El primer día ya está completado. El Córdoba CF ha cerrado la jornada inaugural de su campaña de abonos para la temporada 2026-27 con 916 socios, una cifra en la que ha vuelto a imponerse con claridad la vía digital. De las renovaciones contabilizadas al cierre de taquillas, 727 se resolvieron de forma online, 162 fueron presenciales y otras 27 se tramitaron por teléfono, un desglose que confirma la excelente acogida que la plataforma habilitada por el club ha tenido entre la afición blanquiverde desde primera hora.

Esta primera jornada corresponde a la fase de renovaciones, la única operativa por ahora, que se prolongará hasta el 11 de julio. Para agilizar el proceso, el Córdoba CF ha dispuesto tres canales a disposición del abonado. La renovación online está disponible las 24 horas en abonados.cordobacf.com; las citas presenciales o telefónicas pueden solicitarse en cordobacf.com/abonados-26-27; y cualquier incidencia se gestiona a través del formulario habilitado por el club.

De este modo, el conjunto cordobesista comienza a sumar dentro del tope marcado para esta campaña, fijado en los 17.370 socios alcanzados el pasado año, en el que será su tercer curso consecutivo en LaLiga Hypermotion. La cifra de este arranque queda por debajo de los 1.216 abonados que la entidad registró en el primer día de la pasada temporada, si bien el grueso del proceso todavía está por llegar, con varios fichajes aún pendientes de cerrarse y una propuesta que vuelve a apelar a la fidelidad del aficionado bajo el lema “Es parte de ti”.

Hay que recordar que, una vez concluya el periodo de renovaciones, el calendario reserva los días 13, 14 y 15 de julio para el paso del Carné Koki a Infantil y de los titulares del “Soy Cordobesista” que quieran convertirse en abonados. La mejora de asiento, único trámite que debe realizarse de forma exclusivamente presencial, tendrá lugar el 16 y 17 de julio, mientras que las nuevas altas no arrancarán hasta el 27 de julio y se prolongarán, como máximo, hasta el 13 de agosto, siempre que no se haya alcanzado antes el límite establecido.

La temporada ha terminado y, mientras la comisión deportiva del Córdoba CF sigue afinando los primeros fichajes del nuevo proyecto, con los nombres ya confirmados de Dani Tasende y Carlos Albarrán, en un segundo plano se resuelve otro asunto de calado: el futuro de los seis futbolistas que el club repartió el pasado verano por la Primera RFEF. Aquel 'laboratorio de bronce', ideado para foguear talento joven lejos de El Arcángel, ya tiene los resultados sobre la mesa. Y, como cabía esperar, el balance es de todo menos uniforme.

El propio Antonio Fernández Monterrubio dibujó el escenario hace apenas unos días. “Por todos tenemos más de una y dos peticiones de salida”, reconoció el consejero delegado, que anticipó que “la mayoría iniciará la pretemporada”, si bien matizó que “la idea es que muchos de ellos vuelvan a salir cedidos”. Una hoja de ruta que, sin embargo, deberá ajustarse a un marco nuevo.

Porque el verano llega con una novedad en la normativa que afecta de lleno a uno de los modelos de mercado predilectos del club. La RFEF ha limitado las cesiones nacionales a un máximo de seis entrantes y seis salientes -además de otras tantas en el ámbito internacional-, con el añadido de que entre dos mismos clubes solo podrán cerrarse tres préstamos de entrada y tres de salida. El estancamiento del filial en Tercera RFEF, a tres categorías del primer equipo, resta margen, aunque la propia regulación exime a los menores de 21 años formados en la casa. En definitiva, planificar las cesiones obligará a hilar más fino que nunca.

El campeón que vuelve a una portería de tres

El nombre que más ha brillado es el de Ramón Vila. El guardameta catalán, de 24 años, ha firmado una temporada sobresaliente en el CD Eldense, al que ha ayudado a proclamarse campeón del Grupo 2 y a lograr el ascenso directo a Segunda División. Sus números avalan el salto: 36 partidos disputados, 34 goles encajados y la portería a cero en 14 ocasiones, una progresión enorme para quien apenas tuvo minutos el curso anterior.

El problema, paradójicamente, es de abundancia. La portería blanquiverde está abarrotada: Iker Álvarez se ha asentado como titular, mientras que Carlos Marín, con contrato hasta 2028, mantiene su peso pese a perder protagonismo en el tramo final y estar en la rampa de salida. En ese puzle, lo más factible es que Vila amplíe su vínculo -que expira en 2027- y vuelva a salir cedido para seguir creciendo bajo palos, preferiblemente a Segunda División, de cara a dar un salto más en su carrera. El Eldense, de hecho, se postula como un destino óptimo para repetir la operación de cara a su estreno en la Liga Hypermotion.

Goles que llaman a la puerta del ataque

Si algo necesita el Córdoba CF es gol, y dos de sus cedidos han respondido en esa parcela. El primero, Mariano Carmona. El ariete murciano arrancó fuerte en el Alcorcón -cuatro tantos antes de cerrar 2025- y se asentó como uno de los delanteros revelación de la categoría, aunque el bajón colectivo del equipo en la segunda vuelta lastró sus cifras hasta dejarlas en seis goles. Aun así, su balance global es de crecimiento: 31 partidos y 2.254 minutos para un futbolista que un curso atrás competía en Segunda RFEF. Su caso, eso sí, es singular. Llegó el pasado verano con un contrato de una sola temporada y opción de ampliación, de modo que la última palabra sobre su continuidad la tiene el club, que debe decidir si mantiene la apuesta o da por cerrado el vínculo.

El segundo es Víctor Sánchez. El delantero, incorporado a última hora en el pasado mercado invernal por dos temporadas tras destacar en Tercera RFEF con el Móstoles, fue cedido de inmediato al Marbella pese al salto de categoría. Y respondió. Aunque su aportación no bastó para evitar el descenso del conjunto costasoleño, dejó tres dianas y un cartel que, según el periodista Rudy Galetti, ha despertado el interés de clubes de Italia y Portugal. La intención del club es que realice la pretemporada a las órdenes de Iván Ania para valorar si tiene hueco en una delantera necesitada de refuerzos de garantías.

Las lesiones, otra vez el gran lastre

Donde el laboratorio no ha podido sacar conclusiones claras es en los dos futbolistas a los que las lesiones cortaron de raíz. Mati Barboza, cedido al Atlético Madrileño con opción de compra, vivió una temporada irregular: antes de caer lesionado a comienzos de febrero había encadenado ocho titularidades, aunque su recorrido también quedó marcado por una sanción de cuatro partidos en noviembre. Cerró el curso con 18 partidos y unos 800 minutos, y ni siquiera tuvo sitio en las semifinales del play off de ascenso que el filial rojiblanco acabó perdiendo. Con el centro de la zaga ya poblado de efectivos con contrato, su futuro apunta lejos de El Arcángel, posiblemente mediante una salida pactada.

Idéntico verdugo encontró George Andrews. El extremo, cedido al CE Europa, firmó una primera vuelta prometedora -alternando titularidades y minutos desde el banquillo- hasta que un esguince de rodilla en enero lo apartó hasta abril y le impidió tener incidencia en la eliminación catalana en el play off. Su cosecha final, un gol y dos asistencias en 23 partidos y algo más de 1.000 minutos, deja brotes verdes suficientes para que el club mantenga la apuesta. Todo indica que volverá a salir cedido a un nuevo equipo de Primera RFEF para seguir su evolución.

Del protagonismo al ostracismo

El reverso lo encarna Ntji Tounkara. El centrocampista, salido del filial, fue uno de los puntales del Atlético Sanluqueño en la primera vuelta (20 partidos, 1.614 minutos, un gol y una asistencia), pero la inestabilidad del club gaditano obligó a buscarle acomodo en invierno. El destino, el Alcorcón, no salió como se esperaba: apenas sumó unos 120 minutos repartidos en una decena de apariciones, de modo que un movimiento ideado como un salto adelante terminó frenando su crecimiento. Con un año más de contrato, lo más probable es que vuelva a salir, ya sea de nuevo a préstamo o de forma definitiva.

Un puzle para el verano

Sea como fuere, el dibujo general es el de un club que cuenta con sus cedidos -“los jugadores con contrato en vigor cuentan”, repite Monterrubio-, pero que asume que el regreso de los seis a la vez resulta inviable. Entre las peticiones de salida, la competencia interna y el nuevo techo de cesiones de la RFEF, el verano blanquiverde tendrá en este capítulo uno de sus puzles más delicados. El laboratorio de bronce ya ha entregado sus resultados; ahora toca decidir qué hacer con ellos.

La Audiencia Provincial de Córdoba ha celebrado este miércoles la última sesión del juicio a Carlos González, dedicada a los informes finales de las partes y al derecho a la última palabra de los acusados. La jornada, maratoniana, se abrió con un giro relevante: la Fiscalía modificó su escrito de acusación, rebajó las penas que pedía y retiró por completo los cargos contra dos de los seis acusados, Álex Gómez Comes y Andrés Delgado, que quedaron absueltos en el mismo acto. El juicio quedó visto para sentencia al término de la sesión.

Una acusación más corta

El Ministerio Público reformuló su petición en varios frentes. Retiró toda la acusación contra Gómez Comes y Delgado; mantuvo contra Alejandro González únicamente un delito de falsedad documental, dejando caer el resto; y reconsideró la posición de Salvador Sánchez al dar por probado que el contrato de préstamo de 2016 fue real, lo que llevó a eliminar el delito de corrupción entre particulares que pesaba sobre él y sobre el propio Carlos González. Al situar varias de las operaciones antes de la reforma del Código Penal de 2015, la calificación quedó reconducida al antiguo artículo 295, en concurso con un delito de apropiación indebida.

Con esos cambios, la Fiscalía pide ahora siete años de prisión para Carlos González, como responsable de administración desleal, apropiación indebida y falsedad documental; cuatro años para Salvador Sánchez; cuatro para Francisco Javier Jiménez Sacristán; y dos para Alejandro González, además de una multa y una responsabilidad civil de unos 30.000 euros. También ajustó a la baja las cantidades reclamadas como responsabilidad civil, eliminando los honorarios de González de las temporadas anteriores a 2017 y las facturas de la empresa de seguridad, que nunca llegaron a abonarse.

La tesis de la Fiscalía

En su informe, la fiscal sostuvo que lo que se juzga son operaciones que Carlos González, como máximo accionista, habría dirigido para beneficiarse a sí mismo, a sus sociedades o a terceros. Recordó que el propio acusado admitió haber manejado el grupo como “una cuenta única”, de modo que cuando una de sus empresas necesitaba liquidez se le hacía un préstamo o una transferencia desde el club, a su juicio en perjuicio de los socios minoritarios. Apoyándose en el testimonio de la contable Rosa Agredano, describió una práctica en la que, cuando ella no podía contabilizar una factura por falta de soporte, González se lo facilitaba “siempre con fecha posterior” a la operación, y resumió que en el club no se movía nada sin su conocimiento.

A partir de ahí repasó las operaciones cuestionadas: las facturas de Ecco Documática y Azaveco que, a su entender, no respondían a servicios acreditados sino a meros apuntes para compensar saldos; los intereses “excesivos” de los préstamos con la sociedad de Salvador Sánchez frente a los pactados con las empresas de González; los gastos con tarjeta sin justificar -citó compras en joyerías, videojuegos en línea o un seguro privado-; el servicio de seguridad en el domicilio madrileño, que consideró desproporcionado; y el reparto de dividendos de 2016, que a su juicio se aprobó pese al criterio inicial del CSD y mediante una activación contable que “maquillaba” las cuentas. Concluyó que los hechos son constitutivos de administración desleal continuada, apropiación indebida y falsedad, y rechazó que la posterior recuperación del club por González borre el perjuicio, recordando a los accionistas minoritarios.

Las defensas: ni perjuicio ni delito

Frente a esa tesis, las cuatro defensas reclamaron la absolución y construyeron su alegato sobre una misma sospecha de origen: que la causa nace de una denuncia que el propio Jesús León admitió haber interpuesto como mecanismo de defensa, sin ver delito, y que se sostiene en dos informes -el de BDO y el de los administradores judiciales- que, recalcaron, se limitaron a constatar hechos sin afirmar que hubiera irregularidades, frente al de KPMG, que sí entró a justificar cada operación una por una.

A partir de ahí, los argumentos se repartieron en torno a tres ideas. La primera, que quien decidía era solo González: los letrados de Jiménez Sacristán y Alejandro González coincidieron en que sus clientes se limitaban a firmar o a figurar mientras el verdadero mando, también en 2017, seguía siendo el del expropietario, de modo que mal podían responder de unas decisiones que no tomaron. La segunda, que los servicios cuestionados fueron reales y hasta rentables: la defensa de Salvador Sánchez aportó un millar de folios para acreditar el trabajo de su cliente y subrayó que las salidas de jugadores que negoció dejaron entre seis y siete millones al club por una comisión de 150.000 euros, mientras la de Carlos González replicaba a la fiscal con sus propios ejemplos -el videojuego en línea era para Florin Andone, el futbolista más caro vendido por el club, y la compra en joyería, un obsequio en una negociación-.

La tercera razón alegaba a que nada de esto es materia penal, ya que el club era a todos los efectos de González, con el 98,7% de las acciones. A ello sumaron que las cuentas se auditaron sin salvedades, que el único perjuicio que un administrador judicial supo concretar fue un vago “coste de oportunidad” y que cualquier reproche pertenecería al ámbito mercantil, donde nadie ejerció jamás acción de responsabilidad. Además, varias defensas insistieron en el factor tiempo. Con los hechos situados entre 2013 y 2015 y una causa que se acerca a los ocho años, reclamaron la prescripción o, al menos, una atenuante por dilaciones indebidas, además de un error de prohibición en el caso de González, convencido -dijeron- de estar administrando lo que era suyo.

Visto para sentencia

Tras los informes, el tribunal concedió a los acusados el derecho a la última palabra. Solo intervino Carlos González, brevemente, para agradecer el trato recibido durante las dos semanas de vista. El presidente del tribunal dio por concluido el juicio, agradeció a las partes el tono mantenido y declaró la causa vista para sentencia, que se conocerá en las próximas semanas.

Ya avanzó Antonio Fernández Monterrubio en la presentación de la campaña de abonos que sería una semana de muchos anuncios, y no han parado de sucederse desde entonces. Si el martes el turno fue para el fichaje de Dani Tasende, este miércoles ha llegado la oficialidad de lo que era un secreto a voces: Carlos Albarrán continuará como blanquiverde la próxima temporada. El lateral seguirá ligado al Córdoba CF hasta el 30 de junio de 2027, una continuidad que la entidad ha querido hacer coincidir, y no por casualidad, con la apertura de la campaña de renovación de abonos, enlazando ambos mensajes bajo un mismo paraguas: el del compromiso de cara al curso 2026-27.

La oficialidad de este miércoles pone, en realidad, el sello formal a algo que venía decidido desde la primavera. El contrato de Albarrán contenía una cláusula de renovación automática ligada a los partidos disputados, y esa cláusula se ejecutó hace ya dos meses, cuando el catalán rebasó el número de encuentros exigido en el duelo ante el Real Zaragoza. El mismo Albarrán lo había deslizado a este periódico semanas antes, cuando reconocía que su renovación era “un tema de partidos” y dejaba claro su deseo de seguir. Lo que entonces era una previsión sujeta a su presencia sobre el césped es ahora, ya sí, una realidad para la próxima temporada.

En lo deportivo, la renovación premia a uno de los futbolistas más fiables de la plantilla, aunque su 2025-26 haya dejado más claroscuros que su estreno en la categoría. El lateral cerró la campaña con 31 partidos en Segunda División - 29 de ellos como titular - y unos 2.500 minutos, registros algo por debajo de los 36 encuentros y casi 3.000 minutos que firmó el curso anterior. También menguó su aportación ofensiva, de los cuatro goles de 2024-25 a un único tanto esta temporada, y vio una tarjeta roja que le privó de alguna cita. Atravesó, de hecho, uno de los baches más prolongados desde su llegada, con un tramo de menor protagonismo del que terminó saliendo a base de constancia y con un repunte de rendimiento en las últimas jornadas, justo cuando se confirmaba su renovación.

De Segunda B a capitán

Y es que la trayectoria de Albarrán es la de un futbolista hecho a fuego lento. Antes de aterrizar en El Arcángel en el verano de 2023 procedente del Algeciras CF - donde ya había coincidido con Iván Ania -, el catalán encadenó una larga carrera por las categorías de bronce del fútbol español, con paradas en el Espanyol B, el Sant Andreu, el Llagostera, el Badalona y el Gimnàstic de Tarragona. No debutó en el fútbol profesional hasta los 30 años, precisamente de la mano del Córdoba CF y del ascenso que devolvió al club a Segunda División. Desde entonces ha disputado más de un centenar de partidos oficiales de blanquiverde - 102, repartidos en tres temporadas - hasta rozar las 300 apariciones como profesional a lo largo de toda su carrera.

Esa veteranía y ese recorrido lo han terminado de convertir en uno de los capitanes del vestuario, un rol de jerarquía y liderazgo que la entidad valora tanto como su rendimiento sobre el césped y su polivalencia para cubrir ambos costados de la defensa. Su vínculo con la ciudad, además, va más allá de lo estrictamente deportivo: esta misma temporada nació Luca, su segundo hijo, ya un cordobés y cordobesista más que ha terminado de echar raíces en la capital califal.

La renovación del capitán llega, por último, en plena reconfiguración de un lateral que ha sido una de las demarcaciones más castigadas del curso. Con la salida de Juan María Alcedo rumbo al Torreense portugués y las lesiones que arrastró la posición, el club ya se movió el martes con la incorporación de Tasende para el costado izquierdo, de modo que la continuidad de Albarrán amarra el carril contrario, sumando garantías a un proyecto que Monterrubio y la comisión deportiva van perfilando anuncio a anuncio. Mientras, el propio lateral mantiene intacto el horizonte que tantas veces ha verbalizado en clave personal: disfrutar algún día del Córdoba CF en Primera División.

El Córdoba CF ha puesto en marcha este miércoles 17 de junio su campaña de abonos para la temporada 2026-27, la tercera consecutiva de los blanquiverdes en LaLiga Hypermotion. Un momento siempre especial en el verano califal, puesto que supone el pistoletazo de salida definitivo a la inminente campaña. Si ayer llegó el primer fichaje, Dani Tasende, hoy han comenzado ya a circular los primeros abonos de la temporada. Esta primera fase, la de renovaciones, se extenderá hasta el 11 de julio y, desde primera hora del día, ya hubo abonados acercándose a El Arcángel para renovar bajo el lema “Es parte de ti”.

Los primeros abonados, bajo cita previa, no han tardado en personarse en El Arcángel desde primera hora de la mañana. Sin grandes colas y con fluidez, las gestiones han ido sucediéndose sin problemas a lo largo de la mañana. La renovación online, a través de abonados.cordobacf.com, quedó habilitada poco después, en torno a las 10:30, de modo que la gestión puede realizarse igualmente de forma presencial, telefónica o digital durante las 24 horas.

Un abanico de opciones que evidencia el contraste con épocas pasadas. Felipe Gómez, uno de los primeros aficionados en acudir a El Arcángel junto a su padre, del mismo nombre, destacó a este periódico la agilidad del sistema actual: “Ha sido muy rápido, no hubo ninguna cola y fue muy fácil”. Aunque él prioriza la vía digital, decidió acompañar a su padre por la vieja costumbre de acudir a taquillas para resolver las dudas. Una fluidez que deja atrás las largas esperas bajo las altas temperaturas del verano califal. “Recuerdo un año fatídico, metido una hora en un pasillo con un calor increíble”, rememoraba, aunque mirando aquellos años de colas “con nostalgia y romanticismo”, ya que servían como tradicional punto de encuentro y debate “tabernario” que hoy ha quedado relegado a las redes sociales.

Cabe recordar que la campaña vuelve a girar en torno a la fidelidad. La gran novedad es el sistema de bonificaciones por asistencia, bautizado como “Fieles desde 1954”, que premia con distintas recompensas a quienes más acudan al estadio. A ello se suma la cesión de asientos, que deja de ser una herramienta excepcional para convertirse en práctica habitual cuando el abonado no pueda asistir.

Tras las renovaciones, el calendario reserva los días 13, 14 y 15 de julio para el paso del Carné Koki a Infantil y de los titulares del “Soy Cordobesista” que quieran abonarse. La mejora de asiento, únicamente presencial, se realizará el 16 y 17 de julio, y las nuevas altas no arrancarán hasta el 27 de julio, con el 13 de agosto como fecha tope, siempre que no se alcance antes el límite de 17.370 socios.

El Córdoba CF ya tiene a su primer refuerzo oficial para la temporada 2026-27. Tras el aluvión de bajas confirmadas durante las últimas semanas y la expiración de contratos de jugadores clave, la comisión deportiva encabezada por Antonio Fernández Monterrubio ha movido ficha con rapidez. El lateral izquierdo ha sido una de las demarcaciones 'malditas' de la temporada. Un lugar donde las bajas de Vilarrasa y Alcedo han obligado a improvisaciones, como Albarrán o incluso Diego Bri en esta posición. Ahora, una vez que Alcedo ha puesto rumbo al Torreense de Portugal, el Córdoba CF se ha asegurado los servicios de Daniel Esmorís Tasende (Coristanco, 2000), un especialista natural de marcado perfil ofensivo para el equipo.

El nuevo zaguero blanquiverde recala en El Arcángel tras un proceso de formación poco habitual. Hermano de Angeliño, actual carrilero de la AS Roma, Tasende pasó por la exigente academia del Manchester City en Inglaterra (junto a su hermano) antes de recalar de forma definitiva en la estructura del Villarreal CF, donde firmó sus mejores años formativos. Con el Villarreal B logró un ascenso histórico a la categoría de plata y acumuló 133 encuentros oficiales bajo el mando de Miguel Álvarez, madurando en un ecosistema que prioriza el juego de posición. Su progresión técnica fue tan evidente que llegó a debutar con el primer equipo en la Copa del Rey a finales de 2021, demostrando ser un jugador con un futuro muy prometedor.

Su posterior paso por el Real Zaragoza en LaLiga Hypermotion dejó, sin embargo, un regusto de luces y sombras. El gallego aterrizó en La Romareda como agente libre, pero con el cartel de ser uno de los mejores laterales izquierdos de la categoría. No defraudó, con un primer año notable, dos goles y siete asistencias. No obstante, el descenso del conjunto aragonés a Primera RFEF el pasado curso lastró de forma directa su rendimiento individual. Las rotaciones, la inestabilidad constante en el banquillo maño y episodios puntuales de frustración competitiva -como la tarjeta roja directa que vio frente a la SD Huesca, que propició la posterior tangana con varias expulsiones- lo relegaron a un papel intermitente en el tramo más decisivo del campeonato.

Un lateral moderno con clara vocación ofensiva

Más allá de las sensaciones colectivas arrastradas de su paso por el Real Zaragoza, los datos son claros: Tasende es un futbolista diferencial en la fase de creación. Pese a no gozar de la titularidad indiscutible a lo largo de los 31 partidos que disputó en la última campaña, Tasende fue una de las principales vías de escape de los maños, generando 36 oportunidades de peligro y 4 asistencias en sus 1422 minutos de juego. Pero más allá de ello, Tasende siempre ha sido un lateral con vocación puramente ofensiva, al que le gusta más jugar en campo contrario y buscar la portería rival, con especial atención a su golpeo en balón parado. En la 2024-25 con el mismo Real Zaragoza firmó 2 goles (9 disparos a puerta) y 7 asistencias. Números top para un lateral.

En la faceta defensiva, el lateral suple su envergadura (1,72 metros) con una buena lectura de la anticipación táctica. Durante el último curso registró 56 recuperaciones y 26 intercepciones (de nuevo penalizado por la marcha del equipo), mientras que la temporada anterior sus números fueron mucho más llamativos en términos defensivos: 97 recuperaciones, 40 intercepciones y 9 tiros bloqueados. Sea como fuere, lo cierto es que, en términos defensivos, no es un lateral que destaque por su contundencia, sino más por lo que puede aportar en fase ofensiva en el campo contrario.

El duelo por la titularidad con Vilarrasa

El encaje de Dani Tasende en la pizarra de Iván Ania deja un escenario de competencia máxima en el carril izquierdo con Ignasi Vilarrasa. Dos teóricos titulares que elevan el nivel de una demarcación históricamente deficitaria en la confección de la plantilla califa. El sistema de Ania es claro: laterales de gran proyección y, por tanto, desgaste físico continuo, doblando continuamente a los extremos para abrir el campo, pero exigiéndoles también transiciones defensivas aseadas. Mientras que Vilarrasa fue de menos a más a culpa de su lesión esta pasada temporada, para la próxima campaña se espera que el catalán dé un paso más y se consagre de nuevo como uno de los mejores laterales izquierdos de la categoría.

Esto deja la posición de Tasende en una situación de máxima competitividad pero, a su vez, facilita a Iván Ania dos alternativas de primer nivel en el carril zurdo. Ante bloques bajos, el golpeo, el balón parado y la visión de Tasende pueden ser oro para abrir los encuentros. Sin embargo, habrá que ver cómo se sigue confeccionando la plantilla del cuadro califa para poder seguir estableciendo un patrón de cara a la próxima temporada. Por ahora, con este movimiento, el cordobesismo se asegura a un carrilero punzante que aterriza en la ciudad con una evidente sed de reivindicación en el fútbol profesional.

La Audiencia Provincial de Córdoba ha celebrado este martes la séptima sesión del juicio a Carlos González, en la que por primera vez declararon los acusados: el propio Carlos González, su hijo Alejandro González, Javier Jiménez Sacristán, Salvador Sánchez, Álex Gomez Comes y Andrés Delgado. La jornada, de orden alterado por la disponibilidad de los testigos, cerró las periciales con las comparecencias de los representantes de BDO y el Consejo Superior de Deportes y reservó su tramo central para la declaración del expropietario del club, que respondió únicamente a las preguntas de su defensa y enmarcó toda su intervención en una idea: que cada operación cuestionada fue legal, estaba contabilizada y nunca recibió un reproche de los organismos de control.

González sostuvo que asumió la gestión deportiva del club “íntegramente”, incluso después de ceder la presidencia a su hijo Alejandro en diciembre de 2016, una decisión que atribuyó a una situación personal límite por amenazas. “Lo que se hizo fue que yo dejara la presidencia, una decisión entre seguridad, policía y familia, pero el tema deportivo lo seguía llevando yo íntegramente”, declaró.

“El club estaba arruinado”

El relato de González partió de una premisa: que compró en 2011 un club “completamente en quiebra técnica”, sin liquidez, que sus otras empresas tuvieron que sostener. Por eso, explicó, durante los primeros años el personal, la contabilidad y los sistemas del Córdoba CF se llevaron desde Madrid con medios de su grupo y no se facturaron hasta que el club tuvo dinero para pagarlos. Esa es, defendió, la explicación de las facturas que la acusación considera sin servicio detrás. Y la que emitió en 2017, ya con su hijo de presidente, respondería a que él siguió dirigiendo lo deportivo desde fuera de la presidencia: “Yo no trabajo gratis, mis compañías no trabajan gratis”.

Frente a la idea de una gestión ruinosa, González reivindicó justo lo contrario. Sostuvo que su etapa dejó los mayores éxitos de la historia del club, no solo con el ascenso a Primera División sino con el filial en Segunda B y toda la cantera en sus máximas categorías. “Fue la mejor temporada de la historia del Córdoba, lo dice hasta la página web”, afirmó, atribuyendo ese reconocimiento incluso a los actuales propietarios. Defendió que los contratos que la acusación señala fueron una inversión que dio resultados, y se detuvo en la temporada en la que el equipo rozó un segundo ascenso: hizo, dijo, los mayores puntos de su historia en la primera vuelta y se quedó sin subir por circunstancias ajenas, como la marcha de jugadores a la Eurocopa -entre ellos Florin Andone- y un play off que, en su versión, perdió de forma injusta ante el Girona.

En todo lo demás, su defensa giró sobre una misma idea, repetida una y otra vez: que cada operación fue legal y que nadie -ni los auditores, ni LaLiga, ni el Consejo Superior de Deportes, ni los accionistas- le puso jamás un reparo. Lo aplicó al reparto de dividendos que, recordó, autorizaron los organismos y cobraron todos los socios; a los gastos con tarjeta, que defendió como obsequios de representación; o a la seguridad de su domicilio de Madrid, que dijo haber necesitado por amenazas de muerte y haber instalado por recomendación policial. “Siempre he tenido claro qué es legal y qué no, y todo lo que se hizo nos lo autorizaron”, zanjó.

Una versión que el resto de acusados sostuvo

Ninguno de los demás acusados se desmarcó de ese relato; al contrario, todos dibujaron a un Carlos González que nunca soltó las riendas. Su hijo Alejandro González, que asumió la presidencia en 2016 con 26 años, sostuvo que aceptó únicamente “la representación social” de la sociedad, sin asumir las funciones ejecutivas que su padre siguió desempeñando como asesor externo, sobre todo en lo deportivo, donde -dijo- era él quien decidía sobre entrenadores y plantilla. Negó haber sido accionista o haber cobrado un solo euro por aquellas operaciones y resumió estos años con amargura: “Lo único que he recibido es llevar imputado desde los 28 años”.

Por su parte, el resto de acusados se centraron en defenderse de las distintas acusaciones de la Fiscalía a través de su escrito. Así, Francisco Javier Jiménez Sacristán, mano derecha de González durante más de dos décadas, defendió que su paso de empleado a empresario con sociedad propia respondió a una decisión de carrera, asumiendo que su etapa en el club se acababa, y que en esa nueva relación mercantil hacía esencialmente el mismo trabajo comercial e institucional que antes. Sobre sus gastos con tarjeta, los calificó de “ridículos” para el presupuesto de un club y aseguró que siempre fueron de representación, documentados y a veces pagados de su propio bolsillo.

Álex Gómez Comes y Andrés Delgado se presentaron como dos piezas sin poder real de decisión. Gómez Comes, director deportivo, defendió que una cláusula de su contrato -pensada para protegerle si cambiaba la propiedad- acabó costándole a él su indemnización y ahorrándosela al club, y confirmó que rechazó una oferta de Japón por mantenerse en el Córdoba, con el consecuente perjuicio que ello conllevó en ese momento incluso hasta ahora. Delgado, que se definió como autónomo dependiente y se sentía un empleado más, dijo no haber intervenido en las cuentas ni en las grandes decisiones, que situó igualmente en González.

Capítulo aparte fue Salvador Sánchez, agente FIFA, que ofreció la declaración más extensa para reivindicar que su trabajo fue real y rentable para el club: detección de talento, fichajes y, sobre todo, salidas de jugadores que aliviaron la masa salarial, con operaciones sobre futbolistas como Fede Vico, Florin Andone, Ryder Matos o Deivid. Explicó que el dinero que adelantó al club estaba garantizado con las acciones de Ecco Documática, de modo que, de no cobrar, habría podido quedarse con el Córdoba, y reconoció un préstamo personal de 1,12 millones a González, al mismo interés que el de la ciudad deportiva, que acabó en demanda y en un acuerdo para saldarlo. Negó haber pactado nada con González para perjudicar al club.

BDO y el CSD cierran las periciales

Antes de los acusados declararon los dos últimos peritos. El auditor de BDO, Carlos del Corral, autor del informe encargado por LaLiga y el CSD, insistió en que su trabajo se limitó a señalar como auditor los hechos relevantes -el coste “muy alto” de algunas operaciones, la coexistencia de contratos con objetos similares- para que el destinatario los interpretara, y precisó que no empleó el término “irregularidad”. El representante del Consejo Superior de Deportes, su antiguo subdirector de deporte profesional, explicó que el organismo consideró inadecuado el reparto de dividendos por la situación económica del club, pero reconoció que no adoptó ninguna acción para invalidarlo porque “no era nuestra competencia”.

El juicio afronta este miércoles su última sesión, con la prueba documental, los informes de conclusiones de las partes y el derecho a la última palabra de cada uno de los acusados.

El Córdoba CF ha comenzado a moverse en el mercado de fichajes de cara a la próxima temporada en LaLiga Hypermotion. El CEO del club, Antonio Fernández Monterrubio, ya avisó en la comparecencia del pasado lunes que las incorporaciones llegarían durante el martes, y así ha sido. La entidad blanquiverde ha anunciado a Dani Tasende como primera incorporación para los dos próximos años. El profesional llega procedente de un Real Zaragoza que bajó a Primera RFEF.

Dani Tasende es un lateral izquierdo de 25 años que despuntó hace tres años en el Villarreal B y que eso hizo que el Real Zaragoza se hiciera con sus servicios. De hecho, el conjunto maño firmó una vinculación con el futbolista gallego para cuatro años -es decir, mantenía contrato en vigor hasta el 2028-. Además, era una de las dudas para defender su camiseta en Primera RFEF, pero, sin embargo, ejecutó una cláusula que le dejaba libre y finalmente ha recalado en la capital cordobesa.

El Córdoba CF lo ha definido en su presentación como un lateral de largo recorrido, incorporación al ataque y buen último pase. Ahora toca saber si llega en propiedad y de cuánta duración es su rúbrica con una entidad blanquiverde que ha comenzado a moverse en la ventana veraniega.

El periodo de reflexión y planificación de despacho ha terminado. Coincidiendo con la presentación de la campaña de abonos para la temporada 2026-27, el consejero delegado, Antonio Fernández Monterrubio, confirmó este lunes que los movimientos oficiales arrancan este mismo martes. Con “seis o siete fichajes cerrados” y varios más encaminados, el club empieza a destapar sus cartas. Sin embargo, este inminente aluvión de anuncios no es casualidad, sino la respuesta directa a un tablero que se había quedado parcialmente vacío tras el arranque de la operación salida y los últimos contratiempos médicos.

La realidad es que el Córdoba CF se presenta en esta 'apertura oficial' del mercado con una plantilla reducida a apenas 18 efectivos. Cuando apenas se ha cumplido un par de semanas desde el último partido de la temporada regular, la entidad ya ha oficializado ocho bajas: los cuatro cedidos que retornan a sus clubes de origen (Trilli, Alberto del Moral, Dani Requena y Mikel Goti) y cuatro futbolistas que finalizaban contrato (Jacobo, Nikolai Obolskii, Alcedo y Sergi Guardiola). Un vacío considerable, sumado a los múltiples rumores de salidas, que justifica la urgencia por empezar a comunicar llegadas para dotar a Iván Ania de las herramientas necesarias, con el objetivo de confeccionar un bloque largo que prevenga las plagas de lesiones de años anteriores.

La prioridad en el eje de la zaga y la reestructuración defensiva

Si hay una demarcación marcada en rojo por la comisión deportiva, esa es el centro de la defensa, y la justificación es puramente médica, puesto que los cuatro centrales cuentan con contrato en vigor para la próxima temporada. La nueva intervención quirúrgica a la que fue sometido este lunes Franck Fomeyem agrava un déficit de efectivos en esa zona. Tras comprobar que el tratamiento conservador no era suficiente para que llegara al final del curso, el quirófano fue la única solución consensuada con especialistas, lo que obliga al club a atar cuanto antes la posición para acompañar a Rubén Alves, Álex Martín y Xavi Sintes.

Ahí es donde encajan los nombres que han saltado a la palestra en los últimos días, como el del defensa cordobés Antonio Raíllo -actualmente lejos del Córdoba-, Juan Gutiérrez (CD Mirandés) o el de Dani Martínez, zaguero del Atlético Madrileño al que apuntó El Día de Córdoba. Esta reestructuración defensiva afecta también a los laterales, mermados tras los 'adioses' de Alcedo y Trilli. Mientras Albarrán y Vilarrasa se mantienen como los pilares de ambos carriles, en el entorno blanquiverde ha cobrado fuerza la vinculación de Jacobo Martí, ex del Mérida. No obstante, Monterrubio fue tajante a la hora de frenar la rumorología del mercado, avisando de que “salen muchos nombres por los que ni hemos preguntado”.

El contraste en la medular y el blindaje de las estrellas

Por su parte, la sala de máquinas se postula como la zona más inestable del actual proyecto. Con las salidas certificadas de Alberto del Moral y Requena, el club sigue sin despejar la incógnita de Pedro Ortiz y Theo Zidane. Monterrubio confirmó que la entidad mantiene una opción de renovación sobre ambos, pero admitió que no han tomado “una decisión al respecto”. Este escenario de interinidad en el centro del campo obliga a la dirección deportiva a peinar el mercado en busca de certezas, donde han sonado en semanas previas opciones de forma extraoficial como Bassele, Buare o Alessane Diatta.

Todo ese mar de dudas en la creación contrasta con la rotundidad con la que el Córdoba CF ha blindado a sus mayores activos. Ante los cantos de sirena de equipos de superior categoría por figuras como Isma Ruiz o Adrián Fuentes, el mensaje institucional es claro: solo saldrán si se abona íntegramente su cláusula de rescisión. No hay intención de vender para hacer caja. Una parcela ofensiva, la de tres cuartos, que se mantiene bastante estable con piezas como Kevin Medina, Dalisson o Adilson, y que está a la expectativa de sumar talento joven en base a perfiles como Adnane Ghailan o El Jebari, que también figuran en el radar de los rumores.

El atasco de los cedidos y el futuro del filial

En este encaje de bolillos, con un límite salarial que rondará de nuevo los 10 millones de euros, el Córdoba CF tiene que lidiar además con la reincorporación de los futbolistas que finalizan sus préstamos. Nombres como Ramón Vila, Mati Barboza, Ntji, George Andrews, Mariano Carmona o Víctor Sánchez regresan a la disciplina califal. Aunque la intención inicial es que la gran mayoría comience la pretemporada con el primer equipo, el CEO ya adelantó que acumulan numerosas peticiones de salida por casi todos ellos, por lo que su destino a corto plazo apunta a nuevas cesiones para que sigan formándose.

El caso más evidente de este overbooking se da bajo los palos. Con Iker Álvarez y Carlos Marín asentados y con contrato en vigor, el club cuenta con “tres porterazos”, lo que empuja inevitablemente a Vila a buscar una nueva salida lejos de El Arcángel siempre y cuando no salga ninguno de sus compañeros de posición. Son las piezas de un puzzle que, a partir de este martes, empezará a encajar de manera oficial, y en el que también se espera certificar pronto la continuidad de Diego Tristán al frente de un filial que logró esquivar los problemas y amarrar la salvación.

La Audiencia Provincial de Córdoba ha celebrado este lunes la sexta sesión del juicio a Carlos González, una jornada larga y de marcado carácter técnico, dedicada por entero a la prueba pericial. A lo largo de casi cinco horas se han sucedido cuatro comparecencias que han ofrecido lecturas opuestas de las mismas operaciones: los dos administradores judiciales del club y un perito policial apreciaron en sus informes indicios de irregularidad en varias de ellas; el auditor propuesto por las defensas, en cambio, descartó que ninguna de estas operaciones causara perjuicio al Córdoba CF.

Las operaciones examinadas fueron, en esencia, las mismas en todas las periciales: facturas de Ecco Documática -después Azaveco- en conceptos de gestión de la entidad, los contratos del club con Football Management Sánchez -la sociedad de Salvador Sánchez- en materia de secretaría técnica y scouting, los préstamos cruzados entre el club y las empresas de González entre los que se encuentran el millón y medio para la Ciudad Deportiva, los gastos con tarjetas de crédito y el reparto de dividendos de 2016. El desacuerdo no se centró tanto en los hechos como en su interpretación y en si la documentación bastaba para acreditar dichas operaciones.

Dudas sobre el soporte de las facturas

Los administradores judiciales Francisco Estepa, abogado, y Francisco Javier Bernabéu, economista -coautores del mismo informe-, sostuvieron que varias de esas facturas carecían de soporte más allá del propio documento y que nadie en el club supo precisar a qué servicios correspondían. Estepa apuntó a un perjuicio en el pago del IVA, y describió una operativa de saldos entre el club y las sociedades de González que se anulaban con facturas en sentido contrario. Por otr olado, sobre los cargos de tarjeta, Bernabéu señaló pagos que no le constaban justificados, como compras en joyerías o en videojuegos en línea, y calificó a Andrés Delgado, otro de los acusados, de “autónomo dependiente”. Ambos coincidieron, no obstante, en lo que las defensas subrayaron en su turno: las cuentas se aprobaron en junta y se auditaron sin salvedades sobre estas operaciones, el Consejo Superior de Deportes validó el reparto de dividendos una vez subsanado y no consta ninguna acción de responsabilidad contra el consejo de administración.

El tercer compareciente, un agente e inspector de policía autor de tres informes de 2021, reconoció que trabajó únicamente con la documentación facilitada -“solo fotocopias de facturas”- y que su trabajo era “un análisis de documentos, sin haber contrastado servicios”. Admitió que su hipótesis sobre una posible descapitalización del club era “una hipótesis de trabajo que habría que contrastar con una auditoría más profunda”, que no entrevistó a los auditores externos y que “en ningún momento” afirmó que los servicios fueran simulados. Resumió su propia limitación con una frase: “El papel y la contabilidad lo aguantan todo. La realidad puede ser otra”.

“Ningún perjuicio para el club”

El giro de la jornada llegó con Alberto Rábano, auditor de KPMG y perito propuesto por la defensa de González. Rábano negó perjuicio alguno en todas las operaciones y enmarcó cada una en la evolución del club: según su informe, el Córdoba pasó de acumular cerca de 11 millones de euros en pérdidas antes de González a un beneficio de 11,5 millones en su etapa, en paralelo al ascenso a Primera División.

Con ello, defendió que los intereses cuestionados en los préstamos eran razonables para un club en concurso al que ningún banco daba crédito, que externalizar la secretaría técnica no duplicaba funciones y que los contratos con la sociedad de Salvador Sánchez debían verse como “una inversión” hacia el ascenso. Dedicó el tramo final a desacreditar el informe de BDO en el que se apoya parte de la acusación: al tratarse de un informe de procedimientos acordados, diseñados por el cliente -LaLiga-, a su juicio no permite alcanzar una conclusión válida fuera de ese marco.

El juicio entra ahora en su tramo decisivo. La sesión de este lunes ha dejado pendientes para este martes nuevas testificales, entre ellas las de BDO y el Consejo Superior de Deportes, antes de la fase que cerrará la vista: la declaración de los acusados, incluido el propio Carlos González.

Una vez diseccionada la campaña de abonados de cara a la 26/27, Antonio Fernández Monterrubio cogió el testigo para hacer un repaso de la actualidad que rodea al club blanquiverde. Desde fichajes, renovaciones o algún aspecto económico, hasta factores médicos como la lesión de Fomeyem, operado en el día de hoy.

Monterrubio pide “tranquilidad”

Me gustaría hacer una reflexión que espero no malinterpretéis. Percibo mucha intranquilidad y negatividad en el entorno. Y eso no es bueno. Quiero recordar que la temporada no ha terminado, estamos iniciando la siguiente. Tengo que lanzar tranquilidad en la línea de fichajes. Mañana empezaremos con los anuncios. Tenemos 6-7 cerrados y 2-3 bastante encaminadas, pero hasta el 30 de junio no termina la temporada actual y hay jugadores que no serán anunciados hasta entonces. Tranquilidad, que hace solo dos semanas que dejamos de competir. Parece que el entrenador se había ido y que no quedaban jugadores porque se habían ido todos. Miro todos los días la cuenta del banco y no veo que hayan pagado la cláusula por nadie. Tranquilidad, llevamos meses trabajando. El mercado tiene su ritmo. No ofrecemos jugadores y no vendemos jugadores. Tranquilidad que esto está arrancando. Salen muchos nombres de jugadores por los que ni hemos preguntado.

Isma y Fuentes, ¿solo por la cláusula?

“Sí. No estamos pensando en dinero sino en jugadores para seguir creciendo. Si nos pagan alguna cláusula iremos al mercado e intentaremos sustituir a ese jugador lo mejor posible. Es un proceso de la situación en la que estamos de crecimiento. Los jugadores con contrato en vigor cuentan. A día de hoy, no me consta que eso vaya a ocurrir”.

¿Hay algún objetivo concreto para este año?

“Seguir creciendo, pelear por todo. Si estáis esperando determinadas palabras, no las voy a decir. Ni ayudan ni benefician, pero eso no quiere decir que vayamos a renunciar. Desde que yo estoy aquí no se renuncia a nada. Vamos a seguir mejorando nuestra plantilla y seguir creciendo. Que nuestros jugadores suenen para otros equipos es una muy buena señal. Tenemos 3 porterazos. El problema lo tendrá el que viene a preguntar por uno de nuestros porteros”.

Modelo de plantilla para la 26/27

“Va a ser larga. Sabéis que en estos años el modelo ha ido evolucionando y, dado los problemas que hemos tenido de lesiones, vamos a tener una plantilla similar en cuanto a número de efectivos. Hay cosas en el aire como los seis cedidos, fichas de filial… la idea es protegernos lo suficiente. Por todos (los cedidos) tenemos más de una y dos peticiones de salida. La mayoría iniciará la pretemporada, pero muchos de ellos la idea es que vuelvan a salir cedidos”.

Límite salarial similar a la pasada temporada

“Creo que vamos a estar en la misma línea (el año pasado fue entre 10 y 10.3 millones), pero estructurado de forma diferente, aunque eso no se ve. Con el ascenso se hizo una ampliación de capital que tenía efecto en dos temporadas. Este año ya no lo tiene, aunque no es muy grande. Lo perdemos en esta ventana y tendremos que recuperarlo por otras vías. El límite salarial estará más o menos en la misma línea que este año”.

La situación de Pedro Ortiz y Theo Zidane

“Tienen contrato hasta el 30 de junio y opciones de renovación para ambos. No hemos tomado una decisión al respecto”.

La operación de Franck Fomeyem

“Fofo va a ser operado en una hora. Mañana emitiremos un parte médico al respecto. La decisión ha sido consensuada con dos especialistas médicos en Madrid. Ha tenido varias lesiones dentro de una. La primera fue corregida relativamente rápido, pero en el proceso de vuelta a la actividad han surgido otros problemas. Se optó por un método menos agresivo pensando que podía llegar al final y, cuando se ha visto que no, se ha decidido intervenir. En el inicio de la pretemporada se darán todas las explicaciones oportunas sobre Fomeyem porque es un tema muy delicado. Mandarle un fuerte abrazo a Fofo. Esperamos tenerlo pronto entre nosotros”.

Valoración de la temporada 25/26

“Es buena. Es cierto que un momento dado el equipo generó unas expectativas que hicieron que nos quedáramos con un cierto sabor agridulce. Hay que reconocer que el equipo no ha pasado problemas para salvar la categoría. Somos conscientes de dónde venimos y las herramientas con las que competimos. Cada vez somos más fuertes en el mercado y no hablo de modelo sino de sostenibilidad y estructura. Los clubes y los representantes empiezan a vernos de otra forma”.

Diego Tristán apunta a seguir en el filial

“No ha firmado contrato todavía, pero la intención es que continúe en el filial. Creo que ha hecho un magnífico trabajo. El filial entró en dificultades por distintas cuestiones como las lesiones, que nos penalizaron mucho en defensa. Diego ha conseguido no perder la categoría, está muy ilusionado y la idea es que continúe”.

El Córdoba CF ha presentado su campaña de abonos para la temporada 2026-27. Una campaña que, bajo el lema “Es parte de ti”, no quiere ser únicamente una llamada a renovar o a darse de alta, sino una declaración de pertenencia. El mensaje elegido por la entidad blanquiverde es claro: el Córdoba CF forma parte de Córdoba y, sobre todo, de quienes lo sienten como propio.

“No es solo un abono, sino un sentimiento”, es una de las ideas que vertebran una propuesta que busca priorizar a quienes ya han acompañado al equipo, reforzar el vínculo con la provincia y abrir la puerta a nuevos abonados solo si el proceso de renovación lo permite.

No se trata, por tanto, de una campaña de captación al uso. La entidad ha diseñado un calendario que premia la fidelidad: primero renovarán los actuales abonados, después tendrán su turno los Carnés Koki que pasen a categoría Infantil y los titulares del carné “Soy Cordobesista” que quieran convertirse en abonados; y solo en último lugar, si quedan localidades disponibles, se abrirá el periodo de nuevas altas. El tope está claro: 17.370.

La fidelidad, eje central

La gran idea de la campaña es la fidelidad. El club ha querido construir la temporada alrededor de quienes ya estaban, quienes han acudido al estadio y quienes quieren seguir formando parte del proyecto. En esa línea, una de las novedades más relevantes será el sistema de bonificaciones por asistencia, bajo el concepto “Fieles desde 1954”.

El Córdoba CF plantea una escala de premios vinculada a los partidos a los que acuda cada abonado. Con tres encuentros, se tendrá derecho a acceder gratis a entrenamientos exclusivos. Con seis, se podrá optar a una entrada a 10 euros en Tribuna para un partido de categoría bronce, hasta completar el cupo establecido. Con nueve partidos, los abonados entrarán en el sorteo de un tour por el estadio.

La recompensa aumenta a partir de los doce encuentros, con un 20% de descuento en la tienda oficial para equipaciones de la temporada 2026-27. Con quince partidos asistidos, habrá sorteo de un meet and greet con tres jugadores; con dieciocho, una experiencia VIP y foto con el once inicial; y con veintiuno, una “Fiesta de la afición” sobre el césped, además de un 5% de descuento en la renovación del carnet de la temporada 27/28. El pleno de asistencia, además, tendrá también un guiño simbólico. Y es que el club rotulará una de las paredes de la salida al campo con el nombre y número de abonado de quienes hayan asistido al 100% de los partidos (solo previo paso del torno, sin incluir en este concepto la cesión de la localidad).

La cesión de asientos, de excepción a norma

Otro de los cambios importantes está relacionado con la cesión de asientos. El Córdoba CF quiere que esta herramienta deje de ser algo excepcional para convertirse en una práctica habitual cuando un abonado no pueda acudir al estadio. La intención es clara: aumentar la asistencia real en los partidos de casa y evitar que haya localidades vacías cuando existen aficionados interesados en acudir. La entidad también amplía esta posibilidad. Además del abono general, la cesión se aplicará también al abono especial y al infantil, algo que no se hacía la temporada pasada.

Precios: ligeros aumentos y una política “competitiva”

En el apartado económico, el Córdoba CF mantiene una política que considera competitiva y equilibrada respecto a otros equipos de la categoría. En las renovaciones, los precios van desde los 150 euros de la Grada de Animación hasta los 400 euros de Tribuna Cubierta y Anfiteatro en categoría general. Los fondos Norte y Sur costarán 200 euros en general, 180 en especial y 95 en infantil. Preferencia Alta y Baja se sitúan en 260, 234 y 95 euros, mientras que Tribuna Descubierta tendrá un precio de 360, 324 y 95 euros.

En el caso de las nuevas altas, Fondo Norte y Fondo Sur costarán 225 euros en categoría general, 203 en especial y 105 en infantil. Preferencia Alta y Baja se fijan en 290, 261 y 105 euros; Tribuna Descubierta, en 400, 360 y 105 euros; y Tribuna Cubierta y Anfiteatro alcanzan los 445 euros en general, 401 en especial y 105 en infantil.

La Grada de Animación tendrá un precio de 150 euros para renovaciones y 170 para nuevas altas. El Carné Koki se mantiene en 20 euros y el carné “Soy Cordobesista”, en 60.

Entradas por categorías

En este sentido, el Córdoba CF mantiene y refuerza esa división de partidos según la demanda, tal y como hizo la campaña anterior, con tres categorías: bronce, plata y oro, más fáciles de ubicar que los colores del pasado ejercicio. En la categoría bronce, los precios irán desde los 15 euros en fondos y Palco Fondo hasta los 35 euros en Tribuna Descubierta, Tribuna Cubierta y Anfiteatro.

En la categoría plata, las entradas partirán de 25 euros en fondos y Palco Fondo, subirán a 35 euros en Preferencia Alta y Baja, a 40 en Palco Preferencia y a 45 en Tribuna y Anfiteatro. En la categoría oro, los precios oscilarán entre los 35 euros de los fondos y los 55 de Tribuna Descubierta, Tribuna Cubierta y Anfiteatro.

Descuentos familiares, Koki y “Soy Cordobesista”

La campaña mantiene los descuentos familiares. Se aplicará un 10% a partir del segundo miembro de la familia, hasta un máximo de cuatro abonados, siempre dentro del primer y segundo grado de consanguinidad. Este descuento se aplicará a las categorías general, infantil y especial, y será imprescindible que uno de los abonos sea de categoría general, que se abonará íntegramente.

También continúan el Carné Koki y el carné “Soy Cordobesista”. El primero está dirigido a los nacidos en 2023 y años posteriores, tendrá asignado número de socio y permitirá acceder a partidos previa retirada de entrada. El “Soy Cordobesista”, por su parte, vuelve a tener un papel destacado, especialmente para peñistas, seguidores de fuera de la provincia y aficionados que, por distancia o circunstancias personales, no pueden acudir de forma regular al estadio.

Este carné incluye número de socio, acceso a un partido como local que no sea de categoría oro, posibilidad de compra de entradas locales con el mismo privilegio que el abonado general, acceso a entradas visitantes, descuento del 10% en tiendas oficiales y alta prioritaria para la próxima temporada. Además, permitirá asistir hasta a dos partidos por temporada con un 50% de descuento en entradas de categoría bronce o plata.

Grada de Animación: ampliación y mejora

La Grada de Animación seguirá siendo uno de los focos de trabajo del club. La entidad, según comentó Antonio Fernández Monterrubio durante la presentación, se muestra satisfecha con su evolución, aunque entiende que todavía hay margen de mejora. Para esta temporada está prevista una ampliación con la valla que delimita la zona, dentro de una apuesta por consolidar una grada fuerte, responsable y ejemplar.

En relación a esto, el CEO cordobesista desveló también que se prevé aumentar la capacidad del estadio con unas 300 nuevas localidades. La mayor parte, alrededor de 250, se ubicarán en Fondo Sur, mientras que unas 50 se situarán en Preferencia, junto a los palcos actuales.

Fases de la campaña

La campaña arrancará el miércoles 17 de junio de 2026. La primera fase estará destinada a renovaciones y se extenderá hasta el 11 de julio.

La segunda fase se desarrollará los días 13, 14 y 15 de julio, reservada para el paso de Koki a Infantil y de “Soy Cordobesista” a nueva alta. La tercera fase será la mejora de asiento, prevista para el 16 y 17 de julio y únicamente de forma presencial.

Tras eso habrá una parada hasta que se retome la cuarta fase, la de nuevas altas. Comenzará el 27 de julio y se prolongará, como máximo, hasta el 13 de agosto, siempre que queden abonos disponibles y no se haya alcanzado el límite de 17.370 socios. A partir de esa fecha, solo se podrán hacer Carnés Koki a los niños y niñas que nazcan con posterioridad al cierre de campaña.

El proceso podrá realizarse de forma online, presencial o telefónica. El club habilitará una plataforma para pedir cita previa, con un máximo de cuatro operaciones por cita. La gestión online, como ocurrió el año pasado, estará disponible a través de abonados.cordobacf.com durante las 24 horas del día y los siete días de la semana.

El Córdoba CF afronta este lunes el primer gran hito de cada verano. A las 12.00 horas, en la sala de prensa de El Arcángel, la entidad blanquiverde presentará su campaña de abonados para la temporada 2026-27, la tercera consecutiva en el fútbol profesional. La cita marca el arranque real del nuevo curso en lo extradeportivo y, una vez bajado el telón de la competición, traslada el foco de la actualidad a los despachos. Las renovaciones deberían abrirse poco después de la presentación, aunque el club no ha confirmado todavía el calendario exacto de las distintas fases. Más allá de los precios y los plazos, que se conocerán mañana, la campaña llega con varios desafíos de fondo que la hacen especialmente exigente.

El punto de partida no puede ser más alto. El pasado verano el club firmó el mejor registro social de su historia, con 17.370 abonados, una cifra que incluso desbordó el límite logístico de 17.000 que la propia entidad se había fijado por razones operativas. La elevada demanda obligó entonces a ampliar ese margen para no dejar fuera a parte del cordobesismo, en una campaña que pulverizó todos los registros anteriores y consolidó al Córdoba CF como una de las masas sociales más potentes de la categoría. Sostener ese techo, o incluso superarlo, es el objetivo declarado de una directiva que ve en la fidelidad de la grada uno de los principales sustentos del vigor institucional y económico del club.

La novedad es que, por primera vez, el éxito de la pasada campaña deja una situación, a priori, inédita de cara a esta. Si todos los abonados decidieran renovar su carné, apenas quedaría margen para nuevas altas, puesto que la cifra de fieles roza ya el cupo máximo que el estadio permite poner a la venta, a no ser que se decidiese modificar este límite. Eso convierte la fidelización en una prioridad por encima de la captación y obliga al club a un delicado ejercicio de gestión: retener a los que ya están sin poder crecer mucho más, y hacerlo además sin generar la sensación de que el abono se ha convertido en un bien escaso al que es difícil acceder.

Sin argumentos en forma de fichajes, de momento

El segundo reto es de contexto, y quizá el más complicado de gestionar. A diferencia del pasado curso, cuando la campaña se lanzó arropada por la euforia del crecimiento, una ristra de fichajes y de movimientos, y un ambicioso mensaje institucional, la propuesta de este año llega sin anuncios -más allá del Puertas de Córdoba- ni novedades deportivas que sirvan de gancho. El mercado se ha movido hasta la fecha en clave exclusivamente de salidas, con ocho confirmadas y ninguna incorporación oficial, de modo que el aficionado tendrá que decidir su renovación sin conocer apenas las caras del proyecto al que se suma.

A ese vacío deportivo se añaden los múltiples rumores de salidas de puntales del equipo, y el consiguiente silencio de los despachos. El club ni siquiera hizo balance público al término de la temporada, evitando una valoración del rendimiento del equipo, y desde entonces el mutismo ha sido la tónica general en El Arcángel. La entidad apela así a la confianza del cordobesismo en un proyecto todavía por dibujar, confiando en que el arraigo de la afición y la inercia de las últimas temporadas pesen más que la falta de argumentos sobre el verde. Será, en buena medida, una prueba de fe de la masa social hacia el club.

El absentismo, el gran objetivo

Hay un tercer frente que va más allá del número de carnés expedidos y que internamente preocupa más de lo que parece. Pese al récord histórico de socios, la asistencia media a El Arcángel apenas superó los 15.000 espectadores, lo que dejó un desfase de en torno a 2.000 aficionados por partido entre los abonados registrados y quienes realmente acudieron al estadio. La situación habla por sí sola: el club tuvo más socios que nunca, pero no logró traducir esa cifra en gradas más llenas, en un fenómeno que llegó incluso a agudizarse respecto a ejercicios anteriores. Sin ir más lejos, la 2024-25 registró una asistencia media superior a la de la 2025-26.

El asunto, además, tiene una derivada directamente ligada a los precios. Una de las vías para disimular ese absentismo es la cesión de asiento, que permite al club poner a la venta la localidad de un abonado que avisa de que no acudirá, de modo que esa butaca no se quede vacía. Está por ver si la entidad amplía ese mecanismo a más partidos del curso, pero su eficacia depende de un factor previo: el precio. Un coste alto en taquilla desincentiva al aficionado ocasional y deja el asiento vacío igual, mientras que uno más ajustado facilita rellenar esos huecos y mantener el ambiente. De cómo el club calibre esa relación entre el coste del abono y el de la entrada suelta dependerá, en buena medida, que El Arcángel luzca lleno aunque parte de sus socios falten.

La cuestión abre, a su vez, el debate sobre cómo combatirlo. Algunos clubes de la categoría e incluso de Primera División han empezado a explorar fórmulas que penalizan a los abonados que no acuden con regularidad, retirándoles ventajas o prioridad en determinadas gestiones. Otros optan por la vía contraria, la del incentivo, premiando la asistencia con recompensas a lo largo del curso. Está por ver por cuál de los dos caminos se decanta el Córdoba CF, si es que aborda la cuestión en esta campaña, o si de momento la deja fuera de la ecuación a la espera de ver cómo evoluciona el problema.

Precios contenidos, el equilibrio de siempre

El último frente es el económico, y será el que más expectación despierte este lunes. Todo apunta a una línea claramente continuista, con una subida contenida respecto a los precios del año pasado, cuando el incremento medio rondó el 5% y el carné se mantuvo entre los más asequibles de la Liga Hypermotion pese a la alta demanda. La contención es, según la propia entidad, una pieza clave de su estrategia: sacrificar un mayor ingreso por abono a cambio de blindar el volumen de masa social, que considera prioritario para el respaldo económico y anímico del proyecto.

Cuadrar esa política de precios con la gestión del aforo vuelve a ser, además, un equilibrio delicado. El club debe reservar un número suficiente de localidades para la venta de entradas en cada jornada -una fuente de ingresos complementaria y una vía para que el aficionado no abonado pueda acudir al estadio-, lo que limita el margen para seguir ampliando el número de carnés. Este lunes, con el consejero delegado Antonio Fernández Monterrubio al frente de la presentación, se despejarán las incógnitas de precios, eslogan y novedades. La pregunta de fondo, sin embargo, ya está planteada: si el cordobesismo volverá a responder en masa, incluso con todos estos retos por delante.

Es ley de fútbol. Junio, en función del trabajo que uno tenga, se hace más o menos tedioso. En el caso del Córdoba es más bien lo segundo, pues la competición acabó hace dos semanas y el regreso, previsto para la segunda de julio, se ve todavía lejano. Claro que el ecosistema del balón no se detiene, por lo que estos días hay ciudades y aficiones que persiguen asaltar la Segunda División, en unos casos, y abandonarla para poner rumbo a Primera en otros.

Desde Primera Federación, el Tenerife y el Eldense ya están confirmados como nuevos rivales del equipo de Iván Ania, mientras que lo que queda por dilucidarse es quiénes le acompañarán por la vía del playoff. En la jornada del sábado se disputaron los encuentros de ida de ambas eliminatorias, en las que la Ponferradina y el Celta Fortuna empataron a cero y el Zamora se impuso por la mínima (1-0) a un Sabadell que llegaba después de una remontada histórica sobre el Real Madrid Castilla.

En la Nova Creu Alta, precisamente, se decidirá el primero de ellos. El viernes (21:00 horas) se jugará el partido de vuelta, en el que el combinado arlequinado necesita ganar para subir a la categoría de plata. Si lo hiciese por la mínima, eso sí, tendría que irse hasta el final de la prórroga para poder celebrar; un día después, el sábado 20 (18:30 horas), Balaídos acogerá la vuelta entre el filial gallego y el cuadro berciano. A los vigueses les basta con no perder frente a los de Nafti para terminar dando el salto a la Liga Hypermotion.

Castellón, Las Palmas y… ¿Málaga o Almería?

Lo que se resolverá también el próximo fin de semana será qué equipo logrará el billete para Primera División. Esta noche (21:00 horas) tendrá lugar el primer capítulo de la final del playoff de Segunda División en La Rosaleda. Málaga o Almería abandonarán la categoría para presentarse el curso que viene en todos los escenarios de élite que ofrece la Primera División española.

Los que se quedaron por el camino fueron el Castellón y Las Palmas, ya confirmados por tanto como nuevos rivales del Córdoba en la 26/27. Una categoría que, a buen seguro, volverá a ser durísima y, como siempre, espectacular.

El lunes arrancará el Córdoba CF de la temporada 26/27 en todo su esplendor. Y no solo porque el club blanquiverde presente su nueva campaña de abonos para este curso, sino porque también será la semana elegida para ir anunciando de forma paulatina los movimientos que ya se han ido cerrando en las últimas semanas desde las dependencias de El Arcángel.

Que el verano iba a ser muy intenso era algo que se venía rumiando desde hacía tiempo, por lo que la confección de la plantilla para el ejercicio venidero también lleva meses en el horno. En ese sentido, no solo son las entradas las que copan la atención de la comisión deportiva. También las salidas, con varios nombres en el disparadero y algunas otras situaciones delicadas, como la operación que aún mantendrá lejos de los terrenos de juego durante más semanas a Franck Fomeyem.

Por eso, va a ser mucho el trabajo que deberá realizar ese grupo de cuatro compuesto por Antonio Fernández Monterrubio, Juan Gutiérrez, Raúl Cámara y César Sánchez. Y, en ese punto, cabe preguntarse por qué modelo optará la comisión deportiva. No tanto en lo que a idea se refiere. Ahí el perfil está claro: normalmente, jóvenes con proyección o los mejores futbolistas de Primera Federación sin olvidar algún grado de experiencia.

Sin embargo, donde sí cabe detenerse es en el propósito que tendrá el Córdoba este curso en relación al número de efectivos de su primera plantilla; es decir, si volverá a asumir el “riesgo” del ejercicio pasado o regresará a la senda de los dos primeros años de Antonio Fernández Monterrubio en el club, donde el número de jugadores era inferior.

En sí, es una duda razonable, ya que ese modeló cambió de cara a la 25/26, donde Iván Ania contó con una extensión de futbolistas mayor. “Hemos aumentado el número de jugadores, es una forma de mejorar la competencia interna de la plantilla, si bien tiene un riesgo de gestión de vestuario”, decía entonces el CEO cordobesista. La valoración hecha desde dentro de ese aspecto es algo que todavía se desconoce, pero si algo ha quedado patente como punto a mejorar esta temporada ha sido precisamente ese, el de la gestión de los efectivos.

¿Plantilla larga o plantilla corta? Ejemplos para todos los gustos

Esta es una pregunta que se ha venido repitiendo a lo largo de los años. Con el aterrizaje de Monterrubio en El Arcángel, el propósito fue hacer un grupo de, como mucho, 23 jugadores. En esa 23/24 se estuvo peinando hasta el final un tercer delantero que complementase a Antonio Casas y Alberto Toril, si bien esa función de ‘9’ alternativo la desempeñaron en fases de la campaña Kuki Zalazar y Kike Márquez. Al final fueron 21 más la aportación de Mati Barboza con ficha del filial, aunque la salida de Christian Delgado en invierno y los problemas cardíacos de Dragi Gudelj dejaron paso a dos contrataciones: José Antonio Martínez y Álvaro Leiva.

Con el salto de categoría, el primer proyecto de Iván Ania en Segunda División contó de inicio, igualmente, con 22 protagonistas. Sin embargo, una vez llegó la ventana invernal, la comisión deportiva retocó su idea inicial. Se marcharon prácticamente inéditos Jude Soonsup-Bell y Kuki Zalazar; Lapeña puso rumbo a Bulgaria en formato de traspaso y Martínez, por la misma vía, a China; las lesiones se cebaron con Mati y Genaro pasó completamente desapercibido, de ahí que se reformulara la confección añadiendo a Gabriele Corbo, Rubén Alves, Pedro Ortiz, Alberto del Moral y Jon Magunazelaia para el segundo tramo del curso; es decir, se descompensaron algunas áreas, pero se repobló el centro del campo, lo que fue de muchas garantías en la gran segunda vuelta del combinado blanquiverde.

Y, con esa experiencia, se abogó el pasado ejercicio por contar con 25 jugadores, si bien dos de ellos tenían ficha no profesional: Dani Requena, de los mejores de la temporada, y Jan Salas, que nunca tuvo continuidad y acabó regresando en enero al Mallorca. Esa extensión de plantilla, y la superpoblación concreta del centro del campo, llevaron a alguna situación de desgaste dentro del grupo como la poca aportación de un hombre llamado a ser fundamental como Pedro Ortiz, mientras que las lesiones se cebaron una vez más con un equipo que terminó bastante castigado en esa materia.

De esta forma, la duda acerca de la composición final del nuevo Córdoba 26/27 reaparece en el horizonte. Esta semana empezará el baile y, quizá, se pueda conocer de primera mano alguna valoración o evaluación oficial de lo que fue la campaña anterior para la comisión deportiva blanquiverde.

Muchos son los frentes que mantiene abiertos el Córdoba CF antes de darle el pistoletazo de salida real a la próxima 26/27. Aunque la comunicación del club blanquiverde ha ido centrada más en despedir a aquellos futbolistas que no seguirán en El Arcángel la siguiente temporada, lo cierto es que desde las dependencias del estadio existen operaciones selladas que verán la luz la próxima semana. Conforme se presente la campaña de abonados, la cascada de anuncios oficiales irá creciendo para motivar al cordobesismo a repetir al menos la cifra que se obtuvo en el ejercicio recién terminado.

Así, y aunque este fin de semana estará marcado posiblemente por la presentación de las nuevas camisetas, todas las miradas apuntan a lo que se ha convertido en un verdadero ‘marrón’: el nuevo paso por el quirófano de Franck Fomeyem, lo que obligará al Córdoba a moverse todavía más de lo previsto en el mercado de fichajes. Ahora para buscar un defensa central de garantías que pueda tapar la principal carencia de los de Ania en los dos últimos cursos: su enorme fragilidad atrás.

En todas las líneas habrá capacidad de mejora o, al menos, movimiento. En la portería, Cordópolis ya avisó de las intenciones de Joaquín Vigueras con respecto a Carlos Marín. Su agencia de representación busca salida al almeriense, al que ofrecen a coste cero y un porcentaje a futuro para el club blanquiverde. Para esa posición está por ver si el Córdoba se lanza al mercado o se decide por una segunda oportunidad para Ramón Vila, brillante en su cesión al Eldense.

La defensa es una línea que sufrirá cambios. Más aún con las lesiones de hombres capitales como Rubén Alves (debería llegar para la pretemporada) y Franck Fomeyem, cuya reaparición es ahora mismo una cuestión de fe. El club aún debe anunciar la ampliación de contrato de Albarrán y Sintes, por lo que, viendo el escenario, la comisión deportiva podría efectuar hasta tres operaciones en la segunda línea del equipo: un lateral derecho (se habla de un acuerdo cerrado con Jacobo Martí, ex del Mérida), un central y un lateral izquierdo.

En el centro del campo es donde arranca el baile de verdad. Nadie tiene garantizada su continuidad. El Córdoba arrancó la 25/26 con Alberto del Moral, Isma Ruiz, Theo Zidane, Pedro Ortiz, Álex Sala y Jan Salas en nómina. Un año después solo tiene contrato el granadino, aunque su cláusula (6 millones) y el interés que despierta en varios equipos hace que su continuidad no esté ni mucho menos garantizada. Otros casos, como los de Pedro Ortiz y Theo, aún no han sido comunicados de forma oficial por parte del club blanquiverde.

En zona de tres cuartos aparece también la incertidumbre con respecto al rendimiento de Adilson Mendes, cuya rotura parcial del cruzado hace que se presenten ciertas dudas. Las idas y venidas durante el curso de Dalisson y Kevin Medina no ofrecen garantías sólidas, de ahí que no sería para nada extraño que la lista de la compra trajera nombres en ambas demarcaciones (El Jebari y Adnane Ghailan parecen también operaciones concretadas).

Por último, arriba también se agitará el árbol. Sin Sergi Guardiola y con la venta de Adrián Fuentes muy presente a cambio del importe de su cláusula (tres millones), la delantera se queda huérfana, de ahí que la comisión deportiva deba afanarse en apuntalar esa zona con varios jugadores de nivel, aunque se espera que chicos como Mariano Carmona o Víctor Sánchez puedan ser evaluados durante parte de la pretemporada.

En resumen, al menos una docena de jugadores deben llegar durante este verano al Córdoba. Eso, claro, si en el club vuelven a la idea de plantilla corta y estipulando un tope de 23 fichas. Si se repitiera el modelo de la temporada recién acabada, el número de efectivos sería aún mayor. El mercado va a ser largo en El Arcángel.

Franck Fomeyem no será uno de los nombres con los que puede contar Iván Ania en el inicio de la pretemporada del Córdoba CF (el equipo blanquiverde volverá a los entrenamientos en un mes). Y no lo hará porque el camerunés no termina de ver la luz de su túnel particular. Y es que, tal y como avanzaba La Voz de Córdoba, el de Yaoundé ha vuelto a someterse a una intervención quirúrgica para arreglar de una vez por todas los problemas que viene sufriendo desde que cayera lesionado en el mes de noviembre de 2025. El club, por su parte, tiene previsto ofrecer una actualización de su estado más adelante.

De un “esguince” a más de siete meses KO

“Creo que es un esguince de tobillo. Los tobillos suelen ser agradecidos y, salvo que sea algo muy importante, entiendo que a lo mejor puede estar disponible para el partido de Granada”. Así respondió Iván Ania aquel 16 de noviembre cuando se le cuestionó por la lesión que había sufrido Franck Fomeyem en la primera parte del duelo ante el Deportivo. En caliente se apuntó a esa versión, aunque minutos después se veía cómo el camerunés abandonaba el estadio de El Arcángel en muletas y completamente ko.

Los días transcurrieron y nadie en el club salió al paso. Ni para confirmarlo ni para dar otra versión. Jornada tras jornada, el central causaba baja y no fue hasta el mes de enero (día 9) cuando la entidad blanquiverde ofreció la primera versión oficial. “Fomeyem se ha sometido en el día de hoy a una pequeña intervención para controlar un edema óseo en el tobillo izquierdo, dentro del proceso de recuperación que viene siguiendo con una evolución favorable”, decía. El comunicado, además, resaltaba que el futbolista avanzaba en su recuperación “de manera positiva”.

En ese momento, el mercado de invierno estaba abierto, aunque el Córdoba decidió no acometer ninguna operación atrás. “Más allá de la delantera, escuchamos el tema del central, pero estamos convencidos de que Fomeyem y Rubén Alves tendrán una buena recuperación y no queríamos superpoblar la plantilla”, dijo entonces el director deportivo cordobesista, Juan Gutiérrez (5 febrero).

Lo cierto es que el hispano-brasileño no regresó hasta finales de marzo (día 27); es decir, 50 días después de aquella declaración. El que no lo hizo ya fue el camerunés, completamente fuera de cualquier opción de regresar antes de que acabara el curso. Iván Ania, incluso, ya hablaba en las últimas ruedas de prensa de la próxima pretemporada como uno de los momentos propicios para volver a contar con Fomeyem, si bien este nuevo paso por el quirófano elevará aún más su tiempo de baja.

Obligados a reforzarse atrás

Esto hace que el horizonte para la comisión deportiva contemple más que nunca la incorporación de jugadores para el eje de la zaga. Álex Martín, Xavi Sintes y Rubén Alves tienen contrato, pero este último se lesionó ante el Albacete y, aunque no debería cuestionarse su regreso para la siguiente pretemporada, sí que su estado físico ha sido cuestión de debate a lo largo de la última campaña.

El Córdoba CF se ha convertido en las últimas temporadas en un gran escaparate. Es, de hecho, una de las grandes bazas que puede jugar la comisión deportiva blanquiverde a la hora de atraer talento. Conscientes del mayor potencial económico de otros muchos clubes de la categoría, el poder de seducción cordobesista radica en una propuesta que garantiza la apuesta por perfiles jóvenes y con recorrido. Principalmente en propiedad, anque desde El Arcángel se tiene muy en cuenta dejar la puerta abierta a cesiones que eleven el nivel. De momento, ese proceder está ofreciendo buenos resultados al club blanquiverde

El último gran ejemplo es el de Dani Requena. El granadino, después de una temporada como cedido en El Arcángel, ha regresado por la puerta grande al Villarreal, acumulando más de 30 encuentros oficiales en Segunda y habiéndose convertido además en internacional sub-21. Ese potencial ha sabido desarrollarlo en el Córdoba para tener la confianza de un Íñigo Pérez que lo evaluará en la pretemporada del ‘Submarino Amarillo’. Y con opciones de quedarse definitivamente en la primera plantilla. Casi nada. De jugar en la división de plata a poder estrenarse este curso en la Champions League.

Sin embargo, no ha sido solo Requena uno de los grandes beneficiados de esta política. Su antecesor en la posición de mediocentro, Álex Sala, vivió un camino similar: cedido desde el Girona dio el salto a Segunda con la blanquiverde, que se lo quedó en propiedad y, una campaña después, le ofreció el trampolín de jugar en la Serie A de la mano del Lecce previo pago de una importante cantidad por su traspaso. La aventura italiana no le ha ido bien al catalán, pero el escaparate que le ofreció el club blanquiverde es más que evidente.

Mikel Goti y Magunazelaia, lunares de una política que se trabajará también para la 26/27

Sin embargo, en esa política también ha habido algún punto menos brillante. Casos como los de Jon Magunazelaia o Mikel Goti no salieron tan bien como se esperaba por las dependencias de El Arcángel, si bien ha quedado de manifiesto que clubes como la Real Sociedad, así como los propios jugadores, miran al Córdoba como un destino en muchos casos prioritario para dar un impulso a su carrera.

Así, no es de extrañar que la política de traspasos de cara a esta ventana estival contemple también ese escenario. El propio Villarreal, encantado con la experiencia de Dani Requena, tiene en gran estima al Córdoba a la hora de valorar los siguientes pasos de los que pueden ser sus nuevas estrellas. Por ejemplo, La Jugada de Canal Sur Radio apuntó dos nombres que irían en esa línea: Diatta y Budesca. Además, no han sido estos los únicos nombres en ser relacionados procedentes de alguna cantera importante de Primera División.

Además, no ha sido raro esta temporada ver al director deportivo del club blanquiverde, Juan Gutiérrez, seguir en directo partidos de muchos clubes dependientes del fútbol español. La calidad y la proyección están ahí y el Córdoba, en base a su propia experiencia, puede garantizar un lugar positivo para su desarrollo. El verano es largo y deparará muchos movimientos de fichajes para la 26/27. Seguro que, con algunos, se repetirá una fórmula que está demostrandoser rentable.

El Córdoba Club de Fútbol ya tiene cerrado uno de los platos fuertes de su pretemporada. La entidad califa ha desvelado este jueves la configuración de la cuarta edición del Trofeo Puertas de Córdoba, que este 2026 se disputará el jueves 23 de julio a partir de las 21:00, en horario aún sujeto a modificaciones, en El Arcángel. Para esta ocasión, el rival no será otro que el Sevilla FC, en un torneo que comienza a convertirse en una de las grandes citas del verano blanquiverde, y poco a poco va engrosando su cartel con rivales del más alto nivel.

La visita del conjunto hispalense supone un reclamo de primer nivel, aunque el Sevilla FC aterrizará en Córdoba en un momento delicado. El club nervionense, que conserva un récord histórico con sus siete títulos de la Europa League (más que ningún otro equipo del continente), cerró la temporada 2025-26 en una discreta decimotercera posición de LaLiga, a un solo punto del descenso tras una temporada de mucho sufrimiento. El amistoso servirá así como un primer banco de pruebas para dos proyecto obligado a reinventarse tras un verano que se prevé movido para ambos casos. De hecho, el Sevilla ya ha anunciado sus primeros fichajes: Guridi y Juan Iglesias.

Eso sí, no será la primera vez que ambos se midan en tierras cordobesas. Sevillistas y cordobesistas ya se vieron las caras en El Arcángel en la Copa del Rey de la 2021-22, un cruce que cayó del lado nervionense (0-1, con gol de Lucas Ocampos), además de en los duelos ligueros de la última etapa del Córdoba en Primera. El precedente más reciente, de hecho, fue un amistoso de pretemporada disputado en Jerez en 2023, que el Sevilla ganó por 0-2.

Un torneo con sello cordobés

La cita nació en 2023 con una premisa clara: traer a Córdoba a rivales de la máxima categoría. Así lo concibió el CEO blanquiverde, Antonio Fernández Monterrubio, que echaba en falta un torneo de verano capaz de atraer a equipos de peso y de convertirse en un evento para toda la ciudad. Desde entonces, el guion se ha respetado a rajatabla: el Cádiz CF inauguró el palmarés en agosto de 2023, el Rayo Vallecano tomó el testigo en 2024 y el Betis fue el invitado del pasado verano. El Sevilla FC completa ahora una nómina de cuatro rivales de Primera División en otras tantas ediciones.

En lo puramente deportivo, el partido tendrá un aliciente añadido para el Córdoba CF: el de levantar el trofeo por segunda vez. Hasta la fecha, los blanquiverdes solo lo han conseguido en una ocasión, en 2024, cuando superaron al Rayo Vallecano en la tanda de penaltis tras el empate a uno. En las otras dos citas se quedaron a las puertas, ante el Cádiz FC, también desde los once metros, y frente al Real Betis el verano pasado, en un vibrante 3-4 que se decidió en los minutos finales.

Pendientes del precio de las entradas

Por el momento, el club ha avanzado que informará “próximamente” sobre los precios y el proceso de venta de las localidades. La referencia más fiable está en las ediciones anteriores: el encuentro siempre se incluyó en el carné de abonado, mientras que para el público general las entradas se movieron entre los 10 y los 20 euros. Habrá que esperar también a conocer el resto del calendario de pretemporada, que el Córdoba debería ir cerrando en las próximas semanas, de cara a una campaña 2026-27 que afrontará en plena remodelación de su plantilla.

El Córdoba Club de Fútbol ha activado oficialmente la temporada 2026-27. Tras varias semanas en las que el día a día del club se ha movido casi en exclusiva en clave de salidas, la entidad blanquiverde dio este jueves su primera señal de cara al nuevo curso con un teaser difundido en redes sociales, aún en 'Loading', que anticipa el lanzamiento inminente de su campaña de abonados.

Esa presentación tiene ya fecha y rostro. Será el próximo lunes, a las 12.00 horas, en la sala de prensa de El Arcángel, y correrá a cargo del consejero delegado, Antonio Fernández Monterrubio, quien desgranará los precios, el eslogan y las condiciones de la campaña 2026-27. Se trata, además, de la primera comparecencia institucional del club en este arranque de temporada y del pistoletazo de salida real a un verano que se prevé de profunda remodelación.

Un listón histórico que defender

El reto que se marca la entidad parte de un punto de referencia exigente. El Córdoba CF cerró el pasado ejercicio con un récord histórico de 17.370 abonados, la cifra más alta de su historia y un techo que la entidad aspira a sostener o incluso a superar en lo que será su tercer año consecutivo en la categoría de plata.

La pasada campaña, bajo el lema “Sigamos creciendo juntos”, se cimentó sobre una política de precios contenida, con una subida media en torno al 5% que mantuvo el carné entre los más asequibles de Segunda. El club fijó entonces un límite de 17.000 abonados por razones operativas, una barrera que justificó en las cuentas del aforo de El Arcángel para reservar unas 3.000 entradas por partido a la venta general. Habrá que ver si el lunes el club mantiene ese tope y esa horquilla de precios o si los reajusta.

De hecho, aquella campaña vino acompañada de un giro hacia lo digital, con el asistente virtual “VictorIA”, la gestión íntegramente online y la tecnología NFC en los accesos, además de un modelo de venta de entradas por categorías de demanda -roja, azul y verde- que premiaba la fidelidad del abonado frente al espectador esporádico. Son ingredientes que la entidad tratará de consolidar o ampliar en este nuevo ciclo.

El reto de llenar lo que se vende

Por otra parte, la cita del lunes llega con un debate de fondo que va más allá de la cifra de carnés. Pese a aquel récord de socios, la asistencia media a El Arcángel apenas superó los 15.000 espectadores, de modo que el principal desafío de la nueva campaña no es solo revalidar los números de abonados, sino lograr que esa masa social se traduzca después en gradas pobladas partido a partido.

El anuncio se produce en pleno proceso de reconstrucción de la plantilla, un mercado que hasta la fecha se ha resuelto casi por completo con bajas -ocho confirmadas hasta el momento- y todavía sin incorporaciones oficiales. Será sobre ese escenario, salvo que haya movimientos este fin de semana, sobre el que el club tratará de convencer de nuevo a una afición que el pasado curso firmó su mejor clasificación desde el regreso al fútbol profesional, un noveno puesto con 61 puntos.