El Ayuntamiento de Córdoba, a través del Instituto Municipal de Desarrollo Económico y Empleo (Imdeec), lanza una nueva edición del programa 'Volvemos a Córdoba', que celebra su octava edición, consolidándose como la iniciativa de retorno municipal más longeva de España y referente a nivel nacional en políticas de retorno del talento.

Según ha informado el Consistorio, impulsado por la asociación Unreported y financiado por el Imdeec a través de las Subvenciones para Entidades sin Ánimo de Lucro, el programa continúa apoyando a los cordobeses en el extranjero que desean regresar a su ciudad.

Diego Ruiz del Árbol, coordinador de 'Volvemos a Córdoba', ha destacado la mayor novedad de este año: la puesta en marcha del 'webinar' denominado 'La experiencia internacional como motor de cambio'.

“Se trató de un evento 'online' que organizamos para abordar una de las carencias más frecuentes que hemos detectado a lo largo de estos años entre los migrantes que quieren regresar: muchos no saben cómo poner en valor su experiencia internacional a la hora de buscar empleo o emprender una nueva etapa profesional”, ha explicado Ruiz del Árbol.

Durante el 'webinar', se trabajaron herramientas prácticas para identificar, estructurar y comunicar las competencias adquiridas en el extranjero, abarcando desde el manejo de idiomas y la adaptación a entornos multiculturales, hasta habilidades blandas como la resiliencia o la gestión del cambio. “El objetivo es convertir esa experiencia en una ventaja competitiva clara para el retorno laboral”, ha añadido el coordinador.

Mientras, la presidenta del Imdeec y concejal delegada de Hacienda, Economía y Empleo, Blanca Torrent, ha subrayado que “para muchos cordobeses que han vivido en el extranjero, volver a casa supone una montaña rusa emocional llena de desafíos, pero también de oportunidades”. “Y, gracias a este programa, pueden afrontar los primeros y aprovechar las segundas”, ha resaltado.

Torrent ha recordado que el programa es “el más antiguo de este tipo en España” y que, además, “está sirviendo de referente a ciudades como Málaga y comunidades autónomas como Aragón”.

Además de esta novedad, 'Volvemos a Córdoba' ha seguido ofreciendo sus servicios consolidados de acompañamiento que lo han convertido en un referente, como la orientación laboral, con el fin de encontrar empleo en la ciudad, poniendo en contacto a candidatos y empresas.

Asimismo, la resolución de consultas administrativas, para informar sobre trámites como el traslado de ahorros o la residencia fiscal; el acompañamiento psicológico, siendo pionero en programas de retorno municipal, con especialistas en psicología de la migración para abordar el duelo migratorio y el choque cultural inverso. También, el apoyo al emprendimiento, para aquellos emigrantes que desean poner en marcha una empresa tras su regreso, complementado con una guía de recursos.

Tras siete ediciones, 'Volvemos a Córdoba' ha construido una comunidad de más de 400 emigrantes cordobeses y cordobesas, con cerca de un centenar de empresas locales comprometidas con el retorno del talento.

El programa continúa siendo un puente esencial para que la experiencia internacional del talento cordobés revierta en la mejora de los recursos humanos y la competitividad de las pymes locales. La información completa del programa está disponible en la web 'www.cordoba.volvemos.org'.

La concejal delegada de Economía y Empleo del Ayuntamiento de Córdoba y presidenta del Instituto Municipal de Desarrollo Económico y Empleo (Imdeec), Blanca Torrent, se ha reunido con el nuevo presidente de la Asociación Empresarial de Turismo Provincia de Córdoba (Emcotur), Juan José García Palacios, y parte de su nueva junta directiva, Hilene Galán y Rafael Soldevilla, y han analizado los recursos de Córdoba para impulsar el turismo de excelencia.

Según informado el Ayuntamiento en una nota, Emcotur, que cuenta con 120 empresas asociadas presentes en las siete comarcas de la provincia, trabaja para promover Córdoba como destino turístico, con la capital como núcleo estratégico desde el que crear sinergias y proyectar el sector hacia la provincia.

Con ellos Torrent, a través del Imdeec, ha analizado cómo el Ayuntamiento trabaja para impulsar un sector de excelencia, “pilar fundamental para el desarrollo económico de Córdoba”. En esta línea, ha destacado que, “a través de la formación e información al sector, tenemos que apoyar y promover los distintos segmentos del turismo cordobés. Un sector que destaca por su fuerte impacto experiencial en lo gastronómico, patrimonial, cultural y MICE”.

Para alcanzar este objetivo, el Imdeec está financiando la puesta en marcha, por parte de Emcotur, de la web 'Tierras de Córdoba', a través de un punto de información ubicado en el Palacio de Congresos, punto de referencia para visitantes y congresistas, desde el que se realiza la promoción turística directa con el diseño de productos turísticos y experiencias combinadas capital-provincia.

Además, el Imdeec, a través de su Convocatoria de Subvenciones para Entidades sin Ánimo de Lucro, ha trabajado en un nuevo plan de formación EnoGastronómica del Consejo Regulador de la Denominación de Origen Montilla-Moriles, donde es fundamental formar a los distintos establecimientos con el objetivo de fidelizar a los consumidores mediante la promoción de productos locales de alta calidad, con especial atención a los productos amparados, que arranca el próximo mes de septiembre, asi como acciones con la Red Cordoba sin gluten, con la ampliación en la oferta gastronómica para todos los públicos.

Por ello, ambas partes han coincidido en la importancia que tiene la formación y la detección del talento en el sector turístico para generar empleo. Torrent ha aprovechado la reunión para presentarles el programa de Empleo y Formación 'Descubre Córdoba' del Imdeec, que está preparando a 15 jóvenes en la promoción y venta de productos y servicios turísticos.

“Con esta iniciativa --ha explicado-- queremos responder a los retos de nuestro tejido productivo y laboral, y dotar de personal cualificado a un sector vital para nuestra economía”.

Finalmente, en el encuentro han destacado que Córdoba es uno de los mejores destinos turísticos del país también desde la perspectiva MICE, con todos los recursos necesarios para organizar congresos, eventos y reuniones profesionales. “Contamos con dos infraestructuras, el Centro de Exposiciones, Ferias y Convenciones de Córdoba, uno de los espacios más modernos y versátiles de España, y el Palacio de Congresos, ubicado en un enclave único.

Desde el Imdeec van a “seguir trabajando para apoyar y visibilizar a nuestras empresas con todos los recursos que ayuden a su fortalecimiento, y para ayudarlas a generar servicios profesionales de calidad para el turismo de reuniones, que nos hagan aún más atractivos y que garanticen que sus eventos sean un éxito”, según ha concluido Blanca Torrent.

La teniente de alcalde delegada de Hacienda, Economía y Empleo del Ayuntamiento de Córdoba, Blanca Torrent, ha anunciado este lunes la aprobación, por parte de la junta de gobierno local, de la concertación por el Consistorio de “dos operaciones de préstamo a largo plazo para inversiones”, por valor de 14 y ocho millones de euros, con la Caja Rural del Sur y con el BBVA, respectivamente.

En concreto y según ha explicado Torrent en rueda de prensa, el gobierno municipal del PP ha aprobado, “tanto la concertación de esas operaciones de préstamo”, como el expediente “correspondiente a la aprobación previa ante la Junta de Andalucía”, ya que, “para acudir a un crédito financiero es necesaria la aprobación de la liquidación del ejercicio anterior”, lo que ya se hizo y que, según ha aclarado, “debe de arrojar un ahorro neto positivo, que en el caso nuestro, a 31 de diciembre, es de más del 5,5%”.

Además, según ha precisado Torrent, “el destino de las operaciones de crédito debe de ser el de inversiones, como así es”, mientras que “el volumen del endeudamiento consolidado tiene que estar por debajo del 110%, y en nuestro caso ascendió a un porcentaje del 53,37%”.

La oferta de la financiación hecha por el Ayuntamiento, tal y como ha indicado la edil de Hacienda, “se ha diversificado en dos tramos, una parte variable con 14 millones y otra de tipo fijo de ocho millones”, y “han sido 12 las entidades financieras que han manifestado su interés en participar en el procedimiento”, siendo el “volumen total de financiación recibido de 196 millones, de los cuales han sido admitidos 134 millones en tipo variable y ocho en tipo fijo”.

Conforme a los requisitos de la oferta planteada por el Ayuntamiento a las entidades financieras, el crédito de tipo variable se adjudicará a Caja Rural del Sur, “por un importe de 14 millones y un tipo de interés revisable trimestral del +0,19%, y en el caso del tipo fijo, al BBVA, por ocho millones, a un tipo fijo de interés del 3,26%”. En ambos casos “son operaciones a largo plazo”, de 15 años y “con dos años de carencia, con cuotas de amortización constante y una liquidación de intereses trimestrales”, según ha concluido Torrent.

El programa de retorno del talento 'Volvemos a Córdoba', impulsado por la asociación Unreported y financiado por el Instituto Municipal de Desarrollo Económico y Empleo (Imdeec), ha puesto en marcha un nuevo servicio de apoyo para tratar el choque cultural inverso que afecta a los retornados al municipio.

Al respecto, el objetivo es abordar las dificultades emocionales que acompañan a las personas que deciden regresar a su tierra, “que en muchos casos son inesperadas, desconcertantes y comparables a una segunda migración”, ha explicado en una nota Diego Ruiz del Árbol, coordinador de este proyecto.

“Aunque ansían el momento del regreso, las personas que están fuera no vuelven exactamente al lugar que dejaron y recuerdan, y tampoco son las mismas que se marcharon”, ha manifestado, para agregar que “una parte importante de su identidad y de sus valores se ha transformado, y deben readaptarse a la nueva realidad”.

Según ha detallado Ruiz del Árbol, “cuando te vas a otro país, sabes que debes aprender otro idioma o adaptarte a otra cultura, y vas preparado mentalmente, pero no piensas que, al volver, la Córdoba que recuerdas ha cambiado, y que tus padres y amigos también lo han hecho”. “Esperas retomar tu vida en el momento en que la dejaste, lo que produce un choque emocional”, ha comentado.

Para reducir el impacto del retorno, 'Volvemos a Córdoba' cuenta con un servicio pionero de apoyo psicológico atendido por un equipo de especialistas en duelo migratorio, que este año se ha centrado en tratar el choque cultural inverso. Para ello, han optado por el formato 'webinar', que permite atender a una comunidad que se encuentra en diferentes países y usos horarios.

Por otro lado, y par dar respuesta a las necesidades detectadas en su comunidad, Unreported ha tratado vía 'webinar' otros dos temas muy demandados a nivel administrativo y de orientación: la llamada 'Ley Beckham', un beneficio fiscal que ofrece la Hacienda española para personas que hayan pasado los cinco últimos ejercicios fiscales fuera del país, y consejos prácticos para buscar trabajo desde el extranjero y ser encontrado por los reclutadores. En total, los servicios de apoyo psicológico, atención administrativa y orientación laboral de Volvemos a Córdoba han atendido este año a 200 personas.

Respaldo del Ayuntamiento

La concejal delegada de Economía y Empleo del Ayuntamiento y presidenta del Instituto Municipal de Desarrollo Económico y Empleo, Blanca Torrent, ha destacado que “para muchos cordobeses que han vivido en el extranjero, volver a casa supone una montaña rusa emocional llena de desafíos, pero también de oportunidades”. “Y, gracias a este programa, pueden afrontar los primeros y aprovechar las segundas”, ha subrayado.

Además, la asociación Unreported actúa como intermediaria poniendo en contacto a profesionales que quieren retornar a Córdoba con empresas del municipio, “ofreciendo un tipo de perfiles y una experiencia internacional muy interesante para que las pymes locales mejoren su competitividad”.

Y cuenta con un servicio de apoyo al emprendimiento para aquellos cordobeses que quieren poner en marcha una empresa tras su regreso a la ciudad o que optan por hacerlo en otros países.

“Desde el Imdeec, seguimos apostando por un proyecto pionero y de éxito, que es el programa de este tipo más antiguo de España y que está sirviendo de referente a ciudades como Málaga y comunidades autónomas como Aragón”, ha destacado Torrent.

Tras siete ediciones, 'Volvemos a Córdoba' está formado por una comunidad de más de 400 emigrantes cordobeses --la mitad de los cuales ha optado por regresar-- y por un centenar de empresas locales comprometidas con el retorno de talento. La información está disponible en la web 'www.cordoba.volvemos.org'.

Un novedad en forma de apertivo. El Córdoba CF sigue encontrando aliados en la provincia, y en este caso ha estrechado lazos con la histórica empresa agrícola Aceitunas Torrent, afincada en Aguilar de la Frontera, mediante el cual se han presentado las 'Aceitunas blanquiverdes', otro producto innovador de la citada compañía olivarera. En este sentido, Torrent pondrá a la venta un producto novedoso y el cual tendrá un marcador sello cordobesista, ya que viene incluido en un estuche de monodosis con un diseño que hace referencia a la entidad cordobesista.

Se trata, en palabras de Antonio Fernández Monterrubio, CEO del Córdoba CF, de un “gran trabajo de innovación”, añadiendo a su vez que “es una primicia y queremos que nuestros abonados sean los primeros en tenerla”, dado que “todos nuestros abonados, al recoger fisicamente su carné en el estadio, tendrán como obsequio una lata de aceitunas”.

Francisco Torrent, por su parte, ha expuesto que, hasta la fecha, “toda innovación de la empresa se había desvelado previamente fuera de España”, en lugares emblemáticos como Dubai o París, mientras que “este producto, que también es una innovación, queríamos que se presentara por primera vez en Córdoba y en Supermercados Piedra antes que en todo el mundo”.

Sobre la aceituna en sí, ha añadido que es una oliva que “cualquiera de nosotros nos podemos tomar en un bar, pero no tiene liquido, esa es la innovación. Conseguir que un producto que necesita estar en liquido para poder recoger el sabor, lo haga sin él”. El mismo estará a disposición “primero para los cordobesistas, después para los cordobeses y al final para el resto del mundo”. Uno que, por si fuera poco, “ha conseguido ocho premios a nivel internacional”.

Finalmente, Francisco Javier Piedra ha puntualizado que las aceitunas estarán a la venta en todos sus supermercados a partir de este próximo martes.

La teniente de alcalde de Hacienda del Ayuntamiento de Córdoba, Blanca Torrent, ha anunciado este jueves la culminación del proceso de liquidación del Presupuesto Municipal del año 2023. Según los datos proporcionados por Torrent, el resultado presupuestario una vez realizados los ajustes correspondientes, ascendió a 43.322.415,12 euros, lo que significa un superávit de 43,3 millones de euros para el Ayuntamiento de Córdoba al cierre del pasado ejercicio fiscal.

Este remanente “es el resultado de una gestión adecuada tanto en la ejecución de los ingresos como en la correcta ejecución de los gastos del presupuesto municipal”. En este sentido, Blanca Torrent destacó el compromiso del Gobierno municipal con una gestión eficiente que ha permitido una “continua bajada de impuestos, manteniendo y mejorando la calidad de los servicios públicos ofrecidos por el Ayuntamiento de Córdoba”.

Uno de los aspectos más relevantes de esta liquidación es el remanente de tesorería para gastos generales, que asciende a 43.653.736,50 euros. Este remanente “demuestra la salud financiera del ayuntamiento y se configura como un recurso para financiar diversas actuaciones dentro del marco legal y las reglas fiscales vigentes”.

Parte de este remanente se destinará a medidas que buscan consolidar “el crecimiento de la ciudad, mejorar la calidad de vida de los ciudadanos y fortalecer los servicios públicos municipales”. Para ello, se planea destinar recursos a la amortización anticipada de préstamos por un importe inicial de 10 millones de euros, lo que supondría la primera vez que el Ayuntamiento de Córdoba adopta una medida de estas características.

Además de la amortización de deuda, se prevé destinar recursos a la mejora de las empresas públicas y los servicios que estas prestan. En este sentido, se plantea una amplia de capital para Aucorsa, la empresa municipal de transporte, con el objetivo de modernizar su flota de autobuses y la plataforma tecnológica que soporta sus servicios.

Asimismo, se contempla destinar importantes recursos al Instituto Municipal de Desarrollo Económico (Imdeec) para impulsar el tejido empresarial local, así como recursos para infraestructuras destinadas a mejorar los barrios y programas de atención ciudadana, juventud y educación.

Blanca Torrent destacó que estas medidas se llevarán a cabo dialogando con los distintos grupos municipales, buscando consensuar el uso de los remanentes con la responsabilidad y aplicando las reglas fiscales vigentes.

El equipo de gobierno en el Ayuntamiento de Córdoba tiene una prioridad en estos momentos: aprobar los presupuestos municipales del 2024 antes de que acabe el año. Para ello, ha pisado el acelerador y el próximo lunes, en una Junta de Gobierno Local extraordinaria, se aprobará el anteproyecto de los presupuestos municipales para el próximo ejercicio, una vez que todas las empresas públicas y organismos autónomos ya le han dado el visto bueno a sus propias cuentas.

De momento, se desconocen los grandes números de los próximos presupuestos pero sí que se sabe que serán expansivos, con un aumento de las inversiones previstas y los proyectos a desarrollar. Solo en la Gerencia de Urbanismo las inversiones previstas crecen por encima de los dos dígitos en términos porcentuales.

Desde que el PP logró la mayoría absoluta en mayo, el alcalde, José María Bellido, se marcó el reto de evitar lo que le vino pasando desde 2019: que los presupuestos nunca se aprobaban en tiempo y forma. La dependencia de los populares de un pacto de gobierno con Ciudadanos y la necesidad de apoyo externo, que Vox le brindó en tres ocasiones y la abstención del PSOE en otra tras un voto en contra de Vox, provocaba que las negociaciones se dilatasen y la aprobación de los presupuestos se produjese en primavera. Bellido, antiguo concejal de Hacienda, siempre criticó con dureza al PSOE e IU por no aprobar los presupuestos en tiempo y forma.

Ahora, se culmina un trabajo iniciado en el mismo mes de junio y liderado por la teniente de alcalde de Hacienda Blanca Torrent, que ha coordinado a todas las áreas, ahora ya sí bajo el paraguas de un mismo partido, el PP.

La aprobación del anteproyecto marca también el inicio de una negociación con Vox, que aunque no es necesaria en el Ayuntamiento sí que vincula a esta formación con las cuentas que se presenten en la Diputación, donde también gobierna el PP aunque sin mayoría absoluta. De esta forma, en la Diputación Vox ha aprobado el incremento de la tasa que se cobra en la empresa provincial de basura, Epremasa, que crece en un 40%.

El Ayuntamiento de Córdoba aprobará el próximo lunes en Junta de Gobierno Local el anteproyecto de las ordenanzas fiscales de 2024, según ha indicado este viernes la delegada de Hacienda, Economía y Empleo, Blanca Torrent. Estos tienen como objetivo, según ha detallado Torrent, “situar a Córdoba en el top 10 de las ciudades españolas con mejor presión fiscal”.

Para el ejercicio fiscal de 2024 se propone la congelación de los tributos locales con carácter general así como el decremento de los tipos de gravamen o cuotas de tres tasas y tres de los impuestos municipales. La actualización real ponderada de los tributos locales se sitúa alrededor del menos 0,4%. Esta actualización derivada de las renovaciones de las ordenanzas fiscales efectuada entre los ejercicios 2019-2024 se sitúa alrededor del menos 1,08%, según ha mencionado.

En relación a las tasas, se reducirán la tasa por tramitación de actividades sometidas a prevención ambiental, declaraciones responsables de inicio de actividad y otras autorizaciones administrativas en un 5% de las cuotas. La disminución acumulada de estas entre los años mencionados anteriormente, según ha detallado la delegada, es del 20%. La segunda tasa que se reduce es la de licencias urbanísticas, control de declaraciones responsables y comunicaciones urbanísticas, con un decremento del 2% de las cuotas para 2024 y un acumulado desde 2019 de un 8,25%. Por último, disminuirá la tasa por instalaciones de quioscos en la vía pública en un 20% para los de venta de prensa. Desde 2019 estas tasas han tenido un decremento del 50%, según ha aclarado.

Por otro lado, sobre los impuestos, ha señalado que el Impuesto sobre Bienes Inmuebles (IBI) aumenta en un 5% “el porcentaje de bonificación de la cuota del impuesto para las familias numerosas para cada uno de los tramos fijados, en función del valor catastral del inmueble”. Además, se establece como novedad, “una nueva bonificación de hasta el 95% de la cuota del impuesto para los inmuebles incluidos en el ámbito de aplicación del Plan Especial del Casco Histórico de Córdoba, conforme a lo dispuesto en el artículo 74.2 del Real Decreto Legislativo 2/2004”. Por último, en relación al IBI, se elimina “la opción de denegar la bonificación por instalación de sistemas de aprovechamiento de la energía solar por el transcurso de tres meses desde la realización la citada instalación sin haber presentado la solicitud de bonificación”

En cuanto al Impuesto sobre Vehículos de Tracción Mecánica, el decremento será del 2% en las cuotas de los turismos; y en el impuesto sobre construcciones, instalaciones y obras, será también del 2%, siendo el acumulado desde 2019, un 14,06%. Por último, Torrent ha señalado que en el impuesto sobre actividades económicas efectúa un decremento por primera vez, siendo del 2% de las cuotas.

Sobre la ordenanza fiscal general, la delegada ha mencionado que el anteproyecto determina la cantidad de 30.000 euros como importe de la deuda a partir de la cual podrán concederse fraccionamientos por plazo superior a 60 meses. La misma estaba fijada anteriormente en 36.000 euros. Torrent ha finalizado recordando que esta es la quinta bajada consecutiva de los impuestos y que “se están barajando otras bajadas más”.

La primera teniente de alcalde delegada de Hacienda del Ayuntamiento de Córdoba, Blanca Torrent (PP), ha informado este martes de que el jueves llevarán al Pleno el presupuesto de 2023 para su aprobación inicial, destacando que el consolidado alcanza 468 millones de euros, once más que en 2022, un aumento del 2,49%, mientras que el del Consistorio asciende a 344,9 millones de euros, un aumento del 3,41%. Se recogen 23 millones entre inversiones y transferencias de capital.

En una rueda de prensa, la edil ha explicado que este lunes se ha celebrado la Comisión de Hacienda, en la que se han llevado los presupuestos para su aprobación en el Pleno del jueves, y ha defendido que “se trata de un presupuesto consolidado que se caracteriza por estar creado para apoyar el crecimiento económico y que la ciudad avance”.

En palabras de la concejal, “la capital necesita el impulso de su actividad económica con proyectos palanca como transformación y donde la prestación de servicios públicos de calidad cubre la pata social tan relevante en nuestras políticas”, a lo que ha agregado que “son cuentas comprometidas, que generan nuevas oportunidades y cierran debates del pasado al culminar proyectos que llevaban décadas que se demandaban”.

Al respecto, Torrent ha aseverado que “estas cuentas se han elaborado tras la cuarta bajada de impuestos del mandato pasado, otro de los compromisos que ha cumplido el gobierno”.

Por capítulos, ha detallado que “los gastos corrientes aumentan un 6,22%, con una apuesta por reforzar los recursos humanos del Consistorio”, mientras que “el fondo de contingencia se adapta a la normativa legal, dotando un total de 1,6 millones de euros”.

Por otra parte, ha valorado que “continúa el esfuerzo inversor, con una dotación inicial de 23 millones de euros entre inversiones y transferencias de capital”, de modo que “las cuentas siguen reflejando la apuesta por el impulso definitivo del proyecto de la base logística del Ejército de Tierra, donde se recoge el coste de las obras de urbanización de los terrenos donde se instalará”.

Anillo verde

También, ha indicado que “es indiscutible el trabajo de este equipo de gobierno por los espacios comunes, donde los barrios estén integrados y el ejemplo de esa apuesta es la culminación del anillo verde de la ciudad con los parques de Levante, la Arruzafilla y el Flamenco, que durante este 2023 tendrán un avance definitivo”.

Asimismo, ha destacado las partidas de 230.000 euros para la Policía Local; 1,1 millones de euros para Bomberos; unos 500.000 euros para el Centro de Exposiciones, Ferias y Convenciones (CEFC); 500.000 euros para el recinto ferial; unos 650.000 euros para el Alcázar de los Reyes Cristianos y 700.000 euros para museos, y en Cooperación se destinan 200.000 euros para culminar la Casa de la Solidaridad de Levante.

Respecto a Inclusión y Accesibilidad, se recoge una partida presupuestaria para actuaciones en vía pública de hasta 1,2 millones de euros, a la vez que “es clara la apuesta por la mejora en la dotación del personal del Ayuntamiento y el gasto consolidado asciende a 218 millones de euros, entre Consistorio, organismos autónomos y empresas”, ha subrayado.

En cuanto a los ingresos, aumentan las partidas un 3,41%, “a pesar de que el gobierno municipal lleva a cabo una bajada de los impuestos”, al tiempo que ha resaltado “la apuesta por las empresas municipales en este presupuesto, con casi 22 millones en Sadeco y 21 millones en Aucorsa, cantidades que se verán incrementadas próximamente”.

Por otro lado, la delegada de Hacienda ha comentado que las subvenciones “juegan un papel muy importante”, como en Cooperación y Solidaridad, con una partida de 1,6 millones de euros, 1,2 millones para Promoción y un millón para cultura, entre otros.

En definitiva, la edil ha enfatizado que “estos presupuestos proyectan el desarrollo de una ciudad mejor durante los próximos años, que tiene que crecer desde la sostenibilidad económica, social, urbanística y medioambiental”, al tiempo que “se va a avanzar sin que nadie se quede atrás”, ha sostenido.

El alcalde de Córdoba, José María Bellido (PP), y la teniente de alcalde de Reactivación Económica, Blanca Torrent (PP), han informado este lunes de la aprobación por la Junta de Gobierno Local del Plan Estratégico Agenda Córdoba, que marcará la hoja de ruta hasta 2030, “con vocación de actualizarse siempre que sea necesario” y “más allá de los lógicos cambios de gobiernos”, todo ello basándose en cuatro ejes de trabajo, 14 objetivos estratégicos y 130 líneas de actuación.

En una rueda de prensa, el regidor ha valorado que “se cumple un compromiso” de este mandato para que “la ciudad vuelva al lugar que se merece por su historia y la proyección de futuro”, en este caso con “un plan estratégico que fija el camino a transitar durante la próxima década” y que “es resultado de la suma y acuerdo de muchos agentes sociales, económicos, institucionales, incluso de la participación ciudadana, que se ha tenido en cuenta durante la elaboración”, de manera que “es de consenso”, ha apostillado.

En relación con los ejes, que ahora se aplicarán, ha destacado que constituyen “situar a Córdoba en la vanguardia de la industria 4.0 e impulsar medidas de protección y promoción de las actividades económicas tradicionales”, donde “tienen mucho que ver la base logística del Ejército y el polo digital”, entre otros; “apostar por un modelo de ciudad basado en el conocimiento, la cultura y el arte”; “corregir y prevenir las situaciones de desigualdad social”, y “apostar por un modelo urbanístico y territorial sostenible”.

Sobre el segundo eje, Bellido ha elogiado que la ciudad acoja en 2024 la asamblea general y el congreso de la Organización de Ciudades Patrimonio Mundial, cuya entidad la componen más de 300 ciudades de todo el mundo en las que al menos hay un sitio declarado Patrimonio de la Humanidad por la Unesco y agrupan a más de 167 millones de personas.

En palabras del alcalde, el objetivo es “proyectar la imagen de Córdoba como ciudad de Europa con más declaraciones Patrimonio Mundial y potenciar la proyección que tiene Córdoba como ciudad capaz de acoger grandes eventos y congresos”, así como “adoptar acuerdos dentro del marco de reflexión que contribuyan al desarrollo sostenible”, como en relación al debate de la instalación de placas solares en edificios de cascos históricos, a la vez que se cuente con “la participación de la ciudadanía”.

Entretanto, el primer edil ha enfatizado que con este plan estratégico “se cimenta el crecimiento de la ciudad de los próximos años y son unos objetivos sobre los que muchos de ellos ya se está trabajando”, a la vez que ha indicado que este itinerario “toma como referencia los Objetivos de Desarrollo Sostenible, que son patrimonio de todos”.

Mientras, la concejal ha detallado que “este documento estratégico forma parte del proyecto de Agenda Urbana impulsada por el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, en el que Córdoba ha sido designada como proyecto piloto”, a lo que ha agregado que “se trata de definir la Córdoba del futuro” e “implementar estrategias y medidas que permitan avanzar hacia una ciudad más inteligente, sostenible e integradora”.

Asimismo, se persigue “posicionar a Córdoba ante los fondos europeos del período 2021 y 2027, en los que la planificación urbana, integral y participativa jugarán un papel decisivo”, ha aseverado la edil, quien ha defendido “lograr una ciudad más habitable, inclusiva y saludable”, al tiempo que ha remarcado que “es un documento vivo, que se enriquecerá a lo largo del tiempo”.

Otros puntos

En relación a otros puntos aprobados en la Junta de Gobierno Local, el teniente de alcalde de Infraestructuras y Comercio, Antonio Álvarez (Cs), y el delegado de Presidencia, Miguel Ángel Torrico (PP), han ofrecido una rueda de prensa para analizar otros asuntos tratados, como son el Plan de Seguridad y Salud de la obra de mejora, rehabilitación y puesta en valor de la zona verde en Acera de San Julián, “muy demandada por la zona de Distrito Sur”, con un presupuesto de más de 651.000 euros, con “una aportación importante de la Diputación”, y un plazo de ejecución de seis meses, desde el 19 de septiembre.

Además, ha informado de que ya se han adjudicado cuatro lotes del contrato de servicios para la organización, diseño, montaje y desmontaje, transporte de obras, vigilancia y limpieza de las sedes, atención al visitante y coordinación de la exposición Córdoba y el Mediterráneo Cristiano: entre Constantino y Justiniano: noviembre 2022-marzo 2023, por más de 505.000 euros

Un millón más en ayudas al alquiler

Además, ha salido adelante la ampliación de la cuantía inicial destinada en la convocatoria de 2022 de ayudas sociales del Consistorio en su modalidad de ayudas al alquiler de vivienda, con un millón de euros más, con cargo a los remanentes, tras el presupuesto inicial de un millón de euros.

Y se han aprobado el Proyecto GATA de la Delegación de Juventud para el año 2022, con más de 10.000 euros, “una acción de promoción de la poesía juvenil”, que se compone de un certamen y una gala; la resolución de la convocatoria de subvenciones de Cultura a entidades sin ánimo de lucro 2022, con 42.500 euros, y un convenio de colaboración con la Academia del Vino de Córdoba, con una subvención de 2.995 euros, para la celebración de la IX Muestra Ibérica de AOVES y Vinos Premios Mezquita-9ª Cata de Otoño, entre otros puntos.

La presidenta del Instituto Municipal de Desarrollo Económico (Imdeec), Blanca Torrent, ha eludido todo tipo de responsabilidades en la fuga de la biotecnológica Canvax de Córdoba a Valladolid. La empresa asegura que se marcha tras la “rescisión unilateral” del contrato de alquiler en el edificio Orión, después de que el Imdeec lo comprara el pasado 28 de julio. Torrent ha asegurado que “nosotros no tenemos ninguna responsabilidad” en esa rescisión ya que “se habla con el parque tecnológico Rabanales 21 para la compra de un edificio libre de cargas”.

La teniente de alcalde del Ayuntamiento de Córdoba ha rechazado también la petición de dimisión por parte de Izquierda Unida y ha asegurado que “me sorprenden sus declaraciones” ya que “toda la información sobre la compra del edificio Orión la tienen todos los consejeros” del Imdeec. Además, ha insistido en que la adquisición se hace gracias a una colaboración “entre la Universidad, Fibico y el Ayuntamiento para dotar a Córdoba de un proyecto estratégico para la ciudad”.

Aparte, ha afirmado que “Canvax es una entidad que el año pasado cesó su actividad” tras ser vendida a una “empresa con sede en Valladolid que adquiere una rama de actividad de reactivos”, y ha negado que haya 20 trabajadores afectados, reduciendo a siete su número. “Y uno de ellos voluntariamente decide no seguir”, ha agregado.

“Decidimos esa compra que se aprueba en el consejo de administración”, ha insistido la concejala. Preguntada por este periódico varias veces sobre si el Imdeec aceleró la compra del edificio y cambió el proyecto original para no perder la subvención del Feder, Blanca Torrent respondió: “Vamos a hablar en positivo? ¿Porqué no podemos hablar en positivo que por unanimidad todo este equipo de gobierno junto hemos apostado porqué esté en Rabanales este proyecto?”. “Deseo que sea una apuesta por parte de todos”, concluyó.

“Blanca Torrent debe dimitir hoy mismo”. El portavoz de Izquierda Unida en el Ayuntamiento de Córdoba, Pedro García, ha pedido al alcalde de Córdoba, José María Bellido, que “cese” a la concejala y presidenta del Instituto Municipal de Desarrollo Económico (Imdeec) Blanca Torrent después de que la biotecnológica Canvax haya anunciado el traslado de su unidad productiva desde Córdoba hasta Valladolid. La marcha se produce tras la compra por parte del Imdeec del edificio Orión de Rabanales 21, donde Canvax llevaba diez años, y la “rescisión unilateral” del contrato de alquiler.

“Es muy difícil hacerlo peor. Las circunstancias en el Imdeec son terribles”, ha asegurado García en una rueda de prensa este miércoles. “Esto de Canvax es un despropósito desde el principio hasta el final”.

Así, el portavoz de IU ha asegurado que el consejo de administración del Imdeec en el que se decidió la compra del edificio Orión “se convocó dos veces”. La primera, aseguró, se tuvo que suspender por que faltaba el informe de Intervención. “La segunda se convocó vía WhatsApp, y por ahí nos enviaron todos los informes técnicos en los que se suponía que todo estaba bien”.

García ha condenado que la compra de este edificio haya supuesto la marcha de Canvax y ha criticado que Torrent haya afirmado que esta empresa “ya no existe”. “Sí existe, pero ha cambiado de propietarios. Si una empresa cambia de propietarios no desaparece”, ha dicho, “algo que debería saber Torrent, que viene del mundo de la empresa”.

Aparte, ha lamentado la salida de una biotecnológica de referencia. “Solo hay que poner Canvax en Google”, ha asegurado, para destacar que es una empresa referente en Andalucía y con una línea de trabajo reconocida. 

Además, ha lamentado la “rescisión unilateral del contrato” de arrendamiento en el edificio Orión que ha supuesto su salida. Y lo ha achacado a que el Imdeec ha esperado “hasta el último minuto” a ejecutar la operación “para no perder los fondos europeos”. “¿No había otra posibilidad?”, se ha preguntado, al tiempo que ha afirmado que el plan inicial pasaba por comprar suelo para construir una bioincubadora. ¿Qué ha hecho el Imdeec en estos tres años para tener que ejecutar la gestión el último día en el último minuto?“, se ha preguntado, para reiterar su petición de dimisión.