El Pleno de la Diputación de Córdoba ha aprobado este miércoles, en sesión extraordinaria y con el voto a favor de PP, la abstención de IU y los votos en contra de PSOE y Vox, el proyecto de Presupuestos de la institución provincial para el ejercicio 2026, unas cuentas que aumentan 50 millones de euros (un 14,92%) con respecto al año pasado, alcanzando los 385,4 millones de euros. Además, al incluir a las empresas y organismos provinciales, el consolidado se sitúa en 522,9 millones, un 21,31% más que en 2025.

Durante su intervención en el Pleno, el presidente de la institución provincial, Salvador Fuentes, que ha resaltado que se trata de un “presupuesto histórico en las cifras”, ha detallado que en el capítulo de Ingresos se registra “una subida del 14,92%”, misma cifra que en el total de gastos, mientras que “el Gasto Corriente sube un 12,22%”, lo que “refleja que la maquinaria está funcionando y se está gestionando bien”.

Igualmente, Salvador Fuentes ha resaltado que en el Presupuesto de 2026 las inversiones reales alcanzan casi los 60 millones de euros, pues se pasa de los 42,7 millones de euros del pasado año 2025 a los 59,8 millones en el presente ejercicio, lo que supone un aumento de cerca de 17 millones y una subida del 39,9%.

El presidente también ha destacado la vocación social de las cuentas, que destinan “120 millones para la cuestión social”, suponiendo un incremento del 28,43%, es decir, 26,6 millones de euros más. Se encuadran en materia social todas las políticas del Instituto Provincial de Bienestar Social (IPBS) y los programas para mayores, dependencia y ayudas familiares, entre otras.

El grupo provincial de Izquierda Unida en la Diputación de Córdoba ha anunciado que se abstendrá en el próximo Pleno de presupuestos tras lograr incorporar un total de 25 millones de euros, entre presupuesto y remanentes, destinados a los municipios de la provincia, lo que supone un incremento de 8 millones de euros respecto al ejercicio anterior. Con su abstención, el gobierno del PP podrá aprobar los presupuestos que ha elaborado para este año.

La portavoz del grupo provincial, Irene Ruiz, ha explicado que esta decisión es fruto de “un intenso trabajo, un trabajo de hormiguita, un trabajo siempre pensando y poniendo en primer lugar las necesidades del territorio, las necesidades de los municipios, las necesidades al fin y al cabo, de los vecinos y de las vecinas”. Ruiz ha señalado que Izquierda Unida ha situado como eje central de su negociación “el refuerzo del municipalismo, priorizando que los ayuntamientos cuenten con recursos suficientes para atender tanto sus necesidades ordinarias como las extraordinarias derivadas de los daños provocados por las borrascas”.

“Vamos a adelantar que en el próximo Pleno nos vamos a abstener en los presupuestos”, ha indicado, subrayando que esta posición responde a la voluntad de ser una fuerza política útil: “Izquierda Unida es un espacio político y social que está y estará siempre al servicio de las personas y del territorio, al servicio del municipalismo, que es al fin y al cabo lo que permite mejorar la vida de las personas”.

El acuerdo alcanzado permitirá que los municipios dispongan de 25 millones de euros para desarrollar políticas públicas y mejorar la vida de la ciudadanía. “Un acuerdo en el que vamos a llevar a los municipios 25 millones de euros para que puedan tener autonomía y capacidad de gestión”, ha destacado Ruiz, recordando que en 2025 esta cifra fue de 17 millones.

Asimismo, Izquierda Unida ha logrado incorporar medidas para fortalecer las empresas públicas que prestan servicios esenciales como el agua y la recogida de residuos, Emproacsa y Epremasa, así como reforzar el Consorcio Provincial de Bomberos, dotándolo de más recursos “para mejorar tanto sus condiciones laborales como su capacidad operativa”. En materia de Memoria Democrática, el acuerdo incluye partidas destinadas a continuar con las exhumaciones, apoyar el trabajo de la Cátedra de la Universidad de Córdoba y respaldar a los colectivos memorialistas de la provincia.

Ruiz ha reconocido que su formación “no comparte” gran parte del presupuesto, pero ha defendido la abstención como una decisión “responsable” desde la oposición: “No estamos de acuerdo con muchas cosas de las que irán en ese presupuesto, pero desde la oposición tenemos que ser lo más útiles posible para dar las respuestas que los vecinos y las vecinas necesitan”.

En este sentido, ha puesto en valor la “altura de miras” de Izquierda Unida, que ha priorizado las “necesidades de los municipios y de la ciudadanía frente a posiciones de bloqueo, como la del PP en otras administraciones, apostando por el diálogo y la búsqueda de acuerdos que permitan mejorar la vida de las personas”. Finalmente, la portavoz ha señalado que el próximo Pleno evidenciará la “capacidad política” para alcanzar acuerdos útiles: Izquierda Unida “es el espacio responsable, útil, que da respuesta y es garantía para la vida de las personas”.

El presidente de la Diputación de Córdoba, Salvador Fuentes (PP), ha afirmado estar “trabajando” en la aprobación de los presupuestos para 2026, de modo que sigue “apelando al diálogo” para intentar conseguir “un voto, como mínimo”, por parte de la oposición (PSOE, IU y Vox) para sacar adelante las cuentas de la institución provincial, aunque, según ha dicho, hay que ser “muy pacientes”, pero presupuesto “tiene que haber”.

En respuesta a preguntas de los periodistas, Fuentes ha avisado que va a “seguir trabajando” en el acuerdo “pero no a cualquier precio”, pues, tal y como ha asegurado, “hay que respetar a las mayorías”, si bien el Gobierno provincial no puede “imponer”, igual que “tampoco pueden imponer nadie cuando no tienen el gobierno”. Así, ha recalcado la necesidad de “ser muy ponderados” y “ver el interés general” de la provincia, pues su “obsesión” es “poder cargar el mayor número de recursos posibles” para los ayuntamientos cuanto antes.

Igualmente, el presidente de la institución provincial ha afirmado que “no esperaba el voto en contra” de la oposición al programa 'Diputación Invierte', ya que “era poner en marcha una maquinaria de diez millones de euros que, a últimos de marzo, podían haber sido 25 y ganábamos casi tres meses”.

En su opinión, el rechazo al plan 'Diputación Invierte' se debe a “una decisión absolutamente electoralista” teniendo en cuenta las próximas elecciones andaluzas, asegurando que “un presupuesto es lo suficientemente importante como para no andar con mucha ligereza en cuanto a la estrategia electoral de la oposición”.

Así las cosas, Fuentes ha detallado que la Diputación tiene “ahora 64 proyectos pendientes de Planes Provinciales de Obras y Servicio del bienio 2026-2027”, pero “como no haya presupuesto no” se pondrán poner “en carga”.

Para concluir, el máximo representante de la institución provincial ha remarcado que también se puso “encima de la mesa 1,1 millones de euros”, que se abonarán “el martes” para “las obras urgentes y de emergencia” para los afectados por el último tren de borrascas. “Ya se han resuelto, ya están todos los proyectos, ya están todas las memorias y se pagan todas el martes”, ha valorado.

El portavoz socialista en el Ayuntamiento de Córdoba, Antonio Hurtado, ha criticado la incorporación de 43 millones de euros de remanentes en los presupuestos de la Gerencia Municipal de Urbanismo (GMU), que llevaron al último consejo rector con el informe desfavorable de la Intervención Municipal. 

Hurtado ha reprochado que el principal instrumento inversor del Ayuntamiento de Córdoba, la GMU, da muestras de la incapacidad de gestión del Gobierno Municipal de Bellido. 

Las inversiones que se incorporan en los remanentes, es decir inversiones que vienen de atrás y no son capaces de ejecutar, ascienden a 43 millones de euros, casi cuatro veces las inversiones presupuestadas por la Gerencia para el 2026 y que ascienden a 13,2 millones de euros, ha declarado Hurtado. 

El portavoz socialista ha explicitado que las inversiones más antiguas pendientes de ejecutar datan de 1993, hace más de 30 años, y entre las que se encuentran actuaciones antiguas como el Cordel de Écija o en el Plan Especial de la Sierra. 

Por cuantías económicas, los remanentes más importantes son la urbanización PERI V-1 Azucarera con 7,4 millones de euros, Junta de Compensación Parque Industrial la Rinconada con 4,3 millones de euros, la urbanización PP N-1 Mirabueno con 2,3 millones de euros, Anillo Verde Parque de Chinales con 1,8 millones de euros, la sala museística de Caballerizas con 1,5 millones de euros y Anillo Verde Parque Poniente Miralbaida con 1,4 millones de euros, ha señalado Hurtado. 

El portavoz socialista ha considerado que “es la evidencia de que la maquinaria administrativa no funciona con el Gobierno de José María Bellido” y que esta incapacidad de gestión dilata las inversiones previstas durante años y décadas, “lo que significa dinero ocioso en las arcas públicas y pérdida de las oportunidades y bienestar que reportarían las inversiones programadas en caso de que se efectuasen en tiempo y forma”.

La Diputación de Córdoba, a través de su Instituto de Cooperación con la Hacienda Local (ICHL), ha transferido a los 77 ayuntamientos de la provincia el 80% del total de la recaudación de los tributos correspondientes al ejercicio económico de 2026, cifra que alcanza los 129,07 millones de euros, lo que representa un 2,55% más que el año anterior.

En este contexto, el presidente de la institución provincial, Salvador Fuentes, ha hecho hincapié en que “con este acto que hoy celebramos, trasladamos a nuestros pueblos la liquidez que les permite afrontar inversiones y planificar las acciones a desarrollar durante este año”.

Con respecto a la procedencia de los fondos, Fuentes ha indicado que “34,07 millones son aportados por la Tesorería de la Diputación y el ICHL, 50 millones proceden de una operación de crédito firmada con Kutxabank, 20 millones de otra operación con Caja Rural del Sur, 16 millones con Unicaja y nueve millones con Bankinter”.

Unas cifras, ha continuado, “que evidencian la colaboración de la institución provincial con sus ayuntamientos, un compromiso que se refuerza con la incorporación de fondos propios hasta alcanzar los 34 millones de euros para el presente ejercicio”.

“Si atendemos a la evolución histórica de estos anticipos, podemos comprobar el incremento de unas cifras que vienen a reforzar la autonomía de los ayuntamientos. Así en 2023 hablábamos de 119,55 millones, en 2024 de 123,69 millones y en 2025 de 125,86 millones, hasta alcanzar los 129,07 millones de este 2026”, ha matizado Fuentes.

En cuanto a la distribución del anticipo, el 61,93% se corresponde con la IBI Urbana+BICES, el 16,25% con el IVTM (Impuesto de Vehículos de Tracción Mecánica), el 11,63% de la recaudación procede de tasas y precios públicos, el 7,61% de la IBI Rústica y el 2,58% del Impuesto de Actividades Económicas (IAE). Así, la IBI Urbana representa 79,94 millones; 20,98 millones el IVTM; 15,01 millones las tasas y precios públicos, 9,82 millones la IBI Rústica, y 3,32 millones de euros el IAE.

El máximo representante de la Diputación de Córdoba ha insistido en que “esta operación permite a los municipios poder llevar a cabo, desde el primer momento, la ejecución de sus presupuestos bajo unas condiciones óptimas de tesorería, pudiendo dar continuidad a los servicios municipales”.

Para Fuentes, “este anticipo de capital contribuye, además, a disminuir las desigualdades en materia financiera entre los ayuntamientos, garantizando que todos nuestros pueblos puedan gestionar sus recursos con la eficacia y eficiencia que aporta la certeza financiera”.

“Del mismo modo, este acto debe servir para visibilizar el importante papel que juega el ICHL en nuestra provincia, convirtiéndose en una herramienta de gobernanza que asiste en materia de gestión, inspección, liquidación y recaudación de los ingresos municipales. Además de realizar una labor de asesoramiento en materia de ordenanzas, ingresos, presupuestos, gestión de personal, confección de nóminas o relaciones de puesto de trabajo”, ha apostillado Fuentes.

En definitiva, según ha concluido, el presidente de la institución provincial, “este anticipo supone que, desde hoy mismo, los ayuntamientos dispondrán de recursos para dotar de funcionalidad a su gestión, un hecho que, sin duda, revierte en la ciudadanía”.

El presidente de la Diputación de Córdoba, Salvador Fuentes (PP), ha señalado este viernes que cree “muy difícil” aprobar el proyecto de presupuestos de la institución provincial para 2026, pero ha asegurado que no descarta “la esperanza” dentro del margen que “tenemos en el mes de febrero, porque estamos trabajando” en conseguir “una mayoría suficiente”.

Así lo ha señalado Fuentes en respuesta a preguntas de los periodistas, recalcando que anteriormente “no pudimos alcanzar una mayoría suficiente que teníamos prácticamente cerrada”, es por ello que apela al trabajo y al margen de tiempo que hay hasta “el pleno del 18” de febrero.

En caso de no conseguir el respaldo de algún grupo de la oposición (PSOE, IU o Vox), el presidente ha señalado que se “bloquea completamente la maquinaria de la Diputación con todo lo que ello supone, porque ahora mismo lo que está en vigor es el capítulo 1 y el capítulo 2, lo demás no funciona”.

“Yo sé que puedo perfectamente gestionar con el presupuesto prorrogado y, egoístamente, igual me interesa”, ha señalado Fuentes, quien ha aclarado que, sin embargo, “creo que eso no es ni ético ni serio”, motivo por el que quiere actualizar las cuentas. Al respecto, ha añadido que el presupuesto “supone una inyección muy importante de recursos de inversiones, de gestión de gastos de funcionamiento al ayuntamiento que son vitales”, por lo que ha apelado “al sentido común y a la responsabilidad” y a aislarse “del tactismo político porque como sigamos así no habrá presupuesto”.

Igualmente, Fuentes ha recalcado la necesidad de un nuevo presupuesto para la puesta en marcha, tal y como ha reclamado Izquierda Unida, de un programa extraordinario de financiación ante los graves daños provocados por los últimos temporales en la provincia, una petición que el presidente provincial ha calificado de “política responsable” y “sentido común”.

En cualquier caso, ha afirmado que la “Diputación va a estar a la altura de las circunstancias” igual que “lo estuvo en las anteriores inundaciones”. “Por supuesto que compartimos con Izquierda Unidad una propuesta que tiene todo el sentido común y tiene toda la utilidad del mundo, eso es política, pero no tengo presupuesto”, ha apostillado.

El portavoz del PSOE en la Diputación de Córdoba, Esteban Morales, ha calificado este miércoles de “fracaso político” la “retirada del orden del día de la comisión de Economía y Hacienda del expediente de aprobación del Presupuesto de la Diputación para el año 2026, una decisión que evidencia”, a juicio de los socialistas, “la falta de liderazgo, diálogo y capacidad de acuerdo del presidente, Salvador Fuentes (PP)”.

Según ha indicado el PSOE en una nota, Morales ha expresado que “tras haber realizado diversas presentaciones públicas del proyecto presupuestario en distintos puntos de la provincia, acompañado por los diputados de su equipo de gobierno, el Ejecutivo del PP ha optado finalmente por retirar el expediente, impidiendo al resto de grupos políticos tanto el debate como la votación del mismo”.

“Lo que hemos visto estas semanas ha sido una operación de propaganda, no un proceso serio de negociación. Fuentes ha estado vendiendo un presupuesto que sabía que no tenía apoyos suficientes”, ha señalado el portavoz socialista en la institución provincial.

Igualmente, Morales ha señalado que, “durante todo el proceso”, ha solicitado “reiteradamente al equipo de Gobierno diálogo, negociación real y que los ayuntamientos, especialmente los más pequeños, fueran el eje central de la política de la Diputación”. Sin embargo, ha asegurado el portavoz, “no ha habido ni una sola respuesta ni un solo gesto en esa dirección. Se ha despreciado a la oposición y, con ello, a buena parte de la provincia”.

Para el Grupo Socialista, “la retirada del presupuesto supone una espantada política en toda regla y una pérdida de tiempo para la institución y para los municipios que esperan soluciones, inversiones y planificación”.

En este contexto, Esteban Morales ha afirmado que “un presidente que no es capaz de construir una mayoría ni de consensuar un presupuesto no está ejerciendo su responsabilidad. Córdoba necesita una Diputación que dialogue, que escuche y que gobierne para los ayuntamientos, no para la propaganda”.

Por todo ello, el Grupo Socialista ha exigido al Gobierno del Partido Popular que “abandone la confrontación y se siente a negociar un presupuesto útil, consensuado y al servicio de la provincia”.

El portavoz de Vox en la Diputación Provincial de Córdoba, Rafael Saco, ha calificado de “auténtica estafa política” la actuación del Gobierno del Partido Popular en “la supuesta negociación de los Presupuestos Provinciales para 2026”.

Saco ha explicado que el pasado jueves, ante la parálisis y dejadez del PP, Vox reclamó públicamente la necesidad urgente de unos presupuestos para la provincia. “Ese mismo jueves por la tarde nos llaman desde Presidencia y nos convocan a una reunión. Acudimos por responsabilidad institucional, creyendo que había voluntad real de negociar”, ha señalado.

La realidad, sin embargo, fue bien distinta. “Horas después de esa reunión, en la que se nos habló de diálogo y de presentar propuestas, recibimos la citación de la Comisión de Hacienda con el anteproyecto de presupuestos ya cerrado. Eso no es negociar: eso es mentir, engañar y reirse de los cordobeses”, ha denunciado con contundencia.

Para Vox, el PP ha montado una farsa para aparentar diálogo mientras imponía unos presupuestos continuistas, sin margen alguno de negociación. “Así no se construyen acuerdos. Así se intenta tomar el pelo a Vox y a todos los cordobeses”, ha afirmado Saco.

El portavoz provincial ha sido tajante al marcar las líneas rojas de Vox: “No vamos a apoyar unos presupuestos que mantengan el derroche, el despilfarro y el gasto político, ni tampoco unos presupuestos que supongan subir un solo céntimo de euro en impuestos, tasas o precios públicos. Ese es uno de nuestros condicionantes irrenunciables”.

Saco ha advertido de que, si el Partido Popular insiste en esta vía, “tendrá que volver a aprobar los presupuestos con la izquierda, como ya ha hecho en dos ocasiones. No creemos que tenga ningún problema en hacerlo una tercera vez”. Y ha añadido: “Unos presupuestos con el sello de la izquierda nunca pueden ser buenos para Córdoba”.

Desde Vox se insiste en que solo respaldarán unas cuentas que supongan un cambio real de rumbo, alivien la presión fiscal a los cordobeses y pongan fin al gasto político innecesario. “De cualquier otra manera, con esta actitud del PP, el no de Vox es rotundo y definitivo porque vuelven a demostrarnos que no son de fiar”, ha concluido Rafael Saco.

El presidente de la Diputación de Córdoba, Salvador Fuentes (PP), ha afirmado este jueves que la idea del Gobierno provincial es, tras el parón navideño, aprobar el presupuesto para 2026 “en el mes de enero”, para lo que “vamos a iniciar conversaciones con los grupos” de la oposición (PSOE, IU y Vox), que ya “habrán visto los números, y vamos a intentar mejorar el texto con toda la vocación de consenso que podamos”.

Así lo ha expresado Fuentes en respuesta a preguntas de los periodistas, donde ha resaltado que “nosotros no descartamos absolutamente a nadie”, y la idea principal es la de “mejorar el texto, el tablero contable en las grandes líneas que tiene la Diputación”, insistiendo en que “los ejes de gasto son todos muy claros, no va a haber grandes diferencias con respecto al año anterior y vamos a seguir por la línea de inversión que tenemos planteadas”.

Para el presidente de la institución provincial “son unos muy buenos presupuestos”, unas “cuentas históricas que apuntalan a las empresas” y que “equilibran mucho sus cuentas”. Así las cosas, ha añadido, “vamos a empezar a hablar, ya se está hablando con algunos grupos, y si podemos” se llevará “al Pleno de la semana del 20” de enero, en caso contrario “haremos un Pleno extraordinario. Yo quiero, si puedo, aprobarlo en enero para que entren en carga lo más pronto posible”, ha aclarado.

Al respecto, ha agregado que es “fundamental y necesario que se vayan implementando los recursos y vayamos buscando todo lo que podamos para que cuanto antes tengan los recursos todos los organismos autónomos, todas las empresas y, sobre todo, la Diputación”.

Críticas a la “incapacidad del PP”

Por otro lado, la presidenta de Vox en Córdoba, Paula Badanelli, ha criticado el “bloqueo total por la incapacidad del PP de asumir que gobierna en minoría y que debe negociar” los presupuestos, y ha señalado que su formación “va a emplazar formalmente al presidente de la institución, Salvador Fuentes, a sentarse a negociar”.

Por su parte, el diputado de Vox, Rafael Saco, ha calificado la situación como “grave y perjudicial para los pueblos de la provincia”, afirmando que los presupuestos “se vienen trabajando a nivel técnico desde septiembre sin que el PP haya contactado con los grupos de la oposición”. Igualmente, ha afeado que la documentación presupuestaria se entregó “de manera precipitada y sin voluntad real de negociación”, y ha recordado que el PP necesita “al menos un voto de la oposición para sacar adelante las cuentas”.

Además, Saco ha asegurado que Vox volverá a plantear una negociación basada en “la eliminación del gasto superfluo y en destinar el dinero a lo verdaderamente importante para los cordobeses”, una línea que, según ha afirmado, el partido ha defendido siempre en todas las instituciones. “La provincia no puede esperar más. Hay asuntos urgentes que requieren presupuestos y vamos a dar un paso al frente para liderar esa negociación”, ha concluido.

“Buena voluntad e interés general”

Respecto a estas críticas, el presidente de la Diputación ha remarcado “trabajamos como el que más” y confía “en la buena voluntad y el interés general que tengamos todos a la hora de poner las enmiendas que se estimen oportunas”, y ha afirmado que “voy a aceptar enmiendas que puedan mejorar el texto”. Sin embargo, ha aclarado que “ya hablamos dos años con Vox y tuvimos oportunidad de ver los textos y no se mejoraron”.

“Hay que ser humilde con estas cosas y yo estoy echando el trabajo que tengo que echar, esto no es ordeno y mando”, sino que es “es hablar, tantear, ver de qué manera, porque el presupuesto tiene que ser de todos” y “vamos a intentar que sea una mayoría suficiente”, ha dicho.

Salvador Fuentes ha negado la “inactividad” de la Diputación, pues, aunque “podemos cometer errores, trabajamos como el que más” y ha insistido en que antes de presentar los presupuestos había que “aprobar las ordenanzas fiscales porque de ello dependían también los ingresos ciertos de las empresas”, ahora, tras no salir adelantes dichas ordenanzas, “había que incorporarlo al presupuesto de una forma absolutamente inteligente”.

En cualquier caso y para concluir, el presidente de la institución provincial ha indicado que llamará “al grupo de Vox para que nos diga y nos explique cuáles son sus propuestas”, pues el gobierno provincial busca “consenso” y “cuanto más grande sea el acuerdo, mejor para todos”. “No se me van a caer los anillos con nadie, si puedo con todos bien” y sino se buscará una mayoría suficiente para aprobarlos “cuanto antes, en enero, o prorrogamos, pero cuanto antes”, ha apostillado.

El delegado de Cultura de la Diputación de Córdoba, Gabriel Duque, ha dado a conocer este lunes el presupuesto del Área para el ejercicio 2026, “unas cuentas que alcanzan los 4.943.215 euros y gracias a las cuales seguiremos apoyando iniciativas y proyectos de índole cultural en nuestra provincia”.

De este modo lo ha explicado en rueda de prensa Duque, quien ha añadido que destinan 200.000 euros al desarrollo de la convocatoria 'Somos pueblo, somos cultura', dirigida a federaciones, asociaciones y entidades culturales de municipios menores de 50.000 habitantes.

Asimismo, ha continuado, “incrementamos en 100.000 euros la partida destinada a la convocatoria de ayudas a las bandas de música de la provincia hasta alcanzar los 400.000 euros, una decisión que viene dada por el éxito de esta línea de ayudas en 2025 y por la relevancia que este tipo de entidades tienen en nuestros municipios”.

“En el compromiso con el patrimonio histórico de la provincia, mantenemos tres líneas de ayudas que contribuirán a la promoción y puesta en valor de estos elementos de incalculable valor para nuestro territorio”, ha indicado, para precisar que dedican así 200.000 euros a la línea de ayudas a la restauración del patrimonio histórico municipal; 100.000 euros a la restauración del patrimonio de entidades privadas, y 100.000 euros al Plan de Castillos.

El también presidente de la Fundación Provincial de Artes Plásticas Rafael Botí ha puesto de manifiesto “el importante impulso que venimos realizando a los proyectos culturales municipales, destinando 700.000 euros al Circuito Provincial de Cultura, 300.000 euros a proyectos culturales de municipios de más de 20.000 habitantes y 250.000 euros a nuestros Proyectos Singulares”.

Según Duque, “destacables son también aquellas partidas presupuestarias que van dirigidas a la promoción cultural y el reconocimiento del talento en nuestra provincia”. “Aquí debemos destacar los 781.000 euros que permiten el desarrollo de programas culturales en la provincia, los 107.000 euros de las distintas convocatorias de premios culturales y los 250.000 euros del convenio que mantenemos con la Orquesta de Córdoba”, ha valorado.

“De gran importancia en este 2026 será la figura de Averroes y la celebración de los 900 años de su nacimiento. En torno al 14 de abril se pondrán en marcha una serie de actividades y propuestas a las que se sumará la Diputación de Córdoba acogiendo una muestra de gran importancia, por el valor de las piezas que podrán visitarse, en la Galería de Presidencia”, ha remarcado Duque.

Para el responsable de Cultura de la institución provincial, “un año que servirá para dar a conocer el trabajo incansable de esta figura tan relevante de la Córdoba musulmana gracias a conferencias y publicaciones en las que también estará presente esta institución”.

Fundación Botí

En cuanto al presupuesto de la Fundación Provincial de Artes Plásticas Rafael Botí, Duque ha afirmado que ascenderá a 800.000 euros, “aportados casi de manera íntegra por la Diputación y permitirán continuar con nuestro apoyo a la actividad creativa de artistas cordobeses consolidados y emergentes”.

“Este año, el Centro Botí ha batido récord en el número de visitantes gracias a una propuesta dinámica e innovadora con la puesta en marcha del 'Patio de la Botí', un programa en el que las artes escénicas han cobrado protagonismo durante todo 2025”, ha matizado Duque.

El responsable de la Fundación ha hecho referencia, además, a la convocatoria de subvenciones de apoyo a la creación con una dotación presupuestaria de 200.000 euros; los premios a los mejores expedientes académicos de la Mateo Inurria y la Dionisio Ortiz (5.000 euros), y el programa divulgativo con 8.300 euros de presupuesto.

En relación con el programa expositivo para 2026, Duque ha puesto de manifiesto que “ya se encuentra cerrado todo el ejercicio, por lo que ya conocemos las distintas exposiciones que podrán verse en nuestro centro, un programa al que se sumará 'Botí itinerante', propuesta que poníamos en marcha en 2025 y que nos permite acercar las diferentes muestras a los pueblos de la provincia”.

La concejala socialista en el Ayuntamiento de Córdoba Isabel Bernal ha criticado “la mengua de recursos” destinados a la cultura en el presupuesto de 2026. “Desde el PSOE reprochamos al Gobierno municipal del PP que haya disminuido el dinero que dedica a ciertos ámbitos culturales en las recientes cuentas públicas aprobadas el pasado 23 de diciembre para el próximo año”, ha informado la edil, quien ha indicado que el IMAE baja de presupuesto en un 1,03% en relación al presupuesto de 2025.

Para la socialista, es “incongruente” que el propio alcalde, José María Bellido, haya anunciado que para compensar la falta de un auditorio en Córdoba se va a reparar y mejorar las condiciones acústicas del Gran Teatro y, sin embargo, “en vez de incrementar este presupuesto se disminuye, máxime en este momento en el que el Gran Teatro necesita mejoras importantes, especialmente en la zona de camerinos y en la accesibilidad del foso”, señala la formación en una nota de prensa.

Bernal también ha lamentado la disminución del dinero presupuestado para el año 2026 a los museos municipales, ya que baja en un 3,44%. “El PSOE critica este recorte justamente cuando un museo municipal, como es el Alcázar de los Reyes Cristianos, está cerrado desde julio y no tiene fecha de apertura, ya que no se han podido terminar las obras. Por este motivo, entendemos que para terminar las mejoras y reformas necesarias, así como para musealizar adecuadamente el monumento, es obvio que se necesita un incremento de dinero dedicado a la rehabilitación del museo”.

Con vistas al año que comienza, el PSOE urge a Bellido a cambiar las políticas culturales en Córdoba: “Pedimos que los Reyes Magos convenzan al Gobierno del PP de que nos deben traer nuestros cines de verano, los que nos acompañaron durante los periodos estivales de muchas generaciones, y en los que por ahora el PP no ha realizado una gestión adecuada; así como que el espíritu de la Navidad fuerce a Bellido a dotar de más presupuesto el Festival de la Guitarra, mejor gestión en Cosmopoética y una programación anual cultural en todos los barrios con una agenda única”.

Por último, Isabel Bernal ha deseado que el alcalde de Córdoba “cambie de opinión y comience a trabajar por el Auditorio que la Orquesta y los cordobeses y cordobesas se merecen, pese a haberse negado públicamente en varias ocasiones a iniciar un estudio para la construcción de un auditorio: esperemos que el Año Nuevo cambie las ideas culturales del PP para Córdoba”.

La viceportavoz del PSOE en el Ayuntamiento de Córdoba, Carmen González, ha criticado este lunes que el gobierno local del PP ha optado por “abandonar a los vecinos del casco histórico al ignorar las alegaciones presentadas por la Asociación Vecinal Regina Magdalena durante la tramitación de los presupuestos municipales de 2026”, lo que le ha llevado a decir que “una vez más ha borrado y olvidado el Distrito Centro de las cuentas locales en su planificación anual”.

“Cuando un gobierno abandona a sus barrios históricos no estamos ante una cuestión técnica ni administrativa, sino ante una decisión política consciente que define un modelo de ciudad”, ha señalado en una nota González, quien ha lamentado que “el presupuesto vuelva a elaborarse sin diálogo, sin participación y de espaldas a quienes habitan y cuidan el casco histórico”.

Las alegaciones vecinales planteaban “medidas sensatas y necesarias para frenar la despoblación, impulsar vivienda pública en alquiler, mejorar la movilidad sostenible, reforzar los equipamientos públicos de barrio y avanzar en sostenibilidad ambiental mediante más arbolado y sombra”, ha aseverado, para subrayar que “no se pedían privilegios ni ocurrencias, se pedían condiciones básicas para poder vivir en el casco histórico”.

Para González, “la actitud del gobierno municipal del PP confirma su falta de compromiso con los barrios históricos”, de modo que “se abandona a quienes mantienen vivo el casco mientras se gobierna desde un despacho, con presupuestos cerrados y sin escuchar a la ciudadanía”.

Desde el PSOE, González ha reiterado su apoyo expreso al movimiento vecinal, ha exigido al gobierno municipal que “rectifique su forma de gobernar” y ha advertido de que seguirán defendiendo “un modelo de ciudad que piense en las personas, en los barrios y en el futuro de Córdoba, y no en presupuestos que excluyen la participación vecinal”.

El delegado de Deportes y Protección Civil de la Diputación de Córdoba, Antonio Martín, ha presentado el presupuesto de las distintas áreas que conforman su delegación, unas cuentas que, en sus propias palabras, “responden al compromiso de esta institución con el deporte y el Consorcio Provincial de Bomberos”.

En cuanto a las partidas del área de Deportes, Martín ha afirmado que se destinarán 4.497.630 euros, lo que supone “un 8,22% más que el pasado ejercicio, en un impulso por dinamizar nuestros pueblos a través de esta palanca tan necesaria como es el deporte”.

“Destaca, aquí, la partida destinada a nuestros programas propios con 468.000 euros, un 225% más que en 2025. Esta cuantía nos permite mantener iniciativas como Be Active o Elige tu Deporte, pero también el apoyo al deporte base provincial y, cómo no, al Córdoba CF”, ha matizado Martín.

Del mismo modo, ha continuado que se incrementa en un 4,24% el presupuesto dirigido a “nuestras convocatorias de subvenciones y a la firma de convenios con ayuntamientos y entidades deportivas de la provincia hasta alcanzar los 2.937.000 euros”. Destacan en esta partida los premios individuales (70.000 euros), los acuerdos con entidades (575.000 euros) y las propuestas de apoyo al máximo nivel (450.000 euros).

Para el responsable de Deportes de la Diputación, “de igual importancia es el compromiso que venimos manteniendo con circuitos provinciales como el de carreras populares, triatlón, motocross, CxM, senderismo, gimnasia rítmica, pádel, cross o BTT, cuyas pruebas deportivas van creciendo en calidad y en número de participantes”.

Finalmente, Martín ha hecho referencia, además, a “la apuesta por los grandes eventos deportivos que copan la agenda provincial, tales como el Rally Sierra Morena, el Triatlón de Posadas, los Open de Tenis de Pozoblanco y Palma del Río, la Vuelta Ciclista o las Olimpiadas Rurales de Los Pedroches. A todo ello se suma nuestro apoyo a las iniciativas de mayor componente social como las que realizamos de la mano de ACPACYS”.

El Partido Popular (PP) ha aprobado en solitario y ya de forma definitiva los presupuestos de 2026 para Córdoba en la sesión del Pleno Municipal que se ha celebrado en la mañana de este martes en el Ayuntamiento de Córdoba.

El PSOE, Vox y Hacemos Córdoba han votado de nuevo en contra, tal y como hicieron en noviembre, pero la mayoría popular en el Consistorio ha hecho que este proyecto haya salido adelante, pese a las críticas vertidas en esta última sesión del año.

Así, el portavoz del PSOE, Antonio Hurtado, ha definido las cuentas como un “presupuesto de crisis” que se ha congelado inexplicablemente en un contexto de bonanza económica. Ha argumentado que el ligero incremento del gasto se ha consumido en costes salariales obligatorios y en un aumento de las subvenciones “a dedo”, que ha considerado opacas, mientras se han recortado las inversiones reales y las transferencias de capital a las empresas municipales. Ha criticado, además, que se hayan rechazado todas las alegaciones de colectivos sociales sin una motivación técnica suficiente y ha señalado el incumplimiento de normativas sobre planificación plurianual. Asimismo, ha propuesto un modelo alternativo centrado en la crisis de vivienda, el refuerzo de la limpieza a través de Sadeco y la atención urgente a la dependencia para paliar las listas de espera.

El portavoz de Hacemos Córdoba, Juan Hidalgo, ha fundamentado su rechazo al presupuesto en los recortes que ha identificado en áreas fundamentales: un 23 % menos en Igualdad, un 3 % en Mayores y un 5 % en Servicios Sociales. Ha criticado que las ordenanzas fiscales hayan debilitado la capacidad de inversión del ayuntamiento y ha lamentado la falta de fondos para infraestructuras necesarias como el Pabellón de la Juventud o un auditorio municipal. Asimismo, ha denunciado un desinterés por lo público, ha señalado la reducción del presupuesto en la Gerencia de Urbanismo y el estancamiento de empresas como Aucorsa, mientras se han destinado fondos a negocios culturales privados. Para Hidalgo, este presupuesto no ha sido empático ni ha situado a las personas en el centro, y ha resultado deficitario para consolidar los derechos de la ciudadanía.

La portavoz de Vox, Paula Badanelli, en representación de su grupo, ha calificado el presupuesto como una “estafa” y como una continuación de las políticas socialistas, y ha criticado que se haya mantenido el gasto político superfluo en asesores y subvenciones en lugar de realizar un cambio real. Ha denunciado que el Partido Popular ha incumplido su promesa electoral de bajar impuestos, aplicando en su lugar un “sablazo” fiscal, mientras los servicios básicos han estado objetivamente peor y la ciudad se ha encontrado abandonada. Además, ha acusado al equipo de gobierno de actuar con soberbia debido a su mayoría absoluta, ha reprochado el rechazo al diálogo con la oposición y ha afirmado que se ha preferido “hacer ricos a los bancos” acumulando excedentes en lugar de gastar lo recaudado en los barrios. Por estas razones, ha asegurado que su grupo no ha apoyado unas cuentas que ha considerado vacías de contenido político transformador.

El presupuesto

Por su parte, la concejala de Hacienda, Blanca Torrent, ha defendido el presupuesto municipal de 2026, superior a los 595 millones de euros, y lo ha descrito como una herramienta sólida, rigurosa y legal orientada a construir una ciudad más sostenible, moderna e igualitaria. Ha destacado que las cuentas han reforzado de forma extraordinaria las políticas sociales, con un bloque que ha alcanzado niveles históricos, y han priorizado la vivienda pública, la movilidad sostenible y la inversión en el mantenimiento diario de los barrios.

Ante las críticas de la oposición, ha sostenido que no han existido recortes en igualdad o mayores, y ha atribuido las variaciones presupuestarias a la gestión técnica de recursos humanos y a la finalización de subvenciones externas. Finalmente, ha hecho un llamamiento al diálogo y ha subrayado que el presupuesto ha garantizado la estabilidad financiera sin aumentar la presión fiscal, permitiendo que Córdoba haya avanzado con responsabilidad.

El presupuesto del Ayuntamiento alcanza los 444,2 millones de euros, un 0,21% más que en 2025, y la inversión prevista alcanza 30,3 millones, a los que se añadirán los 12 millones de fondos europeos de la Estrategia de Desarrollo Integrado Local (EDIL), cuando sean definitivos. De las inversiones, 13,5 millones van a ser gestionados directamente por las delegaciones municipales y 16,8 millones van a transferencias de capital para las empresas y organismos autónomos.

Además, recoge en el consolidado 595,7 millones de euros en ingresos y 594,9 millones en gastos, un incremento del 1,45% respecto al ejercicio anterior.

El Consejo de Gobierno de la Universidad de Córdoba ha celebrado este viernes su última sesión ordinaria del año con la aprobación del presupuesto para 2026, que asciende a 216,1 millones de euros, un 4,95 % más que el ejercicio anterior, junto a un amplio paquete de acuerdos en materia de investigación, planificación académica, personal y normativa universitaria. La sesión ha incluido además la concesión de las distinciones Tomás de Aquino a Emproacsa, Caja Rural del Sur y la Fundación Ricardo Delgado Vizcaíno, así como la Medalla de Oro con Cinta Añil de la Universidad de Córdoba al Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba.

El proyecto de Presupuesto de la UCO para 2026 asciende a 216.095.409 euros, lo que supone un incremento del 4,95% (10,19 millones de euros) respecto al ejercicio anterior. El documento será remitido al Consejo Social para su aprobación definitiva. El presupuesto se orienta a garantizar la sostenibilidad económica de la institución y la continuidad de sus principales líneas estratégicas en un contexto de crecimiento estructural de los costes del sistema universitario público.

El capítulo de gastos de personal concentra el mayor peso del presupuesto, con una dotación de 133,24 millones de euros, lo que representa un incremento del 6,74% con respecto a 2025. Este aumento permite consolidar los derechos retributivos alcanzados, asumir los incrementos salariales legalmente establecidos y mantener las políticas de estabilización, promoción y desarrollo profesional del Personal Docente e Investigador (PDI) y del Personal Técnico, de Gestión y de Administración y Servicios (PTGAS).

El presupuesto refleja la evolución del desfase entre financiación y costes reales de personal en el periodo 2024-2026, en el que el incremento de la financiación autonómica no ha cubierto íntegramente el aumento del gasto estructural del capítulo I. Esta situación ha requerido una redefinición progresiva del presupuesto a la ejecución económica efectiva, con el objetivo de reforzar la planificación, la eficiencia y la transparencia en la asignación de recursos.

En el apartado de ingresos, la financiación procedente de la Junta de Andalucía, en el marco del Modelo de Financiación de las Universidades Públicas Andaluzas 2023-2027, está previsto que alcance en 2026 los 149,65 millones de euros, lo que supone un incremento del 3,93% respecto al ejercicio anterior. La financiación básica operativa se incrementa un 4,08%, financiando fundamentalmente el capítulo de personal.

La investigación, la innovación y la transferencia de conocimiento mantienen un papel central en las cuentas de la UCO, con una dotación global de 32,78 millones de euros.  Aumentan los proyectos financiados por la Administración General del Estado y se mantienen los programas propios de apoyo a la actividad investigadora y a la transferencia del conocimiento.

Los gastos corrientes en bienes y servicios se sitúan en 31,3 millones de euros, con una reducción del 3,24%, derivada de una política de contención y eficiencia del gasto, especialmente en suministros energéticos, comunicaciones y otros servicios generales. Al mismo tiempo, se refuerzan partidas esenciales para el funcionamiento ordinario de la Universidad, como limpieza, seguridad, jardinería y mantenimiento de instalaciones.

El capítulo de inversiones en infraestructuras alcanza los 4,18 millones de euros, lo que supone un incremento del 64,4% respecto a 2025. Este crecimiento se explica, fundamentalmente, por la inclusión en el presupuesto inicial de la obra de reurbanización del Campus de Rabanales, integrada en el Plan Extraordinario de Inversiones e Infraestructuras del sistema universitario andaluz.

En relación con los ingresos no autonómicos, se registra un aumento de las transferencias procedentes de la Administración General del Estado (+12,75%) y de la Unión Europea (+61,12%), reforzando la capacidad de la Universidad para captar recursos competitivos en investigación, innovación y cooperación internacional.

El presupuesto de 2026 mantiene la dotación asignada a Centros y Departamentos, avanzando en la descentralización de la gestión y en la implantación de nuevos instrumentos orientados a una mayor eficiencia y simplificación administrativa. Asimismo, consolida el impulso a la transformación digital y la modernización de la gestión universitaria, con un incremento del peso relativo de las partidas destinadas a digitalización de procesos y gestión de datos.

Las cuentas refuerzan igualmente las políticas de igualdad, inclusión, cultura y compromiso social, en coherencia con el IV Plan Estratégico de la Universidad de Córdoba (2025-2030).

También en materia económica, ha sido aprobado el Plan Estratégico de Subvenciones para el periodo 2026-28 y la Memoria de Actuaciones de Control Interno 2023-24.

Distinciones Tomás de Aquino y Medalla de Oro

El Consejo de Gobierno ha aprobado la concesión de las distinciones Tomás de Aquino a EMPROACSA, Caja Rural del Sur y la Fundación Ricardo Delgado Vizcaíno, en reconocimiento a su colaboración sostenida con la Universidad de Córdoba y a su contribución al desarrollo sostenible del territorio, compartiendo con la UCO una visión común basada en el conocimiento, la innovación y el compromiso social.

En el caso de EMPROACSA, el reconocimiento destaca una colaboración continuada desde 2016 en proyectos de investigación, innovación y transferencia vinculados a la gestión integral del ciclo del agua, que ha permitido avanzar en la modernización y digitalización de las infraestructuras hidráulicas provinciales, mejorar la eficiencia del servicio y reforzar la formación de personal investigador y estudiantado de la UCO.

La distinción a Caja Rural del Sur pone en valor su papel como aliado estratégico de la Universidad de Córdoba en iniciativas orientadas a la formación, la excelencia académica y la empleabilidad, a través de su entidad y su Fundación, incluyendo el impulso de premios de excelencia, acciones formativas conjuntas y la reciente convocatoria de becas dirigidas a estudiantes de la provincia para facilitar su vinculación con la universidad y la realización de prácticas en el territorio.

Por su parte, el reconocimiento a la Fundación Ricardo Delgado Vizcaíno subraya su trayectoria de compromiso con la formación, la cultura y el desarrollo del medio rural, así como su colaboración con la UCO desde hace más de dos décadas, reforzada en los últimos años con la creación del Centro Universitario de Desarrollo Agroalimentario de Los Pedroches, que consolida la presencia universitaria en el territorio y promueve la formación especializada y la transferencia de conocimiento en el ámbito agroalimentario.

Asimismo, el Consejo de Gobierno ha aprobado la concesión de la Medalla de Oro con Cinta Añil de la Universidad de Córdoba al Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba, en reconocimiento a la estrecha colaboración que mantiene con la UCO desde hace más de cuatro décadas en los ámbitos de la docencia, la investigación y la formación sanitaria, así como con motivo de la conmemoración de su 50 aniversario en 2026.

Investigación

En materia de investigación, el Consejo ha aprobado el Plan Propio de Investigación 2026 “Enrique Aguilar Benítez de Lugo”, que contará con una dotación global de 2.798.468,62 euros, manteniendo el mismo volumen presupuestario que el ejercicio anterior. El Plan se consolida así como un instrumento clave para el impulso de la investigación de excelencia, la promoción del talento investigador y la proyección internacional del conocimiento generado en la UCO.

El documento, como en ediciones anteriores, se estructura en tres grandes ejes estratégicos: apoyo a los grupos de investigación, formación y promoción de recursos humanos para la investigación y acciones complementarias, además de las convocatorias de premios a la excelencia investigadora.

El apoyo a los grupos de investigación concentra 1.945.268,62 euros. La principal partida corresponde a los incentivos a los grupos PAIDI de la UCO, dotada con hasta 1.729.806 euros, que se distribuyen mediante un modelo propio de la Universidad de Córdoba basado en indicadores de actividad científica, captación de proyectos competitivos nacionales e internacionales, formación de doctores, divulgación científica, liderazgo investigador e impacto de la producción científica. Este eje incluye también 50.000 euros para la reparación de instrumentación científica, destinados a paliar averías en equipamiento de investigación; 50.000 euros para el programa de infraestructuras en Humanidades y Ciencias Sociales (HUM-SEJ); y 115.462,62 euros para la modalidad Project Manager, orientada a apoyar la planificación, gestión y correcta ejecución de proyectos de investigación bajo la supervisión del investigador principal.

El segundo eje, dedicado a la formación y promoción de recursos humanos, cuenta con un presupuesto de 743.600 euros. Incluye 60.000 euros para las becas “Semillero de Investigación”, dirigidas a estudiantes de grado y máster; 240.000 euros para contratos predoctorales; y 153.600 euros para contratos postdoctorales, adaptados al nuevo marco normativo vigente. Se mantienen además los programas UCOLIDERA, con 40.000 euros, destinado a investigadores e investigadoras en fase de estabilización; UCOIMPULSA, con 30.000 euros, orientado al fomento del liderazgo femenino en investigación; y UCOPROYECTA, que cuenta con 220.000 euros y apoya a personal investigador en transición hacia la consolidación profesional mediante la financiación de proyectos propios.

Las acciones complementarias, dotadas con 95.000 euros, se destinan al fomento de la internacionalización y la visibilidad de la investigación. En concreto, se asignan 40.000 euros a estancias breves en centros de investigación extranjeros, 40.000 euros a la organización de congresos, seminarios y reuniones científicas, y 15.000 euros a actividades de difusión y divulgación científica, reforzando el papel de la Unidad de Cultura Científica y de la Innovación (UCCi).

El Plan se completa con las convocatorias de premios a la excelencia investigadora, que suman 14.600 euros, distribuidos entre la XI Convocatoria de Premios a la Excelencia para Investigadores e Investigadoras Noveles (5.000 euros) y la XXV Convocatoria de Premios de Investigación (9.600 euros).

El documento mantiene su alineación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030, impulsando investigaciones en ámbitos como la salud, la sostenibilidad, la energía, el cambio climático y la igualdad de género.

También en este apartado se ha dado luz verde a dos instrumentos estratégicos que refuerzan de manera estructural el modelo de apoyo a la investigación, con especial énfasis en la planificación a medio y largo plazo, la estabilidad financiera de los grupos y el impacto social del conocimiento.

El primero de ellos es el Programa Estratégico de Apoyo a los Proyectos de Investigación del Área de Investigación y Transferencia 2026-2030, que se configura como el marco operativo de referencia para ordenar, coordinar y dar continuidad a las políticas de investigación, internacionalización y divulgación científica de la UCO durante el próximo quinquenio. El programa está plenamente alineado con el IV Plan Estratégico de la Universidad de Córdoba y traduce sus objetivos generales en líneas de actuación concretas, servicios de apoyo especializados, indicadores de seguimiento y mecanismos de evaluación periódica.

Este programa integra y da continuidad a instrumentos estratégicos previos —como los programas del Servicio de Gestión de la Investigación y de la Oficina de Proyectos Internacionales— reforzando la planificación institucional. Entre sus objetivos destacan el impulso de la investigación de excelencia con impacto social, el aumento y diversificación de la captación de financiación competitiva, la internacionalización de la actividad investigadora y el fortalecimiento de la divulgación y la cultura científicas como política estructural de universidad, a través de la Unidad de Cultura Científica y de la Innovación (UCCi). El programa incorpora además un sistema de seguimiento semestral y evaluación intermedia y final, que permitirá medir de forma objetiva el impacto científico, económico y social de la investigación desarrollada en la UCO.

Junto a este acuerdo, se ha aprobado el Plan Piloto de Financiación Plurianual de Grupos de Investigación de la Universidad de Córdoba, una iniciativa orientada a mejorar la estabilidad presupuestaria, la eficiencia en la gestión del gasto y la sostenibilidad del funcionamiento ordinario de los grupos de investigación. El plan tendrá una vigencia inicial de dos años, entre 2026 y 2027, y constituye un paso previo hacia la implantación de un modelo estable de financiación plurianual.

El plan piloto introduce un sistema de ejecución plurianual del gasto asociado a las ayudas anuales que reciben los grupos, garantizando un nivel mínimo de financiación, fijado en al menos el 70 % de la ayuda reconocida el año anterior, y permitiendo la acumulación y planificación de recursos más allá del ejercicio presupuestario anual. El modelo contempla anticipos de fondos, mecanismos flexibles de generación de crédito en función de las necesidades reales de gasto y la integración de las distintas ayudas obtenidas por los grupos en convocatorias de investigación, transferencia e innovación.

Asimismo, el documento incorpora un sistema específico de seguimiento, con un comité integrado por responsables académicos y de gestión económica, que evaluará periódicamente su desarrollo y resultados. Las conclusiones de esta experiencia piloto servirán de base para definir, a partir de 2027, un modelo estructural de financiación plurianual de los grupos de investigación de la Universidad de Córdoba, orientado a reforzar la calidad, continuidad y competitividad de su actividad científica.

Por último, se ha modificado el reglamento por el que se aprueban las Bases Reguladoras de concursos públicos para la contratación de personal investigador y técnico de cargo a Proyectos, artículo 60 LOSU, Grupos y Convenios de Investigación).

Calendarios académico y laboral

En el ámbito de la planificación académica y de personal, durante la sesión se han aprobado el calendario laboral del Personal Técnico, de Gestión, Administración y Servicios (PTGAS) para 2026 y el calendario académico oficial para el curso 2026/27.

En relación con este último, en los estudios de Grado se establece el período lectivo del 1 de septiembre de 2026 al 4 de junio de 2027, mientras que, a efectos administrativos, el curso académico se desarrollará entre el 1 de octubre de 2026 y el 30 de septiembre de 2027. La celebración del acto oficial de apertura de curso está prevista para el 30 de septiembre de 2026, día no lectivo. La actividad docente tendrá una duración total de 40 semanas, distribuidas en 30 semanas de clases y 10 semanas destinadas a exámenes.

El calendario académico de Grado se articula en distintas modalidades de organización, en función de la ubicación de la convocatoria extraordinaria de exámenes. Con carácter general (Modalidad 1), las 30 semanas lectivas se distribuyen en dos cuatrimestres de 15 semanas. En aquellos centros que opten por situar la convocatoria extraordinaria en el mes de julio (Modalidad 2), la docencia se ajusta a 28 semanas, con 14 semanas por cuatrimestre. Asimismo, el Consejo de Gobierno ha aprobado una modalidad piloto, a la que podrán acogerse determinados centros, que adelanta el inicio del curso y reorganiza los períodos de docencia y evaluación, manteniendo en todo caso la duración global del curso.

Para las enseñanzas de Grado, en el primer cuatrimestre las clases se desarrollarán entre el 14 de septiembre y el 18 de diciembre de 2026, mientras que el segundo cuatrimestre se extenderá del 15 de febrero al 4 de junio de 2027. Las convocatorias ordinarias de exámenes del primer cuatrimestre tendrán lugar en los meses de enero y febrero de 2027, y las del segundo, entre junio y julio de 2027. La convocatoria extraordinaria corresponderá al curso 2026/27 y quedará, como en cursos anteriores, a criterio de cada centro establecerla en el período de julio o de septiembre, sin que en ningún caso puedan utilizarse ambos periodos de forma simultánea.

En cuanto a los estudios de Máster, el período lectivo se desarrollará entre el 1 de octubre de 2026 y el 5 de junio de 2027. Para los estudios de Doctorado, el plazo ordinario de solicitud de admisión se establece del 1 de septiembre al 6 de octubre de 2026, y el de matrícula, del 9 al 16 de diciembre de 2026. Asimismo, se contempla un plazo extraordinario de admisión, del 12 al 19 de enero de 2027, y de matrícula, del 1 al 5 de marzo de 2027.

También ha sido aprobado el calendario laboral del PTGAS para 2026, con vigencia entre el 1 de febrero de 2026 y el 31 de enero de 2027, que regula la distribución de la jornada, vacaciones, permisos y festivos de este colectivo.

Política departamental

En este apartado, el Consejo ha aprobado los perfiles de plazas de profesorado asociado del curso 2025/2026, el reglamento por el que se establece el procedimiento para cubrir necesidades docentes surgidas de forma extraordinaria, la relación de alumnado interno y colaboradores honorarios correspondiente al curso académico 2024/2025 y una adaptación de contrato.

Durante la sesión se han aprobado el reglamento de Organización y Funcionamiento de la Comisión Académica del Programa de Doctorado en Derecho, las bases reguladoras de ayudas de la Línea 2.2.1 Movilidad Internacional de Profesorado de los Títulos Oficiales de Doctorado, el cambio de adscripción de área de asignaturas de estudios de máster y los premios extraordinarios de Grado, Máster y Doctorado correspondientes al curso 2024-25.  El Consejo también ha modificado el reglamento sobre Bases Reguladoras para la concesión de becas y ayudas a alumnado extranjero entrante.

Por último, se han modificado los reglamentos de Reconocimiento de las Actividades Docentes, de Investigación y de Gestión del Profesorado, la composición de los consejos asesores de las Aulas de Ingeniería Sostenible y Digital-BIM y de Danza; resuelto diversos recursos y aprobado o ratificado un conjunto de convenios.

La Empresa Municipal de Aguas de Córdoba (Emacsa) impulsará un plan que va dirigido al mantenimiento de redes e infraestructuras tanto de abastecimiento como saneamiento. Según ha explicado el presidente de esta empresa pública, Daniel García-Ibarrola, la inversión en este sentido experimentará una subida de 20 a 32 millones de euros, lo que supone un incremento del 60 % orientado a “mejorar la eficiencia del servicio, así como la adaptación al cambio climático, la sostenibilidad y las nuevas normativas medioambientales”.

En términos de García-Ibarrola, este notable aumento presupuestario responde a una estrategia planificada desde 2024. “Emacsa ha venido trabajando intensamente en la mejora del servicio y de su capacidad de respuesta, con una apuesta clara por un modelo de gestión sostenible, basado en la prevención y en la optimización de la infraestructura municipal”, ha matizado en un comunicado el también teniente de alcalde de Sostenibilidad y Medio Ambiente.

García-Ibarrola ha subrayado asimismo que con esta decisión la empresa municipal da un paso al frente en su compromiso con la ciudadanía: “Córdoba necesita unas redes cada vez más preparadas para los desafíos actuales y futuros provocados por los efectos del cambio climático, así como la protección al medioambiente. Este refuerzo nos permitirá avanzar en un servicio más eficiente, más seguro y plenamente alineado con los criterios de sostenibilidad”.

Ha explicado también que el incremento en la inversión responde a la evolución de los costes operativos y a la exigencia de nuevas normativas: “Los costes de mantenimiento están aumentando en todo el sector, y Emacsa, no ajeno a ello, se adapta para seguir garantizando el mejor servicio al mejor coste, en definitiva, buscar la máxima eficiencia posible. Nuestro objetivo es que Córdoba cuente con un sistema de abastecimiento y saneamiento robusto, moderno y capaz de crecer de forma sostenible”.

El nuevo plan contempla actuaciones de mantenimiento de redes, mejoras en instalaciones del ciclo integral del agua e incorporación de tecnología avanzada para reducir incidencias, optimizar el uso de recursos y seguir protegiendo el medio ambiente.

Con este importante impulso, Emacsa reafirma la “prioridad absoluta” que otorga al mantenimiento como pilar de la calidad del servicio y como herramienta clave para fortalecer la resiliencia de la ciudad ante los retos climáticos y de gestión del agua para centrarse fundamentalmente en la red de saneamiento, así como en aguas residuales.

El portavoz del PSOE en el Ayuntamiento de Córdoba, Antonio Hurtado, ha informado este lunes sobre la presentación de una enmienda a la totalidad al presupuesto general del Consistorio para el año 2026 en el próximo Pleno tras calificarlo de “insultante”, dado que, a su juicio, “consiste en un reparto que lo hace bueno para sus amiguetes y malo para las personas dependientes, para los alumnos de los colegios públicos, para los vecinos que demandan más limpieza en las barriadas y en general para la ciudadanía que requiere de servicios municipales”.

Según ha expuesto Hurtado en una nota, “el PSOE jamás aprobará unos presupuestos donde la Delegación de Igualdad pierda un 22,5% de su presupuesto, donde se disminuye en un 26,45% la aportación municipal a la Dependencia (de 4.928.944,90 euros a 3.625.268,24 euros), 1,3 millones menos, y donde la aportación de la Junta de Andalucía y el copago para la Dependencia baja en un 6,94% (de 79.249.993,47 euros a 73.746.394,23 euros), 5,5 millones menos, con más de 4.000 personas esperando el servicio de Dependencia”.

“Tampoco apoyará que la Delegación de Mayores reduzca en un 3% su presupuesto y que los gastos en Protección Civil bajen en un 11,62% y sólo se destinen 544.665,18 euros”, ha advertido, para criticar, con relación a los gastos para Educación y Colegios, que “la Delegación de Educación e Infancia disminuye su presupuesto en un 7,26%”. En concreto, “la delegación de colegios disminuye un 10,88% (de 3.515.521 euros a 3.133.003 euros), casi 400.000 euros menos”, ha citado, para añadir que “el mantenimiento de colegios también baja un 25,26% (de 8.204.730,15 euros a 6.132.259,07 euros), dos millones de euros menos”.

Para el Casco Histórico, ha señalado que “Bellido dedica sólo 810.000 euros, con una bajada del 30% respecto al 2025”, y que “tras anunciar un plan director de arbolado, se constata una bajada en las partidas para parques y jardines”, ha avisado.

Para el portavoz socialista, “son unos presupuestos con menos inversiones, más subvenciones clientelares a dedo y menos recursos para los servicios públicos y para la asistencia social”.

“Récord de subvenciones”

En palabras de Hurtado, “aumentan las subvenciones clientelares, mientras llevan años congeladas las ayudas destinadas a la emergencia social y a luchar contra la brecha de desigualdad en Córdoba, cada día más profunda entre personas, familias y barriadas”.

“Se bate el récord de subvenciones previstas en el presupuesto consolidado del año 2026, hasta los 22,2 millones de euros, y las subvenciones directas o concedidas a dedo siguen aumentando en porcentaje hasta el 35% del total de subvenciones”, ha alertado, para apostillar que “las subvenciones sin concurrencia competitiva alcanzan ya los 5,8 millones de euros”.

Así, el edil ha lamentado que “la mayoría absoluta del PP permite a Bellido los abusos de poder que se evidencian en un injusto reparto de los recursos municipales, beneficiando siempre a sus amiguetes mediante subvenciones, contratos de patrocinio y privatización de servicios, y deteriorándose día a día los servicios municipales por falta de recursos”.

La Intervención General del Ayuntamiento de Córdoba ha emitido un informe sobre el proyecto de Presupuesto General para el ejercicio 2026, poniendo el foco en la empresa municipal de autobuses Aucorsa, donde ha detectado un “crecimiento desbocado” de los gastos de personal.

El informe de fiscalización, que analiza el proyecto de Presupuesto General aprobado por la Junta de Gobierno Local este martes, señala que esta circunstancia se viene advirtiendo “ejercicio tras ejercicio” hasta el punto de haber determinado el inicio de actuaciones de control financiero que actualmente se están sustanciando.

La Intervención General detalla que los gastos de personal de Aucorsa han experimentado un notable incremento desde antes de la pandemia. Para el ejercicio 2026, se presupuesta un crecimiento, pasando de una previsión de cierre de 25,9 millones de euros en 2025 a 26,36 millones de euros. Los sueldos y salarios específicamente subirían de 19,3 millones de euros (previsión de cierre de 2025) a 20,03 millones de euros en 2026, lo que representa una subida del 8,9%.

Este crecimiento se observa a pesar de que para 2025, al no existir Ley de Presupuestos Generales (LGP), “ningún incremento salarial debiera haberse producido”, por lo que se desconoce la justificación legal de estos incrementos, ya sea por aplicación del Convenio, incorporación de personal (tasa de reposición) o mayor volumen de horas extraordinarias.

El órgano de control relaciona este notable incremento con las modificaciones del Convenio Colectivo de Aucorsa en 2022 y la nueva aprobación en 2025, las cuales han rebajado el número de horas de la jornada laboral. La consecuencia de esta rebaja es que el exceso de horas trabajadas se paga como horas extraordinarias en lugar de ordinarias, lo que a juicio de la Intervención, constituye una “subida salarial encubierta prohibida por las limitaciones de la LGP” y un posible perjuicio económico para la sociedad.

Un informe definitivo de auditoría emitido en mayo de 2024 ya concluyó que el convenio colectivo no se ajusta íntegramente a la legalidad aplicable y que los incrementos de gastos de personal producidos en 2022 no eran procedentes desde el punto de vista legal, afectando “muy significativamente” a la viabilidad y sostenibilidad económico-financiera de la sociedad.

Además, la Intervención manifiesta “auténtico estupor” porque, a pesar de este control financiero, no solo no se haya aprobado el Plan de Acción que la ley exige para atender las recomendaciones, sino que se aprueba un nuevo convenio colectivo que “incide aún mas en las irregularidades”, sostiene en un duro informe.

Este aumento de costes de personal se traduce en un incremento también ingente de las transferencias municipales. Para 2026, las transferencias corrientes destinadas a Aucorsa pasarían de 20,76 millones de euros en 2025 a 24,51 millones de euros, un aumento del 18%.

Advertencias “desde tiempos inmemoriales”

En el análisis de las sociedades mercantiles dependientes, la Intervención reitera, “desde tiempo ya inmemorial”, la ausencia de un instrumento jurídico adecuado (como un convenio, acuerdo marco, contrato-programa o encargo) que regule las relaciones financieras entre el ente matriz (Ayuntamiento) y las sociedades dependientes.

La Intervención concluye que la falta de un estudio de costes y de instrumentos que justifiquen estas cifras se repite año tras año, y es imprescindible conocer el coste de la prestación de los servicios para analizar si el incremento de las transferencias (ya sean corrientes o de capital) se debe a un mayor volumen de servicio o simplemente a un incremento de los costes (como los de personal) por encima de lo permitido.

Además de Aucorsa, la Intervención también señala la falta de justificación para el incremento de transferencias de capital en otras sociedades. Por ejemplo, en Sadeco se incluyen transferencias de capital por tres millones de euros, lo que supone un incremento de 500.000 euros respecto a 2025.

Finalmente, la Intervención General insta a los máximos responsables de las sociedades a la “estricta observancia de estos preceptos legales”, advirtiendo de las consecuencias, incluida la posible responsabilidad contable, de no adoptar las medidas necesarias para evitar la incidencia de estas deficiencias en la gestión mercantil y la sostenibilidad de las empresas.

La Junta de Gobierno aprobó este martes definitivamente los presupuestos del Ayuntamiento. A grandes cifras, el presupuesto consolidado es de 595,7 millones de euros en ingresos y 594,9 millones en gastos, con un incremento del 1,45% respecto al ejercicio anterior.

El presupuesto del Ayuntamiento alcanza los 444,2 millones de euros, un 0,21% más que en 2025, y la inversión prevista alcanza 30,3 millones, a los que se añadirán los 12 millones de fondos europeos de la Estrategia de Desarrollo Integrado Local (EDIL), cuando sean definitivos. De las inversiones, 13,5 millones van a ser gestionados directamente por las delegaciones municipales y 16,8 millones van a transferencias de capital para las empresas y organismos autónomos.

El Ayuntamiento de Córdoba celebrará el próximo martes, 4 de noviembre, una sesión extraordinaria de la Junta de Gobierno Local en la que se someterá a aprobación los Presupuestos Municipales para 2026. La reunión tendrá lugar a las 12:00 en la Sala de Comisiones, según recoge la convocatoria firmada electrónicamente por la concejala secretaria de la Junta de Gobierno Local, Cintia Bustos.

El orden del día de la sesión incluye un único punto: la proposición de la Delegación de Hacienda para aprobar el proyecto de presupuestos del próximo ejercicio. El documento abarca los estados de ingresos y gastos del Ayuntamiento, así como los de sus organismos autónomos, sociedades mercantiles y demás entidades dependientes, además de las bases de ejecución y la plantilla de personal correspondiente. El proyecto económico también incluirá los estados consolidados de ingresos y gastos, que reflejan la situación financiera global del conjunto de entidades municipales.

Según la convocatoria, los miembros de la Junta de Gobierno Local tendrán a su disposición los expedientes y antecedentes relacionados con este punto, con el fin de analizarlos antes de la deliberación y votación.

La Junta de Andalucía ha dado a conocer este miércoles el Proyecto de Ley de Presupuestos de la Comunidad Autónoma de Andalucía para 2026 y las cuentas que se prevén en ese presupuesto para el próximo año para la provincia de Córdoba, donde destaca como mayor inversión la de diversas actuaciones ligadas a la Base Logística del Ejército de Tierra. El presupuesto de la Junta para 2026 incrementa hasta 523 millones de euros las inversiones para Córdoba.

A nivel andaluz y según ha informado la Junta, el presupuesto tiene un límite de gasto que asciende a 51.597,9 millones de euros. Es decir, un 5,6% más respecto al año pasado. Dos de cada tres euros del presupuesto andaluz se destinan a políticas sociales, y la mitad de este gasto a Sanidad, que alcanza más de 16.000 millones de euros, lo que supone un incremento de un 6,6% respecto a 2025.

Los presupuestos de 2026 mantienen el compromiso de los últimos años de mejora de los servicios públicos esenciales, especialmente en materia de atención a la dependencia. Se trata de la mayor apuesta por proteger a las personas vulnerables que ha hecho Andalucía. Las políticas de vivienda también reciben un fuerte impulso, con 763,3 M€, un 38,7% más que en 2025 y casi el triple que en 2018. Además, el presupuesto de 2026 es el más inversor de la historia de Andalucía, con 6.413,8 M€, un 10% más que en 2025 y un 73% más que en 2018.

Cuentas para Córdoba en Sanidad, Presidencia y Emergencias

La provincia de Córdoba recibirá un montante sólo para inversiones que asciende a los 39,4 millones de euros para Sanidad, que irán destinados a varios proyectos, entre ellos, 21,3 millones para actuaciones relativas a eficiencia energética y energías renovables en distintas infraestructuras; 3,8 millones para concluir las obras de construcción del nuevo edificio de consultas externas del Materno Infantil del Reina Sofía; otros 3,8 millones para actuaciones en centros relativas a programas del plan de acción de Atención Primaria, Salud Mental y Salud Bucodental; 2,6 millones para la construcción del nuevo centro de salud El Naranjo-Mirabueno; y, finalmente, casi 500.000 euros para las obras de construcción del centro de salud de Villanueva de Córdoba.

Para la provincia, habrá 7,3 millones de euros para actuaciones en materia de mejoras en las infraestructuras sanitarias, que incluirán proyectos como la terminación del centro de salud de Bujalance, la nueva sala de rehabilitación de Lucena, la redacción del proyecto y obra del centro de salud de Iznájar, la reforma de las urgencias del centro de salud de Priego de Córdoba, un nuevo consultorio en Añora y la redacción del proyecto de ampliación y reforma del centro de salud de Fernán Núñez.

Economía, Hacienda y Fondos Europeos: Base Logística del Ejército

Los presupuestos de la Junta de Andalucía contemplan para la provincia de Córdoba en materia de Economía, Hacienda y Fondos Europeos una inversión de 111,8 millones de euros, correspondientes al proyecto de la Base Logística del Ejército de Tierra (100 millones) e incentivos de la Agencia TRADE (11,8 millones más).

Educación

La Delegación de Desarrollo Educativo y Formación Profesional construirá un nuevo CEIP en Priego de Córdoba, que contará con la partida correspondiente a 2026 dentro del montante inversor total de 2,8 millones. En este próximo 2026 también se ejecutarán 19 actuaciones de bioclimatización (8 millones), 8 de las cuales se desarrollarán en la capital y 11 en la provincia (Cabra, Castro del Río, Lucena, Montilla, Montoro, Peñarroya-Pueblonuevo, Posadas, Pozoblanco, Priego de Córdoba, Puente Genil y Villa del Río).

Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural

La Delegación de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural contiene una asignación que asciende a 160 millones de euros, lo que supone un aumento de 27 millones respecto a 2025, “unos presupuestos que consolidan la apuesta del Gobierno andaluz por el sector primario cordobés y por una gestión moderna y eficiente del agua, esencial para el presente y el futuro de nuestros pueblos”. 

En materia de agua y mejora de abastecimiento la inversión total será de 63 millones, aumentando respecto al año anterior en más de once millones, de los que destaca la partida para los 14 proyectos de construcción de EDAR que se están ya desarrollando en la provincia, como la obra para la agrupación de vertidos y Estación Depuradora de Aguas Residuales (EDAR) de Rute (11,7 M€), La Carlota (8,9 M€) y La Rambla-Montalbán (3,8 M€). También se incluye la obra de agrupación de vertidos y EDAR de Santa Eufemia con 1,6 M€, el proyecto de construcción de agrupación de vertidos y EDAR de Almodóvar del Río con 817.000 euros, así como la obra de remodelación de la EDAR de Pozoblanco, con 654.600 euros. Y los más de 3 M€ para la mejora de la digitalización del sistema de abastecimiento de municipios de menos de 20.000 habitantes de la provincia.

Para prevención de catástrofes, asesoramiento, regadíos, modernización explotaciones, incorporación de jóvenes agricultores, indemnizaciones, agricultura sostenible, sanidad y bienestar animal se asignarán 33,6 millones de euros, frente a los 11 del año anterior.

Para la transformación y comercialización de productos agrícolas (modernización agroindustria y olivar), ayudas y promoción DOP y eficiencia energética serán 12,2 millones de euros. Para compromisos agroambientales, zonas de montaña, biodiversidad, agricultura ecológica, apicultura, razas autóctonas, 40,8 millones. Finalmente, para ayudas al desarrollo rural, GDR, y programas Leader, 10,2 millones más.

Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo

El presupuesto destinado a esta Delegación va a permitir seguir avanzando en la creación de oportunidades laborales, impulsando políticas activas de empleo con especial atención a los colectivos más vulnerables, así como el fortaleciendo del tejido productivo y la mejora de la empleabilidad, indica la Junta.

En la provincia de Córdoba destacan actuaciones en materia de formación profesional para el empleo, como el proyecto singular formativo de la Base Logística del Ejército de Tierra (4,6 millones), y actuaciones concretas en varios centros de formación, destacando la puesta en marcha de un centro de formación en tecnologías de bombas de calor y equipamiento para invernadero y jardinería en el Centro Público de FPE de Lucena (1 millón), el arreglo de maquinaria en el Centro Publico de FPE de Montilla (60.000 euros) y adecuación de talleres y maquinaria en las escuelas de joyería y de la madera (284.000 euros).

Se continuará con la mejora de las oficinas de empleo, entre las que hay que destacar la construcción de una nueva oficina del SAE en La Rambla, por importe de más de 1 millón, y del centro de empleo de Lucena con casi 600.000 euros, así como actuaciones en otras oficinas del SAE, como la finalización del Centro de Empleo de Montilla y obras en Villanueva de Córdoba, Palma del Rio y actuaciones previas para poder acometer nuevas instalaciones para el SAE en el Sector Sur y Aguilar de la Frontera, por importe de casi 900.000 euros.

Además, en el Centro de Prevención de Riesgos Laborales se realizará una nueva aula por importe de más de 100.000 euros. Todo ello supone un montante de más de 9,5 millones para mejorar la empleabilidad de los andaluces y apoyar a empresas y autónomos.

Universidad, Investigación e Innovación

“La Junta de Andalucía es el gobierno regional que más invierte en universidad pública”, señala la nota. En concreto, la Consejería de Universidad, Investigación e Innovación enviará a la Universidad de Córdoba más de 143 millones en concepto de modelo de financiación. Por otro lado, el Imibic recibirá 300.000 euros para investigación.

Turismo y Andalucía Exterior

La Consejería de Turismo y Andalucía Exterior incrementará su presupuesto un 9% respecto a 2025 para continuar implementando mejoras en las políticas de turismo, incluyendo la desestacionalización, la cohesión territorial para igualar las oportunidades de todos los municipios y la sostenibilidad en términos medioambientales, sociales y económicos.

Fomento, Articulación del Territorio: 17,5 millones para carreteras y 9 millones para la Ronda Norte

La Delegación de Fomento, Articulación del Territorio y Vivienda recibirá un montante de 67 millones para diferentes actuaciones, entre las que destacan los 17,5 millones que se invertirán en la mejora del firme de varias carreteras provinciales. Lo más destacado son los 31 km en la A-379 entre Santaella, La Guijarrosa y Puente Genil; 30 km en la A-331 entre Lucena, Rute e Iznájar; 27 km que se arreglarán en la A-318, entre Cabra, Doña Mencía, Luque y Zuheros; otros 7 km en Montoro, una demanda histórica en la CO-414; 25 km de la A-431, entre Córdoba, Palma del Río, Almodóvar del Río y Hornachuelos, etc, hasta alcanzar los 224 km de firme por toda la provincia.

La primera fase de la Ronda Norte, cuyas obras han comenzado esta misma semana, lleva una partida presupuestaria de 9 millones para este 2026. También se remodelará la A-3278, en Valsequillo, 5 millones de euros “para remozar la única carretera de zahorra que quedaba en Andalucía, prometida por el Gobierno socialista y olvidada desde 2006”. La mejora de la seguridad vial y accesos a La Rambla, cuya obra también ha comenzado ya, tiene una dotación presupuestaria en 2026 de 2,4 millones. Por último, la ejecución de la pasarela de Palma del Río tendrá lugar en 2026 gracias a una partida de 0.91 millones de euros.

Vivienda

En cuanto a vivienda, esta Delegación recibirá un montante de 20,7 millones que se repartirán entre el Programa de Fomento del Parque de Viviendas Protegidas en Alquiler (1 millón) y el Programa Ecovivienda, del que se beneficiarán prácticamente todos los municipios gracias a 18,4 millones (1,3 de ellos destinados al Parque Figueroa).

Por último, habrá 2,2 M€ para ayudas a la accesibilidad para edificios y viviendas plurifamiliares y unifamiliares; 1,8 millones para la reurbanización y rehabilitación de 90 viviendas en la urbanización Francisco de Quevedo de Puente Genil, perteneciente al parque público de AVRA; y 1,3 millón para la urbanización del sector residencial O4 Huerta de Santa Isabel en Córdoba capital.

Cabe hacer una mención especial a los 4 millones que se destinarán al proyecto de desarrollo urbanístico de suelo industrial anejo de la Base Logística del Ejército de Tierra y 1,2 millones más para concluir la finalización de la tercera fase del área logística de Córdoba.

Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad

Por otro lado, la Delegación de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad obtendrá el mayor presupuesto de su historia, con un incremento regional del 9,7% respecto al año anterior. La Junta destinará al nuevo modelo de gestión de la dependencia 2.610 millones, lo que supone un aumento del 12% respecto a 2025. Este nuevo modelo aporta más beneficiaros, más prestaciones y más plazas residenciales, así como más sostenibilidad en el sector.

“Esta Consejería duplica de esta manera la inversión de los anteriores gobiernos socialistas. Además, duplicamos el esfuerzo inversor del Gobierno de España, que aporta sólo el 29% frente al 71% de la Junta”, sostiene.

La inversión en Infancia alcanza este 2026 “un 75% más que el último Gobierno socialista”; la inversión en políticas de Igualdad y erradicación de la violencia contra la mujer asciende un 7%, fondos que se ejecutan al 100%.

En estos cuatro ultimo años se han creado 5.385 nuevas plazas públicas en residencias y centros de día a las que hay que sumar 1.500 que se crearán recientemente, frente a las 283 creadas en el periodo 2015-2018.

Cultura y Deporte

Por otro lado, la Junta sigue su camino en la apuesta por la cultura y el patrimonio histórico con una inversión de 6 millones de euros que se repartirán entre el Consorcio Orquesta de Córdoba (1,6 millones); el Conjunto Arqueológico Madinat al-Zahra (1,7 millones); los baños árabes de San Pedro (1 millón); los estudios y trabajos técnicos para la adaptación de la antigua Biblioteca Provincial como sede del Museo de Bellas Artes de Córdoba (900.000 euros), y la ejecución de los mismos (200.000 euros), y una partida de 400.000 euros para las obras de reforma del solar anexo a la Sinagoga y su adecuación para la visita, entre otras actuaciones más.

Sostenibilidad y Medio Ambiente

Por su parte, la Delegación de Sostenibilidad y Medio Ambiente recibirá un total de 4,4 millones, de donde se desgrana el proyecto de restauración de la laguna de El Conde o Salobral, con 2 millones; una inversión en Los Villares de 1,8 millones que incluyen la adecuación del Centro de Recuperación de Especiales Amenazadas (CREA), con 1,2 millones, la adecuación del Centro de Recuperación de Peces Amenazados, con 300.000 euros y la adecuación del Centro de Irrecuperables, con 300.000 euros; la mejora de las vías pecuarias en los municipios de Añora y Alcaracejos (vereda de Hinojosa a Pozoblanco y colada de Dos Torres) y Montilla (vereda del Carrascal), con 0,3 M€; y, por último, la construcción de una pasarela en el Centro de Visitantes de Venta Nueva, en el Parque Natural Sierras de Cardeña y Montoro, con 300.000 euros.

La inversión en las instalaciones de Los Villares supondrá una apuesta firme por la modernización y la bioseguridad en el trabajo con las especies amenazadas. Por su parte, la restauración ambiental de la laguna el Salobral incluirá la retirada de sedimentos, estudios hidrogeológicos, la mejora de hábitats de aves acuáticas, el control de las especies invasoras, y actuaciones de mejora de equipamientos de uso público, como pasarelas y observatorios. La construcción de una pasarela en el Parque Natural Sierras de Cardeña y Montoro es un claro ejemplo de la apuesta de la Consejería de Sostenibilidad por la conservación y promoción de nuestros espacios naturales protegidos. Por último, las intervenciones en las vías pecuarias no sólo mejorarán la accesibilidad a los agricultores, ganaderos y vecinos, sino que también favorecerán la conservación de nuestro patrimonio natural, generando nuevas oportunidades para el turismo rural y la movilidad sostenible.

Industria, Energía y Minas

Por otro lado, Industria, Energía y Minas un total de 23,6 millones, entre los que destacan los Incentivos Económicos Regionales (2.2 millones); la restauración de suelos mineros (El Soldado en Villanueva del Duque), con 7,2 millones; y una inversión en la Agencia Digital de Andalucía (ADA) de 14,2 millones.

Justicia, Administración Local y Función Pública

En la Delegación de Justicia, Administración Local y Función Pública destaca la partida de 600.000 euros para la finalización de las obras de la sede judicial de Montilla, que incluyen las obras de mejora de eficiencia energética, que ya se están ejecutando. Asimismo, se ha firmado un protocolo con el Ayuntamiento de Baena para la construcción de un nuevo edificio judicial, que se permutará con el que actualmente se destina a sede judicial. Esta Delegación también cuenta con una partida destinada a la mejora de eficiencia energética para la sede judicial de Peñarroya.

Consejería de Universidad, Investigación e Innovación para Andalucía y Córdoba

El consejero de Universidad Investigación e Innovación, José Carlos Gómez Villamandos, ha desgranado las cuentas de su departamento contempladas en el Proyecto de Ley del Presupuesto de Andalucía para 2026. En ese sentido, ha destacado que para el próximo ejercicio suman 2.057 millones de euros dirigidos a continuar reforzando las políticas universitarias, de I+D+I y de emprendimiento.

De ese montante, 1.788,2 millones, es decir, el 87% de los fondos de la Consejería, irán destinados al modelo de financiación de las universidades públicas andaluzas, que acumula un incremento del 3,6% con respecto al año anterior, lo que se traduce en un aumento de 61,7 millones de euros. Esta cifra representa un 30,5% más que en 2018, dibujando una trayectoria de ocho años consecutivos de subidas de financiación desde que gobierna Juanma Moreno.

Según ha remarcado el titular de Universidad, se trata de una financiación récord, que explicita la apuesta estratégica de la Junta por “garantizar al sistema público la estabilidad que necesita para planificar, investigar, atraer talento y formar a los jóvenes que construirán la Andalucía del futuro”. Además, ha apostillado que el propio Ministerio de Ciencia ha constatado, a través de sus propias estadísticas y análisis, que “nuestra comunidad es la que más apuesta por su universidad pública, liderando la financiación con respecto a su PIB y por esfuerzo presupuestario”.

En materia de investigación, el presupuesto refuerza el impulso del talento joven y del empleo científico. En ese contexto, ha anunciado que se activará la iniciativa InvestigAndalucía, que va a movilizar hasta 2027 un total de 203,2 millones de euros. De ese importe, 70 millones se destinarán a recursos humanos, casi 92 a proyectos de investigación, campus de excelencia y unidades de excelencia, mientras que para equipamiento y transferencia del conocimiento se reservan 41,5 millones. A esos recursos se suman las partidas reservadas para infraestructuras científicas estratégicas como son el acelerador de partículas IFMIF-DONES, con 100 millones, y el Tokamak, con ocho millones.

En cuanto a innovación, Gómez Villamandos se ha referido a los 59 millones que se pondrán a disposición para fomentar la innovación en empresas, clústeres y centros tecnológicos, y en emprendimiento, ha hecho hincapié en que 2026 será un año clave para el desarrollo de tres líneas de incentivos por 2,2 millones de euros destinadas al emprendimiento tecnológico e innovador. En 2026 también se continuará promoviendo el espíritu emprendedor a través de Andalucía Emprende y apoyando a los jóvenes empresarios de Andalucía.

En cuanto al detalle presupuestario referido a Córdoba, ha señalado que la Universidad de Córdoba (UCO) dispondrá en 2026 de 146 millones vía modelo de financiación, lo que supone una subida del 4,5% respecto a 2025. “Esa inyección significa más proyectos, más investigación y más oportunidades para los estudiantes de esta institución académica”, ha afirmado. Asimismo, ha subrayado el apoyo al Instituto Maimónides de Investigación Biomédica de Córdoba (IMIBIC), que recibirá 300.000 euros para seguir impulsando la investigación biomédica. Otro proyecto como el Centro Andaluz de Investigación de Zoonosis y Enfermedades Emergentes (CAIZEM) contará con 80.000 euros procedentes de cuatro consejerías, entre ellas la de Universidad.

Consejería de Justicia, Administración Local y Función Pública

Por otro lado, el presupuesto de la Consejería de Justicia, Administración Local y Función Pública vuelve a crecer este año hasta alcanzar los 933.421.472 millones, un 1,63%. De hecho, en materia de Justicia, el Gobierno de Juanma Moreno ha incrementado en más de un 40% el presupuesto desde 2018 hasta 751.463.157 euros en 2026.

Estos presupuestos permitirán que la Junta seguirá ejecutando el Plan de Infraestructuras Judiciales que, en el caso de Córdoba, ha permitido dotar a Lucena de un nuevo Complejo Judicial inaugurado hace un año; rehabilitar la sede de Aguilar de la Frontera; acabar con los problemas de humedades y accesibilidad del edificio de Montilla, donde los trabajos han empezado hace unos días y durarán nueve meses, para los que el presupuesto consigna 539.839 euros; o ahorrar energía, con más de nueve millones en 2026 para instalar placas fotovoltaicas y nuevos sistemas de climatización e iluminación. Las sedes en las que se actuará en la provincia serán las de Peñarroya-Pueblonuevo, Posadas, Pozoblanco. Aguilar, Cabra, Montoro, Puente Genil y Priego de Córdoba.

Para inversiones del Plan de Infraestructuras Judiciales prevé, a través de fondos propios, 56 millones en 2026, pero también otras fórmulas como la colaboración público-pública, fórmula por la que se acometerá la nueva sede de Baena; o la colaboración público-privada.

El Plan Estratégico de Justicia también persigue una Justicia más ágil, cercana y humana, con proyectos como la creación de la figura del facilitador judicial para acompañar a personas con problemas de comprensión, al que se destinarán 240.000 euros; los Servicios de Asistencia a Víctimas en Andalucía (SAVA) o la atención a los menores en los Puntos de Encuentro Familias (PEF), para los que la se incrementan un 7,5% los fondos hasta más de 6,2 millones.

Una de las grandes medidas es el impulso a la mediación, con más de 3,1 millones para servicios públicos como el SEMPA, que en un año ya ha evitado casi 150 juicios penales en Córdoba; o el de Mediación Civil y Mercantil (SEMCA), que se pondrá en marcha próximamente en toda Andalucía con una inversión de 1,4 millones. 

Todo ello en plena transformación de la Justicia por la Ley de Eficiencia del Servicio Público de Justicia aprobada por el Ministerio, cuya puesta en marcha está suponiendo un coste de 56 millones de euros para adaptar equipos informáticos, espacios y plantillas. Para la inversión en personal, una vez creadas las nuevas plazas y puestos de jefatura, lo que se traduce en un incremento de 16 millones de euros en el capítulo presupuestario para el personal de Justicia, 400.000 euros en Córdoba donde se han creado 8 plazas.

En materia de Administración Local, la Consejería destinará 5,2 millones de euros a subvenciones a ayuntamientos para mejorar infraestructuras y paliar daños por fenómenos meteorológicos, y 65,7 millones para el PFEA (10,2 millones en Córdoba), una cuantía que se mantiene exactamente igual ya que la aportación de la Junta es proporcional a la del Estado, que lleva tres años congelada por la prórroga de sus Presupuestos,

Junto a ello, la Junta está desarrollando la primera Estrategia frente al desafío demográfico de Andalucía que contempla medidas transversales de todo el Gobierno para poner en valor las oportunidades que hay en los municipios como los de la Sierra Morena, el Guadiato o Los Pedroches para atraer población a ellos, alcanzar los 10 millones de vecinos de Andalucía en 2050 y corregir el actúa desequilibrio entre las zonas urbanas y la Andalucía rural.

Por último, continuará desplegando la Ley de Función Público apostando por nuevos sistemas de selección y provisión de puestos más ágiles y adaptados a los nuevos perfiles, la modernización y digitalización de la Administración. Para ello, el Instituto Andaluz de Administración Pública (IAAP), que verá incrementado su presupuesto en un millón de euros hasta superar los 16 millones.