El Ayuntamiento de Córdoba ha iniciado los trámites para la concesión del inmueble conocido como el kiosco del Balcón del Guadalquivir a la empresa municipal de Saneamientos de Córdoba (Sadeco). Esta operación, que se realizará mediante un procedimiento de adjudicación directa y gratuita, permitirá que este espacio, actualmente sin uso, se convierta en una nueva base operativa de trabajo para la empresa pública.

Según el pliego de cláusulas administrativas que se ha publicado en el Tablón de Anuncios del Ayuntamiento de Córdoba, la duración de esta concesión se ha fijado en un periodo máximo e “improrrogable” de 75 años. Al tratarse de una cesión entre organismos vinculados al sector público local y destinarse a un servicio esencial, la empresa municipal estará exenta del pago de canon por el uso del dominio público.

Como ya se ha hablado en semanas anteriores, el inmueble se encuentra ubicado en el Distrito Sureste, específicamente junto al Puente del Arenal. Con este cambio de destino, el edificio pasará a denominarse oficialmente como 'Base Operativa de Sadeco. Balcón Guadalquivir Sur -antiguo kiosco bar-Fidias-'.

Las obligaciones de Sadeco y control municipal

El edificio se encuentra actualmente en una situación de abandono o sin uso. Los informes técnicos incluidos en el proyecto revelan deficiencias en la estructura, como un cuadro eléctrico incompleto, fontanería en mal estado, falsos techos con boquetes y carpintería metálica oxidada.

Como parte del acuerdo, Sadeco asumirá la obligación de realizar las obras para la puesta en valor y adecuación de esta infraestructura; mantenerla en perfectas condiciones; obtener todas las licencias y permisos pertinentes; y respetar la edificabilidad establecida. Además, el Consistorio ha impuesto una serie de sanciones que van desde leves a muy graves si se incumplen diversas normas a partir de la concesión de este bien.

Pese a la cesión, el Ayuntamiento de Córdoba conservará la titularidad demanial del inmueble en todo momento. La administración municipal mantiene la potestad de inspeccionar las instalaciones y fiscalizar la gestión de la empresa concesionaria. Una vez finalizado el plazo de 75 años, o en caso de extinción anticipada de la concesión, el inmueble revertirá al Ayuntamiento gratuitamente, libre de cargas y en perfecto estado de conservación.

El PSOE ha realizado un balance de la gestión de la empresa municipal Sadeco tras la rúbrica del informe de gestión del año 2025. Ahí, el grupo socialista ha denunciado que se ha reducido la plantilla de la institución en un 21%, afectando así directamente a la limpieza y el bienestar de la ciudadanía cordobesa.

Según los datos extraídos, la formación política ha señalado que, a 31 de diciembre de 2018, bajo el gobierno de Isabel Ambrosio, la plantilla de Sadeco contaba con 1.070 empleados. Sin embargo, y tras la aprobación de las cuentas de 2025, la cifra se sitúa en 844 trabajadores, lo que supone una pérdida de 226 empleados -un 21% menos- desde la llegada de José María Bellido a la alcaldía. Esta realidad, según el PSOE, desmiente el compromiso electoral del Partido Popular, quien prometió a aumentar la plantilla en 50 trabajadores anuales, es decir, 200 por mandato.

Por otro lado, el grupo socialista vincula directamente esta reducción de personal con la “decadencia” de los servicios de recogida de basura y limpieza viaria. Entre las quejas principales destacan la falta de papeleras, ausencia de balseo y suciedad evidente. Es por ello que estas deficiencias vienen originadas, además, por una inestablidda institucional, donde Sadeco ha tenido cuatro gerentes y dos presidentes en poco más de dos años y medio, lo que refleja un “mal ambiente” por la falta de recursos.

12 razones por las que rechazar la política actual

Asimismo, el PSOE ha enumerado hasta 12 razones por las que rechazan la política actual, señalando sospechas de externalización y privatización del servicio después de conocer la apuesta del Ayuntamiento de Córdoba por vertederos privados junto a las instalaciones de Sadeco y la contratación de un renting millonario de contenedores, a los que se une la última licitación de camiones. La formación critica que se realicen estas cesiones en vez de inversiones propias para que estos activos pertenezcan a la sociedad.

Por último, los socialistas han denunciado el retraso en proyectos clave como Sadeco 5.0 para el reciclaje de materia orgánica y la implantación de islas móviles en el casco histórico, a pesar de contar con financiación. Todo ello en un contexto donde las tarifas de recogida de basura han sufrido cuatro subidas sucesivas, superando un incremento del 55% respecto a los precios de hace tres años.

La empresa municipal de saneamiento de Córdoba, Sadeco, ha eliminado más de 1.300 metros cuadrados de pintadas vandálicas en la ciudad durante el primer trimestre de este año. Según la información facilitada por Sadeco, su equipo de limpieza de pintadas ha actuado desde el 1 de enero y hasta el 26 de marzo sobre 1.317 metros cuadrados de grafitis, a pesar de las situaciones meteorológicas adversas de estos meses por el tren de borrascas que sufrió la ciudad.

De ellos, a través de demandas de la ciudadanía se ha intervenido sobre 219 metros cuadrados de pintadas: 146 corresponden a actuaciones de eliminación de pintura y 73 a limpieza de piedra. Mientras, en cuanto a las acciones de oficio por parte del equipo, suman un total de intervenciones sobre 1.098 metros cuadrados: 660 metros cuadrados de pintura y 438 de piedra.

Con esas cifras, las acciones de Sadeco sobre pintura en el primer trimestre del ejercicio han sido de 806 metros cuadrados, mientras que la limpieza de piedra alcanza los 511 metros cuadrados. La suma de ambos medidores da como resultado 1.317 metros cuadrados de pintadas eliminadas en el periodo analizado.

Desde la empresa municipal se señala que esta labor en el primer trimestre de 2026 consolida el trabajo ya iniciado en octubre de 2025. Estas cifras mejoran las ya anotadas entre octubre y diciembre del pasado año, cuando esta unidad de Sadeco intervino sobre un total de 1.133 metros cuadrados de superficie repartidos por distintos barrios de Córdoba. Entre enero y marzo de este ejercicio se ha actuado en 184 metros cuadrados más que en el último trimestre de 2025, lo que supone un aumento del 16,2%.

Detección de pintadas

El servicio de eliminación de pintadas funciona de manera estructurada. Los equipos de Sadeco detectan y registran pintadas en muros, fachadas, edificios y otros elementos del mobiliario urbano. Esta labor de inspección es fundamental para priorizar intervenciones y optimizar los recursos disponibles. Cuando se localizan en instalaciones públicas, Sadeco procede a su eliminación. En el caso de que afecten a propiedades privadas, se inicia un proceso de notificación al propietario.

Esta iniciativa contra las pintadas forma parte de la Estrategia Distritos Sostenibles (EDS) de la empresa, que contempla una serie de acciones para reforzar el servicio público que presta Sadeco. La EDS es un operativo que busca mejorar la higiene urbana en los diferentes distritos.

Este servicio se integra en el plan de Sadeco para la preservación de los espacios públicos y la salvaguardia de la identidad histórica urbana. Desde la empresa municipal sostienen que, más allá de la alteración estética, el vandalismo gráfico genera una degradación en la percepción del entorno que impacta negativamente en la valoración de los espacios comunes. La optimización de los tiempos de respuesta en la limpieza es fundamental para evitar la reincidencia; ya que actúa como un mecanismo disuasorio y ayuda a garantizar la sostenibilidad visual de la ciudad.

El presidente de la Empresa Municipal de Saneamientos de Córdoba (Sadeco), Miguel Ruiz Madruga, ha presentado esta mañana en el Ayuntamiento el plan especial de limpieza para la próxima Semana Santa, que comenzará en apenas unos días. Esta iniciativa tiene como objetivo principal cuidar la imagen de la ciudad ante la gran afluencia de vecinos y visitantes prevista para una festividad que ha creciendo con el paso de los últimos años.

El dispositivo contará con un refuerzo de 77 trabajadores que operarán en distintos turnos, apoyados por una flota de 28 vehículos. Este despliegue se suma al servicio ordinario de la ciudad, que mantendrá su actividad con total normalidad. El presidente de Sadeco ha precisado que el número de efectivos se ha ajustado ligeramente a la baja debido a que el dispositivo está “mucho más rodado” y cuenta con personal fijo ya especializado.

Para minimizar la suciedad en las calles, Sadeco instalará más de 120 papeleras de refuerzo, que se añadirán a las 6.000 con las que ya cuenta la capital. Asimismo, se está procediendo a la retirada de mobiliario urbano, papeleras y contenedores en puntos estratégicos que pudieran suponer un obstáculo para el paso de las hermandades.

Otra de las iniciativas que se ha mantenido en los últimos años y que servirá para fomentar el civismo es el reparto de 17.000 bolsas de papel destinadas a los ciudadanos que consumen pipas, proporcionándoles un elemento donde depositar las cáscaras. En este sentido, Miguel Ruiz Madruga ha hecho un llamamiento al compromiso ciudadano, señalando que el mantenimiento de la ciudad “no solo depende de nuestros profesionales, sino que el compromiso tiene que ser de todos”.

La limpieza de la Carrera Oficial y los recorridos de las cofradías desde los barrios hasta el Casco Histórico será prioritaria, incluyendo baldeos diarios en las zonas de mayor tránsito. Especial atención recibirá la limpieza de la cera, para la cual se han dispuesto dos equipos especializados. Estos operarios aplicarán un producto que impide que la cera se fije a la calzada, facilitando su posterior retirada con rascadores y barredoras de alta presión.

Durante la rueda de prensa, el máximo dirigente de Sadeco ha defendido las podas selectivas realizadas para facilitar el recorrido de las hermandades, asegurando que están perfectamente establecidas y documentadas. “No es discutible que apoyemos a las hermandades en su recorrido”, afirmó, restando importancia a las críticas recibidas por estas actuaciones.

La Empresa Municipal de Saneamientos de Córdoba (Sadeco) ha adjudicado el contrato para el suministro de nuevos contenedores de carga trasera destinados a la recogida de residuos sólidos urbanos. Esta actuación permitirá reforzar y mejorar el servicio tanto en la reposición de unidades deterioradas como en la ampliación de puntos de contenedores allí donde sea necesario, especialmente en zonas industriales, eventos multitudinarios y áreas con recogida puerta a puerta.

El contrato contempla la adquisición de un máximo de 1.764 contenedores de distintas capacidades durante los próximos tres años. El encargo ha recaído en la empresa Jcoplastic Ibérica 2000, tras un proceso de licitación al que se presentaron tres empresas, por un importe total de 224.000 euros.

El presidente de Sadeco, Miguel Ruiz Madruga, ha subrayado que esta inversión “responde a una planificación responsable de los recursos municipales y a la necesidad de garantizar un servicio de recogida de residuos eficaz, moderno y adaptado a la realidad cambiante de la ciudad”. Ruiz Madruga ha destacado que “Córdoba es una ciudad viva, con una intensa agenda cultural, festiva y social, y eso exige contar con medios suficientes y en perfecto estado para dar respuesta a picos puntuales de generación de residuos”.

Los nuevos contenedores de carga trasera estarán destinados tanto a la reposición de aquellos que se rompen o deterioran por el uso continuado como a la ampliación de puntos de recogida. Su utilización es especialmente relevante durante los eventos que se celebran a lo largo del año en la ciudad, como las Cruces de Mayo, la Feria de Nuestra Señora de la Salud, las verbenas populares y otros grandes acontecimientos que concentran a miles de personas en el espacio público.

Asimismo, estos depósitos se emplearán principalmente para dar servicio a los polígonos industriales del término municipal y en zonas donde la recogida de residuos se realiza mediante el sistema puerta a puerta. Según las estimaciones de Sadeco, las necesidades anuales se sitúan en torno a las 588 unidades, si bien la cantidad efectiva a suministrar dependerá en todo momento de la demanda. En términos operativos, la empresa municipal prevé recibir una media de 90 contenedores al mes, lo que permitirá disponer de un stock suficiente para atender incidencias o sustituciones urgentes.

El desglose anual aproximado del suministro contempla 265 contenedores de carga trasera de 1.000 litros, 130 contenedores de 800 litros, 175 unidades de 240 litros y 18 contenedores de 120 litros. Esta diversidad de capacidades permite adaptar la dotación a los distintos contextos de uso, optimizando la recogida y evitando tanto desbordamientos como la infrautilización de los recursos.

Características técnicas

Desde el punto de vista técnico, los contenedores de mayor capacidad (1.000 y 800 litros) están fabricados en polietileno de alta densidad, con una carga útil nominal mínima de 400 kilogramos en el caso de los de 1.000 litros. Serán compatibles con los sistemas de descarga y lavado mediante camiones de carga trasera, tanto de peine como de pinzas, cumpliendo con la normativa vigente. Incorporarán cuatro ruedas giratorias de 200 milímetros de diámetro, con giro de 360 grados, banda de rodadura de goma y sistema de freno en todas ellas, lo que facilita su manejo y garantiza la seguridad en su uso. Además, serán estancos y contarán con sistema de drenaje con tapón roscado o cierre rápido que asegure la estanqueidad, así como componentes metálicos resistentes a la corrosión.

Los contenedores de 240 litros, con una carga útil nominal mínima de 96 kilogramos, y los de 120 litros presentan características técnicas similares, adaptadas a su menor capacidad, y también estarán fabricados en polietileno de alta densidad. En el caso de los de 240 litros, dispondrán de dos ruedas de 200 milímetros de diámetro y serán igualmente compatibles con los recolectores de carga trasera. Miguel Ruiz Madruga ha señalado que “no se trata solo de adquirir contenedores, sino de asegurar que cumplen con los estándares de calidad, durabilidad y seguridad que exige un servicio público esencial”. En este sentido, ha añadido que “una correcta recogida de residuos es el primer eslabón para un tratamiento adecuado posterior y eso repercute directamente en la limpieza de la ciudad, en la salud pública y en la imagen que Córdoba proyecta tanto a sus vecinos como a quienes nos visitan”.

La Empresa Municipal Saneamientos de Córdoba (Sadeco) ha recogido hasta la primera semana de marzo más de 990.000 kilogramos de naranja agria en la ciudad. En términos absolutos, se ha retirado ya el fruto en más de 17.100 naranjos de los más de 27.000 ejemplares distribuidos por unas 700 calles de la capital, unas cifras que evidencian la dimensión y complejidad de este dispositivo anual. Así, se ha recolectado ya el fruto del 65% de los árboles previstos en la planificación.

La campaña comenzó el pasado 16 de enero y se desarrollará previsiblemente hasta el 25 de marzo, cuando concluyan los trabajos en las barriadas periféricas de Alcolea, Santa Cruz y Cerro Muriano. La previsión global para este ejercicio se sitúa en torno a las 1.500 toneladas de naranja amarga, de las que ya se ha cosechado cerca de un millar de toneladas. El presidente de Sadeco, Miguel Ruiz Madruga, ha destacado el resultado de este primer balance y ha subrayado el esfuerzo técnico y humano que conlleva la actuación: “Las cifras que manejamos a estas alturas de campaña muestran la magnitud real del trabajo que hay detrás de este operativo. Estamos hablando de cerca de mil toneladas recogidas en apenas siete semanas, gracias a una planificación rigurosa y a la implicación de nuestros equipos”.

Para el desarrollo del operativo, Sadeco mantiene activos dos equipos de mañana y dos de tarde, que trabajan de lunes a sábado de manera ininterrumpida. El dispositivo está integrado por más de 70 personas, entre conductores, operarios y personal de apoyo, que coordinan las labores de recolección, limpieza y transporte. En cuanto a los medios mecánicos, la empresa municipal emplea equipos vibradores mecánicos para facilitar la caída del fruto, barredoras para la retirada inmediata de restos y camiones portacontenedores para su traslado. Este despliegue técnico permite actuar con agilidad y reducir al mínimo las molestias a la ciudadanía, especialmente en zonas de alta densidad de arbolado o tráfico.

La recogida de la naranja agria exige una gestión específica y ordenada para evitar riesgos de caídas y garantizar la limpieza viaria. “Esta campaña es un ejemplo de responsabilidad, donde confluyen planificación, técnica, sostenibilidad y cooperación entre la administración y la ciudadanía”, ha señalado Ruiz Madruga. “No se trata solo de retirar un fruto de la vía pública, sino de hacerlo de manera eficiente, segura y con criterios de economía circular”. En este sentido, el destino final de las naranjas recogidas constituye uno de los aspectos más destacados del plan. Todo el fruto recolectado se traslada al Complejo Medioambiental de Córdoba (CMC) Juan Revilla, donde se emplea como materia prima para la elaboración de compost de calidad.

De este modo, un residuo potencial se transforma en un recurso útil para la agricultura y la jardinería, cerrando el ciclo y reduciendo el impacto ambiental. Este proceso permite valorizar prácticamente la totalidad de la naranja cosechada, evitando su depósito en vertedero y contribuyendo a los objetivos de sostenibilidad y reducción de residuos de Sadeco. Desde la empresa municipal se destaca igualmente la coordinación con la Policía Local de Córdoba para la regulación puntual del tráfico en determinadas calles y la señalización previa de los trabajos, lo que facilita el desarrollo de las tareas en condiciones de seguridad. Asimismo, se agradece la colaboración de los vecinos y vecinas, especialmente en lo relativo a la retirada de vehículos en las zonas señalizadas durante los días de actuación.

El presidente de Sadeco ha resaltado el compromiso de la plantilla y ha afirmado que “quiero trasladar mi agradecimiento expreso a los trabajadores y trabajadoras de Sadeco, cuyo esfuerzo diario hace posible que esta campaña avance a buen ritmo y con resultados muy satisfactorios. Su profesionalidad es clave para que Córdoba siga siendo una ciudad limpia, segura y cuidada”. Con el 65% del total ya ejecutado y el horizonte de finalización fijado para finales de marzo, Sadeco mantiene el ritmo de trabajo previsto para cumplir los objetivos marcados, a pesar de que se trata de un reto logístico de gran envergadura, en el que la sostenibilidad y la corresponsabilidad ciudadana desempeñan un papel fundamental.

Cerca de una veintena de voluntarios, entre los que había adultos y niños, han participado este sábado en una recogida de basura en el arroyo Pedroches a su paso por Fátima, localizando cerca de 3.000 kilos de desechos.

Desde las 9:00 hasta las 13:00, los voluntarios han rescatado del arroyo todo tipo de objetos y residuos, como plásticos, latas, ruedas, metales, maderas, botellas, cristales y hasta cascos de motos. Toda la basura se la ha llevado después la empresa municipal Sadeco.

Sin embargo, hay zonas del arroyo en las que no han podido intervenir dado que, tras los temporales que han azotado a Córdoba desde finales de enero hasta mediados de febrero, la basura ha quedado incrustada en el lodo. Por ello, los voluntarios piden a la Confederación Hidrográfica del Guadalquivir que lleve a cabo las acciones pertinentes para la limpieza del arroyo y su mantenimiento.

No hay dos sin tres o, al menos, el dicho se ha cumplido en el caso de la licitación de un contrato por parte del Ayuntamiento de Córdoba para el suministro de contenedores para restos de poda. El concurso público ha vuelto a quedar desierto ahora, al no recibir ninguna oferta de empresas para hacerse con el contrato, como ya ocurrió en septiembre y en diciembre del año 2025.

El Ayuntamiento de Córdoba había vuelto a sacar a licitación por tercera vez este contrato en febrero, después de que en las dos ocasiones anteriores el concurso se quedara desierto. El contrato requiere el suministro de contenedores para los restos de poda y jardinería, dentro de una actuación para la implantación de la recogida separada de biorresiduos verdes.

Este proyecto, que se enmarca dentro del Plan de Apoyo a la Implementación de la Normativa de Residuos, en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, fue licitado en primer lugar y declarado desierto el pasado 19 de septiembre del 2025, volviéndose a licitar y declarado desierto nuevamente en diciembre 2025, cuando se detectó un aumento de precios del acero. Por ello, en febrero de 2026 se licitó de nuevo con precios de mercado de adjudicaciones recientes, según se decía en el pliego de condiciones del contrato. Sin embargo, el proceso no ha recibido tampoco ahora ninguna oferta, según se ha publicado en la plataforma de Contratación del Estado, con la resolución del proceso administrativo.

El equipamiento solicitado es necesario para la ejecución de esta actuación de implantación de la recogida separada de biorresiduos verdes, -restos de poda-, consiste en el suministro de 20 contenedores de gancho de 20-25 m3. El valor estimado del contrato era de 158.480 euros.

El objeto de la actuación a desarrollar mediante este contrato es la ampliación de la infraestructura de recogida de poda mediante la realización de una nueva red de contenedores que permita al ciudadano depositar los residuos de poda de manera separada, con lo que se prevé incrementar la recogida de biorresiduos recogidos de manera selectiva en la ciudad de Córdoba, complementando el modelo de recogida actual con el fin de alcanzar los objetivos establecidos por la legislación europea.

Para ello, a través de este contrato se pretende mejorar la infraestructura de recogida biorresiduo verde en el ámbito municipal con la incorporación de estos contenedores, ampliando así los puntos de recogida de poda a disposición de los ciudadanos en las barriadas periurbanas.

La mejora en la recogida separada de biorresiduos requiere una participación del ciudadano, por lo que Sadeco propone una actuación paralela de educación y comunicación enfocada a concienciar a la población de la importancia de recuperar la fracción vegetal o biorresiduo verde mediante el uso del servicio de recogida de residuos verdes en la ciudad.

Ecovidrio, el único Scrap especializado en vidrio que gestiona sobre el terreno la recogida selectiva y da respuesta a la sostenibilidad de estos envases desde el origen, y el Ayuntamiento de Córdoba, a través de la empresa municipal de Saneamientos (Sadeco), utilizarán por primera vez la inteligencia artificial en una campaña de movilización ciudadana.

Según ha informado el Consistorio, la iniciativa tiene como objetivo incrementar las toneladas de residuos de envases de vidrio recogidas a través del contenedor verde y sensibilizar a los cordobeses sobre la importancia mejorar sus tasas de recuperación.

Ecovidrio lleva casi 30 años operando sobre el terreno y sabe lo que se recoge a diario en los 300.000 contenedores que tiene distribuidos por todo el país. En este caso, cruzando los datos de recogida de Córdoba con variables sociodemográficas --como la densidad de población y el consumo-- mediante herramientas de inteligencia artificial y analítica de datos y comparándolos con otras zonas similares, puede determinar en qué espacios de la ciudad es prioritario intervenir porque existe un mayor potencial de recogida.

Así, el Ayuntamiento y Ecovidrio han decidido actuar sobre los barrios de Arruzafilla, Arroyo del Moro, Huerta de Santa Isabel, Zumbacón-Gavilán, El Carmen, Fátima, Ollerías Valdeolleros, Santa Rosa, Poniente Sur, Vista Alegre, Ciudad Jardín y Huerta del Rey-Vallellano, impactando así en 33 unidades censales y 21.300 domicilios.

Los más de 46.900 vecinos residentes en las áreas identificadas recibirán una carta en sus viviendas informándoles de la obligatoriedad de separar selectivamente según las ordenanzas municipales y un equipo de educación ambiental realizará visitas a sus domicilios para proporcionarles información sobre la campaña, resolver dudas y poner de manifiesto la importancia del reciclaje de envases de vidrio para el medio ambiente y el futuro sostenible de Córdoba. Fruto del análisis, se instalarán 13 nuevos contenedores verdes, complementarios a los ya existentes en la vía pública para ampliar la infraestructura.

Adicionalmente, los educadores entregarán a los vecinos bolsas para que puedan realizar la separación de residuos desde sus hogares. Por último, este equipo determinará posibles puntos de afluencia donde se puedan desarrollar campañas informativas a pie de calle, reforzando así el mensaje e importancia del reciclaje.

Movilización de la hostelería

Además, Ecovidrio y Sadeco pondrán en marcha una campaña de refuerzo para impulsar el reciclaje de envases de vidrio entre los más de mil establecimientos hosteleros de la ciudad y seguirá ofreciendo un servicio de recogida 'Puerta-Puerta' a más de 200 locales del centro histórico.

La iniciativa, en una primera fase, comenzará con la realización de encuestas y entrevistas a los hosteleros para conocer de primera mano cuáles son sus necesidades y poder adecuar los recursos existentes. Asimismo, se ofrece información detallada de cómo reciclar correctamente y de las ventajas sociales, económicas y medioambientales que tiene la recuperación de vidrio.

En una segunda fase, y para facilitar el reciclado de vidrio en el canal Horeca --Hostelería, Restauración y Catering--, en el caso de ser necesario se instalarán contenedores especiales, dotados con una boca más ancha, que permiten el depósito de grandes cantidades de vidrio como las generadas por los hosteleros. También se entregarán cubos adaptados con ruedas para facilitar el transporte de los residuos y su posterior vaciado en los depósitos.

Los resultados de estos sondeos servirán de base para las actuaciones que desarrolle el equipo de inspección de Sadeco en los establecimientos cordobeses. El sector de la hostelería y la restauración es uno de los ejes fundamentales para incrementar la tasa de reciclaje, ya que consume cerca del 50% de los envases de vidrio de un solo uso que se producen en España.

El vidrio que se deposita en los contenedores se recicla al 100% y se utiliza para la fabricación de nuevos envases, de forma indefinida y sin perder las propiedades originales. A día de hoy, se reciclan siete de cada diez envases en el país. Un sencillo gesto, como depositar el vidrio en el contenedor verde, se traduce en numerosos beneficios ambientales relacionados con la lucha contra el cambio climático.

Así, con solo diez botellas de vidrio se logra ahorrar la energía que consume un 'smartphone' durante casi un año y evitar la emisión de gases de efecto invernadero que genera un coche en 15 kilómetros.

El servicio de Sanidad y Bienestar Animal (SBA) de la empresa municipal Sadeco registró a lo largo del año 2025 un total de 1.227 animales abandonados que recogió en sus instalaciones, lo que supone que, de media, cada semana llegaron a este centro municipal 23 animales abandonados. Se califican como abandonados a aquellos animales recogidos en la vía pública sin identificación ni dueño aparentemente.

No obstante, los 1.227 animales abandonados en Córdoba contabilizados durante el pasado año suponen un descenso del 34,5% de las cifras registradas dos años atrás. Según los datos de la empresa municipal facilitados a este periódico, en 2023 se recogieron 1.876 animales abandonados, bajando a 1.472 en 2024 y, en el último ejercicio, a los 1.227 citados.

Por otra parte, Sadeco recogió en sus instalaciones el año pasado a 212 mascotas perdidas, esto es, animales recogidos en la vía pública que sí cuentan con identificación. Esta cifra significa un repunte respecto al año pasado, cuando llegaron 161 animales perdidos, mientras que en 2023 fueron 202.

El servicio de Sanidad y Bienestar Animal de Sadeco también se hace cargo de animales que llegan cedidos por diversas causas a sus instalaciones. En 2025 sumaron de este modo 60 mascotas, por las 77 del año anterior y hasta 345 en 2023.

Bajada en lo que va de 2026

La estadística de Sadeco muestra que, en lo que va de año 2026, se ha experimentado un descenso de los animales abandonados recogidos por la empresa municipal. Entre el 1 de enero y el 24 de febrero -según los datos facilitados-, han llegado 86 mascotas abandondas al SBA, por las 114 del mismo periodo del año anterior.

Asimismo, en esas fechas se han cedido ocho mascotas a sadeco, por las 16 de ese periodo en 2025, mientras que se han registrado 29 animales perdidos, por los 42 del año anterior.

El dispositivo especial activado por la Empresa Municipal de Saneamientos de Córdoba (Sadeco) para atender las zonas afectadas por las inundaciones mantiene su actividad desde el pasado 9 de febrero. Tras más de dos semanas de trabajo intensivo, la empresa municipal ha realizado un primer balance de las actuaciones desarrolladas tanto en el casco urbano como en diversas parcelaciones de Córdoba, con un volumen de recogida que supera ya las 134 toneladas de enseres y muebles dañados.

El operativo está integrado por 30 personas, incorporados específicamente para estas labores extraordinarias a través de la bolsa de empleo de Sadeco. Desde el inicio de la intervención, los equipos trabajan en turnos de mañana y tarde, con el objetivo de acelerar la recuperación de los espacios más afectados y dar respuesta a las necesidades de las familias que han sufrido daños en sus viviendas.

Las principales actuaciones se centran en la limpieza viaria y en la retirada de enseres y mobiliario deteriorado por el agua. Estas tareas se están ejecutando en distintas parcelaciones del término municipal, como Las Cigüeñas y Altea, entre otras, así como en áreas de la ciudad como la Calahorra y el Balcón del Guadalquivir, donde los efectos de las inundaciones han sido especialmente significativos.

Para facilitar la retirada de muebles y objetos inservibles, Sadeco ha instalado cuatro contenedores de gran capacidad (25 metros cúbicos cada uno) en puntos estratégicos de las zonas afectadas. Estos recipientes permiten a los vecinos depositar directamente los enseres dañados, agilizando así el proceso de limpieza y evitando acumulaciones en la vía pública. La ubicación de las cubas se adapta de manera continua en función de las necesidades detectadas sobre el terreno y de la accesibilidad a las distintas áreas.

Cada jornada se realizan entre tres y cinco portes al Complejo Medioambiental de Córdoba (CMC) Juan Revilla, donde se entrega el material recogido para su tratamiento adecuado. La rotación constante de los contenedores y la frecuencia de los traslados están siendo claves para mantener despejadas las zonas intervenidas y permitir que los equipos avancen en su trabajo de limpieza.

La presidenta de Sadeco, Isabel Albás, ha subrayado que “desde el primer día hemos puesto todos los recursos disponibles para actuar con la máxima rapidez y eficacia. El volumen de material recogido, más de 134.000 kilos de enseres hasta el momento, refleja la magnitud de los daños, pero también el esfuerzo coordinado que se está realizando”.

Albás ha destacado igualmente “la implicación y el compromiso del personal de Sadeco, que está trabajando en condiciones complejas, con jornadas intensas y en entornos especialmente afectados, para ayudar a los vecinos a recuperar la normalidad lo antes posible”. En este sentido, ha recordado que el refuerzo de 30 operarios procedentes de la bolsa de empleo ha permitido dimensionar el dispositivo a la altura de las circunstancias.

La actuación se desarrolla de manera coordinada con el Área de Infraestructuras del Ayuntamiento de Córdoba, lo que permite optimizar recursos y complementar las intervenciones que se están llevando a cabo en materia de reparación de daños y acondicionamiento de espacios públicos.

Desde Sadeco se insiste en que el dispositivo permanecerá activo hasta que concluya la limpieza integral de las zonas afectadas y se hayan retirado todos los enseres que los vecinos continúen depositando en los contenedores habilitados. “Nuestra prioridad es recuperar la normalidad en las áreas dañadas y estar al lado de las familias afectadas durante todo el proceso”, ha señalado la presidenta.

La empresa municipal mantiene una evaluación diaria de la evolución de los trabajos, lo que permite ajustar la planificación y reforzar aquellos puntos donde se detecte una mayor acumulación de residuos. Asimismo, se hace un llamamiento a la colaboración ciudadana para que los enseres se depositen exclusivamente en las cubas habilitadas y se facilite así la labor de los operarios.

El Departamento de Protección de Cultivos del Instituto de Agricultura Sostenible del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (IAS-CSIC), el Ayuntamiento de Córdoba y la empresa municipal Saneamientos de Córdoba (Sadeco) han puesto en marcha una colaboración estratégica para el control del avispón oriental (Vespa orientalis) en el entorno urbano de la capital cordobesa.

Según ha informado el IAS-CSIC en una nota, el avispón oriental es una especie originaria del Mediterráneo oriental y de amplias regiones de Oriente Medio y Asia, fácilmente reconocible por la coloración rojiza de la cabeza, el cuerpo y las patas, así como por sus marcadas manchas amarillas en la cara y el abdomen.

Estas características permiten distinguirlo con claridad de otros avispones, como el avispón europeo (Vespa crabro), especie nativa europea presente en Córdoba, o el avispón asiático (Vespa velutina), que hasta la fecha no ha sido identificado en la provincia.

En la ciudad de Córdoba, la presencia de avispón oriental está documentada desde 2017, si bien ha sido a partir de 2025 cuando se ha observado un incremento notable en la densidad de sus poblaciones, acompañado de un aumento en los avisos ciudadanos a la Policía Local, los bomberos y Sadeco.

Se trata de un depredador de abejas y otros insectos beneficiosos que, además, se alimenta de restos orgánicos en vertederos y espacios urbanos, y que también puede consumir fruta, provocando daños en viñedos y otros cultivos, lo que incrementa su impacto ecológico y socioeconómico.

Esta situación motivó que la organización agraria COAG Andalucía alertara durante la pasada primavera de 2025 sobre un “aumento alarmante de avispas reinas” y reclamara a la Junta de Andalucía la puesta en marcha de un plan específico de control.

En este contexto, el grupo de investigación dirigido por Mónica Fernández-Aparicio, del IAS-CSIC, ha iniciado un estudio sobre la actividad y el comportamiento del avispón oriental en el entorno urbano cordobés, con un enfoque principalmente preventivo.

“El trabajo se centrará inicialmente en la fase primaveral del ciclo biológico de la especie, un periodo clave para analizar la actividad y las preferencias alimenticias de las reinas fundadoras, ya que actuar en este momento permite prevenir la formación de los primeros nidos y frenar el crecimiento de la población”, ha explicado la investigadora.

Según ha señalado Fernández-Aparicio, los resultados del estudio permitirán profundizar en el conocimiento del comportamiento del avispón oriental en entornos urbanos y sentar las bases para el desarrollo de estrategias de vigilancia y control preventivo, selectivas y de baja toxicidad, orientadas a garantizar una convivencia urbana segura y a reforzar la protección del medio ambiente.

La investigadora ha subrayado, además, que la mayoría de los estudios disponibles sobre comportamiento, así como la evaluación de los métodos comerciales de captura y eliminación de nidos, se han desarrollado para el avispón asiático (Vespa velutina), cuyo comportamiento difiere en varios aspectos del avispón oriental (Vespa orientalis) objeto de este estudio. Esta diferencia hace imprescindible generar conocimiento específico, adaptado a la realidad ambiental y urbana de Córdoba.

El proyecto se desarrolla en el marco de una colaboración entre el IAS-CSIC, el Ayuntamiento de Córdoba, y Sadeco, impulsada a iniciativa de la Jefatura de la Policía Local. Esta cooperación permitirá transferir conocimiento científico a la gestión municipal, mejorar la eficacia de las actuaciones tanto científicas como municipales, optimizar los recursos públicos y minimizar los impactos ambientales.

“Esta colaboración pone de manifiesto el compromiso de Córdoba con una gestión responsable, integrando seguridad ciudadana, salud pública y conservación del medio ambiente en un marco de actuación coordinado”, según ha concluido la investigadora.

El grupo municipal Hacemos Córdoba, a través de su concejal, José Carlos Ruiz, ha presentado este miércoles una propuesta para dar solución al problema generado por la implantación fallida del sistema de recogida neumática de residuos en varias zonas de la ciudad.

El concejal José Carlos Ruiz ha explicado que comparecen poniendo el foco en una cuestión que afecta directamente a centenares de vecinos que “se sienten completamente desamparados, sin solución ni alternativa clara”. El grupo ha recordado que estas familias asumieron el coste de las instalaciones del sistema, bien a través de sus comunidades o incluido en el precio de sus viviendas por parte de promotores y constructoras, y que ahora están soportando las consecuencias de un “modelo que no eligieron ni diseñaron”.

Hacemos Córdoba ha contextualizado el origen del problema en el plan aprobado en 2005 para impulsar la recogida neumática en determinadas zonas de la ciudad. Tras la crisis inmobiliaria, el sistema no llegó a implantarse plenamente y comenzó un largo recorrido judicial. En las últimas juntas de gobierno local se han conocido sentencias favorables al Ayuntamiento y contrarias a las reclamaciones de indemnización de los vecinos, lo que, según el grupo, evidencia una actitud pasiva del equipo de gobierno.

Frente a esta situación, Hacemos Córdoba ha planteado “una propuesta concreta y jurídicamente viable”. La primera medida consiste en modificar el callejero fiscal de la tasa de residuos que gestiona Sadeco para aplicar una bonificación durante cinco años a las personas afectadas por la recogida neumática.

Actualmente, la tasa se abona en función de siete categorías según la zona de la ciudad. Las áreas afectadas se sitúan entre los niveles 3 y 5. La propuesta pasa por rebajar temporalmente su categoría fiscal, por ejemplo, que quienes estén en el nivel 3 pasen al 5 o 6, de manera que durante cinco años paguen menos tasa de basura. Con ello, se busca que, a medio plazo, las familias puedan ir recuperando parte del dinero que adelantaron para un sistema que no ha funcionado.

Como segunda medida, el grupo municipal propone la desafección de los cuartos vinculados a la recogida neumática en los edificios afectados. Estos espacios, de distintos tamaños según la comunidad, podrían destinarse a los usos que decidan los propios vecinos, almacenamiento, espacios comunitarios u otros fines, previa autorización municipal.

Hacemos Córdoba ha subrayado que “no se trata de otorgar privilegios, sino de aplicar un criterio de justicia y proporcionalidad”. A juicio del grupo, la política municipal “no puede limitarse a ganar pleitos, sino que debe centrarse en resolver los problemas reales de la ciudadanía”.

La coalición considera que existe una fórmula legal para compensar a las personas afectadas y que lo único que falta es “voluntad política por parte del equipo de gobierno. Ahora corresponde al alcalde decidir si continúa sin actuar o si adopta medidas para poner fin a una situación que arrastran numerosos vecinos y vecinas de Córdoba”.

El Consejo de Administración de la empresa municipal Sadeco ha aprobado la propuesta de modificación de su ordenanza para el ejercicio 2026. La medida, que contempla un incremento generalizado de las tarifas del 2,2%, ha salido adelante únicamente con los siete votos a favor del Partido Popular, frente al rechazo en bloque de la oposición (PSOE, Hacemos Córdoba y VOX), que sumó seis votos en contra.

Este ajuste tarifario supondrá para los hogares cordobeses un incremento medio anual de 7,58 euros por vivienda, lo que se traduce en un aumento de 0,63 euros al mes. En el caso de los locales comerciales y negocios, la subida media prevista es de 5,50 euros al año (0,46 euros mensuales). La actualización afecta tanto a los servicios de recogida de residuos como a las tarifas de sanidad y bienestar animal.

La aprobación ha generado una fuerte reacción por parte de los grupos de la oposición. José Carlos Ruiz, concejal de Hacemos Córdoba, ha calificado la subida de “injusta y lineal”, denunciando que el recibo de la basura ha subido alrededor de un 52% en pocos años. Según el edil, este incremento no se traduce en una mejora del servicio. “No vemos mayor limpieza en nuestras calles ni eficiencias reales. El gobierno sube tasas pero no gestiona”, ha afirmado.

Además, la oposición ha criticado el endurecimiento de los requisitos para acceder a las bonificaciones sociales. La nueva ordenanza introduce un límite de patrimonio para los beneficiarios y exige la domiciliación bancaria obligatoria del recibo para disfrutar de las reducciones, lo que consideran una barrera administrativa para la población más vulnerable.

El Ayuntamiento de Córdoba ha vuelto a sacar a licitación, por tercera vez después de que en las dos ocasiones anteriores el concurso se quedara desierto, un contrato para el suministro de contenedores para los restos de poda y jardinería, dentro de una actuación para la implantación de la recogida separada de biorresiduos verdes.

Este proyecto, que se enmarca dentro del Plan de Apoyo a la Implementación de la Normativa de Residuos, en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, fue licitado en primer lugar y declarado desierto el pasado 19 de septiembre del 2025, volviéndose a licitar y declarado desierto nuevamente en diciembre 2025, cuando se detectó un aumento de precios del acero. Por ello, ahora se acaba de licitar de nuevo con precios de mercado de adjudicaciones recientes, según se dice en el pliego de condiciones del contrato.

El equipamiento cuya contratación es necesaria para la ejecución de esta actuación de implantación de la recogida separada de biorresiduos verdes, -restos de poda-, consiste en el suministro de 20 contenedores de gancho de 20-25 m3. El valor estimado del contrato es de 158.480 euros.

El objeto de la actuación a desarrollar mediante este contrato es la ampliación de la infraestructura de recogida de poda mediante la realización de una nueva red de contenedores que permita al ciudadano depositar los residuos de poda de manera separada, con lo que se prevé incrementar la recogida de biorresiduos recogidos de manera selectiva en la ciudad de Córdoba, complementando el modelo de recogida actual con el fin de alcanzar los objetivos establecidos por la legislación europea.

Para ello, a través de este contrato se pretende mejorar la infraestructura de recogida biorresiduo verde en el ámbito municipal con la incorporación de estos contenedores, ampliando así los puntos de recogida de poda a disposición de los ciudadanos en las barriadas periurbanas.

La mejora en la recogida separada de biorresiduos requiere una participación del ciudadano, por lo que Sadeco propone una actuación paralela de educación y comunicación enfocada a concienciar a la población de la importancia de recuperar la fracción vegetal o biorresiduo verde mediante el uso del servicio de recogida de residuos verdes en la ciudad.

Las obras para instalar un ecopunto en el edificio del antiguo Ayuntamiento de Córdoba, en la parte trasera en la calle Teniente Braulio Laportilla, ya han comenzado, después de que la empresa municipal Sadeco adjudicara al tercer intento el contrato para desarrollar dichas obras.

La adjudicación para ejecutar los trabajos se la llevó la pyme Lorenzetti S.L, que presentó una oferta por un importe total de 123.009,36 euros antes den impuestos y que ya opera en el edificio donde se instalará el ecopunto.

El proyecto consiste en la reforma de un espacio de aproximadamente 62 metros cuadrados en la planta baja del edificio municipal para adaptarlo como un punto limpio urbano. Las instalaciones tendrán capacidad para albergar 16 contenedores y contarán con un sistema de control de acceso mediante lector de tarjetas para los usuarios.

Además, el recinto dispondrá de instalaciones básicas de electricidad, suministro de agua para limpieza, protección contra incendios y un sistema de renovación de aire.

En esta tercera convocatoria, Sadeco ha mantenido condiciones estrictas, como la prohibición de utilizar los puntos de conexión de agua y luz del edificio durante las obras y la imposición de penalizaciones de 500 euros por cada día de retraso en la entrega. La empresa adjudicataria dispone de un plazo de ejecución de siete meses para completar las obras.

La presidenta de la Empresa Municipal de Saneamientos de Córdoba (Sadeco), Isabel Albás, ha visitado este miércoles el Servicio de Bienestar Animal (SBA) para comprobar que el centro funciona ya con total normalidad tras permanecer cerrado durante cuatro días a causa del desbordamiento del río Guadalquivir a su paso por la ciudad y las inundaciones en el entorno del complejo municipal.

Durante el recorrido, en la que ha estado acompañada por la directora del SBA, Elena Jiménez, Albás ha podido conocer de primera mano el estado de las instalaciones y el desarrollo del plan de evacuación y regreso de los animales, activado como medida preventiva ante el riesgo de inundaciones.

“La prioridad en todo momento ha sido garantizar el bienestar y la seguridad de los animales”, ha señalado Albás, para quien “el personal de Sadeco ha demostrado una enorme profesionalidad y capacidad de respuesta ante una situación compleja y excepcional”. En este sentido, la presidenta ha destacado “la rápida actuación, la coordinación entre servicios y el compromiso del equipo humano del SBA, que ha permitido que hoy podamos decir que el centro ha recuperado plenamente la normalidad”.

El plan de evacuación se activó el pasado 6 de febrero y supuso el traslado de más de 300 animales (perros y gatos) al Centro Medioambiental de Córdoba (CMC). Para este operativo se ha contado con la implicación de operarios, veterinarios y personal técnico y administrativo de la empresa.

Una vez garantizadas las condiciones de seguridad e higiene en las instalaciones, el regreso de los animales al SBA se ha completado entre el martes y el miércoles de esta semana. Albás ha subrayado también que, pese al cierre temporal del centro, “Sadeco ha seguido prestando el servicio público esencial de recogida y atención de animales, atendiendo avisos y colaborando con personas desalojadas que confiaron el cuidado de sus mascotas al SBA”.

En este sentido, ha precisado que se ha dado información a todos los propietarios de los animales acogidos por las inundaciones que así lo han requerido y se ha regularizado la documentación de los mismos, ya que se ha producido algún caso puntual de ejemplares no identificados o que había que vacunar. Aún queda algún animal por recoger de las personas que fueron desalojadas de sus casas.

En estos días en los que el centro ha permanecido cerrado, el personal del SBA ha mantenido su actividad en lo que se refiere a la atención de avisos por animales abandonados en vía pública y presencia de plagas. Además, “hemos limpiado, higienizado y desinfectado todo el centro del SBA a fondo antes de trasladar de nuevo los animales”, ha expuesto la presidenta de Sadeco.

También ha explicado que la experiencia de este traslado forzado permitirá introducir mejoras en los protocolos de emergencia “para ser aún más ágiles y eficaces si se produjera una situación similar en el futuro”. Con esta visita, Sadeco reafirma su compromiso con la protección animal y con la prestación de servicios públicos de calidad, incluso en escenarios de emergencia.

El Ayuntamiento de Córdoba ha comenzado una fase de recuperación y limpieza tras los daños causados en diferentes zonas de la capital por la crecida del río Guadalquivir en los últimos días. Ahora, la atención social y la evaluación de daños son prioritarias. Es por ello que el Consistorio ha comparecido ante los medios de comunicación en la urbanización de Las Cigüeñas para adelantar que los centros de Alcolea y Vista Alegre han cerrado y que solamente hay diez personas que permanecen realojadas.

Estas familias han sido reubicadas en el centro Inturjoven de la plaza Judá Leví, un espacio que ofrece pensión completa, evitando desplazamientos innecesarios para las familias más afectadas. La delegada de Servicios Sociales, Eva Contador, ha explicado que el regreso a las viviendas en zonas como Majaneque y Altea está supeditado a una inspección visual de los bomberos para garantizar que son habitables tras las inundaciones. Asimismo, los centros cívicos han recuperado su horario habitual y las líneas especiales de Aucosa se han retirado al no haber sido utilizadas durante el fin de semana.

Refuerzo de personal en Sadeco y 117 árboles caídos

Por su parte, la presidenta de Sadeco, Isabel Albás, ha anunciado el inicio de trabajos más intensos de limpieza, comenzando por la urbanización Las Cigüeñas. Para agilizar estas labores, se llevará a cabo una contratación extraordinaria de 30 personas a través de la bolsa de Sadeco. Albás también ha destacado la puesta en marcha de un servicio especial de recogida de muebles, enseres y electrodomésticos deteriorados por el agua. En cuanto a las mascotas, se ha informado que los cerca de 300 animales evacuados del Centro de Bienestar Animal regresarán a sus instalaciones habituales entre mañana y pasado, una vez finalizadas las intervenciones de adecuación necesarias.

El delegado de Infraestructuras, Miguel Ruiz Madruga, ha puesto en valor la “unidad de acción” de todos los servicios municipales, lo que ha permitido evitar víctimas personales. No obstante, el balance de daños en la infraestructura verde es notable: se ha contabilizado la caída de 117 árboles, 82 de ellos de gran porte, debido al viento y al encharcamiento de las raíces. La nueva prioridad de su delegación será el bacheo urgente de la ciudad, ya que las lluvias han provocado importantes desperfectos en el asfalto que suponen un riesgo para la circulación.

El suministro garantizado

Finalmente, el presidente de Emacsa, Daniel García-Ibarrola, ha asegurado que el abastecimiento de agua potable no se ha visto interrumpido en ningún momento. Sin embargo, la crecida del río ha causado daños significativos en la red de saneamiento y pluviales, afectando a estaciones de bombeo como la de La Golondrina y provocando el arrastre de lodo en varios kilómetros de tuberías.

En cuanto a las instalaciones de ocio y medio ambiente, García-Ibarrola ha señalado que en el Zoológico no se han registrado incidentes graves con los animales, más allá de la caída de una higuera cerca del hipopótamo. En el Jardín Botánico, se actuó preventivamente para proteger el Banco de Germoplasma y los museos ante la crecida del río, sufriendo únicamente daños por la caída de 12 árboles debido al viento.

Sadeco ha procedido al desalojo de las instalaciones del Servicio de Bienestar Animal (SBA), ubicado en la carretera de Casilla, ante el riesgo de inundación y ha trasladado a los ejemplares que allí se encontraban al complejo medioambiental Juan Revilla. En total ha habido que reubicar a 119 gatos y 196 perros, que permanecerán en el citado complejo hasta que el equipamiento reúna las condiciones de seguridad necesarias para su regreso.

Entre los ejemplares trasladados hay en torno a una veintena que pertenecen a propietarios de las viviendas desalojadas en las diferentes zonas de Córdoba con motivo de la crecida del río. En total, habían sido 44 perros y tres gatos los que se habían acogido en un primer momento en el SBA. De ellos, el 50% ya han sido recogidos por sus dueños.

Algunos efectivos del plan de voluntariado que desarrolla su labor con asiduidad en el centro se han hecho cargo de varios animales en acogida mientras se prolongue esta situación. Del mismo modo, la Clínica Animal 24 se ha llevado a dos perros que están enfermos para continuar con los cuidados que precisan. Para que el traslado de los animales se realice de la manera adecuada para garantizar su bienestar, Sadeco ha seguido las directrices del plan de evacuación con el que contaba el SBA.

La empresa municipal de Saneamientos de Córdoba (Sadeco) ha realizado un balance positivo del trabajo desarrollado por el equipo de eliminación de pintadas, un servicio específico que tiene como objetivo mejorar la imagen urbana y proteger el patrimonio público de la ciudad. Desde su puesta en marcha en octubre de 2025, el dispositivo ha llevado a cabo 118 intervenciones, actuando sobre un total de 1.133 metros cuadrados de superficie repartidos por distintos barrios de Córdoba. Todo ello en menos de cuatro meses de actividad.

Según ha informado el Ayuntamiento, este servicio forma parte de la acción de Sadeco para mantener “una ciudad más limpia, ordenada y respetuosa con su historia e identidad”. Las pintadas, más allá del impacto visual inmediato, generan una percepción del espacio público que afectan negativamente al valor de los entornos urbanos.

La presidenta de Sadeco, Isabel Albás, ha destacado “la utilidad y eficacia de este departamento especializado”, subrayando que “la eliminación de pintadas no es una cuestión meramente estética, sino una actuación directa sobre la calidad de vida de los cordobeses y sobre la imagen que proyectamos”.

En este sentido, Albás ha señalado que “el balance de los primeros meses demuestra el buen funcionamiento de un servicio que trabaja con planificación, rapidez, coordinación y que se ha consolidado como una herramienta clave para el cuidado del espacio urbano”.

El servicio de eliminación de pintadas funciona de manera estructurada y con criterios claros de actuación. En una primera fase, los equipos de Sadeco recorren la ciudad para detectar y registrar pintadas en muros, fachadas, edificios y otros elementos del mobiliario urbano. Esta labor de inspección es fundamental para priorizar intervenciones y optimizar los recursos disponibles.

Cuando las pintadas se localizan en instalaciones públicas, Sadeco actúa de forma inmediata procediendo a su eliminación. En el caso de que afecten a propiedades privadas, se inicia un proceso de notificación al propietario, al que se concede un plazo de 15 días para llevar a cabo la limpieza.

Superficies

En cuanto a la superficie sobre la que se ha actuado, casi un 63% (74) de las 118 actuaciones ocupaban entre uno y diez metros cuadrados, aunque también se han eliminado pintadas de hasta 80 metros cuadrados en un caso, de 71 en otro y de 58 metros en uno de los avisos.

Según ha expresado la concejal, “nuestro objetivo principal es concienciar, colaborar y cuidar la ciudad entre todos”, al tiempo que ha insistido en que “la implicación vecinal es clave para lograr resultados duraderos” y ha recordado que “una Córdoba limpia y cuidada es una responsabilidad compartida entre la administración y la ciudadanía”.

Desde Sadeco han insistido en que “la eliminación de pintadas debe ir acompañada de una reflexión colectiva sobre el uso y el respeto del espacio común”, a lo que han agregado que “la rápida actuación frente a este tipo de actos vandálicos contribuye, además, a evitar su proliferación, ya que la limpieza temprana reduce la reincidencia”.

El balance presentado pone de manifiesto “el compromiso de Sadeco con el mantenimiento de los barrios y con una gestión activa del espacio público, alineada con los valores de respeto, patrimoniales y de convivencia que definen a Córdoba”.

“Queremos que cada rincón de la ciudad refleje la belleza y la historia que nos caracteriza, y para eso es imprescindible actuar con constancia”, ha subrayado Albás.

Mejorar la higiene urbana

Esta iniciativa contra las pintadas forma parte de la Estrategia Distritos Sostenibles (EDS) de la empresa, que contempla una serie de acciones para reforzar el servicio público que presta Sadeco. La EDS es un operativo que busca mejorar la higiene urbana en los diferentes distritos.

Cuenta con una estructura con dos equipos para la limpieza de contenedores y su entorno, así como otros dos para hierbas, acerados, barrido y cartelería. Incluye el mantenimiento y limpieza de papeleras, un dispositivo de limpieza de pintadas y un área de inspección ambiental y colaboración con la Policía Local.