Cae el sol en las faldas de la Sierra de Córdoba y con los últimos rayos emerge el brillo de la ciudad califal de Medina Azahara, mandada construir por Abd al- Rahmán III. Al-Hakam, aún como heredero del califato, observa desde un mirador la majestuosidad de todo el enclave y, de repente, el siglo X cobra vida entre personajes que rememoran a quienes vivieron en esta ciudad palatina en su época de esplendor. Son las visitas teatralizadas que este yacimiento arqueológico único, declarado Patrimonio de la Humanidad por la Unesco, programa durante el verano para adaptarse al calor y mostrar al visitante otra manera de conocer el enclave cultural.

Al-Hakam, el alarife y maestro de obras Maslama ben Abdallah, la sirvienta Zaynab o la poetisa Aisha encarnan ante el visitante los papeles de distintas clases sociales que habitaban en Medina Azahara, para explicar cómo era la vida en la ciudad, desde el máximo poder pasando por la vida cultural del momento o cómo era el mantenimiento de toda una ciudad como esta. Y, como hilo conductor, las teatralizaciones ponen el foco en el papel del agua, como elemento que discurre por toda Medina Azahara, esencial para la vida.

“Las piedras impresionan a los hombres, pero son las pendientes de agua las que sostienen la ciudad”, dice como reflexión el personaje de Al-Hakam sobre esta realidad. Y, así, a partir del hallazgo de un problema en el suministro de agua, personajes y la propia ciudad toman vida para explicar al espectador el día a día de Medina Azahara.

El agua, elemento esencial para la vida e hilo conductor

Porque, a partir de ese elemento vital, se conoce cómo la ciudad aprovechó el acueducto construido en época romada para conducir el agua, cómo ese alarife con dotes de ingeniero muestra el diseño de la red de abastecimiento gracias a esas pendientes en la falda de la Sierra que distribuyen el agua por un sistema de tuberías en las distintas terrazas en las que se construyó la ciudad, o cómo los aljibes la almacenaban para sus pobladores y para todas las visitas que se recibían.

Con ese hilo conductor, la visita sumerge al espectador en los distintos espacios de Medina Azahara escavados, desde la residencia privada del califa a las estancias para los ministros y altos cargos que acudían allí o la parte para la población que les asistía, desde las instalaciones de la ciudad administrativa a la ciudad residencial. Y también en las cuestiones del día a día, desde ese suministro de agua a las funciones de las distintas puertas de la ciudad, como la norte, desde donde llegaba todo el material de canteras para las edificaciones. “Una ciudad vive gracias a lo que no se ve”, dice a los espectadores Al-Hakam sobre esas otras claves.

El visitante va descendiendo en su visita a Medina Azahara por las distintas terrazas y estancias, como el mirador sobre la muralla norte desde el que ver el trazado de la ciudad palatina o el edificio basilical superior, un espacio administrativo para la organización y gestión de la ciudad. O también el mirador del Jardín Alto, donde el agua se convierte en belleza y símbolo, con jardines, albercas y vistas al Salón Rico, para representar el poder, la cultura cortesana y el estilo califal.

Más allá, este recorrido por el esplendor del siglo X vuelve al espectador hacia la Portada de Yafar o el Cuerpo de Guardia, para finalizar recordando a quienes sostuvieron con su trabajo día a día el funcionamiento de Medina Azahara y el esplendor que se admira tantos siglos después. Fue símbolo del poder y el esplendor del Califato de Córdoba y sus jardines y palacios mostraban una ciudad pensada para vivir, gobernar y asombrar al mundo.

Y, a través de estas visitas que son una alternativa al calor diurno de la ciudad en verano, el visitante se sumerge durante algo más de una hora en la ciudad que fue Medina Azahara, iluminada especialmente durante la noche, para conocer este enclave patrimonial único, que iluminó en su época al mundo y que aún hoy mantiene el brillo de su historia.

La planta hotelera de la provincia de Córdoba recibió 47.602 viajeros menos durante el primer semestre de 2026 que en el mismo periodo del año anterior. Según la Encuesta de Coyuntura Turística Hotelera publicada este viernes por el Instituto Nacional de Estadística (INE), entre enero y junio se alojaron en los hoteles cordobeses 551.515 viajeros, frente a los 599.117 registrados en los seis primeros meses de 2025, lo que supone un descenso del 7,9%.

La caída afectó tanto al turismo nacional como al internacional. Los establecimientos hoteleros recibieron 318.863 viajeros residentes en España, un 7,7% menos que un año antes, mientras que el número de visitantes procedentes del extranjero descendió hasta los 232.653, un 8,2% menos que en el primer semestre de 2025.

El retroceso también se trasladó a las pernoctaciones. Los hoteles contabilizaron 949.880 noches, frente a las 1.021.725 del mismo periodo del año pasado, lo que supone una reducción de 71.845 pernoctaciones y un descenso interanual del 7%. En este caso, las estancias de turistas nacionales cayeron un 8,3%, hasta las 558.498 pernoctaciones, mientras que las realizadas por visitantes extranjeros disminuyeron un 5,1%, situándose en 391.383 noches.

La evolución mensual refleja que los mayores descensos se concentraron en el tramo final del semestre, en la temporada alta para el turismo en Córdoba (la primavera, con la Semana Santa y el Mayo Festivo como principales reclamos). No obstante, la mayor caída se dio en junio, cuando los hoteles cordobeses registraron 81.374 viajeros, frente a los 97.034 del mismo mes de 2025, una caída del 16,1%.

Abril también cerró con un descenso significativo, del 10,7%, mientras que mayo limitó la bajada al 4,4%. Las pernoctaciones siguieron una evolución similar. Junio fue el mes con el mayor retroceso, al pasar de 162.032 a 136.737 noches, un descenso del 15,6%, mientras que abril y mayo registraron caídas más moderadas, del 7,5% y del 2,7%, respectivamente.

La capital, principal mercado afectado por la contención

La evolución fue incluso algo más acusada en la capital. Los hoteles de Córdoba ciudad, la mayoría de la planta de toda la provincial, alojaron durante el primer semestre 468.365 viajeros, frente a los 512.110 registrados un año antes, lo que supone la pérdida de 43.745 turistas y un descenso del 8,5%. Las pernoctaciones siguieron una trayectoria similar, al pasar de 880.033 a 802.930 noches, con 77.103 estancias menos y una caída también del 8,5%.

El análisis por mercados muestra de nuevo que el mayor ajuste se produjo entre el turismo internacional. Mientras que los viajeros residentes en España disminuyeron un 6,7%, el número de turistas extranjeros descendió un 10,6%, al pasar de 246.004 a 220.000 visitantes alojados en establecimientos hoteleros de la ciudad.

Pese a ello, los visitantes internacionales mantuvieron una estancia media ligeramente superior a la del año anterior, lo que amortiguó el descenso de las pernoctaciones de este segmento, cuya caída se limitó al 6,5%, mientras que el turismo nacional registró un comportamiento más desfavorable.

La evolución mensual refleja que el deterioro se concentró especialmente durante la primavera. Marzo, que en sus últimos días celebró el primer tramo de la Semana Santa, fue el único mes del semestre que logró mejorar ligeramente los registros del año anterior, con un incremento de viajeros del 0,9%, mientras que abril, mayo y junio encadenaron descensos. El mayor retroceso se produjo en junio, cuando tanto el número de viajeros como las pernoctaciones cayeron en torno al 18% respecto al mismo mes de 2025.

Los datos de los hoteles, no obstante, no son extrapolables a todo el sector del alojamiento, en tanto a que en Córdoba capital, existen muchas más plazas extrahoteleras que en esta modalidad de hospedaje. En unos días, el INE ofrecerá los datos de los apartamentos turísticos, si bien el principal motor de atracción para pernoctar en Córdoba son los pisos turísticos, de los que el INE no ofrece estadística.

Los datos provisionales de la Encuesta de Ocupación Hotelera del mes de junio, publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE), desvelan un fuerte revés para el sector hotelero cordobés, especialmente en la capital. Globalmente, los hoteles de la provincia de Córdoba cerraron el mes con una notable pérdida de visitantes y pernoctaciones, arrastrada principalmente por la acusada contracción del mercado exterior.

Junio, además, no es un mes cualquiera. Sin ser para nada un mes de los mejores del año, sí que se enmarca en la primavera, que constituye la temporada alta para el turismo en la capital. Así, en el conjunto de la provincia, los hoteles registraron un total de 81.374 viajeros en junio de 2026, lo que supone 15.660 turistas menos que en el mismo mes del año anterior, fijando una caída del 16,14%. Este descenso de visitantes tuvo su impacto directo en la actividad de los establecimientos, que vieron esfumarse 25.295 pernoctaciones (noches de hotel) respecto a junio de 2025, cayendo a un total de 136.737.

El factor determinante de este bache ha sido, sin duda, la caída del turista internacional. Los datos desglosados muestran que: el turismo extranjero cayó un 26,20% en la provincia, pasando de 41.650 viajeros en junio de 2025 a tan solo 30.739 este año (10.911 visitantes menos). El mercado nacional amortiguó el golpe, aunque también cerró en rojo con una bajada del 8,57%, lo que se traduce en 4.749 turistas españoles menos (de 55.384 a 50.635). En total, casi el 70% de la caída de viajeros en la provincia se explica por la ausencia del turista residente en el extranjero.

El golpe más duro, en la capital

La ciudad de Córdoba concentró el grueso de esta pérdida turística. Durante el mes de junio, la capital contabilizó 67.797 viajeros, lo que representa un descenso del 18,84% frente a los 83.540 del año pasado. En números absolutos, la ciudad perdió 15.743 visitantes. El comportamiento por origen en la capital replicó el patrón provincial, pero con mayor intensidad, con un 9,95% menos de turistas nacionales (que pasaron de 43.803 a 39.445).

Más holgada fue la caída de los huéspedes extranjeros si se compara junio de 2026 con el mismo mes de 2025: se desplomaron un 28,65%, con 11.385 turistas internacionales menos que hace un año (de 39.737 a 28.352). A nivel de ocupación, las camas de hotel de la ciudad sufrieron la pérdida de 24.258 pernoctaciones en un solo mes, un 17,60% menos que en junio de 2025.

La Asociación Empresarial de Hospedaje de Córdoba ha destacado el impacto que Córdoba Live ha tenido en la actividad hotelera del municipio. “La programación del evento ha contribuido a atraer visitantes, ha favorecido la ocupación de los alojamientos y ha reforzado la actividad turística en un periodo que ha presentado tradicionalmente una menor demanda para parte del sector”, han asegurado a través de una nota de prensa.

Aehcor ha señalado que Córdoba Live ha funcionado como un incentivo para la llegada de público procedente de otros municipios y provincias. “Esa afluencia ha tenido repercusión directa en los establecimientos hoteleros, que han registrado un aumento de reservas vinculado a la celebración del evento y a la programación cultural desarrollada en la ciudad”, señalan.

La asociación ha subrayado que este tipo de iniciativas “ha ayudado a diversificar la actividad turística de Córdoba y a generar movimiento económico más allá de los meses de mayor demanda. El impacto no se ha limitado al alojamiento, sino que también ha alcanzado a la restauración, el comercio, el transporte y otros servicios relacionados con la estancia de visitantes”.

Aehcor ha considerado que los grandes eventos han demostrado capacidad para reforzar el posicionamiento de Córdoba como destino urbano y cultural. La entidad ha defendido que la consolidación de una programación estable, planificada y coordinada ha permitido ampliar las razones de visita y mejorar el rendimiento del sector hotelero en fechas de menor ocupación.

La Asociación Empresarial de Hospedaje de Córdoba ha agradecido a la organización de Córdoba Live la comunicación mantenida con los sectores implicados. También ha valorado el esfuerzo realizado para desarrollar un evento con capacidad de atracción turística y repercusión económica para la ciudad.

De cara a próximas ediciones, Aehcor ha planteado la conveniencia de reforzar la planificación de la movilidad y del transporte público. La asociación ha señalado que una mejor coordinación con los servicios de taxi, autobús urbano y accesos a las zonas de celebración ha resultado esencial para facilitar la llegada y salida de asistentes, mejorar la experiencia de los visitantes y favorecer la operativa de los establecimientos hoteleros.

La entidad ha defendido que la visibilidad de las paradas de taxi, el apoyo de Aucorsa, la información previa a los asistentes y la coordinación con hoteles y alojamientos han constituido elementos relevantes para el funcionamiento de este tipo de eventos. Aehcor ha considerado que estas medidas han debido integrarse en la planificación general por su incidencia directa en la imagen turística de Córdoba.

Más de 1.000 personas podrán conocer mejor la increíble oferta cultural, natural y gastronómica de la provincia de Córdoba gracias a las más de 40 actividades gratuitas de 'Córdoba Infinitas Experiencias', programa impulsado por la Diputación de Córdoba, a través de su Patronato Provincial de Turismo, que vuelve a ponerse en marcha para dar a conocer todo el potencial turístico de las comarcas cordobesas.

La delegada de Turismo en la institución provincial y vicepresidenta del Patronato, Narci Ruiz, ha destacado que están “encantados de dar ese empujoncito a todas estas empresas que se dedican a actividades del sector turístico en esta época del año, que es un poco más complicada, y además a nosotros nos sirve por tener una clara vocación de desestacionalización turística y vertebración del territorio con la oportunidad de dar a conocer todos los municipios”.

En definitiva, ha continuado, lo que se hace es “promover actividades mucho más atractivas y cercanas que permiten la desconexión en esta época del año y van dirigidas a cualquier persona que necesite ese ratito de diversión o de amplitud de conocimiento cultural, ya sea en familia, en grupo, con amigos o en solitario; es decir, nos dirigimos a todos los perfiles del turista”.

“Son actividades que están muy bien estructuradas, muy bien pensadas y muy bien montadas para que ese día nos quede en el recuerdo a todos como una vivencia única”, ha subrayado.

La también vicepresidenta del Patronato de Turismo ha adelantado el contenido de algunas de las actividades programadas. Así, el sábado 25 tendrá lugar en Montilla la actividad titulada 'El Gran Capitán y los vinos de crianza', “un día que evoca la historia del Gran Capitán y de bodegas donde reposan los vinos bajo crianza ecológica”, ha señalado Ruiz.

Ese mismo día, el municipio de Cabra acogerá la actividad 'Secretos del atardecer: leyendas y sabores', “un día para descubrir el encanto del pueblo mágico de Cabra a través de una visita guiada y teatralizada y una degustación gastronómica de productos locales”.

Durante el mes de agosto le tocará el turno a Almodóvar del Río (8 agosto), con una visita teatralizada al castillo y actividades acuáticas en La Breña; y a Iznájar (22 agosto), con un 'scape castle' descifrando pistas para liberar la fortaleza y actividades de kayak o 'paddle surf' en el pantano.

Además, el 29 de agosto Belmez acogerá una actividad en la que, según la delegada de Turismo, “se podrá leer el paisaje minero que marcó la historia del pueblo y la comarca del Guadiato con una visita guiada al atardecer al castillo de Belmez, degustación de productos ibéricos y quesos y, por último, la observación de cielos Starlight y música ambiente”.

Septiembre

En septiembre, las actividades programadas serán en Belalcázar (12 septiembre), Espejo (19 septiembre) y Palma del Río (26 septiembre). En octubre, será el turno de Castro del Río y Priego de Córdoba; y en noviembre, con fechas aún por concretar, se visitarán enclaves de Zuheros, Lucena y Luque.

Las actividades a desarrollar incluyen visitas teatralizadas, turismo astronómico, catas de aceite y vino, visitas a bodegas y lagares, degustaciones de productos típicos locales, dinámicas inmersivas y, en épocas de más calor, actividades acuáticas en embalses, pantanos y playas de interior. Las visitas son para grupos de entre 30-35 personas, en horario de fin de semana, dando comienzo a partir del 25 de julio y llegando hasta el 30 de noviembre.

Para asistir a las actividades hay que inscribirse rellenando el formulario habilitado en la web 'https://infinitasexperienciasinscripciones.es/'. Se podrá realizar la inscripción en cada actividad el viernes anterior a su celebración. Todas las actividades se irán dando a conocer en los perfiles de Instagram y Facebook del Patronato Provincial de Turismo.

La Mezquita Catedral de Córdoba ha recibido 1.099.223 visitantes durante el primer semestre de 2026, superando por tercer año consecutivo el millón de visitas en los seis primeros meses del ejercicio. La cifra supone un descenso del 7,35% respecto al mismo periodo del año anterior, una evolución que se atribuye principalmente a las dificultades de movilidad registradas durante buena parte del semestre y a un contexto especialmente complejo para la actividad turística.

Entre los factores que han condicionado la evolución de la afluencia destacan el corte de la línea de alta velocidad entre Madrid y Andalucía tras el accidente ferroviario de Adamuz, las posteriores incidencias en la conexión entre Córdoba y Málaga provocadas por los desprendimientos ocasionados por las intensas lluvias, la sucesión de borrascas que afectó a Andalucía durante los primeros meses del año y las tensiones internacionales, que alteraron especialmente los desplazamientos de viajeros procedentes de mercados de larga distancia.

Pese a ello, el principal monumento de Córdoba mantiene unos niveles de visitantes superiores a los registrados antes de la pandemia y continúa consolidándose como uno de los conjuntos monumentales más visitados de España y el gran motor del turismo de la ciudad. “La Mezquita-Catedral vuelve a demostrar su enorme capacidad de atracción incluso en un semestre especialmente complejo para la movilidad y por el difícil contexto internacional. Superar nuevamente el millón de visitantes confirma que seguimos siendo uno de los grandes referentes culturales y patrimoniales de España”, ha señalado el canónigo portavoz del Cabildo Catedral, José Juan Jiménez Güeto.

La visita nocturna El Alma de Córdoba registró durante el primer semestre 15.054 visitantes, lo que representa un descenso del 9,65% respecto al mismo periodo de 2025. Especialmente en este caso, la evolución estuvo muy condicionada por las dificultades de movilidad concentradas durante los meses de febrero y marzo, precisamente cuando se produjeron los mayores descensos de la serie. Abril rompió esa tendencia con un crecimiento superior al treinta por ciento, confirmando la rápida recuperación de la demanda una vez normalizadas las comunicaciones.

Por su parte, la Torre Campanario recibió 55.312 visitantes durante los seis primeros meses del año, un 6,13% menos que en el mismo periodo del ejercicio anterior. Su comportamiento ha seguido una evolución prácticamente idéntica a la registrada por la Mezquita-Catedral, con un inicio de año marcado por las dificultades de acceso y una recuperación posterior.

Las Iglesias Fernandinas consolidan su crecimiento y refuerzan la oferta turística de Córdoba

Frente al descenso de visitas a la Mezquita-Catedral, la Ruta de las Iglesias Fernandinas continúa dando buenas noticias y se afianza como una de las principales apuestas del Cabildo para ampliar la oferta turística de la ciudad y favorecer que los visitantes descubran otros enclaves patrimoniales del casco histórico. Durante el primer semestre del año este itinerario alcanzó 123.799 visitantes, un 4,2% más que en el mismo periodo de 2025, consolidando una tendencia de crecimiento sostenido.

Los templos de San Pablo, San Francisco y el Juramento de San Rafael volvieron a situarse como los espacios con mayor afluencia de visitantes dentro del recorrido. A estos resultados se suma la buena acogida de la apertura nocturna de las Iglesias Fernandinas aprobada por el Cabildo para los meses de julio y agosto. En los dos primeros fines de semana de funcionamiento, las siete iglesias participantes han recibido 1.736 visitantes, una respuesta muy positiva que confirma el atractivo de esta iniciativa puesta en marcha por el Cabildo en colaboración con el Ayuntamiento de Córdoba para adaptar la visita al patrimonio a las noches de verano y enriquecer la oferta cultural de la ciudad.

El turismo nacional lidera la procedencia de los visitantes

El perfil del visitante registra un notable equilibrio entre el turismo nacional y el internacional. De este modo, más de la mitad de las personas que visitaron la Mezquita-Catedral durante el primer semestre procedían de España, lo que representa el 53,52% del total de registros de procedencia, una cifra mayor que señala un incremento del turista nacional. Por su parte, el 46,48% restante corresponde a visitantes internacionales.

España continúa siendo, con diferencia, el principal mercado emisor, seguida de Francia, Estados Unidos e Italia, que vuelven a ocupar las primeras posiciones entre los visitantes extranjeros. En el ámbito nacional, Andalucía mantiene su liderazgo como principal comunidad autónoma de origen, por delante de Madrid y Cataluña.

Por otro lado, el Centro de Recepción e Información de Visitantes (CIR) Patio de San Eulogio continúa consolidándose como una de las principales novedades incorporadas por el Cabildo para mejorar la acogida y la interpretación del monumento. Desde su apertura, el pasado 20 de enero, el edificio ha registrado 263.985 accesos, mientras que sus espacios museográficos han recibido 177.977 visitas, de las que 108.350 corresponden a la zona audiovisual y expositiva de la planta baja y 69.627 a la exposición permanente situada en la primera planta.

Para José Juan Jiménez Güeto, la respuesta del público confirma el acierto de esta iniciativa. “El Centro de Recepción e Información de Visitantes ha enriquecido la visita a la Mezquita-Catedral y está llamado a convertirse en un elemento imprescindible de la oferta turística de Córdoba. Es una apuesta de éxito que permite comprender mejor nuestro patrimonio y que seguirá creciendo con nuevos contenidos y propuestas para quienes nos visitan”.

El canónigo portavoz ha concluido subrayando que el Cabildo continuará impulsando proyectos que permitan mejorar la experiencia del visitante, diversificar la oferta patrimonial y seguir situando a Córdoba entre los grandes destinos culturales de Europa.

La Junta de Gobierno Local ha aprobado este lunes el nombramiento del nuevo gerente del Instituto Municipal de Turismo de Córdoba (Imtur), una tarea que va a desempeñar Juan Luis López Vázquez. El nuevo responsable del organismo municipal sustituye al director general de la Delegación de Turismo del Ayuntamiento de Córdoba, Javier Arroyo, quien estaba al frente de dicho puesto de manera provisional.

La teniente de alcalde delegada de Turismo, Marian Aguilar, ha indicado que el sector turístico “vive un momento de impulso importante, con un crecimiento sostenido y constante, y es importante que el trabajo que desarrollamos siga en la línea de consolidar la ciudad como un destino turístico de primer nivel”. Para ello, ha apuntado que este nombramiento va a ahondar en “esa estrategia que tenemos marcada que apuesta por la calidad la sostenibilidad en el turismo”.

La delegada ha agradecido a Javier Arroyo su trabajo y dedicación al frente de la Gerencia desde febrero del pasado año y ha insistido en que ahora, “ya centrado en la Dirección General, seguirá sumando para el avance del sector”.

El nuevo gerente del Imtur (Córdoba, 1977), es licenciado en Historia y Máster en Alta Gestión en Política y Estrategia de los Destinos Turísticos. Su experiencia profesional la ha desarrollado en la Empresa Pública para la Gestión del Turismo y del Deporte de Andalucía y en la Oficina Española de Turismo de Roma y de Milán. Además, ha formado parte del Departamento de Promoción Internacional, Mice y Conectividad de la Sevilla City Office y ha sido gerente de Comercialización y Marketing de Setas de Sevilla.

De su experiencia profesional cabe destacar la consultoría estratégica en proyectos de desarrollo rural, turístico y creación de empresas, así como su participación en el Plan Estratégico de Infraestructuras Turísticas de Córdoba, en el Plan de Usos de la Vía Verde de la Subbética o en el Plan de Señalización Turística del Casco Histórico de Córdoba.

Siete de cada diez viajes combinados que se venden en España pasan por una agencia de viajes. Ese dato desmonta uno de los tópicos más repetidos sobre el sector, el de que internet acabó con el agente de viajes, y explica por qué detrás de ese mostrador sigue habiendo un tejido empresarial que necesita organizarse. En Córdoba, ese papel lo cumple desde hace décadas la Asociación de Agencias de Viajes de Córdoba, una entidad de ámbito provincial que agrupa a una veintena de agencias y que preside Antonio Caño, con Juan María Pérez como vicepresidente.

Su labor, reconocen sus propios responsables, es de las que no se ven. La asociación no negocia acuerdos comerciales ni marca a sus asociados con quién trabajar; para eso existen los grupos de gestión, en los que cada agencia se integra por su cuenta. Su terreno es otro: la defensa de los intereses del sector ante las administraciones y ante los problemas del día a día. “Lo que se consigue a través de las representaciones asociativas, ya sea a nivel local, regional o nacional, se consigue para todo el mundo”, resume Caño. Es decir, también para quien no paga cuota.

Una cadena que llega de Córdoba a Europa

El engranaje funciona como una cadena de transmisión. La asociación cordobesa forma parte de la Federación Andaluza de Agencias de Viajes, donde ocupa la secretaría, y esta a su vez está integrada en la Confederación Española de Agencias de Viajes (CEAV), la interlocutora del sector ante el Gobierno y ante Bruselas. Cuando una consejería o un ministerio prepara una modificación legislativa que afecta a las agencias, los borradores bajan por esa cadena hasta el último asociado, que puede dar su opinión antes de que la norma se apruebe. Y cuando el problema surge abajo, el recorrido es el inverso.

Un ejemplo reciente lo ilustra bien. Cuando se anunció la puesta en marcha de la hoja de reclamaciones digital, una agencia cordobesa trasladó sus dudas a la asociación, esta las elevó a la Federación Andaluza y la consulta volvió resuelta con instrucciones concretas para cada caso. Todo el proceso, en 24 o 48 horas. “Tenemos un servicio jurídico que resuelve las problemáticas concretas generalmente en uno o dos días”, explican desde la entidad. No es un detalle menor en un sector donde, según sus propios cálculos, casi el 90% de las agencias son negocios de un solo puesto de trabajo, sin departamento legal ni tiempo para descifrar el Boletín Oficial.

Dos años de pulso con el “decretazo”

El caso más claro de esa labor silenciosa es el del registro de viajeros, el real decreto que desde hace dos años obliga a hoteles, empresas de alquiler de coches y también a las agencias de viajes a comunicar a las autoridades los datos detallados de sus clientes. En el sector lo conocen directamente como “el decretazo”. Y es que la norma no solo plantea dudas sobre la privacidad, sino que supone una carga administrativa constante para negocios pequeños, con sanciones aparejadas por no comunicar. “Si en enero le hago una reserva a un cliente para julio, ya tengo que pasar la información de en qué hotel se va a alojar, cuando esa reserva se puede cancelar o cambiar veinte veces”, ejemplifican desde la asociación.

Las agencias entienden que los alojamientos deban registrar a sus huéspedes, pero consideran excesivo extender esa obligación a la intermediación. Tras dos años de presión de las principales asociaciones nacionales del sector, canalizada a través de la CEAV, Europa se ha hecho eco recientemente de la reclamación y estudia medidas cautelares sobre la norma. Para una agencia cordobesa de barrio, esa paralización no ha caído del cielo: es el resultado de una estructura asociativa que empieza en entidades como la de Córdoba, cuya cuota local sostiene la representación regional y nacional.

Un salvavidas cuando falla el clic

Esa defensa tiene un reflejo directo en el viajero cuando algo se tuerce. “El valor humano no te lo va a quitar nadie”, defiende Sara Lozano, de la directiva de la asociación. “No es lo mismo poder llamar a las cuatro de la madrugada y que una persona te conteste, que llamar y no encontrar respuesta”. El ejemplo más cercano se vivió a principios de año con el corte ferroviario de Adamuz, que dejó a Córdoba sin trenes y obligó a muchos viajeros a viajar a Madrid por carretera, con los precios por las nubes. Mientras las asociaciones nacionales presionaban a las grandes aerolíneas, las agencias cordobesas rehacían viajes uno a uno: “Hemos hecho el trabajo de hacer y deshacer sin cobrarle al cliente, machacando al hotel para que le cancelara sin gastos porque no podía ir. Tú lo reservas por Booking, te dicen que la tarifa no es reembolsable y ahí se queda; nosotros hacemos dos veces el trabajo”.

Lo mismo ocurrió en febrero, cuando los conflictos en Oriente Medio cancelaron los vuelos con escala en Dubái y dejaron en el aire viajes de novios y desplazamientos en grupo. El miedo a volar redirigió las tendencias hacia los cruceros y el Caribe, y fueron las agencias las que reubicaron a sus clientes y gestionaron los reembolsos. La inteligencia artificial, sostienen, es un buen complemento para diseñar un circuito, pero nunca un sustituto: “Complemento no puede ser sustitutivo, y siempre comprobando los datos, porque muchas veces ya no son correctos”.

El día a día de la agencia de la esquina

Si el decretazo es la guerra nacional, el intrusismo es la batalla local, la queja más repetida entre los asociados cordobeses. Una agencia reglada está obligada a contar con licencia, aval frente a la administración y seguro de responsabilidad civil. Frente a ella operan intermediarios sin autorización que organizan viajes, sobre todo de grupo, sin cumplir ninguno de esos requisitos, y ofrecen precios con los que el negocio reglado no puede competir. El fenómeno se dispara cada verano: autobuses que salen de Córdoba hacia la playa, al margen de cualquier agencia autorizada, con viajeros que no saben que van sin seguro. “Si pasa algo, olvídate”, advierten desde la asociación.

A esa vigilancia se suma una labor menos evidente, la de promotor turístico de Córdoba: buena parte de sus asociados son agencias receptivas, y la entidad ha estado presente en hitos como la mesa constitutiva del aeropuerto, cuyos vuelos de Binter desde Gran Canaria ya han supuesto un 1,5% más de visitantes. Sus veinte asociados, en torno al 30% de las agencias de la provincia, emplean a un centenar de personas y facturan de media entre 600.000 y 700.000 euros por agencia, con perfiles muy dispares: desde los grandes viajes a medida hasta el corporativo y la organización de eventos. En España hay unos 11.000 puntos de venta, la mitad en manos de los grandes grupos verticales. La otra mitad es tejido como el cordobés: pequeñas empresas para las que estar asociado marca la diferencia entre anticiparse a lo que viene o descubrirlo cuando ya es un problema.

El panorama turístico en Córdoba ha experimentado un crecimiento notable en los últimos siete años, impulsando por el auge de las viviendas de uso turístico (VUT). Según datos analizados por elDiario.es y la Urban Journalism Network de Eurostat, las pernoctaciones en alojamientos de corta estancia contratados a través de plataformas como Airbnb, Booking o Expedia han pasado de las 643.311 registradas en 2018 a un volumen proyectado de 1.792.521 en 2025. Este incremento supone que la demanda en estos canales se ha triplicado en menos de una década.

Un crecimiento en Córdoba que sobresale especialmente cuando se compara con la media nacional. En el conjunto de España, las reservas en este tipo de plataformas se han duplicado en el mismo periodo, pasando de 94 millones en 2018 a los 189 millones de pernoctaciones previstos para el cierre de 2025. Mientras que el país muestra un crecimiento del 100%, la escalada cordobesa roza el 180%.

A nivel regional, Andalucía se sitúa como la comunidad autónoma que lidera la tabla en toda Europa, con más de 50 millones de pernoctaciones anuales en viviendas turísticas. Dentro de esto, Córdoba ha logrado hacerse un hueco. Aunque haya provincias como Málaga que ha pasado a tener 26 millones de pernoctaciones en 2025 o Sevilla que ha tenido 7,3 millones, el ritmo de aceleración de córdoba demuestra que el turismo está captando una cuota cada vez mayor.

Como viene siendo habitual, este aumento ha sido gracias, en parte, al turismo extranjero. En 2018, las pernoctaciones de residentes fuera de España en VUT cordobesas apenas rozaban las 300.000; para 2025, esta cifra se ha disparado hasta alcanzar las 1.164.968 pernoctaciones. Por su parte, el turismo nacional también ha crecido con fuerza, duplicando sus cifras desde las 346.556 noches iniciales hasta superar las 804.000.

Por otro lado, y según ha informado elDiario.es, el alquiler vacacional en Córdoba se enmarca en un cambio estructural del sector en toda España. Mientras las reservas en plataformas digitales se han duplicado a nivel estatal desde 2018, las pernoctaciones en hoteles apenas han crecido un 8% en el mismo periodo. Además, el Banco de España ha advertido recientemente que el agua de la vivienda turística ejerce una presión directa sobre el mercado del alquiler residencial.

Tanto es así que en ciudades como Sevilla o Málaga, donde el fenómeno está más consolidado en el día a día de la sociedad, las VUT ya representan cuotas cercanas al 10% del mercado del alquiler un escenario que Córdoba empieza a vislumbrar.

Por otro lado, y a pesar de que la creación de registros únicos y los intentos de control municipal, las regulaciones llegan tarde frente al aumento de la demanda. Tanto es así que en zonas de Andalucía y en otros puntos del Mediterráneo existe un descontento social por la situación ha provocado protesta.

A nivel climático, Córdoba también se enfrenta a multitud de dudas. Mientras el norte de España está experimentando crecimientos de hasta el 260% al ser percibido como un “refugio climático” frente al calor extremo del sur, la provincia cordobesa ha logrado mantener su atractivo turístico a través de estas plataformas.

La Mancomunidad de Municipios Campiña Sur Cordobesa ha presentado la Guía de las Rutas Ecogastronómicas de la Campiña Sur y ha reconocido a más de 50 empresas y espacios turísticos de la comarca por su participación en este proyecto, impulsado junto a la Ruta del Vino Montilla-Moriles, en un acto que ha servido para poner en valor el trabajo conjunto desarrollado por los doce municipios que integran la Mancomunidad y por el tejido turístico y empresarial del territorio.

Según informa la Mancomunidad Campiña Sur en una nota, el presidente de la entidad, Miguel Ruz, ha señalado que “esta publicación es mucho más que una guía turística, ya que es una herramienta para mostrar al visitante la enorme diversidad de experiencias que ofrece la comarca y para seguir posicionando a la Campiña Sur como un destino de calidad vinculado a la autenticidad, la sostenibilidad y los productos de nuestra tierra”.

Ruz ha subrayado además que “este proyecto demuestra que cuando los doce municipios trabajan unidos, junto al sector empresarial y entidades como la Ruta del Vino Montilla-Moriles, son capaces de crear iniciativas que fortalecen el territorio y generan nuevas oportunidades de desarrollo económico, creando una oferta turística basada en la sostenibilidad, el producto local y las experiencias ligadas al paisaje, el patrimonio y la gastronomía”.

La Guía Turística es una publicación que recoge las cinco Rutas Ecogastronómicas diseñadas para recorrer la comarca a través de propuestas temáticas vinculadas al vino, el aceite de oliva virgen extra, la gastronomía tradicional, la naturaleza y el patrimonio cultural. La guía incluye mapas e itinerarios detallados, información práctica para el visitante y una amplia relación de bodegas, lagares, almazaras, cooperativas, restaurantes, alojamientos y recursos turísticos que forman parte de esta red, facilitando la planificación de la visita y promoviendo un turismo experiencial durante todo el año.

Distintivos para empresas y espacios turísticos

Uno de los momentos más destacados del acto ha sido la entrega de los Azulejos Distintivos a las empresas y espacios participantes. En total, más de medio centenar de establecimientos y recursos turísticos han recibido este reconocimiento, que los identifica como integrantes de las Rutas Ecogastronómicas de la Campiña Sur.

Miguel Ruz han indicado que “estos azulejos forman parte de la señalización interpretativa diseñada para el proyecto, permitiendo a los visitantes identificar fácilmente los establecimientos adheridos a las rutas y, al estar elaborados, en cerámica de La Rambla, constituyen, además, un homenaje a una de las tradiciones artesanales más representativas de la comarca y refuerzan la imagen común de esta red turística”.

Ruz ha expresado también que “con este distintivo queremos agradecer el compromiso de las empresas que han apostado por este proyecto, porque ellas son las verdaderas protagonistas de las rutas, al ofrecer experiencias auténticas y contribuyendo, cada día, a proyectar la mejor imagen de la Campiña Sur”.

Las Rutas Ecogastronómicas de la Campiña Sur forman parte del proyecto Horizonte Campiña Sur 2030: Sabor, Tierra y Futuro, una iniciativa financiada por el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 que apuesta por un modelo de turismo sostenible basado en la cooperación entre administraciones, empresas y entidades locales, poniendo en valor los recursos naturales, culturales y agroalimentarios del territorio.

Las victorias tienen una curiosa tendencia a parecer inevitables una vez que suceden. Cuando llegan las resoluciones favorables, los comunicados oficiales y los cambios normativos, es fácil olvidar los años de desgaste, incertidumbre y soledad que las hicieron posibles.

Incluso llegan a parecer en cierto modo predecibles, lo que les confiere una perspectiva que atenúa los años de trabajo, lucha, silencio, rechazo o frustración. Esta racionalización de lo que un día fue impredecible a la luz pública es lo que se conoce como la metáfora del “Cisne Negro”, que desarrolló el filosofo libanés Nassim Taleb.

La rectificación del Cabildo a su propio sistema de segregación laboral contra los guías turísticos acreditados por la Junta de Andalucía puede resultar un giro predecible o sorpresivo. Pues bien, aunque la noticia ha sacudido el mundo del turismo y ha dejado a unos atónitos –los partidarios del inmovilismo– y a otros eufóricos –la mayoría de la profesión y buena parte de la opinión pública– ni puede sorprender ni era predecible. Ni uno ni lo otro. Es el resultado de una larga batalla que durante años se libró lejos de los focos pero que, también, ha llegado con antelación, cuando nos estábamos armando para un largo invierno de denuncias, movilizaciones y pleitos

Por eso conviene recordar cómo hemos llegado hasta aquí.

Como ya es bien sabido, desde hace décadas, los guías turísticos habilitados por la Junta de Andalucía no podemos ejercer nuestra profesión en la Mezquita de Córdoba debido a una segregación laboral ilegal impuesta por el Cabildo y permitida por la Administración. En todo este tiempo, esto se ha asumido como una realidad inamovible entre los guías, optando en su mayoría por adaptarse a ella y buscar otras salidas laborales. Haciendo de la necesidad virtud y convenciéndose de que no existía alternativa posible.

Pero siempre ha habido un discurso contestatario latente frente a este atropello laboral en el sector. Un discurso quizá intermitente, que se daba de bruces contra las puertas del Cabildo, de la Administración y, sobre todo, contra la hostilidad que sufrían, que sufren, quienes se atrevían a cuestionar aquel sistema mientras frecuentan el entorno de la Mezquita durante el ejercicio de su trabajo.

Ese discurso se fortaleció tras la última convocatoria del examen del Cabildo en 2023 que, además de carecer de cobertura legal, dejó un reguero de suspicacias sobre su imparcialidad. La combinación de ilegitimidad, opacidad y arbitrariedad llevó finalmente a un buen puñado de guías oficiales a plantarse ante un sistema diseñado para perpetuarse a sí mismo (que abordaremos en la próxima entrega).

En ese contexto, un grupo de profesionales decidió no resignarse. Y se organizó bajo la Asociación INGUIATE. Un grupo motor que lleva tres años trabajando con denuedo. Invirtiendo tiempo, energía y dinero para intentar sacudir una estructura que condena al ostracismo profesional a la inmensa mayoría de los guías turísticos de Córdoba y que, además, nos mantiene excluidos de cualquier ámbito efectivo de representación profesional.

Así nació una batalla que, vista con perspectiva, tiene algo de obstinación y bastante de locura. Porque cuestionar una situación consolidada durante décadas significa enfrentarse a inercias profundamente arraigadas. Y significa exponerse profesionalmente, asumir costes personales y hacerlo sin ninguna garantía de éxito.

Lo hicimos —y lo seguimos haciendo— presentando escritos, impulsando denuncias, solicitando reuniones y acudiendo a todas las instancias administrativas posibles. Llamando a puertas que durante años permanecieron impasibles. Insistiendo cuando la respuesta era el silencio o el portazo. Manteniendo una reivindicación extraordinariamente sencilla: exigir a la Administración que haga cumplir su propia normativa. Muchas de estas denuncias y reclamaciones aún siguen sin resolver. Veremos cómo terminan ahora.

Un trabajo arduo que no siempre ha sido un trabajo visible. Las fotografías, los titulares o las declaraciones públicas representan apenas una pequeña parte de lo ocurrido. Detrás ha habido innumerables horas dedicadas a estudiar normativa, redactar documentos, preparar reuniones, responder alegaciones y sostener una presión constante que rara vez trasciende a la opinión pública.

Porque también hemos mantenido una importante batalla comunicativa. Nuestra reivindicación ha encontrado espacio en RTVE, La Sexta, Canal Sur Radio, Cadena SER, elDiario.es, El País, El Mundo, El Salto, Espacio Andaluz, Paradigma Radio y numerosos medios más.

Aunque merece una mención especial la cobertura que hemos encontrado en esta: Cordópolis. Que ha demostrado una enorme sensibilidad, además de ser un altavoz veraz de los acontecimientos de la ciudad. Hay periodistas que consideran que esto no trata de una disputa menor, sino de una cuestión que afecta al modelo de gestión del principal monumento de Córdoba y al ejercicio profesional de centenares de trabajadores.

Por eso hay ausencias especialmente dolorosas de ciertos medios tradicionales locales. Es cierto que los medios no deben tomar partido en cuestiones políticas, pero igual de político es mostrar un conflicto como no mostrarlo. Y tratándose de una problemática que afecta a toda una profesión en un escenario de relevancia internacional, mirar para otro lado está mucho más politizado que recoger la voz y la rabia de tus paisanos y paisanas. El silencio también es político.

Porque esta visibilidad ha sido decisiva. No porque resuelva el problema por sí sola, sino porque ha impedido que el conflicto se mantenga en los márgenes. Hay ciertas posturas, ciertas polémicas que solo se sostienen cuando son extirpadas del debate público. Mientras que permanecen aletargadas u ocultas, se perpetúan por inercia. Pero difícilmente resisten un debate público y riguroso, porque nadie se atreve a defender abiertamente una ilegalidad si no consigue disfrazarla de tradición. O porque la responsabilidad pasa de unos a otros hasta que termina por diluirse.

Uno de los momentos de más trascendencia en este periplo llegó cuando varios guías decidimos reivindicar públicamente nuestro derecho a acceder a la Mezquita para hacer una visita guiada. Aquella acción terminó con una intervención policial y con escenas de gran tensión que reflejaban hasta qué punto se había normalizado una situación injustificable para la opinión pública.

Una minoría y un gasto patrimonial incalculable

Además de las horas robadas a la formación, a nuestros proyectos profesionales, familiares o al ocio, la parte más difícil ha sido enfrentarnos a la incomprensión, la indiferencia, los silencios y reproches dentro y fuera de la propia profesión. O tener que ser testigos de actitudes paternalistas o fiscalizadoras constantes en el entorno del monumento.

Dentro de la profesión ha habido todo tipo de posturas. Muchos compañeros entendían el problema pero preferían mantenerse al margen. Otros consideraban imposible cambiar nada. Algunos temían los costes profesionales y personales que podría acarrear posicionarse públicamente. Los hubo que temían enemistarse con personas de su entorno. O manchar su carrera académica en un conflicto sin visos de solución.

O los que, desde el lado privilegiado, entendían que era la legislación la que estaba equivocada y que la mayoría de profesionales no se habían esforzado lo suficiente o tenían un formación inferior a la suya.

Ninguna de estas posturas resulta especialmente sorprendente. Los conflictos prolongados suelen generar resignación. Así como los privilegios consolidados suelen presentarse como situaciones naturales.

Sin embargo, la historia de cualquier avance colectivo demuestra que las transformaciones nunca comienzan cuando una mayoría está convencida de ellas. Comienzan cuando una minoría decide insistir, haciendo buena la máxima de “Une minorité à la ligne révolutionnaire correcte n’est plus une minorité”.

Sin embargo, esta historia no pertenece únicamente a las caras visibles ni a los que a partir de ahora van a poder normalizar su situación laboral. Y ni siquiera es una victoria de INGUIATE.

También es un triunfo de quienes iniciaron esta reivindicación hace años, aquellos que dedicaron tiempo, esfuerzo y energía a denunciar una situación que parecía imposible de revertir, ya a principios del s. XXI. Y es una victoria simbólica, especialmente, de los y las compañeras de profesión, a todos aquellos que se jubilaron con la frustración y la tristeza de no haber podido trabajar jamás dentro de los muros de la joya omeya de Córdoba, a pesar de tener la ley de su parte. La administración les falló, así que esta victoria va por ellas y ellos. Una reparación moral que les llega muy tarde.

La resolución conocida estos días no es una heroicidad, pero es el fin de un atropello laboral mayúsculo que nos ha impedido el desarrollo laboral para el que estamos formados. Una segregación que ha supuesto pérdidas profesionales y económicas difíciles de cuantificar. No podemos saber cuántos guías hasta la fecha se han visto censurados ni estimar el perjuicio económico que han sufrido ellos y sus familias a lo largo de todos estos años.

Tampoco se pueden contabilizar las jornadas de trabajo dedicadas a reuniones, a estudiar normativa y preparar documentación, enviar reclamaciones, llamadas de teléfono. Las horas robadas a nuestras familias, nuestras aficiones, nuestra formación, para que esta cuestión no cayera en el olvido. ¿A cuánto sale la hora invertida? ¿Cómo cuantificar el daño patrimonial que sufre un profesional al que le impide ilegalmente ejercer su profesión durante décadas? Ciertamente, es un perjuicio incalculable e irreparable, que aún veremos alargarse seis meses más. Y por ello animamos a toda la profesión a presentar recursos por el perjuicio patrimonial sufrido por este agravio que ahora se demuestra que era fácilmente corregible.

Retroactivamente todos somos Manolete

Resulta llamativo comprobar cómo, tras el anuncio, han surgido muchas voces que inmediatamente se han erigido en adalides de esta batalla, llegando incluso a posicionarse públicamente como activos protagonistas de esta reivindicación. Cuando en todo este tiempo ha reinado el quijotismo y la soledad de unos guías en busca de grietas en una estructura monolítica y hostil. En esta otra pelea por la legitimidad, hemos tenido que estar vigilantes. Y se ha dado el caso de tener que exigir una rectificación cuando personas ajenas a nuestra asociación han suplantado nuestra identidad públicamente en medios de comunicación (ver ejemplo en enlace). Dejando claro que no queremos la hegemonía de un proceso complejo, lleno de aristas, pero que tampoco vamos a permitir que se usurpe nuestro rol riguroso, fruto de años de trabajo y sinsabores.

Por último, destacar que a pesar del cansancio o de la euforia, este pulso demuestra que la resignación no puede ser infinita. Y que incluso los conflictos más enquistados pueden cambiar cuando existe una combinación suficiente de perseverancia, convicción y trabajo colectivo.

Por eso la noticia que estos días celebramos no es únicamente una modificación de un sistema de acceso profesional. Es la prueba de que un pequeño grupo de personas, enfrentándose a una realidad que parecía inamovible, puede modificar el curso de una historia que hasta la misma administración había dado por perdida. Y puede que esa, quizá, sea la victoria más importante de todas.

Estamos cansados, sí. Pero no vamos a cejar hasta que todo compañero guía o intérprete con la acreditación oficial pueda ejercer su trabajo según la legislación vigente en la Mezquita-Catedral de Córdoba. Sin argucias y en igualdad de condiciones. Y, a partir de ese momento, porfiaremos para que se depuren responsabilidades y se lleven a cabo medidas encaminadas a compensar este daño laboral y patrimonial históricos.

El Mayo Festivo cordobés es, sin lugar a dudas, la temporada alta en Córdoba, y uno de los grandes reclamos turísticos de la primavera andaluza. Pero, como todo, no es un evento que sea inmune a los cambios. Y es que, según la Estadística de Movimientos Turísticos en Fronteras del Instituto Nacional de Estadística (INE), en los últimos tres mayos (2024, 2025 y 2026), cada vez se escucha más italiano entre los Patios, las Cruces y la Feria de Córdoba.

Aunque Francia sigue siendo el principal mercado emisor de visitantes extranjeros, Italia es el país que más ha crecido en los tres últimos ejercicios, tras analizar la citada estadística. Globalmente, los datos muestran que Córdoba ha pasado de recibir 15.836 turistas internacionales en mayo de 2024 a 19.467 en 2026, un incremento cercano al 23%. Como siempre, Europa continúa siendo el gran motor del turismo extranjero y concentra más del 90% de los visitantes internacionales.

Dentro de este crecimiento destaca especialmente Italia. Los turistas italianos han aumentado de 2.242 en 2024 a 3.137 en 2026, un crecimiento cercano al 40%, acercándose cada vez más a Francia. De hecho, la distancia entre ambos mercados se ha reducido de forma notable, reflejando el creciente interés del público italiano por vivir celebraciones como la Batalla de las Flores, las Cruces de Mayo, el Festival de los Patios o la Feria de Nuestra Señora de la Salud.

El mercado francés, por su parte, mantiene una notable fidelidad. Es, históricamente y sin que nadie le tosa, el que mantiene el liderazgo todo el año. También en mayo, en el que sumó 3.550 visitantes este último año. Sus cifras permanecen prácticamente estables durante el periodo analizado, sin bajar de los 3.000. De hecho, entre Francia e Italia concentran cerca del 40 % del turismo europeo que llega a Córdoba en mayo.

Otros mercados europeos e internacionales

Por su parte, también muestran una evolución positiva otros mercados europeos como Bélgica, Austria o Irlanda, mientras que Alemania, Dinamarca y Grecia registran ligeros descensos respecto a ejercicios anteriores. Europa sigue concentrando la práctica totalidad del turismo internacional que visita Córdoba durante mayo, aportando más del 90 % de los viajeros extranjeros. La consolidación de estos mercados confirma el creciente posicionamiento internacional del Mayo Festivo, cuya combinación de patrimonio, tradición y cultura continúa despertando un notable interés fuera de España.

Más allá de Europa, los mercados de largo radio continúan ganando protagonismo. América mantiene a Estados Unidos, México y Canadá como principales emisores de turistas hacia Córdoba, mientras que Brasil y Colombia figuran entre los países con mejor evolución reciente. En Asia, Japón, China y Corea del Sur consolidan su recuperación y muestran el creciente interés del mercado asiático por un destino que combina patrimonio mundial, tradición y experiencias culturales singulares.

En el mercado nacional, la evolución ha sido diferente. Tras alcanzar los 154.442 turistas en mayo de 2024, la ciudad registró un descenso hasta los 132.238 en 2025, recuperándose este año hasta los 145.055 visitantes. Aunque todavía no se alcanzan las cifras récord de hace dos años, la recuperación es evidente.

Andalucía continúa siendo, con mucha diferencia, el principal mercado emisor, aportando más de 63.700 turistas en mayo de 2026, seguida por Castilla-La Mancha, Cataluña, la Comunitat Valenciana y Extremadura. Entre ellas destaca el crecimiento continuado de Extremadura y la recuperación de Castilla-La Mancha, mientras que Cataluña y la Comunitat Valenciana siguen siendo dos de los mercados que más visitantes aportan, aunque todavía por debajo de los niveles registrados en 2024.

En conjunto, la evolución de los tres últimos mayos confirma una doble tendencia: el mercado nacional recupera impulso, mientras el turismo internacional continúa creciendo de forma sostenida y diversificando sus mercados de origen. Italia simboliza mejor que ningún otro país ese crecimiento, convirtiéndose en el gran protagonista del auge internacional del Mayo Festivo cordobés.

La mayoría de los lectores de esta noticia se acordarán de su infancia -muchos tendrán que recordar más tiempo- cuando iban a la playa con su familia y el destino era claro: Cádiz, Huelva, Málaga, Almería o incluso Granada. Los cordobeses han vivido mucho las costas andaluzas, pero eso ha cambiado con el paso de los años. Todo hace indicar que debe ser más barato por la cercanía, pero ahora te sale más rentable irte de crucero por el mar Mediterráneo o, incluso, una ruta europea para ver Praga y Viena.

En primera instancia, Fernando Sánchez, gerente de la agencia Mezquita Viajes, ha señalado a este periódico que la tendencia no es nueva, sino que se viene fraguando en los últimos tres o cuatro años. Según ha podido comprobar en el día a día, los hoteles de la costa andaluza -ya sea Cádiz, Huelva o Málaga- han alcanzado niveles de precios “bastante altos”, lo que obliga a clientes a replantearse sus reservas habituales.

4.000 euros por una semana para una familia

Y es que la realidad económica ha atropellado prácticamente a la vida normal de muchas familias cordobesas. De hecho, un núcleo familiar puede enfrentarse a presupuestos que rozan o superan los 4.000 euros por una sola semana de estancia en régimen de pensión completa en muchos puntos de la cosa gaditana y de Huelva. Una situación que ha provocado que incluso zonas tradicionalmente más económicas, como Almería o Granada, hayan visto incrementados sus precios de forma notable, convirtiéndose en zonas que tampoco son asequibles para muchos cordobeses.

Marisa Chacón, gerente de Viacor Agencia de Viajes, ha hablado con este periódico y ha coincidido plenamente con la tendencia que ha explicado Fernando Sánchez con anterioridad. La responsable de esta entidad ha afirmado que los precios en la costa andaluza están actualmente “por las nubes”. Esta escalada de costes ha hecho que las ventas para destinos de plata nacionales se hayan reducido drásticamente. De hecho, Chacón ha apuntado que puede contar casi “con los dedos de una mano” los cordobeses que han elegido estas zonas en comparación con otros años.

¿Dónde se van de vacaciones los cordobeses ahora?

Por tanto, ahora la duda está en qué dirección están tomando los cordobeses tras la imposibilidad económica de ir a la costa andaluza. Ahí, el crucero ha emergido como el gran protagonista de dicha temporada. Tanto es así que Fernando Sánchez ha destacado que muchas familias están optando por esta modalidad, que puede resultar entre un 10% y un 15% más económica que una estancia hotelera convencional. El valor añadido del crucero reside en su oferta de 'todo incluido', evitando gastos adicionales como el transporte o la gasolina necesarios para llegar a un hotel de costa.

Asimismo, y dentro de los cruceros, la mayoría de los cordobeses se decantan por el Mediterráneo por ser la opción más asequible económicamente hablando. Aun así, también han ganado peso los recorridos por las Islas Griegas o el Báltico. Por su parte, Marisa Chacón ha resaltado el interés de los cruceros fluviales. Tanto es así que Viacor Agencia de Viajes ha gestionado a un grupo de unas 52 personas que recorrerán en agosto los Países Bajos, una opción que está gustando mucho al público cordobés.

Por otro lado, el crucero no es la única vía que han optado los cordobeses para estas vacaciones veraniegas. De hecho, otro de los pilares de este cambio de tendencia son los circuitos programados por varias capitales del centro de Europa. Destinos como Praga, Viena o Budapest se han convertido en alternativas más que sólidas frente a la playa. Tal y como ha explicado Marisa Chacón, este año hay una demanda especialmente alta para viajar a Polonia, que se sitúa como uno de los destinos revelación entre los cordobeses este verano.

Además, el calor también juega un papel fundamental, más allá de que pueda ser más o menos económico. Tanto es así que muchos cordobeses buscan ahora escapar del intenso calor que hay tanto en la provincia como en muchos puntos de la Península Ibérica. Sin embargo, estas semanas atrás ha dejado muchas sorpresas por el continente europeo, ya que países como Austria ha pasado una ola de calor acuciante. Es por ello que la intención principal sigue siendo buscar temperaturas más moderadas como en Noruega.

El turismo nacional sigue siendo una opción... pero al norte

Por otro lado, hay cordobeses que quieren seguir viendo la extensión española, pero las preferencias siguen estando claras: descartar la costa andaluza por sus precios y mirar destinos en el norte de España por ser el refugio ideal ante las altas temperaturas. Cantabria y Asturias son las regiones más solicitadas por los ciudadanos locales, por encima de Galicia o incluso País Vasco, sobre todo para aquellos que buscan turismo de paisajes.

Las islas tampoco pierden su atractivo. Tanto Canarias como Mallorca siguen siendo destinos muy vendidos este año. En cuanto a los destinos de largo recorrido, el panorama es distinto. Marisa Chacón ha apuntado que los grandes viajes a zonas como el Caribe, Asia o Medio Oriente están muy tranquilos. La inestabilidad en ciertas regiones y los altos precios de los vuelos están haciendo que la gente se decante por opciones más seguras y cercanas dentro del entorno europeo. Aunque lo importante es salir del entorno y despejarse para volver a la rutina con más fuerza que nunca.

El Ayuntamiento de Iznájar (Córdoba) ya prepara la tercera edición de 'Puestas de Sol Sonoras', una propuesta turística y cultural que, desde el próximo 10 de julio y hasta el 30 de agosto, vuelve a convertir los atardeceres de este municipio de la Subbética en una experiencia sensorial única, donde paisaje, música y emoción se funden en uno de los escenarios naturales más privilegiados de Andalucía.

Según la información publicada por el Consistorio de Iznájar en su web, consultada por Europa Press, esta iniciativa será inaugurada por el cantante iznajeño Juanan Caballero el próximo viernes, 10 de julio, a las 21:15 en el mirador de las Peñas de Iznájar, junto al depósito de agua.

Tras la “excelente acogida” de las ediciones anteriores, esta iniciativa regresa consolidada como una de las propuestas más singulares del verano andaluz, invitando a vecinos, visitantes y turistas a “detener el tiempo durante los últimos minutos del día para contemplar cómo el sol se despide sobre las aguas del mayor embalse de Andalucía, acompañado por una cuidada selección musical”.

De esta forma, los miradores y balcones naturales de Iznájar volverán a transformarse en auténticos escenarios al aire libre. Espacios emblemáticos como la Playa de Valdearenas, la Cruz de San Pedro, el Paseo de las Canteras y otros rincones privilegiados del municipio ofrecerán una experiencia diferente cada tarde, donde la música servirá de hilo conductor para realzar la belleza de uno de los paisajes más reconocibles del interior andaluz.

Con esta propuesta, el Ayuntamiento iznajeño continúa apostando por la creación de experiencias turísticas innovadoras que ponen en valor los recursos naturales y patrimoniales de Iznájar, generando “nuevas formas de disfrutar del destino y reforzando su posicionamiento como referente turístico en el corazón de Andalucía”.

'Puestas de Sol Sonoras', que nació con la vocación de convertir un momento cotidiano en una experiencia memorable, se consolida como una iniciativa pionera en la comarca de la Subbética y en la provincia de Córdoba, capaz de atraer la atención de quienes buscan “un turismo auténtico, sostenible y ligado a las emociones”.

Durante los minutos finales de cada jornada, la música acompañará el descenso del sol sobre el horizonte, creando una atmósfera única en la que naturaleza, cultura y bienestar se encuentran. Un espectáculo sencillo y, al mismo tiempo, extraordinario, que invita a contemplar, sentir y conectar con el entorno.

Desde el Ayuntamiento de Iznájar se anima también al sector turístico local --alojamientos, restaurantes, terrazas y establecimientos de hostelería-- a sumarse a esta iniciativa, incorporando la experiencia de los atardeceres sonoros a su oferta y contribuyendo a enriquecer la estancia de quienes visitan el municipio durante la temporada estival.

Iznájar, reconocido por la singularidad de su paisaje, su patrimonio, su gastronomía y el encanto de sus calles blancas, encuentra en sus atardeceres uno de sus mayores tesoros. Con 'Puestas de Sol Sonoras', el municipio vuelve a reivindicar ese instante mágico en el que la luz se funde con el agua y el cielo, convirtiéndolo en una seña de identidad y en un atractivo turístico de primer nivel.

El Grupo Municipal Socialista llevará al próximo Pleno un ruego para modificar la Ordenanza Fiscal 411 y eliminar el criterio incorporado por el Gobierno municipal que permite cobrar el 100% del precio de la entrada cuando permanece abierta más del 75% de la superficie de un monumento.

La aplicación de este criterio ya se está produciendo en el Alcázar de los Reyes Cristianos. Actualmente, el Ayuntamiento mantiene el precio íntegro de la entrada —unos 7 euros— pese a que el edificio histórico del monumento permanece completamente cerrado por las obras y la única visita posible es la de los jardines.

La concejala socialista Mamen González ha explicado que esta situación es consecuencia de la modificación introducida por el Gobierno municipal en la Ordenanza Fiscal 411, que considera suficiente mantener abierta más del 75% de la superficie del monumento para cobrar el precio completo de la entrada.

“Hoy el Ayuntamiento está cobrando la entrada íntegra del Alcázar cuando el edificio histórico está completamente cerrado y los visitantes solo pueden recorrer los jardines. Creemos que esa decisión no responde al principio de proporcionalidad que debe regir cualquier precio público.”

El Ayuntamiento justifica este criterio alegando que los jardines representan el 76,86% de la superficie total del recinto. Sin embargo, González considera que ese argumento “confunde superficie con valor patrimonial”.

“El edificio histórico no es una parte cualquiera del Alcázar; es un elemento esencial del monumento. Nadie entendería que el valor de una visita se mida únicamente por los metros cuadrados abiertos al público. Quien visita hoy el Alcázar no está disfrutando del monumento en su integridad y, por tanto, tampoco debería pagar el precio íntegro.”

La edil socialista ha recordado que el PSOE viene denunciando desde hace meses la gestión del Gobierno de José María Bellido respecto al Alcázar, reclamando una mayor planificación de las obras, información sobre los plazos de ejecución y medidas que minimizaran el impacto sobre uno de los principales monumentos y atractivos turísticos de Córdoba.

A ello se suma ahora otro hecho que, a juicio del Grupo Socialista, agrava aún más la situación. Durante la última Comisión de Cultura y Turismo, la delegada responsable reconoció que el Ayuntamiento desconoce cuándo podrá reabrirse el edificio del Alcázar, al no poder concretar la fecha de finalización de las obras.

“Lo más preocupante es que el Gobierno municipal reconoce que no sabe cuánto tiempo va a mantenerse cerrado el edificio del Alcázar. Es decir, está cobrando el precio completo por una visita limitada sin poder explicar hasta cuándo se prolongará esta situación.”

Por todo ello, el Grupo Municipal Socialista solicitará en el próximo Pleno la modificación de la Ordenanza Fiscal 411 para eliminar este criterio y establecer un sistema de tarifas más justo, de forma que el precio de la entrada sea proporcional a la visita que realmente puede realizarse cuando un monumento no esté plenamente accesible.

“No pedimos que la entrada sea gratuita. Pedimos algo mucho más sencillo: que mientras el edificio histórico del Alcázar permanezca completamente cerrado y solo puedan visitarse los jardines, no se cobre como si el monumento pudiera disfrutarse en su totalidad. Es una cuestión de justicia, de transparencia y de respeto hacia quienes visitan Córdoba.”

La Asociación de Viviendas y Alojamientos Turísticos de Córdoba (AVACOR) ha anunciado que solicitará formalmente al Ayuntamiento de Córdoba que amplíe la actual moratoria sobre nuevas licencias de Viviendas de Uso Turístico (VUT) a los Apartamentos Turísticos (AT) y a los establecimientos hoteleros. La organización considera que limitar la suspensión únicamente a las viviendas turísticas genera una situación de desigualdad y desvía la inversión hacia otras modalidades de alojamiento.

La asociación sostiene que, si el objetivo del Consistorio es ordenar el crecimiento del alojamiento turístico y evaluar su impacto en la ciudad, las restricciones deben aplicarse de manera homogénea a todo el sector. De lo contrario, afirma, la inversión simplemente se traslada a aquellos modelos que no están sujetos a limitaciones, sin cumplir el objetivo de planificación previsto.

Como ejemplo, AVACOR cita el caso de Málaga, donde el Ayuntamiento decidió ampliar la moratoria a los apartamentos turísticos y a determinados establecimientos hoteleros tras comprobar que la inversión se estaba desplazando hacia estas modalidades una vez restringidas las Viviendas de Uso Turístico. A juicio de la entidad, este precedente demuestra que las medidas de planificación solo resultan eficaces cuando afectan al conjunto del sector.

La presidenta de AVACOR, Raquel Castro, defiende que cualquier moratoria debe aplicarse “con los mismos criterios para todos”. En este sentido, considera que no es coherente impedir la apertura de nuevas Viviendas de Uso Turístico mientras continúan autorizándose numerosos apartamentos turísticos y hoteles, ya que, según afirma, “eso no es ordenar el sector; es desplazar la inversión de un modelo a otro”.

La asociación recuerda que la mayoría de sus asociados son pequeños propietarios, gestores y empresas locales cuyos ingresos repercuten directamente en la economía cordobesa mediante la rehabilitación y conservación de inmuebles, la contratación de servicios locales y el impulso al comercio y la hostelería de la ciudad.

En contraste, AVACOR sostiene que una parte importante de las nuevas inversiones en apartamentos turísticos y hoteles procede de grandes operadores, cadenas hoteleras, sociedades patrimonialistas y fondos de inversión, cuyos beneficios, en muchos casos, no permanecen en Córdoba.

“Las Viviendas de Uso Turístico representan el esfuerzo de familias, autónomos y pequeñas empresas que han invertido sus ahorros en rehabilitar inmuebles y generar actividad económica en sus barrios. Penalizar únicamente a este colectivo supone castigar precisamente al modelo que más riqueza redistribuye en la economía local”, señala Castro.

La presidenta insiste en que la petición no busca un trato de favor, sino igualdad de condiciones. Según explica, si existen razones de interés general para limitar el crecimiento del alojamiento turístico, esas limitaciones deberían afectar a todas las modalidades. En caso contrario, considera que no deberían mantenerse restricciones exclusivas para las Viviendas de Uso Turístico.

AVACOR afirma que Córdoba tiene la oportunidad de adoptar una regulación equilibrada basada en criterios objetivos, seguridad jurídica y respeto al principio de igualdad, evitando diferencias de trato entre operadores y garantizando que las medidas de planificación respondan realmente a los fines para los que fueron diseñadas.

La entidad también reitera su disposición a colaborar con el Ayuntamiento en la búsqueda de soluciones que permitan compatibilizar el desarrollo turístico con el acceso a la vivienda, la convivencia vecinal y la actividad económica.

Por último, AVACOR hace un llamamiento a los propietarios de Viviendas de Uso Turístico (VUT) y Viviendas Turísticas de Alojamiento Rural (VTAR) de la provincia para que se incorporen a la asociación, con el objetivo de fortalecer la representación del sector ante las administraciones públicas y participar activamente en la elaboración de futuras normas que afecten a la actividad turística.

Los apartamentos turísticos de Córdoba firmaron un mes de mayo histórico al registrar un importante incremento de la demanda, impulsado por el turismo nacional, que compensó con creces el retroceso experimentado por el mercado internacional. Los datos publicados este miércoles por el Instituto Nacional de Estadística (INE) reflejan que tanto la provincia como la capital alcanzaron cifras récord de viajeros y pernoctaciones entre los residentes en España.

En el conjunto de la provincia, los apartamentos turísticos recibieron 14.422 viajeros durante mayo, un 24,7% más que en el mismo mes de 2025. Este crecimiento se sustentó en el fuerte aumento de los turistas nacionales, que pasaron de 6.406 a 9.426 viajeros, un 47,1% más, mientras que los extranjeros descendieron ligeramente, de 5.151 a 4.996, lo que supone una caída del 3%.

El comportamiento fue similar en las pernoctaciones. Los alojamientos contabilizaron 29.141 noches, un 15,5% más que un año antes, gracias al aumento del 40,6% de las estancias de los residentes en España, que alcanzaron las 19.766. En cambio, las pernoctaciones de turistas extranjeros retrocedieron un 15,9%, hasta las 9.375.

La capital, principal atractivo para los viajeros que escogen este tipo de alojamiento

La capital cordobesa concentró buena parte de este crecimiento. En pleno mes fuerte de la temporada turística, los apartamentos de la ciudad alojaron a 12.760 viajeros, un 30,1% más que en mayo del pasado año. El mercado nacional protagonizó el mayor impulso, con 7.949 visitantes, un 52,5% más, mientras que los viajeros internacionales crecieron de forma moderada, un 4,8%, hasta los 4.811.

También aumentó la actividad en términos de pernoctaciones. Los apartamentos turísticos de la capital registraron 26.091 noches, un 24,8% más que un año antes. Las estancias de los turistas españoles crecieron un 46,4%, hasta las 16.975 pernoctaciones, mientras que las de los extranjeros descendieron ligeramente un 2,7%, con 9.116 noches.

Los datos del INE confirman así el excelente comportamiento del turismo nacional durante mayo, un mes marcado por una intensa actividad turística en Córdoba gracias a la sucesión de grandes eventos (Cruces, Patios y Feria). Ese dinamismo permitió compensar la pérdida de peso del mercado internacional y consolidó a los apartamentos turísticos como uno de los segmentos alojativos con mejor evolución durante el principal mes de la temporada alta, a diferencia de los hoteles, que rindieron peor que en mayo de 2025.

Las casas rurales de Córdoba tendrán una ocupación muy elevada en julio, primer gran mes de las vacaciones estivales. En concreto, según las previsiones de Ruralidays.com, la principal plataforma de comercialización de alojamientos de este tipo en España, se espera superar el 75% de ocupación, lo que significa que tres de cada cuatro alojamientos de este tipo en la provincia ya están reservados.

El ranking lo lidera Cádiz (90%), seguido de Málaga (85%), Sevilla y Granada (80%). En Andalucía, la media será del 82%. Ello es posible, tal y como recuerda Félix Zea, cofundador de Ruralidays, gracias al fuerte tirón del turismo nacional, que en buena parte ha decidido quedarse cerca de casa debido a la incertidumbre internacional y la subida de los precios.

En términos generales, los viajeros de España suponen el 19.5% de las reservas; seguidos de Reino Unido (16,2%); Bélgica (15,1%); Alemania (13,3%); Países bajos (11%), Francia (9,5%) y Dinamarca (4,7%).

Los españoles son también la nacionalidad con un mayor crecimiento porcentual este mes, seguidos de Reino Unido, Alemania, Dinamarca, Irlanda y Suecia. Como mercados emergentes, que comienzan a apostar por este destino, aunque todavía con cifras menores, los más relevantes son: Dinamarca, Polonia, Suecia e Irlanda.   

“Junto con el fuerte aumento de la llegada de turistas españoles, también nos sorprende el crecimiento del mercado alemán este mes de julio”, comenta el cofundador de Ruralidays. Y es que los clientes germanos suelen ser más habituales fuera del verano, y su temporada alta son mayo, junio, septiembre y octubre.

Pueblos preferidos

En Córdoba, los pueblos con mayor número de reservas son Iznájar, Hornachuelos, Almodóvar del Río y Priego de Córdoba. “El alojamiento estrella es el que dispone de piscina privada, zonas de juegos para niños y aire acondicionado en la casa. Los meses de verano son eminentemente para clientes de familias con niños, por eso la piscina privada es el elemento estrella”, aclara Félix Zea. 

La estancia media está levemente por encima de las siete noches, con una media de ocupantes de casi seis personas y un precio medio de 47,75 euros por persona y noche. Este dato supone un aumento del 4,6% con respecto al mismo periodo de 2025. “Los precios han subido menos que en otros segmentos turísticos este verano y en general se están conteniendo”.

Ruralidays.com es la principal plataforma de comercialización de casas rurales en España, con una cartera de más de 2.800 alojamientos.

El Cabildo Catedral de Córdoba abrirá en horario nocturno siete iglesias de la Ruta de las Iglesias Fernandinas durante los meses de julio y agosto, a partir del próximo jueves, sumándose así a la iniciativa puesta en marcha por el Ayuntamiento de Córdoba para abrir los museos municipales durante las noches de jueves a sábado, “con el objetivo de fomentar el turismo en los meses de temporada estival”.

De esta forma, según ha informado la institución capitular en una nota, las iglesias que forman parte de la Ruta Fernandina podrán visitarse los jueves, viernes y sábados en horario de 21:00 a 00:00, “una franja que permite adaptar la oferta cultural y patrimonial de la ciudad a las condiciones climáticas del verano cordobés y ofrecer a vecinos y visitantes una experiencia más cómoda durante las horas de menor calor”.

Los templos que abrirán durante el verano serán los de Santa Marina, San Lorenzo, la iglesia del Juramento de San Rafael, San Francisco, San Basilio, San Pedro y San Andrés.

El deán presidente del Cabildo Catedral de Córdoba, Joaquín Alberto Nieva, ha destacado que esta decisión “responde a la voluntad permanente del Cabildo de colaborar con la ciudad y de poner a su disposición los recursos patrimoniales que gestiona para enriquecer la oferta cultural y turística de Córdoba”.

Nieva ha señalado que “la apertura nocturna de las iglesias fernandinas durante los meses de verano permite reforzar la actividad turística en una época tradicionalmente más difícil para la ciudad, al tiempo que ofrece una alternativa atractiva, cercana y de enorme valor histórico y espiritual para quienes nos visitan y para los propios cordobeses”.

Esta apertura nocturna supondrá una adaptación del horario habitual de la Ruta de las Iglesias Fernandinas durante los meses de julio y agosto. De este modo, los templos abrirán de lunes a miércoles en horario de mañana, de 9,00 a 15,00 horas; los jueves y viernes contarán con una jornada partida, de 10,00 a 13,00 horas y de 21,00 a 00,00 horas, y los sábados la apertura se realizará exclusivamente en horario nocturno, de 21,00 a 00,00 horas.

Con esta reorganización, el Cabildo adapta la visita a las franjas más favorables del verano cordobés y evita las horas centrales de mayor calor, manteniendo al mismo tiempo una oferta cultural y patrimonial estable durante la temporada estival.

La Ruta de las Iglesias Fernandinas constituye “una de las grandes apuestas” impulsadas por el Cabildo en los últimos años “para ampliar la oferta turística de Córdoba más allá del entorno inmediato de la Mezquita-Catedral”. Este proyecto “permite descubrir un conjunto de templos de enorme valor histórico, artístico y religioso, al tiempo que contribuye a ampliar el radio de acción de las visitas y a favorecer la actividad económica y social de barrios más alejados del principal eje monumental de la ciudad”.

En este sentido, el Cabildo entiende esta apertura extraordinaria como una nueva muestra de su “compromiso con Córdoba y con la mejora permanente de la experiencia turística”. La institución mantiene así su apuesta por “ofrecer a la ciudad la mejor oferta posible” y por poner sus recursos patrimoniales al servicio de una “estrategia compartida de promoción cultural, turística y económica”.

“La Ruta Fernandina nos permite mostrar otra Córdoba, una Córdoba de barrios, de historia viva, de patrimonio religioso y de identidad. Queremos que quienes nos visitan descubran también ese patrimonio y que esa actividad contribuya a generar vida y oportunidades en otros puntos de la ciudad”, ha subrayado Joaquín Alberto Nieva.

La iniciativa se enmarca en la colaboración institucional entre el Cabildo Catedral y el Ayuntamiento de Córdoba “para el desarrollo de actividades culturales conjuntas y para la consolidación de una oferta turística adaptada a las características de la temporada estival”. Con esta medida, “Córdoba refuerza su propuesta como destino patrimonial también durante la noche, aprovechando las franjas horarias más favorables y ofreciendo nuevas posibilidades de visita durante los meses de julio y agosto”.