La Empresa Municipal de Saneamientos de Córdoba (Sadeco) ha sacado a concurso el contrato de obras para el sellado de la zona 5 del vertedero de apoyo del Complejo Medioambiental de Córdoba (CMC) Juan Revilla, una actuación destinada a reforzar la protección ambiental de estas instalaciones y garantizar una gestión eficiente y sostenible de los residuos.

La licitación, aprobada por el consejo de administración de la empresa municipal, cuenta con un presupuesto base de 677.883 euros y un plazo de ejecución de tres meses. El procedimiento ya se encuentra activo para que las empresas interesadas puedan presentar sus ofertas hasta el 25 de mayo.

La actuación se desarrollará en la zona 5 del área de vertido, un espacio en el que actualmente se depositan los rechazos procedentes del proceso de tratamiento de los residuos gestionados en el complejo.

El principal objetivo del proyecto es evitar que las aguas pluviales recogidas en esta zona entren en contacto con los restos depositados, impidiendo así la generación de lixiviados y reduciendo el riesgo de afección al suelo y a las aguas.

Esta intervención se ejecutará sobre una superficie aproximada de 75.871 metros cuadrados y responde al cumplimiento de la normativa autonómica, estatal y europea en materia de vertidos, así como a la autorización ambiental vigente del centro.

El presidente de Sadeco, Miguel Ruiz Madruga, ha destacado que “el objetivo fundamental es impedir que el agua de lluvia entre en contacto con los residuos, evitando la formación de lixiviados y mejorando la seguridad ambiental del vertedero. Se trata de una obra técnicamente relevante porque actúa de forma preventiva y refuerza el cumplimiento de los más altos estándares europeos en gestión de residuos”.

El proyecto contempla la optimización de la zona 5 mediante un relleno realizado con material de sellado procedente de las propias instalaciones, hasta conformar una plataforma de coronación con pendiente hacia un punto bajo. En ese punto se instalará un pozo de captación de aguas pluviales que permitirá su recogida y posterior evacuación mediante bombeo hacia la cuneta perimetral exterior.

Para ello, se ejecutará una red específica de recogida de pluviales mediante un sistema diseñado para canalizar adecuadamente las aguas de lluvia, especialmente durante los episodios de precipitaciones invernales, ya que en el entorno del vaso de vertido no existen cauces de agua permanentes.Entre las principales unidades de obra previstas se incluyen la nivelación y reconfiguración topográfica de tierras y residuos conforme a la geometría definitiva de sellado; la regularización superficial mediante aportación de tierras; la instalación de sistemas de drenaje mediante cunetas y pozo de registro; así como la colocación del sistema de impermeabilización necesario para asegurar la correcta evacuación de escorrentías.

Actualmente, esta zona se encuentra presellada con una capa de tierras de aproximadamente 30 centímetros de espesor medio, sobre la que se desarrollará esta nueva fase de adecuación superficial. Miguel Ruiz Madruga ha insistido en que “la gestión de residuos no termina en el tratamiento, sino que también exige actuar con rigor en las zonas de vertido y en su integración ambiental. Este proyecto refleja el compromiso de Sadeco con un modelo de acción responsable, eficiente y alineado con las exigencias normativas actuales”.

La empresa municipal continúa así avanzando en la adaptación de sus instalaciones a los nuevos requerimientos técnicos y ambientales, con inversiones que permiten garantizar un tratamiento seguro de los residuos y una mayor eficiencia en la gestión del ciclo de saneamiento y limpieza urbana de la ciudad.

La empresa municipal de saneamientos de Córdoba (Sadeco) ha presentado el dispositivo especial de limpieza para el Mayo Festivo, un periodo clave en la ciudad que concentra algunos de los eventos más multitudinarios del año y que convierte a Córdoba en “un escaparate al mundo”, según ha señalado su presidente, Miguel Ruiz Madruga.

El plan, presentado este miércoles, contempla un refuerzo tanto de medios humanos como materiales con el objetivo de mantener la ciudad en condiciones óptimas durante semanas de alta afluencia turística y actividad en la calle. “Tenemos que hacer que la ciudad brille”, ha resumido el responsable municipal.

En el capítulo de personal, Sadeco incorporará 15 trabajadores adicionales a partir del 13 de mayo, que se suman a otros 30 operarios procedentes de contrataciones anteriores (del operativo de la Naranja) y a un refuerzo puntual de 28 empleados. En total, el dispositivo contará con más de 70 personas adicionales para atender las necesidades extraordinarias de limpieza.

El operativo se adaptará a cada uno de los grandes eventos del calendario festivo. En la Cata del Vino, que vuelve a celebrarse en la avenida del Alcázar, la empresa instalará contenedores específicos: diez de 1.000 litros para envases, cinco para biorresiduos y seis de gran capacidad para el vino, además de diez papeleras de doble aro y un refuerzo en la recogida selectiva.

Durante las Cruces de Mayo, uno de los momentos de mayor presión en el centro de la ciudad, trabajarán 22 operarios en turnos de mañana, tarde y noche. Se intensificará el barrido manual, la recogida de papeleras y el baldeo de calles, y se instalarán 40 aseos portátiles en las zonas con mayor afluencia, que serán limpiados tanto por Sadeco como por apoyo externo.

Para la Fiesta de los Patios, el dispositivo contempla la colocación de 100 papeleras y 11 aseos portátiles —dos de ellos adaptados—, junto con un refuerzo de la limpieza diaria en los entornos con mayor tránsito de visitantes.

El mayor despliegue llegará con la Feria de Nuestra Señora de la Salud. Allí, Sadeco contará con 65 operarios diarios en turnos continuos, además de equipos permanentes dentro del recinto ferial y otros dos en las zonas aledañas. También participarán 20 trabajadores de apoyo para la limpieza de zonas verdes.

En cuanto a medios materiales, durante la Feria se instalarán alrededor de 140 papeleras, 850 papeleras de aro, 100 contenedores para materia orgánica, 200 para envases y 290 para vidrio, además de 45 aseos portátiles, seis de ellos adaptados. El dispositivo se completará con unas 30 unidades de maquinaria y vehículos de distinta tipología.

Como novedad este año, Sadeco pondrá en marcha un servicio de inspección con un enfoque pedagógico. Su objetivo será fomentar el civismo y la correcta gestión de residuos entre colectivos, asociaciones y ciudadanía en general, bajo el lema: “Celebra, recicla y cuida tu ciudad”.

Ruiz Madruga ha subrayado el esfuerzo de la empresa para garantizar que, tras cada jornada festiva, la ciudad recupere su estado habitual: “El trabajo fundamental viene cuando se apagan las luces. Ahí es donde se ve el esfuerzo para que al día siguiente Córdoba vuelva a estar limpia y lista para seguir disfrutando”.

La Junta de Gobierno Local del Ayuntamiento de Córdoba ha aprobado este lunes la modificación de la ordenanza municipal por los servicios de higiene pública que prevé una subida del 2,2% en la tasa que cobra la empresa municipal de saneamiento, Sadeco.

La propuesta a la que se ha dado luz verde contó con el voto a favor del PP y el voto en contra del PSOE, Hacemos Córdoba y Vox en el consejo de administración de Sadeco y ahora tendrá que ser llevada al Pleno tras su aprobación por la Junta de Gobierno Local.

Así, sale adelante la propuesta de la Delegación de Sostenibilidad y Medio Ambiente, de aprobación del proyecto de modificación de la Ordenanza Municipal Reguladora de la prestación patrimonial de carácter público no tributario por los servicios y actividades relacionados con la higiene pública y la sanidad y bienestar animal realizados por Sadeco.

La empresa municipal prevé que el incremento en la tasa en 2026 suponga unos 7,58 euros por vivienda al año (0,63 euros al mes).En el caso de los locales comerciales y negocios, la subida media prevista es de 5,50 euros al año (0,46 euros mensuales). La actualización afecta tanto a los servicios de recogida de residuos como a las tarifas de sanidad y bienestar animal.

La Empresa Municipal de Saneamientos de Córdoba (Sadeco) ha concluido la campaña anual de recogida de naranja agria en la ciudad con un balance total de 1.379.000 kilogramos de fruto recolectado. Esta actuación se ha desarrollado sobre aproximadamente 27.000 naranjos distribuidos en más de 700 calles del término municipal, consolidándose como una de las acciones logísticas más relevantes que ejecuta la empresa pública a lo largo del año.

Aunque la previsión inicial estimaba alcanzar los 1,5 millones de kilogramos, la cifra final ha sido de 1.379 toneladas. Según los técnicos responsables del operativo, el principal factor que ha condicionado esta variación ha sido la climatología adversa registrada durante el invierno. Los episodios de lluvia intensa y viento provocaron la caída prematura de una parte significativa del fruto, especialmente aquel que se encontraba en un estado más avanzado de maduración.

Este volumen de naranja caída no ha podido contabilizarse como fruto recolectado dentro de la campaña, ya que fue retirado previamente por los equipos de limpieza viaria en el marco de sus labores habituales de adecentamiento urbano. En consecuencia, estos restos han sido gestionados como residuos de limpieza. No obstante, la campaña se ha desarrollado sin incidencias destacables desde su inicio el pasado 16 de enero, cumpliendo con los estándares de eficiencia y seguridad establecidos por la empresa.

El procedimiento aplicado ha seguido la línea de ejercicios anteriores, con una planificación por distritos que ha permitido optimizar los recursos disponibles. La naranja recogida ha sido transportada al Complejo Medioambiental de Córdoba (CMC) Juan Revilla, donde se han realizado los pesajes correspondientes a cada porte. Una vez completada la campaña, el fruto ha sido extendido en distintas áreas acotadas del complejo como paso previo a su tratamiento.

En este sentido, Sadeco continúa avanzando en su estrategia de economía circular, transformando este residuo orgánico en compost de alta calidad. Este proceso permite convertir un subproducto en un recurso útil para sectores como la agricultura y la jardinería, reduciendo el impacto ambiental y evitando su depósito en vertedero.

El presidente de Sadeco, Miguel Ruiz Madruga, ha valorado positivamente el desarrollo de la campaña, subrayando que “nos encontramos ante una actuación compleja que requiere una importante capacidad organizativa y un alto grado de coordinación. A pesar de las dificultades derivadas de la climatología, el balance es satisfactorio y pone de manifiesto, una vez más, la profesionalidad y el compromiso de la plantilla de Sadeco”.

Asimismo, Ruiz Madruga ha querido destacar “la colaboración de la ciudadanía y el trabajo conjunto con la Policía Local, elementos fundamentales para garantizar el buen desarrollo de la campaña y minimizar las molestias en el día a día de los vecinos”.

Para llevar a cabo esta campaña, el presidente ha recordado que la empresa municipal ha movilizado un total de 77 operarios, organizados en seis equipos de trabajo y distribuidos en turnos de mañana y tarde. A este dispositivo humano se han sumado 11 barredoras, tres vibradores de tronco y ocho vehículos auxiliares, conformando un despliegue integral orientado tanto a la recogida del fruto como a la limpieza y acondicionamiento de la vía pública.

Para Miguel Ruiz Madruga, la recogida de naranja agria se consolida como un ejemplo de gestión eficiente de los recursos disponibles, combinando sostenibilidad, innovación y servicio público en beneficio de la ciudad de Córdoba.

El Ayuntamiento de Córdoba ha iniciado los trámites para la concesión del inmueble conocido como el kiosco del Balcón del Guadalquivir a la empresa municipal de Saneamientos de Córdoba (Sadeco). Esta operación, que se realizará mediante un procedimiento de adjudicación directa y gratuita, permitirá que este espacio, actualmente sin uso, se convierta en una nueva base operativa de trabajo para la empresa pública.

Según el pliego de cláusulas administrativas que se ha publicado en el Tablón de Anuncios del Ayuntamiento de Córdoba, la duración de esta concesión se ha fijado en un periodo máximo e “improrrogable” de 75 años. Al tratarse de una cesión entre organismos vinculados al sector público local y destinarse a un servicio esencial, la empresa municipal estará exenta del pago de canon por el uso del dominio público.

Como ya se ha hablado en semanas anteriores, el inmueble se encuentra ubicado en el Distrito Sureste, específicamente junto al Puente del Arenal. Con este cambio de destino, el edificio pasará a denominarse oficialmente como 'Base Operativa de Sadeco. Balcón Guadalquivir Sur -antiguo kiosco bar-Fidias-'.

Las obligaciones de Sadeco y control municipal

El edificio se encuentra actualmente en una situación de abandono o sin uso. Los informes técnicos incluidos en el proyecto revelan deficiencias en la estructura, como un cuadro eléctrico incompleto, fontanería en mal estado, falsos techos con boquetes y carpintería metálica oxidada.

Como parte del acuerdo, Sadeco asumirá la obligación de realizar las obras para la puesta en valor y adecuación de esta infraestructura; mantenerla en perfectas condiciones; obtener todas las licencias y permisos pertinentes; y respetar la edificabilidad establecida. Además, el Consistorio ha impuesto una serie de sanciones que van desde leves a muy graves si se incumplen diversas normas a partir de la concesión de este bien.

Pese a la cesión, el Ayuntamiento de Córdoba conservará la titularidad demanial del inmueble en todo momento. La administración municipal mantiene la potestad de inspeccionar las instalaciones y fiscalizar la gestión de la empresa concesionaria. Una vez finalizado el plazo de 75 años, o en caso de extinción anticipada de la concesión, el inmueble revertirá al Ayuntamiento gratuitamente, libre de cargas y en perfecto estado de conservación.

El PSOE ha realizado un balance de la gestión de la empresa municipal Sadeco tras la rúbrica del informe de gestión del año 2025. Ahí, el grupo socialista ha denunciado que se ha reducido la plantilla de la institución en un 21%, afectando así directamente a la limpieza y el bienestar de la ciudadanía cordobesa.

Según los datos extraídos, la formación política ha señalado que, a 31 de diciembre de 2018, bajo el gobierno de Isabel Ambrosio, la plantilla de Sadeco contaba con 1.070 empleados. Sin embargo, y tras la aprobación de las cuentas de 2025, la cifra se sitúa en 844 trabajadores, lo que supone una pérdida de 226 empleados -un 21% menos- desde la llegada de José María Bellido a la alcaldía. Esta realidad, según el PSOE, desmiente el compromiso electoral del Partido Popular, quien prometió a aumentar la plantilla en 50 trabajadores anuales, es decir, 200 por mandato.

Por otro lado, el grupo socialista vincula directamente esta reducción de personal con la “decadencia” de los servicios de recogida de basura y limpieza viaria. Entre las quejas principales destacan la falta de papeleras, ausencia de balseo y suciedad evidente. Es por ello que estas deficiencias vienen originadas, además, por una inestablidda institucional, donde Sadeco ha tenido cuatro gerentes y dos presidentes en poco más de dos años y medio, lo que refleja un “mal ambiente” por la falta de recursos.

12 razones por las que rechazar la política actual

Asimismo, el PSOE ha enumerado hasta 12 razones por las que rechazan la política actual, señalando sospechas de externalización y privatización del servicio después de conocer la apuesta del Ayuntamiento de Córdoba por vertederos privados junto a las instalaciones de Sadeco y la contratación de un renting millonario de contenedores, a los que se une la última licitación de camiones. La formación critica que se realicen estas cesiones en vez de inversiones propias para que estos activos pertenezcan a la sociedad.

Por último, los socialistas han denunciado el retraso en proyectos clave como Sadeco 5.0 para el reciclaje de materia orgánica y la implantación de islas móviles en el casco histórico, a pesar de contar con financiación. Todo ello en un contexto donde las tarifas de recogida de basura han sufrido cuatro subidas sucesivas, superando un incremento del 55% respecto a los precios de hace tres años.

La empresa municipal de saneamiento de Córdoba, Sadeco, ha eliminado más de 1.300 metros cuadrados de pintadas vandálicas en la ciudad durante el primer trimestre de este año. Según la información facilitada por Sadeco, su equipo de limpieza de pintadas ha actuado desde el 1 de enero y hasta el 26 de marzo sobre 1.317 metros cuadrados de grafitis, a pesar de las situaciones meteorológicas adversas de estos meses por el tren de borrascas que sufrió la ciudad.

De ellos, a través de demandas de la ciudadanía se ha intervenido sobre 219 metros cuadrados de pintadas: 146 corresponden a actuaciones de eliminación de pintura y 73 a limpieza de piedra. Mientras, en cuanto a las acciones de oficio por parte del equipo, suman un total de intervenciones sobre 1.098 metros cuadrados: 660 metros cuadrados de pintura y 438 de piedra.

Con esas cifras, las acciones de Sadeco sobre pintura en el primer trimestre del ejercicio han sido de 806 metros cuadrados, mientras que la limpieza de piedra alcanza los 511 metros cuadrados. La suma de ambos medidores da como resultado 1.317 metros cuadrados de pintadas eliminadas en el periodo analizado.

Desde la empresa municipal se señala que esta labor en el primer trimestre de 2026 consolida el trabajo ya iniciado en octubre de 2025. Estas cifras mejoran las ya anotadas entre octubre y diciembre del pasado año, cuando esta unidad de Sadeco intervino sobre un total de 1.133 metros cuadrados de superficie repartidos por distintos barrios de Córdoba. Entre enero y marzo de este ejercicio se ha actuado en 184 metros cuadrados más que en el último trimestre de 2025, lo que supone un aumento del 16,2%.

Detección de pintadas

El servicio de eliminación de pintadas funciona de manera estructurada. Los equipos de Sadeco detectan y registran pintadas en muros, fachadas, edificios y otros elementos del mobiliario urbano. Esta labor de inspección es fundamental para priorizar intervenciones y optimizar los recursos disponibles. Cuando se localizan en instalaciones públicas, Sadeco procede a su eliminación. En el caso de que afecten a propiedades privadas, se inicia un proceso de notificación al propietario.

Esta iniciativa contra las pintadas forma parte de la Estrategia Distritos Sostenibles (EDS) de la empresa, que contempla una serie de acciones para reforzar el servicio público que presta Sadeco. La EDS es un operativo que busca mejorar la higiene urbana en los diferentes distritos.

Este servicio se integra en el plan de Sadeco para la preservación de los espacios públicos y la salvaguardia de la identidad histórica urbana. Desde la empresa municipal sostienen que, más allá de la alteración estética, el vandalismo gráfico genera una degradación en la percepción del entorno que impacta negativamente en la valoración de los espacios comunes. La optimización de los tiempos de respuesta en la limpieza es fundamental para evitar la reincidencia; ya que actúa como un mecanismo disuasorio y ayuda a garantizar la sostenibilidad visual de la ciudad.

El presidente de la Empresa Municipal de Saneamientos de Córdoba (Sadeco), Miguel Ruiz Madruga, ha presentado esta mañana en el Ayuntamiento el plan especial de limpieza para la próxima Semana Santa, que comenzará en apenas unos días. Esta iniciativa tiene como objetivo principal cuidar la imagen de la ciudad ante la gran afluencia de vecinos y visitantes prevista para una festividad que ha creciendo con el paso de los últimos años.

El dispositivo contará con un refuerzo de 77 trabajadores que operarán en distintos turnos, apoyados por una flota de 28 vehículos. Este despliegue se suma al servicio ordinario de la ciudad, que mantendrá su actividad con total normalidad. El presidente de Sadeco ha precisado que el número de efectivos se ha ajustado ligeramente a la baja debido a que el dispositivo está “mucho más rodado” y cuenta con personal fijo ya especializado.

Para minimizar la suciedad en las calles, Sadeco instalará más de 120 papeleras de refuerzo, que se añadirán a las 6.000 con las que ya cuenta la capital. Asimismo, se está procediendo a la retirada de mobiliario urbano, papeleras y contenedores en puntos estratégicos que pudieran suponer un obstáculo para el paso de las hermandades.

Otra de las iniciativas que se ha mantenido en los últimos años y que servirá para fomentar el civismo es el reparto de 17.000 bolsas de papel destinadas a los ciudadanos que consumen pipas, proporcionándoles un elemento donde depositar las cáscaras. En este sentido, Miguel Ruiz Madruga ha hecho un llamamiento al compromiso ciudadano, señalando que el mantenimiento de la ciudad “no solo depende de nuestros profesionales, sino que el compromiso tiene que ser de todos”.

La limpieza de la Carrera Oficial y los recorridos de las cofradías desde los barrios hasta el Casco Histórico será prioritaria, incluyendo baldeos diarios en las zonas de mayor tránsito. Especial atención recibirá la limpieza de la cera, para la cual se han dispuesto dos equipos especializados. Estos operarios aplicarán un producto que impide que la cera se fije a la calzada, facilitando su posterior retirada con rascadores y barredoras de alta presión.

Durante la rueda de prensa, el máximo dirigente de Sadeco ha defendido las podas selectivas realizadas para facilitar el recorrido de las hermandades, asegurando que están perfectamente establecidas y documentadas. “No es discutible que apoyemos a las hermandades en su recorrido”, afirmó, restando importancia a las críticas recibidas por estas actuaciones.

La Empresa Municipal de Saneamientos de Córdoba (Sadeco) ha adjudicado el contrato para el suministro de nuevos contenedores de carga trasera destinados a la recogida de residuos sólidos urbanos. Esta actuación permitirá reforzar y mejorar el servicio tanto en la reposición de unidades deterioradas como en la ampliación de puntos de contenedores allí donde sea necesario, especialmente en zonas industriales, eventos multitudinarios y áreas con recogida puerta a puerta.

El contrato contempla la adquisición de un máximo de 1.764 contenedores de distintas capacidades durante los próximos tres años. El encargo ha recaído en la empresa Jcoplastic Ibérica 2000, tras un proceso de licitación al que se presentaron tres empresas, por un importe total de 224.000 euros.

El presidente de Sadeco, Miguel Ruiz Madruga, ha subrayado que esta inversión “responde a una planificación responsable de los recursos municipales y a la necesidad de garantizar un servicio de recogida de residuos eficaz, moderno y adaptado a la realidad cambiante de la ciudad”. Ruiz Madruga ha destacado que “Córdoba es una ciudad viva, con una intensa agenda cultural, festiva y social, y eso exige contar con medios suficientes y en perfecto estado para dar respuesta a picos puntuales de generación de residuos”.

Los nuevos contenedores de carga trasera estarán destinados tanto a la reposición de aquellos que se rompen o deterioran por el uso continuado como a la ampliación de puntos de recogida. Su utilización es especialmente relevante durante los eventos que se celebran a lo largo del año en la ciudad, como las Cruces de Mayo, la Feria de Nuestra Señora de la Salud, las verbenas populares y otros grandes acontecimientos que concentran a miles de personas en el espacio público.

Asimismo, estos depósitos se emplearán principalmente para dar servicio a los polígonos industriales del término municipal y en zonas donde la recogida de residuos se realiza mediante el sistema puerta a puerta. Según las estimaciones de Sadeco, las necesidades anuales se sitúan en torno a las 588 unidades, si bien la cantidad efectiva a suministrar dependerá en todo momento de la demanda. En términos operativos, la empresa municipal prevé recibir una media de 90 contenedores al mes, lo que permitirá disponer de un stock suficiente para atender incidencias o sustituciones urgentes.

El desglose anual aproximado del suministro contempla 265 contenedores de carga trasera de 1.000 litros, 130 contenedores de 800 litros, 175 unidades de 240 litros y 18 contenedores de 120 litros. Esta diversidad de capacidades permite adaptar la dotación a los distintos contextos de uso, optimizando la recogida y evitando tanto desbordamientos como la infrautilización de los recursos.

Características técnicas

Desde el punto de vista técnico, los contenedores de mayor capacidad (1.000 y 800 litros) están fabricados en polietileno de alta densidad, con una carga útil nominal mínima de 400 kilogramos en el caso de los de 1.000 litros. Serán compatibles con los sistemas de descarga y lavado mediante camiones de carga trasera, tanto de peine como de pinzas, cumpliendo con la normativa vigente. Incorporarán cuatro ruedas giratorias de 200 milímetros de diámetro, con giro de 360 grados, banda de rodadura de goma y sistema de freno en todas ellas, lo que facilita su manejo y garantiza la seguridad en su uso. Además, serán estancos y contarán con sistema de drenaje con tapón roscado o cierre rápido que asegure la estanqueidad, así como componentes metálicos resistentes a la corrosión.

Los contenedores de 240 litros, con una carga útil nominal mínima de 96 kilogramos, y los de 120 litros presentan características técnicas similares, adaptadas a su menor capacidad, y también estarán fabricados en polietileno de alta densidad. En el caso de los de 240 litros, dispondrán de dos ruedas de 200 milímetros de diámetro y serán igualmente compatibles con los recolectores de carga trasera. Miguel Ruiz Madruga ha señalado que “no se trata solo de adquirir contenedores, sino de asegurar que cumplen con los estándares de calidad, durabilidad y seguridad que exige un servicio público esencial”. En este sentido, ha añadido que “una correcta recogida de residuos es el primer eslabón para un tratamiento adecuado posterior y eso repercute directamente en la limpieza de la ciudad, en la salud pública y en la imagen que Córdoba proyecta tanto a sus vecinos como a quienes nos visitan”.

La Empresa Municipal Saneamientos de Córdoba (Sadeco) ha recogido hasta la primera semana de marzo más de 990.000 kilogramos de naranja agria en la ciudad. En términos absolutos, se ha retirado ya el fruto en más de 17.100 naranjos de los más de 27.000 ejemplares distribuidos por unas 700 calles de la capital, unas cifras que evidencian la dimensión y complejidad de este dispositivo anual. Así, se ha recolectado ya el fruto del 65% de los árboles previstos en la planificación.

La campaña comenzó el pasado 16 de enero y se desarrollará previsiblemente hasta el 25 de marzo, cuando concluyan los trabajos en las barriadas periféricas de Alcolea, Santa Cruz y Cerro Muriano. La previsión global para este ejercicio se sitúa en torno a las 1.500 toneladas de naranja amarga, de las que ya se ha cosechado cerca de un millar de toneladas. El presidente de Sadeco, Miguel Ruiz Madruga, ha destacado el resultado de este primer balance y ha subrayado el esfuerzo técnico y humano que conlleva la actuación: “Las cifras que manejamos a estas alturas de campaña muestran la magnitud real del trabajo que hay detrás de este operativo. Estamos hablando de cerca de mil toneladas recogidas en apenas siete semanas, gracias a una planificación rigurosa y a la implicación de nuestros equipos”.

Para el desarrollo del operativo, Sadeco mantiene activos dos equipos de mañana y dos de tarde, que trabajan de lunes a sábado de manera ininterrumpida. El dispositivo está integrado por más de 70 personas, entre conductores, operarios y personal de apoyo, que coordinan las labores de recolección, limpieza y transporte. En cuanto a los medios mecánicos, la empresa municipal emplea equipos vibradores mecánicos para facilitar la caída del fruto, barredoras para la retirada inmediata de restos y camiones portacontenedores para su traslado. Este despliegue técnico permite actuar con agilidad y reducir al mínimo las molestias a la ciudadanía, especialmente en zonas de alta densidad de arbolado o tráfico.

La recogida de la naranja agria exige una gestión específica y ordenada para evitar riesgos de caídas y garantizar la limpieza viaria. “Esta campaña es un ejemplo de responsabilidad, donde confluyen planificación, técnica, sostenibilidad y cooperación entre la administración y la ciudadanía”, ha señalado Ruiz Madruga. “No se trata solo de retirar un fruto de la vía pública, sino de hacerlo de manera eficiente, segura y con criterios de economía circular”. En este sentido, el destino final de las naranjas recogidas constituye uno de los aspectos más destacados del plan. Todo el fruto recolectado se traslada al Complejo Medioambiental de Córdoba (CMC) Juan Revilla, donde se emplea como materia prima para la elaboración de compost de calidad.

De este modo, un residuo potencial se transforma en un recurso útil para la agricultura y la jardinería, cerrando el ciclo y reduciendo el impacto ambiental. Este proceso permite valorizar prácticamente la totalidad de la naranja cosechada, evitando su depósito en vertedero y contribuyendo a los objetivos de sostenibilidad y reducción de residuos de Sadeco. Desde la empresa municipal se destaca igualmente la coordinación con la Policía Local de Córdoba para la regulación puntual del tráfico en determinadas calles y la señalización previa de los trabajos, lo que facilita el desarrollo de las tareas en condiciones de seguridad. Asimismo, se agradece la colaboración de los vecinos y vecinas, especialmente en lo relativo a la retirada de vehículos en las zonas señalizadas durante los días de actuación.

El presidente de Sadeco ha resaltado el compromiso de la plantilla y ha afirmado que “quiero trasladar mi agradecimiento expreso a los trabajadores y trabajadoras de Sadeco, cuyo esfuerzo diario hace posible que esta campaña avance a buen ritmo y con resultados muy satisfactorios. Su profesionalidad es clave para que Córdoba siga siendo una ciudad limpia, segura y cuidada”. Con el 65% del total ya ejecutado y el horizonte de finalización fijado para finales de marzo, Sadeco mantiene el ritmo de trabajo previsto para cumplir los objetivos marcados, a pesar de que se trata de un reto logístico de gran envergadura, en el que la sostenibilidad y la corresponsabilidad ciudadana desempeñan un papel fundamental.

Cerca de una veintena de voluntarios, entre los que había adultos y niños, han participado este sábado en una recogida de basura en el arroyo Pedroches a su paso por Fátima, localizando cerca de 3.000 kilos de desechos.

Desde las 9:00 hasta las 13:00, los voluntarios han rescatado del arroyo todo tipo de objetos y residuos, como plásticos, latas, ruedas, metales, maderas, botellas, cristales y hasta cascos de motos. Toda la basura se la ha llevado después la empresa municipal Sadeco.

Sin embargo, hay zonas del arroyo en las que no han podido intervenir dado que, tras los temporales que han azotado a Córdoba desde finales de enero hasta mediados de febrero, la basura ha quedado incrustada en el lodo. Por ello, los voluntarios piden a la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir que lleve a cabo las acciones pertinentes para la limpieza del arroyo y su mantenimiento.

No hay dos sin tres o, al menos, el dicho se ha cumplido en el caso de la licitación de un contrato por parte del Ayuntamiento de Córdoba para el suministro de contenedores para restos de poda. El concurso público ha vuelto a quedar desierto ahora, al no recibir ninguna oferta de empresas para hacerse con el contrato, como ya ocurrió en septiembre y en diciembre del año 2025.

El Ayuntamiento de Córdoba había vuelto a sacar a licitación por tercera vez este contrato en febrero, después de que en las dos ocasiones anteriores el concurso se quedara desierto. El contrato requiere el suministro de contenedores para los restos de poda y jardinería, dentro de una actuación para la implantación de la recogida separada de biorresiduos verdes.

Este proyecto, que se enmarca dentro del Plan de Apoyo a la Implementación de la Normativa de Residuos, en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, fue licitado en primer lugar y declarado desierto el pasado 19 de septiembre del 2025, volviéndose a licitar y declarado desierto nuevamente en diciembre 2025, cuando se detectó un aumento de precios del acero. Por ello, en febrero de 2026 se licitó de nuevo con precios de mercado de adjudicaciones recientes, según se decía en el pliego de condiciones del contrato. Sin embargo, el proceso no ha recibido tampoco ahora ninguna oferta, según se ha publicado en la plataforma de Contratación del Estado, con la resolución del proceso administrativo.

El equipamiento solicitado es necesario para la ejecución de esta actuación de implantación de la recogida separada de biorresiduos verdes, -restos de poda-, consiste en el suministro de 20 contenedores de gancho de 20-25 m3. El valor estimado del contrato era de 158.480 euros.

El objeto de la actuación a desarrollar mediante este contrato es la ampliación de la infraestructura de recogida de poda mediante la realización de una nueva red de contenedores que permita al ciudadano depositar los residuos de poda de manera separada, con lo que se prevé incrementar la recogida de biorresiduos recogidos de manera selectiva en la ciudad de Córdoba, complementando el modelo de recogida actual con el fin de alcanzar los objetivos establecidos por la legislación europea.

Para ello, a través de este contrato se pretende mejorar la infraestructura de recogida biorresiduo verde en el ámbito municipal con la incorporación de estos contenedores, ampliando así los puntos de recogida de poda a disposición de los ciudadanos en las barriadas periurbanas.

La mejora en la recogida separada de biorresiduos requiere una participación del ciudadano, por lo que Sadeco propone una actuación paralela de educación y comunicación enfocada a concienciar a la población de la importancia de recuperar la fracción vegetal o biorresiduo verde mediante el uso del servicio de recogida de residuos verdes en la ciudad.

Ecovidrio, el único Scrap especializado en vidrio que gestiona sobre el terreno la recogida selectiva y da respuesta a la sostenibilidad de estos envases desde el origen, y el Ayuntamiento de Córdoba, a través de la empresa municipal de Saneamientos (Sadeco), utilizarán por primera vez la inteligencia artificial en una campaña de movilización ciudadana.

Según ha informado el Consistorio, la iniciativa tiene como objetivo incrementar las toneladas de residuos de envases de vidrio recogidas a través del contenedor verde y sensibilizar a los cordobeses sobre la importancia mejorar sus tasas de recuperación.

Ecovidrio lleva casi 30 años operando sobre el terreno y sabe lo que se recoge a diario en los 300.000 contenedores que tiene distribuidos por todo el país. En este caso, cruzando los datos de recogida de Córdoba con variables sociodemográficas --como la densidad de población y el consumo-- mediante herramientas de inteligencia artificial y analítica de datos y comparándolos con otras zonas similares, puede determinar en qué espacios de la ciudad es prioritario intervenir porque existe un mayor potencial de recogida.

Así, el Ayuntamiento y Ecovidrio han decidido actuar sobre los barrios de Arruzafilla, Arroyo del Moro, Huerta de Santa Isabel, Zumbacón-Gavilán, El Carmen, Fátima, Ollerías Valdeolleros, Santa Rosa, Poniente Sur, Vista Alegre, Ciudad Jardín y Huerta del Rey-Vallellano, impactando así en 33 unidades censales y 21.300 domicilios.

Los más de 46.900 vecinos residentes en las áreas identificadas recibirán una carta en sus viviendas informándoles de la obligatoriedad de separar selectivamente según las ordenanzas municipales y un equipo de educación ambiental realizará visitas a sus domicilios para proporcionarles información sobre la campaña, resolver dudas y poner de manifiesto la importancia del reciclaje de envases de vidrio para el medio ambiente y el futuro sostenible de Córdoba. Fruto del análisis, se instalarán 13 nuevos contenedores verdes, complementarios a los ya existentes en la vía pública para ampliar la infraestructura.

Adicionalmente, los educadores entregarán a los vecinos bolsas para que puedan realizar la separación de residuos desde sus hogares. Por último, este equipo determinará posibles puntos de afluencia donde se puedan desarrollar campañas informativas a pie de calle, reforzando así el mensaje e importancia del reciclaje.

Movilización de la hostelería

Además, Ecovidrio y Sadeco pondrán en marcha una campaña de refuerzo para impulsar el reciclaje de envases de vidrio entre los más de mil establecimientos hosteleros de la ciudad y seguirá ofreciendo un servicio de recogida 'Puerta-Puerta' a más de 200 locales del centro histórico.

La iniciativa, en una primera fase, comenzará con la realización de encuestas y entrevistas a los hosteleros para conocer de primera mano cuáles son sus necesidades y poder adecuar los recursos existentes. Asimismo, se ofrece información detallada de cómo reciclar correctamente y de las ventajas sociales, económicas y medioambientales que tiene la recuperación de vidrio.

En una segunda fase, y para facilitar el reciclado de vidrio en el canal Horeca --Hostelería, Restauración y Catering--, en el caso de ser necesario se instalarán contenedores especiales, dotados con una boca más ancha, que permiten el depósito de grandes cantidades de vidrio como las generadas por los hosteleros. También se entregarán cubos adaptados con ruedas para facilitar el transporte de los residuos y su posterior vaciado en los depósitos.

Los resultados de estos sondeos servirán de base para las actuaciones que desarrolle el equipo de inspección de Sadeco en los establecimientos cordobeses. El sector de la hostelería y la restauración es uno de los ejes fundamentales para incrementar la tasa de reciclaje, ya que consume cerca del 50% de los envases de vidrio de un solo uso que se producen en España.

El vidrio que se deposita en los contenedores se recicla al 100% y se utiliza para la fabricación de nuevos envases, de forma indefinida y sin perder las propiedades originales. A día de hoy, se reciclan siete de cada diez envases en el país. Un sencillo gesto, como depositar el vidrio en el contenedor verde, se traduce en numerosos beneficios ambientales relacionados con la lucha contra el cambio climático.

Así, con solo diez botellas de vidrio se logra ahorrar la energía que consume un 'smartphone' durante casi un año y evitar la emisión de gases de efecto invernadero que genera un coche en 15 kilómetros.

El servicio de Sanidad y Bienestar Animal (SBA) de la empresa municipal Sadeco registró a lo largo del año 2025 un total de 1.227 animales abandonados que recogió en sus instalaciones, lo que supone que, de media, cada semana llegaron a este centro municipal 23 animales abandonados. Se califican como abandonados a aquellos animales recogidos en la vía pública sin identificación ni dueño aparentemente.

No obstante, los 1.227 animales abandonados en Córdoba contabilizados durante el pasado año suponen un descenso del 34,5% de las cifras registradas dos años atrás. Según los datos de la empresa municipal facilitados a este periódico, en 2023 se recogieron 1.876 animales abandonados, bajando a 1.472 en 2024 y, en el último ejercicio, a los 1.227 citados.

Por otra parte, Sadeco recogió en sus instalaciones el año pasado a 212 mascotas perdidas, esto es, animales recogidos en la vía pública que sí cuentan con identificación. Esta cifra significa un repunte respecto al año pasado, cuando llegaron 161 animales perdidos, mientras que en 2023 fueron 202.

El servicio de Sanidad y Bienestar Animal de Sadeco también se hace cargo de animales que llegan cedidos por diversas causas a sus instalaciones. En 2025 sumaron de este modo 60 mascotas, por las 77 del año anterior y hasta 345 en 2023.

Bajada en lo que va de 2026

La estadística de Sadeco muestra que, en lo que va de año 2026, se ha experimentado un descenso de los animales abandonados recogidos por la empresa municipal. Entre el 1 de enero y el 24 de febrero -según los datos facilitados-, han llegado 86 mascotas abandondas al SBA, por las 114 del mismo periodo del año anterior.

Asimismo, en esas fechas se han cedido ocho mascotas a sadeco, por las 16 de ese periodo en 2025, mientras que se han registrado 29 animales perdidos, por los 42 del año anterior.

El dispositivo especial activado por la Empresa Municipal de Saneamientos de Córdoba (Sadeco) para atender las zonas afectadas por las inundaciones mantiene su actividad desde el pasado 9 de febrero. Tras más de dos semanas de trabajo intensivo, la empresa municipal ha realizado un primer balance de las actuaciones desarrolladas tanto en el casco urbano como en diversas parcelaciones de Córdoba, con un volumen de recogida que supera ya las 134 toneladas de enseres y muebles dañados.

El operativo está integrado por 30 personas, incorporados específicamente para estas labores extraordinarias a través de la bolsa de empleo de Sadeco. Desde el inicio de la intervención, los equipos trabajan en turnos de mañana y tarde, con el objetivo de acelerar la recuperación de los espacios más afectados y dar respuesta a las necesidades de las familias que han sufrido daños en sus viviendas.

Las principales actuaciones se centran en la limpieza viaria y en la retirada de enseres y mobiliario deteriorado por el agua. Estas tareas se están ejecutando en distintas parcelaciones del término municipal, como Las Cigüeñas y Altea, entre otras, así como en áreas de la ciudad como la Calahorra y el Balcón del Guadalquivir, donde los efectos de las inundaciones han sido especialmente significativos.

Para facilitar la retirada de muebles y objetos inservibles, Sadeco ha instalado cuatro contenedores de gran capacidad (25 metros cúbicos cada uno) en puntos estratégicos de las zonas afectadas. Estos recipientes permiten a los vecinos depositar directamente los enseres dañados, agilizando así el proceso de limpieza y evitando acumulaciones en la vía pública. La ubicación de las cubas se adapta de manera continua en función de las necesidades detectadas sobre el terreno y de la accesibilidad a las distintas áreas.

Cada jornada se realizan entre tres y cinco portes al Complejo Medioambiental de Córdoba (CMC) Juan Revilla, donde se entrega el material recogido para su tratamiento adecuado. La rotación constante de los contenedores y la frecuencia de los traslados están siendo claves para mantener despejadas las zonas intervenidas y permitir que los equipos avancen en su trabajo de limpieza.

La presidenta de Sadeco, Isabel Albás, ha subrayado que “desde el primer día hemos puesto todos los recursos disponibles para actuar con la máxima rapidez y eficacia. El volumen de material recogido, más de 134.000 kilos de enseres hasta el momento, refleja la magnitud de los daños, pero también el esfuerzo coordinado que se está realizando”.

Albás ha destacado igualmente “la implicación y el compromiso del personal de Sadeco, que está trabajando en condiciones complejas, con jornadas intensas y en entornos especialmente afectados, para ayudar a los vecinos a recuperar la normalidad lo antes posible”. En este sentido, ha recordado que el refuerzo de 30 operarios procedentes de la bolsa de empleo ha permitido dimensionar el dispositivo a la altura de las circunstancias.

La actuación se desarrolla de manera coordinada con el Área de Infraestructuras del Ayuntamiento de Córdoba, lo que permite optimizar recursos y complementar las intervenciones que se están llevando a cabo en materia de reparación de daños y acondicionamiento de espacios públicos.

Desde Sadeco se insiste en que el dispositivo permanecerá activo hasta que concluya la limpieza integral de las zonas afectadas y se hayan retirado todos los enseres que los vecinos continúen depositando en los contenedores habilitados. “Nuestra prioridad es recuperar la normalidad en las áreas dañadas y estar al lado de las familias afectadas durante todo el proceso”, ha señalado la presidenta.

La empresa municipal mantiene una evaluación diaria de la evolución de los trabajos, lo que permite ajustar la planificación y reforzar aquellos puntos donde se detecte una mayor acumulación de residuos. Asimismo, se hace un llamamiento a la colaboración ciudadana para que los enseres se depositen exclusivamente en las cubas habilitadas y se facilite así la labor de los operarios.

El Departamento de Protección de Cultivos del Instituto de Agricultura Sostenible del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (IAS-CSIC), el Ayuntamiento de Córdoba y la empresa municipal Saneamientos de Córdoba (Sadeco) han puesto en marcha una colaboración estratégica para el control del avispón oriental (Vespa orientalis) en el entorno urbano de la capital cordobesa.

Según ha informado el IAS-CSIC en una nota, el avispón oriental es una especie originaria del Mediterráneo oriental y de amplias regiones de Oriente Medio y Asia, fácilmente reconocible por la coloración rojiza de la cabeza, el cuerpo y las patas, así como por sus marcadas manchas amarillas en la cara y el abdomen.

Estas características permiten distinguirlo con claridad de otros avispones, como el avispón europeo (Vespa crabro), especie nativa europea presente en Córdoba, o el avispón asiático (Vespa velutina), que hasta la fecha no ha sido identificado en la provincia.

En la ciudad de Córdoba, la presencia de avispón oriental está documentada desde 2017, si bien ha sido a partir de 2025 cuando se ha observado un incremento notable en la densidad de sus poblaciones, acompañado de un aumento en los avisos ciudadanos a la Policía Local, los bomberos y Sadeco.

Se trata de un depredador de abejas y otros insectos beneficiosos que, además, se alimenta de restos orgánicos en vertederos y espacios urbanos, y que también puede consumir fruta, provocando daños en viñedos y otros cultivos, lo que incrementa su impacto ecológico y socioeconómico.

Esta situación motivó que la organización agraria COAG Andalucía alertara durante la pasada primavera de 2025 sobre un “aumento alarmante de avispas reinas” y reclamara a la Junta de Andalucía la puesta en marcha de un plan específico de control.

En este contexto, el grupo de investigación dirigido por Mónica Fernández-Aparicio, del IAS-CSIC, ha iniciado un estudio sobre la actividad y el comportamiento del avispón oriental en el entorno urbano cordobés, con un enfoque principalmente preventivo.

“El trabajo se centrará inicialmente en la fase primaveral del ciclo biológico de la especie, un periodo clave para analizar la actividad y las preferencias alimenticias de las reinas fundadoras, ya que actuar en este momento permite prevenir la formación de los primeros nidos y frenar el crecimiento de la población”, ha explicado la investigadora.

Según ha señalado Fernández-Aparicio, los resultados del estudio permitirán profundizar en el conocimiento del comportamiento del avispón oriental en entornos urbanos y sentar las bases para el desarrollo de estrategias de vigilancia y control preventivo, selectivas y de baja toxicidad, orientadas a garantizar una convivencia urbana segura y a reforzar la protección del medio ambiente.

La investigadora ha subrayado, además, que la mayoría de los estudios disponibles sobre comportamiento, así como la evaluación de los métodos comerciales de captura y eliminación de nidos, se han desarrollado para el avispón asiático (Vespa velutina), cuyo comportamiento difiere en varios aspectos del avispón oriental (Vespa orientalis) objeto de este estudio. Esta diferencia hace imprescindible generar conocimiento específico, adaptado a la realidad ambiental y urbana de Córdoba.

El proyecto se desarrolla en el marco de una colaboración entre el IAS-CSIC, el Ayuntamiento de Córdoba, y Sadeco, impulsada a iniciativa de la Jefatura de la Policía Local. Esta cooperación permitirá transferir conocimiento científico a la gestión municipal, mejorar la eficacia de las actuaciones tanto científicas como municipales, optimizar los recursos públicos y minimizar los impactos ambientales.

“Esta colaboración pone de manifiesto el compromiso de Córdoba con una gestión responsable, integrando seguridad ciudadana, salud pública y conservación del medio ambiente en un marco de actuación coordinado”, según ha concluido la investigadora.

El grupo municipal Hacemos Córdoba, a través de su concejal, José Carlos Ruiz, ha presentado este miércoles una propuesta para dar solución al problema generado por la implantación fallida del sistema de recogida neumática de residuos en varias zonas de la ciudad.

El concejal José Carlos Ruiz ha explicado que comparecen poniendo el foco en una cuestión que afecta directamente a centenares de vecinos que “se sienten completamente desamparados, sin solución ni alternativa clara”. El grupo ha recordado que estas familias asumieron el coste de las instalaciones del sistema, bien a través de sus comunidades o incluido en el precio de sus viviendas por parte de promotores y constructoras, y que ahora están soportando las consecuencias de un “modelo que no eligieron ni diseñaron”.

Hacemos Córdoba ha contextualizado el origen del problema en el plan aprobado en 2005 para impulsar la recogida neumática en determinadas zonas de la ciudad. Tras la crisis inmobiliaria, el sistema no llegó a implantarse plenamente y comenzó un largo recorrido judicial. En las últimas juntas de gobierno local se han conocido sentencias favorables al Ayuntamiento y contrarias a las reclamaciones de indemnización de los vecinos, lo que, según el grupo, evidencia una actitud pasiva del equipo de gobierno.

Frente a esta situación, Hacemos Córdoba ha planteado “una propuesta concreta y jurídicamente viable”. La primera medida consiste en modificar el callejero fiscal de la tasa de residuos que gestiona Sadeco para aplicar una bonificación durante cinco años a las personas afectadas por la recogida neumática.

Actualmente, la tasa se abona en función de siete categorías según la zona de la ciudad. Las áreas afectadas se sitúan entre los niveles 3 y 5. La propuesta pasa por rebajar temporalmente su categoría fiscal, por ejemplo, que quienes estén en el nivel 3 pasen al 5 o 6, de manera que durante cinco años paguen menos tasa de basura. Con ello, se busca que, a medio plazo, las familias puedan ir recuperando parte del dinero que adelantaron para un sistema que no ha funcionado.

Como segunda medida, el grupo municipal propone la desafección de los cuartos vinculados a la recogida neumática en los edificios afectados. Estos espacios, de distintos tamaños según la comunidad, podrían destinarse a los usos que decidan los propios vecinos, almacenamiento, espacios comunitarios u otros fines, previa autorización municipal.

Hacemos Córdoba ha subrayado que “no se trata de otorgar privilegios, sino de aplicar un criterio de justicia y proporcionalidad”. A juicio del grupo, la política municipal “no puede limitarse a ganar pleitos, sino que debe centrarse en resolver los problemas reales de la ciudadanía”.

La coalición considera que existe una fórmula legal para compensar a las personas afectadas y que lo único que falta es “voluntad política por parte del equipo de gobierno. Ahora corresponde al alcalde decidir si continúa sin actuar o si adopta medidas para poner fin a una situación que arrastran numerosos vecinos y vecinas de Córdoba”.

El Consejo de Administración de la empresa municipal Sadeco ha aprobado la propuesta de modificación de su ordenanza para el ejercicio 2026. La medida, que contempla un incremento generalizado de las tarifas del 2,2%, ha salido adelante únicamente con los siete votos a favor del Partido Popular, frente al rechazo en bloque de la oposición (PSOE, Hacemos Córdoba y VOX), que sumó seis votos en contra.

Este ajuste tarifario supondrá para los hogares cordobeses un incremento medio anual de 7,58 euros por vivienda, lo que se traduce en un aumento de 0,63 euros al mes. En el caso de los locales comerciales y negocios, la subida media prevista es de 5,50 euros al año (0,46 euros mensuales). La actualización afecta tanto a los servicios de recogida de residuos como a las tarifas de sanidad y bienestar animal.

La aprobación ha generado una fuerte reacción por parte de los grupos de la oposición. José Carlos Ruiz, concejal de Hacemos Córdoba, ha calificado la subida de “injusta y lineal”, denunciando que el recibo de la basura ha subido alrededor de un 52% en pocos años. Según el edil, este incremento no se traduce en una mejora del servicio. “No vemos mayor limpieza en nuestras calles ni eficiencias reales. El gobierno sube tasas pero no gestiona”, ha afirmado.

Además, la oposición ha criticado el endurecimiento de los requisitos para acceder a las bonificaciones sociales. La nueva ordenanza introduce un límite de patrimonio para los beneficiarios y exige la domiciliación bancaria obligatoria del recibo para disfrutar de las reducciones, lo que consideran una barrera administrativa para la población más vulnerable.

El Ayuntamiento de Córdoba ha vuelto a sacar a licitación, por tercera vez después de que en las dos ocasiones anteriores el concurso se quedara desierto, un contrato para el suministro de contenedores para los restos de poda y jardinería, dentro de una actuación para la implantación de la recogida separada de biorresiduos verdes.

Este proyecto, que se enmarca dentro del Plan de Apoyo a la Implementación de la Normativa de Residuos, en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, fue licitado en primer lugar y declarado desierto el pasado 19 de septiembre del 2025, volviéndose a licitar y declarado desierto nuevamente en diciembre 2025, cuando se detectó un aumento de precios del acero. Por ello, ahora se acaba de licitar de nuevo con precios de mercado de adjudicaciones recientes, según se dice en el pliego de condiciones del contrato.

El equipamiento cuya contratación es necesaria para la ejecución de esta actuación de implantación de la recogida separada de biorresiduos verdes, -restos de poda-, consiste en el suministro de 20 contenedores de gancho de 20-25 m3. El valor estimado del contrato es de 158.480 euros.

El objeto de la actuación a desarrollar mediante este contrato es la ampliación de la infraestructura de recogida de poda mediante la realización de una nueva red de contenedores que permita al ciudadano depositar los residuos de poda de manera separada, con lo que se prevé incrementar la recogida de biorresiduos recogidos de manera selectiva en la ciudad de Córdoba, complementando el modelo de recogida actual con el fin de alcanzar los objetivos establecidos por la legislación europea.

Para ello, a través de este contrato se pretende mejorar la infraestructura de recogida biorresiduo verde en el ámbito municipal con la incorporación de estos contenedores, ampliando así los puntos de recogida de poda a disposición de los ciudadanos en las barriadas periurbanas.

La mejora en la recogida separada de biorresiduos requiere una participación del ciudadano, por lo que Sadeco propone una actuación paralela de educación y comunicación enfocada a concienciar a la población de la importancia de recuperar la fracción vegetal o biorresiduo verde mediante el uso del servicio de recogida de residuos verdes en la ciudad.

Las obras para instalar un ecopunto en el edificio del antiguo Ayuntamiento de Córdoba, en la parte trasera en la calle Teniente Braulio Laportilla, ya han comenzado, después de que la empresa municipal Sadeco adjudicara al tercer intento el contrato para desarrollar dichas obras.

La adjudicación para ejecutar los trabajos se la llevó la pyme Lorenzetti S.L, que presentó una oferta por un importe total de 123.009,36 euros antes den impuestos y que ya opera en el edificio donde se instalará el ecopunto.

El proyecto consiste en la reforma de un espacio de aproximadamente 62 metros cuadrados en la planta baja del edificio municipal para adaptarlo como un punto limpio urbano. Las instalaciones tendrán capacidad para albergar 16 contenedores y contarán con un sistema de control de acceso mediante lector de tarjetas para los usuarios.

Además, el recinto dispondrá de instalaciones básicas de electricidad, suministro de agua para limpieza, protección contra incendios y un sistema de renovación de aire.

En esta tercera convocatoria, Sadeco ha mantenido condiciones estrictas, como la prohibición de utilizar los puntos de conexión de agua y luz del edificio durante las obras y la imposición de penalizaciones de 500 euros por cada día de retraso en la entrega. La empresa adjudicataria dispone de un plazo de ejecución de siete meses para completar las obras.