La Universidad de Córdoba consolida su presencia entre las instituciones académicas con reconocimiento internacional al figurar, un año más, en el QS World University Rankings 2027, una de las clasificaciones universitarias de mayor prestigio y repercusión a escala global.

La nueva edición del ranking sitúa a la UCO en el intervalo 951-1000 del mundo y en el puesto 28 entre las universidades españolas, reafirmando su posición en un escenario internacional, donde asciende 4 puestos, cada vez más competitivo y exigente.

El QS World University Rankings, elaborado por la consultora internacional Quacquarelli Symonds (QS), evalúa anualmente a miles de universidades de todo el mundo a partir de indicadores relacionados con la reputación académica, el reconocimiento por parte de los empleadores, la calidad del entorno docente, el impacto de la investigación, la internacionalización, la empleabilidad de los egresados y el compromiso institucional con la sostenibilidad.

La presencia de la Universidad de Córdoba en esta clasificación supone un reconocimiento al trabajo desarrollado por toda la comunidad universitaria en ámbitos estratégicos como la generación de conocimiento, la excelencia docente, la transferencia a la sociedad y la proyección internacional de la institución.

Una universidad con proyección internacional y peso en Andalucía

Los resultados de la edición 2027 vuelven a situar a la Universidad de Córdoba entre las universidades andaluzas con mayor visibilidad internacional. La UCO ocupa la tercera posición andaluza en el ranking nacional, únicamente por detrás de las universidades de Granada y Sevilla, y se sitúa por delante de otras instituciones andaluzas presentes en la clasificación internacional.

Especialmente relevante es el desempeño de la Universidad de Córdoba en varios de los indicadores que miden la capacidad de las universidades para competir en un entorno global. La UCO alcanza 79,2 puntos en Redes Internacionales de Investigación (International Research Network), un indicador que evalúa la intensidad y alcance de las colaboraciones científicas internacionales y que la sitúa la tercera entre las universidades andaluzas con mayor proyección investigadora exterior y la 18 a nivel nacional. Asimismo, obtiene 22,4 puntos en impacto científico medido a través de citas por profesor (Citations per Faculty), ocupando la segunda posición en Andalucía y superando a las grandes universidades de la región presentes en la clasificación, situándose en el puesto 13 a nivel nacional.

La institución destaca también en la relación entre profesorado y estudiantado, con 25,3 puntos en Faculty Student Ratio, el mejor resultado entre las universidades andaluzas incluidas en esta edición del ranking. A ello se suma una puntuación de 45,2 puntos en sostenibilidad, reflejo del compromiso de la Universidad de Córdoba con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y con la integración de criterios ambientales, sociales y de gobernanza en su actividad académica e investigadora.

La presencia continuada de la Universidad de Córdoba en el QS World University Rankings evidencia la consolidación de una trayectoria de crecimiento sostenido basada en la calidad de la investigación, la captación y formación de talento, la transferencia de conocimiento y la creciente apertura internacional de la institución.

Estos resultados refuerzan la posición de la UCO como una de las universidades de referencia del sistema universitario andaluz y respaldan el compromiso de la institución con la mejora continua, la innovación y la contribución al desarrollo económico, social y cultural de su entorno.

La Universidad de Córdoba continuará impulsando políticas orientadas a fortalecer su competitividad internacional, ampliar su participación en redes globales de investigación y ofrecer una formación de excelencia alineada con las demandas de una sociedad cada vez más global e interconectada.

Manuel Torralbo Rodríguez ha tomado este viernes posesión de su cargo como rector de la Universidad de Córdoba en un acto celebrado en el Palacio de San Telmo y presidido por el presidente de la Junta de Andalucía, Juanma Moreno. Torralbo inicia formalmente un nuevo mandato de seis años al frente de la institución tras su reelección el pasado mes de abril.

En su intervención, el rector ha situado la estabilidad financiera del sistema universitario público andaluz entre los principales desafíos de esta nueva etapa y ha defendido el cumplimiento efectivo del modelo de financiación acordado en 2023, al tiempo que ha apelado al diálogo institucional para consolidar soluciones duraderas. Torralbo ha vinculado estas demandas con los retos de la Universidad de Córdoba en los próximos años y con su capacidad para seguir desarrollando proyectos estratégicos y contribuir al progreso de la sociedad.

Tras agradecer la confianza renovada de la comunidad universitaria y el trabajo desarrollado por su equipo de gobierno, Torralbo ha repasado los avances logrados durante su primer mandato, con mejoras en las condiciones de trabajo y estudio, el fortalecimiento de las políticas de personas, la consolidación de equipos y la generación de nuevas oportunidades para el profesorado, el estudiantado y el Ptgas. Asimismo, ha recordado las actuaciones acometidas en las instalaciones universitarias “gracias a una gestión que ha permitido movilizar recursos propios y abordar mejoras necesarias en los campus”, aunque ha reconocido que todavía quedan proyectos importantes por desarrollar.

“La Universidad de Córdoba conoce sus necesidades, dispone de planificación y cuenta con proyectos preparados para seguir transformando sus campus”, por lo que ha reclamado que los compromisos en materia de infraestructuras universitarias previstos en el modelo de financiación se desarrollen plenamente y permitan dar continuidad al esfuerzo realizado.

“Ese es, precisamente, el espíritu con el que afrontamos esta nueva etapa: con la satisfacción de lo conseguido, pero también con la determinación de seguir avanzando y de hacer realidad las iniciativas que nuestra comunidad universitaria necesita y merece”. “Asumir nuevamente el rectorado -ha añadido- supone renovar el compromiso con una institución que ha contribuido decisivamente al desarrollo de Córdoba, al progreso de Andalucía y a la generación de oportunidades para miles de personas”.

Financiación y estabilidad para las universidades públicas

Torralbo ha asegurado que las universidades públicas andaluzas comparten los principios del modelo de financiación, basado en objetivos, resultados y rendición de cuentas, pero ha advertido de que su éxito dependerá de su desarrollo efectivo y de la suficiencia de los recursos que lo sustenten. A su juicio, “todavía estamos a tiempo” de que este modelo pase a la historia como “una extraordinaria herramienta de transformación y fortalecimiento del sistema universitario público andaluz y no como una oportunidad desaprovechada o un modelo fallido”.

El rector ha expresado su confianza en los trabajos de la comisión técnica constituida entre la Junta de Andalucía y las universidades públicas, que considera una oportunidad para consolidar la estabilidad futura del sistema y garantizar el cumplimiento efectivo del modelo de financiación. Asimismo, ha insistido en que la financiación universitaria trasciende el ámbito académico y constituye una cuestión estratégica para el desarrollo de Andalucía. “La suficiencia financiera de las universidades públicas no es una reivindicación corporativa sino una condición necesaria para el progreso de Andalucía”, ha manifestado.

Torralbo ha advertido además de que las universidades necesitan estabilidad y capacidad de planificación para desarrollar plenamente su actividad docente, investigadora y de transferencia. A su juicio, la principal preocupación de las instituciones académicas no debería ser garantizar su propia sostenibilidad económica, sino concentrar sus esfuerzos en generar conocimiento, atraer talento y ofrecer nuevas oportunidades a la sociedad. De ahí que haya planteado una reflexión: “La verdadera pregunta no es cuánto cuestan las universidades públicas. La cuestión es cuánto progreso, cuánta innovación, cuánto talento y cuántas oportunidades estaría dispuesta una sociedad a perder por tenerlas ocupadas y preocupadas por su propia sostenibilidad”.

Más inversión en infraestructuras

Junto a la financiación, el rector ha reclamado una apuesta decidida por las infraestructuras universitarias. Ha recordado que invertir en universidades no significa únicamente construir o reformar edificios, sino crear mejores condiciones para formar talento, desarrollar investigación de excelencia, atraer proyectos competitivos y generar innovación al servicio de la sociedad.

Torralbo ha defendido que la universidad pública andaluza participa hoy en alianzas internacionales, lidera proyectos europeos y compite en convocatorias cada vez más exigentes, pero ha advertido que esa ambición convive a menudo con limitaciones estructurales. A su juicio, las universidades públicas no pueden contemplarse como un gasto, sino como “una inversión estratégica cuyos retornos revierten en forma de empleo cualificado, desarrollo económico, cohesión social, competitividad y bienestar colectivo”.

Más allá de las cuestiones presupuestarias, Torralbo ha abogado por el papel estratégico del conocimiento y de las universidades públicas para el futuro de Andalucía y resaltado la función social de la universidad como espacio de pensamiento crítico, convivencia y cultura de paz.

En la parte final de su intervención, el rector ha agradecido la confianza renovada de la comunidad universitaria y reivindicado la dimensión colectiva y generacional de la institución. “Las universidades no pertenecen únicamente a quienes las dirigen o trabajan en ellas, sino también a quienes las construyeron antes y, sobre todo, a quienes las habitarán mañana”, ha concluido.

Intervención del presidente de la Junta de Andalucía

El presidente de la Junta de Andalucía, Juanma Moreno, ha felicitado al rector de la UCO, indicándole la voluntad “de escucha y diálogo” del gobierno andaluz “para expandir un sistema público universitario que debe ser robusto, estable y competitivo”. Para ello, ha indicado, es necesario “alcanzar un marco financiero equilibrado y sostenible en el que las universidades puedan avanzar en la eficiencia de los recursos destinados”.

Por otro lado, Moreno Bonilla ha querido también destacar “la experiencia y conocimiento” del rector de la UCO, así como “la labor que el equipo rectoral viene desarrollando en la Universidad de Córdoba durante los últimos años”. En este sentido, el presidente de la Junta ha querido felicitar al máximo responsable de la institución académica por la elevada participación y los resultados electorales alcanzados en los últimos comicios de la universidad “a pesar de haberse presentado sólo una candidatura”.

El máximo responsable del Gobierno Andaluz ha puesto en valor “el futuro que ofrece el nuevo mapa de títulos” de las universidades públicas andaluzas y ha recordado, que, en el caso de la UCO, se estrenarán 5 nuevas titulaciones en el próximo curso académico. Por último, Moreno Bonilla se ha mostrado convencido de la que la “Universidad de Córdoba alcanzará grandes objetivos en los próximos años”, y ha destacado “el papel de la institución académica cordobesa en el desarrollo económico y social de Andalucía”.

El acto ha contado con la asistencia de representantes institucionales, académicos y sociales, así como de miembros de la comunidad universitaria y de los equipos rectorales de las universidades andaluzas.

El presidente en funciones de la Junta de Andalucía, Juanma Moreno, ha bromeado sobre el “envidiado” proceso electoral en la Universidad de Córdoba (UCO) en el que ha resultado reelegido el actual rector, Manuel Torralbo Rodríguez, quien ha tomado este viernes posesión de su cargo en el Palacio de San Telmo.

“Debe ser interesante eso de ir a unas elecciones con un solo candidato. Yo te miraba con envidia cuando estaba viendo otras elecciones y dije, ¿no podríamos hacer algo así en el Parlamento andaluz?”, ha comentado entre risas Moreno al final de su discurso dirigiéndose a Torralbo, en plenas negociaciones con Vox para una investidura.

En esta línea, Moreno ha puesto en valor la “fortaleza” del rector cordobés y ha destacado que las elecciones en la UCO tuvieran “una importante participación” a pesar de existir una única candidatura.

“Lo normal hubiera sido que hubiera decaído la de participación, pero no, ha habido una gran participación. Eso es seña de la viveza, la intensidad y la vitalidad que tiene la Universidad de Córdoba”, ha subrayado.

Sobre las negociaciones con Vox de cara a una futura investidura, Moreno señalaba este jueves que la comunidad seguirá siendo “referente de estabilidad si aplicamos la sensatez tan necesaria en estos tiempos”. “Son las fechas que son, hay conversaciones para un nuevo gobierno en Andalucía”, indicaba Moreno en en el acto de entrega del XXVI Premio Joaquín Romero Murube que organiza el diario ABC de Sevilla.

Por el momento, no se conoce fecha para el inicio de la ronda de contactos entre el presidente del Parlamento andaluz, Jesús Aguirre, y los representantes de los grupos parlamentarios para proponer un candidato a la presidencia de la Junta.

El grupo de investigación de Ingeniería Electrónica y de Computadores de la Universidad de Córdoba (UCO), en el marco del proyecto 'Seawall' que realiza junto con la Universidad de Castilla-La Mancha, ha desarrollado un modelo matemático que incorpora mecánicas de juego para gestionar y optimizar el tiempo que un vehículo eléctrico permanece enchufado durante su recarga en aparcamientos públicos de estancia prolongada.

Según ha indicado la UCO en una nota, el objetivo de este modelo es resolver uno de los mayores retos de la movilidad sostenible, en concreto el de evitar el colapso de la red eléctrica ante el incremento progresivo del parque de vehículos eléctricos.

“Actualmente, la infraestructura de la red eléctrica no está dimensionada para asumir el número de puntos de recarga que se prevé necesario ni para gestionarlos de forma simultánea”, sostiene la investigadora de la UCO Aurora Gil. Por ello, en lugar de apostar por una multiplicación masiva de puntos de recarga, el equipo propone una gestión más eficiente de las estaciones de recarga mediante un modelo matemático en el que los propios vehículos se recargan de forma cooperativa y en el que la gamificación y la flexibilidad actúan como incentivos.

El modelo parte de una situación habitual: cuando una persona recoge su vehículo de un aparcamiento tras varios días de estancia --como ocurre en aeropuertos o estaciones de tren-- lo encuentra completamente cargado y al menor coste posible. Durante ese período de conexión, el modelo ha determinado el momento más favorable para realizar la recarga --cuando la electricidad es más económica o la red está menos saturada-- y ha evaluado en qué medida el vehículo puede contribuir a la recarga de otros, sin comprometer su batería y dentro de límites estrictamente controlados.

Para ello, se ha utilizado un modelo de optimización basado en programación lineal entera mixta que tiene en cuenta distintas variables: el modelo del vehículo, el tipo de batería, el coste de la electricidad y la duración prevista de la conexión. Aunque los datos empleados proceden de hábitos de consumo registrados en Estados Unidos, las conclusiones obtenidas son extrapolables a cualquier entorno urbano.

El modelo incorpora, además, restricciones precisas para preservar la integridad de las baterías: la energía de un vehículo ya cargado solo puede cederse una vez a otro y únicamente cuando el nivel de carga se encuentre entre el 20% y el 90%, aproximadamente. “Esta transferencia solo se autoriza en el escenario óptimo y cuando el modelo así lo determine. Deben confluir múltiples condiciones para que llegue a producirse”, explica el investigador de la UCO, Joaquín Garrido.

A diferencia de las gasolineras, donde el repostaje es inmediato, o de las estaciones de recarga comerciales, donde la energía se suministra de forma continua hasta completar la carga, este modelo aprovecha el tiempo que el vehículo permanece conectado más allá de lo estrictamente necesario para proporcionar ventajas adicionales.

A cambio de ceder el control de esa conexión prolongada al sistema, los usuarios reciben recompensas propias del mundo de los juegos: puntos, ascensos de nivel --bronce, plata y oro-- o descuentos directos en el coste de la recarga. Con ello, la iniciativa persigue tanto mejorar la experiencia del usuario como fomentar una mayor conciencia energética en la ciudadanía.

El estudio, publicado en la revista 'Scientific Reports' y realizado por los investigadores Francisco de Larriva Serrano, Joaquín Garrido Zafra, Juan José González Ramos y Antonio Moreno-Muñoz, así como por la investigadora Aurora Gil de Castro, se enmarca en el proyecto 'Seawall', que contempla entre sus objetivos la recarga inalámbrica de los vehículos eléctricos.

Un grupo de la Universidad de Córdoba (UCO) ha desarrollado un trabajo que propone un glosario para explicar en francés la diversidad botánica de los Patios de Córdoba, además de analizar los retos de traducir la web de la Fiesta de los Patios sin renunciar a su esencia, y advierte de cómo una localización de calidad es clave para los turistas francófonos.

Así lo ha indicado la UCO en una nota en la que ha detallado que desde las bunganvillas, a las que se refieren como 'bougainvilliers', pasando por los farolillos chinos, llamados 'coqueret' o 'alkékenge', hasta la cinta, conocida en Córdoba como 'mala madre' y en Francia como 'planta araña (plante araignée)', este trabajo popone un glosario botánico en francés con más de treinta términos relativos a la flora característica de los Patios de Córdoba.

Se trata de una herramienta clave en la correcta traducción de las diferentes especies que los habitan y fundamental para su comprensión por parte de las personas que la visitan. En este caso, de quienes llegan desde Francia, el país del que procede la mayor parte del turismo extranjero que acude a Córdoba durante las dos semanas centrales de mayo.

Este trabajo, obra del investigador Manuel Gómez, del grupo HUM-1108 Traducción y Discurso Especializado (Tradies), ha analizado el proceso de traducción y localización del español al francés de las descripciones de 56 patios participantes en el concurso, redactadas por el periodista Francisco Solano y disponibles en la página web oficial del evento.

El estudio, publicado en la revista 'MonTI (Monografías de Traducción e Interpretación)', identifica cinco rasgos lingüísticos característicos del discurso turístico de los patios: el estilo poético y descriptivo, las connotaciones emocionales, el uso de símbolos y metáforas, la narrativa histórica y anecdótica y los detalles descriptivos y florales, y examina cómo traducirlos al francés.

Así, el trabajo analiza cómo determinadas expresiones utilizadas en la descripción original de los patios pueden ser difíciles de reproducir con la misma fuerza en la lengua de destino, llegando a perder su matiz original. También aborda la dificultad de trasladar al francés elementos concretos que emplea el autor, como trabalenguas ('El cielo está enladrillado'), referencias locales o citas de personajes ilustres como Antonio Gala, proponiendo las soluciones creativas adoptadas para estos casos.

Además, el estudio pone de relieve la importancia de la multimodalidad en las páginas web turísticas. Elementos como mapas interactivos, imágenes y contenidos semióticos desempeñan un papel fundamental en la experiencia del visitante y, según el estudio, “sin su presencia el documento carecería de significado y sería totalmente ininteligible”.

“Una localización deficiente puede no solo dificultar la comprensión del visitante francófono, sino también perjudicar la imagen de la ciudad y de la festividad”, señala el autor, quien, junto a la traductora Clara Millán, formó parte del equipo de traducción y localización de la web del concurso, creada por Taller Empresarial 2.0 para el Ayuntamiento de Córdoba.

Este trabajo se enmarca en los estudios sobre traducción turística y localización web, y subraya que el traductor no es un mero intermediario lingüístico, sino una pieza clave en la promoción internacional de un destino cultural. “La figura del traductor se convierte en una herramienta crucial para trasladar un mensaje de un idioma a otro, de una cultura a otra, de una realidad a otra”, concluye el investigador.

La Cátedra Unesco de Resolución de Conflictos de la Universidad de Córdoba (UCO) conmemora sus dos décadas de vida con el simposio internacional 'La Paz desde la Paz', que congrega a personalidades destacadas en el ámbito iberoamericano especializadas en resolución de conflictos y mediación, con los que la Cátedra ha mantenido distintas líneas de investigación y docencia desde hace años.

De esta forma y según ha informado la UCO en una nota, “en un contexto internacional marcado por multitud de enfrentamientos de distinta naturaleza”, la Cátedra Unesco de Resolución de Conflictos de la Universidad de Córdoba vuelve a reivindicar el papel del diálogo y la mediación con la celebración del referido simposio, que comenzó martes en la UCO, coincidiendo con la investidura Honoris Causa del catedrático de Filosofía Política Daniel Innerarity.

El simposio está planteado como una sesión de trabajo para intercambiar experiencias, en las que se expondrán las diferentes líneas de investigación que vienen desarrollando y proyectos de colaboración futura. Posteriormente, mañana jueves, se celebrará una jornada cultural, con la colaboración del Ayuntamiento de Montilla (Córdoba), en la que se visitarán diversos espacios de marcado carácter iberoamericano, que tendrá su colofón con la celebración de una reunión en la Casa del Inca Garcilaso.

Uno de los ejes centrales del simposio será el proyecto 'Ciudades de Paz', del que ya se han editado cuatro monografías conjuntas, y que reúne aportaciones interdisciplinarios e internacionales “que reflexionan sobre la construcción de la paz en contextos urbanos contemporáneos marcados por la polarización, la fragilidad institucional y la crisis de confianza social”.

Concretamente, en el encuentro, coordinado por el director de la Cátedra Unesco, Manuel Torres, intervienen, por parte de la Universidad Autónoma de Nuevo León (Monterrey, México), el director de Cultura de Paz, Francisco Gorjón; el secretario general, Mario Garza; el decano de la Facultad de Derecho y Crimonología, David Castillo, y la investigadora Karla Sáenz.

A ellos se unen también el rector del campus Txapala de la Universidad de Guadalajara (México), Gerardo Mejía, y la decana de la Facultad de Trabajo Social de la Universidad Autónoma de México, Leticia Cano.

De Ecuador participan el canciller de la Universidad Católica de Cuenca, Enrique Pozo, y el profesor de la misma universidad Felipe Mejía, mientras que, de Colombia, estarán presentes la vicerrectora Ana Consuegra y el decano de la Facultad de Derecho, Porfirio Bayuelos, ambos de la Universidad Simón Bolívar de Barranquilla.

Por su parte, el evento también contará con la participación del experto en mediación Carlo Pilia, de la Universidad de Cagliari (Italia), y Adriano Rodrigues, en representación del Foro de Universidades de la Paz, en el que se integran más de 100 universidades iberoamericanas y con sede en Brasil.

Desde que la UCO impulsó la creación de la Cátedra Unesco de Resolución de Conflictos en el año 2006, con el apoyo del Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación, la entidad se ha ido consolidando como “un foro de referencia para el análisis, investigación y gestión de conflictos en distintos ámbitos”.

Está dirigida a diferentes públicos, “como profesionales vinculados con labores diplomáticas, empresas e instituciones con programas relacionados con el progreso de países en vía de desarrollo, organizaciones no gubernamentales, juristas, expertos en áreas medioambientales y humanitarias o personal vinculado al área de la política, sociología, psicología o pedagogía”.

Durante estas dos décadas de vida, la Cátedra ha ido generando una amplia red de colaboración internacional, con proyectos y alianzas en el ámbito mediterráneo, Oriente Medio, América Latina y Norteamérica.

La Consejería de Universidad, Investigación e Innovación de la Junta de Andalucía ha actualizado las condiciones salariales de 2.089 profesores e investigadores universitarios, de los que 195 pertenecen a la Universidad de Córdoba. Además, el Gobierno autonómico ha reconocido 2.790 tramos de complementos autonómicos correspondientes a la convocatoria de 2025. En dicha convocatoria, la Junta recibió más de 3.600 solicitudes de este Personal Docente e Investigador (PDI).

Los complementos autonómicos constituyen un tipo de retribución económica adicional al sueldo de esta plantilla universitaria que está vinculada a la actividad que desarrolla en el campo de la docencia, la I+D, la transferencia e intercambio de conocimiento e innovación, así como en materia de gestión. Además, dicha remuneración se distribuye en tramos y el número máximo que es posible acreditar son cinco. Asimismo, la Consejería de Universidad incrementó en la última legislatura el importe a abonar por cada uno de ellos, situándolo en 1.800 euros anuales, que una vez que se reconocen adquieren la condición de consolidables, es decir, que pasa a formar parte fija y definitiva de su salario.

Atendiendo a la distribución por instituciones académicas públicas, de ese conjunto de personas con méritos reconocidos, 77 proceden de la Universidad de Almería, que suman 94 tramos; 202 de la Universidad de Cádiz, que han obtenido 258 tramos; 195 de la Universidad de Córdoba, con un total de 245 tramos, y 458 de la Universidad de Granada, que cuentan con 619 nuevos tramos. Por su parte, la Universidad de Huelva ha aportado a este listado 82 profesores e investigadores, con 108 tramos; la Universidad de Jaén, 98 PDI con 128 tramos; la Universidad de Málaga 346 PDI con 463 tramos; la Universidad Pablo de Olavide, 114 con 141 tramos, y la Universidad de Sevilla, 517 profesores e investigadores con 734 tramos.

La evaluación de méritos de 2025 es la segunda que el Gobierno de Juanma Moreno convoca y resuelve acogida al nuevo modelo aprobado en 2024 por Junta, rectores y sindicatos en el marco de la Mesa General de Negociación de las Universidades Andaluzas.

Novedades recogidas en la convocatoria de 2025

En virtud de esos cambios, se contempla por primera vez que la medición de méritos para determinadas figuras del PDI laboral ya no se realiza por horas de dedicación como hasta ahora, sino teniendo en cuenta los quinquenios (periodos de cinco años) en el caso de la docencia y de sexenios (periodos de seis años) en lo relativo a investigación, transferencia e intercambio de conocimiento e innovación, un criterio que se emplea con carácter general.

De igual modo, se da cobertura a la evaluación de la actividad docente y de la investigadora, de transferencia y de innovación del PDI que se encuentre disfrutando de permisos de maternidad o paternidad y que esté en situación de excedencia para atender el cuidado de hijos, de otros familiares en primer grado a su cargo o por razón de violencia de género. También esta convocatoria incorpora mejoras en el componente de gestión, ya que, para conseguir los tramos en esta esfera, permite computar y acumular periodos inferiores a un año en el desempeño de cargos académicos y de gobierno en el sistema público universitario.

Por otro lado, la Junta ha tenido en cuenta los quinquenios y sexenios evaluados, con independencia de si éstos han sido o no reconocidos para quienes acceden a los cuerpos docentes funcionarios. Es decir, para el PDI que haya adquirido la condición de funcionario en 2025 se han tenido en cuenta los méritos aprobados cuando eran laborales, aunque no hayan sido todavía convalidados.

Los profesores e investigadores ascienden en Andalucía a unas 18.400 personas y pueden acogerse a estas convocatorias, ya que la normativa reguladora ha ampliado las figuras beneficiarias con respecto al modelo anterior, permitiendo la incorporación de los profesores sustitutos interinos a tiempo completo, los asociados o los investigadores de excelencia.

Un nuevo estudio, que ha contado con la participación de más de 1.800 escolares y que ha sido realizado por el Laboratorio de Estudios sobre Convivencia y Prevención de la Violencia (Laecovi) de la Universidad de Córdoba (UCO), analiza qué empuja a los adolescentes a agredir a sus compañeros.

Según ha informado la UCO en una nota, la justificación de esta investigación se apoya en el hecho de que “la identificación de factores de riesgo es un elemento fundamental para diseñar estrategias de prevención eficaces frente al acoso escolar y al ciberacoso”.

De esta forma, el estudio realizado por el Laecovi de la UCO ha analizado conjuntamente “factores emocionales, cognitivos y conductuales de riesgo para identificar distintos perfiles de estudiantes y comprobar qué estrategias cognitivas se vinculan a ellos”.

A este respecto, uno de los autores del estudio publicado en la revista 'Psychology of Violence', Antonio Cabrera, ha explicado que, “para comprender por qué algunos jóvenes acaban agrediendo a sus compañeros, tanto físicamente, como a través de las pantallas, no es suficiente con estudiar la conducta agresiva como tal, sino que es necesario comprender si existen antecedentes emocionales y cognitivos que impulsan esos comportamientos”.

Para ello, y a través de una encuesta en la que han participado más de 1.800 estudiantes de Primaria y Secundaria de 27 centros educativos cordobeses, la investigación ha examinado “variables emocionales, como la alegría maliciosa, una emoción moral asociada a la satisfacción ante el sufrimiento ajeno; variables cognitivas, como la desconexión moral, entendida como las estrategias que permiten justificar el daño causado a otras personas, y variables conductuales, representadas por la agresión en 'bullying' y 'cyberbullying'”.

Este enfoque integrador se encuentra en línea con los estudios más recientes, que abordan el 'bullying' desde una perspectiva más global teniendo en cuenta la interacción entre factores emocionales, cognitivos y conductuales. El objetivo ha sido “comprobar si la combinación de distintos niveles de 'bullying', 'cyberbullying' y alegría maliciosa daba lugar a diferentes perfiles de estudiantes y si las estrategias de desconexión moral evaluadas un año antes podían predecir la pertenencia a esos perfiles”, según ha señalado Cabrera.

Así, el equipo investigador, del que también forman parte Daniel Falla y Eva Romera, de la Universidad de Córdoba, y Robert Thornberg, de la Universidad de Linköping (Suecia), ha identificado tres perfiles de estudiantes diferentes. Dos de ellos presentaban niveles bajos de 'bullying' y 'cyberbullying', mientras que el tercero “reunía características más preocupantes al reflejar un patrón afectivo más hostil y malicioso asociado a una mayor implicación en conductas agresivas”.

En concreto, este perfil se caracterizaba por “combinar niveles elevados de 'bullying' y 'cyberbullying' con una mayor tendencia a experimentar alegría maliciosa ante el sufrimiento ajeno, especialmente cuando esa emoción estaba asociada a sentimientos de rechazo, antipatía o aversión hacia la persona que sufría la desgracia”.

Además, teniendo en cuenta cómo los estudiantes justifican esos comportamientos agresivos, la investigación ha analizado si distintas estrategias de desconexión moral evaluadas un año antes podían predecir la pertenencia posterior a estos perfiles. Los resultados ha mostrado que “la atribución de la culpa a la víctima fue la única estrategia que predijo de forma significativa la pertenencia al perfil caracterizado por altos niveles de alegría maliciosa, 'bullying' y 'cyberbullying'·.

En concreto, aquellos estudiantes que “tendían en mayor medida a deshumanizar y responsabilizar a las víctimas de lo que les ocurría presentaban casi cuatro veces más probabilidades de pertenecer, un año después, a este perfil tan preocupante”.

De esta forma, “la deshumanización emerge como un factor relevante para comprender la configuración de perfiles en los que convergen la alegría maliciosa y las conductas agresivas”, de manera que, “si frenamos esa tendencia a considerar que la víctima tiene la culpa de lo que le ocurre o que merece el daño sufrido, es posible que reduzcamos la probabilidad de que los estudiantes acaben formando parte de perfiles de mayor riesgo”, según ha concluido Cabrera.

La Universidad de Córdoba, a través de su Cátedra Internacional ENIA de Inteligencia Artificial y Agricultura (CIIAA), ha desarrollado un sistema inteligente de alertas capaz de anticipar el riesgo de mildiu en viñedo mediante el análisis automatizado de datos meteorológicos y fenológicos. La herramienta, que ya está funcionando durante la campaña 2026 para explotaciones reales de la DOP Montilla-Moriles, supone un nuevo paso hacia la digitalización y la agricultura de precisión aplicada al sector vitivinícola. 

El mildiu de la vid, causado por Plasmopara viticola, es una de las enfermedades más agresivas del viñedo y puede desarrollarse rápidamente cuando coinciden humedad elevada, temperaturas favorables y tejido vegetal susceptible. En campañas húmedas, sus efectos pueden provocar importantes pérdidas de producción y calidad, especialmente en fases sensibles del cultivo. Como ocurrió en la campaña 2025, donde se llegaron a registrar daños cercanos al 50 % de la cosecha en algunas explotaciones, una situación que impulsó la necesidad de desarrollar una herramienta capaz de detectar las ventanas de infección, avisar de los momentos óptimos de tratamiento y anticiparse a la aparición de las primeras manchas antes de que los síntomas sean visibles y los daños irreversibles. 

“La campaña pasada fue un punto de inflexión. Vimos cómo el mildiu podía evolucionar muy rápido y generar pérdidas importantes en muy poco tiempo. Ahí entendimos que era fundamental encontrar una solución que nos permitiera anticipar el riesgo y no actuar únicamente cuando la enfermedad ya está presente”, añade Enrique Garrido Giménez, gerente del Consejo Regulador de la DOP Montilla-Moriles. 

Un sistema inteligente basado en datos meteorológicos 

El sistema de alertas, desarrollado por investigadores de la Universidad de Córdoba, analiza diariamente variables de temperatura, humedad y precipitación -obtenidos a partir de estaciones meteorológicas públicas de la red SIAR- para reconstruir las distintas fases del ciclo biológico del patógeno hasta la aparición de primeras manchas y su evolución en las fases secundarias. Estos datos se recogen en la plataforma AGRO-FIWARE de esta misma universidad, basada en tecnología abierta de FIWARE, que envía un seguimiento diario automático con la evolución y avisos del estado de la situación.  

El modelo ha sido validado y calibrado utilizando los datos acumulados de 20 campañas anteriores y alcanza un margen aproximado de ±4 días en la predicción de aparición de la primera mancha. 

Gracias a esta herramienta, técnicos y agricultores conseguirán optimizar recursos, ajustar de forma más precisa el uso de fitosanitarios y reducir costes de producción, ya que el sistema de alertas se ha concebido como una ayuda a la toma de decisiones que permitirá actuar con mayor antelación ante situaciones de riesgo, contribuyendo así a incrementar la calidad y productividad del cultivo. Todo ello se traducirá en una mayor rentabilidad para las explotaciones, un valor añadido para la DOP Montilla-Moriles.  

Un proyecto colaborativo para responder a un problema real 

El proyecto cuenta con la participación de investigadores vinculados a la Cátedra de Inteligencia Artificial y Agricultura y los proyectos AgrifoodTEF y Citridata, así como con el impulso del Aula de Transformación Digital FIWARE. Además, la iniciativa cuenta con el respaldo del Consejo Regulador de la DOP Montilla-Moriles, cuya colaboración ha sido clave para adaptar el sistema a las necesidades reales del territorio y facilitar el acceso a datos y validación en campo, y con el apoyo de la Consejería de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural de la Junta de Andalucía, a través de la RAIF, que aportó información de valor para la validación del modelo. 

“La inteligencia artificial solo tiene sentido si consigue resolver problemas reales. Este proyecto conecta directamente con nuestra misión como investigadores: generar conocimiento útil, transferir tecnología y trabajar junto al sector para responder a problemas reales, como el del mildiu, que afecta año tras año a nuestros vinicultores”, concluye Rosa Gallardo. 

Durante las próximas campañas, el proyecto continuará su fase de validación en campo y avanzará en la instalación de estaciones meteorológicas propias en distintas parcelas de la DOP Montilla-Moriles que harán todavía más preciso y adaptado a la situación local este sistema de alertas.

Entre los diez alumnos con mejores notas en la convocatoria ordinaria de la Prueba de Acceso a la Universidad (PAU), ocho de ellos pertenecen a centros públicos y dos a centros privados o concertados. Y cabe destacar que los ocho primeros proceden todos ellos de centros públicos, según ha informado la Universidad de Córdoba este jueves 11 de junio en el que se han conocido las calificaciones en esta prueba. 

Un 91,15% de los estudiantes han logrado el acceso a la Universidad una vez finalizado el proceso de corrección con la publicación en toda Andalucía a las 10:00 de hoy de las calificaciones correspondientes. Por sexos, han superado la prueba 1.906 mujeres y 1.492 hombres. En total, son 3.398 alumnos los que han superado la prueba.

A tenor de las cifras, ha habido un ligero descenso de aprobados con respecto a las PAU de años anteriores. El plazo de solicitud de revisión de las calificaciones obtenidas será del 12 al 16 de junio a las 12:00 de la mañana. El 18 de junio se publicarán las calificaciones definitivas de quienes no hayan solicitado la revisión y a lo largo del día 19 de junio, se publican los resultados de las solicitudes de revisión y descarga de las publicaciones definitivas. El plazo de presentación de solicitudes de vista de examen estará abierto los días 22 y 23 de junio. El visionado tendrá lugar el jueves 25 de junio a las 10.00 en la Sala Baja Este del Rectorado. 

En relación con las calificaciones de las pruebas, 424 estudiantes han obtenido en su nota de acceso entre 9 y 10; 823 estudiantes han logrado puntuaciones entre el 8 y el 9; en la horquilla comprendida entre el 7 y el 8 se encuentran 969, y entre 6 y 7, 939 alumnos.

Los resultados han sido ligeramente inferiores a los del curso anterior con relación al número de aptos, siendo la calificación media general de 7,571 puntos. En 2025 la nota media fue de 7,608 puntos). 

Toda la información de interés para estudiantes que acceden a la Universidad está disponible en el Portal de Información para Estudiantes de la Universidad de Córdoba (PIE).

Después de que más de 4.700 estudiantes hayan realizado la Prueba de Acceso a la Universidad (PAU) en Córdoba los pasados 2,3 y 4 de junio, llega el momento de la verdad y este jueves 11 de junio podrán conocer a partir de las 10:00 las calificaciones que han obtenido y la nota con la que podrán acceder a los estudios universitarios.

La Universidad de Córdoba publicará las notas en este enlace, donde los estudiantes podrán consultar las calificaciones obtenidas en la convocatoria ordinaria de la PAU 2026.

Según informa la UCO, se podrán ver las calificaciones provisionales de la prueba y podrán solicitar la revisión de los exámenes. El plazo de presentación de solicitudes de revisión será del 12 al 16 de junio a las 12:00 de la mañana y se presentarán única y exclusivamente en el mismo portal de la Universidad, haciendo clic en el icono correspondiente que estará operativo durante los días de presentación de las reclamaciones.

Profesorado especialista distinto al que realizó la primera corrección comprobará que no hay errores materiales y procederá a una segunda evaluación. La calificación final podrá ser inferior, igual o superior a la inicial.

El día 18 de junio se publicarán las calificaciones definitivas de aquellos estudiantes que no hayan solicitado la revisión. Y a lo largo del día 19 de junio será la publicación en el mismo portal de los resultados de las solicitudes de revisión y descarga de las calificaciones definitivas.

El plazo de la descarga de las calificaciones definitivas finalizará el 1 marzo del curso académico siguiente a la convocatoria. A partir de ese momento, aquellos/as estudiantes que no lo hayan hecho durante ese plazo deberán solicitar un certificado (con el correspondiente abono de tasas) al Servicio de Gestión Académica.

Más de la mitad de los estudiantes de la Universidad de Córdoba (UCO) encuentran empleo relacionado con su ámbito de formación al año de concluir sus estudios. Este es uno de los principales resultados de una encuesta elaborada por el Área de Calidad del Vicerrectorado de Estudios de Grado, Calidad e Innovación Docente de la institución universitaria, realizada a través de la Fundación DFA, que ofrece una amplia panorámica de la transición al mercado laboral por parte del alumnado universitario y de alguno de los factores que influyen en la inserción profesional del estudiantado.

Concretamente, según el estudio sobre personas egresadas de la UCO de Grado, Máster y Doctorado correspondiente al curso 2023-2024, el 51,3% de las personas tituladas cuenta con un trabajo relacionado con los estudios cursados un año después del egreso, un porcentaje que aumenta en los niveles formativos superiores.

Según esta misma investigación, y en lo que respecta a la inserción laboral, cerca del 40% encontró empleo en menos de seis meses, lo que refleja una incorporación relativamente rápida al mercado de trabajo. En este sentido, el 59,7% de las personas encuestadas considera que su titulación fue determinante para acceder al empleo, y más de la mitad señala que sus condiciones laborales se ajustan a su nivel académico. Asimismo, la mayoría de las personas egresadas desarrolla su actividad en el sector privado (57,6%), seguido del ámbito público y universitario.

Por otro lado, la encuesta refleja que el 88,2% del estudiantado egresado cursó la titulación elegida como primera opción. En este sentido, la vocación o el interés por los estudios sigue siendo el principal motivo para escoger titulación, citado por el 59,7% de las personas encuestadas, seguido de las expectativas de inserción laboral, con un 22,3%.

En cuanto a la experiencia académica, la valoración de la formación recibida alcanza una puntuación media de 7,76 sobre 10. Además, el 64,6% de las personas egresadas considera que las prácticas fueron útiles para su desarrollo profesional, un dato que refuerza la importancia de esta formación aplicada como herramienta clave de conexión entre la universidad y el mercado laboral.

La Universidad de Córdoba ha presentado este martes su campaña institucional bajo el lema 'La UCO, la Universidad de tu vida'. Un acto que ha contado con la presencia del rector de la UCO, Manuel Torralbo, y el alcalde de la capital, José María Bellido, donde ambos han subrayado la colaboración donde Córdoba se ha convertido en el eje central de la estrategia universitaria. De hecho, Rosa Aparicio, directora de la Comunicación de la UCO, ha explicado que esta iniciativa no es una mera captación de estudiantes, sino una acción de posicionamiento institucional. Según ha detallado, la elección de la universidad no depende de la oferta académica, sino de factores como la seguridad, los servicios o las oportunidades profesionales.

Por otro lado, la principal novedad de este año es que la ciudad de Córdoba deja de ser un simple escenario para convertirse en un argumento activo del relato universitario. Bajo el lema que anteriormente se ha mencionado, la campaña busca conectar con el público joven a través del registro aspiracional y el diferencial. Además, la UCO ha apostado por una fuerte estrategia digital y en redes sociales, contando con la colaboración de creadoras de contenido como Sandra Mouriz y Ángela Pérez. “Córdoba, la mejor ciudad del mundo para vivir la universidad” y “UCO, la mejor universidad para defender el mundo”, como mensajes protagonistas.

Por su parte, la secretaria general de la UCO, Carmen Jiménez, ha resaltado que la campaña pone el foco en los valores de la universidad pública y su compromiso con el territorio. La dirigente ha insistido en que esta colaboración con el Ayuntamiento refuerza el binomio ciudad-universidad, ofreciendo las condiciones óptimas para cualquier joven que desee iniciar su etapa formativa y personal.

Córdoba y la UCO: una estrategia para promocionar la marca Córdoba

El alcalde de Córdoba, José María Bellido, ha agradecido que la estrategia de la UCO ponga a la ciudad en el centro, destacando que Córdoba es una localidad “integradora, abierta y acogedora”. Bellido ha recordado su propia etapa como estudiante en la institución y ha puesto en valor la oferta cultural, las instalaciones deportivas y la conectividad que hacen de la ciudad un lugar idóneo para el desarrollo de los jóvenes. Asimismo, el dirigente ha calificado a la UCO como uno de los pilares fundamentales de la marca Córdoba, citando proyectos conjuntos de gran calado como la Base Logística .

En el plano académico, el rector Manuel Torralbo ha defendido que la base de una buena formación es la investigación de excelencia que se realiza en la UCO, lo que garantiza mejores oportunidades de empleabilidad para sus estudiantes. La institución sigue ampliando su oferta, con incorporaciones recientes como los grados de Trabajo Social o Matemáticas y Filosofía, además de másteres innovadores en Dirección de Música.

Otro de los puntos clave abordados durante la presentación ha sido la preocupación por el alojamiento estudiantil. Torralbo ha reafirmado el compromiso de la universidad y el Consistorio por ampliar el número de plazas en colegios mayores y residencias universitarias, buscando mantener precios frente al encarecimiento general de los alquileres. Además, el rector ha invitado a los futuros estudiantes a elegir Córdoba, asegurando que es “difícil que encuentren algo mejor” si su vocación se encuentra dentro de la oferta académica de la UCO.

La Universidad de Córdoba (UCO) investirá el próximo martes 16 de junio doctor honoris causa al filósofo, ensayista y catedrático de Filosofía Política Daniel Innerarity Grau, en un acto solemne que se celebrará a las 19:00 en el Salón de Actos del Rectorado de la institución académica.

Según ha informado la UCO en una nota, el acto, que contará con la intervención como padrino del profesor y catedrático de Filosofía de la UCO Ramón Román, supondrá un reconocimiento a la trayectoria humana y académica del doctor Innerarity, quien ha mantenido una estrecha colaboración con la Universidad de Córdoba durante más de diez años y ha colaborado con la institución en el campo de la investigación en cultura de paz, pensamiento político, filosofía jurídica y organización institucional.

El profesor Innerarity cuenta con 44 años de actividad docente e investigadora en España, Alemania, Suiza, Italia, Canadá, Gran Bretaña, Estados Unidos y Francia. Es catedrático de Filosofía Política, investigador 'Ikerbasque' en la UPV/EHU, director del Instituto de Gobernanza Democrática y Titular de la Cátedra 'Artificial Intelligence and Democracy' en el Instituto Europeo de Florencia.

Es profesor invitado en diversas universidades europeas y americanas, como en la Universidad de la Sorbona, en el Robert Schuman Fellow del Instituto Universitario Europeo de Florencia, o en el European Institute de la London School of Economics and Political Science. Fue titular de la cátedra Davis en Georgetown University, Director de Estudios asociado de la Maison des Sciences del'Homme de París e investigador invitado en el Max Planck Institut de Heidelberg de Derecho Público.

Es colaborador habitual de opinión en 'El País', 'El Correo', 'Diario Vasco' o 'La Vanguardia' y, entre otros reconocimientos, ha recibido el premio Miguel Unamuno de Ensayo, Premio Espasa de Ensayo, Premio Nacional de Ensayo y Premio Eusko Ikaskuntza de Humanidades, Arte, Cultura y Ciencias Sociales. La revista francesa 'Le Nouvel Observateur' le incluyó en una lista de los 25 pensadores más importantes del mundo.

Su estrecha relación con la Universidad de Córdoba, especialmente con la Cátedra Unesco de Resolución de Conflictos, ha contribuido significativamente a la consolidación curricular de algunos docentes de la UCO. También contribuyó a la creación del Máster Interuniversitario en Cultura de Paz, Conflictos, Educación y Derechos Humanos.

Entre otros impactos, estas aportaciones han sido relevantes para prestigiar el elenco docente de algunas áreas de conocimiento vinculadas a estas materias. En este sentido, ha impartido lecciones magistrales, dirigido seminarios de formación y ha contribuido estrechamente al fomento de la presencia de la Universidad de Córdoba en foros de pensamiento nacionales de primer nivel.

La localidad cordobesa de Dos Torres acogerá este sábado, día 6 de junio, el encuentro comarcal 'Almaciguero, sembrando saberes', una cita para la salvaguarda del patrimonio etnológico en la que participarán expertos de la Universidad de Córdoba (UCO) en antropología, geografía e historia del arte. El encuentro tendrá lugar en el Centro de Interpretación de la Arquitectura Popular (CIAP) en horario de 10:00 a 13:00.

Según informa la institución universitaria en una nota, el proyecto mentor para la salvaguarda del patrimonio etnológico 'Almaciguero' está orientado a la protección y puesta en valor del patrimonio etnológico e inmaterial de la comarca de Los Pedroches desde un enfoque colaborativo y participativo.

Financiado por la Conserjería de Cultura y Deportes de la Junta de Andalucía (ETN 024-24), el proyecto pone el foco en los saberes locales y en las formas de relación entre comunidad y territorio, especialmente aquellas que se encuentran en proceso de transformación o en riesgo de desaparición.

Su principal objetivo ha sido acompañar, asesorar y poner en red a asociaciones, colectivos y comunidades que ya trabajan (o desean trabajar) en ámbitos como los oficios tradicionales, la gastronomía, los rituales festivos o los saberes vinculados al territorio. Para ello se ha organizado el 'Encuentro Comarcal Sembrando Saberes' en el que asociaciones y expertos de la Universidad de Córdoba en patrimonio de disciplinas como la antropología, la geografía y la historia del arte compartirán una mañana para abrir vías de colaboración.

José Carlos Gómez Villamandos, rector de la Universidad de Córdoba entre 2014 y 2022 y presidente de la Conferencia de Rectores de las Universidades Españolas (CRUE) entre 2019 y 2022, ha fallecido hoy en Córdoba a los 63 años de edad. La institución universitaria ha declarado tres días de luto oficial en recuerdo de quien fuera catedrático, investigador y una de las figuras más influyentes del sistema universitario español de las últimas décadas.

José Carlos Gómez Villamandos (Córdoba, 1963) desarrolló una trayectoria académica, científica e institucional estrechamente vinculada a la Universidad de Córdoba. Licenciado en Veterinaria por la UCO con Premio Extraordinario de Licenciatura en 1986, obtuvo el grado de doctor en 1988. Completó su formación con el Diploma del European College of Veterinary Pathologists en 1998 y el Diploma de Alta Dirección de Universidades de la CRUE y la Cátedra UNESCO de Gestión y Política Universitaria en 2008. Desarrolló una destacada labor investigadora en el ámbito de la anatomía patológica veterinaria, la patogenia de enfermedades víricas, la respuesta inmune e inflamatoria y la sanidad animal. Autor de más de 125 artículos científicos y director de 17 tesis doctorales, participó y lideró numerosos proyectos nacionales e internacionales de investigación.

En mayo de 2014 fue elegido rector de la Universidad de Córdoba, convirtiéndose en el primer rector formado íntegramente en la propia institución. Reelegido para un segundo mandato, permaneció al frente de la UCO hasta julio de 2022. Durante esos ocho años impulsó el relevo generacional del profesorado, reforzó la inversión en investigación y transferencia del conocimiento, promovió la internacionalización y el papel de la Universidad de Córdoba como agente de desarrollo social, cultural y territorial.

Su proyección en el ámbito universitario español se consolidó con su elección como presidente de la Conferencia de Rectores de las Universidades Españolas (CRUE) en 2019, cargo para el que fue reelegido en 2021. Su presidencia coincidió con la pandemia de COVID-19, etapa en la que desempeñó un papel destacado en la coordinación del sistema universitario español y en la adaptación de la enseñanza superior a las circunstancias derivadas de la crisis sanitaria.

A lo largo de su carrera ocupó numerosas responsabilidades institucionales. Fue presidente del Campus de Excelencia Internacional Agroalimentario ceiA3 (2014-2022), presidente de la sectorial de I+D+i de la Asociación de Universidades Públicas de Andalucía, vicepresidente para Europa de la red iberoamericana Innovagro (2017-2019) y presidente de esta organización entre 2019 y 2022. Formó parte del Consejo Rector del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) y fue patrono de la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología (FECYT), del Instituto Cervantes, de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo y de la Fundación Antonio Gala, entre otros organismos académicos, científicos y culturales. En julio de 2022 fue nombrado consejero de Universidad, Investigación e Innovación de la Junta de Andalucía, cargo que ha desempeñado hasta su fallecimiento.

Las condolencias de la Universidad de Córdoba y su funeral

Más allá de sus méritos académicos e institucionales, José Carlos Gómez Villamandos será recordado por su capacidad de trabajo y su vinculación permanente con la Universidad de Córdoba que extendió al sistema universitario andaluz y español. La Universidad de Córdoba expresa sus condolencias a su familia, amistades y personas allegadas, y se suma al dolor de quienes compartieron con él su trayectoria académica, profesional y humana.

Por otro lado, la Junta de Andalucía ha confirmado que el funeral de Villamandos tendrá lugar este miércoles a las 13:00 en la Iglesia de la Trinidad, así como su velatorio está programado en el Tanatorio de Las Quemadas.

La Universidad de Córdoba (UCO) se ha convertido esta semana en el centro internacional de la investigación sobre los efectos del calor extremo en los seres vivos con la celebración del 47th New Phytologist Symposium: Extreme Heat: Extending the Thermal Limits of Life, un congreso que reúne a 150 investigadores procedentes de 22 países para debatir los avances científicos más recientes sobre la adaptación de las plantas y los ecosistemas a temperaturas cada vez más elevadas.

La inauguración contó con la participación de la vicerrectora de Campus Sostenible de la UCO, Amanda García, junto a los profesores e investigadores Rafael Villar y Cristina Crespo, del área de Ecología de la Universidad de Córdoba, quienes destacaron la importancia de un encuentro científico que se celebra precisamente en una ciudad acostumbrada a registrar algunas de las temperaturas más altas de Europa.

Durante la apertura, la representante de la Universidad subrayó que hablar de calor extremo en Córdoba “parece algo evidente”, pero recordó que el objetivo de la investigación científica es encontrar fórmulas que permitan adaptarse a un fenómeno que cada vez resulta más frecuente e intenso. En este sentido, destacó el papel de la comunidad investigadora internacional reunida en la ciudad para profundizar en el conocimiento del problema y aportar soluciones prácticas.

Adaptarse a un fenómeno que irá en aumento

El profesor Rafael Villar, del Departamento de Ecología de la UCO y miembro del comité organizador, explicó que el simposio reúne a algunos de los científicos más prestigiosos del mundo en el estudio de los efectos del calor extremo sobre las plantas. Según Villar, el objetivo es comprender mejor cómo responden los organismos vegetales a las temperaturas extremas y qué mecanismos de adaptación pueden desarrollarse ante un escenario marcado por el aumento de las olas de calor.

El investigador recordó que la reducción de las emisiones de dióxido de carbono sigue siendo una prioridad para mitigar el cambio climático, pero señaló que la adaptación constituye igualmente un reto fundamental. En este contexto, destacó la necesidad de conocer cómo pueden responder las plantas a condiciones ambientales cada vez más severas, especialmente en sectores tan sensibles como la agricultura, los bosques y los ecosistemas naturales. “Esperamos que de este simposio surjan propuestas y soluciones para afrontar un problema que será cada vez más recurrente”, indicó.

Uno de los ámbitos de investigación que está desarrollando actualmente la Universidad de Córdoba se centra en el estudio de los límites térmicos de las especies vegetales presentes en parques y zonas verdes urbanas. La profesora Cristina Crespo, también investigadora del área de Ecología, explicó que los trabajos buscan determinar qué especies son capaces de soportar mejor las temperaturas extremas y cuáles podrían ver comprometido su funcionamiento en el futuro.

La flora urbana, una aliada frente al calor

La investigadora señaló que las plantas urbanas desempeñan un papel esencial en la regulación térmica de las ciudades. Además de su valor ambiental y paisajístico, contribuyen a reducir la temperatura del aire y a mejorar el confort térmico de la población. “Si las plantas dejan de funcionar adecuadamente, también perderán parte de su capacidad para refrigerar el ambiente, lo que podría intensificar el fenómeno conocido como isla de calor urbana”, explicó.

Los estudios realizados por el grupo de investigación muestran que no todas las especies responden igual ante el aumento de las temperaturas. En particular, algunas especies ornamentales procedentes de regiones tropicales presentan un comportamiento menos favorable del esperado en términos de resistencia térmica y capacidad de enfriamiento.

Por el contrario, las especies originarias de climas mediterráneos y templados parecen mostrar una mayor adaptación a las condiciones extremas que ya se están registrando en ciudades como Córdoba. Durante la inuaguración, Crespo defendió también la necesidad de acercar el conocimiento científico a la ciudadanía y a los responsables de la planificación urbana.

La investigadora reconoció que existe una creciente preocupación social por la conservación de la flora urbana y las zonas verdes, aunque considera que todavía queda un amplio margen para mejorar la concienciación y la incorporación de criterios científicos en la gestión de las ciudades. En este sentido, destacó el papel de los investigadores en la divulgación de resultados y en la transferencia de conocimiento hacia administraciones y gestores públicos.

Además de la flora urbana, los grupos de investigación de la Universidad de Córdoba trabajan en otras áreas estrechamente relacionadas con los efectos del calor extremo. Entre ellas destacan los estudios sobre el funcionamiento de los bosques mediterráneos y la adaptación de los sistemas agrícolas a las nuevas condiciones climáticas.

Según explicó Crespo, el incremento de las temperaturas también favorece la expansión de plagas y especies exóticas que pueden afectar negativamente a los ecosistemas forestales y agrícolas. Por ello, diversos equipos de investigación están analizando las posibles consecuencias futuras y las estrategias de adaptación más eficaces.

Una semana de debates científicos

La jornada inaugural del congreso, celebrada el martes 2 de junio, comenzó con la recepción de los participantes y un acto de bienvenida institucional a cargo de representantes de la Universidad de Córdoba y del comité organizador. La programación científica arrancó con la sesión Heatwaves and plant life – when and where (Olas de calor y vida vegetal: cuándo y dónde), presidida por Owen Atkin (presidente del Comité Organizador del congreso) y Alice Gauthier.

Posteriormente se ha celebrado una mesa redonda dedicada a los microclimas, la modelización de temperaturas superficiales, las consecuencias biológicas de la exposición al calor y la recurrencia de episodios extremos.

Tras una pausa, la segunda sesión científica se centra en las respuestas ecoevolutivas al calor extremo, con ponencias sobre tolerancia térmica, servicios ecosistémicos, límites de la fotosíntesis, adaptación de gramíneas en áreas geotermales, vulnerabilidad térmica y variabilidad en la resistencia fisiológica de las plantas. La jornada concluye con sesiones de comunicaciones breves, exposición de pósteres científicos y una recepción para los participantes.

El simposio continuará durante toda la semana en Córdoba y finalizará el viernes al mediodía, después de varias jornadas dedicadas a compartir investigaciones y debatir estrategias que permitan comprender mejor cómo la vida en la Tierra puede enfrentarse a un futuro marcado por temperaturas cada vez más extremas.

La Unidad de Cultura Científica y de la Innovación (UCC+i) de la Universidad de Córdoba (UCO) busca patios cordobeses para acoger encuentros de divulgación durante los meses de otoño e invierno en el marco de la actividad 'Patios de Ciencia'.

Según ha informado la UCO en una nota, la acción, que lleva años celebrándose en el marco de la 'Noche Europea de L@s Investigador@s', volverá entre el 7 y el 16 de septiembre para esta cita anual de divulgación, pero lo hace con el reto de extenderse más allá de su fecha tradicional y celebrar encuentros los sábados de octubre a marzo, en horario de mañana.

Para ello, la UCC+i necesita la colaboración de vecinos u organizaciones que cuenten con espacios adecuados y que estén dispuestos a ponerlos a disposición de la organización para acoger uno de estos encuentros, en los que el público y el personal investigador de la Universidad de Córdoba conversan sobre algún tema científico de interés social.

El principal requisito es el de contar con capacidad para al menos 20 personas, contar con un plan 'b' en caso de lluvia, por ejemplo, un salón espacioso al que poder trasladar el encuentro, y preferiblemente ser accesible para personas con movilidad reducida.

A través de esta iniciativa, la UCC+i pretende ampliar y desestacionalizar una actividad que se ha convertido en uno de sus eventos estrella, en el que la demanda de asistencia supera cada año la oferta de plazas disponible.

Al mismo tiempo, a través de la convocatoria abierta a la ciudadanía, busca involucrar a los cordobeses en la organización y reivindicar los patios de Córdoba como los lugares de conversación y comunidad que han sido históricamente. Las personas que quieran ofrecer su patio pueden hacerlo cumplimentando el siguiente formulario: 'https://forms.gle/gZogC9h2XNY9py6e7'.

Cumple 20 años al frente de la Cátedra Unesco de Resolución de Conflictos. Dirigir una entidad con ese nombre hoy día parece un sarcasmo. Cuando no una provocación. Mucho más si lideras un Máster en Cultura de Paz y Derechos Humanos. Solo hay que abrir la página de un periódico para observar con pavor que el mundo se despeña cada día por el caos, la violencia y el autoritarismo. Y ahí sigue Manuel Torres, catedrático de Historia del Derecho, agarrado en su despacho a los restos del naufragio de lo que una vez se conoció como orden mundial.

Cuando aceptó el encargo del rector Eugenio Domínguez y el ministro Moratinos en el año 2006, el viento esperanzado de la Alianza de Civilizaciones parecía soplar a favor de la concordia y el diálogo universal. Hoy, en cambio, Oriente Medio arde por los cuatro costados, la guerra acecha Europa, la ultraderecha prende en medio mundo y un nuevo Atila hace templar los cimientos del planeta cada mañana desde la Casa Blanca.

Nos recibe en la sede de la Cátedra Unesco situada en la primera planta del edificio Pedro López de Alba. Libros y carpetas colonizan la mesa de reuniones de su despacho. Afuera el mundo sigue su curso. El Estrecho de Ormuz estrangula la economía planetaria y Donald Trump le pega una nueva patada al tablero: “Si Irán no acepta un acuerdo, empiezan los bombardeos”. O sea, la rutina de cada día.

PREGUNTA. ¿Qué queda hoy en pie del derecho internacional?

RESPUESTA. Queda, al menos, la idea y el concepto de lo que debe ser. Y quedan algunos organismos: la Corte Penal Internacional, el Tribunal Europeo de Derechos Humanos, las Naciones Unidas, la Organización Mundial del Trabajo. Todas esas estructuras que nos recuerdan que tenemos que vivir juntos en un mundo de reglas, aunque no se están cumpliendo. Hasta que no haya una clarificación de la geopolítica global va a ser muy difícil de reparar.

P. Leo en internet lo siguiente: “Vamos a un mundo sin reglas”. Y yo pregunto: ¿cuándo ha habido reglas en el mundo?

R. El mundo era un mundo con reglas. Otra cosa es que no se cumplían. O que algunos no las cumplían. Estados Unidos ha cumplido el derecho internacional conforme le ha parecido conveniente. Y ahora estamos en un mundo en el que más claramente se están incumpliendo las reglas.

Me niego a aceptar que Córdoba cambie la ciudad de la paz por la de la guerra

Manuel Torres (Córdoba, 1963) quería estudiar periodismo. Pero en los años ochenta solo había dos facultades en España: Madrid y Navarra. Y su padre, propietario de una pequeña tienda de ultramarinos en el Marrubial, no disponía de recursos suficientes para hacer frente a semejante dispendio. No quedaban muchas opciones y se matriculó en Derecho, de cuya Facultad llegó a ser decano en 1998.

En 2002, Eugenio Domínguez lo fichó como vicerrector de Estudiantes. Luego repitió con José Manuel Roldán en el equipo de gobierno rectoral. Y en 2006 se hizo cargo de la Cátedra Unesco de Resolución de Conflictos para fomentar la cultura de paz y el diálogo de civilizaciones. “Fueron unos comienzos apasionantes. Entonces se empezó a desarrollar la teoría de los métodos alternativos de resolución de conflictos. Mucho de lo que hemos hecho todos estos años está ahora en tela de juicio”, lamenta.

Como jurista, defiende el imperio de la ley como sistema ordenado de convivencia. Pero es consciente de sus límites. “La ley no es igual para todos”, proclama sin paños calientes. Y lo admite todo un catedrático de Historia del Derecho con unos cuantos trienios a la espalda. “Me duele decirlo pero no puedo engañar a la gente. No es lo mismo un poderoso con un equipo de abogados de un bufete prestigioso que una persona individual con un abogado de oficio”, razona.

Y agrega: “Cuando empecé la carrera, en plena construcción del Estado de derecho, apenas ocho años después de la muerte de Franco y cinco de la Constitución, todo era ilusión por transformar la realidad. En cierto modo se transformó. Pero, por ejemplo, en el ámbito de la justicia, tengo que decir que hoy estamos infinitamente peor que hace 40 años”.

En su opinión, la administración de justicia se ha deteriorado no únicamente por la invasión de poderes del Estado. Una parte de los profesionales del derecho “se han politizado en exceso”. Y pone como ejemplo la protesta pública expresada por multitud de jueces y fiscales contra la ley de amnistía. “Que salieran con las togas me pareció una barbaridad y un descrédito” para el Estado de derecho. Tampoco comprende el procedimiento contra el fiscal general del Estado o el tratamiento favorable que está recibiendo el “arrepentido Aldama” en el caso de Ábalos. “De toda esta degradación va a costar mucho trabajo recomponernos”, reflexiona.

Son las 11.15 horas de la mañana. Acaba de hacer un receso en su jornada docente. Manuel Torres se ha prestado paciente a la sesión gráfica en el Salón de Columnas del antiguo Rectorado y la escalinata del vetusto edificio antes de que la grabadora se ponga en marcha.

La Base Logística del Ejército va a ser un factor de desarrollo pero no un instrumento de paz

P. ¿Si quieres la paz, prepárate para la guerra?

R. No. El militarismo es una forma de violencia. Tampoco voy a ser un iluso y decir que no hay que tener ejércitos defensivos. Desgraciadamente no hemos llegado al punto de acabar con la guerra, que sería lo ideal. Si quieres la paz, prepárate para la paz. Incluso en Estados Unidos el secretario de Defensa se llama ahora secretario de Guerra.

P. Es una forma de quitarte la careta.

R. Sí. Trump es sincero. Ahí está su política agresiva en las guerras que estamos asistiendo, porque demuestra efectivamente que es un departamento de la guerra.

P. ¿A mayor rearme, mayor seguridad?

R. No, porque todos se rearman al mismo tiempo. Pondré un ejemplo: ¿cuál es el enemigo más próximo de España? Marruecos. Y Marruecos se está rearmando a unos niveles impresionantes. España también. ¿Hasta dónde hay que rearmarse? ¿A qué conduce esa carrera armamentística? Si el arma es más sofisticada, el enfrentamiento será más violento. Y yo espero que no llegue el caso.

P. Hoy hay 56 guerras en activo en el mundo, la cifra más alta desde la Segunda Guerra Mundial. ¿Qué hemos hecho mal?

R. Hemos hecho mal el proceso de adaptación a los cambios del mundo. Si echamos la vista atrás, hace 20 años, cuando nacía la Cátedra Unesco, estaba fomentándose el diálogo de civilizaciones y el nivel de guerras había descendido enormemente. La bipolaridad del mundo hasta el año 1991 permitió que cada una de las dos grandes superpotencias, Estados Unidos y la Unión Soviética, mantuvieran el control de sus propios satélites.

Al caer el mundo bipolar se produce una paradoja: Estados Unidos considera que ha vencido la Guerra Fría y se siente con el derecho a imponer su modelo cultural y religioso. Y ahí es donde surge una parte del problema. La reacción desaforada de EEUU tras los atentados del 11-S lo que hace es fomentar el odio hacia Occidente. Todo ese proceso ha generado un mundo más inestable y menos seguro. Si a ello le añadimos el papel de una Rusia que se siente ninguneada, la barbaridad de Gaza y la guerra de Irán nos damos cuenta de que el orden internacional es mucho más inestable.

P. Según el Índice Global de Paz, el país más seguro y pacífico del mundo, Islandia, no tiene ejército y solo tres de los 10 primeros gastaban hasta hace poco por encima del 1% en armamento. ¿Qué conclusiones saca?

R. Que el armamentismo no conduce a ninguna solución en favor de la paz. Siempre el vecino se va a armar más que tú. Y en ese proceso, quienes ganan son los que fabrican las armas. Los intereses de muchos políticos están relacionados con las grandes empresas armamentísticas, muchas de ellas controladas por Israel y Estados Unidos. ¿Eso qué significa? Que es una industria que tiene que dar salida a sus productos. En Ucrania o en Irán se desarrollan nuevos sistemas de guerra tecnológica. Israel está probando constantemente nuevo armamento en contra del pueblo palestino. Tener más armas no te da más seguridad. Al contrario. Estamos más inseguros ahora que hace 20 o 30 años.

P. ¿Y por qué Europa ha comprado el discurso del rearme?

R. Europa se ha dejado llevar por el que creía que era su aliado. Siendo realista, habría que hacer una política armamentística, aunque a mí no me guste, pero quizás no de tanto rearme como de más coordinación. Que los centros de decisión de las fábricas de armamento fueran europeos y que, en vez de haber cuatro modelos de avión o de carros de combate, hubiera solo uno. Siendo yo contrario al armamentismo, tenemos un enemigo hoy al lado, Rusia, que no es cualquier cosa. Comprar el discurso del 5% del PIB a Donald Trump ha sido un error. En ese sentido, la postura de España ha sido bastante menos mala, no la mejor, porque ha incrementado también su inversión en armas.

P. ¿Nuestro enemigo es hoy Rusia o Estados Unidos?

R. Buena pregunta. Sinceramente creo que estamos en medio. Europa es el enemigo a batir por Rusia, por Estados Unidos, por China y por otras dictaduras. ¿Por qué? Porque el modelo de Europa es un modelo de Estado social y democrático de derecho, con una alta tasa impositiva, pero un gran reparto de riqueza más o menos equilibrada, donde hay una sanidad y una educación públicas, y unas políticas de atención a las personas mayores. Todo eso va en contra del modelo norteamericano, que es un modelo hiperprivatizado. Somos muy mal ejemplo para Estados Unidos. Nuestro sistema de defensa de los derechos humanos, con todas sus carencias y su hipocresía, sigue siendo el mejor. Y es un mal ejemplo para China y para Rusia. O los europeos tomamos conciencia de ello o nos vamos al garete. Los partidos de ultraderecha en Europa están actuando como caballos de Troya. A las pruebas me remito: son financiados por Estados Unidos, por Rusia y por Irán también algunos.

P. ¿Por qué crece la ultraderecha?

R. Por muchas razones. Una fundamental es porque el cambio al que estamos sometidos (climático, social y geopolítico) está siendo difícilmente digerido por las clases populares. La izquierda no ha sabido dar respuesta a muchos de esos retos y ha comprado el discurso de la derecha. Cuando no ha hecho políticas de protección a las clases sociales trabajadoras, la izquierda está haciéndole el favor a la derecha y permitiendo que crezca una ultraderecha que se ha convertido en la defensora de los lumpen. Eso es un clásico en la historia. Los fascismos y el nazismo surgen y se apoyan en la masa. La izquierda tendría que hacérselo mirar. No podemos culpar siempre a la ignorancia. Los medios de comunicación han convertido en ignorantes a muchos de los ciudadanos porque han apantallado la información y han creado todo un ecosistema de noticias falsas que dificulta que las personas de la calle entiendan realmente qué es lo que sucede. Ahora las democracias tienen el reto de revertir esa situación.

La ONU está herida y no sé si de muerte

P. Según el Índice de Global de Paz, Estados Unidos, Israel y Rusia, las grandes potencias bélicas del planeta, ocupan el puesto 128, 155 y 163, que es el último.

R. Sí. Son los más inseguros. Leí hace poco el índice de felicidad en el mundo y daba que Israel era el primero o el segundo. Lógicamente esta encuesta la habrán hecho los servicios de espionaje israelitas, porque no hay quien se lo crea. La inseguridad da infelicidad y la conflictividad no bien resuelta o con medios violentos causa malestar social. El bienestar va unido a la paz, al diálogo y a la resolución pacífica de conflictos. Estados Unidos ha pasado a ser una democracia imperfecta en los índices de valoración de los sistemas democráticos e Israel difícilmente se pueda decir que sea la democracia de Oriente Medio. Eso no se lo cree nadie.

P. ¿La OTAN es una reliquia del pasado?

R. La OTAN es un instrumento que sirvió a Estados Unidos para la Guerra Fría y yo creo que actualmente carece de sentido tal y como está configurada. Sobre todo si el principal socio tiene más apariencia de enemigo que de amigo. La creación de un ejército europeo es fundamental. La supervivencia de Europa es que su capacidad de decisión no dependiese de Estados Unidos, que ya no va a ser nuestro aliado.

P. Nuestro mayor aliado es hoy nuestra mayor amenaza.

R. Esa frase es bastante real. Ya con la administración de Obama se empezaba a dejar a Europa porque Estados Unidos tenía sus intereses en Asia. Y lo que ha hecho Trump es simplemente decir: “No me quiero gastar más dinero en vosotros porque ya vosotros no tenéis el peso global que teníais como elemento necesario para luchar frente a la Unión Soviética”. Y además: ¿hasta qué punto Rusia no es un aliado de Estados Unidos? Los intereses de Donald Trump y de Putin son muy coincidentes. Europa necesita desligarse cuanto antes de la dependencia de Estados Unidos.

P. ¿Vivimos hoy los estertores del imperio americano?

R. Eso nunca se puede saber, pero tiene todos los visos de que estamos viviendo algo parecido a lo que vivió Reino Unido a finales de los años 40 cuando empezó su declive como imperio. El empantanamiento en el que se ha metido Donald Trump con Irán puede ser el síntoma de ese fin de imperio. No creo que Estados Unidos pueda sostener más esa hegemonía como pretende si no es ni siquiera capaz de desbloquear el Estrecho de Ormuz.

P. ¿Y cómo será el mundo bajo la hegemonía china?

R. No es seguro que China vaya a ser la gran potencia hegemónica. Hay varios escenarios posibles. Uno es que los tres grandes jefes serían China, Rusia y Estados Unidos. También podría estar la India. Y que sean como unos señores feudales que se reparten el globo. Otro escenario es que China fuera la gran potencia hegemónica; y otro el del caos absoluto. En este caso sería un mundo más inestable, pero quizás también sin una potencia hegemónica que impusiera su criterio. Es complicado saber a dónde vamos.

P. ¿La ONU ha muerto?

R. La ONU está herida. No sé si de muerte. El Consejo de Seguridad y todo el sistema que responde al fin de la Segunda Guerra Mundial está caduco y necesita una revisión. Desde luego, el modelo no es la alianza que ha montado Donald Trump. Eso es un circo.

P. ¿La ONU necesita más democracia?

R. La ONU necesita que los países pequeños o medianos reequilibren su poder frente a los grandes. Eso ha sido lo que ha fallado.

P. ¿Donald Trump es el imperialismo de siempre, pero sin careta?

R. Es un imperialismo de siempre, pero con una fortaleza que antes no ha tenido. Por ejemplo, todo lo que suponen las nuevas tecnologías. Jamás en la historia de la humanidad ha habido una capacidad de control del individuo como hoy día. La humanidad está sometida a seis o siete grandes empresas tecnofeudales. Yo creo que vamos hacia un nuevo feudalismo. Los estados van a desaparecer como desaparecieron en su momento con la caída del Imperio Romano. Y estas grandes empresas tecnológicas van a crear a los tecnosiervos. ¿Por qué? Porque hoy día no podemos vivir sin internet. Todo está fundamentado en las redes y en la inteligencia artificial. Eso lo controlan cinco o seis. Y Donald Trump es el vocero de los intereses de esas tecnoempresas.

P. ¿La invasión de Ucrania y la ocupación de Palestina son dos caras de la misma moneda?

R. En el fondo es vulnerar la soberanía sobre el territorio, tanto en Palestina como en Ucrania. Es lo mismo. A mí lo que me sorprende negativamente es la posición de la Unión Europea. Que para un caso ha sido muy firme y para otro mira para otro lado.

Tener más armas no da más seguridad

P. ¿Por qué sancionamos a Putin y agasajamos a Netanyahu?

R. Porque los intereses económicos que tiene Israel en el mundo occidental son poderosísimos. Más de lo que conocemos. No en vano, el hecho de que Estados Unidos haya entrado en la guerra de Irán puede haberse debido a los lobis judíos que operan en Estados Unidos. O sea, ¿hasta qué punto arrastran al presidente de Estados Unidos a una guerra que es un error absoluto para su país? Israel necesita eliminar a Irán para mantener su hegemonía en la región. En Europa también están funcionando mucho los lobis judíos.

P. Cuando Europa disculpa a Israel, ¿está disculpando su propio pasado colonial?

R. No lo sé. El error de Israel y Palestina viene determinado básicamente por el Reino Unido. Quizás el Reino Unido intente esa disculpa y Alemania tenga el complejo de la Segunda Guerra Mundial, pero eso no justifica la actuación de ahora. El pasado colonial de Europa sí que merece una revisión profunda. Cuando se habla contra la inmigración subsahariana, se nos olvida que nosotros fuimos los que provocamos la destrucción en ese continente. Alemania, Francia, Reino Unido, España en menor medida, Bélgica, Holanda. La explotación, la destrucción de la cultura, de las civilizaciones, de la economía, hacer procesos descolonizadores dejando a dictadores al servicio de países europeos, todo eso provoca pobreza, frustración y emigración, que nos llega ahora a Europa. Y Europa está en deuda con ese continente.

P. Europa construyó los derechos humanos en 1948 para los blancos, pero no para los negros.

R. Se hizo un modelo que era un mínimo común denominador, pero efectivamente no contemplaba todas las realidades. En aquel momento ni siquiera creo que se les pasase por la cabeza porque todavía seguía ese eurocentrismo sobre el resto del mundo. Sin ser perfecto, la ventaja de los derechos humanos es que, al menos, eran un marco común, aunque no estuviesen contempladas todas las culturas. Hoy día no seríamos capaces de elaborar una Carta de los Derechos Humanos. Cuando se va a un velatorio, todos tenemos muy buenas intenciones. El gran velatorio en Europa fue la Segunda Guerra Mundial, con 55 millones de muertos. Entonces, todos se reunieron y dijeron: “Qué malos hemos sido. Tenemos que llevarnos mejor y ser más buenos”. Y la manera de ser más buenos es la Carta de los Derechos Humanos. Hoy día el velatorio se nos ha olvidado. Los seres humanos tienen una memoria muy corta.

P. ¿Y nos dirigimos a un nuevo velatorio?

R. Estamos comprando bastantes papeletas para ir a un velatorio grande.

P. ¿Qué hemos perdido en el genocidio de Gaza?

R. La dignidad. Es tan evidente que allí se está cometiendo un genocidio que el que Europa no haya cortado las relaciones comerciales o sancionado más duramente a Israel nos ha hecho perder la dignidad y la credibilidad como faro de los derechos humanos y la democracia en el mundo.

P. No hemos sido capaces ni de echar a Israel de un concurso de televisión.

R. Efectivamente. Ni siquiera hemos sido capaces de eso. A mí me sorprende cuando se excluye a Rusia de Eurovisión, se la expulsa de las competiciones mundiales de fútbol o de los Juegos Olímpicos y, sin embargo, con Israel no se hace lo mismo cuando son ya decenas de miles de muertos los que se han cometido bajo el argumento de que están luchando contra el terrorismo.

P. Once jueces y funcionarios de la Corte Penal Internacional sancionados por perseguir crímenes de guerra. ¿El mundo al revés?

R. Sí. El mundo al revés. Y lo que viene a confirmar esto es la gran capacidad que tienen las empresas tecnofeudales de controlar todo. Esto sería impensable en otro momento. Han conseguido convertir a estos jueces en inválidos. En ciudadanos de segunda o de tercera.

P. En parias.

R. En parias que no pueden ni reservar un hotel, ni cobrar a través de un banco, ni viajar pagando con tarjeta. Este es el mejor ejemplo de que somos tan dependientes de las empresas tecnofeudales que ellos deciden que hay que sancionar a estos jueces porque hacen lo que a ellos no les gusta.

P. ¿La Base Logística del Ejército de Tierra de Córdoba es un instrumento de resolución de conflictos?

R. No. En absoluto. Es un tema muy espinoso porque rápidamente se pone en juego el desarrollo tecnológico, la necesidad de que Córdoba tenga una industria de calidad, formación tecnológica de más nivel y que va a generar mucho empleo. Yo no dudo de que vaya a generar empleo, pero menos de lo que se dice. Que duda cabe que va a ser un factor de desarrollo económico importante, pero no es un instrumento para la paz. Me acuerdo del alcalde de Podemos en Cádiz cuando le hablaron de las fragatas que se estaban construyendo. Y dijo: “Ese tema mejor no tocarlo”. Y era de Podemos. Es un tema complicado. ¿Quién le pone el cascabel al gato? Lo que sí me parece triste es que Córdoba haya tenido que esperar muchos años para que su desarrollo económico tenga que vincularse, no a tecnología aeroespacial o digital, sino a industrias de la guerra.

Espero que se deje de fabricar armas en Córdoba con tecnología israelí

P. Los lanzacohetes de tecnología israelí que se fabrican en Córdoba han sido probados en Gaza. ¿Cuántas cláusulas éticas nos saltamos a la torera?

R. Si es así, nos saltamos todas las cláusulas éticas. Se nos ha dicho que lo que se va a desarrollar en Córdoba es una industria auxiliar, de transporte y mecanización, y no tanto una industria armamentística.

P. La primera fábrica que se instaló ha sido de lanzacohetes.

R. Ya. La verdad es que es triste.

P. La Universidad y el Ayuntamiento de Córdoba suscribieron en 2012 un compromiso ético contra las transferencias militares con países que cometan “vulneraciones graves del derecho internacional y humanitario”. ¿Nos creemos lo que firmamos?

R. Por lo menos, hay una declaración de intenciones muy positiva. Ahora bien: lo que habría es que aplicarlo. Si realmente se demuestra lo de esos misiles, creo que se vulnera ese acuerdo. Por lo que he oído, se está intentando que la inversión en la Base se desvincule de lo que es el arma ofensiva, aunque este caso sinceramente no lo es.

P. Según los expertos, cuando compramos esa tecnología estamos alimentando la industria militar de Israel y el sistema de ocupación en Gaza.

R. Espero que se revise esa situación lo antes posible y se dejen de fabricar armas con tecnología israelí que se utilizan para matar a personas en Gaza.

P. ¿Hemos cambiado la ciudad de la paz por la ciudad de la guerra?

R. No. Me niego a aceptar eso. Muchos ciudadanos seguimos creyendo en Córdoba como ciudad de la paz y trabajamos porque siga siendo una ciudad de la paz. Creo que vamos a tener que mantener un discurso ambivalente.

P. ¿Puede seguir siendo la ciudad del diálogo el principal emporio militar español?

R. Yo tampoco creo que vaya a ser el principal emporio.

P. En España será el nudo fundamental.

R. Pero de cuestiones logísticas. Yo albergo la esperanza de que no instalen fábricas de armamento ofensivo. Sí en temas de transporte, que creo que es lo que más se va a desarrollar. Por mi parte, vamos a seguir luchando porque siga siendo una ciudad de diálogo y de paz. Llevamos muchos años con la base de Cerro Muriano y 3.000 o 4.000 soldados. Hemos sido un ejemplo en cuanto a defensa de los mandatos de Naciones Unidas y hay que estar orgullosos. Yo estuve visitando hace ya bastantes años la base Miguel de Cervantes en Líbano. Y la labor que hacían allí era muy buena y muy importante. Me quedo con esa parte. Nuestro Ejército, hasta el momento, es un Ejército de paz, aunque suene regular. Es un Ejército de interposición y al servicio de los organismos internacionales en cumplimiento del derecho internacional.

P. ¿La universidad pública está en peligro?

R. Francamente creo que sí. Como todo lo público. Hay una obsesión por debilitar el Estado y poco a poco se están dando pasos hacia la debilitación de la financiación de las universidades públicas. Se han puesto muchas piedras en el camino para la financiación de las universidades públicas cuando no había motivo. A veces se ha dicho que el anterior Gobierno recortó. Claro. Pero no es lo mismo recortar en una situación de crisis económica como la de 2010 que en este momento, que vivimos una situación de bonanza económica y de extraordinaria financiación de las comunidades autónomas. Y luego está la creación desaforada de universidades privadas, que claramente vienen a llenar el negocio de algunos, porque calidad no tienen.

La izquierda ha comprado el discurso de la derecha

P. ¿Qué se ha jugado Andalucía el 17 de mayo?

R. Elegir un modelo que apuesta por lo público o un modelo que está apostando por lo privado.

P. El bloque de la derecha supera en casi 20 puntos al de la izquierda. ¿Qué ha pasado en Andalucía en solo una década?

R. El Partido Socialista ha tenido mucha culpa y la izquierda del PSOE también en que el electorado haya desconfiado de esta opción de Gobierno. La izquierda del PSOE con las luchas intestinas y todo este debate que no conduce nada más que a la fragmentación. Y el Partido Socialista no ha sabido conectar con los votantes ni renovarse. Yo creo que las estructuras provinciales están caducas. No ha habido una renovación profunda con caras nuevas y eso ha sido aprovechado por la derecha para convertirse en una opción más apetecible para el votante.

P. ¿Supuró ya la herida de su aspiración a rector?

R. Tardé un tiempo. Fue una campaña muy dura, que personalmente me hizo mucho daño. Fue la primera vez que se utilizó la mentira en las redes sociales en el ámbito universitario. Y la primera vez que se desencadenó una campaña de descrédito a nivel personal. Una campaña de insidias. Me costó mucho trabajo superar el daño que se me hizo. Luego la vida se ha portado bien conmigo y he seguido trabajando, investigando y publicando. Creo que tengo el reconocimiento de mi universidad y la de otros países, lo que me permite estar satisfecho. Aquello ya se olvidó, pero el daño personal me provocó bastante dolor.

La Universidad de Córdoba (UCO) entregará el 4 de junio en el Rectorado el Premio UCO-Medio Ambiente 2026 a la empresa Dumads por su compromiso con la moda sostenible. El jurado ha destacado de la empresa su “potencial para inspirar a otras pequeñas y medianas empresas de la provincia que, en cualquier sector, quieran comprometerse con el respeto al medio ambiente y hacer de este compromiso una señal de identidad”.

Así lo ha indicado la institución universitaria en una nota en la que ha detallado que Dumads “destaca por su trayectoria, habiendo evolucionado un taller familiar de más de 20 años hacia un modelo de moda lenta ('slow fashion'). Además, ”su carácter innovador reside en la recuperación de la producción bajo demanda, evitando el 'sobrestock' y priorizando el uso de algodón orgánico con certificación GOTS (Global Organic Textile Standard)“.

Igualmente, “aporta soluciones directas al impacto ambiental de la industria textil --una de las más contaminantes-- mediante la eliminación de pesticidas y químicos en su materia prima. Su impacto se manifiesta en la visibilización de la sostenibilidad rural, estableciendo sinergias entre la tradición artesanal de Almedinilla y las exigencias de un mercado global cada vez más consciente de la necesidad de una transformación hacia la sostenibilidad”, han destacado desde la UCO.

La marca, que vende tanto a particulares como a mayoristas y tiendas de toda España, “logra una interrelación entre lo local y lo global al demostrar que una pequeña producción de la Subbética puede combatir problemas globales como el 'fast fashion'. Su facultad de inspirar radica en su transparencia, ”educando al consumidor sobre la diferencia entre lo 'natural' y lo 'ecológico', y garantizando una trazabilidad ética que refuerza la soberanía industrial de la provincia“.

La Universidad de Córdoba creó el premio UCO-Medio Ambiente en 2021 con el objetivo de reconocer públicamente la trayectoria de una persona, administración, empresa, organización o colectivo de la provincia de Córdoba que esté ligada a la defensa del medio ambiente a través de la gestión, sensibilización, educación o participación.

El año pasado el premio fue concedido a la empresa de educación ambiental Zumaya Ambiente Creativo, cuya fundadora, Gloria Pareja, ha formado en esta ocasión parte del jurado, que completaban Amanda P. García, vicerrectora de Campus Sostenible y presidenta del jurado; Marta Rosel Pérez, profesora titular del Departamento de Química Física y Termodinámica Aplicada y Secretaria Académica durante el pasado mandato de la Facultad de Ciencias de la UCO (unidad con nivel 4 del Programa Trébol); José Manuel Guerrero, profesor titular del Departamento de Zoología de la UCO, y Carmen de Prado, presidenta de la Fundación CUCO-Club de Córdoba para la Unesco. El papel de secretario lo desempeñó Antonio Gomera, director del Servicio de Protección Ambiental de la UCO.

Gala del Día Mundial del Medio Ambiente

Organizada por el Vicerrectorado de Campus Sostenible, la gala del Día Mundial del Medio Ambiente tendrá lugar un año más en el salón de actos del Rectorado de la UCO, se desarrollará bajo criterios de sostenibilidad ambiental y contará con la presencia del rector, Manuel Torralbo.

En esta ocasión se celebrarán, además, los 25 años de compromiso ambiental de la institución, marcados por la apuesta de creación en 2001 del Servicio de Protección Ambiental (SEPA) y, poco después, con la publicación de la primera Declaración de Política Ambiental universitaria.

Paloma García López, fundadora y directora de The Circular Proyect y presidenta de SIC Moda, Asociación Española para la Sostenibilidad, la Innovación y la Circularidad en Moda, ofrecerá la conferencia inaugural titulada 'La moda sostenible del siglo XXI'.

Posteriormente se harán entrega de las distinciones a las unidades acreditadas con el Programa Trébol de buenas prácticas ambientales, se realizará un reconocimiento por su compromiso ambiental al alumnado que ha completado el Programa Trébol Estudiantes y se pondrá en valor la labor de los participantes en el Programa de Voluntariado Ambiental de la UCO. Finalmente se hará entrega del premio UCO-Medio Ambiente 2026 a Dulce Mérida, CEO directora de la empresa Dumads.