IKEA refuerza su presencia en Córdoba con el traslado y ampliación de su espacio de planificación a una nueva ubicación en el Parque Comercial Los Patios de Azahara. El nuevo espacio, que abrirá sus puertas el próximo 1 de junio, contará con una superficie de casi 300 metros cuadrados, lo que supone un importante crecimiento frente a los 40 metros cuadrados del espacio actual.

El nuevo punto de contacto permitirá a los clientes disfrutar de una experiencia de planificación más completa con 18 zonas de inspiración (seis de cocinas, seis espacios de armarios y seis de muebles de salón), además de una zona para diseñar proyectos personalizados con el acompañamiento y asesoramiento especializado de expertos de interiorismo. 

Asimismo, el espacio contará con una zona de auto-planificación, además de tres quioscos de autoservicio UPPTÄCKA, que permiten a los clientes poder explorar el surtido, planificar compras y acceder a información e inspiración de forma autónoma para hacer la experiencia más ágil, intuitiva.  

Desde su apertura hace siete años, el espacio de planificación ha registrado más de 123.000 visitantes. Este movimiento no solo responde a una ampliación de superficie, sino también a una apuesta por una mayor cercanía con los clientes, situando el nuevo espacio en una ubicación estratégica que facilita el acceso tanto desde la ciudad de Córdoba como los principales núcleos urbanos de la provincia.

Además, el actual punto de recogida pasará a ser gestionado externamente con el objetivo de optimizar la operativa del servicio y seguir mejorando la atención al cliente, adaptándola con las nuevas necesidades de los clientes. Este nuevo punto también abrirá sus puertas el 1 de junio en la calle Ingeniero Torroja y Miret, 9, (Pol. Ind La Torrecilla). 

El traslado permitirá integrar al equipo actual en el nuevo espacio de planificación, que contará con un total de seis puestos de trabajo, reforzando así la atención y el asesoramiento a los clientes. 

“Con este nuevo espacio de planificación queremos estar aún más cerca de los cordobeses y cordobesas, no solo creciendo en tamaño, sino también en alcance y accesibilidad. Queremos que más personas puedan imaginar, diseñar y hacer realidad su hogar con nosotros. Esta apertura es una forma de abrir aún más las puertas de IKEA a la vida cotidiana de las personas”, destaca Sagrario Escribano, responsable del mercado.

El espacio de planificación ubicado en el Centro Comercial La Sierra estará abierto hasta el 30 de mayo, mientras que el actual punto de recogida cerrará el próximo 2 de mayo. 

El precio del alquiler de los locales comerciales en Córdoba ha aumentado cerca de un tercio en los últimos cinco años, según un estudio elaborado por la Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA), que advierte de la creciente presión económica que soportan los pequeños negocios y autónomos de la provincia.

El informe analiza la evolución del mercado entre 2020 y 2025 y concluye que tanto los alquileres comerciales como los de vivienda han registrado incrementos acumulados de entre el 25% y el 35% en Andalucía, una tendencia que también afecta a Córdoba.

En el caso de la capital cordobesa, el estudio sitúa el precio mensual de un local tipo de 85 metros cuadrados en las principales calles comerciales entre los 900 y los 1.600 euros al mes, una horquilla que refleja la diferencia entre las zonas con mayor demanda y otras áreas con menor actividad.

UPTA subraya que el alquiler del local representa actualmente entre el 35% y el 45% de los costes directos de un pequeño negocio, convirtiéndose en uno de los principales obstáculos para la viabilidad del comercio de proximidad y para quienes desean emprender en la ciudad.

A esta situación se suma el encarecimiento del mercado residencial. En Córdoba, el precio del alquiler de vivienda se sitúa entre los 9,5 y los 11,5 euros por metro cuadrado, lo que, según el estudio, provoca una “doble carga” para muchos autónomos que deben afrontar simultáneamente el arrendamiento del negocio y el de su residencia habitual.

La organización considera que esta evolución de precios está dificultando el mantenimiento de la actividad económica en los centros urbanos y alerta del riesgo de pérdida progresiva de comercio local, así como del desplazamiento de pequeños negocios hacia zonas periféricas con rentas más asequibles.

El presidente de UPTA, Eduardo Abad, ha advertido de que el aumento continuado de los costes está afectando de forma directa a la rentabilidad del pequeño comercio y reclama medidas que permitan contener la escalada de precios y proteger el tejido económico local.

Una noticia que ha aglutinado respuestas favoritas en redes sociales. La cadena outlet de supermercados PrimaPrix ha anunciado a través de su página web su desembarco en un futuro cercano en el centro de Córdoba, más concretamente al local que estaba vacío tras la marcha de United Colors of Benetton, en la avenida Gran Capitán, 2.

En primer lugar, muchos se preguntará qué es PrimaPrix. Pues es una cadena española, de Alcorcón en específico, de supermercados tipo outlet de primeras marcas, fundado en 2014. Se especializa en vender productos de alimentación, droguería, perfumería e higiene con descuentos significativos. Su modelo se basa en excedentes de producción, cambios de formato o empaques antiguos.

Esta forma diferente de vender productos, incluso, de primera necesidad ha atraído la atención de numerosos clientes. De hecho, la cadena ya cuenta con más de 300 tiendas operativas en España, siendo Córdoba uno de los sitios elegidos para su expansión por Andalucía.

Por otro lado, PrimaPrix ya trabaja en su apertura que tendrá lugar durante el próximo mes de mayo. Hasta entonces, la empresa continúa recepcionando curriculums para encontrar el personal suficiente con el fin de abrir pronto la persiana por primera vez.

Este lunes, 27 de abril, la imagen en La Viñuela dista mucho de la de una obra en marcha. Donde debería imponerse el ruido constante de radiales, martillos y hormigoneras, lo único que se escucha es el canto de los pájaros y de las charlas vecinales, una estampa que, pese a su aparente calma, resulta profundamente inquietante para los residentes y comerciantes, que preferirían el estruendo de los trabajos en marcha si eso significara que la esperada peatonalización de la zona avanza.

La realidad, sin embargo, es otra: la obra permanece completamente paralizada desde el pasado Viernes de Dolores, hace ya un mes, sin que desde entonces se haya retomado la actividad ni se aprecie movimiento alguno sobre el terreno. Y el plazo de finalización vence justamente dentro de un mes, el 26 de mayo, sin que parezca realista que los trabajos puedan acabar para entonces.

La ausencia de operarios no ha pasado desapercibida. Durante la visita realizada este lunes por el concejal del PSOE Antonio Hurtado, un vecino se asomaba desde su balcón para trasladar en voz alta su malestar, mientras que, a pie de calle, otro se acercaba a los periodistas para denunciar el estado de suciedad que presenta la zona. “Está claro que la culpa de quien tira latas o tampones es de quien lo tira, pero Sadeco al menos podría venir a limpiar”, señalaba, evidenciando una sensación compartida de abandono en el mantenimiento del entorno.

Impacto directo

El parón de las obras de peatonalización de esta área comercial no solo ha generado una imagen de degradación urbana, sino que está teniendo consecuencias directas en la actividad económica de la zona. Los comerciantes aseguran que la situación se ha vuelto insostenible tras meses de trabajos intermitentes y, ahora, completamente detenidos.

Una pausa que llega, además, cuando está a punto de cumplirse seis años desde que el alcalde, José María Bellido, anunció la peatonalización de La Viñuela, un pequeño centro comercial abierto -junto con Jesús Rescatado y la avenida de Barcelona-, clave en la vida de la zona este de la capital. Las tres calles mencionadas, el proyecto de habilitar una pasarela peatonal solo afectaba a La Viñuela, la que está en medio. Como siempre, se recibió con suspicacia entre los comerciantes, que, sin más remedio que aceptarla, con el tiempo llegaron a hacerse a la idea de que los beneficios acabarían siendo positivos, como ha ocurrido en otras partes de la ciudad.

Hoy, la paciencia está totalmente agotada entre muchos de los empresarios de la zona. Paqui, con más de veinte años de trayectoria en La Viñuela, describe un escenario de desgaste prolongado: “Llevamos desde septiembre así y es insoportable”. En su caso, calcula una caída de ventas de al menos un 30%, una cifra que otros comerciantes, como la vecina Pily, elevan incluso hasta el 50%.

Esta comerciante lleva seis años en La Viñuela, pero antes estaba en la zona situada más al norte. Cambio de local y el traslado coincidió con el inicio de la obra por el sur. El resultado es que su puerta (y la de Paqui) dan a unas vallas de obra y una calle cortada desde septiembre. “Y esto cada vez va a peor”, señala la empresaria. Se acerca Manuel, propietario de una tienda de máquinas de coser: “Esto es una ruina. No sabemos cómo aguantamos”.

Un rumor sin contrastar que hacer crecer el nerviosismo

Las pérdidas se han ido acumulando campaña tras campaña, afectando primero al invierno y amenazando ahora la temporada de verano, mientras crece la preocupación por un posible impacto también en el próximo periodo navideño. “No tenemos tampoco noticia de que vaya a haber ningún tipo de compensación”, lamentan varios de los afectados.

A esta incertidumbre se suman los rumores, cada vez más extendidos entre los comerciantes, de que la obra podría tener que volver a salir a licitación, lo que implicaría retrasar su reanudación hasta, previsiblemente, después del verano. De momento es eso, un rumor -negado, de hecho, por el alcalde, que ha reconocido que todo el retraso se debe a que el Consistorio estaba incumpliendo sus pagos a la empresa adjudicataria-. Pero para Pili, otra de las empresarias de la zona, que lleva seis años allí, cualquier retraso que demore la finalización de la obra hasta al año que viene supondría un desastre sin paliativos, puesto que, si fuera cierto, ya pueden despedirse de la campaña navideña de 2026.

Lo dice, además, con el cabreo que aún sienten por haberse quedado fuera de la última Shopping Hill, una actividad comercial que organiza desde hace años la asociación de comerciantes de La Viñuela y que, precisamente debido a las obras, trasladó todo a la zona de Jesús Rescatado, dejando al margen a los negocios más afectados.

A unos metros de la zona vallada está precisamente Manuel Rubio Gómez, vicepresidente del Centro Comercial Abierto La Viñuela y propietario de La Verdad Confecciones. Habla como empresario afectado con Cordópolis, y reconoce que el proyecto siempre se asumió como un esfuerzo colectivo con vistas a mejorar el entorno. Le preocupa la paralización y, sobre todo, la falta de información desde el Ayuntamiento.

“Estamos viviéndolo con la necesidad de que termine, de que finalice”, explica. “Nos habíamos propuesto una finalización en seis meses, como se había comentado, que iba a ser un proyecto pionero para el resto de la ciudad. Todos nos habíamos apretado para poder pasar este tirón, porque sabemos que a posteriori va a beneficiar a La Viñuela y a todo el barrio”. Sin embargo, el parón ha alterado esas previsiones. “Cuando surgen estos inconvenientes, que podían entrar dentro de lo previsible, lógicamente afectan a cada una de las empresas que sobreviven aquí, no solo en esta calle, sino en todo el entorno”.

Rubio Gómez confirma además que la obra permanece detenida desde el Viernes de Dolores, más allá del paréntesis habitual de Semana Santa. “Pensábamos que tras la Semana Santa se reanudarían los trabajos, porque incluso los propios trabajadores habían dado indicaciones sobre la planificación, pero nuestra sorpresa fue que no han regresado”.

Según señala, la explicación trasladada a la asociación de comerciantes apunta a “problemas técnicos”, aunque la falta de actividad prolongada genera inquietud. “La obra se ha quedado parada en el tiempo, tal y como estaba hace un mes, y eso también genera riesgos, porque las protecciones se deterioran y pueden provocar caídas. Es una situación que hay que mejorar y necesitamos que se reactive cuanto antes”.

Robos de material y problemas de salubridad

El estado actual de la obra ha derivado también en problemas de seguridad y salubridad. A pesar del pavimentado reciente de las aceras, han comenzado a aparecer desniveles y obstáculos que dificultan el tránsito, especialmente para personas mayores, lo que ha provocado caídas y ha reducido aún más la afluencia de clientes.

A ello se suma la falta de mantenimiento de las infraestructuras provisionales instaladas durante la obra, así como la desaparición de materiales de construcción. “Los sacos de cemento estaban llenos y ahora apenas queda nada. Esa torre de ladrillos era mucho más alta, aquí viene la gente y se los lleva”, señalan algunos comerciantes, apuntando a una pila de adoquines que ya apenas tiene dos pisos.

Paqui se ríe porque hay quien la ha dicho que deberían estar ellos vigilando las obras. Manuel, a su lado, bromea con que la vigilancia la hacen las ratas que campan a sus anchas por el espacio, a veces a plena luz del día, y contribuyendo a una imagen de deterioro que agrava la situación.

La ONCE ha reivindicado en un comunicado con motivo del Día Internacional del Perro Guía, que se celebra este miércoles, 29 de abril, que los perros guía puedan acceder a establecimientos de alimentación en Córdoba.

En su escrito explican que un total de ocho perros guía de la ONCE ya acompañan a personas ciegas de Málaga en su día a día, aportándoles plena autonomía y seguridad en los desplazamientos al convertirse en los ojos de quien no puede ver. Con motivo del Día Internacional del Perro Guía, sus usuarios reclaman a la sociedad su derecho de acceso a los distintos establecimientos de alimentación (fruterías, carnicerías, pescaderías, supermercados, etc) en igualdad de condiciones que el resto de la ciudadanía, bajo el lema ‘Perros Guía, sí’.

Las leyes de cada comunidad autónoma, así como la vigente Ley de Bienestar Animal, reconocen a las personas usuarias de perro guía el acceso a lugares públicos o de uso público como los establecimientos del comercio al por menor, lugares de venta de alimentos tales como supermercados, mercados o comercios de alimentación, un aspecto a veces desconocido por la sociedad y que, en ocasiones, genera problemas a la persona ciega a la hora de ejercer su derecho de acceso, e incluso a algunos clientes que se pueden sentir molestos.

Además, la Fundación ONCE del Perro Guía recuerda que este acceso no puede conllevar ningún gasto adicional ni quedar limitado por cupo alguno determinado por la concurrencia de otros animales de compañía. Y pide a la ciudadanía que ayude a difundir y conocer este derecho a acceder, permanecer y realizar la compra como la realiza cualquier otra persona.

También subraya y recuerda el derecho de acceso a establecimientos de restauración; medios de transporte (autobuses, taxis, VTC, metro, tren, barcos o aviones); espectáculos; centros de enseñanza, sanitarios, deportivos o religiosos, entre otros.

Los únicos lugares a los que no tienen derecho de acceso son las zonas de manipulación de alimentos, un quirófano o sala de curas, una atracción de feria o de un parque de atracciones, y el agua de una piscina que no sea para perros.

Para apoyar este Día Internacional del Perro Guía, la ONCE ilustrará cinco millones de cupones bajo el lema ‘Perros guía, sí’, donde un dibujo muestra a una persona ciega en una frutería acompañada de su perro guía.

Bienestar animal

Desde que nacen los cachorros en las instalaciones de la Fundación ONCE del Perro Guía, la máxima que se persigue es el bienestar del animal. Están perfectamente socializados gracias a la labor de las familias educadoras con las que pasan su primer año de vida. No muestran agresividad, tienen una gran voluntad de trabajo y de agradar, capacidad de concentración en la tarea de guía, al igual que disfrutan de sus tiempos de descanso, ocio y esparcimiento.

Además, estos perros están sujetos a requisitos de salud e higiene más estrictos que los perros de compañía: vacunados de rabia anualmente, desparasitados interna y externamente de forma periódica, y con certificado veterinario anual de que no padecen ninguna enfermedad transmisible a los humanos.

El perro guía es un animal adiestrado para ayudar a una persona ciega o con una discapacidad visual grave en sus desplazamientos y permanecer a su lado en situaciones que así lo requieran (trabajo, restaurante, cine, teatro...). Está entrenado para seguir las directrices que le indica la persona; reconocer y evitar obstáculos (estáticos y en movimiento); marcar la llegada a bordillos, escaleras o desniveles; buscar puertas, asientos libres o encontrar la mejor alternativa de paso en situaciones complejas; e incluso está capacitado para desobedecer una orden del usuario cuando su ejecución implique un peligro para la integridad física de ambos (cruce de una calle cuando viene un vehículo eléctrico o silencioso).

Caminando Juntos

La ONCE tiene como una de sus máximas la inclusión de las personas ciegas en la sociedad. El empleo, las relaciones sociales y culturales y la autonomía personal son los pilares sobre los que se apoya esa labor.

Por ello creó la Fundación ONCE del Perro Guía (FOPG) hace más de 35 años, adoptando el modelo de las escuelas de perros guía europeas y norteamericanas. En su trayectoria ha facilitado cerca de 4.000 perros a las personas ciegas o con discapacidad visual grave de nuestro país para mejorar su autonomía, desplazamientos y seguridad, convirtiendo a estos animales en un vecino más al lado de la sociedad.

La Sierra facilita a sus clientes el regalo perfecto por el Día de la Madre. Con motivo de esta fecha tan especial, el centro comercial cordobés ha lanzado junto a otros centros comerciales Mamá GPT, un concurso digital en el que se sortean 1.000 euros en tarjetas regalo.

Para participar en esta promoción, es tan sencillo como acceder desde la página web del centro comercial (www.centrocomerciallasierra.com) o escanear el código QR disponible en la galería comercial. Tras registrarse en el formulario, los clientes encontrarán un divertido juego en el que deberán completar algunas de las frases más típicas de madres que todos hemos escuchado alguna vez.

Entre todas las personas participantes se sortearán diez tarjetas para diez ganadores valoradas en 100 euros cada una.

Promoción especial por sus nuevas aperturas

Además, para celebrar sus dos recientes aperturas: Kiabi y New Yorker, el centro comercial ha puesto en marcha una promoción especial mediante la que sus clientes pueden ganar un look completo en cada tienda, valorado en 200 euros cada uno.

Para participar, tan solo es necesario solicitar un cupón numérico por compras superiores a 10 euros. Con ese cupón, los clientes pueden registrarse en los terminales del centro comercial o a través de la web (www.centrocomerciallasierra.com) para entrar en el sorteo, cuyo resultado se dará a conocer el próximo 4 de mayo. Asimismo, también pueden conseguir premios directos en vales descuento para sus compras en el centro comercial.

Con estas acciones, La Sierra continúa reforzando su programación comercial y promocional, ofreciendo a sus visitantes nuevas experiencias vinculadas a las últimas aperturas y a campañas especiales en fechas señaladas.

Mercadona, empresa de supermercados físicos y de venta online, ha seguido reforzando un año más su modelo de relación con los proveedores e interproveedores especialistas con los que colabora, que persigue que todos los eslabones de la cadena salgan ganando y está basado en la transparencia, el fomento de la confianza y la relación a largo plazo. En Andalucía, la compañía colaboraba al cierre del pasado 2025 con más de 2.000 proveedores de producto, no comerciales y de servicio, con compras que superaron los 4.270 millones de euros.

Según ha detallado Mercadona en una nota, entre las compras a proveedores de producto, especialistas claves en la estrategia de Mercadona de ofrecer un surtido de calidad contundente que responda a las expectativas de sus 'Jefes' (como internamente denomina a los clientes), figuran 82,44 millones de kilos de cítricos (naranjas, mandarinas, limones y pomelos) adquiridos en la campaña de 2025 a agricultores de Almería, Cádiz, Córdoba, Huelva, Málaga y Sevilla.

Además de 70 millones de kilos de aceite de oliva; 65 millones de kilos de pollo; 44,3 millones de kilos de sandía; más de 32 millones de tomate o 28 millones de pimientos de invernaderos de la región, cifras todas ellas que reflejan la apuesta decidida de Mercadona por el sector agroalimentario andaluz.

Asimismo, la inversión de Mercadona en Andalucía también ha sido una constante en 2025, ya que ha ascendido a 124,8 millones de euros. De este total, casi 80 millones de euros han ido destinados a su red de tiendas y a la implantación de la nueva sección Listo para Comer; y 42,9 millones de euros, a actuaciones de mejora en los tres bloques logísticos de la compañía, situados en Antequera (Málaga), Huévar del Aljarafe (Sevilla) y Guadix (Granada). Además, ha invertido 1,2 millones en su plataforma exclusiva para la venta online en Sevilla, conocida como la Colmena.

En cuanto a la mejora de la red de tiendas, la compañía ha abierto siete supermercados (que han supuesto el cierre de nueve tiendas por no cumplir los estándares requeridos por la compañía) en las provincias de Almería, Cádiz, Granada y Málaga, y ha reformado una tienda en Málaga capital.

A cierre de 2025, Mercadona contaba con 346 supermercados, 288 de los cuales respondían al modelo eficiente de la compañía (denominado internamente como Tienda 8), 284 tenían la sección Listo para Comer y 243 disponían de puntos de carga para vehículos eléctricos. A lo que se suma la plataforma exclusiva para la venta online, ubicada en Sevilla.

En términos de empleo, Mercadona creó el año pasado 1.000 nuevos puestos de trabajo en Andalucía, donde dispone de una plantilla compuesta por más de 21.950 personas. Una vez más, la compañía ha sido “pionera en la adopción de iniciativas para consolidar una plantilla con empleo estable y de calidad”.

Ejemplo de ello son la mejora de la jornada laboral, con una semana más de vacaciones; la consolidación del poder adquisitivo, con el incremento de IPC; y su política de retribución variable con las primas por objetivos (concretamente dos mensualidades a los trabajadores con menos de cuatro años y tres mensualidades a los que superan esta antigüedad).

Igualmente, cabe destacar que, en el marco de sus estrategias de prevención del desperdicio alimentario, la compañía ha donado en la región más de 4.960 toneladas de alimentos aptos para el consumo a las 220 entidades sociales con las que colabora diariamente en Andalucía, lo que equivale a más de 82.700 carros de la compra.

Crecimiento compartido: mejor con hechos

Mercadona ha generado, junto a los proveedores e interproveedores especialistas con los que colabora, un ecosistema emprendedor que es motor de crecimiento y que genera valor en las zonas en las que desarrolla su actividad. La apuesta de Mercadona por el sector primario español le ha permitido consolidar así su compromiso de disponer de producto de origen nacional en sus más de 1.600 supermercados en España siempre que por estacionalidad, calidad y por cultivo sea viable.

De esta manera más del 85% del surtido de Mercadona es de origen nacional, con productos cultivados, pescados, elaborados o transformados en España, como el 100% del aceite de oliva, que es español y todos los cítricos en temporada.

De este modo Mercadona continúa estrechando vínculos con los sectores estratégicos agroalimentarios españoles como son el agrícola, el ganadero, el pesquero y el acuícola, “reforzando con todos ellos su apuesta por la estabilidad, la planificación, la proyección de futuro, la seguridad en la compra y la especialización”.

Al mismo tiempo que los proveedores españoles asumen un papel relevante en la cadena de montaje de Mercadona, pues su implicación conjunta permite “seguir promoviendo y consolidando un proyecto de crecimiento compartido”.

En 2025, este ecosistema en el que participan más de 14.000 proveedores de producto, no comerciales y de servicio, entre los que se encuentran más de 370 transportistas, ha vuelto a consolidar el liderazgo de Mercadona en el sector, tal y como demuestran sus cifras. En 2025, las compras de Mercadona en España alcanzaron los 30.200 millones de euros, un 4% más que al año anterior.

A Rosa Acevedo, una maestra que desde hace quince años trabaja con alumnado con necesidades especiales, se le ocurrió que había que llevar el aprendizaje de estos escolares fuera de las cuatro paredes del aula y extenderlo a su entorno más próximo de su pueblo, Rute (Córdoba), para que adquirieran habilidades sociales, tuvieran conocimientos de educación vial y, todo ello, se realizara a través del mundo de la literatura. Su idea, bajo el nombre de 'Ruteando cuentos', se ha plasmado en seis itinerarios literarios donde, mediante personajes de los cuentos clásicos con roles reformulados con enfoques feministas, ecologistas y de diversidad, se han creado textos completamente accesibles para distintas capacidades y, todo ello, implicando a los comercios del municipio y a los vecinos. Lo que empezó con la colaboración de cinco establecimientos cediendo su “escaparate a la inclusión”, tiene ya a 33 comercios adheridos con rincones para esta particular ruta de cuentos.

A partir de la idea de esta maestra del colegio público CEIP Fuente del Moral se ha implicado toda la comunidad educativa, los comerciantes y también las instituciones, como el Ayuntamiento y la Diputación Provincial. Porque la iniciativa aúna distintas perspectivas, desde la educación especial a la inclusión de las personas con distintas capacidades, desde la diversidad y la eliminación de clichés sociales a la pasión por la literatura con ayuda de los títulos clásicos infantiles.

La iniciativa de hacer la ruta por los comercios del pueblo pasaba por “utilizar sus escaparates, que es algo que llama la atención” y, con este proyecto, los establecimientos ruteños han dejado de ser meros puntos de venta para transformarse en espacios de sensibilización que dan visibilidad a la diversidad funcional. En sus escaparates se han creado espacios dedicados a cada uno de los personajes de los cuentos infantiles, con nuevos roles. Un dibujo del personaje y un texto acompañan a distintos elementos para identificarlo. Para Cenicienta, por ejemplo, además de su dibujo, hay una calabaza, ratoncitos y un cojín, pero no para poner el zapato de cristal, sino unas zapatillas deportivas porque ahora ella es una atleta, una corredora de maratones. Y su escaparate a la inclusión está en una zapatería del municipio.

Blancanieves y su madrastra ahora son dos mujeres que no entran en competencia sino que destilan sororidad y son socias; Caperucita y el lobo, lejos de comerse este a la primera, son un equipo de nutricionistas que muestran alimentos en una carnicería de la localidad, junto a la capa roja característica del personaje; o 'Los tres cerditos' viajan en una furgoneta cámper por todo el mundo enriqueciéndose de la diversidad cultural, en el escaparate de una agencia de viajes. Y así otros personajes infantiles como Mary Poppins, Pepito Grillo y Pinocho, la Ratita Presumida, el Principito o Garbancito.

Lengua de signos, braille y audio

Y todo ello se ha hecho eliminando las barreras cognitivas y sensoriales. “Los escaparates muestran estos cuentos de forma accesible para que cualquier persona pueda acceder a ellos, ya sea de forma visual con texto e imagen, pero también con pictogramas para niños con trastornos del espectro autista o para aquellos que aún no saben leer.

También, a través de un QR se muestra un vídeo con la explicación grabada con las voces del profesorado del colegio y una ventanita con lengua de signos interpretando el mensaje. Y en colaboración con la ONCE, también tenemos los títulos y los nombres de los personajes en braille“, explica Rosa Acevedo.

Los escolares ya han empezado a realizar estas rutas literarias inclusivas, cada miércoles, practicando así habilidades sociales al tratar con comerciantes y vecinos, además de aprender normas básicas de educación vial y pasar la jornada escolar en un entorno exterior. Pero, ante la implicación de gran cantidad de establecimientos, la actividad se ha abierto a todos los vecinos durante los meses de abril y mayo.

Además, un pasaporte literario en cada comercio permite a los participantes sellar sus visitas a las rutas que conciencia sobre la inclusión y, con el documento completo, podrán participar en un sorteo para gastar 300 euros en el comercio local del municipio, convertido en un escaparate por la diversidad.

La provincia de Córdoba ha alcanzado los 613 millones de euros en exportaciones en los dos primeros meses del año 2026, lo que supone una subida del 11,8% con respecto al mismo periodo del año pasado y deja una balanza positiva de 205 millones. Esta cifra deja atrás el anterior récord de exportaciones en enero y febrero, que estaba en 550 millones de euros en 2024, mientras que en el año 2025 fue de 548 millones.

La de Córdoba es el tercer mejor alza de todas las provincias de Andalucía en las exportaciones de los dos primeros meses del año y supone el 8,7% del comercio exterior andaluz en ese periodo, según los datos derivados de la estadística de comercio exterior del Ministerio, recogidos por la Junta en una nota.

Por provincias, entre enero y febrero de 2026 crecieron las exportaciones en seis de las ocho provincias andaluzas sobre el mismo periodo del año anterior. Todas ellas (Almería, Córdoba, Granada, Jaén, Málaga y Sevilla) presentan también una balanza comercial positiva, lo que refleja una gran diversificación del origen de las ventas. La provincia de Sevilla, impulsada por el sector aeronáutico, es la que más crece, un 27,3% interanual, y la que más exporta, con 1.699 millones de euros (24,2% del total) y un superávit de 665 millones en su balanza comercial.

Almería es la segunda provincia exportadora con 1.529 millones (21,8%) y segunda en crecimiento, un 12,2%. Impulsada por sus hortalizas, registra un superávit de 1.005 millones. En tercera posición se encuentra Huelva, con 1.050 millones (14,9%) y una bajada del 11,1%, seguida muy de cerca por Cádiz, que registra 1.011 millones (14,4%) y un descenso del 23,7%.

Ambas provincias se ven afectadas por la caída del capítulo de los combustibles, que en los dos primeros meses del año registró bajada en sus precios. A continuación, Córdoba suma también 613 millones de euros (8,7%), con una subida del 11,8% y balanza positiva de 205 millones, con el tercer mejor alza de todas las provincias; seguida de Málaga, con 578 millones (8,2%) y un alza del 6,1% para enero-febrero, que le permite también un superávit de 25 millones. También con crecimiento en sus ventas se sitúan Granada, con 314 millones (4,5%), un incremento del 1,1% y un superávit de 68 millones; y Jaén, con 237 millones (3,4%), una mejora del 3,1% y un superávit de 41 millones.

Exportaciones andaluzas

El mes de febrero ha registrado un crecimiento de las exportaciones de empresas andaluzas del 11,4% respecto al mismo mes de 2025, hasta alcanzar los 3.829 millones de euros, según los datos del Ministerio de Economía, Comercio y Empresa. Por su parte, las ventas de España retrocedieron un 0,8% hasta los 31.720 millones de euros respecto al mismo mes del año anterior. Los datos al alza de febrero permiten a las empresas andaluzas acumular en los dos primeros meses del año unas ventas de 7.030 millones de euros, un 2,8% más que en el mismo periodo del año anterior.

Por el contrario, las otras seis comunidades más exportadoras registraron bajadas, en la línea del conjunto de España, que bajó un 1,8% sus ventas al exterior. Con estas ventas, Andalucía es la tercera comunidad autónoma en el ranking exportador nacional de 2026, con el 11,6% del total. Unido a unas importaciones que ascienden a 6.080 millones (-13%), sitúan a las empresas andaluzas con un superávit comercial con el exterior de 950 millones de euros, frente al déficit de la balanza comercial española, que alcanza los 7.306 millones, debido a una tasa de cobertura del 89%, hasta 27 puntos por debajo de la de Andalucía, que es del 116%.

Por sectores, destacan las frutas y hortalizas, que crecen un 16,6% sobre los dos primeros meses del año anterior, y la industria aeronáutica, que casi triplica sus ventas sobre los dos primeros meses del año anterior y aporta una notable diversificación de destinos, al incluir a Indonesia en el Top 10 de mercados del total de ventas andaluza, donde hay ya cuatro mercados no europeos: Estados Unidos, Marruecos, China e Indonesia.

En cuanto al origen de las ventas, también están diversificadas: seis de las ocho provincias andaluzas registran crecimiento en sus exportaciones, todas de ellas con balanzas comerciales en positivo, siendo Sevilla la que se sitúa primera en ventas, con 1.699 millones, y en crecimiento, con un 27,3% más que en los dos primeros meses de 2025.

La industria aeronáutica contribuye de forma decisiva a la subida experimentada por las exportaciones andaluzas en el mes de febrero, al haber triplicado las ventas sobre febrero de 2025 (+199%) para alcanzar los 439 millones de euros solo en este mes, que lo sitúan como segundo capítulo exportador de la región, con el 11,5% del total.

Así, en el acumulado del año el sector crece un 167%, casi el triple respecto a las ventas que, en el mismo periodo de 2025, y se sitúa como tercer capítulo en ventas, con 622 millones de euros (8,8% del total). Las hortalizas son el capítulo más vendido de Andalucía al mundo, con 1.361 millones de euros, el 19,4% del total, y un crecimiento del 16,6% respecto a los dos primeros meses del año anterior. Le sigue el aceite de oliva con 548 millones (7,8%) y una bajada del 14,9%, que suponen la mayor parte del capítulo de las grasas y aceites animales o vegetales (689 millones).

En cuarto puesto se sitúan los combustibles minerales, que suman 552 millones (7,9%), con una caída del 36%, mientras que las frutas, desde el quinto lugar alcanzan los 491 millones (7%) y retroceden un 8,6%. En sexta posición están los minerales metalíferos, escorias y cenizas, que registran 416 millones de euros (5,9%) y un aumento del 29,1%, seguidos del cobre y sus manufacturas, con 367 millones (5,2%) y un crecimiento del 24,9%. También evolucionan al alza las exportaciones de máquinas, aparatos y material eléctrico, que alcanzan los 290 millones (4,1%) tras subir un 28,3%.

Finalmente, en noveno lugar está fundición, hierro y acero, capítulo que suma 159 millones (2,3%), con una ligera bajada del 2,3%, mientras que las perlas, piedras y metales preciosos registran el segundo mayor incremento del Top 10, casi doblando (95%) sus cifras, hasta alcanzar los 122 millones (1,7% del total).

Diversificación y países

Los datos del Ministerio constatan la diversificación de las exportaciones andaluzas: con la entrada de Indonesia como décimo mercado de destino, ya son cuatro los países no europeos que se sitúan en el Top 10 de las ventas de Andalucía, dos de ellos, del continente asiático: Estados Unidos, Marruecos, China e Indonesia Indonesia es el mercado que más crece del Top 10, un 6.753% sobre enero-febrero de 2025, hasta alcanzar los 195 millones de euros, que lo sitúan como décimo mercado mundial de Andalucía, con el 2,8% del total de las exportaciones, gracias a las ventas del sector aeronáutico.

El segundo mayor crecimiento se da en Alemania, con un 27,4% más, y 999 millones (14,2%), que lo sitúan como primer socio comercial de Andalucía. Francia ocupa el segundo puesto con 739 millones (10,5%) y un incremento del 22%, e Italia, que se sitúa en tercera posición con 717 millones (10,2%) y una subida del 26,9%, la tercera mayor del ranking.

En cuarto lugar, aparece Portugal, con 617 millones (8,8%), aunque con un ligero descenso del 1,7%. A continuación, Reino Unido alcanza los 398 millones (5,7%) con una caída del 4,5%, seguido de China, con 382 millones (5,4%) y un crecimiento del 24%. Países Bajos se sitúa en séptima posición con 364 millones (5,2%) y un aumento del 6,1%, mientras que Estados Unidos ocupa el octavo lugar con 326 millones (4,6%) y una bajada del 29,9%. Marruecos le sigue con 265 millones (3,8%) y un descenso del 23% en la novena posición.

El centro comercial La Sierra se prepara esta semana para reforzar su oferta comercial con la llegada de dos importantes firmas internacionales de moda: Kiabi y New Yorker. Ambas abrirán sus nuevas tiendas el próximo jueves 23 de abril, ocupando el espacio que anteriormente utilizaba Zara dentro del complejo.

La inauguración oficial de Kiabi tendrá lugar a las 9:15 y contará con la presencia de representantes institucionales y directivos de Kiabi Iberia, quienes presentarán los detalles del proyecto y su relevancia dentro del plan de expansión de la compañía en la península. Por parte de Kiabi intervendrán José Luis Carceller, Darío Acuña y Olivier Gómez.

Kiabi, de origen francés, es conocida por su enfoque en moda accesible para toda la familia. Sus colecciones abarcan ropa para mujer, hombre, niños y bebés, con especial énfasis en precios competitivos y una amplia variedad de tallas, incluyendo líneas premamá y tallas grandes.

Por su parte, New Yorker, firma alemana con fuerte presencia en Europa, se dirige principalmente a un público joven. Su catálogo incluye ropa urbana, tendencias actuales y estilos inspirados en la cultura streetwear, además de complementos y calzado. La marca destaca por renovar frecuentemente sus colecciones siguiendo las últimas tendencias internacionales.

Decathlon abrirá el próximo 29 de abril, a partir de las 17:00, las puertas de su nueva tienda en el centro de Córdoba, que estará ubicada en la calle Concepción.

Esta apertura supone el regreso de la marca al centro de la ciudad después de que hace apenas tres años cerrase el local que mantenía en la calle Cruz Conde. Con este movimiento, la empresa busca afianzar su presencia en el casco urbano cordobés mediante un formato de tienda city. Este modelo está diseñado específicamente para integrarse en el tejido urbano, ofreciendo una experiencia de compra más ágil, accesible y especializada para los deportistas que residen o trabajan en la zona.

Según manifestó en dicho anuncio Borja Sánchez, CEO de Decathlon España, el año 2026 marca un “punto de inflexión” en la trayectoria de la compañía en el país. El objetivo es impulsar nuevas aperturas en los núcleos urbanos para elevar la satisfacción del cliente y hacer el deporte más accesible.

El nuevo local de la calle Concepción forma parte de una red de siete nuevas tiendas ‘city’ que la multinacional prevé inaugurar durante la primera mitad de este año. Además de la capital cordobesa, ciudades como Ourense, Valencia, Madrid y Barcelona recibirán estos espacios urbanos.

Las ventajas para el ciudadano cordobés es que, con esta apertura, no es necesario llegar hasta el Parque Comercial Azahara para adquirir las marcas proporcionadas por Decathlón, aunque la variedad en su totalidad seguirá estando en ese mismo espacio.

El centro comercial La Sierra ha puesto en marcha una programación de talleres creativos, compuesta por varias actividades gratuitas dirigidas especialmente al público mayor de 50 años. De este modo y con esta innovadora acción, el centro comercial cordobés pretende fomentar la creatividad, el aprendizaje y la participación social a través de experiencias prácticas.

Dicha programación la conforman un total de cuatro talleres que se desa-rrollarán en distintas fechas: el jueves 9 de abril a partir de las 18:00 un taller de pintura, el martes 14 de abril taller de macramé, miércoles 15 de abril taller de punto sashiko y jueves 16 de abril taller de fotografía digital, estos tres últimos desde las 11:00.

Las actividades, que están enfocadas a mayores de 50 años, cuentan con plazas limitadas, por lo que será imprescindible realizar una inscripción previa mediante el formulario habilitado en la web del centro comercial (www.centrocomerciallasierra.com). No obstante, cada usuario puede re-gistrarse en más de un taller si así lo desea, siempre y cuando haya plazas disponibles.

Con esta propuesta, La Sierra refuerza su apuesta por ofrecer planes más allá de la experiencia de compra, incorporando iniciativas de ocio y parti-cipación pensadas para distintos perfiles de público y orientadas a conver-tir el centro en un espacio de encuentro, aprendizaje y disfrute comparti-do.

Hay lugares que no miden su importancia en metros cuadrados, sino en densidad emocional. En la Ribera de Córdoba, allí donde el Guadalquivir murmura historias de siglos y el Puente Romano marca el latido de la ciudad, existe una coordenada que justifica la vigencia de Córdoba como capital del pensamiento. En el número 4 de la Ronda de Isasa, la librería anticuaria El Laberinto no es solo un comercio de ejemplares descatalogados; es una capa de memoria viva que engrandece la ciudad por dentro. Córdoba ya es Patrimonio de la Humanidad, pero rincones como este añaden una dignidad distinta, casi metafísica.

El Laberinto ofrece un aire que no entiende de decorados turísticos ni de fragancias de diseño para los locales comerciales; huele a azahar en su puerta de acceso y, ya dentro, a cartas que cruzaron fronteras hace décadas y a libros que hoy, en un acto de justicia poética, esperan una nueva mirada. Es, en esencia, un lugar para la redención del alma distraída que busca dejar de estarlo.

La vida de Daniel Rodríguez está indisolublemente unida a la palabra. Este salmantino, que entre otras facetas ha ejercido como bibliotecario durante años, abrió en 2012 esta embajada del papel junto a su compañera, la cordobesa Rosa Castilla. Juntos, como hacen desde hace décadas, dieron más calor a su pasión por los libros y el coleccionismo, haciendo de este espacio la continuación de su propia casa y de su estilo de vida. Por sus anaqueles pasan clientes de todo el mundo, pero aquí no se atiende con la frialdad de una franquicia ni bajo el marketing de los perfumes estudiados para hacer crecer las ventas. Aquí se respira el aroma de la librería de viejo y el peso del conocimiento real.

Entrar en este espacio es aceptar un pacto de calma donde la conversación es un arte transversal. Es aquí donde emerge lo que podríamos llamar una cultura telúrica: esa sabiduría que no solo nace de los libros, sino que emana directamente de la fuerza de la tierra y las raíces. Con la misma naturalidad con la que se analiza la angustia existencial en Heidegger, Daniel reivindica la excelencia del pimentón cacereño de la Vera o la nobleza de los ibéricos de Guijuelo. Para él, el pensamiento alemán y la pimienta roja de las tierras extremeñas, ese motor agrícola y sensorial del suroeste peninsular, son solo dos formas distintas, pero igualmente sagradas, de condimentar la existencia. Es una visión del mundo donde lo intelectual y lo telúrico conviven sin fricciones, demostrando que la cultura no es algo que se deposita en una estantería, sino algo que se busca y penetra en las entrañas.

Esta filosofía de la resistencia se manifiesta también en la actitud de sus regentes. Dani y Rosa ejercen una presencia suave, casi invisible, actuando como jardineros de conceptos. Por eso, en El Laberinto, el tiempo se invierte, no se gasta, porque sabes de antemano que se va a multiplicar por mil. Se debe disponer de tranquilidad y concentración, eso sí, para buscar y rebuscar entre obras escritas no solo en castellano, sino en italiano, francés, alemán o inglés. Textos originales que recorren más de tres siglos, perfectamente restaurados y encuadernados, comparten espacio con los versos inmortales de Luis de Góngora, Cervantes o Lope de Vega, y con la desbordante imaginación de Tolkien, Pratchett o R.R. Martin. Incluso hay lugar para la nostalgia popular: ejemplares de La Codorniz, cómics antiguos, vinilos y casetes que hacen un recorrido por cada generación.

Como en toda ciudad que se sabe nudo y destino, el tren puede aparecer de forma recurrente en las charlas que surgen espontáneamente. Pero en El Laberinto no se habla del tren solo para lamentar retrasos; se habla del tren como símbolo de la cadencia del viaje y del metal que se desliza llevando sueños. El tren, como el libro, requiere de un tiempo propio que la era digital intenta aniquilar. Por eso, las puertas de este santuario difícilmente están cerradas; ya sea bajo lluvias torrenciales o bajo el abrasante sol estival, se recibe siempre con una sonrisa y un “¿en qué te puedo ayudar?”. No hay horarios rígidos, lo que otorga la libertad de encontrar felices hallazgos fuera de toda norma comercial o, como no, de disgustarse si a las diez de la mañana aún las puertas no están abiertas.

El laberinto como destino: de Borges a Eco

No es casualidad que Dani y Rosa eligieran este nombre para su refugio frente al río. En la literatura, el laberinto no es solo un lugar donde alguien se pierde, sino el espacio donde el iniciado se encuentra. Es imposible no evocar la figura de Jorge Luis Borges, para quien la biblioteca era el universo mismo, un entramado de galerías hexagonales y pasillos infinitos donde cada libro es una bifurcación del tiempo.

Pero si el laberinto borgeano es pura metafísica y geometría, el de la Ronda de Isasa bebe también de esa “biblioteca laberíntica” de Umberto Eco en El nombre de la rosa: un lugar orgánico, lleno de recovecos, donde el saber está custodiado por el aroma del pergamino y el silencio cómplice. Mientras que el laberinto puede ser una amenaza, para la persona que lee y cruza este umbral cordobés es una promesa: la de que, entre una Biblia antigua y un cómic descatalogado, acabará encontrando la página exacta que el destino le tenía reservada.

Al final, El Laberinto nos recuerda una verdad profunda sobre el acto de leer. La lectura no nos hace necesariamente mejores personas, pues la bondad es un músculo que se ejercita en otro lugar, pero sí nos dota de una dimensión distinta. Leer es añadirle capas de profundidad a la mirada, es entender que somos gracias a que alguien nos ve y nos narra. Al cerrar un libro o salir de la Ronda de Isasa con un volumen bajo el brazo, que puede ser por ejemplo el Devocionario de Ana Rossetti, una se siente mejor. La importancia de leer reside en ese silencio fértil que nos permite recuperar la imaginación, la memoria y la capacidad de conocimiento que la prisa nos roba. Deambular entre estanterías es, paradójicamente, la mejor forma de encontrar el camino de regreso a nuestro propio hogar. Esté este donde esté. Porque quizás, al entrar en la librería no sepamos qué buscamos, pero la vida nos ha enseñado a reconocer perfectamente lo que no queremos.

El equipamiento deportivo en Córdoba volverá al centro de la capital después de unos años donde escaseaba. Decathlon anunció el pasado 16 de marzo que iba a abrir una tienda 'city' en pleno casco urbano de la ciudad cordobesa, pero no decía en ningún momento dónde lo iba a abrir. Según ha podido saber Cordópolis, la conocida marca deportiva ya prepara su apertura para finales del mes de abril en un local que ya se encuentra reformándose en plena calle Concepción.

Hace apenas tres años, la calle Cruz Conde seguía con su tienda Decathlon instaurada, pero, sin embargo, meses después echó el cierre, dejando al centro de Córdoba sin una tienda con una gran marca especializada en deporte. Ahora, esta empresa afianzará su presencia en la capital cordobesa con una tienda 'city' en pleno casco urbano, más concretamente en la calle Concepción donde ya han puesto su publicidad en la puerta.

Detalles de la nueva tienda y la tendencia de Decathlon

La nueva tienda prevista en Córdoba se enmarca en el modelo urbano que Decathlon está impulsando en los últimos años. Este formato busca integrarse en el tejido de las ciudades mediante establecimientos ubicados en zonas céntricas, con una oferta más ágil, accesible y especializada, orientada a facilitar la compra a los deportistas que viven o trabajan en entornos urbanos.

En palabras de Borja Sánchez, CEO de Decathlon España, este año supone un momento clave en la evolución de la compañía en el mercado nacional. “Decathlon lleva décadas acompañando a los deportistas españoles en su día a día, y 2026 marca un punto de inflexión en nuestra evolución en España. Estamos impulsando nuevas aperturas en el centro de las ciudades con el objetivo de ofrecer una experiencia cada vez más cercana, ágil y personalizada, elevando la satisfacción de nuestros clientes y facilitando que cada vez más personas vivan el deporte de forma accesible”, ha señalado.

El establecimiento cordobés formará parte de una red de siete nuevas tiendas ‘city’ que la compañía prevé abrir durante la primera mitad del año. Estas aperturas estarán distribuidas en distintas ciudades españolas, entre ellas Ourense, Valencia -con un nuevo espacio en el centro comercial Arena-, Madrid y tres nuevos establecimientos en Barcelona.

En el caso de Córdoba, la llegada de una tienda urbana supondrá un nuevo punto de acceso al equipamiento deportivo en el centro de la ciudad, facilitando a los cordobeses la compra de material para diferentes disciplinas sin necesidad de desplazarse a grandes superficies comerciales situadas fuera del casco urbano.

La Feria Outlet Córdoba regresa los días 24, 25 y 26 de abril al Centro de Exposiciones, Ferias y Convenciones (CEFC), ubicado en el Parque Joyero de la ciudad, ofreciendo a los visitantes descuentos de hasta el 80% en una amplia variedad de productos.

Moda, calzado, accesorios, streetwear, deporte, artículos infantiles, hogar y descanso estarán disponibles a precios reducidos, brindando a los cordobeses la oportunidad de renovar su vestuario y equipamiento para la temporada de primavera sin gastar de más.

Aunque aún no se han confirmado las marcas participantes para esta edición, el año pasado el evento contó con firmas reconocidas como Fila, Nike, Ray-Ban, Reebok, Adidas, Puma, Tommy Hilfiger, Element, PDH, Vans, Calvin Klein y Converse, generando gran afluencia de público.

Organizadores invitan a los asistentes a no perder la oportunidad de aprovechar las ofertas en primeras marcas y disfrutar de tres jornadas de compras en un solo lugar.

La Federación Provincial de Empresarios y Autónomos del Comercio de Córdoba (Comercio Córdoba) lleva desde el año 2013 ocupando unas instalaciones en la planta baja y en la primera planta de la Preferencia del Estadio Municipal El Arcángel sin abonar ninguna contraprestación económica a las arcas públicas. Eso es lo que ha concluido la Intervención General del Ayuntamiento de Córdoba, que ha denunciado esta anomalía en su informe definitivo de control financiero correspondiente a 2022.

El órgano fiscalizador advierte de que existe un claro “perjuicio económico” para el municipio derivado del carácter gratuito de esta cesión, aunque derivado, a su juicio, de la falta de justificación del mismo.

El origen de esta situación se sitúa en el 2 de agosto de 2013, con José Antonio Nieto (PP) en el Gobierno local. En esa fecha, la Junta de Gobierno Local autorizó la cesión de uso de unos inmuebles ubicados en la planta baja y primera del estadio, calificados como equipamiento de hostelería y de servicios auxiliares. La adjudicación a favor de Comercio Córdoba se cerró por un plazo inicial de 10 años, con posibilidad de ser prorrogada por periodos de cinco años hasta alcanzar un total de diez años adicionales. 

Una gratuidad no solicitada

La Intervención General recuerda que ya en los informes emitidos en mayo y julio de 2013 avisó de que esta decisión no estaba justificada. El órgano fiscalizador señala una circunstancia sumamente llamativa: la propia entidad beneficiaria no había solicitado al Ayuntamiento que la cesión fuera gratuita. A esta circunstancia se suman las dudas sobre la legalidad de la fórmula empleada.

La auditoría plantea que calificar este espacio como “bien patrimonial” podría ser un error técnico, dado que en ese mismo edificio del estadio se ubican oficinas municipales. Este matiz apuntaría a que el recinto podría tener en realidad naturaleza de bien de dominio público (demanial), lo cual invalidaría la operación, ya que la normativa estipula que la cesión gratuita solo está permitida legalmente cuando se trata de bienes patrimoniales.

Además, el auditor recuerda informes de Intervención del año 2013 en el que ya afeaba la decisión política recordando el contexto de crisis de la época.  “Teniendo en cuenta la situación económica que atraviesa el Ayuntamiento, con remanente líquido de tesorería negativo y sometido a un Plan de ajuste, y los principios enunciados por la Ley Orgánica 2/2012 de estabilidad presupuestaria y sostenibilidad financiera, entendemos que debería, cumpliendo el mandato legal establecido, promover la concurrencia pública y optimizar los ingresos que de la explotación de este bien pudieran derivarse”, señalaba en su día la Intervención, contraria a la idea de cederlos gratis a dedo.

En la fase de alegaciones a la auditoría provisional, los responsables municipales intentaron justificar esta situación argumentando que la Junta de Gobierno Local tramitó expresamente el expediente como una cesión gratuita y que, por tanto, el Órgano de Gestión Tributaria estaba imposibilitado para liquidar y cobrar ningún canon. Bajo esta defensa, el Ayuntamiento sostenía que, al no existir obligación de cobro en el acuerdo, “no existe perjuicio económico”.

Sin embargo, el órgano auditor ha desestimado frontalmente estas alegaciones. En el documento definitivo, la Intervención aclara que no está reprochando al Órgano de Gestión Tributaria un olvido o un error a la hora de cobrar los recibos, sino que el perjuicio económico radica en el propio acuerdo político. 

Una situación que ya fue denunciada en 2018

La cesión de este espacio ya ha levantado alguna polvareda en el pasado. En 2018, durante el mandato de Isabel Ambrosio (PSOE), el equipo de Gobierno reunió todos los expedientes relacionados con Comercio Córdoba después de que este periódico publicase que la federación debía a Hacienda más de 200.000 euros. La información que se facilitó en aquel entonces difiere de lo que ha detectado la Intervención en estos momentos.

“Las últimas cuotas que Comercio Córdoba pagó por la cesión de las oficinas del estadio son del año 2015”, indicaban desde el Ayuntamiento hace seis años, remarcando que, en el mandato anterior con el gobierno municipal del PP y Nieto de alcalde, Comercio Córdoba logró la cesión de estas dos oficinas y se comprometió a abonar todos los años un canon de 1.345 euros (un circunstancia no mencionada por Intervención). “Desde entonces, solo se han liquidado dos pagos: el del primer año, en 2013, y el del segundo, en 2014”, señalaron entonces desde el equipo de Gobierno de PSOE e IU.

Este periódico se ha puesto en contacto con el presidente de Comercio Córdoba, Rafael Bados, para conocer su impresión sobre el informe y saber el estado actual de la cesión (que, en su web aparece como sede social) y la actividad que en ella se lleva a cabo. Hasta el momento de la publicación, no ha obtenido respuesta.

Una iniciativa que viene a fomentar la actividad ciudadana en uno de los barrios más comerciales de toda la capital. La octava edición de la Viñuela Shopping Hill se celebrará el próximo 11 de abril, consolidándose como el evento de referencia para dar la bienvenida a la primavera comercial. Manuel Calvo, presidente del Centro Comercial Abierto (CCA) Viñuela, ha explicado que esta entrega será especialmente singular debido a las obras que actualmente afectan a la calle Viñuela. Por este motivo, el epicentro de la actividad se trasladará a la avenida Jesús Rescatado, abarcando desde su inicio hasta la plaza de la Mosca, donde más de medio centenar de comercios abrirán sus puertas en un horario ininterrumpido que se extenderá hasta las 2:00 de la madrugada.

Colectivos como las hermandades del Rescatado y la Soledad, los colegios Trinitarios y Franciscanos, y la asociación de vecinos se han volcado de manera notable en la organización para demostrar la fortaleza del comercio tradicional. Manuel Calvo ha subrayado que la zona está plenamente preparada para recibir tanto a los vecinos de Córdoba como a visitantes de otras provincias, ofreciendo una amplia gama de productos que van desde el sector textil y cosmético hasta servicios de óptica, farmacia y hostelería.

Este 11 de abril estará marcado por un ambiente festivo con una programación que incluye música en directo, espectáculos de magia y atracciones infantiles. Para dinamizar el vaivén de personas, se instalarán dos escenarios cuyas actividades se han coordinado para no solaparse en el tiempo, permitiendo que el público pueda desplazarse y disfrutar de todas las propuestas.

Además, la gastronomía jugará un papel fundamental con diversas barras repartidas por el recorrido que ofrecerán degustaciones a los asistentes, incentivando así el movimiento por todo el centro comercial abierto.

En el apartado de incentivos para los compradores, la organización ha dispuesto 500 euros en premios directos y el lanzamiento del novedoso 'Bingo del Comercio'. Los clientes podrán obtener talonarios participativos mediante sus compras y consumiciones para optar a premios como dos relojes inteligentes, una bicicleta y dos juegos de maletas. Asimismo, se potenciará el uso de la tecnología a través de la aplicación móvil del CCA Viñuela, premiando con artículos de merchandising a quienes se descarguen la herramienta para localizar y conocer la oferta de los establecimientos locales.

Por último, Julián Urbano, delegado de Comercio y Mercados del Ayuntamiento de Córdoba, ha destacado la vitalidad de este núcleo comercial, calificando al comercio de cercanía como una pieza “sumamente importante” para la administración local. Urbano ha elogiado la capacidad de superación y el dinamismo de los comerciantes de la Viñuela, asegurando que este tipo de iniciativas confirman que el mercado tradicional cordobés está cada vez más fuerte en el apartado competitivo.

La provincia de Córdoba protagoniza la mayor subida de las exportaciones realizadas en el mes de enero en Andalucía, con un 10,7% más que en ese mismo mes de 2025, hasta alcanzar los 299 millones (9,3% del total), su mejor registro de la historia, que la lleva al quinto lugar del ranking, según los datos ofrecidos por la Junta en una nota de prensa.

Andalucía ha iniciado el año 2026 con un registro exportador de 3.201 millones de euros y un superávit de su balanza comercial con el exterior de 320 millones, que contrasta con el déficit que sufre el conjunto de España, de 4.010 millones de euros, debido a una tasa de cobertura del 88%, 23 puntos por debajo de la andaluza, que es del 111%.

Por provincias, Almería lidera el ranking de ventas al exterior, con casi uno de cada cuatro euros que vende Andalucía (23,6%): los 755 millones de euros exportados suponen un récord para el mes de enero, gracias a un incremento de las ventas del 5,9% sobre el mismo mes de 2025, basado principalmente en el notable crecimiento de las hortalizas.

Por su parte, Córdoba protagoniza la mayor subida de las ventas con los datos citados, mientras que Sevilla ocupa la segunda posición en ventas y crecimiento: 680 millones (21,3%) y un incremento del 9,1%, basado principalmente en la fuerte subida del sector aeronáutico. Le sigue Cádiz, con 484 millones (15,1%), que registra una bajada del 29,6%.

En cuarta posición se encuentra Huelva, con 474 millones (14,8%) y un descenso del 13,4%, motivada por el descenso de las ventas de combustibles y frutas. En sexto lugar está Málaga, que suma 269 millones (8,4%), con una subida del 0,2%.Le siguen Granada, con 132 millones (4,1%) y bajada del 15,2%, y Jaén, con 108 millones (3,4%), con un descenso del 19,9%.

Andalucía, tercera comunidad exportadora

A nivel regional, Andalucía consolida en el primer mes de 2026 su posición de tercera comunidad del ranking exportador de España, con el 11,1% del total, y única de este 'pódium exportador' que inicia el año con saldo positivo entre sus ventas y sus compras en el exterior, frente al déficit de 4.067 millones de euros que sufre la Comunidad de Madrid, y el de 1.173 millones que registra Cataluña. Los 3.201 millones de euros exportados por Andalucía suponen una bajada del 5,8% sobre enero de 2025, motivado principalmente por las ventas de combustibles y, especialmente, por el aceite de oliva.

Igualmente, las exportaciones de España bajaron un 2,9% (28.927 millones) en enero, al igual que las de las otras dos grandes comunidades exportadoras, que sufrieron una caída mayor que las de Andalucía: Cataluña, con un descenso del 6,7%, y Madrid, con un retroceso del 13,2%.

Las importaciones andaluzas también experimentaron un descenso del 17,8%, hasta los 2.881 millones de euros, y las del conjunto de España bajaron un 8,4% (32.937 millones).

Así, siete de los diez primeros capítulos exportadores por Andalucía incrementaron sus ventas sobre las de enero de 2025, y diferentes ámbitos estratégicos crecieron de forma sustancial, reflejando la diversificación del sector exterior andaluz: la mayor subida la protagoniza el capítulo aeronáutico, con más del doble exportado que en enero de 2025 (+113%), hasta alcanzar los 183 millones de euros en enero de 2026, el 5,7% del total.

Productos

Sin embargo, el primer capítulo exportador de Andalucía es el de las hortalizas, que alcanza su mayor registro desde que se tienen datos homologables (1985): 689 millones de euros en enero, que significan más de uno de cada cinco euros (21,5%) del total de las ventas de Andalucía, con un crecimiento del 10,4% sobre enero de 2025. El segundo mayor crecimiento, del 36%, le corresponde al capítulo de perlas, piedras y metales preciosos, con 57 millones (1,8%) el mayor registro alcanzado en su historia para un mes de enero.

En cuarto lugar en ventas está el capítulo de minería, que llega a los 212 millones (6,6%) y crecen un 33%. Por su parte, las máquinas, aparatos y material eléctrico alcanzan los 154 millones (4,8%) y suben un 21,9%. Crecen también los capítulos de fundición, hierro y acero, con un 5,6% más, hasta los 88 millones (2,7%); y el cobre y sus manufacturas, con 160 millones (5%) y un crecimiento del 2,6%.

El mayor descenso, del 45%, lo sufre el mencionado capítulo de combustibles minerales, con 249 millones (7,8%), afectados por las fluctuaciones de precio del petróleo. También baja un 12,3% el de frutas, que alcanza los 203 millones (6,4%) exportados, y el de grasas y aceites animales y vegetales, con un 21,6% menos y 306 millones en ventas, debido al peso en el mismo del aceite de oliva.

Países: China, primer mercado no comunitario

El sector exterior andaluz muestra diversificación también en los mercados en el primer mes de 2026, con presencia en cuatro continentes entre sus primeros diez destinos: China se sitúa como el primer mercado no europeo y sexto mundial de las exportaciones andaluzas, gracias a un crecimiento interanual del 29,5%, el segundo mayor del Top 10, que sitúa las ventas al gigante asiático en 194 millones de euros (6,1% del total), el mayor registro alcanzado para un mes de enero desde que se tienen datos homologables (1985).

Aun así, Francia se sitúa como el mercado de mayor crecimiento y líder en el ranking de ventas andaluzas, con 413 millones de euros (12,9% del total) y subida del 38%. Le sigue Alemania, con 413 millones (12,9%) y un incremento del 2,3%; y, en tercer lugar, Italia, con 321 millones (10%) y una subida del 11,8%, siendo el mejor mes de enero para este mercado desde que se tienen datos homologables (1985).

El cuarto mercado es Portugal, que alcanza los 315 millones (9,9%) con un ligero descenso del 1,4%. En quinta posición está Reino Unido registra 195 millones (6,1%) y una bajada del 5,1%. El sexto es China y el séptimo, Países Bajos, que alcanza los 180 millones (5,6%) con un aumento del 2,4%. El octavo es Estados Unidos, con 154 millones (4,8%) y bajada del 29,1%. Cierran la clasificación de los 10 primeros países, Marruecos, con 97 millones (3,0%) y un descenso del 44%, y Bélgica, con 75 millones (2,3%) y una bajada del 2,5%.

Decathlon, la marca multideporte mundial, ha iniciado una campaña de contratación con motivo de la inauguración de su nueva tienda en Córdoba, que abrirá a finales de abril en el centro de la ciudad.

Decathlon prevé contratar a 9 vendedores y vendedoras deportistas que se incorporarán al equipo del nuevo establecimiento. En concreto, la compañía busca colaboradores apasionados por el deporte, con orientación a la venta asesorada, capaces de ofrecer un servicio cercano y adaptado a las necesidades de cada cliente y contribuir a mejorar la experiencia, tanto en el comercio físico como en el digital.

Según informa la compañía en una nota, las personas seleccionadas desarrollarán su actividad en un entorno dinámico, asumiendo responsabilidades desde el inicio y participando activamente en la experiencia del cliente.

Decathlon apuesta por la formación continua y la promoción interna como pilares clave de su modelo de gestión de personas, impulsando el desarrollo de las habilidades de cada colaborador. De esta forma, se favorece que cada uno construya su propio recorrido profesional dentro de la organización.

Para Nerea Mancebo, directora de Decathlon City Córdoba: “Con la apertura de esta nueva tienda en el corazón de la ciudad, reforzamos nuestro compromiso de acercar el deporte a la vida cotidiana de todos los cordobeses y cordobesas. Buscamos crear equipos que conecten con la comunidad local y que hagan que la práctica deportiva sea más accesible para todos”.

Las personas interesadas en formar parte de la compañía pueden consultar las vacantes disponibles y enviar su candidatura a través del portal de empleo de Decathlon.

El 17 de marzo se celebra San Patricio, una fiesta que se ha convertido en una de las celebraciones internacionales con mayor proyección social y cultural. A pesar de su carácter religioso, esta cita ha trascendido hasta convertirse en una fecha para poner en valor la música, gastronomía y ambiente festivo en todo el mundo.

Por ello, el centro comercial La Sierra no ha querido dejar pasar esta oportunidad para ofrecer una atractiva promoción a sus clientes, aprovechando la capacidad de convocatoria y carácter participativo propio de esta fecha.

De este modo, desde el martes 17 de marzo y hasta fin de existencias, los clientes podrán conseguir con sus compras menús gratis en los locales de restauración. Dicha promoción se aplica a The Good Burguer, donde el menú estará compuesto por bebida, cheeseburguer y patatas y en 100 Montaditos, con bebida, montadito y patatas.

La mecánica para conseguirlos es muy sencilla: el mismo 17 de marzo a partir de las 10:00, se habilitará un formulario en la página web, donde los clientes podrán registrarse. Las unidades serán limitadas, por lo que solo podrán conseguirlo lo más rápidos.

Una vez completado el registro, los clientes recibirán un correo de confirmación que deberán mostrar en el local correspondiente, junto con un ticket de compra por importe mínimo de 15 euros.