El grupo municipal Hacemos Córdoba ha denunciado el “esperpento” vivido en el último Consejo de Administración extraordinario y urgente de Sadeco y considera que la sucesión de decisiones adoptadas en la empresa municipal confirma la necesidad de relevar a Miguel Ruiz Madruga de la Presidencia. Para la coalición, los acontecimientos de las últimas horas reflejan una gestión marcada por la “improvisación, las rectificaciones y la ausencia de criterio”.

El concejal de Hacemos Córdoba José Carlos Ruiz ha explicado que el Consejo fue convocado con carácter extraordinario y urgente para aprobar un nuevo informe jurídico encargado por la Gerencia que “contradecía el criterio avalado por el propio Consejo apenas quince días antes”. Sin embargo, “dos horas antes de la reunión, la Asesoría Jurídica del Ayuntamiento advirtió a los consejeros de las posibles consecuencias que podría acarrear respaldar esa propuesta”. Finalmente, el único punto que justificaba la convocatoria urgente fue retirado del orden del día.

Para Hacemos Córdoba, resulta “difícil de explicar” que se convoque un Consejo extraordinario para debatir un asunto que termina retirándose antes de votarse. La coalición también cuestiona por qué se encargó un segundo informe jurídico cuando ya existía otro aprobado por el Consejo y considera que todo ello alimenta las dudas sobre el intento de apartar de cualquier responsabilidad al exgerente de Sadeco en el procedimiento que mantiene abierto el Tribunal de Cuentas por el presunto abono indebido de 35.000 euros.

“¿Qué teme el alcalde? ¿Por qué ese empeño en proteger una y otra vez a Francisco Ruiz?”, se ha preguntado Ruiz, quien ha recordado que el exgerente entró en la empresa adjudicataria del contrato de suministro de los nuevos contenedores, un expediente de cerca de 17 millones de euros cuya tramitación se inició durante su etapa al frente de Sadeco.

A juicio del grupo municipal, este episodio “no es un hecho aislado, sino una muestra más de una forma de gestionar la empresa basada en la falta de transparencia y en la improvisación”. Como ejemplo, Hacemos Córdoba ha denunciado la retirada de las juntas de goma de los nuevos contenedores, unos elementos incluidos en el contrato para garantizar “la estanqueidad y mejorar la higiene urbana”. La coalición considera “incomprensible” que, después de haberse abonado dentro del contrato de suministro, sea ahora el propio personal de Sadeco quien tenga que retirarlas, una decisión que “incrementará los olores en plena época estival” y que evidencia, a su juicio, una gestión basada en el “prueba y error”.

A esta situación se suma la propuesta de un nuevo organigrama directivo con la creación de cuatro direcciones, algunas de ellas con incrementos retributivos de hasta 21.000 euros más al año, “sin que previamente se haya informado ni debatido con el Comité de Empresa”, tal y como recoge el convenio colectivo. Para Hacemos Córdoba, “mientras continúan acumulándose los problemas en el servicio, el gobierno municipal vuelve a priorizar cambios en la estructura directiva en lugar de resolver las deficiencias que afectan al funcionamiento diario de la empresa”.

Ante esta sucesión de decisiones, Hacemos Córdoba insiste en que Sadeco necesita un “cambio de rumbo” y considera que Miguel Ruiz Madruga “no puede seguir al frente de la empresa municipal”. La coalición entiende que “corresponde al alcalde asumir responsabilidades y poner fin a una etapa caracterizada por decisiones contradictorias, falta de planificación y una gestión que continúa deteriorando un servicio esencial para la ciudad”.

La Empresa Municipal Saneamientos de Córdoba (Sadeco) ha iniciado una de las medidas incluidas en su plan de choque para mejorar la limpieza del entorno de los contenedores de residuos y reducir el abandono de bolsas en la vía pública. La actuación consiste en la retirada progresiva de las gomas instaladas en las bocas de los recipientes de las fracciones resto y orgánica.

La implantación del nuevo sistema introdujo un diseño que incorpora elementos de goma en los orificios de acceso. La experiencia acumulada ha permitido constatar que este sistema puede dificultar la introducción de las bolsas con restos, favoreciendo que, en algunos casos, sean abandonadas en el exterior de los contenedores incluso cuando estos disponen de capacidad suficiente.

Según informa en una nota, con el objetivo de facilitar el uso de los depósitos, mejorar la experiencia de los usuarios y reducir la presencia de residuos, Sadeco ha comenzado la retirada de estos elementos de goma. Los trabajos se desarrollarán de forma progresiva durante los meses de verano, unas 13 semanas, y continuarán hasta principios del próximo mes de octubre, siguiendo una planificación que permitirá actuar de manera ordenada en toda la ciudad.

En total, la actuación alcanzará a 2.167 contenedores, de los que 712 corresponden a la fracción resto y 1.454 a la de orgánica. Desde el punto de vista técnico, la intervención es sencilla y ya ha sido aplicada en otras ciudades. Su finalidad es favorecer un depósito más cómodo y ágil de los residuos, disminuir el número de bolsas abandonadas fuera de los recipientes y evaluar el comportamiento del sistema una vez eliminados estos elementos.

Así, Sadeco realizará un análisis comparativo de las incidencias registradas antes y después de la retirada de las gomas para comprobar la eficacia de la medida. El seguimiento será llevado a cabo por el Servicio de Inspección de la empresa municipal, que elaborará informes semanales sobre la evolución del funcionamiento y del número de bolsas depositadas en el exterior de los mismos. Esta iniciativa forma parte del plan de choque puesto en marcha por Sadeco para reforzar el servicio de recogida de residuos y mejorar la limpieza de la ciudad.

Entre las medidas ya implantadas destaca la incorporación completa de los 20 nuevos camiones con los que la empresa ha renovado y reforzado su flota de recogida. Gracias a ello, los 70 itinerarios diarios diseñados por la compañía se están desarrollando en su totalidad y sin incidencias destacables, garantizando una mayor capacidad de respuesta.

A este refuerzo se suma también la ampliación del dispositivo de limpieza del entorno de las islas de contenedores mediante dos vehículos carrozados adicionales en cada turno de trabajo, lo que permite actuar con mayor rapidez sobre los restos dejados junto a los contenedores, reduciendo su impacto visual y mejorando la imagen de estos espacios en los barrios de Córdoba. Asimismo, Sadeco continúa desplegando su nuevo plan de baldeo intensivo de calles, una actuación que se extenderá progresivamente por toda la ciudad. Esta misma semana los trabajos se desarrollan en las zonas de Agrupación Córdoba y Carlos III, dentro de un calendario que permitirá reforzar la limpieza viaria durante los próximos meses.

El presidente de Sadeco, Miguel Ruiz Madruga, ha destacado que “este plan de choque responde al compromiso de la empresa municipal por mejorar de forma continua el servicio que prestamos a la ciudadanía. Hemos escuchado las incidencias detectadas durante la implantación del nuevo modelo de contenedores y actuamos para facilitar el depósito de los residuos y reducir el abandono de bolsas en la vía pública”.

También ha destacado la importancia de la colaboración ciudadana para que estas acciones redunden en una mejora de la imagen de los contenedores repartidos por la ciudad. Ha añadido que esta medida se suma “al importante esfuerzo realizado con la incorporación de la nueva flota de recogida, el refuerzo de la limpieza en las islas de contenedores y el plan intensivo de baldeo. Nuestro objetivo es seguir mejorando la imagen de Córdoba y ofrecer un servicio cada vez más eficaz, eficiente y adaptado a las necesidades de los cordobeses”.

El portavoz socialista Antonio Hurtado y los representantes del PSOE en el Consejo de Administración de Sadeco, han votado en contra de la propuesta del presidente, Miguel Ruiz Madruga, de no formular, ante el Tribunal de Cuentas, demanda en el procedimiento de reintegro por alcance en los fondos públicos de Sadeco, como consecuencia de un incremento no justificado del gasto con cargo al Fondo Social en el ejercicio 2021.

En concreto, Hurtado considera que el Presidente de SADECO trata de beneficiar al anterior gerente, presunto responsable del perjuicio económico, y se ampara en un informe jurídico externo hecho a medida para el objetivo que pretende.

Hurtado denuncia que no se ha contado con el letrado del Ayuntamiento de Córdoba, que forma parte del Consejo de Administración con voz pero sin voto, porque su opinión no es coincidente con la propuesta que han presentado ante el Consejo de Administración.

Para Hurtado, los miembros de la Comisión de Asuntos Sociales de SADECO en el 2021, no son responsables del perjuicio económico ocasionado por superar la cuantía del Fondo Social de la Empresa la cantidad establecida en los PGE, y que ha dado lugar a una liquidación provisional de reintegro de 35.000 euros.

Desde el PSOE consideran que son presuntos responsables de este alcance el que fuera Director-Gerente de la Empresa y si acaso quienes firmaron la propuesta de estimación de la cuantía del Fondo Social, pero nunca los miembros de la Comisión que sólo han valorado las solicitudes presentadas, declara Hurtado.

Para el portavoz socialista es necesario que el Consejo de Administración de Sadeco formule la demanda en el procedimiento por reintegro, para excluir de responsabilidad a los miembros de la Comisión de Asuntos Sociales y señalando como presunto responsable a quien ejercía la gerencia de la empresa y que fue quien cuantificó el fondo social a distribuir.

Hurtado también ha criticado que el Presidente de Sadeco lleve al Consejo Administración Extraordinario la aprobación de un nuevo organigrama en el que se crean cuatro departamentos nuevos y el nombramiento de jefes de departamento, sin cumplir con lo establecido en el convenio colectivo de Sadeco, donde se indica que se debatirá con el comité de empresa cualquier reestructuración en el organigrama con doce días de antelación antes de su aplicación.

Para Hurtado, Madruga esta cometiendo graves errores desde su nombramiento como presidente de Sadeco lo que hace que el PSOE se reafirme pidiendo su dimisión con más razones aún.

La presencia del avispón oriental (Vespa Orientalis) se ha multiplicado en Córdoba y, en este año, solo los avistamientos registrados por la empresa municipal Sadeco ya superan a los del año 2025 y multiplican casi por diez a los avisos recibidos en 2024. Así, entre enero y octubre de 2024 se recibieron seis avisos por avistamiento de esta especie, en el mismo periodo de 2025 fueron 51 los avisos y en este año ya se ha registrado 53.

La información facilitada por Sadeco a este periódico señala que este “elevado aumento” de los avistamientos se vienen produciendo, sobre todo, desde finales de febrero, cuando comienzan a salir de la hibernación las nuevas avispas reinas de esta especie.

El avispón asiático depreda abejas y se alimenta en vertederos y espacios urbanos; su expansión en Andalucía ha generado pérdidas a apicultores y conflictos en zonas urbanas. Y, asimismo, su actividad en verano y otoño incrementa el contacto con la población y riesgos en personas alérgicas.

En las últimas semanas, son numerosos también los avisos de ciudadanos que comparten en redes sociales la presencia de ejemplares de avispón oriental en distintos puntos de la ciudad, como Torre de la Malmuerta, Santa Rosa, Huerta de la Reina, Fátima, Valdeolleros, Villarrubia, Cerro Muriano o Trassierra, entre otras ubicaciones.

Medidas de control

Desde Sadeco, el Departamento de Sanidad y Bienestar Animal e Higiene Ambiental, a través del Servicio de Control de Plagas, se lleva a cabo el control de la avispa oriental con distintas medidas en función de la época del año. Así, en primavera, las reinas fundadoras, que han pasado el invierno hibernando en cavidades, emergen y comienzan a construir nidos. Se han aplicado métodos de trampeo para capturar a las reinas antes de que construyan los nidos primarios, indican desde la empresa municipal.

Después, desde finales de primavera y principios de verano, se están atendiendo avisos por presencia de avispas obreras, se localiza el nido primario y se aplica un tratamiento para acabar con él, con el fin de “evitar la construcción de ese nido secundario, que puede llegar a tener miles de individuos”. Según la información que consta en Sadeco, aún no se han detectado dichos nidos secundarios.

En verano y otoño, la colonia alcanza su mayor tamaño y los avispones cazan abejas melíferas para alimentar a sus larvas y roban polen y miel de las colmenas, lo que pone en riesgo su viabilidad. Cuando llega el invierno, la colonia de avispón muere con la llegada del frío, excepto las reinas fecundadas, que se refugian para hibernar y reiniciar el ciclo al año siguiente.

Los nidos de la Vespa orientalis se encuentran habitualmente bajo tierra o en cavidades protegidas como árboles frondosos o estructuras de edificios. Esto dificulta su detección, pero es esencial eliminarlos lo antes posible para evitar la expansión de la colonia, advierten desde Sadeco.

Se recomienda destruir los nidos durante la primavera o el verano, cuando las colonias aún no han alcanzado su máximo tamaño. Es importante que este proceso se realice de manera segura, usando productos específicos para evitar ataques masivos.

En mayo de 2025 se incluyó explícitamente al avispón asiático en el Catálogo Español de Especies Exóticas Invasoras , lo que habilita medidas de control y posible erradicación por las administraciones competentes.

La Empresa Municipal Saneamientos de Córdoba (Sadeco) ha culminado la incorporación de los 20 nuevos camiones recolectores compactadores de carga lateral con los que renueva su flota, una actuación que permite recuperar la capacidad operativa del servicio de recogida de residuos en la ciudad. Con la llegada de los dos últimos equipos al Centro Medioambiental de Córdoba (CMC) Juan Revilla, la empresa municipal normaliza su actividad tras las dificultades registradas durante las últimas semanas como consecuencia de la falta de vehículos disponibles. No obstante, como gran parte de la nueva flota ya estaba en activo, desde hace aproximadamente diez días los 70 itinerarios diarios de recogida diseñados por Sadeco se están desarrollando en su totalidad y sin incidencias destacables.

Esta renovación forma parte del plan aprobado por Sadeco en noviembre de 2025 para incorporar un total de 50 nuevos vehículos destinados a diferentes acciones, con una inversión global de 9,4 millones de euros, entre los que se incluían estos 20 recolectores compactadores de carga lateral. Sin embargo, el calendario previsto para la llegada de los nuevos equipos sufrió un retraso debido al recurso presentado durante el procedimiento de adjudicación del contrato, una circunstancia que impidió realizar el servicio a pleno rendimiento en los plazos previstos. Esto llevó a que en Córdoba se sucedieran las imágenes de la basura acumulada en contenedores y que no se recogía. En un primer momento, el presidente de Sadeco -Miguel Ruiz Madruga- aseguró entonces que no había “problemas de insalubridad”. Tan solo un día después ofreció una rueda de prensa en la que pidió disculpas a la ciudadanía ante la realidad que se veía por las calles.

Finalmente, gracias al acuerdo alcanzado con la empresa suministradora, ha sido posible adelantar -porque la previsión era que todos los camiones estuvieran listos el próximo 21 de julio- y fasear el calendario de entregas y disponer ya de la totalidad de los vehículos, que se encuentran en las instalaciones de Sadeco preparados para su uso.

Los nuevos camiones son de la marca DAF y están equipados con motores de 10.837 centímetros cúbicos y 251 caballos de potencia. Incorporan cajas recolectoras de 23 metros cúbicos, caja de cambios automatizada, suspensión neumática integral, frenos de disco en todos los ejes, sistema de cámaras de visión 360 grados y cámaras digitales que sustituyen a los espejos retrovisores convencionales, mejorando así la seguridad y la visibilidad de las maniobras. Además, las cajas recolectoras disponen de elevadores compatibles con contenedores de 3.200, 3.000, 2.400, 2.200 y 2.000 litros, con diferentes anchuras, lo que permite manipular correctamente todos los modelos de depósitos de carga lateral instalados en Córdoba, tanto de apertura simétrica como asimétrica. La incorporación de estos vehículos permite a Sadeco operar con su esquema habitual de trabajo.

La empresa necesita diariamente un total de 34 camiones, nueve en el turno de mañana, diez en el de tarde y 13 en el de noche, además de dos vehículos de apoyo. Este dispositivo ya se encuentra restablecido tras un periodo en el que fue necesario reorganizar los recursos disponibles. Paralelamente a la recuperación de la flota, Sadeco ha reforzado la limpieza del entorno de las islas de contenedores con dos vehículos carrozados adicionales en cada turno de trabajo. Esta medida permite reducir el impacto visual que generan los residuos depositados junto a los depósitos y mejorar la imagen de estos espacios en distintos barrios de la ciudad. Estas actuaciones forman parte del plan de choque puesto en marcha por la empresa municipal para recuperar los niveles habituales de limpieza tras las dificultades ocasionadas por la escasez de vehículos disponibles.

A este conjunto de acciones se suma el nuevo plan de baldeo intensivo de calles, que comenzó el pasado lunes en Gran Vía Parque y que se extenderá progresivamente por distintos puntos de la capital. La semana que viene el equipo se desplazará a Agrupación Córdoba y Carlos III. La planificación inicial contempla actuaciones en Avenida de América, Avenida de Cervantes, Paseo de la Victoria, Avenida de la República Argentina, Avenida de la Arruzafilla, Avenida de Almogávares y Avenida del Gran Capitán (tramo Vial Norte). También se prevé la intervención en el Parque de las Setas, Avenida de Manolete, Avenida de la Viñuela, Avenida de Barcelona, Avenida de Cádiz, Avenida de Granada, Avenida del Ministerio y Avenida de Libia, aunque el cronograma irá adaptándose a las necesidades detectadas en cada momento. El dispositivo de baldeo está integrado por un oficial de primera, dos peones conductores y un peón ordinario, apoyados por un camión cisterna, una barredora mecánica y una furgoneta, además de herramientas auxiliares como araña, escobas, palas y cepillos que permiten actuar de forma eficaz sobre manchas persistentes y focos de malos olores.

El presidente de Sadeco ha destacado que “la llegada de estos 20 camiones supone un antes y un después para la empresa, porque recuperamos plenamente nuestra capacidad operativa y podemos volver a prestar el servicio con las garantías que merece la ciudadanía”. Asimismo, ha subrayado que “el esfuerzo realizado para adelantar la entrega de todos los vehículos ha sido fundamental para normalizar la recogida de residuos y dar respuesta a una situación excepcional que nunca quisimos que se prolongara”. Ruiz Madruga ha agradecido también “el trabajo y el compromiso de toda la plantilla de Sadeco durante estas semanas, en las que se han redoblado los esfuerzos para mantener el servicio con los recursos disponibles”, y ha subrayado “la apuesta decidida por mejorar la calidad del servicio y ofrecer una ciudad cada vez más limpia”

La Empresa Municipal de Saneamientos de Córdoba (Sadeco) ha puesto en marcha un nuevo sistema de limpieza de la vía pública que, además de recoger los residuos, permite eliminar manchas y reducir los malos olores, mejorando el estado de calles, acerados y zonas de aparcamiento, según ha informado en una nota.

El servicio comenzó la noche del lunes en Gran Vía Parque y la planificación contempla que se irá actuando en todos los barrios de la ciudad, llegando de forma progresiva a aquellas zonas donde este sistema resulte más eficaz por la fisonomía de la vía (como avenidas y bulevares) y exista una mayor acumulación de manchas y malos olores.

Este nuevo sistema se presta inicialmente una noche a la semana, en periodo de prueba, si bien en función de los resultados obtenidos se valorará el incremento de la frecuencia del servicio. Los trabajos se realizan en horario nocturno, minimizando las molestias al tráfico, a los peatones y a la actividad diaria de la ciudad.

Los trabajos se desarrollan mediante dos equipos que trabajan de forma coordinada. De este modo, está el equipo de limpieza con camión cisterna, compuesto por un oficial de primera y un peón ordinario, cuya función es humedecer la calzada mediante los difusores delanteros (‘periquitos’) mientras avanza. En la parte trasera, un operario utiliza una manguera de agua a presión para arrastrar los residuos desde acerados y zonas de aparcamiento hacia la calzada. Esta limpieza mediante baldeo permite, además, eliminar manchas y reducir los malos olores.

El segundo equipo es el de barrido mixto, integrado por una barredora mecánica y una furgoneta. Aquí, el operario que conduce la furgoneta desplaza hacia la calzada los residuos que puedan permanecer debajo o entre los vehículos estacionados. Mientras, la barredora recoge todos los residuos acumulados, completando la limpieza integral de la calle. La furgoneta lleva las herramientas necesarias y es utilizada para recoger los residuos que la barredora no pueda, tales como cajas de cartón grandes, enseres o cualquier otro residuo que por su tamaño sea inabarcable para la barredora.

Medios humanos y vehículos

La actuación conjunta de ambos equipos permite realizar una limpieza más profunda y eficaz que el barrido convencional, consiguiendo la eliminación de residuos en calzadas, acerados y zonas de aparcamiento. Asimismo facilita la eliminación de manchas en la vía pública y la reducción de malos olores, así como mejora la limpieza, la higiene y la imagen urbana de los barrios.En total, los recursos de personal de los que dispone el servicio son un oficial de primera, dos peones conductor y un peón ordinario. Se suman un camión cisterna, una barredora mecánica y una furgoneta. Y como herramientas auxiliares se dispone de araña, escoba, pala y cepillo.

Una primera previsión contempla que el servicio llegará a Avenida de América, Avenida de Cervantes Paseo de la Victoria, Avenida de la República Argentina, Avenida de la Arruzafilla, Avenida de Almogávares, Avenida del Gran Capitán (Tramo Vial Norte), Parque de las Setas, Avenida de Manolete, Avenida de Carlos III, Avenida de la Viñuela , Avenida de Barcelona, Avenida de Cádiz, Avenida de Granada, Avenida del Ministerio y Avenida de Libia. No obstante, el cronograma se irá actualizando y adaptando a las necesidades conforme se vaya interviniendo.

El presidente de Sadeco, Miguel Ruiz Madruga, ha indicado que este nuevo sistema de limpieza de las calles “es fruto de la escucha activa y tiene como objetivo mejorar el servicio prestado, con el consiguiente efecto en la imagen de nuestra ciudad”.

La delegación de Gestión y Contratación del Ayuntamiento de Córdoba ha emitido un decreto sobre la sanción impuesta a la empresa suministradora de contenedores de basura, Contenur S.L., por retraso en la entrega de los mismos.

El expediente se refiere a la imposición de penalidades en un contrato para el suministro de 25 contenedores de carga lateral aptos para sistema de cierre/apertura electrónico para recogida separada de biorresiduos, necesarios para las actuaciones de mejora en el servicio de Sadeco.

La administración local constata una demora de 21 días en la entrega de los contenedores, por lo que resuelve la deducción de 2.745 euros sobre las facturas pendientes de pago existentes con la empresa y, en caso de no ser posible esta deducción por el importe total, por no constar pagos pendientes por ese importe, incautar la garantía por el importe necesario hasta alcanzar la anterior cifra.

Esta es la segunda sanción que se impone a la empresa Contenur por retraso en el suministro de los contenedores de basura que están instalados en Córdoba y sus barriadas.

El Juzgado de lo Contencioso-Administrativo número 2 de Córdoba ha anulado la sanción de 602 euros impuesta por el Ayuntamiento a una empresa subrayando que la Administración vulneró el principio de confianza legítima al no realizar un requerimiento previo como era habitual, estimando íntegramente el recurso de la mercantil.

Los hechos se remontan a una inspección de la Policía Local realizada tras un aviso de la empresa municipal Sadeco. El agente actuante comprobó que el terreno, una zona de jardín vallada, presentaba una “abundante presencia de vegetación seca”, lo que suponía un peligro potencial de incendio para las fincas colindantes y un incumplimiento de la Ordenanza Municipal de Higiene Urbana (OMHU). Aunque el Ayuntamiento intentó defender la legalidad de la multa argumentando que la ordenanza no obliga estrictamente a formular un requerimiento previo para sancionar, el tribunal ha centrado su análisis en el comportamiento histórico del Consistorio.

De hecho, esta ha sido también la línea de defensa de la empresa sancionada, que alegó que el Ayuntamiento vulneró el principio de buena fe y confianza legítima, ya que la práctica habitual del Consistorio siempre consistía en avisar primero al propietario para que limpiara el solar antes de iniciar un expediente sancionador.

Para demostrar este punto, la defensa de la empresa ha aportado una relación de 186 expedientes de Sadeco relativos a otros solares donde, en todos los casos, se había dictado un requerimiento previo a los dueños. Además, constaba que al propio representante de la empresa se le había enviado un aviso similar en el pasado para otras actuaciones.

De este modo, el magistrado ha concluido que, si bien la Administración tiene potestad para cambiar sus regulaciones, no puede adoptar medidas contrarias a la estabilidad que sus propias decisiones previas han inducido en los particulares. En este caso, la empresa esperaba un aviso de limpieza y no la “incoación directa de un procedimiento sancionador”.

Por todo ello, la sentencia ha declarado la nulidad de la sanción por no ser conforme a Derecho y ha condenado al Ayuntamiento de Córdoba al pago de las costas procesales.

El grupo municipal Hacemos Córdoba se ha reunido con el comité de empresa de Sadeco para trasladarle su “apoyo y solidaridad ante la grave situación” que atraviesa la empresa pública. La coalición ha destacado el papel de las trabajadoras y trabajadores, “que están manteniendo a flote un servicio esencial pese a la falta de medios y a una gestión del Partido Popular que ha llevado a Sadeco a la peor crisis de su historia”.

Tras el encuentro, Hacemos Córdoba ha denunciado la situación de la flota de recogida de residuos y la falta de planificación del Gobierno municipal. La coalición ha señalado que, “después de siete años sin que el PP haya comprado ni un solo camión nuevo, la empresa ha tenido que recurrir al alquiler de vehículos, pero tenemos conocimiento de que no se están poniendo en circulación todos los camiones de renting que han llegado a Sadeco”. “Resulta difícil de entender que, en una situación como la actual, con la ciudad sufriendo problemas de recogida, haya 11 camiones de alquiler y parte de ellos no estén siendo utilizados”, han señalado desde Hacemos Córdoba.

La coalición ha añadido que esta situación se agrava por el estado de la flota propia de la empresa. “De los 18 camiones propios con los que cuenta Sadeco, únicamente 7 están operativos, una realidad que se suma a una falta de mantenimiento adecuado de los vehículos durante estos años y que está afectando directamente al servicio, provocando que cada día haya contenedores llenos durante horas en distintos puntos de la ciudad”, han denunciado.

Hacemos Córdoba ha advertido además de que esta falta de medios también afecta a la plantilla. “Hay trabajadores y trabajadoras encargados de conducir camiones que se están quedando sin poder realizar su trabajo porque no disponen de vehículos. La plantilla está demostrando un enorme compromiso, pero no puede suplir con esfuerzo la falta de gestión del Gobierno municipal”, han afirmado.

Ante esta situación, la coalición ha reclamado al alcalde que se siente con el comité de empresa y adopte medidas urgentes para revertir la situación. “El alcalde debe asumir su responsabilidad, escuchar a los trabajadores y apostar por Sadeco, una empresa pública que fue un referente nacional e internacional y que hoy necesita recuperar un servicio de calidad”, han señalado.

Entre las medidas necesarias, Hacemos Córdoba ha vuelto a reclamar la convocatoria de las 200 plazas comprometidas por el Gobierno municipal. “La falta de personal y de medios está lastrando el funcionamiento de la empresa y el alcalde debe cumplir los compromisos adquiridos”, han indicado.

La coalición ha recordado que ya solicitó la dimisión del presidente de Sadeco y pidió al alcalde que asumiera directamente la presidencia de la empresa. Además, ha denunciado el deterioro general de la limpieza de la ciudad, con problemas en calles, plazas y papeleras, así como la situación de la planta de enseres y escombros.

También han criticado el cambio de contenedores impulsado por el PP, una actuación que supuso un gasto de 17 millones de euros y que, según Hacemos Córdoba, “ha generado nuevos problemas para la ciudadanía con unos contenedores más pequeños que no están dando respuesta a las necesidades reales”.

“Todo esto ocurre mientras la ciudadanía está pagando un 52% más de tasa de basura en tres años, un incremento que no se está viendo reflejado en el servicio que se presta. Córdoba necesita que el Gobierno municipal apueste por Sadeco, refuerce sus medios y garantice un servicio público de calidad”, han concluido.

La Empresa Municipal Saneamientos de Córdoba (Sadeco), a través de su Servicio de Bienestar Animal (SBA), ha intervenido en más de 20.600 puntos dentro de su programa sistemático de desratización entre enero y junio de este año, una actuación prioritaria para preservar la salud pública y responder a una de las preocupaciones trasladadas por la ciudadanía. Esta acción se enmarca en el plan de prevención, vigilancia y control de plagas urbanas en todos los barrios.

Las intervenciones se desarrollan tanto mediante tratamientos periódicos preestablecidos como a través de actuaciones específicas en aquellos puntos donde se detecta una incidencia o se comunica un avistamiento. Durante los seis primeros meses del año, el SBA ha realizado una media de 2,37 tratamientos sistemáticos de desratización por zona, con un total de 20.626,67 puntos de tratamiento. La planificación anual contempla una media de seis tratamientos por zona en el conjunto de Córdoba, con el objetivo de mantener las poblaciones de roedores en niveles seguros y reducir al máximo su presencia.

El presidente de Sadeco, Miguel Ruiz Madruga, ha destacado que el control de plagas “es un servicio esencial para el bienestar de los vecinos y para la protección de la salud pública, que requiere una planificación permanente, capacidad de respuesta y una vigilancia muy cercana de la evolución de cada zona de la ciudad”. En este sentido, ha subrayado que “Sadeco mantiene activo un dispositivo continuo que combina los tratamientos preventivos con la atención a los avisos ciudadanos, porque sabemos que la presencia de roedores genera una lógica inquietud y debemos ofrecer respuestas rápidas y eficaces”.

En el periodo analizado se han registrado 434 avisos por presencia de ratas en la vía pública, frente a los 423 contabilizados durante el mismo semestre de 2025. El ligero incremento de los avistamientos no responde necesariamente a un aumento de la población de roedores, sino que está vinculado, en buena medida, a cambios en su comportamiento provocados por las condiciones meteorológicas.

La rata gris, una de las especies más habituales en entornos urbanos, tiene en el alcantarillado su hábitat natural. Sin embargo, las lluvias registradas durante la primavera pueden favorecer que estos animales salgan de la red de saneamiento en busca de zonas más protegidas, recursos alimenticios o refugio frente a inundaciones. En esas circunstancias, pueden instalarse en espacios ajardinados y crear madrigueras, lo que incrementa su visibilidad para la ciudadanía.

Avistamiento de ratas

“Es importante explicar que un mayor número de avisos o de avistamientos no implica automáticamente que haya una mayor población de ratas”, ha señalado Ruiz Madruga. “Las precipitaciones de la primavera han influido en el desplazamiento desde el alcantarillado hacia zonas verdes y otros espacios. Por ello, el seguimiento técnico y los tratamientos preventivos resultan fundamentales para actuar antes de que esos focos puedan consolidarse”.

El presidente de Sadeco ha insistido en la importancia de la colaboración ciudadana para mejorar la eficacia de este servicio. “Cuando un vecino detecta presencia de roedores en la vía pública y lo comunica, permite que los equipos técnicos puedan revisar el punto, valorar las circunstancias y aplicar la medida más adecuada. La implicación vecinal es una herramienta valiosa para complementar el trabajo sistemático que se realiza”, ha afirmado.

Junto a la desratización, el primer semestre ha estado marcado por el refuerzo de las actuaciones de desinsectación, especialmente ante la previsión de un incremento de la presencia de cucarachas tras las lluvias de primavera. Sadeco ha realizado 38.190 puntos totales de control frente a estos insectos, incluyendo 26.345 tratamientos de choque y 11.845 complementarios. La media de procedimientos sistemáticos por zona ha pasado de 1,28 en el primer semestre de 2025 a 1,46 en el mismo periodo de este año.

Los avisos por cucarachas se han reducido de 260 a 222 entre ambos periodos. Además, el equipo de tarde del Servicio de Bienestar Animal ha mantenido una elevada capacidad de respuesta. Así, el 91,30% de los avisos por plagas urbanas se ha atendido durante las primeras 24 horas, por encima del 90,72% registrado en el primer semestre del pasado año.

El SBA también mantiene su trabajo de monitorización y control de mosquitos y otros dípteros hematófagos, en el marco del Plan Municipal de Vigilancia y Control de Vectores. Córdoba está clasificada como municipio de nivel medio de riesgo en relación con la circulación del Virus del Nilo, por lo que se desarrollan controles, tratamientos larvicidas, vigilancia de zonas con acumulaciones de agua y análisis periódicos de mosquitos del género Culex.

El primer análisis realizado en 2026 ha dado resultado negativo para el Virus del Nilo. Asimismo, los informes de seguimiento disponibles indican una baja densidad de población del mosquito vector, lo que sitúa la posibilidad de transmisión a personas en niveles muy reducidos. Entre enero y junio se han atendido cinco avisos por presencia de mosquitos, frente a los diez del mismo periodo de 2025.

Respecto al mosquito tigre, se han recibido tres avisos, uno más que el año anterior. No obstante, la evolución de las comunicaciones ciudadanas confirma una reducción respecto a los años de mayor incidencia, tras el trabajo de información, educación ambiental y tratamiento localizado de focos larvarios desarrollado desde la detección de esta especie en Córdoba en 2017.

En medio de una crisis de basura que ha costado numerosas críticas tanto de la ciudadanía como de la oposición en el Ayuntamiento de Córdoba, la Empresa Municipal de Saneamientos de Córdoba (Sadeco) ha iniciado la licitación para renovar de manera integral su infraestructura tecnológica, con un presupuesto que cuenta con un montante de 429.550 euros -impuestos incluidos-. Este contrato tiene como objetivo el suministro, instalación, soporte técnico y mantenimiento de equipamiento para su Centro de Procesamiento de Datos.

Tal y como aparece en el pliego de prescripciones técnicas, el proceso de modernización surge tras un incremento en las necesidades de hardware de la empresa durante los últimos años, derivado de la operativa diaria y de los servicios que se prestan a la ciudadanía a través de aplicativos. Sadeco busca una solución basada en las últimas tecnologías que garantice altos niveles de continuidad y disponibilidad de sus activos electrónicos. Se pretende que el nuevo sistema sea capaz de soportar tanto las demandas actuales como un supuesto crecimiento futuro de la entidad.

El proyecto se define como una solución “llave en mano” que incluye el suministro y montaje de cuatro servidores de virtualización, una unidad de almacenamiento de última generación, electrónica de red asociada y un sistema de alimentación ininterrumpida. Además de los componentes físicos, el contrato abarca el licenciamiento de software, un sistema de copias de seguridad y un servicio de soporte técnico durante cinco años.

Una de las novedades más destacadas es el cambio en la plataforma de virtualización, ya que Sadeco ha decidido migrar de su entorno actual de VMware a Microsoft Hyper-V por razones de racionalización tecnológica y optimización de costes. Asimismo, la seguridad es un pilar fundamental del contrato, exigiendo protección específica contra ciberataques de tipo ransomware mediante la inmutabilidad de los datos en el repositorio de backup. La arquitectura propuesta deberá permitir un crecimiento lineal de la capacidad y el rendimiento del sistema a lo largo del tiempo.

El plazo máximo para la entrega e instalación de todo el equipamiento será de 90 días naturales desde la formalización del contrato, mientras que las empresas interesadas tienen hasta el 30 de julio para presentar sus ofertas a través de la Plataforma de Contratación del Sector Público.

El portavoz del PSOE en el Ayuntamiento de Córdoba, Antonio Hurtado, acompañado por miembros del grupo municipal, han mantenido una reunión con el comité de empresa de Sadeco para “unir fuerzas y frenar la privatización de la empresa municipal”.

En una nota, Hurtado ha trasladado al comité de empresa la petición de dimisión o cese de la Presidencia de Sadeco, que recae en Miguel Ruiz Madruga, de quien ha dicho que “quiere dirigir la empresa municipal a espaldas de su consejo de administración y sin escuchar a su comité de empresa, llevando al colapso del servicio y a la descapitalización de Sadeco para su privatización”.

El socialista ha lamentado “la falta de transparencia en la gestión de Madruga, quien ha ninguneado al consejo de administración, donde no se ha tratado ningún plan de contingencia para mejorar la limpieza de la ciudad y la recogida de basura”. “Un plan de contingencia que al día siguiente de celebrarse el consejo ha anunciado Madruga ante los medios de comunicación, tras reconocer la crisis de Sadeco y pedir perdón a los ciudadanos”, ha avisado.

Para Hurtado, “además del ninguneo al consejo de administración, el plan de contingencia hecho público es una tomadura de pelo, pues son medidas placebo sin efectos reales: la replanificación de los 70 recorridos, priorizar la basura orgánica, priorizar la reparación de vehículos, el alquiler de dos camiones inservibles o el anticipo unas semanas de la entrega del 'renting'”. “También resulta insultante que la medida propuesta para mejorar la limpieza de nuestras calles sea hacer una auditoría, llevando siete años en el gobierno”, ha aseverado.

“Madruga no asume el papel de la Presidencia de una empresa municipal y las competencias de un consejo de administración, donde se deben debatir y como mínimo informar sobre todas las cuestiones que afectan al día a día de la empresa y de la prestación de los servicios públicos que les compete gestionar”, ha explicado el edil, quien ha agregado que “tampoco entiende que quienes mejor conocen el servicio que se presta son sus trabajadores representados en su comité de empresa, que también es ninguneado por esta Presidencia”.

El portavoz socialista ha insistido en que “Madruga es el instrumento de Bellido para privatizar a medio plazo la empresa, abundando en el conflicto laboral y social, la devaluación de la calidad de los servicios de limpieza y recogida de basura, la descapitalizando la empresa y haciendo subidas ilegítimas de las tarifas a pagar por los ciudadanos”.

Por ello, ha invitado al comité de empresa de Sadeco a “aunar esfuerzos hasta conseguir la profesionalización de la gerencia, a negarse a cualquier medida que avance hacia su privatización y forzar a un cambio de estrategia que lleve a Sadeco a ser lo que fue, una empresa modélica en cuanto a la calidad del servicio y como empresa pública”.

Mesa de negociación

Así, el concejal propondrá en el consejo de administración y al comité de empresa la creación de una mesa de negociación de los representantes de ambos órganos donde “abordar los principales retos a los que se enfrenta el servicio y la empresa municipal a corto, medio y largo plazo, con el objetivo de que Sadeco vuelva ser la referente nacional que fue en limpieza, recogida selectiva de basura, tratamiento y reciclaje, en definitiva, ejemplo de economía circular”.

Mientras, ha recriminado a Madruga que “su mérito está en poner a todo el mundo en su contra en tan poco tiempo, tras las insensatas y poco serias declaraciones hechas por él sobre su petición de dimisión”.

La crisis de basura que ha originado la falta de camiones en Sadeco ha desencadenado en un enfrentamiento político en el Ayuntamiento de Córdoba. Y es que Miguel Ruiz Madruga, presidente de Sadeco, ha respondido a las exigencias de dimisión planteadas por el PSOE y Hacemos Córdoba, alegando que apenas lleva “100 días como presidente” y que su prioridad actual es revertir la situación de colapso que atraviesa el servicio. Además, Madruga ha rememorado a Rafael Gómez, más conocido como Sandokán, y ha utilizado la expresión “dimite tú”, dirigida a los portavoces de la oposición.

Esta respuesta llega después de que Antonio Hurtado, portavoz del PSOE, denunciase que Maduga haya diseñado un plan de contingencia al margen del Consejo de Administración, sintiéndose “ninguneados y engañados”. Por su parte, José Carlos Ruiz, de Hacemos Córdoba, tachó de “vergüenza” la respuesta del presidente de Sadeco ante lo que considera el “mayor colapso” en la historia de la empresa municipal, criticando que intente culpar al incivismo ciudadano o a la plantilla en lugar de asumir responsabilidades políticas.

En este sentido, el mayor punto de polémica, además de las basuras, ha sido el contrato de renting de contenedores, valorado en 17 millones de euros, cuya implantación ha sido tildada de “fiasco” por la oposición debido a fallos en el diseño de las tapas y a la falta de suministro en varias barriadas. Frente a estas críticas, Madruga ha defendido que el plan de contingencia ya está en marcha para agilizar la reparación de vehículos y el suministro de nuevos camiones. Además, ha señalado que los posibles sobrecostes derivados del incumplimiento del contrato de los contenedores podrían ser cubiertos mediante un proceso de penalización a la empresa proveedora.

Para los grupos de la oposición, las medidas propuestas por Madruga son meros “parches” o “placebos” que no abordan la raíz del problema: la falta de una estrategia de gobernanza clara y la ausencia de renovación de la flota en los últimos siete años. Hurtado insistió en que el plan de contingencia es un “churro” que no ofrece soluciones reales para la limpieza viaria, exigiendo en su lugar una mesa de negociación que incluya al Comité de Empresa para recuperar el prestigio nacional que Sadeco ostentaba en el pasado.

Por el contrario, el presidente de la empresa municipal ha defendido una lectura positiva de la situación, afirmando que “las crisis generan oportunidades de mejoras importantísimas”. Según Madruga, la actual situación ha permitido poner en marcha procedimientos excepcionales y medidas operativas que en situaciones de normalidad habrían tardado mucho más tiempo en implementarse.

La Empresa Municipal Saneamientos de Córdoba (Sadeco) desarrollará durante los meses de julio y agosto un dispositivo de limpieza integral en 61 colegios públicos de la ciudad, aprovechando el periodo vacacional y el cierre de la actividad lectiva, para acometer actuaciones que no pueden realizarse con normalidad durante el curso escolar.

Estas intervenciones forman parte de la planificación anual de la empresa municipal, responsable de la limpieza y el mantenimiento de los centros educativos, y tienen como principal objetivo garantizar que las instalaciones se encuentren en unas condiciones óptimas de higiene, seguridad y salubridad de cara al inicio del próximo curso. El operativo estival permitirá realizar una limpieza en profundidad de los espacios escolares, así como labores de desinfección y actuaciones específicas en aquellas zonas que, por el uso diario de los centros, requieren una intervención más exhaustiva.

Del mismo modo, estos trabajos facilitan la detección de posibles incidencias de mantenimiento para que puedan ser comunicadas y resueltas antes de la vuelta del alumnado y del personal docente. El presidente de Sadeco, Miguel Ruiz Madruga, ha destacado que “el verano representa una oportunidad para llevar a cabo actuaciones de gran alcance que durante el curso serían incompatibles con la actividad diaria de los colegios”.

Ruiz Madruga ha subrayado además que “la limpieza de los colegios constituye uno de los servicios públicos esenciales que presta Sadeco y supone un compromiso permanente con la salud, el bienestar y la calidad de los espacios donde miles de niños y niñas desarrollan cada día su actividad educativa. Detrás de estas actuaciones hay una planificación y el trabajo coordinado de profesionales que hacen posible mantener los centros en las mejores condiciones durante todo el año”.

Actuaciones previstas

Las actuaciones previstas abarcan todos los espacios de los complejos educativos. En las aulas y despachos se llevará a cabo una limpieza integral del mobiliario, y las zonas exteriores también serán objeto de una actuación específica. Para este dispositivo extraordinario, Sadeco contará con cinco equipos especializados, integrados cada uno de ellos por cuatro profesionales, que trabajarán de forma coordinada durante los meses de verano. También se cuenta con el personal habitual asignado a cada colegio, aprovechando igualmente la ausencia de actividad, para acceder a despachos, aulas y otras dependencias que durante el curso permanecen ocupadas.

El presidente de la empresa municipal ha querido reconocer “la profesionalidad y el compromiso de la plantilla de Sadeco, que desarrolla una labor muchas veces poco visible, pero absolutamente imprescindible para garantizar el correcto funcionamiento de los centros educativos. Su trabajo diario contribuye de forma decisiva a ofrecer espacios seguros, saludables y confortables para alumnado, profesorado y personal no docente”. La limpieza de los colegios constituye una de las áreas de actividad de Sadeco a lo largo de todo el año.

Durante el curso escolar, aproximadamente el 80% del total de las horas de trabajo destinadas a los centros educativos se dedica a la limpieza de los espacios interiores, mientras que el 20% restante se orienta al mantenimiento y limpieza de los exteriores, incluyendo accesos, patios y zonas comunes. Además de las tareas habituales en el interior de los edificios, el personal asignado a cada centro realiza diariamente el repaso de los patios y el vaciado de papeleras, una labor que se complementa de manera periódica con las actuaciones específicas de los equipos de limpieza de patios y de cristales, reforzando así el mantenimiento continuo de las instalaciones durante el curso.

El portavoz socialista en el Ayuntamiento de Córdoba, Antonio Hurtado, y el concejal José Carlos Ruiz han pedido este martes, en comparecencias distintas, la dimisión de Miguel Ruiz Madruga como presidente de Sadeco porque “supone un peligro para el servicio público de limpieza y recogida de residuos, además de para la propia empresa municipal que va camino a su privatización”.

En primer lugar, Hurtado ha criticado que Madruga ha diseñado y puesto en marcha un plan de contingencia en Sadeco al margen de su Consejo de Administración. “Quienes representamos al PSOE en este órgano de dirección nos sentimos ninguneados y engañados, por lo que retiramos la confianza en esta presidencia y nos vemos obligados a pedir su dimisión”, ha señalado.

Según el portavoz socialista, Madruga no ha hecho partícipe del plan de contingencia al Consejo de Administración de la empresa, ni se ha aprobado en el órgano de dirección ni se ha pedido aportaciones a sus miembros, y ni tan siquiera ha reconocido la crisis de Sadeco que sí ha hecho ante los medios de comunicación. Tampoco ha hecho partícipe del mismo al Comité de Empresa que debe ser escuchado a la hora de abordar las soluciones necesarias para superar la crisis de Sadeco.

Para el socialista, el plan de contingencia, conocido a través de los medios de comunicación, es un auténtico “churro”, donde no incluye solución eficaz alguna para la limpieza viaria en la ciudad, solo cree necesaria una auditoría, y donde las medidas para mejorar la recogida de basura son “parches” sin efecto alguno frente al grave problema. “Madruga imputa exclusivamente la crisis de Sadeco a la avería de camiones, cuando las razones son bastante más profundas que eso”, ha señalado Hurtado.

A juicio del dirigente, el plan de contingencia para la recogida de basura se reduce a medidas “placebo”, de nulos efectos, como son replanificar los 70 recorridos de la recogida, priorizar la recogida de orgánica, alquilar dos camiones que no funcionan, agilizar la reparación de vehículos y adelantar en días el suministro del renting. “Sadeco tiene un grave problema de gobernanza y de estrategia, lo que está afectando de forma decisiva en la pérdida de calidad del servicio municipal de limpieza viaria y de recogida de basura, y en la pérdida de confía en su dirección de los trabajadores y trabajadoras de la empresa”, ha considerado el portavoz, que ha reclamado la profesionalización de su dirección y la capitalización de la empresa para superar la crisis.

Para ello, Hurtado ha propuesto una mesa de negociación de los representantes del Consejo de Administración con el Comité de Empresa donde abordar los principales retos a los que se enfrenta el servicio y la empresa municipal a corto, medio y largo plazo, con el objetivo de que Sadeco vuelva ser la referente nacional que fue en limpieza, recogida selectiva de basura, tratamiento y reciclaje, en definitiva, un ejemplo de economía circular.

José Carlos Ruiz denuncia el “colapso” de Sadeco

El concejal José Carlos Ruiz ha calificado de “vergüenza” la comparecencia ofrecida la pasada semana por el presidente de Sadeco, al entender que “se dedicó a echar balones fuera” en lugar de asumir responsabilidades por el “mayor colapso” que, a juicio de la coalición, vive la empresa.

Durante su comparecencia, Hacemos Córdoba ha trasladado su apoyo a la plantilla de Sadeco y ha anunciado que mantendrá una reunión con el comité de empresa. “Los trabajadores no son el problema, son quienes están sacando adelante el servicio con muy pocos recursos”, ha señalado Ruiz, quien ha criticado que desde la dirección “se criminalice a la plantilla” o se cuestione el trabajo del servicio de talleres.

La coalición también ha mostrado su respaldo a la ciudadanía y ha rechazado que se responsabilice a los vecinos y vecinas de la acumulación de residuos junto a los contenedores. “Es intolerable culpar al incivismo cuando los contenedores están completamente saturados”, ha afirmado el concejal.

Hacemos Córdoba ha recordado que los problemas comenzaron con la implantación de los nuevos contenedores, valorados en 17 millones de euros mediante un contrato de renting. Ruiz ha insistido en que ya advirtieron de que las tapas eran inadecuadas y ha preguntado “quién va a pagar ahora su sustitución”. Además, ha denunciado que “todavía hay numerosas barriadas donde no ha llegado el contenedor amarillo”, pese a la implantación del nuevo sistema.

A ello ha sumado otras deficiencias que, según la coalición, evidencian la “mala gestión” de la empresa, como el alquiler de camiones para la recogida de residuos, la falta de renovación de la flota durante los últimos siete años y el hecho de que “actualmente permanezcan paradas las plantas de tratamiento de escombros y de enseres”, lo que, a su juicio, supone un nuevo obstáculo para la economía circular y el reciclaje.

José Carlos Ruiz ha asegurado que el alcalde “solo tiene dos opciones: cesar al presidente de Sadeco o asumir la responsabilidad política de la situación”, al considerar que mantener a Ruiz Madruga al frente de la empresa lo convierte en “cómplice del colapso” que denuncia Hacemos Córdoba.

Por último, el concejal ha reivindicado la gestión realizada por anteriores responsables de Sadeco durante los gobiernos de Izquierda Unida y ha insistido en que “lo que necesita la empresa es gestión, planificación y recursos, no excusas ni vídeos en redes sociales”.

La Empresa Municipal Saneamientos de Córdoba (Sadeco) pone en marcha una nueva edición de Las Noches con Sadeco, una iniciativa destinada a reforzar la concienciación ciudadana sobre la importancia de mantener limpia la ciudad y hacer un uso responsable de los espacios públicos durante los meses de verano. El programa arranca mañana viernes y se desarrollará hasta el 29 de agosto en diferentes puntos de Córdoba.

Los equipos de Sadeco estarán presentes durante las noches de los viernes y sábados en parques, plazas y zonas de esparcimiento, especialmente aquellas con mayor presencia de vecinos durante el periodo estival. El personal de la empresa municipal repartirá bolsas entre los ciudadanos y recordará la importancia de recoger los residuos generados en los encuentros al aire libre, depositarlos correctamente en los contenedores habilitados y evitar el abandono de basura en la vía pública. Además, la iniciativa contará con actividades de animación dirigidas principalmente al público infantil, con propuestas educativas que acercan los hábitos responsables de una forma dinámica y participativa.

El presidente de Sadeco, Miguel Ruiz Madruga, ha destacado que “Las Noches con Sadeco se ha convertido en una herramienta fundamental para acercarnos a la ciudadanía, aumentar la concienciación y transmitir que una Córdoba limpia depende de la implicación de todos”. En este sentido, ha señalado que “no se trata únicamente de recoger residuos, sino de prevenir su generación, cambiarhábitos y concienciar sobre el impacto que nuestras acciones tienen en el entorno”.

Ruiz Madruga ha subrayado que desde Sadeco “queremos acompañar a los vecinos, especialmente en verano, con una campaña cercana que fomenta el respeto por nuestras plazas, parques y zonas de convivencia”.

La programación de este año incorpora un equipo formado por nueve personas, entre personal de información y responsables de las actividades de animación. Las acciones comenzarán a partir de las 21:30 en las zonas seleccionadas previamente, adaptándose a los espacios donde existe una mayor concentración de personas durante las noches estivales.

Desde Sadeco se incidirá especialmente en la reducción de residuos como uno de los pilares de la campaña. Las actividades estarán orientadas a explicar la cantidad de residuos que genera la sociedad, el impacto ambiental que producen y las alternativas disponibles para reducirlos. Entre los mensajes principales se encuentran el fomento de la reutilización, el consumo responsable y los principios de la economía circular.

La primera jornada de Las Noches con Sadeco se celebrará este viernes. Ese día habrá una campaña informativa sobre el no abandono de residuos en la vía pública en el Parque de la Asomadilla, mientras que la animación Reciclando-Ando llegará hasta la plaza del Moreal. El sábado 27 de junio se trasladará a los Jardines del Arenal (Balcón del Guadalquivir) y la animación se desarrollará en la avenida Isla Fuerteventura, junto al parque infantil.

El calendario continuará durante el mes de julio con nuevas acciones en espacios como el Parque del Patriarca, la avenida de Cádiz, los Jardines del Hipercor, el Parque Vallehermoso, la zona del Arenal, el Parque de Levante y diferentes plazas y zonas de convivencia de la ciudad. La programación completa y las ubicaciones concretas de cada jornada se irán comunicando semanalmente a través de las redes sociales oficiales de Sadeco, donde la ciudadanía podrá consultar los horarios y emplazamientos de las actividades.

Además, Las Noches con Sadeco tendrá presencia en las ferias que se celebran en las barriadas periféricas de Córdoba, acercando también este mensaje de responsabilidad ambiental y convivencia a otros puntos del municipio.

Con esta iniciativa, Sadeco continúa desarrollando acciones de educación ambiental y participación ciudadana para promover una ciudad más sostenible.

Un contratiempo que ha generado mucho malestar vecinal entre la sociedad cordobesa. De hecho, ha tenido consecuencias directas para la empresa municipal de Sadeco, cuyo presidente Miguel Ruiz Madruga ha tenido que comparecer ante los medios de comunicación el pasado miércoles. Sin embargo, es un problema que lleva arrastrando varios meses, incluso años, ya que las quejas por acumulación de residuos han llegado en las últimas semanas, pero las causas surgieron antes.

Por un lado, el núcleo del problema actual de los residuos viene del deterioro “acelerado y anómalo” de la flota de vehículos, concretamente en 16 camiones de gas natural adquiridos durante el mandato de 2015. Al tratarse de una tecnología que presentó fallos estructurales de motor, la marca fabricante descatalogó el modelo, dejando a la empresa municipal sin posibilidad de obtener recambios para su reparación. Esta situación provocó que, durante mayo, prácticamente la mitad de estos vehículos quedaran inoperativos, tal y como ha explicado Madruga en la rueda de prensa mencionada con anterioridad.

Esta falta de capacidad operativa alcanzó su punto máximo durante el mes de mayo, cuando Sadeco operó con una media de 26 camiones diarios, ocho menos de los 34 necesarios para cubrir los servicios mínimos de la ciudad. La carencia de vehículos impidió completar los circuitos habituales, especialmente en el turno de noche, donde solo salían operativos 7 de los 18 camiones previstos en algunos momentos.

Los contenedores, una nueva pata del problema

A los problemas mecánicos se suma la polémica por el diseño de los nuevos contenedores, suministrados mediante un contrato de renting de 20 millones de euros a principios de 2025. Aunque se buscaba una estética unificada y mayor seguridad vial, el presidente de Sadeco ha admitido deficiencias en su configuración actual. Los ciudadanos han denunciado que la boca de entrada es pequeña y que la resistencia de las gomas, sumada a la eliminación del pedal, dificulta que muchas personas puedan introducir las bolsas.

Como consecuencia directa, muchas bolsas de basura terminan acumuladas en el suelo, lo que, unido a las altas temperaturas veraniegas, genera olores insoportables y focos de insalubridad. Facua Córdoba denunció ante el Defensor del Pueblo Andaluz la presencia frecuente de ratas y plagas asociadas a estos vertidos, advirtiendo que la situación ha pasado de ser un problema estético a una cuestión de salud pública.

Mientras tanto, el Consejo del Movimiento Ciudadano (CMC) señaló hace apenas dos días que la situación es “especialmente grave” en barrios con alta movilidad de residentes y viviendas en alquiler, donde proliferan “mini-vertederos” junto a los contenedores. Además, el CMC ha alertado sobre la falta de personal, indicando que el déficit en la plantilla se nota especialmente durante los fines de semana, cuando la capacidad de reacción de la empresa disminuye considerablemente.

Los problemas derivados con Contenur

En el plano político, el grupo municipal Hacemos Córdoba denunció a finales de 2025 un presunto caso de “puertas giratorias” que involucra al exgerente de Sadeco, Francisco Ruiz. Según la formación que tiene representación en el Ayuntamiento de Córdoba, el dirigente dejó su cargo en diciembre de 2023 para trabajar teóricamente en Contenur, la empresa privada adjudicataria del contrato de los contenedores, lo que consideran una vulneración de la ley de incompatibilidades.

Paralelamente, la relación de Sadeco con dicha adjudicataria tampoco ha pasado por momentos fáciles durante estos meses. La expresidenta de la empresa municipal, Isabel Albás, propuso una sanción de 230.000 euros a Contenur por el incumplimiento de los plazos de implantación de los nuevos depósitos. La multa se basa en una penalización de cinco euros diarios por cada contenedor que se retrasara en su instalación.

Desde la oposición en el Ayuntamiento de Córdoba, el PSOE denunció en el pasado mes de abril que se ha reducido la plantilla de la empresa municipal en un 21%. De hecho, bajo el gobierno de Isabel Ambrosio la plantilla contaba con 1.070 empleados. Sin embargo, y tras la aprobación de las cuentas de 2025, la cifra se sitúa en 844 trabajadores, lo que supone una pérdida de 226 empleados -un 21% menos- desde la llegada de José María Bellido a la alcaldía. Esta realidad, según el PSOE, desmiente el compromiso electoral del Partido Popular, quien prometió a aumentar la plantilla en 50 trabajadores anuales, es decir, 200 por mandato.

Por tanto, y en busca de mitigar la crisis, la dirección de Sadeco ha implementado cinco medidas de urgencia, entre las que destaca la replanificación de los 70 recorridos diarios para equilibrar los turnos de mañana, tarde y noche. Asimismo, se ha decidido priorizar la recogida de los restos orgánicos frente a otras fracciones y agilizar las reparaciones de los vehículos de la flota antigua que aún pueden volver al servicio.

La solución definitiva, no obstante, depende de la renovación total de la maquinaria. La empresa ha formalizado un contrato de 9,6 millones de euros para adquirir 50 nuevos vehículos, de los cuales 20 son camiones de carga lateral. Aunque cinco de estas unidades ya están operativas, el resto de la flota no llegará hasta el 21 de julio, fecha marcada como clave para recuperar los recorridos y frecuencias habituales.

A pesar de los esfuerzos, Ruiz Madruga ha advertido que la “total normalidad” no se alcanzará previsiblemente hasta finales de julio, cuando la nueva flota esté plenamente integrada. De cara al futuro, la empresa estudia ya un cambio en las tapas de los contenedores para hacerlos más accesibles y ha anunciado una auditoría de la limpieza en la vía pública para adaptar el servicio al crecimiento real de la ciudad. Pese a ello, este es un problema que va más allá y así se ha demostrado.

El presidente de la empresa pública de Saneamientos de Córdoba (Sadeco), Miguel Ruiz Madruga, ha comparecido ante los medios de comunicación tras las denuncias de los propios ciudadanos de la capital de Córdoba por la suciedad que se está viviendo en los contenedores desde el pasado mes de mayo. El dirigente ha reconocido que la situación actual ha sido un hecho visible para todos los cordobeses y ha pedido disculpas de manera directa a los vecinos por la falta de normalidad en el servicio.

Miguel Ruiz Madruga ha subrayado que es necesario pedir perdón porque “cuando las cosas no salen bien, lo primero es reconocerlo y, segundo, disculparse ante la ciudadanía afectada”. Esta comparecencia ha surgido de la necesidad de ofrecer una explicación clara a quienes no entendían el origen de los problemas de la acumulación de basura en las calles durante las últimas semanas, y así lo recogió este periódico el pasado lunes.

El dirigente de Sadeco ha asegurado que la empresa es “consciente de la situación desde el primer momento” y que se ha trabajado “intensamente” para recuperar la normalidad en el menor tiempo posible. Madruga ha destacado que “nunca se ha pretendido ocultar la realidad de los hechos”, calificando como “una actitud deshonesta” cualquier intento de negar los problemas evidentes que han surgido en la prestación del servicio.

El origen de una crisis que no va más allá de mayo

Y es que esta serie de contratiempos ha sido generado por un deterioro “acelerado y anómalo” de la flota de vehículos, concretamente en 16 camiones de gas natural adquiridos en el mandato de 2015. Según ha explicado Ruiz Madruga, esta tecnología ha presentado problemas estructurales de motor que llevaron a la marca fabricante a descatalogar el modelo, dejando a la empresa sin posibilidad de obtener recambios para su reparación. Esta situación ha provocado que, durante el mes de mayo, prácticamente la mitad de estos vehículos quedaran inoperativos.

Esta falta de capacidad operativa alcanzó su punto crítico el mes pasado, tal y como ha señalado el presidente de Sadeco, cuando la empresa contó con una media de 26 camiones diarios, ocho menos de los 34 necesarios para cubrir los servicios mínimos de la ciudad. Esta carencia impidió completar los circuitos de recogida habituales, generando la acumulación de basuras que los vecinos han denunciado en diversos puntos de Córdoba.

Ahora, las soluciones ya están en marcha por medio de Sadeco gracias a cinco medidas urgentes que ha adelantado Madruga. Entre estas acciones, se ha destacado que se replanificaron de los 70 recorridos diarios de la empresa para equilibrar los turnos de mañana, tarde y noche así como la decisión de priorizar la recogida de restos orgánicos frente a otras fracciones. Por otro lado, se agilizaron las reparaciones de los vehículos que podían volver al servicio con mayor rapidez.

En cuanto a la solución definitiva, el presidente ha informado de que la empresa formalizó un contrato de 9,6 millones de euros para la adquisición de 50 nuevos vehículos. De este lote, 20 son camiones de recogida de carga lateral y compactadores, mientras que 30 recolectores. Gracias a una negociación con la empresa suministradora, se ha logrado adelantar la entrega de las unidades; cinco de ellas ya están operativas y se espera que el resto llegue antes del 21 de julio.

La recuperación del servicio y una auditoría

Tal y como ha explicado Madruga, la situación ha comenzado a mejorar durante el presente mes de junio, alcanzando una media de 30 camiones en servicio hasta el día 23, y disponiendo ya de 36 vehículos operativos en la actualidad. No obstante, el presidente ha advertido que todavía se están utilizando camiones antiguos con mayor riesgo de avería, por lo que la “total normalidad” no se alcanzará previsiblemente hasta finales de julio, una vez que la nueva flota esté plenamente integrada.

Más allá de la falta de camiones, el máximo responsable de Sadeco ha admitido deficiencias en el diseño de los actuales contenedores. Ha reconocido que la boca de entrada es demasiado pequeña y que la resistencia de las gomas dificulta que personas mayores puedan introducir las bolsas, lo que provoca que muchas queden en el suelo. Ante esto, ha anunciado que la empresa ya estudia un cambio de tapas con una configuración más accesible que se implementará a corto plazo.

De cara al futuro, el presidente ha anunciado una auditoría de la limpieza en la vía pública para adaptar el servicio al crecimiento y cambios sociales de la ciudad. Entre las mejoras previstas se incluye la adquisición de maquinaria especializada, como fregadoras-decapadoras para limpiezas profundas del acerado, y la ampliación de las zonas de baldeo mediante vehículos que no dependen de bocas de riego cercanas.

El presidente de la empresa municipal de saneamiento, Sadeco, Miguel Ruiz Madruga, se ha referido a las incidencias que se están produciendo en la recogida de la basura en Córdoba pero ha negado que esto afecte a la higiene y la salud de la ciudad: “Problemas de salubridad no hay en la ciudad”, ha dicho ante las críticas en este sentido que ha vertido el grupo municipal Hacemos Córdoba.

Ruiz Madruga ha reiterado los problemas que hay en la flota de camiones de recogida de basura de Sadeco y ha señalado que el 21 de julio, cuando ya se hayan recibido la totalidad de los 20 nuevos camiones que se han comprado, se verá “normalizada” la recogida de residuos, con las frecuencias y recorridos de siempre, que ahora se han tenido que modificar ante la falta de vehículos.

Los camiones de recogida de basura realizan recorridos tanto por la mañana como por la tarde y también la noche. La recogida nocturna tiene 17 camiones y es donde más ha afectado la falta de vehículos operativos, por lo que la recogida de contenedores que antes se hacía de noche ahora se realiza también en horario diurno, “pero la basura se recoge todos los días”, ha asegurado el concejal.

Sobre la denuncia ante el Defensor del Pueblo andaluz que ha realizado la asociación de consumidores y usuarios Facua por las quejas que recibe de vecinos de Córdoba sobre el servicio de recogida de basura, Ruiz Madruga ha señalado que no entraba a valorar algo que desconocía. No obstante, ha anunciado una rueda de prensa para este miércoles en las que dará explicaciones sobre el servicio que se está prestando por parte de Sadeco.

Hacemos Córdoba exige al alcalde que asuma la gestión de Sadeco

Por su parte, el portavoz del grupo municipal Hacemos Córdoba, Juan Hidalgo, ha reclamado que el alcalde dé un paso al frente y asuma directamente la gestión de Sadeco ante el “deterioro” del servicio de limpieza viaria y recogida de residuos, una situación que ha advertido que ya constituye un “problema de salubridad” en la ciudad.

Hidalgo ha explicado que la comparecencia del grupo municipal responde a la necesidad de “denunciar contundentemente y exigir un cambio de rumbo de este alcalde con el funcionamiento de nuestra empresa de limpieza Sadeco”, tras siete años de mandato en los que, según ha señalado, “prácticamente no nos han dado ni una medida positiva o buena en esta empresa”, sino una tendencia de empeoramiento progresivo del servicio.

El portavoz ha advertido de la falta de medios materiales operativos en la calle, asegurando que “apenas salen de los 18 camiones que debieron salir en los circuitos de limpieza y recogida de residuos, apenas salen siete camiones”, lo que refleja la insuficiencia actual del servicio.

En relación con el personal, Hidalgo ha recordado que “en 2019 Sadeco tenía 1.033 trabajadores y actualmente no llega ni a 833”, una reducción que está afectando directamente a la capacidad de respuesta del servicio en toda la ciudad. Asimismo, ha señalado los problemas en la flota de vehículos, indicando que los vehículos de renting han ido llegando, pero “no están funcionando ni se están viendo en la calle con normalidad”, por lo que no están suponiendo una mejora efectiva del servicio.

El portavoz ha criticado también que, mientras la tasa de basura ha aumentado más de un 50% en los últimos años, “la limpieza en la ciudad no se refleja” en una mejora del estado de las calles. Hidalgo ha añadido que el propio equipo de gobierno ha trasladado que “hasta finales de julio no se recuperará la normalidad de la recogida”, una situación que ha calificado de especialmente “grave” teniendo en cuenta el problema de salubridad, las altas temperaturas y la acumulación de basura en los contenedores.

Hidalgo ha vinculado además esta situación con episodios recientes como la Noche Blanca del Flamenco, donde, según ha afirmado, “no se han podido ni recoger las papeleras”, algo que considera “sintomático de la falta de planificación y refuerzo del servicio en momentos de gran afluencia”.

Asimismo, ha señalado problemas en la gestión de los residuos voluminosos, indicando que la planta de recogida de enseres “sigue sin funcionar”, lo que provoca la acumulación de residuos sin el tratamiento adecuado. Hidalgo ha advertido de que la situación ha dejado de ser únicamente un problema de gestión para convertirse en un asunto de salud pública: “esto está pasando ya de una mala gestión a un problema de salud pública, un problema de salubridad con las altas temperaturas en plena ola de calor”.

Por ello, ha insistido en la necesidad de un “cambio de 180 grados” en la gestión de la empresa y ha reiterado que el alcalde debe asumir la dirección política de Sadeco. Finalmente, ha exigido la elaboración de un “plan de actuación integral por barrios” que garantice un servicio de limpieza equilibrado en toda la ciudad, así como la contratación de “unas 200 personas para reforzar Sadeco”, con el objetivo de recuperar la capacidad operativa del servicio y revertir la situación actual.

El Consejo del Movimiento Ciudadano (CMC), tras analizar la cuestión en diversos foros y reuniones, ha anunciado que solicitará formalmente en Sadeco la reorganización del servicio de recogida de enseres y el funcionamiento de los ecoparques, después de multiplicarse las quejas que llegan a colectivos ciudadanos y consejos de distrito por la acumulación de restos de muebles en la calle, que “propician la creación de auténticos mini-vertederos junto a los contenedores”.

Según ha informado el CMC a través de una nota de prensa, “la situación es especialmente grave en barrios con una alta proporción de viviendas en alquiler y movilidad de sus residentes, y particularmente en esta época de final de curso, cuando se cierran muchos contratos de arrendamiento y se realizan numerosas mudanzas, proliferando auténticos mini-vertederos junto a los contenedores que dificultan el trabajo de Sadeco, dañan la imagen de la ciudad y son un foco de insalubridad pública y plagas”.

Respecto a los ecoparques, el CMC, máximo órgano de participación ciudadana reconocido por el Ayuntamiento, recuerda que, en primer lugar, aún no se ha completado la red municipal prevista, con carencia de instalaciones como la muy reclamada en El Higuerón. En segundo término, señala la falta de información sobre el beneficio de estos centros para el reciclaje en beneficio de la ciudad, así como sus horarios, además de la presencia de grupos de personas que disuaden al usuario a depositar los restos que transporta hacia el ecoparque para hacerse con ellos.

Ante estas situaciones, el CMC reclama un reajuste del servicio de recogida de enseres (con actuaciones que no se prolonguen más de un día una vez detectados los focos de vertido), ajustando horarios y reforzando los recursos humanos y materiales necesarios. Paralelamente, y sin olvidar la responsabilidad del usuario, el consejo llama a la ciudadanía a no dejarse contagiar por los ejemplos incívicos que, lamentablemente, se ven más a menudo y hagan uso del servicio de recogida de enseres de Sadeco (llamando al 957 762 000 y rellenando un breve formulario online). Más aún, reclama que la Policía Local, que es la que tiene la potestad sancionadora, se coordine con Sadeco para multar las infracciones a la ordenanza de higiene urbana que se detecten.

Respecto a los ecoparques, la propuesta del CMC se centra en ampliar el horario, informar a la ciudadanía de este servicio y vigilar que el usuario no se vea desalentado a depositar los residuos para su correcto reciclaje por grupos de personas que quieren hacerse con el material antes de que se deposite.

Según considera el CMC, un organismo municipal con tanto carácter de servicio público como es Sadeco no puede olvidar su fin último, la atención a la ciudadanía, en lugar de trabajar priorizando la organización interna, sabiéndose adaptar a las necesidades de la ciudad y, en este caso, actuar en los barrios que más necesitan de su servicio de recogida de enseres. El consejo, además, insiste en su llamamiento de colaboración por parte de la ciudadanía, la necesidad de que la Policía Local haga cumplir la norma municipal de higiene urbana y pide responsabilidad a las empresas de mudanzas con los enseres deshechados y a los gestores de pisos y apartamentos turísticos para que no abandonen restos e informen a sus alojados de cómo tratar sus residuos correctamente.