La recogida selectiva de papel y cartón en Córdoba ha superado los 5,1 millones de kilos durante el primer semestre del presente 2026, consolidando la colaboración entre la Empresa Municipal Saneamientos de Córdoba (Sadeco) y Solemccor, entidad dependiente de Cáritas que desarrolla este servicio como una herramienta de inserción sociolaboral y de compromiso ambiental.

Según ha detallado el Ayuntamiento de Córdoba en una nota, entre enero y junio se han recogido un total de 5.112.506 kilogramos de papel y cartón, lo que supone un incremento de 178.628 kilos respecto al mismo periodo de 2025, cuando se recuperaron 4.933.878 kilos. En términos porcentuales, el crecimiento alcanza el 3,6%, una evolución que confirma la importancia de la colaboración ciudadana, comercial e institucional en la correcta separación de los residuos.

El mes de enero fue el de mayor volumen, con 919.767 kilos, seguido de marzo, con 871.904. Durante el resto del semestre, los registros se mantuvieron por encima de los 800.000 kilos mensuales con 825.017 en febrero, 806.833 en abril, 848.152 en mayo y 840.833 en junio. La media diaria del periodo se situó en torno a los 28.246 kilogramos acopiados.

La mayor parte del papel y cartón recuperado procede de los contenedores instalados en la vía pública, que concentran más de 2,15 millones de kilos durante los seis primeros meses del año. A esta cifra se suma la recogida realizada en polígonos industriales, con cerca de 1,5 millones de kilos.

Dentro de este dispositivo destaca especialmente el servicio puerta a puerta destinado a los comercios del centro de la ciudad. Este sistema permite atender de manera directa las necesidades específicas de los establecimientos adheridos, facilitando la retirada ordenada del cartón comercial y evitando que este material se acumule junto a los contenedores o en la vía pública.

En el primer semestre, este servicio ha permitido recuperar 954.582 kilos de papel y cartón. La colaboración entre Sadeco y Solemccor permite ofrecer una respuesta adaptada a los distintos puntos de generación de este residuo, desde los depósitos de calle hasta las empresas, comercios, polígonos industriales, instituciones y particulares que requieren una atención directa.

Solemccor ejecuta el servicio por concesión de Sadeco, atendiendo los contenedores y empresas que precisan la limpieza y retirada de papel y cartón. Este modelo combina la mejora ambiental con una dimensión social, ya que la actividad de Solemccor genera nuevas oportunidades laborales e integra a las personas trabajadoras en itinerarios de inserción, de forma que la recogida selectiva se convierte también en un motor de cambio social.

El trabajo diario de estos equipos contribuye a que miles de kilos de materiales puedan reincorporarse al ciclo productivo, reduciendo el consumo de materias primas y la cantidad de residuos que termina en eliminación. Sadeco recuerda que la correcta separación del papel y cartón es esencial para mantener y mejorar estos resultados.

Las cajas deben depositarse plegadas dentro de los contenedores azules, evitando dejarlas fuera, y el cartón comercial debe entregarse a través de los canales habilitados para ello. La implicación de la ciudadanía, los comercios y las empresas resulta decisiva para avanzar hacia una Córdoba más limpia, sostenible y comprometida con la economía circular.

El presidente de Sadeco, Miguel Ruiz Madruga, ha valorado positivamente estos resultados y ha destacado que “la evolución de la recogida de papel y cartón demuestra que la colaboración entre una empresa pública como Sadeco y una entidad de economía social como Solemccor ofrece excelentes resultados tanto desde el punto de vista ambiental como social”.

Ruiz Madruga ha subrayado que “cada kilo de papel y cartón que se deposita correctamente supone un recurso que puede reciclarse y una contribución directa a una ciudad más limpia y sostenible”.

Por último, ha agradecido “el compromiso de los cordobeses, de los comercios y de las empresas que hacen un esfuerzo diario por separar correctamente sus residuos”, al tiempo que ha recordado que “todavía queda margen para seguir mejorando y por eso es fundamental mantener la implicación ciudadana, porque la colaboración de todos es la clave para que los datos de recogida selectiva continúen creciendo y Córdoba siga avanzando hacia un modelo de economía circular cada vez más eficiente”.

La Empresa Municipal Saneamientos de Córdoba (Sadeco) continúa avanzando en el desarrollo del plan especial de limpieza exterior de los contenedores de residuos de la ciudad, una actuación que tiene como objetivo mejorar la imagen urbana, reforzar las condiciones de higiene de los puntos de depósito de residuos y ofrecer a la ciudadanía un espacio público más cuidado y agradable.

Este dispositivo se encuentra ya en la fase final de su segunda vuelta de actuaciones, después de haber recorrido los distintos distritos de la capital, los núcleos de la periferia y parte de los polígonos industriales. La previsión de la empresa municipal es que esta segunda intervención concluya a mediados de agosto, lo que permitirá que, en menos de tres meses, un total de 5.280 contenedores hayan sido objeto de una limpieza integral en dos ocasiones.

Con esta actuación, Sadeco reafirma su compromiso con la mejora continua de los servicios públicos y con el mantenimiento de una ciudad más limpia y cuidada. El plan persigue eliminar la suciedad acumulada en el exterior de los recipientes y actuar sobre el entorno inmediato de los mismos, eliminando manchas, restos adheridos y otros elementos que deterioran la imagen de estos puntos.

La planificación diseñada por los técnicos de Sadeco se está desarrollando conforme al calendario previsto, de manera que cada jornada de trabajo permite actuar sobre una media de 50 contenedores, una cifra diaria que puede variar en función del estado de conservación y del nivel de suciedad en las diferentes islas de recepción de restos. Para llevar a cabo estas tareas, la empresa municipal dispone de un equipo integrado por dos operarios y un vehículo tipo pickup, dotado con los materiales necesarios para la limpieza exterior de los depósitos. Durante las intervenciones se emplean productos desengrasantes y desodorizantes especialmente indicados para este tipo de acciones, lo que permite eliminar la suciedad incrustada, reducir los malos olores y mejorar la apariencia de los contenedores y de los espacios donde se ubican.

El desarrollo del plan está permitiendo actuar de forma ordenada sobre la totalidad del parque de contenedores distribuido por la ciudad. La segunda vuelta de limpieza se ha desarrollado en el Distrito Sur, donde se intervinieron un total de 438 depósitos. Posteriormente, los trabajos continuaron en Poniente Norte, con la limpieza de 161 contenedores, y en Levante, donde se actuó sobre 542 recipientes. El dispositivo ha continuado posteriormente por el Distrito Noroeste (530); Sureste (381); Centro (372); y Poniente Sur (691). A estas actuaciones se suman las realizadas en otros espacios urbanos.

Asimismo, el plan ya ha alcanzado todos los núcleos de la periferia y las barriadas de la Sierra, donde también se ha desarrollado esta segunda fase de limpieza exterior. En la actualidad restan intervenciones en varias zonas industriales de Córdoba para completar el cronograma previsto por la empresa. Este dispositivo responde a la voluntad de Sadeco de reforzar el mantenimiento de las infraestructuras destinadas a la recogida de residuos y complementar los trabajos habituales que desarrolla durante todo el año. Una vez finalice esta segunda vuelta de actuaciones, la empresa municipal mantendrá este programa de limpieza exterior de contenedores con el propósito de consolidar un mantenimiento continuado.

El presidente de Sadeco, Miguel Ruiz Madruga, ha destacado que “este plan demuestra el compromiso permanente de la empresa municipal con la mejora de la imagen de Córdoba y con la prestación de un servicio público de calidad. No solo recogemos los residuos, sino que también trabajamos para que los contenedores y su entorno presenten el mejor estado posible”. Ruiz Madruga ha señalado además que “en breve habremos realizado dos actuaciones completas sobre más de 5.300 contenedores repartidos por toda la ciudad, lo que supone un importante esfuerzo organizativo. Seguiremos manteniendo este plan de adecentamiento porque creemos que la limpieza del espacio público también pasa por cuidar cada uno de los elementos que forman parte del servicio”.

El presidente de Sadeco ha querido agradecer “la colaboración de la ciudadanía para facilitar estos trabajos y ha recordado que mantener limpios los entornos de los contenedores es una responsabilidad compartida. El uso correcto de estas instalaciones y el depósito adecuado de los residuos contribuyen de forma decisiva a que Córdoba siga siendo una ciudad cada vez más limpia, cuidada y sostenible”, ha indicado

La Empresa Municipal Saneamientos de Córdoba (Sadeco) incorporará de manera temporal a 90 peones ordinarios a partir de esta semana con el objetivo de reforzar la limpieza viaria y la recogida de residuos en la ciudad y recuperar la capacidad operativa necesaria para garantizar la adecuada prestación de estos servicios públicos esenciales.

Las contrataciones, que ya están siendo tramitadas por el Departamento de Recursos Humanos de la empresa, se realizarán entre las personas inscritas disponibles en la bolsa de empleo de Sadeco (90 en la actualidad) y permitirán incrementar la plantilla del Departamento de Operaciones para hacer frente a una situación extraordinaria que se ha venido produciendo durante el primer semestre de 2026.

La empresa ha detectado una pérdida de capacidad operativa en los servicios de recogida de residuos y limpieza viaria como consecuencia de la coincidencia de varios factores excepcionales que han incrementado de forma significativa la carga de trabajo y han dificultado el desarrollo normal de la actividad diaria. Esta situación ha coincidido además con un importante proceso de transformación del sistema de recogida de residuos en la ciudad. La implantación del quinto contenedor y del nuevo modelo de contenerización ha supuesto un esfuerzo organizativo para la empresa, obligando a rediseñar rutas, frecuencias, circuitos de recogida y medios materiales con el fin de adaptar el servicio al nuevo patrón. Todo ello ha requerido una reorganización de gran complejidad que ha repercutido en la operativa diaria de los equipos.

A esta circunstancia se ha sumado la falta temporal de vehículos recolectores durante el primer semestre del año como consecuencia de un incremento extraordinario de averías. Esta situación ha dificultado la ejecución diaria de la totalidad de los circuitos programados, provocando retrasos puntuales e incidencias que han hecho necesario adoptar medidas extraordinarias para recuperar el ritmo habitual del servicio. En el caso de la limpieza viaria, las abundantes precipitaciones registradas durante la primavera han favorecido una proliferación excepcional de vegetación espontánea en distintos barrios y espacios públicos de Córdoba. Este fenómeno ha obligado a destinar un mayor número de recursos a trabajos de desbroce y acondicionamiento de la vía pública.

La suma de todos estos factores ha tenido como consecuencia un incremento de las incidencias comunicadas por la ciudadanía, así como un aumento de los vertidos y depósitos incontrolados de residuos fuera de los puntos habilitados, circunstancias que han incrementado aún más la carga de trabajo. Con el objetivo de revertir esta situación, Sadeco considera imprescindible reforzar temporalmente la plantilla para recuperar los niveles adecuados de capacidad operativa, atender la totalidad de los circuitos y trabajos programados, reducir las incidencias acumuladas y garantizar la continuidad y calidad de unos servicios esenciales para la ciudad.

Sadeco ya ha contratado a 120 trabajadores de la bolsa de empleo para suplir las vacaciones de la plantilla durante este verano. Ahora, estos 90 nuevos peones ordinarios que se irán incorporando los próximos días en los turnos de mañana, tarde y noche desarrollarán labores de apoyo en los servicios de recogida de residuos y limpieza viaria, permitiendo aumentar la capacidad de respuesta. Asimismo, este personal podrá intervenir, si la necesidad del servicio lo requiere, en las actuaciones que Sadeco presta en los colegios públicos de Córdoba. Estas contrataciones tendrán carácter temporal y se mantendrán durante el tiempo necesario para hacer frente a las circunstancias extraordinarias que han motivado esta decisión, contribuyendo a restablecer los niveles habituales de prestación del servicio y a mejorar las condiciones de limpieza y salubridad en todos los barrios de la ciudad.

Además, Sadeco valorará la necesidad de mantener este refuerzo de plantilla en el último trimestre del ejercicio. El presidente de Sadeco, Miguel Ruiz Madruga, ha destacado que “la incorporación de estos 90 trabajadores responde a una decisión responsable y necesaria para reforzar unos servicios que son esenciales para el bienestar de todos los cordobeses”. Asimismo, ha señalado que “durante los últimos meses hemos afrontado una serie de circunstancias extraordinarias que han exigido un importante esfuerzo organizativo por parte de toda la plantilla y ahora damos un paso más para recuperar plenamente la capacidad operativa de la empresa”. Ruiz Madruga ha subrayado además que “nuestro objetivo es seguir ofreciendo un servicio de calidad, reducir las incidencias y responder con la mayor eficacia posible a las necesidades de la ciudad. Este refuerzo temporal permitirá acelerar la normalización del servicio y continuar avanzando en la mejora de la limpieza y la recogida de residuos en todos los barrios de Córdoba”.

La estatua de Maimónides en Córdoba ya está limpia después de que durante este fin de semana fuera vandalizada con una pintada nazi. La limpieza la ha realizado Sadeco este lunes mediante un equipo especializado, ya que la inscripción se había realizado sobre piedra y requería una intervención específica para evitar daños en la escultura.

El acto vandálico fue descubierto el pasado sábado en la plaza de Tiberíades, donde la estatua dedicada al filósofo, médico y rabino cordobés amaneció con una esvástica pintada en su base. La imagen provocó una rápida reacción política e institucional al tratarse de un monumento que representa uno de los principales legados culturales y patrimoniales de la ciudad.

Tras conocerse los hechos, el gobierno municipal condenó públicamente lo ocurrido y anunció la presentación de una denuncia ante la Policía Nacional para que investigue la autoría de la pintada. La alcaldesa accidental, Cintia Bustos, calificó el suceso como una “agresión al patrimonio” y lamentó la “extrema gravedad del mensaje de odio” que representa este tipo de simbología. La Policía Local elaboró un primer atestado que fue remitido al Cuerpo Nacional de Policía, competente en la investigación de este tipo de delitos. Desde el Ayuntamiento también se informó de que Sadeco activaría un dispositivo especializado para retirar el grafiti en cuanto fuera posible, al tratarse de una superficie de piedra que exige técnicas de limpieza específicas para preservar el monumento. Esa actuación se ha completado este lunes, devolviendo la estatua a su estado original.

El integrante de dicho servicio de retirada de pintadas, Francisco Flores, ha indicado que el trabajo ha sido minucioso dado que el principal objetivo era que la estatua estuviera limpia sin resultar dañada. Así, Flores ha señalado que se ha usado un decapante traslúcido en la zona del pedestal, que ha sido la afectada por el grafitti, “pero lo hemos ido probando poco a poco para tener la certeza de que no dañaba la piedra”. Una vez eliminada la mayor parte de la pintura, “hemos insistido con un quitasombras para que la retirada fuera total”, ha apuntado el técnico especialista de Sadeco.

Flores ha afirmado que aunque la retirada ha requerido de mucho cuidado, “el material que han usado no es demasiado fuerte, por lo que el producto no ha penetrado mucho en la piedra y por ello ha sido más fácil su eliminación”. El presidente de Sadeco, Miguel Ruiz Madruga, ha manifestado que entre las labores prioritarias de la empresa para hoy lunes figuraba la retirada de esta pintura, “un acto vandálico que insisto en condenar, tanto por la agresión al patrimonio que supone como por el mensaje de odio que representaba el grafitti en sí”. Ruiz Madruga ha agradecido al servicio “su gran trabajo en la retirada de pintadas que se localizan en la ciudad, una labor que en este caso, al tratarse de un espacio patrimonial, es aún más complicada”.

Desde la puesta en marcha de este servicio en octubre de 2025, se ha actuado en una media de unos 400 metros cuadrados de superficie cada mes. Este dispositivo forma parte de la Estrategia Distritos Sostenibles de Sadeco y tiene como objetivo mejorar la calidad de vida de los vecinos, mantener la ciudad limpia y proteger el patrimonio público frente al impacto visual y la percepción negativa que generan las pintadas

El concejal de Hacemos Córdoba en el Ayuntamiento de la capital José Carlos Ruiz ha reclamado este viernes al gobierno municipal la puesta en marcha de un plan integral de limpieza que “llegue a todos los barrios, con un cronograma público de actuaciones y el refuerzo de la plantilla de Sadeco mediante la incorporación de los 200 trabajadores comprometidos por el alcalde”.

En una rueda de prensa, el edil ha defendido que “este plan debe comenzar a ejecutarse a partir de septiembre y extenderse a todos los barrios de la ciudad, con especial atención a las barriadas periféricas, para garantizar una limpieza profunda, planificada y continuada de calles, plazas, parques y espacios públicos”.

Así, ha recordado que llevan “siete años denunciando el declive que sufre Sadeco como consecuencia de la nefasta gestión del gobierno municipal”, a lo que ha agregado que “han pasado numerosos gerentes y presidentes por la empresa municipal, pero la realidad es que Córdoba presenta hoy una imagen de abandono que afecta a prácticamente todos los barrios”.

En este caso, el concejal ha advertido de que “la empresa arrastra una importante falta de personal, con alrededor de 150 efectivos menos que durante la etapa de gobierno de IU”, una situación que, a su juicio, “dificulta prestar un servicio acorde con las necesidades de la ciudad”. Asimismo, ha avisado de “la falta de camiones de recogida y el desastre en la gestión de los contenedores, que no están dando respuesta a las necesidades de la ciudadanía”.

Igualmente, ha comentado que “hace unos meses el alcalde anunció un plan integral de limpieza tras las denuncias realizadas por la coalición”. Sin embargo, ha asegurado que “muchos barrios siguen esperando unas actuaciones que nunca llegaron”, por lo que ha reclamado que, “en esta ocasión, el Ayuntamiento haga público un calendario de intervenciones que permita conocer cuándo se actuará en cada zona de la ciudad”.

“Lo primero es recuperar músculo en Sadeco incorporando los 200 trabajadores comprometidos”, ha subrayado el edil, para remarcar que “sólo así será posible planificar actuaciones junto al comité de empresa y garantizar que los planes de limpieza lleguen a todos los barrios en igualdad de condiciones”.

Además, el edil ha declarado que “la ciudadanía ha soportado un incremento del 52% en la tasa de basura durante los últimos tres años” y considera que “el servicio debe estar a la altura del esfuerzo económico que realizan los cordobeses”. “Quienes pagan más tienen derecho a una ciudad limpia y cuidada”, ha expresado.

Facua Córdoba considera que la decisión de Sadeco de retirar las gomas de las bocas de 2.167 contenedores de las fracciones Resto y Orgánica constituye “el reconocimiento implícito de que el modelo implantado no funciona como fue concebido”, según ha informado a través de una nota de prensa.

La empresa municipal ha justificado esta medida señalando que dichas gomas dificultan el depósito de las bolsas de basura y favorecían que numerosos residuos acabaran abandonados junto a los contenedores. Sin embargo, para la asociación resulta muy preocupante que apenas un año después sea necesario modificar físicamente unos contenedores cuya adquisición forma parte de un contrato de renting de 17 millones de euros.

Facua Córdoba considera que los cordobeses acabarán utilizando unos contenedores “mutilados”, ya que se elimina una parte de su diseño original para corregir un problema que debió detectarse antes de su implantación.

Además, la retirada de estas gomas deja completamente abiertos los orificios de depósito, eliminando el sistema de cierre previsto en el diseño original. “Los contenedores pasan así a presentar una mayor salida de malos olores, una mayor exposición a la entrada de insectos y una menor estanqueidad, efectos que contradicen la finalidad para la que dichas gomas fueron incorporadas al diseño original”, aseguran.

Fracaso del modelo

Facua Córdoba recuerda que estos contenedores fueron presentados públicamente en abril de 2025 por el alcalde de Córdoba, José María Bellido, y la entonces presidenta de Sadeco, Isabel Albás, como una de las principales actuaciones de modernización del servicio municipal de limpieza, destacando su diseño, accesibilidad y funcionalidad.

Sin embargo, apenas un año después, la propia empresa municipal ha reconocido que uno de los elementos incorporados al diseño original dificultaba su uso por parte de la ciudadanía y ha decidido retirarlo de más de 2.000 contenedores.

Para la asociación, el contraste entre aquella presentación oficial y la situación actual evidencia que el modelo no fue suficientemente evaluado antes de su implantación masiva, pese a formar parte de una de las mayores inversiones realizadas para renovar el sistema de contenedores de la ciudad.

Facua exige explicaciones

Facua Córdoba considera imprescindible que el Ayuntamiento explique públicamente si antes de implantar este modelo se realizaron pruebas reales de utilización por parte de la ciudadanía, cuál fue el coste de incorporar las gomas al diseño de los contenedores y cuánto costará ahora retirarlas, quién asumirá el coste de esta modificación, si la empresa adjudicataria responderá de las deficiencias detectadas o si se exigirán responsabilidades por una decisión que ha obligado a modificar un modelo presentado como una mejora para la ciudad.

La asociación reclama la máxima transparencia sobre esta actuación y considera que una inversión pública de esta magnitud no puede requerir modificaciones tan relevantes apenas un año después de su implantación sin ofrecer explicaciones claras a la ciudadanía.

“Los cordobeses no pueden acabar utilizando unos contenedores modificados y con prestaciones inferiores a las anunciadas cuando fueron presentados y cuya solución ha consistido en desmontar parte del propio contenedor para poder hacerlo utilizable. Así, es imprescindible que se explique por qué ha sido necesario modificar un modelo recién implantado, determinar quién debe asumir las consecuencias de esa decisión y garantizar que situaciones similares no se repitan en el futuro”, concluyen.

El grupo municipal Hacemos Córdoba ha denunciado el “esperpento” vivido en el último Consejo de Administración extraordinario y urgente de Sadeco y considera que la sucesión de decisiones adoptadas en la empresa municipal confirma la necesidad de relevar a Miguel Ruiz Madruga de la Presidencia. Para la coalición, los acontecimientos de las últimas horas reflejan una gestión marcada por la “improvisación, las rectificaciones y la ausencia de criterio”.

El concejal de Hacemos Córdoba José Carlos Ruiz ha explicado que el Consejo fue convocado con carácter extraordinario y urgente para aprobar un nuevo informe jurídico encargado por la Gerencia que “contradecía el criterio avalado por el propio Consejo apenas quince días antes”. Sin embargo, “dos horas antes de la reunión, la Asesoría Jurídica del Ayuntamiento advirtió a los consejeros de las posibles consecuencias que podría acarrear respaldar esa propuesta”. Finalmente, el único punto que justificaba la convocatoria urgente fue retirado del orden del día.

Para Hacemos Córdoba, resulta “difícil de explicar” que se convoque un Consejo extraordinario para debatir un asunto que termina retirándose antes de votarse. La coalición también cuestiona por qué se encargó un segundo informe jurídico cuando ya existía otro aprobado por el Consejo y considera que todo ello alimenta las dudas sobre el intento de apartar de cualquier responsabilidad al exgerente de Sadeco en el procedimiento que mantiene abierto el Tribunal de Cuentas por el presunto abono indebido de 35.000 euros.

“¿Qué teme el alcalde? ¿Por qué ese empeño en proteger una y otra vez a Francisco Ruiz?”, se ha preguntado Ruiz, quien ha recordado que el exgerente entró en la empresa adjudicataria del contrato de suministro de los nuevos contenedores, un expediente de cerca de 17 millones de euros cuya tramitación se inició durante su etapa al frente de Sadeco.

A juicio del grupo municipal, este episodio “no es un hecho aislado, sino una muestra más de una forma de gestionar la empresa basada en la falta de transparencia y en la improvisación”. Como ejemplo, Hacemos Córdoba ha denunciado la retirada de las juntas de goma de los nuevos contenedores, unos elementos incluidos en el contrato para garantizar “la estanqueidad y mejorar la higiene urbana”. La coalición considera “incomprensible” que, después de haberse abonado dentro del contrato de suministro, sea ahora el propio personal de Sadeco quien tenga que retirarlas, una decisión que “incrementará los olores en plena época estival” y que evidencia, a su juicio, una gestión basada en el “prueba y error”.

A esta situación se suma la propuesta de un nuevo organigrama directivo con la creación de cuatro direcciones, algunas de ellas con incrementos retributivos de hasta 21.000 euros más al año, “sin que previamente se haya informado ni debatido con el Comité de Empresa”, tal y como recoge el convenio colectivo. Para Hacemos Córdoba, “mientras continúan acumulándose los problemas en el servicio, el gobierno municipal vuelve a priorizar cambios en la estructura directiva en lugar de resolver las deficiencias que afectan al funcionamiento diario de la empresa”.

Ante esta sucesión de decisiones, Hacemos Córdoba insiste en que Sadeco necesita un “cambio de rumbo” y considera que Miguel Ruiz Madruga “no puede seguir al frente de la empresa municipal”. La coalición entiende que “corresponde al alcalde asumir responsabilidades y poner fin a una etapa caracterizada por decisiones contradictorias, falta de planificación y una gestión que continúa deteriorando un servicio esencial para la ciudad”.

La Empresa Municipal Saneamientos de Córdoba (Sadeco) ha iniciado una de las medidas incluidas en su plan de choque para mejorar la limpieza del entorno de los contenedores de residuos y reducir el abandono de bolsas en la vía pública. La actuación consiste en la retirada progresiva de las gomas instaladas en las bocas de los recipientes de las fracciones resto y orgánica.

La implantación del nuevo sistema introdujo un diseño que incorpora elementos de goma en los orificios de acceso. La experiencia acumulada ha permitido constatar que este sistema puede dificultar la introducción de las bolsas con restos, favoreciendo que, en algunos casos, sean abandonadas en el exterior de los contenedores incluso cuando estos disponen de capacidad suficiente.

Según informa en una nota, con el objetivo de facilitar el uso de los depósitos, mejorar la experiencia de los usuarios y reducir la presencia de residuos, Sadeco ha comenzado la retirada de estos elementos de goma. Los trabajos se desarrollarán de forma progresiva durante los meses de verano, unas 13 semanas, y continuarán hasta principios del próximo mes de octubre, siguiendo una planificación que permitirá actuar de manera ordenada en toda la ciudad.

En total, la actuación alcanzará a 2.167 contenedores, de los que 712 corresponden a la fracción resto y 1.454 a la de orgánica. Desde el punto de vista técnico, la intervención es sencilla y ya ha sido aplicada en otras ciudades. Su finalidad es favorecer un depósito más cómodo y ágil de los residuos, disminuir el número de bolsas abandonadas fuera de los recipientes y evaluar el comportamiento del sistema una vez eliminados estos elementos.

Así, Sadeco realizará un análisis comparativo de las incidencias registradas antes y después de la retirada de las gomas para comprobar la eficacia de la medida. El seguimiento será llevado a cabo por el Servicio de Inspección de la empresa municipal, que elaborará informes semanales sobre la evolución del funcionamiento y del número de bolsas depositadas en el exterior de los mismos. Esta iniciativa forma parte del plan de choque puesto en marcha por Sadeco para reforzar el servicio de recogida de residuos y mejorar la limpieza de la ciudad.

Entre las medidas ya implantadas destaca la incorporación completa de los 20 nuevos camiones con los que la empresa ha renovado y reforzado su flota de recogida. Gracias a ello, los 70 itinerarios diarios diseñados por la compañía se están desarrollando en su totalidad y sin incidencias destacables, garantizando una mayor capacidad de respuesta.

A este refuerzo se suma también la ampliación del dispositivo de limpieza del entorno de las islas de contenedores mediante dos vehículos carrozados adicionales en cada turno de trabajo, lo que permite actuar con mayor rapidez sobre los restos dejados junto a los contenedores, reduciendo su impacto visual y mejorando la imagen de estos espacios en los barrios de Córdoba. Asimismo, Sadeco continúa desplegando su nuevo plan de baldeo intensivo de calles, una actuación que se extenderá progresivamente por toda la ciudad. Esta misma semana los trabajos se desarrollan en las zonas de Agrupación Córdoba y Carlos III, dentro de un calendario que permitirá reforzar la limpieza viaria durante los próximos meses.

El presidente de Sadeco, Miguel Ruiz Madruga, ha destacado que “este plan de choque responde al compromiso de la empresa municipal por mejorar de forma continua el servicio que prestamos a la ciudadanía. Hemos escuchado las incidencias detectadas durante la implantación del nuevo modelo de contenedores y actuamos para facilitar el depósito de los residuos y reducir el abandono de bolsas en la vía pública”.

También ha destacado la importancia de la colaboración ciudadana para que estas acciones redunden en una mejora de la imagen de los contenedores repartidos por la ciudad. Ha añadido que esta medida se suma “al importante esfuerzo realizado con la incorporación de la nueva flota de recogida, el refuerzo de la limpieza en las islas de contenedores y el plan intensivo de baldeo. Nuestro objetivo es seguir mejorando la imagen de Córdoba y ofrecer un servicio cada vez más eficaz, eficiente y adaptado a las necesidades de los cordobeses”.

El portavoz socialista Antonio Hurtado y los representantes del PSOE en el Consejo de Administración de Sadeco, han votado en contra de la propuesta del presidente, Miguel Ruiz Madruga, de no formular, ante el Tribunal de Cuentas, demanda en el procedimiento de reintegro por alcance en los fondos públicos de Sadeco, como consecuencia de un incremento no justificado del gasto con cargo al Fondo Social en el ejercicio 2021.

En concreto, Hurtado considera que el Presidente de SADECO trata de beneficiar al anterior gerente, presunto responsable del perjuicio económico, y se ampara en un informe jurídico externo hecho a medida para el objetivo que pretende.

Hurtado denuncia que no se ha contado con el letrado del Ayuntamiento de Córdoba, que forma parte del Consejo de Administración con voz pero sin voto, porque su opinión no es coincidente con la propuesta que han presentado ante el Consejo de Administración.

Para Hurtado, los miembros de la Comisión de Asuntos Sociales de SADECO en el 2021, no son responsables del perjuicio económico ocasionado por superar la cuantía del Fondo Social de la Empresa la cantidad establecida en los PGE, y que ha dado lugar a una liquidación provisional de reintegro de 35.000 euros.

Desde el PSOE consideran que son presuntos responsables de este alcance el que fuera Director-Gerente de la Empresa y si acaso quienes firmaron la propuesta de estimación de la cuantía del Fondo Social, pero nunca los miembros de la Comisión que sólo han valorado las solicitudes presentadas, declara Hurtado.

Para el portavoz socialista es necesario que el Consejo de Administración de Sadeco formule la demanda en el procedimiento por reintegro, para excluir de responsabilidad a los miembros de la Comisión de Asuntos Sociales y señalando como presunto responsable a quien ejercía la gerencia de la empresa y que fue quien cuantificó el fondo social a distribuir.

Hurtado también ha criticado que el Presidente de Sadeco lleve al Consejo Administración Extraordinario la aprobación de un nuevo organigrama en el que se crean cuatro departamentos nuevos y el nombramiento de jefes de departamento, sin cumplir con lo establecido en el convenio colectivo de Sadeco, donde se indica que se debatirá con el comité de empresa cualquier reestructuración en el organigrama con doce días de antelación antes de su aplicación.

Para Hurtado, Madruga esta cometiendo graves errores desde su nombramiento como presidente de Sadeco lo que hace que el PSOE se reafirme pidiendo su dimisión con más razones aún.

La presencia del avispón oriental (Vespa Orientalis) se ha multiplicado en Córdoba y, en este año, solo los avistamientos registrados por la empresa municipal Sadeco ya superan a los del año 2025 y multiplican casi por diez a los avisos recibidos en 2024. Así, entre enero y octubre de 2024 se recibieron seis avisos por avistamiento de esta especie, en el mismo periodo de 2025 fueron 51 los avisos y en este año ya se ha registrado 53.

La información facilitada por Sadeco a este periódico señala que este “elevado aumento” de los avistamientos se vienen produciendo, sobre todo, desde finales de febrero, cuando comienzan a salir de la hibernación las nuevas avispas reinas de esta especie.

El avispón asiático depreda abejas y se alimenta en vertederos y espacios urbanos; su expansión en Andalucía ha generado pérdidas a apicultores y conflictos en zonas urbanas. Y, asimismo, su actividad en verano y otoño incrementa el contacto con la población y riesgos en personas alérgicas.

En las últimas semanas, son numerosos también los avisos de ciudadanos que comparten en redes sociales la presencia de ejemplares de avispón oriental en distintos puntos de la ciudad, como Torre de la Malmuerta, Santa Rosa, Huerta de la Reina, Fátima, Valdeolleros, Villarrubia, Cerro Muriano o Trassierra, entre otras ubicaciones.

Medidas de control

Desde Sadeco, el Departamento de Sanidad y Bienestar Animal e Higiene Ambiental, a través del Servicio de Control de Plagas, se lleva a cabo el control de la avispa oriental con distintas medidas en función de la época del año. Así, en primavera, las reinas fundadoras, que han pasado el invierno hibernando en cavidades, emergen y comienzan a construir nidos. Se han aplicado métodos de trampeo para capturar a las reinas antes de que construyan los nidos primarios, indican desde la empresa municipal.

Después, desde finales de primavera y principios de verano, se están atendiendo avisos por presencia de avispas obreras, se localiza el nido primario y se aplica un tratamiento para acabar con él, con el fin de “evitar la construcción de ese nido secundario, que puede llegar a tener miles de individuos”. Según la información que consta en Sadeco, aún no se han detectado dichos nidos secundarios.

En verano y otoño, la colonia alcanza su mayor tamaño y los avispones cazan abejas melíferas para alimentar a sus larvas y roban polen y miel de las colmenas, lo que pone en riesgo su viabilidad. Cuando llega el invierno, la colonia de avispón muere con la llegada del frío, excepto las reinas fecundadas, que se refugian para hibernar y reiniciar el ciclo al año siguiente.

Los nidos de la Vespa orientalis se encuentran habitualmente bajo tierra o en cavidades protegidas como árboles frondosos o estructuras de edificios. Esto dificulta su detección, pero es esencial eliminarlos lo antes posible para evitar la expansión de la colonia, advierten desde Sadeco.

Se recomienda destruir los nidos durante la primavera o el verano, cuando las colonias aún no han alcanzado su máximo tamaño. Es importante que este proceso se realice de manera segura, usando productos específicos para evitar ataques masivos.

En mayo de 2025 se incluyó explícitamente al avispón asiático en el Catálogo Español de Especies Exóticas Invasoras , lo que habilita medidas de control y posible erradicación por las administraciones competentes.

La Empresa Municipal Saneamientos de Córdoba (Sadeco) ha culminado la incorporación de los 20 nuevos camiones recolectores compactadores de carga lateral con los que renueva su flota, una actuación que permite recuperar la capacidad operativa del servicio de recogida de residuos en la ciudad. Con la llegada de los dos últimos equipos al Centro Medioambiental de Córdoba (CMC) Juan Revilla, la empresa municipal normaliza su actividad tras las dificultades registradas durante las últimas semanas como consecuencia de la falta de vehículos disponibles. No obstante, como gran parte de la nueva flota ya estaba en activo, desde hace aproximadamente diez días los 70 itinerarios diarios de recogida diseñados por Sadeco se están desarrollando en su totalidad y sin incidencias destacables.

Esta renovación forma parte del plan aprobado por Sadeco en noviembre de 2025 para incorporar un total de 50 nuevos vehículos destinados a diferentes acciones, con una inversión global de 9,4 millones de euros, entre los que se incluían estos 20 recolectores compactadores de carga lateral. Sin embargo, el calendario previsto para la llegada de los nuevos equipos sufrió un retraso debido al recurso presentado durante el procedimiento de adjudicación del contrato, una circunstancia que impidió realizar el servicio a pleno rendimiento en los plazos previstos. Esto llevó a que en Córdoba se sucedieran las imágenes de la basura acumulada en contenedores y que no se recogía. En un primer momento, el presidente de Sadeco -Miguel Ruiz Madruga- aseguró entonces que no había “problemas de insalubridad”. Tan solo un día después ofreció una rueda de prensa en la que pidió disculpas a la ciudadanía ante la realidad que se veía por las calles.

Finalmente, gracias al acuerdo alcanzado con la empresa suministradora, ha sido posible adelantar -porque la previsión era que todos los camiones estuvieran listos el próximo 21 de julio- y fasear el calendario de entregas y disponer ya de la totalidad de los vehículos, que se encuentran en las instalaciones de Sadeco preparados para su uso.

Los nuevos camiones son de la marca DAF y están equipados con motores de 10.837 centímetros cúbicos y 251 caballos de potencia. Incorporan cajas recolectoras de 23 metros cúbicos, caja de cambios automatizada, suspensión neumática integral, frenos de disco en todos los ejes, sistema de cámaras de visión 360 grados y cámaras digitales que sustituyen a los espejos retrovisores convencionales, mejorando así la seguridad y la visibilidad de las maniobras. Además, las cajas recolectoras disponen de elevadores compatibles con contenedores de 3.200, 3.000, 2.400, 2.200 y 2.000 litros, con diferentes anchuras, lo que permite manipular correctamente todos los modelos de depósitos de carga lateral instalados en Córdoba, tanto de apertura simétrica como asimétrica. La incorporación de estos vehículos permite a Sadeco operar con su esquema habitual de trabajo.

La empresa necesita diariamente un total de 34 camiones, nueve en el turno de mañana, diez en el de tarde y 13 en el de noche, además de dos vehículos de apoyo. Este dispositivo ya se encuentra restablecido tras un periodo en el que fue necesario reorganizar los recursos disponibles. Paralelamente a la recuperación de la flota, Sadeco ha reforzado la limpieza del entorno de las islas de contenedores con dos vehículos carrozados adicionales en cada turno de trabajo. Esta medida permite reducir el impacto visual que generan los residuos depositados junto a los depósitos y mejorar la imagen de estos espacios en distintos barrios de la ciudad. Estas actuaciones forman parte del plan de choque puesto en marcha por la empresa municipal para recuperar los niveles habituales de limpieza tras las dificultades ocasionadas por la escasez de vehículos disponibles.

A este conjunto de acciones se suma el nuevo plan de baldeo intensivo de calles, que comenzó el pasado lunes en Gran Vía Parque y que se extenderá progresivamente por distintos puntos de la capital. La semana que viene el equipo se desplazará a Agrupación Córdoba y Carlos III. La planificación inicial contempla actuaciones en Avenida de América, Avenida de Cervantes, Paseo de la Victoria, Avenida de la República Argentina, Avenida de la Arruzafilla, Avenida de Almogávares y Avenida del Gran Capitán (tramo Vial Norte). También se prevé la intervención en el Parque de las Setas, Avenida de Manolete, Avenida de la Viñuela, Avenida de Barcelona, Avenida de Cádiz, Avenida de Granada, Avenida del Ministerio y Avenida de Libia, aunque el cronograma irá adaptándose a las necesidades detectadas en cada momento. El dispositivo de baldeo está integrado por un oficial de primera, dos peones conductores y un peón ordinario, apoyados por un camión cisterna, una barredora mecánica y una furgoneta, además de herramientas auxiliares como araña, escobas, palas y cepillos que permiten actuar de forma eficaz sobre manchas persistentes y focos de malos olores.

El presidente de Sadeco ha destacado que “la llegada de estos 20 camiones supone un antes y un después para la empresa, porque recuperamos plenamente nuestra capacidad operativa y podemos volver a prestar el servicio con las garantías que merece la ciudadanía”. Asimismo, ha subrayado que “el esfuerzo realizado para adelantar la entrega de todos los vehículos ha sido fundamental para normalizar la recogida de residuos y dar respuesta a una situación excepcional que nunca quisimos que se prolongara”. Ruiz Madruga ha agradecido también “el trabajo y el compromiso de toda la plantilla de Sadeco durante estas semanas, en las que se han redoblado los esfuerzos para mantener el servicio con los recursos disponibles”, y ha subrayado “la apuesta decidida por mejorar la calidad del servicio y ofrecer una ciudad cada vez más limpia”

La Empresa Municipal de Saneamientos de Córdoba (Sadeco) ha puesto en marcha un nuevo sistema de limpieza de la vía pública que, además de recoger los residuos, permite eliminar manchas y reducir los malos olores, mejorando el estado de calles, acerados y zonas de aparcamiento, según ha informado en una nota.

El servicio comenzó la noche del lunes en Gran Vía Parque y la planificación contempla que se irá actuando en todos los barrios de la ciudad, llegando de forma progresiva a aquellas zonas donde este sistema resulte más eficaz por la fisonomía de la vía (como avenidas y bulevares) y exista una mayor acumulación de manchas y malos olores.

Este nuevo sistema se presta inicialmente una noche a la semana, en periodo de prueba, si bien en función de los resultados obtenidos se valorará el incremento de la frecuencia del servicio. Los trabajos se realizan en horario nocturno, minimizando las molestias al tráfico, a los peatones y a la actividad diaria de la ciudad.

Los trabajos se desarrollan mediante dos equipos que trabajan de forma coordinada. De este modo, está el equipo de limpieza con camión cisterna, compuesto por un oficial de primera y un peón ordinario, cuya función es humedecer la calzada mediante los difusores delanteros (‘periquitos’) mientras avanza. En la parte trasera, un operario utiliza una manguera de agua a presión para arrastrar los residuos desde acerados y zonas de aparcamiento hacia la calzada. Esta limpieza mediante baldeo permite, además, eliminar manchas y reducir los malos olores.

El segundo equipo es el de barrido mixto, integrado por una barredora mecánica y una furgoneta. Aquí, el operario que conduce la furgoneta desplaza hacia la calzada los residuos que puedan permanecer debajo o entre los vehículos estacionados. Mientras, la barredora recoge todos los residuos acumulados, completando la limpieza integral de la calle. La furgoneta lleva las herramientas necesarias y es utilizada para recoger los residuos que la barredora no pueda, tales como cajas de cartón grandes, enseres o cualquier otro residuo que por su tamaño sea inabarcable para la barredora.

Medios humanos y vehículos

La actuación conjunta de ambos equipos permite realizar una limpieza más profunda y eficaz que el barrido convencional, consiguiendo la eliminación de residuos en calzadas, acerados y zonas de aparcamiento. Asimismo facilita la eliminación de manchas en la vía pública y la reducción de malos olores, así como mejora la limpieza, la higiene y la imagen urbana de los barrios.En total, los recursos de personal de los que dispone el servicio son un oficial de primera, dos peones conductor y un peón ordinario. Se suman un camión cisterna, una barredora mecánica y una furgoneta. Y como herramientas auxiliares se dispone de araña, escoba, pala y cepillo.

Una primera previsión contempla que el servicio llegará a Avenida de América, Avenida de Cervantes Paseo de la Victoria, Avenida de la República Argentina, Avenida de la Arruzafilla, Avenida de Almogávares, Avenida del Gran Capitán (Tramo Vial Norte), Parque de las Setas, Avenida de Manolete, Avenida de Carlos III, Avenida de la Viñuela , Avenida de Barcelona, Avenida de Cádiz, Avenida de Granada, Avenida del Ministerio y Avenida de Libia. No obstante, el cronograma se irá actualizando y adaptando a las necesidades conforme se vaya interviniendo.

El presidente de Sadeco, Miguel Ruiz Madruga, ha indicado que este nuevo sistema de limpieza de las calles “es fruto de la escucha activa y tiene como objetivo mejorar el servicio prestado, con el consiguiente efecto en la imagen de nuestra ciudad”.

La delegación de Gestión y Contratación del Ayuntamiento de Córdoba ha emitido un decreto sobre la sanción impuesta a la empresa suministradora de contenedores de basura, Contenur S.L., por retraso en la entrega de los mismos.

El expediente se refiere a la imposición de penalidades en un contrato para el suministro de 25 contenedores de carga lateral aptos para sistema de cierre/apertura electrónico para recogida separada de biorresiduos, necesarios para las actuaciones de mejora en el servicio de Sadeco.

La administración local constata una demora de 21 días en la entrega de los contenedores, por lo que resuelve la deducción de 2.745 euros sobre las facturas pendientes de pago existentes con la empresa y, en caso de no ser posible esta deducción por el importe total, por no constar pagos pendientes por ese importe, incautar la garantía por el importe necesario hasta alcanzar la anterior cifra.

Esta es la segunda sanción que se impone a la empresa Contenur por retraso en el suministro de los contenedores de basura que están instalados en Córdoba y sus barriadas.

El Juzgado de lo Contencioso-Administrativo número 2 de Córdoba ha anulado la sanción de 602 euros impuesta por el Ayuntamiento a una empresa subrayando que la Administración vulneró el principio de confianza legítima al no realizar un requerimiento previo como era habitual, estimando íntegramente el recurso de la mercantil.

Los hechos se remontan a una inspección de la Policía Local realizada tras un aviso de la empresa municipal Sadeco. El agente actuante comprobó que el terreno, una zona de jardín vallada, presentaba una “abundante presencia de vegetación seca”, lo que suponía un peligro potencial de incendio para las fincas colindantes y un incumplimiento de la Ordenanza Municipal de Higiene Urbana (OMHU). Aunque el Ayuntamiento intentó defender la legalidad de la multa argumentando que la ordenanza no obliga estrictamente a formular un requerimiento previo para sancionar, el tribunal ha centrado su análisis en el comportamiento histórico del Consistorio.

De hecho, esta ha sido también la línea de defensa de la empresa sancionada, que alegó que el Ayuntamiento vulneró el principio de buena fe y confianza legítima, ya que la práctica habitual del Consistorio siempre consistía en avisar primero al propietario para que limpiara el solar antes de iniciar un expediente sancionador.

Para demostrar este punto, la defensa de la empresa ha aportado una relación de 186 expedientes de Sadeco relativos a otros solares donde, en todos los casos, se había dictado un requerimiento previo a los dueños. Además, constaba que al propio representante de la empresa se le había enviado un aviso similar en el pasado para otras actuaciones.

De este modo, el magistrado ha concluido que, si bien la Administración tiene potestad para cambiar sus regulaciones, no puede adoptar medidas contrarias a la estabilidad que sus propias decisiones previas han inducido en los particulares. En este caso, la empresa esperaba un aviso de limpieza y no la “incoación directa de un procedimiento sancionador”.

Por todo ello, la sentencia ha declarado la nulidad de la sanción por no ser conforme a Derecho y ha condenado al Ayuntamiento de Córdoba al pago de las costas procesales.

El grupo municipal Hacemos Córdoba se ha reunido con el comité de empresa de Sadeco para trasladarle su “apoyo y solidaridad ante la grave situación” que atraviesa la empresa pública. La coalición ha destacado el papel de las trabajadoras y trabajadores, “que están manteniendo a flote un servicio esencial pese a la falta de medios y a una gestión del Partido Popular que ha llevado a Sadeco a la peor crisis de su historia”.

Tras el encuentro, Hacemos Córdoba ha denunciado la situación de la flota de recogida de residuos y la falta de planificación del Gobierno municipal. La coalición ha señalado que, “después de siete años sin que el PP haya comprado ni un solo camión nuevo, la empresa ha tenido que recurrir al alquiler de vehículos, pero tenemos conocimiento de que no se están poniendo en circulación todos los camiones de renting que han llegado a Sadeco”. “Resulta difícil de entender que, en una situación como la actual, con la ciudad sufriendo problemas de recogida, haya 11 camiones de alquiler y parte de ellos no estén siendo utilizados”, han señalado desde Hacemos Córdoba.

La coalición ha añadido que esta situación se agrava por el estado de la flota propia de la empresa. “De los 18 camiones propios con los que cuenta Sadeco, únicamente 7 están operativos, una realidad que se suma a una falta de mantenimiento adecuado de los vehículos durante estos años y que está afectando directamente al servicio, provocando que cada día haya contenedores llenos durante horas en distintos puntos de la ciudad”, han denunciado.

Hacemos Córdoba ha advertido además de que esta falta de medios también afecta a la plantilla. “Hay trabajadores y trabajadoras encargados de conducir camiones que se están quedando sin poder realizar su trabajo porque no disponen de vehículos. La plantilla está demostrando un enorme compromiso, pero no puede suplir con esfuerzo la falta de gestión del Gobierno municipal”, han afirmado.

Ante esta situación, la coalición ha reclamado al alcalde que se siente con el comité de empresa y adopte medidas urgentes para revertir la situación. “El alcalde debe asumir su responsabilidad, escuchar a los trabajadores y apostar por Sadeco, una empresa pública que fue un referente nacional e internacional y que hoy necesita recuperar un servicio de calidad”, han señalado.

Entre las medidas necesarias, Hacemos Córdoba ha vuelto a reclamar la convocatoria de las 200 plazas comprometidas por el Gobierno municipal. “La falta de personal y de medios está lastrando el funcionamiento de la empresa y el alcalde debe cumplir los compromisos adquiridos”, han indicado.

La coalición ha recordado que ya solicitó la dimisión del presidente de Sadeco y pidió al alcalde que asumiera directamente la presidencia de la empresa. Además, ha denunciado el deterioro general de la limpieza de la ciudad, con problemas en calles, plazas y papeleras, así como la situación de la planta de enseres y escombros.

También han criticado el cambio de contenedores impulsado por el PP, una actuación que supuso un gasto de 17 millones de euros y que, según Hacemos Córdoba, “ha generado nuevos problemas para la ciudadanía con unos contenedores más pequeños que no están dando respuesta a las necesidades reales”.

“Todo esto ocurre mientras la ciudadanía está pagando un 52% más de tasa de basura en tres años, un incremento que no se está viendo reflejado en el servicio que se presta. Córdoba necesita que el Gobierno municipal apueste por Sadeco, refuerce sus medios y garantice un servicio público de calidad”, han concluido.

La Empresa Municipal Saneamientos de Córdoba (Sadeco), a través de su Servicio de Bienestar Animal (SBA), ha intervenido en más de 20.600 puntos dentro de su programa sistemático de desratización entre enero y junio de este año, una actuación prioritaria para preservar la salud pública y responder a una de las preocupaciones trasladadas por la ciudadanía. Esta acción se enmarca en el plan de prevención, vigilancia y control de plagas urbanas en todos los barrios.

Las intervenciones se desarrollan tanto mediante tratamientos periódicos preestablecidos como a través de actuaciones específicas en aquellos puntos donde se detecta una incidencia o se comunica un avistamiento. Durante los seis primeros meses del año, el SBA ha realizado una media de 2,37 tratamientos sistemáticos de desratización por zona, con un total de 20.626,67 puntos de tratamiento. La planificación anual contempla una media de seis tratamientos por zona en el conjunto de Córdoba, con el objetivo de mantener las poblaciones de roedores en niveles seguros y reducir al máximo su presencia.

El presidente de Sadeco, Miguel Ruiz Madruga, ha destacado que el control de plagas “es un servicio esencial para el bienestar de los vecinos y para la protección de la salud pública, que requiere una planificación permanente, capacidad de respuesta y una vigilancia muy cercana de la evolución de cada zona de la ciudad”. En este sentido, ha subrayado que “Sadeco mantiene activo un dispositivo continuo que combina los tratamientos preventivos con la atención a los avisos ciudadanos, porque sabemos que la presencia de roedores genera una lógica inquietud y debemos ofrecer respuestas rápidas y eficaces”.

En el periodo analizado se han registrado 434 avisos por presencia de ratas en la vía pública, frente a los 423 contabilizados durante el mismo semestre de 2025. El ligero incremento de los avistamientos no responde necesariamente a un aumento de la población de roedores, sino que está vinculado, en buena medida, a cambios en su comportamiento provocados por las condiciones meteorológicas.

La rata gris, una de las especies más habituales en entornos urbanos, tiene en el alcantarillado su hábitat natural. Sin embargo, las lluvias registradas durante la primavera pueden favorecer que estos animales salgan de la red de saneamiento en busca de zonas más protegidas, recursos alimenticios o refugio frente a inundaciones. En esas circunstancias, pueden instalarse en espacios ajardinados y crear madrigueras, lo que incrementa su visibilidad para la ciudadanía.

Avistamiento de ratas

“Es importante explicar que un mayor número de avisos o de avistamientos no implica automáticamente que haya una mayor población de ratas”, ha señalado Ruiz Madruga. “Las precipitaciones de la primavera han influido en el desplazamiento desde el alcantarillado hacia zonas verdes y otros espacios. Por ello, el seguimiento técnico y los tratamientos preventivos resultan fundamentales para actuar antes de que esos focos puedan consolidarse”.

El presidente de Sadeco ha insistido en la importancia de la colaboración ciudadana para mejorar la eficacia de este servicio. “Cuando un vecino detecta presencia de roedores en la vía pública y lo comunica, permite que los equipos técnicos puedan revisar el punto, valorar las circunstancias y aplicar la medida más adecuada. La implicación vecinal es una herramienta valiosa para complementar el trabajo sistemático que se realiza”, ha afirmado.

Junto a la desratización, el primer semestre ha estado marcado por el refuerzo de las actuaciones de desinsectación, especialmente ante la previsión de un incremento de la presencia de cucarachas tras las lluvias de primavera. Sadeco ha realizado 38.190 puntos totales de control frente a estos insectos, incluyendo 26.345 tratamientos de choque y 11.845 complementarios. La media de procedimientos sistemáticos por zona ha pasado de 1,28 en el primer semestre de 2025 a 1,46 en el mismo periodo de este año.

Los avisos por cucarachas se han reducido de 260 a 222 entre ambos periodos. Además, el equipo de tarde del Servicio de Bienestar Animal ha mantenido una elevada capacidad de respuesta. Así, el 91,30% de los avisos por plagas urbanas se ha atendido durante las primeras 24 horas, por encima del 90,72% registrado en el primer semestre del pasado año.

El SBA también mantiene su trabajo de monitorización y control de mosquitos y otros dípteros hematófagos, en el marco del Plan Municipal de Vigilancia y Control de Vectores. Córdoba está clasificada como municipio de nivel medio de riesgo en relación con la circulación del Virus del Nilo, por lo que se desarrollan controles, tratamientos larvicidas, vigilancia de zonas con acumulaciones de agua y análisis periódicos de mosquitos del género Culex.

El primer análisis realizado en 2026 ha dado resultado negativo para el Virus del Nilo. Asimismo, los informes de seguimiento disponibles indican una baja densidad de población del mosquito vector, lo que sitúa la posibilidad de transmisión a personas en niveles muy reducidos. Entre enero y junio se han atendido cinco avisos por presencia de mosquitos, frente a los diez del mismo periodo de 2025.

Respecto al mosquito tigre, se han recibido tres avisos, uno más que el año anterior. No obstante, la evolución de las comunicaciones ciudadanas confirma una reducción respecto a los años de mayor incidencia, tras el trabajo de información, educación ambiental y tratamiento localizado de focos larvarios desarrollado desde la detección de esta especie en Córdoba en 2017.

En medio de una crisis de basura que ha costado numerosas críticas tanto de la ciudadanía como de la oposición en el Ayuntamiento de Córdoba, la Empresa Municipal de Saneamientos de Córdoba (Sadeco) ha iniciado la licitación para renovar de manera integral su infraestructura tecnológica, con un presupuesto que cuenta con un montante de 429.550 euros -impuestos incluidos-. Este contrato tiene como objetivo el suministro, instalación, soporte técnico y mantenimiento de equipamiento para su Centro de Procesamiento de Datos.

Tal y como aparece en el pliego de prescripciones técnicas, el proceso de modernización surge tras un incremento en las necesidades de hardware de la empresa durante los últimos años, derivado de la operativa diaria y de los servicios que se prestan a la ciudadanía a través de aplicativos. Sadeco busca una solución basada en las últimas tecnologías que garantice altos niveles de continuidad y disponibilidad de sus activos electrónicos. Se pretende que el nuevo sistema sea capaz de soportar tanto las demandas actuales como un supuesto crecimiento futuro de la entidad.

El proyecto se define como una solución “llave en mano” que incluye el suministro y montaje de cuatro servidores de virtualización, una unidad de almacenamiento de última generación, electrónica de red asociada y un sistema de alimentación ininterrumpida. Además de los componentes físicos, el contrato abarca el licenciamiento de software, un sistema de copias de seguridad y un servicio de soporte técnico durante cinco años.

Una de las novedades más destacadas es el cambio en la plataforma de virtualización, ya que Sadeco ha decidido migrar de su entorno actual de VMware a Microsoft Hyper-V por razones de racionalización tecnológica y optimización de costes. Asimismo, la seguridad es un pilar fundamental del contrato, exigiendo protección específica contra ciberataques de tipo ransomware mediante la inmutabilidad de los datos en el repositorio de backup. La arquitectura propuesta deberá permitir un crecimiento lineal de la capacidad y el rendimiento del sistema a lo largo del tiempo.

El plazo máximo para la entrega e instalación de todo el equipamiento será de 90 días naturales desde la formalización del contrato, mientras que las empresas interesadas tienen hasta el 30 de julio para presentar sus ofertas a través de la Plataforma de Contratación del Sector Público.

El portavoz del PSOE en el Ayuntamiento de Córdoba, Antonio Hurtado, acompañado por miembros del grupo municipal, han mantenido una reunión con el comité de empresa de Sadeco para “unir fuerzas y frenar la privatización de la empresa municipal”.

En una nota, Hurtado ha trasladado al comité de empresa la petición de dimisión o cese de la Presidencia de Sadeco, que recae en Miguel Ruiz Madruga, de quien ha dicho que “quiere dirigir la empresa municipal a espaldas de su consejo de administración y sin escuchar a su comité de empresa, llevando al colapso del servicio y a la descapitalización de Sadeco para su privatización”.

El socialista ha lamentado “la falta de transparencia en la gestión de Madruga, quien ha ninguneado al consejo de administración, donde no se ha tratado ningún plan de contingencia para mejorar la limpieza de la ciudad y la recogida de basura”. “Un plan de contingencia que al día siguiente de celebrarse el consejo ha anunciado Madruga ante los medios de comunicación, tras reconocer la crisis de Sadeco y pedir perdón a los ciudadanos”, ha avisado.

Para Hurtado, “además del ninguneo al consejo de administración, el plan de contingencia hecho público es una tomadura de pelo, pues son medidas placebo sin efectos reales: la replanificación de los 70 recorridos, priorizar la basura orgánica, priorizar la reparación de vehículos, el alquiler de dos camiones inservibles o el anticipo unas semanas de la entrega del 'renting'”. “También resulta insultante que la medida propuesta para mejorar la limpieza de nuestras calles sea hacer una auditoría, llevando siete años en el gobierno”, ha aseverado.

“Madruga no asume el papel de la Presidencia de una empresa municipal y las competencias de un consejo de administración, donde se deben debatir y como mínimo informar sobre todas las cuestiones que afectan al día a día de la empresa y de la prestación de los servicios públicos que les compete gestionar”, ha explicado el edil, quien ha agregado que “tampoco entiende que quienes mejor conocen el servicio que se presta son sus trabajadores representados en su comité de empresa, que también es ninguneado por esta Presidencia”.

El portavoz socialista ha insistido en que “Madruga es el instrumento de Bellido para privatizar a medio plazo la empresa, abundando en el conflicto laboral y social, la devaluación de la calidad de los servicios de limpieza y recogida de basura, la descapitalizando la empresa y haciendo subidas ilegítimas de las tarifas a pagar por los ciudadanos”.

Por ello, ha invitado al comité de empresa de Sadeco a “aunar esfuerzos hasta conseguir la profesionalización de la gerencia, a negarse a cualquier medida que avance hacia su privatización y forzar a un cambio de estrategia que lleve a Sadeco a ser lo que fue, una empresa modélica en cuanto a la calidad del servicio y como empresa pública”.

Mesa de negociación

Así, el concejal propondrá en el consejo de administración y al comité de empresa la creación de una mesa de negociación de los representantes de ambos órganos donde “abordar los principales retos a los que se enfrenta el servicio y la empresa municipal a corto, medio y largo plazo, con el objetivo de que Sadeco vuelva ser la referente nacional que fue en limpieza, recogida selectiva de basura, tratamiento y reciclaje, en definitiva, ejemplo de economía circular”.

Mientras, ha recriminado a Madruga que “su mérito está en poner a todo el mundo en su contra en tan poco tiempo, tras las insensatas y poco serias declaraciones hechas por él sobre su petición de dimisión”.

La crisis de basura que ha originado la falta de camiones en Sadeco ha desencadenado en un enfrentamiento político en el Ayuntamiento de Córdoba. Y es que Miguel Ruiz Madruga, presidente de Sadeco, ha respondido a las exigencias de dimisión planteadas por el PSOE y Hacemos Córdoba, alegando que apenas lleva “100 días como presidente” y que su prioridad actual es revertir la situación de colapso que atraviesa el servicio. Además, Madruga ha rememorado a Rafael Gómez, más conocido como Sandokán, y ha utilizado la expresión “dimite tú”, dirigida a los portavoces de la oposición.

Esta respuesta llega después de que Antonio Hurtado, portavoz del PSOE, denunciase que Maduga haya diseñado un plan de contingencia al margen del Consejo de Administración, sintiéndose “ninguneados y engañados”. Por su parte, José Carlos Ruiz, de Hacemos Córdoba, tachó de “vergüenza” la respuesta del presidente de Sadeco ante lo que considera el “mayor colapso” en la historia de la empresa municipal, criticando que intente culpar al incivismo ciudadano o a la plantilla en lugar de asumir responsabilidades políticas.

En este sentido, el mayor punto de polémica, además de las basuras, ha sido el contrato de renting de contenedores, valorado en 17 millones de euros, cuya implantación ha sido tildada de “fiasco” por la oposición debido a fallos en el diseño de las tapas y a la falta de suministro en varias barriadas. Frente a estas críticas, Madruga ha defendido que el plan de contingencia ya está en marcha para agilizar la reparación de vehículos y el suministro de nuevos camiones. Además, ha señalado que los posibles sobrecostes derivados del incumplimiento del contrato de los contenedores podrían ser cubiertos mediante un proceso de penalización a la empresa proveedora.

Para los grupos de la oposición, las medidas propuestas por Madruga son meros “parches” o “placebos” que no abordan la raíz del problema: la falta de una estrategia de gobernanza clara y la ausencia de renovación de la flota en los últimos siete años. Hurtado insistió en que el plan de contingencia es un “churro” que no ofrece soluciones reales para la limpieza viaria, exigiendo en su lugar una mesa de negociación que incluya al Comité de Empresa para recuperar el prestigio nacional que Sadeco ostentaba en el pasado.

Por el contrario, el presidente de la empresa municipal ha defendido una lectura positiva de la situación, afirmando que “las crisis generan oportunidades de mejoras importantísimas”. Según Madruga, la actual situación ha permitido poner en marcha procedimientos excepcionales y medidas operativas que en situaciones de normalidad habrían tardado mucho más tiempo en implementarse.

La Empresa Municipal Saneamientos de Córdoba (Sadeco) desarrollará durante los meses de julio y agosto un dispositivo de limpieza integral en 61 colegios públicos de la ciudad, aprovechando el periodo vacacional y el cierre de la actividad lectiva, para acometer actuaciones que no pueden realizarse con normalidad durante el curso escolar.

Estas intervenciones forman parte de la planificación anual de la empresa municipal, responsable de la limpieza y el mantenimiento de los centros educativos, y tienen como principal objetivo garantizar que las instalaciones se encuentren en unas condiciones óptimas de higiene, seguridad y salubridad de cara al inicio del próximo curso. El operativo estival permitirá realizar una limpieza en profundidad de los espacios escolares, así como labores de desinfección y actuaciones específicas en aquellas zonas que, por el uso diario de los centros, requieren una intervención más exhaustiva.

Del mismo modo, estos trabajos facilitan la detección de posibles incidencias de mantenimiento para que puedan ser comunicadas y resueltas antes de la vuelta del alumnado y del personal docente. El presidente de Sadeco, Miguel Ruiz Madruga, ha destacado que “el verano representa una oportunidad para llevar a cabo actuaciones de gran alcance que durante el curso serían incompatibles con la actividad diaria de los colegios”.

Ruiz Madruga ha subrayado además que “la limpieza de los colegios constituye uno de los servicios públicos esenciales que presta Sadeco y supone un compromiso permanente con la salud, el bienestar y la calidad de los espacios donde miles de niños y niñas desarrollan cada día su actividad educativa. Detrás de estas actuaciones hay una planificación y el trabajo coordinado de profesionales que hacen posible mantener los centros en las mejores condiciones durante todo el año”.

Actuaciones previstas

Las actuaciones previstas abarcan todos los espacios de los complejos educativos. En las aulas y despachos se llevará a cabo una limpieza integral del mobiliario, y las zonas exteriores también serán objeto de una actuación específica. Para este dispositivo extraordinario, Sadeco contará con cinco equipos especializados, integrados cada uno de ellos por cuatro profesionales, que trabajarán de forma coordinada durante los meses de verano. También se cuenta con el personal habitual asignado a cada colegio, aprovechando igualmente la ausencia de actividad, para acceder a despachos, aulas y otras dependencias que durante el curso permanecen ocupadas.

El presidente de la empresa municipal ha querido reconocer “la profesionalidad y el compromiso de la plantilla de Sadeco, que desarrolla una labor muchas veces poco visible, pero absolutamente imprescindible para garantizar el correcto funcionamiento de los centros educativos. Su trabajo diario contribuye de forma decisiva a ofrecer espacios seguros, saludables y confortables para alumnado, profesorado y personal no docente”. La limpieza de los colegios constituye una de las áreas de actividad de Sadeco a lo largo de todo el año.

Durante el curso escolar, aproximadamente el 80% del total de las horas de trabajo destinadas a los centros educativos se dedica a la limpieza de los espacios interiores, mientras que el 20% restante se orienta al mantenimiento y limpieza de los exteriores, incluyendo accesos, patios y zonas comunes. Además de las tareas habituales en el interior de los edificios, el personal asignado a cada centro realiza diariamente el repaso de los patios y el vaciado de papeleras, una labor que se complementa de manera periódica con las actuaciones específicas de los equipos de limpieza de patios y de cristales, reforzando así el mantenimiento continuo de las instalaciones durante el curso.