La familia de Juan Manuel Serradilla, antiguo profesor en la Universidad de Córdoba (UCO) y residente en Santander, ha lanzado una campaña de 'crowdfunding' en la web 'gofundme.com' para repatriar al docente desde Vietman, donde el pasado 10 de septiembre tuvo que ser ingresado de urgencia en un hospital a causa de una pancreatitis aguda con shock séptico que lo mantiene en la UCI.

Según ha explicado su hija Sara en la web de recaudación, en la que más de 650 personas ya han donado un total 75.000 euros, lo que supone un 38 por ciento del objetivo, cifrado en 200.000 euros, Serradilla “se encontraba en Vietnam realizando un viaje de turismo en grupo organizado por la Comunidad de Madrid” cuando fue “hospitalizado en la ciudad de Ho Chi Minh (Saigón), en la Unidad de Cuidados Intensivos del FV Hospital, debido a las graves complicaciones derivadas de dicha pancreatitis”.

“Junto a él, --según ha señalado su hija-- estamos su pareja, que viajaba con él en el grupo, y yo, que volé a Saigón en cuanto tuve conocimiento de su ingreso hospitalario, siguiendo las recomendaciones de los médicos del centro”, y ha detallado que “aunque tenía un seguro de viaje, se ha llegado a su limite de cobertura, por lo que si siguen allí se irán acumulando elevados gastos médicos y de estancia. Además, como es lógico”, su “deseo es repatriar lo antes posible” a Juan Manuel Serradilla.

En este contexto, ha comentado que “el seguro de viaje únicamente cubre un posible traslado aéreo en vuelo comercial con escolta médica”, lo que es “una opción totalmente inviable dadas las condiciones críticas de su estado. Los médicos consideran que aún puede pasar un tiempo prolongado antes de que pueda viajar en esas condiciones, si es que llega a ser posible”.

En estos momentos, su situación sigue siendo “muy grave” y la “única alternativa médica segura para su repatriación a España, en cuanto su estado se estabilice mínimamente, sería mediante un avión ambulancia, cuyo coste es extremadamente elevado y está fuera de nuestro alcance económico”, han señalado desde la familia.

Por todo ello, sus familiares han puesto en marcha esta campaña de recaudación, “para hacer posible la vuelta a casa de Juanma en condiciones seguras y dignas”, siendo el deseo de su hija “poder trasladarlo a Córdoba, ciudad en la que yo resido, para continuar allí su recuperación y cuidado”.

Ahora, tres días después de que se iniciara la recaudación, en la que se puede colaborar a través del enlace 'https://www.gofundme.com/f/ayudanos-a-traer-a-juanma-a-casa-...', desde la familia se han mostrado “cada vez más agradecidos por la respuesta que estamos teniendo. Él se lo merece, es una gran persona, muy querida en sus entornos laborales y sociales, pero, aun así, la respuesta está desbordando todas nuestras expectativas”, han asegurado.

Rocío y Lucas son dos pacientes andaluces que se recuperan en la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) del Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba tras un trasplante bipulmonar, y ayer jueves fue un día especial para ambos, ya que “pudieron salir a la calle aprovechando la bajada de temperaturas de los últimos días para respirar aire fresco y disfrutar de la luz del Sol después de largos periodos de hospitalización y de las difíciles situaciones que han ido superando”.

Así, según ha informado la Junta de Andalucía en una nota, para Rocío este paseo por el recinto hospitalario “fue un regalo muy especial, pues le permitió celebrar su cumpleaños con la familia tras siete meses de ingreso de la UCI”, siendo ésta la primera vez que pisaba la calle después del injerto. Mientras que para Lucas, que lleva unos cuatro meses en intensivos, no era su primera salida, “pero también vivió la experiencia con mucha ilusión”, y “junto a los profesionales sanitarios ambos pacientes vivieron momentos muy emotivos”.

La intensivista que coordinó la salida, Purificación Carmona, ha explicado que “los minutos que pasan fuera son una inyección de energía que puede favorecer su recuperación. Ayer se dieron las condiciones que exige un paseo de este tipo y nos pusimos en marcha. El esfuerzo merece la pena cuando ves lo bien que les sienta y cómo influye en su proceso de recuperación”.

Este tipo de salidas, que están organizadas y supervisadas por profesionales de UCI, se enmarcan en el Plan de Humanización del Hospital Reina Sofía y buscan facilitar un contacto progresivo con la vida cotidiana tras largas estancias en áreas críticas. Se trata de “un gesto sencillo, pero cargado de simbolismo, que exige del acompañamiento de personal médico, de enfermería y celadores” y ayer jueves, además, también se sumaron fisioterapeutas.

Las personas que permanecen largas temporadas en UCI suelen sufrir secuelas físicas y psicológicas derivadas de la hospitalización prolongada, tales como desorientación temporal, ansiedad o debilidad muscular, y “humanizar este proceso y favorecer el contacto con la naturaleza puede mejorar y acelerar su recuperación”. Por eso es frecuente ver a los pacientes paseando por los exteriores del centro sanitario bajo la supervisión del personal.

El herido este sábado en un accidente de tráfico en la carretera A-318 en el término municipal de Puente Genil en el que otro hombre resultó fallecido permanece ingresado en la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) del Hospital Reina Sofía de Córdoba.

Según han confirmado a Cordópolis fuentes del hospital, el herido se encuentra grave y su pronóstico es reservado. El accidente se produjo sobre las 15:40 del sábado, a la altura del kilómetro 15,3 de la A-318, cuando el conductor que resultó muerto invadió el carril contrario y se produjo una colisión con otro vehículo, cuyo conductor resultó herido grave, según informaban fuentes de la Guardia Civil de Tráfico.

El Servicio de Emergencias 112 recibió varios avisos del accidente y activó a la Guardia Civil, además de a la Policía Local de Puente Genil y a los servicios sanitarios, que llegaron a desplazar un helicóptero del 061 para estabilizar y trasladar al Hospital Reina Sofía al herido, donde se encuentra ingresado.

Este año, el Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba felicita la Navidad con un vídeo y un pódcast que recogen las conmovedoras historias de Martina (8 años) y Daniela (12 años). Lo que comenzó como una lucha individual por superar grandes retos médicos, se convirtió en una historia de amistad, esperanza y superación que sigue uniendo a estas dos niñas y que inspira a todas las personas que las conocen.

Ambas coincidieron en la Unidad de Cuidados Intensivos Pediátricos (UCIP), donde compartieron días de incertidumbre, pero también de risas, juegos y apoyo mutuo. Martina, de Palma del Río, se recuperaba de una grave fascitis necrosante que le provocó la pérdida de ambas piernas, y Daniela, natural de Sevilla, esperaba un trasplante de corazón conectada a un corazón artificial.

Fue en ese contexto donde nació su amistad, construida a partir de la empatía y el compañerismo. En el pódcast, ambas recuerdan uno de los momentos más emocionantes de su historia: un día, mientras jugaban juntas, escucharon hablar sobre un corazón. Entonces, Daniela le dijo a Martina: “¿Te imaginas que fuese el mío?”. Esa pregunta, llena de ilusión y nerviosismo, tuvo respuesta esa misma tarde, cuando su médica se acercó para darle la noticia que tanto había esperado: un corazón estaba disponible para ella.

Martina describe también en el pódcast ese momento: los nervios que sintió al saber que su amiga iba a enfrentarse a una cirugía tan importante. Gracias a la generosidad de una familia donante, Daniela empezó una nueva vida llena de libertad y esperanza.

Historias de superación, compromiso e innovación médica

La historia de Martina es un testimonio de cómo la innovación, el compromiso y la dedicación de los profesionales del hospital pueden llegar a salvar vidas, como fue su caso. Cuando todas las opciones parecían agotadas, un equipo multidisciplinar decidió probar un filtro de hemoperfusión, que se utilizó en la pandemia, como última alternativa, aunque no había experiencia con su uso en este tipo de pacientes. El dispositivo, que fue trasladado desde Sevilla en tiempo récord, funcionó pocas horas después de ser implantado.

Esta forma de hacer, de buscar todas las respuestas posibles hasta el último momento, salvó la vida de Martina. Y, aunque comenzó a recuperarse, las secuelas que ya había provocado la falta de riego sanguíneo provocaron la pérdida de ambas piernas. Esto no ha frenado a esta pequeña, que a día de hoy mantiene un estrecho seguimiento por parte de Fisioterapia, donde le siguen enseñando a ser cada día más autónoma.

En el caso de Daniela, los avances tecnológicos y el trabajo en equipo también jugaron un papel clave. Durante semanas, estuvo conectada a un corazón artificial (modelo tradicional). El ingreso de Daniela coincidió con la adquisición por parte del hospital de un nuevo dispositivo, mucho más ergonómico y de un tamaño mucho menor (se pasó de los 80 kilos a los 9 del nuevo equipo). Esta tecnología, además de sustituir la función del corazón de niños y niñas con insuficiencia cardiaca terminal, aporta bastante más autonomía que los equipos que se venían usando. La asistencia ventricular (más conocida como corazón artificial) es la única alternativa que permite a estos pacientes tolerar la espera, habitualmente muy prolongada, hasta el tratamiento definitivo que es el trasplante de corazón. Esta nueva consola, , utilizada por primera vez en Andalucía y por segunda vez en España, le permitió ganar autonomía y recuperar parte de su libertad mientras esperaba su trasplante.

El espíritu de la Navidad y los valores de la sanidad pública

El vídeo y el pódcast de Navidad no solo recogen estas historias de superación, sino que también reflejan los valores que definen a la sanidad pública y al Hospital Reina Sofía: trabajo en equipo, innovación, humanización y búsqueda constante de soluciones. Estas historias muestran cómo, gracias a la colaboración de profesionales de múltiples disciplinas, es posible convertir las situaciones más complejas en oportunidades para la esperanza y la vida.

Además, la amistad de Martina y Daniela nos recuerda el verdadero espíritu de la Navidad: empatía, solidaridad y fortaleza. Su conexión, nacida en la UCIP, trasciende las dificultades que enfrentaron y nos inspira a valorar la capacidad del ser humano para transformar la adversidad en amor y crecimiento.

Invitación a descubrir estas historias

El vídeo y el pódcast de Navidad están disponibles en las redes sociales del Hospital Reina Sofía (@HUReinaSofia). Con ellos, queremos compartir un mensaje de esperanza y gratitud, honrando a las familias donantes y a todos los profesionales que trabajan para mejorar la vida de los pacientes. Desde el corazón del Hospital Reina Sofía, felices fiestas llenas de esperanza, salud y amor.

La vecina de 64 años de La Rambla (Córdoba) que había sido diagnosticada del virus del Nilo Occidental y permanecía ingresada en la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) del Hospital Universitario Reina Sofía ha experimentado una mejoría en su estado y ha pasado a planta, según ha informado a este periódico el alcalde de la localidad, Jorge Jiménez.

Jiménez, en contacto con la familia de la paciente, ha recibido información sobre su estado: “Está bastante mejor y fuera de la UCI”, ha confirmado sobre el paso a estar ingresada fuera de la Unidad de Cuidados Intensivos.

Esta mujer fue el primer caso detectado del virus del Nilo Occidental en una persona en la provincia de Córdoba. La Consejería de Salud lo confirmó el pasado 12 de septiembre y la mujer, en estado grave, fue hospitalizada y tratada en la UCI.

La Junta comunicó la detección del caso al Ayuntamiento de La Rambla y este difundió entre sus vecinos un bando con recomendaciones y medidas de prevención para evitar la transmisión del virus del Nilo. Los consejos indican cómo actuar tanto en casa como al aire libre y cómo evitar las picaduras de los mosquitos con mosquiteras, manteniéndose alejado de espacios con agua estancada o usando repelentes, entre otras cuestiones.

Además, el Consistorio contrató una empresa de fumigación para trabajar especialmente en los arroyos donde se vierten aguas fecales y se han vaciado todas las fuentes de la localidad, que ya habían estado todo el verano sin agua. 

La sanidad cordobesa está en pie de guerra justo cuando llega el periodo estival, que siempre ha sido uno de los más delicados para atender las demandas del personal y los usuarios. Este año, los médicos, enfermeros, técnicos en cuidados auxiliares de enfermería o celadores de la gran ciudad sanitaria de Córdoba, que es el Hospital Reina Sofía, llegan a las vacaciones de verano con los ánimos caldeados, anuncios de huelga y la paciencia por los suelos.

El servicio que mejor ejemplifica el hartazgo del personal es la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) del Hospital Reina Sofía de Córdoba, donde el personal de enfermería, técnicos en cuidados auxiliares y médicos llevan un mes de protestas sin que, por el momento, los representantes del personal hayan conseguido una reunión con el director gerente del hospital, Francisco Triviño.

“Hasta hoy (el pasado viernes 14 de junio) no se ha dignado a recibirnos”, señala Juan Antonio Moral, representante de la junta de personal, el sindicato de enfermería que advierte de la grave preocupación por la falta de respuesta de la administración hospitalaria y la falta de contrataciones significativas para cubrir las necesidades del personal. Algo que, por el momento, solo ha llevado a que la directora de enfermería del hospital los recibiera, no así Triviño.

Según sus datos, la UCI actualmente opera con un déficit alarmante. Según Moral, se necesitarían al menos 25 enfermeros adicionales, 10 técnicos y 4 médicos más para garantizar una atención adecuada y segura para los pacientes críticos. Esto lleva en conocimiento de la Delegación de Salud y del propio gerente y su equipo desde hace meses. Sin embargo, ante la falta de respuesta, los profesionales sanitarios decidieron iniciar protestas por el hospital el pasado 18 de mayo.

Desde entonces, ha habido tímidos movimientos por parte de la Dirección, que reaccionó rápido a los titulares de prensa anunciado nuevos contratos. Hasta el jueves, según el Satse, no se concretó. “Ayer hubo una cobertura de tres reducciones que había. O sea, entre las tres es un contrato. Y poco más”, apunta Moral, que remarca que la UCI sufre reducciones que afectan hasta el 60% de ciertas categorías de personal, lo que ha llevado a una sobrecarga de trabajo insostenible.

Esta situación no solo ha afectado la calidad de la atención, sino que también ha aumentado los niveles de estrés y agotamiento entre los trabajadores de la UCI, como lo describe Moral.

Las protestas han escalado en las últimas semanas, con manifestaciones frente al hospital y una reciente cobertura mediática que destaca las condiciones críticas en las que operan los profesionales de la salud. Se ha programado una nueva marcha para el día 21 desde el Hospital Reina Sofía hasta el Hospital Provincial, en un esfuerzo por presionar a la gerencia para que tome medidas inmediatas.

Ante la falta de diálogo constructivo, también se ha convocado una huelga a nivel andaluz, que podría paralizar aún más los servicios hospitalarios si no se logran avances en las negociaciones. Moral ha subrayado que estas acciones no son solo por condiciones laborales, sino por la seguridad y el bienestar de los pacientes, quienes podrían estar en riesgo debido a la escasez de personal en la UCI, uno de los servicios más importantes de cualquier hospital, en el que el agotamiento se puede pagar muy caro.

La Dirección Gerencia del Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba, a cuyo frente está el doctor Francisco Triviño, está trabajando “para cubrir las incidencias de las últimas semanas” que, en materia materia de personal, han venido afectando a la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI).

Así lo han destacado este martes a Europa Press fuentes del complejo hospitalario cordobés, después de que este mismo día los sindicatos CSIF y Satse hayan coincidido en criticar la “precaria” situación que atraviesa, desde hace “meses”, la UCI del Reina Sofía, dado su “déficit” de personal, de ahí que apoyen “las movilizaciones diarias de la plantilla de la UCI, incluidos enfermeros, técnicos en cuidados auxiliares de enfermería (TCAE), celadores y médicos especialistas, ante la alarmante falta de personal que sufre este servicio”.

Ante ello y desde la Dirección Gerencia del Hospital Reina Sofía se ha querido, en primer lugar, “agradecer a los profesionales de UCI su esfuerzo y dedicación”, al ser “consciente del incremento de la complejidad de los pacientes de esta unidad y de la implicación del equipo humano”.

En cuanto al mencionado déficit de personal en la UCI del Reina Sofía, desde la Dirección Gerencia se ha asegurado que “se está trabajando para cubrir las incidencias de las últimas semanas”, y también para “mejorar los servicios que prestamos a pacientes tan vulnerables, como son las personas que ingresan en una UCI”.

Los sindicatos CSIF y SATSE han emitido este martes sendos comunicados denunciando la “crítica” situación de la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) del Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba debido a la falta de personal y la precariedad en la atención a los pacientes. Una situación que llevó a que parte de la plantilla protagonizara una protesta en el vestíbulo del Reina Sofía el pasado sábado, que se ha convertido en movilizaciones diarias a las ocho de la mañana y a las ocho de la tarde frente al hospital. 

En este sentido, el CSIF respalda las movilizaciones diarias iniciadas por el personal de la UCI, incluyendo enfermeros, técnicos en cuidados auxiliares de enfermería (TCAE), celadores y médicos especialistas, debido a la “alarmante falta de personal que afecta al servicio desde hace meses”.

En un comunicado, denuncian la “escasa contratación mensual, la falta de cobertura de jubilaciones, reducciones de horario y permisos, así como la imposibilidad de disfrutar de vacaciones debido a la sobrecarga laboral”. Además, se ha destacado que la ratio de enfermeros/paciente recomendada “no se cumple” y que se ha abierto un nuevo módulo sin dotarlo de personal adecuado.

Por otro lado, SATSE también ha expresado su apoyo a las movilizaciones de los profesionales de la UCI y ha recordado que viene denunciando “en reiteradas ocasiones el déficit de personal en esta unidad”. Han mencionado incidentes específicos, como el caso en que una enfermera “fue obligada a abandonar su puesto en la UCI para reforzar otra unidad, dejando a la UCI con un personal insuficiente para atender a los pacientes críticos”.

Ambos sindicatos han exigido a la dirección del hospital que tome medidas inmediatas para contratar el personal necesario y garantizar una atención segura y de calidad tanto en la UCI como en el resto de las unidades hospitalarias.

La situación en la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) del Hospital Reina Sofía ha alcanzado un punto crítico, según declaraciones de Juan Antonio Moral, portavoz del Sindicato de Enfermería SATSE. La falta de personal en esta área vital del hospital ha llevado al personal sanitario a movilizarse en protesta por las condiciones laborales que consideran “insostenibles”, que vienen desde hace ya “demasiado tiempo”, y que entrañan “riesgo” para los pacientes.

En declaraciones a este periódico, Moral ha remarcado que los problemas que afectan la UCI vienen casi desde el proyecto de ampliación de la unidad, que se hizo sin el correspondiente aumento de personal. “La UCI se amplió con un nuevo módulo de 8 camas más, pero no se incrementó adecuadamente la plantilla. Los contratos temporales y la falta de cobertura para bajas y permisos han sobrecargado al personal existente”, ha explicado al respecto.

No obstante, a su juicio, esta situación problemática que describe ha aumentado desde que cesaron los fondos públicos europeos para contratos COVID, lo que se ha tradicido en un incremento de presión sobre los trabajadores de la UCI.

En este sentido, el portavoz de SATSE ha asegurado que se ha llegado al extremo de pedir al personal que cubra turnos adicionales en sus días de descanso, lo que compromete tanto su bienestar como la calidad de la atención a los pacientes.

Protestas diarias

“Este fin de semana fue la gota que colmó el vaso: se retiró personal de la UCI para cubrir otras plantas, incluso cuando estaban atendiendo a pacientes en estado crítico. Esto es inaceptable y pone en riesgo la salud de los pacientes”, ha enfatizado Moral, que añade que la carencia de personal no se limita a enfermeras, sino que afecta a todas las categorías, incluyendo celadores, técnicos en cuidados auxiliares de enfermería (TCAE) y médicos.

De hecho, Moral apunta que la situación es “alarmante” si se compara con hospitales que tienen similar presión, ya que la UCI del Reina Sofía está funcionando, según sus datos, “con solo dos médicos para 40 pacientes”, lo que Moral calificó como “una auténtica barbaridad”.

Todo este malestar llevó a que parte de la plantilla protagonizara una protesta en el vestíbulo del Reina Sofía el pasado sábado, que se ha convertido en movilizaciones diarias a las ocho de la mañana y a las ocho de la tarde frente al hospital. Además, se han convocado concentraciones en Sevilla para manifestar el descontento con las políticas de personal del Servicio Andaluz de Salud (SAS).

Como coda final, el portavoz de SATSE señala que el Hospital Reina Sofía ha trabajado para destacar a nivel nacional como un centro puntero en trasplantes, lo cual es muy positivo, aunque no tanto que se haya experimentado un incremento en estas operaciones sin el correspondiente aumento de recursos y personal. Así, Moral subrayó que, “aunque los trasplantes casi se han duplicado en los últimos tiempos, los recursos no han seguido el mismo ritmo”.

La Sección Sindical de CCOO en el Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba pulsan la alarma de peligro inminente en la UCI del centro sanitario por la falta de personal médico, que califican de “alarmante”. “A día de hoy, hay 7 bajas de personal facultativo sin cubrir de una plantilla de 22 profesionales, de los cuales, tres son cargos intermedios, uno de ellos, con 64 años”, explica el responsable de la mencionada sección sindical, José Antonio López.

López recuerda que, según los parámetros de la Organización Mundial de la Salud (OMS), debería haber un o una médica para cada 2 pacientes críticos, pero “en el Reina Sofía hemos llegado a tener hasta 8 pacientes por cada profesional”, denuncia el responsable sindical, quien indica que “con un tercio de la plantilla de facultativos de la UCI de baja es imposible dar el servicio de calidad que requieren los y las pacientes sin coste personal”.

En la UCI del Reina Sofía hay una dotación de 40 camas, “siendo el hospital con menos camas pero con más actividad de todos los hospitales similares en Andalucía”, afirma López quien añade que “durante cuatro meses (de noviembre a marzo) se abrió otra sección, de 11 camas, por la alta frecuentación debido a las afecciones respiratorias, pero no se incrementó la plantilla a pesar de que estaban ocupadas al 100%”.

Así mismo, debería haber 4 médicos de guardia 24 horas, pero hay 3, y “cabe recordar que, por ley, no pueden trabajar tras una guardia de 24 horas, lo que disminuye la plantilla de forma habitual”, explica José Antonio López quien remarca que “el hospital cordobés es referente de los hospitales de la provincia y de Jaén en múltiples especialidades, y es referente de toda Andalucía en trasplantes, lo que conlleva una sobrecarga añadida”.

Por otra parte, “los residentes que han terminado en los últimos años, huyen despavoridos al terminar su formación hacia otros hospitales o a la sanidad privada”.

La falta de personal impide dar los descansos reglamentarios al personal. “Constantemente nos encontramos con las ‘necesidades de servicio’, lo que provoca que la plantilla se encuentre en un estado de sobrecarga continua, impidiendo la conciliación familiar y generando, estrés y ansiedad en un personal que debe estar, por las exigencias del servicio, en plenas condiciones”.

El responsable de la Sección Sindical de CCOO en el Hospital Reina Sofía hace hincapié en que la situación de falta de personal no solo afecta al personal facultativo. “Faltan 9 celadores en los quirófanos, por no hablar de la preocupante falta de personal de enfermería y técnico en cuidados de enfermería (TCAE) en todo el complejo hospitalario”, resume.

“La falta de personal, la denegación de permisos, las alteraciones de cuadrantes de trabajo, la sobrecarga laboral constante están generando un clima de trabajo insoportable en todo el centro hospitalario que repercute en la calidad del servicio que se presta a los y las pacientes”, insiste López quien subraya que “la entrega de los y las profesionales a sus pacientes, que no dudan en prolongar su jornada laboral para atenderles de la forma más adecuada posible, está teniendo consecuencias terribles sobre la salud del personal sanitario y sobre su vida familiar”.

El responsable de CCOO recuerda que el próximo 1 de junio se incorporarán médicos de traslados desde otras provincias. “Exigimos que se les ofrezcan contratos estables de interinidades para los y las profesionales que se desplazarán en dicho traslado para poder aliviar la insoportable situación actual”, apostilla López.

El Sindicato de Enfermería Satse-Córdoba ha denunciado en reiteradas ocasiones ante la Dirección-Gerente y la Dirección de Enfermería del Hospital Reina Sofía la “situación límite que los profesionales de Enfermería están sufriendo en la UCI de adultos. Dicha situación tiene un doble origen: por un lado, la escasa sustitución de bajas por enfermedad, permisos, vacaciones y licencias reglamentarias que, de un tiempo a esta parte, viene siendo prácticamente insignificante. Por otro lado, el déficit histórico de dotación de nuestra UCI, la cual mantiene una ratio Enfermera-Paciente más propia de un Hospital Comarcal que de uno del máximo nivel de complejidad”, aseguran a través de una nota de prensa.

De hecho, recuerda Satse, todos los organismos internacionales y asociaciones científicas relacionadas con el área de conocimientos de los cuidados intensivos, aconsejan una ratio de una enfermera por cada paciente crítico ingresado en una UCI de hospitales de un nivel similar al Reina Sofía. Sin embargo, en la UCI del Reina Sofía viene siendo habitual que en los módulos de ocho pacientes solo se cuente con tres enfermeras (cinco menos de las necesarias) mientras que en los módulos con seis pacientes solo se dispone de dos enfermeras (cuatro menos de las necesarias). Es decir, se está atendiendo una UCI de un Hospital Regional del máximo nivel con la plantilla de enfermeras con la que contaría una UCI de un Hospital Comarcal. Sostiene Satse, según se desprende de la información anterior, que la UCI de adultos está funcionando con un tercio de las enfermeras necesarias para prestar una asistencia segura y de calidad.

Asegura Satse que con este déficit de plantilla “se está poniendo en extremo riesgo la seguridad de los pacientes, ya que resulta materialmente imposible prestar una asistencia sanitaria no solamente de calidad, sino también segura para el paciente ingresado en esta unidad, el cual requiere una alta cualificación de los profesionales teniendo en cuenta la alta complejidad de la UCI del Hospital Reina Sofía, donde cada vez se implantan técnicas más novedosas y se atienden a pacientes con mayores requerimientos de cuidados muy complejos”.

Afirma Satse que, para intentar tapar esta situación, por parte de la Dirección del Centro Sanitario “se limitan a cambiar el turno a los profesionales, anular permisos o licencias, dificultar las vacaciones en el período solicitado por el trabajador, etc, contribuyendo todo ello a imposibilitar conciliar la vida laboral y familiar. Este déficit de Enfermeras además se traduce en sobrecarga físico-psíquica en los Profesionales los cuales, con frecuencia se ven incapaces de poder atender todas los requerimientos y necesidades de los pacientes, generando un estrés permanente en los mismos, que, en ocasiones deriva en una baja laboral”.

Finaliza Satse haciendo responsable de las consecuencias de esta situación al director gerente, Francisco Triviño Tarradas y exigiéndole que, “de una vez por todas, la UCI del Hospital Reina Sofía se dote con la Plantilla de Enfermeras suficiente y recomendada para una UCI del máximo nivel de complejidad, con las contrataciones que sean necesarias”.

Uno de los dos trabajadores heridos este miércoles en sendos accidentes laborales en la provincia de Córdoba, uno en Hinojosa del Duque y otro en Fuente Palmera, permanece ingresado en estado grave en la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) del Hospital Reina Sofía.

Así lo han confirmado fuentes sanitarias a Europa Press, recordando que ambos trabajadores heridos fueron evacuados al hospital activando un helicóptero del 061 y permanecen ingresados. El primer trabajador, herido en Hinojosa del Duque, se encuentra ingresado en planta, y el segundo, cuyo accidente ocurrió en Fuente Palmera, permanece grave en la UCI.

El primero de los sucesos tuvo lugar sobre las 9:00 en la calle Pilar de Hinojosa del Duque, cuando se recibió en el 112 una llamada de socorro por un trabajador de 29 años precipitado de un tejado desde ocho metros de altura en una nave. Desde la sala coordinadora se activó al Centro de Emergencias Sanitarias 061, a la Guardia Civil, a la Policía Local, a la Inspección de Trabajo y al Centro de Prevención de Riesgos Laborales.

Mientras, a las 9:55, el Teléfono Único de Emergencias gestionó otro siniestro laboral en este caso en Fuente Palmera, en el Polígono Industrial Chacón, donde se solicitó asistencia sanitaria para otro trabajador, del que no han trascendido más datos.

Según indicaban, estaba semiinconsciente tras ser golpeado en la cabeza cuando descargaba un camión de ferralla. Igualmente, se activó a los servicios sanitarios de la Junta, al Instituto Armado y a la Policía Local de dicho municipio.

Este jueves, un tercer accidente laboral, esta vez en Córdoba capital, se ha cobrado la vida de un trabajador.

El Sindicato de Enfermería Satse de Córdoba ha denunciado ante la Inspección de Trabajo la “inaceptable falta de enfermeras” en la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) del Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba, pues ahora “solo dispone de un único enfermero para la atención a dos pacientes con ECMO (dispositivo para ayuda a la respiración y la circulación extracorpórea), mientras, por ejemplo, en el ámbito quirúrgico un enfermero tiene a su cargo un solo paciente con ECMO”.

Según ha informado Satse en una nota, “la media de enfermeras en la UCI de Reina Sofía es de una enfermera para cada dos pacientes, y esto ha sido puesto en conocimiento de la Unidad de Prevención de Riesgos Laborales del Hospital, la cual ha planteado la necesidad de llevar a cabo medidas que vengan a resolver la situación de déficit de enfermeras, dadas las consecuencias de sobrecarga asistencial y riesgo para la seguridad del paciente”.

Sin embargo, según ha lamentado el sindicato, “dicha medida no solo no ha sido atendida, sino que la misma, en el supuesto de llevarse a cabo, tampoco resuelve la falta de enfermeras en la UCI”, pues, según ha argumentado Satse, “el déficit de profesionales y sus consecuencias no se resuelven con apoyo psicológico para los mismos”.

En cualquier caso, el sindicato ha señalado que “la situación generada por falta de enfermeras en la UCI es insostenible y no es infrecuente que los profesionales acaben los turnos de trabajo con crisis de ansiedad, generada por el estrés acumulado a lo largo de la jornada de trabajo”.

El Hospital Reina Sofía de Córdoba repitió, la semana pasada, como segundo hospital público andaluz con mejor reputación y 13 a nivel nacional. Así se infiere del Monitor de Reputación Sanitaria (MRS). Aunque su posición baja un puesto con respecto a la del año pasado, continúa entre los 15 hospitales públicos mejores de España. Ello se consigue gracias a la puntuación obtenida entre las diferentes especialidades en las que el complejo hospitalario cordobés ha despuntado este año, como es el caso de la Unidad de Cirugía Oral y Maxilofacial, situada como la sexta mejor valorada de España y, a su vez, como la más reconocida del central.

El MRS consta de una múltiple evaluación que incluye, por una parte, las percepciones de médicos, enfermeros, farmacéuticos hospitalarios, asociaciones de pacientes, periodistas sanitarios y miembros de la administración sanitaria, y, por otra, un análisis de indicadores objetivos de calidad asistencial y méritos reputacionales. Además, es uno de los primeros estudios de reputación que se realizan en España con exclusividad en el ámbito sanitario.

En su análisis, el monitor ha estudiado hasta 33 especialidades hospitalarias y el Reina Sofía aparece en 14 de ellas. La que presenta el mejor resultado es la Unidad de Cirugía Oral y Maxilofacial que, además de encontrarse en la parte alta de la lista en su especialidad, ha conseguido mejorar su posición con respecto a la de 2022. Desde la Junta de Andalucía señalan que esta Unidad figura entre las más destacadas del Sistema Sanitario Público de Andalucía y también de España, además de ser un referente en la comunidad autónoma andaluza en técnicas de reconstrucción Craneofacial mediante autotrasplante microvascularizado, contando con una experiencia en estas complejas técnicas quirúrgicas de más de 20 años.

Además, es pionera a nivel nacional e internacional en tecnología de Planificación por Ordenador y Navegación Quirúrgica en patología de esta especialidad, siendo actualmente el servicio de España que más experiencia tiene en navegación quirúrgica en el territorio maxilofacial. La Navegación en Cirugía Maxilofacial pretende mejorar los resultados de las intervenciones quirúrgicas y abordar complejos problemas de reconstrucción, todo ello orientado a la excelencia.

Medicina Intensiva y la Unidad de Radiodiagnóstico, entre las diez mejores valoradas de España

Unos puntos por debajo de los obtenidos por la Unidad de Cirugía Oral y Maxilofacial se encuentran otras dos: Medicina Intensiva y Radiodiagnóstico, que también han mejorado sus puntuaciones con respecto a 2022. Mientras que la primera ha pasado del puesto 15 al diez, la segunda ha subido un escalón: del diez al nueve.

Las otras cuatro Unidades que han conseguido superar su puntuación del año pasado han sido Medicina Interna, que ha pasado del puesto 14 al 12, Nefrología, que sube al 11 desde el 14; Dermatología Medicoquirúgica y Venereologia, que pasa del 12 al 11; y Hematología, que lo hace del 14 al 13.

Por contra, las Unidades que han bajado en su valoración son las siguientes: Aparato Digestivo (del 11 al 13), Cardiología (del diez al 13), Neumología (del 12 al 14), Pediatría (del diez al 11) y Reumatología (del 10 al 11).

Las que se mantiene en su puesto son Cirugía General y del Aparato Digestivo, y Oncología Médica, ambas en el número 14.

El Hospital Quirónsalud Córdoba prioriza “la humanización” en la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI), pues lo considera “un elemento esencial para el bienestar del paciente” y, para ello, el centro ha desarrollado distintas acciones, “destinadas a establecer una mejora continua en la atención a estos enfermos, para que tengan un cuidado más cálido y empático”. Según ha informado dicha institución, así lo ha destacado la jefa de servicio de UCI del centro, la doctora Isabel Quero, quien ha explicado que “las acciones de humanización en la UCI se centran en mejorar la calidad de la estancia y el bienestar emocional, tanto de los pacientes, como de sus familias, en la difícil vivencia que supone estar en una UCI”.

Para ello se han puesto en marcha iniciativas destinadas a “fomentar una comunicación más cercana y comprensiva entre los profesionales sanitarios y los pacientes”, pues “la familia es un pilar fundamental en el proceso de mejora de los pacientes, por lo que se la involucra en el cuidado del paciente y se favorece su presencia durante más tiempo, mientras el estado de salud del paciente así lo permita”.

Durante la pandemia de laCovid-19 las visitas se restringieron, “pero las circunstancias actuales han permitido que estas visitas aumenten y se adapten a las necesidades de los pacientes y de los familiares”. Además, estos reciben información puntual de la evolución del enfermo en cada visita.

La doctora Quero ha resaltado que otro aspecto en el que se está haciendo especial hincapié es “la creación de un ambiente acogedor, confortable y tranquilo, minimizando los ruidos molestos, y respetando la intimidad del paciente en todo momento”, de tal modo que “música y literatura se incorporan a los cuidados, para promover la relajación y el bienestar, en los casos en los que es adecuado”.

De hecho, médicos, enfermeras y auxiliares trabajan para ofrecer “una atención integral coordinada y para dar el apoyo emocional que necesitan, tanto los pacientes, como sus personas cercanas. La posibilidad de contar con videollamadas diarias a través de las tabletas a disposición de los pacientes en los boxes es otra medida para hacer más fácil la estancia en la UCI, siempre que los profesionales médicos consideren que es apropiada”.

El Hospital Quirónsalud Córdoba cuenta desde 2020 con la iniciativa denominada 'Un Deseo Concedido', que “tiene como objetivo que los pacientes ingresados en la UCI del centro que permanezcan varios días en la unidad reciban un regalo en forma de concesión de un deseo, para hacerles más amena su estancia y ser un aliciente más en su proceso de recuperación”.

Esta iniciativa está dirigida a los pacientes que pasan un período ingresados en UCI por presentar patologías complejas y que, a pesar de tener a sus familiares cerca, necesitan seguir en contacto con el mundo exterior y con su rutina diaria.

Así, a los pacientes se les pregunta qué regalo les gustaría y los deseos más frecuentes son, entre otros, ver un programa de televisión concreto, un encuentro deportivo, películas, una comida que les guste mucho, si los facultativos consideran que es adecuada, o hablar con un familiar o un ser querido que se encuentra lejos o no puede venir a visitarle.

Todas estas iniciativas tienen como fin humanizar la experiencia de los pacientes y su entorno en la UCI, teniendo siempre en cuenta sus necesidades físicas, emocionales y psicológicas. La doctora Quero ha insistido en que este tipo de acciones favorecen el estado anímico y físico de los pacientes, puesto que tienen más motivación para continuar con su recuperación.

En este sentido, ha destacado que es “muy gratificante que los pacientes se sientan a gusto y para los profesionales es muy emocionante percibir su cariño y agradecimiento por cosas tan sencillas y a la vez tan importantes”. Además, “el cariño y dedicación de los profesionales de la UCI cobra especial relevancia en los momentos más delicados, como el final de la vida, cuando los cuidados y el apoyo centran la atención al paciente y a sus familiares”.

El Sindicato de Enfermería, Satse, ha denunciado en un comunicado la falta de enfermeras en la UCI del Hospital Reina Sofía de Córdoba.En un comunicado, señalan que los pacientes ingresados en la Unidad de Cuidados Intensivos “no solo tienen comprometida una asistencia de calidad, sino que también la asistencia básica, ya que este tipo de pacientes requieren unos cuidados de calidad de alta complejidad”.

Recuerdan que, desde hace años, Satse viene denunciando la falta de personal en el complejo Hospitalario Universitario Reina Sofia de Córdoba en todas las categorías y que esta situación se está acentuando en la UCI en las categorías profesionales de Enfermeras, TCAEs y Celadores.

Para Satse, el aumento de la tecnología unido a la complejidad de las pacientes hace que los profesionales de Enfermería, a pesar de su experiencia, soporten una “sobrecarga asistencial”. A todo esto, se suma la falta de personal -no sustitución de permisos y licencias reglamentarias, vacaciones anuales, bajas laborales y reducciones de jornada por guarda legal- que “hacen que la calidad asistencial, así como la seguridad del paciente esté en entredicho”.

Asimismo, Satse recuerda que “estos profesionales son los mismos que durante la pandemia pusieron su vida en riesgo por la salud de la población y que, como reconocimiento por parte de la administración, lo único que están recibiendo es un continuo desprecio por su labor asistencial, a la conciliación familiar, suspendiendo sus días de descanso y para empeorar la situación teniendo que venir fuera de su jornada laboral por necesidades del servicio”.

El Sindicato de Enfermería manifiesta que se están incumpliendo de forma reiterada las recomendaciones que desde las sociedades científicas hacen referencia a la ratio enfermera-paciente, poniendo en riesgo la correcta asistencia sanitaria de los pacientes ingresados en UCI.

El conductor de un patinete que resultó herido este jueves en un accidente de tráfico con un coche en Córdoba capital permanece ingresado en la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) del Hospital Reina Sofía, en estado “grave y pronóstico reservado”, según han confirmado este viernes a Cordópolis fuentes hospitalarias.

El herido tuvo que ser trasladado al hospital en estado muy grave tras sufrir el accidente de tráfico. Según informaron fuentes de los servicios de emergencias del 112 Andalucía, el siniestro se produjo en la avenida de Arroyo del Moro de Córdoba capital cuando chocaron un coche y un patinete.

Según las fuentes, el accidente ocurrió a las 20:50. A esa hora, el 112 había recibido varias llamadas de alerta tras la colisión entre los dos vehículos. Al lugar se trasladaron agentes de la Policía Local y servicios sanitarios. Finalmente, el conductor del patinete tuvo que ser evacuado hasta el hospital Reina Sofía en una UVI Móvil. Mientras, en la zona los agentes de la Policía Local iniciaron el correspondiente atestado para comprobar el motivo por el que se ha producido el siniestro.

En muy poco tiempo, José ha visto cómo su vida, saludable y muy activa, ha cambiado radicalmente. Antes de que se contagiara de coronavirus, porque la enfermedad sigue estando en la calle, este hombre de apenas 39 años era deportista, profesor de baile y ejercía como sanitario en una residencia de mayores en Sevilla. En febrero del año pasado, él y su pareja se contagiaron de covid. Lo que jamás pensaron es que el coronavirus agravaría una enfermedad que José desconocía tener y que le llevaría a requerir un trasplante urgente de los dos pulmones. Esta es su historia.

Casi 70 días después de ingresar en la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) del Hospital Reina Sofía, José volvió a respirar “aire puro” el pasado domingo cuando, por su onomástica, el equipo sanitario de dicha unidad estimara conveniente un breve paseo por los alrededores del centro. La presión asistencial de la UCI hace muy complicado que estas actividades orientadas a la humanización de la sanidad se realicen con asiduidad. Pero, si el paciente, el tiempo y el personal lo permiten, se hacen, asegura el coordinador de trasplantes del centro hospitalario, Juan Carlos Robles.

Pero hasta llegar al pasado domingo, el estado de salud de José ha sido realmente crítico. Ha estado seis veces en parada cardiorrespiratoria y su vida ha pendido de un hilo hasta en ocho ocasiones, tal y como cuenta a Cordópolis su marido, Daniel. Ambos se contagiaron de covid en febrero de 2022 en una reunión de amigos, al aire libre, para la que previamente todos se habían hecho una prueba de coronavirus, dando negativo. A pesar de ello, la pareja acabó contrayendo la enfermedad.

Las complicaciones en el caso de José le llevaron a sufrir una neumonía bilateral, la punta del iceberg para lo que luego conoció: padecía neumonitis crónica, una enfermedad autoinmune, desde hacía mínimo cuatro años. En el historial clínico de este sevillano había una radiografía de un riñón en la que se veían claramente dos manchas en los pulmones. “En aquel momento, nadie vio nada porque el nefrólogo fue a mirar únicamente los riñones”, cuenta Daniel.

Durante un año, los pulmones de José y su cuerpo se fueron deteriorando poco a poco, derivando la enfermedad en una fibrosis quística. El pasado 28 de diciembre ingresó en el Hospital Macarena de Sevilla y a principios de enero fue entubado y sedado “para ayudar a su corazón y a sus pulmones a seguir viviendo”. A través de una UVI móvil medicalizada fue trasladado al Reina Sofía ya que entre el 10 y el 12 de enero debía someterse a varias pruebas dentro de la Unidad de Trasplantes centro cordobés porque sus pulmones ya no podían más. Las dudas eran todas dado que, tal y como cuenta Daniel, “el cuerpo de José estaba sostenido únicamente por máquinas y había perdido mucho peso en poco tiempo”. Finalmente, el equipo de trasplantes dio el visto bueno a la operación y fue intervenido el día 16. Pero las malas noticias no tardaron en producirse.

Complicaciones tras el trasplante

La operación doble de trasplante de pulmón fue muy complicada, recuerda el marido de José. Debido a todo el empeoramiento que había sufrido desde febrero de 2022, su capacidad torácica había disminuido muchísimo. “No era la del un hombre de 38 años, sino la de un niño de 13 o 14 años”. A ello se suma que los pulmones que recibió eran de un tamaño mayor que el espacio que debían ocupar. El resultado fue una operación de diez horas y media durante la cual, finalmente, los órganos acabaron encajando. Daniel agradece a quienes donaron aquellos pulmones y apela a la ciudadanía a hacerse donante.

Sin embargo, apenas dos días después de la intervención, José entró en parada “porque saltó un punto de uno de los pulmones”. En la misma cama de la UCI tuvo que ser operado. Superado esto, sufrió una úlcera en el muslo derecho dado que su cuerpo estaba conectado a una máquina ECMO (oxigenación por membrara extracorpórea). Las complicaciones continuaron llegando el día de su cumpleaños, cuando le estalló la arteria femoral. “Volvió a nacer”, asegura Daniel. Pero a los dos días volvió a sufrir el mismo episodio. Los sanitarios le hicieron un bypass y de nuevo salió mal. Un injerto fue, finalmente, la solución para esto porque José ha sufrido otras complicaciones que, “por orden de prioridades, son menos importantes. Lo que urgía es que siguiera viviendo”.

Daniel, que también es sanitario, cuenta con sumo detalle cada uno de los trágicos episodios por los que ha pasado su pareja. Por ello, que el pasado domingo saliera a la calle, fue todo un soplo de aire fresco y de luz al final del túnel. Primero, para el propio paciente, “que necesitaba que me diera el sol en la cara y tener esa sensación de libertad”, cuenta José en la voz de Daniel. Para los familiares, “verlo así de feliz es muy importante”, afirma este último, para quien entrar en la UCI ha sido todos los días “una especie de despedida porque no sabía si en la siguiente visita iba a estar”. Y para los sanitarios, “una imagen vale más que mil palabras”, apunta el coordinador de trasplantes del centro hospitalario en relación a la felicidad que irradiaban los ojos de José, que hoy afronta la vida con un largo camino de recuperación por delante.

Paseos al aire libre para curar al paciente

Los paseos al aire libre que realiza el personal de la UCI del Reina Sofía buscan, como la sanidad que los profesionales aplican las 24 horas, contribuir a la recuperación del paciente. Porque la salud física es tan importante como la psíquica. Robles reconoce que “lo ideal” sería que los pacientes que llevan entre diez y 20 días en la UCI puedan disfrutar de estos paseos, pero la presión asistencial en esta unidad lo dificulta mucho. En esta salida participan, como mínimo, una enfermera, un celador y un adjunto o el residente.

Durante unos minutos, el paciente no solo está disfrutando del aire libre, sino que también tiene la posibilidad de estar con familiares que no pueden acceder a la UCI debido a las restricciones. Respecto a esto, Robles defiende la necesidad de establecer limitaciones a cuestiones como el número de personas que pueden realizar visitas o estar en una habitación “ya que los pacientes necesitan espacio, tranquilidad y paz”.

El menor de dos años que este domingo cayó a una piscina particular en la barriada periférica de Trassierra en Córdoba, se encuentra ingresado en la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) del Hospital Reina Sofía, “estable y con evolución favorable dentro de la gravedad”, según han confirmado a Cordópolis fuentes hospitalarias.

El pequeño cayó a la piscina en la tarde del domingo sobre las 17:10, según informó Emergencias 112. Los familiares del menor pudieron rescatarlo y avisar a los servicios sanitarios, que desplzaron hasta el lugar una UVI móvil para atenderlo.

El niño se encontraba consciente, fue atendido por los sanitarios y trasladado al Hospital Reina Sofía, donde ingresó en la UCI. Hasta el lugar del suceso también han acudido agentes de la Policía Nacional. Por el momento no han trascendido más datos de los hechos.

El servicio de Neumología del Hospital Universitario Reina Sofía pondrá en marcha en las próximas semanas dos nuevos recursos: una Unidad de Cuidados Respiratorios Intermedios (UCRI) y un Hospital de Día. Ambas estructuras se ubican en la tercera planta del Hospital General, donde también se encuentra la zona de hospitalización de los pacientes respiratorios, aunque cuentan con accesos independientes. 

El gerente del Servicio Andaluz de Salud, Diego Vargas, y la delegada de Salud y Consumo, María Jesús Botella, han visitado hoy estos dos espacios que permitirán mejorar la calidad de la asistencia de los pacientes con enfermedades respiratorias. 

La neumóloga Natalia Pascual ha guiado la visita a la UCRI explicando que “estas unidades son un recurso muy útil, que actúan como paso intermedio entre la hospitalización y la UCI”. Se trata de un espacio físico que permite la monitorización y vigilancia más estrecha de los pacientes, fundamentalmente para aquellos con un soporte respiratorio no invasivo como tratamiento de una enfermedad primariamente respiratoria. De esta manera se podrían evitar empeoramientos que conlleven un traslado a UCI. 

Entorno seguro para pacientes semicríticos

La UCRI del Hospital Reina Sofía atenderá a pacientes con un nivel de gravedad intermedio (semicríticos), donde la vigilancia y monitorización estrecha sea necesaria, sobre todo en situaciones de insuficiencia respiratoria que requieran de un soporte respiratorio no invasivo. Para ello, contará con personal especializado las 24 horas del día. Esto ha sido posible gracias a una inversión superior a los 300.000 euros en la construcción del espacio y la dotación de equipamiento de última tecnología como respiradores, desfibriladores, camas adaptadas, etc.

Según ha explicado el responsable de la Unidad de Neumología, Francisco Santos, “la UCRI está dotada con 4 puestos, uno de ellos preparado para pacientes que requieran aislamiento, luz natural y acceso independiente de la zona de hospitalización en planta, de forma que podamos ofrecer atención diferenciada y que, a la vez, nos permita dar una respuesta inmediata a aquellos pacientes que, estando en planta, experimenten un empeoramiento de su situación”.

Una de las principales ventajas de este tipo de unidades es la mejora en la seguridad y supervivencia de los pacientes, que pueden recibir una atención especializada en un entorno controlado. En esta línea, la doctora Pascual explica que estas unidades son un entorno seguro para pacientes semicríticos, reduciendo su mortalidad y complicaciones. 

Hospital de Día

Adyacente a la UCRI, el Hospital Reina Sofía ha construido un Hospital de Día de Neumología con dos camas, con un horario de atención continuada de 8 a 20 h. En este espacio, con acceso diferenciado e independiente, comunicado con la UCRI desde dentro, los neumólogos atenderán a pacientes que precisen terapias o procedimientos diagnósticos en régimen ambulatorio, sin necesidad de ingreso.

Al no existir este recurso, hasta ahora los pacientes que precisaran esta asistencia eran hospitalizados hasta que se les realizaran las pruebas o el tratamiento oportuno y el seguimiento pertinente. Ejemplos de pacientes que podrían beneficiarse de este nuevo servicio serían la realización de cateterismos cardíacos derechos para el estudio de hipertensión pulmonar, la realización de punciones/biopsias pleurales o pulmonares sin necesidad de ingreso, aplicación de tratamientos endovenosos o nebulizados en un entorno de seguridad, y control y adaptación ambulatoria a la ventilación mecánica no invasiva, entre otros procedimientos. 

Ahora, según explica el responsable de este recurso, el doctor José Manuel Vaquero, “podremos citar a nuestros pacientes por la mañana, aplicarles el tratamiento precisado o realizarles el procedimiento diagnóstico o intervencionista necesario en un entorno controlado para evitar eventos adversos, controlar su evolución, analizar los resultados y realizarles las pruebas de control y, si todo está en orden, darles el alta por la tarde. Todo esto permitirá ahorrar muchos ingresos hospitalarios, mejorando la calidad de vida de los pacientes en un entorno de seguridad controlada.