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El Córdoba tiene un nuevo reto: cerca de un millón de euros en juego

Vale que los dos últimos encuentros para el Córdoba no serán especialmente atractivos para el aficionado corriente. Las opciones de playoff se difuminaron después de la derrota ante el Albacete y los resultados desfavorables del pasado sábado, por lo que la mayoría de seguidores cordobesistas están ya más pendientes de que lleguen las noticias relacionadas con la 26/27; es decir, fichajes, renovaciones, campaña de abonos y un largo etcétera que se irá conociendo de manera paulatina durante los siguientes meses.

Sin embargo, estos 180 minutos de competición oficial tienen una incidencia capital en esos otros aspectos mencionados. Y es que desde los despachos de El Arcángel se le da bastante importancia a la clasificación final de la presente campaña. Y no es para menos, pues en función del lugar último que se ocupe en la tabla, los ingresos económicos se disparan.

El reparto de los derechos televisivos

El origen está en el Real Decreto-ley 5/2015, que regula la comercialización centralizada de los derechos audiovisuales del fútbol profesional. En Segunda División, al menos el 70% de esos ingresos se distribuye a partes iguales entre los clubes (unos 4'5 millones para cada equipo de la categoría de plata como fijo), mientras que el porcentaje restante se divide en dos bloques: uno vinculado a los resultados deportivos (15%) y otro relacionado con conceptos como la taquilla, los abonos o la aportación a las audiencias televisivas (15%). En el caso concreto del rendimiento deportivo, a diferencia de Primera División, en LaLiga Hypermotion solo se tiene en cuenta la clasificación de la última temporada.

La campaña pasada, el Córdoba, entre todos los conceptos, se adjudicó 5'94 millones de euros según la información facilitada por la propia Liga de Fútbol Profesional a finales del año 2025. Teniendo en cuenta que 4'5 es el fijo para todos, cerca de un millón y medio de euros fue lo que el club califal acordó por los otros conceptos mencionados (clasificación final + implantación social). El resto (unos 42 millones), se divide esos dos 15% mencionados con anterioridad (21 millones por cada concepto). El club blanquiverde, por su puesto final en liga la campaña anterior, se llevó cerca de 450.000 euros (un 2'05% de esa cantidad al ser 14º).

Por tanto, si fuera séptimo, ese porcentaje sería del 5'23 (1'15 millones), del 4'55% si acabara octavo (1 millón); y si lo hiciera en la novena actual, sería del 3'86% (850.000 euros); es decir, si mantuviese ese puesto final en la 25/26, solo por ese concepto de clasificación podría estar cerca de duplicar lo hecho el ejercicio anterior.

Ser octavo, la lucha más probable

En este contexto, el Córdoba de Iván Ania tiene varios escenarios abiertos. El más posible, el de la pelea por terminar en el octavo escalón de la clasificación. Ahora mismo, y gracias a la victoria del Deportivo sobre el Andorra (2-1), el conjunto blanquiverde es noveno, situándose a cuatro puntos del Éibar (octavo) y a seis de Burgos y Castellón. Como en la última fecha hay un duelo directo entre el cuadro orellut y el armero, es ya imposible alcanzar el playoff.

La séptima, aunque remota, es una opción viable si el Burgos y el Castellón pierden sus dos encuentros y el Córdoba los gana (los de Ania vencerían en un triple empate a 66), aunque el escenario más lógico es que la batalla a librar sea por el octavo lugar (para eso necesita vencer los dos y que el Éibar no sume los tres puntos en Castalia). Ahí la cifra final superó ligeramente el millón de euros.

Quizá esta se una motivación menor para el aficionado de a pie, pero en los despachos de El Arcángel está muy presente para empezar el nuevo proyecto con un respaldo mayor a la hora de confeccionar la 26/27.