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Tebas: “Acabarán convirtiendo la Champions en una Superliga a cámara lenta”

El presidente de LaLiga, Javier Tebas, lanzó este miércoles en la Universidad Loyola de Córdoba una de las advertencias más rotundas del encuentro organizado por la Asociación Española de la Prensa Deportiva (AEPD) y la Asociación de Periodistas Deportivos de Córdoba (APDC), en el que compartió mesa con el consejero delegado del Córdoba CF, Antonio Fernández Monterrubio. El máximo responsable del fútbol profesional español dibujó un panorama europeo en el que las competiciones continentales, y muy especialmente la Champions League, están desequilibrando la competencia interna de las ligas nacionales hasta el punto de poner en riesgo su sostenibilidad: “Acabarán convirtiendo las competiciones europeas, y sobre todo la Champions, en una Superliga a cámara lenta. Florentino no ha dejado la Superliga, ha cambiado de estrategia”, aseveró el directivo de la patronal.

Tebas argumentó esa advertencia con datos. Los cambios de formato de la Champions, el aumento de jornadas y los mayores ingresos audiovisuales y de ticketing que generan están abriendo, según expuso, una brecha cada vez mayor entre los clubes que disputan competición europea y los que no, una mayoría que en su análisis incluye a la mayor parte de los equipos del fútbol profesional español. “Hay ligas medianas en Europa, Holanda, Bélgica, Austria, Suiza, donde los equipos que van a Europa van con una ventaja terrible a nivel económico con los nacionales”, advirtió.

El ejemplo lo puso sobre la liga suiza: un club que disputa competición europea como el Young Boys puede ingresar hasta 30 millones de euros solo por la fase de grupos de la Champions, mientras que los que se quedan en la competición doméstica perciben apenas tres millones por su liga. “Esa liga, en un plazo de cinco años, su competición doméstica nacional estará muerta”, auguró. El presidente de LaLiga reconoció que en España “todavía no pasa”, pero situó los primeros indicios sobre la mesa y reclamó una revisión del modelo en la que tendría que intervenir la propia UEFA.

“Un Córdoba-Almería tiene más audiencia que un Wolves-Arsenal o incluso que un City-Liverpool”

Pese a ello, Javier Tebas presumió, en paralelo, del momento audiovisual de LaLiga. Y lo hizo apoyándose en datos referidos a la propia Segunda División y, de manera específica, a partidos del Córdoba CF, que también ejercía como anfitrión del encuentro. “La Segunda División se ve mucho más que la Premier. Lo he hablado con directores de medios importantes que le dedican el fin de semana tanto a la Premier”, introdujo, antes de aterrizar el argumento con dos ejemplos concretos: “Luego vas a un Córdoba-Almería o un Córdoba-Leganés y tienen mucha más audiencia que el Wolves-Arsenal o incluso que un City-Liverpool”.

El presidente de LaLiga subrayó que el campeonato encadena récords sostenidos de audiencia y de asistencia, con una media del 70% de ocupación en los estadios de Segunda y cerca del 85% en Primera. Una cifra, esta última, que ha subido 20 puntos en apenas cinco años -justo antes de la COVID-19- y que sigue creciendo en línea con la reforma de instalaciones financiada en buena parte por los fondos CVC.

Defensa de los horarios, incluido el de las dos de la tarde

El bloque audiovisual derivó de manera natural en la defensa cerrada de los horarios, cuestionados por una pregunta del público con el ejemplo concreto del Córdoba-Granadaa las seis y media de la tarde. “Nosotros gestionamos una competición para que crezca la competición. Si estuviésemos poniendo horarios que afectasen a la competición y viésemos menos gente en los estadios, tendríamos que rectificar. Pero si resulta que vamos en un crecimiento increíble de asistencia, es que son correctos los horarios”, defendió, reconociendo que “algunos no son lo mejor”, pero centrando la mirada en “los espectadores que están en sus casas viendo los partidos”.

Tebas detalló además el sistema de monitorización por inteligencia artificial que LaLiga utiliza para vigilar las temperaturas de los partidos desde 15 días antes y, si es preciso, modificar el horario hasta 48 horas antes del encuentro. Y reivindicó la existencia de la franja de las dos de la tarde, que en su día se introdujo ante la imposición desde el Consejo Superior de Deportes (durante la etapa de Luis Rubiales al frente de la Federación) de aislar el horario de las 12:00 para el fútbol no profesional. “Yo sé que alguno se queja, es normal. Pero la competición funciona con esos horarios. Lo que funciona no debes cambiarlo”, zanjó.

Córdoba, pionera en la lucha judicial contra las VPN

El presidente de LaLiga reservó un capítulo notable de su intervención a la cruzada contra la piratería audiovisual, y lo abrió con un guiño explícito a la ciudad anfitriona. “Córdoba es pionera en España en la lucha contra las VPN”, afirmó, antes de detallar que un despacho de abogados cordobés ha conseguido resoluciones judiciales que han sentado precedente en el ámbito tecnológico, con dos sentencias contra dos de las compañías de VPN más importantes del mundo, NordVPN y Proton. “Hay que agradecérselo al despacho de abogados y a los peritos que han trabajado muy bien esa demanda”, reconoció.

Tebas detalló también su reciente viaje a Riad y Dubai (dedicado en un 70% a la piratería) y aportó datos concretos sobre las redes que LaLiga tiene identificadas. Mencionó una organización del Kurdistán que ingresa “del orden de 35 millones de euros mensuales” y una intervención judicial reciente en Argentina contra una red china con sede en un edificio de seis plantas, 150 trabajadores, 47 aplicaciones diferentes y ocho millones de suscriptores, 200.000 de ellos en España. “Esto no es Robin Hood”, insistió, antes de comparar el discurso del usuario que se ampara en el precio con el de quien justificaría robar un Ferrari porque es caro.

Aval al proyecto del Córdoba CF

Sobre el club anfitrión, Tebas se mostró elogioso con la propiedad, de origen bareiní y con quien mantiene negocios en el Medio Oriente, así como con el modelo de gestión. “Donde más conozco al Córdoba es a la propiedad. Hay un planteamiento muy de medio-largo plazo que es muy importante y que a veces cuesta entender en los clubes, pero los clubes se tienen que consolidar a medio-largo plazo, no se puede pensar solo en temporada deportiva”, argumentó el presidente de LaLiga, que destacó también el perfil de Antonio Fernández Monterrubio, también presente en el coloquio, como gestor con experiencia previa en clubes de diversas categorías.

“El capital humano unido al inversor, que aunque sea de fuera tiene muy claro el concepto del medio-largo plazo, hace que sea un proyecto en mi opinión ilusionante para una ciudad como Córdoba y con las ideas bastante claras, que a veces no te las encuentras en otros lados tan claras”, definió. Tebas matizó, eso sí, que su relación con la propiedad blanquiverde está condicionada por la existencia de un joint venture con el grupo en Oriente Medio, que obliga a aplicar las llamadas “murallas chinas” mercantiles e impide al Córdoba acceder a determinados órganos de la patronal.

Inteligencia artificial en el arbitraje

El presidente de LaLiga avanzó también que la patronal trabaja ya en la implantación de la inteligencia artificial en distintas áreas del arbitraje. “No para que piten los partidos, sino a la hora de los informadores, de objetivizar la puntuación del desempeño de los árbitros”, precisó. Tebas reconoció que existe “mucha desazón con el tema arbitral, no solo en el ámbito de los aficionados sino también en los clubes”.

Y desveló que LaLiga está aplicando ya una herramienta de inteligencia artificial para que el Comité de Designaciones reciba tres opciones objetivas sobre los árbitros más idóneos para cada partido, en función del histórico, el desempeño, el estado de forma y otras variables. El objetivo, dijo, es que también exista un equilibrio entre categorías y partidos, evitando que los árbitros internacionales se concentren siempre en los clásicos.

Elecciones del Real Madrid: silencio sobre Riquelme

Preguntado por la actualidad más inmediata y generalista, con un ojo puesto en las elecciones del Real Madrid y por el perfil del candidato Enrique Riquelme, Tebas evitó pronunciarse abiertamente. “Si digo que lo conozco, mal. Si digo que no lo conozco, pues también mal. No voy a desvelar si lo conozco o no”, esquivó el presidente de LaLiga, que sí trasladó su visión institucional del proceso. “Si hay elecciones, bien. Si no hay elecciones, será que no ha habido nadie que haya querido ser alternativa al presidente actual del Real Madrid”, razonó. De igual manera, sobre el supuesto cambio generacional que algunos sectores reclaman, Tebas se remitió a los socios: “Eso lo tienen que decir los socios del Real Madrid”.

Tebas se despidió del coloquio antes de poner rumbo a su siguiente compromiso, con la insistencia de un mensaje repetido a lo largo de la hora y media de encuentro: el del fútbol español como modelo “sostenible, competitivo, pero no de mecenas ni de clubes-estado”, la lectura institucional con la que el presidente de LaLiga ha tratado siempre de diferenciar a la patronal española del resto del continente.