El presidente de la empresa municipal de saneamiento, Sadeco, Miguel Ruiz Madruga, se ha referido a las incidencias que se están produciendo en la recogida de la basura en Córdoba pero ha negado que esto afecte a la higiene y la salud de la ciudad: “Problemas de salubridad no hay en la ciudad”, ha dicho ante las críticas en este sentido que ha vertido el grupo municipal Hacemos Córdoba.

Ruiz Madruga ha reiterado los problemas que hay en la flota de camiones de recogida de basura de Sadeco y ha señalado que el 21 de julio, cuando ya se hayan recibido la totalidad de los 20 nuevos camiones que se han comprado, se verá “normalizada” la recogida de residuos, con las frecuencias y recorridos de siempre, que ahora se han tenido que modificar ante la falta de vehículos.

Los camiones de recogida de basura realizan recorridos tanto por la mañana como por la tarde y también la noche. La recogida nocturna tiene 17 camiones y es donde más ha afectado la falta de vehículos operativos, por lo que la recogida de contenedores que antes se hacía de noche ahora se realiza también en horario diurno, “pero la basura se recoge todos los días”, ha asegurado el concejal.

Sobre la denuncia ante el Defensor del Pueblo andaluz que ha realizado la asociación de consumidores y usuarios Facua por las quejas que recibe de vecinos de Córdoba sobre el servicio de recogida de basura, Ruiz Madruga ha señalado que no entraba a valorar algo que desconocía. No obstante, ha anunciado una rueda de prensa para este miércoles en las que dará explicaciones sobre el servicio que se está prestando por parte de Sadeco.

Hacemos Córdoba exige al alcalde que asuma la gestión de Sadeco

Por su parte, el portavoz del grupo municipal Hacemos Córdoba, Juan Hidalgo, ha reclamado que el alcalde dé un paso al frente y asuma directamente la gestión de Sadeco ante el “deterioro” del servicio de limpieza viaria y recogida de residuos, una situación que ha advertido que ya constituye un “problema de salubridad” en la ciudad.

Hidalgo ha explicado que la comparecencia del grupo municipal responde a la necesidad de “denunciar contundentemente y exigir un cambio de rumbo de este alcalde con el funcionamiento de nuestra empresa de limpieza Sadeco”, tras siete años de mandato en los que, según ha señalado, “prácticamente no nos han dado ni una medida positiva o buena en esta empresa”, sino una tendencia de empeoramiento progresivo del servicio.

El portavoz ha advertido de la falta de medios materiales operativos en la calle, asegurando que “apenas salen de los 18 camiones que debieron salir en los circuitos de limpieza y recogida de residuos, apenas salen siete camiones”, lo que refleja la insuficiencia actual del servicio.

En relación con el personal, Hidalgo ha recordado que “en 2019 Sadeco tenía 1.033 trabajadores y actualmente no llega ni a 833”, una reducción que está afectando directamente a la capacidad de respuesta del servicio en toda la ciudad. Asimismo, ha señalado los problemas en la flota de vehículos, indicando que los vehículos de renting han ido llegando, pero “no están funcionando ni se están viendo en la calle con normalidad”, por lo que no están suponiendo una mejora efectiva del servicio.

El portavoz ha criticado también que, mientras la tasa de basura ha aumentado más de un 50% en los últimos años, “la limpieza en la ciudad no se refleja” en una mejora del estado de las calles. Hidalgo ha añadido que el propio equipo de gobierno ha trasladado que “hasta finales de julio no se recuperará la normalidad de la recogida”, una situación que ha calificado de especialmente “grave” teniendo en cuenta el problema de salubridad, las altas temperaturas y la acumulación de basura en los contenedores.

Hidalgo ha vinculado además esta situación con episodios recientes como la Noche Blanca del Flamenco, donde, según ha afirmado, “no se han podido ni recoger las papeleras”, algo que considera “sintomático de la falta de planificación y refuerzo del servicio en momentos de gran afluencia”.

Asimismo, ha señalado problemas en la gestión de los residuos voluminosos, indicando que la planta de recogida de enseres “sigue sin funcionar”, lo que provoca la acumulación de residuos sin el tratamiento adecuado. Hidalgo ha advertido de que la situación ha dejado de ser únicamente un problema de gestión para convertirse en un asunto de salud pública: “esto está pasando ya de una mala gestión a un problema de salud pública, un problema de salubridad con las altas temperaturas en plena ola de calor”.

Por ello, ha insistido en la necesidad de un “cambio de 180 grados” en la gestión de la empresa y ha reiterado que el alcalde debe asumir la dirección política de Sadeco. Finalmente, ha exigido la elaboración de un “plan de actuación integral por barrios” que garantice un servicio de limpieza equilibrado en toda la ciudad, así como la contratación de “unas 200 personas para reforzar Sadeco”, con el objetivo de recuperar la capacidad operativa del servicio y revertir la situación actual.

Las quejas e imágenes de basura sin recoger en los contenedores de Córdoba se han multiplicado este último fin de semana. Bolsas de basura acumuladas junto a los contenedores, algunos llenos y otros no, se han podido ver en distintos barrios de la ciudad en unos días en los que, además, con las altas temperaturas, a la mala imagen se unen olores y problemas de higiene.

Las imágenes que han llegado a este periódico durante el fin de semana y también este lunes por la mañana dejaban la misma 'postal' en distintos barrios: bolsas y bolsas de basura y otros residuos a los pies de los contenedores. Algunos de los depósitos no se habían recogido y otros ya estaban vacíos, pero los residuos que se habían dejado en el suelo seguían acumulados.

La situación no es nueva, ya se viene repitiendo en los últimos meses, pero en fin de semana se ha agudizado. El principal problema es la falta de camiones de recogida de la empresa municipal Sadeco, que se encuentra con la flota a medio gas. En el mes de mayo se llegó a que siete de los 18 camiones de recogida nocturna de Sadeco estaban inoperativos. En las semanas posteriores se han incorporado algunos de alquiler y renting, si bien la flota sigue incompleta, y el gobierno municipal prometió la llegada de un total de veinte camiones más.

Y esa falta de camiones hace que la frecuencia en la recogida haya cambiado y, por tanto, no se retire toda la basura como antes. Según fuentes municipales consultadas por este periódico, la normalidad en la flota y en la frecuencia de recogida no se recuperará hasta finales de julio.

“Problema puntual” y “anecdótico”

El propio presidente de Sadeco, Miguel Ruiz Madruga, en un post en redes sociales, ha admitido que “es cierto que hasta que tengamos los 20 nuevos camiones operativos (ya tenemos 5), se han modificado los recorridos y puede generar algún problema puntual”. El edil asegura que “esto no deja ser anecdótico frente a los cerca de 1.500 grupos de contenedores que tiene la ciudad”.

El Movimiento Ciudadano, sobre los problemas del servicio: “Es una evidencia”

La falta de camiones es algo que constatan también desde el Consejo del Movimiento Ciudadano (CMC). “Ahora mismo hay menos camiones de los que Sadeco debe tener para hacer la recogida de basura”, dice el presidente del CMC, Juan Andrés de Gracia. Y, por ello, “ha cambiado las frecuencias de la recogida, lo que hace que se acumule la basura, sobre todo los fines de semana”. “Es una evidencia”, dice sobre lo que todo el mundo puede ver en la calle.

“Sadeco va a pasar un verano complicado hasta que no meta todos los camiones para hacer la recogida oportuna, que ahora no se está haciendo”, vaticina. Los camiones en uso no pueden dar abasto para realizar las mismas rutas y las mismas veces. A ello se unen otros problemas, como las dificultades que presentan los nuevos contenedores con bocas de goma dura que obstaculizan la acción de meter la bolsa en el contenedor, algo por lo que muchos optan por dejarla en el suelo. “La gente deja la basura fuera o llena el contenedor que no es” (de otro tipo de residuos).

Para el Consejo del Movimiento Ciudadano, la situación tiene otra circunstancia que golpea de lleno a la recogida de basura y es la falta de personal. El déficit que ha tenido la empresa municipal “lleva a que controle el gasto. Eso significa menor contratación de personal y eso se nota, fundamentalmente, en fines de semana”, dice De Gracia, al tener menos capacidad de recorrido por la ciudad. Sadeco empieza a contratar ahora a personal para sustituciones de las vacaciones -apunta el presidente del CMC- pero eso no aumenta la plantilla. “Sadeco necesitaría más cantidad de gente y eso significaría más dinero”.

Juan Andrés de Gracia apunta también a que la recogida del cartón y papel que realiza aparte Solemcor también está sufriendo un problema de frecuencia y suma el que haya gente que no corte y pliegue el cartón para meterlo en el contenedor, sino que lo deja fuera en la calle, sumándose a la imagen de residuos fuera de los depósitos.

“Córdoba crece”, pero la suciedad también: Facua denuncia el deterioro de la limpieza urbana

Por su parte, este lunes en una nota de prensa Facua Córdoba ha advertido y denunciado reiteradamente ante el Ayuntamiento de Córdoba y Sadeco el progresivo deterioro del servicio de limpieza urbana. A ello se suman las numerosas quejas vecinales recibidas por la asociación, que describen una realidad cada vez más extendida en distintos barrios de la capital: calles sin limpiar durante días, contenedores saturados, residuos acumulados junto a los puntos de recogida, papeleras desbordadas, malos olores persistentes y una preocupante sensación de abandono por parte de quienes tienen la responsabilidad de garantizar unos servicios públicos de calidad.

En su nota, señala que la situación es especialmente preocupante desde el punto de vista sanitario: la presencia cada vez más frecuente de ratas y otros vectores asociados a la acumulación de residuos, circunstancia que está generando alarma entre los vecinos y que exige actuaciones urgentes de limpieza, desratización y control de plagas.

Facua Córdoba considera que el problema ha dejado de ser una mera cuestión estética para convertirse en una cuestión de salud pública, convivencia ciudadana y calidad de vida. Lo verdaderamente preocupante no es únicamente la suciedad visible, sino la sensación de resignación que comienza a instalarse entre la ciudadanía. Muchos vecinos han dejado de preguntarse cuándo se solucionará esta situación para empezar a asumir que vivir en una ciudad cada vez más sucia es algo normal.

La asociación recuerda que Córdoba cuenta con cuatro declaraciones de Patrimonio Mundial de la Unesco y es uno de los principales destinos turísticos del país. Sin embargo, la imagen que actualmente ofrecen numerosos espacios públicos dista mucho de la que merecen sus habitantes y de la que esperan encontrar quienes la visitan.

Precisamente por ello, Facua Córdoba considera que cualquier balance sobre la evolución de la ciudad debe incluir también la realidad que observan diariamente miles de vecinos en sus barrios. El alcalde, José María Bellido, ha defendido recientemente que Córdoba vive un cambio “estructural” y que la ciudad “no ha dejado de crecer en estos siete años de gobierno del Partido Popular”.

Sin embargo, ese crecimiento debe reflejarse también en la calidad de los servicios públicos esenciales. Una ciudad no puede presumir de avanzar mientras se multiplican las quejas por suciedad, se acumulan residuos en numerosos barrios, aumentan los problemas asociados a la falta de limpieza y crece la preocupación vecinal por la presencia de ratas.

La asociación advierte de que la mejora de una ciudad no puede medirse únicamente por indicadores económicos o proyectos urbanísticos, sino también por el estado de sus calles y la calidad de los servicios que reciben sus ciudadanos.

Piden un plan extraordinario de limpieza

Facua Córdoba considera intolerable que los ciudadanos soporten esta situación mientras continúan asumiendo una creciente carga económica a través de impuestos y tasas. Los consumidores y usuarios tienen derecho a que los servicios públicos esenciales se presten con eficacia, continuidad y calidad.

Por ello, la asociación insta al alcalde de la ciudad y a los responsables de la empresa municipal Sadeco a poner en marcha de forma inmediata un plan extraordinario de limpieza en toda la ciudad, a reforzar los servicios de recogida de residuos, baldeo y mantenimiento de contenedores y a intensificar las actuaciones de control de plagas y desratización en las zonas más afectadas.

También exige una comparecencia pública para explicar las causas de la situación actual y las medidas previstas para revertirla. Publicar datos objetivos sobre frecuencias de limpieza, recursos disponibles y grado de cumplimiento de los servicios contratados, así como establecer compromisos concretos, evaluables y sometidos a seguimiento público.

Asimismo, Facua Córdoba advierte de que la degradación del espacio público no es una cuestión menor. La suciedad genera sensación de abandono, deteriora la convivencia, perjudica la actividad económica y comercial, daña la imagen turística de la ciudad y reduce la calidad de vida de miles de personas.

Desde una perspectiva institucional y jurídica, la asociación recuerda que las administraciones públicas tienen la obligación legal de velar por la salubridad de los espacios públicos y garantizar una adecuada prestación de los servicios municipales. Cuando estas obligaciones no se cumplen de forma eficaz y continuada, la ciudadanía tiene derecho a exigir responsabilidades y a reclamar la adopción de medidas correctoras.

Por este motivo, Facua Córdoba ha puesto esta situación en conocimiento del Defensor del Pueblo Andaluz para que analice el alcance de los hechos denunciados y valore las actuaciones que considere oportunas en defensa de los derechos de los consumidores y usuarios.

La asociación defiende que la limpieza de una ciudad no puede quedar relegada a un segundo plano ni ocultarse tras campañas institucionales de propaganda.

Hacemos Córdoba considera que lo ocurrido este fin de semana es la “gota que colma el vaso del abandono de la ciudad”

El grupo municipal Hacemos Córdoba ha denunciado que la imagen que ha ofrecido la ciudad durante este fin de semana supone “la gota que colma el vaso” de la gestión del Partido Popular al frente del Ayuntamiento y de Sadeco, con el alcalde, José María Bellido, como máximo responsable de una situación que, según advierten, “no hace más que agravarse día tras día”. Desde la coalición consideran que la imagen de la ciudad durante la celebración de la Noche Blanca del Flamenco ha sido “lamentable”, con “contenedores completamente desbordados, papeleras hasta arriba y calles sucias”, lo que, a su juicio, “evidencia una absoluta falta de planificación, de previsión y de medios”.

Hacemos Córdoba subraya que lo ocurrido “no es un hecho aislado”, sino una consecuencia directa de una situación prolongada de deterioro del servicio de limpieza. En este sentido, señalan que “lo preocupante no es solo la imagen que se ofrece a quienes nos visitan, sino el día a día que sufre la ciudadanía con un servicio cada vez peor”. El grupo municipal recuerda que viene alertando desde hace meses del “grave deterioro” de Sadeco y de las decisiones adoptadas por el equipo de gobierno del Partido Popular. En concreto, señalan que “ya se advirtió en el Pleno municipal que se habían dado instrucciones para no reparar vehículos en los talleres propios de la empresa, derivando trabajos a talleres privados”, una decisión que consideran “incomprensible y perjudicial para el funcionamiento del servicio”.

Asimismo, denuncian que “únicamente estaban operativos siete de los dieciocho camiones de recogida”, lo que ha provocado, según explican, que durante el fin de semana la ciudad haya quedado en una situación de “evidente incapacidad operativa para garantizar la recogida de residuos”. A ello se suma, según Hacemos Córdoba, la decisión de recurrir al sistema de renting para la incorporación de vehículos que “presentan continuas averías”, lo que “agrava aún más el problema”.

Además, critican que “la falta de talleres privados disponibles durante los fines de semana deja a la ciudad sin capacidad de reacción ante las averías”, como ha ocurrido en este. Igualmente, denuncian que durante la Noche Blanca del Flamenco “no se reforzó el servicio de limpieza ni el vaciado de papeleras”, a pesar de la alta afluencia prevista, lo que califican de “una decisión totalmente irresponsable”. Para la coalición de izquierdas, la gestión del Partido Popular está provocando “la descapitalización de una empresa pública que durante años fue un referente a nivel nacional e internacional”. En este sentido, afirman que “el PP se está cargando la imagen y el prestigio de Sadeco por su incapacidad de gestión y su falta de compromiso con el servicio público”.

Desde Hacemos Córdoba exigen al alcalde que “deje de mirar hacia otro lado y asuma de una vez su responsabilidad en la situación de la empresa municipal y del servicio de limpieza”. Critican además que “se continúe incrementando la tasa de basura año tras año mientras el servicio empeora de forma evidente”.

Finalmente, reclaman inversiones “urgentes” en la flota de vehículos, una “apuesta firme por Sadeco como empresa pública y el cumplimiento del compromiso de contratación de 200 trabajadores y trabajadoras anunciado al inicio del mandato”. Hacemos Córdoba considera que “lo ocurrido este fin de semana no es un hecho puntual, sino la consecuencia directa de años de mala gestión, falta de planificación y abandono por parte del Partido Popular”, concluyen.

La Diputación de Córdoba y el Ayuntamiento de Baena han alcanzado un acuerdo de colaboración por el cual la Empresa Provincial de Residuos y Medio Ambiente (Epremasa) de la institución provincial continuará prestando de forma integral los servicios de recogida, transporte y tratamiento de residuos, así como otras actuaciones complementarias.

Durante la firma del convenio que regula el servicio, el máximo representante de la institución provincial, Salvador Fuentes, ha trasladado a la alcaldesa de la localidad, María Jesús Serrano, que con esta alianza se garantiza que Baena “siga contando con un servicio moderno, eficiente y prestado con las máximas garantías”.

“Este acuerdo supone una inversión cercana a los 720.000 euros para seguir mejorando y ampliando el sistema de contenedores soterrados del municipio. Invertir en estos contenedores es invertir en accesibilidad, limpieza urbana, imagen y calidad de vida para los ciudadanos”, ha manifestado.

Salvador Fuentes ha recalcado que “gracias a la cooperación institucional, Baena puede seguir disponiendo de un sistema de gestión de residuos moderno, eficiente y adaptado a las exigencias normativas actuales, integrándose en una estrategia provincial que permite optimizar recursos, compartir infraestructuras y ofrecer un servicio homogéneo en todo el territorio”.

El presidente de la Diputación ha aprovechado para recordar que “el desafío principal de Epremasa y de las empresas de gestión de residuos es transformar el modelo lineal de usar y tirar en un sistema regenerativo. Esto implica pasar de ser meros recolectores de basura a convertirnos en gestores de recursos y materias primas, superando barreras tecnológicas, logísticas y económicas. Se trata de un proyecto ambicioso que implica mucha capacidad de gestión y una voluntad decidida de contribuir a la sostenibilidad”.

En este sentido, ha continuado, “Epremasa está avanzando de manera decidida hacia ese modelo de gestión más eficiente, moderno y respetuoso con el medio ambiente, alineado con las políticas europeas de economía circular y transición ecológica”. Así se está “demostrando con medidas como la implantación del quinto contenedor y con el tratamiento de estos biorresiduos en la planta de transferencia de Dos Torres, planta que actuará como complemento de la de Montalbán”, ha remarcado.

Principales aspectos del convenio

La gestión integral de residuos conlleva el servicio supramunicipal de tratamiento de los residuos municipales domésticos, el servicio supramunicipal de recogida de la fracción orgánica --modalidad de gestión integral mixta acera/soterrada-- y el servicio de recogida selectiva de envases ligeros mediante soterrados.

Se incluye también la recogida selectiva de la fracción papel-cartón mediante contenedores tipo iglú, la recogida selectiva de vidrio mediante tipo iglú, el servicio de mantenimiento y reposición, así como lavado de contenedores, la recogida selectiva de enseres, voluminosos y residuos de aparatos eléctricos y, por último, la recaudación, gestión, inspección y liquidación de la prestación patrimonial no tributaria derivada de los servicios prestados.

El servicio se prestará en el núcleo de Baena y en los núcleos de Aladid, Albendín, Fuentidueña, Manosalva, Palomarejo y La Sierra. El convenio contempla una inversión de 719.903 euros para la implantación y puesta en servicio de nuevas unidades de contenedores soterrados.

El acuerdo reconoce también las inversiones realizadas previamente por Epremasa en la renovación y reposición de contenedores soterrados existentes y se enmarca, además, en los objetivos establecidos por la Ley 7/2022 de residuos y suelos contaminados para una economía circular.

Las III Jornadas de Economía Circular impulsadas por Cordópolis nos dejaron imágenes interesantes como las de los alumnos y alumnas de 4º de Primera del colegio Cronista Rey Díaz, quienes demostraron que los residuos pueden esconder una segunda utilidad. En este caso, como juguetes. Así nacieron, esta mañana, 'Zampón' y 'Tragón'.

Resignificar la palabra residuo. Ese era el tema de fondo de las III Jornadas de Economía Circular organizadas por Cordópolis y, en la tercera ponencia, dirigida en esta ocasión por el director del medio, Alfonso Alba, volvió a ponerse de manifiesto en la presentación del proyecto en el que trabaja Adrián González Guzmán, doctor en Ingeniería Agraria, Alimentaria, Forestal y de Desarrollo Rural Sostenible por la Universidad de Córdoba. El gallego, afincado en Córdoba, reconoció llevar cuatro años desarrollando una idea que empezó con una pregunta sencilla en un pequeño garaje: ¿y si uno de los residuos con peor fama del sector agrario, los purines, acabara convirtiéndose en una herramienta para hacer más sostenible la agricultura?

Así nació FORIOMS, un proyecto que parte de una premisa muy concisa para el investigador. “Los residuos son un recurso puesto en el lugar equivocado”. Y es que, en un contexto marcado por el encarecimiento de los fertilizantes inorgánicos, la crisis derivada de la guerra en Ucrania, la degradación de los suelos, las emisiones de gases de efecto invernadero y la necesidad de reducir la dependencia exterior, la investigación debe plantear un cambio de mirada; es decir, frente a una economía lineal basada en producir, usar y desechar, este proyecto propone avanzar hacia un modelo circular en el que los subproductos del campo y de la industria vuelvan a la escena del sistema productivo.

El objetivo inicial de Adrián González era diseñar un filtro reutilizable que pudiera capturar gases procedentes del purín y, una vez enriquecido, servir como fertilizante. A partir de ahí, el proyecto fue creciendo hasta convertirse en una investigación con financiación europea y colaboración de distintas entidades. El esquema de trabajo contempla seis fases: la búsqueda y caracterización de residuos y subproductos, el diseño y optimización de filtros, la captura de emisiones gaseosas, la inoculación del filtro enriquecido, su aplicación como enmienda agrícola y, finalmente, la obtención de alimento.

El funcionamiento del sistema se basa en filtros formulados con distintos residuos capaces de retener compuestos gaseosos como el amoniaco, el óxido nitroso o el dióxido de carbono procedentes de los purines. Uno de los hallazgos más relevantes del proyecto es que la combinación de materiales no solo funciona, sino que puede hacerlo mejor que cada componente por separado. “La combinación de materiales captura más gases que la suma de materiales de forma individual”, explicó González. Además, los ensayos apuntan a que la disposición por capas resulta más eficaz que la mezcla homogénea de los residuos, lo que abre la puerta a diseñar filtros específicos según el tipo de gas, el suelo y el cultivo.

La investigación también ha tratado de responder a una pregunta clave: una vez capturado el nitrógeno de los gases del purín, ¿lo aprovecha realmente la planta o se pierde de nuevo hacia la atmósfera? Para avanzar en esa línea, González trabajó en Reino Unido con las investigadoras Alison Carswell y Nadine Loick. Los resultados, según expuso, fueron positivos: las plantas eran capaces de captar ese nitrógeno retenido en el filtro. Ese paso es fundamental, ya que permite que el sistema lo convierta en un fertilizante útil para la producción agrícola y no solo se limite a reducir emisiones.

En lo económico y ambiental, el impacto también es más que considerable. Porque en nuestro país existen unos 25 millones de cerdos de capa blanca lo que, traducido a emisiones naturales, puede suponer más de 50.000 toneladas de amoniacos. Así, y según los cálculos explicados por el investigador, capturar ese nitrógeno permitiría fertilizar en torno al 4% del total usado en la agricultura española. “Una auténtica barbaridad” porque, además, se le suma una reducción de unas 100.000 toneladas de dióxido de carbono.

Asimismo, el proyecto busca ser viable para ganaderos y agricultores. Adrián González insistía en que la innovación solo tiene sentido si combina eficacia, rentabilidad y sencillez de uso. Un filtro de bajo coste operativo, mantenimiento simple y alta eficiencia podría mejorar la aceptación en el sector, especialmente si contribuye a reducir gastos en fertilización y a cumplir con exigencias ambientales cada vez más estrictas. “Nos estamos jugando nuestro medio rural y nuestra propia economía. La mía y la tuya. Si los precios suben desde abajo, sube toda la cadena”, defendió el investigador.

El siguiente reto será escalar el sistema a campo. El equipo cuenta ahora con un horizonte de 30 meses para comprobar si los resultados obtenidos hasta el momento se mantienen o no condiciones reales. Será, sin duda la verdadera prueba de fuego para este proyecto.

¿Quién no ha tenido alguna vez en sus manos un catálogo de juguetes de alguna gran superficie o pasado en alguna ocasión por una juguetería de barrio? Día a día son esos los estímulos que, en mayor o menor medida, recibimos. Incluidos, claro, los más pequeños. Pero, ¿y si les dijéramos que existe la opción de poder divertirse y crear juguetes a través de residuos? Un tapón, una cuerda, un trozo de cartón… y rienda suelta a la creatividad y el entretenimiento.

Buena cuenta de ello hemos podido dar durante las III Jornadas de Economía Circular organizadas por Cordópolis, donde uno de los eventos nos ha llevado a mirar, no sin cierta nostalgia, a lo realizado por los alumnos de 4º de Primaria del colegio Cronista Rey Díaz. Hoy, esos chicos y chicas han podido dar una segunda vida mucho más divertida a todos esos residuos que suelen terminar en la basura.

La actividad proponía algo más que una simple manualidad. Cada alumno debía decorar su personaje, ponerle cara, lengua y personalidad propia. Así nacieron ‘Zampón’ y ‘Tragón’, dos monstruos reciclados con una misión muy clara: alimentarse de desperdicios. A través de ellos, los más pequeños aprendieron de forma práctica la importancia de reutilizar materiales y mirar los residuos con otros ojos.

Una vez creados los personajes, comenzaba la parte más esperada del taller: el juego. Los niños tenían que superar distintos desafíos encestando la “basura” en la boca de sus criaturas. El reto incluía varios niveles, desde conseguir que el personaje comiera una vez hasta lograrlo varias veces seguidas o incluso jugar con un monstruo en cada mano. Esa mezcla de creación, reglas y competición convirtió la actividad en una experiencia especialmente atractiva para los alumnos.

La idea surgió de David Pedrera, director fundador de la Escuela de Dibujo y Creatividad Toon, a raíz de una invitación de Cordópolis. Según explica, el propósito era plantear una actividad alejada de las propuestas más tradicionales y pensada para que los alumnos se divirtieran mientras aprendían. El resultado no pudo ser más productivo. “Esto es mejor que la play”, decían los niños. Y eso, en sí, es ya todo un éxito.

La Empresa Municipal de Saneamientos de Córdoba (Sadeco) ha recibido esta semana los primeros cinco camiones recolectores compactadores de residuos de carga lateral de los 20 adquiridos para la renovación de su flota. La llegada de estos vehículos se ha producido con cerca de dos meses de antelación respecto al calendario inicialmente previsto, que fijaba la entrega para finales del próximo mes de julio, según comunicado de la empresa municipal.

Los nuevos equipos ya se encuentran en las instalaciones del Complejo Medioambiental de Córdoba (CMC), donde han sido inspeccionados por los técnicos de Sadeco. A partir de este momento, la empresa municipal iniciará los trámites administrativos necesarios para su puesta en servicio, que se producirá en el plazo de unos días. La adquisición de estos 20 camiones responde a la necesidad de asegurar el funcionamiento continuo y la plena disponibilidad de la maquinaria especializada que Sadeco utiliza para desarrollar la recogida y tratamiento de los residuos municipales de la ciudad.

Los vehículos recolectores compactadores de carga lateral desempeñan un papel fundamental dentro de este proceso, al encargarse del transporte, carga y manipulación de grandes volúmenes de restos urbanos. Estas tareas exigen equipos específicos para soportar un trabajo intensivo y continuado, sometido a elevadas exigencias operativas cada día. Asimismo, la renovación de la flota permitirá optimizar la recogida de residuos en Córdoba, incrementando el porcentaje de vehículos disponibles y reduciendo el impacto que pueden provocar las averías o anomalías derivadas del uso intensivo al que se enfrentan este tipo de camiones.

El presidente de Sadeco, Miguel Ruiz Madruga, ha destacado “el importante esfuerzo realizado por la dirección de la empresa y por todos los departamentos implicados para agilizar la llegada de estos vehículos, adelantando casi dos meses unos plazos que eran fundamentales para garantizar la calidad del servicio”. Ruiz Madruga ha señalado que “la incorporación progresiva de esta nueva flota permitirá reforzar la capacidad operativa de Sadeco y mejorar la respuesta ante situaciones derivadas del intenso ritmo de trabajo al que se someten diariamente los vehículos de recogida”.

En este sentido, ha recordado que durante el mes de mayo se registraron distintas incidencias mecánicas y necesidades extraordinarias de servicio que llevaron a la empresa municipal a intensificar las gestiones con la adjudicataria para acelerar el calendario de entrega inicialmente acordado. “Con estos primeros cinco camiones damos un paso muy importante para garantizar aún más el servicio en todos los barrios de Córdoba y seguir ofreciendo a la ciudadanía un sistema eficiente y adaptado a las necesidades de la ciudad”, ha afirmado el presidente de Sadeco.

El nuevo calendario consensuado entre Sadeco y la empresa adjudicataria contempla la llegada de otros seis vehículos durante la cuarta semana del mes de junio, cinco más en la última semana de ese mismo mes y los cuatro restantes a mediados de julio, completando así la renovación integral de esta parte de la flota municipal.

El presidente de Sadeco ha subrayado además que esta actuación “forma parte del compromiso permanente de la empresa municipal con la mejora de los servicios públicos, la sostenibilidad y el cumplimiento de la normativa medioambiental vigente. Disponer de una flota moderna, eficiente y preparada para responder a las necesidades de la ciudad es imprescindible para seguir avanzando en un modelo de gestión de residuos sostenible y eficaz”, ha añadido Ruiz Madruga.

Con la incorporación progresiva de estos nuevos vehículos, Sadeco afronta la renovación de una parte esencial de su parque móvil y mejora la capacidad operativa de la empresa ofreciendo una recogida de residuos eficiente y segura. El consejo de administración de Sadeco aprobó en noviembre de 2025 la incorporación de 50 vehículos para renovar su flota, en régimen de renting, de los que 20 son nuevos camiones recolectores compactadores de carga lateral. Se adjudicó el contrato a la empresa Wasterent por 9,1 millones de euros, si bien un recurso administrativo retrasó el cronograma de entrega respecto a la previsión diseñada.

La Diputación de Córdoba, a través de la Empresa Provincial de Residuos y Medio Ambiente (Epremasa), destina 5,2 millones de euros para implantar un nuevo modelo de recogida selectiva de la fracción orgánica (FORS), a través del quinto contenedor, el contenedor marrón, en los 72 municipios de la provincia que mantienen convenio con la Diputación de Córdoba para la gestión de residuos domésticos. 

El presidente de la Diputación de Córdoba, Salvador Fuentes, ha destacado que “se dará cobertura a una población de 354.541 habitantes y 169.000 viviendas distribuidas por toda la provincia. Esto es una actuación estratégica que es posible gracias a los fondos Next Generation de la Unión Europea, además de la aportación de la Diputación provincial”. 

Fuentes ha explicado que “el nuevo sistema contempla la instalación inicial de contenedores de carga trasera de 800 litros en los 53 municipios que ya cuentan con este tipo de recogida y en los 19 municipios con contenedores soterrados, la instalación y el inicio de la recogida selectiva de la fracción orgánica se realizará mediante la colocación de contenedores de 240 litros integrados dentro de cubrecontenedores específicos, permitiendo mantener la estética y la integración urbana de los sistemas soterrados existentes”. Se ha previsto el desarrollo de 15 rutas, habiendo de manera inicial siete, para cubrir la recogida en todos los municipios. 

 “Con este quinto contenedor damos un salto cualitativo a la modernización, a la eficacia, al tratamiento de residuos sólidos urbanos y muy especialmente a los orgánicos, que son casi prácticamente la mitad de lo que depositamos en los contenedores”, ha señalado el presidente de la institución provincial. 

La inversión de esta fase de instalación es de 1,6 millones, además de otra línea de financiación que es para el tratamiento de esta materia orgánica, que se va a instalar en la planta de transferencia de Dos Torres, con una inversión aproximada de 3,5 millones de euros. Esta planta se complementará con la de Montalbán en el tratamiento de estos residuos. 

La iniciativa se enmarca dentro de los objetivos establecidos por la Ley 7/2022 de residuos y suelos contaminados para una economía circular y las directrices europeas en materia de sostenibilidad y valorización de residuos. 

“Con este proyecto se avanza hacia un modelo de gestión más eficiente, moderno y respetuoso con el medio ambiente, alineado con las políticas europeas de economía circular y transición ecológica. La recogida selectiva de biorresiduos supone un paso decisivo para construir una provincia más sostenible y comprometida con el futuro ambiental de Córdoba” ha remarcado Fuentes. 

Campaña de información  

Asimismo, la Diputación de Córdoba, a través de Epremasa, ha puesto en marcha una campaña de información y concienciación de la población, con la que se ha dado a conocer instalación del quinto contenedor, el de color marrón exclusivamente para materia orgánica, y sobre su correcto uso.  

Esta iniciativa ha atendido de forma específica a colectivos concretos de grandes productores, como comerciantes, junto con entidades de carácter social que pueden contribuir a la concienciación sobre la necesidad de avanzar hacia un reciclaje más sostenible. 

Fuentes ha querido recalcar la importancia de esta campaña y de los medios de comunicación para hacer llegar a los vecinos la importancia de realizar la separación correcta de los residuos en los distintos contenedores. “Se trata de una manera mucho más eficiente del tratamiento de unos restos para poder generar por un lado compost, que es un abono de una gran calidad, y por otro energía a través de la utilización de los gases que se producen en el proceso”, ha detallado el presidente de la Diputación. 

Por su parte, el alcalde de la Carlota, Antonio Granados, ha agradecido la labor de Diputación y Epremsasa, “por apostar y colaborar con todos los municipios en un reciclaje, un reciclaje activo, real y donde implica la colaboración de todos los vecinos de nuestro pueblo, no solo los vecinos, sino también de los comercios, en el cual se puede hacer una gran labor, una gran labor para poder destinar y hacer un buen uso de este contenedor marrón, que se puede aprovechar dentro de una economía circular, apostando también por varias energías, energías como pueden ser las renovables”.  

El proyecto cuenta con financiación de la Unión Europea a través de los fondos Next Generation EU, en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno de España, con la participación de la Junta de Andalucía, la Diputación de Córdoba y Epremasa. 

El centro de almacenamiento de residuos radiactivos de baja y media intensidad de El Cabril, ubicado en el término municipal de Hornachuelos (Córdoba), ha recibido un total de 16.000 metros cúbicos de residuos procedentes del desmantelamiento de la central nuclear José Cabrera, más conocida como Zorita, en Almonacid de Zorita (Guadalajara).

Los residuos trasladados hasta El Cabril son “en su mayoría, de muy baja actividad”, según los datos confirmados a Cordópolis por la Empresa Nacional de Residuos Radiactivos S.A. (Enresa). Esos 16.000 metros cúbicos son una parte del total de las 146.000 toneladas de materiales que ha generado el desmantelamiento de la central nuclear de Zorita. De ellas, 126.000 toneladas -que incluyen el material desclasificado-, han sido convencionales y alrededor de 20.000 toneladas eran radiactivas.

Zorita fue la primera central nuclear que operó en España. Era propiedad de la compañía Naturgy -anteriormente, Gas Natural Fenosa-, que lo sigue siendo ahora del emplazamiento que ocupaba. Enresa explica que los trabajos de desmantelamiento que esta empresa nacional desarrolla en la central nuclear se encuentran en la fase final, que es la de restauración del emplazamiento. “En estos momentos, ya no quedan grandes edificios en la instalación, tan solo algunos almacenes e instalaciones auxiliares. Por tanto, el desmantelamiento propiamente dicho ya está ejecutado, y nos encontramos en esta otra fase final”, señalan desde Enresa.

Una vez terminada la ejecución de este Plan de Restauración de los terrenos que ocupaba la central, se elaborará un informe final, que debe ser aprobado por el Consejo de Seguridad Nuclear, para obtener la declaración de clausura de la instalación y proceder a la devolución de la titularidad de los terrenos a la empresa propietaria, la compañía eléctrica Naturgy.

Hitos del primer desmantelamiento de una central nuclear en España

Dentro de las actividades que se recogen en este Plan de Restauración, destacan las excavaciones para el saneamiento de terrenos, campañas de caracterización y aplicación de la metodología autorizada para la liberación de terrenos. 

Así, el desmantelamiento de esta central nuclear ha alcanzado el total de la instalación. Se trata del primer proyecto de este tipo que se ha realizado en España. Desde Enresa indican que el hito principal de este proyecto de desmantelamiento fue, sin duda, la segmentación de la vasija del reactor y de sus componentes internos. Para su ejecución, fue necesario acometer unos importantes trabajos previos de acondicionamiento de las instalaciones existentes, especialmente en el antiguo edificio de turbinas y en el edificio de contención.

Los componentes internos y la vasija del reactor se segmentaron bajo agua, con herramientas robotizadas. A la segmentación de los internos del reactor de Zorita le siguió el corte y acondicionamiento de la propia vasija del reactor, y el desmontaje del resto de componentes del circuito primario. 

Una vez que los edificios se encontraron totalmente vacíos, y tras determinar que tanto las paredes como los suelos de los mismos se encontraban libres de impacto radiológico, se procedió a la demolición de estos. Por último, y tal y como se desarrolla en la actualidad, se aplica un plan de restauración ambiental de los terrenos del emplazamiento.

El grupo municipal Hacemos Córdoba ha advertido de que “solo 7 de los 18 camiones” necesarios para el servicio nocturno de Sadeco están actualmente operativos, una situación que, a su juicio, evidencia el “colapso” de la empresa municipal tras siete años de “parálisis y abandono” por parte del gobierno del Partido Popular.

En una rueda de prensa, el concejal José Carlos Ruiz ha señalado que el deterioro del servicio de recogida de residuos “no responde a hechos puntuales, sino a una dejadez continuada” que ha provocado un “estado de abandono absoluto” en la ciudad.

Ruiz ha explicado que Sadeco lleva siete años sin renovar su flota de camiones de carga lateral, una maquinaria “esencial” que opera de manera ininterrumpida durante todo el año.

“Sin inversión, sin mantenimiento preventivo y sin piezas de recambio, el sistema ha terminado por fallar”, ha afirmado. En este periodo, ha añadido, han pasado por la empresa cinco gerentes y dos presidentes “sin que ninguno haya afrontado los problemas estructurales”, responsabilizando directamente al alcalde, José María Bellido, de “mirar hacia otro lado”.

Actualmente, según ha detallado, el resto de vehículos en circulación son unidades antiguas que habían sido retiradas y que ahora se utilizan “como parche ante un problema sistémico”.

El concejal ha asegurado que esta situación ya tiene un reflejo directo en las calles de Córdoba. Así, ha indicado que los contenedores de vidrio acumulan varios días sin recogida, los de fracción resto presentan retrasos continuados, y la recogida de envases “es prácticamente inexistente”, obligando a los trabajadores a retirar residuos de manera manual. En cuanto a la fracción orgánica, ha denunciado que, aunque se recoge parcialmente para evitar malos olores, “se está enviando directamente al vertedero sin ningún tipo de tratamiento”, lo que supone, en su opinión, “dinamitar el compromiso medioambiental de la ciudad”.

Ruiz ha subrayado que esta acumulación de residuos está generando “escenas diarias de contenedores desbordados y basura en la vía pública durante todo el día”.

Asimismo, ha trasladado el “malestar” de la plantilla, asegurando que la tensión “es máxima” tras casi dos meses sosteniendo el servicio mediante horas extraordinarias. “Los trabajadores han dicho basta y no van a seguir asumiendo el coste de la mala gestión”, ha señalado, explicando que “hay operarios que acuden a su puesto y se quedan en la base sin poder salir a trabajar por la falta de camiones”.

En relación con las medidas adoptadas por el equipo de gobierno, el concejal ha criticado que la única respuesta sea “seguir improvisando”, en referencia a la intención de alquilar camiones a la empresa sevillana Lipasam. “Los cordobeses van a pagar un sobrecoste externo porque el alcalde no ha sido capaz de planificar ni de renovar la flota en siete años”, ha afirmado, insistiendo en que “gestionar no es improvisar parches, sino anticiparse a los problemas”.

Ante esta situación, Hacemos Córdoba ha exigido “transparencia total” sobre el estado real de la maquinaria, la convocatoria inmediata de un Consejo de Administración extraordinario para dar explicaciones y el fin de la “improvisación” en la gestión de la empresa pública.

El grupo municipal ha concluido reiterando su compromiso con la defensa de Sadeco como “servicio público esencial” y ha asegurado que continuará trabajando “hasta el final para garantizar un modelo de gestión eficaz y de calidad”.

La Empresa Municipal de Saneamientos de Córdoba (Sadeco) ha sacado a concurso el contrato de obras para el sellado de la zona 5 del vertedero de apoyo del Complejo Medioambiental de Córdoba (CMC) Juan Revilla, una actuación destinada a reforzar la protección ambiental de estas instalaciones y garantizar una gestión eficiente y sostenible de los residuos.

La licitación, aprobada por el consejo de administración de la empresa municipal, cuenta con un presupuesto base de 677.883 euros y un plazo de ejecución de tres meses. El procedimiento ya se encuentra activo para que las empresas interesadas puedan presentar sus ofertas hasta el 25 de mayo.

La actuación se desarrollará en la zona 5 del área de vertido, un espacio en el que actualmente se depositan los rechazos procedentes del proceso de tratamiento de los residuos gestionados en el complejo.

El principal objetivo del proyecto es evitar que las aguas pluviales recogidas en esta zona entren en contacto con los restos depositados, impidiendo así la generación de lixiviados y reduciendo el riesgo de afección al suelo y a las aguas.

Esta intervención se ejecutará sobre una superficie aproximada de 75.871 metros cuadrados y responde al cumplimiento de la normativa autonómica, estatal y europea en materia de vertidos, así como a la autorización ambiental vigente del centro.

El presidente de Sadeco, Miguel Ruiz Madruga, ha destacado que “el objetivo fundamental es impedir que el agua de lluvia entre en contacto con los residuos, evitando la formación de lixiviados y mejorando la seguridad ambiental del vertedero. Se trata de una obra técnicamente relevante porque actúa de forma preventiva y refuerza el cumplimiento de los más altos estándares europeos en gestión de residuos”.

El proyecto contempla la optimización de la zona 5 mediante un relleno realizado con material de sellado procedente de las propias instalaciones, hasta conformar una plataforma de coronación con pendiente hacia un punto bajo. En ese punto se instalará un pozo de captación de aguas pluviales que permitirá su recogida y posterior evacuación mediante bombeo hacia la cuneta perimetral exterior.

Para ello, se ejecutará una red específica de recogida de pluviales mediante un sistema diseñado para canalizar adecuadamente las aguas de lluvia, especialmente durante los episodios de precipitaciones invernales, ya que en el entorno del vaso de vertido no existen cauces de agua permanentes.Entre las principales unidades de obra previstas se incluyen la nivelación y reconfiguración topográfica de tierras y residuos conforme a la geometría definitiva de sellado; la regularización superficial mediante aportación de tierras; la instalación de sistemas de drenaje mediante cunetas y pozo de registro; así como la colocación del sistema de impermeabilización necesario para asegurar la correcta evacuación de escorrentías.

Actualmente, esta zona se encuentra presellada con una capa de tierras de aproximadamente 30 centímetros de espesor medio, sobre la que se desarrollará esta nueva fase de adecuación superficial. Miguel Ruiz Madruga ha insistido en que “la gestión de residuos no termina en el tratamiento, sino que también exige actuar con rigor en las zonas de vertido y en su integración ambiental. Este proyecto refleja el compromiso de Sadeco con un modelo de acción responsable, eficiente y alineado con las exigencias normativas actuales”.

La empresa municipal continúa así avanzando en la adaptación de sus instalaciones a los nuevos requerimientos técnicos y ambientales, con inversiones que permiten garantizar un tratamiento seguro de los residuos y una mayor eficiencia en la gestión del ciclo de saneamiento y limpieza urbana de la ciudad.

Segunda jornada de recogida de basura y enseres en el arroyo Pedroche a cargo de un grupo de voluntarios que, en esta ocasión, han retirado cerca de 6.000 kilos de residuos de este paraje de la ciudad.

Esto se suma a los 3.000 kilos de basura recogidos hace unas semanas en este enclave junto al barrio de Fátima, donde los voluntarios han trabajado en la retirada de todo tipo de residuos en el arroyo.

Asimismo, instan a las administraciones competentes a actuar en la adecuación del arroyo en el entorno del Parque de Levante, según han señalado a este medio.

Para ello, reclaman que se actúe con maquinaria para quitar el lodo y se finalice la obra de la pasarela que conecta la calle Arcos de la Frontera con el Parque de Levante, de manera que sea completamente accesible.

El Tribunal Superior de Justicia de Andalucía (TSJA) ha dado un espaldarazo al Ayuntamiento de Posadas al anular íntegramente una sanción impuesta por la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir (CHG) al Consistorio maleno por vertidos contaminantes, argumentando que el municipio es víctima de un incumplimiento histórico de la Junta de Andalucía. Precisamente, el pasado mes de septiembre finalizó el plazo de alegaciones contra el proyecto para poner en marcha la depuradora.

En julio de 2024, la CHG impuso al Ayuntamiento de Posadas y a la sociedad cooperativa Covidesa, de forma solidaria, una multa de 7.918,40 euros. A esta cifra se sumaba la obligación de indemnizar al dominio público hidráulico con 2.146,18 euros por los daños causados.

Los hechos que motivaron la sanción fueron la detección de vertidos de aguas residuales procedentes de la red de alcantarillado municipal hacia el río Guadalquivir. Los análisis confirmaron la presencia de líquidos residuales de origen oleícola que carecían de la preceptiva autorización, suponiendo una infracción leve de la Ley de Aguas.

Frente a esta sanción, el Ayuntamiento de Posadas interpuso un recurso en el que aseguró que el municipio defiende que se halla en un “círculo vicioso” del que le resulta imposible salir. El Consistorio argumentó que no puede obtener la autorización de vertido porque no cuenta con el grado adecuado de depuración, una infraestructura que no tiene competencia ni capacidad económica para construir por su cuenta.

La sentencia del TSJA subraya que la ejecución de estas obras hidráulicas (EDAR y colectores) figura en el anexo del Acuerdo de 26 de octubre de 2010 del Consejo de Gobierno de la Junta de Andalucía, por el que se declararon de interés de la Comunidad Autónoma. Al no haberse ejecutado estas infraestructuras en más de una década, el tribunal ha considerado que el incumplimiento de la Junta “conduce, irremediablemente, a que el Ayuntamiento no pueda desarrollar sus competencias de depuración”.

Ante esta situación, el TSJA ha aplicado la doctrina del Tribunal Supremo sobre el “estado de necesidad” como causa de exclusión de la responsabilidad. Es decir, ante la falta de depuradoras, el Ayuntamiento solo tiene dos alternativas al vertido. La primera, retener las aguas residuales en los hogares, lo que pondría en “grave riesgo la salud de las personas”. Y la segunda, paralizar por completo la actividad industrial de la localidad, con el consiguiente daño económico.

Para el TSJA, el peligro para la salud pública y la economía local es “más real e inminente” que el daño medioambiental que se pretende evitar con la multa. Por ello, ha dictaminado que la conducta del Ayuntamiento no es sancionable al concurrir una causa de justificación.

Por otro lado, la sentencia aclara que la impunidad del Ayuntamiento no significa que el daño al río deba quedar sin respuesta, ya que la Ley de Aguas permite que el procedimiento sancionador se dirija contra la Junta de Andalucía al ser “la responsable última del incumplimiento por no realizar las obras de infraestructura que le corresponden”.

Con este fallo, el TSJA anula no solo la multa, sino también la obligación de indemnizar los daños, al entender que la responsabilidad civil en este caso de “estado de necesidad” se extiende a la población protegida y no debe recaer de forma punitiva sobre el consistorio.

Una apuesta más para situar a Córdoba a la cabeza de la economía circular en Andalucía. La Empresa Provincial de Residuos y Medioambiente (Epremasa) puso en marcha un proyecto de obra pública dentro del Complejo Medioambiental de Montalbán. La actuación consiste en la creación de dos instalaciones independientes adicionales -que se unirían a las dos ya existentes-, denominadas técnicamente como plantas de tratamiento de la Fracción Orgánica Selectiva (FORS) y de la Materia Orgánica Recuperada (MOR). Esta iniciativa supone una inversión total estimada de 229.136.941,73 euros -impuestos incluidos-.

Por otro lado, el contrato tiene una vigencia total de 26 años -un año para la redacción del proyecto y su posterior construcción, y 25 para su explotación- y busca garantizar la eficiencia del sistema provincial de gestión de residuos domésticos de Córdoba. De hecho, estas infraestructuras están diseñadas para dar cumplimiento a los objetivos marcados por la legislación española, que obliga a reducir el residuo destinado a vertedero al 10% para el año 2035, promoviendo la valorización tanto energética como material de los biorresiduos.

La primera planta: biometano y fertilizantes

La planta de FORS, cuya construcción se considera una prioridad dentro del cronograma, tendrá una capacidad de 25.000 toneladas anuales. Esta instalación recibirá los residuos procedentes de los contenedores de recogida selectiva -incluyendo biorresiduos de cocinas, restaurantes y mercados- para someterlos a un proceso avanzado de digestión anaerobia -es decir, proceso biológico natural en el que microorganismos descomponen materia orgánica sin oxígeno- tanto por vía seca como líquida.

El principal recurso generado será el biometano, un gas renovable que se inyectará directamente en la red de gas natural tras pasar por un sistema de purificación o upgrading en la estación de conexión prevista. Además, el proceso producirá fertilizantes orgánicos sólidos y líquidos de alta calidad para su uso en el sector agrícola.

La segunda planta: bioestabilización

Por otro lado, el Complejo Medioambiental de Montalbán albergará la planta de bioestabilización, con una capacidad de hasta 55.000 toneladas anuales. Esta instalación tratará la materia orgánica que aún se recupera del contenedor gris mediante un sistema de compostaje aeróbico automatizado -es decir, diseñado para acelerar la descomposición de residuos orgánicos-. El objetivo fundamental de esta segunda planta es estabilizar biológicamente el material para reducir su carga biodegradable antes de que llegue al vertedero.

Asimismo, el objetivo también es minimizar las molestias en el entorno. Es por ello que ambas plantas compartirán un avanzado sistema de desodorización y biofiltración. Todas las zonas de proceso trabajarán en depresión para captar el aire y tratarlo en una línea de depuración multietapa.

Este despliegue cuenta con el respaldo financiero parcial del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR) del Gobierno de España, financiado con fondos de la Unión Europea. Debido a esta financiación, el proyecto debe cumplir estrictamente con el principio de “no causar un perjuicio significativo” al medioambiente, asegurando la mitigación del cambio climático y el uso sostenible del agua en todas las fases de construcción y explotación.

El Ayuntamiento de Córdoba ha vuelto a sacar a licitación, por tercera vez después de que en las dos ocasiones anteriores el concurso se quedara desierto, un contrato para el suministro de contenedores para los restos de poda y jardinería, dentro de una actuación para la implantación de la recogida separada de biorresiduos verdes.

Este proyecto, que se enmarca dentro del Plan de Apoyo a la Implementación de la Normativa de Residuos, en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, fue licitado en primer lugar y declarado desierto el pasado 19 de septiembre del 2025, volviéndose a licitar y declarado desierto nuevamente en diciembre 2025, cuando se detectó un aumento de precios del acero. Por ello, ahora se acaba de licitar de nuevo con precios de mercado de adjudicaciones recientes, según se dice en el pliego de condiciones del contrato.

El equipamiento cuya contratación es necesaria para la ejecución de esta actuación de implantación de la recogida separada de biorresiduos verdes, -restos de poda-, consiste en el suministro de 20 contenedores de gancho de 20-25 m3. El valor estimado del contrato es de 158.480 euros.

El objeto de la actuación a desarrollar mediante este contrato es la ampliación de la infraestructura de recogida de poda mediante la realización de una nueva red de contenedores que permita al ciudadano depositar los residuos de poda de manera separada, con lo que se prevé incrementar la recogida de biorresiduos recogidos de manera selectiva en la ciudad de Córdoba, complementando el modelo de recogida actual con el fin de alcanzar los objetivos establecidos por la legislación europea.

Para ello, a través de este contrato se pretende mejorar la infraestructura de recogida biorresiduo verde en el ámbito municipal con la incorporación de estos contenedores, ampliando así los puntos de recogida de poda a disposición de los ciudadanos en las barriadas periurbanas.

La mejora en la recogida separada de biorresiduos requiere una participación del ciudadano, por lo que Sadeco propone una actuación paralela de educación y comunicación enfocada a concienciar a la población de la importancia de recuperar la fracción vegetal o biorresiduo verde mediante el uso del servicio de recogida de residuos verdes en la ciudad.

Las obras para instalar un ecopunto en el edificio del antiguo Ayuntamiento de Córdoba, en la parte trasera en la calle Teniente Braulio Laportilla, ya han comenzado, después de que la empresa municipal Sadeco adjudicara al tercer intento el contrato para desarrollar dichas obras.

La adjudicación para ejecutar los trabajos se la llevó la pyme Lorenzetti S.L, que presentó una oferta por un importe total de 123.009,36 euros antes den impuestos y que ya opera en el edificio donde se instalará el ecopunto.

El proyecto consiste en la reforma de un espacio de aproximadamente 62 metros cuadrados en la planta baja del edificio municipal para adaptarlo como un punto limpio urbano. Las instalaciones tendrán capacidad para albergar 16 contenedores y contarán con un sistema de control de acceso mediante lector de tarjetas para los usuarios.

Además, el recinto dispondrá de instalaciones básicas de electricidad, suministro de agua para limpieza, protección contra incendios y un sistema de renovación de aire.

En esta tercera convocatoria, Sadeco ha mantenido condiciones estrictas, como la prohibición de utilizar los puntos de conexión de agua y luz del edificio durante las obras y la imposición de penalizaciones de 500 euros por cada día de retraso en la entrega. La empresa adjudicataria dispone de un plazo de ejecución de siete meses para completar las obras.

El Ayuntamiento de Córdoba acumula ya 54 sentencias favorables sobre la recogida neumática de basura, cuyo plan especial obligó durante 17 años a los promotores y vecinos a costear infraestructuras que nunca llegaron a entrar en servicio. No obstante, el Tribunal Superior de Justicia de Andalucía (TSJA) declaraba nula la aplicación del Plan Especial de Recogida Neumática de Residuos Sólidos Municipales  y, a raíz de esto, se han abierto hasta ahora un total de 72 procedimientos de los que 54 tienen ya sentencia favorable al Ayuntamiento.

La viceportavoz del gobierno municipal, Cintia Bustos, ha informado este lunes de la toma de conocimiento por parte de la Junta de Gobierno Local de las últimas 21 sentencias a favor del Consistorio en este asunto. Y ha recordado que los procedimientos abiertos en los tribunales se llevaron a cabo por parte de las comunidades de propietarios, por la Junta de Compensación y también por particulares y empresas.

Bustos ha señalado que el pronunciamiento de la sala ante las demandas de indemnizaciones que reclamaban por los gastos que había conllevado establecer el sistema de recogida neumática de residuos da la razón al Ayuntamiento “diciendo que, en todo momento, había actuado dentro del margen de tolerancia”, esto es, que la anulación del Plan no necesariamente conlleva el derecho a un resarcimiento. El total de las indemnizaciones reclamadas asciende a unos veinte millones de euros.

La vía judicial sigue abierta, no obstante, en estos procedimientos, puesto cabe recurso. De hecho, el Ayuntaminto ya está recibiendo recursos de demandantes que quieren agotar las acciones posibles sobre este asunto.

Basura fuera de los contenedores, abandono en la vía pública de excrementos caninos o mal uso de las papeleras. Estas son las principales demandas que la empresa municipal de saneamiento, Sadeco, está encontrándose en los distintos barrios de la ciudad y que ahora acometerá en un plan especial de vigilancia y control con inspectores de la propia empresa y patrullas conjuntas con la Policía Local para hacer cumplir la ordenanza de higiene pública de Córdoba.

La segunda fase de la Estrategia de Distritos Sostenibles, que ha presentado este viernes la presidenta de Sadeco, Isabel Albás, incluye distintas acciones, entre las que se encuentran reuniones periódicas con los representantes vecinales en los Consejos de Distrito para recoger sus demandas sobre los principales problemas en los barrios acerca de la limpieza y, a partir de ahí, establecer controles y vigilancia por parte de los inspectores de Sadeco y con la Policía Local para vigilar el cumplimiento de las normas de limpieza en la ciudad.

Tras detectar las demandas y necesidades en cada distrito, tres inspectores de Sadeco visitarán la zona para identificar estos problemas y, si es necesario, se derivará a las patrullas conjuntas con la Policía Local. Los agentes podrán levantar acta de denuncia si se infringe la ordenanza. “Si no se atiende el requerimiento de los inspectores, se elevará a la Policía Local para que actúe”, ha advertido Albás. Y si se detecta que existe un problema de falta de información, se desplegará una campaña de concienciación específica en la zona.

Las patrullas de Policía Local y los inspectores de Sadeco verificarán el cumplimiento de la normativa y realizarán ocho visitas al mes, tanto en horario de mañana como en la tarde.

El calendario establecido por Sadeco para este control prevé que se iniciarán la primera semana de febrero en los distritos Sureste, Sur y en barrios de la zona Centro como San Basilio, San Pedro, Santa Marina, La Trinidad, Capuchinos o La Magdalena. Está previsto que los inspectores y patrullas realicen una vuelta completa a la ciudad cada cuatro semanas, por lo que entre febrero y diciembre de 2026 se llevarán a cabo diez recorridos completos por los distritos.

Solares, pintadas y papeleras

Los inspectores de Sadeco también vigilarán la situación de los solares, que se deberán desbrozar por parte de la empresa municipal, además de comprobar la limpieza de fachadas y edificios para eliminar fachadas, comprobar el cumplimiento de las normas de higiene animal, entre otras.

Isabel Albás ha señalado que este operativo persigue “mejorar la higiene urbana en la ciudad con un sistema de trabajo planificado, rotativo y visible para los vecinos”. Ha recordado que en la Estrategia de Distritos Sostenibles ya trabajan dos equipos en la limpieza de contenedores y su entorno, otros dos para la retirada de hierbas del acerado, además de operarios para limpiar pintadas y el mantenimiento de papeleras.

Ahora, esta segunda fase se centrará en las acciones de inspección y vigilancia, con la ayuda de las demandas de los vecinos en los consejos de distrito para “contribuir al cumplimiento de la normativa de higiene urbana”.

En estas acciones intervienen distintas unidades de Sadeco como la gerencia, comunicación, operaciones e inspección, además de la colaboración de los Consejos de Distrito, el Consejo del Movimiento Ciudadano y también Comercio Córdoba para difundir entre el sector la campaña de sensibilización sobre las normas de higiene en la ciudad.

La campaña 'Una Pila de Razones' ha llegado a Córdoba con el objetivo de concienciar a toda la ciudadanía sobre la importancia del reciclaje de los Residuos de Pilas y Acumuladores (RPA), de manera que dos informadores ambientales han estado en la Plaza Corredera con un estand para concienciar a los vecinos sobre la importancia de la correcta gestión de este tipo de residuos.

También han informado sobre los lugares habilitados para depositar los residuos de pilas y acumuladores cuando quedan en desuso, evitando, así, su acumulación en los hogares. Esto contribuye a impulsar el modelo de Economía Circular y el reaprovechamiento de materias primas, según detallan desde la organización.

La campaña se extenderá a lo largo de toda Andalucía hasta el día 22 de abril visitando un total de 240 municipios de toda la comunidad autónoma. Está promovida por la Consejería de Sostenibilidad y Medio Ambiente de la Junta de Andalucía y la Federación Andaluza de Municipios y Provincias (FAMP), con el apoyo de los Sistemas Colectivos de Responsabilidad Ampliada del Productor (SCRAP) que operan en la comunidad autónoma, Ecolec, Ecopilas y ERP.

Por otra parte, la campaña 'Dona Vida al Planeta' llega al Carrefour Zahira de Córdoba con el objetivo de concienciar a toda la ciudadanía sobre la importancia del reciclaje y la reutilización de los Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos (RAEE).

En su sexta edición, la campaña que ya ha visitado el 100% de los municipios andaluces, vuelve a llegar a las grandes ciudades andaluzas y a todas las universidades públicas de la región con puntos informativos y talleres de reparación para toda la ciudadanía.

Además, durante la jornada los informadores ambientales han concienciado a la ciudadanía acerca de la importancia de la correcta gestión de los RAEE y de las distintas opciones para depositar este tipo de residuos, evitando, así, la acumulación de basura tecnológica en los hogares.

La campaña se extenderá a lo largo de toda Andalucía hasta el día 27 de febrero de 2026, visitando 450 comercios en todas las provincias de Andalucía. Está promovida por RAEE Andalucía, impulsada por la Consejería de Sostenibilidad y Medio Ambiente de la Junta de Andalucía, la FAMP y cuenta con el apoyo de Ambilamp, Ecoasimelec, Ecofimática, Ecolec, Ecolum, Eco-Raeés, Ecotic y ERP España.

La Empresa Municipal de Saneamientos de Córdoba Sadeco ha iniciado la instalación de 100 nuevos grupos de papeleras de diseño sostenible en el Casco Histórico, un paso más dentro de la renovación integral del mobiliario urbano vinculada a la estrategia de economía circular de la entidad pública. Estas nuevas unidades, agrupadas en conjuntos de dos, tres y cuatro depósitos, están fabricadas con polímero reciclado procedente de la fracción de envases y pertenecen a la colección GEA, concebida para garantizar la circularidad completa del material. Se están colocando principalmente en zonas verdes, donde la afluencia de ciudadanos es mayor.

Los nuevos equipos incorporan sistemas de identificación accesible, incluyendo etiquetas táctiles, pictogramas y textos en lectura fácil, además de un sistema encapsulado que permite su lectura con teléfonos móviles. Su diseño -resistente a los rayos UV, al agua e inclemencias meteorológicas- facilita su ubicación en espacios públicos patrimoniales como los del Casco Histórico cordobés. Cada unidad cuenta, además, con un volumen mínimo de 50 litros y un sistema interno para la colocación de bolsas. En total, este centenar de grupos de papeleras tendrá hasta 400 depósitos separados.

Las papeleras cuentan con un dispositivo para poder controlar la ubicación, los vaciados, operaciones de mantenimiento o limpieza con el objetivo de poder establecer rutas de recogida y las operaciones de mantenimiento óptimas a través de una plataforma inteligente, que en la actualidad está en proceso de licitación. El vehículo de recogida dispone de departamentos separados para cada fracción.

La presidenta de Sadeco, Isabel Albás, ha subrayado que esta actuación marca “un cambio profundo en la política municipal respecto a la instalación y conservación de papeleras”. Según ha explicado, “este primer suministro complementa el contrato financiado con Fondos Next Generation, que permitirá incorporar estas nuevas papeleras de varias bocas en el centro histórico, diseñadas específicamente para segregar residuos en origen”. Así, este mobiliario cuenta con un aro superior de distinto color según sean para envases, vidrio, papel, resto o materia orgánica.

Albás ha detallado que la llegada de estas unidades hará posible reubicar más de un centenar de las papeleras actualmente instaladas en el Casco Histórico: “Podremos aprovecharlas para reforzar la dotación en barrios y distritos, en diálogo con los consejos de distrito y el Consejo del Movimiento Ciudadano”.

La nueva dotación ha comenzado a instalarse en la plaza de Colón e irá desarrollándose en el resto de puntos seleccionados. Las papeleras podrán fijarse de manera segura al suelo y desanclarse fácilmente en caso de necesitar reubicación, garantizando así su adaptación a las necesidades de cada entorno.

Con este proyecto, Sadeco continúa avanzando hacia un modelo de limpieza urbana más eficiente y sostenible, apoyado en soluciones de diseño accesible y en la innovación aplicada al mobiliario urbano. En este sentido, la presidenta de Sadeco ha recordado que este proyecto se enmarca en la Estrategia Distritos Sostenibles (EDS) que ya se presentó hace unas semanas en el entorno de la Calahorra y que contempla una serie de acciones para reforzar el servicio público que presta Sadeco.

La EDS es un operativo que busca mejorar la higiene urbana en los diferentes distritos de la ciudad con un sistema de trabajo planificado, rotativo y medible. Para ello, se cuenta con una programación previa y visible para la ciudadanía, un compromiso verificable de Sadeco con los vecinas y vecinos, con la mejora del servicio y de respuesta a las demandas ciudadanas.

Además, la Estrategia Distritos Sostenibles cuenta con una estructura operativa con dos equipos para la limpieza de contenedores y su entorno, así como otros dos para hierbas, acerados, barrido y cartelería. Incluye el mantenimiento y limpieza de papeleras, un dispositivo de limpieza de pintadas y un área de inspección ambiental y colaboración con la Policía Local.