La pobreza energética afecta tanto al frío como al calor. No entiende de estaciones del año. A ello se suma que el cambio climático ha provocado que el calor extremo se esté convirtiendo en un problema creciente que no solo dificulta descansar de noche, sino que complica el día a día de las familias a las que no les queda más remedio que sobrevivir en condiciones realmente vulnerables. Este es el caso de Noelia (nombre ficticio, porque prefiere conservar su anonimato), una mujer que vive con sus dos hijos pequeños en Córdoba en el barrio de La Fuensanta. Los tres están sobrellevando al verano en una vivienda de alquiler de Vimcorsa sin climatización y con apenas 400 euros al mes. Esta es una historia más de la pobreza energética y la precariedad económica.

Para muchos, el aire acondicionado es un alivio necesario durante los meses de estío. Para Noelia, es un lujo inalcanzable de más de 1.000 euros. Aunque la vivienda en la que reside con sus dos hijos -uno, de apenas dos años y otro, de nueve- cuenta con aire centralizado, el equipo está roto -se dio cuenta en junio, cuando fue a ponerlo por primera vez- y el coste de la reparación asciende a una cifra que, sencillamente, no tiene. Al solicitar ayuda a la empresa pública, cuenta que la respuesta fue que la reparación corre a cuenta del inquilino.

Sin capacidad para arreglar el aire acondicionado ni para comprar una consola, la familia se defiende únicamente con tres ventiladores. Sin embargo, el alivio es insuficiente. “Cuando nos acostamos, nos movemos para un lado. Cuando ese está empapado, nos vemos para el otro. Así toda la noche, continuamente sudando”, describe esta mujer. En una ocasión, llegó a pensar que su hijo pequeño se había orinado en la cama, para darse cuenta después de que la sábana estaba empapada únicamente por el sudor del menor. Durante el día, la rutina consiste en “encerrarse en casa” y recurrir a “duchas constantes” para intentar refrescarse ante un calor que sufren especialmente los más pequeños.

La situación de Noelia es de una vulnerabilidad extrema. Sus ingresos, procedentes de la limpieza de apartamentos turísticos, oscilan entre los 300 y los 400 euros mensuales, tal y como asegura a este periódico. Con ese presupuesto debe afrontar el alquiler, la luz, el agua y la alimentación de sus hijos. A esto se suma la ausencia de apoyo económico por parte del padre de los niños, quien “alega no tener recursos para pasar la pensión alimenticia”.

La red de seguridad institucional también parece fallar en este caso. Tal y como explica, llevaba más de un año esperando una respuesta sobre el Ingreso Mínimo Vital, pero recientemente ha recibido una carta denegándole la ayuda por no contar con un papel que asegura tener, por lo que desconoce dónde ha estado el fallo administrativo.

Incluso cuando llega la ayuda, esta se presenta con trabas burocráticas y limitaciones incomprensibles. Recientemente, Cruz Roja le otorgó una tarjeta de 250 euros para alimentos en una conocida cadena de supermercados. No obstante, la experiencia fue “vergonzosa” para ella: al llegar a la caja, tuvo que dejar la mitad de los productos porque la tarjeta no permitía pagar artículos básicos. “No me entraba la leche de la marca blanca... las toallitas que cogí, que eran de las baratas, tampoco entraban”, relata con frustración.

El caso de Noelia ilustra un problema del que todavía no hay datos oficiales cuando se trata del impacto del calor, ya que aún no existe un informe estatal anual con un indicador comparable al de invierno que realiza el Ministerios para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico. No obstante, sí existe reconocimiento oficial del problema y un compromiso del Gobierno, en la Estrategia 2026-2030, para crear esos indicadores y medir la pobreza energética estival de forma sistemática. Ya en ese documento, el Ejecutivo habla de la “pobreza energética estival” para referirse “a la dificultad de mantener una temperatura interior adecuada durante los meses de calor y está profundamente relacionada con la pobreza energética en sentido amplio. Ambas comparten factores estructurales como viviendas mal acondicionadas, deficiencias en eficiencia energética y recursos económicos insuficientes”.

Pese a esta falta de cuantificación estatal, sí existen informes de organizaciones que intentan poner números a la pobreza energética en verano. Un ejemplo de ello es el que Greenpeace y Ecodes publicaron en 2025, documento en el que estimaron que el 33,6 % de las familias no puede mantener su vivienda a una temperatura adecuada en verano. Este porcentaje supera el 50 % entre los hogares vulnerables. En el caso de Córdoba, Cruz Roja sí presta especial atención a las personas y familias que sufren pobreza energética. Según datos de la organización, dos de cada tres familias atendidas tienen dificultades para mantener sus viviendas a una temperatura adecuada durante el verano. Desde comienzos de año, Cruz Roja ha ayudado en la provincia de Córdoba a cerca de medio centenar de familias a sufragar facturas de suministros básicos como la luz, el agua o el gas, en el marco del proyecto Intervención con personas en situación de extrema vulnerabilidad, financiado por la Consejería de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad de la Junta y fondos propios de la entidad.

Desde el pasado jueves y hasta el 15 de agosto, nos encontraremos en el llamado periodo canicular donde habitualmente suelen registrarse las temperaturas más elevadas del año. Algo que, seguramente, provocará alguna sonrisa después de estar inmersos desde el 19 de mayo en un periodo de constante calor que únicamente ha sido interrumpido la semana pasada con temperaturas algo más agradables.

De nuevo, una DANA en aguas atlánticas frente a las costas portuguesas determinará la situación meteorológica en nuestra latitud. El grado de incertidumbre en los modelos meteorológicos sobre la posición final de este embolsamiento de aire frío, está dificultando concretar con cierta exactitud la intensidad del episodio y la zona geográfica que sufrirá con más severidad el ascenso de las temperaturas. En lo que sí hay unanimidad es que será un episodio de calor duradero y con registros superiores a los 44 ºC la semana próxima.

El intenso calor comenzará a ser más patente desde este sábado. Campiña cordobesa y Valle del Guadalquivir volverán a ser las zonas más calurosas de la provincia. También las altas temperaturas se generalizarán por el resto con valores cercanos incluso a los 40 ºC desde este sábado en el norte provincial. El movimiento retrógrado de la DANA, ayudará además de transportar el aire más caliente y seco, una importante advección de polvo en suspensión a territorio peninsular que también llegará a enturbiar los cielos cordobeses.

La calima empezará a ser más intensa desde el domingo y se intensificará la próxima semana. De nuevo, la presencia del polvo en suspensión y posibles nubes medias y altas, podrán atenuar las temperaturas máximas previstas que serían incluso algo inferiores.

Como aperitivo a este nuevo episodio de calor, los termómetros provinciales vuelven de nuevo a registrar temperaturas superiores a los 40 ºC en el Guadalquivir y algunas zonas de Campiña cordobesa. Atención también al viento, que podrá soplar con algo de intensidad a última hora de la tarde y que será también un aliado para que los registros no se disparen.

Un análisis del mercado laboral en la provincia de Córdoba sobre los contratos de trabajo que se realizan pone de manifiesto que uno de cada tres contrataciones se hace con un joven menor de 30 años, en concreto, el 33,03% del total de la contratación registrada en la provincia.

Son datos del Informe del Mercado de Trabajo de Córdoba 2026 elaborado por el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) -con datos del último año completo, 2025- que pone de manifiesto un total de 104.388 contratos de esa anualidad fueron para jóvenes en edad de trabajar y menores de 30 años, del global de 316.079 contratos que se hicieron en la provincia cordobesa.

También pone encima de la mesa que un 39,39 % de los contratos a jóvenes fueron para mujeres y un 60,61 % para hombres, es decir, hay más de 21 puntos porcentuales de brecha de género. En la variación interanual, la contratación de jóvenes aumentó el último año un 5,97 % en Córdoba, en mujeres, 2.194 más y en hombres, 3.686 más.

Ocupaciones con más contratos para jóvenes

Respecto a las ocupaciones más contratadas a jóvenes, el informe señala que las más significativas fueron peones agrícolas y camareros asalariados; estas dos ocupaciones representaron el 39,46 % del total del colectivo. A distancia, le siguen peones de las industrias manufactureras y vendedores en tiendas y almacenes, ambas por encima de los cuatro mil contratos.

Del listado de ocupaciones más contratadas destacan, en negativo, auxiliares de enfermería hospitalaria con una tasa de temporalidad del 92,78 % y, positivamente, técnicos en construcción con el mayor crecimiento, 34,93 %. Y entre las ocupaciones más demandadas por los jóvenes destacan personal de limpieza de oficinas, hoteles y otros establecimientos similares y vendedores en tiendas y almacenes.

Perfil medio, formación y tipo de contrato

El análisis de los datos permite dibujar el perfil medio de la contratación de los jóvenes menores de 30 años que responde, por volumen de contratación, a hombres de 20 a 24 años, cuya formación predominante fueron estudios primarios o no acreditados y Educación Secundaria Obligatoria y empleados en el sector servicios. En los niveles formativos superiores como Grado medio y superior de FP y Universitarios se contrata más a mujeres que a hombres.

Por tipo de contrato, los menores de 30 años de Córdoba suscribieron 41.286 contratos indefinidos, 971 más que en 2024. De ellos, 22.282 fueron fijos discontinuos, 693 menos que en 2024. El incremento de la contratación indefinida no ha supuesto un aumento de la tasa de estabilidad, que en el conjunto del mercado de trabajo provincial quedaba en el 37,84 %, siendo entre los jóvenes del 39,55 %.

El informe sobre el mercado laboral de los menores de 30 años en Córdoba durante el último año indica, en cuanto a los sectores económicos, que se observa que más de la mitad (54,88 %) de los contratos suscritos por jóvenes estaban destinados a trabajar en empresas del sector servicios, a agricultura el 32,14 %, a industria correspondieron el 8,92 % de los contratos, y, por último, construcción fue el sector donde menos contratos de jóvenes se contabilizaron, sólo el 4,07 % del total de la contratación juvenil.

Afiliados a la Seguridad Social y parados

Los menores de 30 años afiliados al sistema de Seguridad Social a finales de 2025 en la provincia de Córdoba eran 45.020 y representan el 14,06 % sobre el total de la afiliación provincial. En el colectivo, las mujeres (19.620) representan el 43,58 % y los hombres (25.400) el 56,42 %. Todos los regímenes de la Seguridad Social aumentan en afiliación con respecto al año anterior. Con un 74,68 % el Régimen general es el que más jóvenes acumula, le sigue el S.E. agrario con el 16,56 %, RETA con el 8,54 % y S.E. de empleados del hogar con un 0,22 % de las personas afiliadas.

En cuanto al desempleo de los jóvenes menores de 30 años en Córdoba, a finales de 2025 el paro registrado en la provincia ascendía a 49.068 personas, de las cuáles, 7.825 eran jóvenes, que representan el 15,95 % del total. Se produce un descenso, interanual, del 11,21 %, que son 988 parados menos, distribuidos en 278 hombres y 710 mujeres. De estos, el 35,51 %, 2.779 buscaba su primer empleo.

De las 7.825 personas paradas menores de 30 años 1.315, el 16,81 %, son personas paradas de larga duración, porcentaje superior al de Andalucía (15,41 %) y al del Estado (16,21 %). Y respecto al nivel formativo de las personas demandantes de empleo jóvenes, Estudios primarios/No acreditados, Educación Secundaria Obligatoria (ESO) e incluso Universitarios, concentraban la gran mayoría de jóvenes que buscaban empleo en la provincia de Córdoba. En todos los niveles, excepto en Bachillerato, hay más mujeres en paro que hombres.

De los 773.163 habitantes de Córdoba, 226.191 tienen menos de 30 años, una tasa de población juvenil en torno al 30 %, que se replica en los tres ámbitos territoriales, provincial, autonómico y estatal.

La segunda adjudicación de plazas para acceder a la Universidad de Córdoba (UCO), publicada este jueves por el Distrito Único Andaluz tras la convocatoria extraordinaria de la Prueba de Evaluación para el Acceso a la Universidad (Pevau), confirma que casi la mitad de la oferta académica continúa sin completar todas sus plazas. En concreto, 26 de las 60 titulaciones e itinerarios ofertados para estudiar en Córdoba -23 de ellos en la UCO y tres en centros adscritos- mantienen la nota mínima de acceso (5), por lo que no cuentan con lista de espera, mientras que las 34 restantes siguen registrando una demanda superior a la oferta.

Las titulaciones más solicitadas vuelven a concentrarse en el ámbito de las Ciencias de la Salud. Medicina, uno de los grados con lista de espera, continúa siendo el grado con la nota de corte más alta, con un 13,125, aunque baja con respecto a la calificación de la primera adjudicación, que se situó en un 13,204. Por el contrario, 16 grados mantienen la nota mínima de 5, por lo que no presentan lista de espera. Se trata de Ciencias Ambientales, Cine y Cultura, Cine y Cultura (no presencial), Estudios Ingleses, Filología Hispánica, Gestión Cultural, Historia, Historia del Arte, Ingeniería Civil, Ingeniería de la Energía y Recursos Minerales, Ingeniería Eléctrica, Ingeniería Forestal, Relaciones Laborales y Recursos Humanos, Traducción e Interpretación (Francés), Traducción e Interpretación (Inglés) y Turismo. En el ámbito privado, tampoco hay lista de espera en Educación Infantil y Educación Primaria del Centro de Magisterio Sagrado Corazón, ni en Fisioterapia del Centro Universitario Fisidec.

En cuanto a los itinerarios y dobles grados, tampoco presentan lista de espera Ingeniería de la Energía y Recursos Minerales e Ingeniería Civil, Ingeniería de la Energía y Recursos Minerales e Ingeniería Eléctrica, Traducción e Interpretación (Francés) y Filología Hispánica, Traducción e Interpretación (Inglés) y Filología Hispánica, Turismo y Traducción e Interpretación (Inglés), Turismo (itinerario bilingüe) y Turismo (itinerario bilingüe) y Administración y Dirección de Empresas.

Junto a Medicina, la UCO tiene casi la mitad de su oferta académica con lista de espera. A este grado le siguen el doble grado de Biotecnología y Bioquímica, que alcanza un 12,861; Fisioterapia, con un 12,838; Enfermería, con un 12,470; y Veterinaria, con un 12,264. Tras ellas aparecen Biotecnología (11,990), Psicología (11,411), Bioquímica (11,546), Matemáticas y Filosofía (10,564), Nutrición Humana y Dietética (10,420), Ingeniería Mecánica (10,172), Física (10,799) y Biología (9,920).

También mantienen lista de espera Ciencia y Tecnología de los Alimentos (9,419), Ingeniería Informática (9,109), el doble grado de Ingeniería Civil y Administración y Dirección de Empresas (9,000), Química (8,750), Administración y Dirección de Empresas (8,396), Educación Primaria (8,548), Educación Social (8,160), Ingeniería Agroalimentaria y del Medio Rural (8,127), Ingeniería Electrónica Industrial (8,071), Derecho (7,805), Educación Primaria en itinerario bilingüe (7,765), Educación Infantil (7,845), Enología (7,552), el doble grado de Ingeniería Forestal e Ingeniería Agroalimentaria y del Medio Rural (7,514), Ingeniería Civil (virtual) (7,410), el doble grado de Administración y Dirección de Empresas y Derecho (7,344), el doble grado de Traducción e Interpretación (Inglés) y Estudios Ingleses (6,350), el doble grado de Enología e Ingeniería Agroalimentaria y del Medio Rural (5,210) y Trabajo Social (9,569).

Desde este jueves y hasta el próximo 20 de julio está abierto tanto el plazo de alegaciones como el de matrícula y confirmación de lista de espera.

Como si fuera el Córdoba CF. Puede ser una de las grandes noches deportivas para el país según suceda este mismo domingo. Gran parte de la sociedad española se ha congregado en el televisor decenas de horas durante el último mes con el Mundial de fútbol que se está celebrando en México, Canadá y Estados Unidos. España partía como una de las grandes favoritas y el pronóstico se ha cumplido. Los chicos dirigidos por Luis de la Fuente disputarán la segunda final de su historia en una Copa del Mundo este domingo y el Ayuntamiento de Córdoba se está preparando para la ocasión.

Después de confirmar que se pondrá una pantalla gigante en el recinto del Córdoba Live y según han certificado fuentes municipales, el Consistorio capitalino ha procedido a vallar la fuente y los bancos con árboles del perímetro de la plaza de Las Tendillas. Todo ello en busca de que los ciudadanos entren dentro de la fuente ante un posible triunfo de la selección española ante Argentina, lo que daría la segunda estrella en el escudo del combinado nacional.

Una acción que recuerda a los preparativos del Córdoba CF. Cuando la entidad blanquiverde se juega el ascenso de categoría, el Ayuntamiento de Córdoba también valla la fuente de Las Tendillas ante una posible celebración. Pese a ello, esta mítica plaza siempre es el epicentro de festejos posteriores, aunque, de conseguir el triunfo la selección española, la fiesta se trasladará desde todos los hogares a este punto.

Por otro lado, el Ayuntamiento de Córdoba ha confirmado que la capital contará con una pantalla gigante, más concretamente en el recinto del Córdoba Live, que tendrá un aforo para 5.000 personas y que la entrada será gratuita. Por tanto, Córdoba se está preparando ante una gran noche y los preparativos deben ir acorde a las posibles consecuencias.

Reggaetón y música noventera, en El Arenal

El festival Córdoba Live se despide este fin de semana con dos viajes al pasado. Por un lado, El Arenal acogerá este viernes, a partir de las 21:45, el festival I Love Reggaeton, que contará con las actuaciones Alexis & Fido, Cali & El Dandee, Ángel & Khriz, Wolfine, Dasoul, Fuego, Henry Méndez, Lorna y Xriz. A ellos se suman otros artistas y djs como Sergio Contreras, Dr. Bellido, Pilson, así como Dame y Gasolina DJs.

Por otro lado, este sábado se celebrará I Love 90s, a partir de las 21:45, pensado como un tributo a la música dance y eurodance que inundó las radiofórmulas en la última década del siglo XX.

Festival Planneo es Flama

La Plaza de la Juventud, en el barrio de La Fuensanta, será escenario este viernes de una nueva edición de Planneo es Flama, el festival de músicas urbanas y reguetón flamenco organizado por la Delegación de Juventud del Ayuntamiento de Córdoba. La cita comenzará a las 22:00 y contará con entrada gratuita hasta completar aforo.

El cartel estará encabezado por La Cebolla y El Negro Jari, dos de los nombres más destacados del urban flamenco, que compartirán escenario con Dhalia D, acompañada por Zona Neo Uno Urban 360, además de las actuaciones de Yael y La Sakrah.

Más música

Este viernes a las 21:30 arrancará el ciclo Noches en la Puerta del Puente, una programación de conciertos al aire libre que tendrá lugar en uno de los enclaves más emblemáticos de Córdoba, junto a la ribera del Guadalquivir. El primer concierto correrá a cargo del pianista Alberto de Paz, que contará con la colaboración de Nicolás Díaz, a la guitarra flamenca, y Patricio Cámara, a la percusión y voz.

Asimismo, el cantaor cordobés Manuel Párraga actuará este sábado, a partir de las 22:00 en la Posada del Potro junto al tocaor Javi Santiago.

Cine de verano

Por otro lado, el cine de verano gratuito de Valdeolleros proyectará este viernes Zootrópolis, a partir de las 22:00, mientras que en El Coliseo de San Andrés podrá verse, a partir de la misma hora, la nueva película de Vaiana. Esta misma cinta se proyectará desde este viernes hasta el próximo lunes.

Teatro

El Palacio de Viana continuará este viernes, a partir de las 22:00, con su ciclo de teatro. Será el turno de la compañía Contiguo Teatro, que traerá la obra Un cadáver inesperado. Lo que arranca como una cena normal en una finca alejada de la mano de Dios se torna rápidamente en un sálvese quien pueda cuando comienzan a sucederse misteriosas y extrañas circunstancias. Poco a poco, los personajes dejarán ver su verdadero rostro, pero para entonces ya será tarde: ya nadie conoce a nadie.

Iván Ania lo plasmó claramente en el primer test de pretemporada: su idea inicial va a ser la misma que en temporadas anteriores; es decir, 4-2-3-1 claro. Equilibrio, desde luego, no le va a faltar este curso en la parcela central. En la primera parte del encuentro inaugural del verano frente al Orlando Pirates, el asturiano apostó por Isma Ruiz y Éder García y, en la segunda, por Yussi Diarrá y Damián Cáceres.

Lo normal en esta época del verano es hacer todo tipo de probaturas y, quizá, el conjunto blanquiverde dibuje en otros duelos un centro del campo con tres efectivos, con un pivote por delante de la defensa y dos jugadores por delante en zonas interiores; sin embargo, el libreto de Iván Ania ha venido confirmando año a año que su sistema, de inicio, es prácticamente inamovible. Hasta en los momentos más duros. Y ahí, teniendo en cuenta la importancia que otorga al mediapunta, entra en escena Theo Zidane.

El Córdoba CF anunció ayer la incorporación del jugador marsellés. Un movimiento que más bien debería entenderse como fichaje y no renovación, pues su contrato expiró el 30 de junio y se confirmó el 16 de julio, con el mercado ya abierto. La duda alrededor de Theo radica, principalmente, en su ubicación en el terreno de juego, pues nunca ha terminado de asentarse en un doble pivote que este año parece más inamovible que nunca, pero que, por detrás del delantero, sí que ha rendido cuando ha tenido la oportunidad.

Por eso, el francés se encuentra ahora ante la temporada de su reválida. De entrada, su primer objetivo será ganarle la partida a Adnane (Iván Ania le dio la titularidad frente al Orlando Pirates, aunque su recambio en el segundo acto, el cordobés Javi Antrás, llamó bastante más la atención que el ex del Europa). Y no tendrá mucho tiempo para hacerlo, ya que su contrato refleja apenas un año de duración, hasta 2027, aunque como es habitual en estos casos el club se guarde una opción de alargarlo en función al rendimiento.

Y donde más lo ha dado el marsellés ha sido cuando le ha tocado jugar de mediapunta. Ahí, por delante de un doble pivote, fue donde más brilló en su primer curso como cordobesista. Concretamente, entre el 8 de diciembre de 2024 y el 25 de enero de 2025, donde acumuló por única vez en sus dos años en el Córdoba la opción de jugar seis partidos seguidos como titular. Y brilló con varios goles (Levante y Real Oviedo) y asistencias, como aquella que le dio a Antonio Casas frente al Éibar, que supusieron puntos muy necesarios ese curso para el conjunto blanquiverde.

No obstante, la llegada del mercado de invierno le ‘mató’. La comisión deportiva cordobesista decidió ampliar la nómina de centrocampistas con Jon Magunazelaia y Pedro Ortiz y, ahí, su presencia disminuyó notablemente hasta el final de ese ejercicio. El del pasado, por una lesión que le apartó tres meses de los terrenos de juego, tiene difícil análisis, pero lo que está claro es que el Córdoba confía en que el marsellés pueda crecer y acercarse mucho más a esa versión que mostró en su primera campaña en El Arcángel.

Ahora queda por ver si la comisión deportiva se detiene ahí o sigue buscando más efectivos para la zona ancha. Los nombres siguen apareciendo y circulando, pero Theo es ya una realidad. Por delante, un año para convencer para convencer a todos. Su primera oportunidad llegará el jueves 23 (21:00 horas), frente al Sevilla en el Trofeo Puertas de Córdoba.

El Ayuntamiento de Belalcázar ha explicado a través de un post en sus redes sociales que no instalará una pantalla gigante para ver la final del Mundial de fútbol que disputará España este domingo. Una decisión que llega para no perjudicar a la hostelería local.

Mientras la capital de Córdoba se ha aliado con el promotor del Córdoba Live para que los cordobeses puedan disfrutar del encuentro en el recinto de El Arenal, Belalcázar ha querido estudiar dicha medida para tratar de contentar a su hostelería local. “No queremos perjudicar a los bares de nuestro pueblo, que realizarán la retransmisión del partido en sus locales”, explica.

Y es que el partido de este domingo ha generado un debate en la ciudadanía. Los vecinos quieren ver el encuentro de España en la calle, pero ahora hay que decidir dónde. Es por ello que multitud municipios de toda España, incluida Córdoba, han decidido instalar una pantalla gigante para congregar a la población.

Cosa que no hará Belalcázar. En el comunicado al que ha tenido acceso este periódico, el Ayuntamiento ha tomado la decisión porque quieren “apoyar a la hostelería local”. “Siempre están presentes y contribuyen al desarrollo de la vida de nuestro municipio”.

Para terminar, el Consistorio ha animado a todos los vecinos a “disfrutar de la final en cualquiera de nuestros bares y a vivir juntos este gran acontecimiento deportivo”. “Agradecemos vuestra comprensión y os deseamos que disfrutéis de una gran final”, culmina.

El Consejo del Movimiento Ciudadano (CMC) de Córdoba ha informado este jueves de que ha hecho llegar a los responsables municipales una propuesta “para aumentar este mismo año las ayudas que gestiona la empresa municipal de la vivienda, Vimcorsa, a través de un convenio con los Servicios Sociales del Ayuntamiento de Córdoba”, además de otras medidas para proteger el derecho a una vivienda digna en el municipio, particularmente para un sector de la población más desprotegida y en especial el de los jóvenes.

Según ha señalado el CMC en una nota, “la pérdida del 'escudo social' que el Gobierno central tenía establecido hace aún más necesario este apoyo del Ayuntamiento para el acceso a viviendas de alquiler, cuyas ayudas municipales previstas para el 2026 están ya cubiertas a mitad del año”. Sin embargo, el consejo también propone otras iniciativas como el tomar medidas para un “mayor margen de rotación” en el más de un millar de viviendas en alquiler de Vimcorsa.

El objetivo es “evitar, entre otros efectos, que este recurso público quede casi como un bien hereditario en lugar de responder a las necesidades de un sector de la población que precisa con urgencia una solución habitacional”.

Capitulo aparte, el CMC reclama que “se negocie y consensúen los pormenores del plan Vives con los consejos de los distritos afectados por el fuerte impacto que tiene en las distintas zonas de la ciudad”. Esto incluiría los actuales proyectos de Vimcorsa en El Pretorio y en el barrio del Guadalquivir, que tienen la misma relevancia para sus correspondientes distritos a pesar de haber salido del Plan Vives y tener otro desarrollo por parte de la Administración local.

Por otro lado, el CMC plantea que el convenio entre el Ayuntamiento y el Colegio de Abogados para atender casos de ocupación ilegal de inmuebles “se extienda también a otros aspectos del problema de la vivienda mucho más frecuentes y acuciantes, como el de las familias desahuciadas, de las que sí consta que tienen una gran necesidad de apoyo municipal”.

“Esta atención al obligado a desalojar su vivienda supondría un importante respaldo por parte del Ayuntamiento, que ahora solo recibe el afectado, en unos duros momentos de particular indefensión y debilidad, por parte de colectivos ciudadanos, entre ellos Stop Desahucios”, han señalado.

Para el órgano de participación, el convenio con el Colegio de Abogados tendría “mayor eficacia si, como propone, también ayuda a familias desahuciadas, ya que es una realidad mucho mayor y preocupante en el tema de la vivienda que el de las ocupaciones”.

Casco histórico

El CMC también llama la atención sobre el caso particular del Casco Histórico, para el que propone “retomar iniciativas de recuperación de inmuebles para destinarlos a su alquiler”. Aunque el Consejo reconoce que estas acciones tienen una “dimensión limitada”, destaca que su efecto es “siempre muy positivo en el entorno por lo que supone de rejuvenecimiento de la población y reactivación de la vida social, así como para la propia conservación del parque inmobiliario del Casco”.

Según han remarcado, “así fue hace más de una década en el programa de casas-patio compradas, readaptadas y cedidas a sus antiguos inquilinos, o recientemente en la zona de Don Rodrigo, además de la que está desarrollando Vimpica en Santa Marina”, unas iniciativas que “deben multiplicarse y centrarse particularmente en los sectores más jóvenes de la población”, en opinión del CMC.

Por cuarto año consecutivo, el IES Gran Capitán irá a la final de Ciencia en Acción que se celebrará en octubre de este año en San Sebastián. Y esta vez lo hará como único representante de Córdoba y además siendo el centro y entidad educativa con mayor número de proyectos aceptados en sus distintas modalidades.

Según ha informado el centro, Ciencia en Acción es uno de los concursos internacionales más prestigiosos con sede en España que cada celebra su final en ciudad distinta y en el que se seleccionan las mejores 70 investigaciones científicas escolares nacionales y de otros países europeos o iberoamericanos que se presentan en distintas categorías o modalidades para ser defendidas de manera presencial ante un tribunal en forma de stand divulgativo.

Según explica el jefe de Departamento del I+D+i del IES Gran Capitán y coordinador de la RED FAB-IDI de Andalucía, Marcos Naz, se trata de un gran éxito de este centro cordobés, al poder clasificar hasta seis proyectos propios distintos. Esta alta cantidad de finalista es consecuencia del itinerario de investigación y emprendimiento que sus estudiantes pueden cursar a lo largo de su estancia en el centro, que va desde 1º ESO hasta 2º bachillerato, itinerario que poseen por pertenecer a una red de centros andaluces RED FAB-Idi Emprende que apuestan porque los estudiantes aprendan y puedan poner en marcha sus propias ideas de investigación y convertirlas en productos reales de emprendimiento. Dicho itinerario es coordinado en el centro por el propio Marcos Naz y el profesor del departamento de Economía José López.

Este año, los seis proyectos seleccionados, además de pertenecer a seis categorías distintas (Química, Geología, STEAM, Ciencias y Valores Sociales, Biología-Bioquímica-Biotecnología y Ciencias del Universo), destacan porque son proyectos desarrollados en distintos niveles de dicho itinerario, hecho que pone en valor el trabajo de formación que se hace en estos jóvenes estudiantes investigadores, en cualquier área de conocimiento y que se trabaja desde edades tempranas (1º ESO) hasta su salida del centro (2º bac).

Por ejemplo, podemos destaca en la modalidad STEAM, al proyecto “Alubriks: estudio de sistemas de aislamiento a base de tetrabricks y aluminios de los bocadillos de los recreos”, desarrollado por cinco estudiantes de 1º ESO del equipo INVENTERS (Investiga y Descubre de la Junta de Andalucía) y también trabajado en la materia Labora-Toys de 1º ESO. En la modalidad Ciencia y Valores Humanos el proyecto “Neurix: cuantificando la empatía y la inclusión en el aula a través del juego”, desarrollado por 4 alumnas de la materia de Fundamentos de administración y Gestión de 2º de bachillerato y que también ha sido probado en Labora-Toys de 1º ESO. Ambos proyectos ya seleccionados hace meses en concursos de emprendimiento y que, por su diseño basado en el método científico, han accedido también a esta final importante final científica.

Otros de los proyectos seleccionados ha sido “Hormigas electromagnéticas” (modalidad de laboratorio de biología) planteado el curso pasado en 4º ESO de Ciencia Ciudadana y culminado este curso en 1º Bachillerato en la materia de Jóvenes con Investigadores, en el que cuatro chicos han demostrado el efecto que tienen las distintas ondas electromagnéticas sobre comportamientos de los seres vivos usando ingeniosas técnicas de la Física como la Jaula de Faraday.

Los alumnos en 3º ESO del IES Gran Capitán también aprenden a investigar dentro del itinerario de investigación en materias como Física y Química, y a partir de estudios anteriores de otros compañeros (en eso se basa lo que propone la RED FAB-IDI), que crearon la primera TifloTABLA Periódica para personas con discapacidad visual, 3 estudiantes han diseñado, en este curso en colaboración de los INVENTERS de las tardes, el primer material para invidentes que ayuda a entender, mediante el sentido del tacto, la formación de los elementos químicos que se sintetizan en el interior de las estrellas como el SOL, con el proyecto “Tifloquímica estelar para personas con discapacidad visual” en la categoría de Laboratorio de Ciencias del Universo.

¿Y puede una estudiante de 2º de bachillerato de la materia de Investigación Avanzada, Lidia, encontrar una posible solución para el problema del cambio climático? Pues parece que su idea denominada “Estudio de la captura de CO2 de efecto invernadero mediante serpentina” ha gustado al jurado de la modalidad de Laboratorio de Química y lo defenderá de forma presencial en San Sebastián.

Lidia es un ejemplo de estudiante que ha cursado gran parte del itinerario en 4º ESO y 1º Bachillerato hasta llegar a su idea personal comentada antes en 2º de bachillerato. En esa formación, los estudiantes del IES Gran Capitán pasan por esos cursos por proyectos del programa “Jóvenes con Investigadores -ScienceIES”, pionero en Córdoba desde hace más 13 años con el que también se forman en investigación pero con propuestas de distintas facultades de la UCO como la de la Ciencias o de Ciencias de la Educación. De ahí surge el 6º proyecto seleccionado en la modalidad de Laboratorio de Geología, en el que 2 alumnas de 4º ESO de Ciencia Ciudadana del IES Gran Capitán, 2 alumnas del Colegio Divina Pastora y dos alumnos del IES El Tablero han presentado la investigación realizada junto al grupo de investigación de la Unidad de Espectroscopía del SCAI de Córdoba y tutorizado por el docente del IES Gran Capitán, Álvaro Román, investigación denominada “Conoce el suelo que usas: desde el Valle del Guadalquivir a la Sierra de Córdoba”.

Ahora toca organizar una expedición de más de 25 estudiantes varios profesores para defender tanto ingenio cordobés en San Sebastián, aunque como dice el docente, ya es un logro y un triunfo para nuestros chicos poder ser finalistas y con tantos proyectos distintos. Una prueba de que esta metodología de trabajo diseñada en su origen por este profesor cordobés del barrio de Fátima, Marcos Naz, basada en convertir los centros educativos en auténticas Fábricas de Ideas e inventos que surgen de los propios estudiantes de centros FAB-Idi como el IES Gran Capitán ha puesto en la vanguardia educativa e investigadora a nuestra ciudad.

Los centros cívicos de Córdoba, incluidos los que forman parte de la red municipal de refugios climáticos, modifican su horario de apertura desde este jueves 16 de julio y hasta el próximo 4 de septiembre, de acuerdo con el funcionamiento previsto cada año durante el periodo estival, según informa el Ayuntamiento.

Así, cuando la Agencia Estatal de Meteorología (Aemet) active el nivel de aviso naranja, los centros cívicos que funcionan como refugios climáticos abrirán exclusivamente en horario de mañana, de 8.30 a 15.00, como son los de Fuensanta, Norte y Poniente Sur.

El resto de refugios climáticos de la red municipal mantendrán el horario establecido desde el inicio de la campaña.

Por su parte, cuando se decrete aviso rojo por altas temperaturas, se mantendrá el protocolo extraordinario previsto, por lo que los refugios climáticos permanecerán abiertos de 9.00 a 21.00, con el objetivo de ofrecer una mayor cobertura a la ciudadanía durante los episodios de calor extremo.

El Ayuntamiento recuerda la importancia de seguir las recomendaciones de las autoridades sanitarias durante los días de altas temperaturas, evitando la exposición al sol en las horas centrales del día, manteniendo una adecuada hidratación y prestando especial atención a personas mayores, menores y personas con enfermedades crónicas.

La Agencia Estatal de Meteorología (Aemet) ha ampliado hasta este sábado el aviso amarillo por calor en Córdoba, jornada en la que se activará el naranja en la Campiña. Según los datos meteorológicos, el termómetro alcanzará su punto máximo en la capital, donde se esperan hasta 41°C para el sábado y 39 ºC para el viernes.

Para esta jornada, la Aemet ha establecido el aviso amarillo únicamente en la Campiña cordobesa, el cual permanecerá activo entre las 13:00 y las 21:00. El pronóstico para este día indica temperaturas de 39 ºC en esta zona de Córdoba, cielos poco nubosos con algunos intervalos de nubes medias y altas por la tarde en la zona de la Subbética. Además, se espera la presencia de polvo en suspensión en el tercio sur de la provincia y vientos flojos variables.

La situación se intensificará el sábado, ya que los avisos se ampliarán a toda la provincia: mientras que en la Sierra, Pedroches y la Subbética cordobesa estará activo el aviso amarillo por temperaturas máximas de 39 ºC, en la Campiña se establecerá el naranja por máximas de 41 ºC. Mientras tanto, durante este jueves solo está activo el aviso amarillo por calor en la Campiña.

La Junta de Andalucía ha inaugurado este jueves el punto de información ubicado en la Dirección Provincial del Servicio Andaluz de Empleo (SAE) dirigido a facilitar todo tipo de información para quien desee trabajar en la futura Base Logística del Ejército de Tierra (BLET). Se estima que este proyecto requerirá unos 1.600 trabajadores, de los cuales aproximadamente 1.100 serán puestos de personal civil y el resto, militares.

Este nuevo servicio nace como una “ventanilla única” diseñada para evitar la “fatiga administrativa” de los ciudadanos, ofreciendo claridad sobre los perfiles profesionales demandados y las convocatorias de empleo activas. Según ha explicado la consejera de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo, Rocío Blanco, este punto no es una “foto fija”, sino un “termómetro” dinámico que se irá acompasando a las necesidades reales que las empresas transmitan a medida que avance el proyecto. Los perfiles que serán necesarios para la BLET se dividen en las áreas técnicas de mantenimiento industrial, avanzada y administración, por lo que los puestos son muy diversos: desde mecánica, electricidad, soldadura, chapa y pintura, gestión logística e inteligencia artificial, hasta sanidad, carpintería, climatización y servicios comerciales, entre otros.

El subdelegado de Defensa en Córdoba, el coronel José María Ortega Olmedo , ha destacado que este nuevo punto del SAE estará “perfectamente coordinado” con la oficina informativa que la Subdelegación de Defensa mantiene operativa desde hace un año. Ortega ha animado a los cordobeses a aprovechar esta “oportunidad laboral de máximo interés” en un proyecto que es estratégico a nivel nacional. Por su parte, el presidente de la Diputación, Salvador Fuentes, ha incidido en que la BLET es un motor de industrialización que ya está ayudando a reducir la brecha de desempleo de Córdoba con la media nacional, que ha pasado de 10 a 4,8 puntos en siete años. Fuentes ha insistido en que “la mejor inversión es formación, formación y formación” para que los cordobeses accedan a empleos dignos tanto en la base como en la industria auxiliar y sectores como el hidrógeno verde.

Finalmente, la primera teniente de alcalde del Ayuntamiento de Córdoba, Blanca Torrent, ha puesto en valor el papel del Consistorio como “agente facilitador” para lograr que el talento local se quede en la ciudad. Torrent ha agradecido la “unidad de acción” entre administraciones, señalando que las empresas se sienten atraídas por Córdoba no solo por su patrimonio, sino por la calidad de su capital humano.

Junto a esta inauguración, Blanco se ha referido a la convocatoria de subvenciones para financiar acciones formativas dirigidas a cubrir las necesidades de empleo que generará. La convocatoria, que cuenta con una presupuesto de 4.888.264,42 euros para las anualidades 2026 y 2027, contempla tres líneas de actuación: formación en el trabajo para personas desempleadas, formación para personas ocupadas y ofertas de Formación Profesional de Grado C para desempleados. Todas las acciones deberán impartirse de forma presencial y estarán orientadas a mejorar la empleabilidad de los participantes y responder a la demanda de personal especializado que generará la Base Logística. El plazo de solicitud para esta oferta formativa está abierto hasta el 24 de julio.

El Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico ha iniciado el proceso para la investigación de yacimientos de minerales estratégicos en la Sierra Morena andaluza mediante la inscripción de una reserva provisional a favor del Estado que afecta a cuatro zonas situadas en las provincias de Jaén y Córdoba.

La medida, publicada este jueves en el Boletín Oficial del Estado (BOE), se enmarca en el Programa Nacional de Exploración Minera 2026-2030 y tiene como objetivo evaluar el potencial de recursos considerados esenciales para la transición energética y la industria tecnológica, entre ellos antimonio, arsénico, bismuto, cobalto, cobre, níquel, plata, plomo y zinc.

Según la resolución, la reserva comprende un total de 22 cuadrículas mineras distribuidas en cuatro áreas denominadas Santa Bárbara, Elena, Paquito la Manzana y Centenillo. Estas zonas han sido inscritas en el libro-registro de la Dirección General de Política Energética y Minas con el número 397 y quedan destinadas exclusivamente a labores de investigación de estos recursos minerales.

La actuación responde a la estrategia del Gobierno para reforzar el conocimiento de los recursos minerales disponibles en España y reducir la dependencia exterior de materias primas consideradas críticas para sectores como la fabricación de baterías, las energías renovables y la industria tecnológica.

La publicación del acuerdo no supone el inicio de actividades extractivas, sino la protección temporal de estas áreas para que el Estado pueda llevar a cabo los trabajos de exploración e investigación previstos antes de decidir sobre un eventual aprovechamiento minero.

La Guardia Civil, en el marco de los dispositivos de control establecidos con motivo de la celebración de la feria del Santo de Montilla, ha desarrollado, junto a inspectores de salud de la Junta de Andalucía, una campaña de inspección en casetas y establecimientos ambulantes de alimentación, con el objetivo de garantizar la seguridad alimentaria de los asistentes.

Las inspecciones, realizadas por efectivos del Servicio de Protección de la Naturaleza (SEPRONA), del Destacamento de Fiscal y Fronteras e inspectores sanitarios, permitieron comprobar el cumplimiento de la normativa en materia de higiene alimentaria, las condiciones de conservación y manipulación de los alimentos, la inscripción en los registros sanitarios correspondientes y la correcta información facilitada a los consumidores.

Durante las inspecciones se detectaron diversas irregularidades relacionadas con deficiencias higiénico-sanitarias, la ausencia de registros de control de temperaturas, sistemas de autocontrol y formación en manipulación de alimentos, así como incumplimientos en materia de trazabilidad y etiquetado de productos alimenticios.

Entre las actuaciones practicadas destaca la localización de un congelador destinado al almacenamiento de alimentos que presentaba unas deficientes condiciones higiénicas. Asimismo, la falta de acreditación de la trazabilidad y las deficientes condiciones de conservación de diversos productos cárnicos obligaron a la intervención cautelar y posterior destrucción de 31 kilogramos de alimentos no aptos para el consumo humano, entre ellos pollo aliñado, lomo, lagarto, solomillo de cerdo y jamón picado.

Por otra parte, el Destacamento de Fiscal y Fronteras, se ha centrado durante las inspecciones en prevenir y perseguir fraudes e ilícitos fiscales verificando bebidas alcohólicas, tabaco y juguetes.

Como resultado de las inspecciones, la Guardia Civil ha tramitado varios expedientes por presuntas infracciones a la normativa sobre higiene alimentaria, que serán remitidos a la Delegación Territorial de Salud y Consumo de la Junta de Andalucía.

Estas actuaciones se enmarcan en la colaboración permanente entre la Guardia Civil, ayuntamientos y la Junta de Andalucía, para reforzar los controles durante eventos de gran afluencia de público y garantizar la seguridad alimentaria y la salud pública.

El servicio de Parques y Jardines de la Delegación de Infraestructuras ha realizado un total de 10.339 actuaciones de poda en viarios y zonas verdes de la ciudad durante el primer semestre del año, unas intervenciones cuyo objetivo es el mantenimiento del bosque urbano de la ciudad.

Del total de actuaciones, 9.609 son de poda por interferencia, 192 de poda por formación, 169 de seguridad y 59 de reestructuración o regulación. Igualmente, se ha procedido a la poda de 310 palmeras.

Por zonas, se han realizado 853 actuaciones en el distrito Centro, 573 en Levante, 1.220 en Noroeste, 284 en Norte Sierra, 572 en Poniente Norte, 1.008 en Poniente Sur, 3.108 en Sur, 2.280 en Sureste y 441 en Periurbano Este.

Parques y Jardines cuenta en la actualidad con ocho equipos de poda compuestos por dos personas por equipo, por lo que en total hay 16 efectivos dedicados a tal fin. Todas las labores se realizan siguiendo el estándar europeo publicado por el grupo de trabajo del proyecto TeST (Technical Standards in Treework) en colaboración con el EAC (Consejo Europeo de Arboricultura).

La poda de interferencia es la actuación de mantenimiento del arbolado urbano que consiste en realizar cortes selectivos de ramas que entran en conflicto con viviendas, señalización vial o alumbrado público. Es una intervención que se realiza durante todo el año y solo contempla intervenir en ramas de hasta cinco centímetros de diámetro para evitar generar heridas, pudriciones o generar rebotes descontrolados.

Por su parte, la poda de reestructuración se realiza en árboles que han sido dañados por intervenciones de gestión inadecuadas, ejemplares que han sufrido una ausencia de cuidados necesarios o especies que han sido significativamente afectadas por los daños causados por una tormenta. El tercer tipo -la poda de formación- se realiza en árboles jóvenes y su objetivo es formar una copa equilibrada, favorecer ramas fuertes y bien distribuidas y evitar ramas cruzadas o mal orientadas.

Por último, la poda de seguridad es la que se realiza para eliminar los riesgos que puede generar el árbol para las personas, vehículos, edificaciones o infraestructuras urbanas, riesgos provocados por la patología que pueda tener el ejemplar o por causas sobrevenidas, como eventos climatológicos adversos.

El delegado de Infraestructuras, Miguel Ruiz Madruga, ha indicado que estas actuaciones de poda “son un elemento esencial dentro del cuidado de nuestro arbolado y los criterios que se usan para su desarrollo se basan en el estándar europeo”. Ruiz Madruga ha apuntado que “nuestro compromiso como equipo de gobierno pasa por generar el mejor bosque urbano, tal y como está reflejado en el Plan Director de Arbolado que se aprobará definitivamente en próximas fechas”.

Durante siglos, la tradición oral y los archivos históricos han repetido una misma idea: que el caballo español, forjado en las dehesas y caballerizas de Córdoba y del Sur de la Península Ibérica desde el siglo XVI, fue la semilla de la que nacieron algunas de las razas de caballos más admiradas de Europa y América. Ahora, por primera vez, la genética le da la razón a la historia. Un equipo científico internacional, en el que participa la Universidad de Córdoba (UCO) y el Laboratorio de Investigación Aplicada de Cría Caballar de las Fuerzas Armadas, ha publicado en la revista Italian Journal of Animal Science el primer estudio (aceptado en enero de 2026) de diversidad genómica a gran escala centrado en las razas de caballo ‘Barrocas’, confirmando que la Pura Raza Española (PRE), también conocida como caballo andaluz, actuó como auténtico eje genético en la construcción de estas estirpes.

El trabajo sitúa el origen de la Pura Raza Española en la segunda mitad del siglo XVI, en torno a la fundación en 1568 de la Yeguada Real de Córdoba por orden de Felipe II, germen de las históricas Caballerizas Reales de Córdoba —construidas junto al Alcázar y que siglos más tarde Federico García Lorca inmortalizaría como “la catedral de los caballos”—. Allí, mediante una cría selectiva impulsada por la nobleza y las órdenes religiosas, se forjó el prototipo del caballo andaluz: compacto, ágil, dócil y de temperamento noble, ideal para la naciente Alta Escuela de las cortes europeas y la tauromaquia a caballo. Ese caballo, nacido en las dehesas y caballerizas cordobesas, se convirtió con el tiempo en el referente sobre el que se edificaron otras razas Barrocas como el Lipizzano, el Lusitano o el Murgese.

Lo que dice el genoma

Para comprobarlo con rigor científico, el equipo investigador —integrado por especialistas de las universidades de Córdoba, Molise y Perugia, y con la participación preeminente del Laboratorio de Cría Caballar de las Fuerzas Armadas, ubicado en Córdoba— analizó y comparó el ADN de 440 caballos pertenecientes a quince razas de todo el mundo, combinando técnicas de genómica poblacional de última generación (análisis de componentes principales, ADMIXTURE, redes filogenéticas y modelos de migración genética TreeMix).

Los resultados son contundentes. Todas las razas Barrocas y sus descendientes forman un bloque genético coherente y claramente diferenciado de los caballos de sangre fría (tipo tiro) y de los de sangre caliente o pura (como el Pura Sangre Inglés o el Árabe). Dentro de ese bloque, la Pura Raza Española aparece como la raza más singular y, al mismo tiempo, como la que más huella ancestral ha dejado en el resto: su firma genética se detecta de forma clara tanto en el Lusitano —con el que comparte un origen común hasta que se separaron administrativamente como razas distintas en 1967— como, en menor medida, en el Lipizzano y el Murgese, cuya cercanía genética responde a un tronco compartido posterior modelado por la geografía y la historia (la presencia de caballos andaluces en Italia durante la dominación española, o su papel fundacional en la creación del Lipizzano en 1580 por encargo de la casa de Habsburgo).

El estudio aporta además una confirmación genética de gran valor cultural: la expansión del comercio español hacia América a partir del siglo XVI llevó también el caballo andaluz al otro lado del Atlántico, donde se convirtió en la base de razas criollas como el Paso Fino Puertorriqueño, el Paso Peruano y el Mangalarga Paulista brasileño. El análisis genómico confirma que estas razas “Barrocas-derivadas” se agrupan genéticamente junto a sus parientes europeos y conservan, cientos de años después, un componente ancestral heredado de la Pura Raza Española, especialmente visible en el Paso Peruano y el Paso Fino.

Una joya que hay que proteger

El estudio no es solo un homenaje al pasado: lanza también una advertencia para el futuro. La Pura Raza Española presenta niveles de diversidad genética moderados y signos de endogamia superiores a los de otras razas Barrocas, un rasgo típico de poblaciones criadas de forma cerrada durante generaciones que, según los autores, “subraya la necesidad de reforzar las estrategias de conservación” de la raza para garantizar su viabilidad genética a largo plazo.

Los investigadores destacan igualmente que, junto a esa impronta española ancestral, el ADN revela cruces más recientes con razas de sangre caliente —como el Árabe en el caso del Lipizzano, o el Pura Sangre Inglés en el Murgese durante el siglo XX— introducidos para mejorar el rendimiento deportivo, sin que ello haya diluido la identidad genética común de las razas Barrocas.

Una confirmación científica a la historia del caballo español

Para el equipo investigador, estos resultados “sientan las bases para esclarecer el origen y el impacto de las razas Barrocas en la biodiversidad equina mundial” y ponen cifras y evidencia molecular a un relato que, hasta ahora, se apoyaba sobre todo en la documentación histórica y la tradición ecuestre. El caballo nacido en las caballerizas cordobesas y andaluzas hace más de cuatro siglos no solo cabalgó por las cortes europeas y los ruedos taurinos: su legado genético sigue vivo hoy en los picaderos de Viena, en las plazas portuguesas, en el sur de Italia y en los llanos de Perú y Puerto Rico, convertido en patrimonio genético compartido por medio mundo.

La vivienda continúa siendo uno de los problemas más presentes en la vida de los españoles, y Córdoba no se libra en este sentido. Según los datos aportados por el portal pisos.com a mayo de 2026, para adquirir un piso de 90 metros cuadrados en la capital cordobesa, el precio medio se sitúa en los 145.492 euros. Una cifra que implica que un comprador debe disponer de un ahorro cercano a los 45.000 euros para solicitar una hipoteca.

De hecho, y para una vivienda de estas características, la entrada necesaria -que incluye el 20% del valor del inmueble más un 10% adicional para gastos e impuestos- asciende a 43.600 euros. Un umbral de ahorro que supone una barrera, sobre todo, para los más jóvenes. En la capital de Córdoba, para concretar en más datos, el precio medio del metro cuadrado en la ciudad se ha fijado en 1.617 eyros.

El importe que debe entregar un cordobés

La realidad del ahorro en Córdoba muestra que la tendencia es claramente al alza. Si un comprador cordobés tiene ahorrados 40.000 euros, todavía le faltarían 3.648 euros para cubrir el desembolso inicial requerido para un piso estándar de 90 metros cuadrados. Aquellos que solo dispongan de 30.000 euros se enfrentan a una brecha mayor, necesitando 13.648 euros adicionales para completar la operación, mientras que solo a partir de los 50.000 euros ahorrados se puede afrontar la compra con un margen de seguridad de 6.352 euros.

Al comparar la situación de Córdoba con el resto de Andalucía, la capital se encuentra en una posición intermedia. Los 43.648 euros necesarios en Córdoba son superiores a los que se requieren en Jaén (34.320 euros) o Huelva (41.250 euros), y muy parecido a Almería (43.724 euros). Sin embargo, la capital califal sigue siendo más accesible que Málaga, donde se necesitan 106.628 euros de entrada, Cádiz (84.855 euros) o Sevilla (70.770 euros).

A nivel nacional, la brecha se acentúa según la provincia. Mientras que en ciudades como Donostia-San Sebastián o Madrid los ahorros necesarios para la entrada se disparan hasta los 178.487 euros y 172.987 euros, respectivamente, Córdoba mantiene una posición moderada. En el otro extremo, capitales como Zamora (35.244 euros) o Ávila (39.702 euros) presentan las barreras de entrada más bajas de todo el país.

En el contexto de Castilla y León, ciudades como León presentan una situación muy similar a la de Córdoba, con una necesidad de ahorro de 43.780 euros para una vivienda del mismo tamaño. Otras capitales de provincia con precios por metro cuadrado parecidos a los de Córdoba (1.617 €/m2) incluyen a Castellón de la Plana (1.571 €/m2) o Murcia (1.663 €/m2), donde los ahorros necesarios rondan también los 42.000 y 45.000 euros.

Las autoescuelas de Córdoba, junto a la Asociación Provincial de Autoescuelas de Córdoba (APAC) y a la Unión Federal de Autoescuelas de Andalucía (UFAA), han hecho un llamamiento al sector para concentrarse este viernes, 17 de julio, a las 10:30. La movilización se llevará a cabo frente a la Subdelegación del Gobierno, con el objetivo de denunciar la “precaria situación” que atraviesa el servicio de exámenes de la Dirección General de Tráfico (DGT) en la provincia.

El motivo de esta protesta es el colapso que sufren las pruebas de conducción, sobre todo en la parte final. Según los datos aportados por los convocantes, actualmente existen 7.000 alumnos en Córdoba que, tras haber superado con éxito el examen teórico, se encuentran en una situación de bloqueo. Estos estudiantes están a la espera de que se les asigne una fecha para realizar el examen práctico o, en muchos casos, aguardan incluso para poder iniciar sus prácticas de conducción debido a la falta de fluidez del sistema.

Desde el sector, a través de una nota de prensa, se lamenta que este servicio de exámenes es un problema crónico que “aumenta cada año” sin que se pongan en marcha soluciones efectivas. Ante la “falta de medidas urgentes” por parte de la administración, los profesionales del sector se ven obligados a detener su actividad este viernes para hacer visible una realidad que califican de insostenible tanto para las empresas como para los ciudadanos afectados.

La jornada de protesta en Córdoba está dentro de una acción coordinada en toda Andalucía. El resto de las provincias de la comunidad autónoma se unirán a la misma hora con concentraciones en sus respectivas sedes gubernamentales, ya que todas comparten la misma problemática de falta de recursos y examinadores por parte de la DGT.

Agentes de la Policía Nacional ha detenido a tres personas como presuntas autoras de un delito de tráfico de drogas en el marco de los dispositivos preventivos establecidos para la lucha contra la delincuencia y el menudeo de estupefacientes en esta capital cordobesa.

La primera actuación tuvo lugar el pasado 14 de julio por la noche, en la zona centro de la ciudad, cuando los agentes observaron a un individuo que, al detectar la presencia policial, arrojó rápidamente un cigarro al suelo e introdujo un objeto en una riñonera que portaba una mujer que se encontraba junto a él.

Ante esta conducta sospechosa, los agentes procedieron a su identificación y a comprobar el contenido de la riñonera, localizando en su interior un envoltorio de papel de aluminio con unos 110 gramos de hachís. Una vez detenido como presunto autor de un delito de tráfico de drogas y tras el oportuno cacheo superficial, los agentes hallaron ocultos en el interior de su calcetín otros 10 gramos de hachís.

Intervenidas 380 plantas de marihuana en el maletero de un vehículo en el Sector Sur

La segunda intervención se desarrolló durante la madrugada del 15 de julio, dentro de la denominada Operación Verano, dispositivo con el que se intensifican los controles de personas y vehículos en diferentes puntos de la ciudad para la prevención de la actividad delictiva durante los meses estivales. En esta ocasión, los agentes dieron el alto a un turismo en la zona del Sector Sur de Córdoba, procediendo a la identificación de sus ocupantes.

Durante la actuación, los policías percibieron un fuerte olor a marihuana procedente del interior del vehículo, por lo que realizaron una inspección más exhaustiva. En el maletero localizaron tres cajas que contenían plantas de marihuana, siendo un total de 380 las plantas intervenidas.

Ante estos hechos, dos de los ocupantes fueron detenidos como presuntos responsables de un delito de tráfico de drogas, siendo puestos a disposición de la Autoridad Judicial competente durante la tarde de ayer.

Rafi Prieto dice que “habla por los codos”, pero escucharla da la medida de la sabiduría que encierra su veteranía. “La vejez te llega por sorpresa y venir aquí te motiva, compartes experiencias, ves que no estás sola, te sientes arropada... Y la gente joven es fabulosa”.

Esta jubilada asiste en la mañana de este jueves a un taller intergeneracional de Cruz Roja, donde jóvenes voluntarios han preparado actividades para personas mayores, con las que realizar ejercicios de memoria y, sobre todo, les servirán para sacarles de la rutina y el encierro obligado en casa en el verano cordobés por el calor; para luchar contra la soledad de muchos mayores y seguir tejiendo una red social a la que se anclen.

Como Rafi, otra decena de mujeres y un hombre componen el grupo de mayores que acude al taller, en el que un número similar de jóvenes les recibe para guiar las actividades. “Los jóvenes aportan ilusión de vivir y esperanza en ellos, en que hay futuro. A mi edad, ya has pasado muchos veranos, inviernos, primaveras y otoños, has perdido a seres queridos... Y venir aquí con los jóvenes te da energía, te hace recordar tus tiempos”, reflexiona Rafi.

A su lado, Isabel Ortiz, que también confiesa que le encanta charlar, asiente con la cabeza y destaca que acudir a un taller como este le da 'vidilla', para ver y hablar con amigas, sentirse atendida por el personal y por “la gente joven encantadora”. Y, sobre todo, para huir de la soledad no deseada: “Yo, si veo a una señora que esté sola, me acerco”, dice, a la vez que recomienda que los mayores no dejen su actividad ni se encierren en casa.

Tejer una red social

En la sala donde se disponen a pasar algunas horas se unen generaciones distintas, mayores y jóvenes, con el fin de compartir el tiempo y las actividades. Se trata de conseguir que los mayores “no dejen de hacer actividades, no dejen sus relaciones y la red social, que sigan saliendo y viendo a otras personas también en verano”, explica la técnica del Programa de Mayores de Cruz Roja en Córdoba, Valle Lara. Y es que en una época con altas temperaturas y los consejos especialmente dirigidos a los mayores para que no se expongan al calor, la otra cara de la moneda es el aislarse y encerrarse en casa.

Por eso, este taller trata de equilibrar la balanza y servirles para mejorar su estado cognitivo, sus relaciones sociales y su salud general. A lo largo de la mañana, les esperan juegos de memoria y dinámicas de grupo, con el objetivo de que abandonen la rutina de los días de verano y “no estén aburridos”, dice una de las jóvenes voluntarias, Ani Ulloa.

Pero, para estas jóvenes, también el compartir con los mayores les supone una aportación: “Ser útil a otras personas, porque cuando yo sea mayor, me gustaría que también otros lo hicieran por mí”, explica la joven. Junto a ella, otra voluntaria, Marta Gómez, señala cómo le hace “especial ilusión estar con otra generación, aprender de ellos, participar y que esto les sea útil”. Ella, recién graduada en Psicología, quiere poner en práctica cómo su ayuda puede suponer que estas personas mayores se alejen de la rutina y mejoren su vida.

Distribuidos en varias mesas, mayores y jóvenes se disponen a jugar y compartir experiencias. Charlan, ríen, comparten y se relacionan. La soledad se ha quedado aparcada, al menos unas horas, en casa.

enfe ha informado de la puesta en marcha de un total de 132 servicios de autobús para garantizar la movilidad de los viajeros de seis trenes de Proximidad de Córdoba por tareas de mantenimiento de la infraestructura, del 15 de julio al 7 de agosto, que afecta a seis trenes que realizan su recorrido entre Alcolea y el Campus Universitario de Rabanales.

Según detalla Renfe, dichos trabajos de mantenimiento afectan a seis servicios, tres por sentido, en el tramo horario entre 10,30 horas a 14,30 horas, que ahora realizarán el trayecto entre Alcolea y el Campus de Rabanales por carretera.

En concreto, los trenes afectados son, con salida desde Rabanales, el de las 11,06 horas (diario), el de las 11,47 horas (que circula de lunes a viernes) y el de las 12,37 horas (también diario). En lo que respecta a los trenes con salida desde Alcolea, los cambios afectan al de las 11,20 horas (diario), al de las 12,15 horas (de lunes a viernes) y al de las 12,59 horas (diario).

Para concluir, desde Renfe han recordado que no está permitido el transporte de mascotas ni bicicletas en los servicios de transbordo por carretera.

El Servicio de Prevención, Extinción de Incendios y Salvamento (Speis) ha sofocado a primera hora de la mañana un incendio de pastos y arboleda en la A-45 a su paso por Córdoba, concretamente, en el kilómetro 7.

El aviso de las llamas llegó al parque de bomberos sobre las 6:30, activándose de inmediato el operativo. Al llegar al lugar, los efectivos comprobaron que el incendio había comenzado en la cuneta de la autovía y las llamas estaban muy próximas a una arboleda. Este incendio ha calcinado unos 30.000 metros cuadrados, según han apuntado desde el Speis.

Además de esta salida, sobre las 00:00, los bomberos acudieron de nuevo a la carretera del Aeropuerto para refrescar la zona en la que se declaró un incendio durante la tarde de este miércoles. En este caso, las hectáreas quemadas han sido cuatro -unos 40.000 metros cuadrados- y siete viviendas tuvieron que ser desalojadas de forma preventiva.

La incidencia que en la tarde de este miércoles, 15 de julio, provocaba retrasos en la línea de Alta Velocidad entre Madrid y Andalucía ha quedado solucionada.

Así lo ha confirmado Adif a través de su cuenta oficial de X, consultada por Europa Press, si bien incidía al conocerse la noticia que esta interrupción podía deberse al robo de un cable localizado en la localidad de Conquista (Córdoba).

En contexto, uno de los últimos episodios de estas características se daba durante este pasado martes, 14 de julio, cuando la línea ferroviaria entre la capital y la comunidad andaluza se veía afectada por una incidencia en la señalización derivada de otro posible robo de cable.

El portavoz del PSOE en el Ayuntamiento de Córdoba, Antonio Hurtado, ha criticado este jueves “el deterioro del Casco Histórico” por el “abandono del Gobierno” del popular José María Bellido, “con más de 30 obras presupuestadas y no ejecutadas”.

Según informa el PSOE en una nota, Hurtado ha lamentado que el Gobierno municipal, “con su ejército de asesores, directores generales, coordinadores y asistentes que tiene, no cuente con un organismo autónomo, consorcio o ente que se dedique de forma exclusiva al patrimonio y a la conservación del Casco Histórico de Córdoba”. Al respecto, ha afirmado que “sólo dispone de una infradotada oficina del Casco en la Gerencia de Urbanismo y una Delegación del Casco Histórico sin cometido alguno y con gestión real cero”.

Hurtado ha considerado que el “abandono del patrimonio” le está ocasionando un “deterioro progresivo por falta de capacidad de gestión y por el desinterés del Gobierno municipal en la conservación y su puesta en valor”.

Entre las principales obras pendientes destacan, según Hurtado, la rehabilitación de la Plaza de la Corredera y el equipamiento en San Agustin a las que “le han quitado el crédito disponible en el plan económico y financiero recientemente aprobado”.

La Ermita de la Aurora está pendiente de valoración de las actuaciones a abordar tras los daños añadidos detectados en la muralla y el Pósito de la Corredera pendiente de su rehabilitación habiéndose puesto la cubierta provisional, ha remarcado Hurtado.

Otras importantes obras pendientes, para Hurtado, son las incluidas en el plan director de murallas, como la restauración de la muralla de Puerta de Sevilla, la muralla del Alcázar viejo y Torre, la muralla de la Villa a calle Doctor Fleming, la muralla de la plaza del Gamo, la Torre de la Malmuerta, el Arco del Compás de San Francisco y el Arco de entrada a San Basilio, entre otras obras pendientes y presupuestadas.

También hay obras en calles que están pendientes de ejecución, como son la eliminación de cableado en Cuesta de Pero Mato, la mejora ambiental y de iluminación del entorno de la Iglesia de San Andrés, la mejora de la iluminación en el eje Tendillas-Claudio Marcelo, la mejora de las calles Amparo y Cara, la mejora de la calleja de las Flores, la mejora de la iluminación de esculturas en el Casco Histórico, la mejora de la iluminación en el entorno de las Iglesias Fernandinas, la remodelación Claudio Marcelo, la plaza del Campo Santo de los Mártires y el estanque de la calle Cairuán, entre otras.

Con relación a otras actuaciones pendientes de ejecutar por el Gobierno de Bellido, Hurtado ha apuntado el acceso entre el paseo bajo de la Alameda del Obispo y el Alcázar de los Reyes Cristianos, la pasarela de acceso al Molino de la Albolafia, la restauración del reloj de la Plaza de las Tendillas, la actuación de consolidación del Molino de la Albolafia y su entorno (ejecutada 1 Fase), la Sala Museística de Caballerizas Reales, Regina y Santa Clara, “entre otras obras importantes.

El socialista ha comentado que “también es denunciable el abandono del anfiteatro del rectorado y de los yacimientos arqueológicos de Cercadillas, Ategua y Ronda Norte”.

Para el portavoz municipal socialista, Córdoba “debería ser una ciudad que ama, conserva y pone en valor su patrimonio y la realidad es que quienes gobiernan parecen estar más interesados en enterrar patrimonio y en dejar abandonado el mucho que tenemos en la mayor parte de la ciudad”, ha lamentado.

El concejal de Hacemos Córdoba en el Ayuntamiento de la capital Iván Fernández ha criticado este jueves el “uso partidista” de un espacio municipal por parte del alcalde, José María Bellido, tras utilizar la sala de Telares del Gran Teatro “para grabar un vídeo en el que anuncia su intención de volver a encabezar la candidatura del Partido Popular en las próximas elecciones municipales”, y ha reclamado un “proyecto de futuro” para el Festival de la Guitarra.

Según ha informado Hacemos en una nota, Fernández ha señalado que “Bellido volvió a hacer un uso claramente partidista de un espacio que pertenece a todos para escenificar un anuncio que nada tiene que ver con su responsabilidad institucional, sino con los intereses electorales del Partido Popular”.

Para Hacemos Córdoba, esta actuación demuestra que el alcalde “confunde lo público con lo privado y las instituciones con sus partidos”. “El Ayuntamiento no es el cortijo del Partido Popular ni de Bellido, que pueda disponer de lo que es de todos y de todas para un beneficio personal”, ha afirmado.

Respecto al Festival de la Guitarra, Fernández ha reconocido el trabajo de las personas que hacen posible el evento, especialmente la plantilla del Instituto Municipal de las Artes Escénicas (IMAE), los equipos técnicos, artistas y público, destacando que “si hoy el Festival de la Guitarra se mantiene es gracias a todas estas personas”.

El edil ha criticado el “triunfalismo” del Gobierno municipal y ha reclamado un debate sobre el modelo de futuro del festival. “Lo que hemos escuchado es un balance de resultados, pero no un proyecto de futuro”, ha señalado. Para Hacemos Córdoba, el Festival “no puede medirse únicamente por cifras de espectadores o recaudación”, sino por “su capacidad para reforzar su identidad, apoyar al sector cultural local e impulsar la creación artística”.

Así las cosas, Fernández ha defendido que “el gran valor del Festival de la Guitarra nunca ha sido competir con otros festivales, su gran valor ha sido convertir a Córdoba en la capital internacional de la guitarra durante once días”.

En este sentido, ha advertido de que “si el Festival de la Guitarra pierde la guitarra, se convierte en un festival de verano más de los que hay en todas las ciudades de España”. Por ello, ha reclamado “más presencia del talento cordobés y andaluz, mayor colaboración con conservatorios, Universidad y peñas flamencas, más programación en los barrios y una mejora de la presencia femenina en el cartel”.

“Queremos discutir la falta de proyecto”, ha resumido Fernández, quien ha reclamado al Gobierno municipal una “hoja de ruta clara” para saber “qué quiere que sea el Festival de la Guitarra dentro de cinco o diez años”. “El Festival no necesita solo balances positivos, necesita un proyecto de futuro, necesita un gobierno que se implique en él”, ha concluido.

La secretaria general del PSOE de Córdoba, Rafi Crespín, ha apelado este jueves al trabajo de la militancia y al consenso, “para que todas las decisiones orgánicas que se tomen sean parar servir a Córdoba y ganar las Elecciones Municipales” en el nuevo ciclo político que se abre con el objetivo de recuperar la confianza mayoritaria de la ciudadanía y “volver a convertir al PSOE en la primera fuerza política de la provincia”.

Según ha indicado el PSOE en una nota, Crespín lo ha expresado así durante su intervención ante el comité provincial del partido, que ha estado presidido por el portavoz socialista en el Ayuntamiento de Lucena, Paco Algar, donde la dirigente ha asegurado que la organización está “preparada para ganar” las elecciones municipales de 2027.

Crespín ha afirmado que el PSOE afronta esta nueva etapa con “serenidad para analizar el escenario político surgido tras las elecciones autonómicas”, pero también “con la determinación de seguir defendiendo los intereses de Andalucía y de Córdoba frente a las políticas del Gobierno de Moreno Bonilla (PP)”.

“La historia del Partido Socialista demuestra que nunca se instala en el lamento”, sino que “analiza, aprende y vuelve a salir a la calle con más fuerza. Esa seguirá siendo nuestra manera de entender la política”, ha señalado.

Durante su intervención, la dirigente socialista ha puesto en valor el “enorme potencial del municipalismo socialista” en la provincia, recordando que el PSOE gobierna actualmente en 30 ayuntamientos y cuenta con 347 concejales que cada día “trabajan para defender los servicios públicos y combatir las políticas de recortes impulsadas por la Junta de Andalucía”.

“Nuestra aspiración no es conservar lo que tenemos. Queremos crecer, recuperar gobiernos municipales, conquistar nuevos ayuntamientos y volver a ser la primera fuerza política de Córdoba”, ha destacado.

En relación con la capital, Crespín ha agradecido públicamente el trabajo desarrollado por Antonio Hurtado al frente del Grupo Municipal Socialista, del que ha destacado su “oposición seria, rigurosa y responsable” durante estos años.

Asimismo, ha anunciado que el PSOE activará el próximo mes de septiembre el calendario orgánico para la elección de las candidaturas en las grandes ciudades andaluzas, entre ellas Córdoba, Lucena, Puente Genil, Montilla, Palma del Río y Priego de Córdoba, trasladando un mensaje de “tranquilidad y confianza”.

Crespín ha indicado que, de haber primarias en estas ciudades, quedarían sustanciadas en septiembre, aunque la idea con la que trabaja la dirección provincial es construir “candidaturas de consenso”, pues “hay tiempo, hay proyectos y hay equipo, y ésas son nuestras premisas para no restar energías en el objetivo final: ganar las municipales”.

La secretaria general ha explicado que la dirección regional, encabezada por María Jesús Montero, apuesta por alcanzar “el mayor consenso posible en la designación de las candidaturas para centrar todos los esfuerzos en ganar las elecciones”.

Así las cosas, el PSOE está “trabajando para construir la mejor candidatura y un proyecto colectivo que ilusione a la militancia, conecte con la ciudadanía y permita recuperar el gobierno municipal de Córdoba”, ha asegurado respecto a la capital, remarcando que “hay banquillo compuesto por mujeres y hombres preparados, con experiencia, con solvencia, profundamente conocedores de la ciudad porque han gastado suela en el territorio y con una trayectoria de trabajo constante junto al tejido vecinal, económico y social de Córdoba”.

Críticas al pacto entre PP y Vox

Una parte importante de la intervención ha estado centrada en el reciente acuerdo alcanzado entre el Partido Popular y Vox para la gobernabilidad de Andalucía. Para Crespín, dicho pacto representa “la mayor enmienda a la identidad de Andalucía” y supone un retroceso en derechos, igualdad y libertades.

“La supuesta vía andaluza ha demostrado ser una gran mentira. Moreno Bonilla ha entregado Andalucía a la ultraderecha aceptando prácticamente todas sus exigencias para mantenerse en el poder”, ha afirmado. En este sentido, ha advertido de que el acuerdo pone en riesgo avances consolidados en igualdad, diversidad, memoria democrática, educación pública y sanidad pública.

“Consecuencias para Córdoba”

La secretaria general del PSOE cordobés ha repasado además las “principales consecuencias” que, a su juicio, está teniendo la gestión del Gobierno andaluz en la provincia.

Entre ellas, Crespín ha criticado “el cierre de cerca de 300 aulas públicas en Córdoba, la reducción prevista de plazas educativas para el próximo curso, el deterioro de la sanidad pública con más de 82.000 cordobeses en listas de espera y el cierre de centros de salud por las tardes durante el verano, así como la clausura de más de 300 camas hospitalarias en la provincia”.

También ha lamentado “la ausencia de políticas públicas de vivienda por parte de la Junta, el incremento de las listas de espera en Dependencia y la paralización de las políticas de memoria democrática”, reclamando que se reanuden las exhumaciones en los cementerios de La Salud y San Rafael.

Defensa del Gobierno de España

Frente a este escenario, Crespín ha reivindicado la gestión del Gobierno de España presidido por Pedro Sánchez, destacando “el crecimiento económico, la creación de empleo, el aumento de las pensiones, el impulso de las becas, el apoyo extraordinario al campo o las inversiones estratégicas para Córdoba, como la Base Logística del Ejército o el desarrollo del Aeropuerto”.

Finalmente, ha trasladado un mensaje de optimismo a la organización, asegurando que el PSOE de Córdoba afronta el nuevo curso político “con un partido fuerte, implantado en todo el territorio, con experiencia de gobierno y con la mejor militancia”.

“Como ha pedido María Jesús Montero, el PSOE tiene que salir a comerse las elecciones”, algo que van a “hacer desde la unidad, el consenso, la cercanía, el trabajo en la calle y la convicción de que el futuro de Córdoba y de Andalucía volverá a escribirse con gobiernos socialistas”, ha concluido Rafi Crespín.

Facua Córdoba ha confirmado que el Ayuntamiento de la capital ha retirado la señal vertical de 'Ciclocalle 30-Carril derecho compartido' situada en el entorno de Plaza de Colón, pocos días después de que la asociación alertara ante la propia administración la “aparente contradicción” existente entre dicha señalización y la reciente inscripción 'Bus-Taxi' pintada sobre la calzada tras las obras del Plan de Asfalto municipal, aunque “sigue sin señalizar verticalmente el carril Bus-Taxi”.

En este sentido y en una nota, Facua ha señalado que se trata de “una contradicción” que generaba “dudas sobre la situación real de este carril y cuál es realmente el régimen de circulación aplicable al mismo, la ausencia de respaldo documental claramente identificable y la coexistencia de indicaciones que trasladaban mensajes incompatibles, lo que conllevaba la evidente confusión entre los usuarios de la vía”.

La asociación ha resaltado que la retirada de esta señal constituye un hecho especialmente significativo, ya que “evidencia que la situación denunciada no respondía a una mera interpretación de la asociación, sino a una anomalía en la regulación y señalización del carril que finalmente ha obligado al Ayuntamiento a intervenir”.

Sin embargo, la asociación advierte de que la retirada de la señal de 'Ciclocalle 30' “no resuelve las cuestiones planteadas en su denuncia”, pues “el principal problema era la inexistencia de una señalización vertical específica que identificara sin lugar a dudas el carril como reservado para autobuses y taxis, circunstancia que continúa produciéndose en la actualidad”.

Tras eliminar la señal que indicaba que se trataba de un carril compartido entre vehículos y bicicletas, “el Ayuntamiento mantiene únicamente la inscripción 'Bus-Taxi' pintada sobre la calzada, sin haber instalado hasta la fecha una señal vertical que informe expresamente de la existencia de una reserva de circulación para autobuses y taxis”.

Así, la asociación insiste en que “el artículo 53 de la Ley sobre Tráfico, Circulación de Vehículos a Motor y Seguridad Vial establece que la señalización debe ajustarse a la normativa y resultar suficientemente visible, comprensible y eficaz para los usuarios de la vía”. Asimismo, el Reglamento General de Circulación “configura un sistema integral de señalización destinado a garantizar que los conductores conozcan con claridad las limitaciones y condiciones de uso de cada vía o carril”, han relatado.

Por tanto, Facua Córdoba considera que esta circunstancia “sigue generando incertidumbre sobre el régimen jurídico aplicable al carril y sobre la suficiencia de la señalización existente para informar adecuadamente a conductores, ciclistas y demás usuarios de la vía”. Asimismo, ha criticado que el Ayuntamiento “no haya ofrecido hasta el momento ninguna explicación oficial sobre las razones que justificaron inicialmente la coexistencia de ambas indicaciones ni sobre los criterios seguidos para intentar corregir posteriormente la situación”.

Para Facua, esta actuación refuerza “las dudas sobre la coordinación existente entre las áreas municipales competentes en materia de Movilidad e Infraestructuras y sobre los mecanismos de supervisión aplicados a las actuaciones ejecutadas en la vía pública”.

Además, la asociación ha afirmado que el Ayuntamiento “aún no ha contestado al escrito presentado” por la entidad, mediante el que instaba a conocer “la situación administrativa y jurídica del carril, el respaldo documental de la actuación realizada, los criterios seguidos para su ejecución y el coste económico que ha supuesto para las arcas municipales”.

Asimismo, Facua insiste en que “los ciudadanos tienen derecho a conocer por qué se pintó una inscripción 'Bus-Taxi' en un carril donde coexistía una señal vertical incompatible con dicha reserva de circulación y por qué, una vez denunciada públicamente esta situación, se ha procedido a retirar la señal de 'Ciclocalle 30' sin que todavía exista una señalización vertical específica que identifique el carril como reservado para autobuses y taxis”.

Más de 1.000 personas podrán conocer mejor la increíble oferta cultural, natural y gastronómica de la provincia de Córdoba gracias a las más de 40 actividades gratuitas de 'Córdoba Infinitas Experiencias', programa impulsado por la Diputación de Córdoba, a través de su Patronato Provincial de Turismo, que vuelve a ponerse en marcha para dar a conocer todo el potencial turístico de las comarcas cordobesas.

La delegada de Turismo en la institución provincial y vicepresidenta del Patronato, Narci Ruiz, ha destacado que están “encantados de dar ese empujoncito a todas estas empresas que se dedican a actividades del sector turístico en esta época del año, que es un poco más complicada, y además a nosotros nos sirve por tener una clara vocación de desestacionalización turística y vertebración del territorio con la oportunidad de dar a conocer todos los municipios”.

En definitiva, ha continuado, lo que se hace es “promover actividades mucho más atractivas y cercanas que permiten la desconexión en esta época del año y van dirigidas a cualquier persona que necesite ese ratito de diversión o de amplitud de conocimiento cultural, ya sea en familia, en grupo, con amigos o en solitario; es decir, nos dirigimos a todos los perfiles del turista”.

“Son actividades que están muy bien estructuradas, muy bien pensadas y muy bien montadas para que ese día nos quede en el recuerdo a todos como una vivencia única”, ha subrayado.

La también vicepresidenta del Patronato de Turismo ha adelantado el contenido de algunas de las actividades programadas. Así, el sábado 25 tendrá lugar en Montilla la actividad titulada 'El Gran Capitán y los vinos de crianza', “un día que evoca la historia del Gran Capitán y de bodegas donde reposan los vinos bajo crianza ecológica”, ha señalado Ruiz.

Ese mismo día, el municipio de Cabra acogerá la actividad 'Secretos del atardecer: leyendas y sabores', “un día para descubrir el encanto del pueblo mágico de Cabra a través de una visita guiada y teatralizada y una degustación gastronómica de productos locales”.

Durante el mes de agosto le tocará el turno a Almodóvar del Río (8 agosto), con una visita teatralizada al castillo y actividades acuáticas en La Breña; y a Iznájar (22 agosto), con un 'scape castle' descifrando pistas para liberar la fortaleza y actividades de kayak o 'paddle surf' en el pantano.

Además, el 29 de agosto Belmez acogerá una actividad en la que, según la delegada de Turismo, “se podrá leer el paisaje minero que marcó la historia del pueblo y la comarca del Guadiato con una visita guiada al atardecer al castillo de Belmez, degustación de productos ibéricos y quesos y, por último, la observación de cielos Starlight y música ambiente”.

Septiembre

En septiembre, las actividades programadas serán en Belalcázar (12 septiembre), Espejo (19 septiembre) y Palma del Río (26 septiembre). En octubre, será el turno de Castro del Río y Priego de Córdoba; y en noviembre, con fechas aún por concretar, se visitarán enclaves de Zuheros, Lucena y Luque.

Las actividades a desarrollar incluyen visitas teatralizadas, turismo astronómico, catas de aceite y vino, visitas a bodegas y lagares, degustaciones de productos típicos locales, dinámicas inmersivas y, en épocas de más calor, actividades acuáticas en embalses, pantanos y playas de interior. Las visitas son para grupos de entre 30-35 personas, en horario de fin de semana, dando comienzo a partir del 25 de julio y llegando hasta el 30 de noviembre.

Para asistir a las actividades hay que inscribirse rellenando el formulario habilitado en la web 'https://infinitasexperienciasinscripciones.es/'. Se podrá realizar la inscripción en cada actividad el viernes anterior a su celebración. Todas las actividades se irán dando a conocer en los perfiles de Instagram y Facebook del Patronato Provincial de Turismo.

La mujer que observan en la imagen lleva años rastreando señales del pasado. Es capaz de reconstruir la vida de hace veinte, treinta o cuarenta mil años inspeccionando cuevas del paleolítico de España y también de Francia. Y ha abierto nuevas vías de interpretación a través de la conocida como ‘arqueología del humo’. Es decir: de las huellas producidas en las cavernas por el uso de las antorchas y otros sistemas de iluminación básica utilizadas por el Homo Sapiens.

En su último trabajo de investigación logró constatar que las Cuevas de Nerja llevan habitadas nada menos que 41.000 años, 10.000 más de lo que se pensaba. El formidable descubrimiento fue publicado en la prestigiosa revista 'Scientific Report' gracias a la innovadora datación de los carbones y restos de humo fosilizado en las estalagmitas. El minucioso trabajo de prospección ha conseguido identificar hasta 74 visitas humanas distintas a lo largo de 35.000 años.

Acaba de volver de Burdeos, en cuya universidad desarrolla avanzados trabajos de investigación con una beca Marie Curie. Llega puntual y se somete disciplinadamente a la sesión fotográfica en los alrededores del Puente Romano. Nos sentamos en una terraza cercana y pedimos un café, antes de que el infierno climático caiga sobre nuestras cabezas.

PREGUNTA. ¿Que busca en las cuevas?

RESPUESTA. Depende de la cueva. Mientras otros miran a las paredes buscando arte rupestre, yo miro el suelo. Y busco restos de iluminación. Los grupos paleolíticos entraban a las cuevas con una lámpara de grasa, una antorcha y hacían fuegos en el interior. Los carbones van cayendo poquito a poco y van dejando rastro, como las migas de pan en el cuento de Pulgarcito. Yo no entro sola nunca. Somos un equipo.

P. Habrá entrado usted en cuevas complicadas.

R. En la carrera no te lo enseñan y la arqueología subterránea necesita una especialización. Tenemos técnicas espeleológicas de progresión para llegar al sitio de trabajo. Yo amo la arqueología en cuevas, no la espeleología.

P. Y deberá entrar con material deportivo específico.

R. Claro. Primero, que las condiciones de humedad en una cueva son cercanas al cien por cien. Imagínese. Si hay mucha temperatura, sudas, y, si no, pasas mucho frío. Llevamos ropa específica. Un mono para arrastrarnos, arneses, cuerdas, cascos, luz y todo el material de trabajo. Ahora vamos con microscopios portátiles porque en Francia no se pueden tomar muchas muestras y tenemos que hacer un estudio 'in situ'.

P. O sea: no solamente tiene que ser arqueóloga sino también deportista.

R. Deportista no me considero. Hay espeleólogos y espeleólogas que son máquinas. Estamos hablando de uno, dos o tres kilómetros de profundidad. Y la espeleología deportiva está a los sesenta kilómetros. Es otro nivel.

Los carbones de las antorchas iban cayendo al suelo y dejaban un rastro como las migas de pan de Pulgarcito

P. ¿Y qué ha hecho con la claustrofobia?

R. No tengo, aunque sí ansiedad. Sobre todo, en el mundo de la investigación.

P. La ansiedad del despacho.

R. Los investigadores tenemos un 60% o 70% más de posibilidad de tener problemas de salud mental. Tenga en cuenta que yo llevo ya doce años fuera de mi ciudad. Me encanta lo que hago y es súper enriquecedor, pero no tengo ninguna estabilidad a nivel laboral. Hay muchísima presión. Tienes que ser el mejor, el excelente. Vivimos en el mundo de la competitividad. Y es un mundo muy masculinizado.

P. ¿Y qué busca en la prehistoria?

R. Yo soy un poquito friki del arte paleolítico en cuevas. Me gusta conocer ese mundo simbólico de nuestros antepasados y porqué lo hacían o dónde lo hacían. También me interesa descubrir restos de esas culturas tan antiguas que están ya casi perdidas y a punto de destruirse todo ese patrimonio de hace veinte o veinticinco mil años. Es nuestro trabajo documentarlo todo para el presente y también para las generaciones futuras.

P. ¿Y por qué lo hacían?

R. Es muy difícil saberlo. Estamos hablando de unos 40.000 años. Yo imagino que ha habido diferentes razones. Está claro que no era nada relacionado con las necesidades básicas del ser humano. Es un mundo más simbólico.

P. ¿Eso es lo que nos distingue de los animales?

R. Yo creo que sí. Ese pensamiento simbólico nos distingue de los animales. La prehistoria dice que nos hacemos homo cuando fabricamos útiles, aunque ya conocemos que hay varios animales que también utilizan herramientas.

P. ¿Aquellos seres del paleolítico somos nosotros?

R. En concreto, somos el Homo Sapiens, que vivió en la última parte del Paleolítico.

P. ¿Pero nos reconocemos en aquellos individuos?

R. A nivel físico nuestros restos óseos tienen algunas diferencias, pero son muy parecidos. Luego ya, a nivel social, vivimos en una sociedad productora de alimentos, mientras que ellos eran predadores y nómadas.

El de la investigación es un mundo muy competitivo y muy masculinizado

Ni la arqueología ni la prehistoria figuraban entre sus preferencias académicas. Hasta que conoció al equipo de las Cuevas de Nerja, dirigido por el profesor José Luis Sanchidrián, y se le encendió la luz. Completó un máster en el País Vasco y trabajó con Diego Gárate, un reconocido experto en arte paleolítico de la Universidad de Cantabria, antes de trasladarse a Burdeos, cuya universidad exhibe unos altos niveles de competencia y espléndidos recursos materiales.

P. Es usted experta en la denominada ‘arqueología del humo’.

R. Mi proyecto se llama ‘arqueología de la luz’. Hice la tesis sobre los carbones y los restos de madera quemada. Y ahora, en el último artículo que he publicado, los datos son muy interesantes. El humo se volatiliza y puede darnos muchos datos arqueológicos sobre lo que sucedió en el interior de la cueva.

P. ¿Qué nos dice el humo de nuestros antepasados?

R. El estudio microscópico de la madera, por ejemplo, nos da información sobre qué árbol y qué madera se seleccionó para hacer el fuego. El carbón se puede datar por Carbono 14 y nos dice en qué fecha entraron en la cueva e hicieron el humo. Con los carboncitos que van cayendo de la antorcha, podemos reconstruir las zonas que visitaron. Uniendo todos esos datos como un puzzle podemos hacer un estudio del arte y acercarnos a la interpretación de la gran pregunta: ¿por qué lo hacían? Estamos encontrando el humo fijado en el interior de la estalagmita, que crece como un aro de cebolla. El humo sube con el calor y, cuando se apaga el fuego, baja y se deposita en la superficie de las estalagmitas, que siguen creciendo por goteo. Ahí se queda una finita línea negra de humo y luego se sella. En Nerja, hemos analizado una estalagmita de solo tres centímetros y hemos encontrado 74 fases de visitas diferentes. Es decir, hemos podido ver cuántas veces se entró en la cueva y esto es muy importante para saber qué se hacía en el interior. Si se entraba solo una vez, se pintaba y se salía. Esto es una línea de investigación nueva que tiene potencial para comprender el mundo simbólico subterráneo de la prehistoria.

P. ¿Y qué buscaban los cavernícolas en las cuevas?

R. No lo sé. No solamente van a una zona determinada y dibujan, sino que la prospectan y la visitan entera.

P. ¿Con ánimo de qué?

R. Hacen como nosotros. Son los primeros espeleólogos. Antes de habitarla en el exterior, entran para conocer lo que hay en el interior o, quizás, busquen algún tipo de murciélago. También nos estamos dando cuenta de que entraban a visitar el arte de sociedades que no conocían. Igual que nosotros en la actualidad.

El humo puede darnos datos arqueológicos sobre lo que sucedió en el interior de la cueva

P. ¿Qué cueva le ha sorprendido?

R. En la actualidad trabajo en la Cueva de Bruniquel, en Francia, donde se ha constatado la primera entrada al exterior por grupos humanos. De hecho son neandertales. Hicieron unas estructuras circulares, con estalagmitas y fuegos, y es algo bastante misterioso. Ocurrió hace 176.000 años y no hay conexión con la actualidad. Es una cueva preciosa por dentro, a pesar de que hay que entrar por una gatera de unos treinta metros arrastrándose. También me tiran mucho las cuevas de Andalucía. Ahora, en concreto, estamos trabajando en la Cueva del Navarro, en el barrio de El Palo, en Málaga capital. Tiene un arte paleolítico a modo de signos, puntos y líneas, que parecen como braille.

P. Y no sabemos qué significa.

R. No se ha estudiado por ahora demasiado. No tenemos la Piedra Rosetta del arte paleolítico, pero con las nuevas tecnologías podremos acercarnos más. Ahora somos capaces de analizar los restos que hay debajo de ese panel y podemos saber en qué fecha se hizo y con qué materiales. Sabemos que hay signos similares en otras cuevas. Cueva Navarro es muy poco conocida en Andalucía y tiene un arte paleolítico excepcional.

P. En una de sus últimas investigaciones, determinó a partir del humo que Nerja fue habitada hace 41.000 años.

R. Hicimos una revisión muy minuciosa del suelo y del interior de la cueva. Encontramos carbones e hicimos una datación por Carbono 14. Uno de ellos dio una cronología muy alta, lo que amplía el origen de la visita y ocupación de Nerja.

P. ¿Qué significa Nerja en la investigación prehistórica?

R. En el sur de Europa, es uno de los yacimientos con más potencial para la investigación porque ha dado una secuencia casi continuada de toda la prehistoria. Tiene una riqueza de materiales excepcional y restos arqueológicos que nos hablan de cómo era el día a día de esas sociedades, qué comían y cuál era su rutina. Hay que reseñar la riqueza de materiales y la magnitud de la cueva. Y también es puntera en conservación y gestión turística. Hoy día, si se descubre una cueva como Nerja, no se explotaría de esa manera tan intensa.

No hay datos para sostener la preeminencia del hombre primitivo sobre la mujer

P. ¿La explotación turística es compatible con la conservación de una cueva?

R. Es compatible si se hace un protocolo de medición de los parámetros medioambientales. Lo ideal es documentar primero lo que hay en los suelos y en las paredes. Y después hay que ver si la cueva se regenera bien. A lo mejor es una cueva con un tubo de salida muy estrecho y hay que ver si el CO2 se queda dentro y pueden proliferar los microorganismos que introducimos en el interior. Luego hay que determinar cuántas visitas soporta cada mes.

P. ¿Qué nos queda por saber de las Cuevas de Nerja?

R. Por ejemplo, en la sala de la Torca, con un georradar, en un proyecto que dirige José Luis Sanchidrían, se ha visto que hay todavía seis metros más hacia abajo del periodo magdaleniense. Puede haber otras culturas que todavía no hemos documentado en la zona de hábitat. Nerja es muy grande. Tiene 4 kilómetros de desarrollo y a nivel geológico es excepcional. Tiene espeleotemas e insectos que solo existen ahí. Ahora estoy trabajando con un equipo haciendo imágenes hiperespectrales que ven lo que ya no ve ni siquiera nuestros ojos. Están sacando arte incrustado. Yo me quedo alucinada.

P. ¿Córdoba está en el mapa del arte rupestre?

R. Sí. Hay arte esquemático y cuevas con arte paleolítico. Y yo creo que se merecen una revisión.

P. ¿Cuál es nuestra cueva estrella?

R. Queda mucho por descubrir, pero la Cueva de los Murciélago es la más conocida. La semana que viene me han llamado para ir a visitar una cueva por la zona de la Subbética, Un equipo de gente joven ha descubierto algo que puede ser interesante.

P. ¿Qué sabemos de la gramática de signos?

R. Nuestros antepasados, en vez de hacer grandes figuras de animales, hacían puntitos y rayas. Se ha dicho que podría ser un mensaje y se ha debatido sobre si era un tipo de escritura. Es complicado. Es verdad que en diferentes cuevas de la misma época encontramos combinaciones de signos parecidas.

Nerja es uno de los yacimientos con más potencial para la investigación de todo el sur de Europa

P: ¿Eran comunidades interconectadas?

R. Hay momentos de expansión y otros en que se condensan un poco más en los territorios. Y eso está en relación con el clima. En el periodo final del magdaleniense, me encanta la frase de “con un valle basta”. Si con un solo valle el grupo estaba bien, pues se moverían menos. Vivían en grupos de unas cuarenta personas y un anciano ya tendría unos 40 años.

P. ¿Existía división del trabajo?

R. Para que funcionara un grupo tenían que estar todos en armonía. Todo el mundo sabía cuál era el papel aunque no tenemos constatación de que existiera división del trabajo.

P. ¿Recolectores o cazadores?

R. Eran cazadores y nómadas. A partir del neolítico, cuando el ser humano empieza a producir excedentes de producción, comienza a surgir la desigualdad social. En el paleolítico no veo tan claro que existiera una desigualdad ni social ni de género.

P. ¿Qué descubrimiento le abrió la mente?

R. Descubrir humo prehistórico es muy curioso. Me hizo especial ilusión encontrar paleolítico nuevo en el sur de la Península. Encontrar una figura de animal nueva siempre te llena mucho. Y en la Cueva de Bruniquel he descubierto algunos restos de combustión que no se conocían.

R. ¿Y qué interrogante le quita el sueño?

P. Hay todavía mucho potencial en el sur de la Península Ibérica. Lo que pasa es que aquí nos hemos centrado más en otras épocas históricas. Tenemos un gran patrimonio romano y musulmán, y eso me incentiva a seguir. Ahora vivo en el extranjero con unas buenas condiciones laborales pero soy un poco kamikaze y quiero volver.

Está a punto de destruirse ese patrimonio de hace veinte o veinticinco mil años

P. ¿Y si la Cueva de Altamira la pintó una mujer?

R. Es que yo no veo otro escenario. Siempre se ha pensado que la pintó un hombre, pero ¿por qué? No tenemos datos. Y luego quizás podría haber otros géneros en el paleolítico. Por ejemplo: sabemos que hay tribus que no tienen dos géneros, sino cinco.

P. O sea, el colectivo LGTBI no se inventó ayer.

R. No es eso. Lo que quiero decir es que siempre pensamos en la prehistoria en términos de mujeres y hombres en cuanto al sexo. Pero podría haber otro tipo de personas dentro del grupo.

P. ¿La preeminencia del hombre primitivo es un mito?

R. La prehistoria como disciplina empieza a principios del siglo XX y es muy fácil llevar las concepciones actuales al pasado. No hay datos científicos para sostener eso.

P. La arqueóloga Marga Sánchez Romero acaba de publicar un libro desmontando los falsos mitos de la prehistoria que relegan a la mujer. ¿Participa de esa visión?

R. Ese libro debería ser de obligada lectura para los historiadores y también para gran parte de la sociedad.

Hace una década que Pilar Calvo (Córdoba, 1988) aprobó su plaza de Médico Interno Residente (MIR) en Psiquiatría, que la desarrolló en el Hospital Universitario de Granada, aunque estudió la carrera en su ciudad natal. A esta residencia le siguió su puesto como Facultativo Especialista del Área (FEA) de Psiquiatría en la Unidad de Salud Mental Comunitaria de Peñarroya. Bajo esta especialidad ha pasado también por otros hospitales públicos, como el de Valme, en Sevilla, o el de Ciudad Real, pero en 2019 regresó a la capital como FEA de Psiquiatría en el Hospital Reina Sofía.

En aquellos años, asegura que desconocía para cuánto tiempo sería este nuevo puesto de trabajo, al que decidió optar porque “la tierra tira”. Aún hoy, sigue. Cuando estudió el MIR no había la especialidad de Psiquiatría Infantil, rama a la que ahora se dedica en cuerpo y alma desde la Unidad de Salud Infanto-Juvenil (USMIJ) del Reina Sofía, que se encuentra en el Hospital Los Morales; la atalaya desde donde se tratan los trastornos mentales más graves en ambas etapas de la vida de una persona.

El pasado jueves 13 de julio se conmemoró el Día Internacional del Trastorno por Déficit de Atención e Hiperactividad (TDAH) y conversar con Calvo es eliminar capas y más capas para conocer de manera más cercana y certera esta alteración del neurodesarrollo que se ha convertido en una de los más relevantes en niños y adolescentes.

PREGUNTA (P). Decías en el vídeo que precede a esta entrevista que los diagnósticos se producen cuando el niño tiene entre seis y siete años. ¿Por qué a esa edad?

RESPUESTA (R). Hasta esa franja de edad no consideramos que la persona ha alcanzado determinadas competencias cognitivas, ya que el menor está en desarrollo. Por ejemplo: los tests de inteligencia más válidos se pueden aplicar a partir de los seis años. Por debajo de esa edad, te dan una estimación que puede servir como orientación.

La principal duda que tienen las familias es si el TDAH va a acompañar a su hijo toda su vida

P. ¿Qué deben hacer las familias hasta que llegue ese momento?

R. Lo que comentamos a las familias de los pequeños que vienen a la USMIJ, que son desde los dos años y medio en adelante, es que están en desarrollo y pueden orientarse, o no, hacia un TDAH, un retraso madurativo o un autismo. Si vemos alguna dificultad en el neurodesarrollo, que afecte al lenguaje, la sociabilidad o a cuestiones motores, el niño es derivado desde Atención Primaria a Atención Temprana. Con estos niños hay que trabajar mucho en esta fase porque es cuando están bastante permeables a evolucionar. Una vez que llegan a la edad de seis y siete años, ya entraríamos nosotros con el tratamiento. Hasta esa fecha, todo lo que Atención Temprana pueda trabajar con estos niños es vital. Hay niños que van mejorando esas dificultades que tienen y llegan a un nivel normal de desarrollo, pero hay otros que, a pesar de haber pasado por Atención Temprana, vemos determinados déficits. Son estos los que luego diagnosticamos.

P. ¿Qué es el TDAH?

R. Ahora mismo está incluido dentro de los trastornos del neurodesarrollo, que son entidades en las cuales hay ciertas dificultades en adquirir ciertas competencias o habilidades que necesitamos en nuestro día a día. En el TDAH existe un déficit, sobre todo, en la atención y, en algunos casos, aparecen síntomas de hiperactividad e impulsividad

P. ¿Qué tipos de pacientes vienen a Los Morales?

R. En este hospital está la USMIJ, que es el tercer nivel, es decir, la unidad más especializada. Atendemos a los casos más graves. Las primeras detecciones se suelen hacer en el colegio, que deriva a las familias a los pediatras. Ya se está trabajando para que estos profesionales hagan un diagnóstico y algunos niños puedan ser tratados desde Atención Primaria. Si no, se derivan a los Equipos de Salud Mental Comunitaria. Ya entrarían en un segundo nivel de salud mental. Desde estos equipos nos derivan a la USMIJ a los pacientes más complejos.

P. ¿En qué sentido?

R. Aquellos que, además del TDAH, tengan otra patología comórbida o a los que, a pesar del tratamiento que le hayan puesto, no están evolucionando bien. Los TDAH graves son aquellos asociados a otra patología mental, ya que es raro que estas patologías vayan aisladas. Este trastorno tiene comorbilidad con otros de conducta y los relacionados con el aprendizaje, además de ansiedad o cuadros depresivos. No hay que olvidar que son niños con dificultades en su día a día y luego son conscientes de ello, por lo que pueden desarrollar síntomas depresivos. También hay casos graves en los que el trastorno en sí les genera mucha disfunción a nivel familiar, escolar y en su sociabilidad.

Trabajar con los niños en Atención Temprana es vital

P. ¿En qué casos se aplica tratamiento farmacológico?

R. Se debe individualizar porque no todos los casos lo van a necesitar. Se suele empezar con medidas psicopedagógicas en el colegio que se aplican tras tener el informe de TDAH del niño. Se le pueden adaptar determinada asignaturas, como darle más tiempo en los exámenes o sentarlos delante porque si no, se pierden. A veces tienen profesores en el aula que les van orientando. Luego, también están las adaptaciones curriculares significativas, que son las que directamente le modifican el temario. Esas serían las primeras medidas en los casos leves. Si, a pesar de eso, no mejoran, ya se opta por un tratamiento farmacológico, siempre y cuando el niño lo permita por sus condiciones físicas. También es muy importante entrenar a los padres, hacer con ellos una psicoeducación sobre el TDAH y cómo tratarlo en casa porque, en ocasiones, hay muchos problemas de conducta. Si todo eso no funciona, se recurre a la medicación.

P. Comentabas que los casos más leves se tratan en Atención Primaria. ¿Los pediatras tienen formación suficiente para ello? Se trata al fin y al cabo de Psiquiatría, una especialidad sanitaria.

R. Ahora mismo se está trabajando en ello y todavía no está del todo instaurado. Sí existen nuevos protocolos para que los pediatras se formen mediante cursos y herramientas para poder diagnosticar casos simples y usar medicación de primer nivel.

P. ¿En base a qué se ha tomado esta decisión? ¿Liberar a la USMIJ?

R. Sí. Los centros de salud mental, y sobre todo la USMIJ, estábamos sobrecargados porque el TDAH es un diagnóstico que, como cada vez se conoce más y es más prevalente, cuando se diagnostica y se ofrece un tratamiento adecuado, los casos suelen evolucionar muy bien. Por ello, la mayoría de los TDAH no son complejos y se ha intentado liberar a Salud Mental y dejarnos los casos más graves.

P. ¿Un TDAH leve puede evolucionar hacia uno grave?

R. Puede porque existe la comorbilidad. Se puede dar la circunstancia de que, en un momento de su evolución, se sume algún otro diagnóstico o haya alguna circunstancia ambiental que influya al niño. Por eso, la USMIJ está muy conectada con Atención Primaria, Pediatría y con los equipos de segundo nivel de salud mental. Somos un circuito. Cuando vemos que un caso se está complicando, empieza a subir de nivel. Y si mejora, damos el alta y vuelve al nivel de origen.

En general, los casos de TDHA suelen evolucionar muy bien

P. ¿Es un sitio realmente óptimo que la USMIJ esté aquí, en Los Morales, tan alejado de los servicios centrales hospitalarios?

R. Es algo que llevamos años dándole vueltas porque al ser una unidad de tercer nivel, deberíamos estar donde el resto de especialidades de estas características: en los hospitales. Más que nada porque aquí no hay servicio de Urgencias o plantas médicas que nos puedan ayudar en caso de que algún caso se complique. Estamos luchando por poder estar en el hospital, ya que nos va a permitir estar más conectados con las camas de hospitalización, por ejemplo, ya que la gran parte de los pacientes que ingresa ahí son atendidos en la USMIJ.

P. La entrevista la estamos haciendo en Los Morales, pero tú venías del Hospital Reina Sofía.

R. Claro. Yo doy cobertura abajo para que, los niños que ingresan, puedan ser atendidos por una psiquiatra infantil, pero luego tengo que volver a la USMIJ.

P. ¿Cuántos psiquiatras infantiles hay en todo el complejo hospitalario?

R. No hay muchos. Psiquiatría Infantil está ahora mismo deficitaria y estamos luchando por que haya más profesionales, pero hay poquitos.

P. Entiendo que es necesidad obedece a un incremento de los casos.

R. Así es. También se debe a que Psiquiatría Infantil es muy diferente a la de adultos.

P. ¿En qué aspectos?

R. La presentación clínica de los trastornos es muy diferente en los niños y adolescentes que en los adultos. Su manejo farmacológico, también, aunque utilicemos medicamentos similares. La forma de entrevistar y los abordajes terapéuticos son muy distintos. Por ello, creo que sacar una especialidad es muy positivo, pero se le tiene que dedicar más tiempo a la formación. Así que, la necesidad viene por dos cuestiones: el surgimiento de la especialidad y el aumento de los casos, que se han disparado tras la pandemia.

Los adolescentes se están adultizando y la infancia se está acortando

P. ¿El TDAH es el más frecuente?

R. Umm, no. Lo que más está llegando a Urgencias son conductas suicidas, autolesiones y los trastornos de conducta alimentaria. En el TDAH no hemos visto un incremento, sino que, como aparece desde el nacimiento, es permanente. Los otros diagnósticos tienen más que ver con la sociedad en la que estamos y con el ambiente que se está gestando.

P. Y en este incremento, ¿hay una edad predominante?

R. Los adolescentes. Es la población mas vulnerable. La adolescencia es el proceso durante el cual uno empieza a crearse como un individuo independiente. Es el periodo dondeempiezan a surgir los primeros conflictos, las crisis de identidad, adquiere importancia relacionarse con los iguales... Las redes  sociales e internet están influyendo notablemente. Además, otra cosa que estamos viendo es que, antes, el adolescente era a partir de los 15 o 16 años. Ahora vemos que se está adelantando. Antes era muy extraño ver a un niño de diez años con un trastorno de conducta alimentaria. Ahora lo estamos viendo.

P. ¿Eso cómo se explica?

R. Obedece a múltiples causas y creo que, es mi opinión personal, estamos contribuyendo a esa pérdida de la infancia. Antes, era un período que duraba mucho más, se protegía y los niños no tenían acceso a determinadas cosas. Ahora, un niño de diez años es un preadolescente y tiene acceso a información adultizada, por ejemplo. Los adolescentes se están adultizando y la infancia se está acortando.

P. ¿Cómo influye el uso de un móvil a edades tempranas a esta situación?

R. Un niño no está capacitado para manejar una herramienta así porque la desconoce. Parte de lo que está pasando va por ahí, porque los menores acceden a información de todo tipo, sin ningún tipo de filtro. En esas edades en las que hay tanta vulnerabilidad y que todo se lo creen, toda la información que reciben, para ellos es un dogma. Hay niños que me hablan de amigos y les pregunto: “¿Pero dónde está tu amigo?” Y me dice que es de Instagram. Las relaciones son virtuales y no saben quién está al otro lado del teléfono. Te puede decir que tiene 14 años y tal vez tenga 30. Están expuestos a material al que no deberían, ya que no tienen la capacidad de gestionarlo.

Las relaciones de los adolescentes son virtuales

P. Hablábamos antes de la generalización de la hiperactividad. ¿Un niño hiperactivo es síntoma clave de TDAH? ¿Qué debe alertar a las familias?

R. Los primeros síntomas se suelen ver desde muy pequeños, antes de los seis o siete años. Hay que decir que estos síntomas no deben verse solo en el colegio sino, al menos, en dos aspectos de su vida, como pueden ser el colegio y los amigos o el colegio y la familia. En cuanto a la atención, son niños con dificultades para ver una película completa, niños con los que te pones a leer y, o no se enteran, o no atienden; niños que no retienen la información que se les da, que pierden cosas… Eso nos tiene que poner en alerta de que algo está pasando y de que, ante actividades placenteras como pueden ser ver una película o jugar, el niño se pierde y no es capaz de enterarse bien. Con respecto a la hiperactividad, se trata de niños que no pueden estar quietos, que están en continuo movimiento, que sienten la necesidad de levantarse si están en clase o comiendo y que están moviendo las piernas y manos a cada instante. Otro síntoma es la impulsividad, algo que les impide respetar turnos de palabra, por ejemplo. Es muy importante que su comportamiento afecte a varias áreas de su vida. El TDAH es una condición originada por mucha disfuncionalidad y el niño va a tener problemas en casa, en el colegio o con sus compañeros porque se mueve tanto y es tan impulsivo que va a tener dificultades y le van a ir dando de lado. Cuando todo eso genera un cómputo y una afectación en su vida, ahí sí hablamos de TDAH.

P. ¿Se conoce su origen?

R. Es multifactorial. Se ha visto que existen causas bioquímicas y algunos pacientes tienen unas áreas del cerebro diferentes al del resto de personas. También se debe a factores perinatales o postnatales: el bajo peso al nacimiento o la exposición a determinados tóxicos durante la gestación. Por otro lado, se ha visto que hay ciertos genes más prevalentes en personas con este trastorno. Todo eso conduce a que aparezca un TDAH.

P. ¿Todas estas múltiples causas complican el diagnóstico?

R. Bueno, el diagnóstico es clínico y hacemos pruebas para que nos orienten. Existe una serie de criterios clínicos: si el niño los cumple y afectan a más de dos áreas de su vida, se establece el diagnóstico. Aunque haya pruebas que no sean concluyentes, si clínicamente observamos que el paciente cumple los criterios, se diagnostica de TDAH.

P. ¿Es más frecuente en niños que en niñas?

R. La prevalencia dice que son más frecuente en niños, pero es algo que hay que coger con pinzas. En primer lugar, porque los niños suelen tener más problemas de conducta que las niñas, por lo que los padres de niños con posterior diagnóstico de TDAH suelen acudir más a pedir opinión médica. Las niñas suelen padecer más inatención que problemas conductuales. Por eso, no se sabe si está sobredimensionado que en los niños sea más prevalentes. Es verdad que, luego, los trastornos del neurodesarrollo –que son los que se generan desde la primera infancia- sí son más prevalentes en niños, pero puede ser que las niñas estén más infradiagnosticadas porque acceden menos a los sistemas de salud porque son pacientes que dan menos problemas.

El ojo del maestro es fundamental porque va a repercutir en la vida del niño

P. ¿Qué consecuencias puede tener un diagnóstico tardío?

R. Dentro de las consecuencias, pueden tener más dificultades en el ámbito académico porque si esas niñas tienen un TDAH inatento, van a tener dificultades para ir cumpliendo sus logros. Algunas llegan a tener fracaso escolar, lo que afecta luego a la autoestima y provoca que desarrolle ansiedad o depresión porque observan que, aunque quieran, tienen dificultad para el estudio.

P. Es clave entonces la figura del profesor.

R. Es muy importante y me parece que los maestros cada vez se están formando más en ser capaces de detectar niños con ciertas necesidades especiales. El ojo del maestro en un posible diagnóstico de TDAH es fundamental porque va a repercutir en la vida de esa persona y le va a abrir o cerrar puertas. Hay muchos profesores que se forman en Psicopedagogía y en los colegios se dan charlas sobre estos diagnósticos. Creo que la mayoría de los maestros está muy pendiente de esto y son capaces de detectar a esos niños que están un poco perdido en clase.

P. ¿Cómo influye en el TDAH un entorno familiar desestructurado?

R. La familia estructurada es un ambiente protector y siempre va a ser un factor de buen pronóstico en la evolución de cualquier diagnóstico. Aunque el TDAH aparece desde edades muy tempranas, que el niño tenga un buena ambiente y una familia estructurada que cumpla las indicaciones que se dan desde Salud Mental, va a favorecer su evolución. Un ambiente disfuncional puede ser un factor desprotector y génesis de otros muchos problemas.

P. A nivel general, ¿cómo lo afrontan las familias?

R. Al principios vienen con dudas, miedos y con la incertidumbre de: ¿Ahora qué? ¿Esto por dónde va a ir? Pero es verdad que en la USMIJ estamos muy bien estructurados y a las familias se les acompaña desde primera hora, se les oferta muchísima información, los diagnósticos se explican muy bien y contamos con distintas herramientas como grupos de padres o de psicoeducación en los que se habla de estos trastornos. También existen muchas asociaciones para que los padres puedan tener acceso, algo que les va a facilitar información y arropo para que vean que no son únicos, sino que hay más familias a las que les sucede esto. La impresión que tengo cuando llegan es que tienen miedo e incertidumbre, pero poco a poco adquieren confianza y esperanza.

P. ¿Le preguntan si tiene cura?

R. Sí. Eso es lo que siempre preguntan. O cómo va a ser el niño de mayor. Siempre intentamos ser lo más cautos posibles y les decimos que no sabemos cómo van a evolucionar, pero que vamos a hacer todo lo que esté en nuestra mano por que la evolución sea lo más favorable posible. Es un trabajo en equipo y no solo somos nosotros, sino también los colegios, los centros a donde van muchos pacientes, las familias… Les decimos que hay que generar una red de trabajo para ayudar al paciente de la mejor forma posible. Todo esto son papeletas para que evolucionen lo mejor posible.

El ojo del maestro es fundamental porque va a repercutir en la vida del niño

P. ¿Los padres te transmiten ese sentimiento de culpa?

R. Sí, también. Muchas veces hay padres que vienen y no entienden muy bien cómo se ha generado esto y piensan que ha tenido que ver con modelos de crianza, con que no lo hayan hecho bien… Nuestro trabajo también es desculpabilizar y mirar hacia delante. Siempre digo que esto son cosas que a veces aparecen y obedecen a múltiples factores, pero que hay que trabajar en mirar en positivo y hacia adelante. También hay padres que necesitan apoyo y, aunque trabajamos con niños, lo hacemos con familias. Cuando vemos que hay papás que están un poco desbordados, se les oferta la posibilidad de que ellos reciban, de manera individualizada, atención por Salud Mental. También están los Servicios Sociales, que a veces trabajan con familias desde dentro para actuar sobre determinadas dinámicas disfuncionales para corregirlas. En las enfermedades mentales, a veces uno piensa que ha sido él el culpable y es algo importante de detectar.

P. ¿Hay mitos o prejuicios entorno al TDAH?

R. Sí. Y eso pasa porque son las grandes desconocidas. Muchas veces puede existir el mito de que son pacientes vagos, que no quieren estudiar, que son maleducados o incapaces de regularse. Hay veces que en el ojo de la sociedad se ha puesto que estos niños son complicados y ya está. Existe esa visión en una parte de la población. Por suerte, se está dando mucha visibilidad.

P. Resaltabas antes el importante papel de los colegios. Pero, ¿estos centros se convierten también en focos donde los niños con TDAH sufren acoso escolar?

R. Sí. En ocasiones hemos tenido casos porque este trastorno afecta también al área social. Son niños que tienen dificultades para integrarse en los grupos, ya que son muy movidos, no respetan reglas, porque tienden a tener conductas explosivas si participan en un juego y les sale mal… Eso a veces hace que en el grupo no sea muy bien aceptado. Luego, los problemas de atención también influyen porque tienen resultados académicos más bajos. En ocasiones se ha visto que son el punto de mira de algunos compañeros de clase y por desgracia sufren acoso escolar. Por eso, es muy importante la detección y trabajar con ellos desde todas las áreas. Los profesores deben vigilar que estos niños estén bien integrados en la clase porque cuando van creciendo, muchas veces se dan cuenta de sus dificultades y, especialmente, en las relativas a conectar con sus iguales. Eso genera frustración, ansiedad… El tema emocional en estos pacientes es algo que hay que tratar siempre.

P. ¿Es un trastorno que entiende de clase social?

R. No se ha visto que tenga una causa social en ese aspecto.

P. ¿Se diagnostican más casos de los que hay?

R. Eso es algo que se ha hablado durante años. No lo comparto en sí. Quizás antes de dedicarme a Psiquiatría Infantil tenía esa visión, pero una vez dentro, sí que creo que vienen muchas sospechas de TDAH que luego no lo son. Por eso hacemos diagnósticos muy medidos en los que no sólo evaluamos al niño, sino también a la familia y contamos con informes del medio escolar y de centros donde esté el paciente. Creo que no sobredimensionados los diagnósticos, pero sí que hay una cierta alarma en derivarnos pacientes por dimensionar determinadas características de los niños que luego se ven que no son TDAH.

Hemos tenido casos de niños con TDHA que sufren acoso escolar

P. ¿Qué acaban siendo luego esos diagnósticos?

R. Muchas veces son fases mismas del desarrollo. Es verdad que cuando vemos un niño que viene con un problema atencional, algunos van a ser TDAH, pero hay otros que no. Bajo esa dificultad en la atención hay que explorar otras cosas, como ver si hay algo en su vida que le está provocando esa dificultad. A lo mejor ese niño no está motivado, tiene ansiedad, hay problemas en la familia u otras circunstancias.

P. ¿Hay casos que acaban finalmente en diagnósticos de altas capacidades?

R. En ocasiones se han dado. Bajo un problema de atención, que es un motivo muy frecuente de derivación, puede ser que se trate de un niño con unas capacidades cognitivas más elevadas y que el material que se esté dando en clase no le sea atractivo y por eso se aburra.

P. ¿ En qué porcentaje persisten estos síntomas en la fase adulta?

R. Hace años se decía que el TDAH del adulto no existía, pero se está viendo cada vez más que existen muchas personas en su vida adulta que realmente son pacientes que se podrían diagnosticar de este trastorno. Adultos con dificultades en sus trabajos y en su organización y, realmente, si investigas y haces un estudio, son pacientes con TDAH. Actualmente se está viendo que entre el 30% y el 60% de los niños tendrán este trastorno en su edad adulta. Y en esta franja población, un 4% tiene TDAH.

P. ¿Qué consecuencias tiene para un adulto que en su niñez no se le haya diagnosticado TDAH?

R. Puede tener repercusiones negativas. Luego, es verdad que el ser humano es increíble. Hay gente a la que yo he diagnosticado siendo adulta y le pregunto cómo ha podido terminar tus estudios, hacer una carrera y estar trabajando en un buen puesto. Son personas que, dentro de sus dificultades, van adquiriendo herramientas. Luego, nos encontramos otros pacientes en la vida adulta que tienen serias dificultades en la organización del tiempo porque gran parte del día están despistados. Puede haber una evolución negativa si no se diagnostica pronto. Este trastorno sí que puede generar una discapacidad porque puede afectar tanto a la vida que puede generar dificultades serias.

Acompañar en el sufrimiento es muy difícil en la sociedad actual

P. ¿Los casos graves de TDAH son incompatibles con llevar una vida normal, aún contando con apoyo familiar y tratamiento farmacológico si lo hubiera?

R. Cada caso es un mundo, pero creo que con un apoyo suficiente en todas las áreas, a pesar de que sean personas con graves afectaciones a la atención, si articulamos todas las herramientas de ayuda, pueden hacer vida normal. Lo importante es la detección precoz y tener esas herramientas. Hemos visto evoluciones muy variables. A nivel personal, estar en la USMIJ me ha cambiado. Venía de trabajar con adultos y la parte de los niños siempre me había gustado. Una vez que empecé a trabajar con niños, adolescentes y familias, me ha maravillado. Creo que es una parte muy humana y trabajar con la infancia y la adolescencia, especialmente desde la salud mental, es tocar cuestiones decisivas que van a influir en cómo va a ser la persona cuando sea adulta. Creo que nuestra función es muy importante y tengo la sensación de que estoy influyendo en vidas que, probablemente, si no pasaran por nosotros, los adultos en los que se van a convertir serían totalmente diferentes. Cualquier frase que tú le digas a un niño, se la lleva consigo y con una sola puedes salvarlo de mil cosas. Hay días que me voy a mi casa realmente angustiada porque vemos casos muy difíciles pero, muchas veces, el bienestar que me genera trabajar con estos niños es enorme.

P. Y, ¿cómo se gestionan esos casos en los que ves que poco más se puede hacer?

R. Siempre intento ser optimista ante casos que ves que, aún cambiando intervenciones o medicación, el niño no avanza. Hay veces que te da la sensación de que no estás haciendo mucho, pero analizándolo luego en retrospectiva, ves la evolución. Aunque sean pocos, hay cambios. Te gustaría que hubiera más, pero creo que hay momentos en los que pequeños cambios son suficientes y los grandes serían destructivos. Hay pacientes a los que modificarle determinadas cosas les generaría más daño que beneficio. Muchas veces hacemos una labor de acompañamiento en su sufrimiento.

P. ¿Es lo más duro?

R. Bueno, para mí no es duro. Cuando estudiamos Medicina pensamos que vamos a salvar muchas vidas, pero cuando te metes en Psiquiatría, te vas dando cuenta de que el acompañar es mucho y bajas tus expectativas. Mis pacientes se van sabiendo que yo estoy aquí y eso para mí es suficiente. Que podemos hacer cambios, estupendo. Que no, acompañamos en el sufrimiento. También te digo: es difícil porque estamos en una sociedad en la que, muchas veces, el sufrimiento lo vives solo porque vamos todos muy rápidos, a ver si nos vamos a contagiar de ese sufrimiento. Ponerte delante de alguien que está sufriendo y decirle “oye, estoy aquí para lo que necesites”, me parece la parte más humana de la Medicina y de la Psiquiatría.

Advertía George Santayana que quien no recuerda lo vivido está condenado a una perpetua infancia intelectual. Esta sentencia es una losa para los pueblos que olvidan su historia. Por ello, para entender por qué Córdoba está hoy perdiendo el control sobre su recurso más preciado que es el agua, es necesario contar cómo hace 150 años nuestra principal fuente de abastecimiento público, las aguas de Hoja Maimón, se gestionaba en un contexto de opacidad, asimetrías informativas y una profunda dependencia de intereses privados. Este precedente histórico guarda cierta similitud con lo que estamos viviendo en la actualidad en la gestión de un bien tan necesario como es el agua.

Situémonos en la década de 1870. España y en concreto Córdoba buscaban reponerse de la crisis monárquica del reinado de Isabel II. Apenas despuntaba la década cuando los ecos de la Revolución de 1868, “La Gloriosa”, que a nivel local se materializaron bajo el impulso de la Junta Revolucionaria de Córdoba, derribaron algo más que un trono al dictar un decreto que declaraba “abolidas las murallas que circundan esta población”. Córdoba dejaba de ser una fortaleza del Antiguo Régimen para abrazar la modernidad de la libre circulación de bienes y servicios. Sin embargo, mientras las murallas de piedra caían, otras murallas invisibles, las de la gestión y conservación de nuestros manantiales y fuentes, permanecían incólumes.

Posiblemente, la constante penuria económica del consistorio debido a diferentes avatares históricos a lo largo del siglo XIX abocó a una progresiva degradación a las redes de abastecimiento públicas. Las redes privadas, principalmente de la Iglesia, se vieron gravemente afectadas por las desamortizaciones sucesivas, principalmente por la de Mendizábal de 1835. Su principal resultado fue la transferencia de la titularidad de gran número de huertas con nacimiento de manantiales y sus conducciones que canalizaban sus aguas, a la Hacienda Pública de Madrid.

En 1864, el ayuntamiento tenía constancia de que las conducciones de agua no se gestionaban adecuadamente debido al desconocimiento de su trazado, incluidas las de las ya citadas aguas de Hoja Maimón. La información sobre el recorrido de las tuberías de barro recaía exclusivamente en los maestros fontaneros, personificados en la familia Bonilla. Esta saga gestionaba la red con una dejadez que rozaba lo malicioso, propiciando averías por las cuales cobraban reparaciones “sobrevenidas”. El ejemplo más sangriento de este descontrol fue la instalación por Ángel Bonilla de una bomba de succión; una solución que resultó ser veneno, pues durante diez años forzó el venero arrastrando arena que terminó por lijar y obstruir las viejas tuberías de barro. Semejante despropósito técnico fue posible porque el consistorio carecía de acceso al aforador de caudales que los Bonilla custodiaban en su domicilio. De las tres llaves necesarias para fiscalizar ese patrón de medida, el ayuntamiento había perdido dos, quedando a merced de los datos que la familia suministraba a su conveniencia.

Apenas tres años después, en 1867, el consistorio estaba ahogado por las deudas que dejó la visita real de Isabel II cinco años antes. Negociaron con el gobernador civil permutar el préstamo de estos fastos invirtiendo el dinero adeudado en la reforma integral de las cañerías de agua. El tiempo demostraría que esta solicitud fue una treta que buscaba cancelar la deuda. No se destinó dinero a la reparación de las redes que mostraban numerosas pérdidas y quejas por parte de los vecinos. Esto nos da una idea de la categoría moral de nuestros gobernantes en aquellos años. Años, algunos, de verdadera sequía como fueron los de la década de 1850, la Gran Sequía de 1872-1880, demostrando que la falta de inversión real en las cañerías condenó a la población a décadas de miseria hídrica.

Hacia 1874, ante la continua falta de agua en la ciudad por las circunstancias que estamos describiendo, la corporación municipal se vio en la necesidad de arrendar el uso de una noria existente en Huerta Nueva, situada en su día aproximadamente en el emplazamiento actual de Emacsa.

Esta huerta estaba arrendada a Manuel Romero. Él era conocedor de la falta de supervisión por parte del ayuntamiento y del maestro fontanero. Ante esta coyuntura, aprovechó para lucrarse obstruyendo los conductos de las aguas de la huerta con harapos para fingir averías y desviando el agua y vendiéndola a espaldas del consistorio.

Se atrevió a hacerlo al comprobar que los Bonilla manipulaban las redes a su conveniencia y que el ayuntamiento exigía derramas a los partícipes (vecinos con derechos de cierta cantidad de agua) de Hoja Maimón para restaurar su conducción a sabiendas de que les había vendido el consistorio ciertos volúmenes de agua sin que sus manantiales tuvieran el suficiente aforo. En todo este entramado, el mayor damnificado era el pueblo de Córdoba.

En 1876, ante la falta de lluvias, el alcalde Francisco de Paula Portocarrero ordenó al archivero municipal, José López Amo, clasificar y examinar minuciosamente los fondos documentales para reunir en un solo expediente toda la información sobre el origen y curso de las aguas de la ciudad. López Amo realizó una labor ingente de recopilación, examinando todos los documentos existentes para dar coherencia administrativa al sistema. Sin embargo, esta ordenación del archivo no fue suficiente para recuperar el control real: aunque el ayuntamiento ya podía consultar sus propios papeles, los Bonilla seguían poseyendo el saber práctico sobre el terreno, con detalles y precisiones que ningún legajo podía igualar. La institución había recuperado su memoria escrita, pero seguía siendo rehén de la pericia técnica de una dinastía privada que conocía la red mejor que sus propios dueños.

Años más tarde, ante la persistencia de la sequía y el crecimiento demográfico, se aprobó la conducción de Torrecilla-Antas. La apuesta técnica no fue por el desarrollo de una ingeniería propia, sino por la adopción de soluciones extranjeras: la patente francesa del Sistema J. Lavril, suministrada por la firma barcelonesa Balaciart Hermanos. La documentación comercial de la época revela la servidumbre implícita de esta modernización al destacar la «facilidad de su colocación, al alcance de las personas menos versadas». Se vendía así la ilusión de una tecnología «llave en mano» que permitía prescindir de la capacitación local, interrumpiendo el desarrollo técnico de fontaneros y arquitectos municipales. La red ganó rendimiento, pero el municipio consolidó una subordinación a patentes y manuales extranjeros gestionados desde Barcelona.

Incluso propuestas alternativas, como la presentada por Santos María Pego en 1879 para la Asociación de Partícipes de las Antiguas Aguas del Cabildo, se veían obligadas a recurrir a tecnología foránea, en su caso, tubos de hierro dulce bajo patente de los ingenieros Desnos y Broussant. Sin embargo, el proyecto de Pego marcaba una diferencia política crucial: proponía un sistema de medición mediante un metrónomo de precisión que permitía a los usuarios auditar el reparto con equidad. Pego intentaba devolver a los cordobeses el control sobre la métrica que el modelo municipal entregaba ciegamente a intereses externos.

En el ámbito nacional, la implantación de la peseta en 1868 resultó determinante para este proceso de apertura a la industria extranjera. Esta medida puso fin a la convivencia de múltiples divisas, como los reales, escudos y maravedíes, integrando a España en la Unión Monetaria Latina. Al establecer una paridad directa con el franco francés, se simplificó la contabilidad y se eliminaron las incertidumbres en el cambio que dificultaban la inversión de las potencias industriales. De este modo, la unificación monetaria facilitó la repatriación de beneficios para las concesionarias extranjeras, lo que terminó por convertir a España y a Córdoba, en concreto, en un escenario económicamente accesible para el capital transnacional.

Este logro institucional se produjo en el marco de la Constitución de 1876, catalizadora del régimen de la “oligarquía y el caciquismo”. La estabilidad política emanada de la nueva Carta Magna operó como un incentivo para la llegada de capital transnacional. Así, mientras Córdoba dependía todavía de una obsoleta red de atanores de barro, el capital británico ya había privatizado el agua en Sevilla mediante The Seville Water Works Company Limited (SWW).

Esta inercia de subordinación técnica perduró más allá del siglo XIX, consolidándose en las estructuras institucionales. El municipio cordobés quedó atrapado en un modelo de gestión dependiente que tardaría décadas en revertirse, perpetuando una brecha entre la propiedad pública del recurso y la incapacidad técnica para operarlo de forma autónoma hasta bien entrado el siglo XX.

El primer punto de inflexión en esta dinámica ocurrió en 1938, en plena Guerra Civil, cuando el Ayuntamiento de Córdoba logró la municipalización del servicio al comprar la empresa privada que gestionaba las aguas locales. Aquella operación dio origen al Servicio Municipal de Aguas Potables que, aunque limitado a unos 3.000 abonados, sentó las bases operativas para la gestión directa del recurso.

La recuperación plena de dicha soberanía no se materializó hasta noventa años después de aquellos desencuentros decimonónicos, en 1969, mediante la constitución de Emacsa bajo la dirección unificadora del ingeniero Juan Chastang Marín. Chastang articuló el control integral del ciclo hidráulico, abarcando desde la captación en los embalses de la cuenca hasta el suministro final de la capital. Esta estructura centralizada aseguraba una planificación rigurosa y una alta capacidad de respuesta ante contingencias.

Si bien la transición democrática ofreció una coyuntura idónea para consolidar la gestión del agua en el territorio cordobés, el proceso fracasó debido a un conflicto político de carácter estructural. Este desencuentro se consumó el 21 de diciembre de 1985, al amparo de la recién aprobada Ley de Bases del Régimen Local. El proyecto de «provincializar» Emacsa para erigirla en la entidad gestora de todo el ámbito provincial colapsó por una disputa de representatividad: Izquierda Unida condicionó el acuerdo a la reserva del 51 % del control accionarial, mientras que el PSOE, desde la Diputación Provincial, exigió una gobernanza estrictamente paritaria. Ante la falta de consenso, la corporación provincial constituyó de manera unilateral la empresa Emproacsa, con el fin de asumir la dirección técnica de los consorcios hídricos, como los de las zonas Norte, Sur y Alto Guadalquivir, que hasta entonces tutelaba la Confederación Hidrográfica. De este modo, el mapa concesional de Córdoba quedó definitivamente fracturado, consolidando una gestión dual que dividía el recurso entre la capital y el resto de la provincia.

Esta ruptura institucional fragmentó la unidad operativa del agua y originó la bicefalia (Emacsa para la capital y Emproacsa para la provincia) que persiste en la actualidad. Este proceso fue contemporáneo a otro hito de apertura exterior: la integración de España en la Comunidad Económica Europea en 1986. Si en el siglo XIX la peseta facilitó la conexión con el capitalismo industrial, la adhesión al mercado común y la posterior adopción del euro en 2002 representaron la inserción definitiva en una economía de escala continental. Sin embargo, mientras el Estado adaptaba sus estructuras a las exigencias de Bruselas, Córdoba consolidaba esa fractura administrativa interna que neutralizó cualquier posibilidad de respuesta unificada ante los nuevos desafíos globales.

Este inmovilismo estructural relegó a Emacsa a un marco operativo insular heredado de su fundación predemocrática. A diferencia del modelo metropolitano de Sevilla, las sucesivas reformas de los estatutos de la entidad cordobesa jamás contemplaron la apertura de su accionariado para articular una gobernanza regional. Mientras que Emasesa adaptó sus estatutos en 1993 para incorporar a los municipios limítrofes a su propiedad, la corporación cordobesa preservó su modelo autárquico. En este punto radica la asimetría de la innovación local: Emacsa opera con altos estándares de eficiencia interna, pero adolece de proyección territorial; prioriza la excelencia en la gestión doméstica frente al liderazgo regional. Se constata así la diferencia entre la aspiración a controlar la infraestructura de conectividad (Sevilla) y la complacencia de poseer el activo mejor optimizado pero confinado (Córdoba).

Como consecuencia de este repliegue, Emacsa ha acometido una actualización tecnológica convencional mediante la adquisición de la plataforma propietaria de la multinacional Schneider Electric-AVEVA. Esta opción representa la línea de menor resistencia técnica: perpetuar la vinculación con el proveedor histórico a costa de transferir el conocimiento táctico de la ingeniería local. Al externalizar los procesos de inteligencia analítica en una arquitectura de código cerrado, el control cognitivo de la red abandona la soberanía municipal. Esta involución presenta una severa paradoja histórica: de la cesión de la infraestructura física a las patentes francesas en el siglo XIX, se ha pasado a la entrega del algoritmo de gestión a un conglomerado transnacional en el siglo XXI.

Por el contrario, el modelo sevillano ilustra una estrategia divergente. Emasesa ejerce el liderazgo sectorial tras constituirse en un nodo tecnológico y centro de analítica de datos de referencia en Andalucía. Esta autonomía operativa obedece a una decisión deliberada de eludir la dependencia de grandes proveedores de software propietario, articulando alianzas con el ecosistema de código abierto y consultoras especializadas como Wellness TechGroup o la FIWARE Foundation. Mediante esta cooperación, Sevilla ha desarrollado una plataforma pública de gestión hídrica integral que optimiza la captación de fondos comunitarios, 15,4 millones de euros, una cifra que triplica la asignación cordobesa, dado que los criterios de financiación de la Unión Europea priorizan aquellas infraestructuras tecnológicas de carácter interoperable y uso compartido.

Esta divergencia estratégica adquiere una urgencia perentoria ante un hito normativo inmediato: la entrada en vigor, el 2 de agosto de 2026, del Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial (RIA). La nueva ley cataloga los sistemas de distribución de agua como infraestructuras de «alto riesgo», lo que proscribe el empleo de algoritmos opacos o de código cerrado que impidan una auditoría externa. Aunque el consistorio confíe en una moratoria transitoria hasta 2030, esa tregua es un espejismo: cualquier actualización operativa del software antes de esa fecha obligará a Emacsa a cumplir de inmediato con la norma. Si la naturaleza cerrada de la plataforma de Schneider impide garantizar la trazabilidad y la supervisión humana independiente que exige Europa, la entidad incurrirá en un incumplimiento de conformidad. Es el regreso de la paradoja de las llaves perdidas: si el ayuntamiento no posee el código, no puede abrir la “caja negra” para que sea auditada, exponiéndose a una sanción que podría alcanzar los 15 millones de euros. Córdoba no puede permitirse ser, otra vez, rehén de una llave que no tiene.

La resolución de esta vulnerabilidad exige la superación definitiva de la fractura institucional datada en 1985. En este sentido, la propuesta para la constitución de un Cerebro Digital Soberano, concebido con la Universidad de Córdoba (UCO) y articulado mediante proyectos como ALIA, ofrece la coyuntura idónea para que Emacsa y Emproacsa trasciendan, por fin, el marco estatutario de 1969. Daniel García-Ibarrola y Salvador Fuentes tienen ante sí la oportunidad histórica de sustituir la actual dependencia del arrendamiento tecnológico por la soberanía sobre sus propios sistemas de gestión. El agua, en su condición de bien de dominio público, demanda un modelo de gobernanza digital igualmente público, transparente y arraigado en la realidad cordobesa. El 2 de agosto de 2026, cuando el Reglamento Europeo de IA empiece a exigir cuentas sobre la transparencia de los algoritmos de infraestructuras críticas, se sabrá si los actuales responsables decidieron ejercer el mando sobre nuestra propia inteligencia hídrica o si prefirieron resignarse a ser meros inquilinos de un software ajeno.

*Pancho Gamero, doctor Ingeniero Agrónomo y egresado en Historia del Arte

El nombre de este insecto le viene por su postura de rezo cuando se prepara para la caza y es conocida por comerse a su pareja durante el apareamiento.

Es la imagen que me ha venido a la cabeza, como una buena metáfora, al leer las recientes declaraciones del presidente de la Conferencia Episcopal, señor Argüello. Declaraciones que no sólo son un insulto a los sectores o personas a las que se refiere, sino también una provocación moral e intelectual a la ciudadanía en general, viniendo del máximo representante de la Iglesia Católica en nuestro país.

Se ha remitido a las pruebas para decir que el Estado, sin ética, se convierte en una banda de ladrones. Y lo dice desde la “autoridad moral” de quien representa a una institución que se ha apropiado del 80% del patrimonio nacional que explota en beneficio propio y de más de 100.000 propiedades inmuebles de todo tipo. Una institución que recibe de ese Estado “ladrón” todo tipo de privilegios económicos, estimados en unos 13.000 millones de euros anuales, permitiéndole lucrarse con la educación, la sanidad, los servicios sociales, los geriátricos y hasta con la caridad, todo exento de cualquier tipo de impuestos.

Ha denunciado, al puro estilo de Vox, las paguitas y las limosnas, lo que nombra como “Cáritas laico” del gobierno a las personas migrantes y las más necesitadas. Olvida que el Cáritas que la Iglesia controla y utiliza para hacer apostolado clientelar funciona con fondos públicos y de particulares, mientras la organización que la mangonea no aporta ni el 5% del presupuesto, que a su vez es una mínima parte de lo que recibe del Estado vía recaudación fiscal (ese 0’7% de quienes marcan la casilla, que se detrae de la caja común).

Se ha referido también al orgullo gay como un pecado de Satán. Supongo que estaría pensando en la cantidad de miembros del clero homosexuales, que en muchos casos practican su “antinatural tendencia” abusando de menores, cientos de miles de víctimas que han sido ocultadas y silenciadas y que en su inmensa mayoría siguen sin recibir ni justicia ni reparación.

Y este ataque al gobierno se produce en un momento álgido de las relaciones de aquel con la Iglesia Católica, donde las muestras de amor llegan al clímax de someter la cámara legislativa al púlpito del jefe del Vaticano y aplaudirlo extasiados hasta la extenuación. En un Estado que, traicionando la Constitución, somete sus poderes a la influencia y dirección de la Iglesia. Con unos partidos democráticos y progresistas que, con honrosas excepciones, anteponen esa relación tóxica y masoquista a su propia existencia. Parece que el animal ya se ha comido la cabeza de su amante y ha suplantado su cerebro. La visita del Papa ha sido una prueba evidente, donde todos los estamentos han seguido las indicaciones y se han adelantado a los deseos de la Jerarquía Católica. Aunque mantiene las conexiones nerviosas y las estructuras necesarias para seguir incrementando el placer de sus privilegios. Ahora le queda la tarea de seguir fagocitando poco a poco el resto del cuerpo desde su interior, hasta dejarlo en una piel vacía. Llevar su corrosiva ideología a los órganos - instituciones administrativas y a los tejidos sociales, ya lo ha conseguido en una parte, ligada sobre todo a los partidos de derechas.

Desgraciadamente, en el ejemplo de la naturaleza ya no habría nada que hacer. Espero que en la vida político-social se pueda reaccionar. Aunque parece que, visto lo visto, la reacción tendrá que comenzar en la sociedad. En los colectivos directamente atacados y acosados o señalados por la ideología, las declaraciones y las actuaciones de la institución que representa Argüello; en toda la población que defienda los Derechos Humanos; en la ciudadanía que quiere una democracia avanzada y, por tanto, laica; en los sectores más desfavorecidos y los trabajadores, que necesitan un mejor reparto de la riqueza y la eliminación de privilegios; en la intelectualidad y todas las personas racionalistas y librepensadoras, aunque sólo sea por desterrar el cutrerío cultural. Es de suponer que partidos como BNG y Podemos, que se posicionaron ante el disparate del tratamiento institucional de la visita del Sr. Prevost mantengan la coherencia, conscientes de la necesidad de actuar en esa dirección por la propia supervivencia. Y, con el optimismo de la razón, pienso que todos los demás partidos democráticos podrán ir recobrando la cabeza, aunque sea por la presión de sus bases.

Declaraciones como estas, como tantas otras y tantos hechos, de la Conferencia Episcopal deberían hacer reflexionar a esa mayoría no creyente y a los sectores creyentes democráticos, y convencernos de que debemos movilizarnos por un Estado laico para garantizar y desarrollar una verdadera democracia.

La moraleja de la metáfora es clara: la única garantía de supervivencia es separarse de la mantis religiosa. No se puede esperar un cambio en su naturaleza. Como en aquella otra fábula en la que el escorpión responde a la rana que le pregunta por qué le picó cuando le había ayudado a pasar el río: “Está en mi naturaleza”.

*José Antonio Naz Valverde, presidente de Europa Laica

En las sucesivas entregas, en base a mi experiencia desde 1986 en la Bolsa española, os dejaré 4 entregas bisemanales, con unas “ideas” básicas para empezar a invertir en acciones y errar las menos veces posibles.

Una alternativa, a veces rentable y otras no, es invertir en la compra de acciones directamente en la Bolsa.

La inversión en la Bolsa ha atraído la atención y curiosidad del pequeño ahorrador que, en muchas ocasiones, han visto perder su dinero.

La Bolsa no es un juego, es una alternativa de inversión en la que hay que ser conscientes de los riesgos que conlleva y de las oportunidades que se pueden presentar para obtener una rentabilidad a nuestro dinero.

Invertir en la compra y venta de acciones de empresas para obtener un rendimiento positivo, ese debe ser el objetivo.

Es una profesión para algunos privilegiados que consiguen que el porcentaje de éxito de sus inversiones supere al porcentaje de fracasos.

Tener unos mínimos conocimientos de qué es invertir y cómo invertir en la Bolsa es conveniente, y necesario.

¿Qué ideas básicas debemos tener en cuenta y conocer antes de empezar a invertir en Bolsa?

Invertir SOLO el dinero que no vayamos a necesitar

Es quizás la mejor recomendación que se puede dar, no destinar el dinero que podamos necesitar a inversiones con riesgo.

Lo más probable, y casi seguro que nos ocurrirá, es que cuando tengamos la necesidad de recuperar –vender- nuestro dinero sea cuando estamos perdiendo.

Pensemos que tenemos un dinero ahorrado, cuyo destino es sufragar los gastos de la Universidad de nuestros hijos, ¿lo vamos a invertir en la Bolsa?

Sólo se debe invertir en la compra de acciones el dinero que no vayamos a necesitar.

Nunca pedir un préstamo para invertir en Bolsa

Muy relacionado con la anterior recomendación, ya que es poco probable que consigamos un rendimiento superior al coste del tipo de interés del préstamo solicitado.

Y no sólo por el coste que nos va a suponer la financiación para la compra de acciones en la Bolsa, también es muy poco probable, al principio, cuando se empieza a invertir en la Bolsa que todas nuestra operativa bursátil sea con beneficios.

Quizás, cuando ya tengamos una amplia experiencia en el mundo de la Bolsa decidamos dar un paso más, adentrarnos en la operativa con apalancamiento que sólo debería ser utilizada por expertos conocedores del alto riesgo que conlleva.

Dos reflexiones para principiantes y no tan principiantes en el mundo de la Bolsa.

Fin del Programa de Lengua Árabe

Punto 64 del Acuerdo de Gobierno PP-VOX en Andalucía

Su nombre es ʾAbūl-Walīd Muḥammad ibn Rušd pero usted lo conocerá por Averroes. Médico, matemático, astrónomo, jurista y, sobre todo, uno de los filósofos más influyentes de la historia del pensamiento universal. Nació en Córdoba en el año 1126 y su exégesis sobre la filosofía clásica, particularmente Aristóteles, fue decisiva para la construcción del racionalismo europeo. Eso sí: don Mariano Rajoy nunca lo hubiera incluido en la selección nacional.

Fue autor de un centenar de obras. Todas ellas, por cierto, escritas en árabe. Y justo ahora que se cumplen 900 años de su nacimiento el señor presidente de la Junta de Andalucía y su socio de Gobierno han decidido borrar del mapa el Programa de Lengua Árabe destinado a la integración escolar de miles de alumnos magrebíes que residen en Andalucía desde hace décadas.

La medida figura en el punto número 64 del programa de Gobierno pactado por PP y VOX para devolver a España a su lugar en el mundo. Y la enseñanza de la lengua de Averroes, según parece, resulta radicalmente incompatible con el “respeto a nuestros usos y costumbres”, objetivo prioritario del nuevo orden que se avecina. La Junta de Andalucía, añade la disposición normativa, “velará por la convivencia en los centros educativos” y combatirá de raíz “cualquier programa de adoctrinamiento en las aulas”. Y, aunque lo parezca, por lo visto no se refiere a la asignatura de religión.

Con esta medida trascendental, el señor Moreno Bonilla y su vicepresidente, el señor Gavira, se proponen completar la gran empresa nacional puesta en marcha por Don Pelayo en las montañas de Covadonga allá por el siglo VIII. Ya lo avisó don Marcelino Menéndez Pelayo en su impagable Historia de los heterodoxos españoles. España solo encontrará su ser cuando expulse de su solar patrio a todos los cuerpos extraños que contaminan su identidad. Y el enemigo sarraceno, claro está, es uno de los más dañinos. Así sea.

CINEMA26 ha anunciado que la quinta edición de la Semana de Cine de Córdoba tendrá lugar del 26 de noviembre al 3 de diciembre. Coincidiendo con este anuncio, la organización ha abierto el plazo para que los cineastas interesados envíen sus obras a través de la plataforma FESTHOME. En dicho portal ya se encuentran publicadas las bases completas para participar en esta nueva edición.

Una de las grandes novedades de este año es la dotación económica, ofreciendo más de 7.500 euros en premios repartidos entre sus distintas categorías. Las proyecciones principales se desarrollarán en la Filmoteca de Andalucía, que actuará como sede central, aunque el evento contará con diversas sedes distribuidas por la ciudad. Los organizadores han adelantado que a lo largo de los próximos meses se irán revelando más detalles sobre la programación definitiva del festival.

En cuanto a la Sección Oficial de Largometrajes, la convocatoria está dirigida a producciones que cuenten con participación española en sus créditos. La organización ha señalado que se valorará la presencia de productoras andaluzas, así como el hecho de que el festival sea el marco elegido para el estreno o preestreno de la cinta. Para garantizar la exclusividad del certamen, las películas candidatas no pueden haber sido proyectadas previamente en ningún tipo de evento abierto al público dentro de la provincia de Córdoba.

Los largometrajes que logren entrar en la selección oficial competirán por el Cervatillo de Bronce al Mejor Largometraje de Ficción, dotado con 3.000 euros. También se otorgará un Cervatillo de Bronce al Mejor Largometraje de No Ficción, con un premio de 2.000 euros, y el Premio del Público “Martin Cañuelo”, el cual no cuenta con dotación económica, pero reconoce la obra favorita de los asistentes.

Asimismo, la Sección Oficial de Cortometrajes está abierta a piezas con dirección o producción española que no hayan sido exhibidas anteriormente en la ciudad de Córdoba. Los premios para esta categoría incluyen el Cervatillo de Bronce al Mejor Cortometraje (1.500 euros), el Premio CINEMA Córdoba (1.000 euros) y el galardón CINEMA Escuela.

El espectáculo 'Houdini, un musical mágico', tras su triunfo en Madrid la pasada temporada, llegará al Gran Teatro de Córdoba del 22 de octubre al 1 de noviembre, primera cita confirma de su nueva gira que tiene previsto desvelar su elenco próximamente. Las entradas ya están a la venta en la página web del Instituto Municipal de Artes Escénicas (IMAE).

Según han indicado 'beon. Entertainment' y LetsGo, productoras del espectáculo, en una nota, el musical, que alterna música con más de 20 números de ilusionismo de gran formato, incluida la aparición de un elefante, está escrito y dirigido por Federico Bellone (inspirado en el libro 'El hombre imposible“)' un proyecto que el italiano ha tardado más de diez años en desarrollar.

Inspirado en la figura real del legendario escapista, el musical combina una poderosa narrativa teatral con una puesta en escena deslumbrante, que une magia, emoción y música en directo. Con una escenografía envolvente y efectos visuales de última generación, la producción rinde homenaje al genio que dedicó su vida a desafiar los límites de la realidad.

Se trata de un proyecto que Federico Bellone ha tardado en gestar más de diez años y que ha sido un rotundo éxito la pasada temporada en Madrid. Un equipo creativo de lujo capitaneado por Bellone que ha dejado el listón muy alto con sus versiones de 'El fantasma de la Ópera', 'Mary Poppins', 'West Side Story' o 'Madame Butterfly'.

'Houdini, un musical mágico', está basado en el libro 'El hombre imposible', que narra la intensa vida del icónico ilusionista y showman Harry Houdini, el mago más grande de todos los tiempos, una existencia marcada por el riesgo, la obsesión, el ingenio y una lucha constante por superar los límites humanos.

La pianista cordobesa María Dolores Gaitán ha conquistado el Teatro Real de Madrid con su actuación en el concierto con el que se conmemora el 250º aniversario de amistad entre España y Estados Unidos, actuación que recibió el reconocimiento de la reina Doña Sofía, quien, al término del concierto, felicitó a la intérprete, por cuyo trabajo y próximos conciertos se interesó.

El concierto, organizado conjuntamente por la Fundación Reina Sofía, la Academia de las Ciencias y las Artes Militares de España (ACAMI), el Queen Sofía Spanish Institute, el Teatro Real y la Fundación Ramón Areces, es el evento principal organizado en España con motivo de esta efeméride histórica, y el mismo, además de estar presidido por la reina Doña Sofía, reunió a destacadas personalidades del ámbito institucional, cultural, académico y militar.

En esta cita de especial relevancia institucional, María Dolores Gaitán interpretó como pianista solista el Concierto para piano y orquesta en re menor de la compositora estadounidense Florence Price, en diálogo con la Unidad de Música de la Guardia Real, dirigida por el coronel Fernando Lizana. La actuación concluyó con una interpretación para piano solo de “Córdoba” una obra de Isaac Albéniz, recibida con una prolongada ovación del público asistente.

La interpretación estuvo marcada por la compenetración artística entre la solista y la Unidad de Música de la Guardia Real, una estrecha colaboración de gran sensibilidad y fuerza expresiva resaltando esta destacada cita histórico-cultural.

Al término del concierto, la reina Doña Sofía subió al escenario para saludar personalmente a los artistas, mostrando especial reconocimiento hacia María Dolores Gaitán, trasladándole sus felicitaciones por la interpretación realizada y compartiendo unos momentos de cercanía con la pianista antes de dedicar un prolongado aplauso a todos los integrantes de la formación.

Entre las autoridades presentes se encontraban, además de la reina Doña Sofía, Pilar Lladó, presidenta del Queen Sofía Spanish Institute; Jaime Domínguez Buj, presidente de la Academia de las Ciencias y las Artes Militares de España; Gregorio Marañón, presidente del Patronato del Teatro Real; el almirante general Teodoro Esteban López Calderón, Jefe de Estado Mayor de la Defensa (JEMAD); el general de ejército Amador Enseñat y Berea, Jefe de Estado Mayor del Ejército de Tierra (JEME) así como la delegada de la Junta de Andalucía en Madrid, Teresa Astolfi, entre otras personalidades del ámbito institucional y cultural.

María Dolores Gaitán, que ha hecho un alto en su gira mundial World Heritage Tour para ofrecer este importante concierto, destacó la dimensión humana y artística de una actuación que considera especialmente significativa dentro de su trayectoria profesional.

“Actuar en el Teatro Real ya supone un hito para cualquier músico, pero hacerlo en un concierto de esta relevancia institucional, junto a la Unidad de Música de la Guardia Real y ante S. M. la Reina Doña Sofía, convierte esta experiencia en uno de los momentos más importantes de mi carrera. Desde la primera nota sentí una enorme complicidad con todos los músicos y una emoción muy especial por poder representar a España a través de la música”, confesó.

“Este concierto también representa un paso más en la colaboración que, desde hace cinco años, mantengo con la Academia de las Ciencias y las Artes Militares de España. Compartimos la convicción de que la música militar y la música civil constituyen un valioso patrimonio cultural y una extraordinaria herramienta para proyectar nuestra historia, nuestra identidad y nuestros valores en algunos de los escenarios musicales más relevantes del mundo. Para mí es un privilegio contribuir, desde el piano, a tender esos puentes entre la excelencia artística, la memoria histórica y la proyección internacional de España”, añadió la intérprete cordobesa.

Con esta actuación, María Dolores Gaitán continúa consolidando una trayectoria internacional que la ha llevado a actuar en algunos de los escenarios más relevantes del mundo y refuerza su presencia en acontecimientos institucionales de máxima relevancia, donde la excelencia artística se convierte en vehículo de representación cultural.

Su actual gira World Heritage Tour, un ambicioso proyecto producido por BF Producciones, está llevando a María Dolores Gaitán a escenarios de 23 ciudades de siete países, entre ellos el Carnegie Hall de Nueva York (Estados Unidos), el Teatro alla Scala de Milán (Italia) o el Teatro Monumental de Madrid.

Sobre María Dolores Gaitán

Natural de Villa del Río, Córdoba (España) forja su carrera como pianista, investigadora y productora, consolidándose como una de las pianistas españolas con mayor proyección internacional.

Es miembro académico de la Academia de la Música de España, candidata a los Premios Princesa de Girona en 2018 y seleccionada para las TOP 100 mujeres líderes en España.

Su trayectoria la ha llevado a actuar en más de 15 países de Europa, África, Latinoamérica y EEUU tocando en escenarios prestigiosos como el Teatro alla Scala de Milán, la Sala Nezahualcóyotl de México, el Teatro Nacional de Ucrania, el Auditorio Yves Saint Laurent de Marrakech o el Palladium Theater de Florida (EEUU).

María Dolores Gaitán se distingue en cada una de sus actuaciones por su expresividad, virtuosismo y elegancia y en sus proyectos discográficos, que hoy día superan los 3 millones de reproducciones en Spotify y las 16.000 copias vendidas en Italia.

Ha unido la música con otras disciplinas, impulsando el empoderamiento femenino y el rescate de la música andalusí, colaborando con marcas, instituciones y artistas de referencia en los ámbitos de la moda, la gastronomía y el desarrollo sociocultural internacional, como Palomo Spain, Carolina Herrera, Pago de Carraovejas, el Instituto Nacional de Bellas Artes de México, la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) y la European Union National Institutes for Culture (EUNIC).

La cantante Ana Torroja llega a la provincia de Córdoba para ofrecer un concierto el próximo 15 de agosto en la Caseta Municipal de Puente Genil, donde la artista presentará su gira “Se ha acabado el show”, un espectáculo que combina su nuevo trabajo discográfico con los temas más emblemáticos de Mecano, banda insigne para generaciones en los años 80 y 90.

La actuación tendrá lugar dentro de la programación de la Feria Real 2026 y el público podrá acceder al concierto a partir de las 22:00 para ver el espectáculo que está previsto que comience a las 23:00. Las entradas ya se han puesto a la venta -según ha informado el Ayuntamiento de Puente Genil-, con un precio de 25 euros más gastos de gestión y pueden adquirirse a través de la plataforma Eventick.

Ana Torroja es una de las voces más icónicas del pop en español, reconocida por ser la vocalista del legendario grupo Mecano y por su destacada carrera en solitario. Con Mecano, junto a los hermanos Nacho y José María Cano, marcó una época en la música internacional desde 1982, vendiendo más de 25 millones de discos y creando himnos como “Me cuesta tanto olvidarte”, “La fuerza del destino” o “Mujer contra mujer”.

Tras la disolución del grupo, Ana inició una sólida carrera en solitario con álbumes como “Puntos cardinales” o “Frágil”, con el que fue nominada en los Latin Grammy a Mejor Álbum Pop Femenino. Su colaboración con Miguel Bosé en el proyecto “Girados” se convirtió en una de las giras más exitosas del pop en español.

A continuación, lanzó álbumes como “Esencial”, “Sonrisa”, “Conexión” o “Mil Razones”, explorando distintos estilos musicales, desde el pop electrónico hasta el sonido más íntimo y acústico, y trabajando con productores como El Guincho o Alizz, o colaborando con artistas como Aleks Syntek, Alaska, Leonel García o Ximena Sariñana.

En 2023 recibió el Premio a la Excelencia Musical de la Academia Latina de la Grabación, reconocimiento a su trayectoria de más de cuatro décadas de carrera y a su aportación al pop latino.

Actuación de Mirian Rodríguez, de OT 2017

El concierto en Puente Genil contará además previamente con la participación de Miriam Rodríguez, conocida por su trayectoria tras su paso por Operación Triunfo 2017, que acompañará a Torroja en esa noche.

El concejal delegado de Festejos del Ayuntamiento de Puente Genil, Joaquín Reina, ha destacado que “la puesta a la venta de las entradas marca el inicio de la cuenta atrás para uno de los conciertos más esperados del verano en Puente Genil. Animamos a la ciudadanía a adquirir sus localidades cuanto antes para asegurar su asistencia a un espectáculo que traerá a nuestra Feria Real a una de las voces más reconocidas del panorama musical español”.

Reina ha añadido que “la presencia de Ana Torroja y la participación de Míriam Rodríguez refuerzan la apuesta del Ayuntamiento por una programación cultural y festiva de calidad. Queremos que vecinos y visitantes disfruten de una Feria Real con propuestas que conecten con distintas generaciones”.

El Centro Andaluz de las Letras organiza este próximo miércoles 30 de septiembre una nueva entrega del ciclo 'Poesía en el Centro', que en esta ocasión contará con la presencia del escritor y activista cultural Joaquín Pérez Azaústre. El autor compartirá con el público una lectura de poemas de su obra más reciente, titulada Defender el Álamo, en la Biblioteca Grupo Cántico.

Pérez Azaústre regresa con esta obra al género que marcó sus inicios creativos, según ha explicado la organización. “Su libro Defender el Álamo no solo representa un hito personal, sino que llega avalado por el prestigio literario al haber sido galardonado con el XXVIII Premio de Poesía Generación del 27”. Esta distinción subraya la relevancia de un poemario que ha sido editado por la reconocida editorial Visor.

Tal y como ha adelantado la organización, la temática de la sesión gira en torno a un eje: la experiencia de la paternidad en la distancia. Los poemas que conforman este libro se articulan como un legado para su hijo, convirtiéndose en un canto a la belleza de la vida que no rehúye mostrar las dificultades inherentes a la misma.

El evento se llevará a cabo en la Biblioteca Pública 'Grupo Cántico', situada en la Avenida de América, a las 19:30 y la entrada es libre hasta completar aforo.

El universo de las cuerdas pulsadas ha vuelto a ocupar el centro del Festival desde la extraordinaria diversidad de sus lenguajes. La 45ª edición del Festival de la Guitarra de Córdoba, organizado por el Instituto Municipal de las Artes Escénicas, ha reunido a más de 80 guitarristas y bajistas, referentes de algunas de las propuestas más destacadas de la creación contemporánea, desde el flamenco y la guitarra clásica hasta el jazz, el rock, la experimentación o las músicas de raíz. Figuras esenciales de la escena española como Vicente Amigo, Paco Peña, Juan Manuel Cañizares, José Antonio Rodríguez, Rycardo Moreno o María Esther Guzmán han dialogado con referentes internacionales. Algunos llegaban por primera vez a la provincia, como MonoNeon —con fecha única en España—, Mozes Rosenberg, Bako Jovanović o Hames Bitar; otros regresaban al Festival, como Manuel Barrueco, David Russell o Stanley Clarke, cuya actuación constituyó también su única cita en España. Este encuentro ha reafirmado la vocación del Festival como espacio de convivencia entre el talento local, nacional e internacional.

A ello se han sumado cuatro estrenos absolutos, un programa formativo que ha vuelto a reunir alumnado de once países y una apuesta decidida por seguir acercando el encuentro a nuevos públicos. La edición concluye con más de 27.463 asistentes, más de 190 artistas, tras una edición que ha reunido 29 conciertos y espectáculos, 15 actividades formativas y divulgativas, tres jornadas de estudio, cuatro proyecciones, una exposición fotográfica y una edición bibliográfica. La respuesta del público generó una ocupación de un 59’99 % en el Gran Teatro; un 40% en el Teatro Góngora y un 55´15% en el Teatro Axerquía, lo que da una media casi del 52% en el festival, que tuvo cinco llenos absolutos –ambas citas de Vicente Amigo, Brother in Band, Siloé, y Leo&Leo-.

“Córdoba es una ciudad rica culturalmente, donde el público responde de manera extraordinaria cuando se programa con criterio de calidad y con una oferta de ocio variada. Los datos evidencian que el Festival es un evento vivo, en evolución y con proyección, con un público fiel y nuevos seguidores, capaz de despertar interés con nuevas fórmulas y giros”, ha señalado el alcalde de la ciudad, José María Bellido.

La guitarra como eje

La guitarra ha sido la gran protagonista bajo el lema «Antología», a través de la extraordinaria diversidad de sus formas: guitarras flamencas, clásicas, acústicas y eléctricas —entre ellas, la guitarra fretless—, además de bajos eléctricos y contrabajos. Más de 80 guitarristas y bajistas, junto a laudistas, violinistas, violinistas y violonchelistas, han dibujado este amplio universo instrumental. En total, más de 190 artistas de diversas disciplinas han pasado por los escenarios en este aniversario, sumando a los integrantes de la Orquesta de Córdoba.

En palabras de Isabel Albás, presidenta del IMAE: «Más allá de reunir grandes nombres, la 45ª edición ha vuelto a reivindicar uno de los principios que definen su identidad desde hace cuatro décadas: propiciar el diálogo entre el talento local, nacional e internacional en torno a la guitarra». La programación no solo ha permitido acercar a Córdoba algunas de las figuras más relevantes de la escena guitarrística internacional, sino también situarlas en conversación con artistas cordobeses, andaluces y españoles que representan distintas generaciones, trayectorias y formas de entender el instrumento. Ese intercambio de miradas ha convertido la edición en un espacio de encuentro donde la tradición y la creación contemporánea, la experiencia y las nuevas voces, dialogan desde la igualdad y enriquecen mutuamente sus lenguajes. Sobre esa misma filosofía, la programación se abrió también a propuestas como las de Love of Lesbian, Los Planetas, Luz Casal, Loquillo, Siloé, WarCry, Angelus Apatrida, Nat Simons, Aurora Beltrán, Leo Sidran o Leonor Watling, ampliando la conversación de la guitarra hacia otros territorios musicales y nuevos públicos sin perder nunca su papel como eje vertebrador.

Estrenos absolutos

Los cuatro estrenos absolutos han vuelto a confirmar al Festival de la Guitarra como un espacio donde el patrimonio musical continúa generando nuevas creaciones. Entre ellos destacó Omega. 30 aniversario, cuyo estreno absoluto en Córdoba abrió una nueva etapa escénica para una de las obras más influyentes de la música española contemporánea. Esa misma noche, el Gran Teatro acogió La Reina Blanca, una gala concebida como tributo a Blanca del Rey que reunió, de manera excepcional e irrepetible, a algunas de las principales figuras del baile flamenco y a varios premios nacionales de danza para rendir homenaje a una artista fundamental en la historia de este arte.

Junto a estas dos producciones, la programación estrenó también la lectura de Juan Manuel Cañizares para guitarra flamenca de Noches en los jardines de España, junto a la Orquesta de Córdoba, y Ciclos 5.0. El Periplo de las Heroínas, la nueva creación de Teddy Bautista concebida expresamente para la cita cordobesa. El espectáculo incorporó, además, un casting de bailarinas cordobesas, reforzando la apuesta del certamen por impulsar el talento local desde la propia creación. Tres de estos cuatro estrenos encontraron su escenario en el Gran Teatro, coincidiendo con el cuarenta aniversario de su recuperación para la ciudad y reafirmando el papel del certamen como impulsora de nuevas producciones, tanto llamadas a iniciar su recorrido en otros escenarios como concebidas específicamente para Córdoba.

El conocimiento también subió al escenario

Más allá de los escenarios, la dimensión formativa ha vuelto a reivindicar la transmisión del conocimiento como una de las principales señas de identidad de la gran cita cordobesa. Un total de 95 alumnos procedentes de once países participaron en diez cursos y tres clases magistrales, consolidando una oferta dirigida tanto a profesionales como a estudiantes, aficionados y personas sin formación musical reglada, y reforzada con la concesión de doce becas a alumnado del conservatorio.

Junto a las especialidades vinculadas a la guitarra flamenca y clásica, esta edición incorporó propuestas como Guitarras, robots, inteligencia artificial. El futuro de la creación musical, de Pablo Salinas, o el curso de Rosario La Tremendita, Cuando la voz encuentra su sitio. Laboratorio creativo entre voz e instrumento.

Ambas iniciativas reflejan la voluntad de tender puentes entre la tradición guitarrística y los nuevos desafíos de la creación contemporánea.

Apertura de caminos

Este año se ha intensificado la línea de trabajo para seguir ampliando la diversidad de públicos desde una visión integral que abarca la programación artística, la formación, la política de precios y la accesibilidad. En esa estrategia se enmarca la incorporación de propuestas como Love of Lesbian, Los Planetas, Siloé, WarCry o Angelus Apatrida, concebidas para acercar la guitarra a nuevas audiencias sin perder de vista la identidad que define al Festival desde hace 45 ediciones.

Ese mismo objetivo ha guiado un programa formativo abierto tanto a profesionales y estudiantes como a aficionados y personas sin formación musical reglada, una política continuada de bonificaciones y mejorando la implantación de medidas de accesibilidad como espacios reservados para personas con movilidad reducida en más espacios, mochilas vibratorias, bucles magnéticos y recursos específicos para personas con discapacidad visual y auditiva. Una estrategia que marca el inicio de un camino para seguir ampliando la comunidad de públicos de la cita desde la excelencia artística, el acceso a la cultura y la vocación de servicio público.

El eco de la edición

La dimensión artística de la 45ª edición ha tenido también su reflejo en una amplia repercusión mediática, reforzando su proyección más allá de Andalucía. Junto a la intensa cobertura de los medios de Córdoba y del conjunto de la comunidad autónoma, la edición ha logrado una destacada presencia en medios nacionales generalistas y especializados, entre ellos El País, ABC, La Razón, RTVE, 24 Horas de TVE, RNE, Cadena SER, laSexta, El Cultural, Agencia EFE, Europa Press, HuffPost o elDiario.es, además de publicaciones de referencia como Rockdelux, MondoSonoro, Mundo Clásico, Doce Notas, Expoflamenco, DeFlamenco o Zoco Flamenco.

Durante el desarrollo de la programación, el Festival ha generado más de 700 impactos informativos, frente a los 539 registrados en la edición anterior, lo que supone un incremento superior al 30 %. La audiencia acumulada ha superado los 175 millones de personas, mejorando también los 166 millones alcanzados el pasado año. La repercusión mediática se traduce, además, en un valor publicitario superior a los 3,2 millones de euros —casi cuatro veces el retorno publicitario obtenido en la edición anterior— y un valor de comunicación que supera los 11 millones de euros. Este crecimiento de la repercusión mediática responde, en gran medida, al fortalecimiento de la presencia del Festival en medios nacionales, lo que ha permitido ampliar su visibilidad más allá del ámbito andaluz y consolidar su proyección en el conjunto del país. A estos resultados se suma la acreditación de 101 periodistas pertenecientes a 65 medios de comunicación, entre ellos representantes de algunas de las principales cabeceras nacionales desplazados expresamente a Córdoba dentro del viaje de prensa organizado con motivo de esta edición.

Más allá del balance de una edición especialmente sólida, la cita cordobesa confirma una certeza: cuarenta y cinco años después de su nacimiento, el Festival de la Guitarra de Córdoba continúa evolucionando sin perder su identidad, preservando y ampliando su legado. La convivencia entre creación, patrimonio, formación, excelencia artística y apertura a nuevos públicos explica que siga ocupando un lugar singular entre los grandes encuentros internacionales dedicados a la guitarra.

En busca de despertar el verdadero espíritu rockero de los cordobeses. El grupo Los Zigarros ha presentado su gira 'Carne con patatas' y ha desvelado 16 fechas para los tres primeros meses de 2027. Ahí, Córdoba ha vuelto a ser una parada cinco años después de que la formación valenciana fuera un participante en el Festival de la Guitarra.

Tanto fue así que en 2021, Los Zigarros estuvo presente en La Axerquía, justo antes de que Loquillo actuase y nueve años después de arrancar una carrera que se frenó en seco por la crisis del Covid-19. Sin embargo, este parón fue un impulso para conseguir dos sold out en Madrid y en el recuerdo queda que fueran teloneros de The Rolling Stones en el Estadio Olímpico Lluís Companys de Barcelona.

La realidad es muy distinta a lo que fue hace unos años. Un grupo consolidado en el panorama nacional y siendo referente en el género volverá a una gira donde las primeras cuatro fechas recorrerán parte del país, ya que aterrizarán en Pamplona, Barcelona, Murcia y Málaga.

A partir de ahí, el 23 de enero tendrá su desembarco en Córdoba, más concretamente en la Sala Impala con unas entradas que ya se encuentran a la venta. Después, el grupo valenciano proseguirá con su travesía por España hasta acabar, por el momento, en Gijón el 6 de marzo.

El disco que hace honor a la gira, Carne con patatas, saldrá el próximo 30 de octubre con Un mundo mágico como el primer adelanto, siendo “la primera oportunidad para descubrir el sonido y la energía de nuestro nuevo disco”, según explica el grupo.

La Mezquita Catedral de Córdoba ha recibido 1.099.223 visitantes durante el primer semestre de 2026, superando por tercer año consecutivo el millón de visitas en los seis primeros meses del ejercicio. La cifra supone un descenso del 7,35% respecto al mismo periodo del año anterior, una evolución que se atribuye principalmente a las dificultades de movilidad registradas durante buena parte del semestre y a un contexto especialmente complejo para la actividad turística.

Entre los factores que han condicionado la evolución de la afluencia destacan el corte de la línea de alta velocidad entre Madrid y Andalucía tras el accidente ferroviario de Adamuz, las posteriores incidencias en la conexión entre Córdoba y Málaga provocadas por los desprendimientos ocasionados por las intensas lluvias, la sucesión de borrascas que afectó a Andalucía durante los primeros meses del año y las tensiones internacionales, que alteraron especialmente los desplazamientos de viajeros procedentes de mercados de larga distancia.

Pese a ello, el principal monumento de Córdoba mantiene unos niveles de visitantes superiores a los registrados antes de la pandemia y continúa consolidándose como uno de los conjuntos monumentales más visitados de España y el gran motor del turismo de la ciudad. “La Mezquita-Catedral vuelve a demostrar su enorme capacidad de atracción incluso en un semestre especialmente complejo para la movilidad y por el difícil contexto internacional. Superar nuevamente el millón de visitantes confirma que seguimos siendo uno de los grandes referentes culturales y patrimoniales de España”, ha señalado el canónigo portavoz del Cabildo Catedral, José Juan Jiménez Güeto.

La visita nocturna El Alma de Córdoba registró durante el primer semestre 15.054 visitantes, lo que representa un descenso del 9,65% respecto al mismo periodo de 2025. Especialmente en este caso, la evolución estuvo muy condicionada por las dificultades de movilidad concentradas durante los meses de febrero y marzo, precisamente cuando se produjeron los mayores descensos de la serie. Abril rompió esa tendencia con un crecimiento superior al treinta por ciento, confirmando la rápida recuperación de la demanda una vez normalizadas las comunicaciones.

Por su parte, la Torre Campanario recibió 55.312 visitantes durante los seis primeros meses del año, un 6,13% menos que en el mismo periodo del ejercicio anterior. Su comportamiento ha seguido una evolución prácticamente idéntica a la registrada por la Mezquita-Catedral, con un inicio de año marcado por las dificultades de acceso y una recuperación posterior.

Las Iglesias Fernandinas consolidan su crecimiento y refuerzan la oferta turística de Córdoba

Frente al descenso de visitas a la Mezquita-Catedral, la Ruta de las Iglesias Fernandinas continúa dando buenas noticias y se afianza como una de las principales apuestas del Cabildo para ampliar la oferta turística de la ciudad y favorecer que los visitantes descubran otros enclaves patrimoniales del casco histórico. Durante el primer semestre del año este itinerario alcanzó 123.799 visitantes, un 4,2% más que en el mismo periodo de 2025, consolidando una tendencia de crecimiento sostenido.

Los templos de San Pablo, San Francisco y el Juramento de San Rafael volvieron a situarse como los espacios con mayor afluencia de visitantes dentro del recorrido. A estos resultados se suma la buena acogida de la apertura nocturna de las Iglesias Fernandinas aprobada por el Cabildo para los meses de julio y agosto. En los dos primeros fines de semana de funcionamiento, las siete iglesias participantes han recibido 1.736 visitantes, una respuesta muy positiva que confirma el atractivo de esta iniciativa puesta en marcha por el Cabildo en colaboración con el Ayuntamiento de Córdoba para adaptar la visita al patrimonio a las noches de verano y enriquecer la oferta cultural de la ciudad.

El turismo nacional lidera la procedencia de los visitantes

El perfil del visitante registra un notable equilibrio entre el turismo nacional y el internacional. De este modo, más de la mitad de las personas que visitaron la Mezquita-Catedral durante el primer semestre procedían de España, lo que representa el 53,52% del total de registros de procedencia, una cifra mayor que señala un incremento del turista nacional. Por su parte, el 46,48% restante corresponde a visitantes internacionales.

España continúa siendo, con diferencia, el principal mercado emisor, seguida de Francia, Estados Unidos e Italia, que vuelven a ocupar las primeras posiciones entre los visitantes extranjeros. En el ámbito nacional, Andalucía mantiene su liderazgo como principal comunidad autónoma de origen, por delante de Madrid y Cataluña.

Por otro lado, el Centro de Recepción e Información de Visitantes (CIR) Patio de San Eulogio continúa consolidándose como una de las principales novedades incorporadas por el Cabildo para mejorar la acogida y la interpretación del monumento. Desde su apertura, el pasado 20 de enero, el edificio ha registrado 263.985 accesos, mientras que sus espacios museográficos han recibido 177.977 visitas, de las que 108.350 corresponden a la zona audiovisual y expositiva de la planta baja y 69.627 a la exposición permanente situada en la primera planta.

Para José Juan Jiménez Güeto, la respuesta del público confirma el acierto de esta iniciativa. “El Centro de Recepción e Información de Visitantes ha enriquecido la visita a la Mezquita-Catedral y está llamado a convertirse en un elemento imprescindible de la oferta turística de Córdoba. Es una apuesta de éxito que permite comprender mejor nuestro patrimonio y que seguirá creciendo con nuevos contenidos y propuestas para quienes nos visitan”.

El canónigo portavoz ha concluido subrayando que el Cabildo continuará impulsando proyectos que permitan mejorar la experiencia del visitante, diversificar la oferta patrimonial y seguir situando a Córdoba entre los grandes destinos culturales de Europa.

A la espera de La Odisea, de Christopher Nolan, la gran apuesta comercial de julio en los cines llega de la mano de Disney con Vaiana, la adaptación en imagen real (live action) del clásico contemporáneo de animación. Dirigida por Thomas Kail, la película devuelve al público a Motunui con la debutante Catherine Lagaʻaia como la intrépida navegante y con Dwayne Johnson (Jumanji: Bienvenidos a la jungla, Fast & Furious 7, Black Adam) recuperando su papel de Maui tras haberle puesto voz en la versión animada original y en la secuela.

La película narra el viaje de Vaiana más allá del arrecife de su isla de Motunui hasta llegar al semidiós Maui (Dwayne Johnson) con la idea de convencerlo para que le ayude a devolverle la prosperidad a su pueblo.

El cine español estará representado este fin de semana por Haciendo amigos, la nueva comedia de David Marqués (Campeonex, El club del paro). La historia reúne a Quim Gutiérrez (Primos), Antonio Resines (Los Serrano, La buena estrella) y Megan Montaner (30 monedas, El secreto de Puente Viejo) en una divertida confusión que lleva a dos atracadores a esconderse en un grupo de teatro formado por personas con discapacidad, iniciando una convivencia que terminará cambiando su forma de ver la vida.

Desde Francia llega La copia perfecta, un thriller dirigido por Jean-Paul Salomé (La sindicalista, Mamá María) e inspirado en la historia real de uno de los mayores falsificadores de billetes de la Europa de posguerra. Reda Kateb (Un profeta) interpreta al brillante Jan Bojarski, mientras Sara Giraudeau (Le Bureau des Légendes) participa en un relato donde la persecución policial termina convirtiéndose en un intenso duelo psicológico.

La cuota europea se completa con la alemana Marielle lo sabe todo, dirigida por Frédéric Hambalek, que se pudo ver en la última Berlinale. La película convierte un elemento fantástico en una sátira sobre las relaciones familiares cuando la hija de un matrimonio aparentemente perfecto desarrolla poderes telepáticos capaces de descubrir todos los secretos de sus padres. Julia Jentsch (Sophie Scholl: Los últimos días) y Felix Kramer (Dark) protagonizan esta mezcla de comedia incómoda y drama sobre las mentiras cotidianas.

La cartelera de esta semana en los cines de Córdoba alterna grandes producciones familiares con dramas de corte intimista. Los irreverentes minions regresan con una nueva aventura animada, mientras que Hugh Jackman se pone en la piel de un Robin Hood crepuscular muy alejado del héroe legendario. Junto a estos dos grandes reclamos llegan una producción española sobre identidad de género, una comedia romántica canadiense con trasfondo ecologista y un drama italiano sobre la memoria y los vínculos familiares.

El principal estreno familiar es Minions & Monsters, dirigida por Pierre Coffin (Gru, mi villano favorito, Minions, Minions: El origen de Gru), el cineasta y actor de doblaje que ha dado voz a los populares personajes amarillos desde su nacimiento. En esta ocasión, los Minions alcanzan la fama en Hollywood, se convierten en estrellas del cine y terminan provocando un desastre de proporciones monstruosas que amenaza con destruir el planeta. La nueva entrega mantiene el humor físico y el ritmo frenético que han convertido a la franquicia de Illumination en una de las más taquilleras de la historia de la animación.

Muy diferente es la propuesta de La muerte de Robin Hood, una revisión sombría del célebre arquero inglés dirigida por Michael Sarnoski (Pig, Un lugar tranquilo: Día 1). El protagonista es Hugh Jackman (Logan, Los miserables, El gran showman), que interpreta a un Robin Hood envejecido, atormentado por la violencia de su pasado y en busca de redención. Le acompañan Jodie Comer (Killing Eve, El último duelo) y Bill Skarsgård (It, Nosferatu), en una historia que apuesta por el drama psicológico más que por la aventura clásica.

También llega a las salas Normal, un thriller con tintes de humor negro con el distintivo sello del británico Ben Wheatley (High-Rise, Free Fire, Turistas). Un recital de violencia y humor negro en el que el protagonismo recae en Bob Odenkirk (Better Call Saul, Nadie), quien también participa en el guion, muy bien acompañado por Lena Headey (Juego de Tronos, 300). La historia arranca tras la muerte del sheriff de un apacible pueblo donde un atraco aparentemente rutinario termina destapando un oscuro secreto compartido por todos sus habitantes.

La representación española de la semana llega con 9 Lunas, dirigida por Patricia Ortega (Mamacruz). La película plantea un conflicto poco habitual en la gran pantalla a través de Ángel, un hombre trans cuya vida cambia radicalmente cuando descubre que está embarazado justo antes de completar su transición. El reparto está encabezado por Zack Gómez-Rolls y cuenta además con Jorge Sanz (Amantes, Belle Époque) y María León (La voz dormida, Allí abajo), en un drama que reflexiona sobre la identidad, la paternidad y la construcción de la masculinidad.

Desde Canadá llega Amor Apocalipsis, una comedia romántica dirigida por Anne Émond (Jeune Juliette). El protagonista, un dueño de una perrera obsesionado con el futuro del planeta, encuentra inesperadamente alivio a su ansiedad gracias a la voz de una mujer que conoce a través del servicio técnico de una lámpara solar. La película está protagonizada por Patrick Hivon (Les rois mongols) y Piper Perabo (El bar Coyote, Covert Affairs), en una historia que mezcla humor, romance y preocupación medioambiental.

La cuota europea la aporta Cosas que no olvidaré, dirigida por Alessandro Aronadio (Ears). El film sigue a Paolo, un hombre de 40 años que comienza a perder la memoria y decide aprovechar el tiempo que le queda para recomponer las relaciones más importantes de su vida.

Esos son los estrenos de esta semana, en la que, sin embargo, no se podrá ver en pantalla grande Día de caza, una comedia con Carmen Machí y Rossy de Palma y banda sonora del cordobés Fernando Vacas, ni el Magallanes de Gael Carcía Bernal.

Los cines afrontan una semana marcada por el regreso de dos franquicias muy distintas, pero igualmente populares. Por un lado, el renovado universo de DC presenta una nueva versión de Supergirl; por otro, la pandilla más gamberra del cine se despide definitivamente con Jackass: Lo mejor para el final. Junto a ellas llegan dramas internacionales, una historia real sobre migración y dos producciones españolas que apuestan por el cine social y la comedia negra.

El gran estreno de la semana es Supergirl, dirigida por Craig Gillespie (Yo, Tonya, Cruella), que reinventa a uno de los personajes más emblemáticos de DC inspirándose en la celebrada miniserie escrita por Tom King. La protagonista es Milly Alcock (La casa del dragón), que encarna a una Kara Zor-El mucho más endurecida por su pasado en Krypton que la versión clásica del personaje. Junto a ella aparecen Matthias Schoenaerts (De óxido y hueso, The Old Guard), Jason Momoa (Aquaman, Juego de Tronos), David Krumholtz (Oppenheimer) y Eve Ridley.

Más de un cuarto de siglo después del nacimiento del fenómeno televisivo, vuelve Jackass: Lo mejor para el final. De nuevo, detrás de ella está Jeff Tremaine (Jackass Forever, Jackass 3D), que reúne por última vez a la pandilla más temeraria del entretenimiento. Regresan Johnny Knoxville (Jackass, The Dukes of Hazzard), Steve-O (Jackass Forever), Chris Pontius y Jason Acuña para despedirse con nuevas acrobacias imposibles, caídas espectaculares y una recopilación de algunos de los momentos más memorables de la saga.

La música sirve de hilo conductor en la nueva película de John Carney (Once, Begin Again, Sing Street), uno de los grandes especialistas de la ficción sobre música de los últimos años. Su última historia es Letras robadas, que reúne a Paul Rudd (Ant-Man, Only Murders in the Building) y Nick Jonas (Jumanji: Siguiente nivel, Jonas Brothers) en un relato sobre la amistad, la creatividad y la búsqueda de una segunda oportunidad en una industria musical en la que el robo y el plagio no son siempre sinónimo de problemas.

El cine español apuesta por la emoción con Viaje al país de los blancos, adaptación de la historia real de Ousman Umar, dirigida por Dani Sancho. La película narra el viaje de un joven ghanés que abandona su hogar convencido de que Europa es el “país de los blancos”, un lugar donde todos los sueños son posibles. Tras una durísima travesía descubre una realidad muy distinta, aunque el encuentro con Montse cambiará para siempre su destino. El reparto está encabezado por el propio Ousman Umar y Emma Vilarasau (Casa en flames, Nissaga de poder).

La directora Claudia Pinto (Las consecuencias) cambia de registro con Morir no siempre sale bien, una comedia negra protagonizada por Tamara Casellas y Ana Wagener (La voz dormida, El reino). La historia arranca cuando una familia decide secuestrar el cadáver de un empresario para exigir un rescate, desencadenando una sucesión de situaciones absurdas donde el dinero, la desesperación y las diferencias sociales se mezclan con un humor muy negro.

El último estreno del fin de semana es La mujer sin nombre, donde la cineasta saudí Haifaa al-Mansour (La bicicleta verde, Mary Shelley) firma este thriller criminal protagonizado por Mila Al Zahrani y Shafi Al Harthi. La investigación sobre el cadáver de una joven hallada en el desierto se convierte en una reflexión sobre el papel de la mujer en una sociedad profundamente conservadora. A medida que la detective protagonista avanza en el caso, también desafía las normas que pretenden mantener la verdad enterrada.

La rehabilitación intensiva personalizada es el puente que une unas vacaciones de calidad para el cuidador con una mayor autonomía e independencia para el familiar al regresar a casa. Como referente indiscutible como Residencia en Córdoba, en Vitalia entendemos que el verano no es solo un periodo de pausa, sino un momento estratégico para realizar un paréntesis terapéutico y planificar el bienestar integral de toda la familia.

Cuando llega la época estival, la mejor forma de organizar el tiempo no es solo delegar el cuidado, sino transformar esos días en una oportunidad de mejora real para vuestro familiar. Nuestra experiencia lo confirma: la clave para disfrutar de un verano tranquilo es saber que, al volver a casa, el residente regresará con una mayor capacidad de valerse por sí mismo.

Un beneficio que transforma la dinámica familiar

Muchos residentes aprovechan el periodo estival para realizar un programa de rehabilitación intensiva personalizado en nuestras residencias de verano. Con un trabajo constante y dirigido por especialistas, nuestros usuarios descubren que es posible recuperar destrezas olvidadas y ganar la confianza necesaria para su día a día. Al centrarnos en la rehabilitación, no solo cuidamos de la persona; estamos trabajando activamente para devolverle la seguridad que necesita para disfrutar más de su entorno, de sus aficiones y de su familia.

Recuperar la libertad: el mejor plan de verano

Cuando un familiar vuelve a casa más autónomo e independiente, la calidad de vida de todo el núcleo familiar mejora drásticamente. Menos dependencia significa mayor tranquilidad para el cuidador, más tiempo de calidad compartido y una convivencia mucho más plena para todos tras las vacaciones.

¿Por qué es la mejor decisión para vuestra familia este verano?

Vitalia: Tu aliado en la recuperación funcional

Ver cómo un ser querido pierde facultades es un proceso difícil, pero en Vitalia, estamos convencidos de que no tiene por qué ser irreversible. Transformamos la preocupación en resultados mediante un diagnóstico preciso. La pérdida de movilidad o la falta de fuerza no son simplemente “cosas de la edad”; son señales claras de que es el momento de actuar con rehabilitación profesional en nuestra Residencia de Córdoba

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Si quieres, esos días de verano pueden convertirse en un programa intensivo de Neurorrehabilitación personalizado. Nuestra experiencia lo confirma: con un trabajo constante, muchos residentes vuelven a su domicilio más autónomos, más seguros e independientes de lo que estaban al llegar.

El Innovador Modelo Vitalia: Un entorno de excelencia

Nuestra misión como residencia de ancianos es ofrecer un modelo residencial “5 estrellas” donde cada residente se siente como en su propio hogar, integrando características clave para su bienestar:

Atención profesional, tecnología y recuperación

Más allá del confort, combinamos el trato humano con las herramientas clínicas más avanzadas en nuestra residencia de mayores:

¿Prefieres rehabilitarte durante el día? Descubre nuestra Rehabilitación Ambulatoria

Si tu familiar no requiere estancia residencial, nuestro servicio de rehabilitación ambulatoria es una opción eficaz y flexible. Permite recibir tratamiento especializado sin necesidad de ingreso, disfrutando de todos los servicios extra que Vitalia ofrece:

Información Práctica

Nuestro Modelo de Cuidados sigue la Atención Centrada en la Persona: planes individualizados que respetan las rutinas, gustos y decisiones de cada residente, apoyados por las últimas tecnologías en telemedicina.

Para conocer nuestras instalaciones o solicitar una visita guiada, consulte la web oficial de Vitalia. En Vitalia Córdoba , nuestro compromiso es ofrecer a su familiar una experiencia que trasciende el descanso estival.

Vitalia Delicias Córdoba:

Una marca de diseño escandinavo, ingeniería compartida con Volvo y el músculo industrial del gigante chino Geely detrás. Con esa carta de presentación desembarca Lynk & Co en Córdoba, donde este jueves abrió oficialmente sus puertas de la mano de Grupo Vypsa. La firma, nacida en Gotemburgo en 2016, se reivindica como algo más que una marca de automóviles: un proveedor de movilidad que combina diseño vanguardista con soluciones de conectividad pioneras para ofrecer, en sus palabras, una experiencia de conducción orientada al futuro. Llega a la ciudad con una propuesta electrificada y conectada y con una ambición declarada: convertirse en una de las marcas de referencia del mercado español.

El nuevo espacio, ubicado en la calle Esteban de Cabrera, 7, en el Polígono de Las Quemadas, supone la llegada oficial de Lynk & Co a Córdoba y un paso más en su expansión por Andalucía, una comunidad clave dentro de su estrategia nacional. Allí, los clientes cordobeses podrán conocer de primera mano su gama electrificada, recibir asesoramiento personalizado y solicitar pruebas de conducción a través de los canales oficiales de la marca. “No venimos solamente a hablar de coches”, arrancó Nani Gaitán, encargada de conducir la presentación, que reivindicó una firma “joven, conectada y atrevida”, de personalidad muy definida, que empieza por un concesionario concebido para no parecerlo y pensado como un espacio en el que descubrir la filosofía de la marca, con el diseño, la innovación, la conectividad y la experiencia del usuario como ejes.

Tres modelos y una misma etiqueta cero

Buena parte de ese discurso se sostiene sobre el producto. La gama que Lynk & Co pone sobre el asfalto cordobés la forman tres SUV, todos con etiqueta cero. El Lynk & Co 08 ejerce de buque insignia: un híbrido enchufable de última generación y largo alcance que presume de ser el híbrido enchufable con mayor autonomía eléctrica del mercado. El Lynk & Co 01, también híbrido enchufable, fue el modelo con el que la firma inició su aventura europea, mientras que el Lynk & Co 02 es su primer SUV 100 % eléctrico, pensado para una movilidad urbana y conectada.

Esa combinación de mecánicas responde a una filosofía concreta: la de un coche que se adapta al usuario y no al revés. Los híbridos enchufables permiten afrontar en modo eléctrico el uso diario por la ciudad, con recargas cómodas en el garaje, y tirar de gasolina en los desplazamientos largos sin la preocupación por la autonomía. “No te obliga a cambiar tu vida de golpe. Se adapta a ti, a tu rutina, a tus planes”, defendió Gaitán, que invitó a los asistentes a acercarse a los vehículos, mirarlos por dentro y por fuera e imaginarse ya al volante.

El aval de Volvo, el gran argumento

Detrás de esa propuesta hay un socio con recorrido. Francisco López, gerente de Grupo Vypsa y anfitrión de la noche, que pidió que le llamaran simplemente Paco, recordó que la empresa nació en 1998, aunque sus fundadores llevaban en el sector desde 1980, cuando uno empezó vendiendo Volvo y otro reparándolos. Una empresa cordobesa con más de 45 años de historia que ha cimentado su reputación en la excelencia en la atención al cliente y en un servicio posventa de referencia. Con los años, esa trayectoria ha situado a Vypsa entre los cinco primeros concesionarios Volvo de España, compitiendo “directamente con Madrid y Barcelona”, y ahora la incorporación de Lynk & Co busca completar su porfolio con una marca orientada al futuro.

López no esquivó el origen de la firma, sino que lo reivindicó sin complejos. Presumió, con la boca llena, de una marca “100% china”, fabricada íntegramente en China, y defendió que hoy ese sello es más un aval que un reparo: “Hoy, hablar de China es casi mejor que Europa”. Un producto, eso sí, “diseñado en Suecia por ingenieros y diseñadores suecos” y con los estándares de calidad que marca la matriz que comparte con Volvo dentro del grupo Geely, uno de los mayores fabricantes de automóviles del mundo. Y ahí situó su gran argumento frente a otras marcas chinas: “La posventa del Lynk & Co la sirve Volvo”, zanjó, subrayando que buena parte de las piezas de repuesto procede de los mismos almacenes. Su meta, admitió, es ambiciosa: colocar a la marca “en el top 3 de España”.

Una red que crece y una plaza estratégica

Ese respaldo de posventa centró también la intervención de Milagros Mezquiriz, coordinadora de la red de posventa de Lynk & Co en España, para quien la apertura es “un paso coherente, con estrategia”. Mezquiriz recordó que la relación con Vypsa arrancó hace cinco años, con el antiguo modelo de suscripción de la marca, y que desde entonces el grupo cordobés integró la firma en su estructura hasta dar servicio a sus vehículos no solo en Córdoba, sino también en Málaga, Marbella y Ciudad Real. Un rodaje que, defendió, hace que las puertas se abran con “el máximo nivel de trayectoria” dentro de la marca.

Los datos dibujan una expansión acelerada, y en un mercado que no es cualquiera: España es hoy el de mayor desarrollo comercial de la marca en toda Europa. En el país, Lynk & Co suma ya 39 concesionarios firmados, 35 puntos de venta activos y 67 talleres autorizados, con el objetivo de alcanzar los 40 concesionarios a final de año. A escala continental, la firma opera en 25 mercados europeos y supera los 140 puntos de venta gestionados por socios locales. La apertura cordobesa, gestionada por Vypsa igual que la de Málaga, refuerza así el papel del grupo como aliado estratégico de Lynk & Co en Andalucía, en una ciudad que la marca considera pieza de su crecimiento en el sur.

Siete de cada diez viajes combinados que se venden en España pasan por una agencia de viajes. Ese dato desmonta uno de los tópicos más repetidos sobre el sector, el de que internet acabó con el agente de viajes, y explica por qué detrás de ese mostrador sigue habiendo un tejido empresarial que necesita organizarse. En Córdoba, ese papel lo cumple desde hace décadas la Asociación de Agencias de Viajes de Córdoba, una entidad de ámbito provincial que agrupa a una veintena de agencias y que preside Antonio Caño, con Juan María Pérez como vicepresidente.

Su labor, reconocen sus propios responsables, es de las que no se ven. La asociación no negocia acuerdos comerciales ni marca a sus asociados con quién trabajar; para eso existen los grupos de gestión, en los que cada agencia se integra por su cuenta. Su terreno es otro: la defensa de los intereses del sector ante las administraciones y ante los problemas del día a día. “Lo que se consigue a través de las representaciones asociativas, ya sea a nivel local, regional o nacional, se consigue para todo el mundo”, resume Caño. Es decir, también para quien no paga cuota.

Una cadena que llega de Córdoba a Europa

El engranaje funciona como una cadena de transmisión. La asociación cordobesa forma parte de la Federación Andaluza de Agencias de Viajes, donde ocupa la secretaría, y esta a su vez está integrada en la Confederación Española de Agencias de Viajes (CEAV), la interlocutora del sector ante el Gobierno y ante Bruselas. Cuando una consejería o un ministerio prepara una modificación legislativa que afecta a las agencias, los borradores bajan por esa cadena hasta el último asociado, que puede dar su opinión antes de que la norma se apruebe. Y cuando el problema surge abajo, el recorrido es el inverso.

Un ejemplo reciente lo ilustra bien. Cuando se anunció la puesta en marcha de la hoja de reclamaciones digital, una agencia cordobesa trasladó sus dudas a la asociación, esta las elevó a la Federación Andaluza y la consulta volvió resuelta con instrucciones concretas para cada caso. Todo el proceso, en 24 o 48 horas. “Tenemos un servicio jurídico que resuelve las problemáticas concretas generalmente en uno o dos días”, explican desde la entidad. No es un detalle menor en un sector donde, según sus propios cálculos, casi el 90% de las agencias son negocios de un solo puesto de trabajo, sin departamento legal ni tiempo para descifrar el Boletín Oficial.

Dos años de pulso con el “decretazo”

El caso más claro de esa labor silenciosa es el del registro de viajeros, el real decreto que desde hace dos años obliga a hoteles, empresas de alquiler de coches y también a las agencias de viajes a comunicar a las autoridades los datos detallados de sus clientes. En el sector lo conocen directamente como “el decretazo”. Y es que la norma no solo plantea dudas sobre la privacidad, sino que supone una carga administrativa constante para negocios pequeños, con sanciones aparejadas por no comunicar. “Si en enero le hago una reserva a un cliente para julio, ya tengo que pasar la información de en qué hotel se va a alojar, cuando esa reserva se puede cancelar o cambiar veinte veces”, ejemplifican desde la asociación.

Las agencias entienden que los alojamientos deban registrar a sus huéspedes, pero consideran excesivo extender esa obligación a la intermediación. Tras dos años de presión de las principales asociaciones nacionales del sector, canalizada a través de la CEAV, Europa se ha hecho eco recientemente de la reclamación y estudia medidas cautelares sobre la norma. Para una agencia cordobesa de barrio, esa paralización no ha caído del cielo: es el resultado de una estructura asociativa que empieza en entidades como la de Córdoba, cuya cuota local sostiene la representación regional y nacional.

Un salvavidas cuando falla el clic

Esa defensa tiene un reflejo directo en el viajero cuando algo se tuerce. “El valor humano no te lo va a quitar nadie”, defiende Sara Lozano, de la directiva de la asociación. “No es lo mismo poder llamar a las cuatro de la madrugada y que una persona te conteste, que llamar y no encontrar respuesta”. El ejemplo más cercano se vivió a principios de año con el corte ferroviario de Adamuz, que dejó a Córdoba sin trenes y obligó a muchos viajeros a viajar a Madrid por carretera, con los precios por las nubes. Mientras las asociaciones nacionales presionaban a las grandes aerolíneas, las agencias cordobesas rehacían viajes uno a uno: “Hemos hecho el trabajo de hacer y deshacer sin cobrarle al cliente, machacando al hotel para que le cancelara sin gastos porque no podía ir. Tú lo reservas por Booking, te dicen que la tarifa no es reembolsable y ahí se queda; nosotros hacemos dos veces el trabajo”.

Lo mismo ocurrió en febrero, cuando los conflictos en Oriente Medio cancelaron los vuelos con escala en Dubái y dejaron en el aire viajes de novios y desplazamientos en grupo. El miedo a volar redirigió las tendencias hacia los cruceros y el Caribe, y fueron las agencias las que reubicaron a sus clientes y gestionaron los reembolsos. La inteligencia artificial, sostienen, es un buen complemento para diseñar un circuito, pero nunca un sustituto: “Complemento no puede ser sustitutivo, y siempre comprobando los datos, porque muchas veces ya no son correctos”.

El día a día de la agencia de la esquina

Si el decretazo es la guerra nacional, el intrusismo es la batalla local, la queja más repetida entre los asociados cordobeses. Una agencia reglada está obligada a contar con licencia, aval frente a la administración y seguro de responsabilidad civil. Frente a ella operan intermediarios sin autorización que organizan viajes, sobre todo de grupo, sin cumplir ninguno de esos requisitos, y ofrecen precios con los que el negocio reglado no puede competir. El fenómeno se dispara cada verano: autobuses que salen de Córdoba hacia la playa, al margen de cualquier agencia autorizada, con viajeros que no saben que van sin seguro. “Si pasa algo, olvídate”, advierten desde la asociación.

A esa vigilancia se suma una labor menos evidente, la de promotor turístico de Córdoba: buena parte de sus asociados son agencias receptivas, y la entidad ha estado presente en hitos como la mesa constitutiva del aeropuerto, cuyos vuelos de Binter desde Gran Canaria ya han supuesto un 1,5% más de visitantes. Sus veinte asociados, en torno al 30% de las agencias de la provincia, emplean a un centenar de personas y facturan de media entre 600.000 y 700.000 euros por agencia, con perfiles muy dispares: desde los grandes viajes a medida hasta el corporativo y la organización de eventos. En España hay unos 11.000 puntos de venta, la mitad en manos de los grandes grupos verticales. La otra mitad es tejido como el cordobés: pequeñas empresas para las que estar asociado marca la diferencia entre anticiparse a lo que viene o descubrirlo cuando ya es un problema.

Javi Ávila lo ha conseguido: la próxima temporada será árbitro de ACB. Y es que el colegiado cordobés ha logrado dar el salto para dirigir encuentros de la Liga Endesa durante la temporada 2026-27, un objetivo que perseguía desde hacía años. Un auténtico sueño del que habló abiertamente hace más de cuatro años en una entrevista para Cordópolis.

Ya en marzo de 2022, el cordobés aseguraba que le encantaría arbitrar algún día en la élite del baloncesto nacional. “Soñar es gratis. Mi sueño es llegar a ACB”, afirmaba entonces, aunque insistía en que prefería centrarse en trabajar, disfrutar de cada partido y mejorar en todos aquellos aspectos que dependían de él.

Desde aquella conversación, su progresión no se ha detenido. Ávila ha completado nueve temporadas en la estructura arbitral de la Federación Española de Baloncesto: dos en el Grupo 3, una en el Grupo 2 y seis en el Grupo 1, el nivel más alto de las competiciones federativas. Durante ese periodo ha recibido designaciones para partidos decisivos de la Copa de la Reina, la Liga Femenina, la Supercopa Femenina, la Primera FEB y la Copa de España.

Su rendimiento durante la temporada 2025-26 terminó de abrirle las puertas de la élite. El cordobés arbitró la final de la Copa de España y participó en la Final a Cuatro de la Primera FEB, además de superar el programa de seguimiento desarrollado conjuntamente por el Departamento de Arbitraje de la ACB y la Federación Española. Ese proceso evaluó a varios colegiados en encuentros de la Liga U para determinar su preparación antes de afrontar el salto a la máxima categoría.

El deporte de Córdoba, por tanto, está de enhorabuena otra vez, ya que tendrá dos referentes en la máxima categoría. Y es que Javi Ávila acompañará a un clásico como Antonio Conde, presente en ACB desde el año 2001. Asimismo, se convierte en el tercer árbitro de la provincia que lo consigue (Jorge Muñoz fue el otro de ese trío).

Con apenas 31 años, aquel niño que daba sus primeros pasos en este mundo dentro del ecosistema del Colegio Virgen del Carmen afrontará el mayor reto de su trayecto deportiva. Cuatro años después de expresar aquel deseo ante Cordópolis, Javier Ávila puede decir que su sueño ya es una realidad.

El challenger de Pozoblanco continúa avanzando hacia su momento más caliente de la semana. En el cuadro individual, donde solo queda Alejo Sánchez como representante español de la cita y en el de dobles, donde la figura de Alejandro López se agigantó para conseguir un triunfo histórico para el tenis cordobés y andaluz. Junto al granadino Pablo Pérez consiguió el pase a los cuartos de final después de imponerse a Sergio Callejón y Miguel Tobón por 2-6, 6-3 y 10-5 en el super tie break de la manga decisiva después de una hora y veinte minutos de juego.

La pareja andaluza tuvo que recomponerse a un parcial de seis juegos consecutivos en el primer set pese a que habían empezando dominando por 2-0. No era el mejor presagio de cara al segundo, pero ahí se crecieron y, en apenas 32 minutos, se hicieron con el segundo parcial por 6-3. Por tanto, y como suele ocurrir en todos los partidos que no forman parte del Grand Slam, se recurrió al super tie break para desempatar. En este caso al mejor de diez. Y ahí, el cordobés y el granadino se impusieron por 10-5 en diecisiete minutos.

El premio es acceder a los cuartos de final, pero ahí el reto es grande, ya que esta noche (el partido está fijado no antes de las 22:00 horas), Alejandro López y Pablo Pérez se medirán a Boris Arias y Federico Zeballos; es decir, a los primeros cabezas de serie, máximos favoritos y recientes campeones del Challenger de Bogotá. En principio el favoritismo cae de su lado, aunque los andaluces no renuncian a otra sorpresa mayúscula.

Alejo Sánchez, único superviviente nacional en el cuadro individual

Por otro lado, los cuartos de final de la cita cordobesista en el apartado individual solo tendrán a un tenista cordobés: Alejo Sánchez. El aragonés derrotó al turco Yanki Erel por 6-4 y 6-2 después de sobreponerse a dos breaks en el primer set y a un inicio adverso en el segundo. Con este resultado iguala su mejor actuación como profesional en un torneo ATP, después de alcanzar también los cuartos de final en Menorca.

El resto de la ronda de octavos se completará durante la sesión nocturna, de la que saldrán los últimos clasificados para cuartos. Chris Rodesch, primer favorito, Oliver Crawford y Tiago Pereira ya tienen su plaza garantizada.

La Calleja de Las Flores ha sido el rincón de la ciudad elegido por el Córdoba CF para vivir el estreno de dos de sus nuevos futbolistas para la temporada 2026-27: Adnane Ghailan y Salim El Jebari. La presentación, como no podía ser de otro modo, congregó a multitud de curiosos turistas que se encontraban en plena hora punta por los alrededores de la Mezquita-Catedral y que dejaron momentos bastante simpáticos, fotografiando a los protagonistas casi con el mismo interés con el que ansiaban su instantánea de la torre del campanario.

En cualquier caso, y superada esa primera aglomeración, los jugadores blanquiverdes pasaron a ocupar el primer plano de la actualidad. Y lo hicieron, como es habitual, flanqueados por el CEO cordobesista, Antonio Fernández Monterrubio y Juan Gutiérrez, 'Juanito'. De Adnane reconoció seguirle “desde hace tiempo” y, aunque en el Europa jugaba más echado en banda, “entendemos que donde puede desarrollarse y jugar mejor es en la mediapunta”. Además, lo definió como “un jugador con unas características especiales: mucho talento, último pase y gol”, por lo que no dudó desvelar que “tenemos muchas esperanzas depositadas en él”.

Exactamente igual que con Salim El Jebari. El hispano-marroquí, por cierto, firma por tres temporadas y no las dos que se habían anunciado en un principio. “Puede jugar prácticamente en todos los puestos del ataque. Nosotros lo fichamos principalmente para la banda izquierda, donde creemos que puede ofrecer su mejor versión, aunque también puede actuar como segundo punta”, analizó Juanito, que destacó su “facilidad para hacer gol, es encarador, tiene regate y también trabajo”.

La pubalgia, el primer escollo de El Jebari en el Córdoba

Esa es la mayor preocupación con el ex del Mirandés. Una dolencia que no le ha dejado participar todavía con el grupo y con la que hay que ser muy cauto, de ahí que echara el freno de mano. “No me pongo plazos. Lo que quiero es recuperarme, trabajar lo mejor posible, encontrarme al cien por cien y poder estar con los compañeros en el campo y disfrutar”, dijo cuando se le preguntó por su esperanza de poder estar en el primer compromiso liguero. “Son molestias que venía arrastrando de la temporada pasada, pero ahora afronto esta etapa con ilusión y con ganas de trabajar junto a los servicios médicos y de la mano del club para estar lo antes posible en las mejores condiciones”, continuó.

Por lo demás, El Jebari, junto al resto de compañeros, tendrá la responsabilidad de aportar en el aspecto anotador, bastante debilitado con las salidas de Fuentes, Jacobo y Sergi Guardiola. “Siempre es importante hacer goles y eso es lo que intento hacer cada día y en los partidos cuando juego: ser peligroso, tener descaro, encarar y hacer el mayor daño posible al rival”, comentó. Además, el hispano-marroquí reveló que lo que más le atrajo fue que vio “un proyecto muy bonito” y que “todo lo que representa la ciudad y el club llama mucho la atención. Además, el juego del equipo es muy atractivo. Es un equipo que quiere tener siempre el balón y que busca hacer daño al rival. Más atractivo que eso, yo creo que pocos jugadores se lo pueden encontrar”, concluyó.

Adnane, “muy ilusionado” y con la idea clara de actuar por dentro

El otro progagonista de la mañana, que lucirá el '14' este ejercicio, reconoció estar “muy ilusionado”, ya que “para mí es un salto muy importante porque nunca había disputado esta categoría”. Adnane desveló también qué es lo que quiere Ania de él en estos primeros días. “Sobre todo que sea muy presionante a la hora de defender. En ataque sí que me da más libertad y poco a poco nos vamos conociendo él a mí y yo a él”, explicó.

Ahí, por detrás del punta, jugó sus primeros minutos con la blanquiverde. “En el Europa sí que es cierto que a veces jugaba más tirado a banda, pero era una cuestión más defensiva que ofensiva. Ofensivamente tenía mucha libertad y también comparto esa opinión de que por dentro saco mi mejor juego”, concluyó.

El Club Deportivo Ciclos Cabello y la Universidad de Córdoba, a través del Grupo de Investigación SEJ-588 Economía del Turismo, la Cultura y el Deporte y el Centro de Análisis y Prospectiva del Turismo (CAPT-UCO), han colaborado para realizar un estudio de impacto económico y análisis del participante de la XXI MTB Guzmán el Bueno. Según los datos del trabajo, la edición de 2026 ha generado un impacto económico directo de 5.003.284,82 euros. De los 4.000 participantes, 3.200 procedían de fuera de Córdoba. Al considerar también a sus acompañantes, el evento atrajo a la ciudad aproximadamente 11.030 visitantes.

El estudio ha sido realizado por los profesores de Economía Aplicada José Enrique Ramos, Miguel Ángel Alcaide, David Algaba y Tomás López-Guzmán, la investigadora Paula Cristina y el profesor de Geografía Humana, Manuel Rivera. Los resultados están basados en 880 respuestas válidas a un cuestionario distribuido entre los participantes de la prueba.

Del total de visitantes, 2.267 acudieron a Córdoba únicamente durante el día de la prueba y 8.763 permanecieron al menos una noche, con un promedio de 1,74 noches en hoteles, 1,82 en apartamentos de uso turístico y 1,75 noches en viviendas de amigos o familiares. Según los datos de la encuesta, esto supuso la generación de aproximadamente 15.637 pernoctaciones en Córdoba. De ellas, 5.750 se realizaron en hoteles, 8.714 en apartamentos de uso turístico y 1.173 en viviendas de amigos o familiares.

Mayor impacto económico en hostelería y restauración

La hostelería y la restauración fueron las actividades que recibieron un mayor impacto económico, con 1,51 millones de euros, equivalentes al 30,15% del gasto generado. A continuación, se situaron el alojamiento, con 1,19 millones de euros y el 23,75%; las actividades de ocio, con 889.465 euros y el 17,78%, las compras en tiendas, comercios y supermercados, con 798.853 euros y el 15,97%; y otros gastos, con 618.175 euros y el 12,36%.

El impacto económico directo estimado para la edición de 2026 duplica el conocido en 2024. Este crecimiento, según señala el equipo encargado de la realización del estudio, se atribuye principalmente a tres factores: las condiciones meteorológicas adversas de la edición de 2024, que redujeron la participación a 2.799 ciclistas; la incorporación de la nueva modalidad de Trail en 2026, que ha permitido incrementar el número total de participantes; y la celebración del evento dentro de la ciudad, que ha provocado un incremento del tránsito de familiares y amigos en la capital cordobesa.

Elevada satisfacción

Los resultados reflejan también una elevada satisfacción con la experiencia. El 96,70% de las personas encuestadas se declara satisfecho con su decisión de haber participado y el 95,34% recomendaría a otras personas tomar parte en una próxima edición. Además, el 84,43% manifiesta su intención de volver a participar.

La valoración turística de Córdoba también presenta resultados elevados. El 95,45% recomendaría la ciudad como destino turístico y el 89,55% afirma que volverá a visitarla con esta finalidad. Entre los aspectos mejor valorados se encuentran el entorno natural que rodea Córdoba, con un 96,36%; la hospitalidad de sus residentes, con un 94,55%; y la calidad de la gastronomía, con un 92,95%.

Estos resultados, según destacan desde el equipo de investigación, “ponen de manifiesto el valor de los eventos deportivos como herramienta para diversificar la oferta turística y generar conocimiento sobre su contribución al desarrollo económico, turístico y social del territorio”.

El análisis de la XXI MTB Guzmán el Bueno se integra en una línea de investigación impulsada por la Universidad de Córdoba orientada a evaluar el impacto de los grandes eventos deportivos. Por ello, la Universidad de Córdoba y el Instituto Municipal de Deportes del Ayuntamiento de Córdoba (IMDECO) están trabajando conjuntamente para celebrar el I Congreso Internacional de Turismo y Eventos Deportivos (CITED Córdoba), bajo el lema “Córdoba a través de sus eventos deportivos”, previsto para finales de noviembre. De esta forma, CITED Córdoba constituirá un espacio donde la comunidad académica, profesionales del sector, instituciones y ciudadanía pondrán en común conocimiento, experiencias y percepciones sobre los eventos deportivos y su futuro para la ciudad.

¿Renovación o fichaje? Sea lo uno o lo otro, está claro que ha terminado siendo una de las noticias más esperadas por lo extraño de su desarrollo, aunque no ha sido hasta la tarde de hoy cuando el Córdoba ha decidido resolver el enigma. Y es que, hace unos minutos, el club blanquiverde ha oficializado que Theo Zidane continuará en El Arcángel durante la 26/27, una decisión que se ha hecho de rogar pese a que la entidad cordobesista tuvo la opción de prorrogar su vínculo contractual durante el mes de junio. No ejerció ese derecho y el futbolista quedó libre y disponible para cualquiera. Al final, las ganas del marsellés se impusieron y desarrollando su fútbol en El Arcángel.

La de Theo y el Córdoba ha sido una de esas historias raras de mercado. No por su final, sino por su trayecto. Y es que, a tenor de lo que fue el curso para el tercero de los Zidane, todo hacía indicar que su continuidad con la blanquiverde estaba prácticamente. Sin embargo, fueron las palabras de Antonio Fernández Monterrubio a mediados de junio las que hicieron dudar. Con Pedro Ortiz el final no varió, pero sí con Theo, que después de un año con muy poco protagonismo volverá a tener una oportunidad en El Arcángel.

Principalmente porque las lesiones han sido un auténtico dolor de cabeza en el camino del hispano-francés durante las dos últimas temporadas. Especialmente en esta última, donde una operación le tuvo más de tres meses apartado de los terrenos de juego. Eso, y el mal momento general del equipo durante su regreso, le hicieron no gozar de la confianza plena de Iván Ania, que ha visto este curso en él un hombre más de revulsivo cuando pudo estar disponible. Las estadísticas así lo dictan: 21 apariciones (apenas cuatro como titular).

Bastantes mejores números cuajó el francés el ejercicio anterior, donde jugó 37 partidos y anotó 5 goles, dejando el reguero de esperanza de poder ver un salto cualitativo que, por unos u otros motivos, no pudo dar durante la 25/26. Por todo ello, novias en Segunda no le faltaban (se especulaba con un fuerte interés del Ceuta en sus servicios), pero finalmente ha sido el Córdoba el que ha decidido mover ficha para dar una nueva oportunidad a Theo en El Arcángel, donde espera a partir de ahora recuperar el nivel que mostró en varios pasajes de su primer curso como blanquiverde.

Cuarenta y cinco días. Un mes y medio, concretamente. Ese es el tiempo transcurrido entre el final de la Liga 25/26 y la opción de ver de nuevo un partido del Córdoba. La pretemporada dio su pistoletazo de salida oficial con el estreno blanquiverde (hoy de rojo) en Marbella, donde se midió a un Orlando Pirates que llegaba con la credencial de ser el mejor club de Sudáfrica de la campaña pasada. Por tanto, un rival exótico y una buena prueba para calibrar los primeros detalles del nuevo proyecto (el cuarto consecutivo) de Iván Ania al frente del banquillo cordobesista.

Y, de inicio, la afrontó sin sorpresas. Ya desde el once titular, donde repitió con su clásico 4-2-3-1 y mostrando sus primeras intenciones con varios futbolistas. Así, Carlos Marín -próximo a salir- formó como portero titular; Egoitz, Juan Gutiérrez, Álex Martín y Tasende, en defensa; Éder García e Isma Ruiz, en doble pivote; Percan, Adnane y Diego Bri, en la mediapunta; e Ibai Sanz como referencia ofensiva.

Idea clara, poco peligro

Con eso, las primeras pinceladas recordaron bastante al Córdoba de siempre; es decir, premisa de ir muy alto a la presión y, sobre todo, a duelos por prácticamente todas las zonas del campo. Sin embargo, esas intenciones no se tradujeron en oportunidades claras de gol. El más activo fue Éder García, quien se dejó ver por las inmediaciones del área sudafricana con varios intentos lejanos que no cogieron puerta. El ritmo bajó pasado el cuarto de hora y el Orlando Pirates amenazaba cuando podía castigar el desorden blanquiverde en las transiciones, aunque sin poner en ningún aprieto a Carlos Marín.

Tras la pausa para la hidratación, y con Unai Sabroso en el campo en sustitución de Ibai Sanz, el Córdoba recuperó parte de la intensidad en la presión y dispuso de una buena ocasión después de una combinación entre Adnane y Tasende que no encontró rematador final. Eso, y algún otro intento aislado de Éder García, fue lo más destacado del conjunto blanquiverde hasta el árbitro, justo en el 45’, señaló el final del primer tiempo.

El primer 'alegrón' de Javi Antrás con la blanquiverde

Con el comienzo del segundo tiempo, llegaron los cambios multitudinarios: Iker Álvarez; Jacobo Martí, Ntji, Rubén Alves y Albarrán formaron en defensa; Damián y Diarra, en el doble pivote; Carracedo, Javi Antrás y Kevin Medina en la zona de la mediapunta; y Enol Rodríguez arriba. El guion no era muy diferente a lo visto en la primera mitad, con el Córdoba queriendo recuperar alto y cargando por banda izquierda, donde Kevin asumió galones fabricó un tímido acercamiento para las botas de Enol. Pero poquito más.

Los sudafricanos hicieron su carrusel de cambios pasada la hora de juego, justo cuando mejor empezan a encontrarse en el partido, forzando algunos saques de esquina, anque sin oportunidades que inquietaran en ningún caso a Iker Álvarez. Desde ese momento, el conjunto blanquiverde volvió a tomar el pulso al cuentro y merodeó con interés la portería del recién ingresado Chaine. Y, en consecuencia, llegó el gol. Con la firma del canterano Javi Antrás, que aprovechó un balón suelto en el área tras un disparo de Kevin Medina para ajusticiar con la zurda.

Sin embargo, poco le iba a durar la alegría al cuadro blanquiverde. Porque la propuesta es la propuesta y, llevada al límite, puede dar pie a errores con resultados fatales. La consigna de jugarla siempre y en cualquier circunstancia llevó a Radipane a presionar prácticamente en la línea de gol a Iker Álvarez que, por no jugar en largo, vio cómo el ariete del Orlando Pirates metió la pierna para intrducir el balón en la red. 1-1.

De ahí al final, en el intercambio de golpes fueron los sudafricanos quienes acabaron bastante más enteros, aunque Kevin Medina dispuso de un mano a mano en el 87' para hacer el 2-1. El malagueño, en lugar de definir, quiso marcharse del portero, que le adivinó la intención y desbarató una oportunidad de oro. Minutos antes, sin embargo, lo que había podido llegar era el 1-2, evitándolo in extremis Rubén Alves.

Al final, ni para uno ni para otro. Un empate para arrancar la pretemporada que dejó bastante claro que al Córdoba todavía le falta el lógico kilometraje para echar a rodar con garantías.

El título europeo del peso supermedio tendrá que esperar un poco más para José Luis Navarro Jr. El boxeador cordobés se quedará con la miel en los labios y no podrá culminar lo que empezó ante el danés Oliver Zaren, que comunicó su retirada poco antes de la subasta que terminaría con la organización del combate. “Ha renunciado, se ha quitado de en medio porque yo pienso que sabía lo que le esperaba”, cuenta Navarro a Cordópolis.

El Cazador Jr. y Zaren debían volver a enfrentarse después del insólito desenlace de la pelea celebrada el pasado 19 de junio en el Hipódromo de La Zarzuela, en Madrid. Y es que una intensa tormenta obligó a suspender el combate al término del tercer asalto, cuando la lluvia impedía garantizar unas condiciones adecuadas sobre el cuadrilátero. Al no haberse completado el mínimo de cuatro asaltos, la contienda fue declarada nula y el cinturón europeo quedó vacante.

El cordobés reconoce que no tuvo un buen inicio aquella noche, aunque sostiene que el combate estaba comenzando a cambiar cuando llegó la suspensión. “Los dos primeros asaltos los perdí porque soy un boxeador que va de menos a más, pero en el tercero ya empecé a subir. Le metí unas cuantas manos, lo dejé tocado y no le gustó ni un pelo”, asegura Navarro a este periódico, quien añade, además, que vio a su rival incómodo: “Se le veía en la cara que no quería y que no sabía dónde meterse”.

Pese a la frustración provocada por la lluvia, Navarro Jr. prefiere quedarse con la experiencia vivida aquella noche en Madrid. “No creo que vuelva a vivir algo así en la vida, pelear lloviendo. Es una pena porque habíamos trabajado mucho para esa pelea, pero así es la vida y hay que cogerla como viene”, señala el boxeador cordobés, que ya había comenzado a prepararse para una revancha que podía celebrarse en España durante el próximo otoño.

La renuncia del danés ha causado especial malestar en Navarro, convencido de que habría terminado imponiéndose si el primer combate hubiera continuado. “Yo quería a Zaren, quería que la gente viera que lo iba a noquear, porque es que lo iba a noquear”, afirma. El púgil tampoco concede credibilidad a la explicación ofrecida por el entorno de su rival. “Dicen que no quiere venir porque tiene una oportunidad más grande, pero yo creo que es mentira y que se lo están inventando”.

La EBU deberá revisar ahora su clasificación y nombrar a un nuevo coaspirante al campeonato continental del peso supermedio. Un proceso que se alargará algo en el tiempo. “Ahora toca seguir entrenando, esperar a que la EBU nombre a otro aspirante y que sea pronto, para poder disfrutarlo, que es lo que quiero”. Habrá, por tanto, que ser paciente. No queda otra.

La final de la Copa Mundial de fútbol, en la que participa la Selección Española, podrá seguirse en directo a través de pantalla gigante y de forma gratuita en las instalaciones del Córdoba Live, situadas en el recinto ferial del Arenal, en virtud del acuerdo de colaboración al que han llegado los promotores del festival y el Ayuntamiento de Córdoba, a través de la Gerencia Municipal de Urbanismo que será la encargada de tramitar las correspondientes autorizaciones.

De esta manera, el próximo domingo, día 19, se podrá acceder al recinto desde las 19:00, en donde se podrá seguir la retransmisión en directo del partido (prevista para las 21:00 horas) a través de pantalla gigante. De la misma manera, los aficionados que se desplacen hasta las instalaciones del Córdoba Live podrán disfrutar de música en directo y espectáculos de animación que se celebrarán antes y después del evento deportivo.

El acceso a las instalaciones es gratuito hasta completar el aforo previsto que, dada la relevancia de esta cita deportiva, podría llegar hasta las 5.000 personas.

El Córdoba CF siguió esta mañana con su ronda de presentaciones de jugadores de cara a la temporada 26/27. Ayer abrió el fuego Dani Tasende en la sala de prensa de El Arcángel y hoy ha sido Juan Gutiérrez, ex del Mirandés, el que, desde el entorno del Castillo de Almodóvar, ha vivido su puesta de largo como jugador blanquiverde. Acompañado, como es habitual, por el CEO cordobesista, Antonio Fernández Monterrubio y el otro Juan Gutiérrez, 'Juanito', el director deportivo.

De hecho, alguna broma cayó. “Viene al Córdoba como central, como fui yo, y tiene el mismo nombre, así que le va a ir bien seguro, no me cabe ninguna duda”, dijo entre risas. Juanito, además, destacó la felicidad de la comisión deportiva por incorporar a un jugador “con unas características que nos vienen como anillo al dedo. Evidentemente, le tenemos mucha fe”, reconoció.

Juan Gutiérrez, un perfil físico y “ganador de duelos” para el Córdoba CF

“Me defino como un jugador agresivo, concentrado y que mantiene mucho la concentración. También soy ganador de duelos”

El trabajo, la base de todo

“Sí, por supuesto. Tengo mucha ilusión en este proyecto y en esta nueva etapa de mi carrera. Soy un jugador que tiene la filosofía del trabajo y tengo muchas ganas de seguir y mantener esa filosofía aquí”

Mucha confianza para convertirse en una piedra angular de la defensa

“La verdad es que eso no lo pienso. No me gusta pensarlo. Prefiero pensar en que el equipo vaya bien, en trabajar y en aportar todo lo que pueda. Obviamente, por algo estoy aquí; le he tenido que entrar por el ojo a alguien. Como he dicho, quiero agradecer al club la confianza que ha depositado en mí. Voy a trabajar lo máximo y lo mejor posible para que todo vaya bien”

Competencia con Rubén Alves y Álex Martín

“La competencia siempre es buena, y más en el fútbol, que es un deporte colectivo. Estoy muy contento de que el nivel sea muy alto en mi posición y tengo muchas ganas de empezar y de trabajar todos juntos para que todo vaya bien”

Un estilo que encaja con el de Iván Ania

“He hablado con el míster sobre lo que nos pide y sobre su forma de jugar. Quiere que los centrales sean agresivos y que, cuando vayamos al hombre, vayamos de verdad. La verdad es que me gusta mucho ese trabajo físico y, en ese sentido, sí que me siento cómodo. Tengo muchas ganas de empezar a jugar y de dar lo mejor de mí”

De este modo, el Córdoba dio así carpetazo a su segunda presentación de la semana. Pero habrá muchas más, ya que en los próximos días están previstas las de El Jebari y Adnane Ghailan (mañana, 11:30 horas en La Calleja de las Flores); Jacobo Martí y Damián Cáceres (viernes, 13:00 horas en el Museo Arqueológico) y Diego Bri (sábado, 11:30 horas en la sala de prensa de El Arcángel).

Días después del Golpe de Estado del 18 de julio de 1936, solo allí donde llegaba la cobertura de las emisiones vía radio y las líneas telefónicas y/o telegráficas, fundamentalmente las grandes ciudades y pueblos importantes de España, se podía tener, al menos, una idea del desarrollo y situación general de la guerra. No así en la mayor parte del país sumido, sobre todo en zonas rurales, en la incertidumbre y el miedo.

Ya destaqué en mi anterior libro sobre “La Radiodifusión en la República, el Golpe de Estado y la Guerra Civil Española”, que los franquistas, a pocos días del golpe, todavía no habían triunfado en la mayor parte del territorio nacional y mucho menos en las capitales más importantes: Madrid, Barcelona y Valencia. Pero esta situación se fue revirtiendo debido a la intervención de los cuatro ejércitos aliados contra la República: el franquista afín de la península, el de las tropas africanas de regulares y legionarios que era un contingente de unos 30.000 soldados muy entrenados para la lucha, el apoyo del Nazi alemán y el Fascista italiano. Además, aunque menos importantes, fueron las tropas portuguesas de lo “Viriatos ”, voluntarios promovidos subrepticiamente por la Dictadura Salazarista de Portugal (1).

Por otra parte, con ayuda de la instalación de equipamientos de radiodifusión de gran potencia procedentes de la Alemania nazi y la Italia fascista, el bando rebelde fue acaparando el relato del éxito golpista. Es notorio que, de los aproximadamente 400.000 receptores de radiodifusión existentes en España en esas fechas, por su gran costo, en su mayoría eran propiedad de familias de mejor poder adquisitivo, entre ellas las organizaciones de los “quintacolumnistas”. Este término fue inventado por el general franquista Emilio Mola en una locución radiofónica. Las cuatro columnas, eran las agrupaciones militares del bando sublevado que avanzaban hacia Madrid de forma simultánea desde diferentes puntos geográficos, en el otoño de 1936.

Según la documentación histórica consultada, los frentes de avance correspondían a los siguientes ejes: La columna de Toledo: Tropas que subían desde el sur tras haber tomado Toledo y el Alcázar. La columna de la carretera de Extremadura: Fuerzas compuestas en gran parte por tropas coloniales (regulares y legionarios) que avanzaban por el suroeste de la península. La columna de la Sierra: Tropas procedentes del norte que presionaban a través de los pasos de la Sierra de Guadarrama y Somosierra. La columna de Sigüenza: Contingentes militares que empujaban desde el noreste, en el eje de la provincia de Guadalajara. Estas fuerzas operaban bajo la dirección del general Mola en el norte y la ejecución en el terreno de comandantes, como el general José Enrique Varela, rodeando de forma progresiva los accesos principales a Madrid. La quinta columna: era una red civil y clandestina de saboteadores que, en contacto vía radio, ayudaban al bando nacional ocultándose en la retaguardia enemiga.

En la zona republicana se adoptó rápidamente el término para alertar a la población sobre el “enemigo interior”, sin embargo, esto también supuso una gran paranoia colectiva. Además de requisar las emisoras privadas de radiodifusión, que disponían de la concesión del Estado desde 1924, el Gobierno de la República intentó controlar los grupos de ciudadanos que eran titulares de aparatos receptores que no contaban con Licencia, y aquellos que, aun con ella, fueran sospechosos de estar en contacto con las tropas golpistas. Pero esto no pudo conseguirse totalmente, y a veces aparecían por Madrid y otras ciudades pasquines y octavillas, anunciando el avance franquista y animando a la rebelión.

La prensa privada como tal desapareció por completo en la zona republicana, tras el estallido de la Guerra Civil en julio de 1936. Los periódicos de propiedad particular e independiente fueron incautados por el Gobierno republicano, por comités obreros o por sindicatos gráficos (como la UGT y la CNT) para convertirse en órganos de propaganda de partidos políticos y milicias: Por ejemplo ABC y La Voz (la edición de Madrid) (2), El Debate, Ya, El Siglo Futuro, El Sol e Informaciones.

Aun con las dificultades de la escasez de papel, las organizaciones populares republicanas editaban, en su zona de influencia, revistas informativas, culturales, TBO`s, etc.. que procuraban distribuir por el territorio todavía fiel a la República. La distribución abarcaba diferentes géneros y audiencias, adaptándose a las necesidades de la guerra y la retaguardia: Prensa de frente y miliciana: Editadas por batallones, brigadas y sindicatos (como el 5º Regimiento). Servían como órgano de propaganda, arenga y moral combativa. Revistas culturales y literarias: Destacaba “Hora de España”, financiada por el Ministerio de Propaganda, donde escribieron destacados intelectuales y poetas de la época. Revistas ilustradas y de retaguardia: Publicaciones como “Mi Revista” o “Espectáculo” (del Sindicato de Industrias del Espectáculo), destinadas a mantener la actividad cultural y dar soporte a los refugiados y heridos. Sátira política: Cabeceras como “La Traca” y “L'Esquella de la Torratxa”, orientadas a la crítica ideológica de izquierdas y anticlerical. Buena parte de estas publicaciones han sido recopiladas y digitalizadas. Para investigar los números originales o buscar artículos, el lector puede consultar los catálogos digitales de la Hemeroteca del Arxiu Històric de la Ciutat de Barcelona o al catálogo del Kiosco Digital de la Guerra Civil Española del Ministerio de Cultura.

Por último, hay que resaltar, que la gran mayoría de los poetas, escritores y artistas de vanguardia españoles, junto a destacadas figuras internacionales, ejercieron como intelectuales activistas de apoyo a la Segunda República, organizándose para divulgar documentos a través de colectivos culturales y mítines en los frentes de batalla para combatir el ascenso del fascismo.(1) Intervinieron ya en julio de 1936. No respetaron su firma del Pacto de No Intervención. Y tampoco la Unión Soviética que ayudó a la República en Octubre de 1936. (2) La Edición de Córdoba, en la que luego fui suscriptor y colaborador a principios de los años ochenta durante la dirección de Francisco Solano Márquez, fue requisada y su director Pablo Troyano ejecutado por los fasciosos.

*Nicolás Puerto Barrios, Ingeniero Técnico de Telecomunicaciones. Escritor y Periodista. Miembro del Foro Histórico de las Telecomunicaciones Córdoba

Cada mes de junio se repite la misma escenografía. Juanma Moreno se planta delante de los helicópteros del INFOCA, sonríe para las cámaras y suelta la frase que ya forma parte de su libreto permanente de campaña: “un esfuerzo nunca antes visto en Andalucía”. Este año le ha tocado hablar de 271 millones de euros, “un 5% más que el año pasado y un 60% más que” en 2018, de 4.700 profesionales y de “43 medios aéreos entre helicópteros y aviones, tres más que en 2025”. Se ha permitido incluso proclamar que Andalucía cuenta ya con “un servicio propio que es probablemente el más solvente que hay en España” y que es, gracias a él, “una potencia en la lucha contra los incendios forestales” preparada “ante los duros efectos del cambio climático”. Un discurso bonito, redondo, hecho para la ovación. El problema es que, en cuanto uno deja de mirar al atril y se pone a leer el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía (BOJA), el relato se desmorona solo.

Vayamos a los números, que son los que no mienten cuando alguien no los maquilla a tiempo.

El Plan Anual para la Prevención, Vigilancia y Extinción de Incendios Forestales de Andalucía —el PAIIFF, aprobado por Orden de 15 de diciembre de 2025— dotaba al dispositivo en 2025 de 45 unidades aéreas: 17 aviones y 28 helicópteros. El Plan para 2026 lo reduce a 40: 14 aviones y 26 helicópteros. Tres aviones menos y dos helicópteros menos, en un año en el que ni la AEMET ni los propios técnicos del operativo se atreven a decir que el riesgo vaya a ser menor que el anterior. A eso hay que sumarle la caída de los puntos fijos de vigilancia, los que detectan el humo antes de que se convierta en tragedia: de 198 a 186, con los “otros puntos” evaporándose casi por completo, de 19 a solo 5. Repásenlo con calma: mientras el presidente presume de “tres medios más”, el documento que su propia Consejería firma y publica dice justo lo contrario. No es una opinión mía, es aritmética del BOJA.

La infraestructura, curiosamente, no se ha tocado: las 28 bases de helicóptero y las 11 bases de avión siguen intactas en el papel. Lo que se ha recortado no es la red, sino lo que vuela dentro de ella. Es la diferencia entre tener un garaje y tener coche: la Junta mantiene el garaje, lo enseña en las ruedas de prensa y presume de él, pero ha metido menos coches.

Y aquí llega la parte que roza el esperpento administrativo, la que deja en evidencia con qué rigor se redactan los documentos que nos tienen que proteger la vida y el monte. En la página 100 del Plan 2026, el propio texto reconoce que el dispositivo aéreo “cuenta con un total de 40 unidades”. Dos páginas después, en las tablas que detallan dónde está cada avión y cada helicóptero, los títulos dicen otra cosa: “AVIONES: 17 unidades” y “HELICÓPTEROS: 28 unidades”. Sumen: 45. La misma cifra exacta del año pasado. Alguien copió y pegó el catálogo de 2025 para redactar el de 2026, cambió los datos de dentro de las tablas —ahí sí aparecen los 14 aviones y los 26 helicópteros reales, uno por uno, provincia por provincia— pero se olvidó de tocar el título. Un plan que se contradice a sí mismo en menos de dos páginas no es una errata: es la prueba de que ni siquiera se revisó con el cuidado mínimo que exige un documento que Moreno Bonilla utiliza cada verano para venderse como garante de “la potencia” andaluza contra el fuego.

Si la propia Consejería no repara en que sus tablas no cuadran con su resumen, ¿qué garantía tenemos de que el resto del documento —las previsiones de riesgo, las zonas estratégicas, los indicadores de eficacia— se haya revisado con más rigor? Cuando un gobierno recorta medios de extinción y encima no se molesta en corregir el papel que lo demuestra, no estamos ante un despiste: estamos ante una gestión que da por hecho que nadie va a comparar los planes de un año con los del siguiente. Y ese “nadie” incluye, aparentemente, al propio presidente cuando sale a dar cifras de memoria.

Pero el autobombo de Moreno no se sostiene solo con aviones. Mientras él hablaba de “esfuerzo nunca antes visto”, la Consejería de Sostenibilidad y Medio Ambiente reconocía, por transparencia, que en septiembre de 2025 contaba con 698 agentes de medio ambiente —la vigilancia sobre el terreno, la detección temprana, la investigación de causas— y que en junio de 2026, justo al inicio de la campaña de alto riesgo, se había quedado en 602. Noventa y seis efectivos menos en nueve meses: un 14% de la plantilla, con solo 78 nombramientos nuevos por 130 jubilaciones.

Andalucía tiene la mayor superficie forestal de España y una de las orografías más castigadas por el fuego de toda la cuenca mediterránea. No hace falta ser alarmista para señalar lo evidente: en un contexto de veranos cada vez más largos y más secos, recortar un 11% la flota aérea propia, un 6% los puntos fijos de vigilancia y un 14% la plantilla de agentes medioambientales no es una cuestión de matices contables ni un problema de comunicación. Es una decisión política que Juanma Moreno prefiere disimular detrás de un micrófono en lugar de explicar con el mismo detalle con el que exige “trato igualitario” al Gobierno central. Se puede pedir cuatro aviones más al Estado y, al mismo tiempo, no explicar por qué se han retirado cinco propios. Se puede hablar de “potencia” mientras se pierden noventa y seis agentes forestales en nueve meses. Lo que no se puede hacer, o no se debería poder hacer sin que alguien lo señale, es cobrar aplausos por un dispositivo que, sobre el terreno, hace aguas por mil puestos sin cubrir.

Mientras tanto, si el monte arde este verano y los helicópteros que faltan hacen falta, ya sabemos dónde buscar la explicación: no en el cielo, y tampoco en el atril donde Moreno Bonilla recita cifras récord, sino en el BOJA que su propio Gobierno firma, publica y, por lo visto, ni siquiera se lee.

Creo que esta es una de las preguntas más importantes que puede hacerse hoy cualquier empresario, y, sin embargo, tengo la sensación de que muy pocos se la están haciendo. Llevamos más de dos años hablando de inteligencia artificial, debatiendo sobre modelos, herramientas, agentes, automatizaciones y productividad. Miles de empresas han incorporado ChatGPT, Claude o Gemini para redactar textos, resumir documentos, analizar información o automatizar tareas. Sin embargo, creo que toda esa conversación parte de una idea equivocada, ya que estamos intentando mejorar una empresa diseñada para un mundo que ya no existe.

Desde hace meses venimos defendiendo una tesis que, cuanto más avanza la IA, más sentido cobra. El verdadero cambio no está en la tecnología, está en el negocio. La IA no cambia únicamente cómo trabajamos, redefine el modelo mental con el que diseñamos una empresa.

La mayoría de organizaciones sigue preguntándose cómo incorporar IA a la empresa que ya tiene. Y nosotros creemos que la pregunta debería ser exactamente la contraria.

Si hoy tuviera que crear mi empresa desde cero, disponiendo de todas las capacidades que ofrece la IA, ¿la construiría exactamente igual?

Creo que, en la mayoría de los casos, la respuesta sería no. Y ese “no” lo cambia absolutamente todo porque, entonces, de automatizar tareas para empezar a replantear la arquitectura del negocio.

Pensemos, por ejemplo, en una empresa de servicios profesionales. Durante años necesitó incorporar más consultores, analistas o abogados a medida que aumentaba el número de clientes. Era la única forma de crecer. Más trabajo implicaba más personas y, por tanto, una estructura cada vez mayor.

Pero si esa misma empresa naciera hoy, probablemente se haría preguntas diferentes. ¿Tiene sentido que un consultor dedique horas a buscar información, revisar contratos, elaborar borradores o preparar informes cuando muchas de esas capacidades pueden realizarse en minutos? ¿No sería más lógico diseñar una organización donde los profesionales dedicaran la mayor parte de su tiempo a interpretar, decidir, negociar y aportar criterio, mientras otras capacidades se desarrollan de otra forma? No hablamos de sustituir personas, sino de rediseñar el valor que aporta cada persona.

Veamos otro ejemplo.

Una empresa industrial quiere duplicar su facturación en cinco años. Tradicionalmente, comenzaría calculando cuántos comerciales necesita contratar, cuántos ingenieros debe incorporar o cuánto tendrá que crecer su estructura para soportar ese aumento de actividad, pero la pregunta correcta sería otra: ¿qué capacidades necesita esta empresa para competir dentro de cinco años?

Por ejemplo, analizar en tiempo real miles de datos procedentes de producción, ventas y clientes, anticipar averías antes de que se produzcan, responder a un cliente en cualquier idioma y a cualquier hora, desarrollar nuevos productos en semanas en lugar de meses, o, quizás, capacidad para tomar decisiones comerciales apoyándose en información que hasta hace muy poco era imposible procesar. Fijémonos en un detalle.

Ninguna de esas capacidades existía al mismo coste hace apenas unos años. Hoy sí. Pensemos ahora en un medio de comunicación, un sector sobre el que llevamos meses reflexionando. Durante décadas su arquitectura apenas cambió, periodistas, edición, publicidad, distribución y tecnología. Todo giraba alrededor de producir información y distribuirla lo mejor posible.

Pero si hoy hubiera que crear un medio desde cero, ¿lo construiríamos exactamente igual? Probablemente no.

Quizá empezaríamos preguntándonos qué capacidades necesita realmente un medio para generar valor en un mundo donde cualquier persona puede obtener información en segundos y donde una IA responde millones de preguntas cada día. La respuesta seguramente ya no sería publicar más noticias, sería construir confianza, organizar conocimiento, desarrollar y crear comunidad, ayudar a tomar decisiones, y, sobre todo, convertirse en una fuente imprescindible tanto para las personas como para las propias inteligencias artificiales.

De nuevo, no cambia únicamente la tecnología, sino la arquitectura del negocio.

Y creo que ese es el verdadero reto al que se enfrentan hoy los directivos.

Durante demasiado tiempo hemos diseñado las empresas alrededor de los recursos que teníamos disponibles, sean personas, departamentos, procesos y/o estructuras organizativas que respondían a las capacidades de una época determinada.

La IA introduce nuevas capacidades que obligan a revisar muchas de esas decisiones no porque todo deba cambiar, sino porque, por primera vez en décadas, podemos construir organizaciones de una forma completamente distinta.

La historia empresarial demuestra que las grandes transformaciones nunca llegan simplemente porque aparezca una nueva tecnología sino cuando alguien tiene el valor de replantearse las reglas con las que diseña su empresa. Amazon no revolucionó el comercio porque existiera Internet, lo hizo porque diseñó una empresa que solo tenía sentido en un mundo conectado. Netflix no transformó el entretenimiento porque apareciera el streaming sino porque dejó de pensar como un videoclub. Airbnb no cambió el turismo porque existieran los teléfonos inteligentes, lo cambió porque entendió que esas nuevas capacidades permitían construir un modelo de negocio que antes era imposible.

La mayoría de empresas sigue preguntándose cómo utilizar la IA, pero, en mi opinión, quienes liderarán la próxima década probablemente se hagan otra pregunta mucho más profunda.

Si hoy pudiera construir mi empresa desde cero, disponiendo de todas estas nuevas capacidades, ¿la diseñaría exactamente igual?

Quizás esa sea la conversación estratégica más importante que debería estar teniendo cualquier consejo de administración, porque la respuesta no está en la IA, que al final será un commodity, está en el diseño de la empresa.

Y termino con una última pregunta.

¿Qué parte de tu empresa existe porque era la mejor decisión hace diez años… y cuál seguiría existiendo exactamente igual si hoy tuvieras la oportunidad de diseñarla desde cero?

Es muy difícil regalar algo y “acertar”. Lo sé por experiencia. Sobre todo cuando hacer un regalo se convierte en obligación y llevas tropecientas veces cumpliendo con esa “obligación”, con lo que ya ha perdido toda capacidad de sorpresa, de agradecimiento, de reconocimiento o de gratitud.

Es más; ya estoy seguro de que la verdadera generosidad está más en aceptar un regalo con amplia sonrisa que en regalar algo “a ver qué cara pone el agasajado”.

De hecho, en esas convenciones humanas pesadas y repetitivas como las onomásticas, los cumpleaños, los “amigos invisibles”, los reyes o las fiestas de guardar, el personal objeto del regalo por enésima vez pone la peor cara de sorpresa y alegría de parvulitos de arte dramático cuando lo que realmente le preocupa es que no se hayan olvidado de incluir el “ticket regalo” para la inminente devolución (ya en privado y sin tener que forzar la sonrisa y sin hacer aspaviento alguno).

A Pedro Sánchez le han regalado un revólver. Bueno, no sólo a él. El anfitrión de la última cumbre de la OTAN celebrada en Ankara, el presidente turco Recep Tayyip Erdogan, sorprendió a sus invitados con un presente, digamos, poco usual en estos tiempos: un revolver personalizado con el nombre de cada uno de ellos grabado en el cañón más seis balas para rellenar su tambor, todo ello en un precioso estuche.

Es un producto nacional, no sé si típico, porque el arma es una Gümüsay 357 Magnum fabricada por la empresa nacional de armas turca MKE que se parece mucho a un Colt Python estadounidense.

Es muy bonita, con acabado bruñido y debe servir tanto para defensa y protección como para ser coleccionada (no son usos excluyentes). Servirá también para ataque, supongo, que no es más que el reverso de la “defensa”, un simple cambio de dirección en las intenciones. Lo normal.

Pedro Sánchez ha entregado el regalito al Ministerio del Interior “que será el encargado de inutilizarlo para a continuación ser inventariado y almacenarlo”, cuentan desde el gobierno. Creo que luego pasará a formar parte del Patrimonio Nacional, como otros regalos diplomáticos (menos algunas joyas o vehículos o pequeños yates o cosas que se hayan despistado un poco). Si eso es así, esa delicia turca de fuego será un poco de todos y todas, un poco mía.

Porque así lo ha querido Pedro Sánchez, en vez de guardar el regalito en una caja fuerte o de cedérselo a su esposa para que lo lleve en el bolso. Descargado, eso sí; sólo por la sensación de seguridad si se le aparece Vito Quiles u otro petardo parecido.

Sánchez debió pedir el “ticket regalo” a ver si Erdogan le pone la misma cara que a mi cuñá en su cumpleaños.

Las victorias tienen una curiosa tendencia a parecer inevitables una vez que suceden. Cuando llegan las resoluciones favorables, los comunicados oficiales y los cambios normativos, es fácil olvidar los años de desgaste, incertidumbre y soledad que las hicieron posibles.

Incluso llegan a parecer en cierto modo predecibles, lo que les confiere una perspectiva que atenúa los años de trabajo, lucha, silencio, rechazo o frustración. Esta racionalización de lo que un día fue impredecible a la luz pública es lo que se conoce como la metáfora del “Cisne Negro”, que desarrolló el filosofo libanés Nassim Taleb.

La rectificación del Cabildo a su propio sistema de segregación laboral contra los guías turísticos acreditados por la Junta de Andalucía puede resultar un giro predecible o sorpresivo. Pues bien, aunque la noticia ha sacudido el mundo del turismo y ha dejado a unos atónitos –los partidarios del inmovilismo– y a otros eufóricos –la mayoría de la profesión y buena parte de la opinión pública– ni puede sorprender ni era predecible. Ni uno ni lo otro. Es el resultado de una larga batalla que durante años se libró lejos de los focos pero que, también, ha llegado con antelación, cuando nos estábamos armando para un largo invierno de denuncias, movilizaciones y pleitos

Por eso conviene recordar cómo hemos llegado hasta aquí.

Como ya es bien sabido, desde hace décadas, los guías turísticos habilitados por la Junta de Andalucía no podemos ejercer nuestra profesión en la Mezquita de Córdoba debido a una segregación laboral ilegal impuesta por el Cabildo y permitida por la Administración. En todo este tiempo, esto se ha asumido como una realidad inamovible entre los guías, optando en su mayoría por adaptarse a ella y buscar otras salidas laborales. Haciendo de la necesidad virtud y convenciéndose de que no existía alternativa posible.

Pero siempre ha habido un discurso contestatario latente frente a este atropello laboral en el sector. Un discurso quizá intermitente, que se daba de bruces contra las puertas del Cabildo, de la Administración y, sobre todo, contra la hostilidad que sufrían, que sufren, quienes se atrevían a cuestionar aquel sistema mientras frecuentan el entorno de la Mezquita durante el ejercicio de su trabajo.

Ese discurso se fortaleció tras la última convocatoria del examen del Cabildo en 2023 que, además de carecer de cobertura legal, dejó un reguero de suspicacias sobre su imparcialidad. La combinación de ilegitimidad, opacidad y arbitrariedad llevó finalmente a un buen puñado de guías oficiales a plantarse ante un sistema diseñado para perpetuarse a sí mismo (que abordaremos en la próxima entrega).

En ese contexto, un grupo de profesionales decidió no resignarse. Y se organizó bajo la Asociación INGUIATE. Un grupo motor que lleva tres años trabajando con denuedo. Invirtiendo tiempo, energía y dinero para intentar sacudir una estructura que condena al ostracismo profesional a la inmensa mayoría de los guías turísticos de Córdoba y que, además, nos mantiene excluidos de cualquier ámbito efectivo de representación profesional.

Así nació una batalla que, vista con perspectiva, tiene algo de obstinación y bastante de locura. Porque cuestionar una situación consolidada durante décadas significa enfrentarse a inercias profundamente arraigadas. Y significa exponerse profesionalmente, asumir costes personales y hacerlo sin ninguna garantía de éxito.

Lo hicimos —y lo seguimos haciendo— presentando escritos, impulsando denuncias, solicitando reuniones y acudiendo a todas las instancias administrativas posibles. Llamando a puertas que durante años permanecieron impasibles. Insistiendo cuando la respuesta era el silencio o el portazo. Manteniendo una reivindicación extraordinariamente sencilla: exigir a la Administración que haga cumplir su propia normativa. Muchas de estas denuncias y reclamaciones aún siguen sin resolver. Veremos cómo terminan ahora.

Un trabajo arduo que no siempre ha sido un trabajo visible. Las fotografías, los titulares o las declaraciones públicas representan apenas una pequeña parte de lo ocurrido. Detrás ha habido innumerables horas dedicadas a estudiar normativa, redactar documentos, preparar reuniones, responder alegaciones y sostener una presión constante que rara vez trasciende a la opinión pública.

Porque también hemos mantenido una importante batalla comunicativa. Nuestra reivindicación ha encontrado espacio en RTVE, La Sexta, Canal Sur Radio, Cadena SER, elDiario.es, El País, El Mundo, El Salto, Espacio Andaluz, Paradigma Radio y numerosos medios más.

Aunque merece una mención especial la cobertura que hemos encontrado en esta: Cordópolis. Que ha demostrado una enorme sensibilidad, además de ser un altavoz veraz de los acontecimientos de la ciudad. Hay periodistas que consideran que esto no trata de una disputa menor, sino de una cuestión que afecta al modelo de gestión del principal monumento de Córdoba y al ejercicio profesional de centenares de trabajadores.

Por eso hay ausencias especialmente dolorosas de ciertos medios tradicionales locales. Es cierto que los medios no deben tomar partido en cuestiones políticas, pero igual de político es mostrar un conflicto como no mostrarlo. Y tratándose de una problemática que afecta a toda una profesión en un escenario de relevancia internacional, mirar para otro lado está mucho más politizado que recoger la voz y la rabia de tus paisanos y paisanas. El silencio también es político.

Porque esta visibilidad ha sido decisiva. No porque resuelva el problema por sí sola, sino porque ha impedido que el conflicto se mantenga en los márgenes. Hay ciertas posturas, ciertas polémicas que solo se sostienen cuando son extirpadas del debate público. Mientras que permanecen aletargadas u ocultas, se perpetúan por inercia. Pero difícilmente resisten un debate público y riguroso, porque nadie se atreve a defender abiertamente una ilegalidad si no consigue disfrazarla de tradición. O porque la responsabilidad pasa de unos a otros hasta que termina por diluirse.

Uno de los momentos de más trascendencia en este periplo llegó cuando varios guías decidimos reivindicar públicamente nuestro derecho a acceder a la Mezquita para hacer una visita guiada. Aquella acción terminó con una intervención policial y con escenas de gran tensión que reflejaban hasta qué punto se había normalizado una situación injustificable para la opinión pública.

Una minoría y un gasto patrimonial incalculable

Además de las horas robadas a la formación, a nuestros proyectos profesionales, familiares o al ocio, la parte más difícil ha sido enfrentarnos a la incomprensión, la indiferencia, los silencios y reproches dentro y fuera de la propia profesión. O tener que ser testigos de actitudes paternalistas o fiscalizadoras constantes en el entorno del monumento.

Dentro de la profesión ha habido todo tipo de posturas. Muchos compañeros entendían el problema pero preferían mantenerse al margen. Otros consideraban imposible cambiar nada. Algunos temían los costes profesionales y personales que podría acarrear posicionarse públicamente. Los hubo que temían enemistarse con personas de su entorno. O manchar su carrera académica en un conflicto sin visos de solución.

O los que, desde el lado privilegiado, entendían que era la legislación la que estaba equivocada y que la mayoría de profesionales no se habían esforzado lo suficiente o tenían un formación inferior a la suya.

Ninguna de estas posturas resulta especialmente sorprendente. Los conflictos prolongados suelen generar resignación. Así como los privilegios consolidados suelen presentarse como situaciones naturales.

Sin embargo, la historia de cualquier avance colectivo demuestra que las transformaciones nunca comienzan cuando una mayoría está convencida de ellas. Comienzan cuando una minoría decide insistir, haciendo buena la máxima de “Une minorité à la ligne révolutionnaire correcte n’est plus une minorité”.

Sin embargo, esta historia no pertenece únicamente a las caras visibles ni a los que a partir de ahora van a poder normalizar su situación laboral. Y ni siquiera es una victoria de INGUIATE.

También es un triunfo de quienes iniciaron esta reivindicación hace años, aquellos que dedicaron tiempo, esfuerzo y energía a denunciar una situación que parecía imposible de revertir, ya a principios del s. XXI. Y es una victoria simbólica, especialmente, de los y las compañeras de profesión, a todos aquellos que se jubilaron con la frustración y la tristeza de no haber podido trabajar jamás dentro de los muros de la joya omeya de Córdoba, a pesar de tener la ley de su parte. La administración les falló, así que esta victoria va por ellas y ellos. Una reparación moral que les llega muy tarde.

La resolución conocida estos días no es una heroicidad, pero es el fin de un atropello laboral mayúsculo que nos ha impedido el desarrollo laboral para el que estamos formados. Una segregación que ha supuesto pérdidas profesionales y económicas difíciles de cuantificar. No podemos saber cuántos guías hasta la fecha se han visto censurados ni estimar el perjuicio económico que han sufrido ellos y sus familias a lo largo de todos estos años.

Tampoco se pueden contabilizar las jornadas de trabajo dedicadas a reuniones, a estudiar normativa y preparar documentación, enviar reclamaciones, llamadas de teléfono. Las horas robadas a nuestras familias, nuestras aficiones, nuestra formación, para que esta cuestión no cayera en el olvido. ¿A cuánto sale la hora invertida? ¿Cómo cuantificar el daño patrimonial que sufre un profesional al que le impide ilegalmente ejercer su profesión durante décadas? Ciertamente, es un perjuicio incalculable e irreparable, que aún veremos alargarse seis meses más. Y por ello animamos a toda la profesión a presentar recursos por el perjuicio patrimonial sufrido por este agravio que ahora se demuestra que era fácilmente corregible.

Retroactivamente todos somos Manolete

Resulta llamativo comprobar cómo, tras el anuncio, han surgido muchas voces que inmediatamente se han erigido en adalides de esta batalla, llegando incluso a posicionarse públicamente como activos protagonistas de esta reivindicación. Cuando en todo este tiempo ha reinado el quijotismo y la soledad de unos guías en busca de grietas en una estructura monolítica y hostil. En esta otra pelea por la legitimidad, hemos tenido que estar vigilantes. Y se ha dado el caso de tener que exigir una rectificación cuando personas ajenas a nuestra asociación han suplantado nuestra identidad públicamente en medios de comunicación (ver ejemplo en enlace). Dejando claro que no queremos la hegemonía de un proceso complejo, lleno de aristas, pero que tampoco vamos a permitir que se usurpe nuestro rol riguroso, fruto de años de trabajo y sinsabores.

Por último, destacar que a pesar del cansancio o de la euforia, este pulso demuestra que la resignación no puede ser infinita. Y que incluso los conflictos más enquistados pueden cambiar cuando existe una combinación suficiente de perseverancia, convicción y trabajo colectivo.

Por eso la noticia que estos días celebramos no es únicamente una modificación de un sistema de acceso profesional. Es la prueba de que un pequeño grupo de personas, enfrentándose a una realidad que parecía inamovible, puede modificar el curso de una historia que hasta la misma administración había dado por perdida. Y puede que esa, quizá, sea la victoria más importante de todas.

Estamos cansados, sí. Pero no vamos a cejar hasta que todo compañero guía o intérprete con la acreditación oficial pueda ejercer su trabajo según la legislación vigente en la Mezquita-Catedral de Córdoba. Sin argucias y en igualdad de condiciones. Y, a partir de ese momento, porfiaremos para que se depuren responsabilidades y se lleven a cabo medidas encaminadas a compensar este daño laboral y patrimonial históricos.

3-0: contundente 3-0

5-0: manita

Advertir el árbitro a un jugador: apercibir

Alineación titular: once de gala

Amonestar: sancionar, mostrar tarjeta

Árbitro: colegiado, réferi

Árbitro asistente: juez de línea, linier

Atrapar el balón el portero: hacerse con el balón, blocar

Avanzar regateando con toques cortos de balón: llevar el balón cosido al pie

Balón: pelota, esférico, cuero, redonda

Caerse: ir al suelo

Cambio: sustitución

Camiseta: elástica

Carrera: cabalgada

Centrar al área por alto: colgar el balón

Centrar con la derecha jugando por la banda izquierda o viceversa: a pierna cambiada

Centrar por alto al punto de penalti: balón a la olla

Chutar con la derecha siendo zurdo o con la izquierda siendo diestro: darle con la mala

Córner: saque de esquina

Correr con el balón en dirección a la portería rival: progresar

Correr con el balón hasta introducirse en el área rival: meterse hasta la cocina

Crear ocasiones de gol: generar peligro

Defender con muchos jugadores: encerrarse atrás, recular, defender con todo

Defensa: zaga

Defensor: zaguero, defensa

Defensor implacable y aguerrido: mariscal

Delantera: ataque

Delantero: atacante

Delantero centro: nueve, ariete

Delantero más importante del equipo: referencia atacante

Desmarcarse, ocupar posiciones: desplegarse

Disparar: chutar, golpear, pegarle

Disparo: chut, golpeo, lanzamiento

Disparo fuerte: zapatazo, zambombazo

Escuadra: cruceta, pico del marco

Estilo de juego al ataque con pocos pases horizontales: verticalidad

Estrategia de acumular muchos defensores en su área: poner el autobús

Evitar el gol el portero con la mano: meter la manopla

Fallo clamoroso que propicia un gol del rival: cantada

Ganar: vencer, superar

Ganar y clasificarse para la siguiente ronda del torneo: hacer los deberes

Gol: tanto, diana

Gol vistoso o virtuoso: golazo, chicharro

Golpeo defectuoso al balón, pero que, aun así, va dirigido a portería o acaba en gol: semifallo

Indicar (el árbitro): señalar, pitar

Iniciar jugada a la contra: armar la contra

Inicio de jugada desde área propia: salida de balón

Irse de un defensor, amagando hacia un lado con el balón, pero escapándose por el lado contrario: romperle la cadera al defensor

Jugada o incidente durante el juego: lance

Jugador incisivo en la delantera: puñal

Jugador que apenas interviene en el juego: inédito, desaparecido

Jugador que marca dos goles en un partido: bigoleador

Jugador que marca un gol o más en un partido: goleador

Lanzar el balón hacia delante a distancia larga: pelota larga

Lateral del terreno de juego: costado

Lateral que sube al ataque: carrilero

Lesión: problema físico

Lesionado: roto

Línea frontal del área grande: balcón del área

Marcador: casillero, electrónico

Marcar: anotar, batir al portero, batir la meta

Marcar 3 goles o más y ganar: golear

Marcar 6 goles y recibir menos: set

Marcar un gol por la escuadra: quitarle las telarañas a la portería, clavarla por la escuadra

Neutralizar el potencial de un delantero rival: secar al delantero

Pantalón: calzón

Partido: encuentro, enfrentamiento

Partido entre dos rivales fuertes, con mucha expectación en un torneo: final anticipada

Pasar el balón: combinar, entregar, tocar

Pase al jugador que marca gol: asistencia

Pase de balón entre jugadores rivales a un compañero que ataca: pase filtrado

Penalti: pena máxima, penal, once metros

Perder tiempo en los minutos finales: matar el partido

Pierna derecha: diestra

Pierna izquierda: zurda

Por la escuadra: por toda la escuadra

Portería: meta, arco

Portero: guardameta, meta, arquero, cancerbero

Posición que ocupa un jugador sobre el terreno de juego: demarcación

Poste: palo, madera

Poste más cercano a la situación del balón: palo corto, primer palo

Poste más lejano a la situación del balón: palo largo, segundo palo

Primera parte: primera mitad, primer acto

Regatear: driblar, sortear

Regatear a un defensor: irse del defensor

Segunda parte: segunda mitad, segundo acto

Selección: equipo, combinado, plantilla, plantel, once, conjunto

Selección de Alemania: combinado germano

Selección de Argentina: combinado albiceleste

Selección de Brasil: La Canarinha

Selección de España: La Roja

Selección de España sub-21: La Rojita

Selección de Francia: combinado galo

Selección de Inglaterra: combinado de los tres leones

Selección de Uruguay: combinado charrúa

Ser eliminado de un torneo: hacer las maletas, irse para casa, ver la final desde el sofá

Silbido: pitido

Terreno de juego: rectángulo de juego, campo, hierba, césped

Tiempo adicional: añadido, alargue

Tirarse al suelo un jugador para fingir que ha sido objeto de penalti: piscinazo

Travesaño: larguero

Tres goles marcados por un jugador en un mismo partido: hat-trick

Últimos 5 minutos del partido: compases finales

Últimos 15-20 minutos del partido: tramo final

Zona libre de rivales que propicia el ataque: autopista

En la historia de los países hay fechas que son clave para entender su rumbo y posterior desarrollo. El 4 de julio de 1776, del que se cumplen ahora dos siglos y medio, se considera una fecha fundacional en la historia de los EE.UU. Ese día, los delegados de las “trece colonias” reunidos en Filadelfia tuvieron la osadía de aprobar la declaración de independencia respecto del Reino Unido de Gran Bretaña. No obstante, aún tuvieron que pasar años de guerra dura y sangrienta para que el gobierno británico reconociera a la nueva república norteamericana mediante la firma del Tratado de París (3 septiembre 1783).

Los hechos ocurridos en ese año son narrados de forma magistral por el historiador David McCullough en su libro 1776 (edit. Ciudadela, 2023) que tomo de base para escribir este artículo conmemorativo. Obtuvo en dos ocasiones el premio Pulitzer y el National Book Award, además de recibir la Medalla Presidencial de la Libertad, el reconocimiento más grande a un ciudadano en los Estados Unidos.

Precedentes

El conflicto entre la metrópolis y las colonias americanas surgió diez años antes, tras la guerra franco-india (1755-1763) en la que Gran Bretaña arrebata a Francia sus posesiones de Canadá, pero al coste de dejar vacío el tesoro real. Aunque en esa guerra, los colonos americanos jugaron un papel decisivo en la victoria británica, no vieron recompensado su esfuerzo, ni con la ampliación de sus derechos civiles ni con la concesión de beneficios de tipo comercial, sino todo lo contrario.

Por ejemplo, los colonos que combatieron en la citada guerra franco-india vieron cercenadas sus posibilidades de ascenso en el ejército inglés, al tiempo que las trece colonias continuaron sin estar representadas en las dos cámaras del Parlamento británico. Además, se le restringió a los colonos la posibilidad de expandirse hacia los nuevos territorios conquistados, y, para colmo, hubo una serie de leyes que aumentaban los impuestos a las colonias y ponían trabas al comercio en favor de las grandes compañías inglesas (como la de las Indias Orientales).

Ello hizo que se incrementara el malestar de los colonos respecto a la metrópolis, creándose sociedades secretas, como la de los “Hijos de la Libertad” (liderada por Samuel Adams y John Hancock, entre otros), que organizaban protestas y sabotajes contra la presencia militar británica. En una de esas protestas se produjo la conocida como “masacre de Boston” (5 de marzo de 1770) en la que murieron cinco colonos por disparos de soldados británicos.

Años más tarde, y en un clima cada vez más enardecido, se produce el 17 de diciembre de 1773, también en Boston (centro neurálgico de la protesta), el llamado “motín del té”, en el que un grupo de colonos disfrazados de indígenas arrojó al mar cientos de fardos que estaban listos para desembarcar en varios barcos de la compañía británica de las Indias Orientales.

Todos esos disturbios llevaron, por un lado, a expandirse la rebelión de los colonos, uniéndose muchos de ellos, al principio reticentes, a la causa independentista en las grandes ciudades (Boston, Nueva York, Filadelfia, Baltimore…) Y, por otro lado, contribuyeron a incrementar la presencia del ejército británico en las colonias. El conflicto era inminente y estalló en torno a diversas ciudades de Massachusetts.

La guerra colonial

Tras duros enfrentamientos en abril de 1775 en Lexington, Concorde y Bunker Hill (a las afueras de Boston), el rey Jorge III interviene el 26 de octubre de ese año ante las dos cámaras del Parlamento (los Lores y los Comunes) declarando en rebeldía a los colonos americanos. Asimismo, ordena el envío de una gran flota para combatirlos al mando del general William Howe y de su hermano el almirante Richard Howe, que ocuparon las ciudades de Boston y Nueva York.

A la altura de 1776, el ejército americano estaba aún en estado embrionario, siendo dirigido por militares ya retirados o bien por jefes improvisados de diversa extracción social. Herreros, comerciantes, abogados, hacendados, artistas, profesores, estudiantes… como Putnam, Green, Knox, Reed o Sullivan, o simples aventureros, fueron demostrando sobre el terreno su capacidad para ejercer el mando, si bien todavía sin mucho orden ni organización.

El caso de George Washington reflejaba bien la situación. Al comenzar la guerra por la independencia, Washington se encontraba ya retirado en su hacienda agrícola de Mount Vernon en Virginia, tras haber participado como topógrafo militar del ejército británico en la guerra franco-india contra los franceses diez años antes. No obstante, se había unido a la rebelión política contra las leyes tributarias impuestas por la metrópolis, siendo elegido delegado por Virginia en el Congreso de Filadelfia. Estallada la guerra, el citado Congreso lo designa jefe del recién creado ejército colonial, por su conocida experiencia en el terreno militar.

Las primeras victorias del general Washington en las ciudades de Trenton (27 diciembre de 1776) y Princeton (2 de enero de 1777), en un épico ataque por sorpresa cruzando de noche las aguas heladas del río Delaware, fueron de un gran valor simbólico. Tuvieron importantes efectos en la moral de un ejército, como el americano, formado hasta entonces por voluntarios sin disciplina alguna y que había sido derrotado semanas antes en Nueva York por las “casacas rojas” (como llamaban al poderoso ejército británico).

A partir de esas primeras victorias, el ejército americano adquirió confianza en sus capacidades y fue organizándose como un ejército profesional, dejando de ser despreciado como “chusma” por los mandos británicos para comenzar a ser respetado y temido.

La Declaración de Independencia

En plena guerra desigual contra el ejército británico, los delegados políticos de las Trece Colonias reunidos en Filadelfia (entre ellos, John Adams, John Hancock, Benjamin Franklin, Thomas Jefferson, Roger Sherman, John Jay, Alexander Hamilton, Robert Livingston, James Madison…) tuvieron el atrevimiento de firmar el 4 de Julio de 1776 la Declaración de Independencia. Era sólo una simple declaración política, pero de gran carga simbólica como factor de cohesión nacional.

Aunque la Declaración, redactada por Jefferson y revisada por Adams, está llena de grandes propósitos y buenas intenciones, señalando que “todos los hombres son creados iguales, y que son dotados por su Creador de ciertos derechos inalienables, como la vida, la libertad y la búsqueda de la felicidad…”, no se hizo mención alguna al tema de la esclavitud, vigente entonces en la mayoría de las trece colonias. Tampoco se mencionaría ese tema en la Constitución aprobada años más tarde (1787), dejándose también abierto el sistema de gobierno (federación/confederación), lo que sería el germen de la polarización que acompañaría a gran parte de la historia de los EE.UU.

El excelente libro de David McCullough narra con el máximo detalle lo acontecido en el terreno militar en el año 1776 (año de la declaración de independencia). Además, analiza el liderazgo de George Washington, que trasciende el área militar para extenderse al político. Ello explica que, una vez aprobada la Constitución en septiembre de 1787 (y refrendada por las asambleas de los nuevos estados), Washington fuera elegido primer presidente de los EE.UU. con John Adams de vicepresidente, ambos reelegidos cuatro años más tarde. Por cierto, sobre Adams, figura clave en la historia política americana, David MacCoullogh escribió una brillante biografía muy recomendable para entender la personalidad del político bostoniano.

En las últimas dos semanas me ha ocurrido algo curioso. Viendo un documental de Netflix sobre la historia de Estados Unidos (El experimento estadounidense), apareció un libro del que, sinceramente, nunca había oído hablar: Common Sense, de Thomas Paine.

Días después terminé de leer Los cañones de agosto, de Barbara Tuchman, probablemente uno de los mejores libros escritos sobre el inicio de la Primera Guerra Mundial. Aparentemente no tienen nada que ver: uno habla del nacimiento de una nación, el otro, del comienzo de una guerra, y , sin embargo, mientras escuchaba y leía, no podía dejar de pensar en la IA, no por la tecnología, sino por otra cosa. Los dos libros hablan, en el fondo, del mismo fenómeno, del momento en que el mundo cambia, pero las personas siguen tomando decisiones utilizando las reglas del mundo anterior.

Thomas Paine entendió que las colonias americanas ya no podían seguir pensando como una prolongación de Inglaterra ya que las condiciones habían cambiado, y por tanto, seguir utilizando las mismas reglas deja de tener sentido.

Barbara Tuchman cuenta algo parecido desde otro ángulo. En el verano de 1914, los dirigentes europeos no eran incompetentes, era personas inteligentes que tomaban decisiones aparentemente racionales…para un mundo que ya estaba dejando de existir. Aplicaron doctrinas militares, alianzas políticas y modelos de pensamiento heredados de décadas anteriores a una realidad completamente nueva. El resultado, como es sabido, fue una guerra que ninguno imaginó en la dimensión que terminó alcanzando.

Me fue imposible no pensar que quizá eso es exactamente lo que nos está ocurriendo con la inteligencia artificial.

Llevamos meses hablando de herramientas, de agentes, de automatización, de copilotos, de prompts, de modelos y, ahora, incluso del fenómeno conocido como tokenmaxxing, empresas que miden el éxito de su estrategia de IA por el número de tokens consumidos, las licencias activadas o los agentes desarrollados. Algunas incluso han llegado a incentivar a sus empleados para utilizar más inteligencia artificial.

Y, sinceramente, creo que esa noticia no habla de IA, sino de dirección empresarial, de organizaciones que siguen creyendo que transformar consiste en utilizar más tecnología. Pero consumir más tokens no significa crear más valor. Es, sencillamente, consumir más infraestructura y asumir más costes. Cada interacción con un modelo, cada agente desplegado y cada automatización tiene un precio. Si detrás de ese gasto no existe una decisión estratégica que aumente la capacidad de la organización o cambie realmente su posición competitiva, la empresa no se está transformando, solo está incrementando su factura tecnológica, y lo más preocupante es que esta historia ya la hemos vivido.

Hace 20 años, muchas empresas confundieron transformación digital con comprar tecnología. Implantaron CRMs, ERPs, páginas web o aplicaciones móviles creyendo que eso transformaría su negocio. En la mayoría de los casos no fue así, solo digitalizaron procesos, pero siguieron gestionando la empresa con el mismo modelo, la misma organización y las mismas reglas.

Con la IA corremos el riesgo de repetir exactamente el mismo error, solo que mucho más deprisa.

Seguimos preguntándonos qué herramienta utilizar, qué agente desarrollar o qué proceso automatizar, cuando probablemente muchas de esas actividades dejarán de existir dentro de pocos años. Quizá no haya que automatizar un departamento, sino rediseñarlo. Puede que no tengamos que optimizar el modelo de negocio, sino construir uno nuevo, porque la verdadera pregunta no es cómo implantar la inteligencia artificial (IA), es otra muy distinta. ¿Qué empresa necesitamos construir para competir en una economía donde la capacidad ya no depende únicamente de las personas, la estructura o el capital, sino también de sistemas inteligentes capaces de analizar, aprender, coordinar y ejecutar?

Llevo meses defendiendo que la implantación de la IA debería comenzar exactamente al revés de como se está haciendo. No por la tecnología, sino por el negocio. Revisando el modelo de empresa, cuestionando la propuesta de valor, entendiendo cómo cambian los mercados, identificando las nuevas capacidades que aparecerán y diseñando la organización que será capaz de competir en ese nuevo contexto. Solo entonces tiene sentido decidir qué herramientas implantar.

Y aquí, en mi opinión, está el mayor error que estamos cometiendo.

Estamos utilizando la inteligencia artificial para optimizar empresas diseñadas para una economía que la propia inteligencia artificial está haciendo desaparecer.

Creo que esa es la conversación que todavía no estamos teniendo, ya que no ante una revolución tecnológica, sino ante una transición económica, una transición que cambiará la forma de crear valor, de organizar las empresas, de competir y, probablemente, de entender el trabajo.

Por eso cada vez estoy más convencido de que las organizaciones no necesitan únicamente expertos en IA, sino especialistas capaces de ayudarlas a interpretar este cambio, a rediseñar su modelo de negocio y a construir la empresa que necesitarán dentro de cinco años. La historia nos enseña algo que rara vez recordamos,las grandes transformaciones no empiezan cuando aparece una nueva tecnología, sino cuando las reglas con las que interpretábamos el mundo dejan de servir.

Tengo la sensación de que ese momento ya ha comenzado.