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Sobre este blog

Javier Jiménez (Córdoba 1976) es un empresario cordobés con más de 25 años de experiencia en los que ha iniciado proyectos de todo tipo en diferentes sectores. Futurista empedernido y adicto a la búsqueda y desarrollo de oportunidades y alianzas estratégicas tanto en el ámbito nacional como internacional. Un líder creativo y optimista con excelentes habilidades para el desarrollo de productos innovadores y mercados basados en tecnología. Actualmente dirige la empresa Grayhats en la que hace consultoría estratégica y de ciberseguridad.

El problema del principal y el agente

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Javier Jiménez (Córdoba 1976) es un empresario cordobés con más de 25 años de experiencia en los que ha iniciado proyectos de todo tipo en diferentes sectores. Futurista empedernido y adicto a la búsqueda y desarrollo de oportunidades y alianzas estratégicas tanto en el ámbito nacional como internacional. Un líder creativo y optimista con excelentes habilidades para el desarrollo de productos innovadores y mercados basados en tecnología. Actualmente dirige la empresa Grayhats en la que hace consultoría estratégica y de ciberseguridad.

El problema del principal-agente es un problema de teoría de organizaciones que se enunció formalmente a principios de los años 70 por unos tales Gross y Mitnick, si bien viene ocurriendo desde el inicio de los tiempos y su referencia a lo largo de la historia ha sido multiple. No tiene fácil solución y sus consecuencias son bastante fastidiosas, pero conocerlo e identificarlo puede ser un primer paso para su alivio o incluso solución.

Este problema se produce cuando una persona o entidad, el agente, tiene el poder de tomar decisiones / acciones que impacten a otra persona o entidad, el principal, actuando en su nombre. 

El dilema se produce cuando el agente, que normalmente es un contratado o delegado del principal, tiene motivaciones para actuar en su propio beneficio, y este es contrario al beneficio del principal.