Un nuevo conflicto en torno al ejercicio de la actividad de los guías turísticos ha tenido lugar en el conjunto monumental de la Mezquita Catedral de Córdoba. Álvaro Vilas, guía oficial de turismo vinculado a la firma Altournative Córdoba, ha presentado una denuncia ante el Cabildo Catedralicio de Córdoba, y remitida a la Junta de Andalucía, tras un incidente ocurrido el pasado miércoles en el cual, afirma, un vigilante de seguridad le impidió continuar con su actividad docente y cultural con un grupo de familias en el Patio de los Naranjos. Por su parte, la institución capitular ha defendido la actuación del personal de seguridad, señalando que el guía turístico carecía de la autorización necesaria para ejercer en el recinto.

Según consta en la denuncia presentada por Vilas, los hechos se desencadenaron alrededor de las 12:50 mientras lideraba una ruta cultural de carácter familiar. En ese momento, un grupo de niños y niñas se encontraba realizando una actividad didáctica consistente en dibujar la Torre-Campanario (el antiguo alminar de la Mezquita) en blocs de dibujo, mientras el profesional les ofreció explicaciones sobre la historia y el valor patrimonial del monumento].

De acuerdo con el relato del guía, un vigilante del monumento se le acercó y le solicitó apartarse del grupo para hablar en privado. Vilas se negó, respondiendo que cualquier asunto relacionado con su trabajo podía tratarse en presencia de los asistentes. Fue entonces cuando, según la denuncia, el vigilante le recriminó no ser un “guía acreditado por el Cabildo”. A pesar de que Vilas defendió su condición de guía oficial habilitado por la Junta, la situación finalizó -siempre según la versión del denunciante- con la orden de que el grupo familiar abandonara “de inmediato” el Patio de los Naranjos.

Vilas ha hecho especial hincapié en el hecho de que la actividad no se realizaba en el interior del templo, sino en el espacio abierto del Patio de los Naranjos, un lugar donde, según explica, no existía en ese momento ningún punto de control o acreditación de guías en los accesos. Ante esto, el profesional ha solicitado formalmente al Cabildo que aclare bajo qué norma concreta se prohíbe el ejercicio de guías oficiales en dicho patio y por qué se ordenó el desalojo de las familias

Frente a esta denuncia, el Cabildo ha señalado a este medio que “no se expulsó a nadie”, sino que “hasta en tres ocasiones se le pidió hablar, pero el guía argumentaba que estaba trabajando. En un momento dado, este trabajador trasladó a las familias ”nos vamos, que nos echan“, pero nadie los desalojó”. Desde la institución han apuntado a Cordópolis que “el monumento es un todo completo y unitario. Aunque el Patio de los Naranjos sea un espacio descubierto y abierto de manera general al público, forma parte indisoluble de la Mezquita Catedral”. Por consiguiente, el ejercicio de la actividad de guía “está sujeto a la misma regulación”. Es decir, solo pueden ejercer su trabajo aquellos guías que tienen la acreditación del Cabildo. Hay que recordar que, tras una lucha de la asociación Inguíate, esta situación cambiará a partir del 1 de enero de 2027. Será entonces cuando todos los guías turísticos acreditados por la Junta, sin excepción, puedan enseñar la Mezquita Catedral en su totalidad.

Históricamente, la institución eclesiástica solo ha dejado conducir visitas guiadas a las personas que habían superado un examen propio, algo que contradecía la norma de la Junta de Andalucía, tanto el Decreto 8/2015 como la Ley 13/2011 del Turismo de Andalucía. Esta situación motivó que en abril de 2026, el Defensor del Pueblo Andaluz abriera una queja de oficio debido a las trabas que venían sufriendo los guías oficiales para desarrollar su labor en el monumento, tras haber recomendado un año antes que se garantizara el libre ejercicio de los profesionales habilitados sin exigir requisitos ajenos a la ley. Frente a esta queja, la Junta de Andalucía llegó a señalar que no podía “forzar a que se cumpliera la normativa turística”, que seguirá siendo así hasta el próximo 1 de enero.

La coreana Sohee Park es la nueva artista confirmada para participar en el Festival Flora, en sustitución de Tulipina, que no podrá participar en el festival por motivos ajenos a la organización, de modo que será Park quien creará su instalación que se ubicará en el Patio de los Naranjos de la Mezquita-Catedral de Córdoba para la próxima edición del festival, que tendrá lugar del 12 al 22 de octubre de 2026.

Según ha informado la organización de Flora en una nota, Sohee Park (Seúl, Corea del Sur, 1981) es una de las artistas florales más destacadas de su país, fundadora del estudio Elle Travaille, que se traduce del francés como Ella trabaja.

Formada inicialmente en Arte y Diseño en la Sookmyung Women's University de Seúl, completó sus estudios de floristería profesional en La Piverdière (Angers, Francia), una experiencia que marcó profundamente su aproximación al material vegetal y al espacio. Después trabajó como florista a las órdenes de Pascal Mutel en Francia, en establecimientos de prestigio, como el Hotel Shangri-La de París o el Hotel Fouquet.

El trabajo de Sohee Park se sitúa en la intersección entre el arte contemporáneo y la creación floral, desarrollando un lenguaje propio que convierte los materiales vegetales en herramientas de reflexión sobre el tiempo, el espacio y la experiencia sensorial. Su práctica artística explora las relaciones entre naturaleza, arquitectura y percepción. En lugar de tratar las plantas como materiales decorativos, las concibe como medios vivos que encarnan el tiempo, la memoria y los ritmos de la naturaleza.

La creadora cuenta con una destacada trayectoria en Corea del Sur, donde organiza de forma habitual exposiciones y colabora con expertos de diversos ámbitos, con el fin de ampliar sus horizontes artísticos. También trabaja con prestigiosas marcas como L'Occitane, Rolls-Royce, Tiffany o Ralph Lauren.

Sohee Park se suma así al listado de artistas de la sección oficial de la novena edición de Flora, que también contará con la participación de Flover NYC (Estados Unidos), Hamish Powell (Reino Unido), Mas Rasa (Francia) y Taller Banegas (España).

Daniel Muñoz (Córdoba, 1981) espera en el Parque Central de Bomberos el inicio de la entrevista en la última mañana antes de que la ciudad afronte la quinta ola de calor del verano. Mientras transcurren los minutos previos a la grabación, apenas aparta la oreja del teléfono móvil. Responde varias llamadas mientras los periodistas buscan el entorno para la sesión de fotos. Es una escena cotidiana para quien dirige el Servicio de Prevención y Extinción de Incendios y Salvamento (SPEIS) del Ayuntamiento de Córdoba.

Una vez baja a encontrarse, ya liberado, se le pregunta si alguna vez consigue desconectar. Sonríe. Reconoce que, cuando por fin libra, casi le pide el cuerpo esconder el teléfono para no verlo durante unas horas. La disponibilidad casi permanente forma parte de un trabajo en el que una llamada puede cambiar el rumbo del día —o de la noche— en cuestión de segundos.

Arquitecto de formación y bombero por vocación, regresó a Córdoba en 2020 para ponerse al frente del servicio tras una etapa como jefe de los bomberos de Huesca. Desde entonces ha liderado algunas de las emergencias más complejas que ha vivido la ciudad, desde el apagón al incendio de la Albaida, pasando por las graves inundaciones de este año, que arrancó con un operativo especial con motivo de la tragedia ferroviaria de Adamuz. También la incidencia que motiva la charla que sigue a continuación, el incendio de la Mezquita-Catedral, un suceso que, según recuerda, lo colocó delante de los micrófonos y las cámaras cuando todavía estaba tratando de asimilar el éxito de un operativo que logró evitar que uno de los monumentos más únicos del mundo se convirtiera en un Notre Dame. “Los políticos están acostumbrados, pero para mí no era algo habitual”, cuenta un hombre que, como buen bombero, es experto en afrontar situaciones complejas.

PREGUNTA (P). Cuénteme, ¿cómo nace en usted el bombero?

RESPUESTA (R). Creo que fue durante mis estudios de Arquitectura. Ya durante la carrera veía como una salida profesional poder ingresar en los Servicios de Prevención y Extinción de Incendios y Salvamento. Durante la carrera, además, tenía amigos y conocidos que ya habían conseguido la plaza. Así que conocía un poco el mundo del bombero y, en mis proyectos de carrera, mi visión iba siempre hacia la redacción de un parque de bomberos. Es decir, ya estaba ese interés. Una vez que terminé la carrera —es verdad que es una carrera muy dura, que lleva muchos años de esfuerzo y sacrificio— me puse a trabajar. Y, durante el tiempo que estaba trabajando, sentía que tenía esa espinita de que no era exactamente lo que quería hacer el resto de mi vida. Y fue entonces cuando, sí o sí, me puse al 100%. Me propuse ir a por todas, a opositar. Estuve opositando por toda Andalucía, por toda España. De hecho, mi primer servicio... Perdona...

(La charla la interrumpe una llamada de teléfono que atiende brevemente).

Perdona. Te decía que estuve opositando por toda España. De hecho, mi primer destino fue en Huesca. O sea, bastante alejado de aquí. Luego, al cabo del tiempo, pude regresar a casa y, tanto para mi desarrollo profesional como para mi desarrollo personal, fue una alegría. Porque poder estar en el servicio en el que querías estar cuando empezabas es un orgullo y una satisfacción. Yo, cuando empecé a opositar, evidentemente, como cualquier opositor, pasaba por este parque de bomberos y decía: “Yo quiero estar aquí”. Y hoy en día es una realidad.

Hemos tenido simulacros en la Mezquita con más errores que el día del incendio

P. Es curioso porque la arquitectura tiene tal glamour que, cuando uno piensa en esos estudios, casi lo último que se le ocurre es la arquitectura desde el punto de vista de la prevención de incendios y todo eso. No sé qué papel jugaba dentro de los estudios en sus días de universitario, si estaba tan presente.

R. Pues fijaos, es fundamental. Tened en cuenta que durante la carrera de Arquitectura tenemos asignaturas de construcción, tenemos asignaturas de estructuras y tenemos asignaturas de protección contra incendios. De hecho, en las nuevas edificaciones, en todos los proyectos se tiene que cumplir el Código Técnico de la Edificación, que es una normativa que regula distintos documentos básicos, uno de los cuales es el de Seguridad en caso de Incendio, y que establece los requisitos que tienen que cumplir los edificios en cuanto a la protección contra incendios: la sectorización, la evacuación de ocupantes, las instalaciones de protección contra incendios... Hay un capítulo dedicado a la intervención de los bomberos.

Es decir, que la arquitectura está muy ligada al conocimiento de las consecuencias del fuego, que es a lo que nos enfrentamos los bomberos. Tened en cuenta que acudimos a incendios estructurales, tenemos asistencias técnicas en edificios... Toda instalación de fontanería, climatización, etcétera. Cuando ocurre una emergencia y no se sabe a quién llamar, finalmente terminan llamando a los bomberos. Entonces hay mucha relación entre las materias que se imparten en la carrera de Arquitectura y su aplicación en el mundo de los bomberos. De hecho, perdona que me extienda aquí un poquito, en las bases para ingresar en el Servicio de Bomberos muchos temas son de construcción, instalaciones y normativa contra incendios, una materia en la que se profundiza mucho en la carrera de Arquitectura.

P. Claro, aquí supongo que conviven los bomberos de vocación, los de “yo de mayor quiero ser bombero”, con quienes, como usted, se orientan al salvamento y la extinción por trayectoria profesional. No sé si percibe diferencia en cómo abordan el trabajo unos y otros.

R. Bueno, yo creo que se conjugan las dos partes. Está el bombero que nace, pero, al mismo tiempo, está el bombero que se hace. Porque el bombero que nace con esta vocación, al final, para poder desarrollarse profesionalmente, tiene que continuar con la formación a lo largo de su carrera. Entonces, aunque ese bombero tenga esa vocación, durante el desarrollo de su carrera profesional también se va haciendo.

Y luego está el bombero que, quizás, no nace con esa vocación desde pequeño de “quiero ser bombero”, pero que, a lo largo de su trayectoria personal o profesional, va adquiriendo ese ímpetu, esa idea de: “Oye, pues esta es una profesión que me atrae, una profesión que me gusta”. Y da ese paso. Como todo en la vida, tenemos etapas en las que sentimos la necesidad de alcanzar determinadas metas. Entonces, ese bombero que se hace también puede aportar mucho porque quizá tenga unos conocimientos que, aunque no partan de esa vocación, sean muy útiles para el servicio. Y, a la hora de conjugar ambas cosas, yo creo que hay una combinación muy buena entre compañeros que se han hecho bomberos y compañeros que nacieron con ese deseo. Al final, esa mezcla es muy enriquecedora.

P. Porque, claro, el componente heroico, que para la sociedad es muy importante cuando piensa en ustedes, en realidad no tiene ningún valor en vuestro día a día.

R. No, para nosotros eso no está en nuestras cabezas, desde luego. Al final no somos héroes, sino personas que contamos con muy buenos equipos y una formación específica. Tenemos equipos de protección individual que nos protegen y una experiencia que intenta dar el mejor resultado. Nos mantenemos un poco al margen de esa visión; no es algo que forme parte de nuestro día a día. Es verdad que es muy satisfactorio y uno se siente muy orgulloso cuando el trabajo sale bien. Esa sensación de haber podido ayudar a una persona y de sentir ese reconocimiento social que la sociedad da a los bomberos es muy gratificante.

P. En su caso concreto, seguro que cuando dijo “voy a opositar a bombero”, estando trabajando en un estudio de arquitectura, habría quien le diría que estaba loco.

R. Sí, claro. De hecho, ya sabes cómo son un poco las madres (risas), que se preocupan. Yo llevaba toda mi vida estudiando porque, al final, para entrar en Arquitectura tienes que sacar buena nota, la carrera es muy dura y ya la había terminado y estaba trabajando.

P. Y en un muy buen equipo, que es Castelló...

R. Sí, un muy buen equipo. Además, tengo muy buen recuerdo. Trabajé durante dos años en Castelló Arquitectura y guardo muy buenos recuerdos. Tengo compañeros, amigos. Pero, claro, cuando comuniqué en casa que quería opositar, la primera impresión fue: “Esto es un disparate”. Mi madre, al conocerme, sabía que cuando estaba tomando esa decisión no era algo aleatorio ni caprichoso. Así que enseguida dijo: “La trayectoria de mi hijo lo avala y esto no es un capricho”. En todo momento, tanto mi familia como mi pareja, hoy mi mujer, me han apoyado durante todo el recorrido. Y ha habido altibajos, como le ocurre a cualquier opositor.

No tenemos el personal que deberíamos tener para las dimensiones de Córdoba

P. Y luego, para Huesca.

R. Sí. A 800 kilómetros de tu casa, concretamente. Es verdad que guardamos muy buenos recuerdos allí.

P. ¿Cuánto tiempo estuvo allí?

R. Estuve seis años en Huesca. Y en agosto de 2020 fue cuando ya pude venirme aquí, a Córdoba.

Mi etapa en Huesca fue una época profesional y personal que me hizo crecer mucho. De hecho, compañeros que tuve allí tuvieron la oportunidad, mucho antes de que pasara el incendio, de visitar las cubiertas de la Mezquita-Catedral.

P. Y en 2022, si no me equivoco, ya cuando está instalado en Córdoba, nuevo jefe del SEIS.

R. Sí. Bueno, yo me incorporo aquí en 2020 y ocupo el puesto de jefe del servicio, pero con mi plaza todavía en el Ayuntamiento de Huesca. Luego salió la plaza de forma oficial y tuve que volver a examinarme, a pasar un proceso selectivo y demás. Claro, con una situación personal y profesional completamente distinta a la que tenía años atrás. Fueron de nuevo unos meses duros porque tienes que compaginar trabajo, familia y estudios. Era un poco volver a esa idea de que “esto no acaba nunca”. Pero dio su resultado. Había dos plazas de oficial. Yo consolidé una de ellas y la otra fue para el compañero, el oficial Jorge Baena. Entre los dos, por mi experiencia y la trayectoria que tenía, a mí me nombraron jefe del servicio.

P. ¿Y cómo lo vivió su madre?

R. (Se ríe). Bueno, mi madre al final se siente muy orgullosa. Parece que miras atrás y no hace tanto tiempo de cuando estabas en otra situación profesional. Ahora que me ve aquí, se siente orgullosa de lo que ha conseguido su hijo y de que esté aquí, en casa. Aunque también sabe que, evidentemente, es una profesión en la que estás expuesto al riesgo y eso a las madres también les afecta. Siempre tienen ese... no sé si miedo... ese respeto porque su hijo trabaja en una profesión de riesgo.

P. Hábleme del miedo. Me gustaría saber qué es el miedo para un bombero.

R. El miedo para un bombero, a mi modo de ver, es encontrarte con una situación en la que, aunque estás haciendo todo lo posible por dominarla, no estás obteniendo un buen resultado y, además, puede haber personas afectadas. Porque, en el momento en que hay vidas en juego y ves que toda esa serie de procedimientos que tienes entrenados no te están dando el resultado que esperabas, ahí es cuando sí puede surgir una sensación de disconformidad.

P. ¿Y cómo se entrena esa manera de reaccionar ante situaciones extremas?

R. Tened en cuenta que nosotros tenemos todo muy procedimentado, todo muy entrenado. Es decir, cuando vamos a un incendio de vivienda o a un accidente de tráfico tenemos unos procedimientos operativos en los que cada persona, en función del puesto que ocupa ese día, tiene unas funciones específicas. Por tanto, tienen muy asumido lo que tienen que hacer. ¿Qué pasa? Que cada emergencia o cada siniestro tiene sus propias características. Pero, al tenerlo todo procedimentado y protocolizado, las acciones son inmediatas, independientemente de que luego haya variantes o evoluciones distintas del siniestro. Tienes muy interiorizado y muy trabajado lo que tienes y lo que no tienes que hacer. Y eso facilita mucho la toma de decisiones.

El accidente ferroviario de Adamuz ha hecho mella en el servicio

P. ¿Y cuando uno llega a casa?

R. Bueno, cuando uno llega a casa, como en todos los trabajos, hay momentos muy buenos y momentos malos, porque realmente ves situaciones que al final marcan. Nosotros tenemos muy grabado el accidente ferroviario de Adamuz. Es algo que ha hecho mella en el servicio porque fue un siniestro de unas características a las que no nos habíamos enfrentado, al menos yo en mi carrera profesional. Son momentos duros y momentos en los que también hay que cuidar la mente. Se vive una auténtica montaña rusa cuando uno se dedica a esto. Está la satisfacción de haber podido salvar una vida, de haber ayudado a una familia o de haber conseguido que una emergencia se quede en un pequeño conato. Pero también hay situaciones complejas en las que hay fallecidos. Hay situaciones personales y familiares que marcan. En mi caso, por ejemplo, tengo muy grabado el primer accidente de tráfico al que acudí en Huesca, en el que había personas fallecidas. Eso es una realidad. Al final, de esas cosas se habla. Se habla con los compañeros, con los más veteranos. Y, en este caso, con el accidente de Adamuz, también tuvimos el apoyo psicológico de la Junta de Andalucía. Evidentemente, somos seres humanos y son momentos que uno también se lleva a casa.

P. ¿Hay que cuidar mucho la cabeza para estar en el servicio?

R. Sí, pero aquí lo bueno que tenemos es que somos una gran familia. Los compañeros prácticamente forman parte de la familia. Pasamos mucho tiempo juntos, tenemos aficiones muy similares, hacemos muchas actividades de forma conjunta y ese apoyo entre unos y otros genera un apego tanto a nivel personal como profesional.

P. Es verdad que lo mencionaba antes: entra en 2020, se come la covid y, solo en el último año, Adamuz, inundaciones y ahora esta campaña de verano que está siendo durilla, ¿no?

R. Sí. En 2020 me incorporé en agosto, que ya era la última fase del COVID, aunque luego hubo otras oleadas. Pero sí, es verdad que hemos vivido situaciones muy importantes estos años. Hemos tenido también el famoso apagón. El año pasado fue un verano duro porque, además del incendio de la Sierra, tuvimos el del vertedero y el de la Mezquita. Y, casi seguido, el accidente ferroviario de Adamuz que, aunque era competencia del Consorcio, nos activaron como apoyo. Y, prácticamente a continuación, llegó el episodio de las inundaciones de febrero, en el que tuvimos que hacer desalojos preventivos y demás. Es decir, llevamos una etapa en Córdoba con bastantes emergencias.

Ahora, como dices, este verano también está siendo duro. Pero es que los veranos, para los servicios de bomberos, son especialmente duros. Este, por las características y por distintos factores que se están acumulando, está siendo especialmente complicado por todos estos incendios forestales y de pastos que se están generando.

P. Ha sido además con usted cuando se ha incorporado la “P” de prevención al SEIS, que ahora se llama SPEIS, ¿no? Que parece una discoteca de Ibiza (risas). ¿Cómo se trabaja la prevención desde este servicio?

R. La prevención la trabajamos de muchas formas: haciendo inspecciones, elaborando informes, tanto en edificios públicos como privados. De hecho, estoy totalmente seguro de que el éxito de la intervención en el incendio de la Mezquita-Catedral fue consecuencia de todo el trabajo previo que se había hecho. Pero no solo por el Servicio de Bomberos. Creo que es de justicia poner en valor al grupo humano que tiene el Cabildo Catedral: el personal de mantenimiento, el personal de seguridad y el resto de servicios de emergencia que participaron, como el 061, Policía Local, Policía Nacional y Protección Civil.

Los que trabajamos en emergencias siempre decimos que el riesgo cero no existe. Eso es una realidad. Pero, si sucede una emergencia y existe esa parte preventiva, las consecuencias se reducen muchísimo. En el caso de la Mezquita-Catedral hacemos visitas continuas con toda la plantilla. Eso fue un valor fundamental: conocer previamente el edificio y sus instalaciones. El personal de nuevo ingreso, que ahora está en la fase final de un proceso selectivo, durante el curso de formación ya realiza una visita completa al monumento. Es decir, todo el personal de nuestro servicio conoce esta instalación. Y eso lo estamos ampliando a otros edificios, concretamente a edificios críticos como el Hospital Reina Sofía o el Hospital Provincial. Dentro de nuestras posibilidades de plantilla, en el día a día vamos ampliando esos campos porque, al final, también tenemos que cubrir las guardias, garantizar la seguridad de los eventos y atender el resto del servicio.

P. Además, Córdoba tiene una particularidad como ciudad: un casco histórico con partes que están siendo paulatinamente abandonadas y toda la zona de la Sierra, que casi os obliga a ser una primera línea de ataque forestal contra los incendios. Esa particularidad no sé si la ha visto en otras ciudades.

R. Bueno, es que cada ciudad tiene sus características. Es cierto que las particularidades del casco histórico de Córdoba nos han obligado a adaptar nuestros procedimientos operativos e incluso nuestros vehículos. Hay servicios de otras ciudades que no tienen las mismas características que los nuestros. Nosotros adquirimos vehículos de reducidas dimensiones para poder acceder al casco histórico y movernos con versatilidad por determinadas zonas. Y luego, eso es cierto, los dos grandes riesgos potenciales de la ciudad de Córdoba son la Sierra y el río Guadalquivir.

Es verdad que el Infoca hace una labor espectacular. En el momento en que hay un incendio en la Sierra, ellos tienen la competencia en la dirección de la extinción. A nosotros siempre nos activan y, en muchas ocasiones, llegamos de forma conjunta. Tenemos muy buena coordinación, muy buena sintonía y, en función de eso, coordinamos todos los medios necesarios para acometer la emergencia. Y el casco histórico es un casco histórico singular, pero normalmente el origen de los incendios en viviendas está en otras cuestiones: problemas eléctricos, causas accidentales o cuestiones estructurales. Una instalación eléctrica deficiente o conectar demasiados electrodomésticos en un mismo enchufe son algunas de las causas que pueden originar más incendios.

Los incendios a los que nos estamos enfrentando hoy son completamente distintos a los de años atrás

P. Y solares supongo que también habrá alguno que otro, ¿no? Porque cada vez hay más.

R. Durante esta época, lo que más se nos da son incendios de pastos —que así los llamamos nosotros—, tanto en zonas agrícolas como en solares abandonados. Es ahí donde se nos puede producir algún siniestro de estas características.

P. Lo que está claro es que cada vez nos vamos a acostumbrar más a que el fuego esté presente en nuestras vidas, a que nos atemorice. ¿Qué nos dirían ustedes a los ciudadanos sobre esta nueva situación que, creo, está abriendo el cambio climático para todos?

R. Fundamentalmente –esto siempre lo repetimos– que hoy en día se dan muchísimos casos en los que una persona presencia una emergencia o un incendio y se pone a grabar o a transmitir en directo a través de las redes sociales, pero no comunica lo que está ocurriendo a los servicios de emergencia. En el momento en que se detecte un incendio, aunque sea un conato, lo primero que hay que hacer es llamar al 112 o al 080, en el caso de los bomberos de Córdoba. Se nos dan muchísimos casos de este tipo. Luego, en algunas ocasiones, dicen: “Es que tardan mucho los bomberos”, cuando resulta que nadie ha avisado a los bomberos. Hay que avisar a la mínima.

P. De hecho, me hizo gracia porque el otro día, en el cuarto incendio de Cerro Muriano, fuimos nosotros los que avisamos al Infoca al preguntar por el fuego.

R. Claro. Eso es muy común y nos sucede en muchísimas ocasiones. Alguien ve un incendio y, directamente, lo publica en redes sociales, se pone a grabar un vídeo o manda una foto a un grupo de WhatsApp de amigos, cuando la primera acción tiene que ser llamar a los servicios de emergencia. Y, volviendo a tu pregunta, también queremos trasladar a la población que, cuando en una situación de riesgo se da la orden de evacuar, es porque esa decisión está sopesada, estudiada y pensada. Hay que hacer caso a las autoridades y no resistirse. Es por el bien de las personas. Nuestro primer objetivo siempre son las personas y, en segunda instancia, los bienes. Si alguna vez se ven inmersos en un incendio forestal que afecte a viviendas y reciben la orden de evacuación, que no la ignoren y hagan caso a la autoridad.

P. ¿Cómo está afectando el cambio climático a vuestro trabajo? ¿Cómo lo notan?

R. Es verdad que cada vez los veranos son mucho más intensos. En años anteriores ya teníamos veranos con muchos picos de trabajo, pero ahora son de mayor intensidad. Cada verano hay más incendios y de mayor virulencia. Los incendios a los que nos estamos enfrentando hoy tienen unas características completamente distintas a las de hace unos años.

P. ¿Y hay adelantos tecnológicos que ve que puedan incorporar a su trabajo y que les vayan a ayudar de cara al futuro?

R. Sí, hay muchos avances. Por ejemplo, uno de ellos, que yo creo que ya se está interiorizando por parte de la sociedad, es el que utilizaron los compañeros en el incendio de Cerro Muriano: el uso del fuego para combatir el fuego. De hecho, nosotros, instruidos por ellos, antes de la época de verano hemos realizado mucho trabajo preventivo de quemas controladas en distintos puntos estratégicos de la ciudad. Así utilizamos el fuego para que, en caso de un incendio, disminuya su potencial. Hay que interiorizarlo y entender que el uso del fuego, que se viene haciendo desde hace muchísimo tiempo, es una herramienta para combatir también el fuego. No debe sorprendernos este tipo de técnicas o de labores preventivas para minimizar las consecuencias de los incendios forestales.

P. Del 1 al 10, ¿cómo cree usted que está de concienciada la sociedad respecto a los riesgos del fuego?

R. Uf... Yo creo que ahora ya existe bastante conciencia sobre el fuego, sobre todo sobre sus consecuencias. A raíz de los últimos veranos y de las últimas emergencias, porque hemos vivido situaciones en las que han fallecido muchas personas. Yo creo que esa conciencia ya está ahí. Si tuviera que poner una nota, diría que un 7. Aunque todavía nos queda mucho por trabajar y avanzar.

Para mantener los servicios públicos se necesitan impuestos

P. Ahora sí quiero hablar del incendio de la Mezquita, porque ya ha pasado un año. ¿Cómo recuerda aquel fuego que se inició, si no me equivoco, un viernes a última hora de la tarde?

R. Sí, fue un viernes, un viernes 8 de agosto. Yo me encontraba fuera de guardia y me activaron desde la central de comunicaciones. Estaba en casa y me trasladaron que había un incendio en la Mezquita-Catedral. El primer momento fue de incertidumbre. Realmente, nadie contempla que se vaya a producir un incendio en la Mezquita-Catedral...

P. Perdone que le interrumpa, pero nosotros siempre bromeábamos en el periódico con aquello de: “Me voy de descanso, a mí no me llames a menos que se queme la Mezquita”. No sé si esa broma la tenían aquí...

R. Bueno, ahora sí (risas). Antes no la teníamos. Nosotros, en nuestro argot de bomberos, llamamos “nube negra” a la persona a la que, cuando está de servicio, le tocan bastantes siniestros. También, cuando tenemos un número importante de emergencias, hacemos alguna vez la broma de decir: “Oye, no te vayas de vacaciones fuera por si acaso”.

La cosa es que yo estaba en mi casa y, evidentemente, me trasladé al Parque Central. Ya durante el trayecto, el sargento responsable de guardia, que fue el primer mando interviniente, me comunicó que era un incendio de grandes dimensiones. Así que ya me fui haciendo una composición mental. Hasta que no llegas al lugar no empiezas a ver la magnitud: el volumen de gente, la columna de humo... Los primeros recuerdos que tengo son que el incendio había roto por la planta de cubierta y que comprobé que las decisiones que había tomado el primer mando interviniente estaban muy trabajadas y muy protocolizadas. Una vez que llegas, te metes de lleno en el trabajo y te evades un poco del exterior, de toda la parte mediática, por así decirlo.

P. ¿Cuando llegó allí fue cuando pensó: “Hostia, tengo entre manos un Notre Dame”?

R. Sinceramente, durante el trayecto, cuando iba recibiendo la información del incendio, la primera imagen que me vino a la cabeza fue la de Notre Dame. Es algo que tenemos muy reciente y fue un incendio que nos puso a todos muy alerta, tanto respecto a los edificios patrimoniales como a los servicios de bomberos. Una vez que llegas allí y ves que el incendio ha roto por la planta de cubierta, si conoces la estructura del edificio, completamente de madera, sabes que hay riesgo. Nuestro principal objetivo fue acotar el incendio para que no se extendiera por el resto de la cubierta. Es verdad que, en poco tiempo, sinceramente tenía la tranquilidad de que nos íbamos a hacer con el incendio porque los equipos de trabajo lo teníamos muy acotado y el incendio muy sectorizado.

P. Claro, yo tenía aquí una pregunta que voy a tener que tirar: “¿Hay alguna decisión que tomara de la que se sienta especialmente orgulloso?”. Pero, tal y como me lo está contando, todo estaba estudiadísimo y, básicamente, siguieron el guion que ya tenían escrito para un incendio que nadie esperaba (risas).

R. Totalmente. Sí. De hecho, fíjate, una vez que llegamos, el personal de seguridad, que fue quien dio el aviso a la central de comunicaciones, nos indicó por qué puerta teníamos que entrar, la más próxima al incendio. Pero eso también lo tienen contemplado en su Plan de Autoprotección. Nos indicaron que era la Puerta de Santa Catalina y nosotros ya sabíamos que en el exterior de esa puerta hay un hidrante y que allí tenemos la toma de la columna húmeda de las cubiertas, donde podemos conectar nuestros vehículos. Todo eso lo tenemos interiorizado. De hecho, en los simulacros que habíamos realizado previamente, el posicionamiento de los vehículos fue muy similar al que tuvimos el día del incendio de la Mezquita-Catedral. Incluso hemos tenido simulacros en los que cometimos más errores que durante la intervención real. Los simulacros son para entrenar, para cometer errores y evitar que se produzcan el día de la emergencia. Y aquel día no los hubo. Estaba todo muy protocolizado.

Es verdad que, durante la intervención, sí hubo que tomar decisiones. Si recuerdas, hubo un colapso de una de las bóvedas. Nosotros teníamos un equipo trabajando en la cubierta y otro en el exterior. Ahí sí hubo que tomar una decisión y de esa decisión nos sentimos orgullosos, porque vimos que, por la evolución del incendio, el tiempo transcurrido y la estructura de madera, existía riesgo de colapso de una de las bóvedas. Ordenamos sacar al equipo que estaba en el interior para evitar que ese colapso pudiera caer sobre ellos. Se hizo y, poco después, colapsó esa bóveda. Ese fue el momento más crítico porque veíamos que existía esa posibilidad de colapso por el incendio y por el agua que habíamos proyectado. Fue una decisión tomada con tiempo y tras analizar la evolución del incendio. Hoy la ves con la tranquilidad de saber que fue acertada y que las medidas adoptadas fueron las oportunas y las que llevaron al éxito de la intervención.

La primera inspección en Caballerizas Reales fue una sorpresa

P. Sin duda podemos decir que el de la Mezquita ha sido el incendio o la intervención más importante, por lo menos mediáticamente, de su carrera, aunque sé que va a decir que fue una cosa de todo el equipo. La pregunta que me hago es si ha sido la más difícil de su carrera.

R. Evidentemente, ha sido la intervención con mayor repercusión mediática de toda mi carrera profesional. Y sí quiero poner en valor, sobre todo, el trabajo del equipo que tengo aquí. Y no solo de los 35 efectivos que estuvieron trabajando allí, porque, si recuerdas, ese mismo 8 de agosto también tuvimos servicios por el resto de la ciudad. Es decir, nosotros cubrimos el incendio de la Mezquita, pero había compañeros que siguieron atendiendo otras emergencias. Si recuerdas, hubo un incendio de un autobús esa tarde. Pero también quiero destacar al personal de mantenimiento y de seguridad del Cabildo Catedral porque hicieron una labor encomiable. Aparte de que nosotros conocíamos el edificio, ellos nos prestaron apoyo para cualquier material o necesidad que tuviéramos. Yo di la orden de que ese personal de mantenimiento permaneciera cerca, dentro de un perímetro de seguridad, porque necesitábamos ese apoyo. Quiero insistir mucho en que este fue el resultado de una coordinación y de un trabajo conjunto entre los servicios de emergencia que actuaron y el personal de seguridad y mantenimiento.

¿La intervención más mediática? Sin ninguna duda. ¿Quizá la más difícil? No diría que haya sido la más difícil, porque hubo muchísimo trabajo previo que no se ve. No fue una intervención de extrema dificultad técnica, pero sí tenía una enorme dimensión mediática. Nosotros, mientras trabajábamos, éramos completamente ajenos a lo que estaba sucediendo en el exterior. No teníamos ni idea de los vídeos que se estaban difundiendo ni de nada de eso. Estábamos absolutamente centrados en la intervención. Creo que ha habido otras intervenciones en las que había vidas en juego y que, técnicamente, han sido más complejas.

P. Me gustaría saber si le sorprendió que hubiera vehículos eléctricos en el interior del monumento o si eso estaba también contemplado en sus informes previos.

R. La Mezquita-Catedral tiene un Plan de Autoprotección y, en ese plan, se contemplan una serie de riesgos. Los planes de autoprotección son documentos en los que se establecen las medidas que debe adoptar el personal que trabaja en el edificio en caso de emergencia. Ese plan contemplaba una serie de riesgos y uno de ellos era precisamente ese material de limpieza, como puede ocurrir en cualquier otro edificio. Se ha demostrado, con los informes de la Policía Nacional, que esa barredora no estaba cargando y que fue una reacción de las baterías la que produjo el incendio. Este tipo de baterías tienen una carga de fuego muy importante. Es verdad que de todos los episodios se aprende, pero también es cierto que ese riesgo estaba contemplado en el Plan de Autoprotección. Evidentemente, el Cabildo está estudiando y trabajando para sacar todos esos elementos. Al final, hablamos de un edificio de unos 23.000 metros cuadrados, con muchísimos visitantes. Esos son “puntos negros”, como yo los llamo: materiales que hay que tener identificados y, al menos, protegidos.

P. ¿Y el uso de velas en Semana Santa en el interior del edificio cómo lo ven? Lo digo porque hay informes de la Unesco que recomiendan no hacer uso de velas en monumentos de este tipo.

R. A ver, todo lo que sea estar en contacto con el fuego siempre entraña un riesgo. Evidentemente, el cirio de un nazareno entraña un riesgo, dependiendo de la zona o de que haya un contacto directo con un elemento combustible que pueda arder. Pero, evidentemente, si estás con un elemento que tiene fuego, ese riesgo existe. Eso está ahí.

P. Después del incendio de la Mezquita han iniciado también otra campaña de inspección de otros monumentos. Uno de los casos más sonados fue el de Caballerizas Reales, ¿no? ¿Le sorprendió el estado en el que estaban las Caballerizas Reales cuando hizo la inspección?

R. Sí. De hecho, fue a petición de Córdoba Ecuestre, que nos solicitó que hiciéramos una inspección del edificio. Fuimos un equipo desde aquí y la verdad es que nos sorprendió un poco. Creo que esto ya está publicado. Las condiciones en las que se encontraban las Caballerizas Reales no eran las mejores. Es verdad que, después, con la coordinación de la Gerencia Municipal de Urbanismo, se han hecho una serie de inspecciones e informes y me consta que están tomando medidas para paliar esas deficiencias. No han terminado, porque son actuaciones que tienen que continuar. Pero, evidentemente, la primera inspección en Caballerizas fue una sorpresa y así lo trasladamos. Emitimos un informe y lo pusimos en conocimiento tanto de la Gerencia Municipal de Urbanismo como de Córdoba Ecuestre y de la Alcaldía.

(Sobre usar velas en la Mezquita) Todo lo que sea usar fuego entraña un riesgo

P. Es verdad que es un edificio que tiene unas ciertas particularidades por el uso en precario. Pero a muchos nos sorprende que un edificio donde hay animales y personas pueda estar abierto sin un sistema de detección de incendios centralizado, como decía el tercer informe.

R. Bueno, no era únicamente el sistema de detección. Entraban en juego otros aspectos, como el almacenamiento o la sectorización. Al final, los edificios, cuando se hace una adaptación o una reforma, tienen que adecuarse a la normativa vigente. Toda esa serie de medidas que algunos edificios deben mejorar son cuestiones complejas por las características propias del inmueble. De hecho, la normativa permite establecer medidas alternativas. A veces ocurre que no se puede implantar un determinado sistema de extinción porque no lo permite Cultura u otra normativa, pero sí se pueden proponer medidas alternativas. Esas son las medidas que se están llevando a cabo y las que tienen que terminar de acometer.

P. ¿Y cuántos informes han emitido? ¿Han sido tres finalmente o ha habido un cuarto?

R. No, desde aquí, desde el servicio, son tres informes. Tened en cuenta que nosotros actuamos como apoyo a la Gerencia Municipal de Urbanismo, aportando nuestra visión desde el punto de vista preventivo y de la protección contra incendios. No solo ocurre en Caballerizas. También en el Alcázar, igual que en la Mezquita-Catedral, se han hecho visitas por parte de todas las secciones de trabajo. Coincidiendo con esta fase en la que se estaba modificando la zona de acceso, aprovechamos para que todas las secciones pasaran también por allí.

P. Bueno, pues ahora es el momento de pedir. Cuando llegó le dio un 10 a su equipo y un bien raspado a las instalaciones. ¿Cuál es la nota ahora mismo?

R. A mi equipo le voy a dar un 14. Y a las instalaciones... Bueno, esta es una realidad: el Parque Central de Bomberos es una instalación que está agotada. Ahora mismo se ha adjudicado la asistencia técnica para la elaboración del proyecto básico y de ejecución de una reforma integral del Parque Central. Tienen que presentar ese proyecto a finales de septiembre. Evidentemente, es un edificio que obliga a adaptarte a lo que tienes. Pero, una vez que se entregue el proyecto básico y de ejecución, habrá una fase de licitación de la obra, se presentarán las empresas que quieran ejecutarla y, posteriormente, llegará la fase de ejecución. Es decir, los tiempos se alargan, pero el Parque Central necesita un cambio radical para poder adaptarse a nuestro día a día.

P. ¿Y el arquitecto que hay en usted cómo ha visto el proyecto?

R. Bueno, están trabajando en ello y es verdad que nos están escuchando. Nosotros estamos aportando nuestra visión, tanto desde la perspectiva de arquitecto como desde las necesidades propias de un servicio de bomberos. Necesitamos espacios de vestuario para los trajes de intervención, zonas de recarga de botellas de aire, almacenamiento para motosierras, una zona de lavado para descontaminar los equipos... Es decir, necesita una serie de espacios muy específicos del servicio.

P. Para terminar, me gustaría saber cómo vive, como servidor público, esta deriva antiimpuestos que se escucha en la sociedad y en las redes sociales.

R. Al final, para mantener los servicios públicos se necesitan impuestos. Eso es una realidad. Son necesarios para que el Servicio de Bomberos pueda contar con plantilla, con equipos y con vehículos de última generación que, evidentemente, van a permitir una respuesta muy distinta a la que tendríamos con unos medios mínimos. Un servicio de bomberos conlleva un gasto importante.

P. ¿Está bien dotada la plantilla del SPEIS para la ciudad que tenemos?

R. Yo creo que tenemos que seguir creciendo. Recursos Humanos también está haciendo un esfuerzo en los últimos años porque se están convocando más oposiciones para incorporar personal. Aunque también es verdad que mucha gente se jubila. La realidad es que ahora mismo no tenemos el personal que deberíamos tener para las dimensiones de una ciudad como Córdoba. Al igual que la ciudad está creciendo, el Servicio de Bomberos tiene que seguir creciendo.

No somos héroes, sino personas con muy buenos equipos y formación específica

Los trabajos de restauración que lleva a cabo el Cabildo Catedral en la zona de la Mezquita-Catedral que resultó afectada por el incendio del pasado 8 de agosto de 2025, hace ahora un año, han superado ya el 80% de ejecución, unas labores de recuperación que se basan en la búsqueda de “la calidad” y “la excelencia, no la celeridad”.

Así lo expresó el deán del Cabildo, Joaquín Alberto Nieva, durante una visita realizada a finales del pasado julio a la zona en la que se realizan estos trabajos de restauración, insistiendo que “aunque todos queremos ver este lugar recuperado cuanto antes”, no hay “prisa”, porque lo más importante es el “criterio que se está aplicando”, es decir, la apuesta por “la calidad y el rigor científico”.

Por su parte y en una entrevista concedida a Europa Press, el obispo de Córdoba, Jesús Fernández, afirmó recientemente, sobre la restauración de la zona en cuestión, que “las obras avanzan, pero estamos optando más por la calidad que por la prisa”, de modo que, a pesar de que “se había hablado de en un año”, como plazo para la culminación de los trabajos, “es más importante, aunque se sobrepasara esa fecha”, el que la Mezquita-Catedral “quede muy bien, que quede lo más perfecta posible”.

De hecho, según subrayó el obispo, “esto va un poco en consonancia con lo que el Cabildo está haciendo”, en cuanto a su “criterio de actuación, que es contar con los mejores profesionales, con un reconocimiento y prestigio mayor, con el fin de que el monumento”, que gestiona la institución capitular, “sea ha tratado como merece”, de modo que “prima el que quede bien”, de forma que, “por querer cumplir las fechas no vamos a dejar que no quede lo mejor posible”.

En cuanto a lo invertido hasta ahora en la restauración y por su lado, el deán lo cifró en “casi medio millón” de euros, a la vez que valoró la labor de los técnicos, que han tenido que “emplearse a fondo” en “la rehabilitación” del “Vestíbulo de San Nicolás”, resaltando que “estos grandes profesionales” están usando “una serie de medios pioneros, en lo que es este ámbito de la restauración de lugares afectados por incendios”, precisando que los trabajos “están ahora mismo situados en varios frentes”, destacando la columna dañada en la zona del Vestíbulo de San Nicolás o las capillas laterales, como la Capilla de la Anunciación, cuyo retablo continúa en el taller“.

Por su parte, el arquitecto conservador de la Mezquita, Gabriel Ruiz, explicó que la “sustitución de la columna” dañada es, “desde un punto de vista técnico y científico”, la intervención “de mayor intensidad”, ya que “cuando el fuego afecta a la piedra la situación es muy complicada”, pues “no se sabe nunca de qué manera, en qué medida, la estructura molecular de la piedra se altera cuando es sometida a grandes temperaturas”.

Desde el primer momento se utilizaron “las técnicas clásicas para el estudio de estas situaciones, que son una inspección visual de las grietas, las fisuras y el comportamiento de la piedra y un estudio al golpe, al sonido”, tras lo cual se realizaron sendos apeos para asegurar la estructura, si bien “no se han producido cesiones en el sistema estructural”.

En cualquier caso, según indicó Ruiz, “la opinión de los técnicos fue la de que el fuste” de la columna “había que cambiarlo”, algo que luego confirmaron “dos entidades científicas distintas, que hicieron unos análisis de la piedra por los sistemas propios de sus medios”. Así las cosas, dicho fuste, cuyas piezas desprendidas se está sellando y consolidando mediante la inyección de resina acrílica, será sustituido por otro procedente de Marquina, en Vizcaya, que es una “mármol muy parecido”.

Con la restauración de la columna se acometerá, igualmente, la recuperación integral el Vestíbulo de San Nicolás, una actuación que ya estaba prevista de forma previa en el Plan Director de la Mezquita-Catedral y que también incluye la mejora de los sistemas de cableado del edificio monumental.

Además, el canónigo obrero del Cabildo Catedral, Agustín Paulo Moreno, por su lado, puso en valor las labores de consolidación en esta zona, y anunció que se va a hacer un estudio de ultrasonido en el Vestíbulo de San Nicolás, de la mano de la Universidad de Córdoba (UCO), para determinar que “no hay riesgo” en la zona del capitel y el cimacio.

Con respecto a la bóveda de la capilla de la Anunciación, la única que colapsó en el incendio, Ruiz afirmó que “ya está restaurada” y se “ha hecho una bóveda exactamente igual que la que había”, que ha definido como “un prodigio”, gracias a que se ha podido “contar con unas personas capaces dentro del terreno de la carpintería y del terreno del trabajo con los yesos, capaces de hacer una bóveda como se hacía en el siglo XVII, exactamente igual y con una bóveda calculada y dibujada con las técnicas de ahora”, ha celebrado.

Limpieza con láser

La responsable del equipo de conservación y restauración, Anabel Barrena, explicó, por su parte, que se ha “restaurado ya el retablo de San Nicolás de Bari”, en el que se ha actuado “durante seis meses” limpiándolo mediante el láser, “consolidando y fijando las piezas”. Otro elemento rescatado ha sido la Capilla del Espíritu Santo, “que también estuvo afectada por el humo, pero sólo tenía hollín”, y se ha hecho limpieza “con láser y medios mecánicos”.

Resta la restauración del retablo de la Capilla de la Anunciación, “que se ha tenido que desmontar”, porque tenía afectadas “piezas que se habían caído durante el colapso de la bóveda”, por lo que actualmente está “desmontado en el taller”, aunque está acabado el trabajo con “la preguela, que es la parte baja”, siendo la previsión que “en unos meses esté ya todo terminado”.

En cuanto a las medidas que se están adoptando para reducir el riesgo que se repita un siniestro como el ocurrido, el obispo de Córdoba, Jesús Fernández, ya señaló a Europa Press que “se está haciendo una revisión sistemática de los sistemas” de autoprotección del monumento “que están en este momento en funcionamiento, y se hacen continuos simulacros para estar realmente preparados, por si hubiese necesidad de volver a afrontar otro reto como el que tuvimos que afrontar hace un año”.

“Lo más novedoso, y que ya se ha venido anunciando también, es que se va a instalar un sistema de extinción de incendios por agua nebulizada, similar al que se ha instalado en Notre Dame, en París (Francia). Se va a comenzar por el crucero y se va a ir extendiendo al resto del monumento. Es una maniobra que no es fácil, que lleva muchos detalles técnicos que se están estudiando, y eso se va a afrontar ya en un futuro próximo”, según avanzó.

Además de ello, el obispo recordó que, “recientemente, se ha implementado un sistema de extinción de incendios en el archivo, que no contempla el uso del agua, para evitar daños graves en los documentos que allí se custodian”, pues, en este caso, “no se podría usar el agua como medio para sofocar un incendio”, y se empleará gas.

A las 21.15 horas del viernes 8 de agosto de 2025, una columna de humo comenzó a salir del lateral oriental de la Mezquita Catedral de Córdoba. En pocos minutos, las llamas eran visibles desde el exterior del monumento Patrimonio Mundial y cientos de personas empezaban a concentrarse en el entorno de la calle Magistral González. Lo que inicialmente parecía un incendio localizado terminó convirtiéndose en la emergencia patrimonial más importante vivida por Córdoba en décadas. Hoy, un año después, el interior de la zona afectada dista mucho de la de hace 365 días. Así es la cronología del que fue el tercer incendio que sufrió la Mezquita de Córdoba en su milenaria historia.

El fuego comenzó en una dependencia situada junto a la capilla del Espíritu Santo, en la ampliación de Almanzor. Aquella estancia no tenía uso litúrgico: era utilizada por el Cabildo como almacén para maquinaria de limpieza y para guardar sillas empleadas en las celebraciones religiosas. Las primeras hipótesis apuntaron desde el principio a una barredora eléctrica que estaba cargando sus baterías, aunque el informe de la Policía Nacional determinó posteriormente que la máquina no estaba enchufada. El incendio se inició precisamente en ese punto antes de propagarse con enorme rapidez hacia la cubierta de madera del edificio.

Desde el inicio del incendio, una de las preguntas que más resonaba en la sociedad era la siguiente: ¿qué hacían estos aparatos en una capilla de un monumento patrimonio de la Unesco? Para el Cabildo, no suponían un posible peligro. “Las barredoras llevan muchos años ahí y nunca ha pasado nada, hasta ahora”, llegó a asegurar el deán-presidente del Cabildo, Joaquín Alberto Nieva Mezquita, tan solo un día después del incendio.

Tres dotaciones del Servicio de Prevención, Extinción de Incendios y Salvamento (Speis) de Córdoba llegaron al monumento en cuestión de minutos. El principal temor era que las llamas alcanzaran las históricas cubiertas de madera y terminaran extendiéndose hacia el bosque de columnas de la Mezquita. Fuera del recinto comenzaban a congregarse cientos de vecinos y turistas mientras la Policía Local acordonaba completamente el entorno. Las imágenes del humo saliendo del monumento dieron la vuelta al mundo prácticamente en tiempo real. A las 21.26 horas, Cordópolis publicó la primera información confirmando el incendio.

En ese momento, únicamente se sabía que varias dotaciones de bomberos trabajaban en el interior del edificio y que el fuego afectaba a una zona todavía sin evaluar. Las llamas ascendieron rápidamente hasta la cubierta y comenzaron a afectar varias capillas del sector oriental. La situación recordaba inevitablemente al incendio de Notre Dame de París seis años antes. Durante algunos minutos existió un auténtico temor a que pudiera producirse una pérdida patrimonial irreparable.

Los equipos de extinción trabajaron desde varios frentes. Su prioridad fue impedir que el fuego atravesara las cubiertas y alcanzara otras dependencias del edificio. El conocimiento previo del monumento –gracias a simulacros y planes de intervención realizados con anterioridad– resultó decisivo para contener el incendio, según apuntó el alcalde de Córdoba, José María Bellido, horas después del incendio.

Pasadas las 22.00 horas, los bomberos consiguieron estabilizar el incendio, que fue extinguido a las 00.00. Sin embargo, continuaron refrescando la zona durante buena parte de la noche para evitar posibles reproducciones. Cuando parecía que la emergencia había terminado, sobre la 01.00 horas del 9 de agosto, el techo de la capilla de La Asunción terminó desplomándose. Pese a la magnitud del incendio y a las pérdidas materiales y patrimoniales, no hubo que lamentar ningún daño material.

Bomberos de París, Madrid y el Infoca acudieron a la capital cordobesa para conocer el protocolo seguido durante el incendio. Además, el pasado mes de marzo, el Cabildo llegó a ser galardonado por los propios bomberos de Córdoba durante la gala de la primera edición de los premios del Speis, lo que supuso “un importante respaldo a la labor que realiza la institución capitular en materia de seguridad y prevención”.

9 de agosto: el día de la reapertura

Contra todo pronóstico, la Mezquita Catedral abrió sus puertas al público al día siguiente. El mensaje del Cabildo Catedralicio era claro: el monumento había sufrido daños importantes, pero la estructura general estaba fuera de peligro. A primera hora de la mañana, en el Patio de los Naranjos, el jefe del Speis, Daniel Muñoz, y el deán-presidente del Cabildo explicaron en rueda de prensa lo que hasta ese momento se sabía de las posibles causas y las consecuencias de llamas.

El daño real, en términos de área afectada, abarcó aproximadamente de 25 a 50 metros cuadrados de una superficie total de 13.000 metros cuadrados. Los daños en obras escultóricas, pictóricas o retablísticos estuvieron “muy localizados”. De hecho, en la capilla que colapsó, resultó dañada la parte alta del retablo de La Anunciación. Además, se produjo “la caída de alguna imagen que se desprendió del retablo”, como pudo ser el caso del “cuadro de la Virgen con el Arcángel del Ático del retablo de la Encarnación, de la O”. Otra capilla que resultó afectada fue la que se encontraba anexa a la que servía como almacén, foco del incendio. En esa capilla, el techo “estaba prácticamente destruido” y quemado, aunque no colapsó del todo. El resto sufrió daños colaterales. Las capillas más importantes, como la del Espíritu Santo y San Nicolás, “no colapsaron gravemente”. Asimismo, “el agua de la extinción también produjo algunos daños”, aunque no se pudo especificar más debido al trabajo de análisis que se estaba llevando a cabo en aquel momento.

Denuncias y quejas por el almacenamiento de mobiliario en un monumento Patrimonio de la Unesco

Tras el incendio y durante días posteriores se fueron sucediendo las quejas y denuncias de asociaciones y partidos que reclamaban al Cabildo explicaciones de por qué se almacenaban aparatos y elementos eléctricos como las barredoras en un monumento patrimonio de la Unesco. La primera en hacerlo fue la Junta Islámica, que reclamó información a la institución propietaria de la Mezquita sobre “su vigilancia cuando se cierra al público, medidas de seguridad y prevención de riesgos ante sucesos como este o similares, utensilios de extinción, alarmas, etc.”. Además, condenó las reacciones intolerantes que se han vertido en redes sociales, “afortunadamente pocas”, en las que algunos usuarios celebraban el suceso. Un mes después, el Cabildo remitió a la Junta Islámica toda la información disponible sobre el incendio, gesto de “transparencia” que la entidad agradeció.

Por su parte, la Plataforma Mezquita de Córdoba puso el foco en una de las principales preocupaciones que la entidad lleva años denunciando: el almacenaje de mobiliario y estructuras en el interior del templo“. Asimismo, el secretario general del PCE, Enrique Santiago, tachó de ”nefasta“ la gestión de la Mezquita por parte de la Iglesia y volvió a demandar el control del Estado sobre el monumento. En esta misma línea también se pronunció Adelante Andalucía. El PSOE, por su parte, apelaba a ”aprender de los errores“ , IU hablaba de ”negligencia“ del Cabildo y Podemos exigía que la Iglesia asumiera íntegramente el coste de la restauración de los daños.

Mientras que esto ocurría, la Unesco solicitaba al Gobierno de España un informe pormenorizado de las causas, consecuencias y las medidas adoptadas para proteger el documento, y la Junta de Andalucía defendía la gestión del Cabildo. Apenas un mes después del incendio, fue la propia Unesco la que reconoció la “gestión ejemplar” del Cabildo ante el siniestro. Este ambiente se trasladó al Ayuntamiento de Córdoba, donde el portavoz del gobierno municipal, Miguel Ángel Torrico, tachó de “absurdo” reabrir el debate sobre la titularidad de la Mezquita. En el Pleno de septiembre de 2025, PSOE y Hacemos llevaron una moción conjunta sobre la gestión pública del monumento.

10 de agosto: el inicio de la fase de emergencia

Desde el primer momento tras el incendio, toda la zona afectada pasó a fase de emergencia, clave para poder llevar a cabo la restauración. La intervención para actuar fue solicitada por el Cabildo el 10 de agosto y autorizada por la Junta de Andalucía un día después, lo que permitió iniciar inmediatamente las primeras actuaciones de aseguramiento y recuperación. Así, se procedió a la retirada, revisión y estudio detallado de restos, al desmontaje de las estructuras de madera de las cubiertas afectadas, a la instalación de una sobrecubierta para prever alguna inclemencia meteorológica, sustitución de las canales de plomo y al pintado de las bóvedas de las naves 3 y 4 que se encontraban manchadas de hollín. Una vez que finalizó esta fase, el Cabildo procedió a redactar el proyecto de restauración que en octubre remitió a Cultura para su aprobación.

12 de agosto: visita de Icomos al monumento

El presidente del Comité Nacional Español de Icomos (Consejo Internacional de Monumentos y Sitios), Juan Carlos Molina Gaitán, visitó la Mezquita Catedral apenas cuatro días después del incendio. En rueda de prensa, reconoció que, durante una visita realizada en primavera de 2025 a este monumento, su organización había abordado con el Cabildo la cuestión del almacenaje de enseres y maquinaria dentro del monumento, y que, en aquel momento, la institución eclesiástica les informó de que estaban trabajando en la adquisición de espacios externos para este fin.

Justamente un día antes de esta visita, el deán presidente aseguró a La Hora de La 1 que “nunca se nos había dado ningún tipo de advertencia sobre esta capilla”, a preguntas sobre qué hacía una capilla convertida en almacén para productos de limpieza y sillas de madera apiladas. Hay que recordar que, además, la Unesco advirtió en la Guía para la gestión del riesgo de incendios, publicada en 2024, sobre este tipo de riesgos.

Octubre: archivo de las diligencias y aprobación de la primera fase de la restauración

Una vez que la Policía Nacional finalizó su informe sobre el incendio, lo remitió a los tribunales. A principios de octubre, el Juzgado de Instrucción número 2 de Córdoba acordó el sobreseimiento provisional de las diligencias previas incoadas dado que el origen del fuego fue fortuito. Los agentes de la Policía concluyeron que el inicio del incendio estuvo en las baterías de unas barredoras eléctricas que en ese momento no estaban puestas en carga.

Fue también durante este mes de octubre cuando el Cabildo remitió a la Junta de Andalucía el proyecto de la primera fase de la reforma y cuando la institución eclesiástica recibió el visto bueno de la Comisión Provincial de Patrimonio Histórico de Córdoba. Hay que señalar que, desde el primer momento, el Cabildo aseguró que toda la restauración correría a cargo de su “fondo de contingencia” y que lo único que le pedía a la Administración era agilidad en los trámites burocráticos. Esta primera fase de la restauración se centró en la restitución de las cubiertas dañadas en la nave 1, abarcando las capillas del Baptisterio, San Nicolás de Bari, la Anunciación, Espíritu Santo y el vestíbulo de la Puerta de San Nicolás.

Noviembre: el mes de los homenajes

Con la primera fase de la restauración siguiendo su curso, el Cabildo reconoció el pasado mes de noviembre la labor de profesionales e instituciones que actuaron ante el incendio de la Mezquita Catedral. Bomberos, Policía Nacional, Policía Local, Emergencias 112, el 061, personal de mantenimiento y de seguridad del monumento, conservadores y restauradores, además del Ayuntamiento de Córdoba, la Gerencia de Urbanismo, la Subdelegación del Gobierno y la Junta de Andalucía recibieron un cordobán como homenaje.

Junio: presentación de la segunda fase de la restauración

A principios de este mes, el día 5, el Cabildo Catedral presentó ante la Delegación Territorial de Cultura de la Junta de Andalucía la segunda fase del proyecto de restauración. Esta nueva intervención se centra en la zona del vestíbulo de la Puerta de San Nicolás y la capilla de la Expectación, espacios más afectados por el fuego, y abarca una superficie aproximada de 70 metros cuadrados. Estos trabajos tienen como objetivo la restauración de muros, arcos, pavimentos, rejas, fustes, capiteles, cimacios y demás elementos de la envolvente interior del vestíbulo de la Puerta de San Nicolás.

Hasta el 30 de junio de 2026, el coste acumulado de los trabajos de recuperación asciende a 461.433,91 euros. Esta cantidad incluye 162.730,63 euros correspondientes a la participación de los equipos propios de albañilería y mantenimiento del Cabildo y 298.702,28 euros destinados a actuaciones, materiales y servicios técnicos prestados por proveedores externos especializados.

Los equipos propios del Cabildo han dedicado un total de 8.399 horas de trabajo a las labores desarrolladas desde el incendio, una cifra que refleja la dimensión del esfuerzo humano, técnico y económico desplegado para asegurar las estructuras, reparar los daños y avanzar en la recuperación de las zonas afectadas.

Julio: aprobación de la segunda fase

Poco más de un mes después de la presentación de este segundo proyecto, la Comisión Provincial de Patrimonio lo aprobó el 16 de julio y, actualmente, el Cabildo ya ha culminado el 80% de la recuperación de la zona afectada por el incendio. No obstante, el proceso desarrollado durante este año no se ha limitado a reparar los daños ocasionados por el incendio. El Cabildo también ha impulsado nuevas medidas para reforzar la prevención y la protección de la Mezquita Catedral. Entre ellas se encuentra el futuro sistema de nebulización destinado a proteger el crucero y el coro de la Catedral frente a posibles incendios, en la línea de las soluciones utilizadas en grandes monumentos europeos como Notre Dame de París. También se estudia la mejora de la red de hidrantes en cota cero y la instalación de nuevas bocas de incendio equipadas.

El balance a los 365 días del incendio deja una lección meridiana: la excelencia en la extinción y en la posterior restauración no debe eclipsar los errores de gestión que permitieron convertir una capilla de un monumento Patrimonio Mundial de la Humanidad en un almacén de maquinaria. Con el 80% de la recuperación ya completada y nuevos sistemas de alta tecnología en camino, el verdadero examen para el Cabildo y las administraciones ya no es cómo apagar un fuego en tiempo récord, sino garantizar que la conservación preventiva no vuelva a poner jamás en riesgo un templo como la Mezquita Catedral de Córdoba.

Cuando está a punto de cumplirse un año del incendio que afectó a una parte de la Mezquita-Catedral, el obispo de la Diócesis de Córdoba, Jesús Fernández, ha destacado que, por lo que se refiere a la restauración de la zona en cuestión, “las obras avanzan, pero estamos optando más por la calidad que por la prisa”.

Así lo ha destacado, en una entrevista concedida a Europa Press, en la que ha resaltado el avance en la ejecución del proyecto de restauración, que el Cabildo Catedral de Córdoba recientemente ha cifrado en un 80%, explicando el obispo que, a pesar de que “se había hablado de en un año”, como plazo para la culminación de las obras, “es más importante, aunque se sobrepasara esa fecha”, el que la Mezquita-Catedral “quede muy bien, que quede lo más perfecta posible”.

De hecho, según ha subraydo el obispo, “esto va un poco en consonancia con lo que el Cabildo está haciendo”, en cuanto a su “criterio de actuación, que es contar con los mejores profesionales, con un reconocimiento y prestigio mayor, con el fin de que el monumento”, que gestiona la institución capitular, “sea ha tratado como merece”, de modo que “prima el que quede bien”, de forma que, “por querer cumplir las fechas no vamos a dejar que no quede lo mejor posible”.

Nuevos sistemas de autoprotección

En cuanto a las medidas que se están adoptando y que se aplicarán para reducir el riesgo que se repita un siniestro como el del pasado 8 de agosto de 2025, Jesús Fernández, ha señalado que “se está haciendo una revisión sistemática de los sistemas” de autoprotección del monumento “que están en este momento en funcionamiento, y se hacen continuos simulacros para estar realmente preparados, por si hubiese necesidad de volver a afrontar otro reto como el que tuvimos que afrontar hace un año”, el pasado 8 de agosto de 2025.

“Lo más novedoso --ha proseguido--, y que ya se ha venido anunciando también, es que se va a instalar un sistema de extinción de incendios por agua nebulizada, similar al que se ha instalado en Notre Dame, en París (Francia). Se va a comenzar por el crucero y se va a ir extendiendo al resto del monumento. Es una maniobra que no es fácil, que lleva muchos detalles técnicos que se están estudiando, y eso se va a afrontar ya en un futuro próximo”.

Además de ello, el obispo ha recordado que, “recientemente, se ha implementado un sistema de extinción de incendios en el archivo, que no contempla el uso del agua, para evitar daños graves en los documentos que allí se custodian”, pues, en este caso, “no se podría usar el agua como medio para sofocar un incendio”, y se empleará gas, destacando el obispo que “esto se ha hecho ya”.

Visita sostenible y atractiva

Por lo que se refiere al evidente atractivo turístico del monumento, declarado Patrimonio de la Humanidad por la Unesco, pues batió su propio récord en 2025 con casi 2,2 millones de visitantes, Jesús Fernández, ante la pregunta de que hasta qué punto será sostenible y atractiva la visita a la Mezquita-Catedral si sigue creciendo el número de visitantes a la misma, ha argumentado que “una ventaja que tenemos es la extensión del monumento, que es muy grande”.

Ello implica, según ha asegurado, que las personas que acuden a conocerlo “nunca se acumulan” en su interior y, por tanto, “no se tienen que dar codazos para ver un elemento arquitectónico o escultórico”, y a ello hay que sumar otra ventaja, la que constituye el sistema de venta de entradas.

El mismo, según ha afirmado el obispo, “está bien regulado, de forma que se va distribuyendo la asistencia de público a lo largo de la jornada, intentando, precisamente, evitar esas aglomeraciones, que siempre son molestas”, y también para evitar “vacíos en otros momentos”, de manera que “la tecnología en este caso también está siendo un elemento que nos ayuda en esa distribución, para que la experiencia de la visita sea satisfactoria para todos los visitantes”.

Balance positivo del CIR

En lo referido al nuevo Centro de Información y Recepción (CIR) 'Patio de San Eulogio' de la Mezquita-Catedral, operativo desde el pasado enero, el obispo ha asegurado que “está funcionando muy bien”, teniendo en cuenta, que su cometido “no solo es la de articular la operativa de venta de entradas, audioguías y otros servicios, sino que ya es una puerta de entrada para conocer la historia de un monumento muy complejo de entender” y “rico en contenido”.

Además, el CIR cuenta con “el atractivo en sí mismo de la musealización, es decir, de tener obras valiosas que también atraen, que también proporcionan placer, por su belleza y por su historia, a las personas que lo visitan. Por lo tanto, hay que hacer una valoración muy positiva de su funcionamiento y de que está cumpliendo los objetivos para los que se pensó”.

El Cabildo Catedral de Córdoba ha iniciado los trabajos de conservación y restauración de la Puerta de San Nicolás de la Mezquita-Catedral, que está situada en el lienzo oriental del monumento, en la calle Magistral González Francés, en elmarco de una actuación que cuenta con una inversión de 160.000 euros y que ha comenzado con el montaje de los andamios necesarios para desarrollar la intervención.

Según ha informado la institución capitular en una nota, los trabajos serán ejecutados por la empresa especializada Anbar, bajo la dirección técnica de la restauradora Anabel Barrena, y forman parte del proyecto impulsado por el Cabildo para rehabilitar progresivamente todas las puertas exteriores del monumento.

De este modo, la intervención en San Nicolás da continuidad a las realizadas anteriormente en las puertas de Santa Catalina, San Sebastián, San José, Grada Redonda y de la Concepción Antigua, que fueron objeto de trabajos de conservación con anterioridad.

El deán presidente del Cabildo Catedral, Joaquín Alberto Nieva, ha destacado que esta actuación “constituye un nuevo paso en el compromiso permanente del Cabildo con la conservación de la Mezquita-Catedral y con la protección de todos los valores históricos, artísticos y constructivos que reúne el monumento”.

Igualmente, Nieva ha subrayado que “el objetivo del Cabildo es preservar la Mezquita-Catedral con el máximo rigor técnico y garantizar que las generaciones futuras puedan seguir disfrutando de un patrimonio excepcional que pertenece a Córdoba y constituye una referencia cultural de alcance universal”.

La Puerta de San Nicolás forma parte de la ampliación oriental de la antigua mezquita ordenada por Almanzor entre los años 987 y 989. Con unas dimensiones aproximadas de 13 metros de altura por once de anchura, presenta una composición en la que se combinan piedra, ladrillo, mármol, madera y elementos metálicos.

Su configuración actual responde en buena medida a la restauración realizada en 1908 por el escultor Mateo Inurria, bajo la dirección del arquitecto Ricardo Velázquez Bosco. La portada presenta un esquema tripartito articulado en torno a un arco central de herradura, elementos decorativos de ataurique, ladrillo y mortero, celosías de mármol y una puerta de madera revestida con planchas de latón.

Los estudios previos han identificado un estado de deterioro que afecta especialmente a los elementos ornamentales de la portada. Entre las principales patologías se encuentran la arenización y pérdida superficial de los sillares de calcarenita, la aparición de grietas y fisuras, la erosión de los relieves, el desprendimiento de piezas y la pérdida puntual de atauriques, morteros y elementos de barro cocido.

La fachada presenta también costras negras y depósitos de suciedad derivados de la contaminación ambiental, colonización de líquenes y hongos, restos vegetales, oxidaciones en las planchas de latón y diferentes alteraciones ocasionadas por la humedad y la exposición continuada a los agentes atmosféricos. Algunos paneles decorativos se encuentran separados de su soporte y presentan riesgo de desprendimiento, lo que hace necesaria una actuación de fijación y consolidación.

La intervención tendrá como prioridad preservar los materiales originales y estabilizar las zonas más vulnerables. Antes de comenzar la limpieza se acometerán trabajos de preconsolidación sobre los elementos que presenten problemas de cohesión, desprendimientos o procesos avanzados de arenización. Los trabajos incluirán la limpieza manual, mecánica y química de la fachada, seleccionando en cada zona el procedimiento más adecuado para evitar daños sobre los materiales históricos.

En los elementos originales cubiertos por costras negras se contempla el empleo de equipos láser, una técnica especialmente precisa que permite eliminar los depósitos perjudiciales sin utilizar productos abrasivos. También se aplicarán tratamientos biocidas para eliminar líquenes, hongos y musgos, y se retirarán restos vegetales, nidos de insectos, clavos, alambres y otros elementos ajenos a la portada.

Las partes afectadas por grietas, pérdida de cohesión o riesgo de caída serán fijadas y consolidadas, mientras que las oquedades y fisuras se sellarán con morteros compatibles.

La actuación contempla igualmente la reintegración volumétrica de las zonas que hayan perdido elementos esenciales para su estabilidad o para la correcta lectura del conjunto. Estas reposiciones se ejecutarán de forma diferenciada y reversible, respetando los restos históricos y evitando recreaciones que puedan confundirse con los materiales originales.

La puerta de madera, revestida con planchas de latón, recibirá un tratamiento específico para eliminar la suciedad, estabilizar los procesos de oxidación y corrosión, reparar deformaciones y pérdidas, y aplicar una protección frente a futuros daños ambientales. Una vez concluidos los trabajos, la fachada se incorporará al programa de mantenimiento permanente de la Mezquita-Catedral.

El seguimiento incluirá la revisión de cornisas, canaletas, juntas y zonas de evacuación de aguas, el control de la vegetación y el biodeterioro, la limpieza periódica de la puerta y la aplicación de medidas para evitar los daños ocasionados por las aves.

El deán-presidente del Cabildo Catedral de Córdoba, Joaquín Alberto Nieva, ha afirmado este martes que los trabajos de restauración de la zona afectada en la Mezquita-Catedral tras el incendio del pasado 8 de agosto de 2025 se encuentran al 80% de ejecución, unas labores de recuperación que se basan en la búsqueda de “la calidad” y “la excelencia, no la celeridad”.

Así lo ha expresado Nieva en declaraciones a los periodistas durante una visita a la zona en la que se realizan estos trabajos de restauración, insistiendo que “aunque todos queremos ver este lugar recuperado cuanto antes” no hay “prisa”, porque lo más importante es que el “criterio que se está aplicando” es “la calidad y el rigor científico”.

En este contexto, el deán-presidente, que ha señalado que hasta el momento se ha invertido “casi medio millón”, ha valorado que los técnicos han tenido que “emplearse a fondo para afrontar este nuevo trabajo que ha sido la rehabilitación y restauración de esta zona del vestíbulo de San Nicolás”, resaltando que “estos grandes profesionales” están empleando “una serie de medios que están siendo pioneros, realmente novedosos en lo que es este ámbito de la restauración de lugares afectados por incendios”.

Para concluir, ha resaltado que los trabajos “están ahora mismo situados en varios frentes”, destacando la columna dañada en la zona del Vestíbulo de San Nicolás o las capillas laterales, como es la Capilla de la Anunciación, cuyo retablo continúa en el taller.

Por su parte, el arquitecto-conservador Gabriel Ruiz ha explicado que la “sustitución de la columna” dañada es, “desde un punto de vista técnico y científico”, la intervención “de mayor intensidad”, ya que “cuando el fuego afecta a la piedra la situación es muy complicada”, pues “no se sabe nunca de qué manera, en qué medida, la estructura molecular de la piedra se altera cuando es sometida a grandes temperaturas”.

Desde el primer momento se utilizaron “las técnicas clásicas para el estudio de estas situaciones, que son una inspección visual de las grietas, las fisuras y el comportamiento de la piedra y un estudio al golpe, al sonido”, tras lo cual se realizaron sendos apeos para asegurar la estructura, si bien “no se han producido cesiones en el sistema estructural”.

En cualquier caso, ha continuado Ruiz, “la opinión de los técnicos fue la de que el fuste” de la columna “había que cambiarlo”, algo que luego confirmaron “dos entidades científicas distintas que hicieron unos análisis de la piedra por los sistemas propios de sus medios”. Así las cosas, dicho fuste, cuyas piezas desprendidas se está sellando y consolidando mediante la inyección de resina acrílica, será sustituido por otro procedente de Marquina, en Vizcaya, que es una “mármol muy parecido”.

Con la restauración de la columna se acometerá, igualmente, la recuperación integral el vestíbulo de San Nicolás, una actuación que ya estaba prevista de forma previa en el plan director de la Mezquita-Catedral y que también incluye la mejora de los sistemas de cableado del edificio monumental.

Además, el canónigo obrero del Cabildo Catedral, Agustín Paulo Moreno, que ha puesto en valor las labores de consolidación en esta zona, ha agregado que se va a hacer un estudio de ultrasonido en el Vestíbulo de San Nicolás de la mano de la Universidad de Córdoba (UCO) para determinar que “no hay riesgo” en la zona del capitel y el cimacio.

Con respecto a la bóveda de la capilla de la Anunciación, la única que colapsó en el incendio, Ruiz ha detallado que “ya está restaurada” y se “ha hecho una bóveda exactamente igual que la que había”, que ha definido como “un prodigio”. “Tenemos en Córdoba la suerte de contar con unas personas capaces dentro del terreno de la carpintería y del terreno del trabajo con los yesos, capaces de hacer una bóveda como se hacía en el siglo XVII, exactamente igual y con una bóveda calculada y dibujada con las técnicas de ahora”, ha celebrado.

Limpieza con láser

Entretanto, la responsable del equipo de conservación y restauración, Anabel Barrena, ha explicado que se ha “restaurado ya el retablo de San Nicolás de Bari”, en el que se ha actuado “durante seis meses” limpiándolo mediante el láser, y “consolidando y fijando las piezas”. Otro elemento que rescatado ha sido la capilla del Espíritu Santo, “que también estuvo afectada por el humo, pero solamente tenía hollín”, y se ha hecho limpieza “con láser y medios mecánicos”.

Así las cosas, resta la restauración del retablo de la capilla de la Anunciación, “que se ha tenido que desmontar”, porque tenía afectadas “piezas que se habían caído durante el colapso de la bóveda”, por lo que actualmente está “desmontado en el taller”, aunque está acabado el trabajo con “la preguela, que es la parte baja”, siendo la previsión que “en unos meses esté ya todo terminado”.

Para concluir, el canónigo responsable de Seguridad, Tomás Pajuelo, ha informado sobre la implementación de nuevas medidas de seguridad en el monumento como pueden ser la incorporación de nuevas “vías y mangueras para que sea más fácil el ataque de cualquier fuego”, así como la introducción de “bicheros para abrir más fácilmente boquetes que puedan ayudar a la hora de atacar” un incendio.

Pajuelo, que ha avisado de que “no existe el riesgo cero”, ha remarcado que “a finales de agosto van a venir las primeras piezas” para la incorporación del nuevo sistema, que se había aprobado “mucho antes de este incendio”, de “nebulización sobre el coro y sobre el crucero” de la Mezquita-Catedral.

El Cabildo Catedral de Córdoba y la Universidad de Córdoba (UCO) han suscrito un convenio específico de colaboración para llevar a cabo un proyecto de investigación centrado en la sostenibilidad y el análisis de materialidad de la Mezquita-Catedral.

Así lo han indicado la UCO y el Cabildo en una nota conjunta en la que han detallado que el acuerdo ha sido formalizado por el deán-presidente de la institución capitular, Joaquín Alberto Nieva, y el rector de la Universidad de Córdoba, Manuel Torralbo.

El objetivo principal de esta alianza es desarrollar un estudio exhaustivo que permita identificar, analizar y priorizar los asuntos vinculados a la sostenibilidad del monumento. Con la firma de este documento, se evidencia la apuesta del Cabildo por una gestión responsable del Patrimonio Mundial, concibiendo la sostenibilidad como un eje transversal que abarca tres dimensiones fundamentales: la conservación del legado, el desarrollo social y el respeto al medio ambiente.

El proyecto será ejecutado por dos destacados grupos de investigación de la Universidad de Córdoba: el 'Grupo SEJ-717 Finanzas, contabilidad y gestión turística (Ficotur)' y el 'Grupo SEJ-588 Economía del turismo, de la cultura y del deporte'. El equipo investigador estará liderado por los profesores Amalia Hidalgo, Tomás López-Guzmán y Antonio Pablo Menor. Por parte del Cabildo Catedral, la labor de seguimiento y coordinación técnica contará con el canónigo José Juan Jiménez como interlocutor principal.

A través de una rigurosa metodología científica que combinará técnicas cualitativas y cuantitativas --tales como entrevistas en profundidad, observación sistemática y cuestionarios con los distintos agentes implicados--, el estudio evaluará la percepción tanto del equipo gestor del monumento como de la comunidad patrimonial. La finalidad es elaborar un informe final que sistematice los resultados y sirva de guía para orientar la toma de decisiones estratégicas en materia de gestión sostenible.

Este acuerdo de investigación, que cuenta con una vigencia inicial de cuatro años y que no supone ningún coste económico añadido para las instituciones al ejecutarse con medios propios, persigue mejorar la experiencia de los visitantes e impulsar una comprensión más profunda de los valores patrimoniales.

En definitiva, este marco de cooperación entre el Cabildo y la Universidad refuerza el principio esencial que mueve a ambas instituciones: proteger, investigar y transmitir el incalculable legado cultural, espiritual y artístico de la Mezquita-Catedral en las mejores condiciones para las generaciones futuras.

El Cabildo Catedral de Córdoba y la ONCE han suscrito este miércoles un acuerdo de colaboración para desarrollar proyectos y acciones encaminadas a promover la accesibilidad y la inclusión social de personas con discapacidad en la Mezquita-Catedral, monumento Patrimonio Mundial de Excepcional Valor Universal.

Según han indicado el Cabildo y la ONCE en un comunicado conjunto, después de cuatro años de reuniones y trabajo callado entre ambas instituciones, el deán presidente del Cabildo Catedral, Joaquín Alberto Nieva, y el director de la ONCE en Málaga, Marcelo Rosado, han firmado este convenio, en presencia también del director de la ONCE en Córdoba, Francisco Valderas, que permitirá fomentar actividades culturales, sociales y religiosas vinculadas a la Mezquita-Catedral.

Esta es la primera vez que el Cabildo Catedral de Córdoba y la ONCE establecen un marco de colaboración para impulsar la inclusión social y la accesibilidad.

El acuerdo compromete al Cabildo Catedral a otorgar acceso gratuito al monumento de la Mezquita-Catedral de Córdoba, de manera individual, a las personas con ceguera y a aquellas con una discapacidad superior al 65%, así como a sus acompañantes, y a ofrecer una bonificación a las personas con discapacidad inferior al 65% y a los grupos organizados por asociaciones o entidades de apoyo a personas con discapacidad visual.

El convenio permite a los afiliados a la ONCE el contacto directo con algunos objetos, como la sillería de madera del coro catedralicio, para facilitar su exploración a través del tacto. Además, contempla estudiar la adquisición de réplicas de ciertos elementos u objetos originales que no puedan tocarse por prescripción de conservación, con el fin de que las personas con ceguera o discapacidad visual grave tengan una idea lo más exacta posible del original.

El Cabildo también pondrá a disposición de los visitantes folletos informativos en sistema Braille o electrónico, debiendo ser este último accesible. Y tanto la página web, aplicaciones móviles, información electrónica o cualquier otro recurso en formato electrónico del Cabildo Catedral deberá cumplir con las pautas de accesibilidad que garanticen que las herramientas de apoyo que utilizan las personas con ceguera o deficiencia visual grave pueden interactuar con estos recursos de forma correcta.

Además, organizará visitas guiadas accesibles, adaptará materiales informativos y realizará eventos culturales inclusivos que fomenten la participación de personas con discapacidad, siguiendo las aportaciones y sugerencias que establezca la ONCE.

Por su parte, la ONCE se compromete a aportar ideas y proyectos para la constante mejora de la accesibilidad al monumento Mezquita-Catedral y colaborará en la planificación y ejecución de las actividades, proporcionando su experiencia y conocimientos en materia de accesibilidad e inclusión. También formará al personal del Cabildo en buenas prácticas de atención a personas con discapacidad visual, asegurando que las medidas implementadas sean efectivas y acordes a las necesidades de este colectivo.

La ONCE evaluará de manera continua las medidas de accesibilidad implantadas y propondrá mejoras basadas en la retroalimentación de los usuarios y en las mejores prácticas internacionales. Y promoverá también la participación activa de las personas con discapacidad visual en todas las actividades y proyectos desarrollados en virtud de este convenio, asegurando que sus necesidades y perspectivas sean consideradas en todo momento.

En este contexto, la organización buscará las mejores técnicas aplicables que permitan a las personas con ceguera o discapacidad visual grave comprender, percibir y conocer tanto el elemento físico patrimonial como la implicación histórica y cultural por la que se conserva. Y proporcionará información relativa a la accesibilidad en patrimonio natural y cultural facilitando además información relativa a la accesibilidad en el desarrollo de páginas webs y aplicaciones móviles accesibles, así como a la elaboración de documentación accesible.

Un trabajo que ya da frutos

Para el deán presidente del Cabildo Catedral de Córdoba, Joaquín Alberto Nieva, “este trabajo conjunto ha dado ya bastantes frutos, prueba de ello es la estación tiflológica que desarrollamos conjuntamente ambas instituciones en el nuevo Centro de Información y Recepción de Visitantes”.

La intención no es otra que la de “difundir la importancia de este edificio independientemente de las capacidades, sensibilidades y credos de nuestros visitantes”, ha apostillado el deán-presidente.

Se trata de un acuerdo “ambicioso y ejemplar”, según han destacado los directores de la ONCE en Málaga y en Córdoba, Marcelo Rosado y Francisco Valderas, respectivamente. “Es el comienzo de una colaboración fructífera, capaz de generar nuevas iniciativas, que servirá de ejemplo para otras instituciones”, ha sostenido Rosado.

Derribar barreras para construir puentes

Al respecto, ha añadido que cuando se trabaja “juntos para derribar barreras” se construyen “puentes” y cuando se garantiza “el acceso de todos a la cultura, al patrimonio y al conocimiento”, se fortalece “los valores que nos unen como sociedad”, ha destacado el director de la ONCE en Málaga.

Rosado ha agradecido al deán presidente del Cabildo el compromiso y la sensibilidad mostradas durante los dos años que los equipos de ambas instituciones han estado trabajando en este acuerdo para conseguir un marco de colaboración verdaderamente efectivo, útil y atractivo para el colectivo de personas ciegas.

“Cada paso hacia una accesibilidad real es un paso decisivo hacia una sociedad más humana”, ha afirmado tras felicitarse por un convenio que contribuirá, dijo, a que más personas puedan conocer y disfrutar plenamente de la riqueza del patrimonio histórico y cultural.

La Mezquita Catedral de Córdoba ha recibido 1.099.223 visitantes durante el primer semestre de 2026, superando por tercer año consecutivo el millón de visitas en los seis primeros meses del ejercicio. La cifra supone un descenso del 7,35% respecto al mismo periodo del año anterior, una evolución que se atribuye principalmente a las dificultades de movilidad registradas durante buena parte del semestre y a un contexto especialmente complejo para la actividad turística.

Entre los factores que han condicionado la evolución de la afluencia destacan el corte de la línea de alta velocidad entre Madrid y Andalucía tras el accidente ferroviario de Adamuz, las posteriores incidencias en la conexión entre Córdoba y Málaga provocadas por los desprendimientos ocasionados por las intensas lluvias, la sucesión de borrascas que afectó a Andalucía durante los primeros meses del año y las tensiones internacionales, que alteraron especialmente los desplazamientos de viajeros procedentes de mercados de larga distancia.

Pese a ello, el principal monumento de Córdoba mantiene unos niveles de visitantes superiores a los registrados antes de la pandemia y continúa consolidándose como uno de los conjuntos monumentales más visitados de España y el gran motor del turismo de la ciudad. “La Mezquita-Catedral vuelve a demostrar su enorme capacidad de atracción incluso en un semestre especialmente complejo para la movilidad y por el difícil contexto internacional. Superar nuevamente el millón de visitantes confirma que seguimos siendo uno de los grandes referentes culturales y patrimoniales de España”, ha señalado el canónigo portavoz del Cabildo Catedral, José Juan Jiménez Güeto.

La visita nocturna El Alma de Córdoba registró durante el primer semestre 15.054 visitantes, lo que representa un descenso del 9,65% respecto al mismo periodo de 2025. Especialmente en este caso, la evolución estuvo muy condicionada por las dificultades de movilidad concentradas durante los meses de febrero y marzo, precisamente cuando se produjeron los mayores descensos de la serie. Abril rompió esa tendencia con un crecimiento superior al treinta por ciento, confirmando la rápida recuperación de la demanda una vez normalizadas las comunicaciones.

Por su parte, la Torre Campanario recibió 55.312 visitantes durante los seis primeros meses del año, un 6,13% menos que en el mismo periodo del ejercicio anterior. Su comportamiento ha seguido una evolución prácticamente idéntica a la registrada por la Mezquita-Catedral, con un inicio de año marcado por las dificultades de acceso y una recuperación posterior.

Las Iglesias Fernandinas consolidan su crecimiento y refuerzan la oferta turística de Córdoba

Frente al descenso de visitas a la Mezquita-Catedral, la Ruta de las Iglesias Fernandinas continúa dando buenas noticias y se afianza como una de las principales apuestas del Cabildo para ampliar la oferta turística de la ciudad y favorecer que los visitantes descubran otros enclaves patrimoniales del casco histórico. Durante el primer semestre del año este itinerario alcanzó 123.799 visitantes, un 4,2% más que en el mismo periodo de 2025, consolidando una tendencia de crecimiento sostenido.

Los templos de San Pablo, San Francisco y el Juramento de San Rafael volvieron a situarse como los espacios con mayor afluencia de visitantes dentro del recorrido. A estos resultados se suma la buena acogida de la apertura nocturna de las Iglesias Fernandinas aprobada por el Cabildo para los meses de julio y agosto. En los dos primeros fines de semana de funcionamiento, las siete iglesias participantes han recibido 1.736 visitantes, una respuesta muy positiva que confirma el atractivo de esta iniciativa puesta en marcha por el Cabildo en colaboración con el Ayuntamiento de Córdoba para adaptar la visita al patrimonio a las noches de verano y enriquecer la oferta cultural de la ciudad.

El turismo nacional lidera la procedencia de los visitantes

El perfil del visitante registra un notable equilibrio entre el turismo nacional y el internacional. De este modo, más de la mitad de las personas que visitaron la Mezquita-Catedral durante el primer semestre procedían de España, lo que representa el 53,52% del total de registros de procedencia, una cifra mayor que señala un incremento del turista nacional. Por su parte, el 46,48% restante corresponde a visitantes internacionales.

España continúa siendo, con diferencia, el principal mercado emisor, seguida de Francia, Estados Unidos e Italia, que vuelven a ocupar las primeras posiciones entre los visitantes extranjeros. En el ámbito nacional, Andalucía mantiene su liderazgo como principal comunidad autónoma de origen, por delante de Madrid y Cataluña.

Por otro lado, el Centro de Recepción e Información de Visitantes (CIR) Patio de San Eulogio continúa consolidándose como una de las principales novedades incorporadas por el Cabildo para mejorar la acogida y la interpretación del monumento. Desde su apertura, el pasado 20 de enero, el edificio ha registrado 263.985 accesos, mientras que sus espacios museográficos han recibido 177.977 visitas, de las que 108.350 corresponden a la zona audiovisual y expositiva de la planta baja y 69.627 a la exposición permanente situada en la primera planta.

Para José Juan Jiménez Güeto, la respuesta del público confirma el acierto de esta iniciativa. “El Centro de Recepción e Información de Visitantes ha enriquecido la visita a la Mezquita-Catedral y está llamado a convertirse en un elemento imprescindible de la oferta turística de Córdoba. Es una apuesta de éxito que permite comprender mejor nuestro patrimonio y que seguirá creciendo con nuevos contenidos y propuestas para quienes nos visitan”.

El canónigo portavoz ha concluido subrayando que el Cabildo continuará impulsando proyectos que permitan mejorar la experiencia del visitante, diversificar la oferta patrimonial y seguir situando a Córdoba entre los grandes destinos culturales de Europa.

El grupo municipal Hacemos Córdoba ha anunciado que trasladará al Defensor del Pueblo Andaluz y al Consejo de Transparencia y Protección de Datos de Andalucía la “negativa del alcalde” a facilitar el acceso al expediente y al informe elaborado por Icomos en marzo sobre el proyecto de hotel previsto frente a la Mezquita.

La coalición considera “inaceptable” que, semanas después de solicitar formalmente esta documentación, el equipo de gobierno siga sin permitir el acceso a un informe de “evidente interés público”. Por este motivo, acudirá a ambas instituciones para que se garantice el cumplimiento de las obligaciones de transparencia del Ayuntamiento de Córdoba.

Desde Hacemos Córdoba recuerdan que en diciembre alertaron a Icomos del posible impacto visual que este proyecto podría tener sobre el entorno de la Mezquita, declarada Patrimonio Mundial por la Unesco, y lamentan que “el alcalde haya optado por ocultar” una información que debería estar a disposición de la ciudadanía. “Si el informe de Icomos avalara sin reservas el proyecto, no existiría ninguna razón para impedir su consulta. La negativa del gobierno municipal solo aumenta las dudas y nos hace pensar, una vez más, que Icomos viene a respaldar las advertencias que llevamos meses realizando”, señalan desde la coalición.

Hacemos Córdoba defiende que cualquier actuación que pueda afectar al patrimonio histórico de Córdoba debe “estar sometida” al máximo nivel de transparencia y participación pública. “La ciudadanía tiene derecho a conocer qué dice exactamente Icomos y cuál es la valoración técnica sobre este proyecto. El Ayuntamiento no puede convertir en un expediente oculto una decisión que afecta a uno de los principales símbolos de la ciudad”, concluyen desde el grupo municipal.

Con esta iniciativa, Hacemos Córdoba pretende que el Defensor del Pueblo Andaluz y el Consejo de Transparencia y Protección de Datos de Andalucía requieran al Ayuntamiento la entrega de la documentación y garanticen el derecho de acceso a la información.

El grupo municipal de Hacemos Córdoba en el Ayuntamiento de la capital cordobesa ha afirmado este viernes que el alcalde de Córdoba, José María Bellido (PP), “está impidiendo el acceso al informe elaborado por Icomos”, organismo asesor de la Unesco en materia de patrimonio, sobre un “proyecto hotelero previsto frente a la Mezquita”.

La coalición de izquierdas ha recordado que fue el propio grupo municipal el que activó, en diciembre pasado, “una alerta patrimonial ante Icomos, tras la aprobación de una innovación urbanística para el inmueble situado en la calle Canónigo Torres Molina, al considerar que una actuación de estas características”, y en el entorno de un bien declarado Patrimonio de la Humanidad por la Unesco, “debía contar con todas las garantías y un análisis de impacto patrimonial”.

Tras esa alerta, “Icomos comunicó la elaboración de un informe que fue remitido, tanto al Ayuntamiento de Córdoba, como a la Junta de Andalucía”. Desde entonces, Hacemos Córdoba ha solicitado en varias ocasiones acceso a dicho documento, “sin que el gobierno municipal del PP haya facilitado su consulta”.

La coalición considera que esta negativa supone una “falta de transparencia” y ha asegurado que el informe, “una vez finalizado y remitido oficialmente a la administración competente, forma parte del expediente administrativo. Por tanto, los concejales tienen derecho a acceder a la documentación necesaria para ejercer sus funciones, tal y como establece el artículo 77 de la Ley Reguladora de las Bases del Régimen Local”.

A juicio de Hacemos Córdoba, “que el alcalde se niegue a facilitar un informe que ya obra en poder del Ayuntamiento vuelve a generar dudas. Si no hay nada que ocultar, no entendemos por qué se impide el acceso a una documentación que afecta directamente a la protección de la Mezquita-Catedral”.

Entienden en la coalición que “el silencio del gobierno municipal del PP y la negativa a entregar el documento” se debe a que “el informe de Icomos podría dar la razón a las advertencias” que hizo el grupo municipal sobre “los posibles impactos de este proyecto en el entorno del monumento”.

Por ello, Hacemos Córdoba reclama al alcalde que “deje de bloquear el acceso al expediente y entregue de manera inmediata el informe de Icomos”, porque “la protección del patrimonio no puede gestionarse desde la opacidad. Córdoba tiene la obligación de cuidar uno de sus mayores símbolos y garantizar que cualquier actuación en su entorno respete las recomendaciones de los organismos internacionales”.

Las victorias tienen una curiosa tendencia a parecer inevitables una vez que suceden. Cuando llegan las resoluciones favorables, los comunicados oficiales y los cambios normativos, es fácil olvidar los años de desgaste, incertidumbre y soledad que las hicieron posibles.

Incluso llegan a parecer en cierto modo predecibles, lo que les confiere una perspectiva que atenúa los años de trabajo, lucha, silencio, rechazo o frustración. Esta racionalización de lo que un día fue impredecible a la luz pública es lo que se conoce como la metáfora del “Cisne Negro”, que desarrolló el filosofo libanés Nassim Taleb.

La rectificación del Cabildo a su propio sistema de segregación laboral contra los guías turísticos acreditados por la Junta de Andalucía puede resultar un giro predecible o sorpresivo. Pues bien, aunque la noticia ha sacudido el mundo del turismo y ha dejado a unos atónitos –los partidarios del inmovilismo– y a otros eufóricos –la mayoría de la profesión y buena parte de la opinión pública– ni puede sorprender ni era predecible. Ni uno ni lo otro. Es el resultado de una larga batalla que durante años se libró lejos de los focos pero que, también, ha llegado con antelación, cuando nos estábamos armando para un largo invierno de denuncias, movilizaciones y pleitos

Por eso conviene recordar cómo hemos llegado hasta aquí.

Como ya es bien sabido, desde hace décadas, los guías turísticos habilitados por la Junta de Andalucía no podemos ejercer nuestra profesión en la Mezquita de Córdoba debido a una segregación laboral ilegal impuesta por el Cabildo y permitida por la Administración. En todo este tiempo, esto se ha asumido como una realidad inamovible entre los guías, optando en su mayoría por adaptarse a ella y buscar otras salidas laborales. Haciendo de la necesidad virtud y convenciéndose de que no existía alternativa posible.

Pero siempre ha habido un discurso contestatario latente frente a este atropello laboral en el sector. Un discurso quizá intermitente, que se daba de bruces contra las puertas del Cabildo, de la Administración y, sobre todo, contra la hostilidad que sufrían, que sufren, quienes se atrevían a cuestionar aquel sistema mientras frecuentan el entorno de la Mezquita durante el ejercicio de su trabajo.

Ese discurso se fortaleció tras la última convocatoria del examen del Cabildo en 2023 que, además de carecer de cobertura legal, dejó un reguero de suspicacias sobre su imparcialidad. La combinación de ilegitimidad, opacidad y arbitrariedad llevó finalmente a un buen puñado de guías oficiales a plantarse ante un sistema diseñado para perpetuarse a sí mismo (que abordaremos en la próxima entrega).

En ese contexto, un grupo de profesionales decidió no resignarse. Y se organizó bajo la Asociación INGUIATE. Un grupo motor que lleva tres años trabajando con denuedo. Invirtiendo tiempo, energía y dinero para intentar sacudir una estructura que condena al ostracismo profesional a la inmensa mayoría de los guías turísticos de Córdoba y que, además, nos mantiene excluidos de cualquier ámbito efectivo de representación profesional.

Así nació una batalla que, vista con perspectiva, tiene algo de obstinación y bastante de locura. Porque cuestionar una situación consolidada durante décadas significa enfrentarse a inercias profundamente arraigadas. Y significa exponerse profesionalmente, asumir costes personales y hacerlo sin ninguna garantía de éxito.

Lo hicimos —y lo seguimos haciendo— presentando escritos, impulsando denuncias, solicitando reuniones y acudiendo a todas las instancias administrativas posibles. Llamando a puertas que durante años permanecieron impasibles. Insistiendo cuando la respuesta era el silencio o el portazo. Manteniendo una reivindicación extraordinariamente sencilla: exigir a la Administración que haga cumplir su propia normativa. Muchas de estas denuncias y reclamaciones aún siguen sin resolver. Veremos cómo terminan ahora.

Un trabajo arduo que no siempre ha sido un trabajo visible. Las fotografías, los titulares o las declaraciones públicas representan apenas una pequeña parte de lo ocurrido. Detrás ha habido innumerables horas dedicadas a estudiar normativa, redactar documentos, preparar reuniones, responder alegaciones y sostener una presión constante que rara vez trasciende a la opinión pública.

Porque también hemos mantenido una importante batalla comunicativa. Nuestra reivindicación ha encontrado espacio en RTVE, La Sexta, Canal Sur Radio, Cadena SER, elDiario.es, El País, El Mundo, El Salto, Espacio Andaluz, Paradigma Radio y numerosos medios más.

Aunque merece una mención especial la cobertura que hemos encontrado en esta: Cordópolis. Que ha demostrado una enorme sensibilidad, además de ser un altavoz veraz de los acontecimientos de la ciudad. Hay periodistas que consideran que esto no trata de una disputa menor, sino de una cuestión que afecta al modelo de gestión del principal monumento de Córdoba y al ejercicio profesional de centenares de trabajadores.

Por eso hay ausencias especialmente dolorosas de ciertos medios tradicionales locales. Es cierto que los medios no deben tomar partido en cuestiones políticas, pero igual de político es mostrar un conflicto como no mostrarlo. Y tratándose de una problemática que afecta a toda una profesión en un escenario de relevancia internacional, mirar para otro lado está mucho más politizado que recoger la voz y la rabia de tus paisanos y paisanas. El silencio también es político.

Porque esta visibilidad ha sido decisiva. No porque resuelva el problema por sí sola, sino porque ha impedido que el conflicto se mantenga en los márgenes. Hay ciertas posturas, ciertas polémicas que solo se sostienen cuando son extirpadas del debate público. Mientras que permanecen aletargadas u ocultas, se perpetúan por inercia. Pero difícilmente resisten un debate público y riguroso, porque nadie se atreve a defender abiertamente una ilegalidad si no consigue disfrazarla de tradición. O porque la responsabilidad pasa de unos a otros hasta que termina por diluirse.

Uno de los momentos de más trascendencia en este periplo llegó cuando varios guías decidimos reivindicar públicamente nuestro derecho a acceder a la Mezquita para hacer una visita guiada. Aquella acción terminó con una intervención policial y con escenas de gran tensión que reflejaban hasta qué punto se había normalizado una situación injustificable para la opinión pública.

Una minoría y un gasto patrimonial incalculable

Además de las horas robadas a la formación, a nuestros proyectos profesionales, familiares o al ocio, la parte más difícil ha sido enfrentarnos a la incomprensión, la indiferencia, los silencios y reproches dentro y fuera de la propia profesión. O tener que ser testigos de actitudes paternalistas o fiscalizadoras constantes en el entorno del monumento.

Dentro de la profesión ha habido todo tipo de posturas. Muchos compañeros entendían el problema pero preferían mantenerse al margen. Otros consideraban imposible cambiar nada. Algunos temían los costes profesionales y personales que podría acarrear posicionarse públicamente. Los hubo que temían enemistarse con personas de su entorno. O manchar su carrera académica en un conflicto sin visos de solución.

O los que, desde el lado privilegiado, entendían que era la legislación la que estaba equivocada y que la mayoría de profesionales no se habían esforzado lo suficiente o tenían un formación inferior a la suya.

Ninguna de estas posturas resulta especialmente sorprendente. Los conflictos prolongados suelen generar resignación. Así como los privilegios consolidados suelen presentarse como situaciones naturales.

Sin embargo, la historia de cualquier avance colectivo demuestra que las transformaciones nunca comienzan cuando una mayoría está convencida de ellas. Comienzan cuando una minoría decide insistir, haciendo buena la máxima de “Une minorité à la ligne révolutionnaire correcte n’est plus une minorité”.

Sin embargo, esta historia no pertenece únicamente a las caras visibles ni a los que a partir de ahora van a poder normalizar su situación laboral. Y ni siquiera es una victoria de INGUIATE.

También es un triunfo de quienes iniciaron esta reivindicación hace años, aquellos que dedicaron tiempo, esfuerzo y energía a denunciar una situación que parecía imposible de revertir, ya a principios del s. XXI. Y es una victoria simbólica, especialmente, de los y las compañeras de profesión, a todos aquellos que se jubilaron con la frustración y la tristeza de no haber podido trabajar jamás dentro de los muros de la joya omeya de Córdoba, a pesar de tener la ley de su parte. La administración les falló, así que esta victoria va por ellas y ellos. Una reparación moral que les llega muy tarde.

La resolución conocida estos días no es una heroicidad, pero es el fin de un atropello laboral mayúsculo que nos ha impedido el desarrollo laboral para el que estamos formados. Una segregación que ha supuesto pérdidas profesionales y económicas difíciles de cuantificar. No podemos saber cuántos guías hasta la fecha se han visto censurados ni estimar el perjuicio económico que han sufrido ellos y sus familias a lo largo de todos estos años.

Tampoco se pueden contabilizar las jornadas de trabajo dedicadas a reuniones, a estudiar normativa y preparar documentación, enviar reclamaciones, llamadas de teléfono. Las horas robadas a nuestras familias, nuestras aficiones, nuestra formación, para que esta cuestión no cayera en el olvido. ¿A cuánto sale la hora invertida? ¿Cómo cuantificar el daño patrimonial que sufre un profesional al que le impide ilegalmente ejercer su profesión durante décadas? Ciertamente, es un perjuicio incalculable e irreparable, que aún veremos alargarse seis meses más. Y por ello animamos a toda la profesión a presentar recursos por el perjuicio patrimonial sufrido por este agravio que ahora se demuestra que era fácilmente corregible.

Retroactivamente todos somos Manolete

Resulta llamativo comprobar cómo, tras el anuncio, han surgido muchas voces que inmediatamente se han erigido en adalides de esta batalla, llegando incluso a posicionarse públicamente como activos protagonistas de esta reivindicación. Cuando en todo este tiempo ha reinado el quijotismo y la soledad de unos guías en busca de grietas en una estructura monolítica y hostil. En esta otra pelea por la legitimidad, hemos tenido que estar vigilantes. Y se ha dado el caso de tener que exigir una rectificación cuando personas ajenas a nuestra asociación han suplantado nuestra identidad públicamente en medios de comunicación (ver ejemplo en enlace). Dejando claro que no queremos la hegemonía de un proceso complejo, lleno de aristas, pero que tampoco vamos a permitir que se usurpe nuestro rol riguroso, fruto de años de trabajo y sinsabores.

Por último, destacar que a pesar del cansancio o de la euforia, este pulso demuestra que la resignación no puede ser infinita. Y que incluso los conflictos más enquistados pueden cambiar cuando existe una combinación suficiente de perseverancia, convicción y trabajo colectivo.

Por eso la noticia que estos días celebramos no es únicamente una modificación de un sistema de acceso profesional. Es la prueba de que un pequeño grupo de personas, enfrentándose a una realidad que parecía inamovible, puede modificar el curso de una historia que hasta la misma administración había dado por perdida. Y puede que esa, quizá, sea la victoria más importante de todas.

Estamos cansados, sí. Pero no vamos a cejar hasta que todo compañero guía o intérprete con la acreditación oficial pueda ejercer su trabajo según la legislación vigente en la Mezquita-Catedral de Córdoba. Sin argucias y en igualdad de condiciones. Y, a partir de ese momento, porfiaremos para que se depuren responsabilidades y se lleven a cabo medidas encaminadas a compensar este daño laboral y patrimonial históricos.

La mezquita de Santa Clara fue construida a finales del siglo X o principios del XI sobre una iglesia abandonada tras la conquista islámica, según ratifica el arqueólogo Pedro Marfil, hoy profesor de la Universidad de Córdoba (UCO), que dirigió una exhaustiva excavación en el solar en 1995. Su posición discrepa abiertamente de la defendida recientemente por la Gerencia de Urbanismo, cuyo arqueólogo responsable, Juan Murillo, data en el siglo IX la mezquita.

“En mis trabajos de 1995 pude documentar la existencia de una iglesia del siglo VI debajo de la mezquita califal”, asegura Marfil. El templo cristiano tiene planta de cruz griega, según la descripción del profesor de la UCO, y una anchura mayor que el edificio actual. En concreto, sus dimensiones son de 19,5 metros por 21 y constaba de una entrada lateral desde la calle Rey Heredia.

La iglesia fue abandonada en el siglo VIII, tras la conquista islámica, y no volvió a ocuparse el solar hasta la construcción de la mezquita califal. Marfil identificó un derrumbe de tégulas [tejas planas de arcilla cocida] generalizado en el edificio cristiano, lo que, en su opinión, reforzaría la tesis del abandono. El nombre original del oratorio es Santa Catalina, según precisa el experto, aunque adquiere el de Santa Clara por el convento aledaño construido en el XIII.

“De haber existido una mezquita emiral reutilizando la iglesia”, argumenta el arqueólogo de la UCO, “no habríamos encontrado ese gran derrumbe, ya que el edificio se hubiera mantenido a lo largo del tiempo”. Pedro Marfil cree que la comunidad mozárabe desmontó la iglesia y perforó un pavimento de mosaico para acceder a tumbas anteriores al templo para llevarse los restos humanos enterrados.

Entre el siglo VIII y finales del X el oratorio se quedó sin uso porque los cristianos cordobeses tenían prohibido por el nuevo orden islámico usar las iglesias intramuros. Eso explicaría, a juicio de Marfil, el “vacío de 300 años” en el uso del solar de Santa Catalina.

La mezquita construida en este espacio tiene una “tipología bien documentada en la Córdoba califal”, asegura el arqueólogo. Y pone como ejemplo el oratorio de Medina Azahara o el excavado en las pistas de atletismo del Fontanar. Por su parte, la evolución constructiva de las mezquitas emirales “tiene su mejor ejemplo en la Aljama”. En este tipo de templos islámicos, los muros de sillería “evolucionan desde las estructuras macizas de sillares a soga y tizón, en los que va aumentando el número de tizones progresivamente a lo largo de los ensanches del edificio”.

Ahora bien: ¿es posible que en la actualidad se hayan encontrado restos que no se detectaron en 1995? Pedro Marfil se muestra firme al respecto: “Los trabajos han sido de consolidación y limpieza. No se ha excavado. Esas observaciones se basan en la valoración de un muro ya excavado por Lauro Olmo o por mí”. Y añade: “Datar una estructura simplemente por su aspecto, sin tener en cuenta el trabajo científico realizado anteriormente presenta un problema de falta de información suficiente”.

No me parece bien colocar aquí el Museo Cofrade. Este edificio merece ser explicado por sí mismo

Pedro Marfil — Arqueólogo

“Yo puedo asegurar que no existe ninguna mezquita anterior a la de finales del X”, subraya Marfil, “ya que he podido excavar de forma amplia el edificio y realizar la estratigrafía muraria completa”. Por lo tanto, en su opinión, fundamentar la existencia de la mezquita emiral basándose en la presencia de un “muro más antiguo” es una hipótesis “falta de rigor”. Es más, añade el experto: “Durante mis excavaciones pude documental un gran agujero lleno relleno de desechos y materiales califales y eso es incompatible con el uso del espacio para este fin religioso”.

Este templo ya fue fechado con anterioridad por el arquitecto Félix Hernández, recuerda el profesor. Para su identificación se basó en los “paralelos de la técnica de construcción, que es igual a la de la ampliación de Almanzor en la Mezquita de Córdoba”. También cotejó la puerta del alminar, que presenta la “combinación de dintel adovelado, monolítico y arco”.

En 1981, el arqueólogo Lauro Olmo, catedrático de Arqueología de la Universidad de Alcalá, efectuó excavaciones en el edificio, que se centraron en tres zonas: junto al mihrab, en las puertas del oratorio y en la galería. “Pero no en el patio”, puntualiza Marfil. En su estudio, Olmo Enciso fecha el templo en el último tercio del siglo X y comienzos de la fitna o guerra civil andalusí, datada en 1008.

El arqueólogo Luis Caballero descartó que los restos de Santa Catalina correspondieran a una iglesia y defendió la hipótesis de que se trataban de una casa del siglo V. “Ni qué decir tiene que Caballero no excavó en el edificio y desconocía los hallazgos y la estratigrafía”, remarca Pedro Marfil. Sus opiniones, por lo tanto, se cimentaron basándose en los “paralelos hispanos conocidos”. Fue este arqueólogo, a juicio de Marfil, quien propuso la hipótesis de una mezquita emiral “al confundir un muro del siglo XIV con otro califal”. Y añade: “Este error se debe a su desconocimiento de las técnicas constructivas cordobesas, en las que el aparejo de estilo califal perduró en tiempos bajomedievales cristianos”.

La mezquita de Santa Catalina es de vital importancia para la arqueología por su “estado de conservación excepcional” y porque reúne “fases esenciales de la historia de la ciudad”. Desde ese punto de vista, Pedro Marfil se opone al proyecto municipal que planea ceder el uso de este espacio como Museo Cofrade. “Este edificio merece ser explicado por sí mismo y sin nada que distraiga el mensaje de la historia de Córdoba”, concluye el arqueólogo.

La Plataforma Mezquita Catedral, Patrimonio de Todxs ha indicado que el anuncio por parte del Cabildo Catedralicio de retirar el veto sobre los guías oficiales acreditados por la Junta de Andalucía para enseñar la Mezquita Catedral de Córdoba representa “una nueva victoria ciudadana en defensa de la legalidad y la integridad del legado cultural”.

El colectivo ha denunciado públicamente y ante la administración autonómica desde hace más de una década el control ideológico ejercido por la Iglesia católica en la gestión del conjunto monumental, singularmente el secuestro de un derecho legal de todos los guías oficialmente autorizados por la Junta de Andalucía.

“La rectificación del Cabildo Catedralicio revela la arbitrariedad y la impunidad con que ha suspendido de forma unilateral un derecho reconocido en la Ley 13/2011, de 23 de diciembre, del Turismo de Andalucía. El veto a los guías oficiales no solo menoscaba el ejercicio profesional de un gremio clave en la divulgación del patrimonio histórico andaluz sino que lesiona el derecho constitucional de los ciudadanos a la cultura por cuanto les impide acceder a un relato veraz y riguroso sobre el legado artístico de Andalucía”, afirman.

Asimismo, remarcan que la denegación improcedente e ilegal del Cabildo Catedralicio ha comportado además un daño patrimonial incalculable a los cientos de guías oficiales que han sido privados de un ingreso sustantivo derivado de la visita al más importante conjunto monumental de Córdoba y uno de los más apreciados del mundo. “Este grave perjuicio económico podría ser objeto de denuncia y reclamación por parte de todos los guías oficiales afectados en Andalucía, que podrían legítimamente solicitar una indemnización por lucro cesante”, puntualizan.

Por su parte, critican que la Junta de Andalucía, y particularmente las Consejerías de Cultura y Turismo, “han dimitido de forma escandalosa de su deber de custodia y tutela del patrimonio histórico andaluz, así como de su obligación de velar por el cumplimiento de la ley que ellos mismos promueven”.

“Las Consejerías de Turismo y Cultura han tenido conocimiento puntual y detallado durante años sobre el incumplimiento flagrante de la normativa por parte del Cabildo Catedralicio de Córdoba y no han movido un dedo para hacer valer la ley. Singularmente reprobable ha sido la conducta del delegado de Cultura en Córdoba, Eduardo Lucena, que escondió durante meses un contundente dictamen de la Agencia de la Competencia contrario a las prácticas obstruccionistas del Cabildo Catedralicio”, sostiene la platafroma, que exige la aplicación con carácter inmediato de la ley 13/2011 de 23 de diciembre, del Turismo de Andalucía, al entender que “no hay ninguna razón fundada para demorar su puesta en marcha hasta enero de 2027, tal como propone incomprensiblemente la misma entidad que la ha bloqueado ilegalmente durante más de 25 años”.

“Esta nueva rectificación del Cabildo Catedralicio de Córdoba certifica la utilidad del movimiento ciudadano, en este caso gracias especialmente a la Asociación Inguíate, y nos reafirma en nuestro compromiso con la defensa de la integridad de la Mezquita Catedral de Córdoba, gravemente amenazada por un modelo de gestión abusivo y privatizador”, concluye el comunicado.

La Comisión Provincial de Patrimonio Histórico de Córdoba, dependiente de la Delegación Territorial de Cultura y Deporte de la Junta de Andalucía, ha emitido informe favorable sobre la segunda fase del proyecto de restauración de los espacios dañados por el incendio ocurrido en la Mezquita Catedral de Córdoba el pasado agosto.

Tras las intervenciones en las cubiertas, en una primera fase -así como una fase previa de desescombro y limpieza-, se plantea ahora la rehabilitación del interior del vestíbulo de la Puerta de San Nicolás y de la Capilla de la Anunciación.

Los trabajos incluidos en esta nueva fase, que contempla la intervención en una superficie de unos 70 m 2 , tiene como objetivo la restauración de muros, arcos, pavimentos, rejas, fustes, capiteles, cimacios y demás elementos de la envolvente interior del vestíbulo de la Puerta de San Nicolás.

En concreto, se realizarán estudios previos de levantamiento gráfico, cartografía y análisis de materiales, de limpieza mediante láser y química puntual, de fijación de estratos disgregados, inyecciones en oquedades y fisuras, eliminación de sales solubles, aplicación de morteros de restauración y mejora de ventilación, así como reintegración volumétrica de lagunas para su protección final.

El proyecto propone, además, la sustitución de la columna situada frente a la Puerta de San Nicolás, dañada por el incendio y actualmente apuntalada, por réplicas del mismo material. Los elementos originales quedarían expuestos en el espacio del vestíbulo. Para el fuste se ha localizado un bloque de mármol negro con vetas blancas (similar a la caliza micrítica original) en una cantera de Almería.

Con esta nueva actuación, tal y como ha explicado la consejera en funciones de Cultura y Deporte, Patricia del Pozo, no sólo se va a recuperar uno de los edificios más bellos y singulares del mundo, declarado Patrimonio Mundial por la Unesco, sino que “se reafirma el compromiso de las instituciones por trabajar al unísono en medidas preventivas ante situaciones de emergencia en bienes patrimoniales”.

El incendio en la Mezquita Catedral de Córdoba tuvo lugar el 8 de agosto de 2025, en el espacio de la Puerta de San Nicolás. Gracias a la rápida intervención del Servicio de Extinción de Incendios y Salvamento, y a la labor de prevención -recogida y protocolizada en los Planes de Autoprotección y los Planes de Salvaguarda- el fuego quedó extinguido en pocas horas, evitándose así una catástrofe. La actuación fue calificada de ‘ejemplar’ tanto por instituciones nacionales como por la Organización de Ciudades Patrimonio de la Humanidad de España, el Comité Nacional Español de Icomos y la Unesco.

La Mezquita Catedral de Córdoba La Catedral de Córdoba, antigua mezquita aljama, está declarada monumento nacional histórico-artístico y Bien de Interés Cultural (BIC) español y andaluz. Forma parte del Conjunto Histórico de Córdoba, en cuyo plan especial de protección se cataloga como Monumento de la Villa. Este enclave monumental está incluido en la Lista del Patrimonio Mundial de la Unesco desde 1984, inscripción que fue ampliada al Centro Histórico de la ciudad en 1994.

A partir del 1 de enero, el Cabildo Catedral de Córdoba permitirá que cualquier guía turístico habilitado por la Junta de Andalucía pueda dirigir una visita en el interior de la Mezquita de Córdoba, uno de los monumentos más importantes y visitados de la Península. El Cabildo cede así tras la demanda de un grupo de guías, asociados en Inguíate, que llevaron su caso hasta el Defensor del Pueblo y la Junta de Andalucía. El Cabildo solo habilitaba para la visita turística a los guías que habían superado un examen propio, algo que iba contra la propia norma de la Junta de Andalucía.

El Cabildo ha anunciado este cambio este viernes a través del presidente del Cabildo Catedral, Joaquín Alberto Nieva y ante la Comisión de Turismo de CECO. La institución eclesiástica ha envuelto el anuncio en otro más: la puesta en marcha de “un nuevo proyecto de visitas oficiales guiadas a la Mezquita-Catedral, que podrán contratarse a través de la página web oficial del monumento y en las taquillas del Centro de Información y Recepción Patio de San Eulogio”, según han informado posteriormente a través de una nota de prensa, a pesar de las preguntas de este medio.

En la nota de prensa, y a partir del octavo párrafo, es donde el Cabildo comunica que rectifica su histórica política de vetar a los guías turísticos que no superaban su examen. “A partir del 1 de enero de 2027, todos los guías acreditados por la Junta de Andalucía podrán mostrar el interior de la Mezquita-Catedral”, describen. “La Mezquita-Catedral debe ofrecer distintas formas de visita para responder a visitantes con intereses y necesidades diferentes. Habrá quien prefiera recorrer el monumento libremente, quien opte por la audioguía, quien venga acompañado por un guía acreditado por la Junta de Andalucía y quien quiera contratar una visita oficial promovida por el Cabildo”, ha explicado Joaquín Alberto Nieva.

El presidente de la institución ha insistido en que “todas estas modalidades son compatibles y enriquecen la experiencia del visitante, siempre desde el respeto al monumento, a su conservación, a su dimensión religiosa y al trabajo de los profesionales del sector turístico”.

Un servicio habitual en el resto de monumentos del país

La Mezquita era, como reconoce en su nota el propio Cabildo, uno de los pocos “grandes monumentos patrimoniales del país” que no tenían este servicio. Ahora, aseguran, se “incorporan visitas guiadas propias como vía para mejorar la interpretación del patrimonio, diversificar la experiencia del visitante y favorecer una mejor organización de los flujos. Una empresa cordobesa gestionará las visitas”.

Al margen de los guías habilitados por la Junta, el Cabildo tendrá su propio sistema de guías. La organización y gestión de las visitas oficiales corresponderá a una empresa de Córdoba, “en una clara apuesta del Cabildo por el tejido empresarial local y por una actividad económica que se genera y permanece en la ciudad”.

La visita con el guía del Cabildo “tendrá un incremento de coste sobre el precio normal de acceso, al tratarse de un servicio complementario y opcional que incorporará acompañamiento especializado, contenidos interpretativos, organización del grupo, atención personalizada y una experiencia más completa desde el Centro de Información y Recepción hasta el interior del monumento”. El Cabildo considera que esta nueva modalidad permitirá fomentar la cultura de la visita guiada, mejorar la comprensión del monumento y abrir nuevas posibilidades para el conjunto del sector turístico cordobés.

En la actualidad, solo el 7% de los visitantes de la Mezquita-Catedral accede al monumento acompañado por un guía, “por lo que existe un amplio margen para seguir impulsando experiencias interpretadas que ayuden a conocer mejor la riqueza histórica, artística, religiosa y patrimonial del edificio”.

La puesta en marcha de este servicio responde, además, a una reclamación reiterada detectada en los cuestionarios de satisfacción cumplimentados por los visitantes y en las mesas de diálogo celebradas con motivo del 40º aniversario de la declaración de la Mezquita-Catedral como Patrimonio de la Humanidad. “Escuchar al visitante, dialogar con el sector y mejorar de forma permanente la experiencia de quienes se acercan a la Mezquita-Catedral forma parte de la responsabilidad del Cabildo. Nuestro compromiso es conservar este monumento excepcional, pero también explicarlo cada vez mejor”, ha concluido Joaquín Alberto Nieva.

Las visitas oficiales guiadas arrancarán en el Centro de Información y Recepción Patio de San Eulogio, “lo que permitirá al visitante iniciar la experiencia en la zona explicativa y museística de este espacio antes de acceder al interior de la Mezquita-Catedral. De este modo, la visita contará con una contextualización previa que ayudará a comprender mejor la evolución histórica, artística, religiosa y patrimonial del monumento”.

El Cabildo Catedral anuncia esta medida en el mes de junio de 2026, “con más de seis meses de antelación respecto a su entrada en vigor, con el objetivo de facilitar la planificación de guías turísticos, empresas, agencias y organizadores de viajes que ya tienen visitas programadas o que trabajan con previsiones cerradas a medio plazo”.

El Cabildo Catedral de Córdoba ha recibido la visita del equipo de la Policía Científica y Policía Judicial encargado de la investigación del incendio que afectó a parte de la Mezquita-Catedral el pasado 8 de agosto de 2025 y que, ahora, ha acudido al monumento, junto a la secretaria de la Comisaría, para proceder a la devolución oficial de los restos arqueológicos y materiales que fueron retirados en su día para su análisis.

Según ha informado el Cabildo en una nota, tras el siniestro del pasado verano, los especialistas de la Policía Científica recogieron diversas muestras del lugar de los hechos con el objetivo de llevar a cabo los estudios técnicos e informes periciales pertinentes. Una vez concluidas estas labores de investigación en los laboratorios policiales, los restos han sido devueltos a la custodia de la institución capitular.

Durante el encuentro, los representantes del Cabildo Catedral han querido trasladar en persona su más “sincero y profundo agradecimiento” a los agentes. La institución ha resaltado, no solo la “rápida y eficaz intervención de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado en el momento del suceso”, sino también “la meticulosidad, el rigor y la sensibilidad demostrada durante todos los meses de trabajo de investigación posterior”.

El Cabildo Catedral ha reiterado su “compromiso inquebrantable con la preservación y seguridad del inmenso legado histórico, artístico y espiritual” que custodia, destacando que “la estrecha y permanente colaboración con la Policía Nacional es un pilar fundamental para garantizar la protección del principal monumento de nuestra ciudad”.

El grupo de Hacemos Córdoba en el Ayuntamiento de la capital ha exigido este martes al alcalde, José María Bellido, que “haga público” el informe elaborado por Icomos, organismo asesor de Unesco, en relación con la innovación urbanística aprobada para un edificio situado en la Calle Canónigo Torres Molina, frente a la Mezquita-Catedral, donde está previsto un proyecto hotelero.

En una rueda de prensa, el portavoz de la coalición, Juan Hidalgo, ha criticado “la falta de transparencia del gobierno municipal del PP en la gestión de este expediente” y ha reclamado “el acceso inmediato al documento para su análisis por parte de los grupos municipales y la ciudadanía”.

Hidalgo ha recordado que “en el mes de noviembre el consejo rector de la Gerencia Municipal de Urbanismo aprobó definitivamente una modificación de la ficha urbanística del inmueble y del Plan Especial de Protección del Casco Histórico”, precisando que “Hacemos Córdoba fue el único grupo que votó en contra de dicha aprobación al considerar que la propuesta carecía del preceptivo estudio de impacto patrimonial”.

“Advertimos entonces de que una modificación de estas características, que afecta a un edificio situado en el entorno del conjunto histórico declarado Patrimonio Mundial por la Unesco, debía contar con un estudio de impacto patrimonial, y entendíamos que no se podía aprobar una innovación de este tipo sin esa evaluación previa”, ha señalado.

Tras aquella aprobación, la coalición presentó “una alerta patrimonial” ante Icomos. Según ha explicado Hidalgo, “el organismo comunicó posteriormente que había elaborado un informe sobre esta actuación y que este había sido remitido tanto al Ayuntamiento como a la Junta de Andalucía”.

Desde entonces, Hacemos ha solicitado en “reiteradas ocasiones” el acceso a dicho informe “sin obtener respuesta”. “Sabemos que existe un informe de Icomos y Unesco, sabemos que está en manos del Ayuntamiento y de la Junta de Andalucía, pero a día de hoy no se ha facilitado ni a este grupo municipal ni se ha hecho público”, ha afirmado.

El portavoz ha insistido en que “la situación actual exige transparencia inmediata por parte del gobierno municipal”. “Si no hay nada que ocultar, este informe debe hacerse público de inmediato”, ha añadido, para anunciar que volverán a exigir explicaciones en el próximo Pleno municipal y reclamar la entrega del documento.

“Proyecto paralizado”

En relación con la situación del proyecto, Hidalgo ha señalado que “el mismo se encuentra actualmente paralizado”. “La falta de transparencia en torno al informe de Icomos y Unesco y el hecho de que el proyecto se encuentre paralizado hace pensar que se han vulnerado las recomendaciones de la Unesco en materia de protección del patrimonio”, ha afirmado el portavoz.

La coalición también ha reprochado “la falta de respuesta y el silencio cómplice por parte de la Junta de Andalucía, que igualmente dispone del informe”, a la vez que ha reclamado “una mayor implicación en la protección del casco histórico”.

En este sentido, Hidalgo ha avanzado que la parlamentaria andaluza por Córdoba de Por Andalucía, Rosa María Rodríguez, solicitará explicaciones en sede parlamentaria sobre este asunto. “La protección del patrimonio no puede gestionarse desde la opacidad”, ha subrayado el edil, quien ha indicado que “cualquier actuación en el entorno de la Mezquita debe realizarse con todas las garantías y con pleno respeto a las recomendaciones de los organismos internacionales”.