Un hombre de 39 años ha resultado herido este viernes tras sufrir una caída con la motocicleta que conducía en la avenida de Cádiz de Córdoba, en sentido hacia la Plaza de Andalucía, según ha informado el servicio de Emergencias 112 Andalucía.

El accidente se ha producido alrededor de las 13:00 y, según la información facilitada por el 112, no se han visto implicados otros vehículos. Por causas que no han trascendido, el motorista ha perdido el control y ha caído al suelo, quedando la motocicleta sobre una de sus piernas.

El hombre se encontraba consciente a la llegada de los servicios de emergencia y presentaba policontusiones, además de dolor en la zona del tobillo, que habría quedado atrapado bajo la motocicleta.

Hasta el lugar se han desplazado efectivos de la Policía Local y servicios sanitarios del 061. El herido ha sido trasladado posteriormente al Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba para ser atendido de las lesiones sufridas.

La Policía Nacional en Córdoba ha presentado en la mañana de hoy la tercera edición de la carrera solidaria Ruta 091 de la Policía Nacional, que se celebrará en la ciudad de Córdoba el sábado 21 de noviembre de 2026, con inicio a las 10:00 horas.

La presentación del cartel y de la camiseta oficial del evento deportivo se ha realizado en la Comisaría Provincial de Policía Nacional en Córdoba, y a la misma han acudido la Subdelegada del Gobierno de España Dª Ana Mª López, el Director Gerente del Hospital Reina Sofía D. Francisco Triviño y el Jefe de Servicio de Pediatría D. José Rumbao, en cuyo beneficio irán destinados los fondos recaudados en esta edición, además del Responsable Institucional de zona del Banco Santander D. Jaime Lobo, uno de los principales patrocinadores de la Ruta 091.

La Jefa Provincial de Córdoba Dª María Dolores López ha destacado la buena acogida que tuvieron las anteriores ediciones, confiando en que esta tercera edición vuelva a superar los registros de participación anteriores y animando a la ciudadanía a participar en la misma, siendo una buena ocasión para compaginar deporte, solidaridad y convivencia, en la que podrán participar tanto adultos como niños y disfrutar de una exhibición de medios policiales, música y algún que otro sorteo. Además, ha aprovechado la ocasión para agradecer a todas las empresas y particulares que han colaborado con la organización, aportando su grano de arena a este fin solidario.

La carrera discurrirá por calles céntricas de la ciudad

En cuanto al recorrido, será muy similar al de anteriores ediciones. La salida y la meta estarán en la Plaza de la Policía Nacional, y recorrerá zonas emblemáticas de la ciudad, como los alrededores de la Mezquita Catedral, la zona de la Ribera o el casco antiguo, con una distancia de 6,3 kilómetros aproximadamente para los adultos y de 400 y 800 metros para las categorías infantiles.

El coste de la inscripción es de 13 € en la categoría de adultos y 11 € en la categoría de niños, precios que se mantienen respecto a la edición anterior. Para quienes no vayan a correr pero quieran contribuir con la causa, se ofrece la opción del Dorsal 0, haciendo una aportación voluntaria a la entidad beneficiaria sin necesidad de adquirir una camiseta o participar en la carrera.

En esta ocasión, la carrera pone a disposición de los participantes 1.000 dorsales en la categoría de adultos y 200 en la categoría infantil.

Las inscripciones ya están abiertas, y todo aquel que quiera puede hacerlo desde la web oficial de la Ruta 091, en el siguiente enlace:

https://ruta091.es/carrera/carrera-solidaria-ruta-091-cordoba-2026

El Hospital Universitario Reina Sofía, dependiente del Servicio Andaluz de Salud (SAS) de la Consejería de Presidencia, Sanidad y Emergencias, conmemora este jueves, 10 de septiembre, el Día Mundial para la Prevención del Suicidio con una nueva campaña de sensibilización que se desarrollará en la red de centros que presta atención a la población de toda la provincia de Córdoba. La iniciativa forma parte del trabajo coordinado que desde hace varios años mantienen los dispositivos de Salud Mental con Atención Primaria, el Área Sanitaria Norte y el Distrito Sanitario Córdoba para mejorar la detección, valoración y seguimiento de las personas con conductas autolesivas o situaciones de riesgo, y no exclusivamente de casos de suicidio.

Esta visión conjunta permite compartir la información necesaria entre niveles asistenciales, establecer el grado de riesgo y facilitar que cada persona mantenga la continuidad de sus cuidados. Además, la detección de situaciones de menor gravedad tiene especial importancia desde el punto de vista preventivo, ya que permite que los profesionales lleguen antes a personas que atraviesan momentos de sufrimiento, las acompañen y activen los recursos necesarios para tratar de evitar una evolución hacia situaciones de mayor riesgo o un daño más grave. Los equipos realizan, análisis periódicos de los casos y de su evolución para identificar necesidades y mejorar los circuitos asistenciales.

La campaña de este año pone especialmente el foco en la población masculina. Bajo el lema ‘Sentir no te hace débil. ¡No eres un robot!’, busca combatir el silencio y los estereotipos que pueden dificultar que los hombres expresen su malestar o pidan ayuda. La campaña anima a hablar con los profesionales sanitarios y recuerda también que cualquier persona que necesite apoyo puede contactar con la Línea 024 de atención a la conducta suicida, disponible para ofrecer escucha, orientación y apoyo. En caso de emergencia o de hecho consumado, se recomienda llamar inmediatamente al 112.

Con esta iniciativa, el Hospital Reina Sofía y los profesionales de los distintos niveles asistenciales vuelven a poner el acento en la prevención, la detección precoz y el acompañamiento continuado, con un mensaje dirigido a toda la sociedad: expresar el sufrimiento y pedir ayuda puede ser el primer paso para recibir atención y evitar un daño mayor.

Con motivo de la celebración de su 50 aniversario, el Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba ha dado a conocer a su nuevo integrante: el Doctor Leo, una mascota robótica diseñada para transformar la experiencia de los niños hospitalizados. Esta iniciativa se ha presentado este miércoles como un recurso fundamental dentro de la estrategia de humanización del centro, buscando que el entorno hospitalario sea percibido como un lugar más amable y menos hostil para los más pequeños.

El robot tiene funciones muy específicas, tal y como ha explicado la responsable de la Unidad de Actividades Motivacionales del hospital, Ana Calvo. Estas son visitar a los niños en las habitaciones, interactuar con ellos, contarles cuentos o acompañarlos en días señalados como su cumpleaños. En estos días tan importantes para los menores, el robot ha sido programado para que les cante Cumpleaños Feliz y abra sus puertas, escondiendo en su interior una tarta y regalos.

El nombre de este robo ha sido elegido como un doble guiño. Por un lado, “a su apariencia de león simpático” y, por otro, a la innovación tecnológica y la cirugía robótica del hospital. Tras las pruebas iniciales, Calvo ha confirmado que la acogida ha sido excelente, logrando que a los niños “se les esboce una sonrisa de oreja a oreja”, lo cual ha aportado un plus en su motivación y recuperación.

Por su parte, la directora de Enfermería del Reina Sofía, Rocío Segura, ha enfatizado que cuando un niño acude al hospital, ha de cuidarse también su miedo y su incertidumbre ante un entorno desconocido. De este modo, gestos como la existencia del Doctor Leo “rompen la rutina hospitalaria y generan confianza”. Además, ha recordado que el hospital ha cumplido cinco décadas innovando en tratamientos y tecnología, pero sin olvidar nunca que el objetivo principal ha sido siempre cuidar y acompañar a la persona.

Aunque este robot haga feliz directamente a los niños, sus padres también están en el foco de su diana. Tanto es así que el jefe de servicio de Pediatría, José Rumbao, ha hecho hincapié en el impacto emocional en los padres, explicando que ver a sus hijos disfrutar con un robot les ha ayudado a “recargar energía” y a olvidarse por unos instantes de que se encuentran dentro de un hospital.

Finalmente, el ingeniero Eduardo Rivera, de Sena Robotics, ha explicado que aunque la máquina es importada, el desarrollo del software lo ha realizado su empresa, adaptándolo específicamente al entorno sanitario. El robot ha sido dotado de un sistema de navegación independiente avanzado capaz de detectar puertas, cristales y objetos móviles para recalcular su ruta de forma autónoma. Rivera ha precisado que el proceso completo de implantación, que ha incluido el mapeo de las cinco plantas del hospital y la personalización de la identidad del Doctor Leo, ha durado aproximadamente tres meses.

12 horas de autonomía

El robot dispone de navegación autónoma mediante tecnología LiDAR, visión estereoscópica y diferentes sensores que le permiten detectar y evitar obstáculos. Cuenta con una pantalla táctil de 11,6 pulgadas, altavoces y compartimentos para transportar pequeños objetos y dispone de una autonomía de hasta 12 horas.

Su utilización en el Hospital Reina Sofía tiene una finalidad lúdica y de acompañamiento. Leo no realiza funciones clínicas ni asistenciales, se incorpora como un recurso más dentro de las actividades de humanización y entretenimiento.

Finalmente, la incorporación de la mascota ha sido posible gracias a la colaboración de Sena Robotics e Innova Robotics, y se integra en la amplia trayectoria de actividades motivacionales y de humanización que el Hospital Reina Sofía desarrolla para hacer más llevadera la estancia de sus pacientes más pequeños. En el año de su 50 aniversario, el centro suma así una nueva iniciativa que conecta innovación y tecnología con una de sus principales señas de identidad: mejorar la experiencia y las emociones de quienes pasan por el hospital.

El Hospital Universitario Reina Sofía ha puesto en marcha la web 'www.50aniversariohurs.com', concebida como el espacio digital de referencia para conocer y seguir todas las iniciativas organizadas con motivo de su 50º aniversario.

Según ha informado la Junta de Andalucía en una nota, la nueva plataforma ofrece acceso al programa de actividades que el hospital desarrollará a lo largo de 2026, organizado en seis bloques: institucional, científico, cultural, deporte y salud, humanización y social.

Profesionales, pacientes, asociaciones y ciudadanía podrán localizar así fácilmente las propuestas de mayor interés. Uno de los elementos centrales de la web será su calendario interactivo, que permitirá consultar las actividades por fecha, temática, tipo de evento o público destinatario.

Cada iniciativa contará con una ficha propia con información sobre el lugar de celebración, el horario, el contenido y las entidades participantes. La plataforma dispondrá también de espacios dedicados a la actualidad del aniversario, con noticias, imágenes, vídeos y otros contenidos multimedia.

Además, incluirá una sección centrada en los principales hitos de las cinco décadas de historia del Reina Sofía, junto con fotografías, testimonios y materiales que permitirán recordar la evolución del centro desde su apertura.

La web ha sido diseñada para ofrecer una navegación clara, visual y accesible desde ordenadores y dispositivos móviles, y se actualizará durante todo el año con nuevas actividades y contenidos relacionados con la celebración.

El Grupo Municipal Socialista reclamó en el pasado pleno del 12 de marzo, que la calle San Alberto Magno, uno de los principales accesos a Reina Sofía, debería ser asfaltada y reparada ya que está en un “estado deplorable, se inunda cuando llueve y está llena de baches y socavones”.

“Desde marzo no se ha realizado ningún mantenimiento en esta vía por lo que en el último pleno de julio, el Grupo Municipal ha vuelto a instar al gobierno de Bellido a que actúen porque la calle seguía en el mismo estado”.

Según ha informado el grupo socialista en una nota de prensa, la respuesta del PP ha sido que ellos no son responsables de esta calle, sino que corresponde a la Junta de Andalucía su mantenimiento.

Ante está información desde el PSOE “criticamos a Bellido por no ser capaz de demandarle a la Junta de Andalucía de PP y VOX que arreglen esta vía principal de acceso al hospital en el municipio de Córdoba”. “Ante está inacción del PP y la gravedad de tener esta calle en mal estado, el Grupo Municipal Socialista hemos solicitado la información por escrito a la Gerencia Municipal de Urbanismo”.

Por otro lado, el PSOE explica que en la contestación de la Gerencia queda constancia de “la falta de atención a esta calle y de que el gobierno de Bellido debe solicitar la inscripción registral a nombre del Ayuntamiento previo acuerdo con la Consejería de Salud para poder hacer una actuación Municipal”. “Desde el PSOE instamos al gobierno de Bellido que se comprometan con todo lo que ataña a los cordobeses y cordobesas”.

CSIF ha expresado este jueves su “profunda preocupación por la insuficiente dotación de Técnicos en Cuidados Auxiliares de Enfermería (TCAE) en la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) del Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba”, lo que, “no solo compromete la calidad y la seguridad de la atención prestada a los pacientes en situación crítica, sino que también genera una importante sobrecarga laboral para los profesionales, dificultando su trabajo en las condiciones asistenciales que requieren las personas allí ingresadas”.

Según ha informado el sindicato en una nota, CSIF y el colectivo de TCAE “han trasladado esta problemática desde 2024 a los mandos intermedios, a la Dirección de Enfermería y a la Subdirección de Recursos Humanos” del Reina Sofía, “sin embargo, hasta la fecha no se ha adoptado ninguna medida estructural que permita resolver una situación, que afecta, tanto a los profesionales, como a los pacientes”.

La responsable del Sector de Sanidad de CSIF Córdoba, Josefa Díaz Ontiveros, ha precisado que “la UCI cuenta actualmente con solo ocho TCAE para atender a 40 ingresados críticos”, cuando, “de forma general, la dotación es de un profesional por cada seis pacientes, mientras que en los módulos de Cardiología y Trasplantes la asignación es de un TCAE por cada cuatro pacientes”. Para CSIF, estas cifras resultan “insuficientes en una unidad de alta complejidad como esta, que es referente nacional en materia de trasplantes”.

Ante esta situación, CSIF ha solicitado formalmente a la Gerencia y al departamento de Recursos Humanos del Hospital Reina Sofía “un aumento estructural de la plantilla de TCAE”, al considerar que “los refuerzos temporales no resuelven un problema permanente como este”.

Hay viajes que no se miden en kilómetros, sino en la intensidad de las emociones que los impulsan. Nohemí, una paciente ingresada en la planta de cuidados paliativos del Hospital Reina Sofía de Córdoba, ha sido la protagonista de uno de los últimos deseos llevados a cabo por la Fundación Ambulancia del Deseo. Su ilusión era clara, pero compleja: volver a Honduras para abrazar a sus hijos, a quienes no veía desde hacía varios años.

Cumplir el deseo de Nohemí no ha sido una tarea sencilla. Dada su “frágil” estado de salud, el operativo requirió lo que el equipo de Fundación Ambulancia del Deseo ha descrito como una “organización increíble”. Detrás del éxito de esta misión, ha habido un arduo trabajo administrativo de llamadas telefónicas y burocracia para conseguir todos los permisos necesarios para el traslado internacional.

En este proceso, la fundación ha destacado de manera especial la labor de una trabajadora social del Reina Sofía, Jésica, quien, según palabras del equipo, “movió cielo y tierra” para que toda la documentación estuviera en orden a tiempo.

El día de la partida, la emoción inundó las estancias del hospital cordobés. Nohemí se despidió entre lágrimas del personal de la planta que la había cuidado durante su ingreso. Fue en ese momento cuando conoció a los voluntarios que harían posible su sueño y a la mascota de la fundación, el osito Mario, al que abrazó con una “ternura infinita”. Sus ojos, según relata la entidad, estaban llenos de una mezcla de agradecimiento, esperanza y una profunda emoción.

La expedición comenzó con un traslado en ambulancia desde Córdoba hasta Madrid, un trayecto en el que Nohemí estuvo acompañada por su hija Desiré y por la propia Jésica, quien no quiso dejar de supervisar su estado de salud hasta el último momento. Al llegar al Aeropuerto de Madrid-Barajas, el equipo médico que la acompañaría en el vuelo transatlántico ya la esperaba para garantizar sus cuidados durante las horas de aire.

Este hito ha sido posible gracias a la suma de “granitos de arena” de todas las personas involucradas que han logrado cumplir el sueño de Nohemí.

Tres personas, entre ellas una menor de edad, han resultado heridas este lunes tras una colisión entre dos turismos registrada en la carretera N-432, a su paso por el término municipal de Córdoba, según ha informado el Centro Coordinador de Emergencias 112 Andalucía.

El siniestro ha tenido lugar en torno a las 17:00 en el kilómetro 257 de la citada vía, cuando, por causas que se investigan, dos vehículos han chocado. Tras recibir el aviso, el centro coordinador activó de inmediato a los servicios sanitarios y a efectivos de la Guardia Civil de Tráfico, que se desplazaron hasta el lugar del accidente.

Como consecuencia del impacto, tres personas han resultado heridas: un hombre de 52 años, otro varón de 44 y una niña de 11 años. Todos ellos fueron evacuados al Hospital Reina Sofía de Córdoba para recibir asistencia médica.

La Unidad de Suelo Pélvico del Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba, perteneciente al Servicio Andaluz de Salud (SAS) de la Consejería de Sanidad, Presidencia y Emergencias, cuenta con nuevas instalaciones en el Centro de Especialidades Carlos Castilla del Pino, donde desde hace casi un año se presta esta atención especializada en espacios más amplios y luminosos.

Las dependencias incluyen varias salas destinadas al tratamiento individual y a la realización de talleres grupales, además de equipamiento avanzado que ha demostrado su eficacia en el abordaje de las disfunciones de suelo pélvico en mujeres y hombres.

Recientemente, el director gerente del hospital, Francisco Triviño, y la directora médica, Elena García, han visitado estas instalaciones para conocer de primera mano la actividad de la unidad y las mejoras introducidas con el traslado. Durante la visita pudieron comprobar el funcionamiento de los nuevos espacios y el impacto positivo que estas mejoras tienen.

La Unidad de Suelo Pélvico existe desde 2010 e inició su actividad en el Hospital General con la rehabilitadora, María Victoria Olmo, y el fisioterapeuta, Eugenio García, quienes impulsaron este recurso asistencial especializado. Tras su jubilación, el relevo lo tomaron las profesionales que actualmente están al frente del dispositivo, en concreto Presentación Jorge, especialista en Rehabilitación incorporada en 2020, y la fisioterapeuta, María Pilar Bravo, que se integró en 2014.

La unidad ofrece una atención basada en un abordaje integral y multidisciplinar. El actual espacio dispone de varias salas que permiten tratar simultáneamente a distintos pacientes, lo que mejora la organización y la eficiencia asistencial. Además, se ha reforzado el equipamiento con nuevos dispositivos de electromedicina.

La rehabilitadora Presentación Jorge ha destacado que el cambio de instalaciones conlleva “mejoras en la coordinación y colaboración del trabajo, en el confort de los pacientes y en la evaluación y propuesta de terapias”, mientras que la fisioterapeuta María Pilar Bravo subraya que “la amplitud de las nuevas salas facilita el trabajo individual y grupal, permitiendo ofrecer talleres más dinámicos y personalizados según las patologías que tratamos”.

Además, ha recordado que “la repercusión de estas patologías va mucho más allá del malestar físico, ya que afecta a la calidad de vida, a la autoestima y a la esfera social. Nuestro objetivo es mejorar la funcionalidad y el bienestar global de cada paciente”, has señalado.

Derivaciones

La unidad atiende a pacientes derivados de servicios como Ginecología, Proctología, Urología, Digestivo y Oncología. En mujeres se abordan disfunciones uroginecológicas (como la incontinencia urinaria o los prolapsos), trastornos anorectales (incontinencia anal o estreñimiento), dolor pélvico además de situaciones específicas como el postparto, la menopausia, los procesos oncológicos o la práctica deportiva, y en hombres se tratan disfunciones urinarias y anorectales, patología neurológica, y dolor, entre otras.

Los tratamientos incluyen técnicas manuales e instrumentales como biofeedback electromiográfico o de presión, electroterapia, radiofrecuencia, vacunterapia, técnicas endocavitarias específicas, ejercicios analíticos y globales de fortalecimiento y técnicas comportamentales. Entre las técnicas más destacadas se encuentra la neuromodulación del nervio tibial posterior.

Además, la unidad desarrolla talleres grupales de suelo pélvico con una duración de cinco o seis días, que combinan contenidos teóricos (con repaso anatómico adaptado y educación sobre factores agravantes) y práctica domiciliaria para consolidar los resultados del tratamiento.

El director gerente del Hospital Universitario Reina Sofía, Francisco Triviño, ha presentado este lunes el programa de actos conmemorativos por el 50 aniversario de la institución, marcando una hoja de ruta que combina el balance histórico con los retos venideros. Durante su intervención, Triviño ha enfatizado que el propósito central del hospital es “seguir mereciendo la confianza de quienes son nuestra razón de ser como organización, los pacientes y sus familias”.

El hospital, que inició su trayectoria el 3 de abril de 1976, celebra este 2026 cinco décadas de servicio en las que, según su director, el centro ha “crecido al mismo ritmo que lo ha hecho la provincia de Córdoba y Andalucía”. Triviño ha definido la institución como un “proyecto común, robusto, construido a partir de los proyectos profesionales y personales de quienes han habitado este hospital y lo han hecho suyo”.

La efeméride servirá para analizar la profunda transformación de un centro que hoy se sitúa en los rankings de excelencia sanitaria. Triviño ha recordado cómo la evolución tecnológica ha redefinido los límites de la atención médica: “En el año 76, la tecnología marcaba los límites; hoy, en el año 2026, la tecnología amplía las posibilidades”. Este avance es palpable en el paso de la cirugía abierta a las “técnicas quirúrgicas más punteras” y la transición hacia la “inmediatez de la medicina digital actual”.

Asimismo, el gerente ha reivindicado el prestigio del hospital como sede del programa de trasplante en Andalucía, un reconocimiento que considera ganado de forma colectiva. En su discurso, también ha puesto en valor los hitos científicos alcanzados desde los inicios en el experimental -antes de la existencia del Instituto Maimónides de Investigación Biomédica de Córdoba (Imibic) y las constantes acciones de humanización que han marcado el carácter del centro.

Un programa de ciudad con 100 actividades

El aniversario se ha concebido como un “proyecto de ciudad compartido” con instituciones, asociaciones de pacientes y la ciudadanía. El programa resultante es “amplio, diverso y vivo”, y se desarrollará a lo largo de todo el año 2026, estructurándose en seis grandes bloques temáticos: institucional, científico, cultural, deportivo, de humanización y social.

En total, se llevarán a cabo “cerca de un centenar de actividades” hasta el próximo mes de diciembre. El bloque institucional, por ejemplo, ya cuenta con una quincena de iniciativas que buscan reforzar el vínculo del Reina Sofía como institución pública. Triviño concluyó su intervención recordando que en estos 50 años han tenido cabida “anhelos, sueños, aspiraciones, esperanzas y miles de historias que nos dan sentido”, invitando a toda la sociedad a disfrutar de este “inmenso legado”.

Bloque institucional

El bloque institucional arranca el 7 de abril con el acto institucional conmemorativo del aniversario. Dos días después, el 9 de abril, el logo y la identidad visual del hospital llegarán a miles de hogares a través del cupón conmemorativo de la ONCE. El 16 de abril se celebrará una gala en el Gran Teatro de Córdoba, un encuentro emotivo y cargado de sorpresas. En las próximas semanas, además, se emitirá un sello conmemorativo de Correos y se realizarán programas de radio en directo desde el hospital.

En el mes de mayo se publicará el pódcast corporativo Medio siglo de hitos y emociones, que recopila testimonios, recuerdos y vivencias de estas cinco décadas. Ya en junio tendrá lugar el encuentro de directores y directoras gerentes del Hospital Reina Sofía “50 años de liderazgo”, que permitirá analizar la evolución del modelo de gestión de esta organización desde sus inicios hasta la actualidad.

El último trimestre del año concentrará, entre otras citas, un almuerzo homenaje a profesionales y un encuentro de directores de comunicación del ámbito sanitario, organizado por Imibic, así como la celebración de la Jornada Inspira sobre violencia de género. Este bloque se cerrará con la presentación de un libro sobre la historia del hospital y el acto de clausura del aniversario.

Bloque científico

El bloque científico pone el foco en uno de los pilares que han definido la trayectoria del complejo sanitario desde sus inicios: investigación, innovación y docencia. Las distintas acciones que lo integran han sido diseñadas junto al Imibic. Entre las principales citas destaca la jornada 50 años de compromiso con la ciencia, que se celebrará el 21 de mayo y permitirá repasar la evolución de la investigación biomédica en el Hospital Reina Sofía. En el marco de esta jornada tendrá lugar también un hermanamiento científico con otro hospital de tercer nivel y con otro instituto de investigación, con la finalidad de reforzar alianzas estratégicas con otros centros de referencia del ámbito nacional.

En el mes de octubre se desarrollará la I Jornada de Investigación para Residentes, que ofrecerá formación práctica en investigación clínica (metodología, redacción científica e innovación) con el objetivo de facilitar el relevo investigador del hospital.

También está prevista la publicación de un artículo científico conmemorativo del aniversario, centrado en el modelo de gestión hospitalaria basado en las personas y el compromiso profesional, una de las señas de identidad del Hospital Reina Sofía. Durante el último tramo del año podrá visitarse en el hospital la exposición De la cirugía abierta a la robótica, una muestra de carácter divulgativo que recorrerá la evolución de las técnicas quirúrgicas y su impacto directo en la atención a los pacientes.

A lo largo de 2026, numerosos encuentros organizados por profesionales se integrarán en esta programación conmemorativa, permitiendo repasar la historia y la evolución de los distintos servicios y especialidades. Entre las citas ya previstas figuran un encuentro para revisar el avance de los cuidados intensivos en las últimas décadas, otra denominada 50 años cuidando y rehabilitando, y otra titulada Ciencia, experiencia y vocación desde hace 50 años, organizado por el servicio de Reumatología. También se incluyen jornadas de actualización en diabetes y nutrición; virología clínica y controversia en VIH; anestesia y cuidados críticos postquirúrgicos; además de vacunación e higiene de manos y otras medidas preventivas.

Se sumarán, a esta relación una jornada de puertas abiertas en Anatomía Patológica, un encuentro sobre desescalada verbal, una jornada dedicada a lipidología y enfermedad tromboembólica, las III Jornadas de Investigación en Cuidados y una sesión sobre avances en alergia a himenópteros.

Habrá un curso sobre revisiones sistemáticas y meta-análisis organizado por Dermatología y Farmacia Hospitalaria, otro sobre planificación y realidad aumentada en Cirugía Maxilofacial y uno más centrado en la lectura de mamografía de cribado organizado por Radiodiagnóstico. A estas iniciativas se añadirá el reto deportivo “50 kilómetros por el cáncer de mama”, impulsado por profesionales de los servicios implicados en su abordaje de esta enfermedad, así como un encuentro científico para analizar cómo la investigación ha cambiado el pronóstico del cáncer en las últimas cinco décadas.

Entre los congresos que llevarán el sello del 50º aniversario figuran el de la Asociación Española de Electrofisiología y Arritmia (RITMO26), el de la Sociedad Española de Inmunología, el de la Sociedad Andaluza de Endocrinología y Nutrición, el de la Sociedad Andaluza de Cirugía Oral y Maxilofacial y un simposio sobre envejecimiento saludable, organizado por Medicina Interna

El Servicio Andaluz de Salud (SAS), dependiente de la Consejería de Sanidad, Presidencia y Emergencias de la Junta de Andalucía, recogió este pasado lunes 2.990 bolsas de sangre, el triple de un día normal (con hasta un máximo de 900), tras animar a los ciudadanos a que realizaran donaciones para garantizar las reservas como consecuencia del accidente ferroviario de Adamuz.

Son los datos facilitados por el SAS, que ha insistido en que se done de manera “escalonada y ordenada” toda vez que las reservas están “garantizadas para los próximos días”. La Junta de Andalucía agradece el “aluvión” de solidaridad de los andaluces para responder a las necesidades derivadas de la tragedia en la localidad cordobesa.

El SAS animó esta pasado lunes a seguir donando sangre de manera “escalonada” porque era “esencial para anticiparnos a las necesidades de los próximos días” en la atención a las decenas de heridos tras el accidente ferroviario. En una mensaje publicado en X, la Consejería aclaraba que “las necesidades actuales de hemoderivados están cubiertas” pero que “aun así, la donación de sangre es esencial para anticiparnos a las necesidades de los próximos días”.

El Hospital Universitario Reina Sofía, en Córdoba, donde están ingresados y atendidos el grueso de los heridos, agradecía la “solidaridad” y pedía “seguir colaborando de forma organizada y responsable”. Hace tan sólo unos días, el SAS hacía un llamamiento a donar sangre y plaquetas para poder reponer tras las Navidades las reservas con las que contaba entonces el sistema público, a la mitad de lo que es necesario.

Las donaciones de sangre total, plasma y plaquetas de 2025 han sido 272.413. La Red Andaluza de Medicina Transfusional, Tejidos y Células (Ramttc) puso en marcha la campaña navideña 'Comienza tu tradición navideña', una iniciativa que invita a la ciudadanía, especialmente a los jóvenes y a los nuevos donantes, a incorporar la donación de sangre y plasma “como un gesto solidario más propio de estas fechas tan señaladas”.

En concreto, las donaciones pueden realizarse tanto en los puntos fijos de las capitales y principales ciudades como en las unidades móviles, que recorrerán municipios y pedanías de las ocho provincias andaluzas. La coordinación de la Red permite que la sangre y sus componentes lleguen allí donde se necesitan, “funcionando como un único sistema al servicio de toda Andalucía”.

Bajo este contexto, la información actualizada sobre lugares y horarios de donación está disponible en las redes sociales de los centros de transfusión, en la web del Servicio Andaluz de Salud, dentro del apartado 'Donar Sangre', y a través de la aplicación Dona Sangre Andalucía, la aplicación oficial de la sanidad pública andaluza, disponible de forma gratuita para dispositivos Android e iOS.

El Hospital Universitario Reina Sofía lanza este año, en el que se cumple su 50 aniversario, un calendario especial que busca destacar el compromiso con la salud, la investigación, la docencia y, sobre todo, con las personas. Para ello, y bajo el título ‘Historias Reina Sofía’, este proyecto da voz a quienes han formado parte de su trayectoria y que pone en valor los vínculos humanos que se han forjado durante medio siglo de vida. 

Cada mes del calendario se recoge una conversación entre dos personas que comparten una historia vivida en el hospital. Son profesionales, pacientes, familiares, estudiantes y figuras públicas que, desde diferentes ámbitos, han conocido el Reina Sofía como espacio de trabajo, como un referente en su desarrollo profesional y humano o como un ejemplo de superación. 

Cada charla se puede ver mediante un código QR impreso en el propio calendario, que enlaza a un vídeo en el que se desarrolla el diálogo completo y que se aloja en el canal de youtube del hospital. Así, como en años anteriores, la iniciativa trasciende el papel y se convierte en una experiencia emocional compartida con la sociedad. El calendario es también una iniciativa de comunicación interna del hospital y, por ello, se ha distribuido entre los profesionales del centro. 

En este sentido, el gerente del hospital, Francisco Triviño, ha señalado que este calendario “es un viaje emocional por cinco décadas de sanidad pública. Una forma de agradecer y reconocer la memoria viva de quienes hacen posible el Reina Sofía cada día”.

12 conversaciones

El mes de enero arranca con una conversación entre Francisco Pérez Jiménez y su hijo Pablo Pérez Martínez, ambos médicos e investigadores referentes en su especialidad, que reflexionan sobre el legado familiar y profesional que representa el hospital en sus vidas. El vídeo, ya disponible, profundiza en la importancia de centrar la mirada en el paciente y ofrecer una atención integral, en cómo la investigación debe formar parte de la carrera profesional y de aspectos más personales que dibujan la evolución de la asistencia y del hospital a través de los recuerdos de padre e hijo.

En los meses siguientes, el calendario recogerá testimonios que giran en torno a valores como la confianza, la emoción, la responsabilidad, la humanidad o la vocación. Entre los protagonistas, destaca la actriz Macarena Gómez y su padre, antiguo hematólogo del hospital, que comparten una experiencia familiar vivida desde ambos lados de la asistencia. La doctora María José Requena, que fue jefa del servicio de Urología, recordará junto a uno de sus pacientes una historia de cuidados que ha perdurado en el tiempo. También se pone el foco en el fuerte vínculo que se genera entre un paciente trasplantado en la infancia y su enfermera, ejemplo de un acompañamiento que trasciende la enfermedad, así como en las trayectorias de Ángel Salvatierra y Marina Álvarez, referentes de la sanidad andaluza y reconocidos como Hijo Predilecto y Medalla de Andalucía, respectivamente.

La conversación entre el cantaor Arcángel y el coordinador de trasplantes José María Dueñas subrayará el papel esencial de la emoción y la cultura en la promoción de la donación de órganos, y ejemplificará el intenso trabajo que realiza el hospital para concienciar a la sociedad y mantener las máximas tasas de donación. El alcalde de Córdoba, José María Bellido, y la médica de Cuidados Paliativos e influencer Raquel Rostro reflexionarán sobre el hospital como patrimonio colectivo y seña de identidad de la ciudad. La evolución de la gestión hospitalaria se abordará a través del diálogo entre dos directores gerentes, Pérez Cobo y Francisco Triviño, que analizarán los retos de liderar una institución sanitaria de referencia.

El carácter docente del centro y su estrecho vínculo con la Universidad de Córdoba se reflejarán en la conversación entre el doctor José Peña, ex jefe del servicio de Inmunología y ex rector de la Universidad, y el actual rector de la Universidad de Córdoba, Manuel Torralbo. La historia del futbolista Dragi Gudelj y su cardiólogo, Pepe Segura, pondra de relieve la importancia de la coordinación, la rápida actuación y el seguimiento clínico continuado, así como el vínculo de confianza que se genera entre médico y paciente tras un episodio vital extremo. 

El calendario dedica también un espacio a visibilizar a los perfiles profesionales que sostienen el funcionamiento diario del hospital, con Alfredo Laguna, director de Mantenimiento de la empresa Veolia, y José Luis Gómez de Hita, director Económico-Administrativo y de Servicios Generales. Finalmente, la familia Arenas representa una de las señas de identidad más humanas del Hospital Reina Sofía: un centro de generaciones, donde la palabra familia forma parte de la historia compartida.

El calendario forma parte de las acciones conmemorativas del 50 aniversario y nace con la voluntad de agradecer, visibilizar y emocionar. Detrás de cada cifra asistencial hay personas con nombre propio que han confiado en el Hospital Reina Sofía, y profesionales que han entregado su vocación para ofrecer cuidados con humanidad y excelencia a la población de referencia.

A través de estos testimonios, el hospital no solo quiere celebrar su historia, sino también rendir homenaje al vínculo que se genera con cada persona que cruza sus puertas. Un vínculo que nace, en muchos casos, de una experiencia asistencial (como paciente, profesional, familiar o acompañante) y que, con el tiempo, se transforma en una conexión emocional duradera. 

El primer cordobés del año 2026 se llama Diego y ha nacido esta madrugada en el Hospital Quironsalud de la capital. Ha sido a las 0:10, y ha pesado 2,8 kilos. Una hora y quince minutos después, nacía en el Reina Sofía Elena, la primera cordobesa del año, que ha pesado 2.850 gramos y ha medido 48 centímetros.

Diego es el segundo hijo de Jessica y Antonio Jesús, que ya tenían una hija previa. El parto ha sido natural, según fuentes de Quironsalud. Por su parte, Elena es la cuarta hija de Aurora y Rafael, que ya tenían tres varones de 13, seis y cuatro años, por lo que ha sido la primera niña, muy deseada por todos. 

El parto se desarrolló con normalidad y estuvo cargado de momentos emotivos. Pudo ser atendido por Clara Bogas, matrona amiga de la familia que se encontraba de guardia esta noche y que se llevó una gran alegría cuando supo que Aurora había roto aguas. La propia profesional explica que “hemos vivido instantes que nunca olvidaremos, súper tranquilos los tres, todo muy emotivo. La mamá, una campeona, ni siquiera ha necesitado puntos. Ha sido una suerte compartir esta experiencia: ellos han tenido un parto soñado y a mí me han regalado un momento precioso”.

La madre y la recién nacida se encuentran en perfecto estado en la planta de hospitalización, donde reciben las atenciones del personal de maternidad, que, en las primeras horas de 2026, han atendido nada menos que cinco partos.

No han sido ninguno el primer bebé andaluz del 2026. Según la información facilitada por el Servicio Andaluz de Salud, el primer bebé nacido en 2026 en los hospitales públicos de Andalucía ha sido una niña, Cloe, y ha venido al mundo pasado un minuto de las doce de la madrugada en el Hospital Universitario Juan Ramón Jiménez de Huelva, dependiente del Servicio Andaluz de Salud (SAS) de la Consejería de Sanidad, Presidencia y Emergencias de la Junta de Andalucía. Cloe es la primogénita de la familia formada por sus padres, María José y Francisco Javier, que viven en la capital onubense. La pequeña, ha pesado 3.250 gramos y ha medido 49 centímetros. 

En Almería, el primer nacimiento se ha registrado en el Materno Infantil Princesa Leonor del Hospital Universitario Torrecárdenas a las 2:26 horas. Se trata de un niño, David, primer hijo de David y Marisol que ha pesado 2.900 gramos y medido 49 centímetros.

El primer bebé gaditano ha nacido en el Hospital Universitario de Jerez a las 00:32 horas. Es una niña, Dafne, hermana de Fernando, de cuatro años e hija de Judith y Ezequiel. Ha pesado 3.980 gramos y ha medido 53,5 centímetros. 

En Granada, el primer nacimiento del año ha sido a las 00:40 horas, en el Hospital Clínico San Cecilio. Ha sido una niña, Naima, la primera hija de María y Francisco José. Ha pesado 3.160 gramos y medido 51 centímetros.

En Jaén, el primer bebé es un niño, Mateo, hijo de Inmaculada y Antonio, que ha nacido en el Hospital Universitario de Jaén a las 2:03 de la madrugada. Ha pesado 3.390 gramos y ha medido 50 centímetros y lo esperan dos hermanos en casa. 

En Málaga el primer alumbramiento del año se ha producido en el Hospital Universitario Costa del Sol a las 00:37 horas. Se trata de una niña, primera hija de la familia, Sofía, hija de Carlota y Daniel, que ha pesado 2.560 gramos y ha medido 47 centímetros. 

A las 4:50 horas ha nacido Noa, la primera bebé de Sevilla, hija de Ana y Juan Antonio, que ya tienen otros tres hijos. Noa, que ha pesado 3.240 gramos, ha llegado al mundo en un parto rápido en el Hospital Universitario Virgen Macarena. 

En los hospitales públicos de Andalucía, a 30 de noviembre, se han atendido 36.562 partos (vaginales y cesáreas). En todo 2024 el número de partos atendidos en la sanidad pública andaluza fue de 48.045, frente a los 48.558 registrados en 2023. Por provincias, entre enero y noviembre de 2025 Almería registró 4.401 partos, Cádiz 5.106, Córdoba 3.053, Granada 4.914, Huelva 2.464, Jaén 2.705, Málaga 6.646 y Sevilla 7.273. En el conjunto de 2024, Almería contabilizó 5.949 partos, Cádiz 6.827, Córdoba 3.775, Granada 6.333, Huelva 3.217, Jaén 3.742, Málaga 8.589 y Sevilla 9.613.

Los sindicatos CCOO y UGT se han concentrado esta mañana en el Monumento al Donante del Hospital Universitario Reina Sofía para demandar un cambio en los derechos laborales de los profesionales de mantenimiento del SAS. Las principales quejas presentadas se centran en la reducción de gran parte del complemento específico, la falta de categorización dentro de las plantillas y la externalización que el SAS lleva a cabo de sus servicios a terceras empresas privadas.

El delegado de Sanidad de UGT en el Hospital de Cabra, Rafael Alguacil, ha reivindicado “la recuperación del complemento específico, que se está perdiendo desde 2008, cuando se creó la categoría, lo que está suponiendo la pérdida de unos 130 euros mensuales en cada nómina”, y pidió la equiparación con el resto de categorías profesionales del SAS para “evitar la discriminación y desvirtuar a estos profesionales imprescindibles para entender el correcto funcionamiento de unas instalaciones que pueden resultar mucho más complejas de lo aparente por su tamaño y por la delicadeza que requiere dentro de unos servicios públicos como son los de Salud”. 

El delegado de CCOO en el Hospital Reina Sofía de Córdoba, David Sánchez, ha denunciado “el proceso de externalización de funciones de esta categoría, que pone en riesgo las infraestructuras del hospital y sobre todo, al personal de esta categoría, que a causa de la falta de contratación, está poniendo en peligro también la estabilidad laboral. Por eso, estamos exigiendo que se abra una mesa técnica inmediatamente para, entre otras cuestiones, abordar las mejoras que necesita el colectivo, las categorías profesionales que deben conformarlo y la ampliación de plantilla necesaria para dar un mantenimiento público y de calidad”.

Por su parte, la secretaria provincial de Sanidad y Servicios Sociosanitarios de UGT Córdoba, Mari Carmen Heredia, ha explicado “un proceso de desmantelamiento de los servicios de mantenimiento que van más allá de su externalización y que penalizan a los trabajadores y trabajadoras que se encuentran contratados por el SAS, negándoles este complemento o la necesidad de creación de sus correspondientes categorías profesionales, lo que provoca la desmotivación y el pesimismo entre ellos y ellas, que ven como cada día se externalizan más sus servicios, alcanzando costes que superan en mucho el necesario aumento de sus plantillas, así como los aumentos salariales y categorización”. Heredia destacó situaciones “complicadas” respecto a las bolsas de empleo de mantenimiento, como, señaló, “la bolsa de fontaneros, que está vacía, por lo que mucho tememos que cuando los trabajadores de la actual plantilla se jubilen no habrá cómo sustituirlos”.

Por lo que respecta al complemento específico, el representante de CCOO ha defendido “la homologación del complemento a otras categorías del nivel C1. Es inadmisible que haya una diferencia de hasta 130 euros con respecto a otras categorías porque el SAS ha modificado este complemento a su antojo y ha creado diferencias entre colectivos de la misma categoría y por ello vamos a seguir movilizándonos para que este personal reciba el complemento y las condiciones laborales que merece”.

Una vecina de Córdoba se ha sumado a la plataforma de afectadas creada por FACUA con motivo del escándalo del cribado del cáncer de mama. La usuaria, María, denuncia que el Servicio Andaluz de Salud (SAS) se negó durante meses a realizarle nuevas mamografías, pese al crecimiento progresivo del bulto que presentaba en el pecho.

Tras una mamografía y ecografía realizadas en septiembre de 2023 en el Hospital Reina Sofía de Córdoba, los especialistas le informaron de que el nódulo no era cancerígeno, aunque debía revisarse a los seis meses. El informe clasificó el caso como 'BI-RADS 3 (hallazgos probablemente benignos)' y le trasladaron que no debía preocuparse.

Sin embargo, en los meses siguientes el bulto aumentó de tamaño y el pecho comenzó a oscurecerse, lo que llevó a María a acudir en varias ocasiones a urgencias -los días 8, 11 y 17 de diciembre- sin que en ninguna de esas visitas se le practicara una biopsia.

Durante este periodo, la paciente comenzó además a desarrollar una enfermedad autoinmune que le provocaba una notable hinchazón corporal. En urgencias le indicaban que el bulto estaba infectado y que la enfermedad era consecuencia de una supuesta infección que se había extendido por la sangre, sin valorar en ningún momento que el diagnóstico inicial pudiera ser erróneo o que el tumor hubiera evolucionado rápidamente.

Cuatro visitas a urgencias para lograr una biopsia

Finalmente, tras insistir en una cuarta visita a urgencias el 29 de diciembre de 2023, María consiguió que le realizaran una biopsia, que reveló que el tumor era en realidad de categoría 'BI-RADS 4 (hallazgos sospechosos para malignidad)'. Esta lesión resultó ser el origen de la enfermedad autoinmune que padecía.

En enero de 2024, nuevas pruebas confirmaron la malignidad del tumor, con una clasificación 'BI-RADS 6 (malignidad confirmada)'. Un mes más tarde, en febrero, María fue operada para extirpar el bulto y recibió tratamiento con fármacos y radioterapia, que finalizó en mayo de ese año.

Pese a ello, el cuadro clínico empeoró. En junio de 2025, una resonancia magnética con contraste realizada durante el seguimiento de su enfermedad autoinmune permitió detectar metástasis en hígado, hueso y dos ganglios abdominales, halladas por el servicio de oncología del Hospital Reina Sofía tras la sospecha inicial del equipo de medicina interna.

Los Técnicos Superiores Sanitarios (TSS) siguen con su particular huelga desde el pasado 30 de octubre y este lunes tendrá su día clave. Cerca de 60 profesionales de la sanidad cordobesa llegarán a Madrid el 3 de noviembre para participar en la manifestación que el SIETESS, sindicato que tiene la potestad en esta ocasión, ha organizado a partir de las 12:00 desde el Ministerio de Hacienda. Los manifestantes recorrerán las calles de la capital de España, culminando en el Ministerio de Sanidad donde pedirán un Estatuto Marco que respete su labor.

Los TSS cordobeses se agruparán con el resto de profesionales que lleguen desde otros puntos de la geografía nacional en busca de visibilizar una de las labores con menos apoyo dentro de la sanidad. Una huelga que ha sido secundada por prácticamente el 100% de los sanitarios que trabajan en el Hospital Reina Sofía, Hospital Provincial, Castilla del Pino, y los hospitales de Montilla, Puente Genil y Valle de los Pedroches.

No los 677 TSS cordobeses estarán en Madrid, pero sí que cerca de 60 tratarán de elevar la voz para visibilizar un trabajo que, además, arrastra reivindicaciones laborales y profesionales desde hace casi dos décadas, entre ellas la reclasificación al grupo B del Estatuto del Empleado Público, vigente desde 2007, que reconocería su titulación de Técnico Superior y conllevaría una mejora salarial y de reconocimiento profesional.

Por otro lado, los técnicos denuncian que los compromisos adquiridos por el Ministerio de Sanidad no se han incorporado al último borrador del nuevo Estatuto Marco. Es por ello que han iniciado una huelga que tendrá su punto álgido este lunes en la capital de España.

Según se ha detallado, el 30 de octubre fue el primero de los cuatro días de huelga -el segundo fue 31 de octubre y los próximos serán 3 y 4 de noviembre-. Esto ha provocado que numerosos pacientes se han marchado del hospital sin poder realizarse resonancias, analíticas, radiografías o ecografías, ya que solo se han atendido las pruebas urgentes y oncológicas. Ahora, esta serie de manifestaciones se trasladan a Madrid donde todos los técnicos a nivel nacional aunarán fuerzas.

La primera jornada de huelga de los Técnicos Superiores Sanitarios (TSS) del Servicio Andaluz de Salud (SAS) en Córdoba ha arrancado con un seguimiento que las portavoces del colectivo califican de “prácticamente total” y con muestras de apoyo por parte de la ciudadanía, pese a la suspensión de numerosas citas médicas.

“Tenemos prácticamente un 100% de adhesión en el Hospital Reina Sofía, el Hospital Provincial, el Castilla del Pino, y hospitales de Montilla, Puente Genil y Valle de los Pedroches”, ha afirmado Conchi Sampedro, portavoz del personal técnico superior sanitario cordobés, que recuerda que en la provincia trabajan 677 TSS, una cifra “totalmente insuficiente, como se ha visto en el caso del cribado de cáncer de mama”.

Según ha detallado, durante la jornada de este jueves, la primera de los cuatro días de huelga -los siguiente son este 31 de octubre y el 3 y 4 de noviembre-, numerosos pacientes se han marchado del hospital sin poder realizarse resonancias, analíticas, radiografías o ecografías, ya que solo se han atendido las pruebas urgentes y oncológicas.

En el Hospital Provincial, donde se realizan diariamente las extracciones y toma de muestras analíticas, el impacto de la huelga también ha sido evidente. Según explicó Conchi Sampedro, los TSS acudieron a este centro al conocer que una sola compañera estaba atendiendo el servicio: “Es un área muy compleja y con una gran demanda. La trabajadora estaba completamente sola en el mostrador, y fuimos para apoyarla”. Tanto en ese servicio matutino, durante toda la jornada, los técnicos aprovecharon para informar a los usuarios de los motivos del paro, subrayando que su objetivo “no es perjudicar a los pacientes, sino mejorar la profesión y la propia sanidad”.

Por su parte, Ana Pérula, también portavoz del colectivo, ha indicado que se va a llevar a la Inspección de Trabajo que “los facultativos de Análisis Clínicos del Hospital Reina Sofía están recepcionando muestras y realizando la parte preanalítica, tareas que jamás han desempeñado y que ahora han asumido diciendo que es por el paciente”. Para los TSS, este gesto ha sido tomado como una descortesía y una muestra de falta de apoyo y sensibilidad.

“En la huelga de médicos, nosotros los apoyamos”, ha aclarado Pérula, que ha indicado, no obstante, que este caso solo ha ocurrido en ese servicio concreto; en el resto, los compañeros facultativos se han portado de manera ejemplar y nos han apoyado al cien por cien“.

Trabajo invisible pero esencial

Los Técnicos Superiores Sanitarios abarcan un amplio conjunto de especialidades esenciales dentro del sistema de salud. Son los Técnicos Superiores en Laboratorio Clínico y Biomédico (quienes analizan la sangre y todo tipo de muestras humanas); los Técnicos Superiores en Imagen para el Diagnóstico y Medicina Nuclear (quienes realizan radiografías, mamografías y ecografías); los Técnicos Superiores en Radioterapia y Dosimetría (quienes administran los tratamientos de radioterapia); los Técnicos Superiores en Anatomía Patológica y Citodiagnóstico (quienes analizan las muestras de tejido obtenidas en biopsias o intervenciones quirúrgicas).

También están los Técnicos Superiores en Laboratorio Clínico y Biomédico, en coordinación con los centros de transfusión, tejidos y células (quienes elaboran, preparan, conservan y distribuyen los productos sanguíneos para transfusiones y los tejidos humanos para injertos de piel, huesos o válvulas cardíacas); los Técnicos Superiores en Dietética (quienes elaboran y supervisan las dietas adaptadas a cada patología); y los Técnicos Superiores en Documentación y Administración Sanitarias (quienes gestionan la información médica garantizando que los datos de los pacientes estén disponibles pero protegidos).

“Somos la profesión sanitaria más invisibilizada”, recuerdan en su comunicado. “Ni siquiera durante la pandemia, cuando se popularizó el término PCR, muchos sabían que éramos nosotros quienes realizábamos esas pruebas en los laboratorios”. El colectivo, además, arrastra reivindicaciones laborales y profesionales desde hace casi dos décadas, entre ellas la reclasificación al grupo B del Estatuto del Empleado Público, vigente desde 2007, que reconocería su titulación de Técnico Superior y conllevaría una mejora salarial y de reconocimiento profesional.

Denuncian que, pese a los compromisos adquiridos por el Ministerio de Sanidad el pasado junio —que incluían el reconocimiento como profesión sanitaria titulada y regulada, la dependencia de la dirección médica y la creación de la figura del técnico coordinador—, ninguno de ellos se ha incorporado al último borrador del nuevo Estatuto Marco. “Después de 18 años, seguimos cobrando como grupo C1”, lamentan. “Hemos dejado de ganar unos 30.000 euros por falta de coherencia de las administraciones”.

La huelga, convocada a nivel estatal por el Sindicato Estatal de Técnicos Superiores Sanitarios (SIETeSS), continuará los días 31 de octubre y 3 y 4 de noviembre. En Córdoba, la participación está siendo “muy alta”, especialmente en el Hospital Reina Sofía y en el Centro de Transfusión, Tejidos y Células, donde también se han organizado cajas de resistencia para afrontar las pérdidas económicas derivadas de los descuentos en nómina.

Conchi Sampedro subraya que la movilización no solo busca mejoras laborales: “Estamos en huelga porque queremos mejorar nuestra profesión y la sanidad pública. A los usuarios les explicamos que lo hacemos para que se nos reconozca y se nos pague como es debido”. El colectivo insiste en que su trabajo “es fundamental para el diagnóstico y tratamiento de la mayoría de las enfermedades”.

El Hospital Universitario Reina Sofía celebra hoy, 28 de octubre, una jornada divulgativa con motivo del Día Mundial del Ictus. Esta jornada tiene como objetivos concienciar sobre la importancia de prevenir esta enfermedad y que la ciudadanía sepa identificar de forma precoz sus síntomas, desde una mirada integral. Para ello, la jornada cuenta con la participación de neurólogos, neurorradiología intervencionista, profesionales de urgencias extrahospitaliarias y del 061, de urgencias hospitalarias, UCI, fisioterapeutas, rehabilitadores, logopedas y terapeutas ocupacionales del centro, entre otros.

La delegada de Salud y Consumo, María Jesús Botella, ha inaugurado este encuentro acompañado por el gerente del Hospital Reina Sofía, Francisco Triviño, el director del Centro de Emergencias Sanitarias 061 de Córdoba, Antonio Mantero, el jefe de sección de Neurología, Fernando Acebrón, y la responsable de la Unidad de Ictus, María José Álvarez.

Precisamente las y los especialistas del hospital han explicado el abordaje integral del ictus, desde la actuación urgente hasta la recuperación funcional de los pacientes. Uno de los puntos más importantes del encuentro ha sido la presentación de la nueva versión del protocolo conjunto de actuación ante el ictus, que tiene como objetivo sistematizar, aclarar y definir las actuaciones a realizar con el fin de mejorar el pronóstico del ictus.

Nueva guía

La guía provincial de atención al ictus ha sido elaborada junto al nodo de Jaén y recoge las estrategias nacionales y europeas definidas para el periodo 2026-2030. Entre ellas destaca “la inclusión de las tres escalas validadas de sospecha de obstrucción de gran vaso que permiten determinar si el paciente puede requerir la realización de una trombectomía. Con la aplicación de estas escalas, los equipos de urgencias y emergencias, con la aprobación de los neurólogos vasculares de los hospitales de referencia de los pacientes, derivarán a los pacientes de forma directa a los hospitales con capacidad de trombectomía, evitando desplazamientos innecesarios de pacientes y aumentando las posibilidades de supervivencia y la reducción de secuelas en los afectados”, según ha destacado el presidente del comité regional de procesos neurológicos del CES 061, Francisco Aranda.

Junto a estas escalas, la guía recoge la importancia de prestar especial aten-ción a los incidentes clínicos transitorios que se puedan producir en las prime-ras 24 horas, así como la prevención secundaria entre otros aspectos, para mejorar la atención a los pacientes.

Los centros de urgencias y emergencias sanitarias del 061 en Andalucía acti-varon el código Ictus en 3.150 ocasiones durante el 2024, año en el que se ha produjo un incremento de casos en la zona de la costa andaluza, incidencia que se va a estudiar por el Centro de Emergencias Sanitarias 061 en el seno del comité regional de procesos neurológicos.

Programa

Además, durante el encuentro se han compartido testimonios reales de personas que han superado un ictus, como el caso de Manuel Enrique Pérez, así como de las asociaciones de pacientes implicadas, como la Asociación de Daño Cerebral de Córdoba, cuyo presidente Antonio Galindo también ha participado. Precisamente, el testimonio de pacientes ha sido uno de los momentos más emotivos del encuentro.

Según explica la neuróloga responsable de la Unidad de Ictus, María José Álvarez, “compartir sus experiencias contribuye a normalizar la situación, a promover la participación activa en su recuperación y a mostrar los recursos y apoyos disponibles”. En esta línea, el programa también aborda el entorno familiar como elemento clave para la evolución positiva del paciente, “ya que su acompañamiento y cuidado continuado forman parte del proceso terapéutico”.

El programa incluye, además de ponencias médicas, talleres de ejercicios adaptados, demostraciones de técnicas de comunicación, y espacios dedicados a la autonomía post-ictus. También se ha habilitado una zona con simuladores de realidad virtual proporcionados por la empresa Medtronic, que han permitido a los asistentes experimentar lo que siente una persona que sufre un ictus. Esta experiencia inmersiva busca aumentar la empatía y reforzar el mensaje de la prevención.

La responsable de la Unidad de Ictus insiste en la necesidad de adoptar hábitos de vida saludables como herramienta fundamental para evitar el ictus. Entre las recomendaciones destaca “el control de la hipertensión arterial, la diabetes y el colesterol, la realización de ejercicio físico regular y la eliminación del tabaco, el vapeo y el consumo de drogas”. Según la especialista, “el 80% de los ictus podrían prevenirse con una buena educación en salud, por lo que jornadas como ésta son fundamentales para generar conciencia”.

Unidad de Ictus

Desde que en 2018 se puso en marcha la Unidad de Ictus del hospital, el número de ingresos en este servicio especializado se ha triplicado, superando en el último año los 1.000 pacientes atendidos. Esta unidad ha supuesto un punto de inflexión en la atención a los pacientes con ictus, permitiendo reducir la mortalidad y las secuelas asociadas gracias a la detección y el tratamiento temprano. Más del 70% de los pacientes que han sido tratados recuperan su autonomía total o parcial, según han expuesto los especialistas.

La actividad de esta unidad se apoya en tecnologías diagnósticas como la neurosonología, que permite estudiar las causas aterotrombóticas del ictus, y la telemetría ambulatoria, útil para detectar causas cardíacas como las arritmias. Además, el hospital cuenta con una estructura que incluye seis camas monitorizadas y personal de enfermería especializado.

Uno de los pilares que sustenta el éxito en la atención urgente es el denominado Código Ictus, un protocolo que articula la coordinación entre los servicios de emergencias extrahospitalarias, el 061 y los equipos hospitalarios. Esta cadena de actuación permite que, desde el primer aviso, neurología y los servicios implicados estén preparados para atender de inmediato al paciente, minimizando así los tiempos de actuación. En palabras de los especialistas, cada minuto cuenta: ‘el tiempo es cerebro’.

El Sindicato de Enfermería, Satse, que continúa este martes su campaña de recogida de firmas en el complejo Hospitalario Reina Sofía, ha denunciado que el actual déficit de profesionales obliga, en numerosas ocasiones, a que una enfermera de una planta de hospitalización tenga a cargo y bajo su responsabilidad hasta 18 pacientes, un hecho “que va en contra del principio de calidad en la atención y de proporcionalidad entre las cargas laborales y el número de pacientes”. Satse recuerda que, en unidades de hospitalización convencionales, el número de pacientes a atender por una enfermera debe de estar en el rango de entre ocho y diez como máximo.

Tal y como apunta el sindicato, estas situaciones de sobrecarga asistencial “se traducen en estrés físico y mental en el profesional, y en un deterioro en la atención prestada”, indicando como ejemplo “la imposibilidad de administrar la medicación en el rango horario prescrito, pues cuando la misma actividad asistencial que realizan tres enfermeras la han de asumir dos, se produce una inevitable demora en la asistencia y cuidados prestados por las enfermeras”. 

El exceso de cargas de trabajo como resultado del déficit de personal obliga también “a los profesionales de enfermería a priorizar en sus actuaciones, relegando habitualmente el registro de datos en favor de prestar los cuidados y tratamientos prescritos, pese a las continuas presiones de las direcciones en el sentido de registrar datos para cubrir objetivos”. El riesgo de priorizar en las actuaciones, según Satse, es que “priorizar significa que numerosas actividades pasan a clasificarse como demorables y otras, fundamentalmente preventivas y educativas quedan relegadas a cuando tenga tiempo”. Desde el sindicato de Enfermería se insiste que ni los hospitales regionales de Andalucía ni en tampoco en los comarcales de Córdoba se reproducen situaciones como esta.

Por otro lado, el sindicato sostiene que el Reina Sofía, además de la actualización tecnológica, “precisa adaptar el número de enfermeras a la realidad sanitaria y asistencial actual. Así lo han hecho otros hospitales andaluces y del estado”. Sin embargo, el sindicato de enfermería denuncia que el Reina Sofía “se encuentra anclado en el pasado en cuento al número de enfermeras por paciente se refiere”. 

Asimismo, Satse ha hecho alusión a la rotación de pacientes que hay en las plantas de ingreso, lo que supone “un incremento de las tareas de enfermería, incluyendo las administrativas que realizan las propias enfermeras”. Además, la organización sindical señala que “cada vez hay más pacientes que carecen de acompañantes, lo que requiere de una mayor atención y observación”.

Por último, el sindicato ha señalado que el trabajo de enfermería varía significativamente en función del estado clínico y la evolución del paciente. “En situaciones de inestabilidad, la atención requerida se intensifica considerablemente, lo que puede derivar en una acumulación sustancial de tareas y responsabilidades añadidas. Esta variabilidad exige una alta capacidad de adaptación y respuesta inmediata por parte del personal de enfermería, así como una adecuada planificación de recursos humanos para garantizar una atención segura y de calidad”, señala Satse.