El Ayuntamiento de Córdoba ha presentado este jueves el cartel que anuncia el Mayo Festivo 2026, que protagoniza una mujer vestida con traje de gitana rojo, con inspiración en las obras del pintor Julio Romero de Torres, en un atardecer junto al río Guadalquivir y con guiños a distintas enseñas de Córdoba como la Mezquita Catedral y el Puente Romano.

El cartel del Mayo Festivo 2026 es obra del artista Rafael Castejón, pintor realista de 23 años, que ha trabajado durante meses en esta obra y que asegura que ha tratado de “recuperar la grandeza de los antiguos” en este cartel. Con una técnica clásica también inspirada en la obra de Romerto de Torres con óleo, “este cartel busca representar simbólicamente el alma de Córdoba, la fusión de culturas entre lo devoto y lo festivo, que definen el alma de esta ciudad” ha dicho el autor, que ha dedicado el cartel al propio Julio Romero de Torres, “mi mayor inspiración” -ha dicho-, en su carrera.

Este es el primer cartel de este calibre que realiza el autor, que ha querido plasmar una “narración visual” con el origen de la Feria representado por el caballo y el estandarte de Nuestra Señora de La Salud, junto a la Córdoba moderna personificada en la mujer que protagoniza el cartel. Ella lleva un traje de faralaes rojo lleno de volantes y movimiento, obra de la diseñadora cordobesa Juana Martín. Y luce el mismo pendiente de coral de La Chiquita Piconera en el famoso cuadro de Romero de Torres.

En el atardecer, la Feria se insinúa, así como una vista del Puente Romano y la Mezquita Catedral, con elementos como farolillos propios de las fiestas de mayo y el uso de un tipo de letra típico de la cartelería antigua cordobesa. El alcalde de Córdoba, José María Bellido, ha calificado la obra como “un pedazo de cartel, convencido de que va a encantar este año y va a quedar para la historia de los carteles del Mayo Festivo”.

Calendario del Mayo Festivo

La presentación del cartel del Mayo Festivo da pie al calendario de fiestas de la primavera de la ciudad que arrancará, como ya es tradición, en abril. Lo hará con la Romería de Santo Domingo el día 19 de abril y le seguirá la Cata del Vino Montilla Moriles del 22 al 26 de abril.

La Batalla de las Flores volverá a las calles de Córdoba el 26 de abril, mientras que el Concurso de Cruces de Mayo y el Certamen de Academias de Baile se celebrará del 29 de abril al 3 de mayo. Ese último día, el 3 de mayo, también tendrá lugar la romería de la Virgen de Lunares.

El Concurso de Patios se desarrollará del 4 al 17 de mayo, mismos días del Concurso de Rejas y Balcones. Y el broche al Mayo Festivo lo pondrá la Feria de Nuestra Señora de la Salud, que se celebrará del 23 al 30 de mayo.

El Ayuntamiento de Córdoba acaba de licitar un contrato para el suministro de 300 chalecos antibalas para los agentes de la Policía Local, un material que había sido demandado recientemente por sindicatos policiales ante la caducidad en junio de más de un centenar de los actuales chalecos de protección que utilizan.

El contrato licitado por un presupuesto base de 216.942,15 euros tiene como objeto el suministro de 300 chalecos de uso externo antibala, antipunzón y anticuchillo, con diseño femenino y masculino, así como la funda de transporte en color azul o negra, para los agentes de la Policía Local de Córdoba.

La empresa que resulte adjudicataria, para proceder al tallaje de cada uno de los agentes, deberá presentar un juego completo de las tallas S, M, L, XL y 2XL con su funda de uso externo para usuarias femeninas y otros tantos de esas tallas para usuarios masculino y, además, estará en disposición de confeccionar tallas especiales. Finalizado el tallaje, se remitirá a la adjudicataria la cantidad total de chalecos para cada una de las tallas y sexo, que deberá ser suministrada en el plazo de 45 días naturales siguientes. De manera aleatoria, se elegirá un chaleco que se remitirá, en su caso, al Instituto Tecnológico AITEX para realizar las pruebas técnicas necesarias sobre la prenda.

Los chalecos, según recoge el pliego de condiciones técnicas del contrato, deberán ofrecer el mayor confort y ergonomía posible pensando en su uso durante jornadas prolongadas y de al menos ocho horas, con un peso, grosor y flexibilidad aceptables para que se adapten al cuerpo del usuario en la mayor medida posible, permitiendo así realizar las actividades propias policiales tanto a pie como en vehículo.

Como característica general se pide que la misma pieza integre propiedades de protección balística, anticuchillo y antipunzón, cubriendo la zona del pecho, espalda y laterales del tronco montando perfectamente los paneles de protección.

El presidente de la Junta de Compensación del PPI-6, José María Bellido; y el Gerente en Andalucía Occidental de Ferrovial Construcción, Juan García Liñán, han rubricado este miércoles el contrato de ejecución de obras de urbanización del Parque Logístico Empresarial de Córdoba Gran Capitán. La firma, celebrada en el Ayuntamiento de Córdoba, supone el punto de partida para que la Unión Temporal de Empresas (UTE) constituida entre las constructoras Ferrovial y Rialsa Obras dé comienzo a las obras de uno de los mayores centros logísticos de Andalucía.

Este acto pone fin a un amplio trabajo técnico y jurídico, desarrollado durante los últimos cinco años, que permite la creación del “ecosistema civil” que alimentará y dará servicio a la futura Base Logística del Ejército de Tierra General Varela (BLET). La instalación militar ocupará 85 de las 200 hectáreas que conforman este sector urbanístico, por lo que su entorno queda ahora habilitado para la instalación de empresas e industrias de primer nivel.

Para el presidente de la Junta de Compensación y alcalde de Córdoba, José María Bellido, que esta firma se produzca en abril de 2026 representa un “ejemplo de agilidad administrativa para que un proyecto tan estratégico salga adelante”. “Se está dando un paso más, pero en esta ocasión absolutamente definitivo, para la reindustrialización de la ciudad”, ha dicho al definir este Parque Logístico como “un espacio que va a transformar la economía cordobesa, nuestro urbanismo, nuestra proyección como ciudad en el exterior, el mercado laboral e incluso al sector educativo”.

La activación del contrato supone que en las próximas semanas comenzarán los primeros movimientos de tierras en la zona. Esto supondrá la generación de miles de puestos de trabajo entre empleos directos e indirectos, solo en la fase de construcción y edificación. Al respecto, el responsable de la UTE, Juan García Liñán, se ha referido al proyecto como “una oportunidad única para impulsar la actividad socioeconómica de Córdoba”. Liñán ha expresado el “compromiso de la UTE que integramos Ferrovial Construcción y Rialsa con el desarrollo eficiente y sostenible de este espacio logístico para favorecer la actividad de las empresas y generar nuevas oportunidades en nuestra ciudad”.

La firma sienta los cimientos para la transformación del sistema productivo cordobés, pues se espera que en este Parque Logístico 4.0 se asienten compañías con una demanda de perfiles de alta cualificación y especialización. Firmas del sector de la Defensa, la Seguridad, la Tecnología, la Logística o las Telecomunicaciones pueden ser las primeras interesadas en instalarse y a su vez requerirán de servicios externos que también necesitarán establecer una sede en la zona.

Desde hoy, todas esas empresas cuentan con la garantía jurídica necesaria ‘para la adquisición de parcelas en el ‘Gran Capitán’. Una llanura cuya titularidad compartían hasta ahora la Agencia de Vivienda y Rehabilitación de Andalucía (AVRA), el Ayuntamiento de Córdoba y particulares. Al respecto, José María

Bellido ha puesto de relieve “el firme compromiso que han tenido los miembros de la Junta de Compensación y de las instituciones por agilizar un procedimiento complejo, lo cual va a permitir que la obra civil se desarrolle en paralelo a la militar”.

Hace apenas una semana, la Gerencia Municipal de Urbanismo del Ayuntamiento de Córdoba daba su aprobación a la licencia de obras de urbanización del Plan Parcial del P.P.I-6. Como ya ha trascendido, se ha previsto un presupuesto de 38,3 millones de euros destinados exclusivamente a la urbanización de las 115 hectáreas que conforman el área empresarial y logística, donde se han proyectado también infraestructuras eléctricas, hídricas y de conexiones por un valor superior a los 80 millones.

Según los plazos estipulados entre la Junta de Compensación y la UTE adjudicataria, se espera que en el segundo semestre del año 2028 el Parque Logístico Empresarial de Córdoba Gran Capitán sea una realidad. De este modo, la actividad industrial podría incluso anticiparse a la fase inicial de operatividad de la BLET, según las últimas previsiones aportadas por el Ministerio de Defensa.

El Ayuntamiento de Córdoba aún está trabajando en la línea de ayudas específica destinada a garantizar la continuidad de los tradicionales cines de verano de la ciudad, según ha precisado el alcalde, José María Bellido, quien sí que ha adelantado que la cantidad de esta subvención será de 100.000 euros y que será complementaria a los convenios ya vigentes de uso puntual de estos espacios.

Bellido ha indicado que la Delegación de Cultura está trabajando en las bases, pensadas para sostener una actividad con un marcado interés cultural que, tal y como han trasladado los propios promotores, no resulta viable económicamente sin apoyo institucional. “Se ha demostrado que es una actividad que no se sostiene solo con la iniciativa privada”, ha señalado el regidor, equiparándola a otros eventos culturales como los ciclos musicales que también cuentan con respaldo público.

La convocatoria permitirá que los actuales gestores de los cines de verano —dos empresarios de tres cines en la actualidad— puedan optar a estas ayudas, siempre que cumplan con los requisitos establecidos en las bases que se aprobarán próximamente. El objetivo es asegurar la continuidad de esta oferta cultural emblemática en la ciudad.

En cuanto a la dotación económica, Bellido ha avanzado que el montante total rondará los 100.000 euros. Aunque no concretó la cifra exacta, indicó que será “en torno a esa cantidad” destinada al conjunto de subvenciones.

El alcalde también ha aclarado que estas ayudas serán compatibles y complementarias con los acuerdos ya existentes entre el Ayuntamiento y los propietarios de estos espacios. En este sentido, ha diferenciado entre los convenios actuales —mediante los cuales el Consistorio abona el uso de los recintos para otras actividades culturales— y esta nueva línea de financiación, que estará dirigida directamente a respaldar la actividad propia de los cines de verano.

En estos momentos, ni el gestor de los cines Delicias y Fuenseca, ni el empresario que lleva el Coliseo San Andrés, han asegurado que puedan abrir los cines de verano esta temporada y están a expensas de conocer las ayudas.

Varios kilómetros de retenciones en la mañana de este miércoles en la Autovía del Sur a su paso por Córdoba. La lluvia y las obras han provocado que el tráfico sea lento entre Las Quemadas y la Torrecilla.

La DGT informa, además, de que hay, al menos, dos vehículos detenidos en la autovía. Uno en la zona de Camino de La Barca y otro ya llegando a La Torrecilla.

Por todo ello, el tráfico entre el kilómetro 399 y el kilómetro 405 es muy denso y poco fluido, provocando, a su vez, retenciones en otros puntos de la ciudad como Carlos III

El Boletín Oficial del Estado (BOE) ha publicado este miércoles las convocatorias para proveer un total de 49 plazas de empleo público destinadas a reforzar la plantilla municipal.

El grueso de la convocatoria se centra en el cuerpo de la Policía Local, con la oferta de 39 plazas pertenecientes a la escala de Administración Especial. Estas plazas se cubrirán mediante el sistema de oposición en turno libre. De forma complementaria, el Consistorio ha convocado otras ocho plazas de Policía Local destinadas al sistema de concurso en turno de movilidad.

Junto a la oferta de seguridad, el Ayuntamiento también ha convocado dos plazas de Técnico/a de Archivo. Estos puestos, integrados en la subescala Técnica y clase Media, serán adjudicados mediante el sistema de oposición por turno libre.

Los aspirantes interesados en cualquiera de estas plazas dispondrán de un plazo de 20 días hábiles para presentar sus solicitudes. Este periodo comenzará a contar a partir de mañana, día siguiente a la publicación de las resoluciones en el BOE.

Las bases detalladas que rigen estas convocatorias ya fueron publicadas previamente en el Boletín Oficial de la Provincia de Córdoba y en el de la Junta de Andalucía durante el verano de 2025.

La Empresa Municipal de Aguas de Córdoba (Emacsa) acaba de formalizar un contrato para el suministro de sistemas que permitan monitorizar el comportamiento hidráulico de la red de saneamiento en sus aliviaderos, con el objeto de cuantificar y registrar los episodios de desbordamiento.

Así se especifica en el pliego de condiciones de este contrato que se ha adjudicado a la empresa Detectar S.A. por un importe de 340.408,13 euros, que será la encargada del suministro de los sistemas que posibiliten la implantación de sistemas de control para la detección y cuantificación de alivios de la red de saneamiento, en puntos singulares de esta, según consta en la información a la que ha tenido acceso este periódico.

Según lo previsto, el número de instalaciones que se van a sensorizar son 64 unidades y tendrán sistemas de detección con sondas radar, sondas de ultrasonidos y sondas capacitiva, además de un datalogger, un dispositivo de registro y transmisión de datos. Este registrador se conectará a distintos sensores encargados de medir los niveles y la presencia de flujo en los puntos de control.

Emacsa tiene previsto la implantación de este sistema de control dentro de su plan de digitalización del ciclo del agua. Hace unos días, la empresa municipal daba cuenta de los trabajos de adaptación de la red de saneamiento para impulsar su digitalización, con “trabajos de reacondicionamiento en puntos clave, con el objetivo de preparar las infraestructuras para la instalación de sistemas avanzados de sensorización”.

Precisamente, el proyecto Redes Emacsa 5.0 programa los cambios y mejoras tecnológicas necesarias para dar un salto evolutivo hacia la digitalización completa de la gestión del ciclo integral del agua en el municipio de Córdoba. Este proceso requiere la implantación de nuevas tecnologías y formas de trabajo digitales, con los objetivos de mejorar la eficiencia y la calidad del servicio, según argumenta la empresa municipal.

Dentro del proyecto, uno de los bloques incluye la digitalización de la red de saneamiento, vertidos y alivios al Dominio Público Hidráulico, objeto del contrato de las sondas que se instalarán para monitorizar los puntos de aliviadero de dicha red y registrar los desbordamientos que se produzcan en ella.

La organización agraria Asaja Córdoba atraviesa uno de los momentos más delicados de su historia reciente tras la celebración, este lunes, de una nueva junta directiva marcada por la tensión interna y el rechazo a la actual gestión.

Según confirman fuentes del sector crítico a este periódico, durante la reunión, el órgano directivo decidió no aprobar la memoria correspondiente a 2025, así como las cuentas de 2026 y los presupuestos previstos para el presente ejercicio. Además, la propuesta para constituir un nuevo comité ejecutivo fue igualmente rechazada y se expresó su desaprobación hacia la gestión del presidente Fernando Adell, y se reiteró la petición de dimisión, una solicitud que ya había sido planteada anteriormente por diferentes vías internas.

El sector crítico de la organización lleva meses articulando su oposición a la actual presidencia, con un recogida de más de 400 firmas con la que han buscado asediar al mandatario y forzarle a convocar una moción de confianza. Ahora, cerca de veinte miembros presentes en la junta han suscrito un documento en el que insisten en la necesidad de que Adell dimita, convoque una asamblea extraordinaria para someter su gestión a evaluación y facilite la celebración de elecciones que permitan renovar la presidencia y el comité ejecutivo.

Por su parte, Asaja Córdoba ha respondido a la polémica mediante un comunicado oficial en el que defiende su funcionamiento interno y su compromiso con el sector agrario. La dirección ha subrayado que las discrepancias forman parte de la normalidad en una entidad plural y deben resolverse dentro de los cauces establecidos en sus estatutos.

No obstante, denuncia la gravedad de algunas de las acusaciones vertidas públicamente y ha anunciado la puesta en marcha de mecanismos internos para analizar los hechos y garantizar la transparencia.

La exposición El Despertar a la vida. Infancia y adolescencia en el Antiguo Egipto, que ha permanecido abierta en Córdoba del 4 de diciembre de 2025 al 5 de abril de 2026, ha echado el cierre con un balance de 96.133 visitas, consolidándose como una de las grandes apuestas culturales del Ayuntamiento en los últimos años.

La muestra, que contaba con un presupuesto de 1,2 millones de euros y que ha sido la primera en España —y una de las escasas en el mundo, según sus organizadores— dedicada exclusivamente a explorar las etapas más tempranas de la vida en la civilización faraónica, ha “superado las expectativas” tanto por su calidad artística como por su capacidad de atracción de público, según la valoración que ha hecho este martes el alcalde de Córdoba, José María Bellido.

Durante la presentación del balance de los datos, el alcalde ha destacado que la exposición ha supuesto “un importante reto por su temática, la calidad de las piezas expuestas y su carácter formativo”, subrayando además que el objetivo principal era dinamizar la oferta cultural y reforzar el turismo en temporada baja. En este sentido, valoró muy positivamente los resultados obtenidos, que reflejan “un auténtico éxito, más allá de la calidad artística, que ya estaba garantizada”.

La exposición se ha desarrollado en dos sedes (Sala Vimcorsa y Sala Orive), registrando 52.524 visitantes en la primera y 43.609 en la segunda. Según el alcalde, se trata de la muestra más visitada en los 25 años de historia de la sala Vimcorsa, superando en más de 10.000 asistentes a la exposición de Julio Romero de Torres celebrada en 2003.

Bellido también hizo referencia a las dificultades registradas durante los meses de enero y febrero, marcados por la falta de Alta Velocidad y al intenso carrusel de borrascas que, en algunos días, obligó incluso a cerrar los accesos al Jardín de Orive, impidiendo el disfrute de la parte inmersiva de la muestra.

El impacto educativo también ha sido relevante, con 2.690 escolares procedentes de 31 centros educativos participando en las visitas organizadas, así como 11 charlas que reunieron a 550 asistentes, a pesar de la cancelación de una de ellas en febrero.

Interés de “instituciones norteamericanas”

Por su parte, la directora nacional de Eulen Art, Felicia Galindo, ha puesto en valor la dimensión internacional del proyecto, afirmando que “Córdoba ha demostrado que puede situarse en el circuito internacional de grandes exposiciones”. Galindo destacó también la respuesta positiva de expertos y comisarios, quienes han subrayado “el nivel del proyecto, la coherencia del relato y la calidad de las piezas expuestas”, junto a un componente audiovisual que ha aportado una experiencia sensorial al visitante.

En esta línea, ha avanzado que diversas instituciones de Estados Unidos -y que operan en dicho país, Canadá y Sudamérica- han mostrado interés en la posible itinerancia de la exposición. “No ha sido una estrategia de comunicación, sino una percepción real de interés”, ha señalado, aunque sin querer dar los nombres de las instituciones ni precisar si en estos momentos hay negociaciones abiertas para llevar la muestra a otros países. Tampoco se han dado datos específicos del impacto crítico en grandes medios de comunicación o suplementos culturales.

No obstante, desde el Ayuntamiento han dejado clara su satisfacción con el resultado de su apuesta por este tipo de iniciativas culturales, especialmente en un contexto en el que Córdoba se prepara para ser Capital Mediterránea de la Cultura el próximo año. En este marco, Bellido anunció que la próxima gran exposición será Córdoba Romana, que se celebrará del 5 de noviembre de 2026 al 7 de febrero de 2027.

El Ayuntamiento de Córdoba ha aprobado de forma definitiva el Plan Estratégico de Subvenciones del Instituto Municipal de Artes Escénicas (IMAE) con los únicos votos a favor del Partido Popular, en un Pleno extraordinario celebrado este martes marcado por un fuerte enfrentamiento político. La oposición en bloque —Vox, PSOE y Hacemos Córdoba— rechazó el documento y acusó al equipo de gobierno de utilizar fondos públicos para beneficiar a empresas privadas afines (concretamente, los responsables de los festivales Córdoba Live y Califa Fest), llegando a hablar de “amiguetes”, “trato de favor” e incluso “indecencia”.

El plan, que el equipo de Gobierno defiende como un instrumento previo necesario para poder convocar ayudas públicas en materia cultural, incluye una línea de subvenciones para festivales y grandes eventos que ha centrado la polémica. Según denunciaron los grupos de la oposición, en ella se encuadrarían ayudas por valor de hasta 1,2 millones de euros —600.000 euros para cada uno— destinadas a dos festivales ya celebrados el pasado año, una circunstancia que consideran una muestra de planificación “a posteriori” para cubrir compromisos adquiridos previamente.

La concejala de Cultura y presidenta del IMAE, Isabel Albás, defendió el documento insistiendo en su carácter técnico y programático. “Es una herramienta de planificación que no comporta por sí misma ni la concesión de subvenciones ni la aprobación del gasto”, subrayó, tratando de despejar las críticas sobre un supuesto reparto directo de fondos. En este sentido, explicó que cualquier ayuda deberá materializarse posteriormente mediante convocatorias públicas con sus correspondientes bases reguladoras.

Albás defiende que existe “interés público”

Albás también justificó la desestimación de las cuatro alegaciones presentadas por el PSOE. Entre otros aspectos, argumentó que las ayudas a festivales culturales se acogen a la normativa europea sobre apoyo a la cultura —en concreto al reglamento 651/2014—, por lo que quedan fuera del régimen de mínimos. Asimismo, defendió que la legislación permite subvencionar actividades promovidas por empresas privadas si existe un interés público, y recalcó que no es obligatorio vincular estas ayudas a una reducción del precio de las entradas.

En relación con las críticas sobre la falta de control, la edil aseguró que el plan sí incorpora indicadores de evaluación como el número de asistentes, el impacto económico, la repercusión mediática o la participación de artistas locales. “Es imprescindible contar con este plan para poder convocar subvenciones con garantías”, insistió.

Sin embargo, estos argumentos no convencieron a la oposición. Desde Vox, Paula Badanelli ha denunciado una “falta de respeto al dinero público” y se acusó al gobierno municipal de “despilfarrar” recursos en beneficio de intereses particulares. Su portavoz llegó a afirmar que el plan no es una herramienta de planificación, sino “la forma de tapar sus vergüenzas”, y cuestionó tanto la gestión del IMAE como la supuesta utilización de recursos públicos en espacios VIP de eventos.

Por su parte, Hacemos Córdoba aseguró que el documento responde a una estrategia de “cultura de escaparate” basada en grandes eventos privados financiados con dinero público. Su portavoz, Iván Fernández, sostuvo que los 1,2 millones previstos “ya tienen nombre y apellidos” y criticó que estas ayudas no repercuten en una mejora real de la programación cultural ni en el empleo de calidad, además de denunciar que suponen competencia directa a iniciativas municipales como el Festival de la Guitarra.

Especialmente duro fue el portavoz del PSOE, Antonio Hurtado, que ha calificado el expediente como el “de la urgencia, la indecencia y la inmoralidad”. Los socialistas acusaron directamente al gobierno de querer “meter en el bolsillo de sus amiguetes” 1,2 millones de euros y compararon esa cantidad con el presupuesto anual destinado a emergencia social en la ciudad. También cuestionaron el interés público de los eventos subvencionados, al tratarse de actividades con entradas de pago que, a su juicio, no son accesibles para la mayoría de la ciudadanía.

“Quien no tenga dinero para pagar la entrada, se come un mojón”, ha dicho Hurtado, quien, de hecho, ha criticado la ausencia de contraprestaciones al “regalo” del dinero público, como la bajada de precios: “Esto es tirar el dinero por tirar el dinero”. Hurtado ya les ha advertido de que el PSOE va a seguir recurriendo el expediente, que incluye unas ayudas que ya han motivado dos informes de Intervención en contra.

En su turno de réplica, Albás trató de contrarrestar las críticas apoyándose en datos del Instituto Nacional de Estadística. Según expuso, la celebración de grandes eventos musicales ha contribuido a aumentar el número de visitantes y pernoctaciones en la ciudad. En concreto, cifró en un 5,59% el incremento total de turistas en junio y destacó subidas del 29,58% en visitantes nacionales durante el mes de julio, así como un aumento en las pernoctaciones.

La responsable de Cultura defendió también el impacto económico indirecto de estos festivales, señalando que generan empleo —con alrededor de 400 trabajadores contratados el pasado año— y dinamizan sectores como el comercio o el transporte. “Los datos matan el relato”, afirmó, reivindicando la apuesta del gobierno municipal por este modelo de grandes eventos como motor cultural y económico.

El Pleno Extraordinario celebrado este martes en el Ayuntamiento ha estado marcado por las críticas de los grupos de la oposición, especialmente PSOE y Hacemos Córdoba, que han cuestionado la falta de explicaciones sobre el carácter urgente de la convocatoria, cuando la próxima semana se celebra la sesión ordinaria mensual.

El portavoz socialista, Antonio Hurtado, ha denunciado que su grupo desconoce los motivos que han llevado a convocar esta sesión extraordinaria apenas unos días antes del Pleno Ordinario previsto para la próxima semana. “No sabemos por qué tenemos este Pleno extraordinario y nadie nos lo ha explicado”, ha afirmado, subrayando además que no se ha celebrado Junta de Portavoces previa.

Hurtado ha insistido en que ninguno de los seis puntos incluidos en el orden del día ha sido justificado como urgente, pese al coste de dinero público que supone la celebración de un pleno de estas características. “Tenemos derecho a saber qué punto es tan urgente que no puede esperar una semana”, ha señalado, calificando la situación como “una falta de respeto” tanto a los grupos municipales como a la ciudadanía.

Durante su intervención, también ha cargado contra la gestión económica del equipo de gobierno, acusándolo de recurrir de forma habitual al levantamiento de reparos de la Intervención municipal. En este sentido, ha defendido el criterio técnico de este órgano y ha advertido sobre partidas como la destinada a eventos como Córdoba Live o Califa Fest, que, según ha señalado, seguirán generando problemas administrativos.

En la misma línea, la portavoz de Hacemos Córdoba, Irene Ruiz, ha criticado lo que considera una práctica reiterada del gobierno local: modificar los presupuestos por “falta de planificación” y conceder subvenciones directas pese a informes contrarios de Intervención. “La gestión del PP es reiteradamente deficiente y lo dicen todos los informes”, ha afirmado, cuestionando además el uso “a conveniencia” del argumento de la seguridad jurídica.

Por su parte, la portavoz de Vox, Paula Badanelli, ha mostrado el rechazo de su grupo a la política de subvenciones, al considerar que no garantizan un uso adecuado del dinero público ni un seguimiento de su impacto real.

Frente a estas críticas, la delegada de Hacienda, Blanca Torrent, ha defendido la legalidad y necesidad de las modificaciones presupuestarias, recordando que el presupuesto es una previsión que debe adaptarse a las circunstancias. “No hacerlo sería lo irresponsable”, ha asegurado, planteando el debate entre una administración “rápida” o “rígida”.

Torrent también ha reprochado a la oposición su postura, afirmando que las explicaciones sobre la convocatoria ya se ofrecieron en comisión y que todos los puntos abordados son relevantes. “No son actos improvisados, son gastos reglados”, ha defendido, aunque sin concretar por qué no podían haberse incluido en el próximo Pleno Ordinario.

Pese a la controversia, la mayoría absoluta del PP le ha permitido aprobar los seis puntos previstos en el orden del día: la resolución de discrepancia en el expediente de abono de diferencias salariales por funciones de superior categoría del S.P.E.I.S.; un suplemento de crédito para la modificación del Plan Estratégico de Subvenciones y el convenio con Cruz Roja Española; un crédito extraordinario para la transferencia de capital a Aucorsa destinada a la adquisición de once autobuses; un suplemento de crédito para la prórroga del contrato de servicios de evolución, mantenimiento y soporte avanzado del parque de aplicaciones del Ayuntamiento de Córdoba; otro suplemento de crédito para la ejecución de inversiones en obras de accesibilidad; y la aprobación definitiva de la modificación del Plan Estratégico de Subvenciones del IMAE.

El portavoz socialista en el Ayuntamiento de Córdoba, Antonio Hurtado, ha declarado hoy que una de las conclusiones de esta Semana Santa es que además de haber batido récord de visitantes, se ha manifestado una indignación muy general sobre los 700 metros de vallas opacas de dos metros de altura que delimitan la Carrera Oficial por la Mezquita-Catedral de Córdoba. 

Según Hurtado, el Gobierno Municipal debe exigir a la Agrupación de Cofradías que no vuelva a colocarlas y que retorne a las vallas estándar de un metro que siempre se han usado y que no impiden el que se pueda ver desde fuera de la Carrera Oficial el paso de las procesiones. 

Para el socialista, “se ha puesto como excusa la seguridad, pero en verdad lo que tratan es de quien quiera ver el paso de las procesiones por ese espacio público único que pase por taquilla y alquile palcos y sillas en la Carrera Oficial”.

En rueda de prensa antes del inicio del Pleno Municipal Extraordinario celebrado hoy, Hurtado también le ha pedido al alcalde, José María Bellido, que tome cartas en el asunto sobre la comunicación que le ha remitido el Ministerio de Igualdad sobre la denuncia de una mujer a la que se le ha impedido, por razones de género, poder ir de costalera en una importante cofradía de la ciudad. 

“El PSOE propone que se constituya una mesa de trabajo con cofradías y asociaciones vecinales para mejorar la Semana Santa en cuanto a lo que concierne al Ayuntamiento de Córdoba, sobre todo en lo que respecta a mejorar la utilización del espacio público y las condiciones con que se utiliza”, ha concluido Hurtado.

La situación del colectivo de gruistas ha irrumpido este martes en el Pleno Extraordinario del Ayuntamiento, generando un intenso debate político y social en torno a un conflicto laboral que ya está afectando al desarrollo de numerosas obras en la ciudad.

El alcalde, José María Bellido, ha confirmado durante su intervención que ya mantuvo un encuentro previo con representantes del colectivo y que tiene prevista una nueva reunión a las 12:45 horas con la patronal del sector de la construcción. Este anuncio ha sido recibido con aplausos por parte de los gruistas presentes en el salón de plenos.

Desde la oposición, el concejal socialista Antonio Hurtado ha instado al alcalde a implicarse de manera más directa en la resolución del conflicto, subrayando el impacto que la huelga está teniendo en la paralización de promociones de vivienda. “Esto afecta a muchas obras que están paradas”, ha señalado, al tiempo que ha defendido el derecho constitucional a la huelga y ha rechazado cualquier tipo de presión o amenaza hacia los trabajadores.

Hurtado ha abogado por una negociación prolongada si es necesario, en la que ambas partes cedan para alcanzar un acuerdo. “Estas familias están sufriendo porque no les llega el sueldo a sus casas, y también los propios empresarios”, ha añadido, en una intervención que también ha sido respaldada con aplausos por los gruístas asistentes.

El edil ha ido más allá al pedir al alcalde que, de forma inmediata tras la finalización del pleno, se siente a dialogar con los trabajadores. “Con nuestro apoyo va a contar y, seguro, con el del resto de los representantes de Córdoba”, ha afirmado.

En la misma línea, Irene Ruiz, concejal de Hacemos Córdoba, ha aprovechado su turno de palabra para solicitar al regidor que actúe como mediador en este conflicto laboral, tal y como ha hecho en otras situaciones similares. Su intervención también ha sido recibida con el respaldo del colectivo presente.

Consulta en este mapa interactivo cómo se distribuyen los pisos turísticos en Córdoba y qué nivel de presión soporta cada calle. A partir de los datos del INE y los anuncios en plataformas digitales, la herramienta permite identificar las zonas donde la oferta se concentra y tensiona el mercado residencial, en un contexto en el que la regulación empieza a notarse con miles de anuncios menos y un mayor control sobre la actividad .

Explora tu barrio, compara áreas y descubre hasta qué punto el turismo ha transformado el mapa de la vivienda en la ciudad de Córdoba, donde, como te hemos ido contando en este periódico, ya hay zonas en las que una de cadas tres casas se alquila a turistas.

El Ayuntamiento de Córdoba ha destacado “los magníficos” datos turísticos registrados durante la pasada Semana Santa, unas cifras que arrojan un incremento del 6,12% en la ocupación hotelera respecto al año anterior en lo que se consideran los días grandes, es decir, de Jueves Santo a Domingo de Resurrección.

Así lo ha destacado la teniente de alcalde delegada de Turismo, Marian Aguilar, quien ha aplaudido que “ante un escenario de moderación, con unas previsiones que no eran muy halagüeñas, los datos han dado la vuelta y la ciudad ha tenido un comportamiento excepcional, especialmente en los días centrales”. La ocupación hotelera de 2026 se ha situado por encima de la de 2025 tanto en el promedio general de la semana (84,02% frente a 77,90%) como en el periodo principal (88,71% frente a 85,20%).

El aumento han sido más acusado en los apartamentos, donde la ocupación ha pasado del 72,90% en 2025 al 89,25% en 2026 en la media semanal, y del 79,90% al 89,93% en el periodo principal, lo que supone una subida de 16,35 puntos en el conjunto de la semana. Atendiendo a la previsión para este 2026, la desviación positiva ha sido de 17,46 puntos porcentuales en la media general y de 23,50% en el periodo principal.

Aguilar ha destacado que los buenos datos de este año “dejan patente de manera especial que una Semana Santa como la nuestra, declarada Bien de Interés Turístico Internacional, constituye un motor cultural, turístico y económico de primer nivel”.

Asimismo, ha apuntado que este balance positivo de ocupación “refleja que pese a las previsiones a la baja, Córdoba es uno de los destinos más atractivos desde el punto de vista patrimonial y cultural y eso nos ha permitido darle la vuelta a los pronósticos y rozar el 90%”.

La delegada ha concluido con un agradecimiento tanto a la Agrupación de Hermandades y Cofradías por la organización de todos los cortejos como a los empresarios del sector hotelero y hostelero “por su impecable trabajo y colaboración para hacer realidad unos datos turísticos de los que podemos estar muy satisfechos”.

Durante la Semana Santa de 2026, los vehículos de la empresa municipal Autobuses de Córdoba S.A. (Aucorsa), subieron a bordo un total de 576.863 viajeros. Un dato que evidencia que la tendencia al alza en la utilización del transporte público se mantiene año tras año en la capital cordobesa. El dato es el mejor de los últimos cuatro años.

Si se compara con el del año 2023, cuando se registraron un total de 467.303 desplazamientos, el incremento es de un 23,4 %. En relación a 2025, durante la última Semana Santa se anotaron 26.169 viajes más. El análisis de la demanda sitúa al Viernes de Dolores como la jornada de mayor afluencia con 88.705 usuarios, seguida por el Martes Santo con 74.299 y el Miércoles Santo con 73.903 viajeros. Mientras, el Domingo de Resurrección ha sido el día más tranquilo, registrándose un total de 30.359 usuarios.

En estas fechas, Aucorsa implementa un dispositivo especial condicionado por los desfiles procesionales con modificación de itinerarios en las líneas coincidentes con los cortes de tráfico. Para mantener la conectividad entre los distintos barrios y el centro de la ciudad se establecieron recorridos alternativos en líneas de alta demanda como la 1, la 3, la 7 y la 12. Además, la empresa municipal organizó un Servicio Especial durante las madrugadas del Miércoles al Jueves Santo y del Jueves al Viernes Santo.

Este dispositivo ha comunicado el centro con las principales áreas urbanas, situando su punto subida de viajeros en la parada de Vallellano. Los servicios especiales operaron con una frecuencia de paso de aproximadamente 20 minutos desde las 23:30 horas hasta las 2:30 horas de la madrugada, registrando un total de 3.222 usuarios si se suman ambas jornadas. Con la finalización de la Semana Santa, Aucorsa ha restablecido este lunes su operativa habitual.

CSIF ha denunciado que la Policía Local de Córdoba no ha contado con el todo el personal necesario durante la pasada Semana Santa a fin de llevar a cabo todas las labores de seguridad y de control del tráfico que son precisas en una cita festiva tan relevante como esta. Concretamente, el sindicato recuerda que se llegó a un acuerdo con la Jefatura de este cuerpo para mantener este año los 325 agentes por productividad con los que se contaron en 2025, “una inversión de recursos humanos que no se ha visto reflejada en la operatividad real”.

El responsable del Sector de Administración Local de CSIF Córdoba, Eloy González, señala que “no entendemos que, bajo un nivel de alerta antiterrorista 4 decretado por el Ministerio del Interior, haya habido patrullas de dos agentes que se han visto separadas en estos días tan señalados, dejando, de este modo, a oficiales, agentes e, incluso, efectivos en prácticas patrullando en solitario, algo que reduce la capacidad de reacción de los profesionales ante cualquier incidente grave”.

La central sindical pone también el foco en el hecho de que el acotamiento con una valla de la Carrera Oficial provocó embudos y embolsamientos de personas en puntos críticos, como es el caso de la Cruz del Rastro, la Puerta del Puente o diversas calles del Casco Histórico de la ciudad, lo que dificultaron los flujos de evacuación y el control de masas por parte de los agentes.

González lamenta que la falta de personal originó puntos de corte de tráfico sin cubrir por profesionales de este cuerpo de seguridad. “Especialmente preocupante fue la situación que se generó en el Puente de Miraflores, donde se delegó en una empresa privada de grúas la labor de bloqueo, con unos vehículos, cuya disposición permitía el paso de automóviles y motocicletas haciendo ”zigzag“”, aseveró el representante sindical.

CSIF señala que esta escasez de agentes en la calle ha impedido en ocasiones que hubiera patrullas disponibles para cubrir servicios mínimos y emergencias, además de que se han reducido los escoltas de los pasos procesionales. En lo que se refiere a los medios materiales, el sindicato también denuncia un importante déficit con falta de transmisores individuales para los policías y de vehículos patrulla.

En virtud de todo ello, CSIF solicita una reunión en el plazo más breve posible con los responsables de la Jefatura de la Policía Local para analizar todas estas incidencias y buscar soluciones a fin de que los problemas registrados en Semana Santa no se repitan en futuros eventos de gran relevancia para la ciudad como es la próxima Feria de Nuestra Señora de la Salud. 

El grupo municipal Hacemos Córdoba ha instado al alcalde de la ciudad y al Cabildo a abrir un proceso de reflexión y diálogo para recuperar la “esencia tradicional, cultural y popular” de la Semana Santa cordobesa, ante el modelo actual de carrera oficial, que “consideran alejado de ese carácter y generador de problemas tanto en materia de seguridad como de acceso igualitario”.

El grupo municipal advierte de que el actual diseño de la carrera oficial “está provocando situaciones de aglomeración que derivan en embudos en distintos puntos del recorrido”, lo que “podría suponer un riesgo para la seguridad de vecinos, vecinas y visitantes”. Como ejemplo, señalan que recientemente fue necesaria la intervención de servicios sanitarios en una zona de difícil acceso, lo que “evidencia las complicaciones que puede generar el modelo vigente”.

Asimismo, Hacemos Córdoba señala que la configuración actual “favorece una progresiva privatización del espacio público”, convirtiendo la Semana Santa en “un evento cada vez más condicionado por criterios económicos”. En este sentido, señalan que “se está consolidando un modelo en el que quienes pueden pagar acceden a una experiencia diferenciada, mientras que buena parte de la ciudadanía, que históricamente ha sostenido y participado en las hermandades, queda relegada a un segundo plano”.

Frente a esta situación, el grupo municipal Hacemos Córdoba defiende la recuperación de “un modelo de carrera oficial más abierto, integrador y seguro”, como el que existía anteriormente, que “permitía poner en valor distintos espacios de la ciudad y garantizaba una mayor accesibilidad y convivencia en el espacio público”.

En esta línea, la coalición también anima a la ciudadanía a participar activamente en una campaña impulsada a través de la plataforma Change.org, en la que “se reclama una revisión del actual modelo de Semana Santa, priorizando la seguridad, el carácter popular de la celebración y el uso del espacio público como un derecho colectivo, y no como un elemento al servicio del negocio”.

Finalmente, el grupo municipal Hacemos Córdoba insiste en la necesidad de que el equipo de gobierno reoriente su gestión hacia “la defensa del interés general”, garantizando que los espacios y servicios públicos “respondan al conjunto de la ciudadanía y no a intereses económicos particulares”.

El Ayuntamiento de Córdoba ha dado este lunes un paso “casi definitivo” para regularizar la situación de las Caballerizas Reales con la aprobación inicial del convenio de cesión a Córdoba Ecuestre, poniendo fin a más de 15 años de uso en precario de este emblemático conjunto patrimonial. El acuerdo, que establece un marco de hasta 75 años de gestión por parte de la asociación ecuestre, encara ahora su recta final tras más de seis años de tramitación administrativa.

El alcalde, José María Bellido, ha subrayado que se trata de “una noticia que parecía que nunca iba a poder alcanzarse” y que, tras este trámite, resulta ya “imparable”. Antes de la comparecencia, ha explicado, se ha celebrado una breve reunión en la que ha agradecido tanto a Córdoba Ecuestre como a su presidente, Rafael Blanco, “su predisposición al diálogo y al trabajo”.

Según ha detallado, el convenio permitirá “dotar de seguridad jurídica y estabilidad a la gestión y al espectáculo” que hasta ahora se venía desarrollando sin un marco formal. En este sentido, ha defendido que la aprobación supone “un acto de responsabilidad administrativa hacia nuestro patrimonio y hacia una entidad que lleva años encargándose del mantenimiento del inmueble y de impulsar la marca turística de Córdoba”.

Un convenio de larga duración y canon revisable

El acuerdo fija un horizonte temporal máximo de 75 años, estructurado en tres periodos de 25 años cada uno, con dos posibles prórrogas que deberán ser acordadas entre las partes. En cuanto al canon, se establece una cantidad global de 2,5 millones de euros, lo que equivale a unos 99.000 euros anuales, una cifra que el alcalde ha calificado como “más que justa por la importancia del bien” y que igualmente podrá revisarse en el futuro.

Bellido ha recordado además que el Ayuntamiento adquirió en su día el inmueble por cinco millones de euros, una inversión que, según lo afirmado hoy, se recuperará a partir de 50 años de gestión de Córdoba Ecuestre, que ya lleva más de 15 años haciendo uso del edificio aunque sin un marco legal.

El convenio delimita claramente las zonas objeto de cesión y aquellas que quedarán fuera. Así, no se incluyen la parte alta de la cuadra principal —destinada a la futura sala museística— ni el ala este, que mantendrá un uso compartido además de ser de uso público cuando se conecte con el Alcázar de los Reyes Cristianos, además de otras zonas comunes. Tampoco se ceden espacios las murallas o las torres del conjunto, considerados elementos monumentales cuya conservación seguirá siendo competencia municipal. Asi mismo, se reserva espacio para los caballos de la Policía Local.

En cuanto a los usos, el Ayuntamiento ha aceptado la mayor parte de las propuestas planteadas por Córdoba Ecuestre, permitiendo incluso la instalación de una zona de ambigú y cafetería, aunque sin cocina.

Tras la aprobación inicial, se abre ahora un periodo de información pública de 20 días para la presentación de alegaciones. Si no surgen contratiempos, el alcalde ha estimado que el convenio podría firmarse “en un par de meses”. El proceso ha sido largo: seis años de tramitación que han incluido gestiones con el Ministerio de Defensa para la adquisición del inmueble, la colaboración de la Junta de Andalucía en la modificación de las fichas del Plan Especial de Protección del Casco Histórico (PEPCH), así como la implicación de la Diputación y de los técnicos de la Gerencia de Urbanismo.

El acuerdo supone, en palabras de Bellido, “el punto y final al uso en precario” y el inicio de “un salto de calidad hacia el Centro Internacional del Caballo”, un proyecto con el que se pretende reforzar el posicionamiento de Córdoba en el ámbito ecuestre y turístico. En paralelo, el Ayuntamiento ha aprobado también este lunes el convenio de Cabalcor, al que destinará una aportación de 151.000 euros.

Satisfacción en Córdoba Ecuestre

Por su parte, el presidente de Córdoba Ecuestre, Rafael Blanco, ha calificado la jornada como “un día importante no solo para nosotros, sino para el conjunto de la ciudad”. Ha recordado que la entidad ha vivido “15 años y medio de provisionalidad, con un camino lleno de dificultades, promesas y apoyos que en ocasiones no se han cumplido”.

Blanco ha reivindicado que siempre han defendido que las Caballerizas Reales sean “un monumento de la ciudad de Córdoba con titularidad municipal”, mientras la asociación se encarga de su gestión y puesta en valor. “Somos una de las escuelas ecuestres referentes en Europa, una de las pocas que realiza un espectáculo como el nuestro y que se ha llevado por las principales ciudades del mundo”, ha señalado.

No obstante, ha advertido de que esta es “una fase intermedia”, ya que ahora comienza el trabajo para desarrollar plenamente el Centro Internacional del Caballo y poner en marcha proyectos de mayor envergadura. El presidente ha asegurado que responderán con rapidez al documento para agilizar la firma y ha reconocido que, tras años de anuncios fallidos, recibió la noticia con cautela. “El alcalde ha cumplido su palabra, y eso en política ocurre pocas veces”, ha destacado.

Una vez rubricado el convenio, Córdoba Ecuestre solicitará los primeros permisos de obra para actuaciones urgentes. Además, ha avanzado que con ello se procederá a la transformación de la huerta, actualmente en estado de abandono, que se integrará en la ciudad mediante su conexión con el entorno del Alcázar.

El alcalde de Córdoba, José María Bellido, ha hecho balance de la pasada Semana Santa destacando su “muy buen desarrollo” y reconociendo abiertamente que, afortunadamente, no se han cumplido las previsiones iniciales que apuntaban a una caída en las reservas en hoteles y apartamentos del 20% debido a los problemas en la red ferroviaria.

En conferencia de prensa, Bellido ha subrayado que la celebración de la Semana Santa se ha desarrollado con “normalidad y seguridad”, poniendo en valor el trabajo de los responsables del operativo, a quienes ha felicitado por garantizar unas fiestas tranquilas y con buena movilidad en la ciudad, favorecido todo ello por el buen tiempo.

El regidor ha admitido que esperaba unos resultados peores que en años anteriores, pero que finalmente los datos han dado un giro completo. “Las previsiones apuntaban a que iba a ser peor que los últimos años y, al final, ha sido una de las mejores”, ha señalado.

En este sentido, ha destacado especialmente el comportamiento del sector turístico. Según ha indicado, durante los últimos días se ha alcanzado el lleno técnico en hoteles y apartamentos turísticos, superando el 90% de ocupación. “Me encanta que las previsiones hayan sido absolutamente erróneas y que los datos se hayan dado la vuelta”, ha afirmado.

Más allá de la Semana Santa, Bellido también ha valorado positivamente los datos de empleo del mes de marzo, mostrándose “muy contento” ya que llegan tras unos meses complicados. “Enero y febrero han sido un pequeño desastre a nivel turístico, aunque se han dado en el que suele ser el peor momento del año, y estos datos nos sirven de impulso”, ha explicado.

El alcalde ha concluido con un mensaje optimista, confiando en que la tendencia continúe y bromeando con su error inicial: “Ojalá me equivoque más veces de esta forma”.

El PSOE dice que las previsiones que manejaba el alcalde eran “un bulo”

Poco antes de la comparecencia del alcalde, el portavoz del PSOE en el Ayuntamiento de Córdoba, Antonio Hurtado, ha criticado que las estimaciones de caída de visitantes para la Semana Santa realizadas por el alcalde, José María Bellido, han resultado ser infundadas. Hurtado ha lamentado que el alcalde pronosticara, de manera previa y “sin rigor alguno”, una caída del 20% en las visitas bajo el argumento de la falta de conexión del AVE entre Córdoba y Málaga.

Para el portavoz socialista, estas declaraciones tuvieron un carácter “marcadamente electoralista” y siguieron la estrategia de culpar al Gobierno de Pedro Sánchez de un posible balance negativo que finalmente no ha ocurrido. Hurtado ha subrayado que la realidad de los datos ha demostrado “justamente lo contrario” a lo defendido por el alcalde, evidenciando que las circunstancias han permitido que Córdoba registre sus mejores cifras de visitantes en esta última festividad.