El mercado laboral de Córdoba capital ha vuelto a marcar un hito histórico. La ciudad cerró el mes de mayo con 24.194 demandantes de empleo, según los datos difundidos por el Observatorio Argos de la Junta de Andalucía a partir de las estadísticas del Ministerio de Trabajo. La cifra supone un descenso de 424 personas respecto al mes de abril, cuando se contabilizaron 24.618 desempleados, y consolida una tendencia que ha llevado a la capital a registrar los mejores datos de empleo desde que existen registros comparables.

La barrera de los 25.000 desempleados, que se rompió por primera vez el pasado mes de abril, queda ahora aún más lejos. Córdoba se acerca ya a los 24.000 demandantes de empleo, una cifra impensable hace apenas unos años y que refleja la intensa reducción del paro experimentada por la ciudad desde la pandemia y, especialmente, durante los dos últimos ejercicios.

Los datos de mayo confirman además el comportamiento tradicionalmente positivo del mercado laboral durante la primavera. La proximidad de la temporada turística, el impulso de la actividad vinculada a la hostelería y los servicios, así como el aumento de las contrataciones estacionales, han contribuido a una nueva reducción del desempleo en la capital cordobesa.

La evolución adquiere una mayor relevancia si se observa en perspectiva histórica. Hace apenas una década, Córdoba superaba con holgura los 40.000 desempleados. Durante los peores años de la crisis económica, la ciudad llegó a acercarse a los 50.000 parados registrados. Ahora, con poco más de 24.000 demandantes de empleo, la situación es radicalmente distinta y sitúa a la capital en niveles desconocidos desde antes del estallido de la burbuja inmobiliaria.

La mejora del mercado laboral local se enmarca además en un contexto favorable a nivel provincial, andaluz y nacional. Los datos correspondientes a mayo muestran una nueva caída del desempleo en España, donde el paro registrado descendió en más de 57.800 personas y se situó por debajo de los 2,5 millones de desempleados por primera vez desde julio de 2008. El país alcanzó además un nuevo récord de afiliación a la Seguridad Social, con más de 21,7 millones de cotizantes.

En Córdoba capital, la cifra de mayo confirma una tendencia sostenida durante los últimos meses. Tras cerrar 2024 con los mejores datos de empleo de las últimas décadas, la ciudad ha continuado reduciendo el número de demandantes de empleo durante los primeros cinco meses de 2026 hasta alcanzar un nuevo mínimo histórico.

El dato adquiere especial relevancia porque rompe una barrera que durante años parecía difícil de alcanzar. Cuando comenzó la recuperación tras la crisis financiera de 2008, el desempleo en la capital se mantuvo durante mucho tiempo por encima de las 30.000 personas. Incluso tras la pandemia, Córdoba todavía registraba cifras superiores a los 32.000 desempleados. Hoy esa cantidad se ha reducido en más de 8.000 personas.

CCOO aboga por la diversificación del modelo productivo

La secretaria de Empleo de CCOO de Córdoba, Ana Belén Acaiña, valora positivamente esta bajada del desempleo, pero matiza la calidad del empleo creado. “Los datos nos hablan de temporalidad y parcialidad. En mayo, se han formalizado 24.642 contratos en la provincia, una contratación muy elevada que, sin embargo, solo ha logrado sacar de las listas oficiales del paro a 780 personas en comparación con el mes anterior. Esto significa que la mayor parte de la contratación ha sido temporal”, subraya.

La agricultura y los servicios han aglutinado un total de 20.198 contratos del volumen global de este mes, o lo que es lo mismo, prácticamente el 82 %. La responsable sindical insiste en que “estos sectores son vitales y respetables, pero complementarlos con nuevas industrias es el único camino para aportar estabilidad laboral a la provincia”.

En este sentido, Acaiña aclara que “no se trata de demonizar a sectores tradicionales que son esenciales para la economía cordobesa, sino de entender que no pueden ser el único motor de desarrollo”. Así, la secretaria de Empleo de CCOO defiende “la convivencia de la tradición con la innovación y la justicia laboral”. “Reconocemos el valor estratégico de los servicios y el campo, pero depender en exclusividad de ellos condena a la clase trabajadora a la temporalidad estructural”, manifiesta.

La representante sindical insiste en que existen otros sectores estratégicos emergentes que demuestran ofrecer mejores condiciones laborales. CCOO sostiene que apostar por estas actividades se traduce de forma directa en una mayor estabilidad y, en consecuencia, en una mejor calidad de vida para las personas, especialmente, para los colectivos más afectados por la precariedad laboral, como son las mujeres.

CSIF lamenta que la temporalidad siga marcando el mercado laboral

CSIF considera que siempre es una buena noticia que baje el paro y se incremente la afiliación a la Seguridad Social, pero alerta de que esa disminución del desempleo es menor que otros meses de mayo y que estas cifras inciden en la temporalidad que sigue marcando con fuerza el mercado laboral cordobés al mantener una fuerte dependencia del sector servicios.

El presidente de CSIF Córdoba, Antonio Rafael López, señala que el descenso del paro en mayo es consecuencia de las miles de contrataciones que se hacen por parte de los sectores turístico y hosteleros en estas fechas ligadas a los distintos eventos del Mayo Festivo, como es el caso del Concurso de Patios o la Feria de Nuestra Señora de la Salud. “La pregunta que hay que hacerse es qué pasa con estos puestos de trabajo una vez finalizados estos eventos, ya que, tal y como ha ocurrido en los años precedentes, mucho nos tememos que esas contrataciones se quedarán sin renovar”, subraya el dirigente sindical.

En este sentido, López resalta la importancia de la actividad hotelera y hostelera en Córdoba dada su inmensa riqueza patrimonial y cultural, “pero, mientras que las administraciones no apuesten de manera clara por un cambio del modelo productivo que está basado en una mayor industrialización del territorio y por el reforzamiento de los servicios públicos, será muy complicado que Córdoba pueda dar carpetazo definitivo al grave problema de generación de empleo de calidad que arrastra históricamente”.

El representante sindical también pone el acento en el fuerte encarecimiento de la cesta de la compra de los cordobeses por el conflicto armado en Irán, que ya acumula más de tres meses y no hay visos de una pronta solución. “Estamos muy preocupados por esta situación en la que los precios de bienes básicos, como son los carburantes y los alimentos, no dejan de incrementarse, limitando de esta manera la capacidad de compra de muchos trabajadores y trabajadoras, que cada vez tienes más dificultades para poder llegar a final de mes”, recalca López.

Desde mayo de 2005, hace ya 21 años, la provincia de Córdoba no registraba una cifra de desempleo tan baja como la del mes pasado. Según los datos del Ministerio de Trabajo, divulgados este martes, y los del Observatorio Argos, disponibles desde enero de 2005, la provincia de Córdoba ha registrado en mayo de 2025 la segunda cifra más baja desde que hay datos mensuales de desempleo.

Según los datos del mes pasado, el paro en la provincia de Córdoba bajó en 780 personas. En concreto, en la provincia hay 46.742 demandantes de empleo, un 11% menos que hace justo un año. Es decir, casi 6.000 demandantes de empleo menos. Estas cifras tienen que ver con un doble factor: la mejora de la economía y la caída de la población activa en la provincia.

La cifra actual se queda a tan solo 44 desempleados del mínimo registrado en mayo de 2005, cuando las oficinas de empleo contabilizaban 46.698 personas en paro. Desde entonces, Córdoba atravesó los años del boom inmobiliario, la posterior crisis financiera, la recesión derivada de la pandemia y la recuperación económica posterior, llegando incluso a superar ampliamente los 90.000 desempleados durante los peores momentos de la crisis. Dos décadas después, el desempleo vuelve a situarse en niveles previos al estallido de la burbuja inmobiliaria.

La evolución del último año ha sido especialmente positiva. En mayo de 2025 la provincia registraba 52.574 desempleados, por lo que el descenso interanual alcanza las 5.832 personas. El ritmo de reducción del paro en Córdoba, del 11,09%, supera tanto la media andaluza como la nacional y sitúa a la provincia entre las que presentan una evolución más favorable del mercado laboral durante los últimos doce meses.

Mejora del sector servicios

La bajada mensual estuvo impulsada principalmente por el sector servicios. Este ámbito económico redujo sus listas de desempleados en 539 personas y concentró cerca de siete de cada diez empleos recuperados durante el mes. La proximidad de la temporada turística, la actividad hostelera y las contrataciones ligadas a la primavera y al inicio del verano explican buena parte de este comportamiento.

También descendió el desempleo en el resto de sectores económicos. La agricultura registró 114 parados menos, mientras que la construcción redujo sus listas en 49 personas y la industria en otras 24. Incluso el colectivo de personas sin empleo anterior experimentó una reducción de 54 demandantes.

Pese a la mejora general, el perfil del desempleo cordobés mantiene algunas características estructurales. Las mujeres continúan representando casi dos terceras partes de las personas inscritas en las oficinas de empleo. De los 46.742 desempleados registrados en la provincia, 29.230 son mujeres frente a 17.512 hombres.

Por edades, el desempleo se concentra de forma abrumadora entre los mayores de 25 años. Este colectivo suma 43.030 personas, mientras que los menores de 25 años representan 3.712 desempleados, apenas el 8% del total provincial.

El sector servicios continúa siendo el principal foco de desempleo en Córdoba. De los 46.742 parados registrados, 31.345 proceden de actividades vinculadas a los servicios, una cifra que supone más de dos tercios del total provincial. Le siguen la categoría de personas sin empleo anterior, con 4.769 demandantes, la industria con 4.061, la construcción con 3.352 y la agricultura con 3.215.

Andalucía lidera la caída del desempleo en España

El paro registrado en las oficinas de los servicios públicos de empleo bajó en 9.125 personas en mayo en Andalucía en relación al mes anterior (-1,64%) hasta los 548.120 desempleados, según datos publicados por el Ministerio de Trabajo y Economía Social. La comunidad lidera así la caída del paro a nivel nacional por segundo mes consecutivo.

Este número total de desempleados es la cifra más baja en un mes de mayo desde 2008. Desde el inicio de la serie histórica comparable, en 1996, el paro ha bajado en abril la mayoría de veces en Andalucía (29 veces).

En el último año el desempleo acumula un descenso de 57.744 parados, lo que supone un 9,53% menos.

Por sectores, el paro bajó en todos, encabezado por Servicios, 6.430 menos; seguido de Sin Empleo Anterior, 1.371 menos; Construcción, 601 menos; Industria, 437 menos y finalmente Agricultura, con 286 menos.

Al cierre del mes, los sectores con más parados son Servicios (381.126), Sin empleo anterior (62.433), mientras que los sectores con menos desempleados son Agricultura (29.386), Industria (29.822) y Construcción (45.353).

En cuanto a sexos, de los 548.120 desempleados registrados en mayo, 337.690 fueron mujeres, 5.897 menos (-1,71%) y 210.430 hombres, lo que supone un descenso de 3.228 en el número de desempleados respecto al mes anterior (-1,5%).

En mayo, el paro entre los jóvenes menores de 25 años bajó, con 1.379 parados menos que a cierre del pasado mes, mientras que el paro de las personas con 25 años y más se redujo en 7.746 desempleados.

El paro bajó en todas las provincias, siendo Málaga donde hubo una mayor caída (-2.208); seguida de Cádiz (-2.096); Sevilla (-1.474); Granada (-1.024); Córdoba (-780); Almería (-636); Jaén (-500) y Huelva (-407).

Contratación

En mayo se registraron 260.710 contratos en Andalucía, un 3,92% menos que en el mismo mes del año anterior. De todos ellos, 101.660 fueron contratos indefinidos, cifra un 1,54% inferior a la de mayo del año anterior y 159.050 contratos temporales (un 5,39% menos).

Del número de contratos registrados en abril, el 61,01% fue temporal y un 38,99%, indefinidos.

Asimismo, a nivel nacional, el paro registrado en las oficinas de los servicios públicos de empleo bajó en 36.323 personas en mayo en relación con el mes anterior (-1,5%) debido, sobre todo, al sector servicios, que concentró más de tres cuartas parte del descenso del desempleo, según datos publicados este martes por el Ministerio de Trabajo y Economía Social.

Tras la caída de mayo, el número total de desempleados se situó en 2.320.721 personas, su menor nivel en este mes desde 2007, ha subrayado el Ministerio.

El descenso del desempleo registrado el mes pasado es el peor dato para un mes de mayo desde 2020, cuando el desempleo subió en 26.573 personas en plena crisis del Covid. Excluyendo ese año, el de mayo de este año ha sido el menor descenso del desempleo en este mes desde 2012, cuando disminuyó en 30.113 personas.

Desde el inicio de la serie histórica comparable en 1996, el paro ha bajado en mayo en 29 ocasiones y ha subido en dos. El mayor descenso fue el de 2021, cuando disminuyó en 129.378 parados. En mayo del año pasado bajó en 57.835 personas.

En términos desestacionalizados, el paro registrado subió en mayo. Lo hizo en 9.755 personas respecto al mes anterior.

En el último año, el desempleo acumula un descenso de 134.162 personas, lo que supone un 5,5% menos, con un retroceso del paro femenino de 82.311 mujeres (-5,5%) y una caída del desempleo masculino de 51.851 varones (-5,3%).

Por sectores, el paro registrado descendió, sobre todo, en los servicios, con 29.829 desempleados menos (-1,7%), seguido de la industria (-2.665 desempleados, -1,4%); la construcción, que restó 2.304 parados (-1,4%), y la agricultura, donde bajó en 1.628 personas (-2,2%).

Por su parte, el desempleo aumentó en 98 personas (+0,04%) en el colectivo sin empleo anterior, compuesto mayoritariamente por jóvenes en busca de su primera experiencia laboral.

El paro retrocedió en mayo en ambos sexos, aunque el descenso fue mayor en el caso de las mujeres. En concreto, el paro femenino bajó en 20.316 mujeres en comparación con abril (-1,4%), mientras que el masculino se redujo en 16.007 desempleados (-1,7%).

Así, al finalizar el quinto mes de 2026, el número total de mujeres en paro se situó en 1.404.110 desempleadas, su menor cifra en un mes de mayo desde 2008, mientras que el de varones totalizó 916.611 desempleados.

Por edades, el paro entre las personas de 25 y más años bajó en 31.585 desempleados en mayo (-1,4%), mientras que el de los jóvenes menores de 25 años disminuyó en 4.738 personas (-2,8%).

De este modo, el número total de parados menores de 25 años bajó por primera vez de la barrera de los 165.000 desempleados, marcando un mínimo histórico de 164.955 parados.

El paro baja en toda España

El paro registrado disminuyó en mayo en todas las comunidades autónomas en relación al mes anterior, especialmente en Andalucía (-9.125 desempleados), Cataluña (-6.900 parados) y Madrid (-3.834 personas).

En cuanto a las provincias, el desempleo registrado bajó en 48, encabezadas por Barcelona (-4.821 desempleados), Madrid (-3.834) y Málaga (-2.208), y subió en cuatro, principalmente en Castellón (+281 desempleados), Vizcaya (+50) y Guipúzcoa (+48).

Por su parte, el paro registrado entre los extranjeros bajó en 3.673 desempleados respecto al mes anterior (-1,1%), hasta situarse el total de inmigrantes en desempleo en 337.858 desempleados, lo que supone 4.933 parados menos que hace un año (-1,4%).

En mayo de este año se registraron 1.323.719 contratos, un 0,4% menos que en el mismo mes de 2025. De todos ellos, 572.061 fueron contratos indefinidos, un 3,5% más que en mayo de 2025.

En total, el 43,2% de todos los contratos realizados en mayo fueron indefinidos, porcentaje 1,6 puntos superior al del mismo mes del año pasado y similar al registrado en abril de este año.

Dentro de los indefinidos, en mayo se realizaron 234.774 contratos a tiempo completo, un 5% más que igual mes del año anterior; 135.409 a tiempo parcial (+9,1%) y 201.878 fijos discontinuos (-1,5%).

De todos los contratos suscritos en mayo, 751.658 fueron contratos temporales, un 3,2% menos que igual mes de 2025. En total, estos contratos representaron el 56,8% del total de la contratación efectuada en el quinto mes del ejercicio 2026.

En los cinco primeros meses del año se han efectuado más de 6,17 millones de contratos, cifra un 3,8% superior a la del mismo periodo de 2025, de los que 2,67 millones han sido contratos fijos (+4,3%) y 3,44 millones, temporales (+1,7%).

El Ministerio ha informado además de que el gasto en prestaciones por desempleo alcanzó el pasado mes de abril (último dato disponible) la cifra de 2.040,9 millones de euros, un 5% más que igual mes de 2025.

El gasto medio mensual por beneficiario, sin incluir el subsidio agrario de Andalucía y Extremadura, ascendió a 1.168,3 euros en el cuarto mes del año, un 2% más que en abril del año pasado.

La cuantía media bruta de la prestación contributiva percibida por beneficiario durante el mes de abril fue de 1.028,6 euros, lo que supone un aumento de 25,8 euros sobre el mismo mes del año anterior (+2,6%).

El total de beneficiarios de prestaciones por desempleo se situó en 1.779.989 personas, cifra un 2,7% superior a la del mismo mes de 2025.

La tasa de cobertura frente al desempleo, que un año antes estaba situada en el 73,76%, se situó en abril de 2026 en el 80,90%, la más elevada en un mes de abril de toda la serie.

El turismo en los apartamentos turísticos de Córdoba ha vivido un mes de abril extraordinario tanto en la provincia como en la capital, superando ampliamente las cifras registradas en los dos meses de abril anteriores, favorecido por el efecto Semana Santa, que no llegó a subir la ocupación en los hoteles.

Según los datos de la Encuesta de Coyuntura Extrahotelera publicados este lunes 1 de junio por el Instituto Nacional de Estadística (INE), el sector ha consolidado su tendencia al alza con incrementos de doble dígito en sus indicadores fundamentales. A la hora de analizar este comportamiento histórico, es vital tener en cuenta el factor del calendario, ya que gran parte de la Semana Santa de este año se ha celebrado en el mes de abril, un factor estacional que siempre dinamiza con fuerza el turismo interior y extranjero en la región.

Al sumar los datos de residentes en España y en el extranjero para toda la provincia de Córdoba, los resultados de abril muestran una aceleración constante en esta tipología de alojamiento (no confundir con los pisos turísticos -VUT-, de los que el INE no da datos mensuales). En cuanto al número de viajeros totales en los apartamentos de la provincia, abril de 2026 cerró con una cifra provisional de 14.493 visitantes, de los cuales 7.884 fueron nacionales y 6.609 procedieron del extranjero.

Esta cantidad supera los 12.227 viajeros registrados en el dato definitivo de abril de 2025 (con 6.024 nacionales y 6.203 extranjeros) y los 10.398 apuntados en abril de 2024 (5.149 nacionales y 5.249 extranjeros). En términos porcentuales, el volumen de viajeros en la provincia creció un 18,5% respecto al año anterior y acumuló una notable subida del 39,4% en comparación con el mes de abril de 2024.

Esta misma tendencia positiva se refleja en las pernoctaciones totales en la provincia, que alcanzaron las 28.556 noches en abril de 2026, distribuidas en 16.252 estancias de residentes en España y 12.304 de residentes en el extranjero. El indicador muestra una clara evolución al alza frente a las 25.135 noches del dato definitivo de abril de 2025 (12.756 nacionales y 12.379 extranjeros) y las 20.096 estancias computadas en abril de 2024 (10.014 nacionales y 10.082 extranjeros). De este modo, las pernoctaciones totales en la provincia se incrementaron un 13,6% en el último año y se dispararon un 42,1% respecto a hace dos ejercicios, posicionando al turismo nacional como el principal motor de este crecimiento mensual.

La capital

Por su parte, la ciudad de Córdoba, analizada de forma específica como punto turístico en la encuesta, replicó este sobresaliente comportamiento al concentrar el grueso de la actividad extrahotelera del territorio. En el apartado de viajeros en la capital, abril de 2026 sumó un total provisional de 12.678 turistas (6.296 nacionales y 6.382 extranjeros), rebasando los 10.860 registrados en abril de 2025 (5.177 nacionales y 5.683 extranjeros) y los 9.500 documentados en abril de 2024 (4.431 nacionales y 5.069 extranjeros). Esto supone que la capital experimentó un aumento en la afluencia de viajeros del 16,7% respecto al año anterior y un 33,4% frente a abril de 2024.

Finalmente, las pernoctaciones en los apartamentos de la ciudad alcanzaron una cifra provisional de 25.029 noches en abril de 2026, divididas en 13.470 nacionales y 11.559 internacionales. El dato supera con holgura las 21.656 noches definitivas de abril de 2025 (10.859 nacionales y 10.797 extranjeros) y las 17.885 registradas en abril de 2024 (8.715 nacionales y 9.170 extranjeros). Con estas cifras sobre la mesa, las estancias en la capital subieron un 15,6% en comparación con 2025 y un 39,9% si se compara con el mismo mes de 2024.

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La Universidad Loyola Andalucía y el Colegio de Economistas de Córdoba se unen para “reforzar la conexión del nuevo Máster Universitario en Auditoría con el sector profesional, favorecer la participación de expertos en actividades docentes y facilitar la realización de prácticas en despachos miembros del colegio”.

En este sentido, Loyola Andalucía ha informado en una nota de que el máster oficial se podrá cursar a partir del próximo mes de septiembre en los campus de Córdoba y Sevilla de la institución jesuita. De esta manera, la Universidad Loyola apuesta por “uno de los sectores con mayor demanda de profesionales, la auditoría”.

A través del acuerdo marco de colaboración, firmado entre ambas instituciones, Loyola busca “fortalecer la vinculación entre la universidad y el ámbito profesional de la auditoría”.

Por su parte, el Colegio de Economistas de Córdoba colabora en la puesta en marcha de este máster oficial a través de actividades docentes, seminarios y otras iniciativas académicas. Además, pondrá a disposición de la universidad recursos y materiales que contribuyan al desarrollo de la dimensión práctica de la formación en auditoría.

Junto a ello, el convenio contempla la posibilidad de que los estudiantes del Máster Universitario en Auditoría realicen prácticas en firmas de auditoría integradas en el Colegio de Economistas de Córdoba, “favoreciendo así el contacto directo con el ejercicio profesional y la adquisición de competencias altamente demandadas por el sector”.

Con esta alianza, la Universidad Loyola refuerza su “apuesta por una formación de posgrado conectada con la realidad empresarial y profesional, orientada a la empleabilidad y al desarrollo de perfiles especializados en áreas clave para la transparencia, el control financiero y la confianza en los mercados”.

Igualmente, continúa consolidando su “compromiso con la calidad académica, la formación especializada y la colaboración con instituciones profesionales de referencia”.

Máster Universitario en Auditoría

El Máster Universitario en Auditoría de la Universidad Loyola ofrece una “formación avanzada, rigurosa y aplicada, dirigida a titulados que desean especializarse en auditoría de cuentas y desarrollar su carrera profesional en firmas de auditoría, departamentos financieros, consultoría, control interno o áreas vinculadas al cumplimiento normativo y la información financiera”.

Se trata de una “formación avanzada y práctica que combina la auditoría financiera, el 'reporting' sobre sostenibilidad y el uso de la tecnología y el análisis de datos en estas áreas, formando profesionales capaces de aportar transparencia, confianza y valor a las organizaciones y sus 'stakeholders'”.

Gracias a la colaboración con el Colegio de Economistas de Córdoba, “el programa refuerza su dimensión práctica y su conexión con profesionales en activo, facilitando a los estudiantes una experiencia formativa alineada con las necesidades reales del mercado”.

El gobierno municipal del Ayuntamiento de Córdoba tiene previsto presentar el 10 de junio a aprobación del Pleno un plan de ajuste financiero para recuperar la senda de estabilidad y la regla de gasto que incumplía en el presupuesto, según advirtió un informe de la Intervención municipal sobre la liquidación del presupuesto de ese ejercicio. Como medidas de este plan de ajuste, de un lado, las empresas municipales y organismos autónomos transferirán liquidez al Ayuntamiento y, de otro lado, se reducirá la deuda de préstamos bancarios.

La teniente de alcalde delegada de Economía y Hacienda en el Ayuntamiento de Córdoba, Blanca Torrent, ha presentado estas medidas en rueda de prensa, donde ha señalado que se va a “adaptar nuestra planificación presupuestaria para volver a la senda presupuestaria”. En ese sentido, se va a dotar de liquidez al Ayuntamiento a través de organismos y empresas municipales que han tenido superávit: el Instituto Municipal de Artes Escénicas (IMAE) transferirá 1,3 millones de euros, la Gerencia Municipal de Urbanismo (GMU) hará lo propio con 6 millones, el Instituto Municipal de Turismo (Imtur) 500.000 euros, el Instituto Municipal de Gestión Medioambiental otros 1,2 millones y el Instituto Municipal de Deportes (Imdeco) 820.000 euros más.

Torrent ha apuntado a que estas transferencias se realizarán “para paliar esa previsible disminución de la Participación en los Ingresos del estado (PIE) que no hemos recibido y nos ha llevado a reducir esa previsión de ingresos”. En ese sentido, se ha referido a “la promesa del Gobierno central de que la cantidad por la PIE iba a crecer en más de 13% y nos seguimos preguntando dónde está ese dinero”. Actualmente, el Gobierno está haciendo entregas a cuenta de la PIE de 2023. Según Torrent, no recibir ese dinero “ha puesto en jaque nuestra estabilidad presupuestaria”.

Como segunda medida, el plan de ajuste de Economía y Hacienda para volver a la senda de estabilidad plantea “reducir el pasivo financiero, la deuda. Vamos a pedir menos dinero a los bancos”, ha dicho Torrent para señalar que de los préstamos previstos por un montante total de 22 millones presupuestados, se va a reducir hasta los 12,3 millones, que incluye lo concedido ya por el IDAE para renovación de luminarias. Actualmente, el Ayuntamiento tiene un endeudamiento por debajo del 45%.

Uso de remanentes

Desde el gobierno municipal se ha insistido en que este ajuste financiero “no se toca la partida de personal ni se caen proyectos” previstos por las distintas áreas municipales. Asimismo, Torrent asegura que no habrá “recortes ni se va a reducir la actividad de los organismos autónomos”. En ese sentido, se autorizará a estos organismos municipales a usar sus remanentes: “Ninguno se va a quedar si disponibilidad de presupuesto”.

El informe de la Intervención municipal advertía de que en el presupuesto de 2025 el Ayuntamiento no cumplía ni la regla de gasto ni el objetivo de estabilidad presupuestaria marcado por ley. Torrent ha indicado que “se hacía una advertencia de la situación de inestabilidad por 5,6 millones de euros y el incumplimiento de la regla de gasto por 6,24 millones”. “Son indicadores que se calculan con criterios de contabilidad nacional y no responden al estado de actual del Ayuntamiento”.

Blanca Torrent también ha apuntado que el estado financiero del Ayuntamiento está pendiente de que la Junta de Andalucía realice una transferencia de 4,4 millones de euros para el servicio de Dependencia y que el Consistorio ha afrontado “el aumento de los costes de suministros y las subidas salariales”. “Estos ajustes nos van a permitir volver a la senda de estabilidad”, ha asegurado la responsable de Economía y Hacienda.

Tras la previsible aprobación en el Pleno del 10 de junio, el documento se remitirá al órgano de tutela financiera de la Junta de Andalucía para su aprobación definitiva.

Desde el cierre de las minas de carbón, hace ya más de 15 años, el Valle del Guadiato dejó de ser el centro metalúrgico e industrial del norte de Andalucía. Con una tradición milenaria, Sierra Morena siempre fue un lugar de extracción minera. Y es probable que a partir del 2027 lo siga siendo.

El proyecto Oropesa, en Fuente Obejuna, es la iniciativa minera española con más visos de iniciar la excavación desde cero a corto plazo. En el término municipal melariense se estima que hay estaño como para garantizar el abastecimiento del 1% de la demanda mundial. El estaño es uno de los materiales críticos en la actualidad, especialmente en la carrera tecnológica. Y Europa ha decidido priorizar su localización y extracción.

El proyecto prevé una inversión de 150 millones de euros en el norte de Córdoba, pero sus trámites son complejos. Este lunes, el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía (BOJA) ha publicado la autorización de tres permisos de exploración en Fuente Obejuna con lo que certificar lo que ya se espera: que bajo el término municipal hay una enorme cantidad de estaño que se puede extraer.

La publicación en el BOJA este 25 de mayo de 2026 marca el inicio formal de la fase de información pública para tres permisos de investigación clave solicitados por la empresa Minas de Estaño de España, S.L.. Estos permisos permitirán realizar las prospecciones necesarias en el subsuelo de Fuente Obejuna para confirmar las reservas de mineral.

Los tres expedientes autorizados para este trámite son San José, Laurencia y Pascuala. Laurencia y Pascuala se localizan sobre dos derechos caducados anteriormente, ya que la empresa no ejecutó los permisos de exploración. Hubo que modificar el proyecto inicial y también el punto en el que se depositarán los residuos.

Este anuncio abre un periodo de 15 días hábiles para examinar la documentación de los permisos y 30 días para los planes de restauración asociados, permitiendo que cualquier interesado presente alegaciones.

El estaño: un recurso estratégico global

El proyecto Oropesa, impulsado por la multinacional australiana Elementos Limited, se posiciona como una de las pocas minas de estaño en Europa con capacidad para entrar en explotación en el corto plazo. Con unas reservas estimadas de 15,9 millones de toneladas, se prevé una producción anual de 3.350 toneladas de estaño, lo que representa casi el 10% del consumo primario de la Unión Europea.

La importancia de este metal ha crecido exponencialmente debido a su uso crítico en la soldadura de circuitos electrónicos, esencial para los centros de datos, los vehículos eléctricos y la Inteligencia Artificial. Actualmente, la oferta global está muy concentrada en Asia y el precio del metal ha experimentado una fuerte volatilidad. En este contexto, la mina cordobesa ofrecerá una ventaja competitiva única: la trazabilidad completa desde la extracción hasta el metal, ya que el mineral será fundido en las instalaciones de Iberian Smelting en Robledollano (Cáceres).

Pese al avance administrativo, el camino hacia la explotación final es complejo. El proyecto se encuentra bajo la supervisión de la Consejería de Sostenibilidad y Medio Ambiente para obtener la Autorización Ambiental Unificada (AAU). Al situarse en una Zona de Especial Protección para las Aves (ZEPA), la empresa ha tenido que reconfigurar el plan original, incluyendo el cambio de ubicación de la balsa de residuos y la relocalización de las escombreras para garantizar el mínimo impacto en el hábitat.

El consejero de Industria, Jorge Paradela, señaló la pasada semana que el objetivo de la Junta es otorgar la autorización definitiva a principios de 2027, subrayando que en minería “no se quiere dar ni un paso en falso”. Una vez obtenida la luz verde, la construcción de las instalaciones se prolongará durante unos 20 meses.

La empresa estima la creación de 203 empleos directos en fase de operación, con el compromiso de que el personal de mantenimiento y operación sea de origen local. Durante los picos de construcción, la cifra de trabajadores podría elevarse hasta los 500 operarios.

Además, el proyecto aspira a convertirse en un polo de conocimiento mediante su declaración como “mina universitaria”, vinculada directamente a la Escuela Politécnica de Belmez.

Después del primer fin de semana de la Feria de Córdoba, el lunes llega como un día donde grupos de amigos, colectivos y compañeros de trabajo se citan en El Arenal para compartir una jornada de convivencia y fiesta. Y, a estas alturas, el bolsillo y la cartera ya saben bien cómo está el termómetro de los precios este año en el recinto ferial: caliente. Caliente como las temperaturas.

Las ganas de fiesta no faltan en esta jornada. Y el bolsillo se estira bajo el consuelo de que “un día es un día”. Cervezas y refrescos que van de 2,50 a 3 euros en algunas casetas, subiendo hasta los 4 euros por un tinto con limón, mientras que las demandadas jarras de rebujito se mueven a precios que oscilan entre los 10, 12 y hasta 14 euros.

Los clásicos de la comida no faltan tampoco y las raciones de tortilla de patata, salmorejo, croquetas, flamenquín y pescado frito se encuentran desde los ocho euros en adelante hasta 16. Y para quien quiera tirar de algo más barato, serranitos y otros bocadillos a partir de seis euros.

Reserva con menú cerrado

Lo que tampoco falta y se ha vuelto costumbre es la reserva con menú cerrado para grupos más o menos grandes. Y ahí, las casetas ofrecen a quienes se citan este lunes en la Feria menú cerrado a partir de 23 euros y hasta lo que la cartera se estire, rondando la mayoría entre 30 y 35 euros.

Desde las 13:30 empezaba a coger color El Arenal, con los grupos de colectivos, amigos y compañeros de trabajo llegando. Casetas reservadas casi al completo para este lunes, que empezaban a recibir a los comensales en la barra para un primer brindis.

Grupos de 90 personas de una misma empresa, hasta 120 en el caso de socios de una caseta o 30 entre amigos con lazos laborales. Las mesas repletas de copas, jarras y platos de comida, mirando hoy menos el bolsillo. “La feria hay que pagarla”, “Un día es un día”, “Hoy no sé mira la cuenta”, son los comentarios entre los comensales que van a darlo todo este lunes.

El calor previsto, con sensaciones térmicas netamente veraniegas, ya estaba asumido, y los precios especiales en un evento como la Feria, también. Poco a poco, los grupos de compañeros de trabajo y amigos van llenando las casetas en su cita anual, el rebujito corre y la fiesta espera también después para echar una tarde de fiesta y baile.

Y, ahí, vuelve el cerveceo y el rebujito, pero ya también las copas, que dependiendo de la caseta, puede salir por entre 8 y 10 euros. Lo dicho: hay ganas de fiesta y, en Feria, toca rascarse el bolsillo.

A pesar de que gran parte de la Semana Santa cayó durante ese mes, el turismo hotelero de Córdoba cerró abril con una evolución más débil que la registrada un año antes, tanto en el conjunto de la provincia como en la capital, según los datos de la Encuesta de Coyuntura Hotelera del Instituto Nacional de Estadística (INE).

La comparación interanual refleja un retroceso en viajeros y pernoctaciones frente a abril de 2025, aunque en algunos indicadores los niveles siguen situándose cerca —e incluso por encima— de los registrados antes de la pandemia. A nivel provincial, los hoteles de Córdoba recibieron en abril 108.301 viajeros, frente a los 121.254 del mismo mes de 2025, lo que supone una caída del 10,7%. También se sitúa por debajo de abril de 2024, cuando se contabilizaron 112.273 turistas (-3,5%), y queda claramente por debajo del nivel previo a la pandemia, ya que en abril de 2019 se registraron 122.753 viajeros (-11,8%).

El descenso afecta tanto al mercado nacional como al internacional. Los viajeros residentes en España bajan hasta 56.316, un 5,4% menos que en 2025, mientras que el turismo extranjero cae con más intensidad, hasta 51.985 visitantes, frente a los 61.722 de un año antes, lo que supone un retroceso del 15,8%.

En paralelo, las pernoctaciones hoteleras en la provincia se situaron en 189.295, un 7,5% menos que en abril de 2025, cuando se alcanzaron las 204.664. El dato también queda ligeramente por debajo de abril de 2024 (193.431, un -2,1%) y prácticamente repite la distancia respecto a abril de 2019 (204.704, también un -7,5%). La caída es especialmente visible en el mercado internacional, que pasa de 97.129 a 86.973 pernoctaciones (-10,5%), mientras que las de residentes en España bajan de 107.534 a 102.322 (-4,8%).

Córdoba capital concentró más del 84% del turismo hotelero provincial

La ciudad de Córdoba siguió concentrando el grueso de la actividad hotelera de la provincia. En abril sumó 92.403 viajeros, lo que representa aproximadamente el 85,3% del total provincial, mientras que acumuló 159.734 pernoctaciones, el 84,4% del conjunto de Córdoba.

Sin embargo, la evolución también fue negativa en la capital. El número de viajeros cayó un 11,1% respecto a abril de 2025, al pasar de 103.965 a 92.403. El dato queda asimismo por debajo de abril de 2024 (94.191, -1,9%) y de abril de 2019 (98.379, -6,1%).

En Córdoba capital, el retroceso vuelve a estar muy vinculado al comportamiento del mercado internacional. Los viajeros extranjeros bajaron hasta 49.168, frente a los 59.048 de abril de 2025, lo que supone una caída del 16,7%. En cambio, el turismo nacional mostró una mayor estabilidad, con 43.235 viajeros, apenas un 3,7% menos que hace un año.

Las pernoctaciones siguieron una pauta similar. La ciudad registró 159.734 noches hoteleras, frente a las 173.862 de abril de 2025, un descenso del 8,1%. También se situó ligeramente por debajo de abril de 2024 (162.373, -1,6%), aunque permanece prácticamente en línea con abril de 2019 (162.293, lo que supone un ligero descenso del 1,6%). El ajuste fue más acusado entre los visitantes internacionales, que pasaron de 92.586 a 81.805 pernoctaciones (-11,6%), mientras que las nacionales descendieron de 81.276 a 77.929 (-4,1%).

La caída en viajeros y pernoctaciones, no obstante, llega en un contexto de subida de los precios en los hoteles. Según el INE, la tarifa media diaria en los hoteles de Córdoba el pasado mes de abril fue de 107 euros en la provincia y 116 euros en la capital. Así, los hoteles este mes de abril fueron 5 euros más caros que hace un año a nivel provincial, mientras que la estancia en la capital subió 4 euros respecto a abril de 2025.

Cada mes de mayo, cuando llega la Feria de Córdoba, vuelve la misma conversación y los mismos titulares: “Faltan camareros y cocineros”. Pero detrás de esa idea recurrente hay otra realidad menos visible que empieza a imponerse en el sector: no existe una escasez de trabajadores cualificados (de hecho, aún hoy se pueden ver a profesionales ofreciéndose a trabajar en portales online), aunque sí cierto rechazo creciente a determinadas condiciones laborales que se dan en el Recinto Ferial, convertido durante los próximos nueve días, en una ciudad con un ritmo propio.

En el actual modelo de feria de Córdoba conviven dos realidades muy distintas. Por un lado, las casetas gestionadas por empresas de hostelería profesionalizadas, con plantillas estables, experiencia y convenios que se cumplen con mayor rigor. Por otro, negocios que solo operan durante los días de Feria, donde la urgencia por cubrir puestos da paso a ofertas improvisadas y, en algunos casos, a condiciones que los sindicatos y trabajadores describen como poco sostenibles.

Eso sí, ni los sindicatos ni la patronal afirman que este año haya un problema de contratación. El presidente de Hostecor, Jesús Guerrero, aseguraba a este periódico que no tenía información de exceso de vacantes, más bien al contrario. “En la Feria se paga muy bien y hay quien trabaja con ganas y repite año tras año. O quien se pilla vacaciones para trabajar en una caseta. Si hay un problema de falta de profesionales, desde luego, a Hostecor no se le ha planteado”, defiende Guerrero, tras consultar con varias casetas para cercionarse.

Desde el sindicato CCOO también ponían en duda la falta de profesionales, aunque matizaban que, en los últimos años, sí que han percibido falta de interés en trabajar en El Arenal. El sindicato defiende que, entre los camareros y cocineros que han trabajado en campañas anteriores se repite una idea: el problema no es solo la intensidad del trabajo, sino su organización. Turnos que se alargan durante todo el día, descansos fragmentados o jornadas que pueden llegar a acumular decenas de horas en apenas una semana forman parte del relato habitual.

En ese contexto, muchos profesionales que antes veían la Feria como una oportunidad de ingresos rápidos han cambiado su perspectiva. La estabilidad de otros empleos, sumada a contratos más estructurados como los fijos discontinuos, hace que cada vez menos trabajadores estén dispuestos a asumir condiciones intensivas durante solo unos días, a riesgo de exponer su situación laboral del resto del año.

Ofertas… y también demanda activa de trabajo

Sin embargo, el mercado laboral de la Feria no se explica solo desde la oferta empresarial. En paralelo a las supuestas quejas por la falta de personal, en portales de empleo aparecen también anuncios de personas o pequeños grupos que se ofrecen directamente a trabajar durante la Feria, aportando experiencia en sala, cocina o catering.

Son varias las plataformas y redes sociales donde, todavía este viernes, a falta de unas horas para el arranque de la Feria, se podían encontrar mensajes de camareros y cocineros que se publicitan ofreciendo disponibilidad inmediata para eventos y casetas. Estos anuncios reflejan una realidad complementaria: hay profesionales dispuestos a trabajar, pero el encaje entre oferta y demanda no siempre se produce en condiciones equilibradas ni estables.

El debate, por tanto, se desplaza. Mientras algunos empresarios insisten en la dificultad para encontrar personal, una parte del sector y de los trabajadores apunta a otro origen del problema: la calidad del empleo y las condiciones. Uno de los factores determinantes de los último años es el cambio en el mercado de trabajo tras la última reforma laboral. CCOO explica que muchos profesionales que antes acudían a la Feria de forma eventual ahora cuentan con contratos de fijos discontinuos o fijos en sus empresas habituales.

“A un trabajador con estabilidad ya no le compensa jugársela por una semana si las condiciones no son excelentes”, señalan las fuentes consultadas. Además, la corta duración de estos contratos de apenas ocho o nueve días, sumada a la complejidad burocrática de las altas y bajas en la Seguridad Social, hace que para muchos no sea rentable el riesgo de perder o ver modificadas sus prestaciones por desempleo u otras ayudas por un trabajo de tan corta duración, que podría implicar, además, en la próxima renta, una posible penalización por tener varios pagadores.

A destajo

Desde el sindicato denuncian que, a pesar de lo que se oferta públicamente (turnos de ocho o incluso de media jornada), la realidad en muchas casetas es el trabajo a destajo con ritmos frenéticos. El sindicato afirma haber detectado casos donde se pretende que el personal trabaje hasta 80 horas en una sola semana, lo que hace materialmente imposible cumplir con los descansos obligatorios que fija el convenio colectivo.

En este sentido, CCOO critica, además, que lo habitual es la práctica de los “turnos partidos extremos”, donde el empresario exige que el trabajador esté disponible solo en los picos de demanda: “Te hacen estar dos horas, te mandan a casa, vuelves otras dos... esto mantiene al trabajador 'pringado' todo el día”. Esta arbitrariedad impide cualquier tipo de conciliación familiar, especialmente en una semana donde los niños solo tienen colegio hasta el miércoles.

Respecto a los salarios de 10 o 15 euros la hora que se publicitan, el sindicato advierte que a menudo son pagos “limpios”, es decir, sin contrato de trabajo. Esto supone un grave riesgo para el trabajador ante posibles accidentes y la exposición a sanciones en caso de una inspección de trabajo.

Asimismo, CCOO destaca que los trabajadores son cada vez más conscientes de sus derechos. Un punto de fricción este año es el abono de las vacaciones. “Todo contrato por cuenta ajena genera días de vacaciones; si no se disfrutan por la brevedad del evento, deben ser abonadas proporcionalmente”, aclaran desde el sindicato. Esta exigencia legal es vista por algunos empresarios como un “coste extra”, cuando en realidad es una obligación básica del convenio.

Finalmente, CCOO pone el foco en la contradicción de muchos caseteros que exigen trabajadores con altísima experiencia para sacar adelante el servicio a gran velocidad, pero que, al mismo tiempo, no invierten ni un minuto en su formación.

Al final, sindicatos y empresarios acaban dibujando dos modelos de casetas: las gestionadas por empresas de hostelería con trayectoria suelen tener sus equipos ya formados y no sufren vacantea y las de aquellos empleadores que no pertenecen al sector y pretenden que el personal asuma incluso labores para las que no han sido contratados, cambiando los turnos de un día para otro de forma unilateral. “No falta personal, falta respeto a la normativa laboral”, concluyen desde el sindicato.

Recientemente, he tenido la oportunidad de “escuchar”, en diversos eventos organizados por diferentes entidades bancarias, a “expertos” dando su visión de la situación actual de los mercados. Curiosos que todos, sí o sí, veían en los fondos de inversión el único vehículo de inversión para poder batir a la “inflación”.

Recuerda que batir o igualar a la inflación con la rentabilidad de instrumentos de inversión es más que un objetivo, es una “necesidad” para no perder “dinero”, poder adquisitivo real.

Nuevos fondos de inversión que están ya comercializándose, fondos de inversión que van a invertir en “activos alternativos” a los tradicionales o sólo antes permitidos a los grandes patrimonios.

Cuidado con lo que te ofrece tu banco, entiende y comprende de qué se trata.

No olvidemos que todos los fondos de inversión dejan suculentas comisiones a los bancos, sólo tienes que mirar en su cuenta de resultados la partida de “comisiones”.

Pero la mejor opción sería que cada uno de nosotros decidamos, en base a unos conocimientos mínimos, en qué fondo de inversión colocamos nuestro ahorro.

¿Conocemos realmente qué es un fondo de inversión?

Un fondo de inversión es un producto financiero compuesto por un patrimonio (dinero y títulos de activos financieros) dividido en participaciones con un valor liquidativo diario.

Las aportaciones de dinero son realizadas por personas físicas o jurídicas, llamadas partícipes.

Este patrimonio está administrado por una Sociedad Gestora responsable de su gestión y administración, y por una Entidad Depositaria que custodia el dinero y los títulos.

Conozcamos estos seis puntos esenciales antes de suscribir un fondo de inversión.

1º El primer punto que tenemos que conocer y entender perfectamente, es dónde invierte nuestro fondo de inversión. Puede invertir el 100% en renta variable, y dentro de esta categoría en qué tipo de renta variable está invirtiendo; si está referenciado el fondo de inversión a un índice, a un sector o mercado en particular, etc.

También pueden invertir el 100% en renta fija, y dentro de la renta fija ver en qué tipo de renta fija, si es a corto plazo o largo plazo, el rating del emisor, si está en dólares, si es de alto rendimiento - riesgo, etc.

Pueden invertir sólo un porcentaje de su patrimonio en renta variable y el resto en renta fija como hacen los fondos de inversión mixtos. O bien en otras alternativas de inversión, como puedan ser empresas no cotizadas en mercados organizados, etc.

2º.- El Gestor del fondo de inversión, la persona o personas que toman las decisiones de dónde y cuándo invertir el patrimonio del fondo de inversión. Responsable de la pérdida o beneficios que origina el fondo de inversión.

3º.- Conocer el histórico de rentabilidades, en el año en curso, a un año, a tres años y a cinco años nos ayudará a conocer la gestión acertada o no del gestor siempre que haya sido durante esos períodos el mismo gestor del fondo de inversión. Y muy importante, rentabilidades pasadas no suponen rentabilidades futuras...

4º.- Las comisiones que tienen los fondos de inversión, las principales son la de gestión y depositario que ya vienen descontadas de la rentabilidad que vemos el valor liquidativo del fondo de inversión. Pero debemos tener muy en consideración las comisiones de suscripción y de reembolso que mantienen numerosos fondos de inversión y que sí nos afectarán directamente a la hora de decidir suscribir o reembolsas/traspasar las participaciones del fondo de inversión.

5º.- La volatilidad nos indicará la variación en precio de las participaciones del fondo de inversión, a mayor volatilidad mayor riesgo y quizás mayor probabilidad de rentabilidad y de pérdida.

6º La liquidez o iliquidez del fondo de inversión, revisa si hay un plazo mínimo de permanencia que te impida reembolsar tu dinero cuándo tú lo desees.

Hasta aquí estos seis puntos a conocer antes de invertir en un fondo de inversión, el fondo de inversión ideal sería aquel con bajas comisiones de gestión y depositario, sin comisiones de suscripción ni de reembolso, con un gestor con buenos resultados de rentabilidad en un período de al menos 5 años, con baja volatilidad y con liquidez en menos de 48 horas.

Un último consejo, antes de suscribir un fondo de inversión recomendado por un banco, comparar con otros fondos de inversión de la misma categoría ya que existen más de 4.000 fondos de inversión de gestoras nacionales y extranjeras en los que podemos invertir en España.

Miguel Ruiz Madruga, presidente de la empresa municipal Sadeco, ha comparecido ante los medios de comunicación con motivo del plan de limpieza y recogida de residuos que realizará la empresa municipal en la Feria de Córdoba 2025. Durante su intervención, ha abordado la investigación iniciada por el Tribunal de Cuentas referente a las cuentas del ejercicio 2021, un proceso que ha derivado en la apertura de un expediente por presunta responsabilidad contable y que este periódico contó el pasado 19 de mayo.

El titular de la empresa municipal y representante del Ayuntamiento de Córdoba ha afirmado que desde Sadeco se entiende que “no ha habido dolo” ni intencionalidad alguna de quebrantar la normativa vigente en la gestión de los fondos. Miguel Ruiz Madruga ha explicado que la actuación de la gerencia de aquel entonces y de la comisión de Asuntos Sociales se guio en todo momento por el principio de buena fe, confiando en criterios técnicos que finalmente el organismo fiscalizador no ha considerado válidos.

El núcleo de la controversia reside en un incremento del gasto con cargo al Fondo Social de la empresa, que pasó de algo más de 90.000 euros en 2020 a 121.320 euros en 2021. Esta cifra supone un exceso de aproximadamente 35.000 euros que, según el Tribunal de Cuentas, vulnera la Ley de Presupuestos Generales del Estado, la que prohibía aumentar estos gastos de acción social respecto al ejercicio anterior.

Madruga ha explicado que el sobrecoste se produjo atendiendo al criterio de que se podían consumir remanentes no utilizados de años previos, aunque el Tribunal de Cuentas ha dictaminado que dicho razonamiento carece de validez legal ante una prohibición “clara y objetiva”. Previamente, los implicados alegaron que el aumento respondía a la “normalización” de las ayudas tras las restricciones impuestas por la pandemia de la Covid-19, argumento que también fue rechazado por la instructora del caso.

Además del Fondo Social, el presidente ha revelado que la auditoría analizó un segundo hecho relacionado con un complemento salarial de una secretaria de dirección basado en un acuerdo que databa de 1985. Sin embargo, Madruga ha confirmado que este expediente en particular ya ha sido cerrado tras avalarse la corrección de dicho pago, dejando la discrepancia del fondo social como el único asunto pendiente de resolución en sede judicial.

Respecto a las consecuencias económicas de este procedimiento, el dirigente de Sadeco ha informado de que el seguro de la empresa ya ha aportado la cantidad reclamada, lo que en su opinión facilitará que el asunto se resuelva sin mayores contratiempos para el patrimonio público.

El portavoz del PSOE en el Ayuntamiento de Córdoba, Antonio Hurtado, ha criticado este martes que el gobierno municipal del PP no ha llevado aún al Pleno, “para su aprobación inicial, el Plan Económico Financiero que le exige la Ley de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera, al no haber cumplido con las reglas de gasto en 2025”.

Según ha informado el PSOE en una nota, Hurtado ha destacado que la Intervención Municipal “informó a principios del pasado abril de los incumplimientos con la estabilidad presupuestaria, con la regla de gasto y con la deuda comercial en la liquidación del 2025”.

En concreto, “se incumplió el objetivo de estabilidad presupuestaria, con un déficit de 5.612.589,80 euros”, también “se incumplió la regla de gasto, puesto que la variación del gasto computable en el ejercicio es del 6,66%, equivalente a 6.245.829,93 euros, superior a la tasa de referencia establecida del 3,2%, y se incumplió con la deuda comercial, puesto que no se pagó ni un mes a los proveedores en menos de 30 días”.

Hurtado ha recordado que la Ley establece que el gobierno municipal “debe corregir esta situación mediante los necesarios ajustes presupuestarios y presentar un Plan Económico Financiero para su aprobación ante el Pleno en el plazo de un mes desde que se constate el incumplimiento con las reglas fiscales”.

Hurtado ha confirmado que este plazo concluyó el pasado 6 de mayo, según la Intervención Municipal. En consecuencia, “al no aprobarse el Plan Económico Financiero, el gobierno de Bellido no estaría adoptando medidas de reducción de gasto o incremento de ingresos para el saneamiento de las ratios incumplidas, que son tres de las cuatro reglas de gasto establecidas en la Ley de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera”.

El portavoz socialista ha lamentado “los incumplimientos continuos” del gobierno municipal del PP “con las obligaciones que les exige la Ley de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera, al incumplir una vez más con las reglas fiscales”.

Hurtado ha pedido al alcalde de la ciudad, el popular José María Bellido, que “se concentre en su responsabilidad”, y ha criticado que “haya estado un mes ausente de la gestión municipal y dedicado a la campaña electoral de Andalucía”.

“Bellido debería haber aprobado en ese mes de campaña el plan económico financiero, atendido al comité de empresa de Sadeco o prestado ayuda y asistencia a los inmigrantes en su proceso de regularización, entre otras muchas obligaciones, que ha aparcado para dedicarse a hacer campaña electoral”, ha concluido Hurtado.

El mercado inmobiliario de la provincia de Córdoba continúa mostrando una notable fortaleza en este inicio de 2026. Los últimos datos de compraventa de viviendas correspondientes al mes de marzo reflejan que la actividad del sector se mantiene cerca del millar de operaciones mensuales, una cifra que consolida la recuperación iniciada tras los años más duros de la crisis financiera y que confirma el dinamismo actual del mercado residencial cordobés.

Durante marzo de 2026 se registraron un total de 981 compraventas de viviendas en la provincia, un volumen que, aunque ligeramente inferior al alcanzado en febrero, mantiene al mercado inmobiliario en niveles elevados de actividad y muy por encima de los mínimos históricos registrados hace poco más de una década.

El comportamiento del mercado sigue sustentándose, de forma muy clara, en la vivienda de segunda mano. De las 981 operaciones contabilizadas en marzo, 830 correspondieron a inmuebles usados, lo que supone el 84,6% del total de las transacciones. Por el contrario, la vivienda nueva registró únicamente 151 operaciones y continúa perdiendo peso dentro del conjunto del mercado.

También el régimen libre sigue monopolizando prácticamente toda la actividad inmobiliaria en Córdoba. Las viviendas libres sumaron 879 operaciones, representando el 89,6% de las compraventas del mes, mientras que la vivienda protegida apenas alcanzó las 102 transacciones.

Menos operaciones que en febrero

Aunque marzo cerró con una leve corrección respecto a febrero, el balance general sigue siendo positivo. El mercado pasó de las 1.016 operaciones registradas el mes anterior a las 981 actuales, lo que supone una caída moderada del 3,4%.

Ese pequeño descenso mensual estuvo motivado principalmente por la fuerte reducción de las ventas de vivienda nueva, que pasaron de 258 operaciones en febrero a 151 en marzo. Sin embargo, la vivienda usada volvió a demostrar su capacidad para sostener el mercado, aumentando incluso sus cifras en el último mes al pasar de 758 a 830 operaciones.

La evolución interanual confirma además la solidez del sector inmobiliario provincial. En comparación con marzo de 2025, cuando se contabilizaron 960 compraventas, el mercado ha crecido un 2,2%.

Ese incremento anual vuelve a apoyarse casi exclusivamente en la vivienda de segunda mano, que aumentó un 9,6% respecto al año anterior. Frente a ello, la vivienda nueva sufrió un importante retroceso del 25,6%, pasando de 203 operaciones en marzo de 2025 a las 151 registradas este año.

El mercado libre también reforzó su peso durante el último año, creciendo un 8,7% y absorbiendo la fuerte caída experimentada por la vivienda protegida, que descendió un 32,5% en términos interanuales.

La serie histórica del mercado inmobiliario cordobés permite dimensionar mejor el momento actual. Las cifras registradas durante los últimos meses sitúan nuevamente a la provincia cerca de los niveles previos al estallido de la burbuja inmobiliaria. No en vano, durante octubre de 2025 se alcanzaron 1.026 operaciones y en febrero de este año se superó nuevamente el millar de compraventas.

Para encontrar registros similares hay que remontarse a los años previos a la crisis financiera. En mayo de 2007, en pleno auge inmobiliario, Córdoba llegó a contabilizar 1.109 compraventas de viviendas en un solo mes.

Sin embargo, el mercado actual presenta diferencias muy importantes respecto a aquella etapa. Mientras durante los años de expansión la vivienda nueva tenía un peso protagonista, actualmente el sector depende casi exclusivamente del mercado de segunda mano. En mayo de 2007, por ejemplo, se registraron 513 operaciones de vivienda nueva frente a 596 de vivienda usada, unas cifras muy alejadas de la realidad actual.

La recuperación cobra todavía más relevancia si se comparan los datos actuales con los peores momentos de la crisis. En junio de 2012, uno de los meses más duros para el sector, apenas se vendieron 225 viviendas en toda la provincia. Las 981 operaciones registradas ahora multiplican por más de cuatro aquella actividad mínima.

La inflación dio un respiro en abril en la provincia de Córdoba gracias, sobre todo, al descenso de los precios de la electricidad y del gas. El Índice de Precios de Consumo (IPC) se situó en el 3,2% interanual, una décima menos que el mes anterior y en línea tanto con la media andaluza como con la nacional, según los datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

La moderación de los precios llega después de varios meses marcados por la presión de los costes energéticos y supone el dato más bajo registrado desde febrero. En términos mensuales, los precios subieron un 0,4% en la provincia, mientras que el incremento acumulado desde enero alcanza el 1,7%.

El principal factor que explica esta contención de la inflación fue el comportamiento del grupo de vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles, que registró una caída del 4,1% respecto a marzo y del 1,1% en comparación con abril del año pasado. Además, en lo que va de año este apartado acumula un descenso del 4,5%, reflejando el abaratamiento de la factura energética durante la primavera.

La evolución coincide con la tendencia observada en el conjunto del país. A nivel nacional, el INE atribuye la moderación del IPC al descenso de los precios de la electricidad, que bajaron más que hace un año, y a la evolución más contenida de los paquetes turísticos. También el gas natural registró caídas destacadas durante abril.

Pese a ello, la inflación continúa mostrando una fuerte resistencia en sectores ligados al consumo cotidiano y a los servicios. El transporte fue el grupo con mayor incremento anual en Córdoba, con una subida del 6,1%, impulsada por el encarecimiento de los carburantes y los costes asociados a la movilidad. La escalada de los combustibles está relacionada con las tensiones geopolíticas en Oriente Próximo y su impacto sobre el petróleo.

También mantuvieron importantes aumentos los restaurantes y servicios de alojamiento, cuyos precios crecieron un 4,8% interanual, reflejando la fortaleza de la actividad turística y hostelera en plena temporada de primavera. En una ciudad como Córdoba, inmersa en semanas de gran afluencia de visitantes y eventos festivos, la hostelería sigue trasladando parte de sus mayores costes al consumidor final.

Otros grupos con subidas destacadas fueron bebidas alcohólicas y tabaco, con un aumento del 4,6%; seguros y servicios financieros, con un 4,5%; y cuidado personal y servicios diversos, que avanzaron un 4,7%.

En contraste, los alimentos mostraron un comportamiento mucho más moderado que en los años de mayor tensión inflacionista. Los precios de alimentos y bebidas no alcohólicas aumentaron un 2,5% respecto a abril de 2025 y apenas un 0,3% respecto al mes anterior. Aunque los precios siguen creciendo, el ritmo se ha suavizado considerablemente frente a las fuertes subidas registradas entre 2022 y 2024.

Abril también dejó una de las subidas mensuales más llamativas en vestido y calzado, cuyos precios se dispararon un 7% respecto a marzo. Se trata, no obstante, de un comportamiento habitual coincidiendo con la entrada de las colecciones de primavera-verano y el final de la temporada de rebajas.

La inflación subyacente —que excluye alimentos no elaborados y productos energéticos y se considera un indicador más estable para medir la evolución de fondo de los precios— se situó en España en el 2,8%, una décima menos que en marzo. Este dato refleja que, aunque la energía se ha moderado, persisten tensiones inflacionistas en numerosos servicios.

El Ministerio de Economía defendió este jueves que la caída de la inflación ha sido posible gracias al denominado “escudo renovable” y a las medidas aprobadas para amortiguar el impacto económico de la guerra en Oriente Próximo. El Gobierno sostiene que, sin estas medidas, la inflación de los carburantes habría alcanzado casi el 29%.

No obstante, el Ejecutivo también anunció el inicio de la retirada parcial de algunas ayudas energéticas a partir del 1 de junio. Entre ellas figuran cambios en el IVA y en determinados impuestos eléctricos, aunque seguirán vigentes las ayudas al combustible profesional y los descuentos reforzados del bono social.

Este escenario abre la puerta a posibles repuntes de la inflación durante el verano, especialmente si coinciden nuevas tensiones energéticas internacionales con el aumento de la demanda eléctrica asociado a las altas temperaturas y al incremento del turismo.

Por ahora, abril deja en Córdoba una imagen de cierta estabilización de los precios tras años de fuertes sobresaltos inflacionistas. Sin embargo, la evolución de los servicios, los carburantes y el consumo turístico continúa manteniendo la inflación en niveles todavía elevados para las economías domésticas.

El precio de la vivienda en alquiler se ha tensionado en la provincia de Córdoba durante la última década, pese que Córdoba suela aparecer como un lugar asequible en la que vivir bajo arrendamiento. Con una mirada que va de 2015 a 2025, los datos muestran que el panorama se ha encarecido notablemente y, según los datos publicados este lunes por el Instituto Nacional de Estadística (INE) dentro del Índice de Precios de la Vivienda en Alquiler (IPVA), algunos municipios cordobeses acumulan subidas superiores al 24% desde 2015.

La Carlota encabeza el ranking provincial, con un incremento acumulado del 24,4% entre 2015 y 2024. Muy cerca se sitúa Lucena, donde el alquiler se ha encarecido un 24,2% en ese mismo periodo. También destacan Puente Genil, con una subida acumulada del 20,1%, y el barrio de la Axerquía Norte (Realejo, Santa Marina y San Andrés), en la capital cordobesa, donde los precios han aumentado un 17,9%.

Por barrios

En la capital las diferencias entre barrios son notables. Dentro de Córdoba capital, los mayores aumentos acumulados desde 2015 se registran en Axerquía Norte (+17,9%), Poniente (+15,7%) y Distrito Centro (+15,4%). También superan el 14% barrios como El Brillante (+14,8%), Poniente Norte (+14,6%) y Levante Norte-Carrera del Caballo (+14%).

Por el contrario, Catedral-Centro, un barrio que hace años que ha ido perdiendo vecinos y ha acabado monopolizado por hoteles y negocios, presenta lógicamente la evolución más moderada de la ciudad, con una subida acumulada del 6,2% desde 2015. También se sitúan por debajo de la media provincial Axerquía Este (+10%) y el Distrito Sur (+11,3%).

Por municipios de más de 10.000 habitantes

En el conjunto de la provincia de Córdoba, el alquiler acumula un incremento medio del 14,4% desde 2015. Entre los municipios más poblados de la provincia, además de Lucena y Puente Genil, sobresale Cabra, donde el alquiler ha aumentado un 12,9% desde 2015, así como Pozoblanco (+15,1%), Montilla (+11,1%) y Priego de Córdoba (+10,5%).

En el extremo contrario, Aguilar de la Frontera apenas acumula un incremento del 1,9% en los últimos nueve años, mientras que Baena registra una subida del 4% y Peñarroya-Pueblonuevo del 5,6%.

El Índice de Precios de la Vivienda en Alquiler (IPVA) utiliza la información declarada en el IRPF por los propietarios de viviendas arrendadas como residencia habitual. La estadística, elaborada a partir de datos fiscales facilitados por la Agencia Tributaria, permite comparar la evolución de los precios del alquiler por provincias, municipios, distritos y características de las viviendas.

Por primera vez desde que existen registros (que comenzaron a llevarse hace 21 años), Córdoba capital ha logrado bajar de la barrera de los 25.000 parados registrados. Ha sido durante el pasado mes de abril, que ha marcado un mínimo histórico en la evolución del desempleo en la principal ciudad de la provincia de Córdoba, según reflejan los datos del Observatorio Argos.

El número de personas paradas registradas en Córdoba capital ha dibujado en las últimas dos décadas una curva marcada por los grandes shocks económicos: un fuerte aumento durante la crisis de 2008, un descenso progresivo en la recuperación, un impacto moderado de la pandemia y una caída sostenida hasta niveles mínimos históricos en la actualidad. Pero nunca, hasta ahora, se había bajado del listón de los 25.000 demandantes de empleo registrados en las oficinas del paro.

En enero de 2005, Córdoba contabilizaba 26.804 personas paradas registradas. Durante los años previos a la crisis, las cifras se mantuvieron relativamente estables, incluso con ligeros descensos, reflejando un mercado laboral en equilibrio.

El escenario cambió radicalmente a partir de 2008. El paro registrado comenzó a crecer de forma intensa, superando los 30.000 en ese mismo año y continuando al alza hasta alcanzar su máximo histórico en torno a 48.000 personas entre 2012 y 2013. En apenas cinco años, Córdoba prácticamente duplicó su número de parados, evidenciando la dureza de la recesión.

Recuperación gradual y freno por la pandemia

Desde 2014, el paro inició una tendencia descendente sostenida. La mejora económica permitió reducir progresivamente las cifras hasta situarlas por debajo de los 33.000 en 2019. La pandemia de COVID-19 interrumpió esta tendencia, aunque su impacto fue más contenido que el de la crisis anterior. En 2020 y 2021, el paro repuntó hasta el entorno de los 41.000 parados registrados, lejos de los máximos de la Gran Recesión.

Tras la pandemia, el mercado laboral cordobés ha mostrado una notable capacidad de recuperación. En abril de 2026, el número de parados registrados se ha situado en 24.618 personas, el dato más bajo de toda la serie desde 2005. Esto supone una reducción de más de 23.000 personas respecto al pico de la crisis financiera y una caída de alrededor de 16.000 desde los niveles de la pandemia.

Eso sí, lo que no ha cambiado es la brecha de género, que desafortunadamente se mantiene a lo largo de toda la serie histórica. Así, en enero de 2005, había 16.149 mujeres en paro frente a 10.655 hombres. Esta diferencia se amplió durante la crisis, con más de 26.000 mujeres paradas frente a unos 22.500 hombres en los peores años.

Aunque ambos colectivos han mejorado desde entonces, la brecha persiste. En abril de 2026, Córdoba registra 14.863 mujeres paradas frente a 9.755 hombres. Las mujeres siguen representando aproximadamente el 60% del total del paro registrado, una proporción muy similar a la de hace dos décadas.

IKEA refuerza su presencia en Córdoba con el traslado y ampliación de su espacio de planificación a una nueva ubicación en el Parque Comercial Los Patios de Azahara. El nuevo espacio, que abrirá sus puertas el próximo 1 de junio, contará con una superficie de casi 300 metros cuadrados, lo que supone un importante crecimiento frente a los 40 metros cuadrados del espacio actual.

El nuevo punto de contacto permitirá a los clientes disfrutar de una experiencia de planificación más completa con 18 zonas de inspiración (seis de cocinas, seis espacios de armarios y seis de muebles de salón), además de una zona para diseñar proyectos personalizados con el acompañamiento y asesoramiento especializado de expertos de interiorismo. 

Asimismo, el espacio contará con una zona de auto-planificación, además de tres quioscos de autoservicio UPPTÄCKA, que permiten a los clientes poder explorar el surtido, planificar compras y acceder a información e inspiración de forma autónoma para hacer la experiencia más ágil, intuitiva.  

Desde su apertura hace siete años, el espacio de planificación ha registrado más de 123.000 visitantes. Este movimiento no solo responde a una ampliación de superficie, sino también a una apuesta por una mayor cercanía con los clientes, situando el nuevo espacio en una ubicación estratégica que facilita el acceso tanto desde la ciudad de Córdoba como los principales núcleos urbanos de la provincia.

Además, el actual punto de recogida pasará a ser gestionado externamente con el objetivo de optimizar la operativa del servicio y seguir mejorando la atención al cliente, adaptándola con las nuevas necesidades de los clientes. Este nuevo punto también abrirá sus puertas el 1 de junio en la calle Ingeniero Torroja y Miret, 9, (Pol. Ind La Torrecilla). 

El traslado permitirá integrar al equipo actual en el nuevo espacio de planificación, que contará con un total de seis puestos de trabajo, reforzando así la atención y el asesoramiento a los clientes. 

“Con este nuevo espacio de planificación queremos estar aún más cerca de los cordobeses y cordobesas, no solo creciendo en tamaño, sino también en alcance y accesibilidad. Queremos que más personas puedan imaginar, diseñar y hacer realidad su hogar con nosotros. Esta apertura es una forma de abrir aún más las puertas de IKEA a la vida cotidiana de las personas”, destaca Sagrario Escribano, responsable del mercado.

El espacio de planificación ubicado en el Centro Comercial La Sierra estará abierto hasta el 30 de mayo, mientras que el actual punto de recogida cerrará el próximo 2 de mayo. 

El precio del alquiler de los locales comerciales en Córdoba ha aumentado cerca de un tercio en los últimos cinco años, según un estudio elaborado por la Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA), que advierte de la creciente presión económica que soportan los pequeños negocios y autónomos de la provincia.

El informe analiza la evolución del mercado entre 2020 y 2025 y concluye que tanto los alquileres comerciales como los de vivienda han registrado incrementos acumulados de entre el 25% y el 35% en Andalucía, una tendencia que también afecta a Córdoba.

En el caso de la capital cordobesa, el estudio sitúa el precio mensual de un local tipo de 85 metros cuadrados en las principales calles comerciales entre los 900 y los 1.600 euros al mes, una horquilla que refleja la diferencia entre las zonas con mayor demanda y otras áreas con menor actividad.

UPTA subraya que el alquiler del local representa actualmente entre el 35% y el 45% de los costes directos de un pequeño negocio, convirtiéndose en uno de los principales obstáculos para la viabilidad del comercio de proximidad y para quienes desean emprender en la ciudad.

A esta situación se suma el encarecimiento del mercado residencial. En Córdoba, el precio del alquiler de vivienda se sitúa entre los 9,5 y los 11,5 euros por metro cuadrado, lo que, según el estudio, provoca una “doble carga” para muchos autónomos que deben afrontar simultáneamente el arrendamiento del negocio y el de su residencia habitual.

La organización considera que esta evolución de precios está dificultando el mantenimiento de la actividad económica en los centros urbanos y alerta del riesgo de pérdida progresiva de comercio local, así como del desplazamiento de pequeños negocios hacia zonas periféricas con rentas más asequibles.

El presidente de UPTA, Eduardo Abad, ha advertido de que el aumento continuado de los costes está afectando de forma directa a la rentabilidad del pequeño comercio y reclama medidas que permitan contener la escalada de precios y proteger el tejido económico local.

En prácticamente un año, la multinacional Cunext Group ha construido en Córdoba una fábrica única en el mundo. La empresa prevé comenzar a producir ya en el mes de junio el cobre “con menor huella de carbono del mercado”, según José María García, director de la Unidad de Negocio de Cobre de Cunext. La vicepresidenta de la compañía, Aurora Gracia de los Ríos, confirmó que de momento “esta es una fábrica única en el mundo”. “Con este proyecto hemos logrado sacarle un mínimo de cinco o seis años a la competencia”, insistía García.

La fábrica de Cunext en Córdoba, construida junto a la carretera de Granada (la N-432), convertirá la chatarra en cobre de máxima calidad. El objetivo es evitar las importaciones de materia prima, principalmente de minas de cobra en Chile o Indonesia. El cobre es un material que no pierde cualidades por el uso. A través de un proceso de electrolisis, muy complejo, es posible extraer el cobre de la chatarra y devolverlo al mercado.

Cunext ya posee una fábrica en Córdoba. De hecho, es la principal industria de la ciudad, la que más valor económico exporta. Desde sus instalaciones junto al Parque Joyero Cunext produce 200.000 toneladas de cobre al año. Con la industria verde que inaugurará en el mes de junio, la multinacional aspira a empezar a producir 100.000 toneladas más con el objetivo de alcanzar las 130.000 toneladas a final de año. La producción aumentará, como mínimo, en un 50% de un material que la Unión Europea considera estratégico y crítico, ya que se usa para la automoción, las telecomunicaciones o cualquier sector relacionado con la electricidad. Y el futuro de la economía y el crecimiento pasa precisamente por ahí, por la generación eléctrica.

“Esta planta supone un antes y un después para Cunext Group y para Córdoba. Nos permite avanzar hacia una industria más sostenible y más competitiva según las necesidades estratégicas de Europa. Con este proyecto, Córdoba se incorpora al mapa de la nueva industria europea como ejemplo de innovación industrial y demuestra que puede crecer, generar empleo y, al mismo tiempo, reducir su impacto ambiental. La sostenibilidad no es un complemento, es una condición para competir y para seguir desarrollando industria en Europa”, ha añadido Aurora Gracia.

Los números de un proyecto millonario

El proyecto supone una inversión conjunta superior a 250 millones de euros y generará más de 150 empleos directos. En concreto, la nueva planta, cuya puesta en marcha está prevista para junio, supone una inversión superior a 150 millones de euros y generará más de 80 empleos directos, además de un importante impacto en el tejido social y económico del entorno. Hasta la fecha se han contabilizado más de 300.000 horas/hombre trabajadas y actualmente participan alrededor de 200 personas diarias en las obras.

En total, han intervenido 234 empresas entre contratas y subcontratas. El 40 % de ellas son empresas locales, el 50 % proceden del resto de Andalucía y el 10 % de otras zonas geográficas, lo que refleja el impacto del proyecto sobre la cadena de valor industrial del entorno.

La planta se levanta sobre una parcela total edificable de 100.000 metros cuadrados, con una superficie total construida de 23.500 metros cuadrados. La construcción ha supuesto la ejecución de 27.500 metros cúbicos de hormigón, equivalentes a 5.500 hormigoneras, y la instalación de 3.700 toneladas de ferralla, similar a 150 camiones de 25 toneladas. Asimismo, se han ejecutado 10.000 metros lineales de tubería de plástico, 5.000 metros lineales de tubería de acero inoxidable y 130 kilómetros de cableado eléctrico, cifras que reflejan la dimensión técnica e industrial del proyecto.

La instalación permitirá producir cobre a partir de materiales reciclados, evitando la extracción de hasta 130.000 toneladas de cobre primario. Es decir, se evitará tener que acudir a una mina a extraer esta materia prima. Para producir tal cantidad de cobre se necesita mover 80 millones de toneladas de tierra. Es decir, se necesitan usar 260.000 camiones para mover el material.

Ahora, Cunext evitará ese proceso, que concentará en la fábrica de Córdoba. Allí llegará la chatarra a través de una red de camiones eléctricos. La energía que necesita la electrolisis también se generará casi al 100% de manera renovable, con una enorme planta fotovoltaica que ya se ha construido en la zona. El ahorro en emisiones a la atmósfera se calcula en un millón de toneladas de CO₂.

Cunext demanda mejores infraestructuras de acceso a su fábrica

Cunext demanda mejores infraestructuras “para seguir creciendo”, en palabras de su vicepresidenta. La compañía, en su nueva fábrica, necesitaría mejorar los accesos, como un desdoble de la actual N-432 y la famosa autopista ferroviaria, de Algeciras a Zaragoza y de ahí a la frontera francesa haciendo parada en Córdoba.

La empresa, además, reclamó una mayor “capacidad energética” para sus procesos fabriles, “mejorar la burocracia” y el acceso a la financiación. Este proyecto ha contado con el respaldo del Banco Europeo de Inversiones, además del Gobierno de España, la Junta de Andalucía y el Ayuntamiento de Córdoba. Todas las administraciones lo han considerado como un proyecto estratégico.

También han reclamado la “necesidad” de encontrar personal cualificado, un proceso que “no es tan fácil”. Para ello, se ha planteado “cubrir necesidades” laborales con la formación de ingenieros y obreros a través de una profunda y avanzada formación profesional.

Cunext ya ha contratado al 80% del personal que necesitará para su nueva fábrica (unas 150 personas en total). Y ha destacado que durante las obras han contado con 234 contratas o subcontratas, el 40% de la provincia de Córdoba. Pero para el futuro se necesitará también un “ecosistema”, una población de empresas que den servicio a sus necesidades y que “para un tornillo en especial” no se tenga que acudir fuera de la provincia de Córdoba.

Sobre Cunext

El Grupo Cunext es suministrador de referencia en la fabricación de materiales de cobre y aluminio para la transmisión de energía eléctrica datos y señales, con aplicaciones en sectores de la industria automotriz y ferroviaria, parques eólicos, motores industriales, electrodomésticos, telecomunicaciones o construcción, que tiene plantas productivas ubicadas en Córdoba, Bilbao, Vitoria, Zaragoza, Brescia (Italia) y EEUU, y oficinas comerciales en Barcelona y Madrid