La Asamblea General de la Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO), reunida este martes en sesión ordinaria en el Campus Córdoba de Formación Profesional, ha aprobado la memoria anual de actividades y la liquidación del presupuesto correspondiente al ejercicio 2025, que se ha cerrado en un total de ingresos de 1.997.760,58 euros, sobre un presupuesto inicial de 2.170.000,00 euros, obteniendo un “resultado positivo de 100.157,46 euros”.

Además, según ha informado CECO en una nota, se ha aprobado el presupuesto de ingresos y gastos para el presente ejercicio 2026, que asciende a 1.870.000,00 euros, destacándose en la asamblea también que, “en los dos últimos años, se ha producido un aumento de más del 22% en el número de empresas asociadas a CECO”. Por otra parte, desde la última asamblea general se han producido más de 40 incorporaciones.

En este contexto y durante su intervención en la asamblea, el presidente de CECO, Antonio Díaz, ha destacado que “las empresas no son solo unidades económicas. Son motores de progreso, espacios de innovación, generadoras de empleo, creadoras de riqueza y, sobre todo, pilares fundamentales de nuestra sociedad. Detrás de cada empresa hay personas que arriesgan, que invierten, que toman decisiones, que generan confianza y que contribuyen sin lugar a dudas al bienestar colectivo”.

De hecho, según ha subrayado, Córdoba cuenta con “un tejido empresarial consolidado, diverso, dinámico y profundamente arraigado en el territorio”, desde “pymes familiares, hasta empresas exportadoras”, pasando por “emprendedores en la actividad empresarial que están abriendo nuevos caminos en sectores emergentes”.

En este punto, Díaz ha resaltado la “relevancia extraordinaria” del papel que juegan las organizaciones empresariales, que “cumplen una función esencial, la de representar, defender y acompañar a las empresas”, y además “fortalecen el tejido empresarial, generan cohesión y contribuyen a crear una cultura de colaboración que es imprescindible en el mundo actual”.

A este respecto, el presidente de CECO ha afirmado que, “cuando se suman esfuerzos, se multiplican los resultados”, siendo clave la “defensa de los intereses generales empresariales”, que “en ocasiones exige firmeza, en otras diálogo, y siempre responsabilidad. Porque defender a la empresa es, en definitiva, defender el empleo, la inversión y el futuro de nuestro territorio”.

Junto a ello, Díaz ha indicato que los empresarios cordobeses tienen “retos pendientes de envergadura”, como el del tamaño empresarial, ya que “la gran mayoría” de las empresas cordobesas “son pymes o micropymes, lo que limita su capacidad de crecimiento, internacionalización y acceso a financiación. Crecer en dimensión no es solo una aspiración, es una necesidad para competir en un entorno global cada vez más exigente”.

Otro desafío clave “es la competitividad”, pues “en un contexto de incertidumbre global, tensiones comerciales y cambios en la economía mundial, nuestras empresas deben adaptarse rápidamente para no perder posicionamiento. Esto exige inversión constante en innovación, digitalización y mejora de procesos”.

Por último, el presidente de CECO ha defendio la necesidad de “seguir mejorando” en la provincia las “conexiones logísticas, digitales y energéticas”, porque “un territorio bien conectado es un territorio con oportunidades. Apostar por corredores ferroviarios-logísticos, por la modernización del transporte y por la conectividad digital en todos los municipios no es solo una cuestión de desarrollo, es una cuestión de igualdad”, ha concluido.

Eduardo Ruiz de Gordejuela, consejero delegado (CEO) de Kutxabank, participó esta miércoles en la Asamblea General de la Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO), en la que explicó que “somos una entidad de referencia en Andalucía y queremos serlo más. Es región de grandes oportunidades y realidades”.

En este sentido, destacó el triple compromiso del grupo financiero: con Córdoba, “donde mantenemos un liderazgo histórico, trabajando como una banca local con capacidad global”; con las empresas “a través de un enfoque estratégico y la cercanía y el acompañamiento a largo plazo”; y con Andalucia “como entidad de referencia, con una clara apuesta de inversión para el crecimiento”. “No somos la entidad más grande -apuntó- pero si la más sólida”.

En su intervención ante los empresarios aludió al posicionamiento del banco -ir en serio, apostando por las empresas e instituciones andaluzas e invirtiendo- e insistió en que “no somos una entidad ocasional ni oportunista. Nuestra vocación es la de mantener una relación de largo plazo”.

En este contexto, destacó algunas cifras: la inversión crediticia de la banca de Empresas se elevó a 660 millones de euros en 2025, un 10% más que en 2024; y los depósitos de instituciones se multiplicaron 1,8 veces en 2025, hasta superar los 1.500 millones de euros.

Asimismo, destacó la participación del banco en iniciativas de promoción del tejido productivo regional, entre ellas, la colaboración con Sociedades de Garantía Recíproca (SGRs) en 200 operaciones por cerca de 20 millones de euros en 2025 para hacer posible el acceso al crédito en mejores condiciones de plazo y de tipo de interés a las pymes y autónomos; las más de 13.000 PACs domiciliadas para el sector agrario; los más de 6.000 proyectos promovidos a través de la Corporación Tecnológica de Andalucía; y la promoción de vivienda protegida (VPO) y proyectos sociales, a través de las fundaciones de la entidad.

Además, subrayó el hecho de haber participado por tercera vez en la emisión de deuda sostenible de la Junta de Andalucía. Queremos estar implicados en los proyectos claves de la región “Cordoba y Andalucía son mercados fundamentales para seguir creciendo y queremos estar implicados en los proyectos clave de la región”, concluyó. Y para ello, “hemos puesto especial foco en sus empresas e instituciones, con una oferta más sofisticada que responda a sus necesidades y con un modelo de atención avanzado, basado en la especialización de nuestra red y la incorporación de nuevo talento -la previsión es sumar 100 personas entre 2025 y 2027- que se unirá a la experiencia y conocimiento de nuestros profesionales”.

Kutxabank es líder en Córdoba, referente en Jaén y una de las principales entidades financieras de Andalucía. En la provincia cordobesa, su cuota de mercado en depósitos alcanza el 41% y la de nóminas y pensiones representa el 35% y el 56%, respectivamente. La cuota de crédito es del 26%, la de hipotecas del 27% y la de fondos de inversión se acerca al 35%. En 2024, la actividad financiera y corporativa del Grupo Kutxabank contribuyó en Andalucía con 4.556 millones de euros, que representa de forma directa o indirecta el 2,3% del PIB andaluz.

En Córdoba, supuso 1.781 millones de euros, con un impacto del 10,6% en el PIB de la provincia. Asimismo, destinó 59 millones de euros a pagos a cerca de 4.000 proveedores en Andalucía; de ellos, 35 millones de euros correspondieron a empresas cordobesas.

La Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO), con la financiación de la Diputación de Córdoba, ha puesto en marcha la cuarta edición de los Encuentros Empresariales de Excelencia, que tiene como objetivo “establecer entre empresas de Córdoba un marco de cooperación en experiencias de excelencia empresarial”.

De esta manera, según ha informado la patronal cordobesa en una nota, “se trata de proyectar el conocimiento compartido de casos de éxito en el marco de la innovación, la sostenibilidad, el emprendimiento, la digitalización y la mejora de la competitividad”.

Estos encuentros comienzan el próximo 15 de abril en Carnes Montoro para abordar 'La sostenibilidad en la agricultura y la ganadería en la mesa'. Seguirán el 30 de abril en Covap con 'Cooperativismo y sector agroalimentario', mientras que el 6 de mayo en SP Group se verá 'Cómo organizase para afrontar un crecimiento sostenible', y el 13 de mayo se expondrá en Bodegas Pérez Barquero la custión 'Ciencia y empresa unidas en el vino más innovador del año'.

Más adelante, el 20 de mayo en Inyec&cep el encuentro tratará 'De la experiencia a la excelencia empresarial“. Continuarán el 4 de junio en Sabor a España con 'Crecer sin perder la esencia', mientras que el 9 de junio en Pegasus Aviación Group se referirá a '60 años impulsando talento aeronáutico' y, para finalizar, el 17 de junio en Codimar concluirán los encuentros con 'De la transformación digital al crecimiento y el desarrollo'.

El proyecto “es transversal e intersectorial, dirigido a empresas de todos los sectores y tamaños, buscando proyectos y estrategias aplicables a cualquier empresa de la provincia de Córdoba”. En la presentación de este lunes han participación el vicepresidente de la Diputación de Córdoba, Félix Romero, y la coordinadora del proyecto en representación de CECO, Mercedes López, junto a representantes de las empresas anfitrionas.

Responsables de la Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO) se han reunido con representantes de los Grupos de Desarrollo Rural (GDR) de la provincia para analizar las bases reguladoras para la concesión de las ayudas, previstas en las Estrategias de Desarrollo Local Leader de los GDR, en el marco del Plan Estratégico de la Política Agraria Común (PAC) 2023-2027.

En concreto y según ha informado CECO en una nota, ha sido la Comisión de Coordinación Provincial de la patronal cordobesa, copresidida por Luis Miguel Bernal y Manuel Jesús Adame, la que se ha reunido con el delegado de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural de la Junta de Andalucía de Córdoba, para informar a las empresas y asociaciones empresariales territoriales sobre la Orden de 3 de febrero de 2026, por la que se aprueban las citadas bases reguladoras.

De este modo, en la cita, celebrada en la sede de CECO y en la que también ha participado el jefe de Servicio de Promoción Rural, Antonio Manuel Alcántara, junto a los presidentes y los gerentes de los siete GDR de la provincia, se ha profundizado en las principales líneas de ayudas y las novedades con respecto a la anterior convocatoria.

El objetivo fundamental de la convocatoria es “contribuir al desarrollo económico, social y ambiental del mundo rural, la mejora de la calidad de vida de la población y el fomento de la innovación, el empleo y la diversificación económica”.

Desde CECO “se impulsa el crecimiento y el desarrollo rural a través de la actividad empresarial”. En este sentido, la patronal cordobesa considera “fundamental” la labor que realizan sus asociaciones territoriales, “con el propósito compartido de fortalecer el tejido empresarial y hacer de todo el territorio un espacio en el que invertir y vivir”.

En este marco de ayudas 2023-2027 la provincia de Córdoba contará con 18,6 millones de euros, de los que el 85% será aportado por el Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural, y el 15% por la Junta de Andalucía. Pueden cubrir hasta el 65% de la inversión en proyectos productivos y hasta el 100% en los no productivos, con un tope de 200.000 euros.

Las ayudas Leader 2023-2027 para nuevos emprendedores rurales incluyen, en comunidades como Andalucía, el denominado 'Cheque Pase Rural“, diseñado para fomentar el autoempleo en zonas rurales. El emprendedor recibirá un pago inicial de 18.500 euros y hasta un máximo de 50.000 euros.

Las subvenciones se concederán, “a diferencia del marco de ayudas anterior, en régimen de concurrencia no competitiva, es decir se atenderán por orden de presentación, siempre que cumplan con los requisitos, y la concesión estará limitada por la disponibilidad presupuestaria de cada convocatoria”.

En este escenario, desde CECO consideran que es “fundamental la labor que realizan los GDR en el acompañamiento a las empresas y los emprendedores, desde que solicitan la ayuda, hasta la propuesta definitiva de su resolución”.

El presidente de la Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO), Antonio Díaz, ha advertido este miércoles del perjuicio para las exportaciones del sector agroalimentario cordobés que va a causar el cierre del Estrecho de Ormuz, en el marco del conflicto en Oriente Medio, pues los países de ese entorno “son países grandes consumidores de esos productos”, que ahora no les están llegando.

En este sentido y a través de un audio remitido a los medios de comunicación, Díaz ha asegurado que esa situación “está afectando fundamentalmente al sector agroalimentario, al sector de la industria agroalimentaria” de Córdoba, en concreto “al sector del aceite y al sector de la aceituna de mesa”.

La cuestión, según ha lamentado el máximo responsable de la patronal cordobesa, es que “ahora mismo hay muchos barcos mercantes con contenedores parados, es decir, no sabiendo dónde van a poder ir, ya que el Estrecho de Ormuz está cortado, y lo normal es que vengan de regreso, en algunos casos, y eso quién lo va a pagar son las empresas”.

Entre tanto, según ha advertido Antonio Díaz, “la incertidumbre es absoluta y la preocupación mayor”, pues “en tiempos de incertidumbre no se toman decisiones, y eso paraliza la economía y paraliza el empleo, lo paraliza todo”.

En cuanto a cifras de pérdidas concretas para los sectores productivos cordobeses, como derivada económica del conflicto bélico, el presidente de CECO ha aclarado que “todavía es muy pronto” para evaluarlas, pero ha avisado que ahora se da “la tormenta perfecta”, pues “todo está interrelacionado” y tiene “sus consecuencias”.

Además, no descarta que se pueda resentir el consumo interno, ya que “también hay que tener en cuenta que las familias españolas están sufriendo una presión fiscal muy alta, la más alta que nunca ha tenido”, y sus efectos “se acentúan más” en “momentos como los que estamos viviendo”.

Asaja advierte de las consecuencias de “un bloqueo prolongado”

La organización agraria Asaja Córdoba ha advertido este miércoles que “un bloqueo prolongado” del Estrecho de Ormuz, ahora cerrado en el marco del conflicto bélico en Oriente Medio, “puede desencadenar un alza inevitable” en los costes de producción para el sector primario en la provincia, en cultivos como el olivar y los cereales, además de en la ganadería extensiva.

Así lo han destacado a Europa Press fuentes de la patronal agraria cordobesa, señalando que “el Estrecho de Ormuz es un punto clave por donde pasa gran parte del petróleo y gas comercial del mundo. Si se dificulta o bloquea su transporte los precios internacionales de los combustibles y de la energía subirán de forma notable”, y ello “repercute directamente en el precio del gasóleo agrícola, de los fertilizantes y de la energía eléctrica necesaria para el riego”.

Estos, según han aclarado desde Asaja Córdoba, “son insumos esenciales para explotaciones de olivar, cereales, horticultura y ganadería”, de modo que “un bloqueo prolongado puede desencadenar un alza inevitable de estos costes y presionar todavía más los estrechos márgenes del campo cordobés”.

En este contexto y según han precisado las mismas fuentes, “los sectores más sensibles en la provincia son el aceite de oliva y las aceitunas de mesa”, que son “productos emblemáticos de la exportación andaluza y cordobesa, que utilizan rutas marítimas para llegar a mercados exteriores”.

También se verán afectadas las explotaciones agrícolas de “hortalizas, frutales y cereales”, dado que la previsible “alza de los insumos y la energía encarecería la producción y puede reducir su competitividad”.

De igual forma, “la ganadería extensiva, ovina y bovina” sufrirá “incrementos en el coste del pienso y del combustible” que precisan para su actividad, lo cual tendrá repercusión “en los costes finales” de explotación para los ganaderos.

Ante este escenario, desde Asaja se exige “la eliminación de los aranceles a la Nación Más Favorecida (NMF), al menos durante cinco años, y no solo durante un año”, que “Estados Unidos y Trinidad y Tobago se beneficien de este régimen sin aranceles”, que se establezcan “ayudas extraordinarias fuera de la PAC a nivel comunitario, así como ayudas de Estado a nivel nacional, como ya se hizo en el pasado”, y “el fin inmediato del CBAM al carbono, para que la Comisión Europea cumpla la promesa realizada en enero” pasado.

De hecho, según han subrayado desde la patronal agraria, “el sector no puede asumir más presión en un contexto de elevada volatilidad” y, por eso, Asaja Córdoba reclama “decisiones inmediatas, para garantizar estabilidad en el suministro y en los costes de producción”.

El Ayuntamiento de Córdoba ha mantenido una reunión con la Comisión de Turismo de la Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO) con el objetivo de conocer de primera mano la situación de las empresas y asociaciones del sector tras el accidente ferroviario de Adamuz y la sucesión de borrascas, así como para abordar las ayudas orientadas a favorecer la recuperación.

La reunión, presidida por Antonia Alcántara, ha tenido como fin primordial la escucha y mostrar el apoyo local ante un escenario complicado provocado por ambas emergencias. En el encuentro han participado la presidenta del Imdeec, Blanca Torrent, y la delegada de Turismo, Marián Aguilar, junto a representantes de Aehcor, Hostecor, la Asociación de Agencias de Viajes, la Asociación de Guías Intérpretes del Patrimonio, la Asociación de Turismo de la Provincia y la Asociación de Organizadores de Congresos.

Durante el encuentro, ambas representantes institucionales han recordado las ayudas al sector hotelero anunciadas la pasada semana por el alcalde, José María Bellido, con una cuantía de 250.000 euros ampliables hasta los 560.000 euros y cuyos beneficiarios son las pequeñas y medianas empresas responsables de alojamientos hoteleros.

Ahora, tal y como ya apuntó Torrent, “se trata de abordar con los afectados el escenario de recuperación porque nuestro compromiso es no dejar ningún ámbito atrás y trabajaremos para que las medidas de apoyo lleguen de forma justa a todos los empresarios y autónomos que se han visto perjudicados por estas circunstancias extraordinarias”.

“El temor a la falta de confianza”

En el transcurso del encuentro se ha puesto de manifiesto “la colaboración estrecha” entre ambas partes para pedir al Gobierno central que “asegure que el servicio de ferrocarril funciona con garantías, así como para solicitar inversiones urgentes en el mantenimiento de las carreteras de ámbito nacional que discurren por Córdoba”. Ambas partes han coincidido en “el temor a que la falta de confianza en las conexiones ferroviarias y terrestres afecte a citas clave como la Semana Santa o a la captación de eventos futuros (MICE)”.

La presidenta del Imdeec ha subrayado “el carácter de escucha activa” de la cita y ha recordado que “nuestra prioridad es recibir la información directa del sector y unir fuerzas”. “Es fundamental que las administraciones vayamos de la mano para exigir que Córdoba tenga las conexiones que merece, garantizando así la estabilidad de nuestras empresas y autónomos”, ha remarcado.

Por su parte, la delegada de Turismo, Marián Aguilar, ha reafirmado el compromiso de su Delegación con “la excelencia del destino”. En este sentido, ha ensalzado que “Córdoba siempre ha sido un destino de alta calidad y muy bien valorado”. Por ello, “vamos a trabajar de forma unida para reforzar esa reputación a través de campañas de promoción que visibilicen nuestra fortaleza y mediante acciones que supongan un empuje a la recuperación”, ha afirmado.

La reunión ha concluido con el compromiso de mantener este bloque institucional y empresarial unido para “asegurar que la 'Marca Córdoba' no se vea perjudicada por problemas ajenos a la calidad de su oferta turística”.

La Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO) ha presentado alegaciones a la propuesta inicial de planificación de la red de transporte de energía eléctrica para el horizonte 2030, pues ha “podido verificar que no se ha considerado inicialmente ninguna de las propuestas efectuadas” anteriormente por CECO, “encaminadas a mejorar la situación de la provincia de Córdoba”.

De hecho y según ha informado CECO en el documento de alegaciones que ha presentado, la citada propuesta inicial “mantiene carencias estructurales que implican riesgos para la cobertura del mercado, falta de capacidad para la atención de proyectos en marco de la nueva electrificación e insuficiencias para la canalización del potencial de generación renovable”.

Por tanto, la patronal cordobesa ha considerado que “se requiere actuar, tanto mediante refuerzos estructurales, como disponiendo de accesos a la red de transporte” y, en consecuencia, hace “propuestas orientadas a la mejora del desarrollo empresarial y el crecimiento económico de Córdoba”.

De este modo, CECO ha planteado un “nuevo eje estructural 400kv desde la Subestación Maguilla 400kv con conexión a eje estructural 400kv Villanueva del Rey-Guadame 400kv, actualmente planificado, que permitirá atender las nuevas demandas identificadas en la zona Norte de Córdoba (Valle del Guadiato), así como en la zona centro de Córdoba”.

También ha propuesto la confederación “nuevas subestaciones de 400kv en Peñarroya y Lancha, conectadas mediante doble circuito de 400kV a la Subestación de Maguilla (Extremadura). Se trata de una actuación estratégica que vertebraría una zona tradicionalmente deficitaria en infraestructuras de red de transporte, como es el Norte de Córdoba”.

Igualmente, CECO quiere un “nuevo eje estructural 400kv Villanueva del Rey (Sevilla)- Lancha (Córdoba) - Guadame (Jaén) - Manzanares (Castilla-La Mancha), que permitirá atender las nuevas demandas identificadas en la parte más oriental de Sevilla, centro de Córdoba y Oeste de Jaén”.

Junto a ello, la confederación ha propuesto “nuevas posiciones, fundamentalmente para proyectos relacionados con las inversiones renovables, así como desarrollos en la zona Sur de la provincia”, y también “la apertura de la línea de transporte Cabra-Guadame 1 de 400kv de la red de transporte, propiedad de REE”, al entender que “esta apertura posibilitará la llegada de inversión privada que desarrollará la siguiente infraestructura, lo que supondrá una mejora sustancial de la situación actual de la comarca de Guadajoz y Campiña Este de Córdoba”.

A juicio de la patronal cordobesa, “la no inclusión de estas infraestructuras supondría perpetuar la brecha territorial existente y desaprovechar las oportunidades de desarrollo que ofrece el proceso de transición energética. Por el contrario, su incorporación permitiría reforzar la cohesión territorial, generar empleo estable y de calidad y consolidar un modelo energético más justo y equilibrado”.

En CECO entienden también que “resulta inaplazable incorporar a la planificación eléctrica nacional los proyectos necesarios para garantizar una infraestructura energética moderna, suficiente y equilibrada, que permita atender la demanda creciente, fomentar el desarrollo industrial, atraer inversión privada y aprovechar el potencial de las energías renovables de nuestra provincia”.

Una delegación de la Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO) y la Federación Asturiana de Empresarios (FADE), de la que formaban parte también representantes del Ayuntamiento de Córdoba y de la Junta de Andalucía, ha visitado hoy la planta de General Dynamics European Land Systems – Santa Bárbara Sistemas (GDELS-SBS) en Trubia, coincidiendo con la jornada que la patronal cordobesa ha celebrado en Oviedo para presentar el proyecto de la Base Logística del Ejército de Tierra (BLET).

Esta visita se enmarca en los programas de cooperación de GDELS-SBS con todos los actores del sector para potenciar la industria de Defensa española e impulsar iniciativas de formación, capacitación y certificación dirigidas a pymes industriales de cara a su incorporación a la cadena de suministro del sector y en el desarrollo de ecosistemas industriales de alto valor añadido, capaces de integrar a la industria nacional en los programas estratégicos del Ejército de Tierra y en los principales proyectos europeos de Defensa.

En palabras de Raúl Marcos, director de la fábrica de Trubia, “como empresa tractora, para nosotros es un orgullo compartir con sector nuestras capacidades inmediatas y nuestra experiencia en el desarrollo y fabricación de vehículos de Defensa terrestres, así como contribuir al desarrollo del proyecto del BLET en Córdoba”.

El corredor Asturias-Andalucía, un ejemplo de cooperación

Durante la visita, el director de la fábrica recordó a los empresarios y autoridades cordobeses que “todos los vehículos que la delegación ha visto hoy en Trubia acaban su ciclo de fabricación y pruebas finales en nuestra fábrica de Alcalá de Guadaíra, y se someten a mantenimiento y análisis de su vida útil gracias a un trabajo de investigación y monitorización que ya estamos realizando en Córdoba”.

El responsable de GDELS-SBS informó también a la delegación que la compañía ya está trabajando para desarrollar un Centro de Excelencia y Capacitación ubicado en el BLET, desde el que se identificarán oportunidades para la industria española, se analizarán las necesidades del Ejército de Tierra y se seleccionarán los mejores socios tecnológicos e industriales para ofrecer soluciones óptimas a las Fuerzas Armadas.

GDELS-SBS: un ecosistema industrial con cerca de mil empresas suministradoras

Los participantes en la visita pudieron comprobar cómo en algunos de los vehículos militares que se desarrollan en la fábrica ovetense incorpora 12.518 referencias totales, de las cuales 7.895 son referencias únicas y un total de 78.057 piezas que se montan. Por esta razón, explicó Marcos, es tan importante contar con una cadena de suministro amplia y eficiente. SBS cuenta en la actualidad con más de 900 empresas certificadas, en su mayoría pymes, 150 de las cuales están en Andalucía.

“Hay que tener en cuenta que cada componente de nuestras plataformas de movilidad militar terrestre o de artillería autopropulsada debe estar acreditado y eso implica una cadena de suministros especializada. Estamos en un sector que es prácticamente transversal, que abarca industria manufacturera de complementos, hasta la química, pasando por empresas de servicios de ingeniería o logística; y cada uno de los eslabones ha de estar capacitado, acreditado y certificado” según Plácido Puentedura, director de Soluciones y Servicios de apoyo al Ciclo de Vida de Santa Bárbara Sistemas y director de la fábrica de GDELS-SBS de Alcalá de Guadaíra.

En el ámbito de la formación, en Córdoba la compañía organizó este verano, a petición del Mando de Apoyo Logístico del Ejército de Tierra (MALE), una jornada informativa dirigida a empresas locales interesadas en el proceso de capacitación y certificación para incorporarse a la industria de Defensa. En esta jornada participaron 25 empresas cordobesas.

La ciudad de Córdoba ha presentado este miércoles en Oviedo sus principales atractivos económicos y las oportunidades empresariales que ofrece la futura Base Logística del Ejército de Tierra (BLET). La jornada, celebrada en la sede de la Federación Asturiana de Empresarios (FADE), ha sido organizada por la Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO) con el apoyo del Ayuntamiento de Córdoba y la Junta de Andalucía, en el marco de la estrategia de captación de inversiones impulsada a través de la Oficina del Inversor.

El encuentro ha reunido a representantes institucionales y a decenas de empresarios asturianos interesados en conocer las singularidades de Córdoba como destino para nuevos proyectos industriales, logísticos y tecnológicos. La Oficina del Inversor ha detallado a las compañías asistentes los incentivos, ventajas competitivas y capacidades que ofrece el territorio cordobés para acoger actividad vinculada a la gran plataforma logística militar.

El vicepresidente de FADE, Rubén Castro Iglesias, ha sido el encargado de abrir la jornada destacando la relevancia estratégica de la BLET. “Hoy se abre una ventana práctica”, afirmó. “La BLET es un proyecto de gran calado, una infraestructura que concentra grandes capacidades y que va más allá de la obra civil. Queremos que salgáis de aquí con interlocutores y con puertas abiertas a explorar futuras colaboraciones”.

Un proyecto tractor para Córdoba

Por parte de CECO, su presidente Antonio Díaz subrayó que la Base Logística constituye “un asunto clave para la cooperación empresarial” entre regiones. Describió la instalación como un “proyecto tractor que ha despertado más que expectativas” y recordó que su desarrollo representa una oportunidad económica sin precedentes para Córdoba.

“La BLET es un proyecto de cooperación territorial. La base debe y puede ser un motor de transformación”, señaló Díaz, quien destacó que Córdoba “cuenta con un tejido empresarial potente y un ecosistema de innovación que nos convierte en un socio natural”. Añadió, además, que desde CECO trabajan para que esta oportunidad “no se quede en un acto más” y se traduzca en la generación real de empleo y actividad económica.

Inversiones y formación especializada

La primera teniente de alcalde del Ayuntamiento de Córdoba, Blanca Torrent, reforzó ese mensaje poniendo el acento en la política municipal de colaboración público-privada, que —recordó— “define la estrategia del Ayuntamiento desde hace seis años”. Torrent destacó que las inversiones previstas en Córdoba para los próximos años “superan los 1.000 millones de euros y supondrán 2.800 puestos de trabajo”.

Además, puso de relieve el papel clave de la formación en el desarrollo de la BLET y del sector logístico. A través de la Junta de Andalucía, añadió, se están ofreciendo más de 2.000 plazas de formación profesional dirigidas a preparar a los futuros trabajadores vinculados a la logística y a la Base Logística.

El presidente de la Diputación de Córdoba, Salvador Fuentes,junto al delegado del gobierno de la Junta da Andalucía, Adolfo Molina, el presidente de CECO, Antonio Díaz, la secretaria general de UGT-Córdoba, Encarna Laguna y la secretaria general de CCOO-Córdoba, Marina Borrego, han firmado una declaración institucional conjunta en apoyo a la ampliación de la red eléctrica en la zona norte de la provincia. 

Fuentes ha afirmado que “esta firma evidencia el consenso y unidad de los principales agentes institucionales, económicos y sociales de la provincia de Córdoba en pro de una cuestión que afecta al futuro del Valle del Guadiato y Los Pedroches”. 

El documento ratifica el desacuerdo de las entidades firmantes con la propuesta de planificación eléctrica que con horizonte 2030 presentaba el pasado 9 de octubre el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico; poniendo de manifiesto que se considera inaplazable incorporar a la planificación eléctrica nacional los proyectos necesarios para garantizar una infraestructura moderna, suficiente y equilibrada que permita atender la demanda creciente, fomentar el desarrollo industrial, atraer inversión privada y aprovechar el enorme potencial de las energías renovables existente en el Guadiato y Los Pedroches.

El documento institucional firmado solicita, así, como prioritaria la inclusión de nuevas subestaciones de 400 kV en Peñarroya y Lancha, conectadas mediante doble circuito de 400 kV a la subestación Maguilla (Extremadura).

En la declaración se afirma, además, que se trata de una actuación estratégica que vertebraría una zona tradicionalmente deficitaria en infraestructuras de red de transporte, como es el norte de la provincia, incrementando la capacidad de evacuación renovable, mejorando la interconexión con Extremadura y creando un entorno favorable para la implantación de nuevas industrias vinculadas a la economía verde y al hidrógeno renovable.

De este modo, desde Lancha hacia el sur se hace necesario entroncar con un nuevo eje estructural de 400 kV en Villanueva del Rey (Sevilla), Lancha (Córdoba), Guadame (Jaén) y Manzanares (Castilla La Mancha) que permitirá atender las nuevas demandas identificadas en la parte más oriental de Sevilla, centro de Córdoba y oeste de Jaén. Este nuevo eje, que ya fue aprobado en la planificación anterior, pero no contó con presupuesto, es la prolongación del eje de 400 kV Carmona-Villanueva del Rey (actuación ya aprobada en la Planificación vigente H2026). 

El documento señala que, estas incorporaciones posibilitan atender las nuevas demandas identificadas en la parte más oriental de Sevilla, Córdoba y oeste de Jaén. A ello se deberán sumar un total de 8 nuevas posiciones, fundamentalmente para proyectos relacionados con la economía del hidrógeno, así como desarrollos en la zona sur de la provincia, destacando además proyectos industriales y mineros en la comarca del Guadiato en la zona norte de Córdoba“, ha insistido Fuentes.

Con esta declaración evidencia, una vez más, que las instituciones firmantes de este documento consideran que la no inclusión de estas infraestructuras supondría perpetuar la brecha territorial existente y desaprovechar las oportunidades de desarrollo que ofrece el proceso de transición energética. 

Por el contrario, su incorporación permitiría reforzar la cohesión territorial, generar empleo estable y de calidad y consolidar un modelo energético más justo y equilibrado. Por lo que, esperamos que permaneciendo abierto el periodo de alegaciones hasta el próximo 16 de diciembre, se atiendan las propuestas presentadas por en esta declaración por las instituciones que realmente conocen las necesidades de nuestro territorio. 

La Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO), tras conocer por el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico la propuesta inicial de desarrollo de la red de transporte de energía eléctrica con horizonte 2030, para mejorar la red eléctrica del país en los próximos cinco años, pero “excluyendo de las actuaciones prioritarias previstas al Norte de la provincia de Córdoba”, le ha pedido que, “en el trámite de alegaciones” a dicha propuesta, “revise e incremente las conexiones de la red eléctrica para Córdoba y que se incorporen al programa de actuaciones 2026-2030”.

En una nota, la patronal cordobesa ha señalado que “tener capacidad eléctrica es absolutamente fundamental, no solo para atraer nuevos proyectos industriales, sino para consolidar a los ya asentados en el territorio y con ello impulsar el desarrollo de nuestra provincia, y en concreto las comarcas del Guadiato y Los Pedroches”.

Junto a ello, CECO ha opinado que “posponer, más allá de 2030, las inversiones en potencia eléctrica que llevamos años demandando, tendrá nefastas consecuencias sobre el desarrollo industrial y económico del Norte de la provincia de Córdoba”.

De esta forma y, a juicio de CECO, “Córdoba vuelve a ser una de las provincias castigadas, por un lado, porque no se resuelve el problema de potencia para desarrollar nuevos proyectos renovables y, por otro lado, porque la zona Norte se encuentra sin capacidad para atender las inversiones empresariales”.

“Lamentamos profundamente --continúa el comunicado-- que el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico no haya tenido en cuenta las particularidades ni las necesidades específicas de Córdoba, al descartar las propuestas presentadas por la Junta de Andalucía y consesuadas con los agentes económicos y sociales”.

Esta decisión, según ha manifestado la patronal cordobesa, “no solo significa perder la oportunidad de generar energías renovables, sino dejar de fomentar el desarrollo socioeconómico de nuestra provincia y luchar contra la despoblación”.

Por todo ello, desde CECO solicitan al Ministerio que, “en el trámite de alegaciones, revise e incremente las conexiones de la red eléctrica para Córdoba y que se incorporen al programa de actuaciones 2026-2030”.

La junta directiva de la Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO) ha aprobado, por unanimidad, la propuesta del presidente de la patronal cordobesa, Antonio Díaz, de nombrar a José Manuel Rodríguez-Carretero como nuevo secretario general de CECO, en sustitución de Joaquín Gisbert, quien se jubila tras 40 años dedicado a la organización empresarial cordobesa.

Según ha informado CECO en una nota, José Manuel Rodríguez-Carretero, licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, ha estado muy vinculado a la actividad empresarial y a asociaciones empresariales de la provincia. Desde 2011 y hasta la fecha ha sido el gerente de la Asociación Provincial de Talleres de Automoción y Movilidad de Córdoba (Atradeco), secretario general de la Federación Andaluza de Asociaciones Empresariales de Talleres (Faetan Andalucía) y miembro de directiva de Ganvam, asociación nacional del sector.

También ha ocupado la secretaria general de la Federación de Empresarios del Metal de Córdoba (Femeco) y ha sido vocal del comité ejecutivo de CECO, puesto, éste último, que ocupará a partir de este momento Carlos Toledano, presidente de Atradeco, a propuesta del presidente de CECO.

Rodríguez-Carretero, vinculado a la gestión y prestación de servicios empresariales, entre ellos la negociación colectiva y el comercio exterior, ha conocido y ha participado activamente de la realidad empresarial de Córdoba y provincia en sectores como el metal, la joyería y el agro. Igualmente, y en representación de CECO, forma parte del Consejo Social de Córdoba, en calidad de presidente de la Comisión de Hacienda y Economía.

Sustituye en el cargo de secretario general de CECO a Joaquín Gisbert, licenciado en Ciencias Económicas y vinculado a CECO desde su Área Económica, Fiscal y Financiera desde el año 1985, ocupando la Secretaría General desde 2015. El próximo 3 de octubre, en el Circulo de la Amistad de Córdoba, tendrá lugar un acto de reconocimiento al que ha sido hasta hoy secretario general de la CECO.

Por otro lado, el alcalde de Córdoba, José María Bellido, ha cerrado el orden del día de la junta directiva de CECO analizando los principales proyectos de crecimiento que se desarrollaran en la ciudad a partir de este nuevo curso político.

“Un proyecto de país, desde Andalucía”. Con este título, la Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO) y la Oficina del Inversor del Ayuntamiento han organizado una jornada en el histórico Palacio de la Motilla de Sevilla en busca de inversores al calor del proyecto de construcción de la Base Logística del Ejército de Tierra en la ciudad.

Casi desde que se anunció el proyecto, CECO y la Oficina del Inversor han organizado encuentros en diferentes ciudades españolas para presentar el proyecto de la Base Logística y también para atraer inversiones. Muchas de estas misiones han concluido con éxito y son ya varias las compañías interesadas en un proyecto que en líneas generales va a mover casi 600 millones de euros, según anunciaron durante su ponencia los responsables del Ejército de Tierra.

En el marco de la colaboración entre la Confederación de Empresarios de Córdoba y el Ayuntamiento de Córdoba para consolidar e impulsar las actuaciones de la Oficina de Apoyo al Inversor, se han programado diferentes actuaciones, entre ellas, la jornada: Un proyecto de país, desde Andalucía. La Base Logística del Ejército de Tierra en Córdoba (BLET). Una cita dirigida a empresas e inversores de distintos sectores de actividad para buscar sinergias y colaboraciones en torno al proyecto tractor de la BLET.

La jornada, contó con la participación de Antonio Sanz Cabello, consejero de Presidencia, Interior, Diálogo Social y Simplificación Administrativa, Jose Carlos Gómez Villamandos, consejero de Universidad, Investigación e Innovación, que intervino a través de una vídeollamada, Javier Sánchez Rojas, presidente del Consejo Andaluz de Cámaras de Comercio (CAC) y vicepresidente de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA), Blanca Torrent, primera teniente de alcalde de Córdoba, Minerva Salas López, tercera teniente de alcalde del Ayuntamiento de Sevilla, y Antonio Díaz Córdoba, presidente de la Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO).

Además, están previstas las intervenciones del teniente general Luis Cebrián Carbonell, director general de infraestructuras del Ministerio de Defensa, el general de brigada Enrique Ruiz Alonso, jefe de la Oficina de Apoyo al Proyecto de la Base Logística del Ejército de Tierra; Fabio Gómez-Estern Aguilar, rector de la Universidad Loyola Andalucía, Manuel Torralbo Rodríguez, rector de la Universidad de Córdoba; José Mª Garcia Utrera, presidente de la Comisión de Logística e Infraestructuras de CECO y Julio Gómez-Pomar Rodríguez, vicepresidente de Andalucía Logistics Cluster Empresarial.

Antonio Díaz (CECO): “Córdoba debe aspirar a ser el motor logístico del sur de Europa”

El presidente de la Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO), Antonio Díaz, ha destacado este martes el potencial logístico de la capital cordobesa, subrayando que “ya son muchas las empresas que han decidido instalarse en Córdoba” gracias a la labor de captación de inversiones que se canaliza desde la Oficina de Apoyo al Inversor.

Durante su intervención en un foro empresarial, Díaz recordó que este instrumento se puso en marcha en noviembre de 2021 y se ha ido renovando desde entonces con el objetivo de consolidar la ciudad como destino preferente para nuevos proyectos empresariales. “La competencia ya no está en el vecino del polígono de al lado, sino en cualquier parte del mundo”, advirtió.

En este contexto, el presidente de CECO hizo un llamamiento a que las empresas cordobesas “modifiquen su enfoque” y entiendan la logística no como un coste añadido, sino como “una palanca de crecimiento”. “La logística del siglo XXI es optimización de procesos, intermodalidad y gestión cooperativa. Bien entendida, permite reducir costes, acortar plazos y rebajar la huella medioambiental”, explicó.

Antonio Díaz insistió en que Córdoba cuenta con condiciones logísticas “excepcionales”, situándose en el “corazón de Andalucía” y formando parte del eje ferroviario Algeciras-Zaragoza, una vía que calificó como “rápida, sostenible y cada vez más competitiva”. En su opinión, “los caminos del futuro irán encima de los trenes”.

Díaz también hizo hincapié en la necesidad de seguir apostando por la sostenibilidad, la eficiencia y las sinergias entre el sector público y el privado. “Debemos creer en esta nueva Córdoba que forma parte de una nueva Andalucía, y aspirar a ser una ciudad de futuro, un verdadero motor logístico del sur de Europa”, concluyó.

El Ministerio de Defensa ha confirmado este miércoles que las obras de construcción de la futura Base Logística del Ejército de Tierra, que se ubicará en Córdoba, se ejecutarán en dos fases diferenciadas. Así lo han detallado responsables militares durante una mesa redonda celebrada en el marco de las jornadas Un proyecto de país, desde Andalucía, desarrolladas en el Palacio de la Motilla de Sevilla, y orientadas a presentar la infraestructura a potenciales inversores del ámbito andaluz.

Durante la sesión, representantes del Ejército han reiterado que la inversión total prevista rozará los 600 millones de euros, consolidando este proyecto como una de las mayores apuestas del Gobierno en materia de infraestructura y modernización militar en los próximos años.

Según los detalles aportados, la primera fase de la construcción estará centrada en dotar al complejo de las capacidades necesarias para el inicio de su operatividad inicial, cuya fecha se mantiene fijada para diciembre de 2028. Esta etapa incluirá la urbanización del terreno, la edificación de instalaciones logísticas básicas, centros de mando y control, almacenes automatizados y sistemas tecnológicos avanzados.

La segunda fase, cuyo calendario se desplegará tras esa primera puesta en marcha, ampliará las capacidades operativas y tecnológicas de la base con nuevos edificios, plataformas logísticas especializadas, infraestructuras energéticas sostenibles y equipamientos dedicados a innovación e I+D+i en el ámbito militar.

Los responsables del Ejército de Tierra explicaron que esta división responde tanto a criterios técnicos como estratégicos, permitiendo acompasar el desarrollo de la base con las necesidades logísticas reales del Ejército y los avances tecnológicos que se vayan integrando en el proceso.

Un polo tecnológico y económico

La jornada celebrada en Sevilla ha reunido a empresarios, representantes institucionales y autoridades militares con el objetivo de acercar el proyecto a inversores andaluces, en especial del entorno sevillano, y fomentar su implicación en una infraestructura que se concibe como clave para la transformación logística de las Fuerzas Armadas.

Los intervinientes coincidieron en destacar que la futura base no solo tendrá un impacto en el ámbito militar, sino que también supondrá un potente tractor económico, tecnológico y laboral para Córdoba y toda Andalucía. “No estamos ante un proyecto local, sino ante un proyecto de país”, señaló el teniente general, Luis Cebrián, director general de Infraestructuras del Ministerio de Defensa.

Además de su función logística, la base incorporará capacidades de innovación y digitalización punteras, alineadas con el concepto de “logística 5.0”, y se espera que funcione como núcleo de colaboración con el sector privado, universidades, centros tecnológicos y empresas del ecosistema de defensa y ciberseguridad.

Con este planteamiento, Defensa aspira a convertir la infraestructura en un referente internacional en sostenibilidad, automatización y eficiencia logística, con una gestión que integrará criterios medioambientales, energías limpias y tecnologías emergentes.

Córdoba, centro neurálgico de la nueva estrategia militar

La elección de Córdoba como sede de esta infraestructura se fundamenta en su posición geográfica estratégica, sus conexiones ferroviarias y logísticas, y su capacidad de generar un ecosistema propicio para la innovación.

La Base Logística General de Ejército Javier Varela tendrá una extensión de más de 85 hectáreas y centralizará servicios que actualmente están repartidos por distintos puntos del país. Con su puesta en marcha, el Ejército de Tierra espera ganar en eficiencia, sostenibilidad y capacidad de respuesta, en un entorno internacional cada vez más exigente y cambiante.

Los datos de ocupación del último año en la provincia de Córdoba apuntan a un crecimiento significativo del sector industrial con respecto a otros como la agricultura o los servicios, con un 29,1% al cierre de 2024. La pregunta obligada es saber si ese incremento se corresponde con el crecimiento o asentamiento de industria en Córdoba, con el foco puesto en la futura Base Logística del Ejército pero también en el desarrollo de empresas auxiliares y el reforzamiento del tejido industrial en otros puntos de la provincia.

El objetivo pasaría por lograr una estabilidad de la industria en Córdoba y los empresarios ponen la vista en los dos próximos años, aunque analizando ya los movimientos que hay en el sector y sin olvidar las distintas zonas de la provincia. “Este año pasado ya se ha producido un alza, con algo menos de paro y más empleo, pero a partir de 2026 y 2027, las nuevas empresas y las empresas auxiliares van a tener necesidad de personal”, expone en un análisis el presidente de la Comisión de Industria, Energía y Sostenibilidad de CECO, Isidro López Magdaleno.

En ese sentido, los empresarios señalan que la Base Logística del Ejército ha propiciado un entorno donde crecer industrialmente, citando por ejemplo la llegada de Escribano o Indra. Pero ven con especial interés cómo ese foco principal puede suponer el desarrollo de las industrias auxiliares -las que ya hay y nuevas- como verdadero crecimiento del sector industrial en Córdoba. “Hay muchos elementos de múltiples actividades, empresas que pasan más desapercibidas y que van a producir ese incremento”, indica López Magdaleno, poniendo como ejemplo la industria local del metal y toda la actividad asociada -calderería, chapa, torneros, etc-, que ya “están demandando” personal.

Hay que tener en cuenta, de un lado “la inversión directa de la construcción de la Base Logística, pero también la de contar con otro polígono industrial y el movimiento que empieza a surgir en Rabanales 21”, apunta. Y, junto a ello, empresas ya instaladas que consolidan su presencia en Córdoba, como el caso de Cunext Copper y su nueva fábrica del llamado 'cobre verde', o Hitachi con su aumento de capacidad productiva de transformadores de potencia.

En todo ello tiene que ver también el desarrollo de la logística y lo que Córdoba significa en este ámbito, “por la ubicación que tenemos en cuanto a carreteras y corredores ferroviarios”, dicen desde CECO. “Ahora nos estamos encontrando con nuestro sitio, con las mercancías desde Algeciras, Málaga, Sevilla, pero también con pasajeros. Todo eso se nota”.

Formación especializada

Y todo desarrollo industrial, una de las bazas principales que hay que jugar es la aportación de trabajadores ante la demanda de las empresas. Ahí, se pone el foco en “la buena formación” y, en el caso de los estudios superiores, “hay que agradecer a la Universidad de Córdoba que está presente en todo lo que se mueve junto a las empresas. Está a nuestro lado y acompañándonos”, aplaude López Magdaleno, señalando la necesidad de profesionales formados para la demanda de la industria y cómo eso tendría también su beneficio para que quienes hasta ahora estudiaban aquí y se iban para poder trabajar, tengan opción de hacerlo en Córdoba.

“El mejor número será el de la bajada de desempleados”, confía. Pero advierte que “siempre entrarán las personas mejor formadas”. Por eso, los empresarios destacan la necesidad de “adaptarnos y que haya una formación conforme las necesidades de los demandantes de mano de obra. Debemos tener la capacidad de formarnos para esas empresas auxiliares”.

Y ahí juega también un papel fundamental la Formación Profesional, de donde salen profesionales en oficios para esa industria auxiliar, y los cursos de formación especializada y ajustada a las funciones que las empresas necesitarán cubrir. Ejemplo de esto último son los cursos formativos de 110 especialidades que la Junta de Andalucía va a ir implementando en Córdoba en los próximos años con el objetivo de capacitar a 7.000 trabajadores en tareas muy específicas que demandarán las empresas en torno a la Base Logística.

Lograr esa estabilidad del tejido industrial cordobés pasa también por fortalecer los polos que hay en distintos puntos de la provincia. De un lado, la fortaleza de sectores como el frío industrial en Lucena -“número uno en el mundo”-, y también la madera. Pero también se mira hacia el norte de la provincia, con los proyectos de Transición Justa tras el cierre de la central de Puente Nuevo, como “una nueva fuente que puede tener una influencia, con una versión importante en generación de energía”, apunta López Magdaleno, que también señala “proyectos de biogás, de autoconsumo, que deben tener una influencia y un crecimiento, para buscar una estabilidad industrial”.

CECO recuerda, además, la demanda de energía en alta en Córdoba - “no llega ninguna línea de 400 kv, solo de 220”, por lo que cree necesario que “Red Eléctrica nos tenga en cuenta para que las inversiones puedan llegar”. Y, sobre el terreno, para facilitar también el asentamiento de nuevas empresas, la Confederación de Empresarios recuerda el trabajo que se realiza desde la Oficina del Inversor que gestiona, donde prestan un servicio de asesoramiento a firmas que quieran instalarse.

Con todo, la vista está puesta en el horizonte y las expectativas de una 'reindustrialización' en Córdoba, con una demanda de empleo aparejada. Y sobre ello, los empresarios apuntan: “Existe optimismo, creo que Córdoba está de moda. Solo nos queda trabajar mucho”.

La patronal Comercio Córdoba y los sindicatos CCOO y UGT han alcanzado un acuerdo histórico con la firma del nuevo Convenio Colectivo del Comercio de la provincia de Córdoba, que establece una subida salarial del 6,1% en los dos primeros años de vigencia y que estará en vigor desde el 1 de enero de 2025 hasta el 31 de diciembre de 2028.

El acuerdo, formalizado este martes, se ha producido tras un largo y complejo proceso de negociación en el que ambas partes han destacado la voluntad de consenso y responsabilidad mostrada para adaptar el marco laboral del sector a la realidad actual. En palabras de Comercio Córdoba, se trata de un “avance importante que garantiza la paz social y aporta seguridad jurídica tanto a empresas como a trabajadores”.

Desde los sindicatos, especialmente CCOO —mayoritario en el sector— y FeSMC-UGT, se ha valorado el acuerdo como una victoria en la defensa del poder adquisitivo de las trabajadoras y trabajadores del comercio, sobre todo después de los años de congelación salarial derivados del impacto de la pandemia de covid. El nuevo convenio prevé un incremento del 2,9% en 2025 y un 3,2% en 2026, mientras que las subidas correspondientes a 2027 y 2028 se negociarán en el último cuatrimestre de 2026.

El convenio tiene carácter retroactivo desde el 1 de enero de 2025, lo que implica que los trabajadores recibirán las diferencias salariales acumuladas desde comienzos de año. Además, incluye por primera vez una cláusula de garantía salarial vinculada al IPC, que contempla un ajuste adicional del 1% si la inflación supera el porcentaje pactado para ese año, consolidando así la protección real del poder adquisitivo.

Más allá de lo salarial

Junto al incremento económico, el texto firmado contempla avances significativos en derechos laborales:

Desde Comercio Córdoba se subraya que este nuevo marco representa un paso firme hacia “la estabilidad del sector, la mejora de la competitividad empresarial y la creación de un entorno laboral equilibrado y sostenible para el comercio de cercanía”.

Por su parte, los sindicatos destacan que este convenio “por fin garantiza el poder adquisitivo de los trabajadores” y sienta las bases para un desarrollo laboral justo en uno de los sectores más importantes para el empleo en la provincia.

La Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO) y Coca-Cola Europacific Partners han firmado un acuerdo institucional con el objetivo de fortalecer la colaboración entre el tejido empresarial cordobés y una de las compañías líderes en sostenibilidad y compromiso social.

Este acuerdo refuerza la apuesta conjunta por el desarrollo económico y social de la provincia, promoviendo iniciativas que impulsen la empleabilidad, la sostenibilidad y el emprendimiento local. Ambas entidades comparten una visión común basada en la responsabilidad corporativa y el arraigo territorial, trabajando de forma coordinada para generar un impacto positivo en la comunidad.

De este modo, el acuerdo de colaboración apuesta por favorecer la actividad empresarial en la provincia de Córdoba y establece líneas de colaboración, con la presencia de Coca-Cola Europacific Partners en las Comisiones y Mesas de Trabajo de CECO.

En el acuerdo han participado Antonio Díaz, presidente de CECO, y Mariano José Gálvez, gestor Comunicación, Asuntos Públicos y Sostenibilidad Badajoz y Córdoba de Coca-Cola European Partners Iberia S.L.U.

El Sindicato del Hábitat de CCOO de Córdoba se ha concentrado este martes ante la sede de la Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO), “para protestar por la actitud de la patronal en la negociación del convenio de limpieza”, pues la misma “está lejos de las pretensiones” del sindicato, que ha reclamado a la patronal “un ejercicio de responsabilidad para dignificar el convenio de la provincia de Córdoba, que actualmente es el peor de toda Andalucía”.

Así lo ha asegurado, en una nota, la secretaria general del mencionado sindicato provincial, Esperanza Sánchez, quien ha lamentado que, “tanto la patronal, como UGT planteen subidas poco significativas que en nada mejoran la situación laboral de las más de 2.000 personas afectadas por el convenio”, cuando “de lo que deberíamos estar hablando es de equiparar el salario base al SMI y no incluir todos los pluses y complementos, como ocurre actualmente”.

Según los cálculos de CCOO, “el salario base del sector está un 31% por debajo del SMI”, y para alcanzarlo “se incluyen como salario base todos los pluses y complementos”. Por ello, “la subida del 5,1% que plantea la parte empresarial es insuficiente para avanzar hacia la equiparación del salario base al SMI”, cuando, según ha apuntado Sánchez, “ya existen sentencias que reconocen que pluses como el de nocturnidad o por trabajar en festivo no se consideran parte del salario base”.

Además, según ha señalado la dirigente sindical, “ese 5,1% no lo dan así porque sí, lo dan a cambio de reducir la incapacidad temporal y de congelar la antigüedad”, de forma que, “tal y como está planteado actualmente el convenio, una trabajadora que lleve 20 años trabajando cobra exactamente lo mismo que una que solo lleve un par de años, porque eliminan la antigüedad y la sustituyen por un plus”, mientras que “una que eche horas extra, que trabaje de noche o en fines de semana cobra exactamente lo mismo que una que no haga horas extras, que no haga guardias, noches o fines de semana, y esto es injusto”.

La Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO), con la financiación del Instituto Municipal de Desarrollo Económico y Empleo de Córdoba (Imdeec) y la colaboración en esta ocasión de Hitachi, Facet, Cervezas Alhambra, Oralperio y San Rafael Motor, ha puesto en marcha la tercera edición de los Encuentros Empresariales de Excelencia, que tiene como objetivo establecer entre empresas de Córdoba un marco de cooperación en experiencias de excelencia empresarial.

De esta manera, se trata de proyectar el conocimiento compartido de casos de éxito en el marco de la innovación, la sostenibilidad, el emprendimiento y la mejora de la competitividad, según ha detallado CECO en una nota.

Estos encuentros comenzarán el día 9 de abril en Facet para abordar la joyería sostenible en sus 40 años de historia. El 24 de abril será Oralperio quien exponga la aplicación de la IA en el sector servicios. El 13 de mayo, San Rafael Motor abordará la movilidad sostenible. El 20 de mayo, Hitachi presenta su proyecto de expansión de interés estratégico para Andalucía. Y finalizan el 18 de junio en Cervezas Alhambra con el sistema de excelencia de Mahou San Miguel, la mejora continua en la industria alimentaria.

El proyecto es transversal e intersectorial, dirigido a empresas de todos los sectores y tamaños, buscando proyectos y estrategias aplicables a cualquier empresa. Aunque los grupos son reducidos, como novedad en esta edición, se incorpora a alumnos del último curso de económicas y empresariales en la participación en los mismos.

En la presentación de este miércoles han participación el presidente de CECO, Antonio Díaz; la gerente del Imdeec, María Luisa Gómez, y responsables de las empresas anfitrionas: José Miguel Serret, CEO de Facet; Eduardo López, CEO de Estudio Dental Periodoncia e Implantología; Amparo Zamora, bussines parther de Recursos Humanos de Hitachi; Ángel Fuentes, gerente de San Rafael Motor, y Enrique Alonso, director del centro de Producción de Cervezas Alhambra.

El alcalde de Córdoba, José María Bellido, junto a la presidenta del Instituto Municipal de Desarrollo Económico y Empleo (Imdeec), Blanca Torrent, han informado este miércoles sobre los diez nuevos proyectos que se han incorporado a la segunda convocatoria de proyectos de la incubadora de alta tecnología Córdoba Biotech, que crece así en 85 personas, al sumarse 25 nuevas, con un total de 36 empresas.

En declaraciones a los periodistas, el regidor ha destacado que en 2025 se cumplen dos años de la puesta en marcha de esta iniciativa, de ahí que haya resaltado que “sigue siendo una buena experiencia de ciudad”, con “la colaboración público-privada, muy bien entendida en este caso, entre varias instituciones”, como la Universidad de Córdoba, el Ayuntamiento, el Imibic, la Cámara de Comercio, la Fundación Incyde y la Caixa.

Al respecto, ha subrayado que “hay empresas y proyectos de 'startup' que ya están siendo reconocidos con premios nacionales e internacionales”, algo que “avala que van a tener luego una trayectoria empresarial importante”, a lo que ha agregado que “ya se empieza a atraer talento”, como la instalación de un proyecto de Colombia relacionado con la investigación biomédica.

En definitiva, Bellido ha ensalzado que “lo que era una buena idea se ha convertido en un gran proyecto y que Córdoba tiene también un futuro en toda la investigación biomédica y en las empresas que se dedican a todo este sector, porque se está demostrando”, al tiempo que ha avanzado que “en un futuro, si hay financiación, se puede ampliar todavía más Córdoba Biotech para que este sector siga creciendo y que nuevos emprendedores tengan su primera oportunidad aquí”.

Mientras, la edil ha aseverado que son “emprendedores especializados, que vienen del sector médico, del sector agro y medioambiental y que se incorporan a este gran ecosistema, que son diez edificios dedicados al emprendimiento”, a la vez que confía en el crecimiento de este espacio.

Los proyectos

En concreto, los nuevos proyectos que se incorporan son Fertinyect (presencial), que aborda el desarrollo de formulaciones innovadoras, ofreciendo soluciones sostenibles y efectivas para proteger y fortalecer los árboles y aumentar su resistencia, en un contexto de cambio climático, disminución de la disponibilidad de agua y estrés hídrico.

Para ello, recurren a la endoterapia, una técnica que introduce formulados directamente en el sistema vascular del árbol, eficiente y sostenible, que maximiza la efectividad, minimiza pérdidas por deriva y reduce el impacto ambiental.

También están MedGuardian (presencial), un proyecto innovador centrado en el desarrollo de un pastillero inteligente que facilita la gestión eficiente y segura de la medicación diaria. Combina tecnología IoT y algoritmos de análisis predictivo para reducir errores en la administración.

Noel Caba Sánchez-Green Genetic Technology (presencial), una empresa de biotecnología enfocada en la creación de nuevas cepas de Cannabis sativa para uso medicinal, así como en la mejora de los sistemas de producción para su implementación a escala industrial.

Exxita ('Coworking'), entidad que quiere convertirse en un referente en tecnología inteligente y sostenible, por medio de innovación y evolución de sus procesos y servicios a través de Inteligencia Artificial, Big Data y tecnología Blockchain. Busca introducirse en nuevos mercados: biomédico, agroalimentario y medioambiental, para identificar nuevas oportunidades de economía circular, reutilizando componentes y reduciendo la emisión de dióxido de carbono (CO2).

Ethnophytotech Reserch & Consulting (semipresencial), investigación, desarrollo de métodos y productos, la producción, comercialización y consultoría en materia de productos naturales de origen vegetal y/o fúngico, con potencial aplicación en los sectores farmacéutico, cosmético, alimentario o de investigación.

Mycecor (semipresencial), dos emprendedores que quieren producir hongos y setas a partir de residuos agrico-ganaderos y distribuir sus productos frescos en el sector alimenticio.

Setacor (semipresencial), es la única empresa del mundo que cultiva setas sobre hojas de olivo. Comercializa setas deshidratadas en lámina o en harina, que se transforman en pocos minutos en salsas. Realiza colaboraciones con la Universidad de Sevilla y el CSIC para desarrollar nuevas líneas de negocio.

Gabriela Cristina Chango (virtual), consultora y asesoría científica especializada en mejorar la comunicación de la investigación a través de servicios de redacción científica, creación de propuestas para becas y subvenciones y diseño de presentaciones científicas personalizadas. Además, ofrece soluciones de visualización de datos y divulgación científica mediante gráficos interactivos y recursos educativos.

Javier Fabián Castro (virtual desde Colombia), desarrollo de soluciones tecnológicas avanzadas basadas en visión artificial, matrices neuronales y análisis de datos en tiempo real para transformar la agricultura. Su sistema combina drones, sensores IoT y algoritmos de aprendizaje profundo para monitorear cultivos, detectar plagas y enfermedades, y optimizar recursos como riego y fertilización. Actualmente, están finalizando pilotos en Colombia y planea expandirse a España.

Y Juan Antonio Marín (virtual), procedente del Imibic, esta empresa presta servicios bioinformáticos especializados y personalizados para servicios socio-sanitarios y grupos de investigación relacionados con la microbiología y las enfermedades infecciosas.