La Consejería de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo ha fallado la X edición de los Premios del Comercio Interior de Andalucía, donde la provincia de Córdoba ha estado representada por la Asociación Centro Comercial Abierto de Priego de Córdoba (ACCA), quien ha obtenido el reconocimiento a la cooperación empresarial en el comercio andaluz.

La responsable territorial, Marina Montes, ha querido felicitar a la asociación por este premio “sin duda merecido” y ha explicado que estos reconocimientos cuentan con seis modalidades “y tienen como finalidad premiar a quienes destacan por su labor a favor del comercio en el ámbito de la Comunidad Autónoma de Andalucía, y llevan parejo una cuantía económica de 4.800 euros, un galardón y un diploma acreditativo”.

ACCA se constituyó en 2015 y actualmente agrupa a 211 empresas, de ellas, 128 comercios, 35 establecimientos hosteleros y 48 empresas de servicios, lo que le otorga una representatividad transversal del tejido comercial, hostelero y de servicios de Priego de Córdoba.

ACCA es una asociación empresarial dinámica, participativa y estrechamente vinculada a la vida social y económica de Priego de Córdoba. Desde su creación, trabaja para promocionar, impulsar y poner en valor el comercio local, contribuyendo a fortalecer el tejido empresarial y a convertir las calles y establecimientos de Priego en un verdadero espacio comercial, social y de encuentro para toda la ciudadanía.

La delegada de Empleo, ha incidido en que asociaciones como la de Priego entienden el comercio “no solo como una actividad económica, sino también como un elemento fundamental para la vida de la ciudad, la generación de empleo, la dinamización de las calles y la conservación de un municipio vivo y atractivo”.

A través de campañas, actividades y eventos, la asociación acerca el comercio a la ciudadanía y genera experiencias que van más allá de la compra. Iniciativas como la Noche Abierta, campañas de Navidad, acciones de dinamización comercial, actividades gastronómicas, la Pasarela de la Moda y diferentes propuestas de animación contribuyen a sacar el comercio a la calle, atraer visitantes y favorecer la participación de vecinos y vecinas.

En definitiva, “ACCA representa un comercio local moderno, unido, participativo y comprometido con Priego de Córdoba. Una asociación que trabaja durante todo el año para que el comercio tenga visibilidad, genere actividad y sea reconocido como una pieza esencial del presente y del futuro de la ciudad” ha destacado Montes.

La Comisión Provincial de Patrimonio Histórico, adscrita a la Delegación de Cultura y Patrimonio Histórico y Deporte de la Junta de Andalucía en Córdoba, y presidida por el delegado territorial, Eduardo Lucena, ha informado favorablemente el proyecto de restauración integral del Tajo del Adarve de Priego de Córdoba, una intervención destinada a garantizar la conservación, consolidación estructural y puesta en valor de este destacado conjunto defensivo medieval, declarado Bien de Interés Cultural (BIC).

Según ha informado la Junta en una nota, las Murallas Medievales de Priego de Córdoba gozan de la máxima protección patrimonial, al estar consideradas BIC. Además, forman parte del Conjunto Histórico de Priego de Córdoba, también declarado BIC y salvaguardado por el Plan Especial de Protección, Reforma Interior y Catálogo del Centro Histórico de la localidad.

La intervención autorizada afecta a la totalidad de los lienzos de muralla situados sobre el Tajo del Adarve, así como a los dos cenadores o antiguos torreones medievales integrados en el Balcón del Adarve. El ámbito de actuación comprende aproximadamente 320 metros lineales de muralla, con alturas que oscilan entre los 20 y los 30 metros, y una superficie total de más de 1.000 metros cuadrados.

La documentación técnica destaca el extraordinario valor histórico y patrimonial de esta alineación defensiva, que constituye un excepcional testimonio de la evolución urbana y militar de Priego de Córdoba. En sus paramentos se superponen estructuras de época islámica y cristiana, datadas entre los siglos VIII y XV, junto a importantes transformaciones realizadas durante la Edad Moderna, así como actuaciones contemporáneas, configurando un valioso documento material para comprender la evolución histórica de la ciudad.

El proyecto incluye una exhaustiva diagnosis del estado de conservación de la muralla, en la que se han identificado diversas patologías derivadas del paso del tiempo y de la exposición a los agentes atmosféricos. Entre ellas destacan grietas y fisuras en la fábrica, pérdidas de material pétreo, erosión de la piedra, degradación de los morteros de unión, presencia de vegetación invasora y elementos contemporáneos incompatibles con los materiales históricos.

Proyecto de restauración

Para revertir esta situación, la actuación contempla trabajos previos de limpieza y acondicionamiento, retirada controlada de vegetación, instalación de sistemas de andamiaje especializados, desmontaje de elementos impropios, limpieza y saneado de paramentos, consolidación estructural de las fábricas, reposición selectiva de piezas de cantería, tratamientos de restauración y conservación, así como mejoras en los sistemas de evacuación de aguas pluviales y en las condiciones de seguridad de las barandillas existentes.

La intervención prevé además un seguimiento arqueológico permanente durante la ejecución de las obras, garantizando la adecuada documentación y preservación de los valores históricos del monumento. Además, los trabajos deberán ser ejecutados por profesionales especializados en conservación y restauración del patrimonio histórico.

La Comisión Provincial de Patrimonio Histórico ha condicionado su informe favorable al cumplimiento de diversas prescripciones técnicas orientadas a reforzar la protección del bien. Entre ellas figura la realización del correspondiente control arqueológico autorizado por la Delegación Territorial, la correcta diferenciación de los elementos restaurados respecto de los originales y la integración respetuosa de cualquier elemento informativo que se incorpore tras la finalización de la actuación.

La restauración integral del Tajo del Adarve permitirá preservar uno de los perfiles monumentales más reconocibles de Priego de Córdoba y uno de los elementos patrimoniales que mejor definen la relación histórica de la ciudad con su entorno paisajístico.

El conjunto está formado por el característico cortado geológico de travertino y su sistema defensivo murado, donde conviven estructuras medievales, modernas y contemporáneas, entre las que destacan los dos antiguos torreones medievales hoy acondicionados como miradores sobre el paisaje de la Subbética cordobesa.

La Junta de Andalucía ha recuperado la circulación en la carretera A-4154, que conecta los municipios de Priego de Córdoba y Algarinejo, tras los importantes daños sufridos como consecuencia de los episodios meteorológicos registrados a comienzos de año.

La reapertura al tráfico responde al compromiso adquirido por el Gobierno andaluz con los alcaldes de los municipios afectados y los vecinos de la zona, con quienes mantuvo encuentros hace varias semanas para informar sobre la evolución de los trabajos y las previsiones de recuperación de la vía.

La delegada territorial de Fomento y Movilidad, Carmen Granados, ha destacado que “hoy es un día importante porque recuperamos una conexión fundamental para los vecinos de la comarca y cumplimos el compromiso que asumimos de reabrir esta carretera durante el mes de septiembre”.

Los daños ocasionados por el tren de borrascas obligaron a actuar con carácter de emergencia debido a la complejidad de los desprendimientos y los movimientos del terreno registrados en este tramo de la carretera. Para hacer frente a estas incidencias, la Junta de Andalucía puso en marcha el Plan Andalucía Actúa, que contempla en la provincia de Córdoba una inversión global de 21 millones de euros destinada a siete actuaciones de emergencia en carreteras de titularidad autonómica.

Dentro de este programa, que cuenta con una inversión de casi 3,5 millones de euros, se incluye la intervención en la A-4154 para la reparación de los daños y la estabilización de la zona afectada.

La delegada territorial ha agradecido especialmente la colaboración mostrada durante estos meses por los vecinos y usuarios habituales de la carretera, que han tenido que adaptarse a las limitaciones de movilidad derivadas del corte de la vía.

Aunque desde hoy queda restablecida la circulación, la reapertura tiene carácter provisional, ya que los trabajos de reparación continúan para garantizar la recuperación definitiva de la infraestructura. En este sentido, podrán producirse cortes puntuales del tráfico cuando las necesidades de la obra o las condiciones de seguridad así lo requieran.

La Junta de Andalucía mantiene su compromiso de avanzar al máximo ritmo posible en la ejecución de las obras para devolver la carretera a la plena normalidad y reforzar la seguridad de esta conexión estratégica entre las provincias de Córdoba y Granada.

El consejero de Inteligencia Artificial, Desarrollo Digital y Administración Pública de la Junta y presidente de la Agencia Digital de Andalucía (ADA), José Antonio Nieto, ha reivindicado este viernes el papel de la innovación tecnológica y la Inteligencia Artificial para reforzar la competitividad del olivar tradicional y afrontar los principales retos de futuro del sector.

Durante la apertura de la 45ª edición de 'Agropriego' en Priego de Córdoba, Nieto ha destacado la excelencia de los aceites de la Subbética y ha defendido que “Andalucía debe aprovechar su posición de liderazgo para incorporar nuevas herramientas que mejoren la rentabilidad y la capacidad productiva de las explotaciones”.

El consejero ha subrayado que “el olivar tradicional afronta desafíos como los costes de producción, la incertidumbre de los precios, la competencia creciente de otros territorios y la necesidad de garantizar el relevo generacional”. Frente a estas dificultades, ha reivindicado la calidad como principal fortaleza del sector, al tener “el mejor escudo del mundo: la excelencia”, ha señalado ante los representantes del sector de la Subbética.

A partir de ella, Nieto ha situado la tecnología como una nueva palanca de competitividad para el campo andaluz. “A esa excelencia tradicional, desde este Gobierno andaluz queremos sumar una nueva capa de competitividad: la innovación tecnológica y la Inteligencia Artificial”, ha afirmado, defendiendo que el sector primario y el ámbito 'Agrotech' deben avanzar unidos. “La tecnología ya no es algo exclusivo de los despachos; es el gran motor del siglo XXI a pie de campo”, ha añadido.

IA y sensórica para optimizar cada gota de agua

Uno de los principales ámbitos en los que la Junta quiere aplicar estas nuevas herramientas es la gestión de los recursos hídricos. Nieto ha recordado el déficit estructural de agua que afecta al territorio y ha destacado actuaciones como la nueva línea eléctrica para el bombeo en Fuente Alhama, financiada con más de 209.000 euros, así como el avance en la redacción de proyectos de depuración para los núcleos rurales de Zamoranos, Las Lagunillas, Zagrilla y Castil de Campos.

Junto a estas actuaciones, el consejero ha planteado “un salto hacia una gestión más inteligente del agua mediante la incorporación de IA y sensórica avanzada”. El objetivo es avanzar hacia una agricultura de precisión “capaz de optimizar cada ciclo de riego y anticipándonos a las sequías”, ha explicado el consejero, quien ha señalado que “la Consejería trabaja junto a Agricultura para encontrar fórmulas que permitan incorporar este apoyo tecnológico y hacer un uso cada vez más eficiente del agua”.

La tecnología puede contribuir también a mejorar la rentabilidad de las explotaciones tradicionales y en pendiente. Según ha explicado, “los modelos predictivos permiten anticipar el comportamiento del clima, racionalizar el uso de insumos y prevenir de forma inteligente el ataque de plagas, en línea con herramientas que ya se utilizan a través de la Red de Alerta e Información Fitosanitaria (RAIF), a la que se suma el mantenimiento del apoyo de la Junta a las líneas de la PAC adaptadas al olivar con dificultades”.

Tecnología para garantizar el relevo generacional

Nieto ha vinculado esta transformación tecnológica con otro de los grandes desafíos del olivar: el relevo generacional y la disponibilidad de mano de obra. En este sentido, ha manifestado que “la incorporación de nuevas herramientas resulta necesaria para mantener la actividad y hacer atractivo el sector para los jóvenes”.

Así, ha señalado que “si no hay aporte tecnológico, no la vamos a tener”, en referencia a la garantía del relevo generacional, y ha sostenido que “la digitalización debe permitir combinar el conocimiento tradicional con nuevas formas de gestión”. La Junta mantiene su compromiso con las subvenciones para jóvenes agricultores y apuesta por facilitar que la gestión de las explotaciones familiares pueda apoyarse de forma ágil desde un dispositivo móvil.

El consejero ha incidido además en “la necesidad de mejorar las conexiones que permiten al sector acceder a los mercados” y ha reivindicado que “la tecnología contribuya a mantener la calidad y la capacidad exportadora de un producto estratégico para Andalucía”. “Hay que incorporar el desarrollo tecnológico a esa tradición y calidad, para garantizar que la competitividad del aceite de la Subbética se mantenga y pueda seguir llegando a cualquier rincón del mundo”, ha resaltado.

Como ejemplo de las posibilidades que ya ofrece esta transformación, Nieto ha explicado que una empresa andaluza ha desarrollado agentes de Inteligencia Artificial capaces de analizar muestras tomadas en olivares de distintas denominaciones de origen de Andalucía. Estos sistemas permiten estudiar el estado del fruto, el suelo y las condiciones ambientales para realizar estimaciones de aforo y calidad que pueden aportar información para anticipar incluso posibles fluctuaciones de precios en los mercados.

Para el consejero, “este tipo de aplicaciones representan precisamente el salto que necesita un sector consolidado como el olivar andaluz”, de modo que “eso es la tecnología que un sector maduro y potente como el que tenemos en nuestra tierra necesita”. Una apuesta que, ha defendido, “debe contar con el acompañamiento de las administraciones para preservar la tradición, reforzar la competitividad y garantizar el futuro del sector”.

Al respecto, Nieto ha participado en la apertura de 'Agropriego' acompañado por el alcalde de Priego de Córdoba, Juan Ramón Valdivia; el delegado de la Junta de Andalucía en Córdoba, Adolfo Molina; la vicepresidenta segunda de la Diputación, Marta Siles; el presidente de la Denominación de Origen Protegida Priego de Córdoba, Rafael Muela, y el concejal de Desarrollo, José Guzmán, además de representantes del sector agrícola y vecinos de la Subbética.

Arranca la 45ª edición de Agropriego, la Feria de Maquinaria Agrícola, Fertilizantes, Fitosanitarios y Agroalimentaria, que muestra, un año más, gracias a la colaboración de la Diputación de Córdoba, los principales avances en cuanto a digitalización, mecanización y sostenibilidad del sector agrícola y olivarero.

Esta feria, que se celebra hasta el domingo, 20 de septiembre, en el Parque Niceto Alcalá-Zamora y Torres de la localidad prieguense y que está consolidada desde hace años como una de las más importantes del país, vuelve a reunir a empresas, profesionales, agricultores y público en general en un torno de más de 14.000 metros cuadrados.

Al acto inaugural ha asistido la delegada de Presidencia, Gobierno Interior y Vivienda de la institución provincial, Marta Siles, quien ha destacado “la importancia de este tipo de ferias para una localidad como Priego de Córdoba, cuya actividad empresarial es fundamentalmente agraria y el aceite de oliva virgen extra, uno de los principales productos elaborados en este territorio de la Subbética cordobesa”.

“El campo está cambiando y somos conscientes, por ello hoy tenemos que hablar de digitalización, de una agricultura de precisión, de inteligencia artificial que también se introduce en este sector, de eficiencia energética y de sostenibilidad”, ha recalcado la delegada provincial.

Igualmente, Siles ha valorado la importancia de la formación para el desarrollo del campo y ha recordado que éste es un de los pilares de apoyo de la Diputación de Córdoba por lo que tenemos que luchar para que “nuestros jóvenes quieran cuidarlo y trabajar en el campo”. Es fundamental que cuando hablamos del futuro del campo hablemos de tecnología y de nuevos mercados pero detrás tiene que haber personas preparadas“.

“No podemos de hablar de modernizar este sector si no formamos a quienes trabajan con él, por ello debemos resaltar la formación que se lleva a cabo desde Priego y desde la Diputación de Córdoba, a través de Iprodeco, el Instituto Provincial de Desarrollo Económico, y un claro ejemplo son los 90 nuevos maestros de almazaras, los cursos de especialización que tanto éxito han tenido y que al final lo que nos dice es que hay conocimiento y que hay futuro para nuestros molinos”, ha remarcado.

“Cuando hablamos de apoyar al sector agrícola no estamos hablando solamente de agricultura hablamos de empleo, de empresas, de comercio, de hostelería, de turismo, de nuestros jóvenes y, en definitiva, de nuestros pueblos, de nuestra comarca, de Priego de Córdoba y toda la comarca de la Subbética”, ha concluido Marta Siles. 

La delegada de Presidencia, Gobierno Interior y Vivienda de la Diputación ha estado acompañada por el consejero de Inteligencia Artificial, Desarrollo Digital y Administración Pública de la Junta de Andalucía, José Antonio Nieto, quien ha hecho un recorrido por los principales desafíos a los que se enfrenta el sector.

Nieto ha explicado que “hay una serie de amenazas que tenemos que saber contrarrestar y de oportunidades que tenemos que saber aprovechar al máximo nivel porque tenemos una competencia que cada vez se va agrandando más. Son cada vez más países productores, cada vez son más los territorios en los que también se hace una apuesta por la calidad del aceite”.

Además, el consejero ha aludido, entre otros temas, a las últimas sequías y ha hecho referencia al ‘Pacto del agua’ que “se suscribió hace ya varios años y que dentro de poco tiene una revisión profunda que probablemente abra un escenario nuevo que nos está permitiendo garantizar esa sostenibilidad de nuestros cultivos y una garantía mínima hídrica que es absolutamente imprescindible”.

Por su parte el alcalde de la localidad, Juan Ramón Valdivia, ha resaltado que “Agropriego supone ese inicio de curso laboral. Es un momento en el que se profesionaliza, en el que se invierte, en el que existe esa tradición de durante meses estar ojeando esa maquinaria que que te ronda la cabeza, con la que se puede mejorar tu sector. Unos días en los que se concentra el negocio tan importante para muchos sectores y para muchos profesionales. Tenemos una feria consolidada y lo demuestran los 45 años de esta feria que dinamiza nuestro sector económico y que genera una inyección directa para la economía”.

Agropriego reúne casi un centenar de expositores en los que se exhibirán maquinaria agrícola y ganadera, herramientas, fertilizantes, fitosanitarios, energías renovables, cooperativas, agroalimentación, riegos y soluciones vinculadas al sector agrícola.

Programación Agropriego 2026

Tras la inauguración de la feria, han dado comienzo las actividades destinadas a acercar la cultura del aceite de oliva virgen extra a los más jóvenes. En este sentido, se ha llevado a cabo la actividad ‘Pequeños embajadores del AOVE DOP Priego de Córdoba’. Ya por la tarde, los visitantes participarán en una degustación popular gratuita de elaboraciones con AOVE, además de asistir a una cata-maridaje de AOVE DOP Priego de Córdoba.

Este sábado 19 de septiembre, la programación continuará con la X edición de ‘Cocina en Familia’, una propuesta de cocina en vivo que pretende divulgar las posibilidades gastronómicas del aceite de oliva virgen extra y fomentar su consumo entre las familias. La jornada incluirá también nuevas degustaciones populares gratuitas y una cata-maridaje de AOVE, ofreciendo a los asistentes la posibilidad de conocer y apreciar las características y cualidades de los aceites de la DOP Priego de Córdoba.

Por último, el domingo 20 de septiembre, Agropriego pondrá el broche final a su programación con el taller gastronómico y cata ‘Aperitivos con el mejor AOVE del mundo’, una actividad centrada en las posibilidades culinarias del aceite de oliva virgen extra. La jornada concluirá con una nueva degustación popular gratuita.

Tres días en los que conocer de primera mano las últimas novedades y soluciones destinadas al sector agrícola y ganadero, con la presencia de empresas y profesionales vinculados a la maquinaria agrícola, herramientas, energías renovables, fertilizantes, fitosanitarios, agroalimentación, sistemas de riego, semillas y nuevas tecnologías aplicadas al campo.

El Real Club Priego TM ya conoce el camino que tendrán que recorrer sus dos principales equipos durante la temporada 26/27. Tanto la Superdivisión masculina como la femenina arrancarán para los conjuntos prieguenses el próximo 2 de octubre, aunque con escenarios diferentes. El Fundación Kutxabank comenzará el campeonato en la Ciudad Deportiva Carlos Machado ante el Irún Leka Enea, a partir de las 18:30. La primera vuelta se prolongará hasta el segundo fin de semana de enero y concluirá con una visita al Tecnigen Linares, antes de un parón de dos semanas. El conjunto jiennense será también el último rival de los cordobeses en la fase regular, el fin de semana del 8 de mayo en Priego.

El Museo de la Almendra Francisco Morales, por su parte, iniciará su andadura en la Superdivisión femenina también el 2 de octubre, aunque como visitante frente al UBU RM Terán Burgos. Su estreno como local llegará el 23 de octubre ante el Son Cladera TTC-Mallorca, antes de afrontar durante la primera vuelta los enfrentamientos con XFitness Drago-TT Sanse, UCAM Cartagena, Sevilla Tenis de Mesa City, Girbau Vic, Miró Ganxets, Visit Pontevedra y Cliniqas.com. Este último encuentro, previsto para el 8 de enero, cerrará la primera mitad del campeonato para las prieguenses.

La segunda vuelta femenina comenzará el 22 de enero, con el Museo de la Almendra recibiendo al XFitness Drago-TT Sanse. A partir de ahí, el calendario avanzará hasta una recta final especialmente concentrada durante abril, antes de que el equipo prieguense eche el cierre a la liga regular el 7 de mayo a las 18:00, visitando al Cliniqas.com.

El Museo de la Almendra repetirá en la Europe Cup

Además, y más allá de lo que presenta la competición doméstica, el Museo de la Almendra volverá a tener esta temporada presencia continental. Y es que el conjunto prieguense disputará nuevamente la Europe Cup, segunda máxima competición europea. La fase de grupos se celebrará entre los días 13 y 15 de noviembre, en una sede que todavía está por determinar.

El sorteo ya ha definido los tres rivales que se encontrará el equipo cordobés en esa primera fase: el ASD Quattro Mori italiano, el CP Lyssois Lille Métropole francés y el PGE Fibrain KU AZS Politechnika Rzeszow polaco. El Museo de la Almendra será además uno de los cinco representantes españoles en la competición junto a Son Cladera TTC-Mallorca, CD Indiana Games, Miró Ganxets y Girbau Vic TT.

Ya ha sido desvelado el camino, ahora toca recorrerlo de la mejor manera posible. El Real Club Priego Fundación Kutxabank consiguió levantar el título de la Europe Cup la pasada temporada, pero eso ya ha quedado atrás. Ahora, el objetivo es hacer un buen papel en una Champions League que será muy dura viendo la entidad de los rivales que están clasificados para octavos.

Y sí, el Real Club Priego Fundación Kutxabank ha accedido directamente a los octavos de final, librándose de la primera fase gracias a que ha conseguido ser octavo cabeza de serie precisamente por su condición de campeón. Aunque la dureza de esta competición la verá desde el primer momento. El conjunto prieguense se enfrentará al TTC Sokah Hoboken en dicha eliminatoria.

El conjunto belga es un rival más que peligroso. Cuenta en su trío titular con dos internacionales por Francia como son Benjamín Brossier y Quentin Robinot, mientras que el tercero, de Bélgica, es Olav Kosoloski.

La ida de la eliminatoria se disputará en Bélgica entre el 13 y el 15 de noviembre, mientras que la vuelta se disputará en casa, en Priego de Córdoba entre el 18 y el 20 de diciembre. Fechas y horarios aún por confirmar.

Cinco personas han resultado heridas en un accidente de tráfico registrado la madrugada de este lunes en la localidad cordobesa de Almedinilla, según informa el 112, perteneciente a la Agencia de Emergencias de Andalucía, adscrita la Consejería de Presidencia, Sanidad y Emergencias de la Junta.

El siniestro ha tenido lugar en la A-339 a la altura del kilómetro 39, sentido Priego de Córdoba. Minutos antes de la 1:30 horas, el teléfono 112 ha recibido una llamada de socorro que alertaba de un choque frontal entre dos vehículos, uno de los cuales había volcado, y requerían a los servicios sanitarios porque había al menos dos personas atrapadas.

Rápidamente, la sala coordinadora movilizó al Centro de Emergencias Sanitarias 061, a los Bomberos de Priego de Córdoba, a la Guardia Civil de Tráfico y a mantenimiento de la vía. Los servicios sanitarios han atendido a cinco personas, dos hombres de 27 y 24 años y tres mujeres, dos de 20 y una de 21. Cuatro de ellos fueron evacuados al Hospital de Cabra.

La Guardia Civil ha detenido en Priego de Córdoba a una persona como presunta autora de un delito contra la salud pública por tráfico de drogas, tras intervenir 79 gramos de cocaína ocultos en un compartimento de doble fondo habilitado en un envase de pintura en espray.

La actuación se produjo mientras una patrulla de Seguridad Ciudadana prestaba servicio por la localidad reseñada, cuando los agentes observaron un ciclomotor cuyo conductor, al percatarse de la presencia policial, modificó bruscamente su trayectoria realizando maniobras encaminadas a eludir el control.

Ante esta actitud, los guardias civiles procedieron a identificar al conductor e inspeccionar el vehículo. Durante el registro, localizaron seis envases metálicos de pintura en espray comprobando que, uno de ellos, disponía de un elaborado sistema de doble fondo mediante una tapa roscada que ocultaba tres envoltorios con una sustancia en polvo de color blanquecino.

La prueba orientativa de detección de sustancias estupefacientes confirmó que se trataba de cocaína, arrojando un peso total de 79 gramos, por lo que los agentes de la Guardia Civil procedieron a la detención del conductor como presunto autor de un delito contra la salud pública, interviniendo igualmente la droga, 220€ de dinero en efectivo y el ciclomotor utilizado.

Aún sigue sin ser un problema que preocupe en demasía al campo cordobés, pero sí que en las últimas semanas ha incrementado su presencia y ya comienza a ser una amenaza. Tras el segundo control realizado entre el 20 y el 26 de julio, los datos técnicos han confirmado un incremento generalizado de la actividad de la mosca del olivo en diversos puntos de la geografía cordobesa, especialmente en la comarca de Priego de Córdoba. Ahí, la presión de la plaga ha aumentado notablemente respecto a la semana anterior.

A nivel provincial y según la Red de Alerta e Información Fitosanitaria de Andalucía (RAIF), el seguimiento en los mosqueros -es decir, las trampas alimenticias- refleja una tendencia ascendente, con una media de 2,72 moscas por mosquero y día, superando las 2,65 registradas durante la semana previa. Además, se han detectado capturas en el 87% de las 116 estaciones de control muestreadas en toda la provincia. Zonas como la Campiña Alta Oriental II y la Subbética Septentrional presentan los índices más preocupantes.

Más concretamente, en la comarca de Priego de Córdoba hay una situación que exige atención. Según los registros detallados, localidades como Valdecañas, en el término de Carcabuey, han recibido la recomendación directa de tratar su olivar tras detectar un fuerte incremento con 37,70 moscas por mosquero y un 61% de hembras con huevo. Por su parte, en el municipio de Priego de Córdoba, zonas como Fuente Alhama también se encuentran en situación de tratamiento, mientras que otros parajes como El Espartal, El Salado o Los Álamos han sido señalados para el tratamiento de verdeo debido a la vulnerabilidad de la aceituna de mesa.

Un momento complicado por el estado del olivar

La amenaza es especialmente notable en este momento debido al estado fenológico del cultivo: el 100% de las parcelas se encuentran en fase de “H” -endurecimiento de hueso-. En esta etapa, el fruto alcanza un tamaño -aproximadamente diez milímetros de diámetro- que lo hace totalmente receptivo y adecuado para la picada de la mosca. De hecho, ya se ha constatado que un 10,91% de las parcelas muestreadas presentan picadas, aunque la media provincial de aceitunas dañadas se mantiene todavía en niveles bajos del 0,19%.

Otro factor que agrava la situación es el aumento de la fertilidad de las hembras, que ha pasado del 21,16% al 25,81% en apenas una semana a nivel provincial. En algunas zonas biológicas de la Subbética, este índice de fertilidad es superior, situándose entre el 37% y el 48%. Este dato es clave para los agricultores, ya que el Reglamento de Producción Integrada establece umbrales estrictos de intervención: un adulto por mosquero y día con más del 60% de fertilidad para aceituna de almazara, o más del 50% en el caso del verdeo.

Pese a la alarma creada, las condiciones meteorológicas veraniegas están jugando un papel protagonista en la evolución de la plaga. Si bien el ambiente cálido y seco con temperaturas máximas que han oscilado entre los 35 y 42 ºC favorece la actividad en ciertos periodos, el calor extremo por encima de los 36 ºC junto a la baja humedad relativa también puede limitar la viabilidad de algunas fases biológicas del insecto. No obstante, la previsión de un ligero descenso térmico puntual podría reactivar la presión sobre los olivares cordobeses en los próximos días.

Los expertos subrayan la importancia de distinguir el destino de la cosecha a la hora de aplicar tratamientos. Mientras que para la aceituna de almazara se permite una cierta tolerancia de fruto afectado, para la aceituna de verdeo o aderezo un fruto picado queda totalmente inservible. Por ello, se insta a los productores de verdeo a extremar la revisión de sus parcelas, especialmente aquellas con antecedentes de ataques o mayores niveles de capturas en las trampas.

El Real Club Priego Fundación Kutxabank escribió una página de oro en la historia del deporte cordobés y nacional consiguiendo levantar la Europe Cup durante la pasada temporada 2025-26. Ahora ya queda lejos, pero es un título que puede marcar un antes y un después en una entidad que quiere seguir creciend y que, por lo pronto, ha asegurado su participación en la Champions League y competirá pasando directamente a los octavos de final la próxima campaña.

En efecto. La consecución de la Europe Cup ha permitido que el Real Club Priego Fundación Kutxabank sume los puntos necesarios para ser octavo cabeza de serie en la Champions League. Eso significa que el conjunto prieguense accede directamente a los octavos de final sin pasar por el stage 1, que se disputa a finales del mes de agosto.

Ahora bien, el Real Club Priego Fundación Kutxabank se centrará en estos meses de verano en realizar la mejor preparación posible. La Champions League entrará en escena para la entidad cordobesa durante el próximo noviembre.

Sin embargo, hasta que llegue esa fecha hay que armar un equipo acorde a las expectativas. El Real Club Priego Fundación Kutxabank jugará esta temporada la Champions League, la Superdivisión masculina y, si se clasifica, también luchará por levantar el título de la Copa del Rey. Una temporada que vuelve a ser clave la ambición de la entidad.

Nunca es fácil recorrer un camino desconocido en tu municipio, ciudad o incluso en toda la provincia. Además, los deportes minoritarios hacen que el apoyo económico sea menor que en otros deportes, como es el caso del fútbol o baloncesto. Tanto es así que el tenis de mesa es una disciplina extendida en Andalucía, pero sobre todo por el gran dominio de un equipo cordobés: el Real Club Priego Tenis de Mesa.

El club prieguense tiene una larga trayectoria en el tenis de mesa nacional. Con once títulos de la Superdivisión masculina -la máxima categoría de este deporte a nivel español- y diez Copas del Rey, el Real Club Priego Tenis de Mesa es el equipo más laureado de España. De hecho, ahora mismo su dominio es incontestable, ganando, incluso, su primer título europeo esta temporada con la consecución de la Copa de Europa.

Ahora bien, aquí también entra en acción de que no deja de ser un deporte minoritario. Mientras que por ganar la segunda competición europea en fútbol o baloncesto dan como premio en metálico más de un millón de euros, en tenis de mesa tan solo dan al campeón 4.000 euros, 1.000 euros menos que por levantar la Superdivisión masculina. “Un premio ridículo”, relata Jesús Machado, presidente de un Real Club Priego Tenis de Mesa que ha contado su historia a los micrófonos de Cordópolis. Jugador en su anterior etapa y ahora actual dirigente. Perteneciente a la mítica familia Machado, la familia que ha puesto a Priego en el mapa de este deporte a nivel nacional y continental.

PREGUNTA. Una entrevista que viene de un momento bastante tenso porque han sido unas semanas intensas. Pero se ha hablado de lo que os interesa: tenis de mesa, de Priego y de Córdoba. Un largo camino que continuará en un futuro, pero sí que ha conseguido frutos continentales en esta temporada. ¿Cómo fue el comienzo en este deporte?

RESPUESTA. Pues ese comienzo fue muy bonito porque éramos niños y, cuando eres niño, pues todo es felicidad, todo es jugar y todo es alegría. Entonces, eran comienzos muy bonitos, rodeado de mi hermano en un club de un empresario que había en Priego. Y entonces, pues bueno, los comienzos fueron muy chulos porque yo empecé viendo a mi hermano Manolo jugar; después Carlos me vio jugar a mí y José Luis se enganchó con nosotros, con Miguel Ángel y conmigo. Y entonces, pues bueno, siempre han sido unos años muy bonitos que recordaré, que no se me olvidarán nunca... Pues esos viajes en coche interminables de Priego a Galicia o de Priego a Barcelona para jugar campeonatos cuando teníamos esos 8, 9 o 10 añitos. Jugar campeonatos y entonces son muchos años hablando de, y viviendo y viendo, tenis de mesa.

P. ¿Qué sentías tú en ese momento y cómo vivíais esos viajes tan largos?

R. Pues lo vivíamos con muchísima ilusión, porque yo me acuerdo de esos viajes que te comentaba anteriormente en coche, en los que hacía 800 o 1.000 kilómetros desde Priego a lo mejor a Ponferrada, o de Priego a Ferrol cuando había campeonato de España. O mi primer campeonato de España en el 84 en Segovia; pues lo vivíamos con mucha ilusión porque íbamos en coche, parábamos pues a descansar, íbamos contando chistes, anécdotas... y la verdad es que después estaba la convivencia cuando llegabas al hotel o en el propio pabellón con los compañeros. Entonces, eran años muy felices en los que lo importante era llevar tus estudios al día y ya tus padres pues te dejaban que fueses a entrenar, que fueses a competir y demás. Y la verdad es que es una época muy bonita que no voy a olvidar nunca.

El tenis de mesa ha cambiado y ahora no es demasiado atractivo

P. Se siente de forma diferente ahora que antes, ¿no?

R. Claro, es que es diferente. Ten en cuenta que hace muchos años, pues claro, no había tanta disciplina, era un poco más relax. Sí es verdad que competíamos y entrenábamos de manera muy seria, pero sí es verdad que ahora es totalmente diferente porque ahora, digamos, el tenis de mesa se ha profesionalizado un poquito más. Y entonces ahora es todo un poco más medido, más analizado y, por tanto, pues es diferente.

P. ¿En qué ha cambiado el tenis de mesa de cuando tú empezaste a jugar a ahora?

R. Pues ha cambiado mucho. Ha cambiado porque cada vez el tenis de mesa es más rápido, cada vez se juega en sitios más rápidos. Ha cambiado el tamaño de la bola de hace unos años para acá. Ha cambiado, digamos, la manera de organizar los campeonatos, la manera de cómo te lo planteas. Ahora hay mucha más profesionalización. En ese sentido, ahora los jugadores de hoy en día tienen psicólogos, tienen nutricionistas, tienen preparadores físicos y en mi época eso casi no existía. Ha cambiado bastante en ese sentido. A nivel también tecnológico, a nivel de medios de comunicación, a nivel de lo que es la retransmisión de los partidos, de presencia en televisión, partidos por streaming... ha cambiado mucho. Antes ibas con una cámara y ahora pues vas con un móvil y un trípode, o vas con un equipo de grabación. O estás en casa y estás viendo el campeonato de España, como el otro día que estuve viendo el campeonato de España en Zaragoza. Entonces, ha cambiado bastante.

P. Antes era un tenis de mesa más puro.

R. Quizás era más puro a lo mejor porque, bueno, se utilizaban materiales más lentos. Ahora cada vez fabrican palas mucho más rápidas con unos materiales muy específicos y muy especiales, y a lo mejor con muchísimo carbono. Quiero decir en este sentido que ha cambiado porque el juego es mucho más rápido y la velocidad de la bola es también más rápida. Entonces hay veces que las jugadas duran poco y eso hace muchas veces que el tenis de mesa no sea demasiado atractivo porque las jugadas son muy cortas debido a la rapidez de la bola y al efecto tan impresionante que se le puede transmitir a la bola. Sí es verdad que en el tenis de mesa, cuando se alargan esos puntos, son tan espectaculares que sí es verdad que llama mucho la atención.

P. Es un deporte que llama más la atención en los Juegos Olímpicos.

R. Sí, realmente es muy espectacular cuando tú ves a dos jugadores de mucha élite o de mucha calidad jugar uno enfrente del otro y ver esas jugadas que duran 20 o 30 segundos, pasando una bola de otra a dos, tres o cuatro metros de la mesa; es muy espectacular. De hecho, nada más tienes que ver cualquier tipo de exhibición de tenis de mesa: pues te quedas con la boca abierta de las jugadas que hacen, de cómo se lanzan efectos, cómo se van muy lejos de la mesa, cómo lanzan globos... Entonces, es un deporte muy espectacular en ese sentido.

P. ¿Cómo va España en el tenis de mesa? Porque el Real Club Priego Fundación Kutxabank es el dominante, pero eso no significa que el resto puedan seguir creciendo.

R. Está claro que, como te decía antes, cada vez los equipos se refuerzan más, cada vez hay jugadores de más calidad en la liga española. Con esto de poder jugar diferentes ligas, hay equipos que tienen siete, ocho o nueve jugadores en sus filas y son jugadores de mucha élite, de mucho nivel. Entonces, yo creo que, al igual que nosotros nos movemos por intentar hacer todos los años una plantilla competitiva, los demás equipos de toda España también se mueven, también analizan, también se sientan, también hacen sus números y sus cábalas para poder confeccionar al final una buena plantilla y que no sea fácil ganar la liga. Parece que es fácil porque llevamos muchas ligas, pero es muy complicado. Eso es lo que estamos haciendo.

P. Explica un poco esa regla de que un jugador puede jugar varias ligas de manera simultánea.

R. Sí. Bueno, eso viene a raíz del Covid. Como había pocos partidos, digamos, y los equipos estaban pues bastante limitados a la hora de los desplazamientos y demás, pues hubo muchos jugadores que se quejaron diciendo que no podían salir a competir, no generaban ingresos... y entonces creo que fue más o menos a partir de esa época donde la Federación Internacional y la Federación Española pues permiten que un jugador pueda jugar diferentes ligas. Entonces, en nuestro caso, por ejemplo, tenemos jugadores que están jugando en la liga polaca, que están jugando en la liga sueca, están jugando en la liga francesa y permiten que jueguen contigo un viernes, se marchan el sábado al día siguiente por la mañana, un lunes juegan a lo mejor en Suecia y un jueves juegan en Italia. Entonces, de esa manera se consigue que esos jugadores puedan tener más ingresos y sí es verdad que a ti te obliga a tener una plantilla bastante amplia, porque incluso a lo mejor en tu mejor jugador tú no eres su primer equipo. A lo mejor ese jugador tiene un equipo por delante de ti, entonces hay que planificar muy bien los partidos para decidir antes de que empiece la temporada y antes de que lleguen esas jornadas, pues a dos o tres jornadas vista, tú planificas los partidos y sabes con qué jugador puedes contar o con qué jugador no puedes contar. Entonces, bueno, por un lado está bien; por otro lado, es un poco descontrol en el sentido de que tú vas a jugar a Barcelona, a Madrid, a Coruña, a Burgos y no sabes con qué equipo te vas a enfrentar, al igual que cuando vienen los equipos a casa tampoco saben qué equipo tú vas a sacar.

P. También entra en parte la estrategia.

R. Sí, correcto. Exactamente. Muchas veces pues dices: “Oye, voy a jugar con el último clasificado de la liga, pues a lo mejor no hace un equipo tan potente”. O: “Oye, voy a jugar contra Priego, pues si Priego me va a sacar a tres pedazos de jugadores y yo estoy el penúltimo, pues no voy a sacar a mis top tres, voy a sacar al jugador cuarto o quinto”. Entonces en eso hay bastante diferencia. Eso no ocurría, por ejemplo, hace unos cuantos años. Jugabas una liga, tú fichabas un jugador, se quedaba contigo en Priego toda la temporada y prácticamente vivía allí contigo. Y para el jugador, yo creo que también era un poco... no sé si agobiante.

P. Los jugadores viven siempre por y para el tenis de mesa.

R. Ahora sí, porque ten en cuenta que un jugador que juegue cuatro o cinco ligas está prácticamente entrenando, jugando o en el aeropuerto, porque realmente tienes que viajar mucho. Entonces, por un lado está bien para ellos porque pueden generar más ingresos. Por otro lado, tienen la desventaja de que ocurren más lesiones, tienen que viajar más, hay más desgaste y tampoco se acaba haciendo piña en el equipo, en el sentido de que antes venía el jugador, estaba todo el año contigo, vivía en Priego, le alquilabas un piso o se quedaba a dormir en el club... Y al final pues sabías que a ese jugador te lo ibas a encontrar en el supermercado, te lo ibas a encontrar por la calle, te lo ibas a encontrar paseando con su pareja o tomando una cerveza, una Coca-Cola o lo que sea. Y entonces, pues bueno, hacía un poco más de piña. Ahora viene el jugador dos días antes, se aclimata un poco, juega y al día siguiente se va. Entonces, eso es lo que no me acaba de convencer mucho a mí personalmente. Pero bueno, es como está ahora mismo la situación y es lo que tenemos que aceptar.

El Priego TM se creó con 25.000 pesetas y unas camisetas del Ayuntamiento

P. Dentro del Priego, es verdad que siempre ha tenido un núcleo que ha perdurado en el tiempo, ¿no?

R. Sí. Realmente es así. Realmente nosotros siempre al jugador que ha venido a Priego se le ha tratado muy bien y se ha encontrado muy a gusto porque allí somos, como tú bien decías antes, un club familiar, un club con mucha historia, con muchos años de tenis de mesa. Y entonces cuando han venido jugadores se han sentido como en su casa y ha sido muy fácil renovarlos porque sabían que estaban en un equipo en el que podían aspirar a ganar la liga o a ganar la Copa del Rey. Que sí es verdad que era más responsabilidad para ellos y a muchos jugadores, yo creo que muchas veces pues les cuesta decidirse si quieren venir o no por el tema de la responsabilidad, de la presión... No es lo mismo jugar en un equipo para estar en la mitad de la tabla que sabiendo que cada punto que tú juegas es muy exigente y entonces pues tienes que dar el máximo. Pero sí es verdad que hemos intentado siempre hacer plantillas para que los jugadores se queden con nosotros bastantes años. Ahí tenemos ya a Machado, que son 7 u 8 años o más años con nosotros, no sé. Otro jugador, André Silva, también estuvo con nosotros muchos años también. Entonces, pues bueno, pues sí, sí nos gusta eso: que sean jugadores que se queden con nosotros todo el tiempo que puedan.

P. Como presidente, ¿cómo es esa relación con esos jugadores que llevan ya tantos años?

R. Pues muy buena, porque es una relación muy cordial. Yo soy una persona muy simple, muy sencilla. Algunos me dicen “presi” o no sé qué, pero realmente no, yo soy uno más y entonces pues es una relación un poco pues eso, de amistad, de amigos, de compañeros. Por supuesto, cuando hay que trabajar, hay que trabajar, y cuando hay que tomarse pues algo, pues nos tomamos algo en plan relax. Pero sí es verdad que, bueno, ellos me respetan, yo los respeto y eso, por supuesto, es con lo que tenemos que quedarnos.

P. Sí, es verdad que lo de la piña se ve sobre todo en las celebraciones, sobre todo en ese último punto en la Europe Cup.

R. Sí, es que son muchos años, entonces al llevar tantos años y llevar una trayectoria por la que todo el mundo nos conoce, pues entonces claro, al final el roce, como se dice, hace el cariño. Entonces, pues son jugadores que al final el fin de semana que vienen a jugar el partido, si no se tienen que marchar, pues quedas con ellos para tomar algo, o vienen a casa a comer, o conocen a tu hijo, o se les da un paseo y les enseñas Priego. Entonces, al final ellos, después, cuando a lo mejor acaba la liga, vienen con su pareja o con su familia: “Oye, ven, que quiero que conozcas Priego”. Y entonces pues se dan un paseo por Priego. De hecho, eso nos ha pasado muchas veces con los jugadores incluso del Centro de Tecnificación que están allí becados, que tienen amigos y te los encuentras en la feria o en Semana Santa con su grupo de amigos. “¡Pero si tú te fuiste de Priego hace dos o tres años ya!”. “Ya, pero he vuelto porque aquí tengo muchos amigos y he venido con mi familia”. Entonces eso también es tenis de mesa, ¿entiendes? Eso también hace piña y eso nos agrada mucho. Cuando nos encontramos a algún compañero o algún deportista que ha pasado por el Centro de Tecnificación y te lo encuentras en la feria, o te lo encuentras por Priego dando un paseo con su familia o comiendo en un restaurante, pues te agrada.

P. Hablando un poquito más del club, ¿cómo se originó?

R. El club se originó porque nosotros veníamos de un empresario textil en Priego de Córdoba que empezó con el tenis de mesa. Estuvimos con ellos unos años, después nos separamos; ellos siguieron con su club y nosotros pues creamos el Club Priego Tenis de Mesa. Y se originó, pues bueno, con 25.000 pesetillas de las antiguas que tenía mi hermano Miguel Ángel. Fuimos, hablamos con el Ayuntamiento, nos dejaron unas camisetas, nos subimos a la ermita —a una ermita que hay allí que se llama El Calvario—; ahí estaba Lorenzo, estaba Miguel Ángel, estaba José Luis, estaba Carlos, estaba Federico —que ya no juega— y estaba yo. Éramos seis o siete y nos pusimos las camisetas que ponían: “Priego de Córdoba, todo un descubrimiento”. Y bueno, pues ahí se originó. En el año 92 o 93 se creó el club y empezamos desde abajo a jugar en Tercera; de Tercera a Segunda, de Segunda a Primera, de Primera División a División de Honor, y de División de Honor pues a Súper. Esa ha sido un poco la trayectoria de tantos años. Y claro, jugábamos en sitios donde el suelo pues estaba en malas condiciones, o teníamos que entrenar en sitios donde teníamos que poner mesas y quitar mesas porque venían otros deportes. Al final, pues poco a poco fuimos consiguiendo una sala ya propia nuestra y demás. Pues los comienzos fueron difíciles, pero bueno, como hacías las cosas con ilusión, te gustaba y demás, pues la verdad es que no le daba importancia.

P. ¿Con qué recuerdo te quedas de aquella época?

R. De aquella época me quedo, pues bueno, con el calentamiento que hacíamos antes de los partidos, que hacíamos como una pachanguilla de fútbol o lo que sea allí en donde entrenábamos. Y bueno, pues eso, con los viajes, los momentos en los pabellones con los amiguetes... Después en los hoteles haciendo un poquillo el gamberrillo cuando se despistaban los adultos que te controlaban un poco. Y, en realidad, pues sobre todo eso: la cantidad de amigos que tengo alrededor del tenis de mesa, que cuando consigues un título o consigues algún tipo de hazaña o lo que sea, pues te llaman, se acuerdan de ti y te mandan a lo mejor alguna fotillo o te mandan algo: “¿Te acuerdas del campeonato de España? No sé qué...”. Y entonces, pues bueno, con eso un poco me quedo.

P. ¿En qué momento se profesionalizó el club?

R. Pues yo creo que ha sido con el paso del tiempo, pero sí es verdad que cuando vino Luis a Priego en el año 83, creo que fue, u 84... Entonces Luis ya empezó a entrenarnos realmente un poco más en serio, con mucha más disciplina. Ya dejaba de ser el ir a jugar al ping-pong por echar una pachanguita a entrenar en serio. Y si te veía Luis haciendo un poquito el tonto, o distraído o lo que sea, entonces te mandaba a tu casa y tú te ibas llorando; te decía: “Al día siguiente no vengas”. Y claro, ahora yo creo que los tiempos han cambiado mucho porque ahora les das unos descansos y te dicen: “Oye, qué guay”. Y antes no; antes te decía: “No, mañana no vengáis”. Y yo me iba a casa llorando por haber hecho un poco el tonto y no haber sido disciplinado. Entonces yo creo que la llegada de Luis a Priego fue muy importante porque él venía de Barcelona siendo uno de los mejores jugadores de España y entonces, pues quieras que no, ya con Luis se implantó una disciplina de horarios, de entrenamientos, de preparación física... y yo creo que ahí ya dimos un salto importante.

La Administración se olvida de que tú eres deportista

P. ¿Qué significa Luis para el club?

R. Es que Luis es como un hermano. No solamente yo, sino todos mi hermanos, pues lo queremos muchísimo porque yo creo que el tenis de mesa en Priego sin Luis no se entendería. Entonces, es como un hermano, lo queremos un montón, se porta con nosotros increíble y es un pilar importante. Ya va teniendo unos añitos y ya se quiere ir retirando, pero sí es verdad que cuando se hable de tenis de mesa de Priego se va a hablar, por supuesto, de Luis porque se lo merece, porque ha sido un puntal impresionante en Priego.

P. Un paso para que Priego fuera el epicentro del tenis de mesa en Córdoba, Andalucía y España.

R. Sí porque Luis ya vino con unos conocimientos de Barcelona que nosotros no teníamos. Entonces, claro, cuando tú ya tienes una persona que está llevando los entrenamientos con un horario, con una disciplina, con una organización, que está viajando contigo, que está siendo tu entrenador, que tú lo estás viendo jugar a él, te estás fijando en cómo juega... Luis la verdad es que fue y ha sido un referente para todos nosotros.

P. ¿Qué sentiste tú cuando el club ascendió a la Superdivisión?

R. Cuando el club ascendió a la Superdivisión, pues imagínate. No me acuerdo del año realmente porque antes la Superdivisión no existía y la máxima categoría era la División de Honor. Entonces, ya se me quedan un poco atrás los recuerdos y no te sabría decir, pero sí es verdad que cuando consigues las máximas categorías pues es una alegría tremenda porque ya no puedes subir más, ya estás en el máximo nivel. Yo me acuerdo, por ejemplo, una cosa que sí tengo grabada fue una fase de ascenso que creo que fue de Segunda a Primera División, que se jugó en Jerez me parece, y son momentos que no se te olvidan porque realmente pues te ves que vas escalando posiciones, que subes de Tercera a Segunda, de Segunda a Primera... Y luego, ya una vez que estás arriba, pues son muchísimos años los que llevamos ya en la máxima categoría y no lo hemos dejado. Entonces, me acuerdo cuando Carlos fue campeón de España, creo, en el año 2000 la primera vez, y hace dos o tres años se ha colgado la medalla de bronce, y estamos hablando de que estamos en el 2026. O sea, que son muchos años en la élite.

P. ¿Cómo fueron esos primeros años en la máxima categoría?

R. Esos años fueron complicados porque nosotros siempre veníamos de ser los típicos segundones. Porque en esa época estaba el CajaGranada, y el CajaGranada tenía un presupuesto tremendo. Entonces, tenían un presupuesto al que era imposible llegar y en Granada y en Andalucía es el club que más títulos ha conseguido de liga. Nosotros siempre estábamos ahí como segundos. Después, con el paso de los años, ya la Caja General dejó de prestar apoyo económico al club y nosotros continuamos con CajaSur, que creo que son ya casi 33 o 34 años los que llevamos con ellos. Y entonces ya dejamos de ser los típicos segundones para ser los campeones desde hace ya bastantes años. La primera liga creo que fue en el 2011 o 2012. Ya habíamos sido campeones de España por equipos con anterioridad con nuestro primer fichaje, que fue un nigeriano que vino aquí a Córdoba, al que recogí yo en el AVE y vino a casa a dormir; ese fue nuestro primer fichaje y ganamos el Campeonato de España. Y luego, el primer título de liga creo que fue en el 2011 o por ahí. Entonces, son recuerdos muy bonitos porque es el primer título de liga y vas consiguiendo cosas. La verdad es que ya va sonando el nombre de Priego y te vas haciendo importante.

P. ¿Cómo son esas negociaciones con jugadores extranjeros?

R. Bueno, pues fichas a esos jugadores porque o bien los ves jugando con otros equipos, o bien te llega alguien y te dice: “Oye, tengo un jugador que el año pasado se ofreció a nosotros y no pudimos ficharlo por diferentes circunstancias”. Entonces, pues unas veces te viene por algún comentario que sucede en campeonatos, o por entrenadores que viajan con la selección española que te dicen: “Oye, que fulanito o menganito se ha ofrecido”, o “que quiere jugar”, o “que le gustaría”. Y entonces, pues bueno, viene más o menos así también. Ahora ya sí es verdad que con todo el tema de las redes sociales y con internet y demás, pues es mucho más fácil porque ya los jugadores se publicitan; los ves jugando en cualquier campeonato que se pueda retransmitir, los estás viendo jugar, tienes referencias de ellos, te mandan vídeos... Pero antiguamente era un poco por el boca a boca: “Oye, tengo un jugador que se ha ofrecido”. Y entonces confiabas un poco más en la labor de ese mensajero que te venía que en el propio jugador. Luego venía, lo fichabas, hacía un periodo de prueba en Priego entrenando, veías que sí y ya está, ya se quedaba con nosotros.

P. Y ya poco a poco se iba confeccionando un equipo más competitivo.

R. Sí, claro. Realmente es así. Ten en cuenta que en Priego pues han pasado jugadores de muchísimas nacionalidades y han sido jugadores que han venido a Priego, que han conocido a lo mejor a alguien, que se han casado y se han ido de Priego pues con su pareja; o después te has enterado que se han casado con la persona o la jugadora que han conocido en Priego porque la jugadora está jugando en el equipo femenino. Eso nos ha pasado con varios jugadores. Entonces, al final es un poco eso: el paso de los años te va haciendo el que vayas avanzando en ese sentido y al final pues sí es verdad que se profesionaliza todo un poco más.

Al Priego TM le falta apoyo a nivel económico

P. Y ya comenzó el Priego a ser un club líder en el apartado nacional. Se consiguió ese primer título, pero lo importante es que se consiguió el segundo, se consiguió el tercero, se consiguió el cuarto... ¿Cómo se mantiene ese nivel durante tantos años?

R. Pues se mantiene no dejando de creer y no dejando de trabajar. Ten en cuenta que detrás de todos estos títulos hay mucho trabajo de entrenamiento, hay mucho sacrificio por parte de los jugadores, hay muchas horas de entreno, hay mucha presión, hay muchos números que hacer, hay muchas reuniones... hay, bueno, que hacer muchas, muchas cábalas. Y al final, pues bueno, si te rodeas de un equipo competitivo, un equipo que esté a gusto... Porque, en realidad, yo creo que de los jugadores que hemos tenido en Priego en toda nuestra trayectoria, nadie te podrá decir que nos hemos portado mal, nadie te podrá decir que no ha cobrado, nadie te podrá decir que le hemos tratado mal; todo el mundo ha estado super a gusto con nosotros.

Entonces, yo creo que esa piña de familia, el cómo el jugador se integra en el equipo, el cómo entrena con los niños más pequeños, el cómo te tomas algo con él paseando por Priego... eso al final hace equipo. Y entonces, pues yo creo que nuestro secreto es ese: que la gente que viene se siente a gusto. En Priego se vive bien, es un pueblo pequeñito, y realmente yo creo que es un poco nuestro éxito. El que nos portamos de manera noble con la gente, y la gente, pues bueno, después te entrega lo que tiene.

P. ¿Cómo se gestiona un club de este estilo, Jesús?

R. Pues se gestiona llamando a muchas puertas, no dejando de decir “aquí estoy”. Está muy bien el tema de los títulos, está muy bien el tema de los triunfos, está muy bien el tema de todos los viajes y demás, pero detrás de esto hay un gasto tremendo. Cada vez los jugadores, por supuesto, quieren cobrar más porque son más profesionales; cada vez te cuesta más dinero todo porque ha subido todo: la gasolina, los transportes, los hoteles.

Entonces, pues bueno, se gestiona a base de hacer muchos números, a base de estar muchas horas en la oficina y, realmente, de rodearte de un equipo importante, como son los jugadores, el cuerpo técnico y los entrenadores, que al final todos suman y todos te ayudan. Nos ayudamos unos a otros en esa faceta que hay dentro del club. Y al final no deja de ser eso: creer, trabajo, constancia e ilusión. Por supuesto, tenemos mucha ilusión, siempre la hemos tenido, y eso es lo importante: tener ilusión y seguir haciendo las cosas como venimos haciéndolas.

P. Después de todos los costes y de todos los beneficios que trae, manejar un equipo de tenis de mesa como el Priego, a nivel personal, ¿es rentable para ti?

R. Bueno, te diría que beneficios económicos no trae prácticamente ninguno, porque lo que entra, sale. Pero a mí me renta porque me gusta. Cuando tú vas a trabajar, si ya te levantas contento para ir, yo creo que eso es fundamental, porque vas a hacer algo que te gusta. Vas a estar rodeado de jugadores, de tenis de mesa, de deporte. Y todo lo que sea deporte —ya sea preparación física, tenis de mesa, charlas, coloquios, entrevistas—, todo lo que vaya alrededor del tenis de mesa, a mí me gusta.

Entonces, la verdad es que no me pesa para nada. Lo hago con muchas ganas y, cuando estoy en la oficina, disfruto. Muchas veces me dan las tantas de la noche allí y digo: “Pues voy a cerrar el ordenador”, porque es verdad que cada vez hay más burocracia de papeleo, todo tienes que justificarlo más, todo está más supervisado... Yo creo que sí debería de ser así, pero muchas veces la administración se olvida de que tú eres deportista, de que lo que quieres es jugar. Y entonces, claro, se pierde mucho tiempo en esos trámites burocráticos de papeleo, de firmas, de subvenciones, de presentar todo. A veces la administración, incluso a la hora de rellenar formularios, tampoco te lo pone demasiado fácil. Pero bueno, es una pequeña queja en ese sentido, porque no puede ser todo perfecto.

P. Son más horas de las que uno puede pensar al frente de un ordenador.

R. Para mí son muchas horas. Son muchas horas porque no solamente es el equipo masculino, también ayudo al club femenino. Tenemos un Centro de Tecnificación homologado por el Consejo Superior de Deportes (CSD), que ya son muchos años los que el club lleva gestionándolo. Tenemos ocho niños becados allí con su nutricionista, con su psicólogo, con su preparador físico, con sus entrenadores. Esos niños también se tienen que desplazar porque tienen que ir a concentraciones, juegan liga, comen allí, estudian allí, duermen allí... Entonces, es complicado gestionar a ocho familias en ese sentido, más el club, más los jugadores, más el equipo femenino. Hay faena, hay faena.

Nosotros siempre nos hemos caracterizado por ser un club familiar

P. ¿Crees que por toda la labor que hace el club le falta apoyo, sobre todo a nivel económico?

R. Yo creo que sí. Sobre todo a nivel internacional, creo que deberíamos recibir alguna ayuda más, porque realmente paseas el nombre de Priego y de Córdoba por España y por toda Europa. Son muchos años los que llevamos compitiendo en Europa y, bueno, hay ciertas administraciones que no te permiten presentar facturas que sean, digamos, de un hotel fuera de España. Entonces, por ahí andamos un poquito cojos.

De ahí ese llamamiento que hicimos cuando ganamos la Copa de Europa, que no sabíamos si el equipo iba a salir o no. Nos hemos sentado con la Junta de Andalucía, nos hemos sentado con la Diputación... Parece que nos van a ayudar, porque realmente es mucho dinero el que se te va en competición internacional.

P. Para hacernos una idea, ¿qué beneficio económico le ha dado al club ganar la Europe Cup o Copa de Europa, que es la segunda máxima competición europea?

R. Pues el premio para mí es un poco ridículo porque son 4000 euros en efectivo; son 4000 euros que te ingresan contra una factura. Entonces, es muy poco dinero para lo que tú realmente gastas a final de temporada, porque solamente con una ronda europea se te pueden ir perfectamente 2000 euros, 3000 euros o 4000 euros en viajes de ocho jugadores: aviones, hoteles, desplazamientos, manutención, comida, árbitros, tasas... Entonces, el premio es un poco ridículo, pero bueno, son 4000 euros que vienen al club y que, igual que entran, salen por otro lado.

Este año es el primer año que la Federación Española pone un premio también de 5000 euros por haber quedado campeón de liga y, bueno, pues hemos sumado esos 9000 eurillos que otros años no hemos tenido y que este año los tenemos. Y que, con las cosas que estamos haciendo en el centro, invirtiendo en cosas y demás, pues ya están más que gastados. Pero bueno, tenemos que seguir.

Y la verdad es que sí, que al ser un poco un deporte minoritario que no tiene mucho seguimiento de masas, no sale mucho en televisión. Por eso estamos muy agradecidos también a Canal Sur, que nos ha sacado bastantes veces estos últimos meses abriendo el telediario; incluso no solamente en deportes, sino abriendo el telediario principal. Y eso, quieras que no, a los espónsores sí les gusta porque, claro, sale su nombre. Entonces, cuando te sientas a negociar con ellos, pues ya ves que esa publicidad que tú puedes llevar en su camiseta o en una retransmisión de televisión —como hemos tenido, por ejemplo, en Teledeporte, que nos han retransmitido cerca de tres o cuatro horas de partido de tenis de mesa—. Pues eso, quieras que no, hace mucho para que esos espónsores y esas empresas quieran ayudarte y pongan un poquito de su parte. Y si, al final, te ayudan con 4000 euros por un lado, 5000 euros por otro y 3000 euros por otro, pues todo suma.

P. Ese ahogo económico del que dijiste en Canal Sur parece, como ya has dicho, que se ha resuelto un poquito con la ayuda de la Junta y la Diputación

R. Sí, realmente sí. Nosotros hemos hecho un llamamiento a empresas en Priego. Tenemos el apoyo, por supuesto, de la firma La Garrocha, que es una empresa prieguense que lleva ya con nosotros creo que tres años, y la verdad es que se portan muy bien. Yo creo que ellos también están muy contentos con la repercusión que tiene la publicidad que nosotros les generamos. Con la Junta de Andalucía voy a presentar un proyecto ahora en breve, que están esperando a que lo termine; y con la Diputación también tengo ya el proyecto terminado para ver si, entre la Junta, Diputación y algunos patrocinadores privados que salgan por ahí, podemos generar más ingresos para que el año que viene no estemos como estamos ahora a fin de año: con las cuentas tiritando.

P. Y también, como has dicho antes, la Fundación Kutxabank.

R. Sí, la Fundación Kutxabank es muy importante porque son muchos años ya con nosotros. El otro día nos recibieron en el Palacio de Viana. Estuvimos allí en una recepción muy bonita con ellos y demás. Muy agradecido porque antes era Cajasur, y Cajasur y Priego iban de la mano; y ahora es la Fundación Kutxabank. Ya hemos aprobado el presupuesto para el año que viene y yo creo que van a continuar con el apoyo que nos vienen prestando.

P. Ahora que has hablado de San Telmo, ¿cómo fue la recepción con Juanma Moreno?

R. Pues fue muy bonita. Fue muy bonita porque la verdad es que resultó muy cordial, muy amena, muy natural. El presidente nos atendió y nos recibió de manera muy agradable. Estuvimos debatiendo con ellos, conversando... Nos hicimos, por supuesto, la foto oficial. Nos regalaron un detallito, nosotros le regalamos también al presidente una camiseta y la medalla, y la verdad es que estuvo muy bien.

A mí me gustó mucho porque, como decía el presidente Juanma Moreno, se hacen muy pocas recepciones en el Palacio de San Telmo. Él nos dijo que no quería hacer una privada en una salita donde estuviésemos conversando, sino que quería recibirnos como se ha recibido al Sevilla, o se le ha recibido al Betis, o se le ha recibido a equipos potentes. Y entonces, la verdad es que estuvo muy bien organizado, muy bien dirigido y fue muy bonito. A mí me gustó mucho.

Cuando se hable de tenis de mesa en Priego se hablará de Luis Calvo

P. Coloca a Priego en otro escenario. Ya no solo al club, sino también al pueblo.

R. Sí, yo creo que sí, porque ha tenido mucha repercusión. Ha salido en muchísimos medios, me ha llamado muchísima gente, hemos hecho muchas entrevistas con esa recepción. Y después la Junta de Andalucía también lo colgó a través de sus redes sociales, en su canal de televisión, y dieron en directo la recepción. La verdad es que fue muy bonito y se habló de eso: se habló de Priego, se habló de tenis de mesa... Y estuvo también el alcalde de Priego, concejales, hubo gente de la Junta de Andalucía, todo el mundo relacionado con el deporte (dirigentes, cargos...). La verdad es que estuvo muy bonito.

P. Te lo preguntaba antes en el vídeo, pero quiero que incidas un poco en lo que ha significado el tenis de mesa para Priego.

R. Pues el tenis de mesa para Priego ha significado muchísimo porque, desde los comienzos hace muchos años, yo me acuerdo de que Priego no tenía ni siquiera pabellón de deportes para poder jugar. Jugábamos en el gimnasio de un instituto. Y me acuerdo de que en ese gimnasio, en un partido de liga (cuando nosotros éramos muy pequeñitos, porque Luis vino fichado por un equipo que empezó en Priego con este empresario textil que te he comentado antes)... Luis vino fichado ahí, vino un equipo de Barcelona y caía una goterita de arriba del techo en la mesa; se tenía que parar el partido.

La sala estaba superllena de gente y todo el mundo gritando: “¡Queremos un pabellón, queremos un pabellón!”. Yo me acuerdo de que en esa época había gente que se quedaba en la puerta porque no cabían a ver los partidos; se quedaban esperando para poder verlo y no podían entrar por el aforo. Todo el mundo gritando, se paraba el partido porque no reunía las condiciones... Uno de los pabellones de Priego se inauguró con un partido de tenis de mesa de España contra Austria, y creo que fue importante. Y de ahí que el nombre de Priego suene mucho cuando se habla del tenis de mesa.

Entonces, cuando tú vas por ahí y preguntas de dónde eres, dices de Priego y te dicen: “Sí, ¿no? Los del ping-pong”. Bueno, ya está. Pues son los del ping-pong o somos los del tenis de mesa, pero sí es importante que Priego no solamente se reconozca por el aceite, por la Villa, por la Fuente del Rey, por el turrolate y las patatas, sino que también se reconozca por el deporte, por el tenis de mesa, porque la verdad es que son muchas las personas que vienen a vernos.

P. Y ya os conocen también en Europa.

R. Y nos conocen, por supuesto, en Europa. De llevar tantos años compitiendo en Europa, y tantos campeonatos internacionales... Cuando vas por ahí y ven el nombre de Priego, yo creo que ya te respetan un poquito. Bueno, ahora ya eres campeón de la Copa de Europa. Y en agosto empezaremos la pretemporada y empezaremos jugando la Champions League, que es la máxima categoría a nivel internacional. Pero bueno, ya cuando la gente vea el nombre de Priego, seguro que con toda esta última repercusión en los medios, en los periódicos y en la Federación Internacional —que nos han sacado en portada en su página web y demás—, nos tendrán un poco más de respeto por ahí.

P. Y también el respeto creo que os lo ganasteis cuando perdisteis por 3-2 contra el Borussia.

R. Sí, eso fue un partido espectacular porque es un equipo que tiene un presupuesto con el que nosotros ni siquiera soñamos. Tienen a jugadores que son el 8, 10, 12 o 15 del mundo. Y perder 3-2 allí en su casa contra ellos, pues la verdad es que fue un partidazo. El jugador nuestro chino se salió, le hizo los dos puntos y, después de ese partido, ya tuvo muchísimas ofertas de otros equipos y ha tenido que volar porque le pagan tres o diez veces más que nosotros; le han ofrecido un dineral.

Eso es inalcanzable para nosotros. Competir con ese tipo de cosas es complicado, es imposible. Cuando le ofreces a un jugador tres, cuatro o cinco veces más de lo que tú le estás pagando... por mucho equipo que tengamos, por mucha familia que seamos y por muy bien que te portes con ellos, al final van buscando su comodidad económica. Van a equipos muy potentes donde, con un presupuesto de dos o tres millones de euros, imagino que tendrán psicólogos, preparadores... Es una pasada. Porque nosotros estuvimos en su club y, cuando lo visitas por dentro, te quedas con la boca abierta. Estás viendo que tienen un comedor y una pantalla donde ven el partido; con un botoncito están viendo las mejores repeticiones de la jugada. Vas a un sitio de esos y ves las cámaras que hay instaladas, la gente que trabaja, cómo recogen, cómo montan... Claro, con ese presupuesto, yo también podría hacer muchas cosas.

Antes fichabas a jugadores por el boca a boca y tenías que confiar

P. ¿Falta en España para llegar a ese tipo de nivel?

R. Yo creo que sí. Creo que es muy complicado porque es muy difícil generar ese tipo de ingresos y de financiación con empresas que quieran apoyarte. Yo no sé cómo lo hacen ellos; lo profesionalizan muchísimo. Sí es verdad que no ocurre en todos los países; pasa sobre todo en Alemania y en Francia, que son las ligas más potentes. Pero luego vas a otros países de Europa y te puedes encontrar a la misma gente que viene aquí en España a verte: unas veces son 100 personas, otras veces son 80 y otras son 300. No son estadios o salas donde veas a 2.000 o 3.000 personas. Nosotros, en la Copa de Europa, casi que juntamos a 1.700 o 1.600 personas. Muchas veces vas a jugar fuera y tampoco te espera tanta gente.

P. Te enorgullece ese momento, el de ver a 1.700 personas en un pabellón después de los inicios que has tenido.

R. Sí, me enorgullece muchísimo. Yo creo que nos conoce más gente de la que nosotros nos pensamos. Porque cuando ganamos la Copa de Europa, yo tenía cerca de 340 WhatsApps sin contestar, de gente que no me había escrito nunca o gente que me había escrito hace muchos años... Son gente que sabe de tenis de mesa, que sigue a tu equipo por redes sociales (aunque a lo mejor no te dejan un like), que ven los comentarios, siguen tu trayectoria, y cuando consigues un título importante, te felicitan.

Ver ese día el pabellón con 1.700 o 1.800 personas es una pasada, y más cuando estás cobrando una entrada simbólica que es solidaria para la ELA o para el cáncer. Si se recaudan 2.000, 3.000 o 4.000 euros, pues bienvenidos son.

P. ¿Te has encontrado en algún momento —porque has dicho que te conoce más personas de las que tú piensas— de tu trayectoria solo, o has visto que entrabas a una puerta y no conseguías el apoyo?

R. No, solo no me he encontrado. Con alguna desilusión, sí; al contactar con algunas empresas que te dicen que no te pueden apoyar porque prefieren un pequeño anuncio de 30 segundos en televisión a la hora de comer. Con empresas del aceite de Priego, te dicen: “No, Jesús, es que vosotros no generáis el impacto o la publicidad que a nosotros nos gustaría”.

Cuando presentas dos o tres proyectos así a empresas que tú crees que te pueden ayudar y no lo consigues, quizás te desanima un poco porque ves que no eres lo suficientemente importante para ellos. Pero realmente después no pasa nada, porque eso te motiva a seguir buscando financiación y a seguir llamando a puertas para conseguir el apoyo económico que necesitamos para mantener toda esta infraestructura.

P. Y el futuro, Jesús, ¿hacia dónde va encaminado el club?

R. Pues el futuro es empezar la temporada. La pretemporada es el 14 de agosto y a finales de agosto o principios de septiembre empezaremos a jugar Champions. El equipo está casi casi ya confeccionado, y a lo que nos depare. A mí me gusta ir poco a poco; no me gusta pensar a dos ni tres años, sino en empezar la temporada, terminar todo el tema del papeleo de justificaciones, solicitar las ayudas para la temporada que viene y empezar a funcionar cuanto antes. Después de unos días de vacaciones merecidos —donde los jugadores también tienen que descansar e irse con sus familias—, enseguida a empezar. Terminar el Centro de Tecnificación, al que todavía le falta un poco de decoración (poner algunos cuadros y demás), y nada: arrancar la competición con el equipo masculino y el femenino para que empecemos a rodar.

P. Es que un club no es fácil de gestionar.

R. Claro, claro. Ten en cuenta que este año hemos decidido descansar de algunas cosas porque ha sido una temporada muy larga y muy complicada, y con el tema de las obras hemos estado un poquito perjudicados. Han sido fácilmente seis u ocho meses de obra. Teníamos que compartir el pabellón con otros deportes, poner mesas, quitar mesas... ha sido complicado. Entre eso, la celebración de los títulos y lo larga que se ha hecho la temporada con la Copa de Europa, hemos decidido no hacer el campus de niños este año y descansar.

Pero sí es verdad que hay mucho trabajo: el equipo masculino de máxima categoría, el equipo femenino de máxima categoría, el equipo femenino de submáxima (son dos equipos femeninos), más los ocho o diez becados que están en el centro, más la gente que viene a entrenar... Son muchas cosas y no somos una empresa que tenga un administrativo, dos gestores y otro de contabilidad; prácticamente estoy yo solo gestionando el club, y luego Luis, Carlos y Alejandro llevan la parte deportiva. Claro, muchas veces se te hace pesado y cansado meter tantas horas, sin saber ni por dónde meter mano a los papeles.

P. En este sentido, tanto en el club masculino como en el femenino, ¿qué significan para ti los nombres de Carlos Machado, Alejandro Calvo y Marija Galonja?

R. Pues significan todo. Porque si no existiese Carlos Machado, no existiese Alejandro y no existiese María —que lleva con nosotros muchos años, vino a jugar a Priego y se casó con el hijo de Luis—... son tres pilares importantísimos.

De Carlos, ¿qué te voy a contar que no sepas? Ha sido el mejor jugador de tenis de mesa de la historia en España y con una trayectoria impecable: de sacrificio, de horas y horas de entrenamiento, a veces acompañado y otras veces solo. Yo he llegado muchos domingos a las 20:00 y he visto un coche aparcado: era Carlos haciendo saques solo con una caja de bolas. Esa es la parte que la gente no ve: el trabajo que supone mantenerte en la élite con cuarenta y tantos años, haber quedado tercero de España compitiendo con chavales de 22 años, y con los 11 títulos que tiene.

Alejandro empezó de pequeñito con Carlos, entrenando muchas horas, y ahí está. Ha sido una pieza fundamental en los primeros partidos de la Copa de Europa, y ahora se va a dedicar un poco más a llevar al equipo masculino a nivel de entrenador, porque Luis quiere ir dando un paso al lado.

Y María es una chavala espectacular, superagradable, una grandísima jugadora. Creo que incluso cuando quedaron subcampeonas de Europa hace dos años, no se le dio la importancia que se merecía. Ya tienen dos Copas de la Reina y continúan en la élite.

Competir cuando le ofrecen a un jugador tres o cuatro veces más que nosotros es complicado

P. Sí, porque el club femenino tiene la mala suerte, o llámalo competitividad, de cruzarse con el UCAM Cartagena. Competir contra un club de ese calibre y haber quedado dos veces campeonas de la Copa de la Reina también dice mucho.

R. Sí, es muy complicado. Ten en cuenta que el UCAM Cartagena es un estandarte; son un equipo muy potente con jugadoras de fuera. Llevan muchísimos años con el apoyo de la Universidad Católica de Murcia y es muy difícil competir contra ellas, aunque en alguna ocasión las hemos derrotado, como sucedió en el Campeonato de España. Tenemos que seguir sabiendo lo que somos, salir con nuestras armas y competir.

P. Una historia muy parecida a la que tuvo el masculino en sus inicios. Cuando empezó, el equipo masculino tenía a Granada en la cúspide, y ahora ellas tienen a Cartagena. Ojalá que sea la misma historia y empiecen a reinar.

R. Exactamente. Ahí siempre han sido muchas veces subcampeonas de liga, han quedado terceras, han estado a punto de ganar... Siempre está el UCAM, que tiene un equipazo y, mientras sigan con ese presupuesto tan potente, seguirán siendo un equipo muy difícil de batir.

P. Y ya para terminar, Jesús, la próxima temporada: Champions League, Superdivisión masculina, femenina, Copa del Rey, Copa de la Reina... Si todo sale bien, una temporada otra vez exigente en la que los objetivos siempre son las cotas máximas.

R. Sí, para nosotros, cada temporada que empieza es un punto nuevo; tenemos que empezar desde cero y seguir demostrando que somos un equipo competitivo, que tenemos todavía ganas de conseguir más cosas. El hecho de tener 11 ligas o 10 Copas del Rey, o haber ganado esta Copa de Europa, no significa que el equipo se vaya a relajar, ni mucho menos. Queremos seguir trayendo triunfos para Priego.

Mientras tengamos ganas, ilusión, los jugadores estén a gusto y contemos con el apoyo de la administración y de nuestros seguidores, vamos a seguir en el mismo camino. Porque cuando acaba la temporada, haces borrón y cuenta nueva, creas tu plantilla y empiezas a competir. A finales de agosto empezaremos a competir en la Champions League intentando pasar a la siguiente ronda; si caemos a la Copa de Europa, intentaremos continuar en esas rondas. Y en la liga, queremos seguir siendo competitivos y agresivos, intentando traer más triunfos a Priego en los campeonatos de España, de Andalucía, zonales, estatales... Siempre vamos a estar ahí dando guerra.

P. Que siga siendo Priego el estandarte del tenis de mesa.

R. Sí, que siga sonando Priego a nivel de tenis de mesa, porque hemos hecho una apuesta muy importante en el club y en el Centro de Tecnificación. Se ha homologado y se ha hecho accesible para que también personas con discapacidad puedan venir a entrenar con nosotros. La semana pasada vinieron tres chavales de Murcia con discapacidad para jugar y queremos seguir impulsándolo. Se ha renovado con una subvención de la Diputación y se han puesto camas, sofás, apartamentos nuevos, microondas, frigoríficos, cocina, cubertería... Todo.

Ahora lo disfrutarán los niños nuevos que vienen becados y los jugadores que se quedan a dormir en el centro. Tenemos que aprovechar la infraestructura tan importante que tenemos en Priego, conseguida con muchos años de trabajo. Que venga un jugador y tenga a su psicólogo, a su entrenador, a su nutricionista... Su profesor particular por la mañana, de 8 a 10, para apoyar en los estudios a los que estudian a distancia. Ese es nuestro día a día del tenis de mesa, no solamente salir un fin de semana con la furgoneta a competir. Todo ese trabajo lo hacemos desde el club: colaborar con colegios, colaborar con la Fundación Promi, regalar mesas si podemos, hacer exhibiciones, que vengan los chavales a ver los partidos o a entrevistar a los jugadores, fomentar la escuela, que vengan niños pequeños a entrenar... O sea, que todo eso, al final, es un todo.

La Cámara de Cuentas de Andalucía ha procedido a modificar, a partir de una incidencia detectada, la información sobre las últimas cuentas rendidas por los 30 ayuntamientos del tramo de población entre 20.000 y 50.000 habitantes que no rinden la cuenta del ejercicio 2024, y que figuran en el informe anual sobre la rendición de cuentas del Sector público Local Andaluz 2024.

Según ha detallado la Cámara de Cuentas de Andalucía en una nota, un total de 30 ayuntamientos del tramo 50.000-20.000 habitantes no han rendido las cuentas del ejercicio 2024. En concreto estos ayuntamientos son: Adra y Huércal-Overa (Almería); Arcos de la Frontera, Barbate, Conil de la Frontera, Puerto Real y Rota (Cádiz); Priego de Córdoba y Cabra (Córdoba); Almuñécar, Armilla, Atarfe, Loja y Maracena (Granada); Aljaraque, Almonte, Cartaya, Lepe, Moguer (Huelva); Alhaurín el Grande, Coín y Cártama (Málaga); Bormujos, Carmona, Écija, Lebrija, Mairena del Alcor, Los Palacios y Villafranca, San Juan de Aznalfarache y Tomares (Sevilla).

De éstos, seis (20%) no han rendido en los últimos cinco años, siendo reincidentes en la falta de rendición (Arcos de la Frontera, Barbate, Lebrija, Maracena, Rota y San Juan de Aznalfarache).

Asimismo, en once de estos 30 ayuntamientos el último ejercicio rendido fue 2023. La Cámara de Cuentas tras efectuar las comprobaciones oportunas está adoptando las medidas necesarias para corregir la información publicada, de manera que quede “plenamente ajustada a la realidad”.

Por último, la Cámara ha lamentado las molestias que esta incidencia haya podido ocasionar tanto a las entidades afectadas como a la ciudadanía y ha reiterado su compromiso con el rigor, la fiabilidad de la información pública y la mejora continua de sus procedimientos de elaboración y difusión de la información institucional.

El concierto previsto para el próximo 17 de julio en el Recinto Ferial de Priego de Córdoba, con las actuaciones de Iván Ferreiro, Miss Caffeina, Bonier y Juancasupersub DJ Set, ha sido suspendido por decisión de la empresa promotora, UFF! Events, al considerar que no podía garantizar la viabilidad organizativa del evento en las condiciones necesarias para mantener los estándares de calidad previstos.

La organización ha explicado, a través de un comunicado, que la decisión se ha adoptado tras analizar las circunstancias que afectaban al desarrollo del proyecto y valorar responsablemente su continuidad. Asimismo, ha querido dejar constancia de que el Ayuntamiento de Priego de Córdoba mostró en todo momento su voluntad de que el concierto pudiera celebrarse, aunque comprendía las circunstancias alegadas por la promotora.

En el mismo comunicado, la empresa agradece la colaboración del Consistorio durante la preparación del evento, lamenta los inconvenientes ocasionados y confirma que el importe íntegro de las entradas será reembolsado automáticamente a través del mismo canal por el que fueron adquiridas, sin que los compradores tengan que realizar ninguna gestión adicional.

Tras conocerse la suspensión, el alcalde de Priego de Córdoba, Juan Ramón Valdivia, expresó su “profunda decepción y un sabor muy amargo” por la cancelación, que calificó de decisión unilateral de la empresa promotora. El regidor aprovechó la situación para realizar una reflexión sobre los hábitos de consumo cultural y la necesidad de implicarse con la compra anticipada de entradas. A su juicio, los promotores asumen importantes riesgos económicos y necesitan comprobar con antelación el interés del público para mantener este tipo de propuestas.

Valdivia lamentó que esta cancelación “corta en seco una línea magnífica de grandes conciertos” que la ciudad había consolidado en los últimos años, recordando actuaciones de artistas como India Martínez, Malú, Sara Baras, Antonio Orozco, Taburete, Miguel Poveda, Siloé o Izal. En este sentido, avanzó que el Ayuntamiento ya estudia fórmulas, ventajas e incentivos para fomentar la compra anticipada de entradas y facilitar la organización de grandes eventos culturales.

Por otra parte, el alcalde mostró su “más absoluto rechazo” a la actuación de la empresa promotora, asegurando que “no se puede jugar con el buen nombre de Priego de Córdoba, con el prestigio de Mascarón - Agenda anual de festivales de Priego de Córdoba y, por encima de todo, con la solera del 78º Festival Internacional de Teatro, Música y Danza”, subrayando que el nombre de la ciudad y de su histórico festival “se respetan”.

Pese a la suspensión del concierto, Valdivia quiso trasladar un mensaje de tranquilidad a la ciudadanía, destacando que la programación cultural prevista para este verano se mantiene y que el Ayuntamiento seguirá trabajando para que Priego continúe siendo un referente en la organización de eventos culturales de primer nivel.

Sergio Muñoz sigue dando que hablar en los corrillos de las categorías inferiores del tenis de mesa nacional. Y es que el jugador cordobés, de solo 13 años, ha completado una temporada especialmente destacada en su primer año como infantil, una categoría en la que ha logrado asentarse entre los mejores. Su progresión confirma el camino que ya venía marcando en alevines, donde también fue campeón de España en dobles masculino y por equipos, además de campeón del Torneo Ibérico y de Andalucía en dobles.

La temporada arrancó con buenas sensaciones en diciembre, cuando logró en el Preestatal de Guadix la clasificación para el de Tarragona. Asimismo, en ese mismo mes, en el Campeonato de Andalucía Infantil, fue tercero en individual y campeón en dobles, una modalidad que le está dando alegrías especiales. Ya en febrero, y con el nuevo año, Sergio volvió a competir lejos de casa representando a España en el WTT de Vila Real y acabando segundo en el Trial Andaluz disputado en Alcalá la Real.

En Tarragona alcanzó los octavos de final, otro resultado de peso teniendo en cuenta que se estrenaba en la categoría. Después llegaron nuevos éxitos en el calendario andaluz: primero en el segundo circuito autonómico celebrado en Bailén y campeón infantil masculino en el Top Andaluz disputado a finales de mayo en Baeza. Entre medias, volvió a ponerse la camiseta de España en el WTT de Playa de Aro.

El cierre de curso terminó de confirmar su gran momento. En el Provincial de Málaga fue campeón infantil, subcampeón absoluto y subcampeón por equipos cadete. Poco después, en el Campeonato de España celebrado del 23 al 29 de junio, Sergio se proclamó campeón en dobles masculino y acabó entre los ocho mejores del país en modalidad individual.

Sergio compagina la competición con sus estudios a distancia a través del CIDEAD y su preparación en el centro especializado deportivo de tenis de mesa de Priego de Córdoba, donde ha renovado la beca para la próxima temporada. Este año ha jugado la liga con el Vélez-Málaga en Segunda, aunque su futuro pasa ahora por el Ciudad de Granada, con el que competirá en Primera. De este modo, el cordobés sigue dando pasos adelante su progresión.

El jazz flamenco (desde hace años ya un género por derecho, una vez superada la etapa de experimentación) y los arreglos orquestales de big band se encuentran en Ibérica, un proyecto discográfico que aspira a condensar en un mismo lenguaje sonoro la riqueza de dos tradiciones musicales marcadas históricamente por el mestizaje.

Liderado por el flautista y saxofonista prieguense Sergio de Lope y el pianista jienense Chico Pérez, el trabajo acaba de llegar a las plataformas digitales después de sus primeras presentaciones en directo, y tras un proceso de creación que se ha dilatado durante varios años, conduciendo paso a paso hacia un disco que cuenta con la participación de la Big Band Ciudad de Mérida, y que reúne además a algunas de las voces más destacadas del género.

Así, entre los artistas invitados figuran Carolina Fernández La Chispa, Argentina, María Terremoto, José Valencia y Arcángel, mientras que los arreglos corren a cargo del pianista y compositor José Carra. Todos ellos se dejan llevar por la música de Pérez y De Lope, en la que conviven la improvisación propia del jazz, los códigos expresivos del flamenco y los amplios paisajes sonoros de una gran formación instrumental.

El proyecto discográfico nace de la colaboración entre el Festival MitJazz de Mérida y los dos músicos andaluces, y se materializa tanto en una grabación discográfica como en una gira de conciertos. No obstante, el origen de Ibérica puede rastrearse en experiencias previas desarrolladas por Sergio de Lope y Chico Pérez.

Una de ellas fue Sin límites, definida por el músico como una propuesta innovadora para el encuentro entre flamenco y música orquestal, que llegó a interpretarse junto a una formación de 80 músicos en Nueva York. Más tarde, la colaboración con Chico Pérez cristalizó en Con acento XL, estrenada en la Bienal de Flamenco de 2024 y considerada la semilla más directa de este nuevo trabajo, donde ambos comenzaron a explorar las posibilidades del flamenco jazz acompañado por una big band.

Más allá de la experimentación musical, el álbum también establece un diálogo entre territorios y patrimonios. Sergio de Lope subrayó durante el acto de presentación que la obra conecta simbólicamente el legado romano de Mérida con el barroco de Priego de Córdoba, localidad considerada una de las cunas del barroco andaluz. “Estamos uniendo esos dos patrimonios a través de la música”, señaló el artista, que recordó en todo momento que él y Pérez son flamencos que se acercan al jazz y no viceversa.

Por su parte, Chico Pérez incidió en el carácter emocional del proyecto, concebido para transmitir sensibilidad y acercar al público una visión abierta y contemporánea del flamenco. Con una edición en vinilo en camino, Ibérica ya está disponible en las principales plataformas de streaming, mientras que el teaser ya está disponible en Youtube y muestra a ambos artistas en la Fuente del Rey de Priego de Córdoba.

El Ayuntamiento de Priego de Córdoba ha detallado, mediante un contrato que refleja en la Plataforma de Contratación del Sector Público, el Concierto Joven 2026. La cita tendrá lugar el próximo 26 de junio en el Recinto Ferial Niceto Alcalá-Zamora. Según destacó el concejal de Juventud, Jorge González, durante el mes de mayo, esta iniciativa busca ofrecer un espacio de ocio y convivencia no solo para los jóvenes del municipio, sino también para visitantes de toda la provincia.

El cartel artístico destaca por una mezcla notable entre figuras de renombre nacional y talento local. Los asistentes podrán ver las actuaciones de Pepe y Vizio, Cosita Wena y Les Castizos. Además, el evento servirá de plataforma para los artistas prieguenses KLdelaisa y José Bermú, mientras que DJ Rojano será el responsable de mantener la energía durante los cambios de set y de poner el broche final a la jornada. La apertura de puertas está prevista para las 20:00, dando inicio a las actuaciones a las 21:00.

En cuanto a la organización y producción, el evento cuenta con la colaboración de la promotora Malvaloca Project y se regirá por un estricto pliego de prescripciones técnicas para garantizar su éxito. El contratista asumirá la producción integral del espectáculo, que incluye desde el montaje del escenario y los equipos de sonorización e iluminación hasta los servicios sanitarios, la seguridad y la limpieza del recinto.

Las entradas para este gran concierto ya se encuentran disponibles de manera online. Los precios oscilan entre los 15 y los 35 euros. De acuerdo con las previsiones técnicas, se estima una afluencia de aproximadamente 3.000 personas.

El presidente de la Junta de Andalucía, Juanma Moreno, ha recibido este jueves al Real Club Riego en el Palacio de San Telmo de Sevilla para celebrar su condición de flamante campeón de Europa de tenis de mesa, un logro que ha calificado como “una proeza, un hito, una hazaña” que ha demostrado “el tremendo gen competitivo” del club cordobés.

Así lo ha destacado Moreno durante su intervención, señalando que “es un motivo de mucha alegría, y también es merecido”, el logro del Real Priego TM, al que ha querido cumplimentar en el Salón de los Espejos del Palacio de San Telmo, la sede de la Presidencia de la Junta de Andalucía, donde ha subrayado que se trata de “un equipo que es modesto y humilde, pero que, a la vez, es muy grande”.

Moreno ha destacado que el mérito de esta victoria es mayor aún si se tiene en cuenta que el equipo cordobés se ha enfrentado a “equipos muy potentes, con más presupuesto, con más recursos”, procedentes de “ciudades mucho más amplias”, lo que demuestra “el tremendo gen competitivo” que lleva dentro el club.

De hecho, el presidente de la Junta de Andalucía ha subrayado que este éxito es fruto del trabajo, esfuerzo y profesionalidad que ha demostrado el equipo a lo largo de tres décadas, es decir, que ganar la liga en España y ahora también en Europa, “no es una cosa coyuntural, sino una cosa estructural, es algo que habéis sembrado a lo largo de muchos años y que ahora estáis recogiendo”.

Para Juanma Moreno la copa europea conseguida por el Real Priego TM representa un hito histórico para el deporte español, al tratarse del “primer título europeo conquistado por una entidad española de tenis de mesa en categoría masculina”, y ha expresado su orgullo de que el club lleve “nuestros colores, que llevéis nuestra bandera y nuestra manera de ser, que la llevéis por toda Europa y, además, como referencia”, añadiendo que el Real Priego TM es “el vivo ejemplo de esa Andalucía ambiciosa” que “no tiene ningún complejo a la hora de enfrentarse a retos importantes”.

El club prieguense acumula un palmarés “apabullante”, que incluye “once títulos de la Superdivisión Masculina de Tenis de Mesa y diez Copas del Rey”, entre otros, y ahora suma su “trofeo más preciado, como campeón de Europa”, según ha afirmado Moreno, quien ha destacado especialmente la figura del capitán, Carlos Machado, “uno de los jugadores más importantes de la historia de este deporte en España”, y ha agradecido a la cúpula directiva, a su entrenador y a todos los integrantes del equipo su ejemplo de “cultura del esfuerzo y el afán de superación”.

Finalmente, Moreno ha expresado su deseo de que el club vuelva a ser objeto de una recepción similar en el futuro por nuevos éxitos, y ha concluido destacando que el acto de este viernes “sirve, no solo para proyectar el tenis de mesa” y para “proyectar los éxitos del club”, sino también para que “el espíritu deportivo invada todavía más hogares andaluces”, ya que “ese espíritu es muy positivo”.

Por su parte, el presidente del Real Priego TM, Jesús Machado, quien, junto al capitán del equipo, le ha hecho entrega a Moreno de una camiseta del club con su nombre, tras posar con las copas logradas por el club, como campeón de la liga y de Europa, ha asegurado que este viernes celebran “un hito histórico, algo impensable hace años, un sueño que hoy es realidad, y es que los sueños a veces se cumplen”, aclarando que “detrás de este día hay mucho trabajo, mucha constancia, mucha pasión por lo que hacemos”, y “esta Copa de Europa no pertenece a un equipo o a una plantilla, pertenece a un proyecto de hace 33 años”.

La Guardia Civil, en el marco de los servicios que viene desarrollando en la provincia contra el cultivo, elaboración y tráfico de drogas, ha detenido en Priego de Córdoba a tres personas como presuntas autoras, entre otros delitos, de un delito contra la salud pública por tráfico de drogas.

La actuación, coordinada por el Puesto de la Guardia Civil de Priego de Córdoba, permitió comprobar la existencia de un punto de venta de drogas establecido en la localidad, a donde acudían personas vinculadas con el mundo de las drogas.

Ante estas sospechas, los guardias civiles procedieron al registro del inmueble, sobre el cual se tenían indicios suficientes de la existencia de menudeo de drogas.

Fruto del registro practicado, la Guardia Civil procedió a la detención de tres personas, al desmantelamiento de un punto de venta de drogas muy activo, establecido en dicha localidad y a la intervención de más de 45 gramos de cocaína y heroína, diversas pastillas de MDMA y Metadona, unos 150 gramos de marihuana, así como numerosos objetos que están siendo objeto de estudio, por si pudieran ser procedentes de hechos delictivos, tales como pequeños electrodomésticos, herramientas, teléfonos móviles, dos tablets y cinco teléfonos móviles, varias armas blancas y tres armas de aire comprimido.

Como consecuencia de la actuación policial se ha detenido a tres personas, como presuntos autores de un delito contra la salud pública por tráfico de drogas. Detenidos, droga intervenida y diligencias instruidas han sido puestas a disposición de la Autoridad Judicial.

En la fase de explotación de la operación, han intervenido efectivos de la Unidad de Seguridad Ciudadana de la Comandancia de Córdoba, y personal de seguridad ciudadana de la Compañía de Lucena y del Puesto Principal de Priego de Córdoba.

La Guardia Civil recuerda que, si necesita comunicar cualquier emergencia, puede hacerlo a través del teléfono 062 desde la cual le atenderemos directamente, las 24 horas del día, los 365 días del año.

La organización del concurso internacional International Awards Virtus 2026 ha hecho público el fallo de su VIII edición, consolidándose como uno de los certámenes de referencia en la valoración y promoción de los Aceites de Oliva Virgen Extra (AOVE) a nivel internacional y en el que han resultado galardonados dos aceites de la Denominación de Origen Protegida (DOP) Priego de Córdoba.

Según ha indicado la DOP en una nota, los aceites prieguenses reconocidos en el certamen han sido El Empiedro y Olobrácana. En concreto, El Empiedro, de la SCA Olivarera la Purísima, ha logrado la Medalla de Plata, mientras que Olibrácana, de la empresa SCA Nuestra Señora del Carmen de Almedinilla (Brácana), ha obtenido la Medalla Gran Oro.

Con estas preseas, se sigue reafirmando la calidad de los excelentes zumos de aceituna de la comarca de la Denominación de Origen Protegida (DOP) Priego de Córdoba.

El certamen, celebrado en La Rábida (Huelva), ha reunido a un prestigioso panel internacional de catadores, sumilleres, técnicos y especialistas en análisis sensorial, quienes han evaluado a ciegas cientos de muestras procedentes de distintos países productores.

En la categoría de Aceite de Oliva Virgen Extra (AOVE), los aceites premiados han destacado por su extraordinaria calidad sensorial, equilibrio y complejidad aromática, reafirmando el liderazgo de España y Portugal en la producción de aceites de oliva virgen extra de excelencia.