El presidente de Sadeco, Miguel Ruiz Madruga, ha presentado el dispositivo especial de limpieza y recogida de residuos diseñado para la próxima edición de la Feria, que comenzará este mismo viernes. El objetivo primordial de este despliegue es garantizar que el Recinto Ferial se mantenga limpio y que todos los residuos generados sean gestionados de manera eficiente. El dirigente ha subrayado el esfuerzo que realiza la plantilla para que, cada mañana, el espacio presente un “perfecto estado de revista” a pesar de la intensidad de la celebración.

En primer lugar, el Madruga ha explicado que el operativo contará con una media de 65 trabajadores diarios, con picos que oscilarán entre las 57 y las 71 personas dedicadas exclusivamente a las labores de limpieza del recinto. Este equipo humano estará apoyado por una flota técnica compuesta por una media de 30 vehículos, entre los que se incluyen compactadores, lavacontenedores, cisternas de riego, barredoras y baldeadoras, adaptados para cubrir todas las necesidades del servicio ferial.

La infraestructura de limpieza se ha visto reforzada con la instalación de casi un millar de puntos de vertido. En concreto, se dispondrán 140 papeleras de feria y 850 papeleras de aro, sumando cerca de 1.000 unidades, a las que se añadirán 99 contenedores de gran capacidad y 272 contenedores específicos. Como novedad tecnológica, se han incorporado dos palas mecánicas destinadas a la zona de concentración de jóvenes -es decir, el botellódromo-, las cuales facilitarán la retirada rápida de residuos para que las barredoras puedan actuar con mayor agilidad.

En otro apartado que también ha habido quejas por parte de los cordobeses es que el dispositivo incluye 39 aseos públicos, de los que seis están plenamente adaptados para personas con movilidad reducida y algunos cuentan con equipamiento específico para personas ostomizadas. Ruiz Madruga ha aclarado que, aunque el número de aseos de Sadeco se mantiene, la oferta total se ve complementada con tres módulos adicionales instalados por el área de Infraestructuras, cubriendo así las demandas históricas de los usuarios.

Por otro lado, el presidente de Sadeco ha incidido también en la reciente inversión de 1,5 millones de euros para la adquisición de 30 nuevas furgonetas recolectoras, de las que 15 ya se encuentran plenamente operativas para la recogida de papeleras y el entorno de las islas de contenedores.

Respecto a las recientes dificultades con los camiones de recogida de carga lateral, el presidente ha querido lanzar un mensaje de tranquilidad, asegurando que la situación se ha normalizado tras un plan de urgencia que incluyó el alquiler de vehículos. Además, ha recordado que ya se ha realizado una inversión de 9,5 millones de euros para adquirir 20 nuevos camiones que comenzarán a llegar en junio, solucionando los problemas derivados de la tecnología de gas natural (GNC) que había quedado obsoleta.

Miguel Ruiz Madruga, presidente de la empresa municipal Sadeco, ha comparecido ante los medios de comunicación con motivo del plan de limpieza y recogida de residuos que realizará la empresa municipal en la Feria de Córdoba 2025. Durante su intervención, ha abordado la investigación iniciada por el Tribunal de Cuentas referente a las cuentas del ejercicio 2021, un proceso que ha derivado en la apertura de un expediente por presunta responsabilidad contable y que este periódico contó el pasado 19 de mayo.

El titular de la empresa municipal y representante del Ayuntamiento de Córdoba ha afirmado que desde Sadeco se entiende que “no ha habido dolo” ni intencionalidad alguna de quebrantar la normativa vigente en la gestión de los fondos. Miguel Ruiz Madruga ha explicado que la actuación de la gerencia de aquel entonces y de la comisión de Asuntos Sociales se guio en todo momento por el principio de buena fe, confiando en criterios técnicos que finalmente el organismo fiscalizador no ha considerado válidos.

El núcleo de la controversia reside en un incremento del gasto con cargo al Fondo Social de la empresa, que pasó de algo más de 90.000 euros en 2020 a 121.320 euros en 2021. Esta cifra supone un exceso de aproximadamente 35.000 euros que, según el Tribunal de Cuentas, vulnera la Ley de Presupuestos Generales del Estado, la que prohibía aumentar estos gastos de acción social respecto al ejercicio anterior.

Madruga ha explicado que el sobrecoste se produjo atendiendo al criterio de que se podían consumir remanentes no utilizados de años previos, aunque el Tribunal de Cuentas ha dictaminado que dicho razonamiento carece de validez legal ante una prohibición “clara y objetiva”. Previamente, los implicados alegaron que el aumento respondía a la “normalización” de las ayudas tras las restricciones impuestas por la pandemia de la Covid-19, argumento que también fue rechazado por la instructora del caso.

Además del Fondo Social, el presidente ha revelado que la auditoría analizó un segundo hecho relacionado con un complemento salarial de una secretaria de dirección basado en un acuerdo que databa de 1985. Sin embargo, Madruga ha confirmado que este expediente en particular ya ha sido cerrado tras avalarse la corrección de dicho pago, dejando la discrepancia del fondo social como el único asunto pendiente de resolución en sede judicial.

Respecto a las consecuencias económicas de este procedimiento, el dirigente de Sadeco ha informado de que el seguro de la empresa ya ha aportado la cantidad reclamada, lo que en su opinión facilitará que el asunto se resuelva sin mayores contratiempos para el patrimonio público.

El Tribunal de Cuentas ha iniciado un proceso legal contra la empresa municipal Saneamientos de Córdoba (Sadeco). El organismo judicial investiga unos gastos sin justificar de 35.000 euros que corresponden al ejercicio fiscal del año 2021. Estos gastos habrían sido autorizados por el gerente de la época y por los miembros de la Comisión de Asuntos Sociales, a los que el Tribunal de Cuentas considera presuntos responsables contables y a los que pide que abonen este dinero.

Por su parte, Sadeco ha convocado para este miércoles un consejo de administración extraordinario y urgente. El Tribunal de Cuentas ha dado un plazo de nueve días para que la empresa pública se pueda personar en el caso. Sadeco planteará a los miembros de su consejo de administración el inicio de las correspondientes acciones legales.

La investigación tiene su origen en un informe de fiscalización de la Cámara de Cuentas de Andalucía sobre el ejercicio 2021. Tras analizar la gestión de la empresa, el Ministerio Fiscal puso en conocimiento del Tribunal de Cuentas hechos que podrían ser constitutivos de responsabilidad contable por alcance.

La cifra exacta bajo sospecha asciende a 34.499,30 euros, de los cuales 30.595,79 euros corresponden al principal y 3.903,51 euros a intereses legales generados. Esta cantidad se deriva de un incremento no justificado del gasto con cargo al Fondo Social de la empresa. Según los documentos judiciales, el gasto ejecutado en este fondo pasó de 90.724,21 euros en 2020 a 121.320,00 euros en 2021.

Este incremento, siempre según el Tribunal de Cuentas, vulneraría la Ley de Presupuestos Generales del Estado para 2021, que prohibía que los gastos de acción social global del personal al servicio del sector público experimentaran crecimientos respecto a los de 2020.

Los “presuntos responsables contables”

La instructora del caso ha identificado como presuntos responsables directos y solidarios de este menoscabo de fondos públicos a las personas que intervinieron en la autorización y pago de estas ayudas: el exgerente y los miembros de la comisión. También las herederas de una mujer que formaba parte de la comisión pero que murió en el año 2022.

A pesar de que los implicados alegaron que el aumento del gasto se debió a la “normalización” de las ayudas tras las restricciones de la pandemia del COVID-19 en 2020, la instructora rechazó estos argumentos, señalando que la ley establece una prohibición “clara y objetiva” sin excepciones implícitas por circunstancias pandémicas.

La dirección actual de Sadeco recibió la notificación oficial del Tribunal de Cuentas el pasado 13 de mayo de 2026. Ante la gravedad de la situación y el plazo perentorio de nueve días otorgado por el tribunal para comparecer en los autos, la presidencia de la empresa ha convocado una sesión extraordinaria y urgente del Consejo de Administración para este miércoles, 20 de mayo.

El orden del día de esta reunión incluye de forma destacada la autorización para el ejercicio de acciones legales en nombre de Sadeco ante el Tribunal de Cuentas. Esta medida busca proteger los intereses de la empresa municipal y cumplir con los requerimientos judiciales dentro del procedimiento de reintegro por alcance iniciado.

Trabajadores y trabajadoras de la empresa municipal Saneamientos de Córdoba (Sadeco) se han concentrado este jueves a las puertas del Ayuntamiento de Córdoba, a cuyo Pleno también han trasladado la protesta, para mostrar su hartazgo por la falta de vehículos y medios para una correcta recogida de los residuos urbanos. 

La presidenta del comité de empresa de Sadeco, Mari Carmen Sánchez (CCOO), afirmó durante la concentración que “llevamos años arrastrando deficiencias tanto de camiones como de plantilla, pero desde hace unos meses la situación es insostenible por el mal estado de los camiones”. En concreto, la responsable sindical señaló que “de 14-16 circuitos de recogida salen 7 u 8, si se recoge inerte se tiene que dejar la orgánica, por lo tanto, se quedan muchos contenedores sin recoger y ahí se está viendo la suciedad y la insalubridad que supone”.

Además, Sánchez aseguro que el estado de la flota supone “un peligro tanto para los conductores de los camiones como para la ciudadanía, que es nuestra mayor preocupación” y eso por no hablar “del malestar que tenemos los trabajadores y trabajadoras, porque después de hacer nuestro trabajo, y creemos que bien realizado, nos sentimos mal porque vemos cómo se queda y que el trabajo no está hecho” y “esto está generando mucho estrés, tanto físico como mental y ya es una situación insostenible”.

El comité de empresa denuncia que la Gerencia de Sadeco no da soluciones. “Hablan, hablan, pero no vemos soluciones”, aseguró Sánchez quien achaca a la mala gestión y a la falta de inversiones en la flota de camiones la degradación del servicio. “Llevamos cuatro gerentes en dos años, dos presidentes, cada vez que entra uno, empezamos de nuevo y no se nos escucha”, se quejó la responsable de CCOO.

En este sentido, la parte sindical asegura que no se han comprado camiones nuevos desde 2018 y que algunos tienen hasta 30 años. “No hay inversión, y para cualquier compra de material o pieza de recambio hay tanto papeleo que se eterniza”. Por ello, el comité de empresa exige que “se adquieran camiones, y no a través de renting como ahora, que no se privatice, que haya una inversión real, pública y que podamos salir a la calle para trabajar dignamente”, recalcó la representante sindical.

Carmen Sánchez añadió que “en la Feria, como mucho nos tememos que esto no se va a solucionar, la responsabilidad recaerá en los trabajadores y trabajadoras” y “si ahora no se saca el trabajo porque no hay camiones, nos preguntamos cómo pretenden que saquemos la basura, ¿con las manos? Hace falta material, personal y una buena gestión”.

El presidente de la empresa municipal de saneamiento de Córdoba, Sadeco, Miguel Ruiz Madruga, ha admitido “problemas” en la recogida de basura en la ciudad, “derivado porque de buenas a primeras hemos tenido camiones no operativos y problemas que devienen de camiones comprados en 2018, que han empezado a dar problemas graves”.

Ruiz Madruga ha hecho esta afirmación en respuesta a una pregunta en el Pleno del Ayuntamiento realizada por el edil de Hacemos Córdoba José Carlos Ruiz, donde se ponía de manifiesto los problemas del servicio y condiciones de medios y trabajadores en Sadeco, cuyos trabajadores han estado presentes en el Salón de Plenos haciendo visibles sus reivindicaciones.

El presidente de Sadeco ha avanzado el “compromiso” del gobierno municipal de que “mañana (por este viernes) vienen dos camiones”, se ha habilitado el alquiler de estos vehículos por parte de la empresa y, según ha anunciado, “vienen 20 camiones”, sin que haya precisado más detalles sobre el modo y las fechas en las que se hará realidad.

Ruiz Madruga ha negado las acusaciones de “descapitalizar” la empresa que le han hecho desde Hacemos Córdoba y ha echado mano de los datos del presupuesto y plantilla de Sadeco: “Desde 2018 el presupuesto de la empresa ha aumentado en 26 millones y hemos ampliado la plantilla en 94 trabajadores”, además de un incremento del gasto en personal.

Asimismo, ha dado cuenta de que el pasado lunes se reunió con el comité de empresa de Sadeco -la primera vez desde que está al frente de la empresa municipal-, y “tratamos los asuntos que quisieron respecto al problema puntual de la recogida de basura”, argumentando los “compromisos adquiridos” ante esta situación.

Desde Hacemos Córdoba, el concejal José Carlos Ruiz ha recordado que actualmente hay siete de los 18 camiones de recogida nocturna que están inoperativos, que la basura del contenedor de inerte se acumula en el suelo por no recogerla, que los trabajadores están recogiendo residuos manualmente, que el circuito de recogida de la orgánica se realiza a la mitad y que los camiones son antiguos “porque no han comprado camiones en siete años”.

Trabajadores de Sadeco han llevado su protesta por el deterioro del servicio y el parque de vehículos hasta el Pleno del Ayuntamiento de Córdoba, que celebra este jueves su sesión ordinaria correspondiente al mes de mayo y, tras reiteradas interrupciones de la sesión, han sido desalojados. Coincidiendo con ello, el comité de empresa de la empresa municipal tiene previsto celebrar posteriormente una asamblea y concentración a las puertas del edificio de Capitulares, donde exponer sus reivindicaciones.

Representantes de los trabajadores han acudido al Salón de Plenos con varias pancartas, en las que se podían leer algunas de sus peticiones sobre la limpieza en la ciudad, sobre el estado de los vehículos y sobre la gestión de la empresa municipal. “¿Quién responde si estos vehículos causan un accidente?”, “Sadeco funciona si la gestionan bien”, “Bellido saca el cepillo que la mierda nos llega al tobillo” o “La mala gestión también se paga con nuestros impuestos”, han sido algunos de los mensajes que se podían leer.

En distintos momentos del Pleno, los grupos políticos de Hacemos Córdoba y el PSOE han expresado su apoyo a los trabajadores de Sadeco. El portavoz socialista, Antonio Hurtado, ha leído en su turno de ruegos las quejas de los empleados de la empresa de limpieza municipal, como la “falta de vehículos dejando basura sin recoger”, retirada a mano de basura, vehículos en mal estado, “pésima gestión negociadora, falta de gestión y continuidad al haber estado todos estos años cambiando de dirección, falta de creación empleo fijo, dejar sin abonar conceptos a trabajadores desde 2025 e inexistencia de políticas de personal”, entre otras cuestiones.

Cerca del mediodía, han llegado más trabajadores de Sadeco al Salón de Plenos, comenzando a interferir con sus reclamaciones en la sesión plenaria. El alcalde, José María Bellido, ha pedido en reiteradas ocasiones que dejaran continuar la sesión y las intervenciones de los concejales, ya en el turno de ruegos y preguntas. Ante la reiteración de los gritos y protestas, Bellido ha ordenado el desalojo de los trabajadores del Salón de Plenos.

El comité de empresa de Sadeco había convocado para este 14 de mayo una asamblea-concentración a las puertas del Ayuntamiento de Córdoba para dar a conocer la que consideran “grave situación” que se vive en la empresa “a consecuencia del desgobierno que ha sufrido en los últimos años, en los que la falta de comunicación y de solución de las cuestiones pendientes han marcado la tónica”.

CCOO, sindicato mayoritario en el comité de empresa, sostiene que “nunca se ha vivido una situación así, con vehículo peligrosos no solo para el conductor, sino también para la ciudadanía, vehículos que deberían estar en la chatarra pero que son los que recorren las calles de la ciudad a diario”.

El sindicato señala que, con la asamblea-concentración se quiere mostrar a la clase política de la ciudad y a la ciudadanía la dejadez a la que ha estado sometida la empresa y, por añadidura, la ciudad. Así, el comité de empresa denuncia que hay muchos lugares en los que se está dejando de recoger la basura por la falta de vehículos y en otros, se están recogiendo los contenedores a mano porque falla el sistema de recogida automática, así como el pésimo estado de algunos vehículos.

Además, la representación sindical afirma que se están engañando a la ciudadanía en la gestión de residuos y que la pésima gestión negociadora con terceros ha llevado a perder millones de euros de ingresos anuales. Esa falta de gestión se evidencia en los sucesivos cambios de Dirección de la empresa, en el incumplimiento del convenio y normas pactadas, así como en la falta de creación de empleo fijo, sin activar las jubilaciones parciales.

Junto a lo anterior, el comité critica la ausencia del presidente de la empresa y las afirmaciones falsas sobre las jubilaciones parciales, así como el incumplimiento de los compromisos adquiridos para la creación de empleo que se refleja en la falta de personal a pesar de la espectacular subida de la tasa de basura, no habiéndose convocado todas las plazas.

El portavoz del PSOE en el Ayuntamiento de Córdoba, Antonio Hurtado, ha criticado este miércoles que el alcalde de la capital, José María Bellido, está llevando al “colapso” a la empresa municipal Sadeco para “justificar su privatización”.

En una rueda de prensa, Hurtado ha reprochado que “el colapso se provoca por la disminución de la plantilla, por la escasez y el mal estado de los camiones de recogida y de limpieza y por una mala organización que deriva de una gestión poco profesional de la empresa”.

“Es inadmisible que Sadeco acabe de echar a más de cien personas y sólo vaya a incorporar a 15, teniendo por delante el mayo festivo”, ha advertido el edil, para apostillar que “esta disminución de personal se suma a la reducción del 21% en la plantilla de Sadeco durante los siete años que Bellido es alcalde y del engaño que ha supuesto para el personal su compromiso electoral de sumar 50 empleos netos en cada año de este mandato”.

Hurtado también considera “inadmisible que Bellido descapitalice a Sadeco con contratos de 'renting' para camiones y contenedores, que de los 16 camiones de gas, que se compraron siendo alcaldesa Isabel Ambrosio, sólo estén en funcionamiento seis de ellos y que se renunciase a la compra de siete baldeadoras y cinco barredoras eléctricas que se financiaban con fondos Next Generation de 2,5 millones de euros”.

El socialista ha exigido al regidor que reclame al presidente de la Junta y candidato a la reelección, Juanma Moreno, “los ocho millones del impuesto de depósito de residuos en vertedero que han pagado los cordobeses y que se puedan invertir en camiones para Sadeco”.

También ha criticado el portavoz “la pérdida de seis millones de euros al año en el convenio de Ecoembes por una mala implantación del quinto contenedor”, de modo que “esta pérdida se compensa con la tercera subida consecutiva de las tarifas de recogida, y que ya es de un 52% de lo que veníamos pagando”.

Entiende el “malestar” de la plantilla

El Grupo Socialista ha insistido en que, “si a todo ello se une que Bellido está apoyando la construcción de un vertedero privado en el Lobatón, las intenciones del alcalde van hacia una sucesiva privatización de la empresa municipal”.

Hurtado ha dicho entender “el malestar” en la plantilla de la empresa municipal Sadeco, que “empieza a movilizarse viendo la inestabilidad en la dirección, su pésima gestión y que les están echando la culpa a ellos del colapso de la empresa”.

Por ello, ha considerado que “todos los ciudadanos sufrimos este colapso de Sadeco, viviendo en una ciudad cada día más sucia, con contenedores a rebosar, con basuras en el suelo, mal olor y plagas de roedores”.

El comité de empresa de Aucorsa ha mostrado su respaldo total y solidario a los trabajadores de Sadeco en un comunicado emitido este miércoles a los medios de comunicación. En el escrito han denunciado conjuntamente la “absoluta falta de inversiones” en las empresas públicas de la ciudad.

La situación en Sadeco ha sido calificada de “incomprensible” por los representantes de Aucorsa, quienes han destacado que, de una flota de 18 camiones destinados a la recogida nocturna de basura, solo siete están operativos para prestar servicio. Según el comité de Aucorsa, esto es una prueba clara del “abandono y la carencia de planificación por parte del Ayuntamiento de Córdoba”.

Por otro lado, los trabajadores de Aucorsa también se han quejado de la falta de inversión en su flota. A pesar de que recientemente se han incorporado nuevos vehículos que debían haber estado en funcionamiento a principios de año, el comité ha denunciado que la renovación sigue siendo insuficiente. En la actualidad, autobuses con 24 años de antigüedad y más de un millón de kilómetros recorridos continúan circulando por las calles de Córdoba.

Asimismo, el comité de empresa de Aucorsa ha recordado que el alcalde de Córdoba se comprometió personalmente a establecer un calendario de inversiones para garantizar un servicio público digno y cubrir las necesidades de Aucorsa. No obstante, han lamentado que, tras varios meses de espera, “no se ha producido ningún avance ni han recibido noticias sobre dicho compromiso”.

Desde Aucorsa han hecho un llamamiento urgente al Ayuntamiento y al alcalde para que apuesten de forma decidida por las empresas públicas. En su comunicado, han subrayado que invertir en estos servicios municipales es, en última instancia, invertir en la calidad de vida de todos los cordobeses y cordobesas.

La empresa municipal de saneamiento de Córdoba (Sadeco) ha requerido a los propietarios de varios perros -encontrados en la vía pública y de los que constan los datos de sus dueños-, a hacerse cargo de ellos y retirarlos de las dependencias del centro de Sanidad y Bienestar Animal (SBA) municipal.

Para ello, Sadeco ha publicado un anuncio en el Boletín Oficial de la Provincia (BOP) de Córdoba después de no haber podido llevar a cabo la notificación del requerimiento de recogida a los propietarios de los animales recogidos en vía pública, que se encuentran bajo custodia de la empresa municipal.

Se trata de dos machos cruce de mastín encontrados en la vía pública el 9 de febrero y que pertenecen a un mismo propietario; una hembra cruce de bodeguero hallada el 9 de abril, y un macho de pastor belga recogido el 17 de ese mismo mes, cada uno registrado con un dueño distinto.

Sadeco hace público el anuncio de requerimiento para la resolución de los expedientes correspondientes a dichos animales. Transcurridos quince días desde esta publicación, si el propietario no retira el animal o bien no abona los gastos que fueran exigibles a Sadeco, el animal se entenderá abandonado, pasando la propiedad de los mismos a la empresa municipal.

El comité de empresa de la empresa municipal Saneamientos de Córdoba (Sadeco) ha convocado para el próximo 14 de mayo una asamblea-concentración a las puertas del Ayuntamiento de Córdoba para dar a conocer la grave situación que se vive en la empresa a consecuencia del desgobierno que ha sufrido en los últimos años, en los que la falta de comunicación y de solución de las cuestiones pendientes han marcado la tónica.

CCOO, sindicato mayoritario en el comité de empresa, sostiene en un comunicado que “nunca se ha vivido una situación así, con vehículo peligrosos no solo para el conductor, sino también para la ciudadanía, vehículos que deberían estar en la chatarra pero que son los que recorren las calles de la ciudad a diario”.

El sindicato señala que, con la asamblea-concentración del próximo jueves, se quiere mostrar a la clase política de la ciudad y a la ciudadanía la dejadez a la que ha estado sometida la empresa y, por añadidura, la ciudad. Así, el comité de empresa denuncia que hay muchos lugares en los que se está dejando de recoger la basura por la falta de vehículos y en otros, se están recogiendo los contenedores a mano porque falla el sistema de recogida automática, así como el pésimo estado de algunos vehículos.

Además, la representación sindical afirma que se están engañando a la ciudadanía en la gestión de residuos y que la pésima gestión negociadora con terceros ha llevado a perder millones de euros de ingresos anuales. Esa falta de gestión se evidencia en los sucesivos cambios de Dirección de la empresa, en el incumplimiento del convenio y normas pactadas, así como en la falta de creación de empleo fijo, sin activar las jubilaciones parciales.

Junto a lo anterior, el comité critica la ausencia del presidente de la empresa y las afirmaciones falsas sobre las jubilaciones parciales, así como el incumplimiento de los compromisos adquiridos para la creación de empleo que se refleja en la falta de personal a pesar de la espectacular subida de la tasa de basura, no habiéndose convocado todas las plazas.

El grupo municipal Hacemos Córdoba ha advertido de que “solo 7 de los 18 camiones” necesarios para el servicio nocturno de Sadeco están actualmente operativos, una situación que, a su juicio, evidencia el “colapso” de la empresa municipal tras siete años de “parálisis y abandono” por parte del gobierno del Partido Popular.

En una rueda de prensa, el concejal José Carlos Ruiz ha señalado que el deterioro del servicio de recogida de residuos “no responde a hechos puntuales, sino a una dejadez continuada” que ha provocado un “estado de abandono absoluto” en la ciudad.

Ruiz ha explicado que Sadeco lleva siete años sin renovar su flota de camiones de carga lateral, una maquinaria “esencial” que opera de manera ininterrumpida durante todo el año.

“Sin inversión, sin mantenimiento preventivo y sin piezas de recambio, el sistema ha terminado por fallar”, ha afirmado. En este periodo, ha añadido, han pasado por la empresa cinco gerentes y dos presidentes “sin que ninguno haya afrontado los problemas estructurales”, responsabilizando directamente al alcalde, José María Bellido, de “mirar hacia otro lado”.

Actualmente, según ha detallado, el resto de vehículos en circulación son unidades antiguas que habían sido retiradas y que ahora se utilizan “como parche ante un problema sistémico”.

El concejal ha asegurado que esta situación ya tiene un reflejo directo en las calles de Córdoba. Así, ha indicado que los contenedores de vidrio acumulan varios días sin recogida, los de fracción resto presentan retrasos continuados, y la recogida de envases “es prácticamente inexistente”, obligando a los trabajadores a retirar residuos de manera manual. En cuanto a la fracción orgánica, ha denunciado que, aunque se recoge parcialmente para evitar malos olores, “se está enviando directamente al vertedero sin ningún tipo de tratamiento”, lo que supone, en su opinión, “dinamitar el compromiso medioambiental de la ciudad”.

Ruiz ha subrayado que esta acumulación de residuos está generando “escenas diarias de contenedores desbordados y basura en la vía pública durante todo el día”.

Asimismo, ha trasladado el “malestar” de la plantilla, asegurando que la tensión “es máxima” tras casi dos meses sosteniendo el servicio mediante horas extraordinarias. “Los trabajadores han dicho basta y no van a seguir asumiendo el coste de la mala gestión”, ha señalado, explicando que “hay operarios que acuden a su puesto y se quedan en la base sin poder salir a trabajar por la falta de camiones”.

En relación con las medidas adoptadas por el equipo de gobierno, el concejal ha criticado que la única respuesta sea “seguir improvisando”, en referencia a la intención de alquilar camiones a la empresa sevillana Lipasam. “Los cordobeses van a pagar un sobrecoste externo porque el alcalde no ha sido capaz de planificar ni de renovar la flota en siete años”, ha afirmado, insistiendo en que “gestionar no es improvisar parches, sino anticiparse a los problemas”.

Ante esta situación, Hacemos Córdoba ha exigido “transparencia total” sobre el estado real de la maquinaria, la convocatoria inmediata de un Consejo de Administración extraordinario para dar explicaciones y el fin de la “improvisación” en la gestión de la empresa pública.

El grupo municipal ha concluido reiterando su compromiso con la defensa de Sadeco como “servicio público esencial” y ha asegurado que continuará trabajando “hasta el final para garantizar un modelo de gestión eficaz y de calidad”.

El portavoz socialista en el Ayuntamiento de Córdoba, Antonio Hurtado, ha exigido este sábado más limpieza y personal de apoyo en Sadeco para los muchos eventos del Mayo cordobés. Hurtado ha criticado que quince nuevos contratos, previstos en Sadeco para el mayo festivo, son “poco o nada si tenemos en cuenta que han echado a la calle a las 70 personas que contrataron para la recogida de la naranja, a las 30 personas que contrataron para el lodazal del tren de borrascas y a los contratos de apoyo que hicieron para la limpieza de los colegios”.

Para Hurtado, el personal de Sadeco está “muy tensionado” por la escasez de medios. “Por mucho esfuerzo que hacen no dan abasto, la suciedad en la ciudad es cada día más evidente y los ciudadanos les trasladan a ellos las quejas de las que se debiesen responsabilizar quienes nos gobiernan”, ha afirmado el portavoz socialista en una nota de prensa.

Hurtado ha pedido “un mínimo” de 50 nuevos contratos de apoyo para la limpieza del Mayo Festivo al tiempo que ha incidido en que Bellido “se ve presionado por la seguridad de los eventos de mayo y se desentiende de la limpieza necesaria”. Para el portavoz socialista, esta reivindicación de más limpieza en la ciudad y más medios para Sadeco es compartida por los empleados de la empresa municipal y por la ciudadanía. “Todos queremos seguridad y limpieza en nuestro Mayo cordobés”, por lo que ha lamentado el poco interés del Gobierno de Bellido en la limpieza de la ciudad, lo que se pone en evidencia con los datos.

En siete años, según sostiene Hurtado. han reducido el personal de Sadeco en un 21%. En concreto, en 2018, siendo alcaldesa Isabel Ambrosio, en Sadeco había 1.070 empleados, mientras en el último informe de gestión del 2025, el número de empleados se ha reducido a 844 empleados, 226 empleados menos, una disminución del 21%, ha aseverado Hurtado.

La Empresa Municipal de Saneamientos de Córdoba (Sadeco) ha sacado a concurso el contrato de obras para el sellado de la zona 5 del vertedero de apoyo del Complejo Medioambiental de Córdoba (CMC) Juan Revilla, una actuación destinada a reforzar la protección ambiental de estas instalaciones y garantizar una gestión eficiente y sostenible de los residuos.

La licitación, aprobada por el consejo de administración de la empresa municipal, cuenta con un presupuesto base de 677.883 euros y un plazo de ejecución de tres meses. El procedimiento ya se encuentra activo para que las empresas interesadas puedan presentar sus ofertas hasta el 25 de mayo.

La actuación se desarrollará en la zona 5 del área de vertido, un espacio en el que actualmente se depositan los rechazos procedentes del proceso de tratamiento de los residuos gestionados en el complejo.

El principal objetivo del proyecto es evitar que las aguas pluviales recogidas en esta zona entren en contacto con los restos depositados, impidiendo así la generación de lixiviados y reduciendo el riesgo de afección al suelo y a las aguas.

Esta intervención se ejecutará sobre una superficie aproximada de 75.871 metros cuadrados y responde al cumplimiento de la normativa autonómica, estatal y europea en materia de vertidos, así como a la autorización ambiental vigente del centro.

El presidente de Sadeco, Miguel Ruiz Madruga, ha destacado que “el objetivo fundamental es impedir que el agua de lluvia entre en contacto con los residuos, evitando la formación de lixiviados y mejorando la seguridad ambiental del vertedero. Se trata de una obra técnicamente relevante porque actúa de forma preventiva y refuerza el cumplimiento de los más altos estándares europeos en gestión de residuos”.

El proyecto contempla la optimización de la zona 5 mediante un relleno realizado con material de sellado procedente de las propias instalaciones, hasta conformar una plataforma de coronación con pendiente hacia un punto bajo. En ese punto se instalará un pozo de captación de aguas pluviales que permitirá su recogida y posterior evacuación mediante bombeo hacia la cuneta perimetral exterior.

Para ello, se ejecutará una red específica de recogida de pluviales mediante un sistema diseñado para canalizar adecuadamente las aguas de lluvia, especialmente durante los episodios de precipitaciones invernales, ya que en el entorno del vaso de vertido no existen cauces de agua permanentes.Entre las principales unidades de obra previstas se incluyen la nivelación y reconfiguración topográfica de tierras y residuos conforme a la geometría definitiva de sellado; la regularización superficial mediante aportación de tierras; la instalación de sistemas de drenaje mediante cunetas y pozo de registro; así como la colocación del sistema de impermeabilización necesario para asegurar la correcta evacuación de escorrentías.

Actualmente, esta zona se encuentra presellada con una capa de tierras de aproximadamente 30 centímetros de espesor medio, sobre la que se desarrollará esta nueva fase de adecuación superficial. Miguel Ruiz Madruga ha insistido en que “la gestión de residuos no termina en el tratamiento, sino que también exige actuar con rigor en las zonas de vertido y en su integración ambiental. Este proyecto refleja el compromiso de Sadeco con un modelo de acción responsable, eficiente y alineado con las exigencias normativas actuales”.

La empresa municipal continúa así avanzando en la adaptación de sus instalaciones a los nuevos requerimientos técnicos y ambientales, con inversiones que permiten garantizar un tratamiento seguro de los residuos y una mayor eficiencia en la gestión del ciclo de saneamiento y limpieza urbana de la ciudad.

La empresa municipal de saneamientos de Córdoba (Sadeco) ha presentado el dispositivo especial de limpieza para el Mayo Festivo, un periodo clave en la ciudad que concentra algunos de los eventos más multitudinarios del año y que convierte a Córdoba en “un escaparate al mundo”, según ha señalado su presidente, Miguel Ruiz Madruga.

El plan, presentado este miércoles, contempla un refuerzo tanto de medios humanos como materiales con el objetivo de mantener la ciudad en condiciones óptimas durante semanas de alta afluencia turística y actividad en la calle. “Tenemos que hacer que la ciudad brille”, ha resumido el responsable municipal.

En el capítulo de personal, Sadeco incorporará 15 trabajadores adicionales a partir del 13 de mayo, que se suman a otros 30 operarios procedentes de contrataciones anteriores (del operativo de la Naranja) y a un refuerzo puntual de 28 empleados. En total, el dispositivo contará con más de 70 personas adicionales para atender las necesidades extraordinarias de limpieza.

El operativo se adaptará a cada uno de los grandes eventos del calendario festivo. En la Cata del Vino, que vuelve a celebrarse en la avenida del Alcázar, la empresa instalará contenedores específicos: diez de 1.000 litros para envases, cinco para biorresiduos y seis de gran capacidad para el vino, además de diez papeleras de doble aro y un refuerzo en la recogida selectiva.

Durante las Cruces de Mayo, uno de los momentos de mayor presión en el centro de la ciudad, trabajarán 22 operarios en turnos de mañana, tarde y noche. Se intensificará el barrido manual, la recogida de papeleras y el baldeo de calles, y se instalarán 40 aseos portátiles en las zonas con mayor afluencia, que serán limpiados tanto por Sadeco como por apoyo externo.

Para la Fiesta de los Patios, el dispositivo contempla la colocación de 100 papeleras y 11 aseos portátiles —dos de ellos adaptados—, junto con un refuerzo de la limpieza diaria en los entornos con mayor tránsito de visitantes.

El mayor despliegue llegará con la Feria de Nuestra Señora de la Salud. Allí, Sadeco contará con 65 operarios diarios en turnos continuos, además de equipos permanentes dentro del recinto ferial y otros dos en las zonas aledañas. También participarán 20 trabajadores de apoyo para la limpieza de zonas verdes.

En cuanto a medios materiales, durante la Feria se instalarán alrededor de 140 papeleras, 850 papeleras de aro, 100 contenedores para materia orgánica, 200 para envases y 290 para vidrio, además de 45 aseos portátiles, seis de ellos adaptados. El dispositivo se completará con unas 30 unidades de maquinaria y vehículos de distinta tipología.

Como novedad este año, Sadeco pondrá en marcha un servicio de inspección con un enfoque pedagógico. Su objetivo será fomentar el civismo y la correcta gestión de residuos entre colectivos, asociaciones y ciudadanía en general, bajo el lema: “Celebra, recicla y cuida tu ciudad”.

Ruiz Madruga ha subrayado el esfuerzo de la empresa para garantizar que, tras cada jornada festiva, la ciudad recupere su estado habitual: “El trabajo fundamental viene cuando se apagan las luces. Ahí es donde se ve el esfuerzo para que al día siguiente Córdoba vuelva a estar limpia y lista para seguir disfrutando”.

La Junta de Gobierno Local del Ayuntamiento de Córdoba ha aprobado este lunes la modificación de la ordenanza municipal por los servicios de higiene pública que prevé una subida del 2,2% en la tasa que cobra la empresa municipal de saneamiento, Sadeco.

La propuesta a la que se ha dado luz verde contó con el voto a favor del PP y el voto en contra del PSOE, Hacemos Córdoba y Vox en el consejo de administración de Sadeco y ahora tendrá que ser llevada al Pleno tras su aprobación por la Junta de Gobierno Local.

Así, sale adelante la propuesta de la Delegación de Sostenibilidad y Medio Ambiente, de aprobación del proyecto de modificación de la Ordenanza Municipal Reguladora de la prestación patrimonial de carácter público no tributario por los servicios y actividades relacionados con la higiene pública y la sanidad y bienestar animal realizados por Sadeco.

La empresa municipal prevé que el incremento en la tasa en 2026 suponga unos 7,58 euros por vivienda al año (0,63 euros al mes).En el caso de los locales comerciales y negocios, la subida media prevista es de 5,50 euros al año (0,46 euros mensuales). La actualización afecta tanto a los servicios de recogida de residuos como a las tarifas de sanidad y bienestar animal.

La Empresa Municipal de Saneamientos de Córdoba (Sadeco) ha concluido la campaña anual de recogida de naranja agria en la ciudad con un balance total de 1.379.000 kilogramos de fruto recolectado. Esta actuación se ha desarrollado sobre aproximadamente 27.000 naranjos distribuidos en más de 700 calles del término municipal, consolidándose como una de las acciones logísticas más relevantes que ejecuta la empresa pública a lo largo del año.

Aunque la previsión inicial estimaba alcanzar los 1,5 millones de kilogramos, la cifra final ha sido de 1.379 toneladas. Según los técnicos responsables del operativo, el principal factor que ha condicionado esta variación ha sido la climatología adversa registrada durante el invierno. Los episodios de lluvia intensa y viento provocaron la caída prematura de una parte significativa del fruto, especialmente aquel que se encontraba en un estado más avanzado de maduración.

Este volumen de naranja caída no ha podido contabilizarse como fruto recolectado dentro de la campaña, ya que fue retirado previamente por los equipos de limpieza viaria en el marco de sus labores habituales de adecentamiento urbano. En consecuencia, estos restos han sido gestionados como residuos de limpieza. No obstante, la campaña se ha desarrollado sin incidencias destacables desde su inicio el pasado 16 de enero, cumpliendo con los estándares de eficiencia y seguridad establecidos por la empresa.

El procedimiento aplicado ha seguido la línea de ejercicios anteriores, con una planificación por distritos que ha permitido optimizar los recursos disponibles. La naranja recogida ha sido transportada al Complejo Medioambiental de Córdoba (CMC) Juan Revilla, donde se han realizado los pesajes correspondientes a cada porte. Una vez completada la campaña, el fruto ha sido extendido en distintas áreas acotadas del complejo como paso previo a su tratamiento.

En este sentido, Sadeco continúa avanzando en su estrategia de economía circular, transformando este residuo orgánico en compost de alta calidad. Este proceso permite convertir un subproducto en un recurso útil para sectores como la agricultura y la jardinería, reduciendo el impacto ambiental y evitando su depósito en vertedero.

El presidente de Sadeco, Miguel Ruiz Madruga, ha valorado positivamente el desarrollo de la campaña, subrayando que “nos encontramos ante una actuación compleja que requiere una importante capacidad organizativa y un alto grado de coordinación. A pesar de las dificultades derivadas de la climatología, el balance es satisfactorio y pone de manifiesto, una vez más, la profesionalidad y el compromiso de la plantilla de Sadeco”.

Asimismo, Ruiz Madruga ha querido destacar “la colaboración de la ciudadanía y el trabajo conjunto con la Policía Local, elementos fundamentales para garantizar el buen desarrollo de la campaña y minimizar las molestias en el día a día de los vecinos”.

Para llevar a cabo esta campaña, el presidente ha recordado que la empresa municipal ha movilizado un total de 77 operarios, organizados en seis equipos de trabajo y distribuidos en turnos de mañana y tarde. A este dispositivo humano se han sumado 11 barredoras, tres vibradores de tronco y ocho vehículos auxiliares, conformando un despliegue integral orientado tanto a la recogida del fruto como a la limpieza y acondicionamiento de la vía pública.

Para Miguel Ruiz Madruga, la recogida de naranja agria se consolida como un ejemplo de gestión eficiente de los recursos disponibles, combinando sostenibilidad, innovación y servicio público en beneficio de la ciudad de Córdoba.

El Ayuntamiento de Córdoba ha iniciado los trámites para la concesión del inmueble conocido como el kiosco del Balcón del Guadalquivir a la empresa municipal de Saneamientos de Córdoba (Sadeco). Esta operación, que se realizará mediante un procedimiento de adjudicación directa y gratuita, permitirá que este espacio, actualmente sin uso, se convierta en una nueva base operativa de trabajo para la empresa pública.

Según el pliego de cláusulas administrativas que se ha publicado en el Tablón de Anuncios del Ayuntamiento de Córdoba, la duración de esta concesión se ha fijado en un periodo máximo e “improrrogable” de 75 años. Al tratarse de una cesión entre organismos vinculados al sector público local y destinarse a un servicio esencial, la empresa municipal estará exenta del pago de canon por el uso del dominio público.

Como ya se ha hablado en semanas anteriores, el inmueble se encuentra ubicado en el Distrito Sureste, específicamente junto al Puente del Arenal. Con este cambio de destino, el edificio pasará a denominarse oficialmente como 'Base Operativa de Sadeco. Balcón Guadalquivir Sur -antiguo kiosco bar-Fidias-'.

Las obligaciones de Sadeco y control municipal

El edificio se encuentra actualmente en una situación de abandono o sin uso. Los informes técnicos incluidos en el proyecto revelan deficiencias en la estructura, como un cuadro eléctrico incompleto, fontanería en mal estado, falsos techos con boquetes y carpintería metálica oxidada.

Como parte del acuerdo, Sadeco asumirá la obligación de realizar las obras para la puesta en valor y adecuación de esta infraestructura; mantenerla en perfectas condiciones; obtener todas las licencias y permisos pertinentes; y respetar la edificabilidad establecida. Además, el Consistorio ha impuesto una serie de sanciones que van desde leves a muy graves si se incumplen diversas normas a partir de la concesión de este bien.

Pese a la cesión, el Ayuntamiento de Córdoba conservará la titularidad demanial del inmueble en todo momento. La administración municipal mantiene la potestad de inspeccionar las instalaciones y fiscalizar la gestión de la empresa concesionaria. Una vez finalizado el plazo de 75 años, o en caso de extinción anticipada de la concesión, el inmueble revertirá al Ayuntamiento gratuitamente, libre de cargas y en perfecto estado de conservación.

El PSOE ha realizado un balance de la gestión de la empresa municipal Sadeco tras la rúbrica del informe de gestión del año 2025. Ahí, el grupo socialista ha denunciado que se ha reducido la plantilla de la institución en un 21%, afectando así directamente a la limpieza y el bienestar de la ciudadanía cordobesa.

Según los datos extraídos, la formación política ha señalado que, a 31 de diciembre de 2018, bajo el gobierno de Isabel Ambrosio, la plantilla de Sadeco contaba con 1.070 empleados. Sin embargo, y tras la aprobación de las cuentas de 2025, la cifra se sitúa en 844 trabajadores, lo que supone una pérdida de 226 empleados -un 21% menos- desde la llegada de José María Bellido a la alcaldía. Esta realidad, según el PSOE, desmiente el compromiso electoral del Partido Popular, quien prometió a aumentar la plantilla en 50 trabajadores anuales, es decir, 200 por mandato.

Por otro lado, el grupo socialista vincula directamente esta reducción de personal con la “decadencia” de los servicios de recogida de basura y limpieza viaria. Entre las quejas principales destacan la falta de papeleras, ausencia de balseo y suciedad evidente. Es por ello que estas deficiencias vienen originadas, además, por una inestablidda institucional, donde Sadeco ha tenido cuatro gerentes y dos presidentes en poco más de dos años y medio, lo que refleja un “mal ambiente” por la falta de recursos.

12 razones por las que rechazar la política actual

Asimismo, el PSOE ha enumerado hasta 12 razones por las que rechazan la política actual, señalando sospechas de externalización y privatización del servicio después de conocer la apuesta del Ayuntamiento de Córdoba por vertederos privados junto a las instalaciones de Sadeco y la contratación de un renting millonario de contenedores, a los que se une la última licitación de camiones. La formación critica que se realicen estas cesiones en vez de inversiones propias para que estos activos pertenezcan a la sociedad.

Por último, los socialistas han denunciado el retraso en proyectos clave como Sadeco 5.0 para el reciclaje de materia orgánica y la implantación de islas móviles en el casco histórico, a pesar de contar con financiación. Todo ello en un contexto donde las tarifas de recogida de basura han sufrido cuatro subidas sucesivas, superando un incremento del 55% respecto a los precios de hace tres años.

La empresa municipal de saneamiento de Córdoba, Sadeco, ha eliminado más de 1.300 metros cuadrados de pintadas vandálicas en la ciudad durante el primer trimestre de este año. Según la información facilitada por Sadeco, su equipo de limpieza de pintadas ha actuado desde el 1 de enero y hasta el 26 de marzo sobre 1.317 metros cuadrados de grafitis, a pesar de las situaciones meteorológicas adversas de estos meses por el tren de borrascas que sufrió la ciudad.

De ellos, a través de demandas de la ciudadanía se ha intervenido sobre 219 metros cuadrados de pintadas: 146 corresponden a actuaciones de eliminación de pintura y 73 a limpieza de piedra. Mientras, en cuanto a las acciones de oficio por parte del equipo, suman un total de intervenciones sobre 1.098 metros cuadrados: 660 metros cuadrados de pintura y 438 de piedra.

Con esas cifras, las acciones de Sadeco sobre pintura en el primer trimestre del ejercicio han sido de 806 metros cuadrados, mientras que la limpieza de piedra alcanza los 511 metros cuadrados. La suma de ambos medidores da como resultado 1.317 metros cuadrados de pintadas eliminadas en el periodo analizado.

Desde la empresa municipal se señala que esta labor en el primer trimestre de 2026 consolida el trabajo ya iniciado en octubre de 2025. Estas cifras mejoran las ya anotadas entre octubre y diciembre del pasado año, cuando esta unidad de Sadeco intervino sobre un total de 1.133 metros cuadrados de superficie repartidos por distintos barrios de Córdoba. Entre enero y marzo de este ejercicio se ha actuado en 184 metros cuadrados más que en el último trimestre de 2025, lo que supone un aumento del 16,2%.

Detección de pintadas

El servicio de eliminación de pintadas funciona de manera estructurada. Los equipos de Sadeco detectan y registran pintadas en muros, fachadas, edificios y otros elementos del mobiliario urbano. Esta labor de inspección es fundamental para priorizar intervenciones y optimizar los recursos disponibles. Cuando se localizan en instalaciones públicas, Sadeco procede a su eliminación. En el caso de que afecten a propiedades privadas, se inicia un proceso de notificación al propietario.

Esta iniciativa contra las pintadas forma parte de la Estrategia Distritos Sostenibles (EDS) de la empresa, que contempla una serie de acciones para reforzar el servicio público que presta Sadeco. La EDS es un operativo que busca mejorar la higiene urbana en los diferentes distritos.

Este servicio se integra en el plan de Sadeco para la preservación de los espacios públicos y la salvaguardia de la identidad histórica urbana. Desde la empresa municipal sostienen que, más allá de la alteración estética, el vandalismo gráfico genera una degradación en la percepción del entorno que impacta negativamente en la valoración de los espacios comunes. La optimización de los tiempos de respuesta en la limpieza es fundamental para evitar la reincidencia; ya que actúa como un mecanismo disuasorio y ayuda a garantizar la sostenibilidad visual de la ciudad.

El presidente de la Empresa Municipal de Saneamientos de Córdoba (Sadeco), Miguel Ruiz Madruga, ha presentado esta mañana en el Ayuntamiento el plan especial de limpieza para la próxima Semana Santa, que comenzará en apenas unos días. Esta iniciativa tiene como objetivo principal cuidar la imagen de la ciudad ante la gran afluencia de vecinos y visitantes prevista para una festividad que ha creciendo con el paso de los últimos años.

El dispositivo contará con un refuerzo de 77 trabajadores que operarán en distintos turnos, apoyados por una flota de 28 vehículos. Este despliegue se suma al servicio ordinario de la ciudad, que mantendrá su actividad con total normalidad. El presidente de Sadeco ha precisado que el número de efectivos se ha ajustado ligeramente a la baja debido a que el dispositivo está “mucho más rodado” y cuenta con personal fijo ya especializado.

Para minimizar la suciedad en las calles, Sadeco instalará más de 120 papeleras de refuerzo, que se añadirán a las 6.000 con las que ya cuenta la capital. Asimismo, se está procediendo a la retirada de mobiliario urbano, papeleras y contenedores en puntos estratégicos que pudieran suponer un obstáculo para el paso de las hermandades.

Otra de las iniciativas que se ha mantenido en los últimos años y que servirá para fomentar el civismo es el reparto de 17.000 bolsas de papel destinadas a los ciudadanos que consumen pipas, proporcionándoles un elemento donde depositar las cáscaras. En este sentido, Miguel Ruiz Madruga ha hecho un llamamiento al compromiso ciudadano, señalando que el mantenimiento de la ciudad “no solo depende de nuestros profesionales, sino que el compromiso tiene que ser de todos”.

La limpieza de la Carrera Oficial y los recorridos de las cofradías desde los barrios hasta el Casco Histórico será prioritaria, incluyendo baldeos diarios en las zonas de mayor tránsito. Especial atención recibirá la limpieza de la cera, para la cual se han dispuesto dos equipos especializados. Estos operarios aplicarán un producto que impide que la cera se fije a la calzada, facilitando su posterior retirada con rascadores y barredoras de alta presión.

Durante la rueda de prensa, el máximo dirigente de Sadeco ha defendido las podas selectivas realizadas para facilitar el recorrido de las hermandades, asegurando que están perfectamente establecidas y documentadas. “No es discutible que apoyemos a las hermandades en su recorrido”, afirmó, restando importancia a las críticas recibidas por estas actuaciones.