El Pleno del Ayuntamiento de Córdoba ha dado luz verde este miércoles a la aprobación inicial de la subida de las tasas de las empresas municipales Sadeco y Emacsa para 2026, lo que supone la tercera subida de los recibos de la basura y del agua en este mandato. El gobierno local del PP se ha quedado solo para aprobar estas subidas, al sumar en contra los votos de toda la oposición: PSOE, Hacemos Córdoba y Vox, tanto en el punto sobre Emacsa como en el de Sadeco.

Así, de un lado la subida en la tasa de basuras que ya aprobó el consejo de administración de Sadeco y la Junta de Gobierno Local será de un 2,2%, después de que en el año 2023 se subiera un 35% y en 2024 un 10%. Con el incremento para este año 2026, la previsión de la empresa municipal es que cada vecino pague una media de 0,63 euros más al mes y 7,56 euros al año en el recibo de la basura. Con las subidas en este mandado, desde 2023 el recibo medio se habráencarecido en 55,03 euros al año, unos 4.58 euros cada mes.

Por su parte, el incremento en la tarifa de Emacsa será del 2,1%, lo que supone unos treinta céntimos al mes por usuario medio. Anteriormente, el recibo del agua subió un 5% en 2024 y un 10% en 2025. Sí se mantiene la gratuidad para las personas que se beneficien del bono social por su situación de vulnerabilidad.

En la sesión plenaria, el presidente de Emacsa, Daniel García Ibarrola, ha defendido que el servicio público de agua lo sostienen todos los ciudadanos y ha aludido al principio de retorno de costes para argumentar las tarifas. En ese sentido, ha señalado que la modificación de la ordenanza aprobada es una “actualización por debajo del IPC, el 2,1%, en función del equilibrio financiero de la empresa”. Ha señalado al mantenimiento de las infraestructuras que necesita y se va haciendo en la red de Emacsa. Y ha reiterado que no se busca “el beneficio sino el equilibrio financiero, empatar prestando el mejor servicio”.

Por su parte, el presidente de Sadeco, Miguel Ruiz Madruga, se ha referido a la subida del 2,2% minimizando el impacto de dicha subida en el recibo. “Es una obligación legal” -ha dicho-, “disponer la tasa que permita financiar el coste real del servicio”. Ha añadido que se hace para “financiar adecuadamente” el coste, los medios materiales y humanos de la empresa, así como la tasa de residuos. Y para contraatacar a la oposición, se ha referido a los impuestos del Gobierno central para hablar en términos de “tuneladora fiscal” y no de “escudo social”.

Toda la oposición, en contra: “Es un atraco a nuestros bolsillos”

Desde el PSOE, el concejal José Antonio Romero, ha criticado las sucesivas subidas del recibo del agua ejecutadas por el gobierno del PP, mientras que “en la oposición decían todo lo contrario”. Ha apuntado, además, que la subida de Emacsa “no es entendible” porque se produce tras un cierre de ejercicio con 1,1 millones de euros de beneficios de la empresa, teniendo en cuenta además que “es un servicio vital y esencial”, mientras que la subida del recibo “está asfixiando a familias y autónomos”. Sobre Sadeco, el portavoz socialista, Antonio Hurtado, ha criticado las subidas del recibo de la basura que han sumado un 52% en total y ha señalado cómo “ha empeorado sustancialmente” el servicio de recogida de residuos. Con todo, el PSOE ha pedido la retirada de la subida de la tarifa de Emacsa y de la de Sadeco, algo que no ha prosperado.

Por parte de Hacemos Córdoba, la edil Irene Ruiz ha afeado la subida de ambos servicios públicos y ha ironizado sobre la “prioridad nacional” del gobierno del PP que, en su opinión, “es hacer temblar los bolsillos de los cordobeses en un continuo atraco”. “Esta es la tercera subida, el tercer atraco a nuestros bolsillos”, ha dicho, para denunciar que “estamos pagando más caro y no estamos recibiendo un mejor servicio”. En su turno, el edil José Carlos Ruiz ha añadido que “los cordobeses van a pagar más por el peor servicio de la historia” de Sadeco, con “una tasa injusta” y ha pedido “respeto por el dinero público y de los cordobeses”. Y ha apuntado que “un recibo medio de una familia ha subido de 80 a 156 euros desde que gobierna el señor Bellido”.

Desde Vox, la portavoz Paula Badanelli, ha criticado tanto la subida de la basura como la del agua por “la falta de gestión y la falta de respeto por el dinero de la gente”. Y ha señalado que estas subidas las aprueba el PP en mayoría absoluta, recordando que en el anterior mandato “Vox condicionó su apoyo para no subir la basura y el agua”. Por eso, ha acusado al gobierno municipal del PP de “machacar a las clases medias y seguir exigiendo un esfuerzo a los cordobeses” con estas subidas de los recibos de ambas empresas municipales.

El portavoz socialista en el Ayuntamiento de Córdoba, Antonio Hurtado, ha anunciado que su grupo votará en contra de la tercera subida consecutiva de las tarifas de recogida de basura, que para este año se plantea que sea del 2,2% y que con anterioridad han sido subidas consecutivas del 35% y del 10%.

En una nota, Hurtado ha criticado que la subida acumulada es del 52% en tres años y que si una familia pagaba al año en 2023 algo menos de 100 euros, con la aprobación de esta tercera subida pagará hasta 156 euros.

Este sustancial aumento de las tarifas no ha significado, a juicio de Hurtado, mejora alguna del servicio para los ciudadanos, muy al contrario la insatisfacción vecinal ha aumentado, porque la empresa municipal Sadeco no cuenta ni con empleados, ni con camiones suficientes y los contenedores de alquiler son un auténtico fracaso.

Hurtado ha reprochado que el alcalde, José María Bellido (PP), con mayoría absoluta, “solo se plantea subirnos a todos insistentemente las tarifas de recogida de la basura mientras le da regalitos fiscales a sus amiguetes poderosos”.

También le reclama que ponga fin a los pasos que está dando hacia la privatización de Sadeco, intentando hacer atractivas a la iniciativa privada las tarifas por la prestación del servicio.

Para el socialista, el Gobierno de Bellido no se atiene al nuevo paradigma de luchar desde el servicio público contra el cambio climático, reducir los residuos urbanos, reutilizarlos, reciclarlos residuos y aminorar los residuos que se depositan en el vertedero, criterios de una economía circular, sino que su política es de ir privatizando poco a poco el servicio público.

Hurtado ha pedido la retirada de esta subida tarifaria que va al próximo Pleno y que a través de una comisión técnica se plantee una transformación tarifaria para que “quien contamine pague”.

Asimismo, ha considerado que no es igual una vivienda donde viven 8 personas que aquella donde viven 2 o 3 personas, ya que se producen más residuos mientras más personas habitan en la vivienda. También ha agregado que no es lo mismo una gran empresa que una pequeña empresa en cuanto a la producción de residuos, y que no se tiene en cuenta tampoco el tipo de residuos que producen las empresas.

Para Hurtado, la Ley 7/2022 sobre residuos y suelos contaminados en una economía circular “nos obliga a poner en marcha políticas de reutilización, reciclaje y reducción de residuos para lo que habría también que bonificar en las tarifas a quienes hacen un esfuerzo en ello”.

La Empresa Municipal de Saneamientos de Córdoba (Sadeco) ha recogido hasta el miércoles de Feria un total de 302.920 kilogramos de residuos en el recinto de El Arenal y en su entorno, lo que supone un 4,7% más que el año pasado.

Desde el inicio de las fiestas, el personal de la empresa ha transportado 181.120 kilos de envases, lo que supone un leve aumento del 0,4% respecto a 2025. El apartado que más se ha visto incrementado es el vidrio, 57.700 kilogramos, un 25% más, mientras que en biorresiduos la subida ha sido del 3,7%, hasta los 61.100 kilogramos.

La jornada del miércoles fue una de las que más residuos generó, principalmente por la concentración de jóvenes en la zona del Balcón del Guadalquivir, en la que Sadeco ha recuperado 13.260 kilogramos de restos. En este espacio, han desplegado entre 22 y 24 operarios para limpieza viaria a lo largo de la jornada de ayer jueves.

El primer sábado de la Feria de Nuestra Señora de la Salud es el que anota los registros más altos en la recepción de residuos, con 90.440 kilogramos. El domingo se alcanzaron los 34.780 y el lunes casi 42.000. En la jornada del martes se recogieron unos 40.000 kilogramos y ayer miércoles un global de 59.760.

La empresa cuenta para la Feria con un equipo multidisciplinar compuesto por capataces, oficiales de primera, peones conductores, peones especialistas y peones de limpieza, además de personal específico destinado a la recogida selectiva de papel y cartón y equipos de apoyo para tareas complementarias.

El operativo dispone de una media diaria de 30 vehículos y equipos especializados. La flota movilizada incluye compactadores, lavacontenedores, cisternas de riego, barredoras, baldeadoras, furgonetas, vehículos pick-up, recolectores, sopladoras, además de maquinaria específica como mini excavadoras y mini cargadoras.

La empresa municipal tiene operativo su servicio de Inspección en El Arenal, que se encarga de verificar que la separación de residuos se realiza correctamente y que se cumple la ordenanza municipal de higiene urbana. Su misión es acompañar, informar y corregir conductas para mejorar el funcionamiento general del recinto.

La Empresa Municipal de Saneamientos de Córdoba (Sadeco) ha recibido esta semana los primeros cinco camiones recolectores compactadores de residuos de carga lateral de los 20 adquiridos para la renovación de su flota. La llegada de estos vehículos se ha producido con cerca de dos meses de antelación respecto al calendario inicialmente previsto, que fijaba la entrega para finales del próximo mes de julio, según comunicado de la empresa municipal.

Los nuevos equipos ya se encuentran en las instalaciones del Complejo Medioambiental de Córdoba (CMC), donde han sido inspeccionados por los técnicos de Sadeco. A partir de este momento, la empresa municipal iniciará los trámites administrativos necesarios para su puesta en servicio, que se producirá en el plazo de unos días. La adquisición de estos 20 camiones responde a la necesidad de asegurar el funcionamiento continuo y la plena disponibilidad de la maquinaria especializada que Sadeco utiliza para desarrollar la recogida y tratamiento de los residuos municipales de la ciudad.

Los vehículos recolectores compactadores de carga lateral desempeñan un papel fundamental dentro de este proceso, al encargarse del transporte, carga y manipulación de grandes volúmenes de restos urbanos. Estas tareas exigen equipos específicos para soportar un trabajo intensivo y continuado, sometido a elevadas exigencias operativas cada día. Asimismo, la renovación de la flota permitirá optimizar la recogida de residuos en Córdoba, incrementando el porcentaje de vehículos disponibles y reduciendo el impacto que pueden provocar las averías o anomalías derivadas del uso intensivo al que se enfrentan este tipo de camiones.

El presidente de Sadeco, Miguel Ruiz Madruga, ha destacado “el importante esfuerzo realizado por la dirección de la empresa y por todos los departamentos implicados para agilizar la llegada de estos vehículos, adelantando casi dos meses unos plazos que eran fundamentales para garantizar la calidad del servicio”. Ruiz Madruga ha señalado que “la incorporación progresiva de esta nueva flota permitirá reforzar la capacidad operativa de Sadeco y mejorar la respuesta ante situaciones derivadas del intenso ritmo de trabajo al que se someten diariamente los vehículos de recogida”.

En este sentido, ha recordado que durante el mes de mayo se registraron distintas incidencias mecánicas y necesidades extraordinarias de servicio que llevaron a la empresa municipal a intensificar las gestiones con la adjudicataria para acelerar el calendario de entrega inicialmente acordado. “Con estos primeros cinco camiones damos un paso muy importante para garantizar aún más el servicio en todos los barrios de Córdoba y seguir ofreciendo a la ciudadanía un sistema eficiente y adaptado a las necesidades de la ciudad”, ha afirmado el presidente de Sadeco.

El nuevo calendario consensuado entre Sadeco y la empresa adjudicataria contempla la llegada de otros seis vehículos durante la cuarta semana del mes de junio, cinco más en la última semana de ese mismo mes y los cuatro restantes a mediados de julio, completando así la renovación integral de esta parte de la flota municipal.

El presidente de Sadeco ha subrayado además que esta actuación “forma parte del compromiso permanente de la empresa municipal con la mejora de los servicios públicos, la sostenibilidad y el cumplimiento de la normativa medioambiental vigente. Disponer de una flota moderna, eficiente y preparada para responder a las necesidades de la ciudad es imprescindible para seguir avanzando en un modelo de gestión de residuos sostenible y eficaz”, ha añadido Ruiz Madruga.

Con la incorporación progresiva de estos nuevos vehículos, Sadeco afronta la renovación de una parte esencial de su parque móvil y mejora la capacidad operativa de la empresa ofreciendo una recogida de residuos eficiente y segura. El consejo de administración de Sadeco aprobó en noviembre de 2025 la incorporación de 50 vehículos para renovar su flota, en régimen de renting, de los que 20 son nuevos camiones recolectores compactadores de carga lateral. Se adjudicó el contrato a la empresa Wasterent por 9,1 millones de euros, si bien un recurso administrativo retrasó el cronograma de entrega respecto a la previsión diseñada.

El presidente de la empresa municipal de saneamiento de Córdoba, Sadeco, Miguel Ruiz Madruga, ha admitido “problemas” en la recogida de basura en la ciudad, “derivado porque de buenas a primeras hemos tenido camiones no operativos y problemas que devienen de camiones comprados en 2018, que han empezado a dar problemas graves”.

Ruiz Madruga ha hecho esta afirmación en respuesta a una pregunta en el Pleno del Ayuntamiento realizada por el edil de Hacemos Córdoba José Carlos Ruiz, donde se ponía de manifiesto los problemas del servicio y condiciones de medios y trabajadores en Sadeco, cuyos trabajadores han estado presentes en el Salón de Plenos haciendo visibles sus reivindicaciones.

El presidente de Sadeco ha avanzado el “compromiso” del gobierno municipal de que “mañana (por este viernes) vienen dos camiones”, se ha habilitado el alquiler de estos vehículos por parte de la empresa y, según ha anunciado, “vienen 20 camiones”, sin que haya precisado más detalles sobre el modo y las fechas en las que se hará realidad.

Ruiz Madruga ha negado las acusaciones de “descapitalizar” la empresa que le han hecho desde Hacemos Córdoba y ha echado mano de los datos del presupuesto y plantilla de Sadeco: “Desde 2018 el presupuesto de la empresa ha aumentado en 26 millones y hemos ampliado la plantilla en 94 trabajadores”, además de un incremento del gasto en personal.

Asimismo, ha dado cuenta de que el pasado lunes se reunió con el comité de empresa de Sadeco -la primera vez desde que está al frente de la empresa municipal-, y “tratamos los asuntos que quisieron respecto al problema puntual de la recogida de basura”, argumentando los “compromisos adquiridos” ante esta situación.

Desde Hacemos Córdoba, el concejal José Carlos Ruiz ha recordado que actualmente hay siete de los 18 camiones de recogida nocturna que están inoperativos, que la basura del contenedor de inerte se acumula en el suelo por no recogerla, que los trabajadores están recogiendo residuos manualmente, que el circuito de recogida de la orgánica se realiza a la mitad y que los camiones son antiguos “porque no han comprado camiones en siete años”.

El grupo municipal Hacemos Córdoba ha advertido de que “solo 7 de los 18 camiones” necesarios para el servicio nocturno de Sadeco están actualmente operativos, una situación que, a su juicio, evidencia el “colapso” de la empresa municipal tras siete años de “parálisis y abandono” por parte del gobierno del Partido Popular.

En una rueda de prensa, el concejal José Carlos Ruiz ha señalado que el deterioro del servicio de recogida de residuos “no responde a hechos puntuales, sino a una dejadez continuada” que ha provocado un “estado de abandono absoluto” en la ciudad.

Ruiz ha explicado que Sadeco lleva siete años sin renovar su flota de camiones de carga lateral, una maquinaria “esencial” que opera de manera ininterrumpida durante todo el año.

“Sin inversión, sin mantenimiento preventivo y sin piezas de recambio, el sistema ha terminado por fallar”, ha afirmado. En este periodo, ha añadido, han pasado por la empresa cinco gerentes y dos presidentes “sin que ninguno haya afrontado los problemas estructurales”, responsabilizando directamente al alcalde, José María Bellido, de “mirar hacia otro lado”.

Actualmente, según ha detallado, el resto de vehículos en circulación son unidades antiguas que habían sido retiradas y que ahora se utilizan “como parche ante un problema sistémico”.

El concejal ha asegurado que esta situación ya tiene un reflejo directo en las calles de Córdoba. Así, ha indicado que los contenedores de vidrio acumulan varios días sin recogida, los de fracción resto presentan retrasos continuados, y la recogida de envases “es prácticamente inexistente”, obligando a los trabajadores a retirar residuos de manera manual. En cuanto a la fracción orgánica, ha denunciado que, aunque se recoge parcialmente para evitar malos olores, “se está enviando directamente al vertedero sin ningún tipo de tratamiento”, lo que supone, en su opinión, “dinamitar el compromiso medioambiental de la ciudad”.

Ruiz ha subrayado que esta acumulación de residuos está generando “escenas diarias de contenedores desbordados y basura en la vía pública durante todo el día”.

Asimismo, ha trasladado el “malestar” de la plantilla, asegurando que la tensión “es máxima” tras casi dos meses sosteniendo el servicio mediante horas extraordinarias. “Los trabajadores han dicho basta y no van a seguir asumiendo el coste de la mala gestión”, ha señalado, explicando que “hay operarios que acuden a su puesto y se quedan en la base sin poder salir a trabajar por la falta de camiones”.

En relación con las medidas adoptadas por el equipo de gobierno, el concejal ha criticado que la única respuesta sea “seguir improvisando”, en referencia a la intención de alquilar camiones a la empresa sevillana Lipasam. “Los cordobeses van a pagar un sobrecoste externo porque el alcalde no ha sido capaz de planificar ni de renovar la flota en siete años”, ha afirmado, insistiendo en que “gestionar no es improvisar parches, sino anticiparse a los problemas”.

Ante esta situación, Hacemos Córdoba ha exigido “transparencia total” sobre el estado real de la maquinaria, la convocatoria inmediata de un Consejo de Administración extraordinario para dar explicaciones y el fin de la “improvisación” en la gestión de la empresa pública.

El grupo municipal ha concluido reiterando su compromiso con la defensa de Sadeco como “servicio público esencial” y ha asegurado que continuará trabajando “hasta el final para garantizar un modelo de gestión eficaz y de calidad”.

La Empresa Municipal de Saneamientos de Córdoba (Sadeco) ha sacado a concurso el contrato de obras para el sellado de la zona 5 del vertedero de apoyo del Complejo Medioambiental de Córdoba (CMC) Juan Revilla, una actuación destinada a reforzar la protección ambiental de estas instalaciones y garantizar una gestión eficiente y sostenible de los residuos.

La licitación, aprobada por el consejo de administración de la empresa municipal, cuenta con un presupuesto base de 677.883 euros y un plazo de ejecución de tres meses. El procedimiento ya se encuentra activo para que las empresas interesadas puedan presentar sus ofertas hasta el 25 de mayo.

La actuación se desarrollará en la zona 5 del área de vertido, un espacio en el que actualmente se depositan los rechazos procedentes del proceso de tratamiento de los residuos gestionados en el complejo.

El principal objetivo del proyecto es evitar que las aguas pluviales recogidas en esta zona entren en contacto con los restos depositados, impidiendo así la generación de lixiviados y reduciendo el riesgo de afección al suelo y a las aguas.

Esta intervención se ejecutará sobre una superficie aproximada de 75.871 metros cuadrados y responde al cumplimiento de la normativa autonómica, estatal y europea en materia de vertidos, así como a la autorización ambiental vigente del centro.

El presidente de Sadeco, Miguel Ruiz Madruga, ha destacado que “el objetivo fundamental es impedir que el agua de lluvia entre en contacto con los residuos, evitando la formación de lixiviados y mejorando la seguridad ambiental del vertedero. Se trata de una obra técnicamente relevante porque actúa de forma preventiva y refuerza el cumplimiento de los más altos estándares europeos en gestión de residuos”.

El proyecto contempla la optimización de la zona 5 mediante un relleno realizado con material de sellado procedente de las propias instalaciones, hasta conformar una plataforma de coronación con pendiente hacia un punto bajo. En ese punto se instalará un pozo de captación de aguas pluviales que permitirá su recogida y posterior evacuación mediante bombeo hacia la cuneta perimetral exterior.

Para ello, se ejecutará una red específica de recogida de pluviales mediante un sistema diseñado para canalizar adecuadamente las aguas de lluvia, especialmente durante los episodios de precipitaciones invernales, ya que en el entorno del vaso de vertido no existen cauces de agua permanentes.Entre las principales unidades de obra previstas se incluyen la nivelación y reconfiguración topográfica de tierras y residuos conforme a la geometría definitiva de sellado; la regularización superficial mediante aportación de tierras; la instalación de sistemas de drenaje mediante cunetas y pozo de registro; así como la colocación del sistema de impermeabilización necesario para asegurar la correcta evacuación de escorrentías.

Actualmente, esta zona se encuentra presellada con una capa de tierras de aproximadamente 30 centímetros de espesor medio, sobre la que se desarrollará esta nueva fase de adecuación superficial. Miguel Ruiz Madruga ha insistido en que “la gestión de residuos no termina en el tratamiento, sino que también exige actuar con rigor en las zonas de vertido y en su integración ambiental. Este proyecto refleja el compromiso de Sadeco con un modelo de acción responsable, eficiente y alineado con las exigencias normativas actuales”.

La empresa municipal continúa así avanzando en la adaptación de sus instalaciones a los nuevos requerimientos técnicos y ambientales, con inversiones que permiten garantizar un tratamiento seguro de los residuos y una mayor eficiencia en la gestión del ciclo de saneamiento y limpieza urbana de la ciudad.

La Junta de Gobierno Local del Ayuntamiento de Córdoba ha aprobado este lunes la modificación de la ordenanza municipal por los servicios de higiene pública que prevé una subida del 2,2% en la tasa que cobra la empresa municipal de saneamiento, Sadeco.

La propuesta a la que se ha dado luz verde contó con el voto a favor del PP y el voto en contra del PSOE, Hacemos Córdoba y Vox en el consejo de administración de Sadeco y ahora tendrá que ser llevada al Pleno tras su aprobación por la Junta de Gobierno Local.

Así, sale adelante la propuesta de la Delegación de Sostenibilidad y Medio Ambiente, de aprobación del proyecto de modificación de la Ordenanza Municipal Reguladora de la prestación patrimonial de carácter público no tributario por los servicios y actividades relacionados con la higiene pública y la sanidad y bienestar animal realizados por Sadeco.

La empresa municipal prevé que el incremento en la tasa en 2026 suponga unos 7,58 euros por vivienda al año (0,63 euros al mes).En el caso de los locales comerciales y negocios, la subida media prevista es de 5,50 euros al año (0,46 euros mensuales). La actualización afecta tanto a los servicios de recogida de residuos como a las tarifas de sanidad y bienestar animal.

Segunda jornada de recogida de basura y enseres en el arroyo Pedroche a cargo de un grupo de voluntarios que, en esta ocasión, han retirado cerca de 6.000 kilos de residuos de este paraje de la ciudad.

Esto se suma a los 3.000 kilos de basura recogidos hace unas semanas en este enclave junto al barrio de Fátima, donde los voluntarios han trabajado en la retirada de todo tipo de residuos en el arroyo.

Asimismo, instan a las administraciones competentes a actuar en la adecuación del arroyo en el entorno del Parque de Levante, según han señalado a este medio.

Para ello, reclaman que se actúe con maquinaria para quitar el lodo y se finalice la obra de la pasarela que conecta la calle Arcos de la Frontera con el Parque de Levante, de manera que sea completamente accesible.

Cerca de una veintena de voluntarios, entre los que había adultos y niños, han participado este sábado en una recogida de basura en el arroyo Pedroches a su paso por Fátima, localizando cerca de 3.000 kilos de desechos.

Desde las 9:00 hasta las 13:00, los voluntarios han rescatado del arroyo todo tipo de objetos y residuos, como plásticos, latas, ruedas, metales, maderas, botellas, cristales y hasta cascos de motos. Toda la basura se la ha llevado después la empresa municipal Sadeco.

Sin embargo, hay zonas del arroyo en las que no han podido intervenir dado que, tras los temporales que han azotado a Córdoba desde finales de enero hasta mediados de febrero, la basura ha quedado incrustada en el lodo. Por ello, los voluntarios piden a la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir que lleve a cabo las acciones pertinentes para la limpieza del arroyo y su mantenimiento.

Un frenazo a uno de los grandes proyectos de la provincia. El Tribunal Administrativo de Recursos Contractuales de la Junta de Andalucía ha dictado una resulución mediante la cual se acuerda la suspensión cautelar del procedimiento de licitación para la construcción y puesta en marcha de las nuevas dos plantas en el Complejo Medioambiental de Montalbán. Esta decisión paraliza, de momento, la concesión de obras para el funcionamiento de las instalaciones necesarias de cara a la fracción orgánica selectiva (FORS) y la materia orgánica recuperada (MOR), promovido por la empresa provincial Epremasa.

Esta medida responde al recurso especial en materia de contratación interpuesto el pasado 18 de febrero por la entidad Cívica Servicios y Medio Ambiente SL contra los pliegos que rigen el proceso. Dicha empresa solicitó la suspensión para garantizar que se puedan realizar las correcciones necesarias en los pliegos antes de que finalice el plazo de presentación de ofertas, protegiendo así su derecho a participar en condiciones de igualdad. El Tribunal ha considerado que la suspensión es el “mejor remedio” para asegurar la eficacia de la resolución final del recurso, a pesar de las alegaciones de Epremasa sobre la urgencia del proyecto.

Precisamente, la empresa municipal se opuso a la suspensión alegando que el retraso podría causar un “grave perjuicio” al proyecto debido a los estrictos plazos vinculados a la financiación europea. Sin embargo, el Tribunal ha determinado que el órgano de contratación no justificó suficientemente la “urgencia inaplazable” de continuar el proceso frente al riesgo de causar daños irreparables a la empresa recurrente si el recurso finalmente fuera estimado. Además, se considera que el impacto del retraso es menor para el interés público.

Los detalles de estas dos nuevas plantas

Este ambicioso proyecto de ampliación cuenta con un presupuesto estimado de 229.136.941,73 euros y una vigencia total de 26 años, destinados a convertir a Córdoba en un referente de la economía circular en Andalucía. Como antecedentes, la actuación preveía la creación de dos plantas adicionales a las ya existentes: una para el tratamiento de la Fracción Orgánica Selectiva (FORS) y otra para la Materia Orgánica Recuperada (MOR). El objetivo principal es cumplir con la legislación española que exige reducir el residuo destinado a vertedero al 10% para el año 2035.

Técnicamente, la planta de FORS está diseñada para procesar 25.000 toneladas anuales de biorresiduos para generar biometano -que se inyectaría en la red de gas natural- y fertilizantes orgánicos. Por su parte, la planta de bioestabilización trataría hasta 55.000 toneladas de materia orgánica del contenedor gris mediante compostaje aeróbico para reducir su carga biodegradable antes de llegar al vertedero. Gran parte de esta inversión está vinculada a fondos del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR) de la Unión Europea.

El Consejo de Administración de la empresa municipal Sadeco ha aprobado la propuesta de modificación de su ordenanza para el ejercicio 2026. La medida, que contempla un incremento generalizado de las tarifas del 2,2%, ha salido adelante únicamente con los siete votos a favor del Partido Popular, frente al rechazo en bloque de la oposición (PSOE, Hacemos Córdoba y VOX), que sumó seis votos en contra.

Este ajuste tarifario supondrá para los hogares cordobeses un incremento medio anual de 7,58 euros por vivienda, lo que se traduce en un aumento de 0,63 euros al mes. En el caso de los locales comerciales y negocios, la subida media prevista es de 5,50 euros al año (0,46 euros mensuales). La actualización afecta tanto a los servicios de recogida de residuos como a las tarifas de sanidad y bienestar animal.

La aprobación ha generado una fuerte reacción por parte de los grupos de la oposición. José Carlos Ruiz, concejal de Hacemos Córdoba, ha calificado la subida de “injusta y lineal”, denunciando que el recibo de la basura ha subido alrededor de un 52% en pocos años. Según el edil, este incremento no se traduce en una mejora del servicio. “No vemos mayor limpieza en nuestras calles ni eficiencias reales. El gobierno sube tasas pero no gestiona”, ha afirmado.

Además, la oposición ha criticado el endurecimiento de los requisitos para acceder a las bonificaciones sociales. La nueva ordenanza introduce un límite de patrimonio para los beneficiarios y exige la domiciliación bancaria obligatoria del recibo para disfrutar de las reducciones, lo que consideran una barrera administrativa para la población más vulnerable.

Las obras para instalar un ecopunto en el edificio del antiguo Ayuntamiento de Córdoba, en la parte trasera en la calle Teniente Braulio Laportilla, ya han comenzado, después de que la empresa municipal Sadeco adjudicara al tercer intento el contrato para desarrollar dichas obras.

La adjudicación para ejecutar los trabajos se la llevó la pyme Lorenzetti S.L, que presentó una oferta por un importe total de 123.009,36 euros antes den impuestos y que ya opera en el edificio donde se instalará el ecopunto.

El proyecto consiste en la reforma de un espacio de aproximadamente 62 metros cuadrados en la planta baja del edificio municipal para adaptarlo como un punto limpio urbano. Las instalaciones tendrán capacidad para albergar 16 contenedores y contarán con un sistema de control de acceso mediante lector de tarjetas para los usuarios.

Además, el recinto dispondrá de instalaciones básicas de electricidad, suministro de agua para limpieza, protección contra incendios y un sistema de renovación de aire.

En esta tercera convocatoria, Sadeco ha mantenido condiciones estrictas, como la prohibición de utilizar los puntos de conexión de agua y luz del edificio durante las obras y la imposición de penalizaciones de 500 euros por cada día de retraso en la entrega. La empresa adjudicataria dispone de un plazo de ejecución de siete meses para completar las obras.

Basura fuera de los contenedores, abandono en la vía pública de excrementos caninos o mal uso de las papeleras. Estas son las principales demandas que la empresa municipal de saneamiento, Sadeco, está encontrándose en los distintos barrios de la ciudad y que ahora acometerá en un plan especial de vigilancia y control con inspectores de la propia empresa y patrullas conjuntas con la Policía Local para hacer cumplir la ordenanza de higiene pública de Córdoba.

La segunda fase de la Estrategia de Distritos Sostenibles, que ha presentado este viernes la presidenta de Sadeco, Isabel Albás, incluye distintas acciones, entre las que se encuentran reuniones periódicas con los representantes vecinales en los Consejos de Distrito para recoger sus demandas sobre los principales problemas en los barrios acerca de la limpieza y, a partir de ahí, establecer controles y vigilancia por parte de los inspectores de Sadeco y con la Policía Local para vigilar el cumplimiento de las normas de limpieza en la ciudad.

Tras detectar las demandas y necesidades en cada distrito, tres inspectores de Sadeco visitarán la zona para identificar estos problemas y, si es necesario, se derivará a las patrullas conjuntas con la Policía Local. Los agentes podrán levantar acta de denuncia si se infringe la ordenanza. “Si no se atiende el requerimiento de los inspectores, se elevará a la Policía Local para que actúe”, ha advertido Albás. Y si se detecta que existe un problema de falta de información, se desplegará una campaña de concienciación específica en la zona.

Las patrullas de Policía Local y los inspectores de Sadeco verificarán el cumplimiento de la normativa y realizarán ocho visitas al mes, tanto en horario de mañana como en la tarde.

El calendario establecido por Sadeco para este control prevé que se iniciarán la primera semana de febrero en los distritos Sureste, Sur y en barrios de la zona Centro como San Basilio, San Pedro, Santa Marina, La Trinidad, Capuchinos o La Magdalena. Está previsto que los inspectores y patrullas realicen una vuelta completa a la ciudad cada cuatro semanas, por lo que entre febrero y diciembre de 2026 se llevarán a cabo diez recorridos completos por los distritos.

Solares, pintadas y papeleras

Los inspectores de Sadeco también vigilarán la situación de los solares, que se deberán desbrozar por parte de la empresa municipal, además de comprobar la limpieza de fachadas y edificios para eliminar fachadas, comprobar el cumplimiento de las normas de higiene animal, entre otras.

Isabel Albás ha señalado que este operativo persigue “mejorar la higiene urbana en la ciudad con un sistema de trabajo planificado, rotativo y visible para los vecinos”. Ha recordado que en la Estrategia de Distritos Sostenibles ya trabajan dos equipos en la limpieza de contenedores y su entorno, otros dos para la retirada de hierbas del acerado, además de operarios para limpiar pintadas y el mantenimiento de papeleras.

Ahora, esta segunda fase se centrará en las acciones de inspección y vigilancia, con la ayuda de las demandas de los vecinos en los consejos de distrito para “contribuir al cumplimiento de la normativa de higiene urbana”.

En estas acciones intervienen distintas unidades de Sadeco como la gerencia, comunicación, operaciones e inspección, además de la colaboración de los Consejos de Distrito, el Consejo del Movimiento Ciudadano y también Comercio Córdoba para difundir entre el sector la campaña de sensibilización sobre las normas de higiene en la ciudad.

El colectivo sociocultural Nodo Corduba tiene previsto mantener reuniones con colectivos andaluces que tengan la misma problemática que Córdoba en sus respectivos cascos históricos, “ocupados” y “con una proliferación de eventos” festivos que “acaban espantando a los habitantes por incompatibilidad con la mínima expresión de habitabilidad”, para “crear una coordinadora andaluza desde la que trasladar a las instituciones estas situaciones para que las resuelvan”.

Así lo ha expresado en un comunicado el portavoz de Nodo Corduba, Manuel Ortega, quien ha señalado que “el problema recurrente que se padece en el Casco Histórico cordobés, con cada vez más eventos descontrolados ocupando la vía publica, sin contar para nada con la vecindad, no es exclusivo de Córdoba o Sevilla”, pues “en Jerez está la Zambombá, que ya ha generado denuncias vecinales, al igual que en Córdoba ha ocurrido con las Cruces de Mayo”.

En ambos casos, ha señalado, “son fiestas populares asociadas a un determinado contexto cultural, que se han desperdigado por toda la ciudad deteriorándose y desvirtuándose por completo en su carácter original y degenerando en una fiesta meramente etílica”, todo ello acompañado de “lamentables consecuencias en forma de micciones y basuras en la calle, algarabías y trifulcas callejeras”.

Por esta razón, Nodo Córdoba “va a intentar contactar con otras asociaciones de cascos históricos para plantear la creación de una coordinadora a nivel andaluz, y que las protestas y acciones que se lleven a cabo sean amplificadas por el conjunto de todas estas asociaciones, que ven cómo sus barrios pasan a transformarse en meros decorados de cartón-piedra, donde se fomentan conductas totalmente insalubres y con una ocupación sin ningún tipo de control ni de regulación ni de reglamentación”, ha señalado Ortega.

De este modo, ha expresado, se puede hacer llegar “con mayor contundencia a las autoridades y responsables políticos la necesidad de regular una situación realmente amarga parta las poblaciones de los cascos históricos andaluces, gracias a un modelo impuesto en el que prevalece el turismo de borrachera”, ha lamentado.

Como ejemplo, ha señalado que “esta misma semana, sin ir más lejos, se han reunidos grupos de amigos que vienen de fuera --sin ser una despedida de soltero- y se han limitado a llenar de basura y de todo tipo de envases las calles para ir luego a la Plaza de Abades a coger las naranjas, abrirlas y al comprobar que eran amargas llenar todo ese espacio de la ciudad de zumo”.

“La regresión infantil en ese tipo de personajillos se agudiza con la cuestión etílica y eso conlleva malestar vecinal y una sensación y situación real de desamparo importante”, ha señalado Ortega, quien ha añadido que, frente a eso, “la vecindad bien podría unirse a nivel ultra-urbano y dar un toque a las administraciones de que estas cuestiones tienen un límite y hay que regularlas bien por ley o bien por ordenanzas de obligado cumplimiento”.

“Lo que no puede ser -en opinión de Ortega- es que el modelo actual permitido por las administraciones esté haciendo que la vecindad sea incompatible con él, cuando lo verdaderamente incompatible es el modelo que acaba expulsando a la vecindad”.

Vecinos de Fontanar de Quintos, una aldea de Córdoba, han denunciado a este periódico en lanzamiento de basura al río Guadalquivir, tanto a su caudal como a las zonas cercanas al agua. Según testimonios, varios camiones han soltado tubos de PVC y escombros, dañando el ecosistema propio del río.

La zona que se arrojan tanto los materiales anteriormente mencionados como basura orgánica se encuentra entre Fontanar de Quintos y la urbanización Altea, justo por detrás del aeropuerto de Córdoba. Cercana a la zona donde apenas hace cinco años, las inundaciones llegaron a ser un gran problema para muchas de las casas que se encuentran por estas zonas. Esto hace también que, cuando el río crece, toda esa basura se desplace junto con el caudal.

Por otro lado, los vecinos han reportado que este problema no es de actualidad, sino que agentes forestales ya realizaron una reclamación a la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir (CHG) y a la Junta de Andalucía para que esta basura se arrojara a los espacios aledaños del río. La respuesta fue colocar un cartel disuasorio que, con el paso del tiempo, ha ido perdiendo efectividad.

Ahora, los propios ciudadanos denuncian que incluso aparecen camiones para dejar tanto materiales de plástico como PVC y escombros. Unos materiales bastante pesados que no es posible transportarse por una persona sola y que están apilados cerca del caudal del río Guadalquivir.

Gracias a esto, los vecinos explican a este periódico que el objetivo es denunciar los hechos tanto a la CHG y a la Junta de Andalucía para que limpien la basura y recojan tanto el plástico como los escombros.

Pese a ello, Cordópolis se ha intentado poner en contacto con la CHG para saber si tiene constancia de este suceso, pero no ha recibido respuesta.

La empresa municipal de saneamiento de Córdoba, Sadeco, tendrá que afrontar el pago de la sexta tasa de residuos más alta de las ciudades de España, una tasa que responde a la normativa sobre la gestión de los residuos, para reciclar la mayor parte de ellos y que sea solo un mínimo resto lo que finalmente acabe en el vertedero.

Esa tasa, que debe afrontar Sadeco, supone más de cuatro millones de euros más al año, que la empresa municipal repercute de distinta manera entre hogares, comercios y otro tipo de empresas que generan residuos sólidos urbanos, donde también se diferencian hoteles y pisos turísticos.

Cada ayuntamiento ha implementado la nueva tasa con distintas herramientas y 'repartiendo' esa carga de distinta manera entre sectores, algo que se muestra en el informe de Las tasas de residuos en España 2025, elaborado por la Fundació ENT especializada en este ámbito en su Observatorio de la Fiscalidad de los Residuos.

Analiza la situación de las tasas de residuos domiciliarias y comerciales tipo a partir de una muestra de 131 municipios, incluyendo todas las capitales de provincia. Y en este estudio, Córdoba se coloca como la ciudad donde la tasa por la gestión de los residuos supondría la sexta mayor de España, si se aplicara proporcionalmente, con 197,95 euros por hogar tipo.

Según este informe, un hogar tipo es una vivienda con un valor catastral de de 64.295 euros, en la que viven dos personas, situada en el centro urbano, con una superficie de 75 metros cuadrados y un promedio anual de 482 kilos de residuos generados por habitante, lo que considerando dos residentes se traduce en 964 kilos por hogar.

Las cinco ciudades que superan a Córdoba en la tasa de residuos son Valencia, que lidera el ranking con 287 euros, seguida de Girona con 238 euros, Tarragona con 236 euros, Palma de Mallorca con 209 euros y San sebastián, con 206 euros.

Ley de residuos y economía circular

El 10 de abril de 2022 entró en vigor en España la ley de residuos y suelos contaminados para la economía circular. La normativa, que tenía como objetivo reducir al mínimo la generación y gestión de basuras, introducía una tasa obligatoria que todos los ayuntamientos debían tener lista en el plazo de tres años, para sufragar el 100% del coste de la recogida, transporte y tratamiento de residuos de los vecinos. 

El informe del Observatorio de la fiscalidad de los residuos se ha realizado mediante la selección de una muestra de 131 municipios divididos en cinco grupos por número de habitantes. Sobre esta muestra se ha obtenido y procesado, de haberla, su ordenanza reguladora de residuos para 2025.

Para el estudio tanto de los gastos municipales por los servicios de recogida y/o tratamiento de residuos, así como de los ingresos derivados de las TR y demás figuras específicas, se ha procedido a la explotación de la base de datos Access con información presupuestaria al máximo nivel de desglose por Entidad Local (en adelante “base de datos”) accesible desde la página web del Ministerio de Hacienda.

La Diputación de Córdoba ha justificado este jueves en la sala de prensa del Palacio de la Merced la subida de las tarifas de agua y basura para la provincia cordobesa debido a la delicada situación económica que atraviesan las empresas públicas Emproacsa y Epremasa. El órgano provincial ha defendido la necesidad de aprobar este incremento propuesto para evitar su quiebra durante 2026 según las previsiones que han aportado a los medios de comunicación.

El presidente de la institución provincial y de Emproacsa, Salvador Fuentes, junto al vicepresidente primero y presidente de Epremasa, Andrés Lorite, han comparecido para explicar que, si no se aplican las revisiones de precios, ambas sociedades públicas podrían entrar en insolvencia antes de 2026. El máximo dirigente de la Diputación ha hecho un llamamiento a la “responsabilidad y sentido común” de los grupos de la oposición, recordando que lo que está en juego es “la salud financiera” de las empresas y la continuidad de servicios básicos como el suministro de agua y la recogida de residuos en los municipios cordobeses.

Epremasa y Emproacsa: deudas millonarias y costes en aumento

Lorite ha apuntado que la empresa de gestión de residuos cerró 2023 con pérdidas de 7 millones de euros y que, sin la actualización de tarifas, las pérdidas alcanzarían los 12 millones en 2026, lo que supondría su “inmediata quiebra”. El informe económico inicial planteaba un incremento del 44% en las tarifas, pero tras sucesivos recortes y una subvención extraordinaria de 2 millones de euros aprobada por la Diputación, la propuesta final se ha reducido a un 17,5%, lo que supondrá un aumento medio de unos dos euros al mes por vivienda.

El vicepresidente ha justificado la medida por tres factores: la repercusión del IPC acumulado, el cumplimiento de la Ley 7/2025 de residuos, que impone nuevos requisitos como el quinto contenedor o, incluso con otra ley anterior, el impuesto al vertedero, y los ajustes sociolaborales destinados a equiparar el servicio de recogida durante los siete días de la semana.

Por su parte, Salvador Fuentes ha recordado que Emproacsa se encuentra en una situación de “quiebra técnica” desde 2023, acumulando una deuda de 14,4 millones de euros. A pesar de que la Diputación ha aportado 59,3 millones en los últimos tres años -22,3 millones para funcionamiento y 37 millones en inversiones-, la empresa mantiene un grave desequilibrio financiero. La propuesta de subida es del 5,37%, equivalente al IPC acumulado de 2024 y 2025, lo que implicaría unos 2,78 euros más al mes para una familia media. De no aprobarse, la sociedad pública acumularía pérdidas de 10,8 millones en 2026 y pondría en riesgo los empleos de sus 300 trabajadores.

Fuentes ha señalado que los costes de gestión han aumentado significativamente: la empresa ha pasado de 47 a 53 depuradoras y de 69 a 80 estaciones de bombeo, mientras que las sanciones de la Confederación Hidrográfica del Guadiana han crecido un 35% y los gastos de materiales y explotación un 20%. “El concepto de pérdida no puede aplicarse a una empresa pública”, afirmó.

Aprobación urgente antes del 1 de enero

Ambas propuestas ya han sido aprobadas en los Consejos de Administración, donde el PP tiene mayoría, pero deberán superar la Comisión Informativa de este viernes para poder elevarse al Pleno del lunes, cosa que, de momento, se ve improbable. El equipo de gobierno necesita al menos la abstención de un grupo de la oposición para que los expedientes prosperen y entren en vigor el 1 de enero, fecha en la que las nuevas tarifas deberían aplicarse por “obligado cumplimiento”.

Fuentes ha advertido que, si las medidas no salen adelante, se generaría una situación “muy peligrosa para los trabajadores”, con falta de liquidez, pérdida de confianza de proveedores y riesgo de insolvencia. “Las empresas públicas no pueden dejar de ser competitivas”, concluyó, insistiendo en que el objetivo del equipo de gobierno es “salvar y equilibrar” dos sociedades que, según defendió, “funcionan bien pese a los desequilibrios heredados”.

El próximo consejo de administración de la empresa municipal de saneamiento de Córdoba, Sadeco, va a abordar la propuesta de sanción económica a la Contenur, la empresa que ha suministrado los contenedores de basura de la ciudad.

Según la propuesta de la presidenta de Sadeco, Isabel Albás, -a la que ha tenido acceso este periódico-, “en base al informe técnico presentado con relación al incumplimiento del plazo de implantación de los nuevos contenedores por parte de la empresa Contenur, S.L.”, se propone que el consejo de administración apruebe “aplicar la penalización acumulada a fecha 30 de septiembre de 2025 que asciende a la cantidad de 230.055 euros”. En esa fecha quedaban por sustituir 138 contenedores.

Asimismo, se prevé “continuar la tramitación del expediente de penalización contractual, aplicando la penalidad correspondiente al resto de días de retraso no justificados” que acumule Contenur en la instalación del total de contenedores de basura en la ciudad.

Esta propuesta de sanción se realiza tras estimar parcialmente las alegaciones presentadas por dicha empresa sobre la exclusión del cómputo de penalización de los dos días afectados por el corte suministro eléctrico (el apagón) por ser causa de “fuerza mayor” para la fabricación de los contenedores. El resto de alegaciones se desestiman “por no concurrir causa suficiente para la exoneración o reducción de la penalidad”.

El contrato adjudicado mediante licitación a Contenur establecía que la empresa debía sustituir los más de 3.500 contenedores de la capital en un plazo de 76 días, algo que ha incumplido. Ante ello, Sadeco requirió a la empresa que ejecutara este compromiso. Con el retraso en la instalación de los nuevos contenedores, la empresa municipal aplica la penalización prevista en el pliego del contrato: cinco euros por contenedor y por cada día de demora.

El grupo municipal Hacemos Córdoba ha denunciado el estado de “abandono y suciedad” que presentan las calles de Córdoba tras la implantación del nuevo sistema de contenedores, que está generando “múltiples problemas” en la recogida de residuos.  

Según ha explicado el grupo, los nuevos contenedores “se llenan con rapidez, son más pequeños que los anteriores y se rompen con facilidad”, lo que provoca una imagen cada vez más “degradada” de la ciudad. “Es raro encontrar una fila completa de contenedores en buen estado; lo habitual es que alguno ya esté roto”, han señalado.  

Hacemos Córdoba ha advertido de que cada noche se repite la misma escena en distintos barrios: bolsas de basura acumuladas fuera porque los contenedores están llenos o inutilizables, situación que se agrava por la falta de limpieza y mantenimiento.  

El grupo municipal ha subrayado que esta situación resulta “inaceptable” en una empresa pública como Sadeco, que debería ser garantía de calidad en la gestión de los servicios públicos. “Sadeco debe recuperar el rumbo y volver a ser una herramienta útil para mantener limpia y cuidada nuestra ciudad, porque Córdoba está cada vez más sucia y abandonada”, han insistido.  

A estos problemas se suma la falta de contenedores amarillos en numerosos puntos de la ciudad, especialmente en la carretera del Aeropuerto, Higuerón, Villarrubia, La Cañada y otras zonas de la periferia, donde ni siquiera se han instalado. Todo ello a pesar de los 17 millones de euros que el Ayuntamiento destinará a la reposición de los contenedores y del incumplimiento de la empresa adjudicataria, que debía haber completado la instalación de los más de cinco mil contenedores antes del 30 de julio.  

Por todo ello, Hacemos Córdoba ha solicitado al gobierno municipal que actúe “de inmediato”, garantizando la ampliación del número de contenedores donde resulten insuficientes, mejorando el mantenimiento y asegurando la calidad de los servicios públicos municipales.