La Fundación Prode ha iniciado el despliegue de su Modelo de Acompañamiento, un marco común que orienta la forma de apoyar a las personas poniendo el foco en su calidad de vida, su proyecto vital y en la toma de decisiones basada en datos objetivos sobre su bienestar.

Según destacan desde la fundación cordobesa, el modelo se presentó al Consejo de Dirección y al Área de Personas, como paso previo a la difusión progresiva en los distintos servicios de la Organización. Este enfoque permite alinear el acompañamiento con la estrategia de Fundación Prode y con el papel clave de los equipos profesionales, asegurando “coherencia entre la práctica diaria y las decisiones organizativas”.

El Modelo de Acompañamiento Prode supone “un cambio de mirada respecto a enfoques asistenciales tradicionales”, de forma que “sitúa a la persona en el centro y contempla su vida de forma integral, incorporando un sistema de indicadores de calidad de vida, con especial atención a los indicadores operativos, que permiten conocer cómo están las personas y si los apoyos están generando los resultados esperados en su vida cotidiana”.

Estos indicadores no tienen una función meramente descriptiva, sino que “están concebidos como palancas de cambio que impulsan la reflexión y la acción en el día a día, convirtiendo la medición en un motor de mejora continua”.

El despliegue del modelo se realizará “de forma progresiva y participativa”. Aunque se inicia en el Área de Personas, el Modelo de Acompañamiento Prode está concebido para “extenderse al conjunto de áreas de la organización, adaptando los indicadores y herramientas a la realidad de cada ámbito y manteniendo una estructura común que garantice coherencia y sentido compartido”.

Al respecto, este trabajo se integra en el proyecto Prodefeso, cofinanciado por la Unión Europea (UE) a través del Fondo Social Europeo Plus, dentro de la convocatoria de la Confederación Empresarial Española de la Economía Social (Cepes).

Con ocasión de la “visita institucional que recientemente han realizado varios miembros del PSOE de Córdoba a Fundación Prode” en Córdoba, “se han difundido públicamente valoraciones y reivindicaciones que se han atribuido a Fundación Prode” y que esta entidad “no ha realizado ni expresado en ningún momento”.

Así y en una nota, Fundación Prode desea aclarar, “de forma explícita, que cualquier manifestación, demanda o posicionamiento que no haya sido comunicado directamente por la propia entidad no representa su postura institucional”, añadiendo que la Fundación “no participa en confrontaciones de carácter político”.

Las visitas que distintos representantes institucionales y fuerzas políticas realizan a sus instalaciones “tienen un propósito exclusivamente institucional, centrado en conocer nuestra labor social y los programas que desarrollamos en favor de las personas con discapacidad y otros colectivos vulnerables”.

Dichas visitas, según ha aclarado la Fundación Prode, “no implican ni han implicado pronunciamientos políticos por parte de la Fundación”, que mantiene “una posición de neutralidad política, sustentada en la independencia, el rigor y la colaboración leal con todas las administraciones públicas, con el único objetivo de seguir mejorando la calidad de vida de las personas a las que prestamos apoyos”.

Por último, Fundación Prode ha asegurado que continuará “actuando con plena responsabilidad institucional”, y ha recalcado que sus posicionamientos institucionales “siempre los expresará directamente, de manera expresa y verificable”.

La Fundación Prode impulsa, a través de su proyecto 'El Dehesafío', por cuarto año consecutivo, la campaña de instalación de nidales en el Valle de Los Pedroches, en el norte de la provincia de Córdoba. Esta actuación busca favorecer la presencia de depredadores naturales en la dehesa, facilitando su reproducción y contribuyendo al equilibrio del ecosistema.

Según destacan desde la entidad, en el desarrollo de esta campaña está prevista la colocación de hasta diez nidales por finca, destinados a pequeñas aves como carboneros, herrerillos y gorriones comunes. Esta iniciativa tiene como finalidad reforzar las condiciones de hábitat de estas especies, fundamentales para el control natural de plagas y la conservación del ecosistema de la dehesa.

Con el fin de favorecer la implicación de propietarios y ganaderos, el proyecto 'El Dehesafío' asumirá el 50% del coste de las primeras 150 unidades. De esta forma, las primeras 15 solicitudes aceptadas tienen un coste de 75 euros, mientras que el resto de las peticiones se fija en 150 euros.

La instalación y el mantenimiento de los nidales corre a cargo de la finca colaboradora, que cuenta además con una guía orientativa sobre su correcta colocación, conservación y seguimiento de la ocupación.

Las personas propietarias de fincas que deseen participar en esta campaña pueden formalizar su inscripción mediante el formulario disponible en la siguiente web.

Mediante esta iniciativa, la Fundación Prode refuerza su compromiso con la conservación de la dehesa y el desarrollo sostenible del Valle de Los Pedroches, impulsando acciones que promueven la biodiversidad y la inclusión laboral de personas con discapacidad.

La presidenta de la empresa municipal Saneamientos de Córdoba (Sadeco), Isabel Albás, y el director general de Fundación Prode, Jesús García, han firmado un convenio de colaboración con el objetivo de reforzar la educación ambiental en la ciudad y promover la autonomía e inserción laboral de personas con discapacidad y en situación de vulnerabilidad.

Según ha informado el Ayuntamiento, el acuerdo, con una vigencia inicial de un año prorrogable, establece un marco estable de cooperación entre ambas entidades para el desarrollo conjunto de programas formativos, actividades divulgativas y acciones de sensibilización.

El convenio nace con una vocación claramente social y ambiental. Por un lado, se alinea con el objetivo de Sadeco de fortalecer la concienciación y educación ambiental, así como la mejora de la higiene urbana en la ciudad. Por otro, respalda la misión de la Fundación Prode de promover la inclusión social, la formación y la participación activa de personas con discapacidad y otras situaciones de vulnerabilidad.

El documento firmado recoge una serie de compromisos diseñados para maximizar el impacto de las acciones conjuntas. La Fundación Prode orientará sus actuaciones hacia varios objetivos clave, como la difusión de información ambiental, la participación en iniciativas formativas y divulgativas y el impulso de actividades de sensibilización dirigidas a la ciudadanía, relacionadas especialmente con el reciclaje, las buenas prácticas y campañas educativas.

Asimismo, la Fundación Prode trabajará con Sadeco para transmitir mensajes claros sobre la importancia de la separación de residuos, la correcta gestión de los mismos y el papel de la ciudadanía en el cuidado de la ciudad. También facilitará visitas formativas al Complejo Medioambiental de Córdoba para que sus usuarios conozcan de primera mano los procesos de tratamiento y valorización de residuos, reforzando así el aprendizaje ambiental.

Concienciación

Otro de los compromisos destacados es la realización de acciones de concienciación para la ciudadanía, que podrán activarse a petición de cualquiera de las dos partes. Estas actividades estarán orientadas a promover hábitos responsables y una mayor implicación individual en la sostenibilidad urbana.

Para facilitar el desarrollo de todas estas acciones, Sadeco aportará espacios, recursos materiales y apoyo técnico, además de impulsar iniciativas de sensibilización y prácticas formativas vinculadas a su ámbito de actuación.

Tras la rúbrica del acuerdo, la presidenta de Sadeco ha destacado que “este convenio representa una oportunidad extraordinaria para avanzar en la educación ambiental en Córdoba y, al mismo tiempo, para contribuir a que personas con discapacidad encuentren nuevas vías de autonomía y participación”. “La colaboración con la Fundación Prode refleja nuestro compromiso con un modelo de ciudad más inclusivo y más sostenible”, ha sentenciado.

Albás ha añadido que “la alianza responde a un convencimiento de corresponsabilidad ciudadana, de manera que el cuidado de Córdoba es una tarea compartida”, al tiempo que ha comentado que “generar más oportunidades para quienes afrontan mayores barreras no sólo es justicia social, sino también una forma de construir una ciudad más cohesionada”.

Por su parte, el director general de Fundación Prode ha recalcado que para la entidad, “este convenio significa la oportunidad de que personas con discapacidad intelectual encuentren una ocupación con sentido, se sientan útiles y valoradas, y contribuyan activamente a la educación ambiental en Córdoba”.

“Trabajar juntos en este ámbito no sólo mejora la ciudad, sino que también refuerza la autoestima y el bienestar de las personas con discapacidad intelectual que participarán en la iniciativa”, ha subrayado García.

Con esta firma, Sadeco y la Fundación Prode reafirman su compromiso con “una Córdoba sostenible, más inclusiva y consciente del papel que la educación y la participación social desempeñan en la construcción de un entorno urbano responsable y accesible”.

La Fundación Prode ha sido reconocida con el XVII Premio del Foro Justicia y Discapacidad, en la categoría “A una actuación empresarial por su contribución a la integración laboral de las personas con discapacidad”. El acto de entrega, organizado por el Consejo General del Poder Judicial (CGPJ), tuvo lugar en su sede en Madrid y fue presidido por Isabel Revuelta.

Este galardón pone en valor el firme compromiso de Fundación Prode con la inclusión sociolaboral de personas con discapacidad, destacando su modelo innovador y transformador, que a lo largo de más de cuatro décadas ha promovido el empleo digno, la atención integral y la autonomía de personas en situación de vulnerabilidad.

El Foro Justicia y Discapacidad, impulsado por el CGPJ en colaboración con distintos ministerios, la Fiscalía General del Estado, el Consejo General de la Abogacía Española, el Consejo General del Notariado, CERMI y otras instituciones, tiene como objetivo visibilizar y reconocer la labor de personas y entidades que contribuyen de forma significativa a mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad, promoviendo sus derechos y la eliminación de barreras sociales y discriminatorias.

Blas García, presidente de Fundación Prode, ha expresado su agradecimiento al recibir este premio, recordando que la justicia también se construye con responsabilidad, inclusión y valor compartido. También ha destacado los 40 años de trayectoria de la Entidad y su compromiso con el empleo inclusivo, siendo referentes en empleo protegido gracias a sus 27 unidades de negocio. Blas ha concluido señalando que este reconocimiento impulsa a seguir construyendo una sociedad justa e inclusiva, inspirada en la fuerza y ejemplo de las personas con discapacidad.

Además de Fundación Prode, en esta edición también han sido premiados el jurista Miguel Ángel Cabra de Luna por su trayectoria profesional en defensa de los derechos de las personas con discapacidad; el exfutbolista Juan Carlos Unzué, por su labor de sensibilización en torno a la esclerosis lateral amiotrófica (ELA); y el Centro y Hogar Don Orione, por su compromiso con la atención a personas con discapacidad intelectual.

La celebración de la primera edición Juegos Prodeportivos de Fundación Prode ha tenido lugar en el Polideportivo Municipal de Pozoblanco, iniciativa enmarcada dentro del calendario de actividades llevadas a cabo por el 40º aniversario de la entidad bajo el lema “cuarenta años compartiendo sueños”. El evento ha congregado a más de 400 personas incluyendo público y participantes con discapacidad intelectual o del desarrollo, procedentes de Córdoba y Extremadura. La clave para la realización de estos juegos han sido las siete entidades participantes: Futuro singular, Promi, Plena Inclusión Cabeza del Buey, Acopinb, Disgenil, Amara y Fundación Prode. Durante el evento, los asistentes han disfrutado de diversas actividades deportivas en equipo, como fútbol sala y actividades motrices, fomentando valores como la tolerancia, el respeto, el compañerismo y el trabajo en equipo.

La jornada concluyó con la entrega de medallas y trofeos, un momento especial en el que se ha reconocido el esfuerzo y la dedicación de los participantes. En esta ocasión, las entidades premiadas con trofeos por su participación en fútbol sala han sido Promi y Fundación Prode. Los presidentes y directores de las entidades participantes, así como instituciones patrocinadoras del 40º aniversario de Fundación Prode, también han intervenido en esta entrega.

Blas García, presidente de Fundación Prode, resaltó la importancia de la jornada describiéndola como “un día precioso para poder disfrutar junto a las entidades que nos acompañan, un día que celebra nuestro 40 aniversario a través del deporte”, esta celebración no solo supone ilusión y felicidad, sino que también destacó el papel fundamental del deporte en el desarrollo de las personas, esa ilusión la veo reflejada en cada una de las personas que participan“. Blas expresó su gratitud por poder realizar este trabajo, ”somos privilegiados por hacer lo que hacemos, las personas que hoy nos acompañan contagian ilusión“. También mencionó el compromiso, tanto del alcalde como del delegado, de repetir esta iniciativa en el futuro.

El delegado, Eduardo Lucena, reconoció su emoción durante la inauguración del evento, calificándola como “una inauguración especial y emocionante, tener la oportunidad de ver felices a las personas hace que uno quiera estar hoy en su tierra”. También quiso destacar el importante papel de Fundación Prode en realizar iniciativas como esta donde las personas que participan son el centro de atención, además recalcó su admiración por la entidad. Santiago Cabello, alcalde de Pozoblanco, señaló que “Fundación Prode es una de las principales entidades de nuestra localidad y el compromiso con el Ayuntamiento de Pozoblanco es firme, desde nuestra posición haremos lo posible para que este evento tenga continuidad”.

La Fundación Prode, con sedes en Córdoba y Pozoblanco (Córdoba), está llevando a cabo diferentes iniciativas que tendrán lugar a lo largo de todo este 2024, entre las que se encuentran las convocatorias de tres concursos que la entidad ha puesto en marcha en tres ámbitos distintos: la literatura, la fotografía y la tecnología. Todo con motivo de la celebración del 40 Aniversario y bajo el lema 'Cuarenta años compartiendo sueños'.

Así y según la información facilitada a Europa Press por la Fundación Prode, ha convocado, bajo el título de 'Contando sueños', un concurso de cuentos infantiles, cuyo objetivo es “transmitir al público infantil la importancia de construir una sociedad inclusiva, respetuosa, empática y no exenta de oportunidades en igualdad de condiciones para todas las personas”.

La temática de los cuentos será libre, siempre y cuando representen estos valores y estará abierta a personas mayores de 18 años en la categoría de adultos, y a personas de entre 12 y 17 años en la categoría juvenil. Se adjudicarán dos premios en cada categoría, de 700 euros y diez ejemplares editados, y de 400 euros y diez ejemplares editados, en la categoría de adultos, y 200 euros y diez ejemplares editados, y de 100 euros y diez ejemplares editados, en la categoría juvenil. Cada participante podrá presentar hasta dos cuentos, teniendo como fecha límite el 24 de junio de 2024.

El concurso de fotografía, por su parte, se ha convocado bajo el lema de 'No hay nada más normal que la diversidad' y busca “sensibilizar a la sociedad sobre la diversidad, la discapacidad, el envejecimiento activo y la situación de las personas en riesgo de exclusión a través de la fotografía”.

Con las 50 fotografías que serán seleccionadas en este concurso se realizará una exposición sobre inclusión y diversidad, estando el certamen abierto a fotógrafos profesionales y aficionados mayores de 18 años. Se adjudicarán dos premios, el primero de 700 euros y el segundo de 400, y cada participante podrá presentar un máximo de tres fotografías originales, teniendo como plazo máximo de admisión el 30 de junio de 2024.

Por su parte, el concurso de videojuegos 'Conecta y transforma: Videojuegos y Apps para una sociedad inclusiva' está dirigido a personas mayores de 18 años, así como a equipos de desarrollo, centros de Formación Profesional o universidades de España.

Este concurso “nace de la necesidad de una mayor sensibilización de la ciudadanía respecto a las dificultades que enfrentan las personas con discapacidad física, mental o intelectual en su vida diaria, donde la adaptación y la superación son premisas obligatorias”.

Los participantes podrán presentar proyectos en las categorías de aplicación de sensibilización, aplicación de apoyo a personas con discapacidad, o videojuego de aventura cuyo protagonista sea una persona con discapacidad.

Se otorgan cuatro premios a las personas ganadoras: un Iphone 15 Pro Max, un portátil, una tablet Lenovo M10 y un diploma de participación. El plazo de admisión de estos proyectos concluye el 31 de octubre de 2024. Para más información sobre las bases de estos concursos, las personas interesadas pueden visitar la página web 'www.prode.es'.

Bajo el lema 'Cuarenta años compartiendo sueños', Fundación Prode ha presentado este jueves en el Palacio de Congresos de Córdoba su programa anual para celebrar su 40º aniversario. La celebración del evento ha servido para reflexionar sobre los logros alcanzados y presentar los proyectos y acciones que se realizarán durante el año 2024.

Tal y como ha indicado la fundación en una nota, el acto ha contado con la presentación Calendario Solidario Yosíquesé, donde doce celebridades y doce personas con discapacidad intelectual han colaborado en un proyecto común con entusiasmo e ilusión.

El evento, acompañado por un concierto musical, ha contado con representantes institucionales, medios de comunicación, empresas y organizaciones cordobesas, entidades sin ánimo de lucro, 'influencers' cordobeses, profesionales y personas usuarias de Fundación Prode. A su vez, ha contado con algunas de las celebridades que han participado en el calendario solidario como El Duende Callejero, Chukky y Coria Castillo.

En el acto de presentación han intervenido el presidente de Fundación Prode, Blas García; el presidente de la Diputación de Córdoba, Salvador Fuentes, y el alcalde de Córdoba, José María Bellido.

García ha querido hacer un reconocimiento a “las personas que hace 40 años, en una situación tan precaria como la de aquellos tiempos, iniciaron este proyecto y nos dejaron un legado que nos sirvió de base para desarrollar lo que hoy es Fundación Prode”.

También ha manifestado que desde que asumió la dirección de Fundación Prode, su mayor esfuerzo, independientemente de la profesionalización, ha consistido en “mantener el espíritu con el que se creó Prode, ese espíritu vocacional de trabajar por mejorar la vida de las personas más vulnerables, porque no me cabe la menor duda que esos son los cimientos que han permitido que Fundación Prode esté donde está”.

Por su parte, el presidente de la Diputación, Salvador Fuentes, ha expresado su agradecimiento en nombre de la institución provincial y de las personas que representa y ha destacado la sensibilidad del presidente de Fundación Prode, Blas García, por reivindicar en este acto la causa por la que trabaja la entidad desde una perspectiva más emotiva.

Igualmente, ha manifestado que Fundación Prode, “además de mejorar la calidad de las personas más vulnerables, también dais empleo y contribuís al desarrollo económico”. También ha destacado la labor social de aquellas empresas, organismos e instituciones que hacen posible con “su corazón y aportación llegar al desarrollo económico, la igualdad de oportunidades y la protección de las personas más vulnerables”.

Por su parte, el alcalde de Córdoba, José María Bellido, ha señalado el “cariño y compromiso que tiene toda la ciudad y provincia hacia Prode, verdadero nexo capaz de forjar la igualdad de oportunidades”. También ha indicado que “son cuatro décadas en las que habéis dado lo mejor para que todos podamos sentirnos parte de una sociedad” destacando la importancia de que “ninguna sociedad, ciudad, municipio, provincia puede avanzar si no lo hacemos todos, acompañados de asociaciones e instituciones como Prode”.

El colofón del evento ha sido un concierto instrumental encargado de representar varios temas con los que se identifica la entidad, acompañado por un vídeo que conmemora la trayectoria de los 40 años de Fundación Prode.

Fundación Prode nació en el año 1984, cuando una serie de familiares unieron fuerzas en búsqueda de la felicidad de personas con discapacidad en el entorno rural de Los Pedroches, comenzando con residencias, servicios de ocio y ocupación.

Durante 40 años, Fundación Prode ha trabajado continuamente por la inclusión y el bienestar de personas con discapacidad. A lo largo de estas cuatro décadas han implementado 23 proyectos de emprendimiento social y 21 centros y servicios sociales que buscan derribar barreras, fomentar la igualdad de oportunidades y promover un entorno donde cada persona pueda desarrollar todo su potencial. Actualmente, la entidad está constituida por más de 900 profesionales, más de la mitad con discapacidad, y más de 1.000 personas usuarias de sus centros y servicios.

En 1984, hace ahora 40 años, inició su andadura en Pozoblanco (Córdoba) la actual Fundación Prode, como una organización para atender a personas con discapacidad que entonces no contaban con apenas ayudas para el desarrollo de su vida. En estas cuatro décadas, lo que en un primer momento nació para ofrecer un servicio ocupacional y de ocio para este sector de la población, ha ido ampliando sus ejes de acción hasta contar con residencias para adultos con discapacidad, centros ocupacionales, viviendas tuteladas, y sus apuestas por la formación y el empleo para usuarios de edades que van desde la infancia a la juventud, la etapa adulta y los mayores.

Blas García (Pozoblanco, 1961) cogió el testigo de su padre, tanto con su propio nombre como en la dirección de la Fundación Prode y hoy echa la vista atrás para rememorar cómo ha cambiado la atención a las personas con discapacidad en estos 40 años, pero también para desgranar las demandas que se requieren actualmente para lograr la plena integración de estas personas.

De todo ello habla en esta conversación con Cordópolis en la sede central de la Fundación Prode en Córdoba capital, representación de cómo esta organización ha extendido su idea de acción para la comunidad de personas con discapacidad y vulnerables, desde Pozoblanco hasta contar con presencia en las ocho provincias de Andalucía. Suman 27 centros y servicios para personas con discapacidad intelectual y mayores, a los que se unen 26 proyectos de emprendimiento social para una inclusión sociolaboral real.

En su horizonte de objetivos, Blas García habla de la plena autonomía, del empleo, de la vivienda y de la integración real de las personas con discapacidad. Todo ello, conjugado con el papel de las familias, de las empresas y de la administración pública, como un engranaje en el que con demasidada frecuencia falla alguna pieza cuando se trata de este sector de la población.

¿Quién es feliz sin tener un empleo?

PREGUNTA: ¿Cómo le explicaría a cualquier persona qué es Prode y cómo trabaja?

RESPUESTA: Nuestro propósito está muy claro. Se tardó un año en decidir cuál era, toda la organización. Y es acompañar a cada persona en el desarrollo de una vida con sentido basada en la búsqueda de la felicidad. Lo voy a explicar. Acompañar, ¿por qué? Porque no somos más que nadie, ni nosotros estamos mejorando a nadie, ni estamos en una situación vertical sino horizontal cien por cien con todas las personas, por eso, acompañamos. ‘A cada’, ese cada es porque todo el mundo es diferente, entonces, es un traje a medida, es la personalización lo que intentamos trabajar. Y en cuanto a ‘persona’, en el origen de la organización se comenzó con la discapacidad intelectual, pero como consecuencia de que el proyecto comenzó en el norte de la provincia, de la distancia y las comunicaciones a 90 kilómetros, pues se pasó también a atender a muchas personas que tenían discapacidad aunque no fuera intelectual, pero éramos el recurso que había de alguna manera.

En el 2006 comenzamos también, con la Ley de Atención a Personas en Situación de Dependencia, con mayores. Y posteriormente, en el quinto plan estratégico, hemos incluido también a personas en riesgo de exclusión social, personas vulnerables. ¿Por qué? Porque hay que sentirse útiles, intentar dar de alguna manera, lo que somos o lo que sabemos hacer, ponerlo al servicio de los demás. Nos dedicamos a eso, a procurar que aquello que podemos hacer por otras personas y, en concreto, por personas en riesgo de exclusión, pues lo hagamos.

El desarrollo de una vida con sentido es lo que buscamos todos, porque hacemos muchas cosas por inercia. Hacemos muchas cosas sin encontrarle el sentido y, desde aquí, hay una inquietud muy inconformista, de analizar todo, que parece que las cosas por el hecho de venir dadas ya hay que asumirlas. Pues no, porque hay cosas muy mal hechas que están impidiendo que muchas personas puedan ser felices. Entonces, vamos a buscar el sentido de cada cosa y de cada situación de la vida en todos los ámbitos.

Y eso, basado en la búsqueda de la felicidad, porque creemos que es lo que todo el mundo pretende. La gente lo que quiere, desde el momento que nace una persona, todo, todo, desde el llanto primero, lo enfoca a su felicidad. Todo el mundo entiende ese bienestar. Entonces, tengamos las cosas claras y partamos de lo que realmente queremos y vamos a luchar por ello, pero con cosas que sabemos que nos hacen felices a las personas. Prode es una organización que está intentando, en la medida de sus posibilidades, que muchas personas sean o seamos felices encontrando puntos críticos que lo están impidiendo.

P. ¿Cómo fueron los inicios? Comentaba en el vídeo que vinieron por una motivación personal, familiar, con su padre.

R. Los inicios fueron todo con voluntariado. No había recursos. Yo recuerdo cuando se comenzó gracias a una cesión de uso de unas instalaciones de la iglesia, con lo cual ahí se pudo establecer una residencia de aquella manera, habitaciones con diez o doce camas y un centro de día ocupacional. Era todo, todo, un plan de voluntariado.

No había recursos económicos y, bueno… Decimos actualmente que hay que cambiar muchas cosas, pero no podemos dejar de lado que se ha mejorado infinitamente desde aquellas situaciones vividas.

Esto fue uno de los movimientos asociativos creados a nivel nacional que quizás sea de los más potentes. Era un movimiento que veía que la discapacidad intelectual tenía unas necesidades que obligaron a que los familiares se asociasen para reivindicar un derecho.

P. ¿A qué personas atiende Prode? ¿Hay distintos perfiles y edades? ¿Quiénes son sus usuarios?

R. Con el desarrollo que hemos logrado de la organización, por responsabilidad, atiende a toda persona en riesgo de exclusión social, indistintamente de su edad. Y luego, uno de los valores de la organización es el de la universalidad. ¿Qué implica eso? Muy sencillo: que nos da igual que una persona sea del Congo, de Los Pedroches, de Córdoba o de Burgos. Es indistinto. Nosotros no entendemos de localismos ni de situaciones concretas por alguna razón, ya sea raza, sexo, edad o cualquier otra.

Las personas no pueden vivir de la caridad por tener discapacidad intelectual, tienen que vivir por derecho

P. De hecho, Prode está presente en toda Andalucía.

R. Estamos en las ocho provincias de Andalucía, sí. Es bueno saber el porqué del despliegue de esta organización. Muy sencillo. Resulta que en Los Pedroches, una zona rural, a esa distancia de la capital, muy despoblada, donde hablamos de unos 54.000 habitantes, resulta que las personas con discapacidad se han convertido allí en uno de los motores de desarrollo. Allí hay dos empresas fundamentalmente que generen mucho empleo: Covap y Fundación Prode, que ha creado allí unos 500 puestos de trabajo.

Entonces, vimos que las personas que normalmente viven en estos sitios del subsidio, de la caridad, de la beneficencia, en este caso le hemos dado un giro de 180 grados y ya no es que no vivan de eso sino que son los que mantienen al resto de la sociedad.

Entonces, dijimos, una experiencia creemos tan importante como esta, la debemos intentar exportar. Y es lo que estamos haciendo; se comenzó posteriormente con Córdoba, y de Córdoba a Sevilla y estamos ya en las ocho provincias. Es una experiencia que queremos exportar porque es algo que ha salido bien, por satisfacción también personal. Porque aquí todo está bajo el paraguas del sin ánimo de lucro. Aquí no se reparten dividendos, es por la satisfacción personal de hacer lo que sabemos hacer encontrando el bienestar para muchas personas.

P. ¿Qué les ofrece Prode a sus usuarios? ¿Qué necesidades cubre?

R. Depende, normalmente, del tipo de personas. Por ejemplo, en discapacidad intelectual, prácticamente abordamos la vida al completo, apoyo en todos los ámbitos, desde que se nace -apoyando a los padres incluso-, con centros de Atención Infantil Temprana, en educación, en ocupación, empleo, alojamiento, ocio…lo cubrimos todo, absolutamente. Es más, si no lo tuviésemos, lo inventábamos. Es lo que decía al principio, intentamos que sea un traje a medida para cada persona y si no tenemos el recurso, lo buscamos.

En otras discapacidades, sobre todo estamos muy enfocados en algo que creemos que es determinante para la felicidad de una persona: estamos hablando del empleo. Que me digan a mí ¿quién sin tener un empleo es feliz? Es imposible. Y si no puedes llegar a un empleo por la razón que sea, una ocupación, que sea una ocupación con sentido, una ocupación dentro del contexto en el que el resto de la población se mueve, sin hacer guetos, sin hacer espacios donde haya que apartar a las personas.

Lo que hemos hecho ha sido fundamentalmente eso y es donde incidimos: encontrar los ámbitos donde cualquier persona se puede desarrollar para ser feliz. Estamos hablando también del alojamiento: ¿por qué tengo que vivir yo no con quien quiera ni donde quiera y en unas circunstancias? Eso no es, en una sociedad avanzada, no debería ser así. Nosotros, por ejemplo, en ese ámbito, trabajamos no ya con la vivienda tutelada -que tenemos once viviendas tuteladas cuando en Córdoba capital para discapacidad intelectual no hay ninguna-. Para nosotros eso es un dispositivo de tránsito a otro modelo que es la vivienda autónoma, para que las personas puedan vivir con quien quieran, donde quieran y como quieran. Y, de hecho, ya tenemos a personas viviendo así en Pozoblanco.

P. ¿Cuáles son las claves de la atención a personas con distintas capacidades? Lo esencial que aportáis como eje de vuestra labor.

R. Aquí hay tres aspectos que para nosotros son determinantes. Nosotros podemos hacer cosas, pero esto no depende de nosotros. Hay un trípode que es administración pública, empresariado y entidades del tercer sector.

Claro, de qué me sirve a mí darme contra una pared si la norma no es la adecuada. Hay muchos recursos públicos que están mal orientados. Hay cosas que no están reguladas sabiendo que benefician a las personas y, sin embargo, continuamos como hace 30 años. La administración pública es determinante. Si las leyes no nos acompañan, todo lo que hagamos es baldío.

Luego está el empresariado. Toda la sostenibilidad económica que nosotros buscamos y que las personas buscan tiene que ser con actividad en el mercado. Y evidentemente el empresariado tiene que ser cómplice de que las personas más vulnerables puedan entrar en el mercado (laboral). Por lo que comentaba de que es imprescindible esa necesidad de empleo para ser útil en la vida, para tener una autonomía económica y para tener también el reconocimiento de los que tenemos al lado. Evidentemente, eso se mueve en el ámbito empresarial.

Y, por nuestra parte, por el tercer sector, creo que también hace falta bastante más inconformismo del que hay. Creo que el movimiento, muchas veces, se deja llevar, nos dejamos llevar por lo que hay. Recuerdo que hace muchos años en un congreso sobre plena inclusión en Toledo, los grupos de autogestores -que son personas con discapacidad intelectual que se reúnen para exigir lo que ellos creen que tienen derecho-, decían: ¿No os dais cuenta de que el tiempo pasa, nuestra vida pasa, y no se soluciona lo que estamos reivindicando?

La sobreprotección es un gran problema en las familias de personas con discapacidad

P. ¿Se da como bueno lo que hay y no hay un nivel de exigencia en el sector?

R. Yo creo que tendría que ser bastante más exigente.

P. Quería saber cuáles son las principales demandas que tienen para las administraciones públicas.

R. Nosotros se lo tenemos planteado a la Junta de Andalucía, a las diferentes consejerías. Hemos tenido contacto, a nivel de máxima responsabilidad, y por ejemplo, en el ámbito de los servicios sociales hemos planteado que se regule la vivienda autónoma, cosa que existe en otras comunidades pero en Andalucía no lo tenemos.

Son muchas las cuestiones que hay que plantear. Hay una cosa que no entiendo cómo no está solucionada y es que una persona con discapacidad intelectual, a los 21 años, sale del dispositivo educativo y, como tenga el grado 1, no tiene derecho a un servicio de centro de día ocupacional. La Ley de Dependencia, en el grado 1 no lo ofrece. Entonces, resulta que son personas normalmente límites, que muy difícilmente van a entrar en el mercado laboral y le cierran la puerta del centro de día ocupacional… ¿A qué se dedican esas personas? Cuando eso era una situación que hace 30 años no había ningún problema, cuando se concertaron las primeras plazas de centro de día ocupacional, la persona que tenía discapacidad intelectual con más de un 33% y edad de más de 17 años, accedía al centro. Y ahora resulta que, como tengas el grado 1 -que son habitualmente los que tienen mayores problemas psicológicos porque están en una situación que son conscientes de una realidad que no admiten en muchos casos-, no tienen derecho a estar en un centro de día ocupacional.

Es vergonzoso. No lo puedo comprender. Entonces, hagamos lo que haya que hacer. No estamos hablando tampoco de unos presupuestos ni una cuestión que suponga económicamente mucho… Son minorías que se sienten muy perjudicadas por decisiones, a mi juicio, injustísimas, porque les estamos cerrando las puertas para integrarse en los dispositivos que le puedan venir mejor a cada persona.

Esto son algunos ejemplos. Y si nos vamos al ámbito del empleo, hay una cosa muy clara, las personas con discapacidad y especialmente con discapacidad intelectual o enfermedad mental tienen especiales dificultades para integrarse en el mercado laboral y necesitan formación. Pero una formación mucho mayor que el resto de la población, porque tienen carencias que las tienes que suplir con esa formación. Y resulta que ahora, si necesitamos cursos donde esté integrada la formación para determinados aspectos que necesitan estas personas, tendremos que tener una formación especial preparada para estos casos. Y además también, tenemos que sacar convocatorias (de empleo) específicas para las personas con discapacidad y especialmente con discapacidad intelectual. Si no, es imposible que accedan.

Y también para nosotros es determinante la formación en alternancia con el empleo. Es la manera de poder acceder al empleo más fácilmente, habiendo adquirido las destrezas necesarias para desarrollar cualquier trabajo. Si nos vamos y vemos la estadística en Europa de quién tiene desarrollada la formación dual y es proporcional: quien más formación en alternancia con el empleo tiene desarrollada tiene un índice mucho más bajo de desempleo. Y a la inversa.

Para personas con discapacidad intelectual o para personas a partir de 21 años que salen del dispositivo de educación y hay muchas veces casos que no tienen la certificación profesional que se exige, una de dos: o facilitamos la manera de que estas personas accedan o los estamos condenando a que no tengan un trabajo.

Estas son algunas de las medidas que creemos imprescindibles para que puedan acceder a un empleo.

El 10% de la sociedad tiene discapacidad y eso debe abordarse transversalmente en todos los ámbitos

P. La realidad de las personas con discapacidad, ¿está suficientemente visibilizada?

R. Yo creo que no, creo que no. Mira, cuando se dice que el 50% de la población son mujeres y el 50% hombres, creo que se está haciendo una política en cuanto a ese concepto de género que es transversal, debe de serlo, en todos los ámbitos. Creo que con la discapacidad tendría que ser igual. Estamos hablando de que el 10% de la sociedad tiene discapacidad y creo que es lo suficiente como para que tenga esa transversalidad en todos los ámbitos, en la salud, en la educación, en el empleo, en todo. Y creo que esa situación no se da, esa sensibilidad y ese alcance de intentar que en toda situación que se esté analizando, a nivel legislativo, etcétera, creo que no, no hay ese concepto de la discapacidad contemplado.

P. Porque, claro, si no se visibiliza, no es posible la inclusión de algo que no se ve o no se quiere ver.

R. Lo que digo es que precisamente la muestra de que no se está visibilizando es que no se tiene en cuenta. Estamos hablando, ya digo, de un 10% de la población. Y, no es por nada, pero por ahí vamos a pasar todos, porque es cuestión de tiempo que la discapacidad llegue al ser humano.

P. Que llegue a tu vida.

R. Está clarísimo. Y, bueno, creo que es falta de conocimiento.

P. ¿Se logra una integración real en la sociedad de las personas con discapacidad?

R. Sí, sí, sí. Totalmente. Pero para eso hay que tener las cosas claras, me refiero a que no se puede especular. Nosotros tenemos ejemplos de personas que estaban en un centro de día ocupacional, en vivienda tutelada, personas huérfanas, y que lo primero que no sabían era incluso decidir. Les dabas la opción de decidir y no sabían. ¿Qué ropa te vas a poner? La que tú me digas. ¿Qué vas a hacer hoy? Donde tú me lleves. Entonces, personas en esas condiciones, hoy están en una vivienda, están con un empleo, tienen los apoyos socioeducativos que le permitan dirigir su vida por el sitio adecuado, pero tienen una autonomía.

Uno de los aspectos para que las personas sean felices es la libertad. O tú te sientes libre para poder decidir o es muy difícil que tú te sientas bien. Entonces, para tener esa libertad necesitas tener los recursos necesarios. Generemos esa libertad, generemos la posibilidad de que las personas puedan decidir por sí mismas. Y para eso evidentemente hay que dotarlas de los recursos, y hay que enseñar a comprar, y hay que enseñar a manejar el dinero, y hay que enseñar a estar en una reunión en la situación que se dé. Claro que se puede, son hechos.

P. ¿Dónde están los obstáculos, los puntos débiles para lograr esa autonomía e integración, tanto esas personas como sus familias?

R. Por parte de las familias hay un gran problema y es la sobreprotección. Normalmente, ante la discapacidad intelectual y ante tener un hijo así, en un porcentaje elevadísimo hay una sobreprotección que está impidiendo que la persona sea libre. Como consecuencia de eso no se desarrolla personalmente. Y no hay cosa peor que no tengas la posibilidad de desarrollarte. Ese es de los aspectos a mi juicio más graves que suceden normalmente por parte de las familias.

Y luego, por parte de la administración pública, creo que hacen falta personas más sensibles. Nosotros, cuando hacemos selección de personal en Fundación Prode decimos: queremos personas con valores y luego ojalá tengan talento. Evidentemente, intentamos que sea con más o menos talento, nos ajustamos a la persona. Pero sí procuramos, en la medida de lo posible, que sean personas con valores y talento. ¿Qué sucede en la administración? Pues lo mismo: nos hacen falta políticos con valores y con talento. Con valores para que evidentemente lo humano prime sobre otros aspectos y con talento porque hay que tomar muchas decisiones y hay gente que no sabe por dónde hacerlo. Y el ámbito de la discapacidad, no ha sido precisamente uno de los aspectos que más se hayan tenido en cuenta.

Hay empresariado que no contempla en absoluto contratar a personas con discapacidad

P. Hablaba antes del empresariado. ¿Son sensibles? Evidentemente miran la cuenta de resultados pero, ¿hay quien no se da cuenta todavía de que todo tipo de personas pueden ser útiles?

R. Sí, totalmente. Del empresariado te puedo contar lo mejor y te puedo contar lo peor. Que conste que nosotros hemos dado con un empresariado en Córdoba que nos ha sorprendido muy gratamente. Nosotros estamos generando mucho empleo en Córdoba precisamente porque hemos dado con empresarios muy sensibles. Recuerdo que le decía a uno de los empresarios más importantes de la ciudad: ‘Yo creía que vosotros erais todos unos tiburones y me he quedado muy sorprendido porque veo que tenéis sensibilidad’.

Por eso digo que puedo hablar de lo mejor y también de lo peor. Efectivamente vivimos en una sociedad muy competitiva, en la que o tienes la posibilidad de ser de los más fuertes o te vas saliendo de ese mercado. Entonces, evidentemente, ahí las personas con discapacidad lo tienen muy crudo. Y sí, hay sectores o empresariado que no lo contemplan en absoluto.

Y de hecho si nos vamos al empleo que se genera para personas con discapacidad en el ámbito empresarial y en los centros especiales de empleo, es que nos movemos en torno al 20% y al 80% (respectivamente). Con esos datos ya ves que evidentemente no hay la sensibilidad que debiera de haber. No obstante, ya digo, nosotros hemos encontrado aquí muchas personas con mucha fuerza en el ámbito mercantil que nos están abriendo las puertas de par en par. También es porque ven reciprocidad, ven que hay profesionalidad, que las cosas se hacen bien y que se puede apostar por las personas cuando hay apoyos y todo lo necesario.

Y es cierta también otra cuestión, muchas personas con discapacidad necesitan apoyo para poder desarrollar determinados trabajos. Y eso lógicamente en nuestro ámbito se ve normal, pero en el ámbito puramente mercantil, pues no es su labor. El objetivo de una empresa es el que es, obtener beneficios. Evidentemente en nuestro sector es otro el concepto. Hay que ser respetuosos también con esa lógica.

P. Y en el lado opuesto, ¿hay empresas que surgen para atender a estas personas sin haber tenido esa conciencia o esa sensibilización o estar especialmente preparadas? No sé si existe un riesgo de precarización de esa atención a personas discapacitadas porque surjan empresas que solo van al negocio.

R. Sí, claro que sí, claro que sí. Aquí hay una cosa importante. Está la empresa ordinaria y están los centros especiales de empleo. En la empresa ordinaria, pura y dura, a cada instante lo vemos en sectores muy precarios, como limpieza… Hay un tema también muy grave y es que las personas con discapacidad entran normalmente a trabajar en sectores o ámbitos muy precarios. No entran en ámbitos de la industria o la tecnología y la innovación. Este es uno de los propósitos de nuestra organización, procurar apostar por sectores de más importancia. Y lo digo porque, claro, resulta que normalmente en esos sectores tan precarios los márgenes de beneficio son muy inferiores. Entonces, cuando vienen las subidas salariales u otras circunstancias, si los márgenes son inferiores, ya tenemos problemas de desempleo...

Los centros especiales de empleo de iniciativa social tienen más del 50% de la propiedad de una entidad sin ánimo de lucro. Estas entidades van buscando el beneficio social. Sin embargo, los centros especiales de empleo que no son de iniciativa social, que son empresa puras y duras, van buscando el beneficio. Entonces, en muchos casos, son actividades que hacen que las personas estén -no voy a decir explotadas, pero en unas circunstancias que no son las adecuadas. En muchos casos, no son todos evidentemente.

Las personas con discapacidad entran normalmente a trabajar en sectores muy precarios

P. En cuanto a las familias, entiendo que son un pilar para las personas con discapacidad. ¿Pero qué necesitan las familias? Porque decimos que el que cuida también necesita ser cuidado.

R. Yo creo que las familias necesitan más recursos. Necesitan formación, actividades para unirse en torno a la necesidad común del colectivo. Porque normalmente esto se hace o con proyectos que presentas en determinadas instituciones o no tienes los medios. Yo soy de la opinión de que tú, antes de abordar algo, tienes que tener el conocimiento necesario sobre ello. Y más en sectores de población que muchas veces son de un índice medio-bajo.

Entonces lo primero que hacen falta son recursos para dar a las familias el conocimiento y, a partir de ahí en cada caso, hacer un itinerario personalizado para cada persona contando con la familia. Eso es imprescindible, eso es lo que estamos haciendo nosotros por ejemplo ahora en los Centros de Atención Infantil Temprana. No se trata de que los profesionales hagan con el niño o la niña un itinerario, porque luego llega al domicilio y a lo mejor no tiene que ver nada lo que se haga en casa con lo que se hace en el centro. ¿Solución? Hacerlo todo absolutamente con complicidad del proyecto, de la persona, de cómo actuar en cada sitio… Por eso digo que hace falta conocimiento y una estrategia sobre ese conocimiento para abordar la vida de las personas de manera adecuada, en todos los ámbitos, ya sea de salud, educación o la vida de mayores, por supuesto.

Y una cosa muy clara, que hemos percibido cuando empezamos en Córdoba: las personas con discapacidad intelectual, resulta que cuando están en una ocupación o en un empleo y salen, llegan a la casa y no socializan apenas. No tiene vínculos apenas. Y llega el fin de semana y están dentro de la casa. Es una demanda que hemos tenido impresionante. Evidentemente ahí tenemos que ver, con las familias, ver esa situación con el fin de ocupar todo ese tiempo que esté con la familia y todo ese tiempo que esté libre sin ella, por supuesto. Es tremendo, personas que están trabajando, en cocinas de restaurantes y que salen a las cinco de la tarde y van de su trabajo a su casa y de la casa no sabe salir.

P. No tienen vida social.

R. Ninguna, ninguna. Pero en muchos casos.

P. Quería preguntar también por dos áreas que imagino tienen una relación estrecha cuando hablamos de las personas con discapacidad. Por un lado, la sanitaria-social y por otro lado la educativa. ¿Cómo es esa relación y qué hace falta?

R. Ahí hay, a mi juicio, pero es algo histórico, descoordinación. Las personas se mueven en todos los ámbitos y, lo mismo que hablábamos antes de las familias -que tú puedes actuar en el centro profesional de una manera pero si luego en el entorno familiar no se tiene claro lo que hay que hacer, ahí no se consiguen los resultados-, pues lo mismo sucede con esto.

Si nosotros tenemos a una persona en educación, si tenemos en el ámbito sanitario, en el cultural o sea el que sea, eso es imprescindible. Nosotros en Córdoba estamos intentando, en la medida de lo posible, entablar algunos convenios con centros educativos para que estas personas cuando lleguen a la edad de 21 años, tengan ya preparado su itinerario en ocupación, o a nivel formativo, etc.

Y luego a nivel de administración, creo que lo que tiene que haber son equipo multidisciplinares que aborden la problemática. Mi problema es la persona y si tiene necesidades sanitarias, educativas y de otros sectores, vamos a ver cómo lo abordamos. Creo que es el enfoque principal. Esto es igual que en una empresa: en la empresa de qué te vale que tú hagas muy bien algo si la empresa hace aguas por otro sitio. El problema de la empresa es el problema de cada uno de los trabajadores y tenemos que tener una visión global. Yo creo que ese enfoque es muy necesario, muy necesario.

El tercer sector necesita bastante más inconformismo del que hay

P. ¿Y el problema de las listas de espera, tanto Dependencia, de Servicios Sociales, sanitarias…?

R. Eso ya no es por coordinación, sino que creo que es cuestión de recursos. Y creo que efectivamente la falta de recursos hoy en día en las delegaciones es un horror. Es un horror. Se aplazan muchas cuestiones porque no tienen recursos, así de claro. Les faltan profesionales, les faltan técnicos… Ante eso, lógicamente, hay demoras de todo tipo. Recursos, presupuesto.

P. Prode cumple 40 años en 2024. ¿Cómo ve su evolución, cómo ha sido este tiempo? Citaba al principio que había muchas cosas por hacer, pero que desde luego se ha cambiado mucho.

R. Se ha cambiado mucho, sí, porque la situación era muy, muy, muy precaria. Y, lógicamente, hoy en día, no tienen las personas con discapacidad la misma autonomía que el resto de la población, pero viven infinitamente mejor de lo que se vivía en aquellos tiempos.

En Fundación Prode, lo que he visto con mayor desarrollo en los últimos años es esa capacidad de ver y enfocar lo realmente importante. No estamos aquí por estar, lo lógico es que aportemos algo a lo que ya hay. Y eso lo hemos visto. Y algo que para nosotros ha sido determinante es el nivel de profesionalización al que se ha llegado. Lo tenemos todo absolutamente digitalizado, lo tenemos todo bajo un control extraordinario y somos una entidad muy compleja. Estamos hablando de cuarentaytantas unidades, 23 en el ámbito de lo asistencial, 21 en el ámbito mercantil, más de 900 trabajadores… Somos también veintitantas formas jurídicas diferenciadas. Eso exige un control muy, muy, muy riguroso y lógicamente eso ha implicado que nos hemos tenido que profesionalizar al máximo. Creo que podemos estar al máximo nivel que pueda estar cualquier empresa del mercado, no ya en nuestro sector.

P. Porque la innovación ha tenido que ir desde luego acompasada en el tiempo. Y enfocada al sector del que se trata.

R. Sí, sí. Además, nosotros siempre hemos ido con una mentalidad muy empresarial, no hemos ido como muchas veces se ve el ámbito del tercer sector que parece que hay que vivir de subvenciones. No, en nuestro caso no. Nosotros hemos tenido desde siempre muy claro. De hecho, antes de la crisis económica del 2008, nosotros estábamos en un 20% de actividad mercantil y en un 80% de actividad asistencial. Y ahora mismo estamos en el 50% y 50%. ¿Por qué? Porque vimos que había que diversificar. Yo no conozco a ninguna organización, ninguna, que tenga la diversidad de nosotros. Ante esa realidad, hemos tenido una necesidad imperiosa de profesionalización.

P. ¿Y cómo les afectó la pandemia?

R. A nosotros nos ha ayudado mucho a profesionalizarnos más. Nos cogió con las herramientas ya desarrollándose, con la tecnología. Estábamos, por ejemplo, con Office 365 muy implantado ya en la organización y, desde el primer momento de la pandemia, estábamos todos conectados. De alguna manera, lo que hizo fue que, en donde antes empleábamos mucho esfuerzo, con la tecnología estamos obteniendo mejores resultados y sin tanto esfuerzo. Y con eso hemos continuado. A nivel de profesionalización nos dio un empujón que nos ha venido bien.

Nos hacen falta políticos con valores y talento

P. Para este año 2024 recién iniciado, qué tiene preparado Fundación Prode por sus 40 años.

R. Creemos que tenemos que celebrar esto con todo el entorno. Hemos hecho una agenda para todo el año con diferentes iniciativas, de todo tipo, desde la edición de libros, exposiciones, celebraciones… De alguna manera es procurar visibilizar el trabajo durante cuarenta años y, sobre todo, el trabajo orientado a la dignidad de las personas, que es algo que también se va perdiendo. Como vivimos en tiempos tan convulsos, tan económicamente apretadetes, resulta que si hay menos recursos, parece que tenemos que pedir más. Con pedir más me refiero de manera benéfica. Hubo un gesto que se hizo hace ya muchos años, que lo hizo FEAPS, lo que es la Federación de Plena Inclusión ahora, y es quemar la hucha. Las personas no podían vivir de la caridad por tener discapacidad intelectual, tenían que vivir por derecho. Y de alguna manera, ahora, veo muchas iniciativas orientadas a buscar fondos de manera benéfica cuando no eso no debería de darse. Las personas no deberían de vivir de la caridad, deben de vivir de los recursos públicos que deben estar disponibles para que vivan en condiciones de igualdad. Lo contrario va contra la dignidad de la persona.

Entonces, creo que hay que saber mostrar esa imagen de la discapacidad intelectual que permita hacer ver a las personas que son uno más.

P. Para terminar, ¿un deseo para los próximos 40 años de Prode?

R. Pues que Fundación Prode no sea necesaria. Que las entidades como Prode no fueran necesarias porque las necesidades de las personas más vulnerables estén cubiertas.

¿Un deseo para los próximos 40 años de Prode? Que no sea necesaria

Fundación Prode, organización sin ánimo de lucro cuyo objetivo es mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad para que dispongan de las mismas oportunidades que el resto de la sociedad, ha sacado a la venta su calendario solidario 2024 a través de su proyecto de emprendimiento social Yosíquesé. Esta iniciativa se realiza con motivo de la celebración del 40 Aniversario de Fundación Prode.

Yosíquesé es un proyecto que nace en el 2015 y en el que, actualmente, muchas personas con discapacidad intelectual, enfermedad mental y otras discapacidades tienen un empleo u ocupación digna diseñando y fabricando productos solidarios.

Bajo el título 'YoSíQuéSé disfrutar', doce celebridades, entre actores, actrices, cómicos, compositores, escritores y músicos, y doce personas con discapacidad intelectual han colaborado con gran entusiasmo e ilusión para poder llevar a cabo el calendario solidario 2024 de Yosíquesé, que ofrece la oportunidad de hacer un regalo solidario y práctico para estas Navidades. Cada mes presenta una imagen de las personas que han participado acompañada de una frase original que refleja la creatividad y alegría propia de la marca.

Raúl Peña, Coria Castillo, Gloria Ramos, Nuria González, Javier Losán, El Duende Callejero, Macarena Gómez, El Chojin, Jesús Olmedo, Ana Wagener, El Chukky y Octavi Pujades han colaborado para hacer realidad esta iniciativa solidaria.

Este Calendario Solidario 2024 pretende dar visibilidad y sensibilizar de la importancia de conseguir la inclusión de las personas con discapacidad, algo clave para poder garantizar los derechos de todas las personas y conseguir una sociedad más justa.

Los beneficios generados con la venta de estos calendarios se destinarán a seguir mejorando la calidad de vida de las personas con discapacidad, promoviendo la formación e inserción laboral de éstas.

Además, este Calendario se encuentra disponible en dos formatos buscando la funcionalidad de cada uno de ellos: Calendario Solidario de pared y Calendario Solidario de mesa.

Las personas interesadas en adquirir este Calendario Solidario podrán hacerlo a través de la tienda online solidaria de Yosíquesé www.yosiquese.com

El Instituto Provincial de Desarrollo Económico (Iprodeco) de la Diputación de Córdoba ha renovado su colaboración con la Fundación Prode para continuar respaldando el proyecto ‘Operaciones auxiliares de fabricación de joyería para personas con discapacidad intelectual 2023-2024’. 

Con la aportación económica de Iprodeco, que asciende a 20.000 euros, la institución provincial respalda la actividad que la Fundación Prode desarrolla en las instalaciones cedidas por el Ayuntamiento de Córdoba en el barrio de la Fuensanta, donde se puso en marcha, en diciembre de 2020, una escuela profesional dirigida a la formación de personas con discapacidad. 

El presidente de Iprodeco, Félix Romero, ha destacado durante la firma que “las acciones de formación y el empleo constituyen un factor determinante para lograr materializar la inserción laboral de las personas con discapacidad intelectual”. 

“Con este proyecto buscamos satisfacer una necesidad detectada, como era la ausencia de oportunidades de formación oficial orientada al empleo para personas con discapacidad intelectual una vez finaliza la etapa escolar”, ha manifestado. 

“Apoyando este tipo de iniciativas buscamos mejorar la empleabilidad de este colectivo a través de su formación en el itinerario formativo sobre operadores auxiliares de fabricación de joyería”, ha continuado Romero. 

El proyecto va destinado a 15 personas con un grado de discapacidad intelectual igual o superior al 33%, mayores de 16 años, desempleadas. El objetivo del curso es que aprendan la preparación de las herramientas y maquinarias, así como la asistencia en los procesos de fundición y microfusión. Además, aprenderán a realizar procesos auxiliares de fabricación de conformado, estirado, laminado, trefilado, corte, etc; a realizar procesos de montaje, operaciones auxiliares de engastado de gemas y operaciones de ornamentación y acabado. 

El programa tiene una duración de 320 horas de formación teórico-práctica configuradas en 6 módulos. Ademas, se sumarán módulos sobre prevención de riesgos laborales (10 horas), técnicas de búsqueda de empleo (20 h) y habilidades personales y sociales para el empleo de las personas con discapacidad (20 h). A estas horas se sumará un módulo de prácticas profesionales no laborales de 100 horas. En total, el curso tendrá una duración de 580 horas.

Fundación Prode, a través de su proyecto 'El Dehesafío', mediante el que lucha “contra la deforestación del Valle de Los Pedroches”, en el Norte de la provincia de Córdoba, tiene prevista la plantación de nuevas encinas en fincas que quieran colaborar con el fin de contribuir en la renovación del arbolado, “garantizando la conservación de nuestra dehesa”.

Por este motivo, según ha informado Prode y recoge en su web, consultada por Europa Press, 'El Dehesafío' abre el período de solicitudes para la campaña de regeneración de 2024, a la que invita a participar “a todos aquellos propietarios y ganaderos que quieran colaborar en la plantación de encinas en fincas de su responsabilidad”.

De esta forma y “dentro de la campaña de regeneración, se plantarán un total de 625 nuevas encinas”, es decir, “25 encinas por cada finca” y su “plantación dará comienzo desde el presente otoño y hasta la primavera de 2024”.

Todas las acciones necesarias para la plantación de encinas serán asumidas por 'El Dehesafío', tales como “ubicación, preparación del terreno, plantación, mulche, protección contra herbívoros y malla protectora contra diente de ganado, haciéndose responsable el propietario del riego durante la época seca, y del cuidado y reparación de los posibles daños que el ganado pudiera provocar a las protecciones”.

El proyecto 'El Dehesafío' ha contribuido a “la regeneración del arbolado de las dehesas de Los Pedroches mediante la plantación de más de 4.200 nuevas encinas”, y ha realizado “130 actuaciones en fincas colaboradoras, cuyo número anual ha ido aumentando desde las ocho del primer año hasta las 25 de la última campaña”. Además, las actividades llevadas a cabo por el proyecto “son una oportunidad para la integración de personas con discapacidad en el entorno laboral”.

Además de la campaña de regeneración, 'El Dehesafío' pone en marcha, por segundo año consecutivo, la campaña de instalación de nidales, cuyo objetivo es “favorecer la existencia de depredadores naturales para facilitar su cría y aumentar su número”. La campaña tiene previsto instalar hasta diez nidales en total por finca, de tres tipos distintos; para murciélagos, agateadores y aves pequeñas, tales como carboneros, herrerillos y gorriones.

El coste de los nidales es de 15 euros por unidad, aunque 'El Dehesafío', con el fin de favorecer su instalación, asumirá el 50% del coste para las primeras 150 unidades, es decir, el coste para las primeras 15 peticiones que se asignen será de 75 euros y de 150 para el resto de las peticiones. La instalación y mantenimiento de los nidales será responsabilidad de la finca colaboradora.

La Fundación Prode, a través de su proyecto El Dehesafío con el que lucha contra la deforestación del Valle de Los Pedroches, tiene prevista la plantación de nuevas encinas en fincas que quieran colaborar con  el fin de contribuir en la renovación del arbolado garantizando la conservación de nuestra dehesa.

Por este motivo, El Dehesafío abre el período de solicitudes para la campaña de regeneración 2024 para aquellos propietarios y ganaderos que quieran colaborar en la  plantación de encinas en fincas de su responsabilidad. Dentro de la campaña de regeneración se  plantarán un total de 625 nuevas encinas, 25 encinas por cada finca, cuya plantación dará comienzo  desde otoño 2023 hasta primavera 2024. 

Todas las acciones necesarias para la plantación de encinas serán asumidas por El Dehesafío:  ubicación, preparación del terreno, plantación, mulche, protección contra herbívoros y malla  protectora contra diente de ganado, haciéndose responsable propietario del riego durante la época  seca, cuidado y reparación de los posibles daños que el ganado pudiera provocar a las protecciones.  

Este proyecto ha contribuido a la regeneración del arbolado de la dehesa de Los  Pedroches mediante la plantación de más de 4226 nuevas encinas y ha realizado 130 actuaciones en  fincas colaboradoras cuyo número anual ha ido aumentando desde las 8 del primer año hasta las 25  de la última campaña. Además, las actividades llevadas a cabo por el Proyecto son una oportunidad  para la integración de personas con discapacidad en el entorno laboral. 

Si cualquier interesado propietario de una finca, situada en el Valle de los Pedroches, le gustaría  colaborar en el proyecto solo tiene que rellenar este formulario

Además de la campaña de regeneración, El Dehesafío pone en marcha, por segundo año  consecutivo, la campaña de instalación de nidales cuyo objetivo es favorecer la existencia de  depredadores naturales para facilitar su cría y aumentar su número. La campaña tiene previsto instalar  hasta diez nidales en total por finca de tres tipos distintos; para murciélagos, agateadores y aves pequeñas (carboneros, herrerillos y gorrión común).

El coste de los nidales es de 15 euros por unidad, aunque El Dehesafío, con el fin de favorecer su  instalación, asumirá el 50% del coste para las primeras 150 unidades, es decir, el coste para las  primeras 15 peticiones que se asignen,será de 75 euros y de 150, para el resto de las peticiones. La  instalación y mantenimiento de los nidales serán responsabilidad de la finca colaboradora.  Los interesados en esta iniciativa pueden rellenar este formulario.

La Fundación Prode se hará cargo de los centros de Educación Especial e Infantil de la Fundación Cajasur, cuyo patronato ha aprobado la cesión de la titularidad de los mismos en el marco de un convenio de colaboración que ha sido rubricado este miércoles por el presidente de las fundaciones Cajasur y CEO de la entidad financiera, Joseba Barrena, y el máximo responsable de la Fundación Prode, Blas García.

El acuerdo, que según ha informado la Fundación Cajasur se ha firmado en el Palacio de Viana de Córdoba, se circunscribe a los colegios de Educación Especial Santo Ángel de Córdoba y Virgen de la Capilla de Jaén, y a los centros de Infantil Jesús Divino Obrero y Padre Nuestro, de la capital cordobesa y de Almodóvar del Río (Córdoba), respectivamente.

Esta iniciativa va a permitir que los alumnos de estos centros de Educación Especial de Córdoba y Jaén, cuyo límite de etapa educativa está actualmente en los 21 años, puedan prolongar su formación profesional e incluso acceder a un empleo, “obteniendo así una integración normalizada y, por tanto, el desarrollo de una vida personal más enriquecedora, ya que, aunque lógicamente el trabajo impacta muy positivamente en la vida de las personas, lo hace de modo extraordinario en los jóvenes con discapacidad”.

Desde la Fundación Cajasur se ha resaltado que el acuerdo es “un paso adelante en materia de inclusión social y laboral, que se hace posible gracias a la excepcional labor que desarrolla la Fundación Prode, avalada por una dilatada y contrastada experiencia, y en cuya gestión tenemos plena confianza”, según ha destacado Barrena.

Por su parte, el presidente de Fundación Prode, Blas García, ha afirmado que está “muy agradecido por la confianza depositada en nuestra organización por parte de la Fundación Cajasur”, añadiendo que, “para nuestra entidad, esta alianza social es desde hace mucho tiempo un impulso permanente para hacer felices a muchas personas con discapacidad, ofreciéndoles oportunidades de formación, empleo e inclusión real”.

“Esta colaboración --ha proseguido-- implica para nuestra fundación la gran responsabilidad de trabajar para que muchos niños acaben cogiendo las riendas de sus propias vidas y sean lo que ellos quieran ser, con todos los apoyos que necesiten en ese camino”.

Cajasur amplía así su alianza de colaboración con Fundación Prode, con la que ya tiene diversos acuerdos en materia de sostenibilidad, empleabilidad e inclusión social. Entre las acciones en las que el banco y sus fundaciones vienen trabajando conjuntamente están las ayudas económicas para la creación de la empresa 'Yosíquesé', para generar empleo a las personas con discapacidad, poniendo en valor sus capacidades artísticas y su creatividad, o la puesta en marcha del proyecto para la realización de servicios de asistencia y reparación de siniestros de las pólizas de seguro de hogar comercializadas por la propia entidad financiera en Córdoba y Jaén.

Fundación Prode es una organización sin ánimo de lucro cuyo propósito es “acompañar a cada persona en el desarrollo de una vida con sentido, basada en la búsqueda de la felicidad”, con una experiencia de 40 años facilitando la vida a personas con discapacidad, y que con este convenio incrementa su número de profesionales a más de 900.

Con el nombre de Prodelev, la Fundación Prode ha puesto en marcha un nuevo proyecto  de emprendimiento social ubicado en el Polígono Industrial El Antolín de Peñarroya Pueblonuevo. Gracias a este proyecto, además de crear una nueva línea de negocio, la entidad puede seguir trabajando en su Propósito  en pro de la inclusión laboral de personas con discapacidad, en este caso creando ocho puestos  de trabajo, tres de ellos como soldadores, un administrativo, un encargado de fabricación, un montador,  una comercial y el responsable de esta actividad. 

Prodelev centra su actividad empresarial en el desarrollo, fabricación y comercialización  de sistemas eléctricos de elevación de camas que minimizan posturas forzadas y ayudan a  prevenir lesiones entre profesionales cuya ocupación gire en torno a la manipulación,  mantenimiento y realización de operaciones en este elemento de descanso, proporcionando una  mayor comodidad y seguridad en las tareas diarias. Este sistema es automático y controlado  por un motor eléctrico accionado a distancia. Se han diseñado dos modelos, uno destinado a  servicios para hoteles y otro a servicios de geriatría. 

Este proyecto nace con el fin de dar apoyo y facilitar una mayor calidad de vida y bienestar a  personas, familias y profesionales, en el sector hotelero, en el ámbito asistencial y centros  hospitalarios. 

A la inauguración han asistido Blas García y Jesús García, presidente y director general de  Fundación Prode; José Ignacio Expósito, alcalde de Peñarroya-Pueblonuevo; Mª Victoria  Paterna, primera teniente de alcaldía de Peñarroya-Pueblonuevo; Isabel Risco, concejala de  juventud de Peñarroya-Pueblo y; José Soler, responsable de Prodelev. 

Blas García ha manifestado su agradecimiento al ayuntamiento por su apoyo en todo momento,  y ha señalado que es un orgullo poner en marcha esta iniciativa por el empleo generado para  personas con discapacidad, por tratarse de una actividad de carácter industrial que supone una consolidación para la economía, por hacerse en una zona tan necesitada de desarrollo  económico como es Peñarroya-Pueblonuevo, y porque se trata de una actividad innovadora  alineada con la seguridad y bienestar en el trabajo.

Por su parte, José Ignacio Expósito ha transmitido su satisfacción y seguridad al volver a  colaborar con Fundación Prode como garantía de competencia profesional con este nuevo  proyecto y la gran disposición del ayuntamiento para su desarrollo. También ha manifestado que el proyecto supone diversificación de la actividad económica de Peñarroya-Pueblonuevo,  dando oportunidades a personas con discapacidad y generando empleo, reto principal del  ayuntamiento. 

La Fundación Cajasur y la Fundación Prode han renovado su colaboración con la firma de un convenio en materia de sostenibilidad, suscrito recientemente por los presidentes de ambas instituciones, Joseba Barrena y Blas García, respectivamente.

El acuerdo, según ha informado la Fundación Cajasur en una nota, contempla la colaboración económica por parte de Cajasur para la adquisición de tres motocicletas eléctricas, que serán utilizadas en el denominado proyecto 'Última Milla Sostenible' de la Fundación Prode.

Estos vehículos, cien por cien eléctricos, serán usados para el reparto de paquetería y mensajería en el centro de la ciudad, respetando el medioambiente y contribuyendo también a la inserción laboral de las personas con discapacidad.

A este respecto, el CEO y presidente de las fundaciones Cajasur, Joseba Barrena, ha expresado su satisfacción por el acuerdo firmado, “ya que impacta muy positivamente en la vida de las personas con discapacidad, favoreciendo su acceso al mercado laboral, y se contribuye a la movilidad urbana sostenible de cero emisiones”.

En este sentido, Barrena ha destacado la implicación de Cajasur y del grupo financiero al que pertenece, Kutxabank, en materia de sostenibilidad, al ser “pioneros en el sector financiero en materia de sostenibilidad, con un modelo de negocio que trabaja por el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU, reconocido por supervisores, reguladores y agentes del mercado”.

Por su parte, EL presidente de la Fundación Prode, Blas García, ha manifestado su agradecimiento y satisfacción por el apoyo de LA Fundación Cajasur para seguir trabajando por hacer realidad su propósito de “dar sentido a la vida de personas con discapacidad a través del empleo, y en este caso además a través de una iniciativa sostenible y responsable con el medio ambiente, como es el transporte de última milla con vehículos eléctricos”.

Cajasur y sus fundaciones vienen colaborando con la Fundación Prode desde hace varios años en numerosas iniciativas, como la creación de la empresa Yosíquesé, para generar empleo para las personas con discapacidad, poniendo en valor sus capacidades artísticas y su creatividad, o la puesta en marcha del proyecto para la realización de servicios de asistencia y reparación de siniestros en inmuebles, mobiliario, electrodomésticos y otros tipos de enseres que sean requeridos en el marco de determinadas pólizas de seguro de hogar comercializadas por la entidad financiera.

La Fundación Prode, creada en Pozoblanco (Córdoba) en 1984, tiene como principal propósito el de “acompañar a cada persona en desarrollo de una vida con sentido, basada en la búsqueda de la felicidad”.

La Fundación Prode oferta varios puestos de trabajo dentro de sus empresas destinados a personas con discapacidad. De las cuatro vacantes que ha dado conocer, tres se encuentran en Córdoba capital y una, en Pozoblanco. Actualmente, Prode facilita el empleo a casi 800 personas entre las 30 unidades de negocio mercantil con las que ya cuenta

Según informan desde el Servicio Andaluz de Empleo, todos los aspirantes deben tener, al menos, un 33% de discapacidad. Así, Prode busca un encargado de supermercado, que será contratado a jornada completa, con turnos rotativos de mañana y tarde de lunes a viernes y domingos, de 9:00 a 15:30. Se requiere experiencia previa en el puesto y los carnets de manipulador de alimentos y carnet de carretillero.

Por otro lado, la entidad busca jefe de cocina, puesto para el que se valorará la formación y experiencia en el puesto. La jornada es completa, con un horario de 8:30 a 16:00, aproximadamente. Es necesario el carnet de manipulador de alimentos.

El tercer puesto en la capital es para repartidor con moto eléctrica. Los aspirantes deben tener buena orientación, ser organizados y tener conocimientos básicos de las tecnologías. Sus funciones serán el mantenimiento, la limpieza de la moto y el reparto diario de mercancía. La jornada laboral será de 38,5 horas a la semana. Es imprescindible el carnet de conducir tipo B.

Por último, la vacante en Pozoblanco es para un puesto de camarero, con contrato indefinido a media jornada en turnos rotatorios de 20 horas semanales. Se valorará la experiencia.

Todas las vacantes pueden consultarse en este enlace.

La Diputación de Córdoba y la Fundación Prode han suscrito un convenio de colaboración para el desarrollo de un programa de actividades culturales inclusivas y accesibles durante 2022, iniciativa que incluye un amplio número de acciones bajo un enfoque integrador destinadas a personas con discapacidad.

El presidente de la institución provincial, Antonio Ruiz, ha destacado “nuestro apoyo y compromiso con todas aquellas iniciativas que incidan en la integración social de este colectivo, porque con ello contribuimos a la igualdad de oportunidades, a la construcción de una sociedad más justa y solidaria en la que todas las personas tengan el mayor bienestar y calidad de vida y sean ciudadanos de pleno derecho”, según ha trasladado Diputación en un comunicado.

Ruiz ha incidido en “las consecuencias positivas que la inserción social tiene para la calidad de vida de estas personas, pero también para sus familiares y para la sociedad en general”.

Diputación ha señalado que el proyecto se desarrollará en base a una metodología dinámica y participativa, fundamentada en el despliegue de una serie de actividades de ocio y tiempo libre con personas con discapacidad intelectual, donde la cultura esté siempre presente.

La población objeto de intervención son personas con un grado de discapacidad intelectual igual o superior al 33% y mayores de 15 años. Con el fin de garantizar la participación en las distintas actividades, así como promover su inclusión social efectiva, se valorará que las personas beneficiarias del proyecto cuenten con las habilidades mínimas necesarias para participar en cada actividad.

Entre las actividades propuestas están diversos talleres --de música, de historia y prensa, de lectura y de cocina, entre otros--, así como visitas a museos, monumentos y edificios emblemáticos de Córdoba y provincia y a obras de teatro o conciertos y actuaciones musicales o fiestas populares.

Cañero es como un pequeño pueblito dentro de la ciudad y su plaza, la máxima expresión del encuentro vecinal y de los establecimientos de toda la vida. Y, desde el pasado miércoles, los habitantes de este barrio de Córdoba cuentan con un supermercado que es mucho más que una oferta ingente de productos. Es la puerta a una nueva vida de nueve personas que tienen algún tipo de discapacidad y que, entre todos, gestionarán la tienda Prossima Market, una apuesta de la Fundación Prode junto con Supemercados Piedra con la que Córdoba se sitúa como la primera provincia andaluz en contar con un supermercado de esta índole.

Tal y como cuenta a Cordópolis el presidente de Prode, Blas García, la fundación sondeó hace un par de años la puesta en marcha de un supermercado gestionado íntegramente por personas con discapacidad. La organización planteó la idea a diferentes cadenas de distribución y fue finalmente Supermercados Piedra la que decidió apostar por ella gracias a su franquicia Prossima Market.

Un estudio de mercado propio y “las señas de identidad del barrio de Cañero” hicieron que Prode se decantara por esta zona de Córdoba. Una vez elegido el local y la empresa con la que andar este camino, la fundación inició un proceso de selección de empleo de personal a través del Servicio Andaluz de Salud que dio como resultado la contratación de estas nueve personas, que tienen entre 30 y 50 años. Uno de estos trabajadores es Juan Antonio, de 54 años y vecino de Valdeolleros. Presenta un grado de discapacidad del 65% y ya llevaba “unos pocos años” sin trabajar. Asegura que siempre ha ocupado puestos en el sector de la hostelería, “aunque de vez en cuando pensaba en trabajar algún día en un supermercado”. Ahora mismo, afirma, “lo mejor que hay es el compañerismo” en un barrio “donde hay personas mayores y son todas muy amables”.

Para una mejor adaptación a cada puesto de trabajo, explica García, los empleados se han formado desde el pasado mes de marzo en la escuela taller que la Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía facilitó a Prode. “La adaptación tiene que ser de 360 grados: de la persona al puesto y del puesto a la persona”, comenta el presidente de Prode, para quien la formación “sin orientación a un empleo no tiene sentido”. Esta es una de las palabras más repetidas por García, quien insiste en el valor del trabajo y del empleo para “encontrar y dar sentido a la vida; para que las personas se sientan bien, al fin y al cabo”.

A raíz de este proyecto, el presidente de Prode ha puesto sobre la mesa la necesidad de más inicitivas orientadas al emprendimiento social dirigido al empleo de personas con discapacidad. “Hemos visitado otras comunidades autónomas donde hay iniciativas muy potentes pero Andalucía es la que tiene el índice más bajo de emprendimiento social en España y, a su vez, nuestro país tiene el más bajo de Europa. No entendemos cómo puede ocurrir esto”, ha denunciado, señalando que “solo trabaja una de cada cuatro personas con discapacidad, por lo que hay una necesidad inmensa de crear empleo”.

Si se cumplen las previsiones que manejan desde Prode, este supermercado será todo un éxito, por lo que la fundación no descarta abrir otra tienda en otro barrio de Córdoba. “Si vemos que podemos crear empleo, sin lugar a dudas, abriremos otro. En esfuerzo no vamos a reparar, ni mucho menos”.

Esta iniciativa se une a otras con las que Prode facilita el empleo a casi 800 personas entre las 30 unidades de negocio mercantil con las que ya cuenta, concluye García.

Fundación Prode cuenta a partir de ahora con la colaboración de Supermercados Deza. La cadena ha decidido colaborar mediante una donación para adquirir tres motocicletas eléctricas para el proyecto “Última Milla Sostenible”. A través de esta compra se procederá a la contratación de tres personas con discapacidad para mejorar su calidad de vida y, además contribuye a que las ciudades sean más sostenibles.  

Supermercados Deza es una de las principales cadenas de supermercados de Córdoba. Con 60 años de experiencia, esta empresa familiar está dirigida por la segunda generación y, este año contará con 10 establecimientos en la capital cordobesa. Unos 500 profesionales forman parte de esta cadena de supermercados, una empresa comprometida socialmente con las diferentes entidades sociales de la provincia de Córdoba.

La adquisición de estas tres motocicletas eléctricas contribuirá con la inserción laboral de personas con discapacidad dentro del proyecto “Última Milla Sostenible”, que consiste en el reparto de paquetería ligera de manera respetuosa con el medio ambiente, gracias al uso de vehículos eléctricos. Este servicio cuenta ya con 24 profesionales con discapacidad, que hacen reparto en ciudades de todo el territorio andaluz, y con más de 14 convenios con empresas logísticas.

El convenio de donación se enmarca dentro de la Ley General de Discapacidad, que impulsa a las empresas con 50 o más trabajadores a que contribuyan a la inserción e integración laboral de personas con discapacidad, bien a través de la contratación directa o bien a través de la donación o con la subcontratación de servicios con Centros Especiales de Empleo de iniciativa social.

Gracias a esta donación, Supermercados Deza ayudará a Fundación PRODE, como organización sin ánimo de lucro, a cumplir su propósito, que es acompañar a cada persona para tener una vida con sentido basada en la búsqueda de la felicidad.