Si estás pensando en iniciar una actividad empresarial, si eres emprendedor o si ya tienes tu negocio en marcha, te puede interesar dedicar unos minutos a conocer “las tres patas del taburete”.
Imprescindible conocer por todo emprendedor para conseguir éxito financiero.
Imaginemos que tu “idea de negocio” es como un “taburete”.
Si te fijas bien, todo taburete tiene tres patas que sustentan una base sobre la que nos podremos sentar sin caernos, siempre que las tres patas estén equilibradas correctamente.
Si una de las tres patas “falla”, lo más probable es que nos caigamos.
Si en tu “negocio” fallara una de las tres patas, posiblemente tu negocio se “caería”.
Piensa ahora en tu idea de negocio como si fuese esa “base” que debe ser sustentada por tres patas que veremos a continuación.
Taburetes hay muchos, ideas de negocio podremos encontrar muchas que se basarán en la idea de satisfacer un problema o necesidad que hemos detectado en el mercado.
Pero recuerda que todos los taburetes tienen tres patas.
¿Cuáles son las 3 patas fundamentales e imprescindibles que debemos conocer para no “caernos” de nuestro negocio?.
La primera pata es que nuestra idea de negocio debe “vender” su producto o servicio lo más pronto posible, es decir, debemos conseguir “facturar”.
Cuando nos referimos a “vender” o “ingresar”, queremos decir que debemos tener como primer objetivo conseguir tener “clientes” que compren nuestro producto o servicio.
Sin ingresos nos fallará la principal pata de nuestro taburete, nos “caeremos” seguro.
La segunda pata, tendremos que generar ingresos más que suficientes para poder atender todos los gastos, tanto fijos como variables, que tiene nuestro negocio.
El resultado de restar total de ingresos menos total de gastos debe ser positivo, debe generar la segunda pata a la que llamaremos “beneficio”.
Si nuestros gastos superan a nuestros ingresos, tendremos un problema, nos falla una pata.
Habremos generado “pérdidas” que nos pueden llevar a no poder atender a nuestras obligaciones de pago, nos “caeremos”.
La tercera pata, quizás la más olvidada pero tan importante como las dos anteriores, es que debemos “cobrar”, es decir, las ventas que hemos realizado debemos monetizarlas lo antes posible, generar caja.
Si no conseguimos “cobrar” con el suficiente tiempo de antelación a las diferentes fechas en la que tenemos que “pagar”, tendremos un problema de falta de caja.
Nos volvería a fallar una pata, nos “caeremos”.
Recuerda esta “teoría del taburete”, tu idea de negocio tiene 3 patas fundamentales que debes controlar periódicamente para que no te fallen, deben estar siempre “equilibradas”.
Si te falla una pata del taburete, lo más probable es que te “caigas”.
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