CCOO, sindicato mayoritario en el comité de empresa de Hitachi Energy Córdoba, ha criticado la hipocresía de la firma japonesa al achacar a la falta de acuerdo sobre el convenio colectivo la remodelación de su plan industrial. “No vamos a aceptar de ninguna manera que se culpabilice a los trabajadores y trabajadoras y a quienes les representan legítimamente de lo que Hitachi denomina ‘caída de la eficiencia operativa’ cuando la huelga indefinida que se inició en noviembre solo ha supuesto la pérdida de 23 horas de trabajo, frente a las más de 22.000 que se han perdido por culpa de las sanciones y los cierres unilaterales de la fábrica por parte de la dirección de la misma”, sentenció el secretario General del Sindicato de Industria de CCOO de Córdoba, Agustín Jiménez.

“En ningún caso se puede achacar a la protesta laboral la producción no ejecutada, que es solo fruto de la pésima gestión empresarial de la dirección de la empresa, con su director, Paco Bolaño, a la cabeza”, afirmó Jiménez quién aseguró “que es una desfachatez que la empresa eche la culpa de su mala gestión a una negociación que no deja de boicotear”.

Además, el responsable sindical asegura que “la actividad no ha dejado en ningún momento de estar normalizada, salvo cuando el señor Bolaño y su equipo se han dedicado a interferir en ella con decisiones poco acertadas, como las 76 sanciones que los juzgados están suspendiendo, obligando a reincorporar a los trabajadores y trabajadoras sancionados, en algunos casos, con carácter retroactivo, lo que implica el pago de los días que hayan cumplido de sanción hasta su reincorporación”.

“Es lamentable que una empresa del calibre de Hitachi Energy achaque la reducción de su inversión a la negociación de un convenio colectivo. Si va a reducir su inversión será por otros motivos, pero desde luego no es por la falta de compromiso de la plantilla con la empresa, que ha seguido haciendo su trabajo a pesar de las políticas de amenazas e imposiciones que viene practicando el señor Bolaño ante su incapacidad de negociar y enfadado como un niño pequeño porque los sindicatos no le dan la razón”, añadió el secretario General de Industria de CCOO de Córdoba.

“La empresa es solvente, la empresa tiene trabajo, y el señor Bolaño la va a hundir con tal de salirse con la suya y decir que ha sido culpa de los trabajadores y trabajadoras. Pues al señor Bolaño hay que decirle que Hitachi tiene un siglo de historia, y le quedan muchos más, pero sin él, que es un cáncer para una empresa que es modelo y buque insignia de la industria cordobesa”, recalcó Jiménez.

“Basta ya de echarle a los trabajadores y trabajadoras y a sus representantes sindicales la culpa de las malas decisiones. Llevamos 14 meses intentando llegar a un acuerdo, hemos rebajado nuestras pretensiones, hemos hecho propuestas, nos hemos sentado a sabiendas de que el señor Bolaño y su equipo se iban a levantar de la mesa para luego vomitar un comunicado lleno de falsedades acusando a la parte social de no querer llegar a un acuerdo cuando en justo lo contrario”, insiste Agustín Jiménez quien lamenta que “Hitachi nos esté engañando con las cifras, porque unas veces dice que iba a hacer una inversión de 80 millones, otras de 30 y ahora es de 47”.

Jiménez volvió a hacer un llamamiento a la cordura a la dirección de la empresa. “Si los malos resultados son fruto de la falta de acuerdo, lo que tiene que hacer es sentarse con voluntad de llegar a un acuerdo de una vez por todas, y no marear más la perdiz con dimes y diretes que no hacen bien a nadie”.

La Junta de Andalucía ha inaugurado este jueves en el IES Séneca de Córdoba una de las actividades de la II Semana de la Mujer en la Industria, la Energía y la Minería Andaluza, que se celebra del 9 al 13 de febrero en toda la comunidad autónoma, con el objetivo de “hacer visible el talento femenino en sectores estratégicos para el presente y el futuro de Andalucía, como la industria, la energía, la minería, las renovables, el hidrógeno verde o el biogás2.

Durante la apertura de la jornada, el delegado del Gobierno andaluz en la provincia, Adolfo Molina, ha puesto el foco en la “brecha de género que aún persiste en el ámbito industrial”, pues, según la última Encuesta de Población Activa (EPA), en Andalucía hay 88.200 mujeres trabajando en la industria, frente a 271.500 hombres, lo que significa que solo una de cada cuatro personas que trabaja en el sector industrial es mujer.

A este respecto, Molina ha señalado que “hemos avanzado en los últimos años, pero todavía queda camino por recorrer”, y ha añadido que, “durante mucho tiempo, estos sectores no se han percibido como espacios naturales para las mujeres, y eso es precisamente lo que queremos cambiar”. Por eso, la Junta de Andalucía impulsa en la actualidad políticas industriales “donde la igualdad no es un añadido, sino un eje transversal”, ha apuntado Molina.

Estas políticas se articulan a través de planes industriales, la Red de Ciudades Industriales, incentivos empresariales y acciones específicas, como esta II Semana de la Mujer en la Industria, la Energía y la Minería Andaluza.

La jornada celebrada en el IES Séneca se ha centrado en el testimonio de mujeres que ya desempeñan su labor profesional en sectores industriales, energéticos y tecnológicos, ocupando puestos de responsabilidad y toma de decisiones, como Auxiliadora López, consejera de Magtel y presidenta de su fundación; Estefanía Gavilán, directora de calidad en Onnera Refrigeration; Sonia Madeira, responsable de Administración y Export Manager en Larrea Joyeros; Toñi Cárdenas, directora del IES Antonio Galán Acosta de Montoro, y María Ranera, jefa de proyectos de Indra.

Han estado acompañadas por el delegado del Gobierno, así como por los delegados territoriales de Industria, Energía y Minas, Agustín López, y de Desarrollo Educativo y Formación Profesional, Diego Copé.

Dirigiéndose a los alumnos y alumnas del IES Séneca, Molina ha recordado que se encuentran “en una etapa decisiva”, y les ha instado a tomar decisiones “con libertad, sin estereotipos, sin límites autoimpuestos y sin pensar que hay caminos 'para chicos' y caminos 'para chicas'”. El delegado del Gobierno ha indicado que “la industria necesita ingenieras, técnicas, directivas, programadoras, investigadoras. La energía necesita talento femenino. La tecnología necesita diversidad para ser mejor”.

Además, ha destacado la “enorme oportunidad” que tiene Córdoba en los próximos años gracias a proyectos industriales, logísticos y tecnológicos que “van a transformar la provincia” y en los que “queremos que vosotras seáis parte de esa transformación”, ha concluido.

La II Semana de la Mujer en la Industria, la Energía y la Minería Andaluza continuará desarrollándose hasta el 13 de febrero con actividades en distintos puntos de la comunidad, dirigidas especialmente a alumnado de Secundaria y Formación Profesional, con el objetivo de despertar vocaciones y derribar estereotipos de género en las profesiones STEM e industriales.

El Consejo de Gobierno ha tomado conocimiento este miércoles del apoyo de la Junta de Andalucía a seis sectores industriales andaluces “emblemáticos” -entre ellos la joyería de Córdoba-, para que cuenten con la ventaja comparativa que otorga una Indicación Geográfica Protegida (IGP), después de que la Unión Europea haya abierto la puerta a que actividades artesanales e industriales con calidad, renombre u otra característica determinada vinculada al lugar de producción, puedan contar con esta consideración más allá de los productos agroalimentarios.

El apoyo de la Junta de Andalucía se concreta mediante la asistencia técnica y orientación en la preparación de las propuestas de Indicación Geográfica, “no limitándose a la mera tramitación que le corresponde”, acompañando a las agrupaciones de productores, que son quienes tienen que realizar la solicitud, en este procedimiento para tramitar el registro de una IGP del 'Blanco Macael' en el sector de la piedra y el mármol almeriense; del 'Arte sacro de Sevilla'; de la 'Joyería de Córdoba'; de la 'Piel de Ubrique' y del 'Sherry Casks' vinculados al Marco de Jerez, en la provincia de Cádiz; y del 'Calzado Artesanal de Valverde del Camino', en la provincia de Huelva, según ha detallado la Junta.

De este manera, la Unión Europea establece un sistema de reconocimiento a nivel europeo a través de IGP que, a su juicio, “resultará beneficioso para los consumidores”, al mejorar la concienciación respecto a la autenticidad de los productos y provocará un efecto económico positivo en las microempresas y las pymes al reforzar la competitividad, con una repercusión positiva en el empleo, el desarrollo y el turismo en las zonas rurales. También facilitará el acceso a los mercados de terceros países a través de acuerdos comerciales.

El procedimiento que establece se divide en dos etapas, una primera nacional y otra posterior europea, donde la Oficina de Propiedad Intelectual de la Unión Europea concede o deniega la inscripción de la Indicación Geográfica en el Registro de la UE. En el caso de España, es la Oficina de Patentes y Marcas el órgano competente para las indicaciones geográficas cuyo ámbito territorial se extienda a más de una comunidad o ciudad autónoma. El Reglamento europeo marca el 2 de diciembre de 2025 como la fecha a partir de la cual se podrán realizar las solicitudes que iniciarán el procedimiento para la consecución de las nuevas indicaciones geográficas.

La Consejería de Industria, Energía y Minas es el organismo designado en Andalucía para la gestión de las IGP de productos artesanales e industriales, sin perjuicio de las competencias en materia de artesanía por parte de la Consejería de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo.

Joyería de Córdoba

La tradición joyera relacionada íntimamente con su cultura e historia en Andalucía tiene a Córdoba como epicentro de sus actividades. Como muestra de ello, Andalucía cuenta con 730 empresas dedicadas al sector de la industria de la joyería que abarca los diferentes eslabones de su cadena de valor, de las cuales el 63% tienen su sede en Córdoba.

Producto de la fusión de culturas, los joyeros cordobeses representan un patrimonio intangible que, sin perder su esencia ha sabido explorar nuevos ámbitos de desarrollo, encontrándose en un proceso de transformación industrial, sustentado en actores y entidades que vienen jugando un papel esencial como la Asociación de Joyeros de Córdoba, el Parque Joyero de Córdoba, o la Escuela de Joyería de Córdoba de la Junta de Andalucía, centro de referencia nacional de joyería y orfebrería de Córdoba, que han contribuido a ese notable cambio en los métodos de producción de gran parte de las empresas de joyería andaluza.

El plan de cadena de valor Crece Industria de la Joyería en Andalucía se centra en reforzar esta industria y acompañar a las entidades del sector a afrontar los retos y oportunidades que enfrentan. Entre sus objetivos está el de impulsar la expansión comercial e internacional mediante la cooperación empresarial y la apertura de nuevos canales de distribución en los principales mercados.

Otras industrias

'Blanco Macael' de Almería Conocido como el oro blanco de Andalucía, el mármol blanco extraído de la Sierra de Filabres en Almería es una piedra natural emblemática e íntimamente relacionada con la historia y la cultura andaluza, como muestra su protagonismo en algunas de las joyas arquitectónicas de Andalucía, entre las que destaca la arquitectura andalusí y particularmente su utilización en las 124 columnas y fuente del Patio de los Leones en la Alhambra de Granada.

No obstante, sus raíces son incluso anteriores y se manifiestan a lo largo de los siglos, con gran utilización por el Imperio Romano y edificios emblemáticos como el teatro romano de Mérida, la Mezquita de Córdoba, el Palacio de Madinat al-Zahara y el Palacio Real, entre otros muchos.

Según ha detallado la Junta, sus características armónicas y elegantes, que alternan tonalidades blancas y grises, hacen que su uso sea apreciado hoy día por arquitectos e interioristas de todo el mundo, constituyéndose como “uno de los productos naturales más reconocidos y reconocibles” dentro de la industria de la piedra y el mármol de Almería.

El plan de cadena de valor Crece Industria de la piedra y mármol, promovido por la Consejería de Industria, Energía y Minas, se centra precisamente en reforzar la industria de la piedra y el mármol y acompañar a las entidades del sector a afrontar los retos y oportunidades que enfrentan. Entre sus objetivos, se encuentra potenciar la expansión comercial en el mercado europeo e internacional, así como la diferenciación por calidad y origen del producto.

Consciente de su transcendencia social, cultural, turística, económica y religiosa, desde la Junta de Andalucía se vienen desplegando diferentes iniciativas que tienen incidencia en el sector de la artesanía y los oficios vinculados al arte sacro, con los que se comparte la vocación de proteger y divulgar nuestro patrimonio cultural, entre las que cabe destacar la concesión de subvenciones para la conservación-restauración de bienes muebles del patrimonio cultural de carácter religioso en Andalucía, promovidas desde el año 2020 por la Consejería de Cultura y Deporte, y las dirigidas a las pymes y asociaciones artesanas, convocadas por la Consejería de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo, con el objetivo de mejorar la competitividad, la digitalización y el crecimiento sostenible del sector artesano en Andalucía.

Esta vocación de protección de la cultura y el patrimonio andaluz se encuentra unida al objetivo de “la diferenciación de las piezas de arte sacro producidas en Sevilla, por su calidad y origen del producto, frente a la demanda de productos procedentes de terceros países”. Entre las iniciativas contempladas para ello se encuentra la de la promoción, en colaboración con la Consejería de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo, de la Indicación Geográfica Protegida 'Arte sacro de Sevilla'.

Por otro lado, el sector de la marroquinería andaluza lidera ampliamente el sector español en cuanto a número de empresas y personas empleadas, con más de 500 empresas registradas que supone el 31% a nivel nacional. Ubrique y la comarca de la Sierra de Cádiz concentran gran parte de las firmas manufactureras dedicadas al desarrollo y producción en serie de artículos de piel, representando el 80% del conjunto andaluz.

Además, como rasgo característico del sector, ocho de cada diez empresas tienen menos de diez trabajadores y destacan por su herencia e influencia artesanal. La actividad principal está focalizada en la prestación de servicios de producción para terceros, fundamentalmente grandes marcas del sector de la moda de reconocido prestigio a nivel internacional.

El Ayuntamiento de Córdoba ha solicitado al Ministerio de Hacienda el traspaso de un tramo de la carretera Nacional IV (N-IV) con el fin de desbloquear las obras de urbanización del Plan Parcial La Rinconada. La petición, tramitada desde la Delegación de Presidencia, se ha tramitado con carácter de urgencia en la sesión de este lunes en la Junta de Gobierno Local.

Se trata, según la documentación hecha pública, de una mutación demanial subjetiva de un tramo de la carretera (del kilómetro 382 al 394) que transcurre por el término municipal de Córdoba, y que consideran “un trámite imprescindible” para poder iniciar el desarrollo urbanístico previsto en esta zona de la ciudad, contigua a los terrenos de la Base Logística del Ejército de Tierra (BLET).

El Ayuntamiento explica que las autorizaciones necesarias para ejecutar las obras de urbanización del plan parcial dependen directamente de la aprobación de este expediente. La Dirección General de Coordinación había pedido que el asunto se aborde por la vía de urgencia en la Junta de Gobierno Local prevista para este lunes, 10 de noviembre, con el objetivo de evitar demoras en los trabajos.

Según ha precisado el portavoz del Gobierno Municipal, Miguel Ángel Torrico, una vez que se reciba el tramo, ya se verá “en qué condiciones y cómo conveniamos la reparación del mismo”, pensando en que esté en “las mejores condiciones posibles”.

La multinacional española Grupo Oesía, con presencia en varios continentes y especializada en alta tecnología para sectores civiles y de defensa, ha aterrizado ya en Córdoba, desde donde pretende poner en marcha un 'hub' tecnológico centrado en la transformación digital y la ciberseguridad, tanto para el sector público como para empresas privadas.

El presidente ejecutivo de Grupo Oesía, Luis Furnells, y el alcalde de Córdoba, José María Bellido, han informado de la llegada del grupo a Córdoba, donde ya se ha instalado en el vivero de empresas del Baobab del Instituto Municipal de Empleo y Desarrollo económico (Imdeec), con una inversión prevista de aquí a 2027 de un millón de euros y la generación de unos 100 empleos en Córdoba y hasta 400 en la región andaluza, focalizados en profesiones STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas, por sus siglas en inglés).

Furnells ha valorado que Córdoba ofrece un espacio apropiado donde “vamos a instalar un hub de innovación tecnológica”. “Ya tenemos una sede y tenemos un plan para encontrar un lugar donde seamos capaces de seguir creciendo”. En un principio, Grupo Oesía tiene previsto mantenerse dos años y medio en las instalaciones municipales del Baobab. Desde aquí, su proyección se lanza al norte de la región andaluza y a Extremadura.

Dedicados desde hace más de medio siglo a la ingeniería digital industrial, trabajan basándose en los ejes de la hiperespecialización dentro de la ingeniería digital electrónica, la ciberseguridad y las comunicaciones satelitales, además de invertir en tecnologías disruptivas. Para ello buscarán el talento que se genera en Córdoba y, además, realizan un llamamiento para quienes, habiéndose formado en esta ciudad trabaja ahora fuera: “Que vuelvan a Córdoba porque necesitamos su talento”, ha dicho Furnells.

Ciberseguridad y ciberdefensa

Junto a ello, la multinacional puesta por trabajar en la colaboración con “el ecosistema de innovación y talento” de Córdoba, donde prevé desarrollar la colaboración tecnológica estratégica con el sector público y privado en Córdoba, centrada en la ciberseguridad y en la ciberdefensa. En este último apartado está la Base Logística del Ejército de Tierra en Córdoba, donde el Grupo Oesía quiere involucrarse proporcionando “ciberseguridad a infraestructuras críticas” de defensa.

En la primera fase de su llegada a Córdoba, Furnells ha explicado que la multinacional se dedicará a la transformación digital y la ciberseguridad del sector público y el privado, mientras que en una segunda fase impulsarán proyectos de ciberseguridad y digitalización àra el sector de defensa. El grupo empresarial ya tiene colaboraciones con empresas señeras en Córdoba, como en el caso de Cunext Group, prestando sus servicios de ciberseguridad.

Por su parte, el alcalde de Córdoba ha dado la bienvenida a la ciudad a Grupo Oesía, con quien se empezó a gestar su aterrizaje en la ciudad hace dos años. Con su instalación y el objetivo de crear a medio plazo un centenar de empleos, Bellido destaca que Córdoba será la sede de su expansión en Andalucía y generará “empleos de altísima cualificación”.

Para ello, ha apostado por colaborar en la formación del talento para los profesionales que necesitará la compañía, así como en el retorno de los cordobeses que trabajan ahora fuera y pueden desempeñar este trabajo.

Bellido ha insistido en que Grupo Oesía desarrollará proyectos en distintos ámbitos, públicos y privados, y no solo para la Base Logística -“será uno de los vectores en que trabaja, pero va a trabajar en distintos sectores”. Y ha aplaudido el “impacto positivo en cuanto a inversión y empleo” además de en una “labor de acompañamiento a sectores empresariales de Córdoba para que crezcan”.

Ximénez Group, líder en diseño, fabricación e instalación de iluminación decorativa y artística, ha adquirido a través de su filial Ilmex la plataforma industrial que anteriormente pertenecían a ADEAN, situada en el Polígono Industrial San Pancracio en Puente Genil (Córdoba). 

Las nuevas instalaciones, que se extienden sobre una superficie de 10.000 metros cuadrados, pasan a formar parte del plan estratégico del grupo para concentrar y centralizar los procesos productivos y logísticos en un mismo espacio, con el objetivo de optimizar recursos y mejorar la eficiencia operativa.  

Con esta adquisición, Ximénez Group da un paso más en su apuesta por el crecimiento sostenible y la consolidación de su estructura industrial en Puente Genil, donde la compañía mantiene su sede central y principal centro de producción. 

“La incorporación de estas nuevas instalaciones nos permitirá optimizar nuestros procesos, ganar en eficiencia y seguir creciendo de forma sostenible, siempre con la innovación y la calidad como pilares fundamentales de nuestro trabajo”, sostiene Mariano Ximénez, CEO de Ximenez Group.  

Esta inversión reafirma el compromiso del grupo con el desarrollo económico y social de la comarca, contribuyendo a la creación de empleo y al fortalecimiento del tejido empresarial local.

A las 16.12 minutos del martes, el Ministerio de Defensa anuló formalmente el contrato del primer gran proyecto armamentístico que nace en Córdoba al calor de la Base Logística del Ejército de Tierra. El acuerdo de suministro del Sistema de Lanzacohetes de Alta Movilidad (SILAM), cifrado en 697 millones de euros, quedó nominalmente suspendido sobre el papel, instantes después de que el Consejo de Ministros aprobara un paquete de medidas contra el “genocidio de Gaza” y en “apoyo a la población palestina”.

La primera de las nueve disposiciones gubernamentales anuncia la inminente promulgación de un real decreto para “consolidar jurídicamente” un embargo de armas a Israel, que, según el Ejecutivo, se aplica desde octubre de 2023, tras la invasión de Gaza en respuesta a los atentados de Hamás. La anulación del contrato del lanzacohetes SILAM no especifica las razones de la suspensión pero todo indica que se produce como consecuencia del bloqueo armamentístico decretado. También ha sido cancelado el contrato de suministro de 168 sistemas de misiles contra carro Spike LR2, valorado en 287 millones de euros.

Aunque el Ejecutivo sostiene que suspendió todas las transacciones militares con Israel desde la invasión de Gaza, los datos oficiales de la Secretaría de Comercio lo desmienten. Entre febrero y mayo de este mismo año, España fue el país de la UE que más armas y municiones importó desde el país hebreo, tal como publicó elDiario.es.

De hecho, los lanzacohetes SILAM están íntegramente basados en el modelo israelí PULS, un arma letal desarrollada por el gigante Elbit Systems y probada en combate contra los territorios ilegalmente ocupados en Gaza y Cisjordania, así como en Líbano. El contrato para la fabricación de 12 equipos lanzacohetes fue adjudicado por el Ministerio de Defensa a Escribano M&E y Expal dos meses después de la operación militar desplegada contra Gaza, que ha costado ya más de 63.000 muertos, la demolición del 85% de las viviendas y el desplazamiento forzado de casi dos millones de palestinos.

El acuerdo militar podría vulnerar los tratados internacionales de comercio de armas y las cláusulas éticas de la UE, que prohíben comprar o vender material bélico a países que violen gravemente los derechos humanos. También transgrede dos compromisos éticos suscritos en 2012 por el Ayuntamiento y la Universidad de Córdoba contra las “transferencias militares” con países que atenten contra el derecho internacional y humanitario. La fábrica de lanzacohetes se levanta sobre una parcela de 23.000 metros cuadrados del Parque Tecnológico de Córdoba, cuyo consejo de administración está formado, entre otros socios, por la Universidad, el Ayuntamiento, la Diputación y la Junta de Andalucía.

Pese a todas estas prescripciones, denunciadas por el Centro Delàs de Estudios por la Paz y el grupo parlamentario Sumar, el proyecto militar ha seguido su curso. Escribano M&E incluso ultimaba el pasado mayo la adquisición de otras cuatro parcelas municipales para ampliar en 16.300 metros cuadrados la factoría de lanzacohetes. No es la primera vez que gravita la amenaza de suspensión sobre el proyecto SILAM por la presión de los socios de Gobierno ante el avance del genocidio palestino. En octubre de 2024, la titular de Defensa ya anunció públicamente la cancelación de todas las transacciones militares con Israel y la búsqueda de una alternativa tecnológica. Un año después, Escribano y Expal mantienen activa su producción de lanzacohetes en Córdoba.

Tanto es así que el Ministerio de Defensa ultimaba los preparativos para probar los primeros equipos desarrollados por Escribano y Expal en Córdoba. Hace escasamente una semana el Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial (INTA) anunció la adjudicación de los “ensayos en mar dentro del marco del proyecto SILAM” a la empresa UTEK. “Se hace necesario la realización de una serie de ensayos previos a los tiros de calificación, tanto en pantano como en el mar, donde se llevará a cabo el ejercicio real de tiro de cohetes”, indica la memoria justificativa del contrato. La adjudicación revela que los primeros equipos militares con tecnología israelí se encuentran en avanzado estado de fabricación.

Defensa ya ultimaba los primeros ensayos del lanzacohetes SILAM

La empresa adjudicataria UTEK se encargará de gestionar los permisos y el alquiler de una embarcación para un plazo de diez días de ensayos que se realizarán en el pantano de San Juan, en Madrid. También incluye asistencia técnica para tres ensayos que tendrán lugar en Mazagón (Huelva) y en la Base Naval de Cartagena, todos ellos entre septiembre y noviembre de este año. “Se requiere embarcación no tripulada, neumática, semirrígida e hichable para el apuntamiento de coordenadas fijas”, señala el informe técnico. El documento justifica la adjudicación a la firma UTEK por su “experiencia acreditada en operaciones para la Armada y la OTAN”.

El calendario ya establecía que las primeras pruebas de fuego se iban a realizar a mediados de 2025 y la entrega de los grupos de artillería completos estaba prevista para dentro de dos años. El plazo de ejecución del contrato expira el 15 de diciembre de 2027, tal como figura en el acuerdo que ahora ha sido formalmente anulado por el Gobierno.

Ni Escribano M&E ni Expal han contestado a las cuestiones planteadas por Cordópolis a través de un correo electrónico. Tampoco la oficina de comunicación del Ministerio de Defensa ha concretado en qué se materializa la anulación del contrato del programa SILAM. Hace tres meses, las mismas fuentes afirmaron a este periódico que el departamento estaba analizando cada uno de los proyectos para buscar las “soluciones más eficientes” a la desconexión tecnológica de las licencias israelíes. Y hasta hoy no hay noticias de ello.

El balance del segundo trimestre del sector industrial en Córdoba, en cuanto a desempleo se refiere, refleja en el primer semestre del presente año 2025 un descenso en el número de personas sin trabajo en este sector del 12%, con respecto al mismo periodo del pasado año 2024, situándose la provincia dos puntos y medio más por encima del registrado en Andalucía, que se ha situado en el 9,6%.

Así lo refleja el informe del observatorio Argos, del Servicio Andaluz de Empleo (SAE), sobre el Mercado de Trabajo en el Sector Industrial que expone que en abril, mayo y junio la cifra media de paro registrado en la provincia en industria alcanza las 4.577 personas.

La delegada de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo de la Junta de Andalucía en Córdoba, María Dolores Gálvez, ha destacado estos datos poniendo de manifiesto que “ya en el primer trimestre nuestra provincia lideró esta bajada a nivel andaluz con una caída de más de un 13%, una tónica que viene repitiéndose durante todo el pasado año 2024, donde los informes trimestrales arrojaban bajadas de desempleo en este sector para la provincia”.

Gálvez ha incidido en que esta situación se refleja en un aumento de la contratación, “donde Córdoba lleva cinco trimestres consecutivos sumando más acuerdos laborales en el sector industrial”. El informe de este segundo trimestre muestra un aumento en los acuerdos laborales del 3% con respecto al mismo periodo del 2024. Durante estos meses se han realizado en Córdoba 6.496 contratos en este ámbito, 287 más que en el primer trimestre del año.

El mayor número de contratos, con un 37%, se ha realizado en la industria de la alimentación, seguida de fabricación de maquinaria y equipos, de productos metálicos o de muebles, entre otras. En cuanto a las ocupaciones contratadas, el mayor número, con el 26% de los contratos, ha sido para peones de la industria manufacturera, seguida muy de lejos por los operadores de máquinas para elaborar alimentos u operarios para fabricar productos de papel o cartón, entre otros.

La responsable territorial ha insistido en que la Junta de Andalucía tiene clara la apuesta por este sector, y “Córdoba tiene que aprovechar el empujón que en este sentido va a darnos la Base Logística, que está comenzando a transformar nuestro tejido productivo. Debemos seguir apostando con firmeza por el sector industrial como motor de desarrollo. La industria genera empleo más estable, mejor remunerado y con mayores oportunidades de formación y progreso”.

Por municipios, la capital concentra el 35% de las contrataciones en este sector. En concreto, la capital ha aumentado en este segundo trimestre un 12% también en el número de acuerdos laborales. Le siguen Lucena con el 15% de los contratos y ya, en menor medida, Puente Genil, Montilla, La Carlota, Pozoblanco, Villa del Rio, Espiel, Cabra o La Rambla. Las ocupaciones más demandadas dentro de este sector son peones de la industria manufacturera, del transporte de mercancías, conductores asalariados, carpinteros o mecánicos, entre otros.

En la provincia se cuenta en la actualidad con 42.500 personas ocupadas en la industria, 2.700 más que en el trimestre anterior. Los trabajadores industriales representan el 14% del total de personas ocupadas en Córdoba, según los últimos datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) correspondientes al segundo trimestre de 2025. En la actualidad la media de afiliados a este sector en 2025 se sitúa en las 39.360 personas.

Representantes del Ayuntamiento de Fuente Palmera y de la Asociación Empresarial han mantenido una reunión de trabajo con el Delegado Territorial de Industria de la Junta de Andalucía en Córdoba, Agustín López, para trasladar y analizar los reiterados cortes de luz que vienen afectando al municipio.

Durante el encuentro, los representantes de la Junta informaron de que actualmente existe un mayor entendimiento y coordinación entre las empresas responsables del suministro y la distribución eléctrica, lo que está permitiendo establecer líneas de trabajo concretas para abordar la situación.

En este sentido, se ha confirmado el compromiso de revisar las líneas eléctricas afectadas, así como la situación técnica de los transformadores existentes a lo largo de la línea de distribución. Se va a proceder a analizar de forma individualizada cada instalación, y se sancionará aquellos que no cumplan con los requisitos que marca la normativa vigente.

Asimismo, se ha anunciado que en breve se llevará a cabo un cambio de línea que contribuirá a mejorar la estabilidad del suministro eléctrico, actuación que será debidamente comunicada y coordinada con el Ayuntamiento para minimizar molestias a los vecinos y garantizar una correcta planificación.

También se ha informado de la existencia de tres proyectos de mejora de la red eléctrica incluidos en el plan de inversiones de la empresa distribuidora, uno de los cuales ya se encuentra en periodo de exposición pública.

Por otro lado, se ha requerido a las compañías suministradoras que cualquier corte programado de suministro sea notificado con antelación al Ayuntamiento, para que pueda ser trasladado a la ciudadanía y empresas afectadas.

El alcalde de Fuente Palmera, Francisco Javier Ruiz, ha valorado positivamente el encuentro y ha subrayado que “es fundamental que las eléctricas entiendan que el suministro no puede fallar”. El primer edil ha señalado que “vamos a estar vigilantes en el cumplimiento de los compromisos, tanto por las distribuidoras, como en materia competencial del Ministerio de Transición Ecológica y la Delegación de Industria, demandando inversiones acorde al desarrollo de nuestro municipio”.

Por su parte, el presidente de la Asociación Empresarial, Manuel Jesús Adame, ha puesto en valor “el compromiso de la Junta y de las empresas por mejorar el servicio y confiamos en que las inversiones anunciadas se traduzcan en resultados visibles para el tejido empresarial de La Colonia”. Además, Adame ha reiterado que “no se puede cortar el suministro eléctrico sin aviso previo al Ayuntamiento y a la empresa distribuidora”.

Los datos de ocupación del último año en la provincia de Córdoba apuntan a un crecimiento significativo del sector industrial con respecto a otros como la agricultura o los servicios, con un 29,1% al cierre de 2024. La pregunta obligada es saber si ese incremento se corresponde con el crecimiento o asentamiento de industria en Córdoba, con el foco puesto en la futura Base Logística del Ejército pero también en el desarrollo de empresas auxiliares y el reforzamiento del tejido industrial en otros puntos de la provincia.

El objetivo pasaría por lograr una estabilidad de la industria en Córdoba y los empresarios ponen la vista en los dos próximos años, aunque analizando ya los movimientos que hay en el sector y sin olvidar las distintas zonas de la provincia. “Este año pasado ya se ha producido un alza, con algo menos de paro y más empleo, pero a partir de 2026 y 2027, las nuevas empresas y las empresas auxiliares van a tener necesidad de personal”, expone en un análisis el presidente de la Comisión de Industria, Energía y Sostenibilidad de CECO, Isidro López Magdaleno.

En ese sentido, los empresarios señalan que la Base Logística del Ejército ha propiciado un entorno donde crecer industrialmente, citando por ejemplo la llegada de Escribano o Indra. Pero ven con especial interés cómo ese foco principal puede suponer el desarrollo de las industrias auxiliares -las que ya hay y nuevas- como verdadero crecimiento del sector industrial en Córdoba. “Hay muchos elementos de múltiples actividades, empresas que pasan más desapercibidas y que van a producir ese incremento”, indica López Magdaleno, poniendo como ejemplo la industria local del metal y toda la actividad asociada -calderería, chapa, torneros, etc-, que ya “están demandando” personal.

Hay que tener en cuenta, de un lado “la inversión directa de la construcción de la Base Logística, pero también la de contar con otro polígono industrial y el movimiento que empieza a surgir en Rabanales 21”, apunta. Y, junto a ello, empresas ya instaladas que consolidan su presencia en Córdoba, como el caso de Cunext Copper y su nueva fábrica del llamado 'cobre verde', o Hitachi con su aumento de capacidad productiva de transformadores de potencia.

En todo ello tiene que ver también el desarrollo de la logística y lo que Córdoba significa en este ámbito, “por la ubicación que tenemos en cuanto a carreteras y corredores ferroviarios”, dicen desde CECO. “Ahora nos estamos encontrando con nuestro sitio, con las mercancías desde Algeciras, Málaga, Sevilla, pero también con pasajeros. Todo eso se nota”.

Formación especializada

Y todo desarrollo industrial, una de las bazas principales que hay que jugar es la aportación de trabajadores ante la demanda de las empresas. Ahí, se pone el foco en “la buena formación” y, en el caso de los estudios superiores, “hay que agradecer a la Universidad de Córdoba que está presente en todo lo que se mueve junto a las empresas. Está a nuestro lado y acompañándonos”, aplaude López Magdaleno, señalando la necesidad de profesionales formados para la demanda de la industria y cómo eso tendría también su beneficio para que quienes hasta ahora estudiaban aquí y se iban para poder trabajar, tengan opción de hacerlo en Córdoba.

“El mejor número será el de la bajada de desempleados”, confía. Pero advierte que “siempre entrarán las personas mejor formadas”. Por eso, los empresarios destacan la necesidad de “adaptarnos y que haya una formación conforme las necesidades de los demandantes de mano de obra. Debemos tener la capacidad de formarnos para esas empresas auxiliares”.

Y ahí juega también un papel fundamental la Formación Profesional, de donde salen profesionales en oficios para esa industria auxiliar, y los cursos de formación especializada y ajustada a las funciones que las empresas necesitarán cubrir. Ejemplo de esto último son los cursos formativos de 110 especialidades que la Junta de Andalucía va a ir implementando en Córdoba en los próximos años con el objetivo de capacitar a 7.000 trabajadores en tareas muy específicas que demandarán las empresas en torno a la Base Logística.

Lograr esa estabilidad del tejido industrial cordobés pasa también por fortalecer los polos que hay en distintos puntos de la provincia. De un lado, la fortaleza de sectores como el frío industrial en Lucena -“número uno en el mundo”-, y también la madera. Pero también se mira hacia el norte de la provincia, con los proyectos de Transición Justa tras el cierre de la central de Puente Nuevo, como “una nueva fuente que puede tener una influencia, con una versión importante en generación de energía”, apunta López Magdaleno, que también señala “proyectos de biogás, de autoconsumo, que deben tener una influencia y un crecimiento, para buscar una estabilidad industrial”.

CECO recuerda, además, la demanda de energía en alta en Córdoba - “no llega ninguna línea de 400 kv, solo de 220”, por lo que cree necesario que “Red Eléctrica nos tenga en cuenta para que las inversiones puedan llegar”. Y, sobre el terreno, para facilitar también el asentamiento de nuevas empresas, la Confederación de Empresarios recuerda el trabajo que se realiza desde la Oficina del Inversor que gestiona, donde prestan un servicio de asesoramiento a firmas que quieran instalarse.

Con todo, la vista está puesta en el horizonte y las expectativas de una 'reindustrialización' en Córdoba, con una demanda de empleo aparejada. Y sobre ello, los empresarios apuntan: “Existe optimismo, creo que Córdoba está de moda. Solo nos queda trabajar mucho”.

El Ministerio de Defensa ha detallado este martes que la futura Base Logística del Ejército de Tierra (BLET) que se construye en Córdoba no será solo una infraestructura militar, sino un modelo pionero en Europa por su integración tecnológica, eficiencia energética y concepto de campus abierto.

Con el cronograma de actuaciones urbanísticas fijado para concluir a finales de 2028 y estar operativa desde el primer trimestre de 2029, esta instalación redefinirá la forma en que las Fuerzas Armadas españolas gestionan la logística y el sostenimiento de sus capacidades, según lo han trasladado sus responsables. Lo han hecho mostrando un vídeo que permite vislumbrar cómo será el acabado final de esta infraestructura.

La BLET ocupará más de 80 hectáreas sobre las que se edificarán 34 inmuebles que combinarán zonas de mando, almacenamiento, mantenimiento, formación, innovación y vida. Todo ello en un entorno diseñado con criterios de sostenibilidad y alta eficiencia. Como explicó el coronel Hernando, responsable técnico del proyecto, “el diseño parte de una visión de campus moderno”, con la idea de fomentar la colaboración, la funcionalidad y el bienestar del personal. Pero, por dentro, será una de las plataformas logísticas más avanzadas del continente“.

Un almacén tecnológico automatizado

Uno de los elementos más destacados será su almacén automatizado, de 30 metros de altura (equivalente a un edificio de diez plantas), que incluirá zonas específicas para logística de precisión, oficinas técnicas y áreas de control digital. Este sistema estará conectado mediante redes inteligentes con el resto de instalaciones logísticas y operará con sistemas de gestión automatizada de stocks, materiales y suministros militares.

Junto a él, se construirá un taller de mantenimiento de grandes dimensiones, equivalente al tamaño de dos estadios de fútbol, con capacidad para la reparación y actualización de vehículos blindados, sistemas terrestres y otros equipos estratégicos. Estos espacios estarán dotados con herramientas robotizadas, sensores inteligentes y conectividad en tiempo real con los centros de mando logístico del Ejército.

Energía limpia y gestión sostenible

La base ha sido proyectada como una instalación energéticamente autosuficiente. El 80% de la energía la producirán los paneles solares fotovoltaicos que se ubicarán en cubiertas y pérgolas. Pero además, contará con una central térmica propia para climatización eficiente y se incorporarán sistemas de almacenamiento de agua pluvial. También contará con un centro de gestión de residuos integrado, que permitirá controlar y minimizar el impacto ambiental de la actividad diaria.

El diseño paisajístico del recinto incluirá zonas verdes, patios de luz y recorridos peatonales, con más de 30.000 metros cuadrados de aceras, cuatro kilómetros de perímetro con doble vallado de seguridad, bolsas de aparcamiento interior y exterior, y un trazado subterráneo de ocho kilómetros de tuberías de abastecimiento y 200 kilómetros de cableado para redes de alumbrado y comunicaciones.

Centro de mando con diseño abierto

El corazón de la base será el Centro de Mando, un edificio que ha sido concebido como un espacio funcional, de baja altura —es el único con dos plantas—, con una arquitectura abierta que incluye oficinas compartidas, despachos cerrados, espacios colaborativos, patios interiores, y al que se accede a través de un amplio patio de armas que permitirá acoger actos militares. Todo el complejo estará interconectado con sistemas digitales y control centralizado.

La BLET contará también con instalaciones residenciales para el personal, construidas mediante paneles prefabricados de última generación, que combinarán la eficiencia de montaje con un diseño cuidado y acogedor. “Queremos que tengan un aire doméstico, cómodo y digno, a la altura de la importancia del proyecto”, apuntan desde Defensa.

Un museo para la historia logística

La base incluirá además un museo dedicado a la logística del Ejército de Tierra, que servirá como espacio divulgativo para el personal militar, pero también como lugar de visita institucional y educativa. El museo mostrará la evolución de la logística militar española, sus avances tecnológicos, sus hitos históricos y su papel en la operatividad de las Fuerzas Armadas.

Según ha dicho este martes la secretaria de Estado de Defensa, Amparo Valcárce, la BLET se enmarca dentro del plan de modernización del Ejército de Tierra 2025–2035 y es uno de sus cuatro pilares fundamentales. Servirá como nodo central de un sistema logístico en red, conectado digitalmente con otras bases y unidades del Ejército, y apoyado en tecnologías de última generación.

A su alrededor ya están surgiendo polos tecnológicos e industriales vinculados al sector Defensa. Empresas como Escribano, con su proyecto SILAM, o Indra, que está creando en Córdoba dos nuevos centros productivos para sistemas antidron y radares terrestres y espaciales, dan fe del ecosistema innovador que crecerá en torno a la base.

El responsable de Tecnología de Indra Group, Manuel Escalante, ha asegurado este martes que los dos proyectos del ámbito de la Defensa que el grupo empresarial tiene previsto poner en marcha en Córdoba, donde se construye la futura Base Logística del Ejército de Tierra (BLET), se están desarrollando “muy rápidamente” y, de hecho, Indra tendrá lista el próximo “septiembre” su “primera línea de producción”, en este caso “relacionada con los radares de vigilancia espacial”.

En declaraciones a los periodistas junto a la secretaria de Estado de Defensa, María Amparo Valcarce García, junto a la que ha asistido al acto de entrega de las obras de urbanización y vallado de la BLET, Escalante ha señalado que “la Base Logística ha puesto Córdoba en el mapa de Indra, y estamos desplegando nuestras capacidades aquí muy rápidamente”.

Tanto es así que ya disponen, en el Polígono Industrial de las Quemadas, de “una primera sede de 13.000 metros cuadrados, en la que vamos a desplegar la producción, y no solo la producción, sino también el desarrollo, es decir, capacidades de ingeniería de la familia de radares más avanzados que fabricamos en Indra. Son básicamente los radares que llamamos de tecnología AESA, y los radares de vigilancia espacial, así como los centros de mando y control”.

Así, la fábrica de Indra en Las Quemadas tendrá como actividad principal “la producción de los radares antidrón y contra proyectiles tipo 'Nemus', así como de vigilancia espacial modelo 'S3T' y radares tácticos multirol 'MTR', basados en tecnología de la Agencia Espacial Europea (AESA). También producirá elementos eléctricos, cables y componentes, y generará más de 150 empleos en su primera fase, con capacidad de ampliación hasta 350 trabajadores.

En cuanto a los plazos para su puesta en marcha, Escalante ha resaltado que “tendremos desplegada la primera línea de producción, sobre todo relacionada con los radares de vigilancia espacial, en este año, en septiembre”. Para ello, en Indra están “fichando ya a profesionales para, en torno al mes de octubre, haber empezado realmente una producción relacionada inicialmente con estos radares de vigilancia espacial, y luego iremos trayendo el resto de familias, muy rápidamente, porque los plazos nos urgen”.

En cualquier caso, Escalante ha recordado que Indra desarrolla dos proyectos en Córdoba, “uno tiene que ver con la fabricación de radares AESA, y otro tiene que ver con infraestructuras metálicas avanzadas, que es donde vamos a desarrollar los centros de mando y control, que son los grandes 'shelters' especializados que utiliza Indra en los centros de mando y control de defensa aérea, de inteligencia de señales, de artillería antiaérea. Son dos centros e, inicialmente, el de radares es con el que vamos más avanzados”, ha concluido.

El Ministerio de Defensa ha reafirmado este martes su compromiso con los plazos previstos para el desarrollo de la Base Logística del Ejército de Tierra (BLET) que se ubicará en La Rinconada, en Córdoba. Lo ha hecho en un acto en el que ha participado la secretaria de Estado de Defensa, Amparo Valcarce, y en el que se han recepcionado las obras iniciales de vallado y urbanización básica en todo el recinto.

Unas obras que, según se ha dicho este martes, se han licitado, adjudicado y construido a “ritmo récord”, dando como resultado que, 18 meses después de su inicio, el Polígono Industrial de La Rinconada ya es el esqueleto sobre el que se asentará el aparato tecnológico que va a definir al Ejército de Tierra durante la próxima década y que, si se toma como ejemplo la escrupulosidad con la que se han cumplido los plazos en la obra inicial, estará funcionando en el año 2029.

“El acto de hoy es muy significativo, no solo para el Ejército, sino también para Córdoba, Andalucía y toda España”, ha afirmado Valcarce, que ha remarcado que este avance es un “hito muy importante”, ya que consolida a Córdoba como un enclave estratégico de la defensa nacional. Además, destacó que la BLET es uno de los cuatro pilares fundamentales del programa de modernización del Ejército de Tierra 2025-2035.

Las obras de la primera fase

Por su parte, el director general de Infraestructura, el teniente general Luis Cebrián, valoró el esfuerzo conjunto de las distintas administraciones que ha hecho posible alcanzar este primer hito. “Desde septiembre de 2021 se ha recorrido un camino de cooperación interinstitucional que comenzó en plena pandemia, y que hoy culmina con la entrega de las primeras obras de urbanización y vallado en un tiempo récord de un año”, afirmó.

Las obras, ejecutadas por la UTE formada por Sorigué y Setisur, han supuesto una inversión de 27,5 millones de euros. Entre los detalles técnicos de esta primera fase se incluyen movimientos de tierra de gran envergadura, gracias a una cantera local que ha permitido desplazar 500.000 metros cúbicos de tierra.

Además, se ha hecho la instalación de ocho kilómetros de tuberías de abastecimiento, 200 kilómetros de redes de alumbrado y comunicaciones, un perímetro de seguridad de cuatro kilómetros con doble vallado, y 30.000 metros cuadrados de aceras. También se han habilitado zonas de aparcamiento tanto en el interior como en el exterior del recinto.

¿Qué toca ahora? Pues Cebrián ha comentando que Defensa ya estudia el proyecto técnico de la segunda fase, un tomo de más de 150.000 páginas y 12.000 planos que se finalizó en marzo y se encuentra en fase de supervisión. Está previsto que esta fase concluya en septiembre y que sea entonces cuando se abra la contratación de la obra civil por valor de 390 millones de euros, lo que permitirá avanzar hacia la finalización de la base completa en 2028.

La entrega oficial al Ejército de Tierra está prevista para el primer trimestre de 2029, momento en el que la instalación podrá comenzar a operar plenamente.

Participación institucional

Durante el acto, desde el Ministerio de Defensa se ha destacado el apoyo del Ayuntamiento de Córdoba, y que, en los próximos meses, se sumará también la Junta de Andalucía, que se ha comprometido a aportar 100 millones de euros al proyecto.

“Hemos alcanzado el final del principio. Ahora empieza la fase decisiva para hacer realidad la base logística más avanzada de Europa”, concluyó el teniente general Cebrián, que dio paso a la proyección de un vídeo 3D del diseño final de la base, una instalación que, según las autoridades presentes, marcará un antes y un después en la logística militar española

Un motor económico y tecnológico

Por su parte, Valcarce ha subrayado el impacto económico y tecnológico que ya está teniendo la instalación en la provincia. “El proyecto ha atraído a empresas clave del sector, como Escribano, con su proyecto SILAM, o la UTE liderada por Indra (TESS Defense), centrada en el sostenimiento de vehículos blindados 8x8”, explicó. En este sentido, adelantó que la propia Indra ya está trabajando en la creación de dos nuevos centros productivos en Córdoba, especializados en radares terrestres y espaciales, así como en sistemas antidron.

Estos centros, cuya actividad arrancará a partir de septiembre, supondrán una inversión de más de 25 millones de euros y la creación de 250 puestos de trabajo de alta cualificación, de los cuales al menos 100 serán de perfil ingeniero. “Queremos estrechar los lazos con el tejido universitario y empresarial de Córdoba, y fomentar un ecosistema de innovación alrededor de la base”, concluyó.

El presidente de la Gerencia Municipal de Urbanismo, Miguel Ángel Torrico, y el representante de Hitachi Energy Spain, Francisco José Bolaños, han suscrito este martes un convenio urbanístico cuyo objetivo es garantizar el impulso de la ampliación de las instalaciones de la compañía en el área de suelo urbano consolidado situado en el Camino Viejo de Almodóvar de la capital cordobesa.

En este sentido y en un comunicado, el Ayuntamienti explica que el convenio posibilitará la reforma y ampliación de la factoría de Hitachi para la implantación de un proyecto empresarial destinado a la fabricación de transformadores de potencia para parques de energías renovables permitiendo, de esta manera, la consecución de los objetivos de interés general establecidos en la LISTA y en la Ley de Régimen Jurídico del Sector Público (LRJSP).

En el texto del convenio, con un periodo de vigencia de 4 años, prorrogable por otros 4, se detalla que el PGOU de Córdoba (2001) tuvo en cuenta la categorización del suelo con base a la anterior normativa urbanística de Andalucía, si bien, la nueva LISTA termina con esta tipología de suelo en sus tres modalidades: urbano, urbanizable y rústica, y pasa a distinguir únicamente entre suelo urbano y suelo rústico. De esta manera, los suelos en que se ubica la factoría de Hitachi deben asimilarse a suelo urbano y, concretamente, tienen la consideración de suelo urbano consolidado.

Acerca de los compromisos recogidos en este convenio, el Ayuntamiento se compromete a garantizar la efectiva separación del tráfico pesado industrial de los vehículos especiales de Hitachi respecto al tráfico ligero de turismos. Para garantizar, al mismo tiempo, la separación de los terrenos industriales con los sectores colindantes, lo hará por medio de una franja de espacio verde que aísle acústica y visualmente la factoría del promotor de las futuras áreas residenciales del PS-O1, lo que redundaría en la regeneración de una zona industrial desactualizada y ofrecerá, al mismo tiempo, un marco de estabilidad suficiente para que el indicado proyecto y la inversión que lleva asociada puedan ejecutarse íntegramente.

Por su parte, Hitachi se compromete a ejecutar el proyecto empresarial en las parcelas de su propiedad de acuerdo con las condiciones y parámetros urbanísticos de los instrumentos de planeamiento vigentes en la ciudad de Córdoba al momento de formalizarse el presente Convenio, y, en consecuencia, a acometer íntegramente la inversión económica proyectada (80 millones de euros) en un plazo de aproximadamente tres años y de la que resultará una creación efectiva de unos 75 puestos de trabajo directos.

De la misma manera, y tal como se expresa en el texto, este convenio resulta compatible con la tramitación del procedimiento para la declaración e inversión empresarial de interés estratégico para Andalucía, otorgada mediante resolución de la Comisión Delegada de Asuntos Económicos de Andalucía de 25 de junio de 2024 (BOJA de 5 de agosto de 2024), prevista en la LISTA. Hitachi, una vez obtenida la esta declaración, solicitará el reconocimiento de la Declaración de Inversión de Interés Autonómico de la inversión previamente declarada de interés estratégico.

Para el presidente de la Gerencia Municipal de Urbanismo, la firma de este convenio supone “aportar seguridad jurídica a un proyecto de vital importancia para Córdoba y su desarrollo industrial de los próximos años”. “Estamos hablando de una importantísima inversión, 80 millones de euros, y la generación de 75 nuevos puestos de trabajo directos en los próximos años”, ha señalado Torrico que ha añadido que “además, este proyecto sitúa a Córdoba como un referente en materia de industria sostenible y nuevas energías, un sector estratégico para la economía de la ciudad en el futuro más inmediato”.

La Consejería de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo de la Junta de Andalucía tiene previsto licitar en agosto un proyecto de formación singular para el empleo, pensado para Córdoba, que capacitará a unos 7.000 trabajadores en un abanico de 110 especialidades específicas requeridas por las empresas auxiliares que crecerán en torno a la Base Logística del Ejército de Tierra en la capital cordobesa.

La consejera de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo de la Junta de Andalucía, Rocío Blanco, ha presentado este proyecto este viernes en Córdoba, del que ha señalado que se trata de una “formación dirigida al empleo, muy encajada en lo que necesitan las empresas alrededor de la Base Logística”.

A la licitación de este proyecto podrán concurrir entidades privadas que serán las que impartan en Córdoba esta formación especializada que financiará la Junta de Andalucía y a la que las personas interesadas podrán acceder a través de la web de la Consejería de Formación profesional para el Empleo.

“Es un proyecto singular hecho a medida de lo que necesitan las empresas auxiliares que van a crecer con la Base Logística”, ha especificado la consejera para indicar que las especialidades formativas se centran en áreas como la logística, la electrónica, las telecomunicaciones o la fabricación mecánica, pero en las 110 especialidades recogen un amplio abanico de formación, por ejemplo, en Inteligencia Artificial aplicada al marketing, digitalización, 5G, calderería industrial, diseño y fabricación mecánica, soldadura, etc.

Estos cursos de formación van dirigidos a personas desempleadas y también a personas ocupadas que quieran reciclarse en un a´rea específica, con el objetivo de mejorar su competitividad y acceso al empleo.

Especialidades demandadas por las empresas

“Córdoba tiene una oportunidad con mayúsculas para tener una modernización logística y crear empleo de calidad”, ha sintetizado la consejera en su intervención, en la que ha aplaudido la colaboración con el tejido empresarial para conocer exactamente las especialidades que demandan en sus perfiles profesionales.

La consejera ha asegurado que esta formación específica es complementaria a la que se imparte en la Formación Profesional reglada. “Esta va dirigida al empleo y muy encajada en lo que necesitan empresas que estarán alrededor de la Base Logística y la FP de Educación va dirigida a lo que necesita el Ejército”.

En ese sentido, el alcalde de Córdoba, José María Bellido, ha recordado que la cualificación superior para puestos de trabajo en torno a la Base Logística está cubierta con la Universidad, mientras que otros oficios se dan en la FP reglada y, con esta formación singular se cubrirán “perfiles muy especializados” a demanda de las necesidades de las empresas.

Bellido ha apuntado que la formación que se va a ofrecer con estas 110 especialidades atiende a un compromiso a la hora de desarrollar el proyecto de la Base Logística, como es cualificar y capacitar a trabajadores que puedan ser demandados por este proyecto del Ejército y las empresas auxiliares que se moverán en su entorno.

“Vamos a formar a esas personas, para que no falten trabajadores para ese proyecto que es vital para la defensa nacional y también para que nuestra gente se beneficie de este proyecto”, intentando que los mejores y más cualificados que sean seleccionados para los distintos puestos de trabajo también estén en Córdoba y su provincia.

Adaptación de la formación a otras industrias

El alcalde ha avanzado que las especialidades de formación que ahora se ponen en marcha irán flexibilizándose con el tiempo, a demanda de las empresas que puedan ir instalándose en Córdoba, no solo relacionadas con la Base Logística sino con la industria verde y tecnológica.

Por su parte, el presidente de la Diputación, Salvador Fuentes, ha puesto el foco en que la Base Logística y las empresas que se moverán a su alrededor suponen también un “tren de oportunidades” para la provincia, donde existen ya compañías especializadas en tareas que son requeridas por el Ejército. “Hay infinidad de actividades económicas e industriales que las empresas en Córdoba pueden hacer”.

Mientras, desde la Confederación de Empresarios de Córdoba, (CECO), su presidente, Antonio Díaz, ha recordado que llevan colaborando con la administración para trabajar en este proyecto desde hace tiempo y que éste servirá “para dotar de formacion específica al mundo empresarial de Córdoba con las distintas especialidades demandadas” en relación a la Base Logística y las empresas quepuedan servir de sustento a la misma.

El Ayuntamiento de Córdoba ha puesto en marcha la contratación de un servicio integral para el diseño, producción y montaje de un stand en la Feria Internacional de Joyería y Relojería Urbanas y de Tendencias, Madridjoya, que se celebrará en el recinto ferial Ifema de Madrid del 11 al 14 de septiembre de 2025.

El presupuesto base de licitación para este proyecto asciende a 45.504,60 euros incluyendo el IVA. La adjudicación del contrato se realizará a través de un procedimiento abierto.

Lo que se reclama en el concurso es un dar con un expositor que ocupará un área de 96 metros cuadrados, con diseño moderno, innovador y atractivo. Se exige que sea un stand sostenible, comprometido con la economía circular y que cumpla con la normativa de accesibilidad y las regulaciones de diseño y construcción de Ifema para Madridjoya 2025.

El espacio se dividirá en dos zonas principales, una institucional y otra de reuniones, y deberá integrar de manera destacada la imagen de Córdoba como 2ciudad de la joya“ y el logotipo del Ayuntamiento de Córdoba, preferiblemente en zonas superiores para facilitar la visualización a distancia18.

Además del diseño y la construcción, también se pide a las empresas que quieran optar al contrato que aporten equipo técnico y audiovisual, y personal para la feria (un coordinador/a del evento, dos auxiliares (azafatas/os) para atención al público, un técnico de medios audiovisuales, y personal de mantenimiento). Todo el personal deberá vestir uniforme y contar con un nivel mínimo B1 de inglés.

El diseño final del proyecto deberá ser aprobado por el Ayuntamiento antes del 1 de agosto de 2025, para su posterior carga en la plataforma de IFEMA antes del 5 de agosto.

El Consejo Rector de la Gerencia Municipal de Urbanismo (GMU) de Córdoba ha aprobado este martes de forma inicial el estudio de detalle presentado por la empresa Hitachi Energy para la parcela en la que se ubica su complejo industrial, y que se enmarca en los planes de expansión de la fábrica.

Concretamente, según la información facilitada por Urbanismo, Hitachi ha presentaod un estudio por el que solicita excepciones al cumplimiento de algunos parámetros recogidos en la normativa urbanística, alegando las condiciones especiales derivadas del desarrollo de su actividad industrial. Lo que reclama es poder adaptar la ordenación urbanística de la parcela a sus necesidades presentes y futuras, de modo que tanto las edificaciones ya existentes como las que se construyan queden ajustadas a la nueva normativa.

Así, la empresa plantea la posibilidad de levantar edificios de hasta 35 metros de altura y regularizar aquellos que actualmente superan los 30 metros, construidos bajo un planeamiento anterior y con la correspondiente licencia otorgada por los técnicos municipales.

Hitachi justifica su petición señalando que su actividad principal es la fabricación de transformadores, lo que implica el movimiento y montaje de piezas y equipos de gran tamaño que requieren espacios de gran altura.

Para ello, la Gerencia de Urbanismo ha aprobado la creación de una ordenanza exclusiva y específica para permitir la regularización de todos estos aspectos, de manera que se va a permitir construir a una altura superior a la que fija la anterior normativa y pasar por alto también la obligación de dejar varios metros entre los linderos de las dos naves que plantea construir.

Para justificarlo, la compañía ha presentado la autorización de la Dirección General de la Aviación para que pueda disponer de esa altura máxima permitida, que era requisito indispensible al estar la nueva planta de Hitachi en el área de influencia el Aeropuerto de Córdoba. Hitachi tiene previsto invertir 80 millones en un proyecto que implica ampliar la plantilla con 75 empleos directos.

El Consejo Rector de la Gerencia Municipal de Urbanismo de Córdoba aprobará el próximo 10 de junio la concesión de licencia de obra a la empresa Hitachi para que amplíe aún más sus instalaciones actuales, y pueda construir una nueva planta de almacenamiento.

Se trata de una ampliación que se suma a la que licencia que ya consiguió en 2024 para que pueda comenzar a construir en Córdoba dos de los mayores transformadores eléctricos del mundo. El proyecto, valorado en 80 millones de euros, tiene previsto generar 75 puestos de trabajo y necesitará de tres años de obras.

Esta última actuación consiste en la ampliación de la capacidad de la línea de fabricación actual de transformadores en sus dos productos principales y en la creación de dos nuevas líneas, una dedicada a la fabricación de las cubas de transformadores de potencia y otra para la fabricación de reactancias de potencia.

En este sentido, el proyecto se alinea con la política industrial de Andalucía, en tanto que busca incrementar la huella industrial en el desarrollo de las energías renovables, y particularmente se enmarca en el Plan de Cadena de Valor CRECE Industria de la Energía, Climatización y Frío Industrial.

Los vecinos de tres calles de la urbanización Encinares de Alcolea han evitado, por el momento, que los técnicos de Endesa les corten el suministro de forma indefinida. Varios grupos de residentes se han turnado para no abandonar el punto donde está la torre de alta tensión y el transformador que surte de energía a unas 65 familias de esta urbanización.

Endesa tiene la orden de la Consejería de Industria de la Junta de Andalucía de cortar de forma indefinida el suministro a los vecinos, que llevan décadas con una solución precaria (similar a lo que en la calle se conoce como luz de obra) mientras se acometían las obras para dotar a estos vecinos de un suministro definitivo, que se tramitó en 2021, y se ejecutó en 2024 (más de 15 años después del estallido de la burbuja inmobiliaria).

Sin embargo, un desacuerdo entre el arquitecto que llevó a cabo las obras y Endesa, ha hecho que la instalación no haya entrado en funcionamiento y que los técnico de Industria pidieran que se suspendiera el suministro provisional. 

Ante ello, los vecinos han hecho turnos durante la jornada de este jueves y la madrugada de este viernes para evitar que los técnicos de Endesa acometan la anulación del suministro. Hasta en tres ocasiones (primero en el turno de mañana, y después a las 23:30 y a las 3:00 de la madrugada), según cuentan los vecinos, han llegado y se han marchado los técnicos de la empresa, que no han podido, por el momento, cumplir la orden.

Mientras tanto, desde la Junta de Compensación (un organismo que se constituyó en 2011 para asumir el mantenimiento de los servicios urbanísticos, entre los que están el viario, el saneamiento, el abastecimiento y la energía eléctrica, entre otros conceptos) trabajan para que Industria y Endesa les ofrezcan una fórmula transitoria de suministro.

Para este viernes, los vecinos esperan la visita del grupo municipal socialista, que se ha interesado por su situación.

El balance del primer trimestre del presente año 2025 en el sector industrial en Córdoba, en cuanto a desempleo se refiere, refleja un descenso del número de personas sin trabajo en este sector del 13,38% con respecto al mismo periodo del pasado año, situándose así más de tres puntos y medio por encima del porcentaje registrado en Andalucía, que se ha situado en el 9,6%.

Así lo refleja el informe del observatorio Argos, del Servicio Andaluz de Empleo (SAE), sobre el Mercado de Trabajo en el Sector Industrial, que expone que en enero, febrero y marzo de 2025 la cifra media de paro registrado en la provincia en industria alcanza las 4.724 personas.

En cuento a contratación se refiere, este informe muestra un aumento en los acuerdos laborales del 6,41% con respecto al mismo periodo del 2024, también por encima del registrado en Andalucía, que se ha situado en el 5,5%. Durante estos tres primeros meses del año se han realizado en Córdoba 6.209 contratos en este ámbito.

El mayor número de contratos, con un 38%, se ha realizado en la industria de la alimentación, seguida de fabricación de maquinaria y equipos, de productos metálicos o de muebles, entre otras.

En cuanto a las ocupaciones contratadas, el mayor número, con el 28% de los contratos, ha sido para peones de la industria manufacturera, seguida muy de lejos por los operadores de máquinas para elaborar alimentos, matarifes y trabajadores de la industria cárnica o artesanos.

Al respecto de estos datos, la delegada de Empleo, Empresas y Trabajo Autónomo de la Junta de Andalucía en Córdoba, María Dolores Gálvez, ha destacado que la Junta “tiene clara la apuesta por este sector y Córdoba tiene que aprovechar el empujón que en este sentido va a darnos la Base Logística del Ejército de Tierra, que está comenzando a transformar nuestro tejido productivo”.

“Debemos seguir apostando con firmeza por el sector industrial como motor de desarrollo. La industria genera empleo más estable, mejor remunerado y con mayores oportunidades de formación y progreso”, según ha destacado.

Por municipios, la capital concentra el 32% de las contrataciones en este sector. En concreto en la capital han aumentado en este primer trimestre un 6% también el número de acuerdos laborales. Le siguen Lucena con el 16% de los contratos y ya en menor medida Puente Genil, Montilla, La Carlota, Pozoblanco, Villa del Rio, Cabra, Espiel o La Rambla.

Las ocupaciones más demandadas dentro de este sector son peones de la industria manufacturera, del transporte de mercancías, conductores asalariados, carpinteros o mecánicos, entre otros. La provincia cuenta en la actualidad con 39.800 personas ocupadas en la industria, lo que representa el 13% del total de personas ocupadas en Córdoba, según los últimos datos de la Encuesta de Población Activa correspondientes al primer trimestre de 2025.