El día señalado ya está aquí. El Cajasol Coto Córdoba estrenará este sábado (18:30) en Vista Alegre su nueva condición de equipo de Primera FEB, poniendo en marcha la temporada más importante de su todavía corta historia. Después del ascenso conseguido el pasado curso, el conjunto dirigido por Gonzalo Rodríguez inicia el reto de hacerse un sitio en la segunda categoría del baloncesto español con la permanencia como primer objetivo y con la intención de que su pabellón sea una de sus principales fortalezas.

El primer examen será ante un Caja Rural Zamora bastante más asentado en la categoría. Los de Saulo Hernández comenzarán su tercer curso consecutivo en la segunda categoría del baloncesto nacional, por lo que representarán una primera prueba más que exigente para el Coto Córdoba, que contará con el apoyo de los más de 1.000 abonados que ha registrado durante su campaña en verano.

Los de Gonzalo Rodríguez no han tenido una pretemporada sencilla. El balance, aunque no tenga ningún tipo de impacto en la competición, habla de una sola victoria y tres derrotas. Los blanquiverdes comenzaron midiéndose a dos rivales de su nueva categoría en la Copa de Andalucía, perdiendo frente al Covirán Granada (66-86) y posteriormente ante el Insolac Caja 87 (73-79). La única alegría llegó en tierras extremeñas, donde el equipo de Gonzalo Rodríguez se impuso al Cáceres Patrimonio de la Humanidad por 84-89, antes de cerrar sus amistosos con una derrota por 75-81 frente al Stjarnan islandés.

Una renovación inevitable para afrontar el salto a Primera FEB

En lo que a la composición de la plantilla se refiere también ha sido un verano movido. El salto de categoría obligaba a realizar cambios, aunque también ha habido renovaciones como las de Gonzalo Orozco, Fernando Bello, Alejandro Rodríguez y Nuha Sagnia. En el apartado de fichajes, la dirección deportiva, encabezada por Paco Zafra, ha contratado hasta ocho caras nuevas: Jalen Cone, Manu Trujillo, Tyler Stephenson-Moore, Pau Treviño, Mike Nuga, Leslie Nkereuwem, Ignacio Rosa y Mladen Armus. Todo ello será dirigido, una temporada más, por el técnico gallego, Gonzalo Rodríguez.

De esta forma, Vista Alegre levantará el telón de una temporada inédita para el baloncesto cordobés reciente. Con una plantilla construida prácticamente desde cero para afrontar el salto y el impulso de su afición como punto de partida, el Cajasol Coto Córdoba inicia ante el Zamora un importante desafío más allá de lo deportivo: consolidar al baloncesto cordobés entre la élite nacional.

Ha sido todo lo que podía ser en el mundo del baloncesto. Paco Zafra (Córdoba, 1982), empezó su relación con la canasta muy pronto, aunque su compromiso con el banquillo fue todavía mayor. Con apenas 16 años, mientras todavía era junior, empezó como ayudante en el Colegio Virgen del Carmen y, un año después, ya dirigía un equipo juvenil femenino. Desde entonces ha pasado por prácticamente todos los rincones posibles del baloncesto: jugador, entrenador, coordinador, seleccionador, formador y, ahora, director deportivo.

Como jugador llegó a competir en Liga EBA con Cajasur y pasó también por Encinarejo y otros lugares de la provincia. Como técnico, el Virgen del Carmen ha sido siempre su casa, aunque su nombre quedó especialmente ligado durante más de una década a la selección andaluza de minibasket, con la que alcanzó numerosos podios nacionales y se proclamó campeón de España. Por sus manos pasaron jugadores que posteriormente alcanzaron la élite y, pese al paso del tiempo, todavía sigue encontrando un hueco para entrenar a niños en El Carmen.

Su última aventura comenzó en 2022, cuando asumió la dirección deportiva de un recién nacido Córdoba Club de Baloncesto que aspiraba a recuperar para la ciudad un espacio perdido durante demasiado tiempo. Cuatro años después, aquel equipo que comenzó en Primera Nacional está a las puertas de estrenarse en Primera FEB, el segundo escalón nacional. Por el camino quedaron el ascenso desde Liga EBA, una sufrida permanencia en Segunda FEB, un cambio de entrenador que le llevó incluso a volver al banquillo como ayudante de Nacho Pastor y, finalmente, una temporada histórica culminada en Castellón con el ascenso. Y ahora… un paso más.

PREGUNTA. Tiene 44 años, pero empezó en esto muy joven. Ha ido todo a una velocidad de vértigo.

RESPUESTA. Yo, por circunstancias de la vida, maduré pronto. Desde pequeño he sido bastante consciente y maduro para determinadas cosas. Si me voy al inicio del inicio, empecé jugando en el Colegio Al-Ándalus y mi primer entrenador fue Ángel Lopera. Después tuve otros entrenadores y ya di el salto al Carmen. He tenido también la suerte de contar con buenos entrenadores, porque al final son las fuentes de las que bebes y de las que te vas formando. Desde aquella primera etapa siempre he entendido que hay que disfrutar mucho del deporte. Conlleva sacrificio, pero tiene que ser divertido, tienes que pasártelo bien y tienes que ser muy profesional, aunque no cobres por ello, entre comillas.

Así he ido labrando también mi futuro laboral. Aparte de esto soy empresario, tengo una empresa de gestión deportiva desde muy joven, y tanto en esta parte que ahora me toca de director deportivo como en mi etapa de entrenador (porque todavía sigo siendo entrenador), he sido siempre igual. Yo sigo entrenando en mi colegio de siempre, el Carmen. El año pasado llevaba un premini y la gente me decía: “Tío, ¿cómo entrenas tres o cuatro días?”. Pues porque eso va en mí. No tengo otra perspectiva de ver las cosas.

Por eso, cuando me preguntabas antes si imaginaba todo lo que ha ocurrido en estos cuatro años, te diría que cuando iniciamos el proyecto nuestro objetivo, no solo el mío sino el de toda la gente que había alrededor, era ambicioso y queríamos ser profesionales desde primera hora. No se me olvidará nunca cómo empezamos en Primera Nacional jugando en El Palo y perdimos de 40. Fue difícil de digerir. Pero cuando aprendes pronto que esto no va a ser fácil y que tienes que trabajar mucho, sabes que al menos puedes tener la oportunidad de llegar más arriba. Si no cumples con el trabajo diario, la constancia, la responsabilidad y la profesionalidad, seguramente ni siquiera tengas esa opción.

P. Ya siendo junior, e incluso desde cadete, empieza a entrenar. ¿Lo tenía tan claro desde entonces?

R. Sí. Siendo júnior de primer año, e incluso ya en cadete de segundo, gracias también a Falete, Rafa Funes, que era profesor del colegio y entrenador de baloncesto, empecé como ayudante en el Carmen. Siempre he tenido buenas fuentes de las que aprender, de ver y corregir los gestos técnicos del baloncesto desde la perspectiva de un entrenador, porque como jugador lógicamente tienes otra perspectiva. Empecé pronto porque me gustaba mucho. Me gusta enseñar, formar, ayudar a la gente joven y a los jugadores a afrontar las cosas. Dentro de mi pequeño granito de arena, intentar que vean la vida y el baloncesto como creo que tienen que ser: para disfrutar, divertirte y pasártelo bien.

El baloncesto no puede convertirse en algo malo porque llegue un partido, te estreses, tus padres te digan algo o aparezca la presión del público. Esto es un juego y, como juego, tienes que pasártelo bien. También fui siempre muy responsable en los estudios y mis padres me ayudaron mucho. Me dieron bastante libertad para compatibilizar lo que me gustaba con mis responsabilidades, siempre que yo cumpliera. Lógicamente, si quería jugar y entrenar, muchos días me acostaba a las tres o las cuatro de la mañana y tenía que ir al instituto a las ocho. Había días en los que algún profesor me decía que me estaba quedando dormido (risas). Pero esa cultura del esfuerzo y del trabajo me permitió llevarlo todo hacia delante porque me llenaba, aprendía mucho y me gustaba.

¿La ACB? Ojalá en un plazo de cinco o seis años podamos estar peleando por un escalón más

P. Su primer equipo como entrenador fue un juvenil femenino.

R. Aprendí muchísimo. Era un equipo con muchas jugadoras que tenían solamente un año menos que yo y, si ya es difícil entrenar a un júnior femenino, imagínate siendo tan cercano en edad. Lo recuerdo bien porque era un grupo que, pese a tener un nivel deportivo normal, nunca había tenido quizá esa exigencia que yo les planteaba, porque yo estaba todavía más acostumbrado a pensar como jugador que como entrenador.

Creo recordar que solo ganamos cuatro partidos y dos de ellos llegaron al final, cuando la liga estaba prácticamente terminada. Pero conseguimos competirle los dos partidos a Teresianas, que en aquella época era muy fuerte, y no sé si perdimos de cinco, cuatro o seis puntos. Ahí aprendí pronto a disfrutar también de la derrota. Esas niñas me enseñaron que habíamos perdido, pero como estaban acostumbradas a perder de mucho aquello era felicidad. Habíamos mejorado.

Fue un año duro, pero de muchísimo aprendizaje. Siempre digo que los jugadores y las jugadoras normalmente tienen más que enseñar a los entrenadores que nosotros a ellos. Y de aquella temporada me queda una cosa: aquellas jugadoras todavía me hablan, me abrazan, me saludan, me dan un beso cuando me ven y muchas vienen ahora a los partidos. Fue un año muy bonito y también hay que valorar que el Carmen confiase en un tío tan joven para darle un júnior femenino.

P. Jugaba de base. ¿Ya era también un obsesionado del orden dentro de la pista?

R. En el baloncesto y en la vida. En las dos cosas (risas). Me gusta mucho el orden. Uno de mis grandes defectos es que muchas veces soy muy cuadriculado. Soy abierto, pero en muchas cosas soy muy cuadriculado. Hago muchos símiles entre el baloncesto y la vida. Hoy soy padre, mi mujer está trabajando fuera, en Castilla-La Mancha; mi madre está ya mayor y hay gente que me dice: “¿Cómo puedes cuidar de tu madre, criar a tu hija, llevar la dirección deportiva, tu empresa y además entrenar?”. Pues orden. Orden, echarlo todo hacia delante y disfrutar del camino. Siempre he sido muy disciplinado. Mis entrenadores me exigían como base dirigir, mandar, ordenar y cuidar del equipo. Eso se ha quedado intrínseco en mí: pelear y preocuparme por todo lo que me rodea.

P. ¿El baloncesto le ha dado más de lo que le ha quitado?

R. Por supuesto. Hasta el día que me muera, el baloncesto siempre me va a haber dado más y me va a seguir dando. Ha sido mi psicólogo, mi terapia diaria. Me ha salvado de muchas cosas. Mi vida no ha sido fácil ni cómoda. Desde muy pequeño, con 16 años, además de empezar a entrenar también estaba trabajando para ayudar en casa. Mis padres están separados y el baloncesto siempre ha sido mi bombona de oxígeno. Y lo sigue siendo. Lo necesito. A día de hoy sigo entrenando un equipo en el Carmen y mucha gente me dice: “Tío, pero si no tienes tiempo”. Es que esas dos horas que me da entrenar, desconectar y estar allí me dan muchísimo oxígeno. Por definirlo de alguna manera, el baloncesto ha sido mi psicólogo de siempre y sigue siendo mi psicólogo.

P. ¿Se aprende tanto entrenando a niños?

R. Muchísimo. Todo el mundo me pregunta por qué nunca me ha gustado demasiado entrenar en sénior. Y no es porque le tenga manía al baloncesto sénior. Me tiré 12 años con las selecciones andaluzas y muchas veces la Federación me ofreció estar con infantiles o cadetes y yo siempre decía que quería quedarme en minibasket. ¿Por qué? Porque los niños te dan muchísimo más de lo que tú les das. Son muy transparentes, muy vírgenes en todo, lo disfrutan muchísimo y todo es más limpio. Conforme ha evolucionado la sociedad, muchas de esas cosas se van perdiendo cuando crecen, y yo siempre voy a querer beber de esa fuente.

A mí no me cuesta absolutamente nada ir una tarde a las cuatro al Carmen y entrenar con niños pequeños. Me encanta esa sonrisa, ese abrazo, ver cómo un niño que llega tímido, y al que durante los primeros meses le cuesta, poco a poco saca su personalidad, coge confianza y empieza a sonreír y a pasárselo bien. Tengo el caso concreto de un niño alevín de quinto que llegó el año pasado el primer día, se puso a llorar y no quería saber nada del baloncesto. Este fin de semana va a venir al campus que hacemos en el Carmen. Para mí eso ya es una victoria mayor que una victoria deportiva. Por eso los niños siempre me van a dar más de lo que yo pueda darles a ellos.

P. Ha hablado de sus años como seleccionador andaluz de minibasket. ¿Qué lugar ocupa aquella etapa en su vida deportiva?

R. En el top tres seguro. No sabría decirte exactamente dónde porque prácticamente lo primero siempre será el Carmen, que es donde he estado más años, pero después la selección andaluza está ahí arriba. Que me dieran la oportunidad de salir de mi entorno deportivo, conocer gente, vivir durante 12 años la élite de la formación y representar a nuestra comunidad en los Campeonatos de España me dio muchísimo. He tenido la suerte de ser partícipe del camino de muchos jugadores. Mario Saint-Supéry, Álvaro Folgueiras, Rubén Domínguez... Tengo el placer de poder decir que estuvieron conmigo y que, en cierta manera, los acompañé un poquito en su camino. Con muchos sigo hablando.

Y luego hemos sido campeones de España, sí, pero para mí eso casi termina siendo secundario. Ser campeón de España depende de muchos detalles y es muy complicado. Para mí lo importante es haber participado durante esos 12 años en muchas generaciones andaluzas. Hoy voy a pabellones en Málaga, Sevilla o donde sea y me encuentro con muchos padres, familias y jugadores. Y, por supuesto, con compañeros de aquella selección que hoy son amigos para toda la vida.

Todo el baloncesto cordobés se merecía algo así

P. Cuando alguien es diferente de verdad, ¿se aprecia ya con 11 o 12 años?

R. Hay un proceso, lógicamente, pero sí se ve. En esos tres casos que he nombrado, Rubén, Mario Saint-Supéry y Álvaro Folgueiras, desde minibasket les veía algo diferente. Eran niños capaces de jugar delante de 1.500 o 2.000 personas y les daba absolutamente igual. La presión deportiva no les afectaba. Daban el 200%. Nos enfrentábamos a Madrid, que físicamente era muy superior, y tú les mirabas a la cara y veías que al niño le daba exactamente igual. Iba a jugar, a darlo todo y creía que podíamos ganar.

También está Guillermo del Pino, que para mí es uno de los jugadores con más talento que hemos tenido. Es increíble. Desde minibasket hacía lo que le gustaba y era un tío natural y normal. Tengo una anécdota con él. Llegamos a un hotel con la selección cordobesa y Guillermo estaba jugando con un cochecito en el borde de una maceta. Mis compañeros de la selección andaluza me dijeron: “Bueno, ya sabemos uno de Córdoba que no va a ir a la andaluza”. Cuando terminó el campeonato les dije: “¿Os acordáis de por qué me reí aquel primer día?”. Los genios son un poco diferentes. Mario Saint-Supéry era igual. Desde el primer momento tenía las cosas clarísimas. El hambre deportiva que muestra ahora y la madurez con la que habla ya se la veías prácticamente desde minibasket, evidentemente con toda la evolución posterior que ha tenido.

P. Se nota que disfruta hablando de formación. Ahora es director deportivo, una labor radicalmente distinta. ¿Cuánto de entrenador sigue habiendo dentro del director deportivo?

R. Es la parte que peor llevo. Gonzalo (Rodríguez) me lo dice y Alfredo (Gálvez) también me lo decía: “Al final tú eres entrenador”. Pero sé distinguir las dos partes, separarlas y apoyar a cada una. Lógicamente hay muchas cosas que trabajan nuestros entrenadores y yo pienso: “Pues yo lo haría de esta manera o de esta otra”. Pero no hay problema. He tenido suerte con todos los entrenadores que hemos tenido hasta ahora y puedo dar mi opinión. Yo siempre les digo: “¿Os puedo hablar ahora como entrenador? Olvidaos de que soy el director deportivo”. Y les digo cómo lo veo.

Después vuelvo a ponerme el traje de director deportivo y la cabeza tiene que estar en otro sitio. Tienes que pensar de una forma más abierta, mantener la mente fría en muchas situaciones y tener responsabilidad sobre muchas cosas. No solamente sobre jugadores, sino sobre la gestión del grupo, del cuerpo técnico o decisiones de la directiva que afectan al área deportiva y que tú tienes que trasladar al staff intentando que afecten lo mínimo posible. Me ha facilitado mucho que con 21 años creé mi empresa deportiva y tuve que buscarme la vida bastante pronto. He llegado a gestionar plantillas de 30 o 35 trabajadores y estoy acostumbrado a manejar grupos humanos.

Además, durante estos años he aprendido mucho de buenos gestores, como los hermanos Coto, personas que han conseguido llevar una empresa muy arriba. Y este último año y pico, con Rafael Blanco como presidente, también he aprendido muchísimo. Es una persona muy tranquila, algo con lo que me identifico, y con mucha experiencia de gestión. Te enseña simplemente viendo cómo se toma las cosas y cómo selecciona qué es verdaderamente importante y qué no. Como director deportivo tienes problemas prácticamente todas las semanas. Hay que aprender también a seleccionar cuáles tienes que gestionar de verdad.

P. ¿Y dónde se sufre más?

R. Yo sufro muchísimo más como director deportivo. Porque además eres director deportivo y aficionado. Estás en tu ciudad, en tu club, esto es tu sangre. Todo el mundo me decía después de Castellón: “Estabas muy tranquilo”. Yo normalmente soy tranquilo, pero evidentemente estaba sufriendo muchísimo y lo estaba pasando fatal. Como entrenador tienes la capacidad de decir: cambio esto, pruebo aquello, intento hacer esto otro... Te focalizas en cosas. Como director deportivo estás allí y no puedes hacer prácticamente nada. Puedes animar o dar algún consejo a un jugador para que esté tranquilo, pero poco más. Se sufre muchísimo.

P. El proyecto ha quemado etapas a una velocidad enorme. Del sufrimiento del primer año en Segunda FEB… a ser directamente campeones de la categoría.

R. Desde el inicio, ya en Primera Nacional y después en Liga EBA, nuestra apuesta fue profesional: entrenar siete sesiones semanales, que son prácticamente las que mantenemos hoy, y traer jugadores profesionales que se dedicasen al baloncesto. Se han dado muchas circunstancias, evidentemente, pero nosotros hemos puesto todo de nuestra parte y el club ha sido siempre muy ambicioso. Vimos un salto muy grande desde Tercera FEB a Segunda FEB. El primer año todos teníamos claro que íbamos a sufrir porque el salto era enorme en todos los aspectos, y así fue. Pero asentamos una base y conocimos dónde estábamos. Este año lo decía un poco de cachondeo: cuando por fin estamos asentados, cuando ya sabemos dónde estamos, damos otro salto. No nos da tiempo ni a acomodarnos en una categoría.

Pero el método vuelve a ser el mismo. Saltas de categoría, estudias cómo es, cuál es el nivel y qué necesitas aproximadamente para salvarte. Después llega la segunda parte, que es saber qué recursos tienes, y dentro de los escenarios que hemos trabajado empezamos a movernos. Este proyecto nació para el medio y largo plazo, no para el corto. Eso sí, con una exigencia diaria muy alta y sin miedo. Sabemos que vamos a una Primera FEB que creemos que puede ser de las más duras de las últimas décadas, con presupuestos desorbitados. Nosotros vamos a hacer lo mismo que el año pasado: nuestro camino. Sin mirar a los demás, preocupándonos de lo nuestro y confiando en lo nuestro.

P. De todo el recorrido del club, ¿el momento más difícil fue aquel primer año en Segunda FEB y la decisión de cambiar el banquillo?

R. Yo te diría que hubo dos momentos especialmente difíciles. Uno fue el quinto partido en Tercera FEB. Jugamos en Aljaraque, perdimos y nos pusimos con un balance de 1-4. No se me olvidará el momento que vivimos Alfredo, Manuel Coto, Quique Garrido y yo a pie de pista cuando terminó aquel partido. Era una situación dura y complicada, pero la afrontamos con mucha naturalidad, mucha calma y mucha confianza en lo que estábamos haciendo. Creímos, nos juntamos todos y tiramos hacia arriba.

El segundo momento fue el que comentas. Tuvimos que tomar la decisión de rescindir a Alfredo Gálvez y dar un paso adelante intentando sacar la situación con lo que nosotros creíamos que era mejor. Quien conocía mejor la casa, los jugadores y el método de trabajo era Nacho Pastor. Había trabajado conmigo, prácticamente había sido jugador mío, sabía que estaba más que preparado, que era muy profesional y, además, había algo muy importante: los jugadores se sentían identificados con él.

Yo di un paso adelante porque Nacho me lo pidió. Por confianza, entendía que yo era quien mejor podía estar a su lado. No podía cumplir diariamente todas las horas de entrenamiento ni hacer todos los scoutings por una cuestión de tiempo, pero él dobló esfuerzos, yo intenté complementarlo y conseguimos sacarlo adelante con muchísimo sufrimiento, pero también con mucha confianza.

El objetivo número uno de esta temporada es asentarnos y salvar la categoría

P. Vámonos a Castellón. No me diga que estaba tranquilo estando 28 abajo…

R. Recuerdo que cuando quedaba exactamente un minuto y 32 segundos le dije a Quique: “Ya hemos vuelto”. Llevábamos una desventaja enorme y Quique, como es normal, lo estaba pasando fatal. Es la primera vez que vi también a Alfredo completamente desencajado y muy nervioso. Quique me decía: “Tío, tenemos que bajar seis u ocho puntos”. Y yo le dije: “Ya no vamos a bajar, pero ya estamos aquí”. Habíamos vuelto a defender bien, el equipo estaba otra vez junto y había recuperado la calma y la confianza.

En situaciones de muchísimo estrés, mi cuerpo y mi mente normalmente me llevan a estar más tranquilo. Sobre todo porque tienes que intentar pensar bien. Después puedes ganar o perder porque ocurren muchas cosas, pero yo ya tenía confianza porque había visto cómo había trabajado el equipo. Y hay una acción que para mí resume toda la temporada. La última acción prácticamente del partido es un mano a mano entre Kevin Schutte y Gonzalo Orozco. Kevin había llegado aquí siendo un jugador que en determinadas situaciones pasaba bastante mal, pero trabajó muy bien durante todo el año, estuvo muy centrado y se apoyó muchísimo en nuestro coach mental, que tuvo un papel importantísimo.

Gonzalo Orozco también creció muchísimo durante la temporada en madurez deportiva. Esa misma acción, si la haces en el segundo o tercer partido de liga, probablemente el balón acaba en la grada. Y allí, en una situación límite de estrés, acaba jugando una puerta atrás, le mete un pase perfecto a Kevin y Kevin anota una canasta de muchísimo mérito que nos libera definitivamente de buena parte de la presión. Al final es eso: todo un año trabajando para diez segundos. Ese es nuestro deporte. Te lleva a situaciones muy concretas y muy al límite que tienes que haber trabajado muchísimo antes.

P. Y, para llegar a Castellón, hubo que pasar antes por una tarde mágica: la ida en Vista Alegre.

R. Siempre digo que el baloncesto es justo y a Córdoba el baloncesto le debía desde hacía muchos años una tarde así. No a nosotros, sino a todos. Se juntó todo: excelencia deportiva, jugadores liberados de presión y 3.000 personas llevándonos en volandas. Recuerdo que Frederick Stutz, que era un jugador muy importante para ellos, protesta una falta prácticamente al comienzo y todo el público se levanta. En ese momento pensé: “Hoy va a ser un partido de verdad”. Nos merecíamos un día de gloria. Aquí hay muchísima afición, clubes, jugadores, entrenadores, Federación... Todo el baloncesto cordobés se merecía algo así. Los cordobeses somos muy sufridores en todos los deportes y de vez en cuando también merecemos una alegría.

P. ¿Es ya el Cajasol Coto Córdoba el equipo de la ciudad? Durante muchos años hubo proyectos distintos, fuerzas divididas y muchos intentos que se quedaron por el camino.

R. Creo que todavía estamos en ese camino. Han pasado muchos años y aquí hay muchos clubes que trabajan muy bien, tanto en Córdoba como en la provincia. Y como pasa en todos los deportes y en todos los sitios, cada persona se identifica muchísimo con su proyecto. A mí, por ejemplo, la gente me identifica mucho con el Carmen. Pero desde primera hora hemos querido que todos tengan claro que esto es de todos. Aquí hoy está una persona de un club y mañana otra de otro. Tiene que ser así.

Todos los años nos sentamos con los clubes de Córdoba y provincia para que nos digan dónde podemos colaborar, dónde les podemos ayudar y de qué forma quieren participar con nosotros. Queremos que siga siendo así. El Cajasol Coto Córdoba tiene que ser el equipo de Córdoba, pero no va a estar nunca por encima de ningún club. Tenemos muchísimos clubes buenísimos y eso es precisamente lo bueno que tiene Córdoba: muchos sitios en los que se trabaja muy bien.

Creo que este año también tiene que servir para que la gente del baloncesto dé un pasito más adelante y se acerque todavía más a este proyecto, porque también es parte de ellos y tienen que vivirlo. Hemos conseguido enganchar a mucha gente que no era especialmente de baloncesto y que ahora lo ve como un deporte que disfruta, que sufre y que le gusta porque es muy intenso. Ahora también la propia gente del baloncesto tiene que acercarse más a su club. Pero todavía queda camino. Hemos corrido muchísimo en cuatro años en todos los aspectos, también en este, pero creo que podemos asentarnos en una dinámica de tener 1.500 o 2.000 personas habitualmente y que cada vez más gente sienta esto como suyo.

P. Hay un jugador cordobés que sí forma parte del primer equipo y que representa especialmente esa idea: Gonzalo Orozco. ¿Hasta dónde puede llegar?

R. Desde la primera vez que apostamos por él en Tercera FEB lo teníamos claro porque conocíamos muy bien sus cualidades físicas y lo conocíamos desde cantera. A día de hoy todavía no ha encontrado su techo. Tiene mucho margen de mejora. Físicamente está muy bien, pero puede seguir creciendo en velocidad, velocidad gestual y otros aspectos. A nivel de conocimiento del juego le queda muchísimo crecimiento por delante. También ha tenido la suerte de encontrarse con Gonzalo Rodríguez como entrenador y esta temporada va a tener compañeros de muchísimo nivel que lo van a hacer mejor.

Después está la parte de madurez y de esas pequeñas mejoras técnicas. Creo que puede ser un gran jugador de Primera FEB. El siguiente escalón solamente lo van a determinar el trabajo, las oportunidades y cuánto quiera él seguir madurando. Hay un componente que depende de él: tiene que querer seguir enfrentándose a lo que no le sale bien, a lo que no le gusta y a aquello en lo que no se siente cómodo. Él mismo se va a marcar su techo. Cualidades tiene para estar donde está. Esta primera temporada en Primera FEB va a ser dura para él, como también lo fue su primera temporada en Segunda FEB. Sobre todo las primeras diez o doce semanas porque necesita adaptación, como todos.

Nosotros confiamos muchísimo en él y él confía también en nosotros. Va de la mano del proyecto. Para mí es jugador de Primera FEB seguro. Y, por qué no, algún día puede tener la oportunidad de dar otro salto. Este mismo año muchos jugadores de Primera FEB han pasado a ACB.

El baloncesto ha sido mi psicólogo, mi terapia diaria. Me ha salvado de muchas cosas

P. Conoce el baloncesto cordobés prácticamente jugador por jugador. ¿Cree que dentro de unos años será posible tener una base importante de jugadores cordobeses en el primer equipo?

R. Lógicamente, por el trabajo que se hace en nuestra provincia, el jugador cordobés va a estar seguramente en el proyecto en un corto espacio de tiempo. A día de hoy todavía le queda un escalón para estar arriba porque llevamos muchos años sin estar en la élite y, evidentemente, el salto es muy grande. Pero con la buena cantera que tenemos a nivel de entrenadores, jugadores y dinámica de trabajo, yo creo que en tres, cuatro o cinco años podemos tener dos o tres jugadores cordobeses en el primer equipo.

P. Habla mucho de adaptación. ¿Hasta qué punto van a entrar ahora en un mundo distinto?

R. Va a ser totalmente diferente. Igual que el año pasado no éramos el presupuesto más alto de la categoría y no nos obsesionamos con ello, ahora tampoco vamos a hacerlo. Nos exigimos a nosotros mismos cada día y confiamos en lo nuestro. No vamos a mirar el presupuesto ni a respetar más a uno porque sea Gran Canaria o Estudiantes y menos a otro porque sea otro rival. Nosotros vamos a hacer nuestro trabajo, confiar en lo que tenemos y maximizar nuestros recursos al cien por cien.

La liga va a ser durísima. Tenemos un inicio con cuatro jornadas en las que, salvo quizá Palencia fuera porque es un club muy asentado en la categoría y con muchos años allí, nos vamos a encontrar rivales que pueden estar más cerca de nuestra realidad. Viene Zamora, después vamos a Albacete, recibimos a Caja 87... Pero cada semana va a ser un mundo. Habrá lesiones, momentos de forma, picos de rendimiento... Muchas situaciones.

Creo que durante las primeras 12 o 14 jornadas puede ser una liga muy abierta. Ya se están viendo resultados en pretemporada que sorprenden a la gente. A los que estamos más metidos en esto quizá no nos sorprenden tanto. Cuando hayan pasado 14 o 15 jornadas se irá viendo quién está de mitad de tabla hacia abajo y quién arriba. Ahí será más complicado porque Gran Canaria, Valencia, Estudiantes y otros equipos están construidos para estar donde están. Hablamos de conjuntos que tienen cuatro o cinco jugadores con experiencia ACB.

Nosotros, nuestro camino. Confianza en el equipo que hemos hecho y en el trabajo diario. Nos queda muchísimo. Gonzalo decía hoy que, por él, tendría todavía cinco o seis semanas más de pretemporada. Estamos en un proceso de construcción que también intentamos acelerar con el esfuerzo que hace el club y con el stage de pretemporada. Son cuatro o cinco días en los que te conoces muchísimo a nivel personal y para nosotros eso es importantísimo. Saber cómo es cada uno, cómo le gusta vendarse, quién es más tranquilo, quién es más inquieto... Todos tenemos nuestras cosas y conocernos pronto nos ayuda a crecer como equipo. Será una liga dura, pero confiamos en lo nuestro.

P. ¿Qué tendría que pasar para que en mayo Paco Zafra dijera: “Ha sido una temporada extraordinaria”?

R. El objetivo número uno de esta temporada es asentarnos y salvar la categoría. Simplemente con que sucediera eso, después de tantos años y en una liga tan dura como la que se nos avecina, una liga muy, muy complicada, creo que ya sería más que satisfactorio. Salvar la categoría y seguir disputando Primera FEB el año que viene.

P. El club ha superado los 1.000 abonados. ¿Qué le dice el dato?

R. Muchísima ilusión y muchísima motivación. Hemos vuelto a hacer germinar todo lo que se ha creado durante estos años atrás. También nos pone una mochila de responsabilidad grande y, sobre todo, nos da mucha ambición. No queremos quedarnos en 1.000, porque en nuestra ciudad hay mucha más gente que ama el baloncesto. Esperemos que en un corto espacio de tiempo podamos ser 1.200, 1.500 y, cuantos más, mejor.

P. Este verano has repetido mucho una palabra: “afinar”. Como director deportivo decías que había que afinar muchísimo con cada fichaje. ¿Cómo se afina?

R. Yo, por suerte, en mi vida laboral siempre he contratado a las personas más por lo que veía en ellas como personas que por el currículum o por los números. Y aquí he intentado trasladar esa misma filosofía. Tanto con Alfredo como ahora con Gonzalo he tenido suerte porque ellos ven las cosas de una manera bastante parecida. ¿Qué hacemos? Si vemos un jugador y deportivamente nos encajan sus cualidades, su físico y lo que necesitamos para nuestro estilo de juego, trabajamos muchísimo después en saber cómo es personalmente.

Llamamos a entrenadores que haya tenido en las últimas tres, cuatro o cinco temporadas. Si ha coincidido con algún jugador con el que tenemos confianza, con un preparador físico, un médico... empezamos a preguntar. Cómo es en el día a día, cómo responde en situaciones de estrés, cómo es con los compañeros, si le gusta o no entrenar… Intentamos filtrar muchísimo el perfil. Más allá de lo deportivo, queremos que lo extradeportivo también nos sume porque vamos a entrenar muchas horas y vamos a pasar muchísimo tiempo juntos durante una temporada.

Gonzalo le da exactamente el mismo valor. No nos enamoramos solamente de que un tío meta 25 puntos por partido. Intentamos analizar qué nos puede dar realmente. También buscamos jugadores que pensemos que con nuestro baloncesto pueden subir su nivel. El caso de Ja'Monta Black es un ejemplo. Venía de hacer una temporada buena en Cáceres, pero nosotros entendíamos que, con nuestro estilo, con el baloncesto que quería Gonzalo y con nuestra filosofía de trabajo podía elevar su nivel. Y así fue. Encajó muy bien y mejoró individualmente.

Como económicamente tampoco podemos mirar determinadas cosas, tenemos que buscar ese potencial. Dentro de la gama de jugadores a la que podemos llegar intentamos mirar incluso alguno que esté un poquito por encima. De hecho, tenemos jugadores muy cotizados en la liga que han apostado por estar aquí cobrando menos dinero porque les atraía mucho la apuesta deportiva, les gustaba y habían oído hablar bien del club. Esa es nuestra manera de afinar. ¿Nos podemos equivocar? Por supuesto. Siempre nos podemos equivocar y nos equivocaremos. Pero intentamos poner todos los medios para que la persona que llegue se acerque muchísimo a lo que queremos.

Nuestra exigencia diaria es muy alta y no tenemos miedo

P. Ha sido jugador, entrenador, seleccionador andaluz, campeón de España, director deportivo... Después de una vida dedicada al baloncesto, ¿qué le queda por hacer?

R. Siempre digo que me fui de la selección andaluza en el peor momento. ¿Por qué? Porque estaba dentro de la dinámica de la selección española. Estuve cuatro o cinco años dentro del programa FEB y a mí me hace muchísima ilusión el himno de España y la posibilidad de estar en ese banquillo. Siempre se lo digo a mi mujer: “Cariño, me fui en el peor momento”. Si hubiera aguantado uno o dos años más, posiblemente habría podido ir aunque fuese a algún torneo amistoso con una U14 o una U15. Esa es una de las ilusiones que me habría gustado cumplir.

Pero todo lo que sea baloncesto me vale. Mucha gente me pregunta si me habría gustado ser entrenador a nivel profesional. Sí, claro que me habría gustado. Pero mis circunstancias familiares me han hecho estar siempre muy pendiente de mi madre y he priorizado a mi familia. También eso te lo enseña la vida: tienes que saber qué puedes hacer y qué no. Nunca me he frustrado por lo que no he podido hacer.

Ahora disfruto muchísimo con Gonzalo. Igual que le estaré siempre agradecido a Alfredo porque, sin ser yo el entrenador, me han dado mucho peso en esa parcela. Eso hace que también pueda sentirme entrenador. Hago incluso entrenamientos individuales con jugadores. ¿Qué me queda? Seguir disfrutando del baloncesto y aceptar lo que venga. No me cierro a nada. Siempre que esté ligado al baloncesto seré feliz porque es una parte fundamental de mi vida. También tengo el apoyo de mi familia. Mi mujer lo sabe, lo entiende y me respalda. Ojalá esté aquí muchísimos años y pueda seguir ayudando a que nuestra ciudad esté en la élite del baloncesto español y continúe creciendo. Y si algún día no estoy, lo veré desde el otro lado, lo disfrutaré y lo sufriré igualmente.

P. Viendo cómo ha evolucionado el proyecto en apenas cuatro años, ¿podemos ver algún día al CCB en ACB?

R. Viendo cómo ha evolucionado esto en cuatro años, lógicamente no nos queda otra que tener el objetivo ambicioso de estar ahí. Pero siendo realistas y poniendo los pies en el suelo, todavía nos queda mucho a todos los niveles para dar el salto a ACB. A nivel cualitativo, cuantitativo y también de instalaciones. Es un salto muy grande. Ahora, ¿está Córdoba preparada para eso? Yo creo que sí. Igual que en estos cuatro años hemos aprendido y crecido mucho, en los próximos dos, tres o cuatro años tenemos que seguir dando esos escalones.

P. Para eso es imprescindible un paso delante de la ciudad.

R. Sí. Desde la visión que me da viajar y ver otros sitios, lo primero que tenemos que aceptar es que no somos una ciudad pequeña. Córdoba es una ciudad grande y tiene muchísimo potencial. Y eso el cordobés se lo tiene que creer en todos los sentidos. Voy a otras ciudades de 120.000 habitantes y tienen unas infraestructuras increíbles, una cultura deportiva tremenda, una dinámica de trabajo, apoyos y recursos empresariales enormes. Y piensas: “¿En qué momento...?”. Tenemos que despertar también un poco los cordobeses. Ser un poquito más ambiciosos y creer más en nosotros mismos. Para mí, ese es el primer paso.

Y después están las instalaciones. Córdoba necesita una instalación nueva, pero no solamente por el baloncesto. Está el balonmano, el fútbol sala... Tenemos muchos deportes rozando la élite o compitiendo en Primera o Segunda División. Córdoba necesita eso porque va a incentivar que haya más afición, mejores jugadores y más equipos en la élite. Los equipos podrán mejorar porque tendrán mejores medios y eso hará que incluso los directivos se profesionalicen más. Al final es una rueda.

En lo que nos toca a nosotros, creo que el club va por muy buen camino. Toda la gente que se va uniendo al proyecto camina aproximadamente en la misma dirección. Hay 16 o 17 directivos, todos ayudan y contamos con muy buenos profesionales. El club se estructura cada vez mejor en comunicación, marketing, dirección deportiva y gestión, también con la llegada de Pastor Planelles. Estamos avanzando para que, si algún día llega un nuevo salto hacia arriba, no nos asuste. Este salto actual es enorme y no estamos asustados; estamos motivados, con ganas y con confianza. Cuando llegue otro, lo afrontaremos igual.

Y también hay que entender que en el deporte alguna vez puede llegar un salto hacia abajo. No pasa nada si existe una estructura sólida y una idea clara de club. En el deporte puede pasar de todo, hacia arriba y hacia abajo. Lo que no queremos, y para eso se trabaja mucho, es que cuando llegue un mal momento nuestra ciudad vuelva a pasar el desierto que ha pasado durante tantos años. Podemos bajar un escalón, pero si los cimientos son sólidos podremos regresar en dos, tres o cuatro años.

Espero que sea así. Y ojalá dentro de cinco o seis años podamos estar peleando por un escalón más y vivir aquí lo que yo tuve la suerte de vivir el año pasado en la fase de ascenso de Primera FEB a ACB. Fue una fase chulísima, preciosa, casi como vivir una Copa del Rey de ACB. Ojalá algún día podamos vivirlo también todos los cordobeses.

El Cajasol Coto Córdoba se vistió de gala en el Patio Barroco de la Diputación para presentar oficialmente a sus equipos masculino y femenino de la temporada 2026/27. Una puesta de largo con jugadores, cuerpos técnicos, directiva, patrocinadores y representantes institucionales que dejó algunas de las primeras imágenes de un curso especialmente ilusionante para la entidad, con el estreno del conjunto masculino en Primera FEB y aspiraciones de ascenso en el femenino desde Primera Nacional.

El Cajasol Coto Córdoba ha dado este miércoles su particular pistoletazo de salida a la temporada 26/27. El Patio Barroco del Palacio de la Merced ha sido el escenario que ha acogido, desde las 20:00 horas, la presentación oficial de los primeros equipos masculino y femenino de la entidad, en un acto que reunió a jugadores, cuerpos técnicos, directiva, patrocinadores y representantes institucionales.

El equipo blanquiverde parte con el reto muy claro: salvar la categoría. No es para menos después del trabajo que ha costado alcanzar la élite del baloncesto español. “Estamos en la categoría, pero necesitamos consolidarnos, necesitamos hacernos un equipo de Primera FEB con todo lo que eso significa”, dijo su presidente, Rafael Blanco. Sin embargo, dentro del club no se plantean tocar un techo en concreto. Al menos así lo entiende su presidente. “Sabemos que el camino es largo, pero lo vamos a seguir paso a paso y no nos marcamos ningún límite”, aseguró. Y es que, “Cuando me preguntan cómo va a ser posible que Córdoba tenga un equipo en la ACB, yo siempre digo igual: ¿y por qué no?”.

Gonzalo Rodríguez: “Hay 34 partidos… mínimo”

El guante lo ha recogido el entrenador, un Gonzalo Rodríguez que protagonizó uno de los momentos simpáticos de la noche. Y es que, pese a que todo el mundo sabe que el objetivo no es otro sino la permanencia, el preparador gallego tampoco quiere frenar la ambición. Incluso se atrevió a “corregir” a su presidente. “Rafael acaba de decir que son 34 partidos. Son 34 partidos… mínimo”, avisó. El entrenador, que reconoció sentirse “como un niño con zapatos nuevos” puso nuevamente el acento en la construcción del grupo. “Los grandes equipos están formados por grandes personas”, dijo antes de volver a incidir en el secreto del éxito del Coto. “Nuestra medida no son los rivales. Nuestra aspiración es ser cada día mejores que el día anterior”.

La presentación sirvió igualmente para la presentación en sociedad de la sección femenina, que afronta su segundo año dentro de la estructura del club y competirá nuevamente en Primera Nacional. La intención esta vez es subir un peldaño en las exigencias. La meta fijada es “luchar por el ascenso de categoría” si la temporada lo permite. Para ello, el club ha puesto el equipo en manos del cordobés Edu Pérez. “Hemos sentido el respaldo del club, de la dirección deportiva, de querer dar ese paso más”, explicó el técnico, convencido de contar con “las chicas idóneas para dar ese salto”.

De esta manera, el proyecto del Coto Córdoba sigue dando los pasos pertinentes cuatro años después de su nacimiento. Dos ascensos más tarde y a las puertas de afrontar un curso histórico, el club blanquiverde descuenta ya las hojas de su calendario particular antes del comienzo de una Primera FEB que se prevé más dura que nunca. El objetivo está claro y la ambición, de paso, también.

El Cajasol Coto Córdoba CB ha roto la baraja. Y es que la entidad presidida por Rafael Blanco ha hecho oficial hace unos minutos que ha superado por primera vez en su historia el umbral de los 1.000 abonados de cara al curso 26/27, en el que debutará en Primera FEB. Un dato que viene a confirmar el crecimiento social de un proyecto que lanzó oficialmente su campaña el pasado 6 de julio bajo el lema ‘Sigamos haciendo historia’ y que todavía mantiene abierto el proceso para incorporar nuevos socios.

El crecimiento es especialmente significativo si se compara con el curso anterior. Y es que el Coto cerró la temporada 2025-26 con 728 abonados, contabilizando la campaña inicial, la desarrollada en Navidad y los carnés vinculados a patrocinadores. La progresión durante este verano ya hacía presagiar un nuevo récord: el equipo superó los 600 socios a finales de julio y alcanzó los 750 el 5 de agosto, cifra que ya entonces dejaba atrás todo el registro del año anterior. Poco más de un mes después ha añadido otros 250 carnés, por lo que el club cordobés conseguido derribar la simbólica frontera del millar antes incluso del comienzo de la competición.

Mientras la respuesta social continúa creciendo, el equipo de Gonzalo Rodríguez Palmeiro avanza también en su preparación. Los blanquiverdes estrenaron la pretemporada con dos exigentes compromisos de la Copa Andalucía en Vista Alegre, con derrotas ante el Covirán Granada (66-86) y el Insolac Caja 87 (73-79), antes de lograr este miércoles su primera victoria del verano frente al Cáceres Patrimonio de la Humanidad (84-89) en el I Memorial Lorenzo Díaz. Un triunfo que dejó mejores sensaciones tras las dos primeras pruebas del verano.

Así, al Cajasol Coto Córdoba todavía le queda, al menos, un último amistoso confirmado antes de que llegue la hora de la verdad. Será el viernes 18 de septiembre a las 19:30 en el pabellón Antonio Díaz Miguel de Madrid frente al UMF Stjarnan islandés. Ocho días después comenzará oficialmente una aventura esperada durante más de dos décadas en el baloncesto cordobés: el sábado 26 de septiembre, a las 18:30, Vista Alegre recibirá al Caja Rural CB Zamora en la primera jornada de una Primera FEB que se presume tan dura como apasionante.

Unicaja ha salido vencedor de la Copa de Andalucía. Los de Txus Vidorreta se impusieron por un cómodo 86-61 al Caja 87 de Primera FEB en un partido disputado en Vista Alegre y con un bonito ambiente en el pabellón cordobés.

Unicaja se ha proclamado en el pabellón de Vista Alegre campeón de Andalucía. La estadística y las quinielas apuntaban a ello, pero los de Txus Vidorreta los hicieron valer con mano de hierro desde el primer momento ante un Caja 87 que trató de presentar la batalla que pudo, aunque desde el inicio fueron los de Txus Vidorreta quienes marcaban el paso de manera decidida en suelo cordobés.

La superioridad física y técnica de Unicaja fue evidente en el primer cuarto. Aunque costó arrancar, ya que la primera canasta no se vio hasta pasado el segundo minuto. Se estrenó Pantzar de tres y fue el impulso que necesitaron los malagueños para llevar el duelo a su terreno. Tanto que, mediado el primer cuarto, la diferencia ya era de +10 (15-5), lo que llevó a Juani Díez a pedir un tiempo muerto que, no obstante, no sirvió de mucho, pues la mayor calidad de Unicaja fue suficiente para acabar el primer cuarto 12 arriba (23-11).

Los de Txus Vidorreta, lejos de aminorar el ritmo, lo mantuvieron. Sobre todo, gracias a la inspiración de Brazdeikis, Barreiro y Pantzar. Con un parcial de 7-4 en el segundo periodo y 30-15 en el global, el técnico de Unicaja le pedía a los suyos intensidad y mayor contragolpe. El Caja 87, totalmente superado, se fue a la mayor diferencia a falta de dos minutos (39-19), lo que provocó que Juani Díez solicitara un tiempo muerto revitalizador para los sevillanos que, con dos triples consecutivos, animaron al centenar de seguidores que se dieron cita en Vista Alegre.

Y no quedó ahí la reacción, pues Latorre anotó dos tiros libres que redujeron la diferencia hasta los once puntos después de un parcial de 0-9. De ahí al descanso, los de Txus Vidorreta rompieron la tendencia de manera tímida: Pantzar convirtió 1/2 en tiros libres y Hunt fabricó un 2+1 después del ‘pizarrazo’ del técnico de Unicaja cuando faltaban siete segundos. Al intermedio, por tanto, 43-28. Pantzar, Tyson Pérez, Barreiro y Brazdeikis, todos con siete puntos, fueron los máximos anotadores de los malagueños.

El paso por vestuarios no trajo consigo un cambio visible de tendencia. Al contrario. Los malagueños, en los que había bastante más rotación, llegaron a situarse con 20 puntos de ventaja en base al acierto de un inspirado Brazdeikis. A Willy Hernangómez, la gran apuesta del verano, le costó abrir la cuenta particular, anotando su primera canasta a falta de 1:39 para el final del tercer cuarto.

El Caja 87, en el que destacó el acierto exterior de Nacho Varela (seis puntos consecutivos más allá del 6’75), se despidió de este periodo con una mala noticia: la lesión muscular de Mendikote cuando solo restaban siete segundos. Al final, Unicaja apretó y, con un +20 consolidado (65-45), dejó más que apalabrado el título andaluz.

El último cuarto fue más bien un correcalles en el que los de Txus Vidorreta, en base a su mayor calidad, consiguieron fraguar la máxima diferencia (+23) en el inicio. El resultado, de 72-49, se fue maquillando hasta bordear siempre la frontera de los 20 (+25 fue la mayor). Perry, con dos triples (8 puntos y un rebote en ese periodo), fue de lo más destacado de los malagueños. No obstante, para entonces, tanto el técnico de Unicaja como Juani Díez, el de Caja 87, aprovecharon para seguir acumulando rodaje de cara a sus respectivos objetivos.

Al final, el 86-61 definitivo dejó claro, como se preveía, que Unicaja sigue reinando en Andalucía. Y, de paso, el pabellón de Vista Alegre pudo disfrutar de una tarde de baloncesto de buen nivel y, sobre todo, examinar a un Caja 87 que, a buen seguro, será un hueso bastante duro de roer durante el año para el Coto Córdoba.

El Cajasol Coto Córdoba ha dado este lunes el pistoletazo de salida a una temporada histórica. La plantilla y el cuerpo técnico han pasado los reconocimientos médicos y las pruebas físicas en el Hospital San Juan de Dios, circunstancia que ya es habitual en las últimas temporadas. Además, la jornada ha servido también para reunir por primera vez a los jugadores que continúan del ascenso y a los ocho fichajes realizados este verano.

El presidente del club, Rafael Blanco, ha calificado el momento que atraviesa la entidad como “un reto imparable” después de un crecimiento mucho más rápido de lo previsto. Y es que el dirigente ha recordado que Córdoba llevaba más de 25 años sin contar con un representante en una categoría semejante, por lo que ha celebrado que aquel objetivo que parecía lejano sea ahora “una feliz realidad” para el baloncesto de la capital y la provincia.

Rafael Blanco también ha marcado con claridad la principal meta deportiva del nuevo curso. “Mantener la categoría”, dijo. Sin más, como no podía ser de otra manera. A partir de ahí, el club pretende consolidar tanto su estructura como el proyecto deportivo dentro de Primera FEB. Asimismo, el presidente del club blanquiverde confía en que el público cordobés disfrute de una competición que llevará hasta Vista Alegre a equipos de enorme nivel. Quizá este año más que en cualquier otro.

Por su parte, Gonzalo Rodríguez ha reconocido que afronta el regreso al trabajo con “muchísimas ganas y muchísima ilusión”, tanto por reencontrarse con los jugadores que continúan como por comenzar a trabajar con las nuevas incorporaciones. El entrenador se ha mostrado satisfecho con los perfiles elegidos durante la planificación, considerando que el club ha conseguido reunir las características que buscaba para afrontar una categoría tan atractiva como exigente.

El primer cometido del técnico también está meridianamente claro. “Convertir este grupo de personas en un equipo”, expresó. El entrenador del Coto no ha querido establecer por ahora un objetivo clasificatorio más allá de competir al máximo, jugar lo mejor posible y centrar la atención en aquellos aspectos que dependen directamente del conjunto blanquiverde, aunque a nadie se le escapa que la permanencia es es prácticamente la obsesión.

Asi, y tras los reconocimientos médicos, el Cajasol Coto Córdoba se desplazará este martes a Baena, donde permanecerá concentrado hasta el sábado 22 de agosto. El equipo combinará las sesiones físicas y técnico-tácticas en el pabellón Juan Carlos I con trabajo de gimnasio en Doña Mencía. Su primer compromiso llegará el 26 de agosto ante el Covirán Granada en la Copa Andalucía, mientras que el 30 recibirá al Insolac Caja 87 en Vista Alegre. El ganador de esta fase disputará el 5 de septiembre la final frente al Unicaja de Málaga.

Gonzalo Rodríguez dispone de cuatro jugadores que continúan del ascenso; es decir, Gonzalo Orozco, Fernando Bello, Alejandro Rodríguez y Nuha Sagnia; y ocho incorporaciones: Manu Trujillo, Jalen Cone, Tyler Stephenson-Moore, Mike Nuga, Pau Treviño, Ignacio Rosa, Mladen Armus y Leslie Nkereuwem. Una plantilla de doce efectivos que se prepara ya para una campaña histórica cuyo inicio liguero está previsto para el sábado 26 de septiembre, cuando recibirá en Vista Alegre al Caja Rural CB Zamora. Esto está a punto de empezar.

El Cajasol Coto Córdoba ve cada vez más cerca el día en el que regrese a competir en la segunda categoría del baloncesto español. A los de Gonzalo Rodríguez le aguarda una Primera FEB que se prevé más igualada que nunca, por eso desde el club blanquiverde se haya hecho especial hincapié en las últimas semanas en la necesidad de contar con el ‘Factor Vista Alegre’. Y, por el momento, la respuesta está siendo muy positiva.

Porque la entidad cordobesa ha anunciado que ha llegado a los 750 abonos expedidos de cara al curso 26/27, una cifra que ya supera a la conseguida la temporada pasada. A la campaña todavía le quedan varias semanas por delante, por lo que cabría esperar sobrepasar la barrera de los 1.000 socios como un objetivo bastante alcanzable antes de que arranque la liga.

La campaña, presentada bajo el lema ‘Sigamos haciendo historia’, comenzó el pasado 6 de julio con el periodo destinado a las renovaciones. Después llegaron las nuevas altas con prerreserva y, desde el primero de agosto, la venta libre para el resto de aficionados. El ritmo ha sido constante durante el verano, superándose los 600 carnés ya a finales de julio, de ahí que en estos cinco días de agosto se hayan hecho otros 150 adicionales.

En lo deportivo, el Coto Córdoba arrancará la pretemporada en unos días, al tiempo que tiene previsto en su calendario de encuentros veraniegos arrancar frente al Covirán Granada (fase previa de la Copa de Andalucía) y después medirse al Insolac Caja 87 en Vista Alegre (30 de agosto).

La competición arrancará el 25 de septiembre en casa, donde el club cordobés recibirá al Caja Rural CB Zamora. Tras eso, otro partido en casa frente al Insolac Caja 87. En definitiva, 34 partidos hasta dar con el final de la competición el 7 de mayo. Para que haya éxito, el ‘Factor Vista Alegre’ se antoja clave. Y, de momento, la afición en Córdoba ha comenzado respondiendo.

El Cajasol Coto Córdoba ha cerrado el grifo de sus contrataciones de cara a la temporada 26/27. Los de Gonzalo Rodríguez volverán al trabajo a mediados de agosto con la plantilla ya configurada para poder preparar con garantías un salto que será bastante exigente en lo que al nivel se refiere. El club cordobés, en la mañana de hoy, ha cerrado la contratación de Mike Nuga, escolta de 28 años y 1'88 metros con el que la dirección deportiva del Coto da por cerrada su plantilla.

Nacido en Lagos y criado en Toronto, Mike Nuga cuenta con doble nacionalidad nigeriana y canadiense y ha sido internacional absoluto con Nigeria. Su etapa formativa transcurrió en Estados Unidos, donde pasó por Eastern Florida State College, Portland State, Kent State y UNLV. Su mejor rendimiento llegó durante el curso 2020-2021, cuando promedió 17,8 puntos y 5,5 rebotes por encuentro con Kent State.

El nuevo jugador del Córdoba CB inició su trayectoria profesional en Canadá, donde militó en los Saskatchewan Rattlers y los London Lightning. Posteriormente jugó en México con Santos del Potosí, firmando 15,8 puntos, 2,8 rebotes y 2,6 asistencias de media, antes de dar el salto al baloncesto español con Cáceres Patrimonio de la Humanidad y el Club Baloncesto Tizona.

Nuga destaca por su capacidad para generar puntos desde el uno contra uno, atacar el aro y aportar intensidad defensiva en el perímetro, según la nota de prensa ofrecida por el club blanquiverde. El escolta llega a Córdoba en plena madurez deportiva y aportará experiencia internacional, versatilidad y poder anotador a una plantilla que ya está preparada para competir en Primera FEB.

La Fundación Cajasol ha reforzado su vinculación con el Coto Córdoba Club de Baloncesto mediante un acuerdo de patrocinio que permitirá a la entidad afrontar con mayores garantías su estreno en Primera FEB. La entidad se convierte de esta manera en el patrocinador principal de un proyecto que pretende asentarse a medio y largo plazo, algo que las partes entienden como fundamental para poder desarrollarlo en su totalidad. El primer equipo masculino pasará a competir bajo la denominación Cajasol Coto Córdoba, mientras que el conjunto femenino se llamará Cajasol Córdoba.

El presidente de la Fundación Cajasol, Antonio Pulido, presentó el convenio como una “apuesta económica importante” por Córdoba, por el deporte y por el baloncesto. “No estamos aquí para un día”, aseguró Pulido, quien insistió en que la intención de la entidad es acompañar al club durante los próximos años y ayudarlo a alcanzar “las más altas cumbres del baloncesto español”.

Pulido destacó también los valores que, a su juicio, comparte la fundación con el proyecto cordobés: el trabajo en equipo, la constancia, la tenacidad y el esfuerzo. El presidente de Cajasol recordó además la experiencia de la entidad después de haber mantenido durante más de 25 años un equipo en la élite nacional, bajo denominaciones como Caja San Fernando, Cajasol o Banca Cívica. Sobre el Coto Córdoba, señaló que han encontrado “un proyecto serio y responsable”.

Por su parte, el presidente del Córdoba Club de Baloncesto, Rafael Blanco, consideró el acuerdo fundamental no solo para la temporada que comienza, sino para dar estabilidad a una iniciativa que aspira a profesionalizarse y representar al conjunto de la ciudad y la provincia. “El titular sería que vamos a andar el camino juntos”, afirmó Blanco, que agradeció la confianza de Cajasol y recordó que el patrocinador ya se incorporó durante la pasada campaña, culminada con el ascenso del equipo masculino y una destacada actuación de los conjuntos femenino y de cantera.

Presupuesto duplicado, plantilla prácticamente cerrada y objetivo claro: salvarse sin apuros

Sin embargo, más allá de la presentación de ese acuerdo de patrocinio, el presidente del club cordobés también se refirió a la actualidad deportiva, dando la plantilla prácticamente por cerrada (se espera que en los próximos días se den a conocer nuevos fichajes) y haciendo valer el trabajo de la dirección deportiva dentro de un mercado que “se ha disparado económicamente”.

Pese a ello, la confianza es alta para conseguir el objetivo en el primer curso en Primera FEB: asegurar la permanencia y consolidarse en la categoría. “Tenemos los pies en el suelo”, recalcó Blanco. Eso sí, el club asume que tendrá que competir con tres o cuatro equipos con presupuestos propios de la ACB, por lo que sitúa inicialmente su batalla en la zona media-baja de la clasificación, aunque con la intención de lograr la salvación “sin sufrir”.

La respuesta de los aficionados al baloncesto de la ciudad está siendo más que esperanzadora. Por eso, Rafael Blanco se mostró muy satisfecho con el inicio de la campaña de abonados, que “llegó a saturar el sistema durante las primeras horas. Llenar Vista Alegre y conseguir que Córdoba se vuelque con el equipo” será otro de los grandes objetivos de la temporada.

El salto de categoría supondrá multiplicar por 2,5 el presupuesto del pasado curso, que rondó los 600.000 euros, por lo que la previsión del club se sitúa en torno a 1,5 millones, aunque las cuentas todavía no están cerradas. Blanco aseguró que se superará el mínimo de 750.000 euros exigido para competir y recordó que la entidad comienza la temporada sin deudas. El respaldo de Cajasol y Coto, las aportaciones previstas del Ayuntamiento y la Diputación, una treintena de empresas cordobesas y la respuesta de los aficionados sostendrán un proyecto que sueña con llegar algún día a la ACB, pero que quiere hacerlo sin convertirse en “flor de un día”.

Ya se conoce la composición del jurado que fallará el II Concurso Internacional Cajasol de Composición para Flamenco Sinfónico, una iniciativa que cuenta con el decidido impulso de Fundación Cajasol, entidad que refuerza así su compromiso con la promoción, innovación e internacionalización de la cultura andaluza.

Según ha informado la fundación en una nota, el certamen, convocado en el marco de la Cátedra Internacional de Flamenco Sinfónico y el Conservatorio Superior de Música Rafael Orozco de Córdoba, y promovido por la Orquesta Sinfónica Flamenca (OSFE), vuelve a situar a Andalucía como referente mundial de este género único.

En este contexto, Fundación Cajasol desempeña un papel clave como colaborador principal, apoyando activamente el desarrollo de una disciplina que fusiona la riqueza del flamenco con el lenguaje sinfónico.

Abierto a creadores de todo el mundo, el concurso tiene como objetivo dar visibilidad al flamenco sinfónico, una propuesta artística innovadora que aúna tradición y vanguardia. Tras el éxito de su primera edición, en la que participaron cerca de una veintena de obras, Fundación Cajasol redobla su apuesta en esta segunda edición, contribuyendo además a la dotación económica del certamen con 9.000 euros en premios, destinados a la obra ganadora y las dos finalistas.

El jurado encargado de valorar los trabajos estará integrado por destacadas figuras del panorama musical como Carlos Pacheco, compositor especializado en flamenco orquestal y autor de la única tesis doctoral internacional sobre orquestación de guitarra flamenca; Lucía Moreno, fundadora y directora de la Orquesta Sinfónica Flamenca (OSFE), única en el mundo dedicada exclusivamente a este repertorio, y Manuel Ureña, director del Conservatorio Superior de Música Rafael Orozco de Córdoba, centro pionero a nivel mundial en la enseñanza del flamenco sinfónico.

El jurado evaluará criterios como la calidad, la dificultad técnica, la originalidad y la innovación de las composiciones, siempre desde el respeto a los códigos propios del flamenco. Actuará como secretario, sin voto, Raimundo Moreno, secretario de la Cátedra Internacional de Flamenco Sinfónico.

Las obras finalistas, incluida la ganadora, serán interpretadas en Córdoba el próximo mes de noviembre en un evento en el que Fundación Cajasol tendrá un papel destacado, realizando la entrega de premios y reivindicando su apuesta por el talento creativo y la proyección internacional de la música andaluza.

Una temporada de ensueño para el cordobés Ricardo Torronteras, que ha logrado culminar una temporada con el Fundación Cajasol, al que conducido hasta proclamarse campeón de la Liga Iberdrola tras imponerse al Heidelberg en un duelo final absolutamente vibrante que se decidió en el tie-break (3-2). En un pabellón entregado y con una tensión máxima, las andaluzas firmaron una remontada de carácter para sellar un doblete histórico, dado que se llevaron igualmente la Copa el pasado mes de enero.

El primer set comenzó con igualdad, aunque Heidelberg mostró nervios en el saque con varios errores iniciales. Aun así, las canarias lograron tomar ventaja tras el 12-12, apoyadas en los ataques de McKenzie y Matienzo. Poco a poco ampliaron la diferencia hasta el 15-20 gracias a un gran turno de servicio de Matienzo y la eficacia ofensiva de Novoa. El parcial se cerró con claridad para Heidelberg, que impuso su ritmo en el tramo final.

La reacción del Cajasol fue inmediata en el segundo set. El equipo andaluz salió con una energía renovada y se adelantó rápidamente (7-2). Heidelberg intentó acercarse, pero la solidez defensiva liderada por Barón y los ataques de Burse, Orejas y Evans mantuvieron siempre a las locales por delante. Tras resistir el empuje visitante y aprovechar errores rivales en los momentos clave, Cajasol igualó el partido llevándose el set (25-21).

El tercero fue el más igualado hasta el momento, con constantes alternancias en el marcador. Heidelberg logró ponerse por delante tras un bloqueo de Van der Meer, pero Cajasol respondió con carácter en los puntos largos y espectaculares, destacando una acción interminable culminada por Burse. En el tramo decisivo, los errores de Matienzo y la inteligencia de Louise fueron determinantes para que las andaluzas cerraran el set (24-22) y completaran la remontada parcial (2-1).

Lejos de rendirse, Heidelberg forzó el tie-break en un cuarto set de máxima tensión. Tras un inicio equilibrado, las canarias lograron una ventaja importante (13-17) lideradas por Lola y Matienzo. Aunque Cajasol recortó distancias, Heidelberg supo mantener la calma en los momentos decisivos y llevó el partido al quinto set.

En el tie-break, el carácter de Cajasol marcó la diferencia. Tras un inicio igualado, las andaluzas aprovecharon los errores rivales para abrir brecha (7-4) y, empujadas por su afición, ampliaron la ventaja hasta el 10-6. Burse y Evans lideraron el tramo final, mientras que Louise aportó puntos clave para cerrar el partido. Finalmente, un ataque definitivo de Evans selló el 15-9 y desató la euforia. Con esta victoria, el Fundación Cajasol del cordobés Torronteras pone el broche de oro a una temporada histórica: tras conquistar por primera vez la Copa de SM la Reina Iberdrola, suma ahora el título de liga y asegura su participación en la próxima Champions League.

Un adelanto del próximo libro de la cordobesa Remedios Zafra, última escritora en recibir el Premio Nacional de Ensayo este pasado 2025, abrirá el 15 de abril la quinta edición de 'Lecturas del presente' en la Fundación Cajasol en Córdoba. El V Ciclo de Filosofía, organizado junto al Área de Filosofía Moral de la Universidad de Córdoba (UCO), reunirá durante la segunda quincena del mes de abril a tres pensadores cuya obra convierte la filosofía en instrumento de lectura crítica del presente: la propia Zafra, Ana Carrasco-Conde y Francisco Vázquez García.

Así lo ha indicado la Fundación Cajasol en una nota en la que ha detallado que, el 15 de abril, Remedios Zafra, presente también en la primera edición del ciclo, regresa a 'Lecturas del presente' para presentar un avance de su próxima obra, bajo el título 'La alegría de la conciencia'.

Se trata de un recorrido crítico por la actualidad vertebrado en diferentes paseos que invitan a reflexionar sobre los mecanismos que configuran un tiempo humano desalentador, dominado por el uso de la tecnología al servicio del beneficio económico. No será una conferencia sin réplica, pues, junto a ella, el poeta cordobés Daniel García construirá un diálogo que cruza el ensayo filosófico con la palabra poética.

El 23 de abril, el ciclo da paso a Ana Carrasco-Conde, profesora de Filosofía de la Universidad Complutense de Madrid, reconocida por sus trabajos sobre el mal, el horror y lo monstruoso. Carrasco-Conde -que ya participó en la tercera edición de Lecturas del presente- llega en esta ocasión con 'El cuerpo de la Gorgona. Horror y ultraje desde el pensamiento antiguo' (Círculo de Bellas Artes, 2025).

Bajo el título 'Reformular la pregunta: ¿Qué fue del cuerpo de la Gorgona?', la filósofa propone un diálogo con el pensamiento antiguo que interroga la relación entre el nacimiento de la filosofía y el horror. La sesión estará moderada por Elena Jiménez, colaboradora del Área de Filosofía Moral.

El 30 de abril cierra la quinta edición Francisco Vázquez García, catedrático de Filosofía de la Universidad de Cádiz, autor de más de una veintena de monografías y referente internacional en historia cultural de la sexualidad. Con la ponencia 'El yo como emprendimiento. Miserias y grandezas de la autoayuda', Vázquez García se apoya en la reedición de 'Tras la autoestima. Variaciones sobre el yo expresivo en la modernidad tardía' (Dado Ediciones, 2025), ampliada con un extenso post-scriptum que dialoga con la sociología cultural de las emociones.

Su intervención explora las prácticas que articulan la actual cultura del 'yo': el frenesí del logro, el mandato de la autoestima y la transparencia emocional como señas del individualismo contemporáneo. Le acompañará en el debate Álvaro Castro, director del ciclo.

'Lecturas del presente' nació hace cinco años como propuesta del Área de Filosofía Moral de la Universidad de Córdoba para tender puentes entre el rigor filosófico y los interrogantes que definen nuestro tiempo.

La Fundación Cajasol en Córdoba ha sido su sede natural desde la primera edición, consolidando una colaboración que ha convertido al ciclo en una cita estable para quienes entienden la filosofía como herramienta viva. Las tres sesiones del V Ciclo de Filosofía Lecturas del presente se celebrarán a las 19:30 en Ronda de los Tejares, 32, con entrada libre hasta completar el aforo.

El Cajasol Ángel Ximénez recupera la sonrisa y vuelve a la senda de la victoria, aunque para ello tuvo que cambiar de competición. Cumplió el cuadro pontano con su condición de favorito, tras superar al Trops Málaga por un ajustado 21-23, en un encuentro vibrante y muy igualado que no se decidió hasta los compases finales. El conjunto cordobés supo manejar mejor la tensión en los últimos minutos para llevarse un billete de gran valor tras un duelo de alternativas constantes.

El arranque fue titubeante por parte de ambos equipos, con intercambios de goles que reflejaban la igualdad sobre la pista (2-1, 3-4, 3-6). Sin embargo, los malagueños reaccionaron con un buen parcial que les permitió voltear el marcador y marcharse con una ligera ventaja al descanso (11-10), impulsados por la efectividad de Nacho Moya, máximo anotador local con seis tantos.

Tras el paso por vestuarios, el partido mantuvo el mismo guion. Ninguno de los dos conjuntos lograba despegarse con claridad, y cada gol encontraba rápida respuesta en el rival (13-12, 14-14). Fue entonces cuando el cuadro visitante, liderado por un inspirado Pablo Simonet —también autor de seis goles— y bien secundado por Dani Serrano, comenzó a inclinar la balanza a su favor.

En el tramo decisivo, el Cajasol Ángel Ximénez mostró mayor solidez defensiva y acierto en ataque, logrando pequeñas ventajas que supo administrar con inteligencia (17-18, 21-22). El Trops Málaga lo intentó hasta el final, pero se encontró con la firmeza visitante, que terminó cerrando el choque con el definitivo 21-23.

En los locales, además de Moya, destacaron Javi García con cuatro goles y la aportación repartida del resto del equipo. Por parte visitante, Simonet y Serrano marcaron la diferencia en los momentos clave, bien acompañados por José Cuenca. Un partido intenso, equilibrado y competido que se resolvió por detalles, con un Cajasol Ángel Ximénez más acertado en el desenlace y un Trops Málaga que plantó cara, pero no logró materializar su dominio en fases del encuentro.

La Fundación Cajasol inaugura la tercera edición del ciclo 'Córdoba: Moda con Alma', un programa que ha convertido la capital en escenario de encuentro entre el diseño flamenco, la artesanía y el talento local. Tras dos ediciones que agotaron el aforo en sus encuentros, masterclasses y desfiles, el ciclo, coordinado por Amalia González da un paso más en su apuesta por posicionar la ciudad como laboratorio vivo de creatividad andaluza —la misma ciudad que vio nacer a Elio Berhanyer, figura clave de la alta costura española del siglo XX y uno de los nombres que el programa recupera este año para recordar que la vocación de Córdoba por la moda no es nueva, sino una herencia que merece ser contada.

El pistoletazo de salida llega el viernes 20 de marzo, a las 19:00, en el Palacio de Orive de Córdoba, con la colaboración del Ayuntamiento de Córdoba. El desfile de moda flamenca Tradición en Evolución recupera el formato que ya funcionó en la edición de 2025 y lo renueva con la participación de tres diseñadoras y firmas locales cuyas propuestas trazan un recorrido completo por el presente de la indumentaria flamenca: desde la irrupción del talento emergente hasta la maestría de quien lleva décadas construyendo un legado.

Elizabeth Pantojo representa esa generación de creadoras que irrumpe con fuerza: ganadora del Concurso Emprende Lunares con SIMOF, llega a esta edición tras obtener el pase para desfilar en SIMOF 2026, con una colección que destaca por la innovación en corte y paleta cromática. Ana Salamanca, diseñadora de Pozoblanco, conjuga la alta costura flamenca con una narrativa profundamente vinculada a la comarca de Los Pedroches; con presencia en SIMOF y en el stand institucional de CórdobaDModa, su trabajo es ya una referencia en el circuito profesional. Cierra el trío Basi del Río, con más de tres décadas de oficio, que aporta al desfile la dimensión del legado: la elegancia atemporal de quien conoce el traje flamenco desde dentro y lo trabaja con la misma exigencia de siempre.

El desfile contará con el maquillaje y la peluquería a cargo del estilista Eduardo Raya y su equipo, integrado por HairStory y El Guapo Habla.

En el mes de mayo, el ciclo amplía su propuesta con una masterclass de maquillaje y peluquería orientada a los looks de Feria de Córdoba: una sesión práctica y accesible en la que el público aprenderá a sacar el mayor partido a su imagen en una de las citas más esperadas del calendario andaluz. La clase estará impartida por Dioni Barrera y Jorge Arrizabalaga, formador oficial con más de treinta años de trayectoria y una dilatada experiencia internacional en desfiles, campañas y proyectos de carácter social.

El programa se completa, en el segundo semestre, con dos propuestas que profundizan en la relación entre moda, historia y creatividad contemporánea. La charla Berhanyer: La Córdoba vanguardista en la silueta española, a cargo de Ángela María López Ruiz, reivindicará la figura de Elio Berhanyer y el papel de Córdoba en la construcción del relato de la alta costura española. Por su parte, la ponencia De la Piedra al Metal. Córdoba como musa de la joyería, firmada por Álvaro Larrosa, recorrerá la joyería cordobesa contemporánea —donde artesanía y diseño 3D conviven con vocación internacional— e incluirá una presentación de piezas en pasarela que pondrá de manifiesto la fuerza escénica de la joya como símbolo de identidad.

La Fundación Cajasol trabaja en uno de sus proyectos más ambiciosos para la ciudad de Córdoba: el traslado a una nueva sede. Tras años buscando un lugar más amplio que el que actualmente ocupa la entidad, en los bajos de un edificio de Ronda de los Tejares, Cajasol ya ha alcanzado un principio de acuerdo con los propietarios del edificio de la calle Concepción que ocupó el Bershka en la ciudad, según ha podido saber este periódico.

Este martes, Diario Córdoba ha avanzado los planes de la Fundación Cajasol para un edificio que en su sótano conserva unas antiguas termas romanas, que el antiguo establecimiento mostraba a los visitantes que quisieran conocerlas.

Ahora, la entidad trabaja en un proyecto ambicioso para el traslado, con la adaptación de un edificio de cuatro plantas más sótano y una superficie útil de 1.400 metros cuadrados. La más baja contará con un amplio vestíbulo-recepción y una sala expositiva principal de unos 200 metros cuadrados, destinada a muestras temporales tanto de los fondos propios de la Fundación Cajasol como de artistas y proyectos externos, ampliando así la programación cultural disponible en la ciudad.

La planta primera se convertirá en un espacio clave para la actividad cultural y social. Incluirá un Salón de Actos que triplica el que tiene en la actualidad, equipado con camerinos y sala de producción, idóneo para conferencias, conciertos y representaciones. Este nivel se articulará en torno a un gran patio exterior, concebido como un espacio abierto que aportará luz, ventilación y un entorno de encuentro para el público.

La segunda planta albergará las áreas de dirección y administración de la sede. Se proyectan despachos, sala de reuniones y una zona de firmas, además de un amplio espacio de trabajo para el equipo de gestión de la Fundación Cajasol en Córdoba.

La planta superior se destinará a actividades formativas y participativas. Contará con aulas polivalentes y configurables, que podrán funcionar de manera independiente o conjunta, así como una zona de office y descanso. Será un entorno idóneo para cursos, talleres, workshops y programas educativos. 

La reforma del edificio de la calle Concepción permitirá ofrecer a la ciudadanía: 

El inmueble actual es propiedad de una entidad cordobesa, que es la que en su momento se la arrendó a los propietarios de Bershka. Ahora, el acuerdo se espera firmar en breves fechas con la Fundación Cajasol.

Una de esas exposiciones que tiene que ser imprescindible para todos los amantes de la cultura y más específicamente de la pintura en Córdoba. La Fundación Cajasol ha comenzado su año cultural con la inauguración de la exposición 'Obras emblemáticas del siglo XIX en la colección Fundación Cajasol'. La muestra, que podrá visitarse hasta el próximo 22 de febrero, reúne una selección de piezas de una de las colecciones privadas más importantes de Andalucía, integrada por más de 6.000 obras de arte.

Durante la presentación, Antonio Pulido, presidente de la Fundación Cajasol, ha destacado el firme compromiso de la entidad con la ciudad, subrayando que esta propuesta busca enriquecer la oferta cultural y turística de Córdoba con “contenidos de primer nivel”. Pulido ha puesto en valor el patrimonio de la Fundación, afirmando que son la entidad privada con mayor número de obras de arte en la región. Además, el presidente ha avanzado la intención de la Fundación de ampliar su espacio expositivo en la capital cordobesa debido a la creciente demanda de actividades. “Espero que pronto podamos dar noticias de que vamos a tener más espacio para celebrar este tipo de eventos, exposiciones y conferencias”, señaló.

Un viaje por la sociología y “cultura de calidad”

El comisario de la muestra, Juan Lacomba, ha descrito la exposición como un “verdadero lujo para Córdoba” y un itinerario a través de las tendencias artísticas que definieron el siglo XIX: romanticismo, realismo, naturalismo, orientalismo y costumbrismo. La selección no solo muestra la técnica de los autores, sino que actúa como una crónica de la nueva burguesía andaluza surgida tras la desamortización de Mendizábal.

Entre las piezas más destacadas se encuentra la acuarela Clotilde a la ventana (1888) de Joaquín Sorolla, una obra virtuosa de su etapa en Italia que el propio Pulido confesó tener habitualmente en su despacho personal. También sobresalen trabajos de Antonio María Esquivel, como la monumental Santa Isabel de Hungría, y obras de José Jiménez Aranda, quien se codeó con la élite artística europea en París y Roma.

Por su parte, Isabel Albás, delegada de Cultura del Ayuntamiento de Córdoba, ha agradecido a la Fundación su labor y ha celebrado la posibilidad de ampliar la sala de exposiciones, lo que permitirá que la ciudad siga creciendo en “cultura de calidad y de nivel”. Albás ha animado a todos los cordobeses y visitantes a acudir a la muestra, destacando la inclusión de guías de lectura fácil para acercar el arte a todos los públicos.

La Navidad ya ha aterrizado en Córdoba capital. Alumbrado, belenes, mercados... ese olor que impregna las calles de la ciudad está más que asentado, pero no todo estaba anunciado. La Fundación Cajasol ha detallado sus actividades navideñas con una programación 'Los gozos de diciembre': talleres, espectáculos y citas culturales que conforman una propuesta que tendrá como escenarios principales la sede de esta institución, la Iglesia de San Agustín y el Quiosco Joven del Paseo de la Victoria.

Uno de los grandes atractivos de este año es el Belén 'Rincones de Córdoba', elaborado por la Asociación de Belenistas y abierto al público con entrada libre hasta el 5 de enero. Puede visitarse de 11:00 a 14:00 y de 17:00 a 20:00, con horarios especiales los días 24 y 31 de diciembre, y el 5 de enero. Además, la Fundación Cajasol ofrece visitas teatralizadas al Belén, con un precio de 2 euros y pases a las 17:00 los días 6, 7, 11, 13, 14, 20 y 21 de diciembre. Para quienes quieran iniciarse en esta tradición, habrá un taller de belenismo los días 6 y 8 de diciembre a las 11:00 por 5 euros.

Por otro lado, la programación familiar será otra de las protagonistas en diciembre. La Fundación Cajasol organiza talleres por 2 euros para crear adornos y manualidades navideñas: 'Bolas de Navidad' (13 de diciembre), 'Adornos en fieltro' (14 de diciembre) y 'Tarjetas con luces LED' (20 de diciembre), todos a las 12:00. El 21 de diciembre será el turno de 'Ilusiones ópticas navideñas', pensado especialmente para los más pequeños.

Actividades en San Agustín y el Paseo de la Victoria

La Iglesia de San Agustín acogerá dos citas culturales destacadas a las 20:00, ambas con entrada mediante invitación recogida en la sede. El 11 de diciembre se celebrará el recital poético-musical 'Racimo de serafines', mientras que el 19 de diciembre tendrá lugar el concierto 'Gospel It'.

El cierre de la programación del mes de diciembre llegará en el Quiosco Joven del Paseo de la Victoria, con tres actividades de entrada libre. A las 12:00, Luigi Ludus ofrecerá un espectáculo de magia en familia; a las 17:00 la música tradicional tomará el relevo con la Zambomba flamenca 'Al compás de mis lunares'; y a las 21:00 el público podrá disfrutar del concierto Jingle Bells Rock.

Finalmente, el Cartero Real estará disponible para recibir cartas con entrada libre desde el 26 de diciembre hasta el 05 de enero, en horario de 11:00 a 14:00 h y de 17:00 a 20:00.

Las entradas para las actividades de pago o con invitación pueden adquirirse en fundacioncajasol.com o en taquilla (Avda. Ronda de los Tejares, 32). Para más información, el teléfono disponible es el 957748046.

La Fundación Cajasol ha acogido hoy la presentación oficial de los Premios José Penso de la Vega de Economía y Finanzas, en un acto que ha contado con la asistencia del presidente de la Diputación de Córdoba, Salvador Fuentes; el alcalde de Espejo, Florentino Santos; el director general de Cultura de la Universidad de Córdoba, Fernando Lara; y el presidente de la Fundación Espejo Coopera y Emprende, Manuel Pineda.

Durante el evento se anunció, además, la reedición de Confusión de Confusiones, obra clave del pensamiento económico moderno, prologada para esta edición por los profesores de la Universidad de Córdoba Enrique Soria y José Antonio Gómez-Limón.

Salvador Fuentes subrayó que “la vigencia de José (Penso) de la Vega nos recuerda que los mercados necesitan reglas, ética y conocimiento; Córdoba quiere premiar y proyectar a quienes encarnan esos valores en nuestras empresas, cooperativas y aulas”.

Por su parte, Florentino Santos destacó que “De la Vega fue un cordobés universal de su tiempo: comerciante, escritor y observador lúcido de la economía. Con estos premios, Espejo y toda la provincia reivindican su legado con futuro”.

Impulsados por la Asociación José Penso de la Vega, en colaboración con la Facultad de Derecho y CC. Económicas y Empresariales de la UCO y entidades del tejido empresarial y financiero, los premios nacen para reconocer la excelencia académica, profesional y empresarial en la provincia de Córdoba. La convocatoria comprende siete modalidades:

Podrán concurrir egresados/as de la UCO (para TFG y TFM), profesionales en activo y organizaciones con sede o actividad en Córdoba. El jurado será designado por la Asociación de la Asociación e incluirá perfiles universitarios, administraciones y representantes del ámbito empresarial, financiero y cooperativo.

Las bases recogen criterios como rigor, innovación, impacto verificable, buen gobierno y sostenibilidad, así como el envío de candidaturas en formato digital antes de la fecha límite que se comunique en el anuncio específico. Cada modalidad contará, al menos, con diploma acreditativo y difusión institucional.