La empresa Prefabricados Delta, integrada en el grupo FCC, ha comunicado la presentación de un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) para 214 empleados de dos de sus fábricas, el 81% de la plantilla de ambas plantas, según ha indicado este viernes la Federación de Industria, Construcción y Agro de UGT (UGT FICA), que rechaza este procedimiento.

El ERE afecta inicialmente a 134 personas trabajadoras de la planta de Puente Genil (Córdoba) de las 165 que conforman la plantilla y a 80 trabajadores de la planta de Humanes (Madrid) sobre un total de 99. De esta forma, se procedería al despido de 214 empleados, lo que supone el 81% de la plantilla de ambas fábricas. La factoría de Puente Genil cuenta con una superficie total de 90.000 m2 y una superficie cubierta de 10.500 m2.

UGT FICA ha calificado de “excesivas” las medidas presentadas por la empresa, que alega causas organizativas y productivas para justificar los despidos, y ha pedido una “importante” reducción de los trabajadores afectados.

Por ello, los departamentos técnico y jurídico del sindicato estudian la documentación preceptiva aportada por la compañía antes de la apertura del periodo de consultas, previsto para el lunes 6 de julio, señala en un comunicado.

En este, reclama a Prefabricados Delta que “entre en razón” y que negocie una “importante” minoración en el número de trabajadores que pudieran resultar afectados al término del periodo de consultas y que adopte medidas “no traumáticas y de carácter voluntario”.

Finalmente, lamenta que la solución adoptada consista en estos despidos y advierte de que los mismos tendrían “un enorme impacto en las familias afectadas y en unas comarcas que ya sufren un alto índice de desempleo”.

Prefabricados Delta, que pertenece al grupo FCC, cuenta con cuatro factorías, dos de ellas situadas en Humanes (Madrid) y las otras dos en Puente Genil (Córdoba). La compañía elabora una amplia gama de elementos prefabricados, como tuberías de hormigón armado con camisa de chapa, tuberías de hormigón postesado con camisa de chapa, tuberías de PRFV, dovelas para túneles o traviesas de hormigón.

El mercado laboral de Córdoba capital ha vuelto a marcar un hito histórico. La ciudad cerró el mes de junio con 23.906 demandantes de empleo, según los datos difundidos por el Observatorio Argos de la Junta de Andalucía a partir de las estadísticas del Ministerio de Trabajo. La cifra supone un descenso de 288 personas respecto al mes de mayo, cuando se contabilizaron 24.194 desempleados, y consolida una tendencia que ha llevado a la capital a registrar los mejores datos de empleo desde que existen registros comparables.

De hecho, tras romperse el pasado mes de abril la barrera de los 25.000 desempleados, dos meses después se ha bajado de 24.000, una cifra impensable hace apenas unos años y que refleja la intensa reducción del paro experimentada por la ciudad desde la pandemia y, especialmente, durante los dos últimos ejercicios.

Los datos de junio confirman además el comportamiento tradicionalmente positivo del mercado laboral durante la primavera, incluido un mes de junio en el que siempre suele subir el desempleo (el calor lleva varios ejercicios haciendo mucha mella y la campaña de rebajas ya no tiene el atractivo de hace una década). A pesar de todo ello, el paro ha bajado en la ciudad este junio, algo poco habitual.

Pese a la evolución positiva, los datos siguen reflejando una brecha estructural de género que se mantiene inalterable. De las 23.906 personas desempleadas en junio, 14.460 son mujeres, frente a los 9.446 hombres registrados como parados. Esta diferencia vuelve a subrayar la necesidad de políticas específicas orientadas al empleo femenino y a la igualdad en el acceso a oportunidades laborales.

A nivel global, la evolución adquiere una mayor relevancia si se observa en perspectiva histórica. Hace apenas una década, Córdoba superaba con holgura los 40.000 desempleados. Durante los peores años de la crisis económica, la ciudad llegó a acercarse a los 50.000 parados registrados. Ahora, con poco menos de 24.000 demandantes de empleo, la situación es radicalmente distinta y sitúa a la capital en niveles desconocidos desde antes del estallido de la burbuja inmobiliaria.

La provincia de Córdoba ha marcado en junio un hito en la evolución de su mercado laboral. Los datos del paro registrado correspondientes al pasado mes, publicados este jueves por el Ministerio de Trabajo, sitúan el número de desempleados en 46.071 personas, una cifra que no solo mejora la registrada el pasado mes de mayo, sino que supone el nivel más bajo desde que existen estadísticas mensuales comparables del desempleo, superando incluso el mínimo que se mantenía desde mayo de 2005.

El paro descendió durante junio en 671 personas respecto al mes anterior. En mayo las oficinas del Servicio Público de Empleo contabilizaban 46.742 demandantes de empleo, mientras que ahora la cifra baja hasta los 46.071. El descenso mensual es del 1,4% y consolida una tendencia que viene prolongándose durante los últimos meses.

La importancia del dato radica en su dimensión histórica. Hasta ahora, el mínimo de la serie correspondía a mayo de 2005, cuando la provincia registró 46.698 personas desempleadas. En mayo de este año Córdoba ya se había quedado a apenas 44 personas de aquel registro. Un mes después no solo ha igualado aquel nivel, sino que lo ha rebajado en 627 desempleados, convirtiéndose en el mejor dato de paro registrado de las últimas dos décadas.

El mercado laboral cordobés vuelve así a niveles previos al estallido de la burbuja inmobiliaria. Desde aquel año 2005, la provincia atravesó el intenso crecimiento económico ligado a la construcción, la posterior crisis financiera, los años en los que el desempleo llegó a superar ampliamente los 90.000 inscritos, el impacto de la pandemia y la recuperación posterior. Veintiún años después, el número de personas registradas en las oficinas de empleo vuelve a situarse en mínimos históricos.

Aunque la evolución responde en parte al crecimiento del empleo y al buen comportamiento de la economía durante los últimos ejercicios, también está condicionada por un fenómeno demográfico cada vez más evidente: la pérdida de población activa que experimenta la provincia debido al envejecimiento y a la salida de trabajadores hacia otros territorios.

Los servicios siguen concentrando el desempleo

Como ocurre de forma habitual en Córdoba, el sector servicios continúa acumulando la mayor parte del paro registrado. En junio, 30.877 personas procedían de actividades vinculadas a este sector, lo que representa aproximadamente dos tercios del total de desempleados de la provincia.

A bastante distancia aparecen las personas sin empleo anterior, con 4.835 desempleados, seguidas de la industria, que contabiliza 3.980 personas; la construcción, con 3.292, y la agricultura, que registra 3.087 desempleados. La distribución sectorial confirma que el mercado laboral cordobés mantiene una fuerte dependencia del sector servicios, mientras que los sectores productivos tradicionales continúan teniendo un peso mucho menor en las listas del paro.

La composición del desempleo apenas experimenta cambios respecto a meses anteriores. Las mujeres continúan soportando la mayor parte del paro registrado en la provincia. De las 46.071 personas inscritas en las oficinas de empleo, 28.742 son mujeres, frente a 17.329 hombres, lo que supone que ellas representan alrededor del 62% del total de desempleados.

El análisis por edades también mantiene un patrón muy estable. Los mayores de 45 años constituyen el grupo más numeroso dentro del paro registrado, con 26.212 personas, más de la mitad del total provincial. Les siguen los trabajadores de entre 30 y 44 años, con 12.393 desempleados. En los tramos más jóvenes las cifras son considerablemente inferiores: 3.824 menores de 25 años y 3.642 personas entre 25 y 29 años.

España y Andalucía

A nivel nacional, el paro registrado en las oficinas de los servicios públicos de empleo bajó en 28.739 personas en junio en relación con el mes anterior (-1,2%) debido, sobre todo, al sector servicios, que concentró buena parte del descenso del desempleo por la llegada de la temporada estival en el turismo y la hostelería, según datos publicados este jueves por el Ministerio de Trabajo y Economía Social.

Tras la caída de junio, el número total de desempleados se situó en 2.291.982 personas, bajando de la cota de los 2,3 millones de parados por primera vez desde enero de 2008, ha subrayado el Ministerio.

Andalucía lidera por tercer mes consecutivo la caída del paro con 11.597 personas desempleadas menos en junio en relación al mes anterior (-2,12%), cayendo el paro hasta los 536.523 desempleados. Este número total de desempleados es la cifra más baja en un mes de junio desde 2008. Desde el inicio de la serie histórica comparable, en 1996, el paro ha bajado en junio la mayoría de veces en Andalucía (22 veces) mientras que ha subido en nueve ocasiones. En el último año el desempleo acumula un descenso de 62.367 parados, lo que supone un 10,41% menos.

El Colegio Oficial de Enfermería de Córdoba alerta de que la provincia necesitaría incorporar 1.500 enfermeras para alcanzar la ratio media de la Unión Europea. Así se desprende del último informe elaborado por el Consejo General de Enfermería (CGE) sobre ratios de enfermeras en España, hecho público hoy, que sitúa a Córdoba con una ratio de 6,18 enfermeras por cada 1.000 habitantes, todavía alejada tanto de la media nacional (6,45) como de la europea (8,12).

El informe, elaborado a partir de los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), pone de manifiesto que Córdoba ocupa el 32ª puesto en el conjunto de las 50 provincias españolas más Ceuta y Melilla; y con menor ratio aún está Jaén (6,04), Cádiz (5,90) y Granada (5,81); mientras que Málaga (5,49), Sevilla (5,38), Huelva (5,32) y Almería (5,20) permanecen por debajo de la media andaluza, que es de 5,62 enfermeras por cada 1.000 habitantes, por lo que se necesitarían casi 22.000 enfermeras en Andalucía para alcanzar la media europea.

Para el Colegio Oficial de Enfermería de Córdoba estos datos evidencian que, aunque la provincia presenta la mejor situación relativa dentro de Andalucía, el déficit de profesionales continúa siendo un importante reto para el sistema sanitario. El Colegio cordobés recuerda que disponer de más enfermeras no supone únicamente mejorar un indicador estadístico, sino reforzar la capacidad del sistema para responder a una población cada vez más envejecida, con un mayor peso de las enfermedades crónicas y una creciente demanda de cuidados.

La presidenta del Colegio Oficial de Enfermería de Córdoba, Natalia Pérez, afirma que “el hecho de que Córdoba presente la mejor ratio de enfermeras de Andalucía no significa que podamos dar la situación por resuelta, ya que hay que tener en cuenta que estamos por debajo de la media nacional y a casi dos puntos de la media europea, en una Andalucía que es la tercera Comunidad Autónoma en España por la cola. Al contrario, demuestra que Córdoba y Andalucía siguen necesitando un importante refuerzo de profesionales para responder a las necesidades actuales de la población. Nuestro objetivo debe ser acercarnos a los estándares nacionales y europeos que garanticen unos cuidados suficientes y de calidad para toda la ciudadanía”.

Andalucía sigue necesitando cerca de 22.000 enfermeras

La situación de Córdoba se enmarca en un problema que afecta al conjunto de Andalucía. Según el mismo informe del Consejo General de Enfermería, la Comunidad mantiene una ratio de 5,62 enfermeras por cada 1.000 habitantes, situándose entre las tres autonomías con menor dotación de profesionales de España.

Aunque Andalucía ha mejorado ligeramente su ratio respecto al año anterior, el Colegio de Enfermería de Córdoba y el Consejo Andaluz de Enfermería (CAE) recuerdan que este avance continúa siendo insuficiente para reducir la distancia que la separa tanto de la media nacional como de la europea. En concreto, serían necesarias 21.881 enfermeras más en Andalucía para equipararse a los estándares de la Unión Europea.

Además, el Colegio cordobés y el CAE advierten de que este déficit se hace especialmente visible durante los meses de verano, cuando las dificultades para cubrir vacaciones y sustituciones vuelven a poner de manifiesto una escasez estructural de profesionales que se mantiene durante todo el año. Una situación que obliga a planificar el refuerzo de las plantillas desde una perspectiva de largo plazo.

Asimismo, recuerdan que España continúa necesitando más de 82.800 enfermeras para alcanzar la media europea y que numerosos países del entorno, pese a sufrir también déficit de profesionales, ofrecen mejores condiciones laborales y retributivas, favoreciendo la salida de enfermeras españolas y dificultando la captación y retención del talento.

Rocío tiene 21 años y es gitana. Sin titulación académica, había encadenado algunos trabajos hasta ahora, pero, desde hace unos meses, se encontraba en paro. José, con 25 años, tampoco tenía título de educación reglada y hasta ahora solo había hecho algunos cursos. Ambos han sido alumnos del proyecto 'Formatéate' impulsado por la Fundación Secretariado Gitano, que ha formado y capacitado profesionalmente a una decena de jóvenes gitanos de Córdoba para poder desempeñar un trabajo de logística y atención al cliente, con prácticas en empresas que les han dado una oportunidad de ver su capacidad de trabajo. Este mismo lunes, Rocío ha firmado un contrato para trabajar en la empresa en la que ha realizado las prácticas y José espera hacer lo mismo en la suya, al menos, para sustituciones este verano.

Ellos dos forman parte de la decena de jóvenes gitanos que han seguido este programa, que busca que chavales sin titulación puedan obtener una capacitación social, profesional y laboral; que puedan, en definitiva, encontrar un camino en el que a veces tienen que derribar estereotipos por su etnia y acaban demostrando que un empleo es una oportunidad para cambiarles la vida.

Este martes, todos ellos celebraban el final del programa 'Formatéate' y la entrega de diplomas, en un acto de la Fundación Secretariado Gitano donde también han estado presentes instituciones y las empresas que han formado a estos jóvenes y donde han realizado las prácticas. Durante los tres meses anteriores, estos jóvenes han adquirido competencias diversas en conocimientos concretos sobre logística y atención al cliente, pero también “sobre la actitud en el trabajo, sobre el trabajo en equipo”, como piezas clave en ese engranaje de poder buscar un empleo y desempeñarlo, explica a este periódico Francisco Jiménez, coordinador provincial de la Fundación Secretariado Gitano en Córdoba.

Una búsqueda profesional en la que también tienen que hacer frente aún, por desgracia, a obstáculos por su etnia gitana. Jiménez reflexiona sobre ello y ve cómo “hace 25 años había un rechazo fuerte a los gitanos y hoy hay bastante menos, pero aún nos encontramos algunas situaciones discriminatorias y también mucho desconocimiento”. Un 'desconocimiento' y unos estereotipos que los chavales han derribado durante el tiempo que han mostrado su valía en las empresas donde han realizado prácticas.

Ahí, las competencias digitales, en un mundo en el que ya todo se mueve en ese ámbito, ha sido otra de las piedras de toque para estos jóvenes y, a partir de ahí, el universo teórico y práctico de adquirir unos conocimientos profesionales y saber llevarlos a cabo en un puesto de trabajo. Algunos, han tenido un evidente éxito en cuanto han tenido esta oportunidad, como el caso de Rocío, que da muestras de su alegría por haber firmado ya un contrato gracias a este programa.

“Trabajar es el fin, pero eso os cambia la vida”

Y, en el otro lado, en el de las empresas que han colaborado, sus responsables también se muestran satisfechos sobre cómo los chavales han respondido a sus expectativas, sumándose al acto de fin del proyecto con mensajes sobre la actitud de los jóvenes, la valía de los conocimientos adquiridos y el certificado que da fe de ello y, con un mensaje: “Nunca tiréis la toalla”. Porque aquí, además de una salida formativa y laboral, cada uno de ellos ha iniciado un camino donde han conocido otros entornos, han participado de un equipo y han desarrollado su confianza.

“Trabajar es el fin, pero eso os cambia la vida”. Ese mensaje les llega de una de las responsables de la formación, Rosa Esther Paz, del programa de empleo Acceder Córdoba. Saben que han podido conocer cómo es un trabajo en un puesto real y han iniciado el camino para encontrarlo: “Se han visto capaces y eso les motiva”.

Entre entrega de diplomas, fotografías para el recuerdo y un pequeño ágape como final de la celebración compartida, los curriculums de esta decena de jóvenes gitanos ya están actualizados. Han sumado formación, desempeño real de un trabajo y algunos ya han firmado un contrato. Y todo ello con el triunfo por encima de los estereotipos que aún subyacen en la sociedad.

*'Formatéate' es una iniciativa enmarcada en el Programa de Empleo Juvenil del FSE+ 'Programa para la mejora de la empleabilidad de personas jóvenes gitanas', Fondo Social Europeo+, Ministerio de Trabajo y Economía Social Fondos Europeos, Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030 y Fundación la Caixa, que se gestiona la Fundación Secretariado Gitano a través del Programa de Empleo Acceder.

La Asociación de Empresarios del Metal de Córdoba, Metalcórdoba, ha clausurado este lunes 29 de junio en la sede de Autismo Córdoba la edición del Curso de Digitalización de Almacenes, desarrollado en el marco del programa ESSAL 2026 del Imdeec, con Autismo Córdoba.

La presidenta de Metalcórdoba destacó durante el acto que esta formación “no es solo el final de un curso, sino el comienzo de nuevas oportunidades, de puentes construidos y de un compromiso real con la inclusión y el talento”.

El programa ha combinado formación teórica con una fase práctica en empresas del sector metalúrgico e industrial de la provincia, permitiendo a los participantes realizar prácticas reales en entornos laborales y acercarse al funcionamiento de la industria.

Según señaló la presidenta, los meses de formación han supuesto “experiencias transformadoras” para el alumnado, que ha adquirido competencias en digitalización de procesos logísticos, gestión moderna de almacenes y organización eficiente, además de demostrar “una capacidad, dedicación y profesionalidad que llenan de orgullo al proyecto”.

El objetivo principal del curso, subrayó, ha sido “poner en contacto directo al alumnado con el mundo empresarial real, generar experiencias laborales valiosas y abrir puertas reales al empleo”, destacando que el talento “no entiende de barreras” y que el sector del metal “necesita y valora mano de obra cualificada, motivada y preparada”.

Desde Metalcórdoba se ha agradecido especialmente la colaboración de Autismo Córdoba por confiar en METALCORDOBA para el desarrollo de esta segunda edición del programa, manifestando el deseo de dar continuidad a futuras ediciones que consoliden esta alianza.

Asimismo, se ha reconocido la implicación del alumnado, del equipo técnico de Autismo Córdoba, así como el apoyo institucional del Imdeec, con una mención especial a Blanca Torrent por su apuesta por proyectos de formación e inclusión.

Metalcórdoba ha reafirmado su compromiso con este tipo de iniciativas, subrayando que en un contexto de crecimiento del sector industrial y de falta de mano de obra cualificada, “estos proyectos no son una opción, sino una necesidad y una oportunidad estratégica”.

El acto concluyó con un mensaje de futuro y continuidad: “Hoy no cerramos un curso, abrimos caminos de empleo, dignidad y oportunidades compartidas”.

El Sindicato de Enfermería, SATSE Córdoba, ha denunciado públicamente la grave situación generada por la falta de adjudicación de contratos de Enfermería en distintos centros sanitarios de la provincia de Córdoba, tras la publicación del listados de inscritos en la convocatoria extraordinaria provincial del pasado 25 de junio y fue agotado ese mismo día, evidenciándose la ausencia de candidatos suficientes para cubrir las necesidades asistenciales, tal y como el propio sindicato ya había advertido en reiteradas ocasiones.

En el Hospital Universitario Reina Sofía (HURS), la situación resulta especialmente preocupante. Del total de contratos previstos dentro del programa vacacional de Enfermería —incluyendo áreas específicas—, cifrados en torno a 250, cerca de 80 contratos de tres meses han quedado sin adjudicar, lo que supone aproximadamente un 30% del total, comprometiendo seriamente la cobertura asistencial durante el periodo estival, aseguran.

SATSE Córdoba también señala importantes carencias en otros centros de la provincia. En el Hospital Valle de los Pedroches, permanecen sin cubrir 4 contratos correspondientes al mes completo de agosto. Asimismo, en el Dispositivo de Apoyo Córdoba Norte, no se han adjudicado 2 contratos para el mes de agosto (uno en la zona de Pozoblanco y otro en Hinojosa del Duque), además de un contrato de 15 días en agosto en la zona de Villanueva de Córdoba.

La situación se repite en el Área de Gestión Sanitaria Sur de Córdoba, donde en el Hospital Infanta Margarita quedan sin cubrir 3 contratos de tres meses, a los que se suman otros 3 contratos de duración similar en Atención Primaria. Igualmente, en el hospital de Montilla permanecen pendientes de adjudicación 2 contratos de tres meses.

Desde SATSE Córdoba se insiste en que estos datos evidencian el fracaso de la planificación de recursos humanos del Servicio Andaluz de Salud (SAS), así como la falta de medidas eficaces para atraer y fidelizar profesionales de Enfermería en la provincia.

“El resultado de esta convocatoria extraordinaria confirma lo que venimos denunciando: no hay profesionales disponibles porque las condiciones laborales no son atractivas, con contratos precarios, sobrecarga asistencial y una falta de estabilidad que empuja a muchos profesionales a optar por otros destinos o incluso abandonar el sistema público andaluz”, señalan desde la organización sindical.

El Sindicato advierte de que esta situación tendrá un impacto directo en la calidad asistencial, incrementando la presión sobre los profesionales en activo y poniendo en riesgo la atención sanitaria a la ciudadanía, especialmente durante el periodo estival, cuando aumenta la demanda en determinados servicios.

Por todo ello, SATSE Córdoba exige al SAS la adopción inmediata de medidas urgentes, que a día de hoy solo pueden pasar por la activación del Plan de Accesibilidad, instrumento previsto por el SAS que, ante la falta de profesionales, permite retribuir a aquellos que, de forma voluntaria, soliciten realizar actividad asistencial extraordinaria fuera de la jornada ordinaria para garantizar la atención sanitaria. 

Exigimos al SAS mantener las dotaciones habituales en las unidades asistenciales, aseverando SATSE que, ante el fracaso de la política de contrataciones estivales, el SAS tendrán que hacerlo gratificando de manera extraordinaria al personal que voluntariamente quiera realizar turnos adicionales, no vamos a permitir que primero no se pueda contratar por mala gestión y segundo, que afecte a los pacientes y profesionales que no son los culpables.

Finalmente, SATSE Córdoba reitera que sus delegados estarán pendientes en los centros y denunciarán todas aquellas situaciones que vulneren las condiciones de trabajo y asistenciales.

La Sala de lo Social del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía, con sede en Sevilla, ha dictado una sentencia que obliga al Ayuntamiento de Córdoba a abonar más de 32.000 euros a una historiadora tras acreditarse que sufrió una discriminación salarial durante su etapa en la administración municipal.

La trabajadora prestó servicios para el Ayuntamiento entre junio de 2019 y abril de 2020 con la categoría de historiadora y técnico superior a jornada completa. Su contratación se realizó mediante un contrato de duración determinada para el “programa divulgativo molinos del río guadalquivir”, una iniciativa de cooperación local subvencionada por la Junta de Andalucía.

Durante ese periodo, percibió un salario mensual de 1.179,87 euros. Sin embargo, la justicia ha determinado que este régimen retributivo vulneraba la normativa europea y constitucional sobre igualdad. La sentencia ratifica que el Ayuntamiento pagó a la empleada una cuantía menor a la percibida por los trabajadores fijos que desempeñaban su misma labor, sin que el consistorio pudiera probar ninguna circunstancia objetiva que justificase ese trato diferenciado de manera “idónea, razonable y proporcionada”.

El fallo judicial desestima el recurso del Ayuntamiento de Córdoba y confirma la resolución del Juzgado de lo Social nº 3 de Córdoba, imponiendo las siguientes obligaciones económicas a la administración local: 31.312,81 euros por las diferencias salariales no abonadas durante la relación laboral, y 1.437,05 euros en concepto de indemnización por la finalización de su contrato temporal.

Además, le aplica un recargo por mora del 10% anual sobre la deuda salarial principal, 800 euros (más IVA) por los honorarios del abogado de la parte demandante tras el proceso de recurso.

En su recurso, el Ayuntamiento intentó evitar el pago del 10% de interés por retraso. No obstante, los magistrados han subrayado que este recargo debe operar de forma “objetiva” en las deudas salariales, con el fin de no primar a quien se retrasa en los pagos, independientemente de que la oposición inicial de la empresa pudiera parecer razonable.

Esta resolución judicial refuerza la doctrina de igualdad entre trabajadores temporales y fijos, estableciendo que los programas de fomento de empleo no pueden servir de base para aplicar condiciones salariales discriminatorias.

El Consejo de Gobierno de la Universidad de Córdoba (UCO) ha aprobado este viernes en sesión ordinaria la oferta de empleo público para 2026, integrada por un total de 320 plazas, de las que 270 corresponden a Personal Docente e Investigador (PDI) y 50 a Personal Técnico, de Gestión y de Administración y Servicios (Ptgas).

Según informa la UCO en una nota, la oferta correspondiente al PDI se distribuye en 125 plazas de turno libre, 22 destinadas a la estabilización de personal investigador doctor con certificado R3 y 123 de promoción interna.

En el turno libre, la OEP 2026 contempla 125 plazas, autorizadas conforme a la tasa de reposición prevista en la normativa estatal. De ellas, una corresponde a catedrático de universidad; 93 a profesorado titular de universidad, diez a profesorado titular de universidad reservadas para personas con otras discapacidades, una a profesorado titular de universidad reservada para personas con discapacidad mental, seis a profesorado titular de universidad vinculado, nueve a profesorado permanente laboral, una a profesorado permanente laboral reservada para personas con otras discapacidades y cuatro a profesorado permanente laboral vinculado.

De igual modo, la oferta incorpora 22 plazas destinadas a la estabilización de personal investigador doctor que haya obtenido el certificado R3 dentro del marco del Programa Ramón y Cajal. Esta tasa específica, prevista en la normativa estatal, tiene como finalidad favorecer la incorporación estable de personal investigador de excelencia a las universidades.

De ellas, una corresponde a catedrático de universidad, diez a profesorado titular de universidad, una a profesorado titular de universidad reservada para personas con otras discapacidades, nueve a profesorado permanente laboral y ima a profesorado permanente laboral reservada para personas con otras discapacidades. En el supuesto de que no se utilicen todas las plazas previstas en esta reserva, estas podrán ofertarse a otros investigadores e investigadoras de programas de excelencia, nacionales o internacionales, que hayan obtenido el certificado R3.

En promoción interna, la OEP contempla un total de 123 plazas de catedrático/a de universidad. De ellas, 12 corresponden a la reserva para personas con otras discapacidades y 1 a la reserva para personas con discapacidad mental.

Por su parte, la oferta correspondiente al Ptgas contempla un total de 50 plazas, distribuidas entre 33 de turno libre y 17 de promoción interna. En el turno libre, la oferta incluye 33 plazas. De ellas, 18 corresponden a personal funcionario, una de la Escala de Ayudante de Archivos, Bibliotecas y Museos, 12 de la Escala Administrativa, tres de la Escala Administrativa reservadas para personas con otras discapacidades y dos de la Escala de Operadores. Las 15 plazas restantes corresponden a personal laboral del grupo III, incluyendo una plaza reservada para personas con discapacidad intelectual.

En promoción interna, la OEP contempla 17 plazas. De ellas, nueve corresponden a personal funcionario, en concreto una de la Escala Facultativa de Archivos, Bibliotecas y Museos, siete de la Escala de Gestión Universitaria y una de la Escala de Gestión Universitaria reservada para personas con otras discapacidades. Las ocho plazas restantes corresponden a personal laboral de los grupos I, II y III.

También en materia de personal, el Consejo ha conocido el informe anual de Formación del Personal Técnico de Gestión y de Administración y Servicios de la Universidad de Córdoba. Dentro del apartado de política departamental han quedado aprobadas las solicitudes de año sabático, la reestructuración del Departamento de Ciencias Sociales, Filosofía, Geografía y Traducción e Interpretación para incorporar el área de conocimiento de Trabajo Social y Servicios Sociales, de nueva creación y diversas adaptaciones de contrato.

Por otro lado, la sesión ha dado luz verde, además, al VIII Plan Anual de Movilidad Nacional e Internacional para el curso 2026/2027, consolidando el compromiso de la Universidad de Córdoba con la internacionalización y la excelencia académica.

Este Plan se sustenta en la financiación procedente de las acciones KA131 y KA171 del Programa Erasmus+, así como en el Plan Propio para el Fomento de la Internacionalización de recursos propios de la UCO. En este marco, la Universidad de Córdoba destinará 296.500 euros a sus programas propios de movilidad internacional UCO-Global, que complementan las ayudas europeas y amplían las oportunidades de formación y prácticas del estudiantado en destinos estratégicos.

El plan contempla la oferta de 1.000 plazas de movilidad para estudiantes de Grado, Máster y Doctorado, así como para Personal Docente e Investigador (PDI) y Personal Técnico de Gestión y de Administración y Servicios (PTGAS), reforzando el carácter inclusivo y transversal de la estrategia internacional de la Universidad.

También se han adoptado diversos acuerdos en materia académica, de investigación, cultura y ayudas al estudiantado, mientras que el rector y el equipo de dirección, por su parte, han informado de las reuniones mantenidas en el último mes, el estado de distintas convocatorias y situación de diferentes expedientes.

En materia económica, además de la liquidación del presupuesto, durante la sesión se ha dado luz verde a la distribución presupuestaria a centros y departamentos para 2026, modificado el Plan Estratégico de Subvenciones de la Universidad de Córdoba y aprobado la disolución de la EBC “Organink Soluciones Integrales S.L.

El comité de empresa de la Delegación Territorial de Cultura, Deporte y Turismo de la Junta de Andalucía en Córdoba ha mantenido una reunión con el titular de la misma, Eduardo Lucena, en la que se ha analizado “el déficit de personal existente en los distintos centros que dependen de esta administración y la falta de actualización de las correspondientes relaciones de puestos de trabajo (RPT)”.

Así, según han informado en un comunicado conjunto los sindicatos CSIF, CCOO, UGT y Ustea, los representantes de la plantilla han señalado que “hace ya varios años” que llevan avisando sobre “la necesidad de una mayor dotación de personal en los centros adscritos y dependientes de esta Delegación Territorial, entre los que se encuentran la Biblioteca Grupo Cántico, el Archivo Histórico, el Museo de Bellas Artes, el Museo Arqueológico, la Sinagoga, Medina Azahara, la Filmoteca de Andalucía o el Centro de Creación de Arte Contemporáneo (C3A), entre otros”.

La presidenta del comité de empresa, Antonia Cañas (CSIF), ha indicado que “esta situación precaria de falta de profesionales se ha visto agravada en los últimos años con el incremento exponencial del número de visitantes a estos recintos, tal y como muestran las estadísticas oficiales, dándose el caso en numerosas ocasiones que esta necesidad ha sido cubierta por empresas privadas”.

En este sentido, ha subrayado que en estos centros las “RPT están desfasadas”, pues “no se han modificado desde hace más de dos décadas, no correspondiéndose la creciente demanda por parte de la ciudadanía cordobesa y los turistas con la capacidad que tienen los centros para atenderles con la calidad y la excelencia que merecen”.

El comité de empresa ha expresado una “especial preocupación con la situación incierta que presenta la Sinagoga, que fue el segundo monumento más visitado en 2025 en Andalucía, y que cuenta con una RPT sin actualizar, a pesar de que el pasado mes de diciembre se anunció una actuación para dotar a este edificio de un espacio adecuado para la recepción de los visitantes, al tiempo que se pretende solventar la falta de un espacio expositivo de los restos arqueológicos para hacer comprensible la historia de la Sinagoga”.

La representación laboral también desconoce si se actualizará la RPT del Museo de Bellas Artes, y ha anunciado que, tras la reunión mantenida con el delegado territorial de Cultura, Deporte y Turismo, continuará con estas reivindicaciones y adoptará “las medidas que sean necesarias para que los centros cuenten con el personal suficiente”.

A partir del 30 de junio, Córdoba tendrá un poco menos de sabor, una disminución de comercio local y, sobre todo, en el sector de la confitería. Esto es debido a que la Panadería San Francisco, ubicada en la calle Enrique Redel, en pleno centro de la capital, echará la persiana de manera definitiva en este mes de junio. Una decisión que sus propietarios han descrito a este periódico como difícil y tomada “con el corazón dividido”.

Tanto es así que el 30 de junio será el último día que el establecimiento abra sus puertas al público, tal y como ha explicado la propiedad en un comunicado. Hasta entonces, el equipo espera recibir a sus clientes habituales con los “brazos abiertos” para compartir una última despedida. Esta decisión pone fin a una trayectoria de 53 años y dos generaciones, en los que el horno de la calle Enrique Redel no ha dejado de funcionar.

Un camino de dos generaciones y un cierre por motivos personales

Como se ha mencionado anteriormente, la Panadería San Francisco ya tiene un largo camino en su actual ubicación. La mayoría de los cordobeses la conocerán por una fachada mítica, que rezuma el sentimiento a Córdoba. Una historia que comenzó cuando los padres de los actuales dueños encendieron el horno por primera vez movidos por la ilusión y el amor a la repostería artesanal. Desde entonces, el negocio ha pasado de padres a hijos, siendo actualmente regentado por la segunda generación: los hermanos José y Francisco Martín. José asumió la responsabilidad hace 20 años, mientras que su hermano lleva más tiempo al mando de la panadería.

A pesar de lo que pudiera pensarse en el actual clima económico y la situación del encarecimiento de la materia prima, el motivo del cierre no reside principalmente en la crisis financiera. José Martín ha aclarado a este periódico que, aunque han sufrido las consecuencias de la subida de precios en el gas, la luz y las materias primas debido a conflictos internacionales, el verdadero detonante ha sido el “desgaste acumulado” y el cansancio tras tantos años de dedicación extrema.

La salud como prioridad

El camino no ha sido sencillo en la última década, especialmente tras el año 2022, cuando la empresa se vio obligada a reducir su plantilla al mínimo indispensable. Desde entonces, los hermanos Martín han tenido que redoblar sus esfuerzos y horas de trabajo para que los números cuadraran, manteniéndose, según palabras de José, como “las cuatro patas de una silla” donde no había margen para la enfermedad o el imprevisto.

Este ritmo frenético ha terminado por pasar factura a la salud y al tiempo de calidad con la familia. José ha reconocido a Cordópolis que el alivio en el rostro de su madre, al saber que dejarán de “sufrir todos los días” frente al horno, es una de sus mayores satisfacciones en este proceso de despedida. “La salud al final hace mella y el tiempo de dedicación al trabajo y no a la familia es muy duro”, confiesa el panadero.

Por otro lado, una de las dudas que había en el ambiente era la posibilidad de un traspaso del mítico local, opción que los propietarios han descartado por completo. El negocio se ubica en la planta baja de la vivienda familiar, donde residen tanto la madre como uno de los hermanos, lo que hace inviable separar la actividad comercial de la vida privada. Así, el local volverá a ser, íntegramente, un hogar propiamente dicho.

José Martín ha querido enfatizar que el cierre se produce de manera ordenada y ejemplar. La propiedad ha cumplido con todas sus obligaciones, indemnizando a sus empleados y saldando cuentas con sus proveedores. “Nos vamos con la conciencia tranquila de que está todo el mundo pagado y las cosas bien hechas”, afirma José.

En su carta de despedida, la panadería agradece profundamente la lealtad y el cariño recibidos durante medio siglo. Para ellos, su establecimiento ha sido mucho más que un despacho de pan; ha sido el lugar donde se han celebrado bautizos, cumpleaños y el simple pero esencial placer de un café con una tostada cada mañana. Ha sido, en esencia, un “orgullo amasar recuerdos” con los cordobeses. Una nostalgia con el deseo de una nueva etapa marcada por la “paz y tranquilidad”

El sindicato CSIF ha comunicado su victoria judicial, que ha dado lugar a una sentencia de la Sección de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal de Instancia de Córdoba que avala el cobro del plus de nocturnidad y festivos en las pagas extraordinarias del personal del Consorcio Provincial de Extinción y Prevención de Incendios, un concepto que la Dirección de este ente, dependiente de la Diputación de Córdoba, se negaba hasta ahora a aplicar en las retribuciones de su plantilla.

La resolución judicial indica que “el trabajo en domingo y festivos es parte de la jornada habitual” del personal del Consorcio, por lo que al incluir este plus en las pagas extraordinarias “no se está gratificando un servicio extraordinario al margen de su jornada laboral normal, sino que forma parte de la habitual y ordinaria prestación de servicio de carácter mensual”.

La Sección de CSIF en el Consorcio Provincial de Bomberos subraya la importancia de esta sentencia, ya que “viene a reconocer un derecho de los profesionales que, hasta este momento, estaba siendo incumplido por parte de la Dirección”.

Asimismo, recuerda que fue el único sindicato que abrió la vía judicial para reclamar este este cobro tras una sentencia del Tribunal Supremo que marcó doctrina en este asunto. La central sindical augura que seguirán publicándose próximamente resoluciones judiciales de este tipo y reclama a los responsables del Consorcio que las ejecuten en el plazo más breve posible.

El Sindicato de Servicios a la Ciudadanía de CCOO de Córdoba denuncia la precariedad laboral que sufre el personal de Instituto Municipal de Artes Escénicas Gran Teatro de Córdoba (IMAE) y la falta de inversión en los tres espacios escénicos -Gran Teatro, Teatro Góngora y La Axerquía- que gestiona actualmente.

La plantilla del IMAE ha celebrado una asamblea en la que se han planteado las precarias condiciones laborales que sufren los trabajadores y trabajadoras del Instituto y la deficiente situación de las instalaciones de los teatros públicos.

José Carlos Alba, responsable del mencionado Sindicato de Servicios a la Ciudadanía de CCOO de Córdoba explicó que, en dicha asamblea, “se ha puesto de manifiesto la profesionalidad e implicación de los trabajadores que, con una plantilla cada vez más reducida, tienen que sacar adelante una ingente cantidad de trabajo, derivado de una programación cada vez más elevada y llevada a cabo con altos estándares calidad”. Así, el año pasado se desarrollaron 296 funciones en 259 días, teniendo en cuenta que hasta el año 2007, se daba servicio a un solo teatro, el Gran Teatro, con un 25% más de plantilla y que a partir de ese año entró en funcionamiento el Teatro de la Axerquía y en 2011 el Teatro Góngora, con una plantilla que ha ido mermando sin reposición de todas las bajas.

Según el responsable sindical, “la dificultad de gestionar tres Teatros radica en que se ha triplicado el número de espectáculos, que se desarrollan con los mismos estándares de calidad, con menos trabajadores y con más carga de trabajo, todo ello con la exigencia que conlleva desarrollar el servicio público en la Administración Pública, es decir, planificando, presupuestando, proyectando y cumpliendo la normativa tanto en la contratación pública, como en la transparencia, en la prevención de riesgos y en la seguridad de las instalaciones, para garantizar, las condiciones de seguridad para trabajadores, compañías y público”.

Además, CCOO apunta que la prolífica y sobredimensionada programación implica una sobreexposición y deterioro de los edificios y, en consecuencia, lleva aparejada una especial diligencia en la revisión, restructuración y mantenimiento de las instalaciones que, con los escasos recursos personales de los que dispone el IMAE, es imposible de abordar, produciéndose situaciones de peligro e inseguridad que no se deben obviar. “No podemos esperar a que otros organismos nos requieran abordar la remodelación y actualización de los espacios públicos, es necesario acometer ya esas reformas para garantizar a la ciudadanía unos teatros públicos seguros”, remarcó Alba.

“La falta de personal obliga a que los profesionales que prestan sus servicios sean multidisciplinares, acudiendo a hacer trabajos de todas las categorías sin que ello sea reconocido”, añade el representante de CCOO quien recuerda que, “para ello se ha estado ordenando los recursos personales con una negociación que ha durado 18 meses y que debería culminar con su aprobación en la Junta de Gobierno Local, sin que se garantice su aprobación, ya que desde mediados de mayo está bloqueada”.

“Las reivindicaciones de los trabajadores y trabajadoras del IMAE -una mejora de las condiciones laborales y una inversión real en los teatros- no son solo mejoras laborales, sino una condición indispensable para garantizar un servicio público de calidad y seguro para las compañías, el público y la ciudadanía cordobesa”, hace hincapié José Carlos Alba. Por ello, y ante la falta de respuesta de los responsables del Instituto, la plantilla ha planteado un calendario de movilizaciones y actuaciones que comenzarán próximamente.

Un total de 625 desempleados de la provincia de Córdoba obtendrá una oportunidad laboral en ayuntamientos y Entidades Locales Autónomas de la provincia gracias a la convocatoria de subvenciones del programa de empleo 'Diputación Contrata 2026', cuya resolución provisional saldrá publicada este jueves en el Boletín Oficial de la Provincia (BOP).

Según ha informado en rueda de prensa el responsable de Desarrollo Económico, Promoción y Empleo, Félix Romero, “el gobierno de la Diputación destina 2,5 millones de euros a esta convocatoria con un doble objetivo. Por un lado, intentar ayudar a las personas que están en situación de desempleo en la provincia, porque son contratos para personas desempleadas de diferentes tipologías; menores de 45 años, mayores de 45 años, personas paradas de larga duración y personas con discapacidad”.

De igual modo, ha proseguido, se está “ayudando a los pueblos a dar respuesta a necesidades que tienen, fundamentalmente de mantenimiento, obras públicas, servicios y también actividades culturales y deportivas”. Por un lado, se hace “política social, porque las políticas de empleo son políticas sociales con mayúsculas” y, por otro lado, se reafirma “el compromiso del gobierno de la Diputación con el municipalismo, con los ayuntamientos y con las personas que viven en ellos”.

Con relación a la distribución de los 625 contratos, Romero ha señalado que “el 40% son para personas menores de 45 años, en torno al 35-36% son mayores de 45, un 12,8% son parados de larga duración y el 11,84% restante son personas con discapacidad. La distribución atiende a las necesidades de los ayuntamientos que son los que elevan sus propuestas”.

En cuanto al tipo de servicios al que se dedicarán las personas contratadas, Romero ha analizado algunas cifras destacando que “398 contratos están relacionados con el cuidado de los espacios públicos, 45 son para servicios de utilidad colectiva, 23 para bibliotecas y actividades culturales, 27 para actividades de ocio y tiempo libre y 20 para actividades deportivas”.

Si se analiza el reparto de las ayudas por comarcas, la Subbética recibe 125, Los Pedroches 127, el Guadiato 77, la Vega del Guadalquivir 78, la Campiña Sur recibe 90, el Alto Guadalquivir 67, Guadajoz-Campiña este 44 ayudas y Encinarejo 9. En este sentido, Romero ha subrayado que “la intención de la Diputación es que todos tengan un mínimo de contratos; son cinco los que tiene cualquier municipio y luego van ampliando dependiendo de la horquilla de población”.

Finalmente, el delegado de Empleo ha hecho hincapié en que “ésta es una manera de transformar la provincia de Córdoba, de ayudar al mantenimiento y a la calidad de vida de los servicios públicos. Ayudamos a los pueblos de la provincia, en concreto a los de menos de 50.000 habitantes, y estamos dando una oportunidad laboral, social y económica a personas en situación de desempleo de los pueblos de la provincia”.

Mañana miércoles, 10 de junio a las 20.00 horas en el centro Luciana Centeno tendrá lugar la presentación de Red Audiovisual de Córdoba (RAC), una nueva asociación que se presenta como una plataforma abierta para agrupar, representar y fortalecer al conjunto del sector audiovisual de la provincia, tanto en la capital como en los municipios. 

Según explican sus responsables, la provincia de Córdoba cuenta con profesionales del audiovisual, con actividad creciente, con talento consolidado y emergente, y con una realidad laboral más amplia de lo que a menudo se proyecta. Sin embargo, ese potencial convive desde hace años con una debilidad de fondo: la ausencia de una estructura suficientemente sólida que permita convertir iniciativas aisladas en un sector más articulado, más conectado y con mayor capacidad de interlocución.

Lejos de la idea de que en Córdoba no existe tejido audiovisual, la nueva entidad parte de un diagnóstico distinto: el problema no es la falta de actividad, sino la falta de ecosistema. El sector audiovisual local está conformado principalmente por trabajadores autónomos y microempresas, con una gran diversidad de perfiles que abarca desde profesionales multidisciplinares hasta documentalistas, videógrafos y técnicos especializados. Estos profesionales desarrollan su actividad en un sector en el que predominan dinámicas individuales, con limitada conexión entre sus agentes, dificultando su cohesión.  

Uno de los puntos de partida de RAC es la necesidad de ampliar la mirada sobre qué significa hoy trabajar en el audiovisual en Córdoba. La economía real del sector no se sostiene exclusivamente sobre el cine, sino sobre una práctica profesional híbrida y diversa en la que conviven documental, vídeo corporativo, videoclips, publicidad, cobertura de eventos, contenido digital, trabajos institucionales y proyectos artísticos y culturales de distinta escala.

En este sentido, la asociación considera que una parte importante del sector ha quedado durante años fuera del foco de muchas dinámicas de representación, apoyo o visibilidad, al no encajar en una visión demasiado restringida del audiovisual. Frente a ello, RAC plantea una perspectiva más amplia y más útil para quienes sostienen día a día esta actividad desde contextos muy distintos. 

Por otro lado, sigue faltando comunidad operativa. El trabajo continúa circulando en gran medida por recomendación directa, afinidades previas y contactos informales, sin que exista una red suficientemente sólida que facilite la conexión entre perfiles, proyectos y necesidades. De ahí la necesidad de generar relaciones de confianza, espacios de encuentro y herramientas que permitan activar colaboraciones reales. 

RAC insiste en reforzar itinerarios formativos relacionados con la técnica audiovisual (cámara, iluminación, sonido directo, producción de rodaje…) y la gestión de recursos (flujos de trabajo, presupuestos, fiscalidad, precios…).

La nueva entidad pone además el foco en otra realidad cada vez más común entre profesionales jóvenes y emergentes: la dificultad para profesionalizarse en condiciones claras. Para RAC, la profesionalización del sector pasa por acompañamiento y el acceso a información de las nuevas generaciones de estudiantes que quieren dedicarse al sector audiovisual. Para optimizar esta profesionalización, RAC ve necesario establecer puentes con los principales centros de formación audiovisual, tanto a nivel público como privado.  

Entre sus objetivos fundacionales, la asociación sitúa también la necesidad de mejorar la interlocución con las administraciones públicas. 

RAC considera necesario abrir una reflexión sobre cómo se diseñan determinadas líneas de apoyo, qué perfiles y actividades quedan realmente cubiertos, de qué manera se articula la contratación local y cómo pueden contribuir mejor los recursos públicos al fortalecimiento del tejido profesional de la provincia. En resumen, asegurarse de que las inversiones públicas contribuyen de forma real a la generación de empleo y la profesionalización.

El reto territorial

Otro de los elementos que RAC quiere incorporar a su identidad es una visión territorial amplia. En numerosos municipios y comarcas existe actividad audiovisual vinculada a pequeñas empresas, festivales, proyectos culturales, patrimonio, contenido de proximidad e iniciativas creativas que forman parte del ecosistema real del sector. 

RAC entiende que el mundo rural no debe ser contemplado como periferia, sino como una oportunidad especifica para el desarrollo de un modelo audiovisual propio, conectado con el territorio y con capacidad de retorno local.

Red Audiovisual de Córdoba se presenta, en definitiva, como una asociación profesional, cultural y territorial que nace para dar respuesta a una etapa de maduración pendiente creando una herramienta útil para un sector que existe, trabaja y produce, pero que necesita mayor cohesión y más reconocimiento de su diversidad.

La entidad anuncia que su trabajo se orientará a generar espacios de encuentro, impulsar formación técnica, mejorar la profesionalización, activar conexiones entre perfiles y territorios y construir una interlocución más amplia y más representativa con las instituciones.

El Sindicato de Servicios de CCOO de Córdoba critica las declaraciones que el presidente de Hostecor, Jesús Guerrero, ha realizado en una entrevista publicada en un medio de comunicación local en las que expone las intenciones de la patronal hostelera respecto al futuro convenio de hostelería. CCOO ha mostrado su perplejidad ante las declaraciones, que hablan de que “ser el referente de Andalucía para arriba”, cuando en el sindicato “constantemente” reciben a trabajadores que cuentan “los abusos que sufren, los reiterados incumplimientos del convenio y las precarias condiciones laborales que tienen”.

En este sentido, la organización sindical pone el acento en la “hipocresía” mostrada por Guerrero quien, por un lado, afirma que “hay que formar a la gente, tenemos que darle cariño, tenemos que enamorarlos” y, por otro, elude la responsabilidad de las empresas en la formación continua del personal diciendo que son los sindicatos los que tienen que formar a la gente. “Los sindicatos están para defender los derechos laborales de las personas trabajadoras y mejorar sus condiciones de trabajo y, efectivamente, en ese ámbito ofrecemos muchos cursos y talleres, pero no es nuestra obligación formal al personal, eso es obligación de las empresas y un derecho de los trabajadores y trabajadoras”, recordó CCOO.

“En una cosa sí le damos la razón a Guerrero y es que la hostelería tenía un problema en lo laboral, pero el cambio no ha venido por arte de magia. Ha sido el hartazgo de los trabajadores y trabajadoras el que ha forzado el cambio, no los empresarios. Si por ellos fuera, seguirían teniendo a la gente contratada a tiempo parcial echando jornadas completas, sin pagar horas extra, sin los descansos preceptivos, vamos, sin derechos”, afirmó el Sindicato de Servicios de CCOO.

En cuanto a la referencia a las bajas laborales, CCOO negó el porcentaje del 14% dado por Guerrero. “Los permisos retribuidos, las bajas de maternidad, las vacaciones o los días de asuntos propios no son absentismo. El porcentaje de absentismo en hostelería no es del 14% y si lo fuera, quizá los empresarios debieran meditar los motivos que provocan tantas bajas. Quizá sean las precarias condiciones laborales, los sueldos bajos, la temporalidad y la parcialidad en la contratación lo que hace que la gente se enferme y no pueda trabajar. Son muchos los sectores que trabajan en fines de semana y festivos y no tienen los problemas de cobertura que tiene la hostelería, por algo será”, remarcó el sindicato.

Por otra parte, el Sindicato de Servicios de CCOO de Córdoba afirmó que “el sindicato defiende la profesionalización del sector, y su dignificación también, pero eso no se consigue creando agravios comparativos entre los y las profesionales ni con afirmaciones como que el trabajador que se forme tendrá subida de sueldo y el que no, no. ¿Van las empresas a facilitar la formación a su personal? Ojalá. Sería una noticia excelente, porque hasta la fecha, la formación continua en la hostelería es una quimera”.

En cualquier caso, el anuncio del presidente de Hostecor de que no piensa firmar ninguna subida salarial en el próximo convenio “nos parece una desfachatez, una declaración de soberbia que en nada ayuda a crear el clima de diálogo y negociación que necesita la hostelería cordobesa para alcanzar ese nivel de excelencia del que tanto presume Guerrero que, le recordamos, lo consigue gracias a la profesionalidad y el buen hacer de los trabajadores y trabajadoras que están en las cocinas, tras las barras y en los comedores y terrazas”.

Los facultativos del Servicio de Anestesiología y Reanimación del Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba suspenderán a partir del próximo 8 de junio su participación en la actividad extraordinaria voluntaria, una decisión que el Sindicato Médico de Andalucía en Córdoba interpreta como un reflejo del creciente malestar de la profesión y una advertencia sobre los límites del actual modelo sanitario.

En un comunicado, la organización sindical subraya que la medida adoptada por los anestesistas no constituye un caso aislado, sino que forma parte de un movimiento que se está extendiendo por hospitales andaluces y de otras comunidades autónomas, donde cada vez más médicos optan por renunciar a prolongar de forma voluntaria su jornada laboral.

Según el Sindicato Médico, durante décadas buena parte de la actividad asistencial de la sanidad pública ha descansado en el esfuerzo adicional de los facultativos, permitiendo la realización de miles de consultas, pruebas diagnósticas e intervenciones quirúrgicas más allá de los recursos estructurales disponibles. Sin embargo, considera que un número creciente de profesionales -“ola de renuncia”, lo llaman- entiende que esta situación ha alcanzado un límite difícilmente sostenible.

La organización defiende que la sanidad pública no puede depender de forma permanente del sacrificio personal de los médicos ni de jornadas que se prolongan habitualmente más allá del horario ordinario. En este sentido, recuerda que los facultativos también tienen derecho a proteger su salud, conciliar su vida familiar y disponer de los períodos de descanso necesarios para desarrollar una actividad de máxima responsabilidad.

Para el sindicato, la renuncia a la actividad extraordinaria voluntaria traslada un mensaje que va más allá de las reivindicaciones laborales y pone el foco en la sostenibilidad del sistema sanitario. A su juicio, la creciente negativa de los médicos anestesistas a asumir trabajo adicional evidencia la necesidad de abordar problemas estructurales relacionados con la planificación de recursos humanos y las condiciones de trabajo.

La organización considera que las administraciones sanitarias deben interpretar este movimiento como una reclamación de dignidad profesional, salud laboral y conciliación familiar, y no como un conflicto circunscrito a un centro hospitalario o a una especialidad concreta.

El Sindicato Médico de Córdoba ha expresado además su respaldo a los facultativos del Servicio de Anestesiología y Reanimación del Reina Sofía y ha reiterado su compromiso de defender medidas que permitan corregir las causas que han llevado a la situación actual.

El Boletín Oficial del Estado (BOE) ha publicado este miércoles la convocatoria para proveer 18 plazas de Informador/a Gestor/a al Ayuntamiento de Córdoba mediante un proceso de oposición de turno libre.

Las plazas pertenecen a la escala de Administración Especial, concretamente a la subescala Técnica y clase Auxiliar. El sistema elegido para la selección de los candidatos será el de concurso-oposición, lo que implica que se valorarán tanto los resultados de las pruebas de examen como los méritos de los aspirantes.

El proceso administrativo de esta convocatoria se remonta a julio de 2025, cuando se publicaron las bases en el Boletín Oficial de la Provincia (BOP) de Córdoba, sufriendo una rectificación posterior en agosto de ese mismo año. También se ha publicado un extracto de las mismas en el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía (BOJA).

Los interesados en participar en este proceso selectivo dispondrán de un plazo de 20 días hábiles para presentar sus solicitudes a partir de este jueves.

El mercado laboral de Córdoba capital ha vuelto a marcar un hito histórico. La ciudad cerró el mes de mayo con 24.194 demandantes de empleo, según los datos difundidos por el Observatorio Argos de la Junta de Andalucía a partir de las estadísticas del Ministerio de Trabajo. La cifra supone un descenso de 424 personas respecto al mes de abril, cuando se contabilizaron 24.618 desempleados, y consolida una tendencia que ha llevado a la capital a registrar los mejores datos de empleo desde que existen registros comparables.

La barrera de los 25.000 desempleados, que se rompió por primera vez el pasado mes de abril, queda ahora aún más lejos. Córdoba se acerca ya a los 24.000 demandantes de empleo, una cifra impensable hace apenas unos años y que refleja la intensa reducción del paro experimentada por la ciudad desde la pandemia y, especialmente, durante los dos últimos ejercicios.

Los datos de mayo confirman además el comportamiento tradicionalmente positivo del mercado laboral durante la primavera. La proximidad de la temporada turística, el impulso de la actividad vinculada a la hostelería y los servicios, así como el aumento de las contrataciones estacionales, han contribuido a una nueva reducción del desempleo en la capital cordobesa.

La evolución adquiere una mayor relevancia si se observa en perspectiva histórica. Hace apenas una década, Córdoba superaba con holgura los 40.000 desempleados. Durante los peores años de la crisis económica, la ciudad llegó a acercarse a los 50.000 parados registrados. Ahora, con poco más de 24.000 demandantes de empleo, la situación es radicalmente distinta y sitúa a la capital en niveles desconocidos desde antes del estallido de la burbuja inmobiliaria.

La mejora del mercado laboral local se enmarca además en un contexto favorable a nivel provincial, andaluz y nacional. Los datos correspondientes a mayo muestran una nueva caída del desempleo en España, donde el paro registrado descendió en más de 57.800 personas y se situó por debajo de los 2,5 millones de desempleados por primera vez desde julio de 2008. El país alcanzó además un nuevo récord de afiliación a la Seguridad Social, con más de 21,7 millones de cotizantes.

En Córdoba capital, la cifra de mayo confirma una tendencia sostenida durante los últimos meses. Tras cerrar 2024 con los mejores datos de empleo de las últimas décadas, la ciudad ha continuado reduciendo el número de demandantes de empleo durante los primeros cinco meses de 2026 hasta alcanzar un nuevo mínimo histórico.

El dato adquiere especial relevancia porque rompe una barrera que durante años parecía difícil de alcanzar. Cuando comenzó la recuperación tras la crisis financiera de 2008, el desempleo en la capital se mantuvo durante mucho tiempo por encima de las 30.000 personas. Incluso tras la pandemia, Córdoba todavía registraba cifras superiores a los 32.000 desempleados. Hoy esa cantidad se ha reducido en más de 8.000 personas.

CCOO aboga por la diversificación del modelo productivo

La secretaria de Empleo de CCOO de Córdoba, Ana Belén Acaiña, valora positivamente esta bajada del desempleo, pero matiza la calidad del empleo creado. “Los datos nos hablan de temporalidad y parcialidad. En mayo, se han formalizado 24.642 contratos en la provincia, una contratación muy elevada que, sin embargo, solo ha logrado sacar de las listas oficiales del paro a 780 personas en comparación con el mes anterior. Esto significa que la mayor parte de la contratación ha sido temporal”, subraya.

La agricultura y los servicios han aglutinado un total de 20.198 contratos del volumen global de este mes, o lo que es lo mismo, prácticamente el 82 %. La responsable sindical insiste en que “estos sectores son vitales y respetables, pero complementarlos con nuevas industrias es el único camino para aportar estabilidad laboral a la provincia”.

En este sentido, Acaiña aclara que “no se trata de demonizar a sectores tradicionales que son esenciales para la economía cordobesa, sino de entender que no pueden ser el único motor de desarrollo”. Así, la secretaria de Empleo de CCOO defiende “la convivencia de la tradición con la innovación y la justicia laboral”. “Reconocemos el valor estratégico de los servicios y el campo, pero depender en exclusividad de ellos condena a la clase trabajadora a la temporalidad estructural”, manifiesta.

La representante sindical insiste en que existen otros sectores estratégicos emergentes que demuestran ofrecer mejores condiciones laborales. CCOO sostiene que apostar por estas actividades se traduce de forma directa en una mayor estabilidad y, en consecuencia, en una mejor calidad de vida para las personas, especialmente, para los colectivos más afectados por la precariedad laboral, como son las mujeres.

CSIF lamenta que la temporalidad siga marcando el mercado laboral

CSIF considera que siempre es una buena noticia que baje el paro y se incremente la afiliación a la Seguridad Social, pero alerta de que esa disminución del desempleo es menor que otros meses de mayo y que estas cifras inciden en la temporalidad que sigue marcando con fuerza el mercado laboral cordobés al mantener una fuerte dependencia del sector servicios.

El presidente de CSIF Córdoba, Antonio Rafael López, señala que el descenso del paro en mayo es consecuencia de las miles de contrataciones que se hacen por parte de los sectores turístico y hosteleros en estas fechas ligadas a los distintos eventos del Mayo Festivo, como es el caso del Concurso de Patios o la Feria de Nuestra Señora de la Salud. “La pregunta que hay que hacerse es qué pasa con estos puestos de trabajo una vez finalizados estos eventos, ya que, tal y como ha ocurrido en los años precedentes, mucho nos tememos que esas contrataciones se quedarán sin renovar”, subraya el dirigente sindical.

En este sentido, López resalta la importancia de la actividad hotelera y hostelera en Córdoba dada su inmensa riqueza patrimonial y cultural, “pero, mientras que las administraciones no apuesten de manera clara por un cambio del modelo productivo que está basado en una mayor industrialización del territorio y por el reforzamiento de los servicios públicos, será muy complicado que Córdoba pueda dar carpetazo definitivo al grave problema de generación de empleo de calidad que arrastra históricamente”.

El representante sindical también pone el acento en el fuerte encarecimiento de la cesta de la compra de los cordobeses por el conflicto armado en Irán, que ya acumula más de tres meses y no hay visos de una pronta solución. “Estamos muy preocupados por esta situación en la que los precios de bienes básicos, como son los carburantes y los alimentos, no dejan de incrementarse, limitando de esta manera la capacidad de compra de muchos trabajadores y trabajadoras, que cada vez tienes más dificultades para poder llegar a final de mes”, recalca López.

Desde mayo de 2005, hace ya 21 años, la provincia de Córdoba no registraba una cifra de desempleo tan baja como la del mes pasado. Según los datos del Ministerio de Trabajo, divulgados este martes, y los del Observatorio Argos, disponibles desde enero de 2005, la provincia de Córdoba ha registrado en mayo de 2025 la segunda cifra más baja desde que hay datos mensuales de desempleo.

Según los datos del mes pasado, el paro en la provincia de Córdoba bajó en 780 personas. En concreto, en la provincia hay 46.742 demandantes de empleo, un 11% menos que hace justo un año. Es decir, casi 6.000 demandantes de empleo menos. Estas cifras tienen que ver con un doble factor: la mejora de la economía y la caída de la población activa en la provincia.

La cifra actual se queda a tan solo 44 desempleados del mínimo registrado en mayo de 2005, cuando las oficinas de empleo contabilizaban 46.698 personas en paro. Desde entonces, Córdoba atravesó los años del boom inmobiliario, la posterior crisis financiera, la recesión derivada de la pandemia y la recuperación económica posterior, llegando incluso a superar ampliamente los 90.000 desempleados durante los peores momentos de la crisis. Dos décadas después, el desempleo vuelve a situarse en niveles previos al estallido de la burbuja inmobiliaria.

La evolución del último año ha sido especialmente positiva. En mayo de 2025 la provincia registraba 52.574 desempleados, por lo que el descenso interanual alcanza las 5.832 personas. El ritmo de reducción del paro en Córdoba, del 11,09%, supera tanto la media andaluza como la nacional y sitúa a la provincia entre las que presentan una evolución más favorable del mercado laboral durante los últimos doce meses.

Mejora del sector servicios

La bajada mensual estuvo impulsada principalmente por el sector servicios. Este ámbito económico redujo sus listas de desempleados en 539 personas y concentró cerca de siete de cada diez empleos recuperados durante el mes. La proximidad de la temporada turística, la actividad hostelera y las contrataciones ligadas a la primavera y al inicio del verano explican buena parte de este comportamiento.

También descendió el desempleo en el resto de sectores económicos. La agricultura registró 114 parados menos, mientras que la construcción redujo sus listas en 49 personas y la industria en otras 24. Incluso el colectivo de personas sin empleo anterior experimentó una reducción de 54 demandantes.

Pese a la mejora general, el perfil del desempleo cordobés mantiene algunas características estructurales. Las mujeres continúan representando casi dos terceras partes de las personas inscritas en las oficinas de empleo. De los 46.742 desempleados registrados en la provincia, 29.230 son mujeres frente a 17.512 hombres.

Por edades, el desempleo se concentra de forma abrumadora entre los mayores de 25 años. Este colectivo suma 43.030 personas, mientras que los menores de 25 años representan 3.712 desempleados, apenas el 8% del total provincial.

El sector servicios continúa siendo el principal foco de desempleo en Córdoba. De los 46.742 parados registrados, 31.345 proceden de actividades vinculadas a los servicios, una cifra que supone más de dos tercios del total provincial. Le siguen la categoría de personas sin empleo anterior, con 4.769 demandantes, la industria con 4.061, la construcción con 3.352 y la agricultura con 3.215.

Andalucía lidera la caída del desempleo en España

El paro registrado en las oficinas de los servicios públicos de empleo bajó en 9.125 personas en mayo en Andalucía en relación al mes anterior (-1,64%) hasta los 548.120 desempleados, según datos publicados por el Ministerio de Trabajo y Economía Social. La comunidad lidera así la caída del paro a nivel nacional por segundo mes consecutivo.

Este número total de desempleados es la cifra más baja en un mes de mayo desde 2008. Desde el inicio de la serie histórica comparable, en 1996, el paro ha bajado en abril la mayoría de veces en Andalucía (29 veces).

En el último año el desempleo acumula un descenso de 57.744 parados, lo que supone un 9,53% menos.

Por sectores, el paro bajó en todos, encabezado por Servicios, 6.430 menos; seguido de Sin Empleo Anterior, 1.371 menos; Construcción, 601 menos; Industria, 437 menos y finalmente Agricultura, con 286 menos.

Al cierre del mes, los sectores con más parados son Servicios (381.126), Sin empleo anterior (62.433), mientras que los sectores con menos desempleados son Agricultura (29.386), Industria (29.822) y Construcción (45.353).

En cuanto a sexos, de los 548.120 desempleados registrados en mayo, 337.690 fueron mujeres, 5.897 menos (-1,71%) y 210.430 hombres, lo que supone un descenso de 3.228 en el número de desempleados respecto al mes anterior (-1,5%).

En mayo, el paro entre los jóvenes menores de 25 años bajó, con 1.379 parados menos que a cierre del pasado mes, mientras que el paro de las personas con 25 años y más se redujo en 7.746 desempleados.

El paro bajó en todas las provincias, siendo Málaga donde hubo una mayor caída (-2.208); seguida de Cádiz (-2.096); Sevilla (-1.474); Granada (-1.024); Córdoba (-780); Almería (-636); Jaén (-500) y Huelva (-407).

Contratación

En mayo se registraron 260.710 contratos en Andalucía, un 3,92% menos que en el mismo mes del año anterior. De todos ellos, 101.660 fueron contratos indefinidos, cifra un 1,54% inferior a la de mayo del año anterior y 159.050 contratos temporales (un 5,39% menos).

Del número de contratos registrados en abril, el 61,01% fue temporal y un 38,99%, indefinidos.

Asimismo, a nivel nacional, el paro registrado en las oficinas de los servicios públicos de empleo bajó en 36.323 personas en mayo en relación con el mes anterior (-1,5%) debido, sobre todo, al sector servicios, que concentró más de tres cuartas parte del descenso del desempleo, según datos publicados este martes por el Ministerio de Trabajo y Economía Social.

Tras la caída de mayo, el número total de desempleados se situó en 2.320.721 personas, su menor nivel en este mes desde 2007, ha subrayado el Ministerio.

El descenso del desempleo registrado el mes pasado es el peor dato para un mes de mayo desde 2020, cuando el desempleo subió en 26.573 personas en plena crisis del Covid. Excluyendo ese año, el de mayo de este año ha sido el menor descenso del desempleo en este mes desde 2012, cuando disminuyó en 30.113 personas.

Desde el inicio de la serie histórica comparable en 1996, el paro ha bajado en mayo en 29 ocasiones y ha subido en dos. El mayor descenso fue el de 2021, cuando disminuyó en 129.378 parados. En mayo del año pasado bajó en 57.835 personas.

En términos desestacionalizados, el paro registrado subió en mayo. Lo hizo en 9.755 personas respecto al mes anterior.

En el último año, el desempleo acumula un descenso de 134.162 personas, lo que supone un 5,5% menos, con un retroceso del paro femenino de 82.311 mujeres (-5,5%) y una caída del desempleo masculino de 51.851 varones (-5,3%).

Por sectores, el paro registrado descendió, sobre todo, en los servicios, con 29.829 desempleados menos (-1,7%), seguido de la industria (-2.665 desempleados, -1,4%); la construcción, que restó 2.304 parados (-1,4%), y la agricultura, donde bajó en 1.628 personas (-2,2%).

Por su parte, el desempleo aumentó en 98 personas (+0,04%) en el colectivo sin empleo anterior, compuesto mayoritariamente por jóvenes en busca de su primera experiencia laboral.

El paro retrocedió en mayo en ambos sexos, aunque el descenso fue mayor en el caso de las mujeres. En concreto, el paro femenino bajó en 20.316 mujeres en comparación con abril (-1,4%), mientras que el masculino se redujo en 16.007 desempleados (-1,7%).

Así, al finalizar el quinto mes de 2026, el número total de mujeres en paro se situó en 1.404.110 desempleadas, su menor cifra en un mes de mayo desde 2008, mientras que el de varones totalizó 916.611 desempleados.

Por edades, el paro entre las personas de 25 y más años bajó en 31.585 desempleados en mayo (-1,4%), mientras que el de los jóvenes menores de 25 años disminuyó en 4.738 personas (-2,8%).

De este modo, el número total de parados menores de 25 años bajó por primera vez de la barrera de los 165.000 desempleados, marcando un mínimo histórico de 164.955 parados.

El paro baja en toda España

El paro registrado disminuyó en mayo en todas las comunidades autónomas en relación al mes anterior, especialmente en Andalucía (-9.125 desempleados), Cataluña (-6.900 parados) y Madrid (-3.834 personas).

En cuanto a las provincias, el desempleo registrado bajó en 48, encabezadas por Barcelona (-4.821 desempleados), Madrid (-3.834) y Málaga (-2.208), y subió en cuatro, principalmente en Castellón (+281 desempleados), Vizcaya (+50) y Guipúzcoa (+48).

Por su parte, el paro registrado entre los extranjeros bajó en 3.673 desempleados respecto al mes anterior (-1,1%), hasta situarse el total de inmigrantes en desempleo en 337.858 desempleados, lo que supone 4.933 parados menos que hace un año (-1,4%).

En mayo de este año se registraron 1.323.719 contratos, un 0,4% menos que en el mismo mes de 2025. De todos ellos, 572.061 fueron contratos indefinidos, un 3,5% más que en mayo de 2025.

En total, el 43,2% de todos los contratos realizados en mayo fueron indefinidos, porcentaje 1,6 puntos superior al del mismo mes del año pasado y similar al registrado en abril de este año.

Dentro de los indefinidos, en mayo se realizaron 234.774 contratos a tiempo completo, un 5% más que igual mes del año anterior; 135.409 a tiempo parcial (+9,1%) y 201.878 fijos discontinuos (-1,5%).

De todos los contratos suscritos en mayo, 751.658 fueron contratos temporales, un 3,2% menos que igual mes de 2025. En total, estos contratos representaron el 56,8% del total de la contratación efectuada en el quinto mes del ejercicio 2026.

En los cinco primeros meses del año se han efectuado más de 6,17 millones de contratos, cifra un 3,8% superior a la del mismo periodo de 2025, de los que 2,67 millones han sido contratos fijos (+4,3%) y 3,44 millones, temporales (+1,7%).

El Ministerio ha informado además de que el gasto en prestaciones por desempleo alcanzó el pasado mes de abril (último dato disponible) la cifra de 2.040,9 millones de euros, un 5% más que igual mes de 2025.

El gasto medio mensual por beneficiario, sin incluir el subsidio agrario de Andalucía y Extremadura, ascendió a 1.168,3 euros en el cuarto mes del año, un 2% más que en abril del año pasado.

La cuantía media bruta de la prestación contributiva percibida por beneficiario durante el mes de abril fue de 1.028,6 euros, lo que supone un aumento de 25,8 euros sobre el mismo mes del año anterior (+2,6%).

El total de beneficiarios de prestaciones por desempleo se situó en 1.779.989 personas, cifra un 2,7% superior a la del mismo mes de 2025.

La tasa de cobertura frente al desempleo, que un año antes estaba situada en el 73,76%, se situó en abril de 2026 en el 80,90%, la más elevada en un mes de abril de toda la serie.