El grupo municipal Hacemos Córdoba ha advertido de que “solo 7 de los 18 camiones” necesarios para el servicio nocturno de Sadeco están actualmente operativos, una situación que, a su juicio, evidencia el “colapso” de la empresa municipal tras siete años de “parálisis y abandono” por parte del gobierno del Partido Popular.

En una rueda de prensa, el concejal José Carlos Ruiz ha señalado que el deterioro del servicio de recogida de residuos “no responde a hechos puntuales, sino a una dejadez continuada” que ha provocado un “estado de abandono absoluto” en la ciudad.

Ruiz ha explicado que Sadeco lleva siete años sin renovar su flota de camiones de carga lateral, una maquinaria “esencial” que opera de manera ininterrumpida durante todo el año.

“Sin inversión, sin mantenimiento preventivo y sin piezas de recambio, el sistema ha terminado por fallar”, ha afirmado. En este periodo, ha añadido, han pasado por la empresa cinco gerentes y dos presidentes “sin que ninguno haya afrontado los problemas estructurales”, responsabilizando directamente al alcalde, José María Bellido, de “mirar hacia otro lado”.

Actualmente, según ha detallado, el resto de vehículos en circulación son unidades antiguas que habían sido retiradas y que ahora se utilizan “como parche ante un problema sistémico”.

El concejal ha asegurado que esta situación ya tiene un reflejo directo en las calles de Córdoba. Así, ha indicado que los contenedores de vidrio acumulan varios días sin recogida, los de fracción resto presentan retrasos continuados, y la recogida de envases “es prácticamente inexistente”, obligando a los trabajadores a retirar residuos de manera manual. En cuanto a la fracción orgánica, ha denunciado que, aunque se recoge parcialmente para evitar malos olores, “se está enviando directamente al vertedero sin ningún tipo de tratamiento”, lo que supone, en su opinión, “dinamitar el compromiso medioambiental de la ciudad”.

Ruiz ha subrayado que esta acumulación de residuos está generando “escenas diarias de contenedores desbordados y basura en la vía pública durante todo el día”.

Asimismo, ha trasladado el “malestar” de la plantilla, asegurando que la tensión “es máxima” tras casi dos meses sosteniendo el servicio mediante horas extraordinarias. “Los trabajadores han dicho basta y no van a seguir asumiendo el coste de la mala gestión”, ha señalado, explicando que “hay operarios que acuden a su puesto y se quedan en la base sin poder salir a trabajar por la falta de camiones”.

En relación con las medidas adoptadas por el equipo de gobierno, el concejal ha criticado que la única respuesta sea “seguir improvisando”, en referencia a la intención de alquilar camiones a la empresa sevillana Lipasam. “Los cordobeses van a pagar un sobrecoste externo porque el alcalde no ha sido capaz de planificar ni de renovar la flota en siete años”, ha afirmado, insistiendo en que “gestionar no es improvisar parches, sino anticiparse a los problemas”.

Ante esta situación, Hacemos Córdoba ha exigido “transparencia total” sobre el estado real de la maquinaria, la convocatoria inmediata de un Consejo de Administración extraordinario para dar explicaciones y el fin de la “improvisación” en la gestión de la empresa pública.

El grupo municipal ha concluido reiterando su compromiso con la defensa de Sadeco como “servicio público esencial” y ha asegurado que continuará trabajando “hasta el final para garantizar un modelo de gestión eficaz y de calidad”.

La Empresa Municipal de Saneamientos de Córdoba (Sadeco) ha sacado a concurso el contrato de obras para el sellado de la zona 5 del vertedero de apoyo del Complejo Medioambiental de Córdoba (CMC) Juan Revilla, una actuación destinada a reforzar la protección ambiental de estas instalaciones y garantizar una gestión eficiente y sostenible de los residuos.

La licitación, aprobada por el consejo de administración de la empresa municipal, cuenta con un presupuesto base de 677.883 euros y un plazo de ejecución de tres meses. El procedimiento ya se encuentra activo para que las empresas interesadas puedan presentar sus ofertas hasta el 25 de mayo.

La actuación se desarrollará en la zona 5 del área de vertido, un espacio en el que actualmente se depositan los rechazos procedentes del proceso de tratamiento de los residuos gestionados en el complejo.

El principal objetivo del proyecto es evitar que las aguas pluviales recogidas en esta zona entren en contacto con los restos depositados, impidiendo así la generación de lixiviados y reduciendo el riesgo de afección al suelo y a las aguas.

Esta intervención se ejecutará sobre una superficie aproximada de 75.871 metros cuadrados y responde al cumplimiento de la normativa autonómica, estatal y europea en materia de vertidos, así como a la autorización ambiental vigente del centro.

El presidente de Sadeco, Miguel Ruiz Madruga, ha destacado que “el objetivo fundamental es impedir que el agua de lluvia entre en contacto con los residuos, evitando la formación de lixiviados y mejorando la seguridad ambiental del vertedero. Se trata de una obra técnicamente relevante porque actúa de forma preventiva y refuerza el cumplimiento de los más altos estándares europeos en gestión de residuos”.

El proyecto contempla la optimización de la zona 5 mediante un relleno realizado con material de sellado procedente de las propias instalaciones, hasta conformar una plataforma de coronación con pendiente hacia un punto bajo. En ese punto se instalará un pozo de captación de aguas pluviales que permitirá su recogida y posterior evacuación mediante bombeo hacia la cuneta perimetral exterior.

Para ello, se ejecutará una red específica de recogida de pluviales mediante un sistema diseñado para canalizar adecuadamente las aguas de lluvia, especialmente durante los episodios de precipitaciones invernales, ya que en el entorno del vaso de vertido no existen cauces de agua permanentes.Entre las principales unidades de obra previstas se incluyen la nivelación y reconfiguración topográfica de tierras y residuos conforme a la geometría definitiva de sellado; la regularización superficial mediante aportación de tierras; la instalación de sistemas de drenaje mediante cunetas y pozo de registro; así como la colocación del sistema de impermeabilización necesario para asegurar la correcta evacuación de escorrentías.

Actualmente, esta zona se encuentra presellada con una capa de tierras de aproximadamente 30 centímetros de espesor medio, sobre la que se desarrollará esta nueva fase de adecuación superficial. Miguel Ruiz Madruga ha insistido en que “la gestión de residuos no termina en el tratamiento, sino que también exige actuar con rigor en las zonas de vertido y en su integración ambiental. Este proyecto refleja el compromiso de Sadeco con un modelo de acción responsable, eficiente y alineado con las exigencias normativas actuales”.

La empresa municipal continúa así avanzando en la adaptación de sus instalaciones a los nuevos requerimientos técnicos y ambientales, con inversiones que permiten garantizar un tratamiento seguro de los residuos y una mayor eficiencia en la gestión del ciclo de saneamiento y limpieza urbana de la ciudad.

Segunda jornada de recogida de basura y enseres en el arroyo Pedroche a cargo de un grupo de voluntarios que, en esta ocasión, han retirado cerca de 6.000 kilos de residuos de este paraje de la ciudad.

Esto se suma a los 3.000 kilos de basura recogidos hace unas semanas en este enclave junto al barrio de Fátima, donde los voluntarios han trabajado en la retirada de todo tipo de residuos en el arroyo.

Asimismo, instan a las administraciones competentes a actuar en la adecuación del arroyo en el entorno del Parque de Levante, según han señalado a este medio.

Para ello, reclaman que se actúe con maquinaria para quitar el lodo y se finalice la obra de la pasarela que conecta la calle Arcos de la Frontera con el Parque de Levante, de manera que sea completamente accesible.

El Tribunal Superior de Justicia de Andalucía (TSJA) ha dado un espaldarazo al Ayuntamiento de Posadas al anular íntegramente una sanción impuesta por la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir (CHG) al Consistorio maleno por vertidos contaminantes, argumentando que el municipio es víctima de un incumplimiento histórico de la Junta de Andalucía. Precisamente, el pasado mes de septiembre finalizó el plazo de alegaciones contra el proyecto para poner en marcha la depuradora.

En julio de 2024, la CHG impuso al Ayuntamiento de Posadas y a la sociedad cooperativa Covidesa, de forma solidaria, una multa de 7.918,40 euros. A esta cifra se sumaba la obligación de indemnizar al dominio público hidráulico con 2.146,18 euros por los daños causados.

Los hechos que motivaron la sanción fueron la detección de vertidos de aguas residuales procedentes de la red de alcantarillado municipal hacia el río Guadalquivir. Los análisis confirmaron la presencia de líquidos residuales de origen oleícola que carecían de la preceptiva autorización, suponiendo una infracción leve de la Ley de Aguas.

Frente a esta sanción, el Ayuntamiento de Posadas interpuso un recurso en el que aseguró que el municipio defiende que se halla en un “círculo vicioso” del que le resulta imposible salir. El Consistorio argumentó que no puede obtener la autorización de vertido porque no cuenta con el grado adecuado de depuración, una infraestructura que no tiene competencia ni capacidad económica para construir por su cuenta.

La sentencia del TSJA subraya que la ejecución de estas obras hidráulicas (EDAR y colectores) figura en el anexo del Acuerdo de 26 de octubre de 2010 del Consejo de Gobierno de la Junta de Andalucía, por el que se declararon de interés de la Comunidad Autónoma. Al no haberse ejecutado estas infraestructuras en más de una década, el tribunal ha considerado que el incumplimiento de la Junta “conduce, irremediablemente, a que el Ayuntamiento no pueda desarrollar sus competencias de depuración”.

Ante esta situación, el TSJA ha aplicado la doctrina del Tribunal Supremo sobre el “estado de necesidad” como causa de exclusión de la responsabilidad. Es decir, ante la falta de depuradoras, el Ayuntamiento solo tiene dos alternativas al vertido. La primera, retener las aguas residuales en los hogares, lo que pondría en “grave riesgo la salud de las personas”. Y la segunda, paralizar por completo la actividad industrial de la localidad, con el consiguiente daño económico.

Para el TSJA, el peligro para la salud pública y la economía local es “más real e inminente” que el daño medioambiental que se pretende evitar con la multa. Por ello, ha dictaminado que la conducta del Ayuntamiento no es sancionable al concurrir una causa de justificación.

Por otro lado, la sentencia aclara que la impunidad del Ayuntamiento no significa que el daño al río deba quedar sin respuesta, ya que la Ley de Aguas permite que el procedimiento sancionador se dirija contra la Junta de Andalucía al ser “la responsable última del incumplimiento por no realizar las obras de infraestructura que le corresponden”.

Con este fallo, el TSJA anula no solo la multa, sino también la obligación de indemnizar los daños, al entender que la responsabilidad civil en este caso de “estado de necesidad” se extiende a la población protegida y no debe recaer de forma punitiva sobre el consistorio.

Una apuesta más para situar a Córdoba a la cabeza de la economía circular en Andalucía. La Empresa Provincial de Residuos y Medioambiente (Epremasa) puso en marcha un proyecto de obra pública dentro del Complejo Medioambiental de Montalbán. La actuación consiste en la creación de dos instalaciones independientes adicionales -que se unirían a las dos ya existentes-, denominadas técnicamente como plantas de tratamiento de la Fracción Orgánica Selectiva (FORS) y de la Materia Orgánica Recuperada (MOR). Esta iniciativa supone una inversión total estimada de 229.136.941,73 euros -impuestos incluidos-.

Por otro lado, el contrato tiene una vigencia total de 26 años -un año para la redacción del proyecto y su posterior construcción, y 25 para su explotación- y busca garantizar la eficiencia del sistema provincial de gestión de residuos domésticos de Córdoba. De hecho, estas infraestructuras están diseñadas para dar cumplimiento a los objetivos marcados por la legislación española, que obliga a reducir el residuo destinado a vertedero al 10% para el año 2035, promoviendo la valorización tanto energética como material de los biorresiduos.

La primera planta: biometano y fertilizantes

La planta de FORS, cuya construcción se considera una prioridad dentro del cronograma, tendrá una capacidad de 25.000 toneladas anuales. Esta instalación recibirá los residuos procedentes de los contenedores de recogida selectiva -incluyendo biorresiduos de cocinas, restaurantes y mercados- para someterlos a un proceso avanzado de digestión anaerobia -es decir, proceso biológico natural en el que microorganismos descomponen materia orgánica sin oxígeno- tanto por vía seca como líquida.

El principal recurso generado será el biometano, un gas renovable que se inyectará directamente en la red de gas natural tras pasar por un sistema de purificación o upgrading en la estación de conexión prevista. Además, el proceso producirá fertilizantes orgánicos sólidos y líquidos de alta calidad para su uso en el sector agrícola.

La segunda planta: bioestabilización

Por otro lado, el Complejo Medioambiental de Montalbán albergará la planta de bioestabilización, con una capacidad de hasta 55.000 toneladas anuales. Esta instalación tratará la materia orgánica que aún se recupera del contenedor gris mediante un sistema de compostaje aeróbico automatizado -es decir, diseñado para acelerar la descomposición de residuos orgánicos-. El objetivo fundamental de esta segunda planta es estabilizar biológicamente el material para reducir su carga biodegradable antes de que llegue al vertedero.

Asimismo, el objetivo también es minimizar las molestias en el entorno. Es por ello que ambas plantas compartirán un avanzado sistema de desodorización y biofiltración. Todas las zonas de proceso trabajarán en depresión para captar el aire y tratarlo en una línea de depuración multietapa.

Este despliegue cuenta con el respaldo financiero parcial del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR) del Gobierno de España, financiado con fondos de la Unión Europea. Debido a esta financiación, el proyecto debe cumplir estrictamente con el principio de “no causar un perjuicio significativo” al medioambiente, asegurando la mitigación del cambio climático y el uso sostenible del agua en todas las fases de construcción y explotación.

El Ayuntamiento de Córdoba ha vuelto a sacar a licitación, por tercera vez después de que en las dos ocasiones anteriores el concurso se quedara desierto, un contrato para el suministro de contenedores para los restos de poda y jardinería, dentro de una actuación para la implantación de la recogida separada de biorresiduos verdes.

Este proyecto, que se enmarca dentro del Plan de Apoyo a la Implementación de la Normativa de Residuos, en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, fue licitado en primer lugar y declarado desierto el pasado 19 de septiembre del 2025, volviéndose a licitar y declarado desierto nuevamente en diciembre 2025, cuando se detectó un aumento de precios del acero. Por ello, ahora se acaba de licitar de nuevo con precios de mercado de adjudicaciones recientes, según se dice en el pliego de condiciones del contrato.

El equipamiento cuya contratación es necesaria para la ejecución de esta actuación de implantación de la recogida separada de biorresiduos verdes, -restos de poda-, consiste en el suministro de 20 contenedores de gancho de 20-25 m3. El valor estimado del contrato es de 158.480 euros.

El objeto de la actuación a desarrollar mediante este contrato es la ampliación de la infraestructura de recogida de poda mediante la realización de una nueva red de contenedores que permita al ciudadano depositar los residuos de poda de manera separada, con lo que se prevé incrementar la recogida de biorresiduos recogidos de manera selectiva en la ciudad de Córdoba, complementando el modelo de recogida actual con el fin de alcanzar los objetivos establecidos por la legislación europea.

Para ello, a través de este contrato se pretende mejorar la infraestructura de recogida biorresiduo verde en el ámbito municipal con la incorporación de estos contenedores, ampliando así los puntos de recogida de poda a disposición de los ciudadanos en las barriadas periurbanas.

La mejora en la recogida separada de biorresiduos requiere una participación del ciudadano, por lo que Sadeco propone una actuación paralela de educación y comunicación enfocada a concienciar a la población de la importancia de recuperar la fracción vegetal o biorresiduo verde mediante el uso del servicio de recogida de residuos verdes en la ciudad.

Las obras para instalar un ecopunto en el edificio del antiguo Ayuntamiento de Córdoba, en la parte trasera en la calle Teniente Braulio Laportilla, ya han comenzado, después de que la empresa municipal Sadeco adjudicara al tercer intento el contrato para desarrollar dichas obras.

La adjudicación para ejecutar los trabajos se la llevó la pyme Lorenzetti S.L, que presentó una oferta por un importe total de 123.009,36 euros antes den impuestos y que ya opera en el edificio donde se instalará el ecopunto.

El proyecto consiste en la reforma de un espacio de aproximadamente 62 metros cuadrados en la planta baja del edificio municipal para adaptarlo como un punto limpio urbano. Las instalaciones tendrán capacidad para albergar 16 contenedores y contarán con un sistema de control de acceso mediante lector de tarjetas para los usuarios.

Además, el recinto dispondrá de instalaciones básicas de electricidad, suministro de agua para limpieza, protección contra incendios y un sistema de renovación de aire.

En esta tercera convocatoria, Sadeco ha mantenido condiciones estrictas, como la prohibición de utilizar los puntos de conexión de agua y luz del edificio durante las obras y la imposición de penalizaciones de 500 euros por cada día de retraso en la entrega. La empresa adjudicataria dispone de un plazo de ejecución de siete meses para completar las obras.

El Ayuntamiento de Córdoba acumula ya 54 sentencias favorables sobre la recogida neumática de basura, cuyo plan especial obligó durante 17 años a los promotores y vecinos a costear infraestructuras que nunca llegaron a entrar en servicio. No obstante, el Tribunal Superior de Justicia de Andalucía (TSJA) declaraba nula la aplicación del Plan Especial de Recogida Neumática de Residuos Sólidos Municipales  y, a raíz de esto, se han abierto hasta ahora un total de 72 procedimientos de los que 54 tienen ya sentencia favorable al Ayuntamiento.

La viceportavoz del gobierno municipal, Cintia Bustos, ha informado este lunes de la toma de conocimiento por parte de la Junta de Gobierno Local de las últimas 21 sentencias a favor del Consistorio en este asunto. Y ha recordado que los procedimientos abiertos en los tribunales se llevaron a cabo por parte de las comunidades de propietarios, por la Junta de Compensación y también por particulares y empresas.

Bustos ha señalado que el pronunciamiento de la sala ante las demandas de indemnizaciones que reclamaban por los gastos que había conllevado establecer el sistema de recogida neumática de residuos da la razón al Ayuntamiento “diciendo que, en todo momento, había actuado dentro del margen de tolerancia”, esto es, que la anulación del Plan no necesariamente conlleva el derecho a un resarcimiento. El total de las indemnizaciones reclamadas asciende a unos veinte millones de euros.

La vía judicial sigue abierta, no obstante, en estos procedimientos, puesto cabe recurso. De hecho, el Ayuntaminto ya está recibiendo recursos de demandantes que quieren agotar las acciones posibles sobre este asunto.

Basura fuera de los contenedores, abandono en la vía pública de excrementos caninos o mal uso de las papeleras. Estas son las principales demandas que la empresa municipal de saneamiento, Sadeco, está encontrándose en los distintos barrios de la ciudad y que ahora acometerá en un plan especial de vigilancia y control con inspectores de la propia empresa y patrullas conjuntas con la Policía Local para hacer cumplir la ordenanza de higiene pública de Córdoba.

La segunda fase de la Estrategia de Distritos Sostenibles, que ha presentado este viernes la presidenta de Sadeco, Isabel Albás, incluye distintas acciones, entre las que se encuentran reuniones periódicas con los representantes vecinales en los Consejos de Distrito para recoger sus demandas sobre los principales problemas en los barrios acerca de la limpieza y, a partir de ahí, establecer controles y vigilancia por parte de los inspectores de Sadeco y con la Policía Local para vigilar el cumplimiento de las normas de limpieza en la ciudad.

Tras detectar las demandas y necesidades en cada distrito, tres inspectores de Sadeco visitarán la zona para identificar estos problemas y, si es necesario, se derivará a las patrullas conjuntas con la Policía Local. Los agentes podrán levantar acta de denuncia si se infringe la ordenanza. “Si no se atiende el requerimiento de los inspectores, se elevará a la Policía Local para que actúe”, ha advertido Albás. Y si se detecta que existe un problema de falta de información, se desplegará una campaña de concienciación específica en la zona.

Las patrullas de Policía Local y los inspectores de Sadeco verificarán el cumplimiento de la normativa y realizarán ocho visitas al mes, tanto en horario de mañana como en la tarde.

El calendario establecido por Sadeco para este control prevé que se iniciarán la primera semana de febrero en los distritos Sureste, Sur y en barrios de la zona Centro como San Basilio, San Pedro, Santa Marina, La Trinidad, Capuchinos o La Magdalena. Está previsto que los inspectores y patrullas realicen una vuelta completa a la ciudad cada cuatro semanas, por lo que entre febrero y diciembre de 2026 se llevarán a cabo diez recorridos completos por los distritos.

Solares, pintadas y papeleras

Los inspectores de Sadeco también vigilarán la situación de los solares, que se deberán desbrozar por parte de la empresa municipal, además de comprobar la limpieza de fachadas y edificios para eliminar fachadas, comprobar el cumplimiento de las normas de higiene animal, entre otras.

Isabel Albás ha señalado que este operativo persigue “mejorar la higiene urbana en la ciudad con un sistema de trabajo planificado, rotativo y visible para los vecinos”. Ha recordado que en la Estrategia de Distritos Sostenibles ya trabajan dos equipos en la limpieza de contenedores y su entorno, otros dos para la retirada de hierbas del acerado, además de operarios para limpiar pintadas y el mantenimiento de papeleras.

Ahora, esta segunda fase se centrará en las acciones de inspección y vigilancia, con la ayuda de las demandas de los vecinos en los consejos de distrito para “contribuir al cumplimiento de la normativa de higiene urbana”.

En estas acciones intervienen distintas unidades de Sadeco como la gerencia, comunicación, operaciones e inspección, además de la colaboración de los Consejos de Distrito, el Consejo del Movimiento Ciudadano y también Comercio Córdoba para difundir entre el sector la campaña de sensibilización sobre las normas de higiene en la ciudad.

La campaña 'Una Pila de Razones' ha llegado a Córdoba con el objetivo de concienciar a toda la ciudadanía sobre la importancia del reciclaje de los Residuos de Pilas y Acumuladores (RPA), de manera que dos informadores ambientales han estado en la Plaza Corredera con un estand para concienciar a los vecinos sobre la importancia de la correcta gestión de este tipo de residuos.

También han informado sobre los lugares habilitados para depositar los residuos de pilas y acumuladores cuando quedan en desuso, evitando, así, su acumulación en los hogares. Esto contribuye a impulsar el modelo de Economía Circular y el reaprovechamiento de materias primas, según detallan desde la organización.

La campaña se extenderá a lo largo de toda Andalucía hasta el día 22 de abril visitando un total de 240 municipios de toda la comunidad autónoma. Está promovida por la Consejería de Sostenibilidad y Medio Ambiente de la Junta de Andalucía y la Federación Andaluza de Municipios y Provincias (FAMP), con el apoyo de los Sistemas Colectivos de Responsabilidad Ampliada del Productor (SCRAP) que operan en la comunidad autónoma, Ecolec, Ecopilas y ERP.

Por otra parte, la campaña 'Dona Vida al Planeta' llega al Carrefour Zahira de Córdoba con el objetivo de concienciar a toda la ciudadanía sobre la importancia del reciclaje y la reutilización de los Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos (RAEE).

En su sexta edición, la campaña que ya ha visitado el 100% de los municipios andaluces, vuelve a llegar a las grandes ciudades andaluzas y a todas las universidades públicas de la región con puntos informativos y talleres de reparación para toda la ciudadanía.

Además, durante la jornada los informadores ambientales han concienciado a la ciudadanía acerca de la importancia de la correcta gestión de los RAEE y de las distintas opciones para depositar este tipo de residuos, evitando, así, la acumulación de basura tecnológica en los hogares.

La campaña se extenderá a lo largo de toda Andalucía hasta el día 27 de febrero de 2026, visitando 450 comercios en todas las provincias de Andalucía. Está promovida por RAEE Andalucía, impulsada por la Consejería de Sostenibilidad y Medio Ambiente de la Junta de Andalucía, la FAMP y cuenta con el apoyo de Ambilamp, Ecoasimelec, Ecofimática, Ecolec, Ecolum, Eco-Raeés, Ecotic y ERP España.

La Empresa Municipal de Saneamientos de Córdoba Sadeco ha iniciado la instalación de 100 nuevos grupos de papeleras de diseño sostenible en el Casco Histórico, un paso más dentro de la renovación integral del mobiliario urbano vinculada a la estrategia de economía circular de la entidad pública. Estas nuevas unidades, agrupadas en conjuntos de dos, tres y cuatro depósitos, están fabricadas con polímero reciclado procedente de la fracción de envases y pertenecen a la colección GEA, concebida para garantizar la circularidad completa del material. Se están colocando principalmente en zonas verdes, donde la afluencia de ciudadanos es mayor.

Los nuevos equipos incorporan sistemas de identificación accesible, incluyendo etiquetas táctiles, pictogramas y textos en lectura fácil, además de un sistema encapsulado que permite su lectura con teléfonos móviles. Su diseño -resistente a los rayos UV, al agua e inclemencias meteorológicas- facilita su ubicación en espacios públicos patrimoniales como los del Casco Histórico cordobés. Cada unidad cuenta, además, con un volumen mínimo de 50 litros y un sistema interno para la colocación de bolsas. En total, este centenar de grupos de papeleras tendrá hasta 400 depósitos separados.

Las papeleras cuentan con un dispositivo para poder controlar la ubicación, los vaciados, operaciones de mantenimiento o limpieza con el objetivo de poder establecer rutas de recogida y las operaciones de mantenimiento óptimas a través de una plataforma inteligente, que en la actualidad está en proceso de licitación. El vehículo de recogida dispone de departamentos separados para cada fracción.

La presidenta de Sadeco, Isabel Albás, ha subrayado que esta actuación marca “un cambio profundo en la política municipal respecto a la instalación y conservación de papeleras”. Según ha explicado, “este primer suministro complementa el contrato financiado con Fondos Next Generation, que permitirá incorporar estas nuevas papeleras de varias bocas en el centro histórico, diseñadas específicamente para segregar residuos en origen”. Así, este mobiliario cuenta con un aro superior de distinto color según sean para envases, vidrio, papel, resto o materia orgánica.

Albás ha detallado que la llegada de estas unidades hará posible reubicar más de un centenar de las papeleras actualmente instaladas en el Casco Histórico: “Podremos aprovecharlas para reforzar la dotación en barrios y distritos, en diálogo con los consejos de distrito y el Consejo del Movimiento Ciudadano”.

La nueva dotación ha comenzado a instalarse en la plaza de Colón e irá desarrollándose en el resto de puntos seleccionados. Las papeleras podrán fijarse de manera segura al suelo y desanclarse fácilmente en caso de necesitar reubicación, garantizando así su adaptación a las necesidades de cada entorno.

Con este proyecto, Sadeco continúa avanzando hacia un modelo de limpieza urbana más eficiente y sostenible, apoyado en soluciones de diseño accesible y en la innovación aplicada al mobiliario urbano. En este sentido, la presidenta de Sadeco ha recordado que este proyecto se enmarca en la Estrategia Distritos Sostenibles (EDS) que ya se presentó hace unas semanas en el entorno de la Calahorra y que contempla una serie de acciones para reforzar el servicio público que presta Sadeco.

La EDS es un operativo que busca mejorar la higiene urbana en los diferentes distritos de la ciudad con un sistema de trabajo planificado, rotativo y medible. Para ello, se cuenta con una programación previa y visible para la ciudadanía, un compromiso verificable de Sadeco con los vecinas y vecinos, con la mejora del servicio y de respuesta a las demandas ciudadanas.

Además, la Estrategia Distritos Sostenibles cuenta con una estructura operativa con dos equipos para la limpieza de contenedores y su entorno, así como otros dos para hierbas, acerados, barrido y cartelería. Incluye el mantenimiento y limpieza de papeleras, un dispositivo de limpieza de pintadas y un área de inspección ambiental y colaboración con la Policía Local.

La empresa municipal de agua de Córdoba, Emacsa, que se ocupa del mantenimiento de la red de saneamiento de la capital, debe retirar los residuos que acaban en ella y que pueden provocar perjuicios a la misma. Y, entre ellos, está el conocido 'monstruo de las toallitas', un voluminoso desecho que provocan las toallitas higiénicas que no se deben tirar al inodoro, pero que sí acaban en el WC en muchos hogares y terminan en la red de saneamiento de la ciudad. Hasta 300 toneladas de toallitas retira Emacsa al año y esto supone un coste directo de alrededor de un millón de euros.

Así lo ha puesto de manifiesto el presidente de Emacsa, Daniel García Ibarrola, en conversación con Cordópolis este miércoles, justo cuando se conmemora el Día Mundial del Saneamiento, que la empresa municipal quiere aprovechar para intensificar la labor de concienciación ciudadana en este ámbito. “Si se utiliza un WC como una papelera, podemos tener problemas que perjudican a la red con obstrucciones y taponamientos”, señala en alusión al “gran problema” que suponen las toallitas que se tiran a la red. “Aparte del daño que puede causar a la propia red y al medio ambiente, está también el daño económico por el coste que tiene su retirada”. Un coste directo que llega al millón de euros por la retirada y gestión de este tipo de residuos.

Por eso, la empresa municipal apuesta por trabajar en la concienciación ciudadana sobre la importancia de la red de saneamiento -que cuenta con 860 kilómetros-, y cuyo mantenimiento en perfecto estado comienza con el buen uso que se le dé desde cada uno de los hogares cordobeses. Se trata de una red que ahora se trata y se debe mantener mucho más para dar respuesta al ciclo integral del agua que se realiza: las aguas residuales se tratan en estaciones depuradoras como La Golondrina y sirven para, por un lado, “volver a darle un uso a esa agua y, por otro, devolverlas al medio ambiente en las mejores condiciones posibles”.

Mantenimiento de la red y lluvias

García Ibarrola pone el acento en el mantenimiento de dicha red, con “un plan constante durante todo el año y con refuerzo en determinadas épocas” como son en las que se pueden concentrar las lluvias. Un ejemplo que pone el presidente de Emacsa es la reciente borrasca Claudia y los 74 litros por metro cuadrado que dejó en la jornada del pasado sábado. Esa cantidad de agua “hace que la red supere el periodo de retorno de diseño, es decir, llueve tanto que en el mismo momento la red no puede evacuar todo, pero sí es verdad que el hecho de mantener las redes limpias hizo que, de forma automática cuando el aluvión de agua para, se chupe por los imbornales y la red”.

Emacsa cuenta, además con sensores y un sistema de monitoreo que permite el control sobre la situación de la red en cada momento. De hecho, la empresa tiene previsto un proyecto por 5 millones de euros para mejorar ese monitoreo, apunta García Ibarrola. Se trata de que se pueda “tener un control constante de nuestras redes todos los días del año”, con mejoras de tecnología que permitan “acceder a la red de manera más eficiente, hacer un diagnóstico y proceder a la solución” de cualquier problema que pueda surgir.

Pero desde la empresa municipal se insiste en que, para llevar a cabo esa tarea técnica de mantenimiento de la red es importante, en primer lugar, “la colaboración del ciudadano, hacer un buen uso de las instalaciones”. “Es importante saber que cuidar y mirar por el ciclo integral del agua es mirar por nuestra salud, por el cuidado del medio ambiente y el desarrollo económico”.

La empresa municipal de saneamiento de Córdoba, Sadeco, tendrá que afrontar el pago de la sexta tasa de residuos más alta de las ciudades de España, una tasa que responde a la normativa sobre la gestión de los residuos, para reciclar la mayor parte de ellos y que sea solo un mínimo resto lo que finalmente acabe en el vertedero.

Esa tasa, que debe afrontar Sadeco, supone más de cuatro millones de euros más al año, que la empresa municipal repercute de distinta manera entre hogares, comercios y otro tipo de empresas que generan residuos sólidos urbanos, donde también se diferencian hoteles y pisos turísticos.

Cada ayuntamiento ha implementado la nueva tasa con distintas herramientas y 'repartiendo' esa carga de distinta manera entre sectores, algo que se muestra en el informe de Las tasas de residuos en España 2025, elaborado por la Fundació ENT especializada en este ámbito en su Observatorio de la Fiscalidad de los Residuos.

Analiza la situación de las tasas de residuos domiciliarias y comerciales tipo a partir de una muestra de 131 municipios, incluyendo todas las capitales de provincia. Y en este estudio, Córdoba se coloca como la ciudad donde la tasa por la gestión de los residuos supondría la sexta mayor de España, si se aplicara proporcionalmente, con 197,95 euros por hogar tipo.

Según este informe, un hogar tipo es una vivienda con un valor catastral de de 64.295 euros, en la que viven dos personas, situada en el centro urbano, con una superficie de 75 metros cuadrados y un promedio anual de 482 kilos de residuos generados por habitante, lo que considerando dos residentes se traduce en 964 kilos por hogar.

Las cinco ciudades que superan a Córdoba en la tasa de residuos son Valencia, que lidera el ranking con 287 euros, seguida de Girona con 238 euros, Tarragona con 236 euros, Palma de Mallorca con 209 euros y San sebastián, con 206 euros.

Ley de residuos y economía circular

El 10 de abril de 2022 entró en vigor en España la ley de residuos y suelos contaminados para la economía circular. La normativa, que tenía como objetivo reducir al mínimo la generación y gestión de basuras, introducía una tasa obligatoria que todos los ayuntamientos debían tener lista en el plazo de tres años, para sufragar el 100% del coste de la recogida, transporte y tratamiento de residuos de los vecinos. 

El informe del Observatorio de la fiscalidad de los residuos se ha realizado mediante la selección de una muestra de 131 municipios divididos en cinco grupos por número de habitantes. Sobre esta muestra se ha obtenido y procesado, de haberla, su ordenanza reguladora de residuos para 2025.

Para el estudio tanto de los gastos municipales por los servicios de recogida y/o tratamiento de residuos, así como de los ingresos derivados de las TR y demás figuras específicas, se ha procedido a la explotación de la base de datos Access con información presupuestaria al máximo nivel de desglose por Entidad Local (en adelante “base de datos”) accesible desde la página web del Ministerio de Hacienda.

El centro de almacenamiento de residuos radiactivos de muy baja, baja y media intensidad de El Cabril, ubicado en Hornachuelos (Córdoba) recibe actualmente los residuos producidos en 1.009 instalaciones radiactivas entre industrias, centros médicos y de investigación y ciencia. Del global de instalaciones que remiten sus residuos radiactivos al centro de almacenamiento cordobés, el 52% pertenecen a diferentes ámbitos industriales, algo más del 30% son de uso médico y cerca del 18% al campo de la investigación y la docencia.

Anualmente estas instalaciones generan, según la media de los últimos diez años, unos 15 metros cúbicos de residuos radiactivos, que son gestionados, de acuerdo con sus características radiológicas, por profesionales cualificados. Enresa hace una media de 150 retiradas anuales de este tipo de residuos que se trasladan a El Cabril en una media de 35-40 expediciones.

Se trata de residuos heterogéneos que incluyen, entre otros, fuentes de radioterapia, materiales residuales del uso de radioisótopos en medicina nuclear y de todo tipo de investigaciones médicas o docentes; fuentes de control de procesos y medidas industriales; o equipos en cuya composición o que para su funcionamiento precisan de componentes radiactivos. En todo caso, son residuos de baja y media actividad que siguen un proceso reglamentado hasta que finalmente son gestionados en el Centro de Almacenamiento de residuos radiactivos de El Cabril.

El jefe del Departamento de Logística de Enresa, Guillermo Martín, ha detallado en Córdoba los contratos activos que tiene Enresa, destacando los que se encuentran en Andalucía. Según los datos de las recogidas de residuos realizadas en los dos últimos años, generó alrededor del 2,3% de los residuos procedentes de instalaciones radiactivas retirados en toda España. Por procedencia, el 97% de los residuos retirados de Andalucía son de instalaciones industriales y cerca de un 3% de instalaciones médicas.

Casi un 80% de estos residuos radiactivos retirados en Andalucía proceden de Instalaciones incluidas en el ámbito del Protocolo sobre Vigilancia Radiológica de Materiales Metálicos, que tiene como objetivo detectar fuentes y materiales radiactivos entre los materiales metálicos a procesar antes de que se produzca un incidente.

En la provincia de Córdoba, Enresa se encarga de los residuos de nueve instalaciones radiactivas, entre ellos algunas como el Hospital Reina Sofía o la Universidad de Córdoba.

Responsables de centros radiactivos de toda España, reunidos en Córdoba

Estos datos se han dado a conocer dentro de las XXII Jornadas de Residuos Radiactivos de Instalaciones Radiactivas que organiza Enresa en la capital cordobesa y que reúne a medio centenar de técnicos y responsables de la gestión de los residuos radiactivos generados en el ámbito hospitalario, industrial y de investigación de toda España.

El objetivo de estas jornadas es intercambiar información y experiencias para optimizar los procesos de gestión de los residuos radiactivos que se generan en sus actividades que tienen una gran importancia en la vida cotidiana. Según destacó en rueda de prensa el director de Operaciones de Enresa, Manuel Rodríguez Silva, los “pequeños productores”, como se conoce coloquialmente a estas instalaciones radiactivas, son “el ejemplo más claro de cercanía a la sociedad en el cumplimiento del servicio público esencial que Enresa tiene encomendado”.

En opinión de Manuel Rodríguez, se suele asociar a Enresa únicamente con el desmantelamiento de las centrales nucleares y los residuos que éstas generan. Pero hay más residuos radiactivos que gestionar. En España funcionan más de un millar de instalaciones radiactivas, de las que nos beneficiamos todos, en los campos de la investigación, la medicina y la industria, que en su actividad diaria trabajan con fuentes de isótopos radiactivos y generan residuos.

A lo largo del día se han presentado, en el hotel Eurostar Conquistador, distintas ponencias en las que se han analizado diferentes aspectos relacionados con la gestión de estos residuos, desde la perspectiva tanto del gestor como del productor. Las jornadas finalizarán mañana con una visita al Centro de Almacenamiento de El Cabril, para conocer in situ cómo se gestionan los residuos radiactivos de muy baja, y de baja y media actividad. El Cabril “es la pieza clave en la gestión de los residuos radiactivos en España”, afirmó Rodríguez, adaptándose “como siempre lo ha hecho” a las necesidades de nuestra sociedad y permitiendo que estas aplicaciones “puedan seguir aportando sus avances de forma segura”.

El centro de almacenamiento de residuos radiactivos de muy baja, baja y media intensidad de El Cabril, ubicado en Hornachuelos (Córdoba) tiene previsto recibir 2.000 toneladas de materiales radiactivos en la primera fase del desmantelamiento de la central nuclear de Santa María de Garoña (Burgos).

El director de Operaciones de Enresa, Manuel Rodríguez, ha explicado en Córdoba que el cronograma que prevé Enresa para recibir los residuos del desmontaje de Garoña se centra mayoritariamente en los años 2026 y 2027, aunque también llegará a 2028.

Hasta el momento, El Cabril ha recibido unos 360 metros cúbicos de residuos radiactivos procedentes de Garoña, en una treintena de expediciones, pero se trata de residuos procedentes aún de las etapas de operaciones de la central. Los residuos del desmontaje se están acumulando actualmente y “se expedirán en los próximos meses y años”, ha precisado Rodríguez.

Ampliación de El Cabril

Respecto a la ampliación prevista de El Cabril, Enresa ya recibió en enero de 2025 la autorización para la construcción de la nueva plataforma de almacenamiento en el denominado Cerro de los Pavillos, según ha explicado la directora del centro de almacenamiento, Eva Noguero.

Actualmente, según ha dicho, se trabaja en los estudios y la documentación técnica que se requiere previa a la construcción, así como en el proyecto de la obra. La previsión es que estas obras se puedan licitar en 2026.

La empresa municipal de saneamiento de Córdoba, Sadeco, prevé una subida media del 2% en el recibo para el año 2026, según ha planteado en la actualización de sus tarifas dentro del presupuesto para el próximo año. En el ejercicio anterior, Sadeco aumentó un 10% el recibo d ela recogida de basura.

La presidenta de Sadeco, Isabel Albás, ha presentado en rueda de prensa estas cuentas, que incluyen la subida del 2% y que ha justificado en que se actualizan al “subir otros suministros corrientes básicos”, entre los que ha citado la electricidad, el gas o Correos. El aumento del recibo supondrá de media para las viviendas 7,58 euros más al año, mientras que para los locales y negocios serán 5,50 euros más anuales. Asimismo, se mantienen las bonificaciones y reducciones existentes.

El presupuesto de Sadeco para el próximo año estima unos ingresos de más de 75 millones de euros y unos gastos que rondan esa cantidad, con un resultado en positivo entre ambas cifras de 200.000 euros. Los objetivos de estas cuentas, según Albás, pasan por “seguir trabajando en la excelencia en el servicio, en la sostenibilidad financiera de la empresa, en el compromiso con los cordobeses y el medio ambiente, y el cuidado y protección de los animales domésticos, así como en la innovación y el desarrollo” de la empresa municipal.

Inversiones y tres ecopuntos más

En el capítulo de inversiones, el presupuesto de Sadeco para 2026 contempla 10,5 millones de euros. Estas inversiones se destinarán a distintos proyectos como adaptar las instalaciones de tratamiento de residuos, la renovación de la flota de vehículos y los equipos de limpieza viaria, así como el servicio de control de plagas y de las colonias felinas.

Sobre ello, ha asegurado que el Ayuntamiento aportará 3 millones de euros para adquisición de vehículos y también para actuaciones sobre residuos con el objetivo de reducir los que acaban en el vertedero; Sadeco aportará dos millones de euros propios y a ellos se sumarán 5,5 millones de subvenciones.

Asimismo, se prevé la puesta en funcionamiento de tres nuevos ecopuntos como espacios cerrados donde instalar los contenedores sin que estén a la vista en la vía pública en el casco histórico. Uno de ellos se situará en la calle Braulio Laportilla, otro en la calle Pérez de Castro frente a la Cámara de Comercio y uno más del que aún está por decidir su ubicación.

En cuanto a las transferencias de capital por parte del Ayuntamiento a Sadeco, aumentarán un 2% respecto al pasado año y se destinará a gasto corriente como personal y materias primas.

Sobre los ingresos que prevé Sadeco para el próximo año, se incluyen 6,3 millones por parte de Ecoembes para el retorno de envases. Mientras, se establecen 2,4 millones de euros por el llamado impuesto al vertedero, sobre lo que Sadeco pretende reducir los residuos que acaben en él, para lo que Albás ha pedido ayudas directas del Gobierno. “Necesitamos inversiones para tratar los residuos”.

Y el gasto de personal en 2026 conllevará 47 millones de euros, para una plantilla de 886 trabajadores en jornada completa.

Isabel Albás ha asegurado que las cuentas para el próximo año apuestan por seguir fortalecimiento la empresa, tanto desde el punto de vista de los recursos humanos como de la sostenibilidad, así como avanzar en el proyecto Sadeco 5.0 en su tres vertientes de hidrógeno verde, pirólisis y tratamiento de residuos con moscas soldado.

Facua Córdoba ha criticado “la escasa --cuando no nula-- frecuencia con la que se realiza la limpieza y desinfección de los contenedores de residuos de la capital”, unas “deficiencias” que han sido “confirmadas por técnicos de la asociación tras realizar diversas inspecciones sobre el terreno después de recibir numerosas quejas de vecinos que alertaban de dicha situación”.

En este contexto y en una nota, la organización ha señalado que “Contenur, empresa adjudicataria del 'renting' de los contenedores, está incumpliendo de forma sistemática el contrato firmado con la Empresa Municipal de Saneamiento de Córdoba (Sadeco) por un plazo de ocho años y con un presupuesto público de 17 millones de euros”.

Al respecto, desde Facua han señalado que “en la presentación pública de dicho contrato, la presidenta de Sadeco, Isabel Albás, afirmó que los contenedores estarían en perfecto estado de revista”, en referencia al nivel general de mantenimiento, incluyendo en éste la higiene que la empresa adjudicataria debía garantizar. Sin embargo, han lamentado, “las pruebas gráficas muestran contenedores en un evidente e inaceptable estado de suciedad, que no han sido desinfectados desde hace semanas, lo que contraviene claramente las condiciones establecidas”.

La asociación ha calificado de “inadmisible que, pese a esta situación, Sadeco no haya actuado con diligencia para exigir a Contenur el cumplimiento del contrato, lo que supone una grave dejación de funciones y una falta de control sobre la empresa concesionaria”.

Para Facua, “esta dejadez y falta de mantenimiento no solo representa un incumplimiento contractual, sino que conlleva riesgos sanitarios relevantes como puede ser la proliferación de bacterias, virus y hongos, la aparición de plagas o la emisión de malos olores y contaminación ambiental”.

Por ello, asociación ha instado al Ayuntamiento de Córdoba y a Sadeco a tomar “medidas urgentes” para resolver esta situación y garantizar el respeto a la legalidad, la salud pública y el adecuado uso de los recursos municipales.

Facua ha subrayado que “corresponde al Ayuntamiento, a través de Sadeco, prestar el servicio público descrito en la Ordenanza Municipal de Higiene Urbana de la ciudad conforme a los sistemas técnicos y organizativos que en cada momento estime más conveniente para el interés municipal, teniendo en cuenta la eficiencia operativa y económica del servicio y la calidad del servicio prestado a los usuarios”.

Por tanto, la asociación entiende que, “debido a la falta de mantenimiento de los contenedores y al estado de suciedad en el que los vecinos denuncian que se encuentran”, el consistorio cordobés “no está cumpliendo con su deber de velar por la limpieza de la ciudad, lo que ocasiona a los ciudadanos un grave perjuicio pues su bienestar y su salud se ven seriamente comprometidos ante el abandono del ayuntamiento”.

En todo caso, continúan, “el artículo 3.1 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público establece que las Administraciones Públicas sirven con objetividad los intereses generales y actúan de acuerdo con los principios de eficacia, jerarquía, descentralización, desconcentración y coordinación, con sometimiento pleno a la Constitución, a la Ley y al Derecho. Deberán respetar en su actuación y relaciones” un “servicio efectivo a los ciudadanos”.

Por todo ello, Facua Córdoba se ha dirigido al Ayuntamiento de Córdoba y a Sadeco para pedirles que se adopten “medidas urgentes para resolver esta situación y garantizar el respeto a la legalidad, la salud pública y el adecuado uso de los recursos municipales”.

La empresa municipal Sadeco ha sacado a licitación un contrato para la adquisición de los suministros necesarios para la ejecución del proyecto de recogida separada de biorresiduos en la ciudad, que tiene como objetivo la mejora de la prestación de este servicio y el cumplimiento de las directrices europeas en este ámbito.

El presupuesto de licitación del contrato asciende a la cantidad de 206.910 euros IVA incluido y contempla el suministro de 25 contenedores de carga lateral aptos para sistema de cierre/apertura electrónico para recogida separada de biorresiduos, así como de otros 20 contenedores de gancho de 25 m³ y de 690 cubos domésticos para biorresiduos.

Para avanzar en la mejora del servicio de recogida separada de biorresiduos, Sadeco propone tres actuaciones. Por un lado, la implantación en la vía pública de Córdoba de contenedores de grandes dimensiones con acceso controlado para albergar residuos domiciliarios como restos de poda, de jardinería, leña, matorrales, jaramagos...

Por otro, contempla la incorporación del quinto contenedor en Alcolea destinado al control para optimización del uso correcto de los contenedores destinados a la fracción biorresiduos y una última actuación que pasa por la modificación del sistema actual en Santa Cruz a un sistema de puerta a puerta para las fracciones residuos y envases-resto. Estas dos últimas se conciben a modo de experiencia piloto.

En el caso de los contenedores instalados en vía pública para la recogida separada de residuos verdes, vendrán a ampliar el servicio que ya se presta en los ecoparques y, según lo previsto, irán ubicados en un total de 25 puntos, de los cuales 19 se situarán en las barriadas periurbanas repartidos según la densidad de población para que sean accesibles a todos los ciudadanos.

Para garantizar el bajo contenido en impropios y conseguir un reciclado de calidad, cada recinto contará con un sistema de apertura controlada y limitada y albergará un contenedor para el depósito de biorresiduos verdes.

Contenedores con cerraduras inteligentes

En lo que se refiere a Alcolea, se van a colocar contenedores para biorresiduos (no para resto) dotados de cerraduras inteligentes gestionadas desde una plataforma. Eso permitirá monitorizar el nivel de uso de los contenedores en relación al resto de las fracciones para optimizar el sistema de recogida implantado.

Y en cuanto a la experiencia piloto prevista para Santa Cruz, se trata de un sistema en el cual se separa en los domicilios los residuos en cinco fracciones: biorresiduos, envases, papel y cartón, vidrio y resto. El papel cartón y el vidrio se siguen depositando en los contenedores dispuestos en la vía pública, mientas que las demás fracciones se recogen en la puerta de la vivienda, cada día una fracción distinta. Con este sistema disminuye la presencia de contenedores de la calle y se recogen los demás residuos según un calendario previamente establecido que indica qué día hay que sacar cada residuo y la forma en la que se debe entregar. Para casos excepcionales, quienes lo necesiten podrán depositar sus residuos en las zonas de emergencia, donde se deberá colocar cada residuo en el contenedor que corresponda. Por tanto, en la presente actuación se eliminarán de la vía publica los contenedores de la fracción húmeda actuales, sustituyéndose por cubos domiciliarios.

La presidenta de Sadeco, Isabel Albás, quien ha destacado que este proyecto se enmarca dentro del Plan de Apoyo a la Implementación de la Normativa de Residuos, en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, ha apuntado que la empresa municipal ha puesto el foco en este caso en la mejora de la recogida separada de biorresiduos destinados a instalaciones específicas de tratamiento biológico (compostaje, digestión anaerobia o ambas) “dentro de nuestro objetivo de avanzar en una ciudad más verde, más sostenible y más respetuosa con el medio ambiente”.

Albás ha añadido que experiencias piloto como la de Alcolea “nos servirá para saber el margen de mejora que podríamos tener en la recogida de biorresiduos si lo implantáramos en toda la ciudad de cara a cumplir los objetivos europeos”.

La presidenta se ha referido también al proyecto para Santa Cruz y ha anotado que el modelo puerta a puerta para áreas de características similares “se presenta como una manera óptima de recoger los residuos con menor porcentaje de impropios”.

Albás ha insistido en que tanto el caso de Alcolea como el de Santa Cruz son experiencias piloto y “según el resultado que obtengamos con ambas actuaciones se podrá decidir si implantarlas o no en otros barrios o zonas de la ciudad”.

La empresa municipal de saneamiento de Córdoba, Sadeco, ha recuperado más de 5.000 toneladas de materiales para su reciclaje en el primer semestre de este año, entre plásticos, cartones y metales que acaban en los contenedores de las tres fracciones que separa la empresa: envases, orgánica y resto.

La gran mayoría de estos restos recuperados se recogen en la fracción de envases -el contenedor amarillo-, aunque también proceden de los otros donde no deberían ser depositados para una mayor eficiencia del proceso de recuperación. Aparte de estos materiales están los residuos de orgánica que también reciben una segunda vida utilizándolos para generar compost.

Desde la empresa municipal hacen hincapié en el esfuerzo que supone la recuperación de materiales para su reciclaje si no están bien separados al depositarlos en los contenedores, de manera que una separación correcta hace mucho más efectiva dicha recuperación y el poder dar un segundo uso a los materiales.

A partir de la recuperación que hace Sadeco en su planta, estos materiales son recogidos por empresas recicladoras que los someten a determinados procesos para volver a generar material que pueda ser reutilizado.

Recogida de residuos

Por otra parte, los datos de Sadeco muestran que la recogida de residuos en el primer semestre del año se ha incrementado levemente en la fracción resto con la implantación de este quinto contenedor, a la vez que baja la del contenedor amarillo, en lo que debe ser la migración normal de los residuos ahora que hay un nuevo tipo de depósito. “Poco a poco, la ciudadanía está entendiendo el mensaje de separación”, sostienen desde la empresa municipal.

Con ello, los residuos recogidos de la fracción de envases ha disminuido un 3% con respecto al mismo semestre del año pasado -de 3.500 toneladas en enero se ha pasado a 2.940 en junio-, mientras que en el contenedor de resto en enero se recogieron 1.600 toneladas y en junio ya eran unas 1.770 toneladas.

La Diputación de Córdoba ha iniciado el proceso de contratación para la adquisición e instalación de maquinaria destinada al tratamiento de biorresiduos en la planta que gestiona la empresa pública Epremasa en la localidad de Dos Torres, y que supondrá una inversión total de hasta 1,51 millones de euros, impuestos incluidos.

Según la memoria del proyecto, publicada en la Plataforma de Contratación del Estado, actualmente, fuera de la capital cordobesa, la provincia no cuenta con instalaciones específicas para el tratamiento de residuos orgánicos recogidos de forma separada, una carencia que dificultaba cumplir con las metas europeas y nacionales en materia de reciclaje y economía circular.

La nueva maquinaria permitirá transformar los biorresiduos en compost, reduciendo la cantidad de residuos en vertederos, disminuyendo la emisión de gases de efecto invernadero y generando un recurso útil para la agricultura. Además, se prevé la creación de empleo local y un aumento en la concienciación ciudadana.

Este proyecto se enmarca en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR) y cuenta con financiación de los fondos europeos Next Generation EU. Su contribución es significativa: un 40% en objetivos climáticos y un 100% en medioambientales, alineándose con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030.

Así funcionará la planta: tecnología al servicio del medio ambiente

La planta estará equipada con maquinaria de última generación, organizada en cuatro lotes, que permitirán transformar los residuos orgánicos en compost de alta calidad.

Toda esta maquinaria se integrará en una nueva nave industrial de 2.523 metros cuadrados, diseñada específicamente para el proceso de separación y fermentación de la materia orgánica. La estructura contará con una cubierta de panel sándwich y estará abierta en sus cuatro caras para garantizar una ventilación natural, complementada con aireadores en la parte superior.

La nave estará construida sobre una base de hormigón armado y dispondrá de una solera para soportar la actividad diaria del proceso. Un aspecto clave será la gestión de líquidos: las aguas pluviales y los lixiviados del compostaje serán recogidos por un sistema de canaletas perimetrales y bombeados a una balsa ya existente en el Centro de Transferencia, minimizando el riesgo de contaminación del entorno.

Transparencia, garantías y sostenibilidad

El proceso se encuentra en la fase de justificación previa a la licitación, cumpliendo con la Ley de Contratos del Sector Público. El contrato será de tipo suministro, con procedimiento abierto.

La maquinaria contará con una garantía mínima de tres años. En el caso del lote 4, los pagos se fraccionarán en tres plazos: 40% a la entrega, 40% tras la instalación y 20% a la recepción definitiva. Además, se aplicarán criterios de evaluación específicos que valoran tanto la oferta técnica como la económica, y se establecerán medidas antifraude y de sostenibilidad ambiental.