Una iniciativa privada proyecta implantar en Almodóvar del Río (Córdoba) un complejo turístico con un edificio hotelero y cabañas tipo 'glamping' en un terreno de olivar ubicado en una de las faldas del castillo de esta localidad.

El proyecto, promovido por Metropista S.A. con una inversión de 10,6 millones de euros, se encuentra actualmente en fase de exposición pública durante un mes y prevé que, una vez que obtenga el visto bueno para su construcción, se haga realidad en dos años. La propuesta pasa por crear un “complejo turístico para uso recreativo de primer nivel, capaz de generar un gran equipamiento de utilidad pública e interés turístico, con la vocación de convertirse en un destino en sí mismo, y de generar una singular oferta turística para la demanda nacional e internacional en este municipio”.

“La ubicación de este enclave con sus características excepcionales de posición y paisaje natural de su entorno, hacen de este proyecto un innovador modelo de Complejo Turístico dedicado a la hostelería y el esparcimiento, internacional, que busca de nuevas y excepcionales localizaciones para disfrutar de un paisaje natural y de una oferta única que se convierta en un punto de destino en sí mismo por sus especiales características de ubicación y entorno con vistas espectaculares al Cerro de la Floresta con el magnífico Castillo en su cumbre”, según indica el proyecto al que ha tenido acceso este periódico.

“Construcciones orgánicas y autosostenibles”

La propuesta ocuparía terreno no urbanizable de olivar de secano, en unos 85.000 metros cuadrados, con un edificio hotelero de dos alturas integrado en la ladera -altura total inferior a 6,50 metros-, bajo la carretera y, además, unidades de alojamiento turístico tipo 'glamping' no permanentes con una altura de una planta sobre rasante. Estas cabañas no permanentes “se plantean como construcciones orgánicas y autosostenibles, totalmente integradas en el entorno, con instalaciones que aprovechen los recursos naturales de la zona. Estos estarán interconectados mediante caminos de pavimentos blandos, con iluminación baja y totalmente adaptados a las curvas de nivel del suelo.

La tipología responde a imágenes de casetas prefabricadas con estética claramente “no residencial consolidada”. Se configuran como módulos de estancia única, sin dormitorios independientes y sin cocina, con una altura máxima de 3,20 a 3,50 metros, con un área de descanso, un aseo integrado y una plataforma exterior. Todos los servicios estarían en el edificio principal.

Los promotores explican que se trataría de “un establecimiento hotelero autosostenible de altas condiciones medioambientales y paisajísticas”. Las prácticas de construcción sostenible incluyen el uso de materiales ecológicos, la implementación de sistemas de energía renovable (como paneles solares), y la optimización de la luz natural y la ventilación para disminuir el consumo energético. Se prevé una “muy baja ocupación de suelo, lo cual permite una mayor adaptación a la topografía y mejor integración paisajística en el entorno en donde se ubica”, en el citado olivar.

La iniciativa se plantea como un objetivo “adecuado para el municipio, oportuno en el sentido de potenciar la comarca del Valle Medio del Guadalquivir” y servir como “punto estratégico para el turismo ecológico y de la actividad cinegética arraigada en la zona históricamente en el entorno de la sierra”.

El vicepresidente primero de la Junta de Andalucía y consejero de Presidencia, Sanidad y Emergencias, Antonio Sanz, acompañado por el alcalde del municipio cordobés de Montilla, Rafael Llamas, ha inaugurado este lunes la ampliación del Hospital de Montilla, dos nuevos edificios anexos al principal que suman 2.000 metros cuadrados para acoger las consultas externas, que están operativas desde mayo, los nuevos laboratorios y la zona de descanso del personal sanitario.

Estas obras han requerido una inversión de más de 5,5 millones de euros, de los que 4.094.059 euros proceden de fondos europeos React-Feder, destinados a la construcción de los dos nuevos módulos, y 1.536.992 euros de fondos propios para el equipamiento. Además, ha supuesto por la incorporación de 25 profesionales a la plantilla estructural del hospital para atender los nuevos servicios y consultas, con los que “se ha mejorado la capacidad y la funcionalidad del hospital, adaptándola a las necesidades sanitarias actuales y futuras de la población”, ha valorado el consejero.

Sanz, quien ha recordado que este hospital abrió sus puertas en 2004, ha asegurado que “necesitaba ampliar y modernizar sus instalaciones para mejorar la capacidad asistencial” para atender a una población de 62.234 habitantes de los municipios de Aguilar de la Frontera, Fernán Núñez, Montalbán, Montemayor y La Rambla, además de los de Montilla, que “vienen a recibir atención médica especializada y someterse a ciertas intervenciones quirúrgicas”.

Por esto era necesario, ha insistido, “la modernización tecnológica y la mejora de la capacidad diagnóstica y terapéutica de áreas claves del hospital, que impactan directamente en la calidad y en la seguridad de la atención al paciente”.

En concreto, el primero de los edificios dispone de 16 consultas y seis salas de exploración para Pediatría, Medicina Interna, Digestivo, Urología, Oftalmología, Traumatología y Dermatología. El segundo acoge, en su planta baja, las nuevas instalaciones de Laboratorio y Extracciones, y en la planta alta, una zona destinada al descanso del personal sanitario, con 15 habitaciones y dos terrazas.

La ampliación con nuevas especialidades en la cartera de servicios del hospital y de consultas han requerido la incorporación a la plantilla estructural del centro de un especialista en Oftalmología y otro en Medicina Interna; cuatro enfermeros, cinco técnicos de cuidados auxiliares de enfermería y cinco técnicos especialistas de Laboratorio, Anatomía Patológica y Radiodiagnóstico.

También ha sido necesario ampliar el personal de gestión y servicios, con la incorporación de cinco auxiliares administrativos para la gestión administrativa, así como cobertura de apoyo a laboratorio y anatomía patológica y cuatro celadores.

Personal

El titular andaluz de Sanidad ha aprovechado la visita para agradecer una vez más al personal sanitario “su compromiso, su dedicación y su profesionalidad”. No en vano, ha destacado que, en 2025, en el Hospital de Montilla se atendieron 86.362 consultas externas, se realizaron 3.865 intervenciones quirúrgicas, algo que ha subrayado, “porque estamos hablando de un hospital comarcal con cuatro quirófanos”, 51.379 urgencias y 12.414 pruebas diagnósticas. El centro registró, además, 2.486 ingresos y 8.403 estancias, con una estancia media global de 3,4 días.

Antonio Sanz ha añadido que estas obras, junto al equipamiento de las nuevas consultas, llevan aparejada una modernización tecnológica y la mejora de la capacidad diagnóstica y terapéutica de áreas claves. Así, ha citado la renovación de los microscopios quirúrgicos de los servicios de Oftalmología y Otorrinolaringología, con una inversión de 490.000 euros, “claves para las cirugías de alta precisión porque proporcionan una calidad de imagen superior y se traduce en mejores resultados para el paciente”; también se han renovado los láseres oftálmicos para su uso ambulatorio “para la resolución de diferentes patologías de forma segura y rápida en las consultas externas”.

Igualmente, se ha referido a la renovación del equipamiento de diagnóstico digestivo y neumológico, en concreto una nueva torre de endoscopia y nuevos videogastroscopios, videolaringoscopios y videobroncoscopios, con un importe aproximado de 330.000 euros. “Esta inversión incorpora los últimos avances tecnológicos, que mejoran significativamente la calidad de imagen, facilitando la detección precoz de lesiones y mejorando la seguridad de los procedimientos”, ha insistido el consejero.

“El Hospital de Montilla es un hospital comarcal plenamente resolutivo, con actividad ambulatoria, quirúrgica, urgente, diagnóstica y de hospitalización, que ahora aumenta su capacidad gracias a la ampliación de las instalaciones y al incremento de su plantilla para mejorar la atención que ofrece a los vecinos de esta comarca”, ha indicado.

El vicepresidente primero ha estado acompañado en esta visita, además de por el alcalde, por el presidente de la Diputación de Córdoba, Salvador Fuentes; el delegado del Gobierno andaluz en Córdoba, Adolfo Molina; la delegada territorial de Sanidad y Consumo, María Jesús Botella; el gerente del Área de Gestión Sanitaria Sur de Córdoba, Pedro Castro; la directora médica del área, Soledad Delgado; el director económico, Rafael Bautisata; el director de Enfermería de Montilla y Puente Genil, Francisco Javier Antúnez, y el director general de Sando, Jaime Rodríguez, y el gerente de edificación de la constructora, Raúl Martín, entre otras autoridades.

El presidente de la Diputación de Córdoba, Salvador Fuentes, ha afirmado este lunes que la institución provincial se plantea la creación de una nueva sede para el Instituto Provincial de Bienestar Social (IPBS), un emplazamiento que sea “funcional” y tenga “elementos de ultima generación en materia urbanística y asistencial”.

Así lo ha expresado Fuentes en respuesta a preguntas de los periodistas, recalcando no tiene “intención de seguir” en las instalaciones que tiene actualmente el instituto en la calle Buen Pastor, pues la idea del Gobierno provincia es concentrar sedes.

“El IPBS tiene que tener una nueva sede”, ha asegurado el presidente provincial, resaltando que tiene que ser “una obra nueva, muy funcional y con elementos de última generación en materia urbanística y asistencial”, ya que el IPBS “es la joya de la corona de la Diputación” y “administra 120 millones de euros”, con “5.200 trabajadores que dependen” de él de “manera directa o indirecta y que atiende a 11.500 personas de manera directa”.

El proyecto, ha estimado Fuentes, estará listo “para últimos de año o para el primer trimestre de 2027 porque tenemos los recursos y tenemos que afrontar sin ningún complejo esa sede”, un tema con el que el máximo representante de la institución provincial ha afirmado estar “obsesionado”.

En este contexto, el presidente de la Diputación ha recordado que los servicios de la institución provincial se ofrecen actualmente en once sedes y la idea es concentrarlos al máximo. Por ello, el gobierno provincial está centrado en los colegios provinciales, cuya primera fase de obras acabará “antes que acabe el año”. “Es una obra muy ambiciosa de dos torres que viene a cumplimentar y mejorar los problemas de accesibilidad y climatización que tenía esa maravillosa obra de Rafael de la Hoz”, ha resaltado.

Con las nuevas obras se va a “dignificar mucho el trabajo” de quienes allí tienen su empleo. Ahora se está “trabajando en la cubierta, se van a cambiar todas las ventanas y se van a poner también placas solares”, es decir, se aborda “la rehabilitación de dos torres que van a ser un símbolo en toda la provincia de Córdoba”, que, a día de hoy, “tiene problemas de accesibilidad y de climatización”.

Igualmente, Fuentes, que ha recalcado que la Diputación “nunca ha olvidado” la idea de crear un aparcamiento junto al Palacio de la Merced, pero que tiene que “ser compatible con una plaza, un espacio de evento multifuncional donde se puedan realizar actividades”, ha afirmado que ese proyecto no tiene “ninguna urgencia”, y ha fechado su posible presentación “en 2027 porque requiere de muchos recursos”.

“Tenemos que dar y cambiar la solución urbanística tanto al callejón como a la plaza”, ha dicho el presidente, que ha avanzando que “en ningún caso se va a tapar la fachada, pues es ”un monumento que está catalogado y tiene que estar ahí“. Además, ha avisado de que ”si se aborda el tema del aparcamiento“ habrá que tener en cuenta ”el tratamiento de los restos arqueológicos“ ubicados en el lugar.

Para concluir, el máximo representante de la institución provincial también ha hecho mención a la intención de “reestructurar el Centro Agropecuario” para que, de la mano de la Junta de Andalucía, se convierta en “un gran centro de formación agroganadera pero también de emergencias”.

El presidente de la Diputación de Córdoba, Salvador Fuentes, ha informado de los detalles del Plan Diputación Invierte 2026, “un plan que dotado con un crédito final de 20.600.000 euros, permitirá desarrollar un total de 784 actuaciones en 76 ayuntamientos, 4 ELAS y 10 mancomunidades de la provincia”.

Así lo ha afirmado Fuentes,quien ha resaltado, además, que “desde 2024 se ha aumentado el gasto de inversión en 12 puntos porcentuales, variando así la tendencia de ejercicios anteriores. Además se ha incrementado el crédito disponible entre 2023 y 2026 en un 26,4%, pasando de 16,3 a 20, 6 millones de euros”.

Fuentes ha insistido en que “nos encontramos ante un plan que viene a reforzar y garantizar los servicios públicos municipales, y que en esta ocasión nos permite transferir a los ayuntamientos financiación para hacer frente a la reparación de las infraestructuras afectadas por el tren de borrascas que asoló a la provincia durante el invierno”.

“Los proyectos incluidos en este Diputación Invierte deberán ejecutarse en un periodo de 18 meses que irá desde el mes de enero del presente ejercicio hasta el 30 de junio de 2027. Un plan que, como hemos señalado, irá a Pleno el próximo miércoles, publicándose el jueves 23 de julio en el BOP, contemplándose un periodo de cinco días de alegaciones. Todo para que el próximo 31 de julio podamos firmar los convenios específicos con los ayuntamientos”, ha apostillado Fuentes.

En cuanto a las áreas de gasto, ha continuado, “son cinco los grandes ejes de actuación, siendo el primero de ellos el centrado en servicios públicos básicos. Un área que dotada con 8.056.013,98 euros permitirá la realización de 275 proyectos. En esta línea destacan los 3.472.005,38 euros destinados a urbanismo y obras públicas, así como los 2.528.402,32 para alcantarillado, agua, RSU, limpieza, alumbrado, cementerios. A ello se suman los 1.44.122,68 euros para medio ambiente y los 611.431,72 para seguridad y movilidad”.

En relación con el segundo área de gasto, centrada en protección y promoción social, son 31 proyectos registrados con una cuantía de 910.178,02 euros. El tercer punto, dirigido a bienes públicos preferentes, “comprende un total de 319 proyectos que con un presupuesto de 7.690.257,55 euros permitirá atender a iniciativas vinculadas al ámbito deportivo (3.034.317,02 euros), a la protección patrimonial (2.634.884,22 euros), al ámbito cultural (1.276.041,03 euros) y la educación (745.015,28 euros).

El área de gasto relativa a actuaciones de carácter económico contiene 79 proyectos y unainversión de 2.068.189,23. “Hablamos aquí de acciones dirigidas a la promoción turística (844.870.38 euros), a la reparación de caminos de titularidad municipal (624.102,25 euros), al desarrollo empresarial (488.062,63 euros) y a acciones de comercio o ferias (111.153,97 euros)”, ha detallado Fuentes.

Según el presidente de la Diputación, “el quinto y último área de gasto atiende a actuaciones generales, ”incluyendo 90 proyectos y una aportación presupuestaria de 1.871.002,02 euros, favoreciendo el desarrollo de acciones que afecten al ámbito municipal“.

En definitiva, ha insistido Fuentes, “hoy damos a conocer los detalles de un plan de inversión orientado a cambiar la realidad de nuestros municipios, así como al desarrollo de acciones que permitan que la ciudadanía viva mejor en su pueblo, reduciendo las desigualdades entre territorios”.

“Este Diputación Invierte supone además el trabajo conjunto y la colaboración con los alcaldes y alcaldesas de la provincia, una cooperación esencial que nos ha llevado a presentar un plan que supondrá que los ayuntamientos contarán con las partidas necesarias para el desarrollo de sus proyectos tras la firma de los convenios específicos, prevista para el próximo 31 de julio, culminando un proceso que comenzábamos el 11 de marzo”, ha remarcado Fuentes.

El vicepresidente primero y consejero de Presidencia, Sanidad y Emergencias de la Junta de Andalucía, Antonio Sanz, acompañado por la alcaldesa de Villaviciosa de Córdoba (Córdoba), Gema Elena González, ha inaugurado este lunes el nuevo aeródromo de Cabeza Aguda, tras una inversión de 6,7 millones de euros, cofinanciados al 75 por ciento por el Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural (Feader). Antonio Sanz ha recordado que, en la provincia de Córdoba, además de esta, se han realizado obras en los subcentros de Cardeña y Los Villares, por lo que la inversión en esta zona cordobesa se eleva a casi 7,5 millones de euros en infraestructuras de EMA Infoca.

El vicepresidente ha destacado que esta nueva pista servirá “para prevenir, para estar preparados y para actuar con mayor rapidez y eficacia cuando haya un incendio forestal en esta bella zona cordobesa”, en concreto, darán una mayor protección a las sierras de Hornachuelos, Cardeña y Montoro, así como a otras zonas de Sierra Morena y del resto de Andalucía, cuando así sea necesario.

Antonio Sanz ha celebrado este estreno, ya que “da respuesta a la demanda de la sociedad cordobesa de contar con una base de estas características en la sierra”. Esto ocurre tras el cierre definitivo de la pista de Los Villares en el año 2012 por no cumplir la normativa vigente en materia de seguridad aérea. En la actualidad, Los Villares opera como helipista de helicópteros y en sus instalaciones se localizan el Centro Operativo Provincial (COP) de Córdoba y un Subcentro de Defensa Forestal.

Hasta la entrada en servicio de Cabeza Aguda, la provincia de Córdoba no disponía de pista de aterrizaje principal, así como tampoco las provincias colindantes más próximas geográficamente (Jaén y Sevilla), por lo que esta nueva infraestructura aeronáutica palia una importante deficiencia en la zona norte de la Comunidad Autónoma de Andalucía, donde se ubican algunos de los espacios naturales protegidos de mayor valor y extensión.

“Seguimos sumando nuevas y mejores instalaciones de lucha contra los incendios como parte del impulso que el Gobierno de Andalucía ha dado al Plan Infoca con inversiones sin igual en la historia del dispositivo”, ha indicado el consejero.

El aeródromo

La nueva pista está situada en el Collado de los Lobos, un antiguo poblado forestal dentro del Monte Público Cabeza Aguda. Su área geográfica de actuación preferente incluye enclaves de gran valor ecológico como las sierras de Hornachuelos, Cardeña y Montoro, así como otras zonas de Sierra Morena. Esta ubicación —fruto de una búsqueda rigurosa bajo criterios técnicos y más cercana a las masas forestales que el aeropuerto de Córdoba— permitirá reducir los tiempos de respuesta ante incendios forestales. Además, los dos aviones de carga en tierra posicionados en esta base son medios regionales, por lo que podrán activarse para intervenir en cualquier incendio que se declare en Andalucía.

El aeródromo cuenta con una pista de 1.200 metros de longitud y 18 metros de anchura, complementada con márgenes de seguridad de 30 metros a ambos lados del eje principal. Asimismo, la base dispone de una plataforma de estacionamiento de 5.820 metros cuadrados con capacidad para albergar y dar servicio hasta cuatro aeronaves de forma simultánea. Para ello, las instalaciones están dotadas de un depósito de combustible y sistemas de carga de agua y líquido retardante, compuesto principalmente por fosfato de amonio.

En el centro se ha construido un edificio residencial de 250 metros cuadrados diseñado para el descanso del personal operativo, incluyendo pilotos, mecánicos y pisteros (personal de tierra que asiste a los aviones). Esta infraestructura está equipada con habitaciones individuales, baños privados y adaptados, cocina, zona de estar, cuarto de máquinas y un área de almacenamiento.

La construcción se ha llevado a cabo en sintonía con el entorno, respetando la tipología tradicional de la zona y el medio natural. El suministro eléctrico se realiza mediante un sistema de placas solares y baterías, apoyado por un grupo generador para los procedimientos de carga de retardante. Asimismo, se ha diseñado un método de tratamiento de aguas residuales mediante lagunaje artificial ecológico. En la zona exterior, se disponen aparcamientos, tanto cubiertos como al aire libre, para los vehículos del personal del aeródromo.

Además de este centro, el dispositivo EMA Infoca cuenta en Andalucía con una red de pistas compuesta por tres infraestructuras principales y seis secundarias. Aunque estas últimas no albergan aeronaves de forma permanente, se activan estratégicamente durante un incendio para la carga de agua y el repostaje de combustible, lo que optimiza los trabajos y multiplica la eficacia de los aviones en las tareas de extinción puesto que se acortan los tiempos de aprovisionamiento.

El dispositivo EMA Infoca suma esta campaña 4.700 profesionales, una flota de vehículos pesados de extinción con 108 autobombas (renovadas en el 84 por ciento tras una inversión de 30 millones de euros) y 11 nodrizas, además de ocho nuevas unidades móviles que sustituirán a las actuales (operativas desde 2010), tras una inversión de 1,5 millones de euros.

Los medios aéreos suman 43 aeronaves, tres más que en la campaña pasada con el siguiente desglose: 39 aportadas por la Junta (25 helicópteros de diversas capacidades y 14 aviones), un helicóptero de la empresa pública Enresa (en la base de El Cabril) y tres aeronaves del Estado (dos helicópteros y un avión anfibio pesado).

El despliegue logístico del Infoca se apoya en 23 Centros de Defensa Forestal (Cedefo), once subcentros y tres bases de Brigadas de Refuerzo (Bricas). La operatividad aérea está garantizada por once pistas de aterrizaje (diez de la Junta y una del Estado), reforzadas por tres pistas privadas adicionales. Asimismo, el dispositivo cuenta con 186 puntos de vigilancia estratégica y 88 tomas de agua para helicópteros distribuidas por el territorio.

El consejero Antonio Sanz ha estado acompañado en su visita a este aeródromo, entre otros, por el director gerente de la Agencia de Emergencias de Andalucía, Alejandro García; el delegado de la Junta de Andalucía en Córdoba, Adolfo Molina; el director general de Gestión de Incendios Forestales, Jorge Luque; el director del Centro Operativo Regional de EMA Infoca, César Vicente; y el director del Centro Operativo Provincial de EMA Infoca, Eduardo Nicolás.

La Diputación, a través de su Área de Infraestructuras, Sostenibilidad y Agricultura, ha publicado la licitación del proyecto denominado 'Mejora de los accesos a Zuheros desde la carretera CO-6203. Una actuación que cuenta con un presupuesto de 420.000 euros -impuestos incluidos- y que busca dar una respuesta a una necesidad para optimizar las conexiones de entrada y salida al municipio cordobés.

La necesidad de esta intervención se basa en las dificultades que presentan actualmente los accesos para vehículos de gran tamaño. Según la documentación del contrato a la que ha tenido acceso este periódico, los giros y cambios de sentido no están resueltos de forma óptima y se carece de los espacios requeridos para las paradas de autobuses. Además, se ha detectado un peligro debido al intenso tráfico de peatones que acostumbra a pasear por la vía.

El objetivo principal de la obra es incrementar la seguridad vial en un tramo muy concreto de la vía. Para ello, se gestionarán dos intersecciones estratégicas para mejorar la accesibilidad al pueblo y se realizará un refuerzo del firme. Una de las actuaciones más destacadas será la creación de una zona específica para separar el flujo peatonal del tráfico de vehículos.

El proyecto contempla diversas unidades de obra que incluyen movimientos de tierras, pavimentación con mezclas bituminosas, drenaje y señalización. Una vez que se formalice el contrato y se suscriba el acta de comprobación del replanteo, la empresa adjudicataria dispondrá de un plazo de ejecución de cinco meses para completar los trabajos.

Las tareas específicas incluirán la ejecución de pasos peatonales sobreelevados y la instalación de barreras metálicas biondas para la protección de usuarios. También se ha previsto la reposición de afecciones en servicios básicos, como la tubería de agua que da servicio al cementerio de Esperragal. Durante el desarrollo de las obras, el contratista deberá garantizar la seguridad de los usuarios de la carretera mediante una señalización y balizamiento exhaustivo de los peligros existentes.

“Si vas a tener a los animales, qué mínimo que tengan unas condiciones dignas”, relata Antonio Jurado, ganadero de Dos Torres (Córdoba), a este periódico. Porque el calor hace que toda la sociedad tenga que adaptar su vida para no tener problemas de salud. Aunque hay veces que se olvida de los otros seres vivos, como es el caso de los animales en las granjas. Ahí, los profesionales de este sector tienen que evolucionar para que el estrés de las vacas, los cerdos, los pollos... no sea elevado y su producción se vea mermada. Pero lo más importante es que, al menos, tengan una vida digna.

Y ahí entra el trabajo de Antonio Jurado. Su vínculo con la tierra y el ganado comenzó cuando apenas tenía nueve años y, tras aprobar la Selectividad a los 19, pues decidió apostar por el negocio familiar en vez de continuar por otro camino. Lo que comenzó como una herencia de su padre se ha convertido en una lucha diaria por sobrevivir, y ahora entra en escena la innovación dentro de un sector que también tiene que reinventarse.

Una explotación cuya historia se remonta a 1984, cuando el padre de Antonio comenzó con apenas diez vacas que se ordeñaban a mano. Por aquel entonces, la tecnología no estaba tan avanzada como en la actualidad, ya que las vacas se enganchaban una a una con cadenas mientras se les alimentaba con pulpa y pienso. Hoy la realidad es muy distinta porque ahora tienen una cabaña de 154 cabezas entre animales jóvenes y adultos, y unas instalaciones que han evolucionado desde el ordeño directo hasta salas mecanizadas.

Pese a ello, el crecimiento también ha ido acompañado del cambio climático, un reto que hace décadas era impensable y que ha marcado el desarrollo, además, del calor extremo. Antonio Jurado, en declaraciones a este periódico, ha recordado que hace 20 años el clima en la zona era muy diferente, con tormentas de verano que aliviaban las temperaturas. Actualmente, ha descrito el paisaje como un “desierto” donde las olas de calor ya no duran dos días, sobre todo en la parte norte de la provincia cordobesa.

Las modificaciones en su ganadería

De hecho, la situación térmica en Los Pedroches se ha vuelto complicada, igualándose, incluso, a las temperaturas de la capital de Córdoba. Con registros que superan los 41 ºC y noches en las que el termómetro no baja lo suficiente para dar un respiro, los ganaderos se ven obligados a buscar soluciones tecnológicas para que sus animales no sufran. “Hay que adaptarse a lo que hay”, recalca Antonio Jurado.

Por tanto, la adaptación tiene que llegar lo antes posible y que el estrés por calor hacia los animales mengue con el paso del tiempo. Gracias a esto, Antonio Jurado ha transformado su explotación en un complejo sistema de refrigeración. Ha instalado ventiladores de techo de cinco metros y ha modificado la estructura de sus naves, levantándolas en altura y utilizando chapa denominada sandwich para aislar el calor. Además, ha diseñado un sistema de caballetes en el techo para que el aire caliente suba y escape.

Aunque aquí no se quedan las novedades. Una de las innovaciones más recientes de su granja son las duchas automáticas, instaladas junto a los comederos. El sistema es preciso: cada 15 minutos, las vacas reciben una ducha de entre 15 y 20 segundos, seguida de un periodo de secado mediante ventiladores. Este ciclo es muy importante y está más que estudiado, ya que si solo se mojara al animal sin secarlo, correría el riesgo de enfermarse y comprometería así su salud.

Ahora bien, el objetivo de toda esta modernización es que el bienestar animal sea notable y que el mantenimiento de la producción no se merme después de la llegada de las altas temperaturas. Y es que si una vaca sufre estrés término, pues deja de comer y, por consiguiente, deja de producir leche. “Cuando el animal está bien, nosotros estamos bien”, explica Antonio quien subraya que para los amantes de este gremio, ver a los animales tranquilos y relajados es la mayor satisfacción.

A pesar de los avances, la sombra de la sequía sigue siendo la mayor preocupación para el futuro, según Antonio Jurado. Sin agua, los sistemas de duchas y la hidratación del ganado son imposibles de mantener. Aunque este último invierno ha permitido recuperar los acuíferos, el ganadero de Dos Torres es consciente de que pueden venir varios años de sequía extrema que pongan en jaque la viabilidad de las explotaciones de la comarca.

El Ayuntamiento de Belalcázar ha anunciado que finalmente habilitará una pantalla gigante para seguir la final del Mundial que disputará España este domingo tras una consulta vecinal realizada en sus redes sociales.

En una primera decisión, el Consistorio del municipio cordobés decidió no poner una pantalla gigante para que los ciudadanos viesen el partido en la calle, ya que, a su modo de ver, era una medida que perjudicaba a los bares del pueblo.

Aun así, y tras ver los comentarios, el Ayuntamiento decidió realizar una votación en sus redes sociales para votar una de las dos opciones:

Tras los votos, el Consistorio de Belalcázar ha oficializado la decisión de habilitar una pantalla gigante en la Caseta Municipal para vivir allí la gran final que España disputará ante Argentina a partir de las 21:00 el próximo domingo.

Bodegas Robles, referente indiscutible de la viticultura ecológica y la sostenibilidad en la Denominación de Origen Protegida (DOP) Montilla-Moriles de Córdoba, ha sumado un hito sin precedentes a su palmarés internacional. Su emblemático vino dulce de solera, Pedro Ximénez Selección 1927 Oro, ha conquistado el máximo reconocimiento en la prestigiosa cata de primavera de AWC Vienna 2026, el mayor concurso de vinos oficialmente reconocido del mundo por su volumen de muestras.

El Pedro Ximénez Selección 1927 Oro ha alcanzado una extraordinaria puntuación de 96 puntos sobre 100, lo que le ha valido una indiscutible Medalla de Oro en el certamen. Sin embargo, el triunfo histórico se consolidó al ser proclamado oficialmente como el Primer Puesto Absoluto (Trophy Winner) en la categoría de “Gespritete Weine” (Vinos generosos y fortificados).

En una rigurosa cata a ciegas individual y bajo estrictas normas de evaluación, el vino dulce de Montilla-Moriles se ha impuesto frente a los más célebres Oportos, Sherrys y Madeiras procedentes de las principales regiones vitivinícolas del mundo, coronándose en solitario en la cima de su categoría.

El secreto del tiempo, el sol y la tierra viva

Este vino dulce representa de manera fidedigna la filosofía y el saber hacer acumulado por la familia Robles. Su andadura comienza con una esmerada vendimia manual de la uva Pedro Ximénez, que posteriormente es sometida al tradicional proceso de “asoleo” en las paseras del viñedo. Allí, los racimos se exponen al sol andaluz y se voltean meticulosamente a mano cada día para lograr una pasificación homogénea que concentra los azúcares y aromas de manera natural.

Su excepcional complejidad y equilibrio entre madurez y frescura son el resultado de un prolongado envejecimiento mediante el sistema dinámico de Solera y Criaderas, partiendo de la solera fundacional de la bodega creada en el año 1927.

“La calidad diferenciada no se improvisa”

Para Francisco Robles, gerente de la bodega, este galardón en la capital austríaca avala un modelo de trabajo ligado profundamente al respeto por el territorio: «La calidad diferenciada no se improvisa: nace de un suelo vivo, de viticultura ecológica y del respeto a las levaduras autóctonas. Que el mayor certamen oficialmente reconocido del mundo sitúe a nuestro Pedro Ximénez en el primer puesto absoluto es un orgullo que demuestra que, cuanto más cuidamos la tierra, mejores son nuestros vinos y más respetamos nuestras raíces».

Por su parte, Rocío Márquez, responsable técnico y enóloga de Bodegas Robles, destaca la versatilidad de su variedad identitaria: «La Pedro Ximénez es una joya que nos permite explorar y expresar la esencia de nuestra tierra de una manera excepcional. Lograr 96 puntos en Viena compitiendo con los fortificados más prestigiosos del planeta es una recompensa al rigor técnico, al sentido del tiempo de Montilla-Moriles y a la paciencia que requiere la elaboración de estas joyas de solera».

Sobre Bodegas Robles

Bodega familiar dedicada a la elaboración de vinos en Montilla desde 1927. A finales de los noventa incorporó la viticultura ecológica y el trabajo con levaduras autóctonas a la tradición de la bodega, convencidos de que “cuanto más cuidamos la tierra, mejores son nuestros vinos”.

Pionera en certificar su huella de carbono en España, su trayectoria ha sido reconocida con el Premio Alimentos de España, el Premio Andalucía de Agricultura, el Premio Enoturismo “Rutas del Vino de España”, el Premio BBVA al Mejor Producto Sostenible de España 2024, el reconocimiento especial “Pymes y ODS” financiado por el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 y su inclusión en el TOP15 Bodegas de la Década por la Asociación Española de Periodistas y Escritores del Vino (AEPEV).

El Ayuntamiento de Belalcázar ha explicado a través de un post en sus redes sociales que no instalará una pantalla gigante para ver la final del Mundial de fútbol que disputará España este domingo. Una decisión que llega para no perjudicar a la hostelería local.

Mientras la capital de Córdoba se ha aliado con el promotor del Córdoba Live para que los cordobeses puedan disfrutar del encuentro en el recinto de El Arenal, Belalcázar ha querido estudiar dicha medida para tratar de contentar a su hostelería local. “No queremos perjudicar a los bares de nuestro pueblo, que realizarán la retransmisión del partido en sus locales”, explica.

Y es que el partido de este domingo ha generado un debate en la ciudadanía. Los vecinos quieren ver el encuentro de España en la calle, pero ahora hay que decidir dónde. Es por ello que multitud municipios de toda España, incluida Córdoba, han decidido instalar una pantalla gigante para congregar a la población.

Cosa que no hará Belalcázar. En el comunicado al que ha tenido acceso este periódico, el Ayuntamiento ha tomado la decisión porque quieren “apoyar a la hostelería local”. “Siempre están presentes y contribuyen al desarrollo de la vida de nuestro municipio”.

Para terminar, el Consistorio ha animado a todos los vecinos a “disfrutar de la final en cualquiera de nuestros bares y a vivir juntos este gran acontecimiento deportivo”. “Agradecemos vuestra comprensión y os deseamos que disfrutéis de una gran final”, culmina.

La Plataforma Stop Biometano Sur de Córdoba, constituida para mostrar la oposición de vecinos a proyectos de macroplantas de biogás y biometano en esta zona de la provincia, ha pedido conocer todos los informes que distintas organizaciones agrarias han esgrimido como argumentos para apoyar la instalación de estos centros.

Así, la plataforma ha pedido “transparencia y participación en el debate sobre las macroplantas de biogás y biometano” y se ha referido con “sorpresa”, a los recientes comunicados conjuntos de la Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO), Asaja, COAG, UPA y Agro-Cooperativas en apoyo a los proyectos de estas plantas en el sur de la provincia.

En ese sentido, la plataforma considera “llamativa la unanimidad de estas organizaciones en un asunto de gran trascendencia territorial, económica, social y ambiental, y plantea si esta posición responde realmente al sentir mayoritario de agricultores y ganaderos o si obedece a otros intereses de carácter institucional o empresarial”.

Consulta a ganaderos, agricultores y empresarios

Por ello, solicita que dichas organizaciones “aclaren si han consultado previamente a sus asociados mediante asambleas, consultas internas o jornadas informativas antes de fijar una posición pública sobre unos proyectos que afectarán durante décadas al territorio y a sus habitantes”.

Y, asimismo, reclama que “se hagan públicos los estudios independientes en los que fundamentan su apoyo, incluyendo análisis sobre impacto ambiental, calidad del aire, olores, transporte de materias primas y rentabilidad real para agricultores y ganaderos, diferenciando estos informes de la documentación aportada por las empresas promotoras”.

La Plataforma recuerda que “el biometano no debe presentarse como la única solución para la gestión de residuos agrarios, ya que existen otras alternativas relacionadas con la economía circular, como el compostaje avanzado, los biofertilizantes, el biochar o nuevas tecnologías de valorización de subproductos agrícolas y ganaderos”.

Finalmente, subraya que “este debate trasciende al sector agrario, al afectar también a la calidad de vida de los municipios, al medio ambiente, al paisaje, al tráfico y al modelo de desarrollo del territorio”. Y, por ello, defiende que “cualquier decisión debe adoptarse con la máxima transparencia, participación ciudadana e información rigurosa”.

A su juicio, “el futuro del campo y del medio rural no puede decidirse únicamente desde los despachos, sino con la participación activa de agricultores, ganaderos y del conjunto de la ciudadanía”.

El Ayuntamiento de Lucena ha desvelado parte de su agenda veraniega de actividades en espacios al aire libre. A través de la Concejalía de Barrios y Participación Ciudadana, pone en marcha una nueva programación de fiestas acuáticas con castillos hinchables para ofrecer alternativas de ocio durante las vacaciones de verano, especialmente dirigidas a la infancia y las familias.

La actividad recorrerá tres zonas de la ciudad durante tres miércoles consecutivos. La primera cita tendrá lugar el 22 de julio en el Parque de Santa Lucía; continuará el 29 de julio en la calle Málaga; y finalizará el 5 de agosto en el Parque Llano de las Tinajerías. Todas las jornadas se desarrollarán entre las 17:00 y las 20:00.

La concejala de Participación Ciudadana, Araceli Rodríguez, ha explicado que se trata de “una actividad muy demandada que hacía tiempo que no se organizaba en los barrios” y que se recupera para “llenar el periodo de vacaciones de contenido y ofrecer por la tarde una propuesta divertida de la mano del Ayuntamiento”.

La programación se suma a las diferentes iniciativas estivales impulsadas desde las áreas municipales de Medio Ambiente, Cultura y Juventud, entre otras, con el objetivo de ampliar las opciones educativas, culturales y de entretenimiento disponibles durante los meses de verano.

Rodríguez ha señalado que la elección de los miércoles permite complementar otras propuestas municipales, como las sesiones de cine que se celebran los jueves, y facilitar que los niños y niñas participantes en las ludotecas puedan disfrutar también de actividades durante la tarde.

“Queremos llegar a diferentes zonas de nuestra ciudad y contribuir a que los niños y no tan niños cuenten con actividades relacionadas con este tiempo de calor y diversión”, ha manifestado la concejala, quien ha recordado que la iniciativa responde a las peticiones trasladadas por vecinos y vecinas durante las visitas realizadas a los centros sociales municipales en las sesiones de ‘Díselo a tu alcalde’.

Los municipios andaluces que cuenten con núcleos de población de más de 500 habitantes sin oficinas bancarias ni cajeros automáticos podrán solicitar desde este jueves, 16 de julio, ayudas de la Junta de Andalucía para sufragar los gastos derivados de la instalación, puesta en marcha y funcionamiento de estos dispositivos.

Según el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía (BOJA) consultado por Europa Press, estas subvenciones están gestionadas por Andalucía Trade, que cuentan con una dotación presupuestaria de 300.000 euros y se concederán en régimen de concurrencia no competitiva.

Podrán optar a los incentivos las entidades locales andaluzas consideradas en riesgo de exclusión financiera, es decir, aquellas que dispongan de núcleos con una población superior a los 500 habitantes que no cuenten con oficinas bancarias abiertas al público ni con cajeros automáticos diferentes de aquellos para los que se solicita la ayuda.

El plazo para presentar las solicitudes comenzará este jueves, día siguiente a la publicación de la convocatoria, y permanecerá abierto hasta el 31 de octubre de 2026, salvo que el presupuesto disponible se agote antes. En ese caso, la Agencia Trade publicará en el BOJA una resolución comunicando el cierre anticipado del plazo.

Las ayudas permitirán financiar los gastos de obra civil necesarios para adaptar el inmueble, así como la instalación y puesta en funcionamiento de uno o varios cajeros. Estos desembolsos deberán haberse realizado o, al menos, presupuestado entre el 1 de enero de 2026 y la fecha de presentación de la solicitud.

También serán subvencionables los costes de mantenimiento y funcionamiento de los cajeros correspondientes al ejercicio 2026. Cuando los gastos se encuentren únicamente presupuestados en el momento de pedir la ayuda, deberán ejecutarse dentro del plazo que establezca la resolución de concesión.

Las solicitudes deberán dirigirse a la Dirección General de la Agencia Trade y presentarse exclusivamente de manera electrónica a través del Registro Electrónico Único de la Administración de la Junta de Andalucía.

La Dirección de Financiación Empresarial de Trade se encargará de instruir los procedimientos, mientras que la resolución de las ayudas corresponderá a la Dirección General de la agencia. En caso de que se produzca una ampliación posterior del presupuesto, podrán concederse subvenciones a entidades que cumplan los requisitos pero hayan quedado fuera inicialmente por falta de crédito, respetando el orden de presentación de las solicitudes y sin necesidad de abrir una nueva convocatoria.

El investigador de la Universidad de Córdoba (UCO) Rafael Vega Pozuelo ha llevado a cabo una investigación que plantea un nuevo modelo de gestión sostenible para las salinas de Duernas que aproveche el valor ambiental, cultural y territorial de este patrimonio blanco cordobés y frene su abandono.

Según informa la UCO en una nota, entre Santa Cruz y Espejo y rodeado por olivos y cereales hay un tesoro de más de once hectáreas cuyo origen se sitúa hace 350 millones de años. Son las Salinas de Duernas, una de las mayores que hay en Córdoba, usada desde los romanos y de las más productivas en Andalucía en el siglo XIX. Aunque en la actualidad han disminuido su actividad y algunos de los edificios o estructuras están deteriorados, las Salinas de Duernas son un ecosistema con un alto valor ambiental, cultural y territorial.

Por ello, el investigador de la Universidad de Córdoba Rafael Vega ha identificado la “pizca de sal” que podría revitalizar las salinas de Duernas. Se trataría de un modelo de gestión sostenible que combina conservación, producción artesanal y desarrollo rural.

Las salinas de Duernas proporcionan sal durante todo el año sin dependencia de las lluvias y con un nivel alto de salinidad (en torno a cuatro veces la del agua de mar). La vegetación de la zona, adaptada al suelo salado y sustento de invertebrados y aves, se combina con una estructura organizativa de viviendas, almacenes, instalaciones administrativas o edificios religiosos.

Las salinas de Duernas conservan “importantes valores geológicos, ecológicos y culturales que justifican su consideración como paisaje prioritario para estrategias integradas de conservación y revitalización rural”, ha afirmado el investigador en un estudio publicado en la revista 'Wetlands Ecology and Management'.

Se trata, por tanto, de “dejar de pensar en las salinas como una infraestructura industrial abandonada o en desuso, para considerarla un paisaje socioecológico con valor patrimonial y cuya sostenibilidad depende del mantenimiento tanto de los procesos ecológicos como de las prácticas de gestión tradicionales”.

Integrar patrimonio, gestión ambiental y desarrollo local

Para ello, después de analizar las ventajas y desventajas de Duernas y tomando como referente las salinas del Valle Salado de Añana en Álava, el investigador de la UCO ha destacado la importancia de contar con una estructura de gobernanza coordinada en el que se integren conservación del patrimonio, gestión ambiental y políticas de desarrollo local.

En concreto, el autor propone que la gobernanza se coordine a través de una 'Fundación Salinera de Duernas', o entidad similar, con representación de los propietarios de tierras, los municipios locales (Santa Cruz y Espejo), la Diputación provincial, las consejerías regionales de Medio Ambiente y Cultura, las universidades y las organizaciones de la sociedad civil.

Esta entidad sería responsable de preparar e implementar un plan de gestión a largo plazo, movilizar financiación externa (incluidos los programas de desarrollo rural y patrimonio cultural de la UE), establecer alianzas con operadores turísticos y garantizar la transparencia y la rendición de cuentas.

Para Vega el modelo de gestión sostenible para Duernas “debería centrarse tanto en conservar y poner en valor el patrimonio geológico y el paisaje cultural de las salinas, como en reactivar la producción artesanal de sal y las actividades complementarias como motores del desarrollo rural sostenible”. Además, también sería necesario “restaurar y gestionar los hábitats salinos y establecer un sistema de gobernanza sólido y participativo”.

Así, Vega propone estructurar las once hectáreas de las salinas en cinco zonas y que estas se dediquen a diferentes actividades: producción de sal artesanal de alta calidad para mercados especializados, visitas guiadas y programas educativos, actividades de salud y bienestar o, incluso, colaboración con artistas y agentes culturales para desarrollar proyectos creativos que reinterpreten el paisaje salino y refuercen su valor simbólico.

En definitiva, como ha explicado el investigador del grupo Geoest de la UCO, “al adoptar un marco de gestión que integra el patrimonio geológico, los hábitats, el paisaje cultural y los medios de vida rurales, Duernas puede convertirse en un sitio piloto para la gestión sostenible de los socioecosistemas salinos continentales en cuencas agrícolas áridas”.

“El modelo propuesto no es un modelo rígido, sino una estructura flexible que puede adaptarse a otras salinas continentales en España, Latinoamérica y otros lugares, contribuyendo así a la agenda más amplia de conservación de los humedales salinos y el fomento de territorios rurales sostenibles”, ha apostillado el investigador.

El Servicio de Extinción de Incendios Forestales de Andalucía (Plan Infoca) ha dado por extinguido sobre las 17:40 de este martes, día 14 de julio, el incendio forestal declarado en el municipio cordobés de Rute.

Así lo ha informado el Plan Infoca en su cuenta oficial de 'X', antes 'Twitter', consultada por Europa Press, donde ha señalado que el fuego que ya ha quedado extinguido se declaró el pasado sábado en una zona cercana a las viviendas de la zona.

Cabe recordar que el incendio se dio por controlado a las 7:50 de este pasado domingo y han llegado a trabajar en la extinción del mismo unos 70 efectivos por tierra, así como dos helicópteros semipesados y uno pesado.

CSIF reclama que la Dirección del Consorcio Provincial de Prevención y Extinción de Incendios cumpla con las dotaciones de personal mínimas pactadas con los sindicatos para poder atender de manera adecuada el incremento de los siniestros que se produce durante los meses de verano. El sindicato recuerda que este acuerdo fija la existencia de, al menos, cuatro efectivos, en cada uno de los 12 parques de bomberos dependientes del Consorcio repartidos por toda la provincia.

El delegado de la Sección Sindical de CSIF Córdoba en este organismo, Alfonso Rosero, resalta que esta dotación mínima se debe cumplir incluso cuando existe una baja por licencias o similar de unas horas dentro del turno de trabajo. “No podemos admitir que haya momentos en los que tan solo hay tres efectivos, tal y como ha ocurrido en los últimos días en algunos parques, algo que incumple el acuerdo alcanzado con la Dirección de la entidad dependiente de la Diputación de Córdoba y pone en riesgo a la ciudadanía”, advierte el representante sindical.

Del mismo modo, la central sindical denuncia el incumplimiento de otro acuerdo firmado con el Consorcio para un incremento salarial de los profesionales que se ejecutaría durante 2026 al haberse reconocido las nuevas funciones desarrolladas por los bomberos conductores y los jefes de dotación. Rosero señala que este aumento salarial no se vio reflejado en las nóminas de entre enero y mayo, aplicándose a partir de junio, pero sin efectos retroactivos. CSIF solicita al equipo de gobierno de la Diputación de Córdoba que cumpla el acuerdo de incremento salarial, incluyendo en la nómina de julio el aumento retributivo pactado que se no aplicó en los cinco primeros meses de este año.

Igualmente, el sindicato informa de que desde hace más dos años no se está facilitando a los bomberos del Consorcio material deportivo que se debería renovar anualmente. “No entendemos que los profesionales no puedan contar con estos elementos que se encuentran en los almacenes del Consorcio desde noviembre de 2025, pero que no se ha repartido por falta de estructura para su distribución entre el personal, a pesar de las continuas comunicaciones realizadas en este sentido por el responsable del mismo”, apunta Rosero.

“Velocidad, soy rápido”, como diría Rayo McQueen en la película Cars. La gran mayoría de los jóvenes habrán visto esta pieza cinematográfica, ahora toca parecerse al protagonista para ganar la Copa Pistón cordobesa. Y es que Montuque se está vistiendo de gala para recibir un evento sin precedentes en su localidad: el I Concurso de Autos Locos. Esta iniciativa tendrá su punto de encuentro el próximo sábado 18 de julio a las 19:00 en la calle El Ruedo.

La esencia de esta competición reside en el carácter artesanal de los vehículos participantes, los cuales deben ser fabricados por los propios corredores sin ayuda de tracción mecánica. Según las bases del concurso, los coches deben moverse exclusivamente por la fuerza de la inercia, quedando estrictamente prohibida la instalación de cualquier tipo de motor o pedales. Esta limitación técnica abre la puerta a que los diseños se adapten a formas originales.

El evento cuenta con el respaldo institucional del Ayuntamiento de Monturque y está subvencionado por la Diputación de Córdoba a través del Plan Diputación Invierte 2026. El alcalde-presidente, Antonio Castro García, ha impulsado esta convocatoria que busca no solo fomentar la competitividad sana, sino también dinamizar la vida social del municipio bajo el lema “Monturque se mueve”.

En cuanto a los galardones, el certamen no solo premiará la rapidez, sino que también se recompensará la faceta más artística. Se han establecido diversas categorías con lotes de productos valorados entre 100 y 200 euros para el vehículo más veloz, el más original, el mejor disfrazado, el más original a nivel local y el más reciclado. Además, todos los participantes que logren completar el recorrido al menos una vez recibirán un obsequio de 30 euros como reconocimiento a su esfuerzo y participación.

Para formar parte de esta aventura, los interesados deben ser mayores de 18 años y formalizar su inscripción previamente. El proceso se realiza de manera sencilla a través de WhatsApp, enviando los datos de los pilotos, el DNI y el nombre identificativo de su “Auto Loco” al número habilitado por la organización. Se requiere al menos un teléfono de contacto por equipo para coordinar la concentración previa a la carrera.

“Aquí vivió un vecino de Hornachuelos deportado a Mauthausen: asesinado, nunca olvidado”. Con esa leyenda, este municipio cordobés recordará y homenajeará este viernes a nueve de sus vecinos que sufrieron el horror de los campos de concentración nazis. Será en un acto en el que se preservará la memoria de los nombres y las vidas de estos nueve vecinos, para que nunca más se les borre de la historia de la localidad.

Higinio Durán Romero, Juan José Fernández Santos, Manuel López Molina, Juan López Serrano, Manuel López Velasco, José Murillo Calabria, Francisco Pérez Martínez, José Rama Álvarez y Manuel Rivero Reyes son los nombres y apellidos de estos nueve vecinos de Hornachuelos que, a partir de ahora, tendrán un stolpeirsteine o piedra de la memoria recordándoles en su pueblo y, con ello, estarán presentes en la vida del municipio.

El acto, organizado por la Asociación Triángulo Azul Stolpersteine y el Ayuntamiento de Hornachuelos, tendrá lugar este viernes 10 de julio a las 20:00 en la Plaza de la Constitución, al que están llamados e invitados.

Durante el homenaje, se inaugurará un monolito conmemorativo y las placas stolpeirsteine que recordarán a cada uno de estos nueve vecinos, “recuperando sus nombres y su memoria para las generaciones presentes y futuras”, indican desde la asociación.

Con ello, como en actos similares de recuerdo y reparación a las víctimas de los campos de concentración nazis, la Asociación Triángulo Azul quiere recordar el pasado que “sirve para construir un futuro más justo, basado en la libertad, pero también en la justicia social, la dignidad y el respeto a los pueblos”.

Homenajes en una treintena de municipios

El acto de homenaje en Hornachuelos a víctimas de los campos nazis se suma a los que la Asociación Triángulo Azul Stolpersteine viene haciendo en todos los municipios cordobeses en los que se recupera la memoria de estos vecinos.

Recientemente, entre final del pasado mes de abril y el mes de mayo, tuvieron lugar una treintena de actos de homenaje similares, en torno a dos fechas especiales en materia de memoria histórica: el 5 de mayo, Día de homenaje a los españoles deportados a campos de concentración y víctimas del nazismo, y el 8 de mayo, Día de recuerdo y homenaje a las víctimas del exilio en España, establecidas ambas fechas en la Ley de Memoria Democrática.

La asociación, junto a algunos ayuntamientos, partidos y otras entidades memorialistas, desarrollaron ofrendas florales en las piedras de la memoria stolpersteine y monumentos relacionados que se erigen en memoria de los vecinos de cada localidad que sufrieron el exilio o fueron deportados a campos de concentración nazis.

Entonces se hicieron homenajes en localidades como Villanueva de Córdoba, Priego de Córdoba, Córdoba capital, La Granjuela, Villaralto, Belalcázar, La Carlota, La Victoria, Fuente Obejuna, Belmez, Montilla, Fuente Palmera, Fuente Carreteros, Montoro, Torrecampo, Almodóvar del Río, Carcabuey, Benamejí, Pedro Abad, Fernán Núñez, Peñarroya-Pueblonuevo, Doña Mencía, Villaviciosa de Córdoba, Posadas, Espejo y Puente Genil.

Las lluvias fueron las protagonistas en la primera parte del año en Córdoba, incluso provocaron una serie de inundaciones no vistas en la ciudad desde 2010. Pese a ello, también ha traído una buena noticia, ya que su situación hidrológica presenta un escenario de abundancia que no se recordaba en la última década. Según los datos oficiales del Sistema Automático de Información Hidrológica (SAIH) del Guadalquivir, el volumen total de agua embalsada en los pantanos cordobeses está muy cerca actualmente la barrera de los 2.800 hectómetros cúbicos, cifra que ha ido superando en los últimos meses.

Esto hace que dicha cantidad de agua embalsada sea prácticamente el doble de la media histórica de los últimos diez años, que solía rondar los 1.400 hectómetros cúbicos por estas mismas fechas. La gráfica de evolución provincial muestra cómo, dentro de un inicio de año hidrológico normal, un incremento notable de las reservas durante el mes de febrero disparó los niveles hasta las cuotas actuales, manteniendo una estabilidad durante toda la primavera.

La actualidad de los principales embalses de la provincia

Por otro lado, la totalidad de los embalses tienen las cifras relatadas anteriormente, pero el principal pantano de la red cordobesa es el de Iznájar que, a su vez, es el mayor de toda Andalucía. Actualmente, acumula 780,40 hectómetros cúbicos, lo que representa un 84,80% de su capacidad total. Si se observa su evolución histórica, este volumen duplica de manera holgada su media de los últimos diez años, que se sitúa en torno a los 360 hectómetros cúbicos para el mes de julio.

Asimismo, también impresiona la cantidad de agua que tiene embalsado el pantano de La Breña II. Esta infraestructura ha experimentado en apenas seis meses un crecimiento exponencial, pasando de valores que estaban cerca de su media histórica en los últimos diez años con 299 hectómetros cúbicos, a los actuales 676,22 hectómetros cúbicos. Por tanto, actualmente tiene un llenado del 82,13%.

Otros embalses de gran envergadura también muestran cifras de ocupación excelentes. Bembézar se encuentra al 89,62% de su capacidad con 293,92 hm³, mientras que Puente Nuevo almacena 242,14 hm³, alcanzando un 86,09% de su llenado total.

En el caso de los pantanos que la capital, el Guadalmellato cuenta con 128,92 hectómetros cúbicos, situándose al 88,79% de su capacidad. Su gráfica muestra que se ha mantenido sistemáticamente por encima de su media de 10 años (95 hectómetros cúbicos) durante todo el periodo analizado, estabilizándose en la parte alta de la tabla. Mientras tanto, San Rafael de Navallana presenta un volumen de 105,56 hectómetros cúbicos, lo que supone un 65,93% de su capacidad total. Aunque es de los porcentajes más discretos de la provincia, sigue estando muy por encima de su media histórica, que para estas fechas suele decaer por debajo de los 75 hectómetros cúbicos.

Existen casos donde los embalses están prácticamente al límite de su capacidad técnica. Es el caso de Hornachuelos, que roza el lleno absoluto con un 99,12% (11,66 hectómetros cúbicos), o la Derivación del Retortillo, que se encuentra al 97,61%. El embalse de Vadomojón también destaca con un sólido 93,96% de ocupación.

Asimismo, volumen total de la Cuenca del Guadalquivir alcanza hoy los 6.500 hm³, una cifra muy superior a los 3.800 hectómetros cúbicos que marcan la media de los últimos diez años para el conjunto de todas las cuencas que integran la demarcación. Al analizar la tabla comparativa de los 15 embalses cordobeses analizados, se observa que la inmensa mayoría superan el 80% de su capacidad. Pantanos como Yeguas (82,84%), Arenoso (82,62%) o Sierra Boyera (87,96%) completan un mapa provincial teñido de azul, alejando cualquier fantasma de sequía a corto plazo.

Un proyecto que lleva trabajándose en los últimos siete años y que, finalmente, sigue dando pasos hacia adelante. La Delegación Territorial de la Consejería de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural en Córdoba ha anunciado en el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía que ha habierto el periodo de información pública para el proyecto de construcción de la obra de Agrupación de Vertidos y Estación Depuradora de Aguas Residuales (EDAR) de Almedinilla.

El presupuesto base de licitación para esta infraestructura asciende a 4.686.754,61 euros, una inversión que permitirá dotar al municipio de un sistema de tratamiento de aguas más moderno. El proyecto tiene como objetivo principal resolver las carencias actuales en materia de saneamiento, ya que actualmente el núcleo urbano vierte sus aguas residuales directamente al cauce del río Caicena a través de cuatro puntos de vertido sin tratamiento alguno.

El apartado ecológico y la ubicación de la depuradora

Por otro lado, el proyecto, al que ha tenido acceso este periódico, explica que la infraestructura no supone un impacto medioambiental sobre el ecosistema fluvial, sino que conlleva el incumplimiento de la normativa europea y nacional sobre el tratamiento de aguas residuales urbanas. Por ello, la nueva infraestructura se ha diseñado para agrupar y transportar estos vertidos hasta una estación depuradora que se ubicará en la zona conocida como la Casería del Plantonar, a unos 1.500 metros de la población.

Por otro lado y tras un análisis técnico realizado por Aljibe Consultores, se ha optado por la denominada “Alternativa Nº 2A”, que destaca por no requerir de una estación de bombeo (EBAR) principal. Esta solución permite que el transporte de las aguas se realice íntegramente por gravedad, lo que reducirá significativamente los costes de explotación y mantenimiento para el municipio a largo plazo.

Ahora, los ciudadanos y entidades interesadas disponen ahora de un plazo de 30 días hábiles para presentar las alegaciones que consideren oportunas. La documentación completa del proyecto puede consultarse presencialmente en el Ayuntamiento de Almedinilla, situado en la Plaza de la Constitución, así como en las dependencias de la Delegación Territorial en Córdoba, en horario de mañana.

Por otro lado, está también la expropiación forzosa y ocupación de terrenos necesarios para el trazado de los colectores y la ubicación de la planta. El anuncio publicado en el BOJA detalla una extensa lista de fincas, tanto de titularidad privada como pública, que se verán afectadas por ocupaciones temporales, servidumbres de acueducto y expropiaciones definitivas. Entre los propietarios afectados figuran numerosos vecinos de la localidad con terrenos dedicados mayoritariamente al cultivo de huerta regadío y olivar.

Este proyecto forma parte de un plan más amplio de la Junta de Andalucía que ya en 2024 impulsaba la redacción de casi una treintena de proyectos de depuración en la provincia de Córdoba. Almedinilla se encontraba en aquel entonces entre los municipios prioritarios para recibir estas nuevas infraestructuras de planta nueva, junto a otras localidades como Fuente Obejuna, Rute o Encinas Reales.

Además, el diseño de la EDAR ha tenido en cuenta la evolución poblacional de Almedinilla, que en el último censo registraba 2.350 habitantes. Aunque se observa una ligera tendencia al descenso demográfico, la planta está dimensionada para garantizar el servicio a los residentes del núcleo principal y a diversas pedanías, asegurando que el agua devuelta al medio natural cumpla con los estándares de calidad exigidos.