El vicepresidente primero de la Junta de Andalucía y consejero de Presidencia, Sanidad y Emergencias, Antonio Sanz, acompañado por el alcalde del municipio cordobés de Montilla, Rafael Llamas, ha inaugurado este lunes la ampliación del Hospital de Montilla, dos nuevos edificios anexos al principal que suman 2.000 metros cuadrados para acoger las consultas externas, que están operativas desde mayo, los nuevos laboratorios y la zona de descanso del personal sanitario.

Estas obras han requerido una inversión de más de 5,5 millones de euros, de los que 4.094.059 euros proceden de fondos europeos React-Feder, destinados a la construcción de los dos nuevos módulos, y 1.536.992 euros de fondos propios para el equipamiento. Además, ha supuesto por la incorporación de 25 profesionales a la plantilla estructural del hospital para atender los nuevos servicios y consultas, con los que “se ha mejorado la capacidad y la funcionalidad del hospital, adaptándola a las necesidades sanitarias actuales y futuras de la población”, ha valorado el consejero.

Sanz, quien ha recordado que este hospital abrió sus puertas en 2004, ha asegurado que “necesitaba ampliar y modernizar sus instalaciones para mejorar la capacidad asistencial” para atender a una población de 62.234 habitantes de los municipios de Aguilar de la Frontera, Fernán Núñez, Montalbán, Montemayor y La Rambla, además de los de Montilla, que “vienen a recibir atención médica especializada y someterse a ciertas intervenciones quirúrgicas”.

Por esto era necesario, ha insistido, “la modernización tecnológica y la mejora de la capacidad diagnóstica y terapéutica de áreas claves del hospital, que impactan directamente en la calidad y en la seguridad de la atención al paciente”.

En concreto, el primero de los edificios dispone de 16 consultas y seis salas de exploración para Pediatría, Medicina Interna, Digestivo, Urología, Oftalmología, Traumatología y Dermatología. El segundo acoge, en su planta baja, las nuevas instalaciones de Laboratorio y Extracciones, y en la planta alta, una zona destinada al descanso del personal sanitario, con 15 habitaciones y dos terrazas.

La ampliación con nuevas especialidades en la cartera de servicios del hospital y de consultas han requerido la incorporación a la plantilla estructural del centro de un especialista en Oftalmología y otro en Medicina Interna; cuatro enfermeros, cinco técnicos de cuidados auxiliares de enfermería y cinco técnicos especialistas de Laboratorio, Anatomía Patológica y Radiodiagnóstico.

También ha sido necesario ampliar el personal de gestión y servicios, con la incorporación de cinco auxiliares administrativos para la gestión administrativa, así como cobertura de apoyo a laboratorio y anatomía patológica y cuatro celadores.

Personal

El titular andaluz de Sanidad ha aprovechado la visita para agradecer una vez más al personal sanitario “su compromiso, su dedicación y su profesionalidad”. No en vano, ha destacado que, en 2025, en el Hospital de Montilla se atendieron 86.362 consultas externas, se realizaron 3.865 intervenciones quirúrgicas, algo que ha subrayado, “porque estamos hablando de un hospital comarcal con cuatro quirófanos”, 51.379 urgencias y 12.414 pruebas diagnósticas. El centro registró, además, 2.486 ingresos y 8.403 estancias, con una estancia media global de 3,4 días.

Antonio Sanz ha añadido que estas obras, junto al equipamiento de las nuevas consultas, llevan aparejada una modernización tecnológica y la mejora de la capacidad diagnóstica y terapéutica de áreas claves. Así, ha citado la renovación de los microscopios quirúrgicos de los servicios de Oftalmología y Otorrinolaringología, con una inversión de 490.000 euros, “claves para las cirugías de alta precisión porque proporcionan una calidad de imagen superior y se traduce en mejores resultados para el paciente”; también se han renovado los láseres oftálmicos para su uso ambulatorio “para la resolución de diferentes patologías de forma segura y rápida en las consultas externas”.

Igualmente, se ha referido a la renovación del equipamiento de diagnóstico digestivo y neumológico, en concreto una nueva torre de endoscopia y nuevos videogastroscopios, videolaringoscopios y videobroncoscopios, con un importe aproximado de 330.000 euros. “Esta inversión incorpora los últimos avances tecnológicos, que mejoran significativamente la calidad de imagen, facilitando la detección precoz de lesiones y mejorando la seguridad de los procedimientos”, ha insistido el consejero.

“El Hospital de Montilla es un hospital comarcal plenamente resolutivo, con actividad ambulatoria, quirúrgica, urgente, diagnóstica y de hospitalización, que ahora aumenta su capacidad gracias a la ampliación de las instalaciones y al incremento de su plantilla para mejorar la atención que ofrece a los vecinos de esta comarca”, ha indicado.

El vicepresidente primero ha estado acompañado en esta visita, además de por el alcalde, por el presidente de la Diputación de Córdoba, Salvador Fuentes; el delegado del Gobierno andaluz en Córdoba, Adolfo Molina; la delegada territorial de Sanidad y Consumo, María Jesús Botella; el gerente del Área de Gestión Sanitaria Sur de Córdoba, Pedro Castro; la directora médica del área, Soledad Delgado; el director económico, Rafael Bautisata; el director de Enfermería de Montilla y Puente Genil, Francisco Javier Antúnez, y el director general de Sando, Jaime Rodríguez, y el gerente de edificación de la constructora, Raúl Martín, entre otras autoridades.

El secretario general del Sindicato de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO de Córdoba, José Damas, ha denunciado hoy “el grave deterioro y abandono planificado que está sufriendo la sanidad pública cordobesa” y ha advertido de que “la provincia afronta uno de los veranos más difíciles de los últimos años, con menos profesionales, menos recursos y una capacidad asistencial claramente insuficiente para atender las necesidades de la ciudadanía”.

Según un informe elaborado por CCOO, la provincia de Córdoba ha perdido 974 profesionales sanitarios desde 2021, una reducción de plantilla que está teniendo consecuencias directas sobre la calidad asistencial, incrementando las cargas de trabajo, las listas de espera y las dificultades para acceder a una atención sanitaria en condiciones dignas.

Para Damas, “la situación que estamos viviendo no es fruto de la casualidad ni de la falta de profesionales exclusivamente, sino de años de recortes, mala planificación y decisiones políticas que están debilitando deliberadamente la sanidad pública para favorecer el negocio privado”.

El sindicato denuncia igualmente el fracaso del Plan Vacacional del Servicio Andaluz de Salud. Los 3.477 contratos anunciados para cubrir las vacaciones de más de 10.900 profesionales apenas permiten sustituir una media de 9,4 días por trabajador, muy lejos del mes de descanso reglamentario.

“Se ofertan contratos tarde, de escasa duración y con bolsas de empleo desactualizadas. El resultado es que miles de profesionales optan por marcharse a otras comunidades autónomas o a la sanidad privada, mientras nuestros centros sanitarios se quedan sin personal suficiente para atender a la población”, ha señalado el responsable sindical.

El informe de CCOO también revela una situación especialmente alarmante en los hospitales de la provincia, donde durante este verano permanecerán cerradas o bloqueadas al menos 264 camas hospitalarias, a las que se suman otras 211 camas sin ocupación en el complejo Reina Sofía, y ello, “en una provincia que mantiene elevadas listas de espera y una población cada vez más envejecida”, recuerda el dirigente sindical.

Además, la actividad quirúrgica sufrirá importantes reducciones, con suspensión de programas de tarde, disminución de quirófanos y situaciones críticas en varios hospitales comarcales.

En Atención Primaria, CCOO denuncia un auténtico “desmantelamiento estival” de la asistencia, ya que ningún centro de salud de la provincia mantendrá actividad ordinaria por las tardes entre el 29 de junio y el 17 de septiembre.

“La falta de sustituciones está provocando situaciones límite en numerosos centros de salud, con médicos atendiendo cupos duplicados, plantillas bajo mínimos y demoras para conseguir una cita que en muchos casos superan los veinte días”, denuncia el secretario General de Sanidad quien remarca que “la ciudadanía está pagando las consecuencias de unas políticas sanitarias equivocadas. Se cierran consultas, se reducen servicios y se obliga a profesionales y pacientes a soportar una situación insostenible”.

CCOO recuerda, además, que Andalucía continúa liderando las listas de espera sanitarias en España y critica la falta de transparencia de la Consejería de Salud, que no publica datos oficiales desde junio de 2025.

Para el sindicato, resulta especialmente preocupante que, mientras se reducen recursos públicos, el Servicio Andaluz de Salud destine este año 724 millones de euros a conciertos sanitarios y planes de choque con medios privados, una cifra que previsiblemente superará los mil millones de euros al cierre del ejercicio.

“Se están cerrando camas y dejando plazas sin cubrir mientras se inyectan cantidades millonarias a la sanidad privada. Estamos ante un modelo que debilita progresivamente el sistema público y pone en riesgo un derecho fundamental de la ciudadanía”, ha denunciado Damas.

Ante esta situación, CCOO exige a la Junta de Andalucía la cobertura inmediata de todas las sustituciones, la apertura de las camas cerradas, un plan urgente de captación y fidelización de profesionales, la recuperación de la actividad ordinaria en atención primaria y la publicación inmediata de los datos reales de listas de espera.

“La sanidad pública cordobesa está llegando a un punto crítico. No vamos a permanecer callados mientras se deteriora uno de los pilares básicos del Estado del bienestar. Defender la sanidad pública es defender el derecho a la salud y la igualdad de toda la ciudadanía”, ha concluido José Damas.

La gota, la forma más frecuente de artritis inflamatoria en adultos, está experimentando “un importante aumento en España”, pues se estima que afecta ya a cerca del 2,5-3% de la población adulta y su incidencia es mayor en hombres a partir de los 40 años y en mujeres después de la menopausia. Además, el envejecimiento de la población y el incremento de factores de riesgo como la obesidad, el síndrome metabólico y la enfermedad renal crónica están contribuyendo a un mayor número de casos, siendo la alimentación una herramienta clave para prevenir las crisis.

Así lo ha señalado el Hospital Quirónsalud Córdoba en una nota en la que la doctora Amalia Gil, especialista del servicio de Reumatología del centro, ha destacado que, “según datos del último estudio Episer de la Sociedad Española de Reumatología, la gota afecta a uno de cada 25 adultos” en España. Sin embargo, “muchos pacientes siguen sin ser diagnosticados o reciben un tratamiento insuficiente, lo que favorece la aparición de brotes dolorosos y complicaciones articulares a largo plazo”, ha afirmado.

En este sentido, ha explicado que “la gota es una enfermedad causada por el depósito de cristales de ácido úrico en las articulaciones y, aunque existe un importante componente genético, el estilo de vida y, especialmente, la alimentación tiene un papel fundamental tanto en su aparición como en su evolución”.

La especialista ha señalado que una dieta inadecuada puede “desencadenar o agravar las crisis de gota”, sobre todo en personas con niveles elevados de ácido úrico. “Los alimentos ricos en purinas, como las carnes rojas, los mariscos o la cerveza, aumentan la producción de ácido úrico en el organismo. Además, el consumo de alcohol, especialmente de cerveza, y las bebidas azucaradas con fructosa se han asociado a un mayor riesgo de desarrollar la enfermedad”.

Por el contrario, determinados alimentos parecen ejercer un efecto protector. El café, los productos lácteos bajos en grasa, la vitamina C y las cerezas se han relacionado con una menor probabilidad de sufrir gota. Asimismo, diversos estudios han demostrado que las personas que siguen una alimentación vegetariana, especialmente de tipo lacto-ovo-vegetariana, presentan menores niveles de ácido úrico y menos riesgo de desarrollar la enfermedad.

Gil ha destacado también los beneficios de la dieta mediterránea, “un patrón alimentario que no solo ayuda a reducir el riesgo de hiperuricemia y de gota, sino que también mejora otros factores relacionados con la enfermedad, como la inflamación, la resistencia a la insulina o el riesgo cardiovascular”.

Este modelo de alimentación, basado en un elevado consumo de frutas, verduras, legumbres, cereales integrales, frutos secos y aceite de oliva, y en una menor ingesta de carnes rojas y productos ultraprocesados, ofrece además importantes beneficios cardiometabólicos. Por ello, resulta especialmente recomendable para pacientes con obesidad, hipertensión, diabetes tipo 2 o enfermedad renal crónica, patologías que con frecuencia se asocian a la gota.

Factores dietéticos relaciones con la gota

Por su parte, Lourdes de la Bastida, nutricionista del Hospital Quirónsalud Córdoba, ha insistido en que “las recomendaciones nutricionales deben centrarse en reducir el consumo de alimentos ricos en purinas de origen animal, limitar el alcohol y evitar las bebidas azucaradas, ya que son los factores dietéticos que cuentan con mayor evidencia científica en su relación con la gota”.

Respecto a algunos alimentos concretos, como el tomate, la especialista ha aclarado que, aunque algunos pacientes lo identifican como posible desencadenante de las crisis, “la evidencia científica disponible no demuestra una relación directa entre su consumo y la aparición de brotes de gota, por lo que no existen motivos para recomendar su eliminación de la dieta de forma generalizada”.

Lourdes de la Bastida ha añadido que “la alimentación no debe entenderse únicamente como una lista de alimentos prohibidos o permitidos, sino como un patrón dietético global que puede influir de forma importante en la evolución de la enfermedad”. Ha destaca, asimismo que, “aunque algunas legumbres y determinadas verduras contienen purinas, la evidencia científica actual demuestra que su consumo no aumenta de forma significativa el riesgo de padecer gota”.

Según la especialista, el efecto beneficioso de la fibra, la vitamina C y otros compuestos presentes en los alimentos de origen vegetal parece compensar ese contenido en purinas.

Calidad de la dieta

Asimismo, la nutricionista ha subrayado que la calidad de la dieta es determinante, pues “una alimentación basada en plantas rica en frutas, verduras, legumbres, frutos secos y cereales integrales puede ser protectora, mientras que una dieta vegetariana con un elevado consumo de productos ultraprocesados, bebidas azucaradas o harinas refinadas puede perder esos beneficios e incluso asociarse a un mayor riesgo de enfermedad”.

Así, ambas especialistas de Quirónsalud Córdoba han remarcado que el control de la gota requiere “un abordaje integral que combine el tratamiento médico con hábitos de vida saludables. Mantener un peso adecuado, realizar ejercicio físico, seguir una alimentación equilibrada y una correcta hidratación puede contribuir de forma decisiva a prevenir las crisis y mejorar la calidad de vida de los pacientes”.

La Delegación Territorial en Córdoba de la Consejería de Sanidad de la Junta de Andalucía, ha anunciado este martes que hará verificar el cumplimiento del contrato de transporte sanitario en la provincia, por parte de la adjudicataria de dicho servicio, después de que este mismo martes el Sindicato Médico de Córdoba su “profunda preocupación por la situación que vienen sufriendo distintos dispositivos de transporte sanitario de la provincia y, de manera especialmente grave, la UVI móvil de Montoro”, que ha llegado a transportar a pacientes con una temperatura interior en la ambulancia de 36º.

Ante esto, fuentes de la referida Delegación Territorial han dicho a Europa Press, que en Sanidad comparten “la consideración de que una UVI móvil constituye un entorno asistencial en el que las condiciones ambientales resultan relevantes, tanto para la seguridad de los pacientes como para el desempeño de los profesionales”.

Por ello, según han avanzado desde Sanidad, “se ha remitido la situación a la persona responsable del seguimiento del contrato de transporte sanitario urgente vigente en la provincia de Córdoba” ya que “las deficiencias descritas podrían suponer un incumplimiento de las condiciones pactadas en dicho contrato”.

En consecuencia, “corresponde a esa figura contractual analizar los hechos denunciados, verificar el cumplimiento de las obligaciones asumidas por la empresa adjudicataria y adoptar, en su caso, las medidas correctoras o sancionadoras que procedan, con arreglo al pliego de condiciones y a la normativa de contratación del sector público”.

El Sindicato Médico de Córdoba (SMA) ha denunciado este martes, a través de una nota de prensa, la situación que están atravesando diversas ambulancias de la provincia por “la falta de seguridad y las condiciones extremas” en las que se realizan los servicios. Según el sindicato, no se trata de incidentes aislados, sino de una “deficiencia sistemática” en el mantenimiento y la climatización de los vehículos.

Según el escrito, en las últimas semanas, los profesionales han trasladado al sindicato que los termómetros han llegado a alcanzar cifras insoportables. “Durante algunos traslados el termómetro del habitáculo asistencial ha llegado a marcar temperaturas de 35-36 ºC, realizándose en esas condiciones el traslado de pacientes”, sostiene la organización sindical. Esta situación ha afectado especialmente a la UVI móvil de Montoro, aunque también se han registrado deficiencias graves en las unidades de La Carlota y del Sector Sur de Córdoba capital. El sindicato subraya que una UVI móvil no es un simple vehículo, sino un “entorno asistencial donde se realizan exploraciones, monitorización continua, administración de medicación, procedimientos diagnósticos y terapéuticos” en pacientes cuya salud ya es delicada.

EL SMA recuerda que estos problemas que no son nuevos. Ya en enero de este año, los profesionales del Dispositivo de Cuidados Críticos y Urgencias (DCCU) de Montoro advirtieron por escrito sobre fallos recurrentes que ponían en riesgo su labor. Entre las incidencias a las que se hacía alusión figuraban “averías mecánicas, reventones de neumáticos, fallos de motor e incidencias que llegaron a interrumpir traslados urgentes de pacientes”. A pesar de estas alertas, y a solicitar revisiones técnicas y medidas correctoras urgentes, el sindicato critica que la situación no ha mejorado.

Asimismo, y según el sindicato, los pacientes y sus familias han manifestado su malestar al propio equipo sanitario, quienes son “precisamente quienes se ven obligados a prestar asistencia en esas condiciones” sin ser responsables del estado de los vehículos. Hasta el momento, la Junta de Andalucía no ha aclarado si las quejas verbales han sido formalizadas en hojas oficiales de reclamaciones, un extremo que el Sindicato Médico de Córdoba exige que se investigue y solucione de manera prioritaria para garantizar el bienestar y la seguridad tanto de los trabajadores como de los ciudadanos.

El Sindicato Médico de Andalucía (SMA) ha denunciado que el centro de salud Lucena II mantiene sin cubrir desde 2021 una de las plazas de Pediatría Comunitaria contempladas en la plantilla del Servicio Andaluz de Salud (SAS), una situación que, según sostiene, repercute en la atención sanitaria a la población infantil del municipio.

El sindicato señala que Lucena supera actualmente los 43.000 habitantes y cuenta con alrededor de 6.500 menores de 14 años. A su juicio, esa población justificaría la existencia de al menos siete cupos de Pediatría, de acuerdo con las recomendaciones de la Asociación Española de Pediatría de Atención Primaria, que sitúa en 800 niños por pediatra la ratio óptima y establece un máximo de 1.000.

Sin embargo, el SMA afirma que el SAS contempla únicamente seis plazas de Pediatría para la localidad y mantiene una de ellas vacante desde hace cinco años, lo que obliga, según denuncia, a que la asistencia sea asumida por el resto de pediatras o por médicos de familia.

El sindicato sostiene que esta situación ha provocado un aumento del número de tarjetas sanitarias asignadas a cada profesional, una reducción del tiempo disponible por consulta, mayores dificultades para desarrollar actividades preventivas y de seguimiento, así como un incremento de la presión asistencial.

Por ello, considera que la cobertura de la plaza vacante y la creación de un séptimo cupo permitirían adecuar la ratio de población infantil por especialista, mejorar la accesibilidad y la continuidad asistencial, reforzar los programas de promoción de la salud infantil y el seguimiento de enfermedades crónicas, además de anticiparse al crecimiento de la demanda.

El SMA asegura que ha trasladado esta situación “en reiteradas ocasiones” a la Subdirección Médica del Área de Gestión Sanitaria Sur de Córdoba, sin que, según afirma, se haya adoptado una solución hasta la fecha.

Asimismo, añade que el problema se agrava durante el periodo estival al denunciar que el SAS no sustituye al personal facultativo durante vacaciones y permisos, lo que, a su juicio, incrementa la sobrecarga asistencial en los centros de salud.

Representantes de seis asociaciones vecinales de Córdoba han entregado este lunes en la Delegación Territorial de Salud y Consumo de la Junta de Andalucía cerca de 2.000 firmas para reclamar un refuerzo de la Atención Primaria en los centros de salud Lucano y Sector Sur-Santa Victoria, así como mejoras que, según indican, beneficien al conjunto de la capital.

En concreto, las asociaciones vecinales Guadalquivir del Campo de la Verdad y Puente Romano han reunido alrededor de 900 firmas en apoyo a las reivindicaciones del centro de salud Sector Sur-Santa Victoria, mientras que las asociaciones Alcázar Viejo, Axerquía, La Medina y Regina-Magdalena han recopilado otras 840 rúbricas en favor del centro de salud Lucano. La iniciativa cuenta además con el respaldo de la federación vecinal.

Las entidades han registrado el manifiesto y las firmas tanto en la Delegación Territorial como en el Servicio Andaluz de Salud (SAS), con el objetivo de reclamar medidas que garanticen una Atención Primaria “digna y adecuada”.

Entre sus principales demandas figura que las citas con el médico de familia se concedan en un plazo máximo de tres días, así como la cobertura permanente de todas las plazas de personal médico contempladas en la plantilla de ambos centros mediante contratos estables y, si fuera necesario, la ampliación de esos efectivos para cumplir con los tiempos de espera solicitados. Asimismo, solicitan un incremento de las plantillas del resto del personal sanitario y de gestión para mejorar la atención a los usuarios.

Las asociaciones recuerdan que en los últimos meses han desarrollado distintas acciones reivindicativas, entre ellas la presentación de reclamaciones ante los propios centros de salud, el Distrito Sanitario, la Delegación Territorial y el SAS, además de concentraciones periódicas frente a los centros sanitarios.

Según señalan en el manifiesto, las respuestas recibidas por parte de la Administración han sido “genéricas” y los avances logrados en la reducción de los tiempos de espera para obtener cita médica han resultado insuficientes.

Los colectivos vecinales consideran además que la entrega de las firmas coincide con la aplicación del horario de verano y del plan vacacional del SAS, que, según afirman, supone el cierre de consultas en horario de tarde y una reducción del número de profesionales disponibles en los centros de salud.

Por ello, solicitan a la Administración sanitaria que adopte medidas urgentes para alcanzar los objetivos planteados antes de que finalice el último trimestre de 2026 y reclaman que durante la primera quincena de septiembre se presente un calendario con las actuaciones previstas.

En el documento entregado, las asociaciones subrayan que la Atención Primaria constituye un elemento esencial del sistema sanitario público y defienden su fortalecimiento como garantía del derecho universal a la salud.

Los contratos para médicos previstos en el plan de verano para cubrir las vacaciones de los facultativos en el distrito sanitario Córdoba-Guadalquivir están cubiertos al 75% u 80% hasta el momento, según ha dado a conocer la directora gerente de dicho distrito, Ana Leal.

Leal se ha referido a esta contratación en Atención Primaria, donde la contratación de enfermeros sí se ha cubierto ya al 100%, mientras que en cuanto a facultativos “desgraciadamente no tenemos todos” los contratos con personal para cubrir las consultas al 100%. En el distrito se han incorporado de momento trece nuevos médicos residentes de la especialidad de familia, ha precisado.

Mientras tanto, en el Hospital Universitario Reina Sofía, están actualmente ofertando los contratos para el verano, según ha explicado su director gerente, Francisco Triviño. En el caso del hospital, la contratación se centra en personal de enfermería -“somos optimistas en que podremos contar con los profesionales”, ha dicho sobre la oferta que está ahora en curso. Sobre los médicos, ha señalado que en este caso se trata de alguna contratación puntual.

Según avanzó en su día la Consejería de Sanidad, el Plan Verano 2026 contempla en toda la provincia de Córdoba 3.477 contrataciones que supone un crecimiento del 9,8% respecto al 2025, que fueron 3.168. Para estas contrataciones hay previstos inicialmente 13,5 millones, un 14,1% más que en 2025, cuando fueron 11,8.

El Sindicato Médico de Córdoba ha interpuesto demandas de conflicto colectivo frente a todas las gerencias sanitarias de la provincia por considerar que el Servicio Andaluz de Salud (SAS) incurre en incumplimientos sistemáticos en materia de Prevención de Riesgos Laborales (PRL) en la provincia de Córdoba, afectando de forma directa a la seguridad y salud de los profesionales médicos. 

Las primeras demandas se han presentado durante el mes de junio ante la Sección Social del Tribunal de Instancia de Córdoba, marcando un hito en la defensa de los derechos laborales de los facultativos. 

Entre los incumplimientos detectados, el Sindicato Médico de Córdoba destaca la ausencia o deficiente implantación de protocolos de desconexión digital, cuestión ya objeto de actuación por parte de la Inspección de Trabajo tras denuncia del propio Sindicato Médico de Córdoba, que ha obligado a iniciar su desarrollo en los servicios centrales del SAS y evaluaciones de riesgos psicosociales incompletas o claramente insuficientes, especialmente en el colectivo médico, en varias gerencias. 

También han denunciado el incumplimiento de los descansos semanales obligatorios, con especial incidencia en profesionales sometidos a sistemas de guardias; la falta de una evaluación real y específica de la fatiga física y mental, derivada tanto del número de guardias mensuales como de la carga asistencial, así como a una excesiva exposición a fragmentación del sueño, altamente variable entre servicios y centros; y el incumplimiento sistemático del pacto de agendas para Atención Primaria · Cribado insuficiente síndrome de Burnout - Desgaste profesional  

Asimismo, el sindicato advierte que esta situación no es una cuestión menor. “La degradación de las condiciones laborales de los médicos repercute directamente en la calidad y seguridad de la atención sanitaria. No se puede sostener un sistema sanitario público sobre la precariedad y el desgaste continuo de sus profesionales”, señalan. 

Además, alerta de que el actual modelo organizativo está contribuyendo a una auténtica epidemia de burnout médico y otras patologías mentales, cuyas cifras resultan cada vez más preocupantes y evidencian un problema estructural. En este contexto, el sindicato hace un llamamiento al resto de organizaciones sindicales con representación en las juntas de personal para que se adhieran a los conflictos colectivos planteados, en defensa de un sistema sanitario digno, seguro y sostenible. 

“El sistema sanitario no puede seguir funcionando como una trituradora de médicos. Proteger a los profesionales es proteger a los pacientes”, concluyen.

El consejero en funciones de Sanidad, Presidencia y Emergencias, Antonio Sanz, ha informado este martes en Córdoba sobre el nuevo modelo organizativo para la mejora de la atención sanitaria en centros residenciales de personas mayores puesto en marcha en Andalucía. Durante una visita junto al alcalde de Córdoba, José María Bellido, a la Residencia Vitalia San Rafael, uno de los centros donde ya se ha implantado este modelo, Antonio Sanz ha destacado que “esta reestructuración profunda en el modelo actual va a permitir garantizar una atención de calidad, mejorar las condiciones de seguridad clínica y ofrecer una organización homogénea en toda Andalucía”.

Así, ha detallado Antonio Sanz, este modelo, que arrancó en enero en Córdoba con un proyecto piloto y desde marzo se está extendiendo al resto de provincias, contará una vez implantado al cien por cien “con 647 Equipos Referentes de Residencias trabajando en 640 residencias para mejorar la atención sanitaria a aproximadamente 47.000 mayores”. Este trabajo, ha informado, “será coordinado por 34 Unidades de Residencia en cada uno de los distritos sanitarios”.

Tal y como ha explicado Antonio Sanz, con este modelo, que presenta importantes novedades respecto al actual y que empezó a pilotarse en el mes de enero, “vamos a superar las limitaciones históricas de la atención sanitaria en los Centros Sociosanitarios de Personas Mayores y para conseguirlo se articula en dos niveles asistenciales” diferenciados y complementarios“.

Equipos referentes de las residencias y Unidades del distrito

Por un lado, ha detallado Antonio Sanz, “los equipos referentes de residencias, que están integrados por 1 médico y 1 enfermera y que son los responsables de la atención en cada residencia”. Estos equipos trabajan en la primera línea, en la residencia, de forma estable, proactiva enfocados en prevención y en la atención personalizada. Por otro, las Unidades de Residencias de Distrito Sanitario, de nueva creación y que cuentan con médicos, enfermeras gestoras de casos y personal administrativo. Su misión “es aportar soporte clínico avanzado, asumir la coordinación logística y también labores de consultoría estratégica”.

En la actualidad, ha avanzado Antonio Sanz, “los equipos referentes de residencias están incorporados y trabajando en el 91% de los centros residenciales andaluces”. Por su parte, las Unidades de Residencias en cada de Distrito Sanitario ya están en marcha en los distritos Córdoba-Guadalquivir, Granada-Metropolitano, Jaén-Jaén Sur y Málaga-Valle del Guadalhorce y “estamos trabajando para implantarlos progresivamente en los 34 distritos sanitarios existentes en el sistema público de salud de Andalucía”.

Con este modelo, ha defendido el consejero en funciones, “queremos ofrecer un mejor servicio a las personas residentes, por supuesto, pero también a sus familias. Además, mejoramos las condiciones en las que los profesionales desarrollan su trabajo”. El objetivo, ha asegurado Antonio Sanz, “es mejorar la asistencia sanitaria que prestamos a nuestros mayores en colaboración con la Consejería de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad”.

Reducir hospitalizaciones y traslados

Este trabajo coordinado, ha concluido Antonio Sanz, “nos va a permitir reducir hospitalizaciones y traslados a urgencias evitables y facilitar circuitos preferentes con especialistas de hospital”.

En la visita, el consejero ha estado acompañado por Nicolás Navarro, viceconsejero de Sanidad y Consumo; Adolfo Molina, delegado del Gobierno de la Junta en Córdoba; María Jesús Botella, delegada territorial de la Consejería de Sanidad, Presidencia y Emergencias en Córdoba; Ana Leal, directora gerente del Distrito de Atención Primaria Córdoba y Guadalquivir; Maria Luisa Zorrilla, directora Asistencial del distrito, y José Ángel Lázaro, director de Enfermería del distrito. Por parte de la residencia han estado presentes Antonio Morales; director de Operaciones; Noelia Ortega, directora Regional; Antonio Carrera, director de Calidad; y Ana Blanco, responsable del centro.

La Junta de Andalucía activó el pasado 15 de mayo, y hasta el 30 de septiembre, el Protocolo Andaluz de Coordinación frente a los Efectos de las Temperaturas Excesivas sobre la Salud 2026 con el objetivo de reducir el impacto del calor sobre la salud de la población, especialmente en los colectivos más vulnerables. En el caso de Córdoba, tal y como ha informado la delegada de Sanidad en Córdoba -María Jesús Botella-, la población diana es de unas 152.000 personas, a las que se les hará “un seguimiento intenso” desde Atención Primaria.

Los colectivos considerados especialmente vulnerables incluye a mayores de 65 años (especialmente quienes viven solos), personas polimedicadas con fármacos que puedan tener reacciones adversas al calor, niños menores de cuatro años, mujeres embarazadas, personas con problemas de memoria o demencia, aquellas con consumo excesivo de alcohol y personas sin hogar o recursos.

Antes de establecer ese “seguimiento intenso” al que se ha referido la delegada, los profesionales sanitarios realizarán “una valoración integral del paciente”, según ha explicado el coordinador de enfermería de Santa Rosa, Santiago Cruz. Esta valoración no solo incluye esta disciplina médica, sino, también, medicina, pediatría y matronas. Con ese análisis, los sanitarios verán “las necesidades que hay que cubrir en cada uno de los pacientes para intentar que la ola de calor no sea tan lesiva”.

Así, Cruz ha puesto el foco en dos puntos. El primero afecta directamente a las personas mayores, que “poco a poco van perdiendo la sensibilidad al hecho de la necesidad de hidratarse”, ha advertido, señalando que hay que estar activos para hidratar tanto a ancianos con demencia como a niños pequeños que no pueden expresar su malestar. El segundo punto afecta a quienes no tienen vivienda con aire acondicionado. Gracias a la intervención de trabajadores sociales, este protocolo contra el calor contempla el traslado de estas personas a zonas acondicionadas con aire y cuidados, siempre con consentimiento informado.

Más de 100 actuaciones y captación activa

En el marco de este protocolo, en Córdoba se realizarán “más de 100 actuaciones de formación y prevención” durante el verano en la provincia. Estas incluyen talleres para cuidadores en centros cívicos y formación en residencias de mayores y centros de día.

Además, ha destacado la importancia de la “captación activa de pacientes frágiles” mediante llamadas telefónicas y visitas domiciliarias. Para ello, el conocimiento cercano que tienen las enfermeras de su “cupo” de pacientes es vital, apoyándose también en el personal de ayuda a domicilio.

Botella ha hecho una mención especial a la “red de apoyo vecinal”, instando a recuperar las relaciones de buena vecindad de los pueblos y barrios. “Cuantos más ojos estén encima de personas que viven sola, mejor. A veces, es importante tocar a sus puertas”, ha pedido. Cruz ha coincidido en que, aunque en las ciudades es más difícil, en zonas como Santa Rosa aún existe esa red de cuidado mutuo.

La delegada de Salud y Consumo en Córdoba, María Jesús Botella, ha respondido a las críticas recibidas por el cierre de los centros de salud por la tarde desde el 29 de junio al 17 de septiembre. Botella ha sido tajante al afirmar que esta medida “es algo que se ha hecho siempre” y que, por tanto, “no es ninguna novedad, absolutamente ninguna novedad”. Según la delegada, esta organización se mantiene “desde tiempos inmemoriales”. No obstante, este cierre vespertino no es tal y como ha apuntado la delegada.

Hay que recordar que 2018 sí abrían en verano por la tarde los centros de salud de la Fuensanta, Alcolea y Santa Rosa. En 2019, este último se cerró en este periodo estival y, con la llegada de la pandemia, solo se mantuvieron abiertos las tardes de verano los centros de salud de la Fuensanta y Alcolea. Así fue hasta 2022, inclusive, dado que en 2023 la Junta acordó el cierre de todos los ambulatorios del Distrito Córdoba-Guadalquivir.

Estos cierres responden, en primer lugar, a la necesidad de organizar los turnos vacacionales. Botella ha recordado que los profesionales sanitarios “tienen derecho, como el resto de profesionales” a disfrutar de sus días de descanso. Por este motivo, la actividad programada en los centros de salud se concentra en un horario de “8:00 a 15:00”.

Además, la delegada ha señalado que este horario se ajusta a la realidad climática y al comportamiento de la ciudadanía. Botella ha asegurado que, debido al calor, “normalmente también se reduce la actividad y la demanda asistencial”. Según ella, durante estos meses “las personas hacen las gestiones de todo tipo por la mañana”, que es “cuando se aprovecha para salir, para ir al médico, para hacer las compras”.

A pesar de estos cierres, la delegada ha insistido en que la ciudad de Córdoba cuenta este año con el tercer punto de urgencias extrahospitalarias, ubicado en Levante Sur, del que ha asegurado que “está marchando con total normalidad”, a pesar de la “problemática habitual” que supone el “cuadrar muchas veces los turnos” durante el periodo de vacaciones. A este punto hay que añadir el punto del Sector Sur y el de Castilla del Pino.

El próximo 18 de junio a las 17,30 horas, el salón de actos del Hospital San Juan de Dios de Córdoba acogerá las Jornadas de Concienciación sobre el Virus del Papiloma Humano (VPH), una iniciativa dirigida tanto a pacientes como a profesionales de la salud con el objetivo de ofrecer información rigurosa, resolver dudas frecuentes y fomentar la prevención en torno a esta enfermedad.

Según ha informado la entidad hospitalaria en una nota, el Virus del Papiloma Humano es la infección de transmisión sexual más frecuente a nivel mundial. Aunque en la mayoría de los casos evoluciona de forma transitoria y sin síntomas, determinados tipos pueden provocar lesiones que, si no se detectan y tratan a tiempo, pueden derivar en patologías de mayor gravedad, entre ellas distintos tipos de cáncer.

En este contexto, la información, la vacunación y el cribado “siguen siendo herramientas clave para reducir su impacto en la población”, ha destacado. Así, la jornada ofrecerá una visión integral del VPH, abordando desde el momento del diagnóstico hasta su seguimiento y prevención.

El doctor José Alcolea será el encargado de explicar qué es el VPH, cómo se transmite y cuáles son sus implicaciones, así como conceptos que suelen generar dudas entre los pacientes, como la latencia, la recurrencia o la reinfección, además de su impacto tanto en mujeres como en hombres.

Por su parte, el doctor Ramón Cánovas centrará su intervención en uno de los momentos que más inquietud genera, el de la detección de alteraciones en una citología.

Durante su exposición, profundizará en el significado del cribado, en las pruebas complementarias que permiten confirmar el diagnóstico, como la colposcopia o la biopsia, y en las claves para interpretar los resultados y orientar la actitud clínica.

El enfoque preventivo tendrá también un papel protagonista de la mano de la doctora Olga Montserrat, que abordará la relevancia de la vacunación frente al VPH, destacando su seguridad, eficacia y las recomendaciones actuales tanto para población general como para grupos de riesgo.

Asimismo, se detendrá en la importancia de la detección precoz de lesiones precancerosas mediante las pruebas disponibles y los protocolos actuales, y presentará el proyecto Conectavph Andalucía, concebido como un espacio de recursos e información para profesionales y pacientes.

La sesión, que estará moderada por el doctor Jorge Duro, concluirá con un espacio de preguntas y debate que permitirá a los asistentes plantear sus inquietudes y resolver dudas directamente con los especialistas.

El 42º Congreso de la Sociedad Española de Medicina Nuclear e Imagen Molecular (Semnim), que se celebra en Córdoba entre el 10 y el 12 de junio, ha abordado la publicación del nuevo Programa Oficial de la Especialidad (POE) de Medicina Nuclear el pasado septiembre, que supuso el mayor cambio normativo en la especialidad en casi 30 años y que redefine el papel del especialista en la era de la teragnosis

Según ha indicado la organización del congreso, así se ha puesto de manifiesto durante la celebración del encuentro, señalando que se trata de “un marco alineado con la realidad clínica y tecnológica actual que, más allá de establecer cómo deben formarse los futuros especialistas, define con claridad qué es hoy un médico nuclear y cuál es su papel dentro de una medicina cada vez más personalizada, molecular y orientada a la precisión, al tiempo que fija las competencias, procedimientos y responsabilidades que definen la práctica de la especialidad en España”.

Según ha resumido Diego Becerra, expresidente de la Semnim, durante la mesa redonda 'El fin de una historia interminable', “la Medicina Nuclear para la que se diseñó el programa de 1996 ya no existe”, una afirmación que sintetiza el “profundo cambio” experimentado por la disciplina en las últimas décadas.

En el encuentro, además de Becerra, han participado Virginia Pubul, presidenta de la Semnim y jefa de Servicio de Medicina Nuclear del Hospital Clínico Universitario de Santiago; Alessandra Repetto, tutora de residentes del Hospital Universitario Son Espases, y Laura Blanco, especialista formada en el Hospital Clínico Universitario de Valencia.

La sesión ha abordado las implicaciones de una actualización largamente esperada por la profesión, que llega en un contexto de profunda evolución tecnológica, asistencial y normativa.

El anterior programa oficial de la especialidad fue aprobado en 1996, cuando el PET apenas comenzaba a incorporarse a la práctica clínica en España y conceptos hoy habituales, como la teragnosis o las terapias radiomoleculares personalizadas, no formaban parte del escenario asistencial. Desde entonces, la especialidad ha experimentado una profunda evolución.

La expansión de la imagen molecular, la incorporación de equipos híbridos PET/CT, PET/RM y SPECT/CT el desarrollo de nuevos radiofármacos diagnósticos y terapéuticos y, más recientemente, la renovación tecnológica impulsada por el Plan Inveat han transformado la forma de diagnosticar, tratar y seguir a los pacientes.

Durante años, la práctica clínica avanzó más rápido que la normativa. Las unidades docentes fueron incorporando progresivamente a sus itinerarios formativos las innovaciones que exigía la actividad asistencial diaria, de modo que los servicios ya estaban formando especialistas en técnicas avanzadas antes de que estas competencias quedarán reflejadas en el programa oficial.

En este contexto, Becerra ha destacado que “el nuevo POE viene a cerrar la brecha entre la normativa y la realidad asistencial de la Medicina Nuclear”. La actualización no solo revisa los contenidos formativos, sino que redefine las competencias que deben adquirir los especialistas, incorpora nuevas herramientas de evaluación y actualiza los requisitos de acreditación de las unidades docentes, configurando un marco homogéneo para toda la especialidad.

Uno de los mensajes más relevantes de la mesa redonda es que el POE no debe entenderse únicamente como un plan de formación para residentes. Para Virginia Pubul, hay que “dejar de ver el POE solo como un programa formativo: es también el documento oficial que define qué actividades forman parte del núcleo profesional de una especialidad médica”.

En este sentido, ha señalado que el programa publicado en el BOE establece qué debe saber hacer un especialista, qué competencias adquiere durante su formación y qué procedimientos forman parte de su práctica profesional. Según ha agregado la presidenta de la Semnim, en caso de controversia sobre competencias, uno de los primeros documentos que se analizan es el programa oficial de la especialidad, lo que otorga al nuevo POE una relevancia que trasciende el ámbito docente.

“El médico nuclear no se limita a interpretar imágenes, sino que participa en todo el proceso clínico: selecciona al paciente, prescribe el radiofármaco, supervisa el tratamiento, evalúa la respuesta y realiza el seguimiento”, ha remarcado Pubul.

La actualización también refuerza el papel de la especialidad en ámbitos como la cirugía radioguiada, los procedimientos diagnósticos avanzados y la medicina personalizada basada en biomarcadores moleculares.

Modelo formativo

La tercera gran transformación introducida por el nuevo POE afecta directamente al modelo formativo. Frente a modelos tradicionales centrados en rotaciones temporales, el nuevo programa apuesta por una formación basada en competencias, actividades concretas y niveles progresivos de autonomía. El documento sustituye el esquema basado en tiempos por un enfoque orientado a objetivos, procedimientos y resultados de aprendizaje.

Esta evolución proporciona un marco común para el desarrollo de los itinerarios formativos y favorece una mayor homogeneidad entre las distintas unidades docentes acreditadas. Además, incorpora herramientas de evaluación continuada que permiten valorar de forma más objetiva la adquisición progresiva de competencias. Desde la perspectiva de los residentes, una de las principales aportaciones del nuevo programa es la claridad en los objetivos formativos.

Laura Blanco, que finalizó su residencia el pasado mes de mayo, ha explicado que buena parte de los contenidos recogidos en el POE ya “formaban parte de la práctica habitual”. No obstante, considera que el nuevo documento habría aportado una referencia más precisa: “probablemente no habría cambiado el contenido real de mi formación, pero sí habría definido con mayor claridad las competencias y los objetivos que debía alcanzar como residente”.

El programa establece con mayor precisión los resultados de aprendizaje esperados al finalizar la especialidad, contribuyendo a homogeneizar la formación entre centros y a garantizar estándares comunes de calidad.

Además, el nuevo POE refleja también una evolución en la identidad profesional del médico nuclear. Si tradicionalmente la especialidad se asociaba principalmente al diagnóstico por imagen, el nuevo programa reconoce un papel más amplio, con participación activa en el abordaje clínico del paciente y en la toma de decisiones multidisciplinares. Esta evolución resulta especialmente visible en áreas como la oncología, donde la expansión de las terapias metabólicas y la teragnosis está modificando el papel de los especialistas.

En palabras de Blanco, “el médico nuclear ya no puede entenderse sólo como un especialista en imagen. Tiene un papel clínico cada vez más relevante y participa activamente en el manejo multidisciplinar del paciente”.

El Servicio Andaluz de Salud (SAS) ha activado una convocatoria extraordinaria y de carácter urgente para incorporar enfermeras en la provincia de Córdoba ante la falta de profesionales disponibles en la Bolsa Única de Empleo y en los listados adicionales de la categoría. La medida tiene como objetivo garantizar la cobertura del plan de vacaciones de verano y atender otras necesidades asistenciales que puedan surgir durante el periodo estival.

La resolución, firmada por el director general de Personal del SAS, José Luis Sedeño Ferrer, reconoce expresamente la “inexistencia o insuficiencia de candidatos disponibles” y recurre al mecanismo excepcional previsto en el Pacto de Bolsa para realizar una convocatoria coordinada de ámbito provincial.

Los nombramientos tendrán carácter temporal y podrán prolongarse, como máximo, hasta el 30 de septiembre de 2026. Los llamamientos comenzarán el próximo 23 de junio y las incorporaciones podrán realizarse a partir del 1 de julio, según se detalla en la resolución.

La convocatoria afecta a todos los centros sanitarios del SAS en Córdoba. En concreto, podrán ofertarse puestos en el Hospital Universitario Reina Sofía, el Distrito Sanitario Córdoba, el Distrito Sanitario Guadalquivir, el Área de Gestión Sanitaria Norte de Córdoba, el Área de Gestión Sanitaria Sur y el Centro de Transfusión, Tejidos y Células.

Dentro de las áreas sanitarias se incluyen también hospitales y dispositivos específicos como el Hospital Valle de los Pedroches, el Hospital de Alta Resolución del Valle del Guadiato, el Hospital Infanta Margarita de Cabra, el Hospital de Montilla y el Hospital de Alta Resolución de Puente Genil.

La selección de aspirantes se realizará mediante baremación de méritos y podrán concurrir tanto profesionales desempleados como personal estatutario fijo de otras categorías mediante promoción interna temporal. Debido al carácter urgente del procedimiento, el plazo para presentar solicitudes se ha reducido a cinco días hábiles desde la publicación de la convocatoria. Los interesados deberán acreditar estar en posesión del título de Grado o Diplomatura en Enfermería y presentar la documentación correspondiente a los servicios prestados y al autobaremo exigido. El SAS gestionará los llamamientos de manera coordinada a nivel provincial, aunque cada centro formalizará posteriormente los nombramientos correspondientes.

Satse denuncia el “colapso” del sistema

La convocatoria ha sido recibida con preocupación por parte del Sindicato de Enfermería Satse, que considera que la medida pone de manifiesto el agotamiento del actual modelo de contratación. La organización sostiene que el SAS se ha visto obligado a recurrir a ofertas específicas provinciales por la falta de profesionales disponibles en la bolsa y considera que la situación evidencia problemas estructurales en la planificación de recursos humanos.

Según el sindicato, Andalucía arrastra desde hace años una pérdida continuada de enfermeras hacia otros servicios de salud con condiciones laborales más atractivas, contratos de mayor duración y mejores perspectivas de estabilidad. Satse advierte además de que las contrataciones del plan vacacional se están realizando con baremos correspondientes al corte de octubre de 2023, al no estar todavía disponibles las actualizaciones previstas en el nuevo Pacto de Bolsa. A juicio del sindicato, esta circunstancia genera incertidumbre entre los profesionales y contribuye a la pérdida de confianza en el sistema de contratación.

La organización sindical alerta igualmente de que la falta de efectivos puede traducirse en dificultades para cubrir turnos y en un incremento de la presión asistencial durante los meses de verano. “El SAS no puede seguir funcionando a base de medidas excepcionales y convocatorias de urgencia”, sostiene SATSE, que reclama una planificación más anticipada y políticas orientadas a ofrecer estabilidad laboral para retener a las enfermeras en Andalucía.

La convocatoria extraordinaria supone, en la práctica, un reconocimiento por parte de la Administración sanitaria de las dificultades existentes para encontrar profesionales suficientes con los que afrontar el periodo vacacional en la provincia de Córdoba.

La ONG Infancia Solidaria ha difundido un llamamiento mediante el que busca a una familia de acogida en Córdoba para Mariam, una niña de cuatro años, de Mali, que padece una patología cardíaca imposible de corregir en su país por falta de medios.

La pequeña vendrá acompañada de su madre hasta Córdoba y será intervenida quirúrgicamente en el Hospital Reina Sofía, gracias al convenio que Infancia Solidaria tiene con este centro.

La llegada de Mali a Córdoba está prevista para la segunda quincena del próximo mes de julio y se calcula que la estancia en la ciudad será de unos 90 días, necesarios para el proceso de la operación que se le practicará.

Las personas o familias que estén interesadas en colaborar en la acogida de Alana pueden contactar con Infancia Solidaria en el correo electrónico araceli@infanciasolidaria.org o mediante mensaje de WhatsApp al número 656479060.

El Distrito Sanitario Córdoba y Guadalquivir, perteneciente al Servicio Andaluz de Salud (SAS) de la Consejería de Sanidad, Presidencia y Emergencias, ha dado hoy la bienvenida oficial a un total de 28 nuevos Especialistas en Formación de medicina y enfermería (EIR y MIR) de primer año que inician su etapa de especialización en Atención Primaria.

Durante el acto, la directora gerente, Ana Leal, ha puesto en valor la importancia de este periodo formativo “para adquirir las destrezas y la experiencia que permitan a los cordobeses y cordobesas contar con profesionales excelentes, situando siempre la salud de las personas como el eje central de toda la actividad sanitaria”, según ha detallado la Junta en una nota.

La bienvenida oficial ha corrido a cargo del equipo directivo y de los miembros de la Unidad Docente, con su responsable, Virginia González, al frente, acompañada por María Muro, Pedro Arévalo y Pedro Caballero. En este primer contacto, la dirección ha subrayado el compromiso del Distrito con “una docencia de calidad, enfocada en la excelencia clínica y en una atención cercana y comunitaria”.

Durante la sesión de acogida, los nuevos residentes de medicina y enfermería han conocido de primera mano los itinerarios formativos que recorrerán a lo largo de su etapa de especialización.

Asimismo, el equipo docente les ha detallado el funcionamiento del sistema de guardias y la estructura organizativa de los centros de atención primaria donde desempeñarán su actividad asistencial.

Con la incorporación de esta nueva promoción, el Distrito Sanitario Córdoba y Guadalquivir refuerza su potencial docente y su compromiso con el relevo generacional en la sanidad pública andaluza. De este modo, se garantiza que los nuevos especialistas adquieran las competencias clínicas, investigadoras y de promoción de la salud indispensables para su futuro desempeño profesional, ha explicado Sanidad.

Por su parte, la directora de Salud, Marisa Zorrilla, ha incidido en el impacto asistencial de esta etapa, destacando que “el paso por la atención primaria dota a los facultativos de una visión integral y humana de la medicina, clave para abordar la cronicidad y la prevención en estrecho contacto con el paciente”.

En la misma línea, el director de Cuidados, José Lázaro, ha subrayado el valor del cuidado de la enfermería, señalando que “la incorporación de estas especialistas supone un impulso fundamental para el desarrollo de la enfermería familiar y comunitaria, una disciplina que transforma la salud de los barrios a través de la educación sanitaria y el seguimiento cercano”.

Finalmente, la directora económico-administrativa y de Recursos Humanos, María Ángeles García Julia, ha puesto el foco en la vertiente estratégica y de captación de talento, indicando a los nuevos residentes que “garantizar un entorno de trabajo seguro, motivador y excelentemente organizado es nuestra prioridad para que estos 28 profesionales no sólo completen su formación con éxito, sino que decidan consolidar su carrera y su futuro laboral con nosotros en la sanidad pública de Córdoba”.

La Consejería de Sanidad, Presidencia y Emergencias, a través de la Dirección General de Salud Pública y Ordenación Farmacéutica, ha concluido, tras realizar el análisis microbiológico de 368 muestras de las aguas de baño de todo el litoral andaluz, incluidas aguas continentales, que el estado general de las aguas se encuentra dentro de los límites de calidad sanitaria establecidos. No obstante, señala a la presa de La Colada, en El Viso (Córdoba), donde se ha prohibido el baño por la presencia de cianobacterias potencialmente tóxicas para la salud.

Según ha detallado la Junta en una nota, el informe sobre el estado del litoral de la segunda quincena de mayo señala también como excepción la playa de Levante, de La Línea de la Concepción (Cádiz), donde se ha prohibido el baño en la zona porque se han detectado vertidos puntuales de aguas residuales.

Además, estas actuaciones, enmarcadas en el Programa de Vigilancia Sanitaria de Aguas de Baño, han reportado información sobre la rotura de un emisario que ha afectado a las playas de Guadalmar y del Campo de Golf, de Málaga, ante la que el Ayuntamiento ya ha adoptado las medidas necesarias para garantizar la seguridad de los bañistas.

Este año, además, se ha dado de alta una nueva zona de baño continental en la localidad de Faraján (Málaga) y se han añadido y modificado puntos de muestreos en las playas de Guadalmansa y Galera dorada, en la localidad de Estepona, y en la playa Los Monteros, de Marbella, todas en la provincia de Málaga. De acuerdo con la normativa vigente, la temporada de baño en Andalucía comienza el 1 de junio y finaliza el 30 de septiembre, si bien se permite, en función de la ubicación y las características de la zona, disminuir esta temporada.

Así, existen en la comunidad un total de 17 zonas de baño de temporada de corta duración, todas ellas continentales, cuyo comienzo de temporada será el próximo 1 de julio. No obstante, en este inicio de la temporada, la Consejería ha vigilado 368 puntos de muestreo que 287 corresponden a zonas de baño con temporada habitual, de las cuales son 278 marítimas censadas (359 puntos de muestreo) y nueve zonas de baño continentales andaluzas con temporada completa.

Por provincias, la Junta ha expuesto que en Almería se han realizado un total de 91 muestreos en los 91 puntos censados, que se encuentran repartidos en 78 zonas de baño de 14 municipios. En Cádiz, se han tomado muestras en los 79 puntos censados, repartidos en 58 zonas de baño de 16 municipios. En Granada, en los 38 puntos censados que se encuentran en 30 zonas de baño de diez municipios. En Huelva, en los 50 puntos censados, repartidos en 25 zonas de baño de nueve municipios. Y en Málaga, en los 101 puntos censados, que se encuentran repartidos en 87 zonas de baño de 14 municipios.

En el caso de las zonas de baño continentales, el muestreo se ha llevado a cabo en la Balsa Cela en Lúcar (Almería); en los embalses de Cubillas, en Albolote; Bermejales, en Arenas del Rey; Negratín, en Cuevas del Campo; y en el Manantial de Fuencaliente, en los municipios de Huéscar y Orce, en la provincia de Granada.

En Córdoba, se han analizado las aguas del embalse de La Breña II, en Almodóvar del Río, y de la Presa de la Colada, en El Viso. En la presa de La Colada, se mantiene la prohibición del baño, por presencia de cianobacterias potencialmente tóxicas para la salud hasta no confirmar niveles por debajo del riesgo por parte de la Confederación Hidrográfica del Guadiana. Finalmente, en Sevilla se han analizado las aguas de la Ribera del Huéznar en San Nicolás del Puerto.

El resto de las zonas de baño continentales comenzarán su temporada el próximo 1 de julio, por lo que, a partir de ese día, aparecerán en la actualización de los informes quincenales. Las muestras de agua han sido analizadas para determinar los diferentes parámetros exigidos por la normativa vigente, como los macroscópicos, transparencia, color, aceites minerales, presencia de espumas persistentes y sólidos flotantes, restos orgánicos y cualquier otro residuo -de cristal, plástico, caucho, madera-, que pueda afectar a la salubridad de las aguas y se considere de interés sanitario.

Salud Pública emite estos informes sobre la calidad sanitaria de las aguas, que indica su aptitud y en su caso e informa sobre recomendaciones o prohibiciones de baño, cada quince días a lo largo de la temporada estival y estará disponible para su consulta en la web de Consejería de Sanidad, Presidencia y Emergencias hasta que finalice la temporada de baño el 30 de septiembre.

Los cordobeses deben tener un ADN de especial resistencia al calor. El Ministerio de Sanidad acaba de actualizar los umbrales para activar la alerta a la población por ola de calor y ha activado cambios en la provincia de Córdoba, según consta en el documento actualizado del Plan Nacional de actuaciones preventivas de los efectos del exceso de temperatura sobre la salud.

Según el nuevo mapa de umbrales de alerta, en Córdoba la Agencia Estatal de Meteorología (Aemet) tiene que prever al menos tres tardes consecutivas con temperaturas máximas superiores a los 41,3 ºC para que se active el aviso a la población. El año pasado el sistema apenas funcionó, a pesar de que el umbral era un grado inferior: 40.4 ºC durante tres tardes seguidas.

En el nuevo mapa, Sanidad ha dividido la provincia en tres: Norte, centro y sur. El centro incluye al Valle del Guadalquivir y la Campiña. El sur, a la Subbética. Para esta comarca, el umbral es el mismo que para el Valle del Guadalquivir, donde históricamente hace más calor. En el norte de la provincia, el umbral se activará a partir de los 38,2 ºC previstos durante al menos tres tardes consecutivas.

Esta vez, el umbral más alto no está en Córdoba, sino en Sevilla, con los 41,5 ºC que ha fijado el Ministerio de Sanidad. Para las Vegas del Guadiana, en Badajoz, también se ha elevado el umbral a los 41,3 ºC. Y en Jaén, a los 41,1 ºC, como los puntos más calientes del verano nacional.

Tercer verano de cambios

En la primavera del 2024, el Gobierno decidió elevar el umbral de calor en Córdoba y hacerlo para toda la provincia. Así, se fijó en 41,4 ºC durante, al menos, tres días consecutivos. Y se hizo para toda la provincia. Daba igual que en el norte o en el sur, lejos del Valle del Guadalquivir, las temperaturas no sean tan extremas. Pero después, en 2025, se propuso y aprobó una rebaja de un grado y activar el plan especial a partir del momento en el que el estudio ha concluido que se dispara la mortalidad en Córdoba con un objetivo claro: evitar que muera gente por las altas temperaturas.

La provincia de Córdoba se sitúa en el top de territorios españoles que más sufre las peores consecuencias del calor: es la provincia andaluza con la tasa de mortalidad más alta (la tercera de España) y la cuarta provincia en número de muertes por las altas temperaturas.

Los datos, publicados por elDiario.es a partir de un estudio de la revista Nature Medicine y liderado por el Instituto de Salud Global de Barcelona (ISGlobal), son tremendos. Un total de 227 personas murieron en Córdoba el año pasado a consecuencia del calor. En números absolutos, esta cifra solo la superan territorios con mucha mayor población: Barcelona y Madrid. También Gran Canaria está por delante de Córdoba en este ranking.

Evitar riesgos

Una de las actuaciones prioritarias del Plan es la de alertar a las autoridades sanitarias y a la ciudadanía con la suficiente antelación de posibles situaciones de riesgo. Para ello, el Ministerio de Sanidad facilitará diariamente a las comunidades autónomas (CCAA) las predicciones de temperaturas máximas elaboradas por la Agencia Estatal de Meteorología (Aemet), así como los niveles de riesgo sanitario por altas temperaturas.

El Plan define para cada zona territorial un umbral de temperatura de impacto en salud a partir del cual se ha observado una relación estadística significativa entre mortalidad y calor.

Cada día, el Ministerio de Sanidad establece un nivel de riesgo diario para cada zona territorial en función de la diferencia entre las temperaturas predichas por la Aemet para ese día y los dos días siguientes y el umbral de temperatura en impacto en salud.

Existen cuatro niveles de riesgo: nivel 0 (verde), de ausencia de riesgo; nivel 1 (amarillo), de bajo riesgo; nivel 2 (naranja), de riesgo medio, y nivel 3 (rojo), de alto riesgo. En función de los mismos, Sanidad y CCAA toman medidas acordes de comunicación y prevención del riesgo.

El centro de bienestar cordobés Youbrave acaba de regresar de Londres con un reconocimiento que sitúa a Córdoba en el mapa del bienestar y el pilates a nivel nacional: el premio a Mejor Centro de Pilates de España 2026, logrado entre más de 100 estudios del país que participaron en el certamen.

El galardón fue entregado en un gala en The Soho Hotel de Londres, dentro de los Reformer Pilates Awards. Según trasladó la organización al centro cordobés, todos los estudios de España podían presentarse gratuitamente y más de 100 obtuvieron votos. Youbrave fue el estudio español con mayor respaldo y mejor puntuación global en esta edición.

El reconocimiento llega, además, en un momento especialmente simbólico para el proyecto, al coincidir con la celebración de su aniversario. Del 4 al 7 de junio, YOUbrave ha preparado una programación especial para compartir este hito con su comunidad cordobesa. El aniversario incluye sesiones especiales desde el jueves al domingo, además de una jornada central el sábado 6 de junio bajo el concepto Cuerpo · Arte · Conexión.

A lo largo de esos días, el centro acogerá propuestas vinculadas al pilates reformer, el yoga, el barre, la danza y otras prácticas de movimiento y cuidado, en una celebración pensada para poner en valor tanto la experiencia del cuerpo como la energía de la comunidad que ha acompañado el crecimiento del proyecto.

La jornada principal del sábado reunirá una intervención literaria con María Sotomayor y la colaboración de Karmela, una intervención artística con Marta F. Jódar, un momento de sorteo y entrega de premios y un brunch con Santi Foods y su catering Acústico. Entre las experiencias sorteadas figuran colaboraciones de marcas y espacios amigos como Hammam Córdoba, Restaurante Regadera, CCoffee y Born Living Yoga. Además, la celebración incorpora una playlist colaborativa construida con canciones y mensajes aportados por las propias clientas, una iniciativa que refuerza el carácter íntimo y participativo con el que YOUbrave ha querido vivir este aniversario.

Para Ana Rodríguez de la Torre, fundadora y directora de Youbrave, este premio es mucho más que un reconocimiento externo: “No es solo un premio. Es la prueba de algo que ya estaba pasando aquí, de algo que nuestra comunidad siente cada vez que entra por la puerta”.

Desde sus inicios, Youbrave ha apostado por una identidad propia dentro del bienestar en y para Córdoba. El centro fue pionero en la ciudad en su apuesta por el barre, consolidando un espacio exclusivo, un horario amplio y un equipo sólido de profesoras. También fue de los primeros proyectos en apostar por entrenadoras mujeres dentro del área de fuerza y movimiento, y ha mantenido una propuesta de yoga de alta calidad, verdad y especialización como una de sus señas de identidad.

Más allá del premio, el aniversario de este año quiere reconocer todo lo que sucede dentro del centro cada día: la constancia, el cuidado, la belleza del espacio, el trabajo del equipo y el vínculo con las clientas que han convertido Youbrave en una comunidad muy viva, valiente y profundamente conectada.