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Sobre este blog

Raúl Ruiz Rodríguez es uno de los profesionales pioneros de la transformación digital en España. Con más de 25 años de experiencia en medios de comunicación, marketing, estrategia e innovación comercial, ha desarrollado su carrera ayudando a empresas y grupos editoriales a reinventar sus modelos de ingresos, modernizar sus estructuras comerciales y aprovechar las tecnologías emergentes para crecer.

Comenzó su trayectoria en los primeros años de Internet en España, allá por 1998. Posteriormente, consolidó su experiencia en el sector de medios, ocupando puestos directivos en Vocento, PRISA, Vozpópuli, Secuoya Nexus o Zinet Media Group, donde dirigió equipos de ventas/Marketing, expansión , desarrollo de negocio gestionando carteras de grandes clientes y proyectos con marcas como Kia, Movistar, BBVA, Endesa, Heineken o Repsol.

En 2021 fundó Relevado4 para ayudar a los medios de comunicación a redefinir sus modelos de ingresos y sus estructuras comerciales. Esta experiencia, basada en transformación, innovación y optimización de ventas, es totalmente aplicable a cualquier sector que necesite modernizar sus procesos comerciales, incorporar nuevas tecnologías y mejorar su rendimiento.

Las fuerzas reales que transformarán a los medios en 2026

Smart working

Raúl Ruiz

28 de diciembre de 2025 19:55 h

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2026 no será un año más: será el punto en el que el mercado deje de avisar y empiece a cambiar de verdad. Un momento en el que los medios deberán elegir si evolucionan o ceden su relevancia en un ecosistema dominado por la IA, nuevos buscadores y un lector que vuelve al centro.

Lo que sigue no es futurología, sino mi lectura estratégica, la que me aporta la experiencia. 

1. El GEO reemplazará progresivamente al SEO como prioridad absoluta

La optimización para motores generativos será tan importante como fue el SEO en 2010.Los buscadores ya no enviarán tráfico como antes.

La pregunta ya no será “¿en qué posición aparezco?”, sino “¿la IA usa mi contenido como fuente?”. Gana quien sea citable, no quien tenga más artículos.

2. La publicidad agéntica empezará a cambiar el modelo de ingresos

Mi amigo Pepe Cerezo lo llama “publicidad agéntica”: sistemas donde agentes de IA toman decisiones de optimización, presupuesto y targeting.No será autonomía total, pero sí una automatización profunda. Esto reducirá márgenes, exigirá datos propios y hará que los medios poco sofisticados desaparezcan de muchas planificaciones.

3. La comunidad será el motor del nuevo modelo

No al modelo basado en la audiencia anónima, el tráfico prestado y los usuarios que vienen y se van.Las comunidades serán activos estratégicos porque permiten:

datos propios, recurrencia, modelos híbridos (contenido + experiencias + acceso), resiliencia ante cambios de algoritmo, aumentar monetización sin depender del CPM. El medio que no construya comunidad en 2026 llegará tarde.

4. El lector vuelve al centro de la estrategia

Durante años, los medios han trabajado para Google, Facebook y los anunciantes.

El lector quedó relegado a un KPI. La IA obliga a corregir eso:

lo que no genere valor real para el lector será sustituido por contenido generado por máquinas. Vuelve el periodismo con propósito, la identidad editorial, el “para quién escribimos”.

5. La caída del tráfico será inevitable

No puntual, será Estructural.Google AI Mode reducirá los clics.

Los usuarios encontrarán respuestas sin salir del buscador. Los verticales generalistas sufrirán pérdidas del 20% al 50%.

Solo sobrevivirá, en mi opinión, lo diferencial, lo profundo,lo útil, lo que no pueda sintetizar la IA. 

6. Los buscadores dejarán de ser buscadores

Dejarán paso a interfaces conversacionales.El usuario ya no navega, conversa.

Pregunta, obtiene, contrasta, decide… sin salir de la capa de IA. El medio pasa de ser destino a ser ingrediente.

7. Llegan las superapps de IA

Google, Apple, OpenAI, Meta…

Todas trabajan en interfaces que integran: contenido, compras ,recomendaciones, chats, comparadores, reservas, asistencia personal Si el usuario no necesita salir, visitará menos webs.Los medios deberán estar dentro de estas interfaces, no competir contra ellas.

8. La crisis de las suscripciones obligará a reinventarlas

La IA podrá resumir artículos premium.El usuario está saturado.

Los muros de pago no crecerán más. El modelo de 2026 será:

suscripción = contenido + servicios + experiencias + comunidad.

El contenido solo no bastará.

9. Los eventos cambiarán de raíz

Despídete del “evento para marcas”. El mercado está agotado.

En 2026 funcionará: eventos para comunidades,, experiencias útiles, formatos pequeños y frecuentes, participación, no charlas, valor para el lector, no solo para el anunciante. Los eventos dejarán de ser un producto comercial y volverán a ser un producto editorial.

10. Consolidación: muchos medios cerrarán o se fusionarán

Caerán, en mi opinión: medios locales sin propuesta de valor, verticales sin identidad, proyectos dependientes del display, portales que viven del SEO sobrevivirán medios con marca, ecosistemas de varias comunidades, alianzas regionales, modelos híbridos editorial + servicio

11. El UGC ( User Generated Content) volverá con fuerza

En un mundo saturado de contenido automatizado, el usuario buscará:, experiencias reales, testimonios, opiniones verificadas, recomendaciones humanas. Los medios que integren UGC curado se diferenciarán.

12. El CPM seguirá cayendo

La programática será más eficiente… para los compradores.No para los medios.

La única manera de compensarlo será: branded content, datos propios, experiencias, productos exclusivos, membresías, licencias, commerce editorial

13. Los medios sin identidad desaparecerán

Si un medio no se diferencia, la IA lo difuminará.Medio sin criterio, la IA lo sustituirá.Medio no construye relación, la IA le robará el espacio. La identidad editorial será más importante que nunca.

14. La automatización publicitaria reducirá ingresos “fáciles”

Menos manos humanas, más IA. Menos negociaciones y más algoritmo . Los medios deberán aportar valor añadido real para justificar su precio.

15. El click dejará de ser una métrica relevante

En 2026, el click será un residuo del pasado. El mercado comenzará a medir: retención, recurrencia, participación, tiempo de relación, impacto real , valor de comunidad El click ya no será éxito; será una consecuencia.

16. El medio dejará de ser una web: será un ecosistema

Un ecosistema compuesto por: contenido, servicios, comunidad, experiencia, datos, productos, eventos, accesos, alianzas. La web será solo una pieza más.

La IA no viene a destruir a los medios. Viene a destruir todo lo que no aporta valor real. La identidad que construye comunidad, el contenido que el lector considera realmente imprescindible, aquello que no puede sintetizarse en dos prompts, lo que genera relación en lugar de tráfico prestado y lo que aporta criterio en un mundo cada vez más automatizado. Después de 25 años observando ciclos, tengo clara una cosa: la tecnología transforma, pero es el lector quien decide quién se queda y como la usa. Y 2026 será el año en que los medios tengan que volver a conquistarlo.

Sobre este blog

Raúl Ruiz Rodríguez es uno de los profesionales pioneros de la transformación digital en España. Con más de 25 años de experiencia en medios de comunicación, marketing, estrategia e innovación comercial, ha desarrollado su carrera ayudando a empresas y grupos editoriales a reinventar sus modelos de ingresos, modernizar sus estructuras comerciales y aprovechar las tecnologías emergentes para crecer.

Comenzó su trayectoria en los primeros años de Internet en España, allá por 1998. Posteriormente, consolidó su experiencia en el sector de medios, ocupando puestos directivos en Vocento, PRISA, Vozpópuli, Secuoya Nexus o Zinet Media Group, donde dirigió equipos de ventas/Marketing, expansión , desarrollo de negocio gestionando carteras de grandes clientes y proyectos con marcas como Kia, Movistar, BBVA, Endesa, Heineken o Repsol.

En 2021 fundó Relevado4 para ayudar a los medios de comunicación a redefinir sus modelos de ingresos y sus estructuras comerciales. Esta experiencia, basada en transformación, innovación y optimización de ventas, es totalmente aplicable a cualquier sector que necesite modernizar sus procesos comerciales, incorporar nuevas tecnologías y mejorar su rendimiento.

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