La provincia de Córdoba no ha tenido nunca a tantas personas dadas de alta en la Seguridad Social. Marzo ha concluido con un total de 316.687 cordobeses afiliados a cualquiera de los regímenes de la Seguridad Social, un dato histórico que bate el anterior, de diciembre de 2022.

Córdoba siempre fue una provincia con una gran economía sumergida y con miles de personas que trabajaban pero que no estaban dadas de alta, principalmente por la precarización del empleo. Uno de los efectos del confinamiento fue la exigencia de muchos trabajadores de ser dados de alta, ya que de lo contrario no cobraban ayudas. Otra fue la digitalización de la economía. La Agencia Tributaria controla mucho más y mejor los pagos a los trabajadores a través de los bancos. Y el dinero en efectivo circula menos que antes.

Estos buenos datos coinciden además con los del paro, de los más bajos de la serie. Marzo ha concluido en Córdoba con apenas 49.209 personas en situación de desempleo, según los datos difundidos este lunes por el Ministerio de Trabajo.

Nuevo techo histórico

El nuevo máximo histórico de afiliación confirma una tendencia de crecimiento sostenido en la provincia que va más allá de los picos estacionales tradicionales. Hasta ahora, el techo se situaba en los 309.195 afiliados alcanzados en diciembre de 2022, en plena campaña de la aceituna. Sin embargo, el dato actual no solo supera con holgura ese registro, sino que lo hace en un mes como marzo, que históricamente no solía concentrar los mayores niveles de empleo.

Del total de afiliados, la gran mayoría corresponde al Régimen General, con 262.104 trabajadores, lo que supone el 82,8% del total. Por su parte, el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos suma 54.584 personas, representando el 17,2%. Esta distribución refleja que el crecimiento del empleo en Córdoba está impulsado principalmente por el trabajo por cuenta ajena, aunque apoyado en una base sólida de autónomos.

En términos de evolución, la afiliación ha crecido en 1.064 personas respecto al mes anterior, lo que supone un incremento del 0,34%. Aunque se trata de una subida moderada en comparación con otras provincias andaluzas, el dato es significativo por producirse en un contexto sin grandes campañas agrícolas o turísticas. Más relevante aún es la evolución interanual: Córdoba cuenta con 7.665 afiliados más que hace un año, lo que representa un aumento del 2,48%, en línea con la media andaluza y ligeramente por encima del conjunto nacional.

Este comportamiento evidencia una mayor estabilidad del mercado laboral cordobés frente a otras provincias con mayor dependencia estacional. Mientras territorios como Jaén registran fuertes caídas tras el fin de la campaña del olivar, Córdoba mantiene una evolución más constante, lo que apunta a una progresiva diversificación de su economía.

En el contexto andaluz, Córdoba se sitúa en la sexta posición por número total de afiliados, por detrás de Sevilla, Málaga, Cádiz, Granada y Almería, pero por delante de Huelva y Jaén. A pesar de esta posición intermedia, el hecho de haber alcanzado su máximo histórico refuerza la idea de que la provincia está consolidando una senda de crecimiento sostenido.

El papel de los autónomos también resulta clave en este escenario. Aunque su crecimiento es más contenido que el del Régimen General, su peso relativo en Córdoba es superior al de la media andaluza, lo que refleja una estructura económica con una importante presencia de pequeños negocios y actividad por cuenta propia. Esta base actúa como un elemento de estabilidad que contribuye a sostener el empleo incluso en periodos de menor dinamismo.

El mercado laboral de la provincia de Córdoba vuelve a mostrar signos de mejoría. Según los datos publicados este lunes por el Servicio Público de Empleo Estatal, dependiente del Ministerio de Trabajo y Economía Social, el paro registrado descendió en marzo hasta las 49.209 personas, lo que supone una bajada de 499 desempleados respecto al mes anterior, equivalente a un 1% menos. La comparación interanual refleja una evolución aún más favorable, con 6.381 parados menos que en marzo de 2025, lo que representa un descenso del 11,48% y consolida una tendencia positiva en el empleo provincial.

A pesar de esta evolución favorable, el volumen total de desempleo continúa siendo elevado y mantiene a Córdoba cerca de la barrera de las 50.000 personas sin trabajo. El análisis detallado de los datos revela además que esta mejora no se distribuye de forma homogénea entre los distintos colectivos. La brecha de género sigue siendo uno de los rasgos más marcados del mercado laboral cordobés, con 30.702 mujeres en paro, lo que representa el 62,4% del total, frente a 18.507 hombres, que suponen el 37,6%. Esta diferencia evidencia que las mujeres siguen encontrando mayores dificultades para acceder y mantenerse en el empleo.

Por edades, el desempleo juvenil se sitúa en 4.258 personas menores de 25 años, mientras que la gran mayoría de los parados, un total de 44.951, corresponde a mayores de esa edad, lo que refleja que el problema del paro en la provincia tiene un carácter estructural más allá de los jóvenes. Dentro de este contexto, también destaca el colectivo de personas sin empleo anterior, que suma 5.173 desempleados y que afecta especialmente a mujeres y a perfiles extremos de edad, tanto jóvenes que buscan su primera oportunidad laboral como mayores de 44 años que encuentran dificultades para reinsertarse en el mercado de trabajo.

El comportamiento por sectores muestra una evolución desigual. El sector servicios vuelve a ser el principal motor de la reducción del paro, con 408 desempleados menos, seguido de la construcción, que reduce el paro en 173 personas, y la industria, con 93 menos. Sin embargo, la agricultura rompe esta tendencia y suma 143 parados en marzo, en una dinámica habitual marcada por la finalización de campañas agrarias y la transición entre ciclos productivos. Este dato contrasta con el hecho de que el propio sector agrario sea el que lidera la contratación durante el mes, lo que pone de manifiesto la elevada rotación laboral que caracteriza a esta actividad en la provincia.

En paralelo a la bajada del paro, la contratación ha experimentado un crecimiento muy significativo. Durante marzo se firmaron 30.125 contratos, lo que supone un incremento de 4.846 respecto a febrero, un 19,17% más, y un aumento de 9.050 contratos en comparación con el mismo mes del año anterior, lo que equivale a una subida del 42,94%. Este fuerte impulso refleja un notable dinamismo del mercado laboral cordobés. Del total de contratos, 11.584 fueron indefinidos, lo que representa el 38,4%, mientras que 18.541 fueron temporales, el 61,6%, lo que indica que, aunque la estabilidad laboral avanza, la temporalidad sigue siendo predominante.

El análisis por sectores de la contratación confirma el peso de la agricultura, con 13.996 contratos firmados, seguida muy de cerca por los servicios, con 12.035. A mayor distancia se sitúan la construcción, con 2.131 contratos, y la industria, con 1.963. Este reparto evidencia la fuerte dependencia del empleo en Córdoba de actividades estacionales y de menor estabilidad.

En cuanto a la protección social, los datos disponibles, correspondientes al mes de febrero, reflejan una elevada cobertura del sistema de prestaciones por desempleo, con 41.237 beneficiarios en la provincia. De ellos, 12.692 perciben prestación contributiva, mientras que la mayoría depende de subsidios, que suman 17.630 personas, a los que se añaden 10.882 beneficiarios del subsidio agrario. Este reparto pone de relieve que una parte importante de los desempleados no alcanza los requisitos necesarios para acceder a prestaciones contributivas, lo que evidencia debilidades estructurales del mercado laboral. El gasto total en prestaciones ascendió a 43,28 millones de euros, con una cuantía media de 991,9 euros mensuales en el caso de las prestaciones contributivas. Como aspecto positivo, destaca la eficiencia administrativa, con un plazo medio de reconocimiento de 1,75 días, claramente inferior a la media nacional.

Otro elemento relevante es la evolución del empleo entre la población extranjera. El paro en este colectivo se sitúa en 2.392 personas, mientras que la contratación ha experimentado un crecimiento muy destacado, con 5.866 contratos firmados en marzo, lo que supone un incremento interanual del 144,31%. Además, 956 personas extranjeras reciben prestaciones por desempleo en la provincia, lo que refleja su creciente peso en el mercado laboral cordobés.

El desempleo baja en toda Andalucía

El paro registrado en las oficinas de los servicios públicos de empleo bajó en 8.836 personas en marzo en Andalucía en relación al mes anterior (-1,50%) hasta los 579.638 desempleados, según datos publicados por el Ministerio de Trabajo y Economía Social.

En el último año el desempleo acumula un descenso de 63.584 parados, lo que supone un 9,89% menos.

Por sectores, el paro bajó en Servicios, 7.351 menos; Construcción, 2.167 menos e Industria, 527 menos; mientras que se incrementó en Sin Empleo Anterior y en Agricultura, con 687 y 522 más, respectivamente.

Al cierre del mes, los sectores con más parados son Servicios (402.338), Sin empleo anterior (67.957), mientras que los sectores con menos desempleados son Agricultura (30.651), Industria (31.349) y Construcción (47.343).

En cuanto a sexos, de los 579.638 desempleados registrados en marzo, 356.643 fueron mujeres, 5.746 menos (-1,58%) y 222.995 hombres, lo que supone un descenso de 3.090 en el número de desempleados respecto al mes anterior (-1,36%).

En marzo, el paro entre los jóvenes menores de 25 años bajó, con 442 parados menos que a cierre del pasado mes, mientras que el paro de las personas con 25 años y más se redujo en 8.394 desempleados.

El paro subió Jaén (+58) mientras que bajó en las otras siete provincias, siendo la mayor bajada en Cádiz (-2.352); seguida de Sevilla (-1.939); en Málaga (-1.863); en Granada (-1.187); en Huelva (-1.021); en Córdoba (-499); y en Almería (-33).

En marzo se registraron 292.542 contratos en Andalucía, un 25,24% menos que en el mismo mes del año anterior. De todos ellos, 124.823 fueron contratos indefinidos, cifra un 17,64% superior a la de marzo del año anterior y 167.719 contratos temporales (un 31,57% más).

Del número de contratos registrados en marzo, el 57,3% fue temporal y un 42,7%, indefinidos.

Datos nacionales

Asimismo, a nivel nacional, el paro registrado en las oficinas de los servicios públicos de empleo bajó en 22.934 personas en marzo en relación al mes anterior (-0,9%), casi el doble que en igual mes de 2025, impulsado, fundamentalmente, por el sector servicios, que concentró buena parte del descenso del desempleo.

Tras la caída del paro en el tercer mes del año, el número de desempleados se situó en su nivel más bajo en un mes de marzo en los últimos 18 años, con un total de 2.419.712 parados, ha subrayado el Ministerio.

El retroceso del paro en marzo de este año es mayor que el experimentado en igual mes de 2025 (-13.311 desempleados), pero inferior a los descensos de marzo de 2024 (-33.405) y 2023 (-48.755).

Desde el inicio de la serie histórica comparable en 1996, el paro ha bajado en marzo en 26 ocasiones y ha subido en cinco. El mayor repunte en este mes se produjo con la llegada de la pandemia en 2020, con 302.000 desempleados más, y el mayor descenso fue el de 2002, cuando disminuyó en 66.800 parados.

En términos desestacionalizados, el paro registrado bajó en el tercer mes de 2026 en 15.534 personas.

En el último año el desempleo acumula un descenso de 160.426 parados, lo que supone un 6,2% menos, con un retroceso del paro femenino de 95.206 mujeres (-6,1%) y una caída del desempleo masculino de 65.220 varones (-6,3%).

Por sectores, el paro bajó especialmente en el sector servicios, con 18.852 desempleados menos que en febrero (-1%), seguido de la construcción, que restó 5.846 desempleados (-3,4%), y de la industria, con 1.482 parados menos (-0,8%).

Por contra, el desempleo subió en marzo en la agricultura, con 365 parados más (+0,5%), y en el colectivo sin empleo anterior, compuesto mayoritariamente por jóvenes en busca de su primera experiencia laboral, donde aumentó en 2.881 personas (+1,3%).

El paro bajó en marzo en ambos sexos, aunque más entre las mujeres. En concreto, el paro femenino retrocedió en 14.841 desempleadas respecto al mes anterior (-1%), frente a un retroceso del paro masculino de 8.093 desempleados (-0,8%).

Así, al finalizar el tercer mes de 2026, el número total de mujeres en paro se situó en 1.458.572 mujeres, su nivel más bajo en un mes de marzo en 18 años, mientras que el de varones totalizó 961.140 desempleados.

Por edades, el paro entre los jóvenes menores de 25 años descendió un 0,2% en marzo, con 431 parados menos que en el mes anterior, mientras que el paro de las personas con 25 años y más bajó en 22.503 desempleados (-1%).

Tras el leve retroceso de marzo, el número total de parados menores de 25 años se situó en mínimos históricos para este mes, con 188.977 desempleados.

El paro baja en 14 comunidades

El paro registrado disminuyó en marzo en 14 comunidades autónomas y subió en tres: Canarias (+843 desempleados), Madrid (+342) y País Vasco (+179). En el lado de los ascensos, destacaron los de Andalucía (-8.836 desempleados), Cataluña (-3.777) y Comunidad Valenciana (-2.467).

En cuanto a las provincias, el desempleo descendió en marzo en 42 de ellas, lideradas por Cádiz (-2.352 parados), Sevilla (-1.939) y Málaga (-1.863). Por contra, el paro aumentó en 10 provincias, destacando los incrementos de Santa Cruz de Tenerife (+514 desempleados), Madrid (+342) y Las Palmas (+329).

Por su parte, el paro registrado entre los extranjeros bajó en 392 desempleados respecto al mes anterior (-0,1%), hasta situarse el total de inmigrantes en desempleo en 348.167, lo que supone 14.219 parados menos que un año antes (-3,9%).

En marzo de este año se registraron 1.311.070 contratos, casi un 12,4% más que en el mismo mes de 2025.

De todos ellos, 576.532 fueron contratos indefinidos, cifra un 13,3% superior a la de un año antes. En total, el 43,97% de los contratos realizados en marzo fueron indefinidos, porcentaje ligeramente inferior al de febrero, cuando la proporción de contratos fijos fue del 44,1%.

Dentro de los indefinidos, en marzo se realizaron 251.990 contratos a tiempo completo, un 6,4% más que en igual mes del año pasado; 177.337 contratos fijos-discontinuos (+23% interanual) y 147.205 contratos indefinidos a tiempo parcial (+15,4%).

De todos los contratos suscritos en marzo, 734.538 fueron contratos temporales, un 11,6% más que en igual mes de 2025. En total, estos contratos representaron el 56% de la contratación efectuada en el tercer mes del ejercicio 2026.

En los tres primeros meses del año se han efectuado casi 3,6 millones de contratos, cifra un 3,3% superior a la del mismo periodo de 2025, de los que 1,5 millones han sido contratos fijos (+3,7%) y 2,03 millones, temporales (+2,9%).

El Ministerio ha informado además de que el gasto en prestaciones por desempleo alcanzó en febrero de 2026 (último dato disponible) la cifra de 2.255,5 millones de euros, un 3,2% más que en igual mes de 2025.

El gasto medio mensual por beneficiario, sin incluir el subsidio agrario de Andalucía y Extremadura, ascendió a 1.610,2 euros en el mes de febrero, un 23,9% más.

La cuantía media bruta de la prestación contributiva percibida por beneficiario fue de 1.035,7 euros el pasado mes de febrero, lo que supone un aumento de 21,2 euros sobre el mismo mes del año anterior (+2,1%).

El total de beneficiarios de prestaciones por desempleo se situó en el segundo mes del año en 1.842.216 personas, cifra un 2,5% inferior a la de febrero de 2025.

La tasa de cobertura frente al desempleo, que un año antes estaba situada en el 77,8%, se situó el pasado mes de febrero en el 80,7%, la más alta en este mes dentro de la serie histórica.

Los datos de prestaciones siempre van con un mes de retraso respecto a los datos de paro, de forma que el Ministerio ha publicado este lunes las cifras de desempleo de marzo y la estadística de prestaciones de febrero.

CSIF se ha mostrado satisfecha por el acuerdo alcanzado entre la administración concursal de Mensajería del Guadalquivir, concesionaria de MRW en Córdoba, la plantilla y la empresa para la extinción de la veintena de puestos de trabajo que mantenía esta compañía, que se encontraba en concurso de acreedores desde hace un año.

El sindicato, mayoritario en la representación laboral de esta sociedad mercantil, ha resaltado la disposición de la administración concursal a la hora de cerrar un acuerdo que permitirá a trabajadores poder cobrar las nóminas que estaban pendientes y las vacaciones correspondientes a este año, “aunque siempre es una mala noticia que se pierda empleo en un territorio como el nuestro que no anda muy sobrado de este aspecto”, según señala el responsable del Sector de Empresa Privada de CSIF Córdoba, Francisco de la Torre.

CSIF ha recordado la enorme incertidumbre que han sufrido estos profesionales en las últimas semanas después de que el pasado 9 de marzo se encontraran sin órdenes de trabajo ni ningún tipo de instrucción al acudir a su puesto de trabajo. En ese momento, estos trabajadores no tenían ningún tipo de información sobre su situación contractual por parte de los responsables de Mensajería del Guadalquivir

De la Torre ha recalcado que “esta central sindical ha estado vigilante desde el minuto uno de todo este proceso y ha estado en todo momento al lado de sus delegados sindicales y del conjunto de la plantilla para asesorarles y defender sus derechos en estas semanas que han estado marcadas por la preocupación y por la intranquilidad, pero que, finalmente, se han saldado con un acuerdo satisfactorio para los intereses de todas las partes”.

La Consejería de Economía, Hacienda, Fondos Europeos y Diálogo Social ha publicado en el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía del pasado 27 de marzo la aceptación de la cesión gratuita de uso de un inmueble de La Rambla para la ubicación de la futura oficina de empleo del municipio. El espacio ha sido cedido por el Consistorio de la localidad, se sitúa en la calle Málaga, 17 y tendrá un uso inicial de 30 años prorrogables.

El proyecto, que ya fue presentado por la delegada de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo, María Dolores Gálvez durante el pasado mes de noviembre, contempla la construcción de una nueva sede del Servicio Andaluz de Empleo (SAE) con una inversión que supera el millón de euros. El solar cuenta con una superficie de 507 metros cuadrados donde se levantará un edificio diseñado para ser moderno, accesible y centrado en las personas.

La oficialización de este paso administrativo es el resultado de un proceso que comenzó el 25 de febrero de 2025, cuando el Pleno del Ayuntamiento de La Rambla aprobó la cesión en sesión extraordinaria. Tras las propuestas de la Consejería de Empleo y el acuerdo de la Dirección General de Patrimonio en febrero de 2026, la consejera Carolina España firmó la orden definitiva el pasado 23 de marzo.

Por otro lado, y pese a que la Junta de Andalucía asume el uso del terreno para el centro de empleo, la titularidad del inmueble seguirá siendo municipal. El bien continuará figurando a nombre del Ayuntamiento de La Rambla en el Catastro y demás registros públicos, mientras que la comunidad autónoma lo integrará en su Inventario General de Bienes y Derechos.

El Ayuntamiento de Córdoba ha dado luz verde a un nuevo acuerdo para regular la constitución y gestión de las listas de reserva de personal, con el objetivo de mejorar la agilidad en los procesos de contratación y adaptarse a las necesidades actuales de la administración pública. Así lo ha anunciado este lunes la concejal de Personal, Cintia Bustos, durante la rueda de prensa posterior a la Junta de Gobierno Local, en la que ha detallado los cambios introducidos respecto al modelo vigente desde 2016.

“Llevamos prácticamente diez años trabajando con el acuerdo anterior, lo que nos ha permitido detectar disfunciones que entorpecían el procedimiento de llamamiento”, explicó Bustos, quien subrayó que uno de los principales problemas era el agotamiento frecuente de las listas de reserva y la lentitud en los procesos de selección.

El nuevo sistema establece un modelo estructurado que regula de forma más clara la constitución, gestión y funcionamiento de las listas de reserva. Entre las principales novedades destaca la creación de una lista excepcional, pensada para situaciones en las que tanto las listas ordinarias como las extraordinarias se encuentren agotadas.

En estos casos, se podrá recurrir a aspirantes que, aunque no hayan superado todo el proceso selectivo, sí hayan aprobado uno o varios ejercicios. Estos candidatos serán ordenados en función del número de pruebas superadas.

Según explicó la edil, esta lista tendrá una vigencia de tres años o hasta la creación de una nueva, y se regirá por los principios de igualdad, mérito y capacidad. Para resolver empates, se utilizará el criterio de la letra inicial del primer apellido, conforme al sorteo establecido al inicio de cada proceso selectivo, en línea con otras administraciones como la Junta de Andalucía.

Refuerzo de la provisión urgente de interinos

Otra de las medidas destacadas es la regulación de un procedimiento urgente para la provisión de personal interino. Cuando no haya candidatos disponibles y exista un proceso selectivo en marcha, se podrá recurrir a aspirantes que ya hayan superado alguna prueba dentro de ese mismo proceso.

Una vez finalizado dicho proceso selectivo, se constituirá la correspondiente lista de reserva con los aspirantes que hayan aprobado.Uno de los cambios más significativos afecta a los tiempos de respuesta en los llamamientos. El nuevo acuerdo reduce el plazo de contestación de 24 horas a solo dos horas desde la notificación por correo electrónico, tras un primer contacto telefónico a primera hora de la mañana.

Si no se obtiene respuesta, se realizarán nuevos intentos de contacto durante la mañana. La medida busca acelerar al máximo la cobertura de puestos urgentes, manteniendo la posibilidad de justificar la no respuesta en determinados supuestos recogidos en el acuerdo. “Lo que pretendemos es agilizar al máximo los procedimientos y adaptarnos a una administración que crece y que necesita dar respuesta rápida a la demanda de personal”, señaló Bustos.

El nuevo sistema también responde a la necesidad de adaptación a la Ley 5/2023 de Función Pública de Andalucía, así como al proceso de transformación digital del consistorio y su plataforma electrónica. Según la concejal, estos cambios permiten modernizar la gestión de recursos humanos y corregir las deficiencias detectadas en el modelo anterior.

Cesión del kiosco-bar Balcón del Guadalquivir

En materia de contratación, la Junta de Gobierno Local también ha aprobado el expediente de concesión demanial del uso privativo del kiosco-bar Balcón del Guadalquivir a favor de Sadeco por un periodo de 75 años.

El inmueble se destinará a labores logísticas y de almacenamiento para actividades que se desarrollan en el entorno de El Arenal, como la feria o mercadillos.

La plantilla de El Caballo Rojo ha secundado en su totalidad la segunda jornada de huelga convocada por los impagos de sus salarios correspondientes a los meses de enero y febrero. Por el momento, la empresa no ha hecho ningún movimiento para dar solución a la actual situación de impagos, por lo que la plantilla mantiene su convocatoria de huelga para el próximo sábado, día 28 y toda la Semana Santa.

Los 21 trabajadores y trabajadoras del afamado restaurante cordobés llevan sufriendo retrasos en el pago de sus salarios desde hace dos años, desde que la nueva Dirección se hizo cargo de la empresa, lo que genera una enorme tensión entre el personal -la mayoría del cual lleva décadas trabajando en el restaurante-, que se encuentra en una situación insostenible.

La responsable del Sindicato de Servicios de CCOO de Córdoba, María José Merino, explicó durante la concentración de los trabajadores y trabajadoras que “muchos de ellos entraron siendo jóvenes y durante décadas han colaborado a hacer de El Caballo Rojo el restaurante de fama mundial que es hoy, y por eso es más triste que la Dirección actual haya llevado el restaurante a la situación actual, ninguneando a la plantilla”.

Merino considera que el escenario que se vive en El Caballo Rojo es un ejemplo de las prácticas abusivas que se viven en el sector hostelero. “Tenemos que cambiar de modelo. El sector turístico y hostelero en Córdoba no puede crecer a base de precarizar el empleo y mantener a los trabajadores y trabajadoras pendientes de un hilo. El sector es uno de los motores económicos de la ciudad, pero, sin embargo, no es motor económico para las personas que trabajan en él y así no hay futuro”.

Cabe recordar que el pasado mes de diciembre, el personal del restaurante anunció una huelga por el impago de nóminas que venía sufriendo desde octubre. Finalmente, la plantilla decidió suspender la huelga por el compromiso de la empresa de abonar las cantidades que adeudaba a la plantilla. 

Aunque en diciembre la empresa les abonó la paga extra de Navidad, la empresa no cumplió su compromiso de pagar los salarios que adeudaba y se sigue retrasando en el pago de las nóminas, que abona a plazos, a unas personas sí y a otras no, generando un enorme malestar entre la plantilla, que viene sufriendo esta situación desde que la actual gerente tomó las riendas del emblemático establecimiento a finales de 2023.

Para el Sindicato de Servicios de CCOO de Córdoba, estos atrasos están totalmente injustificados y no se deben a una mala situación económica del restaurante, que sigue contando con una clientela fiel y con el interés de muchas personas que visitan la ciudad y quieren comer en el conocidísimo El Caballo Rojo. Para el sindicato, es la mala gestión de la actual gerente la que está provocando una situación que está generando un gran malestar entre el personal.

“Es una pena que un restaurante como este, que ha sido buque insignia de la hostelería cordobesa durante décadas, se esté dejando arrastrar por malas prácticas empresariales, unas malas prácticas que, por desgracia, están demasiado extendidas en la actualidad entre los hosteleros cordobeses, que basan su éxito empresarial no en un servicio cuidado y en un empleo digno y de calidad, sino en rebajar costes laborales a costa de los derechos de las personas trabajadoras”, insistió Merino.

CCOO lamenta que la administradora no haya acabado con los continuos atrasos en el abono de los salarios de sus trabajadoras y trabajadores para no tener que adoptar medidas como la huelga, que puede enturbiar el buen nombre de un establecimiento cuyo futuro es cada vez más incierto.

La plantilla solo quiere recuperar la normalidad y que El Caballo Rojo siga siendo el restaurante de prestigio que todo el mundo conoce. Por ello, espera que la Dirección de la empresa se ponga al día de los pagos de forma inmediata y se corrijan las cuestiones que han llevado a la situación actual y que, con ello, se evite la huelga en Semana Santa.

La previsión de contratos que se realizarán para cubrir la campaña de Semana Santa en la provincia de Córdoba supondrá un incremento del 15,9% respecto al año pasado. Se prevé que se realicen un total de 2.025 contratos, frente a los 1.747 del mismo periodo del año pasado, según los datos del informe emitido por la consultora sobre empleo Randstad.

En su informe, se indica que Andalucía se consolida como la comunidad autónoma que más empleo generará durante la campaña de Semana Santa de 2026. Se esperan 29.255 contratos, un 8,5% más que en 2025, lo que representa cerca del 18% del total nacional, situando a la región como motor del empleo estacional en estas fechas.

Sevilla será una de las provincias que registrará un mayor volumen de contrataciones durante la campaña, con 6.535 contratos, lo que supone un incremento del 12% respecto al año anterior. Málaga alcanzará las 6.650 contrataciones, la cifra más alta de la región, pero será la única provincia que registrará un descenso respecto a 2025 tanto en Andalucía como en España, con un 3,7% menos de contratos.

Estas cifras consolidan a ambas provincias como los principales polos de empleo estacional de la región, aunque Málaga se ve claramente afectada por el retraso en la normalización de la línea de alta velocidad entre Madrid y Málaga, que según las últimas previsiones de Adif no recuperará la operatividad directa hasta finales de abril de 2026. Esto supone un duro golpe para el mercado laboral de la provincia en uno de sus momentos más críticos. La incertidumbre y el aumento del tiempo de viaje ya han provocado una caída de reservas hoteleras de entre el 25% y el 30% para la campaña de Semana Santa. Este frenazo en la demanda impacta directamente en la contratación estacional y hace que las previsiones sean mucho más débiles que el resto de la geografía.

Detrás se sitúan Cádiz, que generará 4.870 contratos (+12,5%), y Granada, con 2.840 firmas (+8,1%), dos destinos clave para el turismo cultural y religioso que mantienen un comportamiento dinámico durante estas fechas.

En el resto de las provincias también se observa una evolución positiva. Almería alcanzará 2.350 contratos (+11,9%), mientras que Huelva registrará 2.120 firmas, con uno de los mayores incrementos de la región (+16%). Por su parte, Córdoba generará 2.025 contratos (+15,9%) y Jaén llegará a 1.865 contrataciones, con el mayor crecimiento del conjunto de provincias (17,1%).

Andalucía, la región con menor crecimiento respecto a 2025

A nivel nacional, la campaña de Semana Santa generará 164.160 contrataciones, lo que supone un incremento del 12,1% respecto al año anterior, cuando se registraron 146.455 contratos.

En este contexto, Andalucía liderará la creación de empleo durante esta campaña, con 29.255 contratos previstos. Tras ella se sitúan Cataluña, con 25.375 contratos, y la Comunidad de Madrid, que alcanzará 22.510 firmas, mientras que la Comunidad Valenciana completará el grupo de las cuatro regiones con mayor volumen de contratación, con 16.795 contratos. En conjunto, Andalucía, Cataluña, Comunidad de Madrid y Comunidad Valenciana concentrarán casi seis de cada diez contratos que se generarán en todo el país durante esta campaña.

En cuanto al crecimiento porcentual, Andalucía se sitúa como la región con un menor crecimiento de contratos (+8,5%). En este sentido, le siguen las regiones de Asturias (+8,6%), Castilla-La Mancha (+9,57%) y La Rioja (+10,52%), todas por debajo de la media nacional (+12,1%.).

La hostelería liderará la contratación durante la campaña

Al igual que ocurre en el conjunto del país, el sector de la hostelería concentrará la mayor parte de las contrataciones previstas durante la campaña de Semana Santa en Andalucía. A nivel nacional, este sector generará 142.300 contratos, lo que supone un 13,7% más que en 2025 y representa más del 87% del total de firmas previstas para esta campaña.

En segundo lugar, se sitúa el sector del transporte y la logística, impulsado por el incremento de desplazamientos y la actividad comercial asociada a estas fechas. En todo el país, este ámbito generará 12.710 contratos, un 3,7% más que el año anterior, representando más del 8% del total.

Finalmente, el sector del entretenimiento también registrará un crecimiento de la contratación vinculado al aumento de visitantes y a la programación cultural y turística durante estas fechas. En España se prevé la creación de 9.150 contratos, un 1,1% más que en 2025, lo que representa más del 5% del total de vacantes de esta campaña.

Camareros, cocineros y repartidores, entre los perfiles más demandados

La campaña de Semana Santa impulsará especialmente la demanda de profesionales vinculados a la actividad turística y al servicio al cliente. Entre los perfiles más solicitados destacan camareros de sala, cocineros, ayudantes de cocina, camareras de piso y recepcionistas, así como conductores, repartidores y personal logístico para hacer frente al incremento de desplazamientos y actividad en el sector servicios. También se registrará una mayor demanda de guías turísticos, animadores y personal de ocio, vinculados al aumento de visitantes y a la programación cultural y turística durante estas fechas. 

Además de estos perfiles operativos, el sector continúa requiriendo puestos más especializados y de mayor responsabilidad, como jefes de sala, coordinadores de eventos, gerentes de restaurante o perfiles especializados en gastronomía, que reflejan la creciente profesionalización de la industria turística y hostelera.

De cara a 2026, uno de los principales retos del sector será atraer y retener talento en un contexto de alta demanda y fuerte competencia entre empresas turísticas y de servicios. Las compañías buscan cada vez más profesionales con experiencia, capacidad de trabajar en entornos dinámicos y dominio de idiomas, especialmente en destinos turísticos internacionales. Al mismo tiempo, la mejora de las condiciones laborales, la formación continua y la digitalización de los servicios se consolidan como factores clave para reforzar la competitividad del sector y garantizar una experiencia de calidad para los visitantes.

La segunda semana laboral completa de huelga médica ha cerrado este viernes en Andalucía con el dato de participación más alto después de cinco días consecutivos de paro. Concretamente, el seguimiento medio en la comunidad ha sido de un 25,5%. El lunes el seguimiento fue del 22,01%; el martes, 21,95%; el miércoles, 23,96% y el jueves, 22,52%. Por provincias, en Almería, la participación ha sido del 31,66%; en Cádiz, 27,60%; en Córdoba, 19,82%; en Granada, 23,44%; en Huelva, 30,51%; en Jaén, 19,03%; en Málaga, 26,36% y en Sevilla, 25,86%.

Son los datos aportados por el Servicio Andaluz de Salud (SAS), dependiente de la Consejería de Sanidad, Presidencia y Emergencias a Europa Press. Desde el Sindicato Médico Andaluz (SMA), han hecho un balance “muy positivo de la semana de huelga médica desarrollada en Andalucía, una convocatoria que, tal como han recogido en una nota, ”ha vuelto a poner de manifiesto la unidad, la determinación y la firmeza del colectivo médico y facultativo andaluz en defensa de sus derechos laborales y del futuro de la sanidad pública“.

El SMA ha cifrado el seguimiento en algo más del 80% entre los facultativos y ha subrayado que “los datos globales ofrecidos por las administraciones no reflejan con fidelidad la realidad del conflicto, ya que incluyen en el cómputo a profesionales que se encuentran en servicios mínimos, de guardia o salientes y que, por tanto, no podían secundar efectivamente la convocatoria”. “Esta semana de movilización --continúa el comunicado de la central sindical-- ha servido para demostrar que el rechazo del colectivo médico andaluz al actual proyecto de reforma del Estatuto Marco sigue intacto”.

Ha recordado de nuevo que la protesta responde a la “necesidad urgente de acabar con el deterioro continuado de nuestras condiciones de trabajo, la sobrecarga asistencial, la falta de reconocimiento profesional y la ausencia de una regulación específica que responda a la singularidad de la profesión médica y facultativa”.

Decathlon, la marca multideporte mundial, ha iniciado una campaña de contratación con motivo de la inauguración de su nueva tienda en Córdoba, que abrirá a finales de abril en el centro de la ciudad.

Decathlon prevé contratar a 9 vendedores y vendedoras deportistas que se incorporarán al equipo del nuevo establecimiento. En concreto, la compañía busca colaboradores apasionados por el deporte, con orientación a la venta asesorada, capaces de ofrecer un servicio cercano y adaptado a las necesidades de cada cliente y contribuir a mejorar la experiencia, tanto en el comercio físico como en el digital.

Según informa la compañía en una nota, las personas seleccionadas desarrollarán su actividad en un entorno dinámico, asumiendo responsabilidades desde el inicio y participando activamente en la experiencia del cliente.

Decathlon apuesta por la formación continua y la promoción interna como pilares clave de su modelo de gestión de personas, impulsando el desarrollo de las habilidades de cada colaborador. De esta forma, se favorece que cada uno construya su propio recorrido profesional dentro de la organización.

Para Nerea Mancebo, directora de Decathlon City Córdoba: “Con la apertura de esta nueva tienda en el corazón de la ciudad, reforzamos nuestro compromiso de acercar el deporte a la vida cotidiana de todos los cordobeses y cordobesas. Buscamos crear equipos que conecten con la comunidad local y que hagan que la práctica deportiva sea más accesible para todos”.

Las personas interesadas en formar parte de la compañía pueden consultar las vacantes disponibles y enviar su candidatura a través del portal de empleo de Decathlon.

Año y media de problemas en los pagos de sus nóminas, de las que a la mayoría se les deben actualmente las de diciembre, enero y febrero. La plantilla del restaurante El Caballo Rojo de Córdoba ha protagonizado este sábado una concentración de protesta con una sonora pitada a las puertas del establecimiento, para reclamar que se les abonen sus salarios.

“Años de lealtad, meses sin pagar” era el mensaje que rezaba en la pancarta que han exhibido en la protesta, donde se han concentrado gran parte de los 21 trabajadores de la plantilla, desde personal de cocina, a jefe de sala y limpiadoras.

“El que menos, llevamos veinte años trabajando aquí”, ha explicado a Cordópolis el delegado sindical de la plantilla, Miguel Ángel Morato. “Hay gente que tiene que pagar la hipoteca, el alquiler, manutenciones, gente que viene cada día de pueblos a trabajar... y todo eso hay que pagarlo”, ha expuesto sobre las situaciones personales que sufren los trabajadores con los impagos.

“Lo que queremos es trabajar, pero cobrando”, argumenta, sobre la situación en que se ven y cómo han tomado este paro y protesta como medida de presión ante la empresa que, de momento, no ha movido ficha.

Demandas de los trabajadores

Desde el sindicato CCOO, la responsable de Servicios, María José Merino, cuenta cómo desde hace año y medio la plantilla comenzó a tener problemas de pago de sus salarios, cómo la empresa ha ido haciendo algunos abonos en este tiempo, pero actualmente se encuentran con que a la mayoría de los trabajadores se les debe tres nóminas. “La empresa no contesta, no ha acudido al Sercla (Sistema Extrajudicial de Resolución de Conflictos Laborales de Andalucía) y ya están puestas las demandas por parte de cada trabajador”.

Sobre la situación del restaurante, en plena Judería cordobesa, señala que al negocio no le falta clientela y apuntan a “una mala gestión” como causa de los impagos. Ante esta situación, la plantilla acordó ir a la huelga -por primera vez en su historia- los sábados que restan de marzo y prolongar ese parón también en la Semana Santa.

El personal ya anunció el pasado mes de diciembre una huelga por el impago de nóminas que venía sufriendo desde octubre. Finalmente, la plantilla decidió entonces suspenderla por el compromiso de la empresa de abonar las cantidades que adeudaba a la plantilla. Aunque en diciembre les abonó la paga extra de Navidad, la empresa no cumplió su compromiso de pagar los salarios que adeudaba y se sigue retrasando en el pago de las nóminas, que abona a plazos, a unas personas sí y a otras no, generando un enorme malestar entre la plantilla, que viene sufriendo esta situación desde que la actual gerente tomó las riendas del emblemático establecimiento a finales de 2023, señalan desde CCOO.

El inicio de 2026 para Córdoba capital y provincia está siendo muy duro para cientos de trabajadores. Liquidación de empresas, Expediente de Regulación de Empleo (ERE), juicios y huelgas han sido los protagonistas para siete empresas -que se ha dado a conocer de manera pública- en los primeros tres meses del año. El último en sumarse de nuevo en este sentido ha sido el Restaurante El Caballo rojo, quienes sus profesionales harán un parón en su labor cada sábado del mes de marzo y Semana Santa incluida.

Comisiones Obreras (CCOO) emitió un comunicado en la jornada del miércoles explicado que la plantilla de este restaurante irá a la huelga por los impagos de las nómicas de enero y febrero. 21 trabajadores de este establecimiento están llamados a una concentración el próximo sábado de 13:00 a 14:00. Una movilización que llega tras una serie de problemas que ya datan desde el pasado mes de diciembre. El personal anunció una huelga que después suspendió por el compromiso de la empresa a abonar las cantidades que adeudaba. Sin embargo, no cumplió con este acuerdo y volverán a esta manifestación.

El colapso de Oteros

Otro de los casos de Córdoba, pero que traspasa fronteras provinciales es el de Oteros. Lo que comenzó como un proyecto nacido en Lucena en 1993 y que llegó a contar con 80 tiendas en toda España, se encuentra hoy en una situación crítica. Tras un concurso de acreedores en 2022 del que parecía haber salido, la empresa comunicó el cierre de todas sus tiendas en diciembre. Ahí parte de sus empleados continúan en un limbo legal.

Actualmente, más de 200 trabajadores -repartidos entre Córdoba, Cádiz, Sevilla y Málaga- acumulan cerca de tres meses sin cobrar sus nóminas. El proceso se ha tornado especialmente complejo tras un ERE fallido; mientras que una parte de la plantilla ha comenzado a recibir sus cartas de despido para regularizar su situación a través del Fogasa, otros 70 empleados de sociedades como Azahara Online SL o Global Retail permanecen a la espera de resoluciones judiciales.

La huelga de gruistas

El sector de la construcción tampoco se ha librado de esta problemática. Los operadores de grúas-torre mantienen una huelga que ha logrado paralizar más de 60 obras en toda la provincia. El conflicto se centra en una mejora salarial: los trabajadores exigen un incremento de 25 euros para equipararse a otros profesionales del sector, alegando la enorme responsabilidad penal que conlleva su labor.

Por su parte, la patronal Construcor mantiene una postura de firmeza, calificando la situación de “intransigencia” por parte de los sindicatos. Según la patronal, las pretensiones de los gruistas superan los límites fijados en el Convenio General de la Construcción y han asegurado en una nota enviada a los medios de comunicación que ya se aplicó una subida transitoria del 100% en el plus de gruista. El bloqueo es tal que los trabajadores han solicitado la mediación del alcalde de Córdoba para intentar desatascar la negociación.

Para responder a la patronal, el portavoz de los trabajadores, Antonio Herencia, ha criticado a este periódico en este sábado la falta de voluntad negociadora de la empresa -con solo dos reuniones en tres meses- y ha calificado de “incoherentes” las cifras sobre las demandas salariales difundidas, asegurando que las peticiones se ajustan al marco provincial y son inferiores a las penalizaciones por retrasos en la construcción.

Correos, MRW y Mensajería Guadalquivir

Por otro lado, estas últimas semanas también ha llegado esta inestabilidad laboral a empresas de correos. Primeramente, el sindicato CSIF ha denunciado la “enorme incertidumbre” de una veintena de trabajadores de la empresa Mensajería Guadalquivir que, al acudir a sus puestos, se encontraron sin órdenes de trabajo ni instrucciones. La empresa se encuentra en concurso de acreedores desde hace un año y la plantilla denuncia una falta total de información sobre su futuro contractual.

Asimismo, CCOO se ha quejado contra lo que considera un “recorte de plantilla” estructural en la provincia por parte de Correos, citando la supresión de puestos en localidades como Rute, Cabra, Montilla y la propia capital. El sindicato advirtió a principios de marzo que muchas unidades operan al 60% de su capacidad, lo que provoca retrasos en citas médicas y notificaciones legales. Correos, sin embargo, defiende que la asignación de personal se ajusta estrictamente al volumen de envíos actual para garantizar la eficiencia.

La situación de Hitachi y una huelga que ha terminado -de momento-

Los trabajadores de Hitachi mantenían hasta el pasado fin de semana una huelga desde el pasado noviembre. Tras 14 meses de conflicto y con la reincorporación de los miembros del comité sancionados, los sindicatos CCOO y USO buscan retomar la negociación del convenio colectivo. El objetivo es asegurar el futuro de una empresa que consideran “estratégica para Córdoba” sin necesidad de precarizar el empleo.

Este conflicto data por no lograr un acuerdo para la renovación del convenio colectivo, que cumplió el 31 de diciembre de 2024. Este acuerdo continúa vigente actualmente por ultraactividad y regula las condiciones de trabajo de los 440 empleados de la fábrica. Los trabajadores quieren que se actualice y ahora como “gesto de buena voluntad” han suspendido sus movilizaciones para solucionar un problema que está alargando más de lo previsto.

Pharmex despide a 32 personas

La empresa Pharmex, que tiene su fábrica en Almodóvar del Río retomando la actividad de la antigua Calmante Vitaminado de Laboratorios Pérez Giménez, despidió a principios de marzo a casi tres cuartas partes de su plantilla. La compañía anunció una decisión que afecta a 32 personas, dejando en la fábrica cordobesa a 12 empleados.

Desde CCOO denunciaron la falta de información a este respecto y abrieron un proceso para asesorar a los trabajadores expulsados para afrontar esta situación. Por otro lado, el sindicato señaló que la preocupante situación que se da ahora, no solo para los trabajadores despedidos, sino para la continuidad de la fábrica con un tercio de la plantilla que tenía.

Y mientras tanto... el paro aumenta

El pasado 3 de febrero salieron los datos del Servicio Público de Empleo Estatal y Córdoba no vuelve a salir bien parada. La provincia ha arrancado este año con casi 1.000 personas más en las listas del paro. Pese a este dato negativo, el análisis que realizó este periódico daba motivo para el optimismo, ya que la subida registrada en este 2026 es menos pronunciada que la experimentada en el mismo mes, pero de 2025. Por tanto, Córdoba presenta un escenario notablemente mejor que hace doce meses: el paro ha descendido en más de 5.000 personas que en enero de 2025.

Por otro lado, y en cuanto a la contratación se refiere, durante el mes de enero se firmaron un total de 29.360 contratos en Córdoba, de los que 11.855 fueron indefinidos. Aun así, la situación laboral en la provincia y en la capital ha comenzado este 2026 con más problemas de los previstos. A falta de soluciones, los empleados continúan ejerciendo su derecho a la huelga.

El sindicato Comisiones Obreras (CCOO) ha confirmado que Córdoba es una de las localidades afectadas por el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) anunciado recientemente por Glovo. Aunque la empresa ya ha comunicado su intención de reducir la plantilla a nivel nacional, fuentes sindicales señalan que en el caso del territorio cordobés aún no se ha presentado la documentación oficial, por lo que todavía se desconoce el número exacto de salidas que se propondrán para los repartidores de la ciudad.

Glovo justifica este recorte masivo, que afecta a 750 repartidores, por la necesidad de reducir su servicio en más de 60 localidades para “evitar su cierre”. Según un portavoz de la empresa, la decisión responde a complicaciones operativas y a una contracción de la disponibilidad de la plataforma en ciudades medianas y pequeñas. Mientras tanto, la aplicación mantendrá su operativa habitual en el resto de las más de 800 ciudades donde opera en España.

Este anuncio llega menos de un año después de que la compañía completara su transición a un modelo de repartidores asalariados, abandonando el esquema de autónomos tras años de presión judicial y normativa, incluyendo la aprobación de la “ley rider” en 2021.

Reacción sindical y antecedentes

Desde CCOO a nivel nacional el pasado año denunciaron lo que consideraban un “ERE encubierto” debido a una sucesión de despidos previos. El sindicato ha anunciado que presentará una denuncia ante la Audiencia Nacional, argumentando que la empresa ya ha ejecutado despidos masivos que superan los límites legales sin seguir el procedimiento de un ERE oficial. Además, sospechan que Glovo pretende intensificar su modelo de subcontratación tras ejecutar estos despidos.

Por su parte, la ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, ha explicado en Bluesky que el Gobierno no permitirá “ningún chantaje” y garantizará que se cumpla la ley. Díaz ha recordado que en España “solo se trabaja con derechos”, en referencia a la protección que debe brindar la legislación actual a los repartidores.

La decisión de Glovo de pasar a un modelo asalariado el año pasado estuvo motivada, en gran medida, por un cambio en el Código Penal que castiga con penas de prisión la imposición de condiciones ilegales mediante la contratación de falsos autónomos. Tras años de multas millonarias por parte de la Inspección de Trabajo, la cúpula de la empresa optó por el modelo laboral para evitar procesos penales.

CSIF ha reclamado agilidad a la administración concursal de Mensajería del Guadalquivir, concesionaria de MRW en Córdoba, con el objetivo de la situación de la veintena de trabajadores de esta compañía se clarifique a la mayor brevedad posible. El sindicato, mayoritario en la representación laboral de esta sociedad mercantil, ha denunciado la enorme incertidumbre en la que ha quedado la plantilla tras haberse encontrado sin órdenes de trabajo ni ningún tipo de instrucción al acudir el pasado lunes a su puesto de trabajo.

El sindicato se ha hecho eco de la inquietud de estos profesionales, que no han recibido ningún tipo de información sobre su situación contractual por parte de los responsables de Mensajería del Sur, una empresa que se encuentra en concurso de acreedores desde hace un año.

El responsable del Sector de Empresa Privada de CSIF Córdoba, Francisco de la Torre, ha recalcado que “esta central ha estado vigilante desde el minuto uno de todo este proceso con el fin de que el personal de esta compañía pueda aclarar su situación contractual con todas las garantías y siempre con las mejores condiciones posibles para ellos”. Asimismo, el sindicato ha subrayado que ha estado en todo momento al lado de sus delegados sindicales para asesorarles y acompañarles en todo este proceso.

Ante este escenario de falta de información, CSIF ha pedido a Mensajería del Sur una reunión urgente para conocer en qué situación queda la empresa y, principalmente, los trabajadores que forman parte de la plantilla de la compañía. La central sindical se mantiene al lado de estos profesionales y ofrece sus servicios jurídicos para defender sus derechos ante las instancias que correspondan.

La plantilla del restaurante El Caballo Rojo de Córdoba irá a la huelga por los impagos de las nóminas de enero y febrero. En concreto, los 21 trabajadores del reconocido restaurante cordobés están llamados, por primera vez en su historia, a la huelga los sábados que restan de este mes de marzo, empezando este sábado día 14 con una concentración de 13:00 a 14:00 a las puertas del establecimiento. Este parón se alargará toda la Semana Santa.

Cabe recordar que el pasado mes de diciembre, el personal del restaurante anunció una huelga por el impago de nóminas que venía sufriendo desde octubre. Finalmente, la plantilla decidió suspenderla por el compromiso de la empresa de abonar las cantidades que adeudaba a la plantilla.

El Sindicato de Servicios de CCOO de Córdoba ha explicado que, aunque en diciembre les abonó la paga extra de Navidad, la empresa no cumplió su compromiso de pagar los salarios que adeudaba y se sigue retrasando en el pago de las nóminas, que abona a plazos, a unas personas sí y a otras no, generando un enorme malestar entre la plantilla, que viene sufriendo esta situación desde que la actual gerente tomó las riendas del emblemático establecimiento a finales de 2023.

A fecha de hoy, a los trabajadores del restaurante se les debe las nóminas de enero y febrero, y a dos empleados también se les adeudan distintas cantidades de diciembre de 2025. Para el Sindicato de Servicios de CCOO de Córdoba, estos atrasos están totalmente injustificados y no se deben a una mala situación económica del restaurante, que sigue contando con una clientela fiel y con el interés de muchas personas que visitan la ciudad y quieren comer en El Caballo Rojo. Para el sindicato, es la mala gestión de la actual gerente la que está provocando una situación que está generando un gran malestar entre el personal, la mayor parte de cuál lleva décadas trabajando en el restaurante.

“Es una pena que un restaurante como este, que ha sido buque insignia de la hostelería cordobesa durante décadas, se esté dejando arrastrar por malas prácticas empresariales, unas malas prácticas que, por desgracia, están demasiado extendidas en la actualidad entre los hosteleros cordobeses, que basan su éxito empresarial no en un servicio cuidado y en un empleo digno y de calidad, sino en rebajar costes laborales a costa de los derechos de las personas trabajadoras”, explica el sindicato.

CCOO ha lamentado que la administradora no haya acabado con los continuos atrasos en el abono de los salarios de sus trabajadoras y trabajadores para no tener que adoptar medidas como la huelga, que puede enturbiar el buen nombre de un establecimiento cuyo futuro es cada vez más incierto.

Los apartamentos turísticos de Córdoba capital tienen a una media de un trabajador por cada diez plazas útiles para viajeros que hospedan. Así se desprende de los datos recogidos por el Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía (IECA) sobre la encuesta de ocupación en apartamentos turísticos de la comunidad autónoma donde se ofrecen detalles como el número de personal empleado en estos alojamientos.

En relación con los apartamentos turísticos de Córdoba ciudad como punto de afluencia de visitantes, los datos actualizados de enero de 2026 señalan que se calcula que hay 470 de estos alojamientos en la capital y que ofrecen hasta 1.462 plazas para hospedar a turistas.

A la vez, se indica que el número de personas empleadas en el total de apartamentos turísticos es de 135, por lo que correspondería una media de un trabajador por cada diez plazas para viajeros en este tipo de alojamientos.

Asimismo, la estadística ofrece datos sobre el grado de ocupación de los apartamentos turísticos en Córdoba en el mes de enero. Así, la ocupación en función del número de plazas llegó al 31,86%. Si se calcula la ocupación en función del número de apartamentos, fue del 45,99%. Y si se mira solo la ocupación de los apartamentos en fines de semana, la ocupación en ese mes llegó al 62,40%.

Datos en la provincia

El análisis del IECA también aporta datos respecto al conjunto de apartamentos turísticos en toda la provincia de Córdoba, aunque es la capital la que tira de este tipo de alojamiento. En la provincia se estima que hay 651 alojamientos de este tipo.

En ellos se ofrece un total de 2.168 plazas para que se hospeden turistas y, sobre las personas con empleo en estos apartamentos, la cifra asciende 182.

Córdoba es la penúltima provincia de Andalucía con un número menor de trabajadores en los apartamentos turísticos. Solo Almería tiene menos, con 163. Los datos que ofrece el IECA muestra cómo lidera este listado Málaga con 2.780 trabajadores, seguida de Sevilla con 1.146 y Granada con 738.

Tras ellas se sitúa la provincia de Cádiz con 574 personas empleadas, Huelva con otras 246, Jaén con 190 y las citadas Córdoba (182) y Almería (163). En total, la suma en Andalucía de trabajadores en los apartamentos turísticos asciende a 6.019 personas.

La Consejería de Economía, Hacienda, Fondos Europeos y Diálogo Social de la Junta de Andalucía, a través de la agencia Andalucía Trade, ha dado luz verde a un incentivo para el desarrollo industrial de la provincia de Córdoba. En concreto, el Consejo Rector ha aprobado una ayuda de 1,32 millones de euros para la empresa Heladería Montalbán (Nueva Repostería), destinada a la ejecución de la primera fase de traslado de todas sus actividades al término municipal de La Rambla.

Este proyecto cordobés contempla una inversión total de 3,04 millones de euros (siendo subvencionables 2,95 millones) y tiene como objetivo principal concentrar todas las instalaciones de fabricación y almacenaje de la firma en un solo emplazamiento estratégico.

Heladería Montalbán cuenta con una trayectoria marcada por la diversificación y la innovación tecnológica. Con orígenes en el sector del frío y los helados, la empresa amplió su actividad al saladero de jamones y, en 1990, se convirtió en fabricante de pastelería fina, aplicando técnicas pioneras de ultracongelación. Gracias a este conocimiento, la firma ha logrado posicionarse como referente nacional en alta pastelería exportable con plenas garantías.

La consejera de Economía, Carolina España, ha destacado que este tipo de apoyos responden a la necesidad de acompañar el esfuerzo de las empresas que consolidan la economía de sus territorios. Además del incentivo a la firma cordobesa, el programa -cofinanciado con fondos Feder- ha destinado otros 7,84 millones de euros a dos proyectos en la provincia de Sevilla (Hermanos Ruiz Dorantes y Dulces Olmedo), sumando un total de 9,16 millones en ayudas para la región.

En el caso de Sevilla, la empresa Hermanos Ruiz Dorantes (Lebrija) recibirá 5,92 millones de euros para una nueva línea de fabricación de placas de yeso laminado, con una inversión total de 16,11 millones. Por su parte, Dulces Olmedo García (Osuna) contará con 1,92 millones de euros para implantar una línea de chocolate moldeado sin gluten, con un presupuesto de 4,8 millones de euros.

Sometidos a algoritmos desconocidos, sin protección social o sindical y con unas condiciones de trabajo precarias. Estas son las características que definen el trabajo de los 'riders' en Europa y que los diferencia frente a otros tipos de trabajos realizados a través de plataformas digitales, según un estudio realizado conjuntamente por las Áreas de Estadística, Organización de Empresas y Economía Aplicada de la Universidad de Córdoba y que pone en evidencia la necesidad de un marco regulatorio propio para los estos trabajadores.

Así, el estudio, en el que han participado las investigadoras Virginia Navajas, Rocío Muñoz y Maribel Sánchez, identifica y diferencia a los 'rider' dentro de la economía de plataformas o gig economy, un modelo laboral de trabajos temporales, flexibles y de corta duración gestionados principalmente a través de plataformas digitales. La gig economy abarca una gran variedad de trabajos, no solo 'riders', sino también diseño gráfico, programación, consultoría, traducción... La característica principal que diferencia a los 'riders' del resto, además del desplazamiento necesario para cumplir su trabajo, es que tienen unas condiciones laborales más precarias.

Después de utilizar análisis cualitativo‑comparado (QCA) para estudiar una base de datos de la Unión Europea que contiene información sobre las condiciones laborales de 516 plataformas digitales, el equipo identificó que el trabajo de los 'riders' se caracteriza por la ausencia de contrato, la baja autonomía en la asignación de tareas, el control algorítmico al que están sometidos y la falta de protección social.

En concreto, los 'riders' no eligen libremente las tareas que van a hacer, sino que es un sistema de asignación opaco, el algoritmo, el que toma la decisión en su lugar, premiándolos o penalizándolos. El algoritmo no solo gestiona, sino que también actúa como un mecanismo de control monitorizando horarios de disponibilidad o la ubicación del 'rider'. Además, las tareas están relacionadas con una actividad física que requiere un desplazamiento para el cual las personas que forman parte de este colectivo tienen que poner a disposición del servicio sus propios medios y exponerse al movimiento de coches o a las inclemencias del tiempo sin protección social o sindical que cubra derechos básicos. Todo ello sumado al estrés de entregar los pedidos dentro del tiempo marcado.

De esta forma, los 'riders' destacan por una alta precariedad y una baja autonomía, según la investigación. “Hay personas que buscan ese trabajo por la aparente flexibilidad y libertad que ofrece”, explica Navajas Romero añadiendo que, en realidad, “el trabajo no es ni una cosa ni la otra. El 'rider' no es quien se organiza el reparto de pedidos, sino la aplicación o, mejor dicho, el algoritmo, que es completamente desconocido”. Y como añade su compañera Muñoz Benito, “la falta de una legislación específica permite la existencia de un modelo en el que los trabajadores pierden derechos. Además, la realidad es que hay personas que solo pueden acceder a este tipo de trabajo porque por razones de edad, formación u otras circunstancias no encuentran otra salida en el mercado laboral”.

El estudio ofrece una radiografía de la figura del 'rider' que puede servir a las instituciones, para conocer la realidad de este colectivo y desarrollar normativas específicas, y a la sociedad en su conjunto, para conocer las características que definen estos trabajos.

La consejera de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo, Rocío Blanco, ha informado este viernes de la resolución de la primera convocatoria del proyecto singular de formación diseñado para nutrir de profesionales cualificados a las empresas auxiliares que se están instalando en la provincia al calor de la Base Logística del Ejército de Tierra en Córdoba (BLET). En concreto, se van a impartir 31 cursos de formación en distintas áreas que beneficiarán a un total de 465 personas desempleadas.

La titular andaluza ha ofrecido detalles de este paquete formativo en una rueda de prensa acompañada por la teniente de alcalde, delegada de Hacienda, Economía y Empleo del Ayuntamiento de Córdoba y presidenta de Imdeec, Blanca Torrent; y el presidente de los empresarios cordobeses, Antonio Díaz. También han asistido el delegado de la Junta en Córdoba, Adolfo Molina; la directora general de Formación Profesional para el Empleo, Eva Melero; la delegada territorial de Empleo, María Dolores Gálvez; el subdelegado de Defensa, José María Ortega, y representantes de distintas entidades de formación y empresas relacionadas con la BLET.

En concreto, las entidades que han presentado propuestas para ofrecer oferta formativa pudieron hacerlo hasta el 18 de septiembre, en una convocatoria que se resolvió a final de año por más de 923.000 euros. En concreto, impartirán estos cursos once entidades: dos públicas (Imdeec y Ayuntamiento de Baena), cuatro sin ánimo de lucro (CECO, Asemeco, AVAS y Fundación Memoria y Futuro del Trabajo) y cinco privadas.

Esta oferta de Formación Profesional para el Empleo contempla dos líneas de actuación. La primera, con especialidades no vinculadas a certificados profesionales; y la segunda, con actuaciones de formación profesional de Grados C; ambas para personas inscritas en el Servicio Andaluz de Empleo.

En la primera línea, los cursos son sobre digitalización en la gestión de una empresa logística 2021, introducción a la inteligencia artificial aplicada al marketing, especialista en IA y en big data, robótica y automatización para la automoción, soldadura, soldadura MIG-MAG y soldadura TIG, fabricación inteligente en la industria 4.0, realidad aumentada virtual y mixta en entornos 4.0, digitalización en operaciones logísticas, transformación logística en un entorno de industria 4.0. Además, procedimientos básicos de la reparación y pintura de carrocería de vehículos, averías eléctricas y electrónicas de vehículos, reparación de abolladuras sin pinturas, esquemas eléctricos de vehículos, reprogramación y reparación de unidades de control automotrices (niveles 1 y 2), instalación y mantenimiento de redes 5G.

Igualmente, para la segunda línea, los cursos son soldadura por arco bajo gas protector con electrodo consumible, soldeo MIG/MAG; soldadura por arco bajo gas protector con electrodo no consumible, soldeo TIG; pintura de vehículo, mantenimiento de sistema de transmisión de fuerza y trenes de rodaje de vehículos automóviles; diseño de calderería y estructuras metálicas; soldadura por arco con electrodo revestido; montaje y mantenimiento de infraestructuras de telecomunicaciones en edificios; mantenimiento de elementos no estructurales de carrocerías de vehículos; mantenimiento de estructuras de carrocerías de vehículos; operaciones auxiliares de fabricación mecánica; gestión y supervisión del montaje y mantenimiento de sistemas de automatización industrial y gestión de la producción en fabricación mecánica.

Se trata de cursos presenciales que se han concretado según las especialidades detectadas en el Estudio de Necesidades Formativas y en función de los requerimientos de profesionales que han trasladado las empresas que necesitan mano de obra especializada. En cuanto a los plazos, las entidades deben ejecutar los cursos en 16 meses desde la publicación de la resolución de concesión.

Como ha explicado Rocío Blanco, esta es la primera convocatoria de un proyecto singular formativo que se ha diseñado como un ‘traje a medida’ a las necesidades de personal de las empresas auxiliares que ya están aterrizando en Córdoba en el que se van a cualificar y recualificar trabajadores que nutran de mano de obra “el nuevo ecosistema logístico e industrial que está creciendo en esta provincia”. El objetivo global es llegar a formar a unas 7.000 personas desempleadas en tres anualidades, de 2025 a 2027, gracias a una inversión que en total alcanzará los 9,1 millones de euros durante ese periodo.

Además, la consejera ha explicado que este proyecto singular está “abierto y vivo” para ir adaptándose a las necesidades que vayan trasladando las empresas auxiliares, al tiempo que ha animado a las entidades de la provincia a ser parte activa de la Formación para el Empleo en Andalucía, acreditándose como centros homologados. “La BLET va a suponer un impulso económico y social enorme para Córdoba y la FPE tiene que ser palanca” para aprovechar esta oportunidad, ha sostenido.

Por su parte, Blanca Torrent ha indicado que desde el Ayuntamiento y el IMDEEC trabajan “con una anticipación estratégica para que el impacto económico de la BLET se traduzca en contratos estables y de calidad para los cordobeses”. “Este es un camino que venimos recorriendo desde hace tiempo, colaborando estrechamente con las Consejerías de Empleo y de Educación para adecuar los ciclos formativos y las titulaciones a la realidad del sector”, ha señalado para apuntar que la prioridad “es que la oferta académica y técnica de Córdoba encaje con precisión de cirugía con las necesidades de las empresas del entorno BLET. No queremos formar por formar; queremos garantizar que cada perfil profesional que salga de nuestras aulas responda exactamente a lo que demanda hoy la industria auxiliar de la defensa y la logística avanzada.”

El presidente de los empresarios cordobeses, Antonio Díaz, ha señalado que se trata de una convocatoria en el marco de un proyecto singular de formación de la BLET “que ha generado importantes expectativas no solo en la inversión empresarial, también en lo que supone de generación de empleo. Y en esa clave estamos todos. Se trata de formar para emplear en torno a un proyecto tractor como es la BLET, que va a ofrecer oportunidades para personas desempleadas en la provincia de Córdoba”. De este modo, añade que “las administraciones y las empresas vamos de la mano para impulsar esta formación de calidad, capaz de generar interés y motivar a quienes están buscando empleo. Nosotros por ejemplo, vamos a ofrecer formación especializada en Inteligencia Artificial y Big Data. Hablamos de formar en perfiles cualificados demandados en la actualidad”.

La Sección Sindical de CCOO en Correos de Córdoba ha criticado este miércoles que la empresa pública “está aplicando un nuevo recorte de plantilla en la provincia, con la supresión de, al menos, seis puestos de trabajo fijos durante el mes de febrero”, a lo que Correos ha respondido que “la asignación del personal se ajusta a los volúmenes actuales de envíos” y a sus “necesidades operativas”, de modo que garantiza la “calidad” de su servicio “en toda la provincia”.

En primer término y a través de una nota, el sindicato ha señalado que la “política de ajuste” de Correos en la provincia “supone menos empleo estable, más sobrecarga para la plantilla y un claro empeoramiento del servicio público postal”, pues “la falta de cobertura es ya estructural en numerosas unidades”.

Así, según ha precisado CCOO, “la situación es alarmante en muchos centros”, pues “en Rute, de cinco plazas solo se cubren tres; en Cabra, de siete se cubren cuatro; en Montilla, de 19 plazas, están cubiertas 12, y en Córdoba la Unidad de Reparto 3 tiene cubiertas 25 de las 34 plazas, mientras que la Unidad de Reparto 4, de 24 plazas cubre 14, y la Unidad de Servicio Especial (USE) tiene cubiertas 13 de las 19 plazas”.

Para CCOO, “con la plantilla al 60% es imposible garantizar el reparto diario en todos los domicilios. La acumulación de envíos afecta directamente a la ciudadanía, especialmente, cuando se trata de citas médicas, notificaciones administrativas o comunicaciones judiciales, que llegan fuera de plazo en muchas ocasiones”.

Respuesta de Correos

Por su parte y en una nota remitida a Europa Press, Correos ha asegurado la prestación del servicio en la provincia de Córdoba “está garantizada con la calidad requerida”, ya que la actividad de la compañía se desarrolla “adaptándose en cada momento al volumen de negocio, aplicando las medidas organizativas necesarias para asegurar su correcto funcionamiento”.

De este modo, “la asignación del personal se ajusta a los volúmenes actuales de envíos y a sus necesidades operativas, con el objetivo de cumplir los plazos de entrega y los niveles de calidad comprometidos para cada tipo de producto, respetando las condiciones laborales del conjunto de la plantilla”.

Por último, Correos ha recordado que, “como entidad pública”, tiene “la responsabilidad de gestionar de forma eficiente sus recursos humanos, logísticos y tecnológicos, para garantizar el cumplimiento de los compromisos de calidad adquiridos por la compañía”.

Los datos de desempleo en la provincia de Córdoba del mes de febrero son buenos. La provincia ha vuelto a bajar de los 50.000 parados, en un mes con 428 desempleados menos. Pero no todos los datos indican que el mercado laboral cordobés vive un buen momento. Estas buenas cifras tienen un lado tenebroso: dos de cada tres desempleados en la provincia son mujeres, y además febrero cerró con 2.000 personas menos dadas de alta en la Seguridad Social.

Aunque los datos, mes a mes, indican que el mercado laboral cordobés se está recuperando, siempre hay matices. El desempleo es ya similar al que había antes de la crisis inmobiliaria de 2008. Pero parte del descenso se explica por una caída también de la población y un claro envejecimiento demográfico. A menos población en edad de trabajar, más posibilidades para encontrar un empleo.

La situación de la mujer en el mercado laboral cordobés sigue siendo el punto más crítico de la estadística. Al cierre de febrero, de las 49.708 personas en paro, un total de 31.137 son mujeres, lo que representa el 62,64% del total. Desde CCOO, su secretaria de Empleo en Córdoba, Ana Belén Acaiña, tacha estas cifras de “especialmente preocupantes” y señala que el desempleo femenino casi duplica al masculino, reflejando una “desigualdad estructural que no se corrige”.

Por su parte, UGT Córdoba advierte de que, a las puertas del 8M, no es posible mostrar optimismo cuando los datos siguen ignorando a las mujeres en el avance de las contrataciones. El sindicato subraya la existencia de un machismo estructural y una brecha salarial persistente, además de denunciar situaciones de acoso y conductas denigrantes en trabajos feminizados. Para combatir esta realidad, CCOO reclama incentivos fiscales para empresas que contraten a mujeres con desempleo de larga duración y programas de reciclaje profesional en sectores emergentes.

A pesar de la bajada del paro, la Seguridad Social perdió 2.207 cotizantes en Córdoba durante el mes de febrero. Desde CSIF consideran este dato “muy preocupante”, ya que indica que la bajada del paro no responde a una creación real de empleo neto en la provincia. Según el presidente de CSIF Córdoba, Antonio Rafael López, este descenso se produce en gran medida por la marcha de desempleados a otros territorios en busca de oportunidades.

CSIF alerta de que Córdoba no genera suficientes oportunidades laborales propias, dependiendo excesivamente de campañas agrarias, comerciales o turísticas. De hecho, la calidad del empleo sigue siendo baja: el 59,88% de los contratos firmados fueron temporales, frente a un 40,12% de indefinidos. El sindicato advierte que, aunque la Semana Santa traerá contrataciones en marzo, estas serán mayoritariamente temporales y precarias si no se apuesta por la industria y la innovación.

Vulnerabilidad ante la crisis internacional y falta de industria

UGT Córdoba llama a la “prudencia” y pone el foco en la debilidad de una economía provincial que depende demasiado del sector servicios. Esta configuración hace a Córdoba “realmente vulnerable” ante la incertidumbre internacional, especialmente por la crisis generada por la guerra en Irán, que amenaza con elevar los precios y los costes de producción. CSIF coincide en esta preocupación, señalando que los conflictos armados elevan el precio del petróleo y dificultan las exportaciones, repercutiendo directamente en la generación de empleo.

Para revertir esta situación, UGT considera “imprescindible” iniciar un proceso de industrialización real que retenga el talento local. Entre las demandas concretas figura un plan provincial para eliminar barreras al desarrollo en zonas como el Guadiato, donde es urgente aumentar la potencia eléctrica para atraer inversiones.

Análisis por sectores

El descenso del paro en febrero fue generalizado en las ramas productivas, aunque de escasa cuantía. La construcción lideró la bajada con 137 parados menos, seguida de la industria (-73), la agricultura (-71) y los servicios (-66). El único colectivo donde el desempleo aumentó fue el de personas sin empleo anterior, que sumó 29 inscritos más.

En definitiva, las organizaciones sindicales coinciden en que, tras las buenas cifras macroeconómicas, se oculta un sistema laboral frágil, con una alarmante falta de perspectiva de género y una preocupante incapacidad para crear empleo estable y de calidad que evite la fuga de trabajadores cordobeses.