Los Jardines del Alcázar de los Reyes Cristianos de Córdoba abren sus puertas al público este martes, 16 de junio, tras las labores de conservación, mejora y adecuación a las que se ha sometido desde el mes de enero, según ha informado el Ayuntamiento.

El horario de visita desde este martes y hasta el 15 de septiembre es el de verano, tal y como se hace en el resto de museos municipales. En el caso del Alcázar, y al tratarse de un espacio al aire libre y, por tanto, sometido a las altas temperaturas en mayor medida, el horario será algo más reducido que el resto de los museos, quedando fijado así de 08,15 a 13,00 horas, de martes a domingo. Una vez finalizada la época estival, los jardines seguirán abiertos en su horario de invierno.

Las entradas pueden adquirirse en tres puntos habilitados a tal efecto para evitar colas. Se trata de un tótem ubicado a tal efecto frente al Alcázar --en la zona de la Ribera--, el kiosko de Campo Santo de los Mártires y el Museo Taurino, si bien este último punto es para pago en metálico. Igualmente, pueden adquirirse en la web. El puesto de taquilla de entrada en los jardines será solo de validación y el precio de la entrada será de siete euros. Durante el horario de apertura hay servicio de mediación cultural, como en el resto de museos.

La teniente de alcalde delegada de Cultura, Isabel Albás, ha señalado que los jardines abren de nuevo sus puertas al público “después de una importante labor de conservación y mejora a la que se han sometido” y ha agradecido el trabajo desarrollado por Emacsa y por Parques y Jardines, que “han sido fundamentales para que este espacio, que es uno de nuestros principales atractivos patrimoniales, esté en las mejores condiciones para el disfrute de los cordobeses y los turistas”.

Asimismo, ha destacado que “se trata de una intervención transversal, con una colaboración fundamental de la Gerencia de Urbanismo, que evidencia el compromiso del equipo de gobierno del Ayuntamiento por la puesta en valor del patrimonio de la ciudad”.

Los trabajos desarrollados en los jardines han consistido principalmente en, por parte de Emacsa, la impermeabilización de los estanques y renovación del sistema de bombas y difusores de las fuentes. También se han soterrado las estructuras de cableado y Parques y Jardines ha procedido al mantenimiento y puesta a punto de la jardinería y zona verde.

El hotel Hospes Palacio del Bailío, cinco estrellas Gran Lujo y uno de los enclaves más singulares de Córdoba, inicia la temporada estival con una renovada propuesta gastronómica concebida para disfrutar del verano desde la excelencia, la calma y el sabor del territorio.

Bajo la dirección del Chef Rubén González, el emblemático Restaurante Arbequina, El Tapas Bar, el Pool Bar y la oferta de desayunos del hotel presentan nuevas cartas diseñadas para enriquecer la experiencia del huésped y del cliente local, reforzando el vínculo del hotel con la cocina mediterránea, el producto de temporada y la identidad culinaria cordobesa.

“Cada experiencia en la mesa comienza con una idea y termina en una emoción que se recuerda”, afirma Rubén González. Su cocina parte del respeto por el producto fresco y mediterráneo, preservando la esencia de cada ingrediente y elevándola con matices creativos y técnicas contemporáneas.

Arbequina: una experiencia gastronómica con alma cordobesa

El restaurante Arbequina presenta un nuevo menú degustación concebido como un viaje sensorial por los sabores, aromas y tradiciones del territorio. Una propuesta que dialoga con la historia del hotel y con la riqueza gastronómica de Córdoba, desde una mirada actual, delicada y profundamente vinculada al entorno.

La experiencia se completa con una renovada carta principal en la que el chef Rubén González apuesta por elaboraciones de autor, sabores reconocibles y una cuidada selección de productos locales y de temporada.

Entre sus nuevas creaciones destacan la crema de remolacha especiada con yogur de haba tonka y pipas de calabaza frita; el arroz de pato a la llauna con magret, shimejis y foie; y, dentro de la propuesta de pescados, el rape asado con bilbaína de algas marinas, espárragos trigueros y bizcocho salado de tinta de calamar.

Vinos, tapas y nuevos momentos para disfrutar

La renovación gastronómica alcanza también la bodega y el bar de Hospes Palacio del Bailío, con una selección cuidadosamente escogida para acompañar la nueva oferta culinaria del hotel. En esta propuesta adquieren especial protagonismo los vinos de la DOP Montilla-Moriles, como homenaje al carácter, la tradición y la riqueza vinícola de la provincia.

El objetivo es crear momentos gastronómicos más versátiles y sugerentes, pensados tanto para quienes desean disfrutar de una cena especial en Arbequina como para quienes buscan una copa, una tapa o una experiencia más informal en un entorno de extraordinaria belleza.

El sabor del verano junto a la piscina

Con la llegada de la temporada estival, el Pool Bar estrena una nueva carta de platos frescos, ligeros y apetecibles, pensados para disfrutar de los días y noches de verano en uno de los espacios más especiales del hotel.

La propuesta se completa con una renovada selección de cócteles de autor, diseñada para acompañar las tardes junto a la piscina y prolongar la experiencia gastronómica al aire libre en pleno corazón de Córdoba.

Un hotel reconocido entre los más excepcionales del mundo

El hotel Hospes Palacio del Bailío cuenta, además, con la prestigiosa distinción de Una Llave Michelin, un reconocimiento que distingue a los alojamientos más excepcionales del mundo. El hotel se convierte así en el primero de la ciudad de Córdoba en recibir este honor, reforzando su posición como referente de hospitalidad, diseño, historia y excelencia.

En este contexto, la gastronomía se integra como una parte esencial de la experiencia Hospes: una forma de descubrir el destino, disfrutar del entorno y convertir cada estancia o visita en un recuerdo memorable.

El Hospes Palacio del Bailío propone también sorprender a través de sus bonos regalo, una opción perfecta para disfrutar de la nueva carta de Arbequina o de una experiencia gastronómica en un entorno único. Una invitación a celebrar, descubrir y regalar momentos especiales en uno de los hoteles más emblemáticos de Córdoba.

La Sección Sindical de CCOO en la Administración de Justicia denuncia que el Sistema de Gestión Procesal @Adriano se ha parado totalmente hasta en 15 ocasiones en lo que va de año, la última de ellas, hoy mismo. En concreto, el sindicato afirma que el sistema ha dejado de funcionar los días 14 y 23 de enero, los días 3, 4, 12 y 19 de febrero, el 13, 18 y 24 de marzo, así como los días 16, 20, 21 y 24 de abril, 5 de mayo y hoy, 16 de junio.

Cabe recordar que la Junta de Andalucía invirtió en 2023 más de 3 millones de euros en la implantación del sistema @Adriano que se supone que venía a facilitar la vida al personal de Justicia agilizando su trabajo diario en la tramitación de procedimientos.

Para CCOO, la implantación de este gestor procesal no solo no ha cumplido con lo que se prometía, sino que desde su puesta en funcionamiento ha presentado fallos y disfuncionalidades que no dejan al funcionariado de justicia realizar su trabajo con la eficiencia y productividad deseada.

La guinda del pastel ha aparecido con la implantación de los tribunales de instancia y su adaptación en el sistema de gestión, lo que se ha traducido en días enteros de parón del sistema informático, por no hablar de los numerosos días en los que el sistema tiene parones o se ralentiza por horas, especialmente, a última hora de la mañana.

Estos hechos han sido denunciados desde un principio por CCOO, sin que hasta la fecha se haya solucionado el problema. La seriedad de la justicia y la satisfacción del justiciable no pueden estar a expensas de si funciona bien o no el sistema @Adriano.

Desde CCOO se insta nuevamente a la Consejería de Justicia a que adopte las medidas necesarias para resolver el problema y que permita al personal de justicia realizar su trabajo con normalidad al tiempo que se garantizan los derechos procesales de la ciudadanía.

La Oficina de Extranjería de Córdoba ha culminado con éxito el Plan Especial de tramitación puesto en marcha para dar respuesta al proceso extraordinario de regularización derivado del Real Decreto 316/2026, logrando resolver el 97% de los expedientes incluidos en este programa extraordinario. 

El plan, desarrollado entre abril y junio, ha permitido tramitar 928 de los 955 expedientes pendientes que existían en la provincia cuando entró en vigor la nueva regulación el pasado 16 de abril. Los 27 expedientes restantes continúan en tramitación a la espera de que las personas interesadas aporten la documentación requerida para completar el procedimiento. 

La Subdelegación del Gobierno activó este dispositivo especial con el objetivo de ofrecer una respuesta rápida y eficaz a las solicitudes de autorización de residencia por circunstancias excepcionales presentadas desde la entrada en vigor del nuevo Reglamento de Extranjería, aprobado mediante el Real Decreto 1155/2024. 

Un esfuerzo extraordinario para responder a una demanda histórica 

Los expedientes de arraigo han concentrado la mayor parte de la actividad desarrollada en el marco del plan, con 850 solicitudes tramitadas. A ellos se suman 70 expedientes correspondientes al régimen transitorio previsto para personas con solicitudes de protección internacional denegadas en vía firme y 35 solicitudes relativas a menores acompañados.

Del total de expedientes incluidos en el plan, 838 han obtenido una resolución favorable, lo que representa el 88% de los casos tramitados. El resto corresponde a archivos, inadmisiones, denegaciones y otras resoluciones de carácter procedimental. 

Más de 2.300 expedientes resueltos desde la entrada en vigor del nuevo Reglamento 

La finalización de este plan especial pone el broche a más de un año de intensa actividad de la Oficina de Extranjería de Córdoba. Desde la entrada en vigor del Reglamento de Extranjería en mayo de 2025, la oficina ha gestionado 2.382 expedientes de autorización de residencia por circunstancias excepcionales. 

De ellos, 2.350 han sido ya resueltos, lo que supone una tasa global de resolución del 99%. Los expedientes pendientes representan únicamente el 1% del total y corresponden, en su práctica totalidad, a procedimientos que requieren documentación adicional por parte de las personas solicitantes. 

La subdelegada del Gobierno en Córdoba, Ana María López Losilla, ha destacado que “la extraordinaria respuesta de la Oficina de Extranjería demuestra el compromiso de los empleados públicos con una gestión ágil, eficaz y cercana. Detrás de cada expediente hay una persona o una familia que espera una respuesta administrativa que le permita desarrollar su proyecto de vida con seguridad jurídica”. 

López Losilla ha subrayado además que “el éxito de este plan especial ha sido posible gracias al esfuerzo y la implicación de todo el personal de la Oficina de Extranjería, que ha asumido una carga de trabajo excepcional para dar respuesta a una demanda sin precedentes en nuestra provincia”.

La Consejería de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo ha publicado en el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía la orden que establece el calendario de los 16 domingos y días festivos en los que los establecimientos comerciales podrán permanecer abiertos al público durante el próximo año 2027. La Ley de Comercio Interior de Andalucía contempla que la Consejería competente en materia de Comercio debe dar a conocer esa relación de fechas con anterioridad al 1 de septiembre del ejercicio inmediatamente anterior al de aplicación, previa consulta al Consejo Andaluz de Comercio.

La normativa autonómica establece varios criterios para la determinación de las fechas de apertura, atendiendo en todo caso, con carácter prioritario, a que éstas cuenten con un atractivo comercial para las personas consumidoras, tal y como ha señalado la Junta en una nota de prensa. Entre ellos, contempla la apertura obligatoria de al menos un día festivo cuando se produzca la coincidencia de dos o más festivos continuos.

La Ley de Comercio de Andalucía fija también como criterios la apertura los domingos y festivos correspondientes a los períodos tradicionales de rebajas o ventas promocionales. En ese sentido, se entenderá por rebajas de invierno el periodo de tiempo comprendido entre el 7 de enero y el 7 de marzo, y por rebajas de verano desde el 1 de julio al 31 de agosto.

Del mismo modo, los domingos y festivos de mayor afluencia turística, previo informe de la Consejería competente en materia de Turismo, así como las campañas de Navidad (desde el domingo posterior al cuarto jueves de noviembre hasta el 24 de diciembre) y de Reyes (del 26 de diciembre al 5 de enero). Esta relación de fechas aprobada por la Consejería de Empleo admite hasta dos cambios en cada municipio de Andalucía.

La iniciativa en ese caso debe partir de las propias corporaciones locales, que podrán permutar hasta dos de los domingos y festivos del calendario anual regional por otras tantas fechas si consideran que de esa forma atienden mejor las necesidades comerciales de sus respectivos términos municipales, siempre que cumplan los criterios anteriormente detallados.

Las permutas deberán solicitarse a la Dirección General de Comercio, previo acuerdo motivado del órgano correspondiente, antes del 1 de noviembre del año inmediatamente anterior si corresponden a días que pertenezcan a todo el año siguiente; antes del 1 de febrero para días incluidos en el segundo, tercer y cuarto trimestre del año en curso; antes del 1 de mayo si se trata de fechas del tercer y cuarto trimestre; y antes del 1 de agosto para días incluidos en el cuarto trimestre del año en curso.

Así, en la relación de los 16 días de apertura autorizados en 2027 se encuentran el domingo 3 de enero; el domingo 10 de enero; el lunes 1 de marzo; el jueves 25 de marzo; y los domingos 2 de mayo, 4 de julio, 1 de agosto y 8 de agosto; el lunes 16 de agosto; el lunes 1 de noviembre; el domingo 28 de noviembre; el lunes 6 de diciembre; el miércoles 8 de diciembre; y los domingos 12, 19 y 26 de diciembre.

La empresa municipal Autobuses de Córdoba, S.A. (Aucorsa), ha dado comienzo este martes a la primera experiencia para posibilitar el pago con tarjeta bancaria, teléfono móvil o reloj inteligente a bordo de su flota. Esta funcionalidad se va a testear en la Línea 3 y en el servicio especial al aeropuerto durante el periodo aproximado de un mes; y por el momento permitirá la adquisición tanto del billete sencillo como del billete especial. Sin embargo, está previsto que “antes de final de año” se sume el bonobús digital, de forma que el pago y la recarga del mismo pueda realizarse igualmente desde el smartphone.

La prueba piloto permitirá validar el funcionamiento del sistema en condiciones reales de servicio, monitorizar su comportamiento y realizar los ajustes necesarios para su incorporación definitiva. En este proceso se van a implicar todas las organizaciones que, junto con Aucorsa, han desarrollado el proyecto, como son la empresa tecnológica ETRA, la entidad bancaria BBVA como adjudicataria del contrato de gestión de los cobros o la plataforma Redsys, que actúa como pasarela de pago.

El alcalde de Córdoba, José María Bellido, ha destacado que “posibilitar el pago con tarjeta supone dar respuesta a una de las principales demandas de la ciudadanía”. Para el primer edil, el Gobierno municipal “sigue dibujando la Aucorsa del futuro, no solo con nuevos vehículos y más personal, sino también con prestaciones que suponen un salto de calidad y mejoran la comodidad del usuario, como son la geolocalización de los autobuses vía Google Maps para reducir tiempos de espera o, desde hoy, el pago del billete desde nuestro teléfono móvil”.

Esta prueba es la antesala a la implementación del sistema en la totalidad de la flota de Aucorsa, integrada por más de 140 autobuses. Un proceso que, tal y como ha informado el presidente de la empresa municipal, Bernardo Jordano, se hará “de forma progresiva e incluyendo todo el conocimiento adquirido durante la fase de testeo”. El también delegado de Movilidad del Ayuntamiento de Córdoba ha querido “felicitar a los profesionales de Aucorsa y de las empresas involucradas por el trabajo realizado, que una vez instalado va a acortar los tiempos de parada y a facilitar la labor diaria de nuestros conductores”.

El presidente de Aucorsa ha explicado que el desarrollo del sistema de pago con tarjeta ha pasado “por varias fases, que han incluido el diseño funcional, la integración de los sistemas de billetaje, la incorporación de las redes de autorización de pago, la homologación del sistema bajo el estándar Europay Mastercard Visa (EMV), la realización de pruebas de laboratorio y la práctica de comprobaciones en un entorno controlado”. Al haberse obtenido resultados “muy positivos”, en esas fases, según Jordano, se ha autorizado la puesta en marcha de la prueba piloto en el servicio real, “que además está sometida a los estándares más exigentes para el tratamiento seguro de operaciones de pago electrónico”.

Por su parte, José María Bellido ha querido incidir en el trabajo realizado por la empresa municipal “para dar respuesta a un número de usuarios que crece año tras año y cuyo nivel de exigencia es cada día mayor”. El alcalde ha vinculado el aumento de demanda en el transporte público con la “mejora de calidad” que ha experimentado el servicio. A razón de esto, ha recordado la incorporación a la flota de 15 vehículos híbridos de última generación en este 2026 o la reciente adjudicación del contrato para la compra de 11 autobuses más.

De igual forma, el primer edil de la ciudad ha puesto de relieve otras acciones recientes para el desarrollo del servicio de autobuses, como la renovación de casi 60 Terminales de Información de Parada en toda la ciudad, la nueva red de 150 puntos de venta y recarga de tarjetas de Aucorsa o la capacidad de adaptación de la plantilla a servicios especiales como los prestados durante la Semana Santa o la Feria de Nuestra Señora de la Salud.

El barrio de Las Palmeras volverá a vestirse de gala para reconocer el éxito académico de su juventud. En una promoción marcada por la superación, 18 jóvenes (diez chicas y ocho chicos) han logrado obtener su título de Educación Secundaria Obligatoria (ESO), desafiando las estadísticas de una de las zonas con mayores índices de abandono escolar y dificultades económicas de España.

Como ya es tradición en el barrio, con la Asociación Vecinal Unión y Esperanza a la cabeza, el nombre de estos 18 graduados quedará inmortalizado en una estrella grabada en el muro del campo de fútbol, ubicado en la plaza central. Este particular “paseo de la fama” sirve como recordatorio diario para niños y adultos de que el éxito es posible. Las estrellas de este año pertenecen a la promoción 25-26, cuyos alumnos han cursado sus estudios principalmente en los IES Casiana Muñoz Tuñón, Zoco y el CEPER Occidente.

Bajo el lema Aquí no se rinde nadie, ESO va por ti, estos jóvenes han superado no solo obstáculos académicos, sino también barreras sociales y frases desmotivadoras que a menudo resuenan en entornos desfavorecidos. Sus nombres son Ariadna, Irene, Yaiza, Álvaro, Samuel, África, Laura, Luís, Óscar, Alejandro, Soledad, José Luís, Davinia, Beatriz, Juan Luís, Lucía, Ana y Antonio Manuel.

El reconocimiento público tendrá lugar el próximo jueves 18 de junio a las 21:00 en el mismo campo de fútbol. El acto, organizado por la Comisión de Prevención del Abandono Escolar del equipo técnico de la zona, busca poner en valor el “tremendo esfuerzo” de las familias y los estudiantes. Durante el evento, se les impondrán bandas conmemorativas en un ambiente de orgullo y dignidad que pretende combatir el “olvido institucional” que a veces siente el vecindario. Esta comisión, creada en 2019, ha sido clave mediante tutorías, talleres de refuerzo y un seguimiento estrecho del alumnado en su transición de Primaria a Secundaria. En esta red colaboran entidades como Red XXI, Estrella Azahara, ADSAM, los Servicios Sociales Comunitarios de La Foggara y el EOE Poniente-Villarrubia.

Además, el evento cuenta con el apoyo de la Delegación de Participación Ciudadana del Ayuntamiento, la Fundación Cajasur-Kutxabank y la Universidad de Córdoba (UCO), que a través de becas y programas específicos está logrando que jóvenes del barrio alcancen incluso estudios universitarios.

El Sindicato de Enfermería y Fisioterapia (Satse) ha calificado como “insuficiente” el plan de sustituciones vacacionales del Servicio Andaluz de Salud (SAS) en la provincia de Córdoba, tanto por el número de contrataciones previstas como por su impacto en la cobertura asistencial.

Según los datos analizados por la organización sindical, el SAS contempla este verano la formalización de 3.477 contratos para cubrir las vacaciones de una plantilla que supera los 11.000 profesionales sanitarios en la provincia, lo que supone que, en el mejor de los casos, solo se sustituirá “una de cada tres ausencias”.

Aunque Satse reconoce un incremento del 9,8 % en las contrataciones respecto al año anterior, ha advertido de que este aumento está muy por debajo de la media andaluza, situada en el 15,63 %, lo que sitúa a Córdoba en una posición “rezagada” respecto a otras provincias como Sevilla, Málaga, Cádiz, Granada o Jaén.

El sindicato ha subrayado además que este crecimiento es “insuficiente” para hacer frente a una realidad estructural: el aumento progresivo de personal fijo tras los procesos selectivos ha incrementado el número de profesionales con derecho efectivo a vacaciones, elevando así las necesidades reales de sustitución.

Satse ha criticado que esta falta de cobertura se traduzca en decisiones como el “cierre de camas hospitalarias, quirófanos y consultas por las tardes”, una estrategia que considera “injustificada” en un contexto en el que debería aprovecharse la menor presión asistencial del verano para reducir listas de espera y mejorar la atención a pacientes vulnerables.

“Especial preocupación” genera la situación en Atención Primaria, donde el recorte de sustituciones es aún más acusado. En algunos distritos sanitarios, como Córdoba y Guadalquivir, no se han previsto sustituciones para categorías como Matronas o Fisioterapeutas, lo que implica un nivel de cobertura del 0 %. Asimismo, ha denunciado que tampoco se contempla la sustitución de Enfermeras Especialistas en Familia y Comunitaria en toda la provincia.

“El SAS está dejando sin cubrir la mayoría de las ausencias estivales, lo que sobrecarga a los profesionales en activo y deteriora la calidad asistencial. Es inaceptable que se priorice el ahorro frente a la salud de la población”, señalan desde Satse.

El sindicato ha insistido en que el plan vacacional debería dimensionarse en función de las necesidades reales del sistema sanitario y no de criterios economistas, y ha advertido de que la situación actual tendrá un impacto directo tanto en las condiciones laborales de los profesionales como en la atención a los ciudadanos.

Por todo ello, Satse ha exigido al SAS “una revisión urgente del plan de sustituciones en Córdoba, con un incremento real de contrataciones que garantice la calidad asistencial y respete los derechos laborales de los profesionales sanitarios”.

Por otro lado, Satse ha añadido que al déficit del número de contrataciones autorizadas se tienen que sumar “la situación de la bolsa de empleo, que se encuentra agotada, ante le fugas de profesionales de enfermería a otras comunidades en las que se han ofertados contratos mas largos y con mejores condiciones”. “Esto ha obligado al SAS a realizar una convocatoria extraordinaria para que los profesionales de enfermería se inscriban. Por lo que el SAS está expectante del listado de inscritos que se publicará el 23 de junio”, culmina.

El centro comercial La Sierra da la bienvenida al verano con una campaña muy especial que premiará a sus visitantes con experiencias por el continente. Bajo el lema ‘¡Todos a bordo!’, la entidad pone en marcha un gran sorteo en el que regalará diez viajes sorpresa para dos personas por Europa.

La iniciativa, que se pone en marcha junto a otros centros comerciales, se desarrollará hasta el 24 de junio y estará vinculada a la realización de juegos online a través de la página web del centro comercial. Todos aquellos participantes que completen los diferentes retos y actividades disponibles entrarán automáticamente en el sorteo de uno de los diez viajes.

Además, la mecánica de participación permitirá aumentar las posibilidades de ganar, ya que cuantos más juegos complete cada participante, más oportunidades tendrá de resultar premiado.

Es por ello que La Sierra quiere celebrar la llegada del verano invitando a sus clientes a disfrutar de una experiencia única y llena de emoción. Los diez ganadores descubrirán su destino una vez finalizado el sorteo, convirtiendo el premio en una auténtica aventura sorpresa por algunos de los rincones más atractivos de Europa.

Las personas interesadas pueden participar a través de la web de la promoción, donde encontrarán los juegos disponibles y toda la información necesaria para formar parte del sorteo.

La llegada del verano trae consigo un importante incremento de la movilidad entre el interior de Andalucía y la costa, motivo por el que Socibus ha reforzado su oferta de servicios entre las provincias de Córdoba y Cádiz. Durante la temporada estival, la compañía operará 70 expediciones semanales que unirán ambos territorios, facilitando los desplazamientos de miles de viajeros que eligen la costa gaditana como destino vacacional.

Este aumento de frecuencias permitirá ofrecer una mayor flexibilidad horaria y responder a la creciente demanda de usuarios que se desplazan por motivos turísticos, familiares o de ocio durante los meses de verano. A través de esta conexión, los viajeros pueden acceder a destinos tan demandados como Cádiz, Jerez de la Frontera, El Puerto de Santa María o Tarifa, entre otros municipios de la provincia.

Además, la compañía recuerda que este verano vuelve a estar disponible el programa Verano Joven, impulsado por el Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible, que permitirá a los jóvenes de entre 18 y 30 años beneficiarse de importantes descuentos en sus desplazamientos. Esta medida facilita que miles de jóvenes puedan viajar de forma más económica durante el periodo vacacional, fomentando el uso del transporte colectivo y la movilidad sostenible. Los interesados pueden consultar los requisitos del programa y obtener sus descuentos a través de los canales habilitados por el Ministerio.

Junto a las conexiones con la provincia de Cádiz, Socibus mantiene también una importante oferta de servicios entre Córdoba y la costa onubense. La compañía conecta diariamente la capital cordobesa con Huelva y algunos de los principales destinos turísticos del litoral occidental andaluz, realizando paradas en localidades como Lepe, Islantilla, Isla Cristina y Ayamonte, lo que permite a los viajeros acceder cómodamente a algunas de las playas más visitadas del sur de España.

La Universidad de Córdoba, a través de su Cátedra Internacional ENIA de Inteligencia Artificial y Agricultura (CIIAA), ha desarrollado un sistema inteligente de alertas capaz de anticipar el riesgo de mildiu en viñedo mediante el análisis automatizado de datos meteorológicos y fenológicos. La herramienta, que ya está funcionando durante la campaña 2026 para explotaciones reales de la DOP Montilla-Moriles, supone un nuevo paso hacia la digitalización y la agricultura de precisión aplicada al sector vitivinícola. 

El mildiu de la vid, causado por Plasmopara viticola, es una de las enfermedades más agresivas del viñedo y puede desarrollarse rápidamente cuando coinciden humedad elevada, temperaturas favorables y tejido vegetal susceptible. En campañas húmedas, sus efectos pueden provocar importantes pérdidas de producción y calidad, especialmente en fases sensibles del cultivo. Como ocurrió en la campaña 2025, donde se llegaron a registrar daños cercanos al 50 % de la cosecha en algunas explotaciones, una situación que impulsó la necesidad de desarrollar una herramienta capaz de detectar las ventanas de infección, avisar de los momentos óptimos de tratamiento y anticiparse a la aparición de las primeras manchas antes de que los síntomas sean visibles y los daños irreversibles. 

“La campaña pasada fue un punto de inflexión. Vimos cómo el mildiu podía evolucionar muy rápido y generar pérdidas importantes en muy poco tiempo. Ahí entendimos que era fundamental encontrar una solución que nos permitiera anticipar el riesgo y no actuar únicamente cuando la enfermedad ya está presente”, añade Enrique Garrido Giménez, gerente del Consejo Regulador de la DOP Montilla-Moriles. 

Un sistema inteligente basado en datos meteorológicos 

El sistema de alertas, desarrollado por investigadores de la Universidad de Córdoba, analiza diariamente variables de temperatura, humedad y precipitación -obtenidos a partir de estaciones meteorológicas públicas de la red SIAR- para reconstruir las distintas fases del ciclo biológico del patógeno hasta la aparición de primeras manchas y su evolución en las fases secundarias. Estos datos se recogen en la plataforma AGRO-FIWARE de esta misma universidad, basada en tecnología abierta de FIWARE, que envía un seguimiento diario automático con la evolución y avisos del estado de la situación.  

El modelo ha sido validado y calibrado utilizando los datos acumulados de 20 campañas anteriores y alcanza un margen aproximado de ±4 días en la predicción de aparición de la primera mancha. 

Gracias a esta herramienta, técnicos y agricultores conseguirán optimizar recursos, ajustar de forma más precisa el uso de fitosanitarios y reducir costes de producción, ya que el sistema de alertas se ha concebido como una ayuda a la toma de decisiones que permitirá actuar con mayor antelación ante situaciones de riesgo, contribuyendo así a incrementar la calidad y productividad del cultivo. Todo ello se traducirá en una mayor rentabilidad para las explotaciones, un valor añadido para la DOP Montilla-Moriles.  

Un proyecto colaborativo para responder a un problema real 

El proyecto cuenta con la participación de investigadores vinculados a la Cátedra de Inteligencia Artificial y Agricultura y los proyectos AgrifoodTEF y Citridata, así como con el impulso del Aula de Transformación Digital FIWARE. Además, la iniciativa cuenta con el respaldo del Consejo Regulador de la DOP Montilla-Moriles, cuya colaboración ha sido clave para adaptar el sistema a las necesidades reales del territorio y facilitar el acceso a datos y validación en campo, y con el apoyo de la Consejería de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural de la Junta de Andalucía, a través de la RAIF, que aportó información de valor para la validación del modelo. 

“La inteligencia artificial solo tiene sentido si consigue resolver problemas reales. Este proyecto conecta directamente con nuestra misión como investigadores: generar conocimiento útil, transferir tecnología y trabajar junto al sector para responder a problemas reales, como el del mildiu, que afecta año tras año a nuestros vinicultores”, concluye Rosa Gallardo. 

Durante las próximas campañas, el proyecto continuará su fase de validación en campo y avanzará en la instalación de estaciones meteorológicas propias en distintas parcelas de la DOP Montilla-Moriles que harán todavía más preciso y adaptado a la situación local este sistema de alertas.

El Colegio Oficial de Arquitectos de Córdoba (COACo) celebra este próximo miércoles 17 de junio elecciones a cargos colegiales para los próximos cuatro años. Los arquitectos colegiados podrán votar para la elección de decano, tesorero, secretario y dos vocales que compondrán la Junta de Gobierno de este colegio profesional. La mesa electoral estará abierta a las votaciones entre las 10:00 y las 17:00 del 17 de junio, en la sede colegial, en la avenida del Gran Capitán, 32.

Igualmente, en este proceso de votación que se celebra cada 4 años, serán elegidos tres representantes del COACo en la Asamblea del Consejo Andaluz de Colegios Oficiales de Arquitectos (CACOA) y un representante del colegio en la Comisión de Deontología y Recursos del CACOA.

Para que sea factible la elección de estos cargos, el COACo puso en marcha en el mes de abril el proceso electoral. Se determinó que podrían votar los colegiados inscritos en el censo a fecha de 30 de marzo, se presentaron los candidatos y fueron proclamados por parte de la Junta de Gobierno; además, se estableció el 12 de junio como fecha tope para formular solicitud del voto por correo.

La toma de posesión de los cargos electos tendrá lugar el miércoles 24 de junio en la Sala de Juntas de la sede del COACo.

La normativa electoral del COACo establece que la duración del mandato de los cargos colegiales será de cuatro años, pudiendo ser reelegidos por un solo mandato más consecutivamente para el mismo cargo. La mesa electoral la compondrán el actual decano, Juan Eusebio Benito y dos escrutadores elegidos por insaculación entre los electores, y otros tantos suplentes. Será secretario de la mesa el de mayor número de colegiación.

Candidatos

El actual decano del COACo, Juan Eusebio Benito, deja de representar este cargo tras ocho años de mandato. Los electores del censo podrán elegir entre un total de once candidatos a distintos cargos, en una votación de listas abiertas. Los arquitectos que se postulan a decano o decana en este proceso electoral son Víctor Manuel Díaz Huerta, Lourdes Arroyo Rosa y Antonio Orti Huelin.

La Agencia Estatal de Meteorología (Aemet) ha ampliado a este jueves el aviso amarillo por calor que ya tenía activado para este miércoles en la Campiña cordobesa.

Según las previsiones de la Aemet, para este miércoles se prevén 39 ºC en esta zona de la provincia de Córdoba entre las 13:00 y las 21:00. Localmente podrán alcanzarse los 40 ºC.

Para este jueves, el aviso estará activado durante el mismo intervalo de tiempo, pero las temperaturas máximas que se prevén serán 38 ºC.

El académico Santiago Muñoz Machado (Pozoblanco, Córdoba, 1949) ha ingresado este lunes 15 de junio en la Real Academia de Jurisprudencia y Legislación de España (RAJyLE), convirtiéndose en el único intelectual en la actualidad miembro de número de tres reales academias integradas en el Instituto de España, ya que, además de ser académico de la RAE desde 2013, pertenece a la Real Academia de Ciencias Morales y Políticas (RACMYP) desde 2012.

El director de la Real Academia Española donde desde ahora ostenta la medalla número 19, con un discurso sobre la “amenaza” de la revolución digital y la Inteligencia Artificial en el derecho. La vacante que ocupará a partir de ahora Muñoz Machado estaba libre por el pase a la condición de emérito de Lorenzo Martín Retortillo.

En el acto de ingreso, el jurista ha leído el discurso 'El poder y el Derecho Administrativo de nuestro tiempo', que ha sido respondido en nombre de la RAJyLE -institución presidida por Luis María Cazorla Prieto- por Tomás Ramón Fernández Rodríguez, tal y como publica la RAE en su página web.

En su discurso Muñoz Machado analiza cómo el poder ejecutivo y, en particular, la Administración pública nacida tras la Revolución Francesa y la Constitución de Cádiz de 1812 concentraron un poder “sin precedentes”, que el Derecho Administrativo se ha esforzado en “controlar” durante dos siglos para someter la Administración a la “legalidad y proteger los derechos de los ciudadanos”.

La revolución digital y la IA, en su discurso

Sin embargo, ha advertido de que esa construcción jurídica está hoy “amenazada” por la revolución digital y la IA, que cambian los parámetros tradicionales de control del poder, obligan a repensar las relaciones entre ciudadanos y poderes públicos y exigen nuevos mecanismos globales de protección de derechos fundamentales y de transparencia y control de los algoritmos.

Al tiempo, Muñoz Machado ha planteado el reto de frenar el poder de grandes actores privados “carentes” de legitimidad democrática, con un mensaje final de optimismo sobre la posibilidad de contener los usos “perversos” de la IA.

Muñoz Machado es catedrático de Derecho Administrativo, abogado, escritor, académico, historiador, investigador y editor. Es académico de número de la Real Academia de Ciencias Morales y Políticas y de la Real Academia Española, de la que es director --cargo para el que fue elegido en diciembre de 2018 y reelegido en diciembre de 2022--.

Además, es presidente de la Asociación de Academias de la Lengua Española (ASALE), consejero nato de Estado y fue presidente del Instituto de España en 2019.

Es autor de una extensa y variada bibliografía, que abarca casi un centenar de libros y artículos y estudios sobre diversas materias. Es Premio Nacional de Ensayo (2013) por 'Informe sobre España. Repensar el Estado o destruirlo' y Premio Nacional de Historia (2018) por 'Hablamos la misma lengua. Historia política del español en América desde la conquista a las independencias'.

Por lo que se refiere a su especialidad como jurista, destacan sus obras 'Derecho Público de las Comunidades Autónomas' y 'Tratado de Derecho Administrativo y Derecho público general'.

En el seno de la Real Academia Española ha dirigido el 'Diccionario del español jurídico' (2016), el 'Diccionario panhispánico del español jurídico' y el 'Libro de estilo de la Justicia' (2017).

Además, dirige el desarrollo de la 'Plataforma Jurídica Iberoamericana', el 'Diccionario histórico de la lengua española', el programa de lenguaje claro y accesible y la nueva 'Crónica de la lengua española, de periodicidad anual'.

La Asociación para el Progreso y la Modernización de Córdoba Futura celebrará el próximo 22 de junio una nueva actividad dentro de su programación de análisis y reflexión sobre la actualidad política y social. Bajo el título Una mirada al resultado de las elecciones andaluzas del 17M, la entidad propone un espacio de debate para profundizar en las causas, consecuencias y perspectivas que deja la reciente cita electoral celebrada en Andalucía.

La sesión tendrá lugar a las 19:00 en la sede de la Fundación Cajasol de Córdoba, situada en la avenida Ronda de los Tejares, número 32, y contará también con retransmisión en directo a través del canal de YouTube de Córdoba Futura, permitiendo la participación tanto presencial como telemática.

La actividad parte de un documento elaborado por la asociación en el que se recogen los principales datos del proceso electoral, así como diversas conclusiones extraídas de estudios demoscópicos y de la encuesta preelectoral del CIS realizada en Andalucía con una muestra de más de 8.000 personas. El análisis pone de relieve que los resultados obtenidos el 17 de mayo se han aproximado en líneas generales a las previsiones de las encuestas, aunque destaca el avance de Adelante Andalucía y, especialmente, la pérdida de la mayoría absoluta del Partido Popular, circunstancia que podría condicionar la gobernabilidad de la comunidad durante la nueva legislatura.

Entre otros aspectos, el informe subraya el incremento de la participación respecto a los comicios autonómicos de 2022, con más de 482.000 votantes adicionales, y analiza la evolución de los apoyos a las distintas fuerzas políticas, así como la distribución de escaños entre los bloques de derecha e izquierda.

Asimismo, se abordan cuestiones relacionadas con la percepción ciudadana sobre la situación de Andalucía, la valoración de la gestión del Gobierno autonómico, los principales problemas detectados por la población —con la sanidad, la vivienda y el desempleo como principales preocupaciones— y la imagen que los electores tienen de los líderes políticos andaluces. El documento también recoge la evolución de la autoubicación ideológica de los andaluces, apreciándose un ligero desplazamiento hacia posiciones más conservadoras en comparación con hace una década.

Para profundizar en estas cuestiones, Córdoba Futura contará con la participación de dos destacadas profesionales de la información política. Intervendrán Isabel Morillo, directora de El Correo de Andalucía, y Daniel Cela García, corresponsal político de eldiario.es Andalucía. La moderación correrá a cargo del presidente de la asociación, Manuel Pérez Yruela.

Además, la organización ha invitado a representantes de los distintos grupos políticos y a especialistas en la materia a formar parte de una “fila cero”, con el objetivo de enriquecer el intercambio de opiniones y favorecer un debate plural sobre el escenario político andaluz.

La iniciativa cuenta con la colaboración de la Diputación de Córdoba y de la Fundación Cajasol, y se enmarca en la vocación de Córdoba Futura de promover el análisis riguroso y la participación ciudadana en los asuntos de interés público.

Las personas que no puedan asistir presencialmente podrán seguir la sesión en directo a través del canal de YouTube de la asociación (youtube.com/CordobaFutura), donde también están disponibles las actividades celebradas anteriormente. Asimismo, Córdoba Futura ha habilitado la posibilidad de enviar preguntas previamente a través del correo electrónico de la entidad para incorporarlas al debate.

Once institutos de Córdoba, de capital y provincia, han sido seleccionados por la Junta de Andalucía para el Programa de Intercambios Escolares que se llevará a cabo el próximo curso. Para estas salidas, los centros docentes contará con financiación pública con la que se podrá cubrir los gastos.

Según la resolución de la Junta, de esos 11 institutos, siete pertenecen a la provincia y cuatro, a la capital. El IES Medina Azahara de la capital destaca con el proyecto más ambicioso, un intercambio con China que contará con una subvención de 8.900 euros. Por su parte, el IES Séneca ha sido seleccionado para un intercambio con Alemania, recibiendo una partida de 6.250 euros.

La mayoría de los centros de la provincia han optado por Francia, destino para el cual se ha asignado una ayuda de 5.200 euros por centro. Los institutos que viajarán al país galo son el IES Los Pedroches (Pozoblanco), IES Grupo Cántico (Córdoba), IES Marqués de Comares (Lucena), IES Lope de Vega (Peñarroya-Pueblonuevo), IES Sierra de Aras (Lucena), IES Alto Guadiato (Peñarroya-Pueblonuevo), IES La Jara (Villanueva de Córdoba), IES Carmen Pantión (Priego de Córdoba) e IES Blas Infante (Córdoba).

No obstante, tres centros de la provincia han quedado excluidos de esta convocatoria por motivos administrativos. El CDP Santa María Guadalupe ha sido descartado por ser de titularidad privada, mientras que el IES Alhaken II y el IES Álvarez Cubero no han cumplido con requisitos lingüísticos o de documentación, como la falta de la carta de aceptación del centro extranjero.

En toda Andalucía, el número de centros seleccionados han sido 79, siendo la distribución la siguiente: Granada (18), Cádiz (14), Sevilla (12), Córdoba (11), Málaga (nueve), Jaén (ocho), Huelva (seis) y Almería (uno). A nivel regional, además de los destinos elegidos por Córdoba, otros centros andaluces realizarán intercambios con países de habla inglesa como Reino Unido, Estados Unidos e Irlanda, así como con Bélgica, Italia y Portugal.

Este pasado sábado, la base militar de Cerro Muriano volvió a ser noticia después de que un nuevo incendio fuera declarado y, dos días más tarde, extinguido gracias a la labor de los bomberos, Infoca y de la Unidad Militar de Emergencias (UME). Un suceso que ha sido recurrente durante todo este siglo y no es un hecho aislado. Este nuevo episodio se ha sumado a una lista histórica que convierte a estas instalaciones en un punto crítico para la seguridad forestal, con un total de 36 incendios en los últimos 25 años.

Unas cifras oficiales que han ido certificándose con el paso de los años y que, según los datos disponibles, se acerca a esos 40. Un balance que arroja una media superior a un siniestro por año, consolidándose así como el máximo foco de incendios en la zona. La estadística muestra años especialmente negros, como 2013, cuando se registraron seis fuegos, o 2017 y 2012, con cuatro incidentes en cada uno. Sin embargo, todo el mundo recuerda las llamas que superaron el recinto de la base en 2007.

El incendio de 2007: más de 4.000 hectáreas y 200 bomberos movilizados

A pesar de la gravedad de lo ocurrido este fin de semana, en el imaginario de la sociedad aún planea la sombra de lo que sucedió el 27 de julio de 2007. Aquel gran incendio forestal se convirtió poco a poco en una gran amenaza para los residentes de las zonas aledañas a la base de Cerro Muriano, siendo el fuego más devastador registrado en este epicentro y de los mayores en la provincia en las últimas décadas. En este suceso, el fuego arrasó más de 4.100 hectáreas.

Por tanto, el incendio de 2007 marcó un antes y un después debido a las extremas dificultades para su control: calor y mucho viento. Al originarse en una zona de caída de proyectiles, el terreno se convirtió en una zona de difícil acceso debido a que había mucha munición sin explotar. De hecho, los más de 200 bomberos forestales movilizados no pudieron entrar por tierra, mientras que los medios aéreos tuvieron que descargar agua desde alturas superiores para evitar riesgos por detonaciones.

Las consecuencias ecológicas

Por otro lado, no solo es el fuego y el miedo que ocasiona, sino lo que queda después. El incendio de 2007 dejó unas consecuencias ecológicas notables, destruyendo extensiones de bosque mediterráneo, pinares y dehesas. Estas áreas servían de hábitat para rapaces y eran zonas de paso fundamentales para ejemplares de lince ibérico. Un suceso que provocó que ecologistas intensificaran sus demandas con fuego real y así se demostró.

En respuesta a dicha presión, el Ministerio de Defensa emitió en 2010 una directiva, que a día de hoy sigue vigente, que prohíbe, con carácter general, los ejercicios de tiro con munición no inerte entre el 15 de junio y el 30 de septiembre. No obstante, en este documento existen excepciones para contingentes que deban desplazarse en zonas de operaciones, previa autorización expresa, lo que mantiene viva la posibilidad de incidentes en los meses de verano, como ya ha ocurrido en años anteriores,

La eficacia de estas medidas preventivas ha sido cuestionada, más aún en los últimos años. En 2017, tras registrarse cuatro incendios en apenas unos meses, se demandaron acciones más rigurosas ante la evidencia de que las actividades militares seguían siendo la causa principal de los fuegos. Según datos del Gobierno de Mariano Rajoy en aquel entonces, de 18 siniestros analizados en un periodo de cinco años, 11 fueron causados directamente por ejercicios de tiro.

La hemeroteca pone el foco en la base

A pesar de que el protocolo del Plan Infoca regula estas actividades, la base sigue registrando incidentes de forma ininterrumpida. Tras un año 2016 sin incendios, la tendencia volvió a subir, registrándose fuegos de forma consecutiva en 2024, 2025 y el actual de 2026. De hecho, el incendio del pasado fin de semana ha calcinado decenas de hectáreas y ha exigido un despliegue notable de medios, incluyendo a efectivos del Infoca y la UME. Las condiciones para la extinción fueron complicadas, con temperaturas que superaron los 35 ºC, una humedad relativa de apenas el 25% y rachas de viento de hasta 20 kilómetros por hora.

En el presente incendio, el Mando de Adiestramiento y Doctrina (Madoc) previó la extinción para este lunes gracias a las condiciones meteorológicas favorables durante la madrugada. Tras el fin de las llamas, se decretó la vuelta de los profesionales desplazados, aunque la vigilancia sobre el perímetro de la base se mantiene constante dada la fragilidad del terreno tras el fuego. Ahora queda analizar los daños y prever, nuevamente, que esto no vuelva a suceder en las próximas semanas o meses. Además, esta temporada de incendios se proyecta complicada por la alta concentración de precipitaciones vista en invierno.

La Policía Local de Órgiva (Granada) ha detectado un intento de timo con el argumento de recaudar fondos como supuesta ayuda para sufragar la estancia en Córdoba de una familia que tendría un niño al que iban a trasplantar en el Hospital Universitario Reina Sofía de la capital cordobesa. La investigación de este cuerpo municipal ha permitido certificar que no existía tal caso con los datos que se aportaban en el intento de engaño.

Según ha informado y difundido en sus redes el Ayuntamiento del citado pueblo granadino, la Policía Local habría tenido conocimiento por varias vecinas del municipio del intento de obtener fondos con este engaño, ya que habrían detectado “una forma de timo con el objetivo de recoger dinero como apoyo a un trasplante para un menor de Lanjarón”, otro municipio granadino.

Al parecer, varias mujeres de entre 30 y 50 años se desplazaron a Órgiva y pedían dinero como apoyo para los padres de un menor, al que llamaban Carlos, y contaban que iba a ser intervenido de un trasplante en el Hospital Reina Sofía de Córdoba. Argumentaban que necesitaban fondos para sufragar la estancia de la familia en la capital cordobesa, por lo que pedían colaboración económica.

“Enseñan un montón de billetes”

“Estas mujeres enseñan un montón de billetes como prueba de las donaciones realizadas”, explica la Policía sobre su modus operandi. “Tras las averiguaciones realizadas, se ha verificado que no existe este caso en Lanjarón. Es un timo para obtener dinero”, certifica la Policía Local, que alude a que se trata de un engaño “muy estudiado que puede sensibilizar sentimientos de las víctimas con el fin de obtener dinero o entrar en domicilios para apropiarse de lo ajeno”.

Desde el Ayuntamiento de Órgiva se recuerda que “este tipo de casos es atendido íntegramente por la sanidad pública andaluza, sin coste alguno para los pacientes. Además, las familias cuentan con el apoyo constante de las asociaciones de pacientes y del equipo de coordinación de trasplantes del Hospital Universitario Reina Sofía, que realizan una labor extraordinaria tanto en el ámbito asistencial como en el acompañamiento humano. Todo este apoyo se presta de manera gratuita, dentro de un sistema basado en la solidaridad y el acceso universal a la atención sanitaria”.

Por todo ello, la Policía Local ha pedido cautela a los vecinos y que desconfíen ante estas prácticas que vienen detectando en los últimos días, de las que se ha alertado a los efectivos de seguridad.

A partir del 30 de junio, Córdoba tendrá un poco menos de sabor, una disminución de comercio local y, sobre todo, en el sector de la confitería. Esto es debido a que la Panadería San Francisco, ubicada en la calle Enrique Redel, en pleno centro de la capital, echará la persiana de manera definitiva en este mes de junio. Una decisión que sus propietarios han descrito a este periódico como difícil y tomada “con el corazón dividido”.

Tanto es así que el 30 de junio será el último día que el establecimiento abra sus puertas al público, tal y como ha explicado la propiedad en un comunicado. Hasta entonces, el equipo espera recibir a sus clientes habituales con los “brazos abiertos” para compartir una última despedida. Esta decisión pone fin a una trayectoria de 53 años y dos generaciones, en los que el horno de la calle Enrique Redel no ha dejado de funcionar.

Un camino de dos generaciones y un cierre por motivos personales

Como se ha mencionado anteriormente, la Panadería San Francisco ya tiene un largo camino en su actual ubicación. La mayoría de los cordobeses la conocerán por una fachada mítica, que rezuma el sentimiento a Córdoba. Una historia que comenzó cuando los padres de los actuales dueños encendieron el horno por primera vez movidos por la ilusión y el amor a la repostería artesanal. Desde entonces, el negocio ha pasado de padres a hijos, siendo actualmente regentado por la segunda generación: los hermanos José y Francisco Martín. José asumió la responsabilidad hace 20 años, mientras que su hermano lleva más tiempo al mando de la panadería.

A pesar de lo que pudiera pensarse en el actual clima económico y la situación del encarecimiento de la materia prima, el motivo del cierre no reside principalmente en la crisis financiera. José Martín ha aclarado a este periódico que, aunque han sufrido las consecuencias de la subida de precios en el gas, la luz y las materias primas debido a conflictos internacionales, el verdadero detonante ha sido el “desgaste acumulado” y el cansancio tras tantos años de dedicación extrema.

La salud como prioridad

El camino no ha sido sencillo en la última década, especialmente tras el año 2022, cuando la empresa se vio obligada a reducir su plantilla al mínimo indispensable. Desde entonces, los hermanos Martín han tenido que redoblar sus esfuerzos y horas de trabajo para que los números cuadraran, manteniéndose, según palabras de José, como “las cuatro patas de una silla” donde no había margen para la enfermedad o el imprevisto.

Este ritmo frenético ha terminado por pasar factura a la salud y al tiempo de calidad con la familia. José ha reconocido a Cordópolis que el alivio en el rostro de su madre, al saber que dejarán de “sufrir todos los días” frente al horno, es una de sus mayores satisfacciones en este proceso de despedida. “La salud al final hace mella y el tiempo de dedicación al trabajo y no a la familia es muy duro”, confiesa el panadero.

Por otro lado, una de las dudas que había en el ambiente era la posibilidad de un traspaso del mítico local, opción que los propietarios han descartado por completo. El negocio se ubica en la planta baja de la vivienda familiar, donde residen tanto la madre como uno de los hermanos, lo que hace inviable separar la actividad comercial de la vida privada. Así, el local volverá a ser, íntegramente, un hogar propiamente dicho.

José Martín ha querido enfatizar que el cierre se produce de manera ordenada y ejemplar. La propiedad ha cumplido con todas sus obligaciones, indemnizando a sus empleados y saldando cuentas con sus proveedores. “Nos vamos con la conciencia tranquila de que está todo el mundo pagado y las cosas bien hechas”, afirma José.

En su carta de despedida, la panadería agradece profundamente la lealtad y el cariño recibidos durante medio siglo. Para ellos, su establecimiento ha sido mucho más que un despacho de pan; ha sido el lugar donde se han celebrado bautizos, cumpleaños y el simple pero esencial placer de un café con una tostada cada mañana. Ha sido, en esencia, un “orgullo amasar recuerdos” con los cordobeses. Una nostalgia con el deseo de una nueva etapa marcada por la “paz y tranquilidad”

La Consejería de Desarrollo Educativo y Formación Profesional de la Junta de Andalucía ha abierto este lunes el periodo para solicitar plaza en alguno de los ciclos formativos y cursos de especialización que se ofertan en Andalucía para el curso 2026/27 en Formación Profesional (FP), con 19.950 plazas en la provincia de Córdoba.

Según ha informado la Junta en una nota, el plazo de solicitud permanecerá abierto hasta el próximo 30 de junio y la gestión de esas solicitudes se realiza a través de un distrito único, que permite asignar las plazas de forma centralizada, atendiendo a las prioridades que los propios solicitantes señalan en el impreso. El procedimiento puede realizarse íntegramente a través de internet en la Secretaría Virtual de la Consejería.

En la provincia de Córdoba se ofertará para el próximo curso el mencionado total de 19.950 plazas de nuevo ingreso, de las cuales 250 son de nueva creación en oferta completa, presencial, y 1.515 corresponden a la ampliación de puestos escolares en ciclos formativos ya existentes en oferta modular virtual, la denominada FP a distancia, y a la puesta en marcha de un nuevo grado superior también en modalidad virtual, el ciclo de Coordinación de Emergencias y Protección Civil en el IES Galileo Galilei de la capital.

La consejera de Desarrollo Educativo y Formación Profesional en funciones y titular de la Consejería de Universidad, Investigación e Innovación, María del Carmen Castillo, ha señalado que uno de los pilares de la nueva oferta es la modalidad virtual (FP a distancia) para atender una demanda creciente.

Así, del total de las nuevas plazas ofertadas en Andalucía, 28.265 corresponden a la modalidad virtual que triplica su oferta respecto a 2018, pasa de 16.090 a 69.846 plazas, un 334% más. Esta ampliación de la modalidad virtual tiene como objetivo flexibilizar los itinerarios formativos, facilitar la recualificación y favorecer el acceso a personas trabajadoras o con necesidades de conciliación, con independencia del lugar de residencia dentro de Andalucía.

En total, se podrán estudiar en la provincia 418 ciclos formativos y cursos de especialización, ofertas de las cuales 13 son nuevas autorizaciones de oferta completa. En concreto son tres cursos de especialización, un grado básico, cuatro grados medio y cinco ciclos de grado superior.

Córdoba estrenará tres cursos de especialización que combinan sectores tradicionales y emergentes y que se implantan por primera vez en Andalucía. Son 'Tecnología y gestión quesera' en el IES La Jara (Villanueva de Córdoba); 'Coordinación del personal en reuniones profesionales, congresos, ferias y exposiciones', y 'Maestría de corte y cata de jamón y paleta curados', ambos en el IES Gran Capitán de Córdoba.

También es nuevo en la provincia el grado básico de 'Tapicería y Cortinaje', que se podrá cursar en el IES Nuestra Señora de la Estrella de Villa del Río, una enseñanza vinculada al trabajo artesanal y a pequeñas empresas de confección, decoración y textil, con presencia en local y comarcal.

Con respecto a los ciclos formativos de grado medio, se suman a la oferta ya existente 'Atención a Personas en Situación de Dependencia', en IES Averroes (Córdoba); 'Mantenimiento Electromecánico', en el IES Profesor Tierno Galván (La Rambla); 'Peluquería y Cosmética Capilar', en el IES Dionisio Alcalá Galiano (Cabra), y 'Soldadura y Calderería', en el IES Alto Guadiato (Peñarroya-Pueblonuevo), una enseñanza ligada a la fabricación mecánica, la metalurgia y los trabajos industriales con demanda en empresas auxiliares y talleres especializados.

Por su parte, la oferta de grados superiores se amplía con ciclos de perfil tecnológico e industrial, con 'Automatización y Robótica Industrial', que se impartirá en los IES Maimónides de la capital e IES Ingeniero Juan de la Cierva (Puente Genil); 'Mantenimiento Electrónico', en el IES La Fuensanta; 'Automoción', en el IES Emilio Canalejo Olmeda de Montilla, y 'Sistemas Electrotécnicos y Automatizados', en el IES Antonio Galán Acosta de Montoro.

Con esta nueva oferta, Córdoba gana presencia en ramas clave como la industria, la automoción, la tecnología y la industria alimentaria, en una FP más adaptada a la realidad productiva de la provincia y a las oportunidades de empleo de cada comarca.

Proceso de admisión

En las solicitudes de oferta completa las personas interesadas deben indicar los ciclos formativos y los centros docentes, hasta un máximo de diez opciones ordenadas según sus preferencias. El 2 de julio se publica la relación provisional de solicitantes y si se detecta algún error, se pueden realizar alegaciones del 3 al 6 de julio.

Un proceso informático barema las solicitudes, asignando automáticamente las plazas. Se trata de un procedimiento con dos adjudicaciones para los grados básicos, medios y superiores, adjudicaciones que serán el 9 y 20 de julio. Tras cada adjudicación se abre un periodo de matriculación.

Una vez finalizada la segunda adjudicación, todo el procedimiento de oferta completa se rige en exclusiva con listas de espera hasta el 15 de noviembre, en las que podrán incluirse las solicitudes fuera de plazo que irán por detrás de cualquier solicitud presentada en plazo.

También del 15 al 30 de junio es el plazo para solicitar todas las enseñanzas de FP en oferta modular, ya sea presencial, semipresencial o virtual. En las solicitudes de este tipo de oferta se deben indicar los módulos profesionales a los que optan, hasta un máximo de 1.150 horas. Se realiza una única adjudicación el 16 de julio, con un periodo de matriculación del 17 al 22 de julio.

Respecto al porcentaje de puestos a disposición de los que quieren proseguir su itinerario profesional, en los grados superiores se reservará el 40% para los estudiantes que llegan de un grado medio, mientras que para los de Bachillerato el porcentaje es del 45%. De esta manera se garantizan más plazas a los alumnos que ya están estudiando Formación Profesional para que puedan tener un itinerario completo.