La hazaña protagonizada por el Coto Córdoba CB quedará para siempre grabada en los libros de historia del baloncesto cordobés. No es para menos, ya que la entidad, con apenas un lustro de vida, ha logrado alcanzar la Primera FEB, segunda categoría masculina a nivel nacional, en tiempo récord, llevando de vuelta a la ciudad a dicha división más de dos décadas después. Así es, puesto que, como ya se ha contado, hace 24 años que un equipo califa no figuraba en el escalón de plata. Concretamente, desde la temporada 2001-02, que acabó con el descenso desde la Liga LEB del mítico Cajasur Córdoba. Desde entonces, hubo muchos intentos de recuperar la ilusión y, sobre todo, el nivel competitivo, pero nadie jamás logró alcanzar el techo hasta ahora.

Un camino dorado y, pese a tener ciertos referentes, cosechado a base de explotar un terreno casi desconocido, teniendo en cuenta lo mucho que han cambiado las categorías desde aquellos primeros años del siglo XXI. Es más, se trata de la primera vez que un club de la capital logra el salto a la segunda división por la vía deportiva, siendo el segundo en la historia de la provincia. Hitos para acumular en una mochila marcada por un legado inolvidable y que recoge el testigo de aquellos precedentes que hicieron soñar a Córdoba con llegar a lo más alto.

Así, la primera incursión del baloncesto local en el segundo escalón nacional tuvo lugar en la década de los sesenta de la mano del Areté Universidad Laboral, pionero en cuanto al “profesionalismo” en el deporte de la canasta y que puso el nombre de Córdoba en la Segunda División, que entonces era la categoría de plata, entre 1965 y 1968. Sin embargo, tanto el baloncesto español como el cordobés estaban dando sus primeros pasos, por lo que las reformas en las categorías hicieron que, desde 1969, dicho club pasara a competir en la recién creada Tercera División.

La Universidad Laboral fue el pionero, aunque realmente el que dejó una huella imborrable sería el Juventud Córdoba a partir de los años 80. Hasta ahí nos tendremos que trasladar para vislumbrar el siguiente episodio en clave de plata para la ciudad. Aquella entidad llegó por primera vez a la entonces Primera B en la 1981-82, después de una excelente campaña 1980-81 en Segunda División, siendo líder de su grupo y un firme favorito al ascenso en la fase en Ponferrada. Sin embargo, pese a que le bastaba con ser cuarto, acabó como quinto clasificado y tuvo que esperar una renuncia, que llegaría por parte del Porcelanas Galicia Santa Clara, con lo que obtuvo su plaza en la citada categoría, tal y como cuenta Antonio Raya en el libro 'La canasta a la sombra de la Mezquita'.

Con todo, esa aventura apenas duró una temporada, pese a que la plantilla estuvo formada por nombres recordados como los de Manolo García, Santi López o Jordi Dalmau, además del fichaje estrella de Carlos Cabezas, padre del mítico base del Unicaja. Sin embargo, ni las formidables actuaciones del hispano-uruguayo evitaron el descenso del club de Andrés López.

Así, la siguiente incursión sería en la 1986-87, entonces bajo la denominación de Colecor Juventud, llegando a esa Primera B por una ampliación de equipos. En ese caso, la trayectoria duró hasta 1988, siendo recordado en estos años la llegada de los primeros estadounidenses, tales como Darryl Braden y George Morrow, aunque el más destacado de todos fue Derrick Gervin, una máquina ofensiva que acabó con una media superior a los 46 puntos por partido. Aquel equipo evitó un primer descenso por una nueva ampliación de equipos, aunque no se mantendría en el verano de 1988, ya entonces bajo el nombre de Cajasur Juventud.

Finalmente, la época dorada del Cajasur tendría lugar a partir de la década de los 90. En la 1992-93 compró los derechos del Maristas de Málaga, que ya no necesitaba la plaza en Primera B al haberse fusionado con el Caja de Ronda, por lo que emprendió un legado de hasta diez campañas consecutivas en la segunda categoría, que pasó de Primera B a Liga EBA y, finalmente, Liga LEB a comienzos de siglo. Fueron, de largo, los mejores años del baloncesto cordobés, con varias presencias en fase de ascenso a ACB y técnicos recordados como Rafa Sanz, además de jugadores como Joe Alonso, Miguel Ángel Luque o Manolo Camacho.

Su trayectoria llegó, como se ha dicho, hasta el 2002 y, desde entonces, Córdoba ha estado huérfana de un equipo en la segunda categoría. Eso sí, como último precedente, en este último legado del Cajasur apareció otra figura destacada como fue el Cajasur Pozoblanco de Eduardo Burgos que disputó una temporada (1995-96) en Liga EBA, en ese entonces siendo el segundo escalón, convirtiéndose además en el primer club cordobés que llegaba a esa categoría con un ascenso deportivo.

Duelo directo en la zona de descenso el dirimido este domingo en Torrejón de Ardoz entre dos equipos que, aunque condenados matemáticamente a perder la categoría a final de curso, sí que peleaban por obtener la mejor clasificación y la mayor puntuación de cara a posibles repescas por hipotéticas renuncias o reestructuraciones en Segunda División para la próxima campaña.

Y con todo eso en juego, que no es poco, el partido no pudo comenzar mejor para los intereses de las cordobesas, cuando a los quince segundos un balón de Alba a la posición de pívot de Noema permitió a la '5' blanquiverde girarse y batir por bajo a Irene estableciendo el 0-1. El tanto fue un anticipo de lo que sería la primera mitad, donde pudo verse sobre el parqué al Deportivo Córdoba más ofensivo del curso con continuas llegadas sobre el arco local, como en otras dos ocasiones de Alba y MJ, una doble oportunidad de Aitana y Noema, ambas abortadas por Irene y otro mano a mano de Noema que bien pudieron ampliar la ventaja de las califales, que en defensa se mostraron igualmente sólidas con varias intervenciones de mérito de Ana. Con 0-1 se llegó al intermedio.

El Torrejón trató de nivelar la contienda al inicio de la segunda parte, pero no tardaría en llegar el 0-2, a los cinco minutos de la reanudación, en un córner sacado por Aitana que Inma remató al fondo de las mallas; un gol que, además de doblar la diferencia en el tanteo, volteaba el golaverage particular entre ambos equipos después del triunfo del Torrejón por 3-4 en Vista Alegre en la primera vuelta. Pero no quedaría ahí la cosa, y mediado este segundo periodo llegó el 0-3, obra de MJ, que culminó un contragolpe desde la banda izquierda con un chut cruzado. Cerca estuvo Noema de firmar el cuarto gol instantes después.

Ya en los instantes finales Desirée anotó el tanto del honor, con un disparo desde el flanco derecho que Vivi, que había cuajado una gran actuación, no logró despejar. Aún hubo tiempo para una última ocasión, con un disparo lejano de Alba que se estrelló en la madera de la meta madrileña. No hubo tiempo para más y los tres puntos viajaron de regreso a Córdoba.

Con este triunfo, el primero de la temporada como visitante para el Deportivo Córdoba (si obviamos el 0-5 administrativo ante el retirado Rivas), el equipo de Rafa García se asegura concluir la liga en 13ª posición del Grupo 3, y a falta de dos jornadas solamente le quedaría aspirar a tratar de firmar la mayor puntuación posible de cara a posibles renuncias para el curso que viene. La próxima jornada de liga tendrá lugar el fin de semana del 9-10 de mayo, cuando las deportivistas reciban en casa al Salesianos de Puertollano.

Córdoba va descontando ya los días para la cita más importante del baloncesto provincial en más de dos décadas. Ese es el tiempo que ha pasado la provincia huérfana de un equipo en la segunda categoría masculina nacional. Concretamente, desde el descenso del Cajasur Córdoba en la 2001-02, ningún otro equipo cordobés ha logrado acercarse tanto como el Coto Córdoba CB al segundo escalón estatal. Los blanquiverdes aguardan para el inicio de la eliminatoria entre primeros en Segunda FEB, la cual otorgará el primer billete de ascenso a Primera FEB. Los de Gonzalo Rodríguez llegan a la cita como líderes del Grupo Oeste y se medirán al Amics Castelló, un recién descendido y que ha culminado como el mejor del Grupo Este. El primer paso tendrá lugar este próximo sábado (20:00) en Vista Alegre. Uno que puede suponer un hito casi sin precedentes para la provincia, no en el fondo, sino en las formas.

En efecto, el Coto Córdoba se fundó en 2022 y, desde entonces, ha habido un crecimiento continuo desde Liga EBA hasta consolidarse en Segunda FEB. Hay un proyecto sólido y que mira hacia lo más alto. Sin embargo, en lides de máximo nivel, la experiencia es un grado. Y de eso apenas goza la entidad blanquiverde, que ha querido apelar a su historia en busca de ese impulso emocional. El precedente más cercano es el Cajasur Córdoba, al cual rendirá homenaje el Coto con una camiseta con los colores granates, siendo el último club de la provincia que llegó a una segunda categoría del baloncesto masculino. Concretamente, permaneció durante diez temporadas seguidas (de 1992 al 2002) entre la Primera División, la Liga EBA y la LEB.

Igualmente, antes y durante la etapa de dicho club, hubo otros equipos que también pusieron el nombre de Córdoba en la división de plata del baloncesto español. Sin embargo, solo uno de ellos lo hizo de la misma forma que lo puede conseguir en estas próximas semanas el Coto Córdoba: en la pista y por méritos deportivos. En efecto, ya que el único precedente de una hazaña de tal calibre se produjo en la temporada 1994-95, que contó con hasta cinco equipos de la provincia en Segunda División (3ª categoría): Cajasur Pozoblanco, Cajasur Cabra, Cajasur Peñarroya, Cajasur La Carlota y Cajasur Cotuba.

Sería el conjunto pozoalbense, dirigido en aquel entonces por Eduardo Burgos, quien alzó la voz por encima de todos, contando con una plantilla en la que figuraban jugadores históricos como Manolo Camacho, José María Martín, Javier Alcántara, José Aveledo, Emilio Lara o Luis Gallardo. Aquel equipo se clasificó para la G1 como tercero. Por tanto, no eran los favoritos, aunque la entidad hizo un esfuerzo por llevar la fase de ascenso a Pozoblanco, en la cual participaron -además de los anfitriones- otros tres equipos cordobeses (Cabra, La Carlota y Peñarroya), junto a Oximesa Granada, Unicaja y los canarios del Claret de Las Palmas y el Náutico de Tenerife.

Tras superar a mineros, egabrenses -que fueron segundos del G1 con Manuel Alguacil en el banquillo y habían ganado ambos partidos al Pozoblanco- y tinerfeños, se iban a medir al Claret en semifinales, al que superaron por 64-59, obteniendo así el billete de ascenso a la Liga EBA, que entonces era la segunda categoría nacional, únicamente por detrás de la ACB. La final se disputó tras una larga noche de celebración, y la misma, ya sin nada en juego más allá que el título de la categoría, fue para el Oximesa Granada, el otro ascendido. “Fue la primera vez que por méritos propios un equipo de Córdoba llegaba a la segunda categoría; el que lo había hecho antes fue comprando o quedándose la plaza de otro. Nosotros lo hicimos partiéndonos la cara en la cancha. Para Pozoblanco esa gesta supuso un hito histórico y llevar el baloncesto a la cúspide jamás soñada”, afirma el propio Eduardo Burgos.

Otros precedentes en la segunda división, pero todos 'vía despacho'

Como se ha dicho, al margen de la gesta obrada en Pozoblanco, hubo otros equipos que pusieron igualmente el nombre de Córdoba en la segunda división nacional. El propio Cajasur Córdoba, con ese bagaje de hasta diez campañas, protagonizó hasta tres ascensos, pero ninguno de ellos llegó sobre la pista, sino más bien de manera administrativa. El primero se dio en la 1980-81, en la que el entonces Juventud protagonizó una excelente campaña en Segunda División, siendo líder de su grupo y un firme favorito al ascenso en la fase en Ponferrada. Sin embargo, pese a que le bastaba con ser cuarto, acabó como quinto clasificado y tuvo que esperar una renuncia, que llegaría por parte del Porcelanas Galicia Santa Clara, con lo que obtuvo su plaza en Primera B, tal y como cuenta Antonio Raya en el libro 'La canasta a la sombra de la Mezquita'.

La aventura apenas duró una temporada y habría que esperar hasta la 1985-86 para vislumbrar el siguiente salto. Aquel año, el Colecor Juventud se clasificó para la fase de ascenso a Primera B, después de una apasionante eliminatoria con el Maristas de Málaga de Javier Imbroda. En la ronda final no obtuvo los resultados suficientes para acabar entre los dos primeros, aunque una posterior ampliación de equipo le permitió obtener la plaza en los despachos. En ese caso, el rodaje duró dos cursos. Por último, tercer 'ascenso' llegaría en la 1992-93, cuando el Cajasur Juventud compró los derechos del Maristas de Málaga, que ya no necesitaba la plaza en Primera B al haberse fusionado con el Caja de Ronda.

Ese club permanecería en la segunda categoría durante varios años, pese a cambiar la estructura de las ligas. De la Primera B se pasó a la Liga EBA, compartiendo escalón con el citado Pozoblanco (primera y única vez con dos equipos de la provincia en el segundo escalón), y por último, a la LEB, de la que acabó descendiendo en la 2001-02. Con todo, previo a este bagaje, se tiene constancia de que el Areté Universidad Laboral compitió en la segunda división (Trofeo Guadalquivir) entre 1965 y 1968, aunque no se trató de un ascenso como tal, sino la inscripción del propio equipo en unas divisiones que comenzaban a andar en ese entonces.

Y Córdoba nunca más volvió a tocar ese cielo propio. Hasta ahora, momento en el que el Coto Córdoba tiene la opción de escribir una página dorada en los libros de la historia del baloncesto cordobés. Llegar sobre el parqué a lo más alto que ha estado nunca la provincia. Con un solo precedente, pero como gran pionero en la capital.

El Coto Córdoba CB prepara ya el reto más importante de su historia. El conjunto blanquiverde logró este fin de semana proclamarse vencedor del Grupo Oeste de Segunda FEB, por lo que afrontará la fase de ascenso a Primera FEB con la eliminatoria entre primeros frente al Amics Castelló a partir de este fin de semana. No solo será relevante para el club, sino que se trata del desafío más ambicioso para el baloncesto masculino cordobés en más de una década. Y para alcanzarlo, la entidad ha querido subrayar el terreno emocional apelando a la historia del equipo que más alto llevó jamás al deporte de la canasta en la ciudad.

En efecto, el Coto ha presentado una iniciativa cargada de simbolismo e identidad: la recuperación de la mítica camiseta del histórico Cajasur de Baloncesto, con el objetivo de conectar el presente del club con los momentos más brillantes del baloncesto cordobés y reforzar el apoyo de la afición en la fase de ascenso. En un momento clave de la temporada, con el equipo inmerso en la lucha por subir de categoría, el club quiere revivir el espíritu que convirtió a Córdoba en una referencia del baloncesto nacional, cuando el pabellón de Vista Alegre se llenaba y grandes equipos visitaban la ciudad.

El presidente, Rafael Blanco, ha destacado el sentido de este homenaje, incidiendo en que “el propósito fundamental es recuperar el espíritu de Córdoba como ciudad de baloncesto. Queremos unir este momento tan importante, en el que estamos luchando por ascender, con aquellos tiempos gloriosos en los que Vista Alegre se llenaba de emoción y cariño al baloncesto”. Además, ha subrayado que “es un homenaje a toda la gente que ha trabajado durante décadas por este deporte en Córdoba. Ese legado ha mantenido viva la llama y nos tiene que hacer sentir orgullosos”.

De su lado, el dirigente ha insistido en que el proyecto del Coto Córdoba CB va más allá de una temporada, concretando que “tenemos un proyecto sólido. Vamos a ir a por todas en esta fase de ascenso, pero independientemente del resultado, seguiremos trabajando. Ahora lo que necesitamos es que la afición llene Vista Alegre y nos empuje”.

Una iniciativa que cuenta con el respaldo de exjugadores y figuras emblemáticas del baloncesto cordobés, que han mostrado su emoción al reencontrarse con una camiseta que marcó una época. Entre los mismos, la entidad ha querido reunir a Javi Franco, Manolo Camacho, José Antonio Ferrer y Antonio Franco, quienes han reconocido sentir “mucha añoranza, mucha alegría y mucha ilusión” y que “ojalá esto sirva para que vuelva la ilusión por el baloncesto en Córdoba”, además de recordar momentos como “aquel quinto partido con Inca, con el pabellón lleno y la gente emocionada. Córdoba se merece volver a vivir algo así”.

Toda la información de la venta de entradas

Como es lógico, el club apunta que no se trata de un partido cualquiera. Es el más importante de la temporada para el Coto Córdoba CB y el reto es llenar Vista Alegre. Así, en lo que a la venta de entradas se refiere, la entidad puntualiza que todos los aficionados -incluido los abonados- deberán pagar su entrada para acceder al choque. La misma tiene un coste general de 12 euros, aunque los socios dispondrán de un 50% de descuento (8 euros), mismo precio que los jóvenes. En este sentido, se remarca que cada abono da derecho a una única entrada a precio reducido, mientras que los abonos familiares podrán adquirir tantas entradas como carnets tenga la unidad familiar.

La Fundación Kutxabank, junto con la Fundación Convisur, y el Deportivo Córdoba FS han renovado su acuerdo de colaboración, según el cual, el club más laureado del fútbol sala de la capital cordobesa seguirá contando con el apoyo de su principal patrocinador, lo que a partir de la próxima temporada supondrá además un cambio de denominación del equipo que milita actualmente en Segunda División.

Pablo García, presidente del Deportivo Córdoba, valora satisfactoriamente “este convenio con la Fundación Kutxabank que, en los tiempos complicados que atravesamos, es de vital importancia para la sostenibilidad, el desarrollo e incluso la existencia de nuestro club, y que creemos nos ayudará a construir un futuro donde podamos devolver a la ciudad a la élite del deporte femenino, que es donde debe estar”.

La firma del acuerdo, que ha tenido lugar esta semana, ha sido rubricada por parte de la entidad financiera por Leopoldo Izquierdo, director de Fundación Kutxabank y patrono de la Fundación Convisur, quien igualmente mostró su satisfacción y compromiso por mantener la apuesta por el deporte femenino en Córdoba que hace décadas inició Cajasur, y cuyo apoyo también fue determinante en la época laureada del club blanquiverde.

El diario digital Cordobadeporte.com, considerado el decano de los periódicos digitales deportivos en España, celebró este pasado jueves su gala conmemorativa por su 25 aniversario repasando los momentos más gloriosos a nivel deportivo de la capital y la provincia. Fundado el 14 de julio del año 2000 por el añorado Ignacio Cid, el medio ha logrado sobreponerse a los múltiples cambios de la red para consolidarse como una de las grandes ventanas de los éxitos deportivos cordobeses. Durante el acto, el director del portal, David Jurado, destacó la supervivencia de esta empresa, calificándola como un “pequeño milagro” e incidiendo en el compromiso de dar visibilidad cada día a multitud de disciplinas.

El evento, conducido por Rafa Ávalos y Julia López, trazó un viaje cronológico por las gestas de los últimos cinco lustros y reunió a nombres propios que han marcado una época, tales como los medallistas olímpicos Rafa Lozano, Fátima Gálvez y Lourdes Mohedano, referentes del fútbol como Javi Moreno, Pepe Escalante o Javi Flores, y emblemas de clubes históricos como el Ángel Ximénez, el Deportivo Córdoba y o el Córdoba Patrimonio de la Humanidad. “No pertenecemos a ningún grupo editorial nacional, somos una modesta empresa cordobesa”, reivindicó Jurado durante su intervención, poniendo en valor el esfuerzo titánico que supone mantener a flote este proyecto independiente.

Cordobadeporte celebra así sus 'bodas de plata' reivindicándose como una auténtica hemeroteca de las emociones locales en el ámbito deportivo. Durante la cita, se rindió un sentido tributo a todas las firmas y periodistas que han aportado su trabajo en la redacción a lo largo de estas dos décadas y media, con una mención especial a su redactor jefe, Rafa Fernández. Finalmente, la noche concluyó con una gran foto de familia y la promesa compartida de que el pulso del deporte cordobés -con sus luces y sus sombras- seguirá estando 'a un clic de distancia'.

Partido intersemanal para el Deportivo Córdoba, que a última hora de este martes puso al día su calendario tras recuperar el encuentro correspondiente a la jornada 18 ante el Leganés que debió haberse disputado el pasado 6 de febrero, pero fue aplazado tras decretarse el estado de alerta en Andalucía por el temporal.

Arrancó el encuentro con un Leganés dominador, queriendo hacer ver sobre el parqué de Vista Alegre la diferencia en la tabla clasificatoria entre ambos equipos, y tuvo un primer acercamiento peligroso en los pies de Laura, bien respondido por Ana. Respondió Noema con un chut desde fuera del área, blocado por la defensa. Iraia y Nerea volvieron a poner a prueba a la meta deportivista, muy segura durante todo el primer tiempo. Mediado este primer periodo Isa Méndez gozó de la mejor ocasión blanquiverde, con un chut raso que se estrelló en la base del poste.

Reaccionó el conjunto madrileño intentando encerrar en su área a un Deportivo Córdoba muy disciplinado en defensa. A los catorce minutos llegó el 0-1, en un balón al hueco para Lucía, que a la media vuelta batió por bajo a Ana. Noema estuvo cerca de encontrar la igualada en un remate a pase de Isa, pero no atinó a desviar el esférico. El dominio seguía siendo del Leganés, que probó suerte con disparos desde media distancia de Iraia, Laura y Nerea, pero siempre se toparon con una inspirada Ana bajo palos. Con ventaja mínima para el cuadro visitante se llegó al descanso.

La segunda mitad arrancó con el conjunto califal queriendo disputarle el dominio al Leganés, pero pronto el equipo madrileño doblaría la distancia en el marcador, con un duro disparo de Iraia que consiguió repeler Vivi, pero el rechace cayó a los pies de Lucía, que mandó el balón a la red. El encuentro seguía teniendo color visitante, si bien Noema dispuso de una gran oportunidad tras controlar un balón largo, pero su lanzamiento se fue desviado. A los 33 minutos llegó tercer tanto, cuando Nerea cazó un balón muerto dentro del área para engancharlo de volea fuera del alcance de la meta deportivista.

Pese a la diferencia en el marcador, las jugadoras de Rafa García no quisieron bajar los brazos y tuvieron un más que digno final de partido, con ocasiones claras como el zurdazo al poste de Aitana tras una buena presión, seguida de una buena llegada de Alba. En la recta final, el técnico cajista puso en pista el juego de cinco con portera-jugadora en busca del gol del honor, premio que casi consigue tras una buena jugada colectiva que culminó Noema con un derechazo que obligó a la guardameta visitante a lucirse. Y del posible 1-3 se pasó al definitivo 0-4, en una recuperación en defensa de Candela, quien aprovechó que la portería local estaba vacía para liquidar definitivamente el encuentro.

Este resultado mantiene al Deportivo Córdoba en decimocuarta posición, con 13 puntos, a cuatro de la decimotercera plaza, ocupada por el Torrejón, y a trece de la zona de salvación, marcada por el filial del Torreblanca. La próxima cita de las cajistas tendrá lugar este sábado a partir de las 13:00 en Vista Alegre frente al Alcorcón.

Nueva jornada para el Deportivo Córdoba, que visitaba la pista del filial del Futsi Navalcarnero con la intención de volver a la senda del triunfo, reengancharse de lleno a la pelea por la permanencia en Segunda División y, ante todo, dejar atrás las malas sensaciones del encuentro del partido del pasado fin de semana con la dura derrota frente al Almagro (0-7) en Vista Alegre.

El equipo de Rafa García, con la lección aprendida de los errores cometidos en el choque anterior, saltó al pabellón de La Estación con una puesta en escena muy solidaria y comprometida en la línea defensiva, sin conceder apenas espacios a la creación de jugadas de ataque de su rival, y tratando de aprovechar algún contragolpe para castigar al conjunto madrileño. De hecho, en estos primeros 20 minutos de juego apenas el Navalcarnero disfrutó de un mano a mano que Ana María solventó sin dificultades manteniendo el 0-0 en el marcador. Sin movimientos en el marcador se llegó al intermedio.

No cambió excesivamente el panorama a vuelta de vestuarios, con un Deportivo Córdoba que se sentía cómodo atrás. Solo con un disparo desde larga distancia de Marta Ruiz, el cuadro madrileño consiguió derribar el muro califal, que hasta ese momento se había mantenido implacable. Este tanto obligó a reaccionar a las blanquiverdes -hoy, blanquinegras- que fueron incrementando la presión sobre el arco local en busca de un premio que se escapó literalmente por segundos, ya que el conjunto cajista consiguió llevar el balón al fondo de la red en el último suspiro, pero los colegiados no lo validaron porque había sonado la bocina indicando el final del encuentro.

Así pues, el equipo cordobés suma su sexto encuentro consecutivo sin conseguir la victoria, una racha que tratará de cortar el próximo sábado día 21 en su visita al Rivas en un choque entre rivales que tratan de apurar sus opciones de permanencia en la categoría de plata.

Nueva final para el Deportivo Córdoba, que regresaba a Vista Alegre con el claro objetivo de volver a la senda del triunfo tras el empate in extremis sufrido el pasado fin de semana en la pista del Azuqueca (3-3), si bien el rival, Almagro, se presentaba en la capital califal en pleno estado de forma tras cuatro victorias consecutivas.

Tras unos primeros compases de igualdad sobre el parqué, Almagro fue cogiendo la manija del choque y a los cuatro minutos abrió el marcador por mediación de Rebeca, al aprovechar un pase horizontal desde el flanco izquierdo, enviando el esférico a la red desde la frontal. El peligro seguía siendo del cuadro visitante, pero Ana evitó el segundo tanto a disparo de Oleksandra. Respondió el equipo de Rafa García con un chut cruzado de Noema y con un balón largo al espacio que MJ no pudo rematar.

Almagro volvió a tomar la iniciativa y primero Alba, con un disparo a la madera, y después Indira, que obligó a Ana a meter una buena mano, dieron los dos avisos previos al 0-2, que llegó a los 19 minutos en un contragolpe que precisamente Indira empujó en línea de gol. Tras este segundo tanto se llegó al descanso.

No cambió la dinámica del encuentro tras la reanudación, y a los dos minutos Alba establecía el 0-3 con un disparo seco desde la frontal del área. Pese a este nuevo mazazo, el Deportivo Córdoba no bajó los brazos y MJ, muy activa durante toda la tarde, dispuso de dos ocasiones claras, pero sin acierto.

Pero el Almagro no quiso dar lugar a la reacción blanquiverde y en el minuto 27 amplió la distancia en un robo en salida de balón que aprovechó María para establecer el 0-4. No tardó en llegar el quinto tanto, con un derechazo desde fuera del área de Silvia, lejos del alcance de Vivi.

Tras otra oportunidad de Carla, bien respondida por la meta deportivista, Olaksandra materializó el 0-6 con un disparo cruzado, antes de que Alba firmara el definitivo 0-7. Lo probó desde lejos Inma Sojo, pero su lanzamiento se marchó fuera. Antes del pitido final, Raquel y Rebeca gozaron de sendas ocasiones para haber incrementado la diferencia. La próxima cita del Deportivo Córdoba tendrá lugar el sábado que viene a partir de las 18:00 en la pista del filial del Navalcarnero.

La Fundación Kutxabank sigue apostando por el apoyo a expresiones culturales y del patrimonio andaluz, lo que en este caso hace convocando una nueva edición del Concurso de Pintura Rápida 'Córdoba y sus patios 2026', con el que invita a creadores aficionados y profesionales de toda España a “capturar la esencia de los emblemáticos patios cordobeses en una jornada de creación en vivo”, que se celebrará el próximo 21 de marzo.

Según ha informado la Fundación Kutxabank en una nota, hasta el momento el concurso ha contado con la participación de más de 240 artistas que, a lo largo de los años, “han tomado las calles y patios, generando un diálogo entre el arte contemporáneo y la tradición arquitectónica”.

De esta forma, el certamen, cuyo plazo de inscripción está abierto hasta el próximo 19 de marzo, persigue también convertirse en “una oportunidad de desarrollo profesional para artistas locales, premiando el talento e incentivando el trabajo de pintores emergentes y consagrados”.

El concurso cuenta con una dotación económica para los tres primeros premios de 3.000, 2.000 y 1.000 euros, respectivamente. La convocatoria es inclusiva, dado que puede participar cualquier persona, sin importar su trayectoria previa, según las bases técnicas del concurso.

Arte y cultura en la calle

El día del concurso, el próximo 21 de marzo, los participantes deberán llevar su material de pintura. La temática versará sobre patios de la ciudad de Córdoba y su provincia. Además, se podrá acceder a la colección de patios del Palacio de Viana de forma gratuita por parte de aquellos artistas que se hayan inscrito en el concurso y se acrediten en las puertas de acceso.

La obra se realizará por cada artista en el lugar indicado en el formulario de inscripción, entre las 9:00 y las 17:00. La organización admitirá todas las técnicas pictóricas y corrientes estéticas, no aceptándose obras digitales.

Las bases del concurso y el formulario de inscripción se encuentran disponible en la web 'www.fundacionkutxbank.es' en el apartado 'Córdoba y sus patios 2026'. El acto de entrega de premios tendrá lugar en el Palacio de Viana el próximo 27 de marzo. Las obras seleccionadas se expondrán en una muestra durante dos semanas.

La Fundación Kutxabank y La Inaudita han presentado este viernes Córdoba vibra, una iniciativa que dotará este año a 12 artistas cordobeses de contenidos de promoción de estándar profesional, y que busca, según sus impulsores, “romper con los modelos tradicionales de ayuda cultural para centrarse en la creación de activos que garantizan la autonomía profesional de los creadores”.

A su juicio, Córdoba vibra nace como una aceleradora diseñada para transformar el potencial artístico de la ciudad en proyectos competitivos con capacidad de generación de macroeventos, que puedan girar desde Córdoba. El programa ha seleccionado a un elenco de 12 artistas de diversas disciplinas, a los que integrará en un proceso de producción de alto rendimiento. 

El resultado consistirá en la entrega a cada creador de una “caja de herramientas” de nivel industrial: materiales audiovisuales en 4K, dossieres profesionales y activos de comunicación que igualan su capacidad de promoción a la de los grandes nombres del sector nacional. 

El programa se materializará de forma inminente a través de doce sesiones de rodaje específicamente diseñadas para cada artista. Estos sets de grabación contarán con la presencia de público, permitiendo capturar la esencia del directo mientras se generan los activos de alta gama. La primera de las acciones se realizará el viernes, 27 de febrero, con Lalola.

En paralelo a estas sesiones, se llevará a cabo el rodaje de un documental conjunto que recogerá el pulso de esta experiencia colectiva. Esta pieza documental no solo funcionará como una herramienta de promoción integral, sino que servirá para documentar el momento de efervescencia que vive la creación local, uniendo las doce trayectorias en un relato cinematográfico común que proyectará la imagen de la ciudad hacia el exterior.

El objetivo central de esta apuesta es “la soberanía cultural del artista y de la ciudad”. Al finalizar el programa, los creadores son propietarios de materiales de alta fidelidad que les permiten negociar su presencia en festivales, circuitos de programación y mercados internacionales de forma autónoma y con una carta de presentación impecable.

Un reducido grupo de clientes de Cajasur, que la entidad bancaria no ha querido precisar a este periódico, dispuso el pasado fin de semana de más efectivo del que tenía depositado en sus cuentas durante la parada programada por el proceso de migración de sistemas de Kutxabank. Esta situación, según explican fuentes de la entidad, no fue consecuencia de “fallos en los cajeros automáticos”, sino que derivó de una decisión del banco de “priorizar el acceso de los clientes a su dinero” para que pudieran operar con total normalidad mientras durasen los trabajos técnicos.

Esta medida de flexibilidad permitió que los usuarios en Andalucía realizaran más de “375.000 operaciones con tarjeta sin problemas” durante el periodo de transición. Sin embargo, al mantenerse la operatividad, algunos clientes terminaron incurriendo en lo que se conoce como “descubierto” al retirar cantidades por encima de su saldo real.

Desde la entidad subrayan que las cantidades de las que se dispuso de más son muy pequeñas. En muchos de los casos detectados, el descubierto es “inferior a los 50 euros”, situándose la “media de estas disposiciones en unos 14 euros”.

Todos los movimientos realizados bajo estas condiciones están “perfectamente identificados” por el banco, aseguran estas mismas fuentes. Por ello, desde el pasado lunes ya se han activado los procedimientos habituales para la reclamación y devolución del dinero, con el fin de regularizar la situación de este pequeño número de cuentas afectadas.

Kutxabank ha culminado la fusión con Cajasur tras completar esta tarde la última fase del proceso, su integración tecnológica. De esta forma, los clientes del banco andaluz han quedado totalmente integrados en un grupo financiero de referencia -el más solvente y capitalizado del sector-, inmerso en una nueva etapa de crecimiento y diversificación, impulsado por su plan estratégico Benetan 2025-2027.

Los clientes operarán ya desde la web y app de Kutxabank, con su usuario y claves habituales. La propia app cuenta con una guía con los pasos a realizar en el primer acceso.

Kutxabank ha reforzado sus equipos de atención al cliente. Para cualquier duda, los clientes podrán consultar a su gestor o gestora y, además, se ha habilitado una web con las cuestiones más frecuentes (FAQs): www.kutxabank-cajasur.es/kb

Red de oficinas y cajeros ampliada

Con la integración operativa y tecnológica, los clientes acceden desde hoy a más puntos de atención y servicio en una red ampliada: la red de oficinas para los clientes de la antigua Cajasur se ha triplicado y la de cajeros se ha multiplicado más de 4 veces; mientras que para los de Kutxabank, el incremento de la red de oficinas y cajeros es de un 30% y de un 20%, respectivamente.

La total interoperabilidad en el Grupo permite que un cliente del banco sea atendido en cualquier oficina del grupo y desde los mismos canales digitales para realizar consultas, gestiones y operaciones, contratar productos, etc. Asimismo, todos los clientes del grupo operan con las mismas funcionalidades en cualquiera de los cajeros de la red desplegada por toda la geografía nacional para sacar dinero, consultar saldos, realizar transferencias, etc.; y pueden realizar transferencias sin coste entre ellos.

Etapa de crecimiento y diversificación

Kutxabank aborda una etapa orientada al crecimiento en clientes, con una gama de productos ampliada y el foco en la mejora de su experiencia y la personalización, bajo un modelo omnicanal avanzando, que prioriza la elección del cliente en su operativa diaria, combinando la creciente digitalización con la atención de un gestor o gestora en la oficina.

Una etapa de diversificación en la que ha apostado con determinación por la ampliación y personalización de soluciones de financiación y el crecimiento en la inversión crediticia a particulares, familias, empresas -grandes compañías y pymes, micropymes y autónomos- e instituciones, la gestión patrimonial (banca Personal, Premium y Privada) y la inversión alternativa.

Kutxabank realizará una parada técnica en la madrugada de este sábado para la integración tecnológica de Cajasur, que afectará a los canales digitales y cajeros automáticos de la entidad y no funcionarán la web, la app ni Bizum.

Esta pausa operativa en estos canales del banco tendrá una duración estimada de entre 12 y 18 horas, con lo cual para las seis de la tarde del sábado el sistema estará restablecido.

En el caso de los clientes de Cajasur, el proceso se iniciará antes, a las 15.00 horas de este viernes y se completará en 24 horas. Durante esta pausa programada, se migrarán más de 50.000 millones de datos.

El banco ha informado de que, tras tres ciclos de pruebas, dos simulacros previos y la dedicación de más de 200.000 horas a su preparación, en este proceso de integración tecnológica se ha involucrado “un equipo multidisciplinar de más de 600 profesionales de más de 20 departamentos de ambos bancos y filiales del grupo”.

La integración tecnológica ha sido diseñada con el objetivo de minimizar el tiempo de la indisponibilidad de canales y, durante la parada técnica, los clientes podrán pagar con las tarjetas en comercios físicos y online; utilizar los servicios de pago móvil (Apple Pay, Google Pay y Samsung Pay); sacar dinero a débito con tarjeta en cajeros de cualquier otro banco, sin comisión o si se necesita bloquear la tarjeta, se podrá hacer de forma inmediata en el 900 44 55 66.

Si se prevé realizar algún pago (Bizum o transferencia) durante ese período de tiempo, el banco recomienda a sus clientes planificarlo para antes o después de la pausa. Finalizada la pausa, se reactivará el servicio de forma progresiva y los clientes operarán con normalidad en la web y app de Kutxabank con el usuario y claves habituales.

Kutxabank ha reforzado sus equipos de atención al cliente y para cualquier duda, los clientes podrán consultar a su gestor y, además, se ha habilitado una web con las cuestiones más frecuentes (FAQs) sobre el proceso de integración: www.kutxabank-cajasur.es.

Con la integración operativa y tecnológica, los clientes accederán a más puntos de atención y servicio en una red ampliada, de forma que la red de oficinas para los clientes de Cajasur se triplica y la de cajeros se multiplica más de 4 veces; mientras que para los de Kutxabank, el incremento de la red de oficinas y cajeros es de un 30% y de un 20%, respectivamente.

La total interoperabilidad en el Grupo permitirá que un cliente del banco sea atendido en cualquier oficina del grupo y desde un único canal digital para realizar consultas, gestiones y operaciones, contratar productos, etc.

Asimismo, todos los clientes del grupo operarán con las mismas funcionalidades en cualquiera de los cajeros de la red desplegada por la geografía nacional para sacar dinero, consultar saldos, realizar transferencias, etc.; y podrán realizar transferencias sin coste entre los clientes del Grupo. Con la integración, los clientes del grupo operarán por los mismos canales de la banca móvil y digital: la app Kutxabank y su web www.kutxabank.es.

Kutxabank cambia los letreros de Cajasur en sus oficinas centrales

La fusión trae consigo también el cambio de señalética. Kutxabank ha comenzado a eliminar el nombre de Cajasur en sus oficinas centrales de la ciudad de Córdoba. Ahora, el nombre del nuevo banco ya comienza a lucir en las instalaciones ubicadas en el Bulevar Gran Capitán.

Lucía (nombre ficticio) y sus tres hijos no tendrán que abandonar la vivienda en la que viven, en el barrio de Huerta de la Reina, después de que el propietario del inmueble, Cajasur, haya remitido al juzgado un documento en el que aplaza el desahucio hasta el final del curso escolar.

Según ha podido saber este periódico, la joven y los menores podrán seguir en la casa, cumpliendo así con la petición de la progenitora, quien, en caso de no lograr un alquiler social, pidió que el aplazamiento del desahucio hasta final de curso para no interferir sobremanera en los menores.

Hay que recordar que el desahucio estaba programado para el pasado miércoles 4 de febrero. Con presencia de Stop Desahucios, que ha ayudado a esta familia, la comisión judicial decidió suspender el desahucio debido al temporal, aplazando el desalojo para este viernes. In extremis, el desahucio se ha vuelto a suspender hasta final de curso. “Ahora respiro, y me gustaría encontrar otra vivienda en el barrio porque no quiero cambiar a los niños de colegio”, ha declarado a este medio la madre.

Según la plataforma Stop Desahucios, la única alternativa que ofrecían los Servicios Sociales del Ayuntamiento de Córdoba era un alojamiento temporal de emergencia, algo que no solucionaba a largo plazo la situación de esta familia.

Con la tranquilidad de saber que no tendrán que abandonar su hogar de inmediato, la madre ya proyecta los próximos pasos: que su hijo menor pueda asistir a la escuela infantil y, mientras tanto, encontrar un trabajo que le permita asegurar un futuro estable para la familia.

Kutxabank mantendrá el pago con tarjetas y la retirada de dinero en otros cajeros sin comisión durante la integración tecnológica de Cajasur.

Así lo ha confirmado la entidad en un comunicado de prensa. Para sus clientes de Andalucía, desde la tarde del 13 de febrero y durante 24 horas, realizará una parada técnica en sus canales digitales (web y app) y cajeros propios.

Durante esta operación, se migrarán más de 50.000 millones de datos. En el proceso está involucrado un equipo multidisciplinar, integrado por más de 20 departamentos de ambos bancos y filiales del grupo, que suman más de 600 profesionales 

Los clientes podrán pagar con tarjetas en comercios físicos y online y utilizar los servicios de pago móvil (Apple Pay, Google Pay y Samsung Pay). Mientras los cajeros del banco estén en pausa, se podrá sacar dinero a débito con tarjeta en cajeros de cualquier otro banco, sin comisión.

Kutxabank concluirá el 14 de febrero la fusión con Cajasur con la finalización de su integración tecnológica, de forma que, en dos semanas, los clientes del banco andaluz quedarán totalmente integrados en el grupo financiero vasco.

En un comunicado, el banco vasco ha destacado que, “inmerso en una etapa de crecimiento y diversificación” impulsado por su plan estratégico Benetan 2025-2027, la integración dotará al grupo de “mayor capacidad de respuesta con sus clientes”, por la interoperabilidad en una red ampliada, su apuesta por la experiencia de cliente y la personalización y una mayor capacidad de inversión crediticia para familias y empresas“.

Una vez concluida la fusión, los clientes de Cajasur se integran en la plataforma tecnológica global, en la que Kutxabank ha previsto, entre 2025 y 2027, inversiones de más de 620 millones de euros, orientadas al servicio del cliente y el negocio.

La fase que ahora se aborda se realiza tras completar el 1 de octubre del año pasado, tres meses antes de lo previsto, la fusión societaria.

Con la integración operativa y tecnológica, los clientes accederán a más puntos de atención y servicio en una red ampliada: la red de oficinas para los clientes de Cajasur se triplica y la de cajeros se multiplica más de 4 veces; mientras que para los de Kutxabank, el incremento de la red de oficinas y cajeros es de un 30% y de un 20%, respectivamente.

La total interoperabilidad en el Grupo permitirá que un cliente del banco sea atendido en cualquier oficina del grupo y desde un único canal digital para realizar consultas, gestiones y operaciones, contratar productos, etc.

Asimismo, todos los clientes del grupo operarán con las mismas funcionalidades en cualquiera de los cajeros de la red desplegada por la geografía nacional para sacar dinero, consultar saldos, realizar transferencias, etc.; y podrán realizar transferencias sin coste entre los clientes del Grupo.

Con la integración, los clientes del grupo operarán por los mismos canales de la banca móvil y digital: la app Kutxabank y su web www.kutxabank.es.

Crecimiento y diversificación

Tras este proceso de fusión, Kutxabank aborda una etapa orientada al crecimiento en clientes, con una gama de productos ampliada y el foco en la mejora de su experiencia y la personalización, bajo un modelo omnicanal avanzando, que prioriza la elección del cliente en su operativa diaria, combinando la creciente digitalización con la atención de un gestor o gestora en la oficina.

Tal y como han explicado, se trata de una etapa de diversificación en la que ha apostado con determinación por la ampliación y personalización de soluciones de financiación y el crecimiento en la inversión crediticia a particulares, familias, empresas -grandes compañías y pymes, micropymes y autónomos- e instituciones, la gestión patrimonial (banca Personal, Premium y Privada) y la inversión alternativa.

“Referente” en el sector

Kutxabank es reconocida en el sector y las agencias de calificación por la combinación de su solidez financiera, la calidad de sus activos, la estabilidad de sus resultados y una posición de capital destacada en el sector financiero español y europeo.

Asimismo, ponen en valor un modelo basado en la prudencia, la diversificación y la fortaleza, que refuerza la posición del banco en su estrategia de crecimiento en un entorno operativo favorable.

Kutxabank es la entidad más solvente del sistema financiero español y entre las primeras de Europa, según el último Stress Test 2025 europeo, realizado por el Banco Central Europeo (BCE), en cooperación con la Autoridad Bancaria Europea (ABE) y la Junta Europea de Riesgo Sistémico (JERS).

Igualmente, es señalada anualmente entre las compañías con mejor desempeño en materia de sostenibilidad del mundo, según Morningstar Sustainalytics ESG Risk Ratings 2025.

Una demolición que estaba anunciada desde el pasado verano. Han comenzado los trabajos para derribar el edificio de la antigua sede de la Fundación Cajasur, situada en la calle Reyes Católicos, 6. Una avenida que ha sido cortada al tráfico después de la previa autorización pertinente de la Gerencia Municipal de Urbanismo. La Comisión de Licencias ha otorgado este permiso a la empresa Filius Gestiona, una entidad vinculada al grupo Magtel.

Dicha empresa ha tenido que esperar un total de 13 meses desde que se realizó la solicitud inicial para poder comenzar estas labores en el inmueble. Unos trabajos que empezaron el pasado lunes con la puesta en marcha de la maquinaria en la calle Reyes Católicos.

En ese solar que resultará después de la demolición está proyectada la construcción de un nuevo bloque destinado específicamente a apartamentos turísticos. El equipo del arquitecto cordobés Rafael Castelló es el encargado de ejecutar este proyecto, que prevé la creación de aproximadamente 26 viviendas turísticas una vez que se obtenga la licencia de obras necesaria para iniciar la fase de edificación.

Esta operación inmobiliaria se produce después de que Cajasur vendiera la antigua sede de su fundación a principios de este año como parte de su estrategia de gestión de activos. Cabe destacar que la entidad bancaria también mantiene en el mercado la que fuera su sede central en la Ronda de los Tejares, aunque, a diferencia del edificio de Reyes Católicos, todavía no se ha formalizado la venta de dicha propiedad al no haberse localizado un comprador interesado hasta la fecha.

Finaliza un año 2025 movido y complicado para el Deportivo Córdoba, en zona de descenso e inmerso en una complicada racha de derrotas, y lo hacía en Puertollano, en la pista del Salesianos, uno de los equipos aspirantes al ascenso a Primera División, y que llegaba a esta jornada en zona de play off de ascenso a la máxima categoría del fútbol sala nacional.

Pese a la diferencia de dinámica de resultados de uno y otro equipo, y con el lógico dominio de balón de Salesianos, el Deportivo Córdoba presentó un partido muy serio en el primer tiempo, muy solidario en defensa y sin apenas dejar huecos a su rival. De hecho, los primeros acercamientos corrieron a cargo del conjunto andaluz con Neiva como protagonista, primero con un disparo lejano, y poco después sirviendo dos pases largos a MJ y Noema, que no consiguieron materializar en gol. Reaccionó el cuadro amarillo, con una falta bien rechazada por Ana, que posteriormente Vicky envió al poste.

La propia Vicky tuvo en sus pies el primer gol, pero su disparo se marchó desviado, que fue la antesala del 1-0, a los trece minutos, en una jugada combinativa de las locales que Laura finalizó con un centro chut que en el segundo palo Vicky remachó al fondo de las mallas. Tras este tanto, el Puertollano disfrutó de sus mejores momentos, con varias ocasiones claras que podrían haber aumentado la renta, pero ni Laura Latorre ni Vicky ni Laura Laloma consiguieron definir ante Ana, muy acertada durante este primer periodo. Con la diferencia mínima en el electrónico se llegó al intermedio.

La segunda mitad comenzó con un panorama similar, con las jugadas de Rafa García muy sólidas en zona defensiva con la intención de cazar algún contragolpe, como el llevado por Alba, quien cedió a su derecha para que Inma disparara escorada, obligando a la meta local a meter una buena mano. Y del posible empate se pasó al 2-0, con un disparo desde fuera del área de Andrea González que entró ajustado al poste de la portería de Vivi, guardameta cajista tras el descanso.

El castigo aún pudo ser mayor tras las ocasiones de Ehymi Tatiana, muy activa durante todo el partido, cuyo disparo fue rechazado por Vivi, seguido de otra oportunidad aún más clara, cuando Cristina disparó a bocajarro, pero envió el balón por encima del larguero. También Andrea pudo ampliar el marcador, pero no pudo superar a la portera califal. A tres minutos de la conclusión las cordobesas pusieron en pista el juego de cinco con portera-jugadora en busca de la heroica, pero tan solo disfrutó de una llegada final de Noema por banda izquierda, pero su chut se fue fuera.

Con este resultado, el Deportivo Córdoba se va al parón navideño en zona de descenso tras acumular ocho derrotas consecutivas, y no regresará a la competición hasta el fin de semana del 10-11 de enero, cuando recibirá en la capital ribereña al Martos en el choque que pondrá fin a la primera vuelta del campeonato.

Kutxabank prevé un crecimiento del stock de crédito al consumo del 1,5% de media en Andalucía en 2026, impulsado principalmente por la evolución que se registrará en Málaga (+2,2%), Granada (+1,7%) y Sevilla y Jaén (+1,6% en ambas provincias), mientras que en Córdoba el stock de crédito crecerá un 2,3%, al igual que en Cádiz; en Huelva lo hará un 0,5% y en Almería un 0,2%.

Según ha informado el banco en una nota, en España estima que el crecimiento el próximo año se elevaría al 2,1%, hasta los 171.600 millones de euros, mientras que en el presente 2025 las expectativas del mercado de crédito al consumo del banco prevén, a nivel nacional, un crecimiento del 3,9%, hasta un total de 168.100 millones de euros. Esta evolución duplicaría el crecimiento promedio del período 2018-2024, en el que el saldo de crédito al consumo creció cerca del 1,5% anual.

En el caso Andalucía, el crecimiento del stock de crédito al consumo en 2025 se elevaría al 2,6%, impulsado por Jaén (+4,6%), Huelva (+3,4%), Granada (+3,6%) y Córdoba (+3,2%). Cádiz registraría un incremento del 2,8%, Sevilla un 2,6% y Almería un 0,8%.

El estudio constata que la economía española continúa dando síntomas de fortaleza y que la política monetaria, que ha rebajado progresivamente los tipos de interés, a medida que se consolidaban las expectativas de control de la inflación, ha reactivado la inversión crediticia en el consumo.

También apunta el informe a que el ciclo expansivo del stock de crédito al consumo en el país se prolongará cinco años a ritmos más moderados desde el próximo año, con incrementos medios en torno al 0,5%, entre 2027 y 2031.

Crecimiento por comunidades

Entre las comunidades autónomas con un crecimiento del stock de crédito al consumo en 2026 superior a la media (+2,1%) destacan Madrid (+3,1%), Galicia (+2,9%), Murcia (+2,7%), Comunidad Valenciana (+3,2%) y Extremadura (+2,6%).

Les siguen, Aragón (+2%), Asturias (+1,9%), Melilla (+1,9%), Cantabria (+1,6%), las Islas Baleares (+1,6%), Ceuta (+1,5%), Andalucía (+1,5%), Canarias (+1,2%), País Vasco (+1,1%), Castilla-La Mancha (+0,9%), Cataluña (+0,6%), Castilla y León (+0,1%), Navarra (+0,2%) y La Rioja (+0,1%).