La Gerencia Municipal de Urbanismo (GMU) del Ayuntamiento de Córdoba procederá la próxima semana a la aprobación definitiva del texto refundido del proyecto de modificación del enlace en el punto kilométrico 382,800 de la Autovía del Sur (A-4), una actuación estratégica diseñada para facilitar el acceso al Parque Industrial La Rinconada y a la futura Base Logística del Ejército de Tierra. Este hito administrativo se alcanza tras la resolución de las alegaciones presentadas al expediente de expropiación forzosa, tramitado por el sistema de tasación conjunta a favor de la Junta de Compensación del Parque Logístico Empresarial de Córdoba Gran Capitán. Durante el periodo de información pública, la propietaria de la finca afectada, perteneciente a la explotación agrícola “La Rinconada”, presentó diversas reclamaciones centradas fundamentalmente en la valoración económica del suelo y los daños derivados de la obra.

En la resolución de este conflicto, el Ayuntamiento ha decidido estimar parcialmente la alegación únicamente en lo que respecta a la actualización del tipo de capitalización utilizado para valorar el suelo rural. De este modo, se ha ajustado el cálculo empleando el promedio de la rentabilidad de las Obligaciones del Estado a 30 años de los ejercicios 2023, 2024 y 2025, situado en el 3,94%, lo que garantiza que la tasación refleje las fluctuaciones reales del mercado financiero. No obstante, se han desestimado el resto de las pretensiones de la propiedad, como la calificación de la plantación como “superintensiva” en lugar de “semi-intensiva” o las indemnizaciones solicitadas por el “demérito de la explotación” derivado de las nuevas zonas de protección de la carretera. El justiprecio total definitivo para los terrenos afectados ha quedado fijado en 28.262,91 euros, importe que ya incluye el preceptivo 5% de premio de afección.

Desde el punto de vista técnico, el proyecto contempla una reforma integral del actual enlace con la A-4, que actualmente dispone de una sola plataforma con un carril por sentido. La nueva infraestructura duplicará esta capacidad mediante la construcción de una estructura paralela a la actual, lo que permitirá generar cuatro carriles de tráfico (dos de entrada y dos de salida) para absorber el flujo de vehículos pesados y ligeros previsto. Además, se proyectan dos grandes glorietas con radios de 54 metros en ambas márgenes de la autovía y la creación de vías colectoras que permitirán a los vehículos procedentes del polígono conectar directamente hacia Córdoba, evitando los picos de congestión en las rotondas principales.

El presupuesto base para la licitación del proyecto asciende a 9.270.556,24 euros, según el texto refundido de octubre de 2024 redactado por los ingenieros Francisco Javier Cienfuegos y Rafael Ruiz Bernier. Con la aprobación definitiva, se activa la declaración de utilidad pública y la urgencia de la ocupación de los bienes, lo que faculta a la Administración para tomar posesión de los suelos necesarios de forma inmediata tras el pago o depósito de las valoraciones.

Esta obra no solo mejora el acceso industrial, sino que responde directamente a las exigencias del Ministerio de Defensa, que requiere una conexión rápida, directa y con gran capacidad para la operatividad de la futura Base Logística. Los trabajos cuentan con un plazo de ejecución de 12 meses, despejando así el último obstáculo administrativo para el inicio de una de las infraestructuras clave en el desarrollo económico y militar de la ciudad.

La Consejería de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo de la Junta de Andalucía ha ampliado hasta el próximo 31 de julio el plazo de presentación de solicitudes de la convocatoria de subvenciones destinada a financiar una nueva oferta formativa vinculada a la futura Base Logística del Ejército de Tierra (BLET) en Córdoba, dotada con 4.888.264,42 euros.

A este respecto, la delegada de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo, María Dolores Gálvez, ha animado a las entidades de formación a aprovechar esta ampliación del plazo y presentar sus proyectos. Así, ha señalado que la idea es “facilitar la máxima participación posible para que esta convocatoria llegue al mayor número de entidades capacitadas y podamos contar con una oferta formativa amplia, de calidad y adaptada a las necesidades que va a generar la Base Logística y el tejido empresarial asociado”.

Gálvez ha recordado que esta inversión permitirá desarrollar acciones formativas durante las anualidades 2026 y 2027 dirigidas tanto a personas desempleadas como ocupadas de la provincia, dentro del proyecto singular impulsado por el Gobierno andaluz para anticiparse a las necesidades de cualificación que demandará este proyecto estratégico.

La convocatoria, según ha explicado, “se estructura en tres líneas de actuación para dar respuesta a distintos perfiles y necesidades”. En concreto, “una primera línea está dirigida prioritariamente a personas desempleadas”, una segunda “a trabajadores ocupados, y una tercera permitirá impartir ofertas de Grados C del Sistema de Formación Profesional, contribuyendo así a mejorar la cualificación de los futuros profesionales que requerirá la Base Logística”.

Las acciones formativas se desarrollarán con carácter presencial en la provincia de Córdoba y estarán orientadas a cubrir las necesidades detectadas en sectores estratégicos como la logística, la electrónica, las telecomunicaciones, la fabricación mecánica, la informática, la digitalización o la inteligencia artificial.

Del presupuesto total, 1.951.620,99 euros se destinan a la formación dirigida a personas desempleadas, 377.010 euros a la formación para personas ocupadas, y 2.559.633,43 euros a la impartición de Grados C para personas desempleadas. Las subvenciones podrán financiar hasta el 100% del coste de la actividad formativa.

Las entidades interesadas deberán presentar sus solicitudes a través de la plataforma Profeus+A antes del 31 de julio. Cada entidad podrá presentar una solicitud por línea, detallando las acciones formativas que pretende impartir.

Gálvez ha destacado que esta convocatoria se enmarca en el protocolo suscrito entre la Consejería de Empleo, el Ayuntamiento de Córdoba, la Diputación Provincial y la Confederación de Empresarios de Córdoba para diseñar y ejecutar un proyecto formativo singular adaptado a las necesidades de la futura Base Logística del Ejército de Tierra.

La BLET, según ha concluido la delegada, “supondrá uno de los principales motores de desarrollo económico e industrial de la provincia y nuestro objetivo es preparar gente formada para que las empresas encuentren en Córdoba los perfiles profesionales que necesitan y que esta inversión estratégica se traduzca también en nuevas oportunidades de empleo para los cordobeses”.

El Pleno del Ayuntamiento de Córdoba ha aprobado definitivamente este jueves -con los votos a favor del PP, PSOE, Vox y la abstención de Hacemos Córdoba-, el proyecto de actuación para la implantación de una explotación de recursos mineros en La Rinconada, que tiene como principal objetivo abastecer las obras de la futura Base Logística del Ejército de Tierra (BLET) y la urbanización de la zona.

La Gerencia Municipal de Urbanismo ya aprobó esta actuación extraordinaria de interés público y social para la implantación de una explotación de recursos mineros en suelo rústico en el paraje de La Rinconada. Esta autorización, promovida por la Comunidad de Bienes Eloy Martínez Sagrera e Hijos CB, tiene como objetivo principal abastecer de materiales áridos a las obras de la futura Base Logística Militar y la urbanización del sector, ambos colindantes con la zona de explotación.

La explotación minera se localizará en el paraje de La Rinconada. La superficie total de los terrenos vinculados a esta actuación de interés público es de 84,95 hectáreas. La cantera asegura la disponibilidad de materiales básicos como zahorras naturales para obras públicas y la fabricación de otros productos. Se prevé la generación de empleo, tanto directo (un mínimo de 4 trabajadores fijos) como indirecto, y el impulso del desarrollo económico local al atraer inversiones y mejorar infraestructuras y servicios.

La cantera implementará un método de explotación por fases y un sistema de “transferencia” que busca minimizar el impacto ambiental y maximizar la recuperación del terreno. Este proceso simultáneo implica la extracción del material útil (gravas, gravillas y arenas) y la reposición inmediata del terreno con la capa de recubrimiento extraída, transformando la actividad extractiva en una actividad agrícola posterior.

La geometría del yacimiento presenta una capa de recubrimiento de materiales estériles de una potencia media de 2-3 metros y un paquete de material explotable de gravas y arenas de tamaño medio con un espesor medio comercializable de 4 metros. La explotación se realizará en cuatro fases sucesivas. Está prevista la obtención de más de 3,3 millones de metros cúbicos de material útil.

Se estima un plazo total de explotación de 33 años, que podría extenderse a 35 años considerando los trámites de licencias y autorizaciones. La viabilidad económico-financiera está garantizada, con costes de producción inferiores al precio de venta actual, y una recuperación de la inversión en menos de 6 años.

La Junta de Andalucía ha inaugurado este jueves el punto de información ubicado en la Dirección Provincial del Servicio Andaluz de Empleo (SAE), en Tomás de Aquino, dirigido a facilitar todo tipo de información para quien desee trabajar en la futura Base Logística del Ejército de Tierra (BLET). Se estima que este proyecto requerirá unos 1.600 trabajadores, de los cuales aproximadamente 1.100 serán puestos de personal civil y el resto, militares.

Este nuevo servicio, que tiene un horario de 9:00 a 12:00, nace como una “ventanilla única” diseñada para evitar la “fatiga administrativa” de los ciudadanos, ofreciendo claridad sobre los perfiles profesionales demandados y las convocatorias de empleo activas. Según ha explicado la consejera de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo, Rocío Blanco, este punto no es una “foto fija”, sino un “termómetro” dinámico que se irá acompasando a las necesidades reales que las empresas transmitan a medida que avance el proyecto. Los perfiles que serán necesarios para la BLET se dividen en las áreas técnicas de mantenimiento industrial, avanzada y administración, por lo que los puestos son muy diversos: desde mecánica, electricidad, soldadura, chapa y pintura, gestión logística e inteligencia artificial, hasta sanidad, carpintería, climatización y servicios comerciales, entre otros.

El subdelegado de Defensa en Córdoba, el coronel José María Ortega Olmedo , ha destacado que este nuevo punto del SAE estará “perfectamente coordinado” con la oficina informativa que la Subdelegación de Defensa mantiene operativa desde hace un año. Ortega ha animado a los cordobeses a aprovechar esta “oportunidad laboral de máximo interés” en un proyecto que es estratégico a nivel nacional. Por su parte, el presidente de la Diputación, Salvador Fuentes, ha incidido en que la BLET es un motor de industrialización que ya está ayudando a reducir la brecha de desempleo de Córdoba con la media nacional, que ha pasado de 10 a 4,8 puntos en siete años. Fuentes ha insistido en que “la mejor inversión es formación, formación y formación” para que los cordobeses accedan a empleos dignos tanto en la base como en la industria auxiliar y sectores como el hidrógeno verde.

Finalmente, la primera teniente de alcalde del Ayuntamiento de Córdoba, Blanca Torrent, ha puesto en valor el papel del Consistorio como “agente facilitador” para lograr que el talento local se quede en la ciudad. Torrent ha agradecido la “unidad de acción” entre administraciones, señalando que las empresas se sienten atraídas por Córdoba no solo por su patrimonio, sino por la calidad de su capital humano.

Junto a esta inauguración, Blanco se ha referido a la convocatoria de subvenciones para financiar acciones formativas dirigidas a cubrir las necesidades de empleo que generará. La convocatoria, que cuenta con una presupuesto de 4.888.264,42 euros para las anualidades 2026 y 2027, contempla tres líneas de actuación: formación en el trabajo para personas desempleadas, formación para personas ocupadas y ofertas de Formación Profesional de Grado C para desempleados. Todas las acciones deberán impartirse de forma presencial y estarán orientadas a mejorar la empleabilidad de los participantes y responder a la demanda de personal especializado que generará la Base Logística. La previsión es desarrollar 164 cursos que permitirán cualificar a 2.460 personas, desempleadas y ocupadas, en especialidades vinculadas a los perfiles que demandará la Base Logística y las empresas de su entorno. El plazo de solicitud para esta oferta formativa está abierto hasta el 24 de julio.

El Ayuntamiento de Córdoba, a través del Instituto Municipal de Desarrollo Económico y Empleo de Córdoba (Imdeec), la Delegación Territorial de Desarrollo Educativo y Formación Profesional de la Junta de Andalucía y representantes del Ejército de Tierra vinculados a la oficina de apoyo a la Base Logística del Ejército de Tierra (BLET) han mantenido una reunión de coordinación estratégica con directores y responsables de centros de Educación Secundaria y Formación Profesional de Córdoba y su provincia.

Según informa el Ayuntamiento en una nota, el objetivo prioritario del encuentro ha sido coordinar la difusión y el acceso a la última Oferta Pública de Empleo (OPE) lanzada por el Ministerio de Defensa, la cual incluye perfiles directamente relacionados con las futuras necesidades de personal de la BLET.

Del conjunto global de esta convocatoria, 330 plazas están directamente vinculadas con puestos específicos para la Base Logística de Córdoba, lo que supone un hito clave para el empleo en la capital y la provincia. Asimismo, durante el encuentro se ha avanzado que la previsión es que el proceso selectivo se inicie de forma efectiva este próximo otoño.

Durante la reunión, se ha puesto de manifiesto la “excelente sintonía” entre la oferta formativa actual de la provincia y las necesidades de la Base Logística. Los análisis técnicos demuestran que los institutos de enseñanzas secundarias (IES) y centros de Formación Profesional cubren el 98% de las especialidades y perfiles profesionales demandados en esta convocatoria de empleo público.

A este respecto, la presidenta del Imdeec, Blanca Torrent, ha querido destacar el compromiso firme del organismo municipal para asegurar que esta oportunidad se traduzca en empleo local, señalando que la obsesión de las instituciones es que no existan yacimientos de empleo con vacantes sin cubrir por falta de personal cualificado.

Torrent ha insistido en que “no se puede permitir que el talento se busque fuera de las fronteras cordobesas por no haber hecho los deberes”, subrayando el papel del instituto municipal como puente que conecte las grandes infraestructuras con las pymes y los profesionales de Córdoba.

Esta alta compatibilidad sitúa a los estudiantes de Córdoba y provincia en una posición inmejorable para acceder a estos puestos estables y de alta cualificación técnica. Por ello, las administraciones implicadas han hecho un llamamiento directo a los centros educativos para que actúen como altavoces de esta convocatoria en sus comunidades.

Por su parte, el delegado territorial de Educación de la Junta, Diego Copé, ha recalcado que “encuentros como este son fundamentales para afianzar la coordinación entre administraciones y centros educativos de cara a potenciar las oportunidades de empleo”.

En lo que respecta al catálogo formativo vinculado con la Base Logística del Ejército de Tierra, Copé ha indicado que “la Junta apuesta firmemente por la Formación Profesional orientada a la BLET, consolidándola y haciéndola crecer año tras año. De cara al próximo curso, por ejemplo, se han autorizado los grados superiores de Automoción en el IES Emilio Canalejo Olmeda (Montilla) o el de Sistemas Electrotécnicos y Automatizados en el IES Antonio Galán Acosta (Montoro)”.

Acompañamiento y tutelaje

Además de la difusión de la convocatoria, los asistentes han coincidido en que el verdadero reto radica en que los candidatos completen con éxito todas las fases del proceso selectivo. En este sentido, se ha expuesto la necesidad crítica de realizar una labor de acompañamiento y tutelaje por parte del profesorado de los institutos.

Esta tarea de mentorización por parte de los docentes resultará fundamental para guiar a los egresados y estudiantes en los trámites de inscripción y en la preparación de la oposición, manteniendo un seguimiento continuo que evite el abandono prematuro a lo largo de las fases y asegurando que el talento cordobés no quede fuera por trabas administrativas o falta de apoyo técnico.

Una vez abierto el plazo, las solicitudes se podrán realizar a través del portal de defensa. También, para consultas y dudas, en la Subdelegación de Defensa de Córdoba, ubicada en la Plaza Ramón y Cajal, existe un punto de información donde no es necesario tener cita previa para ser atendido.

La Junta de Andalucía ha abierto la convocatoria de subvenciones para financiar acciones formativas dirigidas a cubrir las necesidades de empleo que generará la futura Base Logística del Ejército de Tierra (BLET) en Córdoba. La iniciativa, publicada este jueves en el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía (BOJA), cuenta con un presupuesto de 4.888.264,42 euros para las anualidades 2026 y 2027 y está dirigida tanto a personas desempleadas como ocupadas de la provincia.

El programa pretende impulsar la cualificación profesional en sectores estratégicos relacionados con la actividad de la futura infraestructura militar y de las empresas auxiliares que se instalarán en su entorno. Entre las áreas prioritarias figuran la logística, la fabricación mecánica, la electrónica, las telecomunicaciones, la digitalización y la inteligencia artificial.

La convocatoria contempla tres líneas de actuación: formación en el trabajo para personas desempleadas, formación para personas ocupadas y ofertas de Formación Profesional de Grado C para desempleados. Todas las acciones deberán impartirse de forma presencial y estarán orientadas a mejorar la empleabilidad de los participantes y responder a la demanda de personal especializado que generará la Base Logística.

Según recoge la resolución, la Base Logística del Ejército de Tierra supondrá un importante impulso económico para Córdoba y requerirá alrededor de 1.700 trabajadores, de los cuales unos 1.300 serán personal civil. Además, aproximadamente el 30 % de los puestos estarán vinculados a perfiles tecnológicos altamente cualificados, especialmente en ámbitos como la inteligencia artificial, la informática o las telecomunicaciones.

Del presupuesto total, cerca de 2,56 millones de euros se destinarán a la formación profesional de Grado C para personas desempleadas, mientras que 1,95 millones financiarán acciones formativas para desempleados y 377.010 euros se reservarán para la formación de trabajadores ocupados. La financiación procede íntegramente de fondos de la Administración General del Estado.

Podrán solicitar estas ayudas entidades de formación públicas y privadas que cumplan los requisitos establecidos en la convocatoria y dispongan de centros autorizados en Andalucía. El plazo de presentación de solicitudes será de 15 días naturales desde el día siguiente a la publicación del extracto de la convocatoria en el BOJA.

El Ayuntamiento de Córdoba ha adjudicado el contrato para la redacción del estudio integral del impacto de la Base Logística del Ejército de Tierra (BLET) en la última sesión de la Junta de Gobierno Local. El servicio ha sido encargado a la entidad Arenal Grupo Consultor SL, por un importe total de 60.698,96 euros -impuestos incluidos-.

La teniente de alcalde delegada de Economía y Hacienda, Blanca Torrent, señaló en una comparecencia previa que este documento sirve como una referencia estratégica para el Ayuntamiento de Córdoba. Según Torrent, la magnitud de la BLET exige una evaluación multidisciplinar que permita comprender su dimensión real y anticipar implicaciones a corto, medio y largo plazo. El estudio busca, en última instancia, ofrecer una base sólida para orientar las políticas públicas, las inversiones municipales y las actuaciones urbanas necesarias para el despliegue de la infraestructura.

El informe se plantea como un análisis multidimensional alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la Agenda Córdoba. Entre sus ejes fundamentales destacan el impacto socioeconómico, que incluye la creación de empleo y la formación de talento; la ordenación territorial, centrada en el urbanismo, la vivienda y la movilidad; y la sostenibilidad, enfocada en la energía y el medio ambiente.

El alcance espacial del análisis no se limitará exclusivamente al término municipal de Córdoba. El estudio abarcará también el Área Metropolitana Funcional y el corredor logístico regional que vincula a la capital con Sevilla, Jaén y Málaga.

En cuanto a los plazos, la consultora adjudicataria dispone de seis meses para elaborar el informe tras la formalización del contrato. El trabajo dividirá sus conclusiones en dos horizontes temporales diferenciados: el corto-medio plazo (2026–2030) y el medio-largo plazo (2030–2040). Cabe destacar que, según ha podido comprobar este periódico, la oferta de Arenal Grupo Consultor incluyó el compromiso de aumentar el equipo de trabajo mínimo con tres miembros extra para reforzar la calidad técnica del proyecto.

Un evento que basado en la industria militar, en una ciudad donde la Base Logística del Ejército de Tierra será un pilar importante en un futuro a corto plazo. Tal y como ha avanzado InfoDefensa y ha podido confirmar este periódico, el Centro de Exposiciones, Ferias y Congresos de Córdoba acogerá del 6 al 9 de octubre el encuentro “Industria, Talento y Defensa”, una iniciativa organizada por UGT FICA en colaboración con el Ayuntamiento de Córdoba.

Según ha avanzado InfoDefensa, el acto de apertura, que tendrá lugar el 7 de octubre, contará con el máximo respaldo institucional al estar presidido por Su Majestad el rey Felipe VI. A esta jornada inaugural asistirán también destacadas autoridades como la ministra de Defensa, el jefe del Estado Mayor de la Defensa (Jemad), el presidente de la Junta de Andalucía, el alcalde de Córdoba y los secretarios generales de UGT y UGT FICA, además del presidente de Tedae.

Uno de los pilares fundamentales de este encuentro será su feria de empleo, diseñada para conectar a aproximadamente 1.000 jóvenes (estudiantes universitarios y de Formación Profesional) con las oportunidades laborales y formativas que ofrece el sector de la defensa. Además, el evento dispondrá de un espacio de innovación donde las empresas presentarán desarrollos y capacidades tecnológicas mediante demostraciones prácticas, junto a una zona de networking para facilitar alianzas entre grandes compañías, pymes y startups.

Tal y como ha confirmado InfoDefensa, el evento finalizará el 9 de octubre con una clausura en la que participarán el presidente del Gobierno de España, el ministro de Industria y Turismo, el consejero de Industria de la Junta de Andalucía y el presidente de la Diputación de Córdoba, entre otros.

La subdelegada del Gobierno de España en Córdoba, Ana López, ha destacado este lunes que desde el Ejecutivo central “se cumple total y absolutamente con las previsiones de plazos” para la construcción de la Base Logística del Ejército de Tierra 'General Javier Varela' en el polígono de La Rinconada, de manera que ha apuntado que “en principio la idea inicial era que para el año 2029 estaría funcionando la base y se cumple totalmente”.

En declaraciones a los periodistas, la representante del Gobierno español en la provincia ha dicho que espera que “cuando se empiece la ejecución de la obra se siga produciendo este seguimiento de los plazos”, en las próximas semanas.

Además, ha resaltado que “hay una empresa cordobesa que forma parte de la UTE” adjudicataria de uno de los dos lotes de inicio de actuaciones, como es Magtel y “que probablemente vaya a redundar en la creación de puestos de trabajo”, ha elogiado.

“Si está todo como esperamos que va a estar, en el año 2029 la base va a estar funcionando, se van a crear 1.700 puestos de trabajo, que se ofertan dentro de la oferta de empleo público en diferentes fases”, ha subrayado López, a lo que ha agregado que “se estima que unos 2.000 empleos indirectos van a estar alrededor de la base”, con “empresas del sector, de la digitalización y de la defensa”.

Por tanto, la subdelegada ha afirmado que “podemos sentirnos muy satisfechos porque una apuesta del gobierno de Pedro Sánchez por la provincia va a crear muchos puestos de trabajo”.

Arroyos de la capital y La Colada-Sierra Boyera

En cuanto a proyectos por venir de la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir (CHG), López ha comentado que el encauzamiento de los arroyos en la capital se está “revisando”, a la vez que ha indicado que “en el Real Decreto 5/2026, el de las borrascas, aparecía la posibilidad de la introducción dentro de las solicitudes de proyectos que pudiesen afectar a las inundaciones”, apuntando a la posibilidad de que lo haga el Ayuntamiento.

En relación al trasvase entre La Colada y Sierra Boyera, ha dicho que “lo hizo el Gobierno de España, es un trasvase que funciona perfectamente, que no hay que duplicar y que ese dinero que pretendía la Junta lo más lógico es que los dediquen a otra cuestión, como por ejemplo la depuración de las aguas que llegan a La Colada, que están haciendo que se contamine de una forma considerable, una competencia clara de la Junta de Andalucía”.

El Ministerio de Defensa ha dado un paso decisivo para la construcción de la Base Logística del Ejército de Tierra (BLET) General de Ejército Javier Varela en Córdoba. Tras la evaluación técnica y económica de las ofertas presentadas para la fase uno del proyecto, la Mesa de Contratación ha propuesto a dos Uniones Temporales de Empresas (UTEs) como las adjudicatarias de los dos lotes principales de la obra.

Para el lote 1, destinado a las infraestructuras con función logística y mantenimiento de sistemas de armas, la propuesta recae en la UTE liderada por Dragados, S.A., junto a Heliopol, S.A.U. y Magtel Operaciones, S.L.U. Este consorcio ha obtenido la puntuación más alta, alcanzando 65,58 puntos, tras presentar una oferta económica de 230.185.285,16 euros (IVA excluido).

Por su parte, el lote 2, enfocado en las infraestructuras con función administrativa y de servicios, ha sido propuesto para la UTE formada por Ferrovial Construcción, S.A. y Vías y Construcciones, S.A. Esta alianza empresarial logró la máxima puntuación del proceso con 65,64 puntos, apoyada en una propuesta económica de 54.230.502,72 euros.

En este proceso de selección, cuyo informe final se ha conocido este viernes por la tarde, la oferta económica supone el 50% de la nota final, mientras que el resto de la puntuación se ha distribuido entre la experiencia del equipo de trabajo (30%), el mantenimiento legal de las instalaciones (13%), la ampliación del plazo de garantía (5%) y la eficiencia energética en la ejecución (2%).

En este último apartado, ambas UTEs propuestas se han comprometido a utilizar hasta un 100% de energía renovable para el autoconsumo durante las obras.

El Ministerio de Defensa sigue encauzando el proyecto clave para la ciudad de Córdoba de cara a un futuro a corto plazo: la construcción de la Base Logística del Ejército de Tierra (BLET) 'General de Ejército Javier Varela'. Tras varios meses de espera, la Mesa de Contratación ha propuesto formalmente a las entidades que se encargarán de la dirección de obra y la gestión integrada de la construcción de la Fase I.

Este proyecto, considerado por el Gobierno como una iniciativa estratégica “de Estado”, centralizará capacidades tecnológicas avanzadas en una superficie de 85 hectáreas cedidas por el Ayuntamiento de Córdoba. Con un presupuesto de licitación para estas asistencias técnicas superior a los 8,8 millones de euros, el objetivo es garantizar que la ejecución de la obra cumpla con los más altos estándares de seguridad, sostenibilidad y plazos previstos para esta gran infraestructura nacional.

En lo que respecta a la dirección facultativa de las obras, que comprende los lotes 1 y 2, la Mesa de Contratación ha propuesto a la empresa IDP Ingeniería y Arquitectura Iberia SL. Esta compañía ha obtenido las puntuaciones más altas en ambos apartados, con 94 y 93,9 puntos respectivamente, superando a otros licitadores como la UTE Ghenova-GIS o Prointec. Sus funciones técnicas incluirán la dirección de la ejecución, la coordinación de seguridad y salud, y el control de calidad.

Por su parte, el lote 3, dedicado a la gestión integrada de la construcción, ha sido propuesto para la UTE conformada por Investigación y Control de Calidad, SAU (Incosa), Areall Base de Proyectos SL y Artelia Spain, SLU. Con una puntuación final de 90,14, este unión será el encargado de coordinar todos los lotes y unificar los procedimientos durante la Fase I, imponiéndose a ofertas presentadas por firmas como Ayesa, CBRE o la UTE Typsa-Cemosa-Svam.

Tras esta propuesta de adjudicación, las empresas seleccionadas deberán presentar ahora la documentación acreditativa final, que incluye los currículums firmados y las titulaciones oficiales del personal técnico que se adscribirá al contrato.

Cumple 20 años al frente de la Cátedra Unesco de Resolución de Conflictos. Dirigir una entidad con ese nombre hoy día parece un sarcasmo. Cuando no una provocación. Mucho más si lideras un Máster en Cultura de Paz y Derechos Humanos. Solo hay que abrir la página de un periódico para observar con pavor que el mundo se despeña cada día por el caos, la violencia y el autoritarismo. Y ahí sigue Manuel Torres, catedrático de Historia del Derecho, agarrado en su despacho a los restos del naufragio de lo que una vez se conoció como orden mundial.

Cuando aceptó el encargo del rector Eugenio Domínguez y el ministro Moratinos en el año 2006, el viento esperanzado de la Alianza de Civilizaciones parecía soplar a favor de la concordia y el diálogo universal. Hoy, en cambio, Oriente Medio arde por los cuatro costados, la guerra acecha Europa, la ultraderecha prende en medio mundo y un nuevo Atila hace templar los cimientos del planeta cada mañana desde la Casa Blanca.

Nos recibe en la sede de la Cátedra Unesco situada en la primera planta del edificio Pedro López de Alba. Libros y carpetas colonizan la mesa de reuniones de su despacho. Afuera el mundo sigue su curso. El Estrecho de Ormuz estrangula la economía planetaria y Donald Trump le pega una nueva patada al tablero: “Si Irán no acepta un acuerdo, empiezan los bombardeos”. O sea, la rutina de cada día.

PREGUNTA. ¿Qué queda hoy en pie del derecho internacional?

RESPUESTA. Queda, al menos, la idea y el concepto de lo que debe ser. Y quedan algunos organismos: la Corte Penal Internacional, el Tribunal Europeo de Derechos Humanos, las Naciones Unidas, la Organización Mundial del Trabajo. Todas esas estructuras que nos recuerdan que tenemos que vivir juntos en un mundo de reglas, aunque no se están cumpliendo. Hasta que no haya una clarificación de la geopolítica global va a ser muy difícil de reparar.

P. Leo en internet lo siguiente: “Vamos a un mundo sin reglas”. Y yo pregunto: ¿cuándo ha habido reglas en el mundo?

R. El mundo era un mundo con reglas. Otra cosa es que no se cumplían. O que algunos no las cumplían. Estados Unidos ha cumplido el derecho internacional conforme le ha parecido conveniente. Y ahora estamos en un mundo en el que más claramente se están incumpliendo las reglas.

Me niego a aceptar que Córdoba cambie la ciudad de la paz por la de la guerra

Manuel Torres (Córdoba, 1963) quería estudiar periodismo. Pero en los años ochenta solo había dos facultades en España: Madrid y Navarra. Y su padre, propietario de una pequeña tienda de ultramarinos en el Marrubial, no disponía de recursos suficientes para hacer frente a semejante dispendio. No quedaban muchas opciones y se matriculó en Derecho, de cuya Facultad llegó a ser decano en 1998.

En 2002, Eugenio Domínguez lo fichó como vicerrector de Estudiantes. Luego repitió con José Manuel Roldán en el equipo de gobierno rectoral. Y en 2006 se hizo cargo de la Cátedra Unesco de Resolución de Conflictos para fomentar la cultura de paz y el diálogo de civilizaciones. “Fueron unos comienzos apasionantes. Entonces se empezó a desarrollar la teoría de los métodos alternativos de resolución de conflictos. Mucho de lo que hemos hecho todos estos años está ahora en tela de juicio”, lamenta.

Como jurista, defiende el imperio de la ley como sistema ordenado de convivencia. Pero es consciente de sus límites. “La ley no es igual para todos”, proclama sin paños calientes. Y lo admite todo un catedrático de Historia del Derecho con unos cuantos trienios a la espalda. “Me duele decirlo pero no puedo engañar a la gente. No es lo mismo un poderoso con un equipo de abogados de un bufete prestigioso que una persona individual con un abogado de oficio”, razona.

Y agrega: “Cuando empecé la carrera, en plena construcción del Estado de derecho, apenas ocho años después de la muerte de Franco y cinco de la Constitución, todo era ilusión por transformar la realidad. En cierto modo se transformó. Pero, por ejemplo, en el ámbito de la justicia, tengo que decir que hoy estamos infinitamente peor que hace 40 años”.

En su opinión, la administración de justicia se ha deteriorado no únicamente por la invasión de poderes del Estado. Una parte de los profesionales del derecho “se han politizado en exceso”. Y pone como ejemplo la protesta pública expresada por multitud de jueces y fiscales contra la ley de amnistía. “Que salieran con las togas me pareció una barbaridad y un descrédito” para el Estado de derecho. Tampoco comprende el procedimiento contra el fiscal general del Estado o el tratamiento favorable que está recibiendo el “arrepentido Aldama” en el caso de Ábalos. “De toda esta degradación va a costar mucho trabajo recomponernos”, reflexiona.

Son las 11.15 horas de la mañana. Acaba de hacer un receso en su jornada docente. Manuel Torres se ha prestado paciente a la sesión gráfica en el Salón de Columnas del antiguo Rectorado y la escalinata del vetusto edificio antes de que la grabadora se ponga en marcha.

La Base Logística del Ejército va a ser un factor de desarrollo pero no un instrumento de paz

P. ¿Si quieres la paz, prepárate para la guerra?

R. No. El militarismo es una forma de violencia. Tampoco voy a ser un iluso y decir que no hay que tener ejércitos defensivos. Desgraciadamente no hemos llegado al punto de acabar con la guerra, que sería lo ideal. Si quieres la paz, prepárate para la paz. Incluso en Estados Unidos el secretario de Defensa se llama ahora secretario de Guerra.

P. Es una forma de quitarte la careta.

R. Sí. Trump es sincero. Ahí está su política agresiva en las guerras que estamos asistiendo, porque demuestra efectivamente que es un departamento de la guerra.

P. ¿A mayor rearme, mayor seguridad?

R. No, porque todos se rearman al mismo tiempo. Pondré un ejemplo: ¿cuál es el enemigo más próximo de España? Marruecos. Y Marruecos se está rearmando a unos niveles impresionantes. España también. ¿Hasta dónde hay que rearmarse? ¿A qué conduce esa carrera armamentística? Si el arma es más sofisticada, el enfrentamiento será más violento. Y yo espero que no llegue el caso.

P. Hoy hay 56 guerras en activo en el mundo, la cifra más alta desde la Segunda Guerra Mundial. ¿Qué hemos hecho mal?

R. Hemos hecho mal el proceso de adaptación a los cambios del mundo. Si echamos la vista atrás, hace 20 años, cuando nacía la Cátedra Unesco, estaba fomentándose el diálogo de civilizaciones y el nivel de guerras había descendido enormemente. La bipolaridad del mundo hasta el año 1991 permitió que cada una de las dos grandes superpotencias, Estados Unidos y la Unión Soviética, mantuvieran el control de sus propios satélites.

Al caer el mundo bipolar se produce una paradoja: Estados Unidos considera que ha vencido la Guerra Fría y se siente con el derecho a imponer su modelo cultural y religioso. Y ahí es donde surge una parte del problema. La reacción desaforada de EEUU tras los atentados del 11-S lo que hace es fomentar el odio hacia Occidente. Todo ese proceso ha generado un mundo más inestable y menos seguro. Si a ello le añadimos el papel de una Rusia que se siente ninguneada, la barbaridad de Gaza y la guerra de Irán nos damos cuenta de que el orden internacional es mucho más inestable.

P. Según el Índice Global de Paz, el país más seguro y pacífico del mundo, Islandia, no tiene ejército y solo tres de los 10 primeros gastaban hasta hace poco por encima del 1% en armamento. ¿Qué conclusiones saca?

R. Que el armamentismo no conduce a ninguna solución en favor de la paz. Siempre el vecino se va a armar más que tú. Y en ese proceso, quienes ganan son los que fabrican las armas. Los intereses de muchos políticos están relacionados con las grandes empresas armamentísticas, muchas de ellas controladas por Israel y Estados Unidos. ¿Eso qué significa? Que es una industria que tiene que dar salida a sus productos. En Ucrania o en Irán se desarrollan nuevos sistemas de guerra tecnológica. Israel está probando constantemente nuevo armamento en contra del pueblo palestino. Tener más armas no te da más seguridad. Al contrario. Estamos más inseguros ahora que hace 20 o 30 años.

P. ¿Y por qué Europa ha comprado el discurso del rearme?

R. Europa se ha dejado llevar por el que creía que era su aliado. Siendo realista, habría que hacer una política armamentística, aunque a mí no me guste, pero quizás no de tanto rearme como de más coordinación. Que los centros de decisión de las fábricas de armamento fueran europeos y que, en vez de haber cuatro modelos de avión o de carros de combate, hubiera solo uno. Siendo yo contrario al armamentismo, tenemos un enemigo hoy al lado, Rusia, que no es cualquier cosa. Comprar el discurso del 5% del PIB a Donald Trump ha sido un error. En ese sentido, la postura de España ha sido bastante menos mala, no la mejor, porque ha incrementado también su inversión en armas.

P. ¿Nuestro enemigo es hoy Rusia o Estados Unidos?

R. Buena pregunta. Sinceramente creo que estamos en medio. Europa es el enemigo a batir por Rusia, por Estados Unidos, por China y por otras dictaduras. ¿Por qué? Porque el modelo de Europa es un modelo de Estado social y democrático de derecho, con una alta tasa impositiva, pero un gran reparto de riqueza más o menos equilibrada, donde hay una sanidad y una educación públicas, y unas políticas de atención a las personas mayores. Todo eso va en contra del modelo norteamericano, que es un modelo hiperprivatizado. Somos muy mal ejemplo para Estados Unidos. Nuestro sistema de defensa de los derechos humanos, con todas sus carencias y su hipocresía, sigue siendo el mejor. Y es un mal ejemplo para China y para Rusia. O los europeos tomamos conciencia de ello o nos vamos al garete. Los partidos de ultraderecha en Europa están actuando como caballos de Troya. A las pruebas me remito: son financiados por Estados Unidos, por Rusia y por Irán también algunos.

P. ¿Por qué crece la ultraderecha?

R. Por muchas razones. Una fundamental es porque el cambio al que estamos sometidos (climático, social y geopolítico) está siendo difícilmente digerido por las clases populares. La izquierda no ha sabido dar respuesta a muchos de esos retos y ha comprado el discurso de la derecha. Cuando no ha hecho políticas de protección a las clases sociales trabajadoras, la izquierda está haciéndole el favor a la derecha y permitiendo que crezca una ultraderecha que se ha convertido en la defensora de los lumpen. Eso es un clásico en la historia. Los fascismos y el nazismo surgen y se apoyan en la masa. La izquierda tendría que hacérselo mirar. No podemos culpar siempre a la ignorancia. Los medios de comunicación han convertido en ignorantes a muchos de los ciudadanos porque han apantallado la información y han creado todo un ecosistema de noticias falsas que dificulta que las personas de la calle entiendan realmente qué es lo que sucede. Ahora las democracias tienen el reto de revertir esa situación.

La ONU está herida y no sé si de muerte

P. Según el Índice de Global de Paz, Estados Unidos, Israel y Rusia, las grandes potencias bélicas del planeta, ocupan el puesto 128, 155 y 163, que es el último.

R. Sí. Son los más inseguros. Leí hace poco el índice de felicidad en el mundo y daba que Israel era el primero o el segundo. Lógicamente esta encuesta la habrán hecho los servicios de espionaje israelitas, porque no hay quien se lo crea. La inseguridad da infelicidad y la conflictividad no bien resuelta o con medios violentos causa malestar social. El bienestar va unido a la paz, al diálogo y a la resolución pacífica de conflictos. Estados Unidos ha pasado a ser una democracia imperfecta en los índices de valoración de los sistemas democráticos e Israel difícilmente se pueda decir que sea la democracia de Oriente Medio. Eso no se lo cree nadie.

P. ¿La OTAN es una reliquia del pasado?

R. La OTAN es un instrumento que sirvió a Estados Unidos para la Guerra Fría y yo creo que actualmente carece de sentido tal y como está configurada. Sobre todo si el principal socio tiene más apariencia de enemigo que de amigo. La creación de un ejército europeo es fundamental. La supervivencia de Europa es que su capacidad de decisión no dependiese de Estados Unidos, que ya no va a ser nuestro aliado.

P. Nuestro mayor aliado es hoy nuestra mayor amenaza.

R. Esa frase es bastante real. Ya con la administración de Obama se empezaba a dejar a Europa porque Estados Unidos tenía sus intereses en Asia. Y lo que ha hecho Trump es simplemente decir: “No me quiero gastar más dinero en vosotros porque ya vosotros no tenéis el peso global que teníais como elemento necesario para luchar frente a la Unión Soviética”. Y además: ¿hasta qué punto Rusia no es un aliado de Estados Unidos? Los intereses de Donald Trump y de Putin son muy coincidentes. Europa necesita desligarse cuanto antes de la dependencia de Estados Unidos.

P. ¿Vivimos hoy los estertores del imperio americano?

R. Eso nunca se puede saber, pero tiene todos los visos de que estamos viviendo algo parecido a lo que vivió Reino Unido a finales de los años 40 cuando empezó su declive como imperio. El empantanamiento en el que se ha metido Donald Trump con Irán puede ser el síntoma de ese fin de imperio. No creo que Estados Unidos pueda sostener más esa hegemonía como pretende si no es ni siquiera capaz de desbloquear el Estrecho de Ormuz.

P. ¿Y cómo será el mundo bajo la hegemonía china?

R. No es seguro que China vaya a ser la gran potencia hegemónica. Hay varios escenarios posibles. Uno es que los tres grandes jefes serían China, Rusia y Estados Unidos. También podría estar la India. Y que sean como unos señores feudales que se reparten el globo. Otro escenario es que China fuera la gran potencia hegemónica; y otro el del caos absoluto. En este caso sería un mundo más inestable, pero quizás también sin una potencia hegemónica que impusiera su criterio. Es complicado saber a dónde vamos.

P. ¿La ONU ha muerto?

R. La ONU está herida. No sé si de muerte. El Consejo de Seguridad y todo el sistema que responde al fin de la Segunda Guerra Mundial está caduco y necesita una revisión. Desde luego, el modelo no es la alianza que ha montado Donald Trump. Eso es un circo.

P. ¿La ONU necesita más democracia?

R. La ONU necesita que los países pequeños o medianos reequilibren su poder frente a los grandes. Eso ha sido lo que ha fallado.

P. ¿Donald Trump es el imperialismo de siempre, pero sin careta?

R. Es un imperialismo de siempre, pero con una fortaleza que antes no ha tenido. Por ejemplo, todo lo que suponen las nuevas tecnologías. Jamás en la historia de la humanidad ha habido una capacidad de control del individuo como hoy día. La humanidad está sometida a seis o siete grandes empresas tecnofeudales. Yo creo que vamos hacia un nuevo feudalismo. Los estados van a desaparecer como desaparecieron en su momento con la caída del Imperio Romano. Y estas grandes empresas tecnológicas van a crear a los tecnosiervos. ¿Por qué? Porque hoy día no podemos vivir sin internet. Todo está fundamentado en las redes y en la inteligencia artificial. Eso lo controlan cinco o seis. Y Donald Trump es el vocero de los intereses de esas tecnoempresas.

P. ¿La invasión de Ucrania y la ocupación de Palestina son dos caras de la misma moneda?

R. En el fondo es vulnerar la soberanía sobre el territorio, tanto en Palestina como en Ucrania. Es lo mismo. A mí lo que me sorprende negativamente es la posición de la Unión Europea. Que para un caso ha sido muy firme y para otro mira para otro lado.

Tener más armas no da más seguridad

P. ¿Por qué sancionamos a Putin y agasajamos a Netanyahu?

R. Porque los intereses económicos que tiene Israel en el mundo occidental son poderosísimos. Más de lo que conocemos. No en vano, el hecho de que Estados Unidos haya entrado en la guerra de Irán puede haberse debido a los lobis judíos que operan en Estados Unidos. O sea, ¿hasta qué punto arrastran al presidente de Estados Unidos a una guerra que es un error absoluto para su país? Israel necesita eliminar a Irán para mantener su hegemonía en la región. En Europa también están funcionando mucho los lobis judíos.

P. Cuando Europa disculpa a Israel, ¿está disculpando su propio pasado colonial?

R. No lo sé. El error de Israel y Palestina viene determinado básicamente por el Reino Unido. Quizás el Reino Unido intente esa disculpa y Alemania tenga el complejo de la Segunda Guerra Mundial, pero eso no justifica la actuación de ahora. El pasado colonial de Europa sí que merece una revisión profunda. Cuando se habla contra la inmigración subsahariana, se nos olvida que nosotros fuimos los que provocamos la destrucción en ese continente. Alemania, Francia, Reino Unido, España en menor medida, Bélgica, Holanda. La explotación, la destrucción de la cultura, de las civilizaciones, de la economía, hacer procesos descolonizadores dejando a dictadores al servicio de países europeos, todo eso provoca pobreza, frustración y emigración, que nos llega ahora a Europa. Y Europa está en deuda con ese continente.

P. Europa construyó los derechos humanos en 1948 para los blancos, pero no para los negros.

R. Se hizo un modelo que era un mínimo común denominador, pero efectivamente no contemplaba todas las realidades. En aquel momento ni siquiera creo que se les pasase por la cabeza porque todavía seguía ese eurocentrismo sobre el resto del mundo. Sin ser perfecto, la ventaja de los derechos humanos es que, al menos, eran un marco común, aunque no estuviesen contempladas todas las culturas. Hoy día no seríamos capaces de elaborar una Carta de los Derechos Humanos. Cuando se va a un velatorio, todos tenemos muy buenas intenciones. El gran velatorio en Europa fue la Segunda Guerra Mundial, con 55 millones de muertos. Entonces, todos se reunieron y dijeron: “Qué malos hemos sido. Tenemos que llevarnos mejor y ser más buenos”. Y la manera de ser más buenos es la Carta de los Derechos Humanos. Hoy día el velatorio se nos ha olvidado. Los seres humanos tienen una memoria muy corta.

P. ¿Y nos dirigimos a un nuevo velatorio?

R. Estamos comprando bastantes papeletas para ir a un velatorio grande.

P. ¿Qué hemos perdido en el genocidio de Gaza?

R. La dignidad. Es tan evidente que allí se está cometiendo un genocidio que el que Europa no haya cortado las relaciones comerciales o sancionado más duramente a Israel nos ha hecho perder la dignidad y la credibilidad como faro de los derechos humanos y la democracia en el mundo.

P. No hemos sido capaces ni de echar a Israel de un concurso de televisión.

R. Efectivamente. Ni siquiera hemos sido capaces de eso. A mí me sorprende cuando se excluye a Rusia de Eurovisión, se la expulsa de las competiciones mundiales de fútbol o de los Juegos Olímpicos y, sin embargo, con Israel no se hace lo mismo cuando son ya decenas de miles de muertos los que se han cometido bajo el argumento de que están luchando contra el terrorismo.

P. Once jueces y funcionarios de la Corte Penal Internacional sancionados por perseguir crímenes de guerra. ¿El mundo al revés?

R. Sí. El mundo al revés. Y lo que viene a confirmar esto es la gran capacidad que tienen las empresas tecnofeudales de controlar todo. Esto sería impensable en otro momento. Han conseguido convertir a estos jueces en inválidos. En ciudadanos de segunda o de tercera.

P. En parias.

R. En parias que no pueden ni reservar un hotel, ni cobrar a través de un banco, ni viajar pagando con tarjeta. Este es el mejor ejemplo de que somos tan dependientes de las empresas tecnofeudales que ellos deciden que hay que sancionar a estos jueces porque hacen lo que a ellos no les gusta.

P. ¿La Base Logística del Ejército de Tierra de Córdoba es un instrumento de resolución de conflictos?

R. No. En absoluto. Es un tema muy espinoso porque rápidamente se pone en juego el desarrollo tecnológico, la necesidad de que Córdoba tenga una industria de calidad, formación tecnológica de más nivel y que va a generar mucho empleo. Yo no dudo de que vaya a generar empleo, pero menos de lo que se dice. Que duda cabe que va a ser un factor de desarrollo económico importante, pero no es un instrumento para la paz. Me acuerdo del alcalde de Podemos en Cádiz cuando le hablaron de las fragatas que se estaban construyendo. Y dijo: “Ese tema mejor no tocarlo”. Y era de Podemos. Es un tema complicado. ¿Quién le pone el cascabel al gato? Lo que sí me parece triste es que Córdoba haya tenido que esperar muchos años para que su desarrollo económico tenga que vincularse, no a tecnología aeroespacial o digital, sino a industrias de la guerra.

Espero que se deje de fabricar armas en Córdoba con tecnología israelí

P. Los lanzacohetes de tecnología israelí que se fabrican en Córdoba han sido probados en Gaza. ¿Cuántas cláusulas éticas nos saltamos a la torera?

R. Si es así, nos saltamos todas las cláusulas éticas. Se nos ha dicho que lo que se va a desarrollar en Córdoba es una industria auxiliar, de transporte y mecanización, y no tanto una industria armamentística.

P. La primera fábrica que se instaló ha sido de lanzacohetes.

R. Ya. La verdad es que es triste.

P. La Universidad y el Ayuntamiento de Córdoba suscribieron en 2012 un compromiso ético contra las transferencias militares con países que cometan “vulneraciones graves del derecho internacional y humanitario”. ¿Nos creemos lo que firmamos?

R. Por lo menos, hay una declaración de intenciones muy positiva. Ahora bien: lo que habría es que aplicarlo. Si realmente se demuestra lo de esos misiles, creo que se vulnera ese acuerdo. Por lo que he oído, se está intentando que la inversión en la Base se desvincule de lo que es el arma ofensiva, aunque este caso sinceramente no lo es.

P. Según los expertos, cuando compramos esa tecnología estamos alimentando la industria militar de Israel y el sistema de ocupación en Gaza.

R. Espero que se revise esa situación lo antes posible y se dejen de fabricar armas con tecnología israelí que se utilizan para matar a personas en Gaza.

P. ¿Hemos cambiado la ciudad de la paz por la ciudad de la guerra?

R. No. Me niego a aceptar eso. Muchos ciudadanos seguimos creyendo en Córdoba como ciudad de la paz y trabajamos porque siga siendo una ciudad de la paz. Creo que vamos a tener que mantener un discurso ambivalente.

P. ¿Puede seguir siendo la ciudad del diálogo el principal emporio militar español?

R. Yo tampoco creo que vaya a ser el principal emporio.

P. En España será el nudo fundamental.

R. Pero de cuestiones logísticas. Yo albergo la esperanza de que no instalen fábricas de armamento ofensivo. Sí en temas de transporte, que creo que es lo que más se va a desarrollar. Por mi parte, vamos a seguir luchando porque siga siendo una ciudad de diálogo y de paz. Llevamos muchos años con la base de Cerro Muriano y 3.000 o 4.000 soldados. Hemos sido un ejemplo en cuanto a defensa de los mandatos de Naciones Unidas y hay que estar orgullosos. Yo estuve visitando hace ya bastantes años la base Miguel de Cervantes en Líbano. Y la labor que hacían allí era muy buena y muy importante. Me quedo con esa parte. Nuestro Ejército, hasta el momento, es un Ejército de paz, aunque suene regular. Es un Ejército de interposición y al servicio de los organismos internacionales en cumplimiento del derecho internacional.

P. ¿La universidad pública está en peligro?

R. Francamente creo que sí. Como todo lo público. Hay una obsesión por debilitar el Estado y poco a poco se están dando pasos hacia la debilitación de la financiación de las universidades públicas. Se han puesto muchas piedras en el camino para la financiación de las universidades públicas cuando no había motivo. A veces se ha dicho que el anterior Gobierno recortó. Claro. Pero no es lo mismo recortar en una situación de crisis económica como la de 2010 que en este momento, que vivimos una situación de bonanza económica y de extraordinaria financiación de las comunidades autónomas. Y luego está la creación desaforada de universidades privadas, que claramente vienen a llenar el negocio de algunos, porque calidad no tienen.

La izquierda ha comprado el discurso de la derecha

P. ¿Qué se ha jugado Andalucía el 17 de mayo?

R. Elegir un modelo que apuesta por lo público o un modelo que está apostando por lo privado.

P. El bloque de la derecha supera en casi 20 puntos al de la izquierda. ¿Qué ha pasado en Andalucía en solo una década?

R. El Partido Socialista ha tenido mucha culpa y la izquierda del PSOE también en que el electorado haya desconfiado de esta opción de Gobierno. La izquierda del PSOE con las luchas intestinas y todo este debate que no conduce nada más que a la fragmentación. Y el Partido Socialista no ha sabido conectar con los votantes ni renovarse. Yo creo que las estructuras provinciales están caducas. No ha habido una renovación profunda con caras nuevas y eso ha sido aprovechado por la derecha para convertirse en una opción más apetecible para el votante.

P. ¿Supuró ya la herida de su aspiración a rector?

R. Tardé un tiempo. Fue una campaña muy dura, que personalmente me hizo mucho daño. Fue la primera vez que se utilizó la mentira en las redes sociales en el ámbito universitario. Y la primera vez que se desencadenó una campaña de descrédito a nivel personal. Una campaña de insidias. Me costó mucho trabajo superar el daño que se me hizo. Luego la vida se ha portado bien conmigo y he seguido trabajando, investigando y publicando. Creo que tengo el reconocimiento de mi universidad y la de otros países, lo que me permite estar satisfecho. Aquello ya se olvidó, pero el daño personal me provocó bastante dolor.

La Dirección General de Infraestructura del Ministerio de Defensa ha hecho pública el acta de la mesa de contratación con las ofertas presentadas por las empresas interesadas en llevar a cabo la construcción de la Base Logística del Ejército de Tierra (BLET) en Córdoba. En total, se han admitido siete ofertas presentadas por uniones temporales de empresas (UTE) con las grandes firmas de la construcción del país.

Según el acta publicada en la Plataforma de Contratación del Estado, se admiten las ofertas de la UTE conformada por Ferrovial Construcción S.A. y Vías y Construcciones S.A; la UTE Extraco-Sranco-Vivendio; la UTE de Acciona Construcción S.A -Jiménez y Carmona S.A. (Jicar S.A); la unión de Dragados S.A.-Heliopol SAU, Magtel Operaciones SLU; FCC Construcción SA, Acsa Obras e Infraestructuras SAU y Sepisur XXI SL; Obrascon Huarte Lain SA, Construcciones Sánchez Domínguez, Sando SAU, Innovaciones Técnicas y Recursos Constructivos SA (Itercon); y, por último, la unión de Técnicas de Desalinización de Agua SA (Tedagua) y Cobra Instalaciones y Servicios SAU (CIS).

El contrato para la construcción de la Base Logística del Ejército de Tierra en Córdoba, que se levantará en el parque industrial de La Rinconada, tiene un valor de 395 millones de euros y está dividido en dos lotes. El primero, correspondiente a las infraestructuras logísticas y de mantenimiento de sistemas de armas, con un plazo de ejecución de 36 meses; mientras que el segundo, centrado en las infraestructuras administrativas y de servicios, con un plazo previsto de 19 meses.

El complejo que se construirá en Córdoba contará con 34 edificios y no será solo una infraestructura militar, sino un modelo pionero en Europa por su integración tecnológica, eficiencia energética y concepto de campus abierto. Con el cronograma de actuaciones urbanísticas fijado para concluir a finales de 2028 y estar operativa desde el primer trimestre de 2029, esta instalación redefinirá la forma en que las Fuerzas Armadas españolas gestionan la logística y el sostenimiento de sus capacidades.

La BLET ocupará más de 80 hectáreas sobre las que se edificarán 34 inmuebles que combinarán zonas de mando, almacenamiento, mantenimiento, formación, innovación y vida. Todo ello en un entorno diseñado con criterios de sostenibilidad y alta eficiencia.

Un almacén tecnológico automatizado

Uno de los elementos más destacados será su almacén automatizado, de 30 metros de altura (equivalente a un edificio de diez plantas), que incluirá zonas específicas para logística de precisión, oficinas técnicas y áreas de control digital. Este sistema estará conectado mediante redes inteligentes con el resto de instalaciones logísticas y operará con sistemas de gestión automatizada de stocks, materiales y suministros militares.

Junto a él, se construirá un taller de mantenimiento de grandes dimensiones, equivalente al tamaño de dos estadios de fútbol, con capacidad para la reparación y actualización de vehículos blindados, sistemas terrestres y otros equipos estratégicos. Estos espacios estarán dotados con herramientas robotizadas, sensores inteligentes y conectividad en tiempo real con los centros de mando logístico del Ejército.

La base ha sido proyectada como una instalación energéticamente autosuficiente. El 80% de la energía la producirán los paneles solares fotovoltaicos que se ubicarán en cubiertas y pérgolas. Pero además, contará con una central térmica propia para climatización eficiente y se incorporarán sistemas de almacenamiento de agua pluvial. También contará con un centro de gestión de residuos integrado, que permitirá controlar y minimizar el impacto ambiental de la actividad diaria.

El diseño paisajístico del recinto incluirá zonas verdes, patios de luz y recorridos peatonales, con más de 30.000 metros cuadrados de aceras, cuatro kilómetros de perímetro con doble vallado de seguridad, bolsas de aparcamiento interior y exterior, y un trazado subterráneo de ocho kilómetros de tuberías de abastecimiento y 200 kilómetros de cableado para redes de alumbrado y comunicaciones.

Centro de mando con diseño abierto

El corazón de la base será el Centro de Mando, un edificio que ha sido concebido como un espacio funcional, de baja altura —es el único con dos plantas—, con una arquitectura abierta que incluye oficinas compartidas, despachos cerrados, espacios colaborativos, patios interiores, y al que se accede a través de un amplio patio de armas que permitirá acoger actos militares. Todo el complejo estará interconectado con sistemas digitales y control centralizado.

La BLET contará también con instalaciones residenciales para el personal, construidas mediante paneles prefabricados de última generación, que combinarán la eficiencia de montaje con un diseño cuidado y acogedor.

Un museo para la historia logística

La base incluirá además un museo dedicado a la logística del Ejército de Tierra, que servirá como espacio divulgativo para el personal militar, pero también como lugar de visita institucional y educativa. El museo mostrará la evolución de la logística militar española, sus avances tecnológicos, sus hitos históricos y su papel en la operatividad de las Fuerzas Armadas.

La BLET se enmarca dentro del plan de modernización del Ejército de Tierra 2025–2035 y es uno de sus cuatro pilares fundamentales. Servirá como nodo central de un sistema logístico en red, conectado digitalmente con otras bases y unidades del Ejército, y apoyado en tecnologías de última generación.

El presidente de la Junta de Compensación del PPI-6, José María Bellido; y el Gerente en Andalucía Occidental de Ferrovial Construcción, Juan García Liñán, han rubricado este miércoles el contrato de ejecución de obras de urbanización del Parque Logístico Empresarial de Córdoba Gran Capitán. La firma, celebrada en el Ayuntamiento de Córdoba, supone el punto de partida para que la Unión Temporal de Empresas (UTE) constituida entre las constructoras Ferrovial y Rialsa Obras dé comienzo a las obras de uno de los mayores centros logísticos de Andalucía.

Este acto pone fin a un amplio trabajo técnico y jurídico, desarrollado durante los últimos cinco años, que permite la creación del “ecosistema civil” que alimentará y dará servicio a la futura Base Logística del Ejército de Tierra General Varela (BLET). La instalación militar ocupará 85 de las 200 hectáreas que conforman este sector urbanístico, por lo que su entorno queda ahora habilitado para la instalación de empresas e industrias de primer nivel.

Para el presidente de la Junta de Compensación y alcalde de Córdoba, José María Bellido, que esta firma se produzca en abril de 2026 representa un “ejemplo de agilidad administrativa para que un proyecto tan estratégico salga adelante”. “Se está dando un paso más, pero en esta ocasión absolutamente definitivo, para la reindustrialización de la ciudad”, ha dicho al definir este Parque Logístico como “un espacio que va a transformar la economía cordobesa, nuestro urbanismo, nuestra proyección como ciudad en el exterior, el mercado laboral e incluso al sector educativo”.

La activación del contrato supone que en las próximas semanas comenzarán los primeros movimientos de tierras en la zona. Esto supondrá la generación de miles de puestos de trabajo entre empleos directos e indirectos, solo en la fase de construcción y edificación. Al respecto, el responsable de la UTE, Juan García Liñán, se ha referido al proyecto como “una oportunidad única para impulsar la actividad socioeconómica de Córdoba”. Liñán ha expresado el “compromiso de la UTE que integramos Ferrovial Construcción y Rialsa con el desarrollo eficiente y sostenible de este espacio logístico para favorecer la actividad de las empresas y generar nuevas oportunidades en nuestra ciudad”.

La firma sienta los cimientos para la transformación del sistema productivo cordobés, pues se espera que en este Parque Logístico 4.0 se asienten compañías con una demanda de perfiles de alta cualificación y especialización. Firmas del sector de la Defensa, la Seguridad, la Tecnología, la Logística o las Telecomunicaciones pueden ser las primeras interesadas en instalarse y a su vez requerirán de servicios externos que también necesitarán establecer una sede en la zona.

Desde hoy, todas esas empresas cuentan con la garantía jurídica necesaria ‘para la adquisición de parcelas en el ‘Gran Capitán’. Una llanura cuya titularidad compartían hasta ahora la Agencia de Vivienda y Rehabilitación de Andalucía (AVRA), el Ayuntamiento de Córdoba y particulares. Al respecto, José María

Bellido ha puesto de relieve “el firme compromiso que han tenido los miembros de la Junta de Compensación y de las instituciones por agilizar un procedimiento complejo, lo cual va a permitir que la obra civil se desarrolle en paralelo a la militar”.

Hace apenas una semana, la Gerencia Municipal de Urbanismo del Ayuntamiento de Córdoba daba su aprobación a la licencia de obras de urbanización del Plan Parcial del P.P.I-6. Como ya ha trascendido, se ha previsto un presupuesto de 38,3 millones de euros destinados exclusivamente a la urbanización de las 115 hectáreas que conforman el área empresarial y logística, donde se han proyectado también infraestructuras eléctricas, hídricas y de conexiones por un valor superior a los 80 millones.

Según los plazos estipulados entre la Junta de Compensación y la UTE adjudicataria, se espera que en el segundo semestre del año 2028 el Parque Logístico Empresarial de Córdoba Gran Capitán sea una realidad. De este modo, la actividad industrial podría incluso anticiparse a la fase inicial de operatividad de la BLET, según las últimas previsiones aportadas por el Ministerio de Defensa.

La Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Córdoba tiene prevista la aprobación, el próximo lunes, del expediente de contratación para el servicio de redacción y elaboración del estudio integral del impacto de la Base Logística del Ejército de Tierra (BLET) en la capital cordobesa. Este contrato tiene como finalidad la prestación de asistencia técnica y consultoría para generar un análisis riguroso, actualizado y detallado sobre la implantación de la BLET, evaluando tanto el escenario actual como una prospección de futuro.

La teniente de alcalde delegada de Economía y Hacienda, Blanca Torrent, ha destacado que este estudio “servirá como referencia estratégica para el Ayuntamiento, actuando como documento base para la planificación, la toma de decisiones y el seguimiento de la implantación de la BLET”. Según Torrent, la magnitud del proyecto exige una evaluación multidisciplinar que permita “comprender la dimensión real del proyecto, cuantificar sus efectos y anticipar sus implicaciones a corto, medio y largo plazo”. El objetivo final es que el Consistorio disponga de una base sólida para orientar políticas públicas, inversiones municipales y actuaciones urbanas vinculadas al despliegue de la base.

El informe, considerado un “proyecto tractor de primera magnitud”, tendrá un carácter multidimensional y se alineará con los objetivos de la Agenda Córdoba y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Entre los aspectos clave que analizará el estudio se encuentran:

El contrato cuenta con un presupuesto base de licitación de 87.752,73 euros y tendrá una duración de seis meses a partir de su formalización. El alcance espacial del análisis no se limitará al municipio de Córdoba, sino que abarcará:

En cuanto a la perspectiva temporal, el estudio se dividirá en dos horizontes: el corto-medio plazo (2026–2030) y el medio-largo plazo (2030–2040). Con ello, el Ayuntamiento busca no solo identificar oportunidades de desarrollo económico, sino también mitigar posibles riesgos o necesidades de adaptación en servicios públicos e infraestructuras.

El Palacio de la Merced, sede de la Diputación de Córdoba, ha acogido hoy el acto de clausura del ciclo de jornadas informativas que se ponía en marcha con el objetivo de familiarizar a jóvenes estudiantes de la provincia sobre las posibilidades de empleo público vinculado a la Base Logística del Ejercito de Tierra (BLET). Estas jornadas, que se han desarrollado en cuatro institutos con las participación de más de 1.000 personas, “han servido de puente real entre una infraestructura del Estado y el talento de nuestros pueblos”.

Así lo ha manifestado el presidente de la Diputación, Salvador Fuentes, en el transcurso del acto de clausura de este ciclo con el que, ha añadido, “se ha tratado de dar respuesta a los datos estadísticos que muestran que el 60% de los inscritos o no se presentó o bien suspendió las oposiciones de acceso a al empleo público vinculado a la BLET, lo que no tiene sentido teniendo en cuenta que en la provincia de Córdoba donde se va a instalar”.

Ante esta situación, Fuentes ha explicado que “se ha creado este ciclo de charlas para familiarizar a todos los jóvenes sobre las posibilidades que tienen de acceder a un puesto de trabajo cualificado en el mundo de la defensa, para lo que hemos contado con la colaboración de responsables del Ministerio de Defensa para que sean ellos los que informen a los jóvenes cómo pueden utilizar sus posibilidades para ser más competitivos a la hora de optar a esas oposiciones”.

“Con estas jornadas hemos recorrido la geografía cordobesa desde el norte en Pozoblanco con el IES Antonio María Calero, pasando por la campiña en Montilla con el IES Emilio Canalejo, hasta el corazón de la Subbética en Cabra con el IES Felipe Solís Villechenous, para terminar hoy aquí, en la sede de la Diputación de Córdoba. En cada parada hemos visto las mismas ganas, preparación y una juventud decidida a liderar el cambio tecnológico de nuestra tierra”, ha abundado Fuentes.

Para el máximo responsable de la Diputación, “esta medida se une a otras con las que buscamos el desarrollo tecnológico, el impulso a la economía dual y formación profesional, adaptar las empresas a esos circuitos para ser competitivas a la hora de optar a las adjudicaciones de contratos de servicios y de suministros que se van a abrir próximamente. Y ahora estamos hablando de alumnado con reuniones en las que se les da la información necesaria para que sepan cómo tienen que enfocar su formación para acceder a estas plazas de empleo público”.

En este sentido, ha evidenciado que “es importante que los jóvenes sepan que tienen un futuro ahí con puestos de trabajo cualificado que se van a ofertar de manera exponencial a medida que vaya surgiendo la realidad de la que BLET en el 2028 y no solo en el ámbito de defensa, sino en toda la industria auxiliar ligada a ella”.

“La BLET no llega sola, sino que activa todo un ecosistema que incluye numerosas empresas que ya empiezan a asentarse en el territorio o el Clúster Andalucía Logistics. Este proyecto tractor va a beneficiar a nuestras pymes de servicios, transporte y hostelería, pero sobre todo va a fijar la población al territorio gracias a la FP Dual y la colaboración con la Universidad de Córdoba”, ha concluido Fuentes.

Por su parte, el coronel Juan Castro ha destacado que de entre las plazas sacadas a oposición “hay cuatro familias que tienen más peso que son electricidad y electrónica, fabricación mecánica, comercio y marketing y mecánicas, que son las que ocupan el 80% de la oferta de plazas. Pero prácticamente habrá de todas hasta que consigamos las 1.200 plazas que esperemos tener cuando ya tengamos todas nuestras capacidades completas”.

Castro ha expresado su satisfacción por el éxito de unas jornadas, que se han realizado en cuatro institutos de la provincia más la organizada en la sede de la Diputación, y en las que han contado con una media de participación de 200 alumnos por charla.

El pasado 5 de marzo, el Ayuntamiento asumió la cesión de la titularidad de la antigua carretera N-IV entre Rabanales y su conexión con la Autovía del Sur (A-4) a la altura de la futura Base Logística. Esta carretera era la conexión entre Madrid y Cádiz hasta que se construyó la autovía, a principios de los años noventa. El tramo que ahora asume el Ayuntamiento discurre entre el acceso al cementerio de La Fuensanta, Alcolea y Los Cansinos, según consta en la documentación.

Gracias a esta cesión, el Consejo Rector de la Gerencia Municipal de Urbanismo podrá aprobar este jueves, de manera extraordinaria y definitiva, el proyecto de urbanización de La Rinconada, el polígono industrial que acogerá en su interior la construcción de la Base Logística del Ejército de Tierra. De hecho, está previsto que el Ministerio de Defensa adjudique las obras en las próximas semanas.

La aprobación definitiva del Proyecto de Urbanización de La Rinconada se encontraba en un bloqueo administrativo debido a las condiciones impuestas por la Dirección General de Carreteras (DGC) del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana. La Administración central había supeditado la emisión del informe sectorial favorable, necesario para la aprobación definitiva, a la formalización de la cesión del tramo de la carretera N-IV que discurre por el municipio de Córdoba.

Para dar cumplimiento a este requisito, el 5 de marzo de 2026 se firmó el Acta de Cesión entre el Concejal Delegado de Urbanismo, Miguel Ángel Torrico, y el ingeniero jefe de la Demarcación de Carreteras del Estado en Andalucía Occidental, Carlos Álvarez Merino. Este acuerdo transfiere al Ayuntamiento la titularidad de 11.813 metros de vial, que abarcan una superficie estimada de 284.617 metros cuadrados. La cesión incluye todos los elementos auxiliares y equipamientos del tramo comprendido entre el Parque Logístico-Empresarial Gran Capitán (La Rinconada) y el Cementerio de La Fuensanta.

El desbloqueo jurídico mediante el silencio positivo

A pesar de que la cesión ya es efectiva, la Gerencia Municipal de Urbanismo (GMU) ha tenido que recurrir a la figura jurídica del silencio administrativo positivo para finalizar el trámite. Según los informes técnicos, la DGC no evacuó el informe preceptivo en el plazo legal de tres meses tras haber sido reanudado el cómputo en 2025, una vez que los promotores aportaron toda la documentación requerida, incluido el proyecto de remodelación del enlace 383 de la A-4.

La normativa vigente, tanto estatal como autonómica (Lista), establece que si un informe sectorial vinculante no se emite en plazo, se entiende que es conforme con el instrumento urbanístico, permitiendo así continuar con su tramitación. De este modo, Urbanismo declara cumplido el trámite de forma favorable por consentimiento tácito, garantizando que el desarrollo del Sector PPI-6 no sufra más dilaciones injustificadas.

La urbanización de La Rinconada es una pieza clave para la operatividad de la Base Logística del Ejército de Tierra (BLET), instalación declarada Zona de Interés para la Defensa Nacional. El proyecto no solo contempla el desarrollo del parque industrial de 1,9 millones de metros cuadrados, sino también infraestructuras críticas como una subestación eléctrica, depósitos de agua y conexiones exteriores de saneamiento.

Especial relevancia tiene el nuevo enlace en el punto kilométrico 382+800 de la A-4, diseñado con glorietas de gran radio y duplicación de carriles para absorber el tráfico pesado y el acceso directo a la BLET. La inversión total solo en el proyecto de urbanización asciende a 32,7 millones de euros, con un plazo de ejecución de 36 meses.

La consejera de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo, Rocío Blanco, ha informado este viernes de la resolución de la primera convocatoria del proyecto singular de formación diseñado para nutrir de profesionales cualificados a las empresas auxiliares que se están instalando en la provincia al calor de la Base Logística del Ejército de Tierra en Córdoba (BLET). En concreto, se van a impartir 31 cursos de formación en distintas áreas que beneficiarán a un total de 465 personas desempleadas.

La titular andaluza ha ofrecido detalles de este paquete formativo en una rueda de prensa acompañada por la teniente de alcalde, delegada de Hacienda, Economía y Empleo del Ayuntamiento de Córdoba y presidenta de Imdeec, Blanca Torrent; y el presidente de los empresarios cordobeses, Antonio Díaz. También han asistido el delegado de la Junta en Córdoba, Adolfo Molina; la directora general de Formación Profesional para el Empleo, Eva Melero; la delegada territorial de Empleo, María Dolores Gálvez; el subdelegado de Defensa, José María Ortega, y representantes de distintas entidades de formación y empresas relacionadas con la BLET.

En concreto, las entidades que han presentado propuestas para ofrecer oferta formativa pudieron hacerlo hasta el 18 de septiembre, en una convocatoria que se resolvió a final de año por más de 923.000 euros. En concreto, impartirán estos cursos once entidades: dos públicas (Imdeec y Ayuntamiento de Baena), cuatro sin ánimo de lucro (CECO, Asemeco, AVAS y Fundación Memoria y Futuro del Trabajo) y cinco privadas.

Esta oferta de Formación Profesional para el Empleo contempla dos líneas de actuación. La primera, con especialidades no vinculadas a certificados profesionales; y la segunda, con actuaciones de formación profesional de Grados C; ambas para personas inscritas en el Servicio Andaluz de Empleo.

En la primera línea, los cursos son sobre digitalización en la gestión de una empresa logística 2021, introducción a la inteligencia artificial aplicada al marketing, especialista en IA y en big data, robótica y automatización para la automoción, soldadura, soldadura MIG-MAG y soldadura TIG, fabricación inteligente en la industria 4.0, realidad aumentada virtual y mixta en entornos 4.0, digitalización en operaciones logísticas, transformación logística en un entorno de industria 4.0. Además, procedimientos básicos de la reparación y pintura de carrocería de vehículos, averías eléctricas y electrónicas de vehículos, reparación de abolladuras sin pinturas, esquemas eléctricos de vehículos, reprogramación y reparación de unidades de control automotrices (niveles 1 y 2), instalación y mantenimiento de redes 5G.

Igualmente, para la segunda línea, los cursos son soldadura por arco bajo gas protector con electrodo consumible, soldeo MIG/MAG; soldadura por arco bajo gas protector con electrodo no consumible, soldeo TIG; pintura de vehículo, mantenimiento de sistema de transmisión de fuerza y trenes de rodaje de vehículos automóviles; diseño de calderería y estructuras metálicas; soldadura por arco con electrodo revestido; montaje y mantenimiento de infraestructuras de telecomunicaciones en edificios; mantenimiento de elementos no estructurales de carrocerías de vehículos; mantenimiento de estructuras de carrocerías de vehículos; operaciones auxiliares de fabricación mecánica; gestión y supervisión del montaje y mantenimiento de sistemas de automatización industrial y gestión de la producción en fabricación mecánica.

Se trata de cursos presenciales que se han concretado según las especialidades detectadas en el Estudio de Necesidades Formativas y en función de los requerimientos de profesionales que han trasladado las empresas que necesitan mano de obra especializada. En cuanto a los plazos, las entidades deben ejecutar los cursos en 16 meses desde la publicación de la resolución de concesión.

Como ha explicado Rocío Blanco, esta es la primera convocatoria de un proyecto singular formativo que se ha diseñado como un ‘traje a medida’ a las necesidades de personal de las empresas auxiliares que ya están aterrizando en Córdoba en el que se van a cualificar y recualificar trabajadores que nutran de mano de obra “el nuevo ecosistema logístico e industrial que está creciendo en esta provincia”. El objetivo global es llegar a formar a unas 7.000 personas desempleadas en tres anualidades, de 2025 a 2027, gracias a una inversión que en total alcanzará los 9,1 millones de euros durante ese periodo.

Además, la consejera ha explicado que este proyecto singular está “abierto y vivo” para ir adaptándose a las necesidades que vayan trasladando las empresas auxiliares, al tiempo que ha animado a las entidades de la provincia a ser parte activa de la Formación para el Empleo en Andalucía, acreditándose como centros homologados. “La BLET va a suponer un impulso económico y social enorme para Córdoba y la FPE tiene que ser palanca” para aprovechar esta oportunidad, ha sostenido.

Por su parte, Blanca Torrent ha indicado que desde el Ayuntamiento y el IMDEEC trabajan “con una anticipación estratégica para que el impacto económico de la BLET se traduzca en contratos estables y de calidad para los cordobeses”. “Este es un camino que venimos recorriendo desde hace tiempo, colaborando estrechamente con las Consejerías de Empleo y de Educación para adecuar los ciclos formativos y las titulaciones a la realidad del sector”, ha señalado para apuntar que la prioridad “es que la oferta académica y técnica de Córdoba encaje con precisión de cirugía con las necesidades de las empresas del entorno BLET. No queremos formar por formar; queremos garantizar que cada perfil profesional que salga de nuestras aulas responda exactamente a lo que demanda hoy la industria auxiliar de la defensa y la logística avanzada.”

El presidente de los empresarios cordobeses, Antonio Díaz, ha señalado que se trata de una convocatoria en el marco de un proyecto singular de formación de la BLET “que ha generado importantes expectativas no solo en la inversión empresarial, también en lo que supone de generación de empleo. Y en esa clave estamos todos. Se trata de formar para emplear en torno a un proyecto tractor como es la BLET, que va a ofrecer oportunidades para personas desempleadas en la provincia de Córdoba”. De este modo, añade que “las administraciones y las empresas vamos de la mano para impulsar esta formación de calidad, capaz de generar interés y motivar a quienes están buscando empleo. Nosotros por ejemplo, vamos a ofrecer formación especializada en Inteligencia Artificial y Big Data. Hablamos de formar en perfiles cualificados demandados en la actualidad”.

El Ayuntamiento de Córdoba, a través del Instituto Municipal de Desarrollo Económico y Empleo (Imdeec), y la Junta de Andalucía continúan avanzando de forma coordinada para asegurar el impacto laboral del proyecto de la Base Logística del Ejército de Tierra (BLET). Con este objetivo, el Imdeect y la Delegación Territorial de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo han celebrado una mesa de trabajo estratégica en la que han participado 18 entidades clave -entre asociaciones sectoriales y empresas tractoras- para definir el mapa formativo que se desplegará en 2026.

Este encuentro tiene como finalidad garantizar que la cualificación de los profesionales cordobeses se ajuste de manera precisa a la demanda que generará la industria auxiliar vinculada a la defensa y a la logística avanzada.

La jornada ha estado liderada por la presidenta del Imdeec, Blanca Torrent, y la delegada territorial de Empleo, María Dolores Gálvez, y ha contado con la participación de las principales patronales de la provincia, entre ellas Construcor, Apieco, Femeco, Cortec, Atradeco, Asemeco, AJE y CECO. Asimismo, empresas de referencia como Escribano, Ghenova, Rochel, Rother, Novaindef, Coreco, Magtel, Andalucía Logistics e Innocar han aportado su visión técnica sobre los perfiles profesionales y los retos que plantea el desarrollo de la Base Logística.

El objetivo final es que la Junta de Andalucía pueda incorporar estas necesidades reales del tejido productivo a la próxima convocatoria del Proyecto Singular de Formación Profesional para el Empleo, ofreciendo así una respuesta eficaz y alineada con el mercado de trabajo.

Durante la sesión se ha puesto de manifiesto la necesidad urgente de perfiles altamente especializados que requieren una formación técnica rigurosa. Entre los más demandados destacan especialistas industriales en pintura y sistemas eléctricos, automatización de procesos, Big Data e Inteligencia Artificial, redes de ingeniería, soldadores de alta cualificación, técnicos en logística avanzada y conductores profesionales. Todos ellos resultan esenciales para garantizar la operatividad, el mantenimiento y la sostenibilidad de las empresas auxiliares que integrarán la Base Logística.

La presidenta del Imdeec, Blanca Torrent, ha subrayado la importancia de esta anticipación estratégica para que el impacto económico de la BLET se quede en el territorio cordobés. En este sentido, ha señalado que “desde el instituto municipal tenemos el compromiso de ser el puente que conecte las grandes infraestructuras con nuestras pymes y nuestros profesionales. No podemos permitir que el talento se busque fuera por falta de especialización local. Escuchamos directamente a los empresarios para saber qué necesitan hoy y qué necesitarán mañana, y convertir ese conocimiento en formación y empleo estable y de calidad para nuestros vecinos”.

Por su parte, la delegada territorial de Empleo, María Dolores Gálvez, ha destacado que este contacto directo con el tejido productivo permite optimizar los recursos públicos y diseñar itinerarios formativos ajustados a la realidad empresarial. “Identificar con precisión las necesidades de estas entidades nos permite planificar una formación que no solo cubra la base técnica, sino también las competencias transversales que exige un sector de alta seguridad e innovación como el de la defensa”, ha explicado.

Gálvez ha añadido que “desde el Gobierno andaluz vamos a poner toda la carne en el asador para aprovechar las oportunidades laborales que ofrece la Base Logística, conectando talento y empresa a través de la Formación Profesional para el Empleo, en paralelo a la formación reglada y universitaria”. Asimismo, ha insistido en la necesidad de seguir reforzando las alianzas público-privadas para “construir un ecosistema logístico e industrial moderno, competitivo y sostenible, sin permitir que existan yacimientos de empleo con vacantes sin cubrir por falta de personal cualificado”.

Esta colaboración público-privada marca la hoja de ruta para los próximos años y consolida a Córdoba no solo como sede de una infraestructura militar de vanguardia, sino como un polo de especialización industrial y logística. La alineación de la oferta formativa del Proyecto Singular de FP de 2026 con las necesidades reales de las empresas auxiliares garantizará que la BLET actúe como un verdadero motor de transformación social y económica para toda la provincia.

El Centro de Exposiciones, Ferias y Convenciones de Córdoba (CEFC) acoge el próximo sábado y domingo, 31 de enero y 1 de febrero, respectivamente, los exámenes de la convocatoria del proceso selectivo abierto para personal de la Base Logística del Ejército de Tierra, con un total de nueve plazas.

Dichos puestos de trabajo corresponden a la especialidad de Automoción, que recoge dos plazas; de Transporte y Logística, con cinco plazas; y de Servicios Comerciales, con dos plazas. Las pruebas se realizarán a las 10:00 y 12:00 del sábado y a las 10:00 del domingo.

Aucorsa ha habilitado la línea 8 de autobús para que cubra el desplazamiento al CEFC y ha dispuesto el parking subterráneo del centro para que los asistentes puedan estacionar de manera gratuita. Son 350 las personas que se presentan a esta convocatoria.

En total, la convocatoria para el ingreso como personal laboral fijo en diversos grupos profesionales (M3, M2, M1, E2 y E1) bajo el IV Convenio colectivo único para el personal laboral de la Administración General del Estado, convocado por el Ministerio de Defensa, incluye 343 plazas distribuidas por grupos profesionales y especialidades (docencia, automoción, mantenimiento, logística, hostelería, farmacia, electricidad, etcétera). 195 de estas plazas están reservadas para militares profesionales de tropa y marinería, reservistas de especial disponibilidad y militares de complemento.