Una modificación más que necesaria para dejar atrás la obsolescencia y volver a la modernidad. Y es que la Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Córdoba ha licitado el contrato mixto de suministro y obra para la mejora de la planta de tratamiento de biorresiduos ubicada en el Complejo Medioambiental. Una iniciativa que ya aparece en la Plataforma de Contratación del Sector Público, con un presupuesto base de 1.445.466 euros -impuestos incluidos- y un plazo de ejecución previsto de 31 semanas desde la firma hasta la entrada en funcionamiento de carga. Dicho proyecto, enmarcado en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, tiene como objetivo la modernización de la línea 2 de tratamiento de biorresiduos, impulsando la economía circular y contribuyendo al cumplimiento de los objetivos europeos de reciclaje.

Actualmente, y tal y como aparece en el pliego de condiciones al que ha tenido acceso este periódico, la línea de tratamiento gestionada por Sadeco mantiene la misma maquinaria desde 1993, con equipos obsoletos y sin capacidad para dar respuesta a las nuevas exigencias normativas. Con esta modernización se instalarán alimentadores primarios, un nuevo trómel de cribado, cintas de conexión, un abrebolsas tipo pretriturador y sistemas de separación de metales férricos y no férricos, lo que permitirá obtener una materia orgánica de mayor calidad y reducir el volumen de rechazo enviado a vertedero.

Asimismo, el proyecto no se queda únicamente en la modernización de los equipos, sino que también persigue una gestión más sostenible de los residuos, basada en la fiabilidad, eficiencia y automatización de los procesos. De esta manera, Córdoba avanza hacia los objetivos europeos de reciclaje: 55% en 2025, 60% en 2030 y 65% en 2035, además de cumplir con la Estrategia Española de Economía Circular, que fija una reducción del consumo de materiales del 30% y de generación de residuos del 15% respecto a 2010.

El contrato establece, además, la disponibilidad de recambios durante 10 años, la prestación de asistencia técnica en el periodo de garantía y la formación especializada del personal de Sadeco.

Una nueva obra para seguir modernizando la instalación que gestiona los residuos de la provincia y que contribuye en gran medida a la economía circular de Córdoba. Y es que Epremasa ha lanzado una licitación para contratar la Dirección de Obra y Coordinación de Seguridad y Salud del complejo de tratamiento de materia orgánica en Montalbán. El contrato está valorado en 636.472 euros -IVA incluido-.

Tal y como se adelantó en la segunda edición de las Jornadas de Economía Circular organizadas por Cordópolis, Epremasa quería seguir creciendo en ese sentido y la instalación en Montalbán era clave para seguir el camino del desarrollo. El objetivo de esta licitación es cumplir con las exigencias normativas en materia de economía circular y reducción del vertido de residuos, tanto a nivel estatal como europeo. La magnitud del proyecto y la falta de recursos técnicos propios han llevado a la empresa municipal a externalizar la dirección.

La meta es que el complejo cuente con dos instalaciones diferenciadas: una para el tratamiento de la Fracción Orgánica Selectiva (FORS), con capacidad para 25.000 toneladas anuales de biorresiduos; y otra para el tratamiento de la Materia Orgánica Resto (MOR), diseñada para 55.000 toneladas anuales mediante compostaje y afino. La planta FORS está parcialmente financiada con anterioridad con fondos europeos NextGenerationEU, con una subvención cercana a los 18 millones de euros, aunque el contrato ahora licitado no se beneficia directamente de estos fondos.

Las funciones de la Dirección Facultativa abarcan desde la revisión inicial del proyecto, evaluación de planes de seguridad y gestión de residuos, hasta el seguimiento diario de la obra, control de materiales, maquinaria, equipos y subcontratistas. También se encargará de certificar los trabajos, supervisar la puesta en marcha de las instalaciones y emitir los informes técnicos durante el periodo de garantía.

La Diputación de Córdoba ha iniciado el proceso de contratación para la adquisición e instalación de maquinaria destinada al tratamiento de biorresiduos en la planta que gestiona la empresa pública Epremasa en la localidad de Dos Torres, y que supondrá una inversión total de hasta 1,51 millones de euros, impuestos incluidos.

Según la memoria del proyecto, publicada en la Plataforma de Contratación del Estado, actualmente, fuera de la capital cordobesa, la provincia no cuenta con instalaciones específicas para el tratamiento de residuos orgánicos recogidos de forma separada, una carencia que dificultaba cumplir con las metas europeas y nacionales en materia de reciclaje y economía circular.

La nueva maquinaria permitirá transformar los biorresiduos en compost, reduciendo la cantidad de residuos en vertederos, disminuyendo la emisión de gases de efecto invernadero y generando un recurso útil para la agricultura. Además, se prevé la creación de empleo local y un aumento en la concienciación ciudadana.

Este proyecto se enmarca en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR) y cuenta con financiación de los fondos europeos Next Generation EU. Su contribución es significativa: un 40% en objetivos climáticos y un 100% en medioambientales, alineándose con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030.

Así funcionará la planta: tecnología al servicio del medio ambiente

La planta estará equipada con maquinaria de última generación, organizada en cuatro lotes, que permitirán transformar los residuos orgánicos en compost de alta calidad.

Toda esta maquinaria se integrará en una nueva nave industrial de 2.523 metros cuadrados, diseñada específicamente para el proceso de separación y fermentación de la materia orgánica. La estructura contará con una cubierta de panel sándwich y estará abierta en sus cuatro caras para garantizar una ventilación natural, complementada con aireadores en la parte superior.

La nave estará construida sobre una base de hormigón armado y dispondrá de una solera para soportar la actividad diaria del proceso. Un aspecto clave será la gestión de líquidos: las aguas pluviales y los lixiviados del compostaje serán recogidos por un sistema de canaletas perimetrales y bombeados a una balsa ya existente en el Centro de Transferencia, minimizando el riesgo de contaminación del entorno.

Transparencia, garantías y sostenibilidad

El proceso se encuentra en la fase de justificación previa a la licitación, cumpliendo con la Ley de Contratos del Sector Público. El contrato será de tipo suministro, con procedimiento abierto.

La maquinaria contará con una garantía mínima de tres años. En el caso del lote 4, los pagos se fraccionarán en tres plazos: 40% a la entrega, 40% tras la instalación y 20% a la recepción definitiva. Además, se aplicarán criterios de evaluación específicos que valoran tanto la oferta técnica como la económica, y se establecerán medidas antifraude y de sostenibilidad ambiental.

La evolución y el desarrollo tienen que estar a la vanguardia de la actualidad y eso hace que las instituciones tengan que invertir un dinero determinado para no quedarse atrás con respecto a la tecnología. Es por ello que la empresa municipal Sadeco ha lanzado una licitación pública para la constitución de un derecho de superficie sobre una parcela del Polígono El Alamillo, con el objetivo de construir y explotar una innovadora planta de valorización de residuos mediante pirólisis. La instalación estará ubicada en el Complejo Medioambiental Juan Revilla y se centrará en el tratamiento de plásticos provenientes de residuos urbanos.

La planta está concebida como una solución avanzada para el reciclaje de plástico film y mezclas plásticas generadas tanto en el centro de tratamiento municipal como por posibles clientes externos. El proceso de pirólisis permitirá transformar estos materiales en productos petroquímicos, sólidos valorizables y gases reutilizables, como metano o hidrógeno, que podrán ser aprovechados energéticamente o comercializados.

Según el pliego administrativo que aparece en la licitación dentro de la Plataforma de Contratación del Sector Público, el contrato contempla una cesión de 25 años del derecho de superficie sobre una parcela de más de 10.000 metros cuadrados. El adjudicatario deberá asumir tanto la inversión inicial como los costes operativos y de mantenimiento. Entre sus ingresos previstos se contemplan los pagos de Sadeco por tonelada tratada, así como la comercialización de los productos generados.

La economía circular, presente

Este proyecto se alinea con los objetivos de la Estrategia Española de Economía Circular 2030 y la normativa europea sobre residuos, con el fin de reducir la dependencia del vertedero, fomentar la recuperación de materiales y promover el uso de tecnologías limpias en el ámbito local.

De hecho, el proyecto de Sadeco 5.0 fue presentado en la primera edición de las Jornadas de Economía Circular organizadas por Cordópolis. Por aquel entonces, Belén Ceular, directora de Planificación, Proyectos e I+D+i de la empresa pública, explicó que Córdoba iba a ir hacia a la sostenibilidad 100% con todas las energías que tiene capacidad de autoproducir: Hidrógeno, Gas Natural, Biocombustible, Energía Solar y Proteínas. Y el tiempo le ha dado la razón.

Ceular afirmó que Sadeco iba a invertir unas grandes cantidades de dinero en diversas plantas, entre las que se encontraba la que este 2 de julio se ha licitado en la Plataforma de Contratación del Sector Público. Con una inversión de 20 millones de euros, la empresa contará con una planta de pirólisis, una instalación que descompondrá térmicamente la materia orgánica para producir biocombustible, reduciendo los residuos destinados a vertederos. Ahora se ha dado el primer paso para la superficie en el Polígono El Alamillo.

El Centro de Recepción de Visitantes (CRV) ha acogido en la matinal de este 5 de junio la segunda edición de las Jornadas de Economía Circular organizadas por Cordópolis. Justamente en una fecha donde se celebra el Día Mundial del Medio Ambiente, por lo que todo ha girado en este sentido. “El futuro de Córdoba será verde o no será”, han coincidido los seis protagonistas invitados desde diferentes puntos de la sociedad. La Diputación de Córdoba, el Ayuntamiento de Córdoba, Epremasa y la Universidad de Córdoba. Todas conocen la importancia de la economía verde y el potencial que tiene la ciudad en este sentido.

Y es que no es para menos. Córdoba ha conseguido hacerse un hueco en la economía circular y en la actualidad es un referente, aunque debe seguir dando pasos hacia al frente. Esto trae consigo que continúe a la vanguardia a nivel autonómico y para ello debe tener el apoyo de las Administraciones Públicas. Aun así, hay muchos temas pendientes que se han ido desgranando con el paso de las tres mesas redondas que se han celebrado en el CRV. Unas jornadas interesantes y con mucha información sobre una temática que está cosechando importancia con el paso del tiempo.

La economía verde en Córdoba: entre la actualidad y las medidas para el futuro

La economía verde en Córdoba está siendo un motor importante en el territorio. Es por ello que la primera mesa redonda de las jornadas La industria verde en Córdoba organizadas por Cordópolis ha girado en este sentido. Por un lado, han intervenido Daniel García Ibarrola, concejal de Medio Ambiente por parte del Ayuntamiento de Córdoba, y Andrés Lorite, vicepresidente de la Diputación de Córdoba, mientras que la moderación ha corrido a cargo de Alfonso Alba, director de este periódico en la sesión denominada La apuesta de Córdoba por la industria verde. Ahí, el tema ha girado, principalmente, en el apartado circular. “Todo el planeta será verde o no será”, comenzaba Ibarrola. Y proseguía con un “hay que valorizar la economía porque es también una oportunidad de negocio”.

La dinámica de esta sesión ha girado sobre las políticas transversales, unidas con la posibilidad de que el medioambiente consiga protagonismo día a día en los Ayuntamientos de las diferentes provincias. Además, el agua es un bien escaso y será también un tema recurrente gracias a que la sequía se convertirá en constante con el paso de los años y, finalmente, la contaminación de La Colada y el transporte de mercancías por las vías ferroviarias también ha salido a la palestra en el CRV. Un diálogo muy interesante con dos de los representantes más importantes provinciales en este sentido.

El valor de Epremasa en la economía circular de Córdoba

Después de un impassé merecido tanto para los asistentes como para los protagonistas, las jornadas organizadas por Cordópolis han proseguido minutos después con una mesa redonda que más bien ha sido una entrevista realizada por el periodista Juan Velasco a José Alberto Yévenes, director del Centro Medioambiental de Epremasa en Montalbán. La conversación ha estado dentro de la sesión La gran apuesta de EPREMASA por la economía circular y ha comenzado con un vídeo introductorio de la empresa municipal. De hecho, su labor es crucial de cara a la industria verde y al reciclaje tanto en la provincia como en la capital cordobesa.

El Complejo Medioambiental de Montalbán y su futura actualización ha sido el principal protagonista en la conversación. Y es que no es para menos. Epremasa tratará en esta planta 25.000 toneladas de material, que podría ser, incluso, 60.000 con el paso de los años. Esta infraestructura deberá estar terminada para el 1 de junio de 2026, por lo que Yévenes explica que será “un auténtico reto su puesta en marcha”. La biometanización, los separadores ópticos y el vaso de vertido casi que al completo han sido los otros temas que ha podido especificar en el CRV.

“El residuo de una industria es el potencial de otra”

Para finalizar cerca de las 14:00, llegó la última mesa redonda y está sí que fue con todas las letras de la palabra. Esta vez, el ámbito universitario cogía el testigo para la sesión Ciencia y economía circular: el papel de la Universidad como agente activo. En el diálogo moderado por el director de Cordópolis, Alfonso Alba, han participado Macario Rodríguez, doctor en Economía Agracia por la Universidad de Córdoba (UCO), David Ballester, profesor en el Departamento de Biología Molecular y Bioquímica de la UCO y Francisco Egea, profesor de Química Analítica de la Universidad de Almería.

Esta conversación se ha dividido en tres aspectos bien repartidos: por un lado, Macario Rodríguez ha introducido lo que la UCO trata en el Máster en Bioeconomía Circular y Sostenibilidad, y lo que puede aportar a los estudiantes; David Ballester ha detallado las investigaciones que la institución universitaria está realizando actualmente dentro de la bioeconomía circular; y, por último, Francisco Egea que tuvo un discurso mucho más social, acabando con que este apartado también debe mirar al valor de los sentimientos, como es el caso de la felicidad.

“El futuro de Córdoba será verde o no será”. Esa es la reflexión que ha originado una serie de diálogos que ha tenido lugar en el Centro de Recepción de Visitantes (CRV). Un espacio que ha acogido en la matinal de este 5 de junio la segunda edición de las Jornadas de Economía Circular organizadas por Cordópolis. Justamente en una fecha donde se celebra el Día Mundial del Medio Ambiente, por lo que todo ha girado en este sentido. Los mejores protagonistas de cada espacio han reflexionado sobre lo que es Córdoba en este apartado y lo que puede ser en un futuro cercano.

Y llegó la última mesa redonda de la segunda edición de estas jornadas de Economía Circular organizadas por Cordópolis. Esta vez, el ámbito universitario cogía el testigo para la sesión Ciencia y economía circular: el papel de la Universidad como agente activo. En el diálogo moderado por el director del periódico, Alfonso Alba, han participado Macario Rodríguez, doctor en Economía Agracia por la Universidad de Córdoba (UCO), David Ballester, profesor en el Departamento de Biología Molecular y Bioquímica de la UCO y Francisco Egea, profesor de Química Analítica de la Universidad de Almería.

En primer lugar, Macario Rodríguez ha tratado a modo resumido del papel de la UCO en la bioeconomía circular. Ahí, el doctor en Economía Agraria explica que, por el momento parece que se está “volviendo a nuestros orígenes”, teniendo en cuenta que “no se debería generar un residuo, sino que una nueva oportunidad” y eso lo propone este sector. “Todo tiene una segunda vida”. Es por ello que el papel del Máster en Bioeconomía Circular y Sostenibilidad que ofrece la UCO es fundamental.

Las investigaciones realizadas, al detalle

Tras explicar todo lo que se realiza en este máster, David Ballester ha detallado un ejemplo de las investigaciones que actualmente se están desarrollando en la UCO, todo ello relacionada con la bioeconomía circular. De hecho, hay grupos de trabajo específicos para este tipo de líneas de investigación y el propio profesor en el Departamento de Biología Molecular y Bioquímica está focalizado en una: en el co-cultivos de algas-bacterias: soluciones sostenibles para la gestión de residuos.

La idea de este proyecto es aprovechar los residuos de diferentes empresas, en este caso, por ejemplo, Covap. Esta investigación gira en los residuos industriales que generan oxígeno y, a través de bacterias (que también puede generar gases de efecto invernadero) y algas, con la biorremediación, se convierte en medios para volver a usarlos en la industria. Además, también produce biohidrógeno que, a su vez, sirve como energía limpia y estimulador para el crecimiento vegetal y animal. Aun así, “es muy complejo encontrar el alga y bacteria para cada situación”, y es por ello que uno de los principales problemas de la contaminación de La Colada es gracias a esto.

Por su parte, Francisco Egea, una eminencia de la economía circular en Andalucía y en España, ha tratado temas más genéricos para la población. Y es que, en primer lugar, ha definido a la biomasa es una materia prima “al igual que el petróleo”. “Los seres humanos necesitamos materiales, energía y comida. Esa materia prima obtenemos estas cuestiones básicas que necesita la sociedad mundial”, ha apuntado.

Egea está trabajando en la Universidad de Almería y ha aseverado que, en territorio almeriense, se realizó un artículo sobre las políticas de la economía circular, que actualmente están transformando el proceso productivo de las empresas. Aun así, no todo es economía y rendimiento, sino que también los sentimientos están ahí. “La felicidad tiene un valor muy grande. Los países nórdicos tienen dentro de sus políticas eso. La gestión de los bosques está siendo adecuada. Cuando los políticos ponen una medida y los ciudadanos se cabrean, pues tienen que pensar por qué”.

Asimismo, y como suele pasar en el día a día, quien no se transforma se queda atrás, y en la economía circular pasa igual. “La innovación es la herramienta por la cual las empresas evolucionan. Todo ser vivo tienen que evolucionar para sobrevivir y las empresas deben innovar. Se está hablando ahora de la eficiencia del agua y eso es muy importante. Ahora mismo existe una tendencia a la digitalización. Obtener datos en tiempo real para tomar decisiones”.

El caso personal del público

Una vez terminada la intervención de los protagonistas, una persona del público ha expuesto su caso personal, evidenciando su necesidad de ponerse en contacto con las instituciones universitarias, así como exponer su trabajo realizado en la provincia de Córdoba. Macario Rodríguez, en primer lugar, le ha aconsejado. “La idea de un grupo operativo es que la demanda llegue de las demás empresas y no solo de nuestras inquietudes. Sabes perfectamente lo que quieres y el potencial que tienes, por lo que hay que tocar la puerta del departamento”.

Mientras tanto, David Ballester le ha explicado que existen plataformas que ponen en contacto a empresas con grupos de trabajo de la universidad y Francisco Egea ha realizado una pequeña reflexión sobre la creación de nuevas ideas. Hay una cuestión que las universidades se olvida o no se considera suficientemente el potenciar la creatividad y el entendimiento entre los alumnos“, ha culminado.

Las jornadas de Economía Circular organizadas por Cordópolis han proseguido después de un impassé a modo de desayuno ofrecido por el catering de la Serenissima. Una vez acabado este descanso, el periodista Juan Velasco ha moderado una intervención de José Alberto Yévenes, director del Centro Medioambiental de Epremasa en Montalbán. El diálogo estaba dentro de la sesión La gran apuesta de EPREMASA por la economía circular y ha comenzado con un vídeo introductorio de la empresa municipal. De hecho, su labor es crucial de cara a la industria verde y al reciclaje tanto en la provincia como en la capital cordobesa.

Por un lado, Yévenes ha contestado inicialmente por el Complejo Medioambiental de Montalbán. Esa planta está destinado a lo orgánico, pero su pronta actualización hace que sea un referente dentro de la economía circular. ¿Qué se hace exactamente en esta ubicación? Pues el responsable lo explica. “Es un proceso biológico sin oxígeno para la descomposición de la materia orgánica. Esta descomposición genera metano y CO2. Ese metano se puede meter en un motor de combustión y generar electricidad, ese metano se puede depurar y meterlo en la red de gas natural, que pasa por Montalbán”.

Gracias a esto, la economía circular continúa siendo la protagonista en una importante empresa pública. “Estamos haciendo economía circular en toda su escala. Esto nos da un valor añadido. Hay una serie de incentivos y beneficios medioambientales como la reducción de gases de efecto invernadero. Un residuo para Epremasa es la materia prima que hay que darle cariño. Es un punto de inflexión para Epremasa en todas sus años de historia. Es la apuesta más ambiciosa sin duda”, una obra que está subvencionada casi en su totalidad por fondos Next Generations.

El nuevo contenedor en Córdoba

Ahora, la implantación de un nuevo contenedor hace que el reciclaje en este tipo de complejos sea más sencillo. De hecho, Yévenes apunta la importancia en este sentido a la hora de separar la basura. “En ese tratamiento nosotros tenemos varias facciones como el contenedor amarillo, para envases ligeros, y, además, tenemos el gris. La facción restos compete el 90% del material. Los restos lo componen basura no reciclada y materia orgánica. De ese 90%, la mitad es materia orgánica, se seca y se afina. No hay comercio. Hay trabas burocráticas para que este elemento para aplicarlo al campo. Para aplicarlo hay que segregarlo, por ello el quinto contenedor que se ha habilitado. El impuesto vertedero nos está costando mucho trabajo y dinero. Ahora vamos a generar gases a partir de esa materia orgánica”.

Un proyecto en el que se tratarán, inicialmente, 25.000 toneladas de material, aunque puede llegar a las 60.000. Debe estar funcionando el próximo 1 de junio de 2026, por lo que “va a ser un reto para su licitación y puesta en marcha”. Esta línea muestra el foco que tiene puesto Epremasa. “Nuestro principal reto es el impuesto del vertedero. Ese beneficio sería para las arcas, y gestionar ese dinero para ofrecérselo a otras infraestructuras”.

Por su parte, la biometanización no es una medida novedosa. Ya se está aplicando en otros puntos de la Península Ibérica, como es el caso de los ganaderos. Es otro método de trabajo, pero lo que es cierto que “mantiene la filosofía”. Aun así, este proyecto hace que Epremasa innove dentro de toda la provincia de Córdoba e incluso en Andalucía. Sobre todo con elementos importantes y vanguardistas como es el separador óptico.

¿Qué es esto? Pues un separador óptico es un elemento que detecta qué tipo de plástico o material está pasando por su cinta. Con aire comprimido, lo separa. Es automático. Por tanto, es una herramienta que debe ser importante en plantas como la de Epremasa. “Si se configura este óptico, detecta la coordenada y por un impulso se separa. Este equipo es crucial. Se instalaron en 2014, y se ha perdido rendimiento. Tenemos asegurado el 90% de los plásticos si hacemos este proyecto en la planta, después de tener el 50%. Hay que pensar y trabajar mucho para que ese material no llegue al vertedero”.

Y es que ese vertedero en Córdoba está cada vez más lleno. De hecho, su vida útil acabaría en apenas un año y medio, tal y como ha avisado Yévenes, por lo que urge medidas al respecto. “Hay que construir otro vaso de vertido. Ojalá sea el último que construyamos porque tenemos que mirar al vertido cero. Los vertederos deben de ir a menos. La planta de biometanización va a reducir la cantidad de basura que va a entrar a este vertedero”.

Las preguntas del público: el reciclaje y más explicaciones sobre las 25.000 toneladas

Por un lado, el público se ha focalizado sobre qué se aprovecha de toda la cantidad de residuos que entra en la planta de Medioambiental. “De esas 25.000 toneladas, se queda un nicestato que el 50% se queda como compost, y el resto se queda al vaso de vertido. De esa cantidad, son 1.000 toneladas las que se quedan fuera”.

Asimismo, el prisma europeo también debe estar a la vanguardia en este sentido, aunque, de momento, queda camino por recorrer, sobre todo los modelos que marcan a nivel continental, como el del plástico de las botellas. “Es un sistema que está instaurado en Alemania o Países Bajos. También lo tenemos en España. Es un sistema que parece que se ha perdido.Actualmente,e es un sistema que por la ley se va a tener que instaurar porque no se llega a los índices de recuperación marcados. Puede ser que ese tipo de máquinas, no se le pueda dar o sea difícil gestionar eso. Mejoraría bastante los índices de recuperación. Es difícil su implantación, pero es beneficiosa”.

La economía verde en Córdoba está siendo un motor importante en el territorio. Es por ello que la primera mesa redonda de las jornadas La industria verde en Córdoba organizadas por Cordópolis ha girado en este sentido. Por un lado, han intervenido Daniel García Ibarrola, concejal de Medio Ambiente por parte del Ayuntamiento de Córdoba, y Andrés Lorite, vicepresidente de la Diputación de Córdoba, mientras que la moderación ha corrido a cargo de Alfonso Alba, director de este periódico. Ahí, el tema ha girado, principalmente, en el apartado circular. “Todo el planeta será verde o no será”, comenzaba Ibarrola. Y proseguía con un “hay que valorizar la economía porque es también una oportunidad de negocio”.

Por un lado, las políticas transversales deben prevalecer en este sentido, y la Diputación de Córdoba, tal y como ha confirmado Andrés Lorite, así lo hace en su día a día. Sobre todo en un Complejo de Montalbán en el que se realizan actuaciones de economía circular. “Tiene un proyecto previsto financiado por fondos europeos de casi 20 millones de euros, incluso generando energía eléctrica. Eso nos ha hecho tener que cambiar el nombre social de la empresa para comercializar la energía. Mi última visita fue la semana pasada y pude ver la terminación de los operadores ópticos. Nos va a permitir pasar a un 90% de la recuperación del material”. Y es que “sin políticas verdes ni esta serie de actuaciones, mal va nuestra casa común que es nuestra tierra”.

El agua, ese bien común y escaso

Otro de los temas en los que ha girado la primera mesa redonda ha sido la sequía. Este año no habrá problema en este sentido en Córdoba, pero sí que será un tema recurrente con el paso de los años. “El agua es escasa”, explica un Ibarrola que, desde Emacsa está trabajando en las aguas regeneradas. “Es una apuesta fundamental que estamos desarrollando, como el tanque de tormentas. Para nosotros es crucial y tengo que agradecer la unión de las empresas que hay en este sentido. Hay una cosa que tengo muy clara: la sequía volverá y tenemos que actuar para no volver a que pase lo que pasó”.

Por su parte, Andrés Lorite piensa que la sociedad actual no puede seguir siendo dependiente del agua de la lluvia. “Esa es la clave”, añade. “La Diputación de Córdoba está haciendo una estrategia para que no perdamos el agua en diferentes sectores. Estamos teniendo datos importantes de agua perdida, y son muy alarmantes. Tenemos que evitar la pérdida del agua. Estamos haciendo grandes inversiones en materia del agua. Remamos todos en la misma dirección para evitar la sequía. Este año no la tendremos, pero va a ser recurrente”.

Asimismo, Lorite achaca a todos estos problemas a la emergencia climática que está sufriendo el planeta tierra, cosa que las Administraciones están obligadas a parar. “Tenemos que circular hasta la neutralidad climática. Estamos haciendo multitud de estrategias, como una de infraestructuras verdes. Estamos también midiendo nuestra huella de carbono para implementar medidas que eviten esa emisión de CO2. También invertimos en vías verdes. Queremos desarrollar una guía importante para desarrollar políticas verdes y sensibilizar a la sociedad”.

Con el paso del discurso, la economía verde ha vuelto a entrar en escena, con la provincia de Córdoba siendo un promotor andaluz. Y es que esto no ha sido fruto de la casualidad, sino que la ciudad cordobesa estaba obligada en este sentido. “O estás en esa línea o dejas de ser competitivo. Somos los segundos tanto en producción como por extensión. Debe ser un sector que tiene que ser primordial en la economía de Córdoba. Tenemos que potenciar esos sectores que son fuertes y tenemos que darle los medios para que sigan trabajando. Los municipios y los Ayuntamientos jugamos un papel fundamental en la transformación”, apunta Ibarrola.

En este sentido, Andrés Lorite añade que no solo la economía verde tiene que ver con el aspecto monetario, sino que, además, es sinónimo de “respeto medioambiental”, aunque, hasta la actualidad, este foco de crecimiento no había sido explotado realmente. “No he visto que se hayan dado pasos firmes ante estas oportunidades. Ahora se han concienciado las Administraciones Públicas y se están dando pasos muy importantes”.

Uno de estos caminos puede ser el transporte de mercancías y ahí Córdoba deber ser un enclave importante. “El Ministerio tiene una estrategia para incorporar la mercancía al transporte ferroviario y en eso estamos, aunque un poco lenta. Las autopistas ferroviarias son fundamentales. La vía Algeciras - Zaragoza que pasa por Córdoba es crucial en este sentido. Aun así, la sociedad cordobesa se ha creído las capacidades que tenemos y se está trabajando desde el ámbito público y privado con pasos firmes para cumplir los objetivos”.

Las preguntas del público, en dirección a La Colada

Uno de los temas candentes desde la última sequía es la contaminación del pantano de La Colada y esa ha sido la cuestión que ha realizado el público a los dos intervinientes de la mesa redonda, moderada en todo caso por el director de Cordópolis, Alfonso Alba. Por su parte, Andrés Lorite es el que ha protagonizado dicha respuesta, sobre todo defendiendo al sector privado ganadero. “Animaría a que no criminalicemos a un sector tan importante en la provincia de Córdoba. Se está haciendo daño a un sector importante. Tenemos excelentes medidas del sector privado que está haciendo ese compostaje y regeneración a partir de su producto. Se está implicando en eso”.

¿Las soluciones? De camino. “Se están dando pasos. Hay que ser optimistas. Hay un problema y se le está dando solución. La contaminación de La Colada es la historia de nunca acabar. Ahora tenemos la intención de conectarlo con Sierra Boyera y tenemos la intención de sufragar o soportar de las necesidades hídricas del norte de Córdoba con la conexión de los tres embalses: Puente Nuevo, La Colada y Sierra Boyera”, explica un Lorite que ha dejado paso a la reflexión de Ibarrola para culminar esta primera mesa redonda. “Tenemos que centrarnos en infraestructuras. El agua ha sido muy escasa y nos iría mejor si el agua saliera del debate político”.

Cordópolis sigue a la vanguardia del desarrollo, ya no solo en el periodismo, sino que en la tecnología y, en este caso, la economía. Córdoba debe sumarse a la transformación que se está viviendo a nivel nacional, un modelo que apuesta por reducir residuos y reutilizar los recursos. Es por ello que, si quiere unirse a la tendencia global, debe dar un paso al frente. De hecho, y por su lugar estratégico como nudo logístico en el sur de la Península Ibérica y por su tradicional apuesta por la renovación de materias primas, la provincia cordobesa está experimentando un crecimiento de proyectos millonarios basados en la economía circular. Es por ello que las jornadas La industria verde en Córdoba debe ser una obligación.

Por tanto, en estas jornadas se conocerán ejemplos concretos de cómo la economía circular ya está transformando Córdoba. Es decir, no es una posibilidad futura, sino que una realidad. También se abordará desde un punto de vista científico, en el que se aterrizará cómo se concreta el reto de reutilizar y reciclar. Para ello, tanto los participantes como todos los asistentes están citados a partir de las 9:00 en el Centro de Recepción de Visitantes, a los pies de la Puerta del Puente. Ahí y hasta las 9:30, el equipo de Cordópolis se encargará de recepcionar en el hall principal.

Desde esa misma hora, Cordópolis irá desarrollando una serie de mesas redondas hasta llegar a las 14:00, donde se clausurará la segunda edición de estas jornadas sobre economía circular. Este periódico y Córdoba continúan a la vanguardia de esta disciplina, con una nuevo ciclo que ha contado con las mejores opiniones posibles de la capital cordobesa.

Cordópolis sigue a la vanguardia del desarrollo, ya no solo en el periodismo, sino que en la tecnología y, en este caso, la economía. Córdoba debe sumarse a la transformación que se está viviendo a nivel nacional, un modelo que apuesta por reducir residuos y reutilizar los recursos. Es por ello que, si quiere unirse a la tendencia global, debe dar un paso al frente. De hecho, y por su lugar estratégico como nudo logístico en el sur de la Península Ibérica y por su tradicional apuesta por la renovación de materias primas, la provincia cordobesa está experimentando un crecimiento de proyectos millonarios basados en la economía circular. Es por ello que las jornadas La industria verde en Córdoba debe ser una obligación.

La segunda edición de este ciclo organizado por Cordópolis girará en torno a esta premisa. Durante este 5 de junio habrá una serie de mesas redondas que estarán centradas en cómo el futuro será verde o no será. En cómo las grandes empresas no solo muestran su compromiso con el medio ambiente, sino que también entienden que la mejora de la competitividad pasa por aprovechar lo que ya ha sido usado para darle una segunda vida.

Por tanto, en estas jornadas se conocerán ejemplos concretos de cómo la economía circular ya está transformando Córdoba. Es decir, no es una posibilidad futura, sino que una realidad. También se abordará desde un punto de vista científico, en el que se aterrizará cómo se concreta el reto de reutilizar y reciclar. Para ello, tanto los participantes como todos los asistentes están citados a partir de las 9:00 en el Centro de Recepción de Visitantes, a los pies de la Puerta del Puente. Ahí y hasta las 9:30, el equipo de Cordópolis se encargará de recepcionar en el hall principal.

Más tarde, y en primera instancia, Alfonso Alba, director de Cordópolis, dará una bienvenida institucional e introducirá la primera mesa redonda en la que él mismo moderará. Este primer espacio está denominado La apuesta de Córdoba por la industria verde y participarán Daniel García Ibarrola, concejal de Medio Ambiente del Ayuntamiento de Córdoba, y Andrés Lorite, vicepresidente de la Diputación de Córdoba. Tras ello, habrá una pausa de 40 minutos en el que se habilitará un espacio para networking entre ponentes, patrocinadores y asistentes.

Una vez finalizado este impassé, llegará el turno de la segunda mesa denominada La gran apuesta de EPREMASA por la economía circular, que será protagonizada por José Alberto Yévenes, director del Centro Medioambiental de EPREMASA en Montalbán, y moderada por el periodista de Cordópolis, Juan Velasco. En esta sesión se tratarán temas como la biometanización, la construcción de un nuevo vaso de vertido o la culminación de fondos Next Generation en la planta de transferencia de Dos Torres, entre otros.

Por su parte, en la tercera mesa redonda estará presente la Universidad de Córdoba (UCO), con una sesión definida como Ciencia y economía circular: el papel de la Universidad como agente activo. Participarán Macario Rodríguez Entrenas, doctor en Economía Agraria por al UCO y actualmente profesor titular en el Departamento de Economía Agraria, Finanzas y Contabilidad; Francisco Egea, profesor de Química Analítica en la Universidad de Almería; y David Ballester, profesor titular en el Departamento de Bioquímica y Biología Molecular de la UCO. Todo ello moderado nuevamente por Alfonso Alba.

A modo de clausura de la segunda edición de las jornadas Economía Circular de Córdoba, el periodista Juan Velasco presentará a Amanda García, vicerrectora de Campus Sostenible de la UCO. Dicha representante realizará una valoración de dichas mesas y también analizará una serie de conclusiones, así como aportará que papel debe tener la institución universitaria en la economía circular. Una cita ineludible para todo aquel interesado en este tema y, aunque sea imposible su asistencia, se emitirá por YouTube en el canal oficial de Cordópolis.

Córdoba está viviendo una transformación silenciosa pero imparable. La economía circular, ese modelo que apuesta por reducir residuos y reutilizar los recursos, ya no es solo una tendencia global: es una realidad local. Bajo el lema “La industria verde en Córdoba, Cordópolis celebrará el próximo 5 de junio sus II Jornadas de Economía Circular, un encuentro que se consolida como cita clae en el calendario de la sostenibilidad y que tendrá lugar en el Centro de Recepción de Visitantes.

Estas jornadas nacen con un propósito claro: mostrar cómo Córdoba se está convirtiendo en un polo estratégico de innovación circular en el sur de la Península. Gracias a su posición geográfica privilegiada como nudo logístico y a una tradición consolidada en la transformación de materias primas, la ciudad y su provincia están siendo testigos del auge de proyectos millonarios impulsados por empresas que han apostado por modelos productivos más respetuosos con el entorno.

La economía circular defiende una idea sencilla pero poderosa: en un planeta finito, los recursos deben ser gestionados de manera responsable. Y en Córdoba, esa filosofía ya se traduce en acciones concretas. Grandes industrias locales están transformando su forma de producir, no solo como muestra de su compromiso medioambiental, sino también como vía para mejorar su competitividad.

Durante las jornadas, se presentarán casos reales de empresas e iniciativas que ya han implementado prácticas circulares con éxito. También se abordará el tema desde una perspectiva científica y técnica, con expertos que ayudarán a comprender cómo se aterriza ese reto global a nivel local: cómo se reutiliza, cómo se recicla, cómo se innova.

Además, el evento ofrecerá un espacio de diálogo y reflexión sobre el futuro: un futuro que, como se subrayará en la jornada, será verde o no será. La economía circular no solo se plantea como una opción deseable, sino como una necesidad urgente en un mundo marcado por la escasez de materias primas y el cambio climático.

Las I Jornadas, celebradas en 2024, ya marcaron un antes y un después, sentando las bases de un ciclo de reflexión que se ha convertido en referencia no solo en Córdoba, sino en el conjunto de Andalucía y con creciente atención a nivel europeo. Este nuevo encuentro eleva el listón, con una programación diseñada para conectar la teoría con la práctica, la empresa con la ciudadanía, la innovación con la sostenibilidad.

La asistencia es gratuita y está abierta a profesionales, estudiantes, emprendedores y cualquier persona interesada en conocer cómo Córdoba puede liderar un nuevo modelo económico basado en el aprovechamiento inteligente de los recursos.

Estas jornadas son posibles gracias al apoyo del Ayuntamiento, la Diputación y la Universidad de Córdoba, Hitachi y Cunext Cooper. También gracias a la colaboración de Serenísima y Embacor.

📌 Más información, programación e inscripciones en:

👉 https://cordopolis.eldiario.es/eventos/

El proyecto de construcción de una fábrica de cobre verde por parte de la multinacional Cunext Cooper no solo generará 400 puestos de trabajo (80 directos y 320 durante las obras). El Ayuntamiento, a través de la Gerencia Municipal de Urbanismo, percibirá un mínimo de 1,5 millones de euros en concepto de “prestación compensatoria” tanto por la aprobación del proyecto como por la concesión de la licencia de obras. Ese es el importe del 10% estimado del coste de la obra civil necesaria para una fábrica en la que, no obstante, Cunext Cooper prevé invertir 130 millones de euros en total.

Este martes, el Consejo Rector de la Gerencia Municipal de Urbanismo (GMU) aprobará por la vía de urgencia un proyecto que está llamado a convertir a Cunext Cooper en uno de los principales proveedores mundiales de cobra. Y lo hará gracias a un plan de economía circular con el que no solo se beneficiará el medio ambiente sino que también se ahorrarán costes y se ganará en competitividad. La fábrica se construirá en unos terrenos junto a la carretera de Granada (N-432) en las inmediaciones del Complejo Medioambiental de Sadeco.

El plan, según Cunext Cooper, pasa por convertir a la zona en una referencia del sur de España en reciclaje. Y lograr la atracción de empresas del sector de todo el país. Por su parte, se dedicarán a recuperar el cobre de medio mundo y volver a dejarlo listo para su uso desde la fábrica cordobesa. En esencia, el cobre es un material que tiene una vida infinita. A través de un proceso de electrolisis, recupera sus funciones iniciales. Esto es, una vez descontaminado se puede volver a convertir en bobinas o en cualquier forma que necesite la industria mundial.

El proyecto en Córdoba pasa por construir una enorme fábrica en la que el cobre entre para ser rehabilitado. Es decir, entrará en forma de chatarra y saldrá en perfecto estado de revista. De esta manera, Cunext Cooper ahorrará la adquisición del cobre directamente extraído de las minas con un complejo, pero realista, proceso de reciclaje, que se centralizará desde su fábrica en Córdoba.

Esta nueva planta generará unos 80 puestos de trabajo y supondrá una inversión de 130 millones de euros, que complementa la inversión de 100 millones de euros que paralelamente se está llevando a cabo en las instalaciones que el Grupo Cunext tiene en la avenida de la Fábrica, lo que colocará a la capital cordobesa a la cabeza en España de la fabricación de productos de cobre, eliminando prácticamente la huella de carbono de estos materiales reciclados, claves para sectores industriales estratégicos como la automoción, especialmente en la fabricación de coches eléctricos; la industria del transporte o la industria eléctrica, tanto en formas de energía convencional como en energías renovables.

El portavoz del PSOE en el Ayuntamiento de Córdoba, Antonio Hurtado, ha culpado este martes al alcalde, José María Bellido, de “no preparar a Sadeco para la economía circular que potencia la Ley de residuos, también denominada ley de plásticos, que supone la transposición de dos directivas europeas sobre residuos y plásticos y que tiene como principio general: quien contamina paga”.

En una rueda de prensa, el edil ha manifestado que “esta negligencia de no prepararnos a la economía circular supone un coste añadido de mayor gasto por el impuesto de depósito de vertidos, menor ingreso de Ecoembes y un perjuicio económico para el ciudadano que se ve obligado a pagar tarifas mucho más elevadas por la recogida de basura”.

El socialista ha criticado que “la única forma que tiene el gobierno de Bellido para cuadrar las cuentas mal gestionadas de Sadeco es subir un 50% las tarifas de recogida de la basura, lo que supondrá un coste de 50 euros más al año para una familia media”.

Así, Hurtado ha pedido que “se tomen otras medidas alternativas para cuadrar estas cuentas de Sadeco que van a tener cuatro millones de euros de pérdidas, según las previsiones de la empresa por segundo año consecutivo”.

El edil ha recordado que “Sadeco debe poner en marcha, antes de subir las tarifas, medidas de contención del gasto superfluo, como son los convenios, contratos publicitarios y de patrocinio que paga, eliminar gastos inútiles en telefonía movil que no utilizan los empleados, sala de prensa que no se ha utilizado jamás e invertir en economía circular mediante sistemas de reciclaje del plástico, los residuos orgánicos, papel, cristal”.

En concreto, el concejal ha referido que “las dos subidas de las tarifas de recogida de la basura supondrán un mayor ingreso de 10,3 millones de euros, pero que se perderán hasta 12 millones de euros de Ecoembes entre 2024 y 2025”.

“Esta difícil situación deriva de no haberse preparado a la implantación de la nueva ley de residuos y a la economía circular que debe posibilitar que los residuos no acaben en el vertedero sino que se reciclen o reutilicen”, ha comentado Hurtado, quien ha incidido en que el PSOE pide “la retirada de la subida de la basura y la capitalización de la empresa municipal para implantar los sistemas de reciclaje y reutilización de residuos”.

Nueva gestión

Según ha expuesto el portavoz, “mientras más tardemos en implantar la economía circular en los residuos, más dinero tendremos que poner para cuadrar las cuentas de Sadeco”.

Al respecto, ha comentado que “Ecoembes ha obligado a Sadeco a implantar el quinto contenedor y está forzando a implantar sistemas de reciclaje y reutilización de residuos”.

En concreto, ha citado con relación a las bolsas de plástico y film que “lleva años anunciando que compensará cada día menos por la selección y reciclaje de este tipo de residuos y de las 8.000 toneladas que se genera sólo compensará por 1.500 toneladas, 4,6 millones de euros menos, y el resto dejará de seleccionarse e irá al depósito de vertidos por los que se pagará 30 euros por tonelada, unos 200.000 euros que tendremos que pagar por impuesto del depósito de residuos”.

Desde el PSOE han subrayado que “la gestión de la empresa municipal Sadeco lleva años que no se atiene al nuevo paradigma de luchar contra el cambio climático, reduciendo los residuos urbanos, reutilizando y reciclando los residuos y aminorando los residuos que se depositan en el vertedero, lo que son los criterios de una economía circular”.

Con el alza en los precios de la energía y la necesidad de encontrar soluciones más económicas y sostenibles, el hueso de aceituna ha emergido como un recurso energético eficiente y económico. Este subproducto, antes considerado un desecho de la producción de aceite de oliva, se ha transformado en un biocombustible de alta eficiencia y bajo impacto ambiental, ganando cada vez más popularidad para calderas de biomasa que suministran calefacción y agua caliente.

El hueso de aceituna, una vez limpio y seco, posee un elevado poder calorífico, alcanzando las 4.500 kilocalorías por kilogramo. Esta característica, sumada a su densidad y baja humedad, lo convierte en un combustible ideal para hogares y empresas que buscan alternativas económicas y sostenibles para el invierno. Según datos de la industria, de cada 1.000 kilos de aceitunas procesadas se obtienen alrededor de 190 kilos de huesos triturados, suficientes para mantener sistemas de calefacción eficientes y ecológicos.

En España, principal productor mundial de aceite de oliva, se generan anualmente más de 500.000 toneladas de huesos de aceituna, con Andalucía liderando la producción. Este biocombustible se ha integrado de manera creciente en la economía circular, reutilizando recursos locales y reduciendo los residuos industriales.

El uso del hueso de aceituna como biocombustible contribuye significativamente a la sostenibilidad ambiental. Al ser un producto natural, su combustión genera bajas emisiones contaminantes y es neutro en el balance de CO₂. Además, su utilización reduce la dependencia de combustibles fósiles importados, generando un ahorro económico notable para los consumidores finales y el país.

Olihueso, situada en la Subbética cordobesa, comarca epicentro de la producción olivarera, es una empresa especializada en el tratamiento y comercialización de huesos de aceituna, su gerente, Francisco Arjona, destaca “el hueso de aceituna contribuye a la economía circular y ofrece una solución económica y sostenible para la calefacción de empresas y hogares. Es un combustible eficiente que aprovecha un recurso local, generando un doble beneficio: ahorro económico y sostenibilidad”.

Olihueso: un ejemplo de economía circular

Para su uso como biocombustible, el hueso de aceituna pasa por un proceso de limpieza que elimina partículas finas y restos de pulpa, además de reducir su humedad. Este tratamiento garantiza un producto homogéneo, seco y con alto rendimiento energético. Según estimaciones, el potencial actual de producción de huesos procesados en España ronda las 400.000 toneladas anuales.

Olihueso ha desarrollado una red de distribución que cubre toda la península ibérica, incluyendo Portugal. Los huesos de aceituna se comercializan en distintos formatos: a granel, en sacos de 20 kg, y en big bags de 500 a 1.150 kg, adaptándose a las necesidades de los consumidores.

El uso de hueso de aceituna se ha extendido más allá de Andalucía. Su precio competitivo y la eficiencia de las calderas de biomasa son factores clave para su adopción, especialmente en un contexto donde el ahorro energético es una prioridad.

Arjona resalta que este producto “ofrece un combustible con baja humedad y alta eficiencia, perfecto para enfrentar el frío de forma económica y ecológica”. Además, su capacidad para generar energía renovable fomenta una mayor conciencia sobre la importancia de reutilizar recursos y apostar por alternativas limpias.

El hueso de aceituna es una prueba tangible de cómo la economía circular puede transformar un desecho en un recurso valioso. Más allá de su uso como biocombustible, tiene aplicaciones en sectores como la cosmética, el diseño de materiales sostenibles y la alimentación animal.

Con iniciativas como estas, la industria olivarera no solo contribuye al desarrollo económico local, sino que lidera un cambio hacia modelos energéticos más sostenibles y respetuosos con el medio ambiente. En palabras de Arjona, “el hueso de aceituna representa el futuro de la calefacción sostenible en España y Europa”.

Este invierno, el hueso de aceituna se posiciona como el aliado ideal para combatir el frío, ofreciendo calor eficiente y respetuoso con el planeta.

La entidad financiera Cajasur ha iniciado un proceso de prejubilaciones voluntarias que va a afectar principalmente a su plantilla en Córdoba, la principal sede donde opera este banco, integrado desde 2011 dentro del grupo Kutxabank. El proceso, pactado con los sindicatos, afectarán a un máximo de 260 trabajadores.

Según fuentes conocedoras de la operación, el trámite acaba de iniciarse. Es un proceso que se abre cada cierto tiempo en la entidad, con la diferencia, según las fuentes, de que en este caso se plantea un número de salidas alto, aunque sean voluntarias.

Así, las condiciones del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) acordadas son las siguientes:

Prevé medidas para los empleados nacidos en 1967, 1968 y 1969, con una salida progresiva entre 2025 y 2027. La manifestación del interés por adherirse a las medidas acordadas para el colectivo de trabajadores establecido finaliza el 31 de diciembre de 2024.

Evidentemente, la provincia de Córdoba es la más afectada en este tipo de procesos, ya que es en este territorio donde trabaja la inmensa mayoría de los más de 1.600 empleados con los que cuenta el grupo Kutxabank-Cajasur en Andalucía.

La solvencia económica de la entidad ha quedado reflejada balance tras balance, aunque sin dejar de lado el proceso paulatino de cierre de sucursales, que en Córdoba se está notando mucho, al ser Cajasur la entidad que más filiales tenía en la provincia.

Hace poco más de una década, cuando BBK compró Cajasur (en un proceso que se hizo efectivo el 1 de enero de 2011, y que vivió su peor momento en mayo de 2010 cuando la intervino el Banco de España), la entidad tenía 475 oficinas repartidas por toda España, de las que unas 200 estaban en la provincia de Córdoba.

Hoy, según el último balance oficial facilitado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), fechado en junio de este año, Cajasur cuenta con 238 oficinas.

Investigadores del grupo de Hidráulica y Riegos de la Unidad de Excelencia María de Maeztu-Departamento de Agronomía de la Universidad de Córdoba (Dauco), en el marco del proyecto 'Reutivar 2.0', han desarrollado 'Nitrinet', un modelo predictivo que permite calcular la concentración de nitrógeno amoniacal y nitrógeno nítrico presente en el agua regenerada a lo largo de las redes de distribución de comunidades de regantes. Se trata de una herramienta innovadora que permite conocer la cantidad de nutrientes que llega a cada parcela, permitiendo así llevar a cabo estrategias de fertirrigación de precisión.

Tal y como ha indicado la UCO en una nota, los investigadores Ignacio Gómez, Emilio Camacho y Juan Antonio Rodríguez han explicado que en las comunidades de regantes las parcelas de riego se abastecen de agua a través de redes de distribución que pueden llegar a tener varios kilómetros de longitud. En la primera fase de 'Reutivar' quedó probado que “la calidad del agua que se distribuye por esas tuberías no permanece constante”, sino que llega a las parcelas “con diferentes concentraciones de nitrato y amonio en función de la distancia a la que se encuentren de la estación de bombeo”.

La segunda fase del proyecto ha permitido el desarrollo del modelo predictivo 'Nitrinet', que permite calcular la concentración de nutrientes con la que el agua llega a cada parcela.

El estudio de caso para este modelo se ha realizado en la comunidad de regantes del Tintín, en Montilla (Córdoba), que emplea aguas regeneradas. Para calcular el tiempo que tarda el agua en llegar a cada parcela, 'Nitrinet' realiza la simulación hidráulica de la red de distribución. Esos datos se combinan con el modelado de la nitrificación, el proceso químico a la que es sometida el agua regenerada en el interior de las tuberías.

El resultado es una información útil para implementar un fertirriego de precisión, ya que ofrece al agricultor datos rigurosos sobre los nutrientes que están llegando a su finca a través del agua regenerada, lo que le permite planificar mejor las dosis de fertilizante que emplea sobre los cultivos. Esto supone un ahorro económico y repercute positivamente en el medio ambiente, ya que reduce el uso de insumos de síntesis química que pueden resultar contaminantes.

Reutivar 2.0

Liderado y coordinado por Feragua, la Universidad de Córdoba, la Comunidad de Regantes del Tintín, Aguas de Montilla y la Agencia de Medio Ambiente y Agua de Andalucía (Amaya), 'Reutivar 2.0' pretende contribuir al desarrollo y fortalecimiento del olivar andaluz, en un contexto de escasez hídrica y cambio climático, a través del uso de aguas regeneradas óptimamente tratadas para este fin y el empleo de técnicas de fertirriego de precisión.

Está cofinanciado por la Junta de Andalucía y la Unión Europea a través del Feader 2014-20, en el nuevo marco de las ayudas al funcionamiento de los grupos operativos de la Asociación Europea para la Innovación (AEI) en materia de productividad y sostenibilidad agrícolas en el sector Agroalimentario. El proyecto también tiene como socios no beneficiarios a la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir y a la empresa tecnológica Regaber.

Córdoba está entre las diez capitales españolas mas baratas para alquilar una habitación en un piso compartido, según el estudio realizado por pisos.com, a partir de los datos extraídos de pisocompartido.com, el portal líder en habitaciones de alquiler en España.

Este informe sitúa en 256 euros al mes el precio medio por arrendar una habitación en la capital cordobesa. Eso la sitúa en el puesto noveno de las diez capitales más baratas analizadas en el estudio, que no aporta datos de cuánto se ha encarecido este precio.

Comparativamente, sí que es sensiblemente inferior al que ofrecía hace apenas unas semanas el portal Idealista, que situaba el precio medio por compartir piso en unos 275 euros al mes por habitación.

En el caso del estudio de pisos.com, los autores apuntan que, a nivel nacional, la actual mensualidad por alquilar una habitación está un 55,31% por encima de la recogida hace diez años, ya que en 2014 el coste de una habitación en alquiler a nivel nacional era de de 272,30 euros mensuales. 

Según Ferran Font, director de Estudios de pisos.com, “las habitaciones en alquiler acusan el mismo problema que el mercado de la vivienda en general: la demanda supera a la oferta, lo que encarece las rentas”, con el agravante, añade el experto, de que “el piso compartido es el primer paso hacia la emancipación juvenil y el último recurso para las finanzas personales más ajustadas, y si esta alternativa deja de ser accesible, las consecuencias podrían ser devastadoras para la sociedad”.

La capital de provincia en la que resulta más caro compartir piso es Barcelona (623,14 €/mes), seguida por Donostia-San Sebastián (546,80 €/mes), Madrid (538,94 €/mes), Palma (514,75 €/mes) y Girona (474,81 €/mes). En cuanto a las más baratas, el listado está encabezado por Ciudad Real (189,07 €/mes), teniendo por detrás a Huelva (211,86 €/mes), Palencia (235,71 €/mes), Soria (248,50 €/mes) y Ávila (249,50 €/mes).

La provincia de Córdoba ha perdido 239 establecimientos comerciales en el último año, situándose a la cabeza de Andalucía como el territorio que más actividad de este sector estratégico ha liquidado entre 2023 y 2024.

Los datos los facilita la Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA), que ha monitorizado las bajas y cierres en este sector, uno de los motores de la economía andaluza, y desde luego, uno de los más importantes de la provincia de Córdoba -de hecho, en la capital, es el que aporta mayor número de empleos tradicionalmente, por encima de la hostelería, y segundo a nivel provincial tras la agricultura-.

Esta tendencia no es algo exclusivo de Córdoba. Ocurre a nivel nacional. Según los datos de la UPTA, desde agosto de 2023 España cuenta con 6.409 comercios menos a nivel estatal, de los que 827 han desaparecido en Andalucía. Y de ellos, casi el 30% de los negocios liquidados, son de la provincia de Córdoba.

A Córdoba le sigue Granada en destrucción de comercios. Allí han desaparecido en el último año 215. La tercera posición es para Sevilla, que pierde 191, mientras que Jaén se dejan 125, Cádiz 90 y Almería 66. El saldo positivo para el comercio solo lo ofrecen Málaga, donde hay 88 establecimientos comerciales más que en agosto de 2023, y Huelva, donde el crecimiento es de 11.

Los datos ofrecidos por UPTA indican cierres de negocios comerciales al por mayor y al por menor, incluyendo talleres de automóviles, motos o bicicletas.

El segundo sector privado que más empleo genera en la provincia

La pérdida de autónomos del sector del Comercio, no obstante, es algo que los informes mensuales de las asociaciones vienen detectando desde hace años, y es fluctuante, aunque constante. Por ejemplo, en enero de 2024, según los datos facilitados por la Federación de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA), la provincia había perdido 340 autónomos respecto a enero de 2023.

Es evidente que los hábitos de consumo han experimentado un cambio y que las provincias y ciudades como Córdoba, en las que el pequeño y mediano comercio son muy habituales, son las más expuestas a los vaivenes de la economía, especialmente por la inflación. También es evidente que el comercio es uno de los sectores más dinámicos, con cierres y aperturas continuas, como demostraba a principios de año un estudio sobre Demografía Empresarial realizado por Informa D&B, especializada en información comercial, financiera, sectorial y de marketing.

Según este documento, el sector del comercio concentra la mayoría de las empresas que se han creado en la provincia de Córdoba en los dos primeros meses de este año. Del total de 137 nuevas firmas en ese periodo, 40 pertenecen al ámbito del comercio, doblando al siguiente sector en creación de empresas nuevas, el de la construcción y actividades inmobiliarias. ¿Qué ocurre? Pues que muchas veces, la vida de estos negocios es muy corta.

Más allá, los datos a nivel provincial muestran que el comercio sigue siendo un motor en la economía cordobesa. Según el Directorio de empresas y establecimientos con actividad económica en Andalucía, en Córdoba hay 12.795 empresas del sector, que dan empleo a 32.560 personas. Es la actividad privada que más empleo genera después de la agricultura y la ganadería (37.916 empleos), y solo superadas ambas por el sector público, que da trabajo a 36.027 personas en Córdoba. 

La empresa municipal de residuos de Córdoba, Sadeco, acaba de poner en marcha un nuevo servicio relativo a la recogida de aceite usado, ropa y calzado para adaptarse a la Ley de Residuos que obliga a las administraciones a gestionar estos restos a partir del 1 de enero de 2025 a través de la economía circula. En total se instalarán cerca de 80 contenedores fijos en diferentes puntos de la capital y otros tres serán itinerantes.

En una rueda de prensa en la Plaza de los Califas, en la zona del Zoco, la presidenta de Sadeco -Isabel Albás- ha informado de los pormenores de este nuevo servicio, acompañada del presidente de la empresa municipal, Manuel Osuna. Esta plaza ha sido el primer lugar elegido para instalar los tres contenedores itinerantes. En uno se podrá depositar aceite usado en un envase cerrado y en los otros dos, ropa y textil, también en recipientes cerrados.

Los contenedores fijos se colocarán en los ecoparques de Avenida del Linneo, polígono El Granadal, barrio de El Guadalquivir, Chinales, Villarrubia y Alcolea. Osuna ha asegurado que este punto limpio abrirá “pronto”, ya que en estos momentos la empresa municipal se encuentra estableciendo los turnos del personal que trabajará allí, que será un empleado.

Otros contenedores fijos se instalarán en las sede central de Sadeco (avenida Medina Azahara), en el Complejo Medioambiental Juan Revilla, en el Centro de Sanidad y Bienestar Animal (SBA), en las bases de trabajo de Sadeco de Guadalquivir y Pedroche, en centros cívicos y en otros edificios públicos.

En relación a los tres contenedores itinerantes, las previsiones de Sadeco es que cada dos semanas cambien de emplazamiento. Así, en la Plaza de los Califas estarán hasta el miércoles 17 de septiembre, distribuyéndose por distritos de la siguiente manera: Parque Madre Coraje (del 18 al 30 de septiembre), Plaza del Moreal (del 1 al 15 de octubre), calle María La Talegona (del 16 al 31 de octubre), Plaza del Mediodía (del 1 al 17 de noviembre), calle Pintora Frida Kahlo (18 de noviembre al 1 de diciembre), Plaza de Colón (del 2 al 15 de diciembre) y avenida de El Brillante, a la altura del supermercado Aldi (del 16 al 31 de diciembre).

La recogida y gestión de la ropa y del calzado se encargará la empresa Solemcor. Según ha explicado Albás, el textil “que pueda ser reutilizado se dará a personas en riesgos de exclusión” y el que no reúna las condiciones óptimas será tratado en esta empresa para darle una segunda vida. Por otro lado, el aceite usado será recogido y gestionado por Madre Coraje, entidad que transformará este residuo en jabón para enviarlo a Perú y Mozambique.

El contrato de este servicio asciende a 50.000 euros, ha apuntado el presidente de Sadeco, quien ha aclarado que los contenedores ha sido cedidos por las empresas que intervendrán en la gestión de estos residuos.