El grupo de Hacemos Córdoba en el Ayuntamiento de la capital llevará al próximo Pleno una iniciativa para exigir al alcalde, José María Bellido, que “rectifique la decisión de retirar la partida de 250.000 euros destinada a la rehabilitación del edificio municipal situado en el número 5 de la Plaza de San Agustín y garantice el inicio de las obras durante este mismo ejercicio, atendiendo así una reivindicación histórica del movimiento vecinal del casco histórico”.

En la sesión plenaria, Hacemos reclamará al regidor que “mantenga la dotación presupuestaria prevista para este año y licite una primera fase de la actuación sin seguir demorando un proyecto que permanece bloqueado desde 2019”, a la vez que le preguntará “qué tiene previsto hacer con el proyecto de rehabilitación y futuro equipamiento del inmueble tras haber eliminado íntegramente la financiación prevista para este ejercicio”.

“El alcalde tiene que decidir si sigue dando la espalda al casco histórico o si, por fin, cumple con los compromisos adquiridos con los vecinos de San Agustín”, ha afirmado en una nota el portavoz del grupo, Juan Hidalgo, quien ha manifestado que “no puede retirar el dinero y condenar a este edificio municipal a seguir deteriorándose mientras vuelve a aplazar una actuación que lleva años prometiendo”.

Así, Hidalgo ha criticado que “el PP vuelve a sacrificar un proyecto estratégico para el casco histórico cuando existen alternativas presupuestarias para atender otras actuaciones sin dejar abandonada esta intervención”. “No se puede hablar de regeneración urbana mientras se desmantelan las inversiones destinadas a recuperar el patrimonio municipal y a dotar de nuevos equipamientos a los barrios históricos”, ha añadido.

El portavoz de Hacemos ha recordado que “las asociaciones vecinales no están pidiendo nada extraordinario, sino que el Ayuntamiento cumpla con su palabra, mantenga el presupuesto comprometido y licite una primera fase de las obras cuanto antes”. “Si en el futuro existe un acuerdo con la Junta de Andalucía para integrar ambos edificios en un único equipamiento, será positivo, pero eso no puede servir de excusa para paralizar indefinidamente un proyecto que acumula ya demasiados incumplimientos”, ha advertido.

El edificio de la casa número 5 de la Plaza de San Agustín, de titularidad municipal, permanece en estado de “abandono y desuso”, ha lamentado el edil, para comentar que “en 2021, el Consistorio anunció una actuación para su rehabilitación, con un presupuesto de 312.000 euros financiados con fondos europeos Edusi, llegando incluso a anunciar el inicio de las obras para el otoño de ese mismo año”. Sin embargo, “el proyecto nunca llegó a ejecutarse y el Ayuntamiento terminó devolviendo los fondos europeos”, ha subrayado.

Desde entonces, ha agregado, “el alcalde ha aplazado la intervención alegando que mantiene conversaciones con la Junta de Andalucía, propietaria del inmueble colindante, para desarrollar una actuación conjunta”. “Una explicación que el delegado de Urbanismo volvió a trasladar el día 16 de junio en la Junta Municipal del Distrito Centro, donde reconoció que, en el mejor de los casos, la actuación no se acometería hasta 2027”, ha manifestado el concejal.

En opinión de Hidalgo, “lo que tiene que hacer Bellido es dejar de retrasar una actuación que el propio Consistorio anunció hace cuatro años y empezar a cumplir con el casco histórico”, porque ha remarcado que “los vecinos llevan demasiado tiempo escuchando promesas mientras el edificio sigue deteriorándose”. “Es el momento de pasar de las excusas a los hechos”, ha dicho el portavoz.

El portavoz del PSOE en el Ayuntamiento de Córdoba, Antonio Hurtado, acompañado por miembros del grupo municipal, han mantenido una reunión con el comité de empresa de Sadeco para “unir fuerzas y frenar la privatización de la empresa municipal”.

En una nota, Hurtado ha trasladado al comité de empresa la petición de dimisión o cese de la Presidencia de Sadeco, que recae en Miguel Ruiz Madruga, de quien ha dicho que “quiere dirigir la empresa municipal a espaldas de su consejo de administración y sin escuchar a su comité de empresa, llevando al colapso del servicio y a la descapitalización de Sadeco para su privatización”.

El socialista ha lamentado “la falta de transparencia en la gestión de Madruga, quien ha ninguneado al consejo de administración, donde no se ha tratado ningún plan de contingencia para mejorar la limpieza de la ciudad y la recogida de basura”. “Un plan de contingencia que al día siguiente de celebrarse el consejo ha anunciado Madruga ante los medios de comunicación, tras reconocer la crisis de Sadeco y pedir perdón a los ciudadanos”, ha avisado.

Para Hurtado, “además del ninguneo al consejo de administración, el plan de contingencia hecho público es una tomadura de pelo, pues son medidas placebo sin efectos reales: la replanificación de los 70 recorridos, priorizar la basura orgánica, priorizar la reparación de vehículos, el alquiler de dos camiones inservibles o el anticipo unas semanas de la entrega del 'renting'”. “También resulta insultante que la medida propuesta para mejorar la limpieza de nuestras calles sea hacer una auditoría, llevando siete años en el gobierno”, ha aseverado.

“Madruga no asume el papel de la Presidencia de una empresa municipal y las competencias de un consejo de administración, donde se deben debatir y como mínimo informar sobre todas las cuestiones que afectan al día a día de la empresa y de la prestación de los servicios públicos que les compete gestionar”, ha explicado el edil, quien ha agregado que “tampoco entiende que quienes mejor conocen el servicio que se presta son sus trabajadores representados en su comité de empresa, que también es ninguneado por esta Presidencia”.

El portavoz socialista ha insistido en que “Madruga es el instrumento de Bellido para privatizar a medio plazo la empresa, abundando en el conflicto laboral y social, la devaluación de la calidad de los servicios de limpieza y recogida de basura, la descapitalizando la empresa y haciendo subidas ilegítimas de las tarifas a pagar por los ciudadanos”.

Por ello, ha invitado al comité de empresa de Sadeco a “aunar esfuerzos hasta conseguir la profesionalización de la gerencia, a negarse a cualquier medida que avance hacia su privatización y forzar a un cambio de estrategia que lleve a Sadeco a ser lo que fue, una empresa modélica en cuanto a la calidad del servicio y como empresa pública”.

Mesa de negociación

Así, el concejal propondrá en el consejo de administración y al comité de empresa la creación de una mesa de negociación de los representantes de ambos órganos donde “abordar los principales retos a los que se enfrenta el servicio y la empresa municipal a corto, medio y largo plazo, con el objetivo de que Sadeco vuelva ser la referente nacional que fue en limpieza, recogida selectiva de basura, tratamiento y reciclaje, en definitiva, ejemplo de economía circular”.

Mientras, ha recriminado a Madruga que “su mérito está en poner a todo el mundo en su contra en tan poco tiempo, tras las insensatas y poco serias declaraciones hechas por él sobre su petición de dimisión”.

El Instituto Municipal de Desarrollo Económico y Empleo de Córdoba (Imdeec) abrirá el lunes, 6 de julio, el plazo de presentación de solicitudes para la convocatoria de subvenciones ESAL 2026, una línea de ayudas destinada a respaldar los proyectos que desarrollan las entidades sin ánimo de lucro y que contribuyen al desarrollo económico y social del municipio.

Según ha informado el Ayuntamiento, la convocatoria cuenta con una dotación inicial de 530.000 euros, que podrá ampliarse hasta alcanzar un millón de euros si existe disponibilidad presupuestaria, permitiendo incrementar el número de proyectos beneficiarios. Las entidades interesadas podrán presentar sus solicitudes hasta el 20 de julio, exclusivamente a través de la sede electrónica del Consistorio.

La presidenta del Imdeec, Blanca Torrent, ha destacado que “esta convocatoria refleja el compromiso del Instituto con un modelo de desarrollo que sitúa a las personas en el centro”, a lo que ha agregado que apuestan por “entidades que generan oportunidades, favorecen la inclusión laboral, impulsan la innovación y contribuyen a que Córdoba sea una ciudad más competitiva, cohesionada y con mayor capacidad para retener y atraer talento”.

Asimismo, ha subrayado que “las entidades sin ánimo de lucro son un aliado imprescindible para construir una Córdoba con más oportunidades y desde el Imdeec se sigue apostando por una colaboración estrecha con un tercer sector que demuestra cada día su capacidad para transformar realidades y dar respuesta a las necesidades de las personas”.

Con esta convocatoria, el Imdeec reafirma su compromiso con “el fortalecimiento del tejido asociativo como agente clave en la creación de empleo, la mejora de la empleabilidad, la dinamización empresarial y la generación de oportunidades para la ciudadanía”. Las ayudas se concederán en régimen de concurrencia competitiva y podrán financiar hasta el 100% del presupuesto subvencionable de los proyectos seleccionados.

Más de 30 proyectos

La convocatoria contempla un total de 32 proyectos subvencionables, distribuidos en cuatro líneas de actuación que responden a los principales retos del desarrollo económico y social de la ciudad. La primera está dirigida a la organización de congresos y jornadas de carácter científico, tecnológico o vinculados a sectores estratégicos para Córdoba, con repercusión regional, nacional o internacional.

La segunda línea, que concentra la mayor parte del presupuesto, financiará proyectos destinados a mejorar la empleabilidad, especialmente de personas con mayores dificultades de acceso al mercado laboral, mediante itinerarios formativos y prácticas no laborales en empresas. Incluye además actuaciones específicas para personas con discapacidad y programas centrados exclusivamente en el desarrollo de prácticas profesionales.

La tercera línea apoyará iniciativas orientadas al fortalecimiento del tejido empresarial y profesional, la innovación, la transferencia de conocimiento, el emprendimiento, el relevo generacional, la igualdad de oportunidades y el retorno del talento al municipio.

Podrán optar a estas ayudas las entidades sin ánimo de lucro que desarrollen proyectos de interés social o utilidad pública vinculados al desarrollo socioeconómico del municipio y que cumplan los requisitos establecidos en las bases reguladoras. Entre ellas se incluyen asociaciones, fundaciones, organizaciones empresariales, sindicatos, colegios profesionales y otras entidades del tercer sector.

Entre septiembre y junio

Los proyectos subvencionados deberán desarrollarse entre el 15 de septiembre de 2026 y el 30 de junio de 2027, contribuyendo a generar nuevas oportunidades de empleo, mejorar la capacitación profesional, favorecer la competitividad empresarial y reforzar el posicionamiento económico de Córdoba.

Como en convocatorias anteriores, las entidades beneficiarias recibirán un pago anticipado del 100% de la subvención concedida, una medida que facilita la ejecución de los proyectos y evita que las organizaciones tengan que adelantar recursos propios para poner en marcha sus iniciativas.

Toda la información sobre la convocatoria, las bases reguladoras y el procedimiento de solicitud estará disponible en la sede electrónica del Ayuntamiento y en la página web del Imdeec.

El delegado de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural de la Junta de Andalucía en Córdoba, Francisco Acosta, ha visitado, junto con el alcalde de Guadalcázar (Córdoba), Domingo Reina, la nueva Estación Depuradora de Aguas Residuales (EDAR) y Agrupación de Vertidos del municipio.

La infraestructura, que ha supuesto una inversión de 4.608.489 euros, cofinanciada por la Unión Europea (UE) a través de los Fondos MRR-NextGenerationEU y el canon de mejora de infraestructuras hidráulicas de Andalucía, encara ya la fase final de su puesta en marcha y presta servicio de forma provisional, con previsión de estar completamente terminada en fechas próximas.

Durante la visita, Acosta ha destacado que esta infraestructura “pone fin a una situación histórica de vertidos sin depurar”. Hasta ahora los vertidos se realizaban a los arroyos de La Torvisca y La Marota. La nueva infraestructura supone, por tanto, “un paso decisivo para mejorar el tratamiento de las aguas residuales del municipio y la protección del medio ambiente”.

El proyecto beneficia actualmente a una población de 1.473 habitantes y se desarrolla en el marco del convenio suscrito entre la Consejería de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural, la Diputación de Córdoba y el Ayuntamiento de Guadalcázar para la ejecución de infraestructuras hidráulicas de interés autonómico.

La solución técnica ejecutada ha permitido agrupar estos cuatro focos contaminantes y conducirlos de forma unificada hasta la nueva planta, eliminando el impacto ambiental en el entorno natural. El complejo sistema diseñado incluye tres estaciones de bombeo y más de 3,7 kilómetros de colectores que cruzan de forma subterránea el arroyo Torvisca y discurren por el camino de Almodóvar del Río hasta la parcela de la EDAR, ubicada al noroeste del municipio en una zona de olivar.

Para garantizar el acceso y la operatividad de la planta, las obras han incluido el acondicionamiento integral de dicho camino con zahorra y hormigón, además de la ejecución de cunetas revestidas para la escorrentía superficial.

La nueva depuradora funciona mediante un avanzado sistema de biodiscos. El proceso biológico y su línea de tratamiento de aguas y fangos garantizan que, una vez depuradas con plenas garantías ambientales, las aguas sean devueltas limpias al Dominio Público Hidráulico en el arroyo La Marota. La planta se ha diseñado con un horizonte de futuro fijado en el año 2044, lo que permitirá duplicar la capacidad actual y atender a una población de diseño de hasta 2.781 habitantes-equivalentes.

Próxima entrega a Emproacsa

Una vez que finalice por completo este periodo de pruebas y puesta en marcha, la Junta de Andalucía entregará oficialmente las instalaciones a la Diputación de Córdoba. La institución provincial asumirá su explotación ordinaria a través de la Empresa Provincial de Aguas de Córdoba (Emproacsa), en virtud del convenio que mantiene con el Ayuntamiento de Guadalcázar para la gestión del Ciclo Integral del Agua.

Por último, el delegado territorial ha señalado que la Junta de Andalucía, con la ejecución de estos proyectos, continúa avanzando en la ejecución de infraestructuras hidráulicas que permiten mejorar la calidad del agua y cumplir la normativa europea en materia de depuración.

Un total de 2.566 estudiantes cordobeses de Primaria y de 1º y 2º de Educación Secundaria Obligatoria (ESO) participan este año en Córdoba en el Programa de Refuerzo Estival de la Junta de Andalucía, que comenzó el pasado 1 julio en Andalucía, y en el que en esta edición toman parte 644 alumnos más que el año anterior, alcanzando así la cifra total más alta desde que comenzó el programa en 2019.

El programa cuenta con la participación de 43 centros educativos de la capital y la provincia, y con la implicación de 239 docentes. A nivel regional la cifra de estudiantes asciende a 26.041, la de centros a 357 y la de profesores a 2.244.

Estos datos han sido ofrecidos por el delegado territorial en funciones de Desarrollo Educativo y Formación Profesional de la Junta en Córdoba, Diego Copé, en su visita en Córdoba al Colegio de Educación Infantil y Primaria (CEIP) Alcalde Jiménez Ruiz, uno de los centros que participa en este programa con 63 escolares y ocho docentes.

Copé ha destacado que “esta es la edición donde más estudiantes se han inscrito lo que indica la consolidación de un programa que este curso entra en su octava edición y en el que en el total de las anteriores participaron más de 74.000 alumnos y alumnas en toda Andalucía”.

El delegado territorial también ha incidido en la doble finalidad del Programa de Refuerzo Estival, “la primera y más importante, que el alumnado alcance el éxito escolar con una alternativa pública y gratuita y, por otro lado, ayudar a las familias andaluzas a conciliar”.

Esta iniciativa de refuerzo está dirigida a “potenciar el éxito escolar y prevenir el abandono educativo temprano”. El programa, que se desarrolla en el mes de julio, está destinado al alumnado de Educación Primaria y a los estudiantes de 1º y 2º de ESO escolarizado en centros docentes públicos o sostenidos con fondos públicos que presente dificultad para alcanzar las competencias o superar los objetivos del curso en el que se encuentre matriculado y, por tanto, necesite refuerzo especialmente en Lengua Castellana y Literatura, Matemáticas e Inglés.

La finalidad es la mejora de las habilidades y actitudes asociadas a la lectura, al razonamiento lógico matemático, a la adquisición de destrezas lingüísticas (comprensión y expresión oral) y a la lengua inglesa, combinándose con la práctica deportiva y los hábitos saludables.

Se trata además de que el alumnado adquiera hábitos de organización y trabajo así como técnicas de estudio. De esta manera, se pretende el logro del éxito educativo del alumnado mediante actuaciones preventivas del fracaso escolar y abandono educativo temprano.

Para conseguir los objetivos propuestos se proporciona a los centros participantes material didáctico y se facilita también una guía con orientaciones sobre diferentes metodologías activas e innovadoras que permitan acercar el proceso de enseñanza-aprendizaje a los contextos reales del alumnado, contribuyendo así a la consecución de los objetivos curriculares desde diseños inclusivos.

Esta guía ofrece juegos y dinámicas de integración, de conocimiento y de adaptación al grupo, y el alumnado inscrito está distribuido en dos grupos, uno por cada quincena, y tendrán prioridad quienes soliciten el mes completo. El horario previsto será de 9:00 a 14:00 y se establecerán grupos por cursos con un mínimo de cinco y un máximo de 15 alumnos.

Cada jornada incluirá talleres de Refuerzo Lingüístico, Razonamiento Matemático, Destrezas Lingüísticas en Lengua Extranjera (Inglés) y Actividad Físico-Deportiva y hábitos de vida saludable. El programa está cofinanciado por el Fondo Social Europeo Plus.

El Centro de Arte Rafael Botí de la Diputación de Córdoba acoge desde este viernes, 3 de julio, hasta el próximo 27 de septiembre la exposición 'Siempre apresúrate despacio', muestra individual del artista granadino Álvaro Albaladejo en la que el visitante podrá descubrir 43 obras entre esculturas e instalaciones realizadas por el autor hasta la fecha.

En la inauguración de la muestra, el delegado de Cultura en la institución y presidente de la Fundación Provincial de Artes Plásticas Rafael Botí, Gabriel Duque, ha destacado que es una exposición para todos los que están “cerca del entorno de la Diputación de Córdoba, pues el Palacio de la Merced nos es familiar con todos los elementos descritos”.

Con respecto al título de la muestra, Duque ha señalado que “es muy acertado y está relacionado con el pensamiento de Kierkegaard que recoge que comprendemos mirando hacia atrás, pero solo podemos vivir mirando hacia delante”.

El comisario de la exposición, Jesús Alcaide, ha explicado que este nombre “es la traducción de un emblema o de una frase latina que es 'Festina Lente', que aparecía como emblema en muchos de los tratados de jardinería y en otras cuestiones que tienen que ver con los grabados y con cómo se iba manifestando el pensamiento en esa época”.

El objetivo era “volver a esos jardines simbólicos del Renacimiento o del Barroco”. La idea llegó de cuando empezaron a trabajar en el proyecto y visitaron el Palacio de la Merced; querían “hacer un espejo con este lugar, traer algo de allí al centro de arte. Ahí nos viene la idea del jardín y sobre la cuestión del barroco de placas. Es un jardín alegórico, un jardín simbólico”, ha manifestado Alcaide.

Con respecto a la distribución de las obras, Alcaide ha explicado que “la sala primera está dedicada al 'lente', a los saberes de la artesanía y tiene que ver con la historia y elementos ornamentales de la arquitectura y la escultura que se despliegan a través de diferentes materialidades como madera, cuero u hormigón. Después, en la sala segunda, estaría su 'festina', donde las obras cambian de apariencia, brillan y están hechas con materiales que nada tienen que ver con los anteriores”.

Por su parte, el artista, Álvaro Albaladejo, ha explicado que cuando empezaron se plantearon “hacer un proyecto que pusiese un ojo atrás y un ojo adelante, una mirada hacia atrás sin perder de vista hacia dónde íbamos”. “Por designios del destino”, acabaron “hablando de una joya del ensayo que es 'Los jardines del sueño' de Polífilo y, a partir de ahí”, empezaron “a tirar del hilo y salió este proyecto actual”.

Tal y como ha insistido Albaladejo, “ha sido un gran viaje y supone poder aunar mi obra anterior, ponerla en discurso y en diálogo consigo misma y con todo lo futuro que viene a partir de este proyecto”.

La exposición toma como referencia el pensamiento de Kierkegaard, para el cual sólo se comprende mirando hacia atrás, pero se vive mirando siempre hacia adelante. Es esa pausa entre muchos tiempos y la convivencia entre el tiempo lento y el rápido la base de esta muestra que está compuesta por trabajos procedentes tanto de colecciones institucionales, como la de la propia Fundación Botí, como de particulares.

Las obras de Álvaro Albaladejo no sólo ocupan las salas del Centro Botí sino que, a modo de bienvenida al visitante, también estarán en el patio, donde el creador ha construido un jardín simbólico que toma como referencia alegórica la ciudad de Córdoba y que se ha construido empleando elementos ornamentales del Palacio de la Merced, del que se ha utilizado una escultura acéfala del siglo XVII.

El recorrido por la exposición se inicia en el patio y continúa en la primera planta, donde se pueden contemplar trabajos escultóricos que están relacionados con los modos de hacer de los artesanos y las formas técnicas que surgen a partir de la aplicación de estos saberes lentos. En la segunda planta el tiempo se acelera y se entabla un diálogo con la manera de construir en el presente. Encontramos aquí nuevos materiales.

En total, la exposición ofrece un recorrido por cuarenta trabajos que abarca desde 2013 hasta la actualidad. Destacan nuevas producciones como Parpadeo (2026), B/N (2026), SR (2026) o Arcángel (2026), realizadas teniendo como base el paisaje urbano de Córdoba.

En el marco de la colaboración institucional entre la Policía Nacional en Córdoba y la Escuela de Policía Local, en el mes de junio se celebraron unas jornadas formativas dirigidas a los alumnos del Curso de Capacitación para Subinspectores de la Policía Local.

Las sesiones han sido impartidas por funcionarios especializados de la Brigada Provincial de Policía Científica de Córdoba en la Escuela de la Policía Local de Córdoba, reforzando así la cooperación entre ambos cuerpos policiales y el compromiso común con la formación continua de los profesionales de la seguridad pública.

A lo largo de las horas lectivas programadas, los especialistas en Policía Científica han abordado materias de especial relevancia para la investigación policial y la actuación en escenarios complejos.

Entre los cometidos impartidos han destacado la identificación lofoscópica, la inspección oculares en incendios, explosiones y grandes catástrofes, las técnicas fotográficas aplicadas a la investigación policial, la falsedad documental y la descripción antropométrica.

Esta acción formativa ha permitido a los asistentes conocer de primera mano los procedimientos, metodologías y recursos técnicos empleados por la Policía Científica en su labor diaria, una especialidad considerada fundamental para el esclarecimiento de hechos delictivos y la obtención de vestigios con eficacia probatoria.

La participación de los funcionarios de la Brigada Provincial de Policía Científica refleja la importancia de la colaboración entre la Policía Nacional y la Policía Local de Córdoba, así como la voluntad compartida de seguir impulsando iniciativas formativas que contribuyan a una mejor preparación profesional y una respuesta más eficaz ante las necesidades en materia de seguridad pública.

Volvo Vypsa ha recibido los reconocimientos concedidos por Volvo Car España como Mejor Concesionario en Experiencia de Cliente y Mejor Concesionario en Posventa durante el ejercicio 2025, dos distinciones que ponen en valor el trabajo desarrollado por todo el equipo para ofrecer un servicio excelente antes, durante y después de la compra de un vehículo.

Estos galardones, otorgados en 2025 por Volvo Car España dentro de su programa anual de evaluación de la red de concesionarios, reconocen aspectos fundamentales de la relación con el cliente, como la calidad de la atención, la satisfacción, el acompañamiento durante todo el proceso y la excelencia en el servicio posventa.

La entrega de los reconocimientos se ha realizado en las instalaciones de Volvo Vypsa en Córdoba, una vez culminada la remodelación integral del concesionario, en un acto que contó con la presencia de José María Galofré, CEO de Volvo Car España, y que simboliza una nueva etapa para la compañía reforzando su compromiso con la mejora continua.

“Estos premios pertenecen a todas las personas que forman parte de Vypsa. A la Familia Vypsa. Son el resultado de una forma de trabajar basada en la cercanía, la profesionalidad y la voluntad de ofrecer una experiencia que esté a la altura de lo que representa Volvo”, destacan desde la dirección del concesionario.

Vypsa, Vehículos y Personas lleva más de 46 años representando a Volvo con éxito continuado como lo demuestran sus 16 premios nacionales en todas las áreas de la evaluación que hace Volvo Car España, pero sobre todo referidos al mejor servicio a nuestros clientes.

Vypsa ha conseguido un crecimiento de clientes en posventa, por encima del 8%. Asimismo, la retención del taller se sitúa por encima de la media nacional. Además, muy ligado a la experiencia de cliente, es el concesionario con mayor volumen de encuestas realizadas en postventa y sus resultados de experiencia de clientes está por encima de la media nacional.

En las cuatro diferentes instalaciones que tiene, ha conseguido la excelencia en los procesos de satisfacción de clientes y posventa.

La obtención de ambos reconocimientos reafirma la apuesta de Volvo por una movilidad donde la innovación, la seguridad y la sostenibilidad avanzan de la mano de una atención personalizada y de un servicio posventa de máxima calidad.

Para Volvo Vypsa, este reconocimiento supone un estímulo para seguir evolucionando y continuar situando al cliente en el centro de todas sus decisiones.

El portavoz de Hacemos Córdoba, Juan Hidalgo, ha anunciado que el grupo municipal iniciará acciones por la vía administrativa y, si fuera necesario, en la jurisdicción contencioso-administrativa para impugnar la decisión del Ayuntamiento de renunciar al derecho de tanteo sobre los cines de verano, al considerar que “dicha decisión podría ser nula por un posible defecto de competencia”.

Según explicó Hidalgo, tras analizar el expediente, Hacemos Córdoba sostiene que la renuncia al ejercicio del derecho de tanteo no fue adoptada por el órgano competente. “Esta decisión tiene que recaer en la Junta de Gobierno Local y lo que podemos ver en el expediente es que esta notificación de renuncia se hace a través de un decreto de Alcaldía, por lo que evidentemente tiene un vicio de incompetencia y puede ser declarado nulo por falta de competencia”, afirmó.

El portavoz recordó que la comunicación de la compraventa de los cines de verano fue registrada en el Ayuntamiento el 3 de marzo de 2025 y que la renuncia al derecho de tanteo se notificó el 10 de marzo mediante un decreto del área de Alcaldía-Presidencia. En ese sentido, aseguró que “no está apoyado en ningún acuerdo de la Junta de Gobierno Local, no está tampoco sustentado en ningún tipo de informe preceptivo por los servicios del Ayuntamiento y se toma de manera unilateral”.

Hidalgo defendió que, de acuerdo con el Título X de la Ley de Bases del Régimen Local para los municipios de gran población, este tipo de decisiones contractuales corresponden a la Junta de Gobierno Local, independientemente de la cuantía del contrato. Por ello, insistió en que el objetivo de la impugnación será “declarar nula esta decisión y retrotraernos justamente al momento antes de que se produce este documento de renuncia al derecho de tanteo”.

El portavoz subrayó que el recurso no pretende anticipar cuál debe ser la decisión política del Gobierno municipal, sino exigir que cualquier determinación se adopte conforme al procedimiento legalmente establecido. “El Gobierno municipal podría hacer un acuerdo de la Junta de Gobierno Local diciendo que renuncia o lo compra, pero lo tiene que ejercer en forma, que es a través de un acuerdo de la Junta de Gobierno Local”, indicó.

Paralelamente, Hidalgo confirmó que Hacemos Córdoba continúa trabajando con colectivos ciudadanos en una moción para el próximo Pleno con el objetivo de defender la titularidad pública de los cines de verano y garantizar su conservación como espacios dedicados a la exhibición cinematográfica. En este contexto, recordó que en 2023 el Pleno aprobó por unanimidad una iniciativa presentada por su grupo para impulsar la declaración de estos espacios como Bien de Interés Cultural.

Asimismo, anunció que Hacemos Córdoba no respaldará, en su redacción actual, la declaración institucional promovida por el Partido Popular sobre los cines de verano. El portavoz argumentó que el texto “habla de los antiguos cines de verano, dando por hecho que es una cosa del pasado”, además de plantear otros usos para estos espacios sin garantizar su función cinematográfica ni recoger expresamente la declaración como Bien de Interés Cultural.

No obstante, Hidalgo aseguró que su grupo mantiene la disposición al consenso si el documento incorpora esas garantías. “Si esa declaración institucional refleja que esos espacios se conviertan en Bien de Interés Cultural y que el uso principal va a ser el de los cines de verano, estamos abiertos a apoyarla”, concluyó.

El vicepresidente de la Mesa Nacional del Ajo, el cordobés Miguel del Pino, ha afirmado este jueves que “China, pero sobre todo Egipto”, introducen en el mercado europeo sus ajos a “unos precios inferiores a nuestro precio de costo” de producción, algo contra lo que los ajeros españoles no pueden competir, hasta el punto de que, “si esto sigue así, terminaremos dejando el ajo”, según ha avisado Del Pino, quien ha anunciado que, por ello, buscarán el respaldo de la Unión Europea (UE), para que establezca una “cláusula de salvaguarda”, que evite la “desaparición” del sector ajero español.

A este respecto y en declaraciones a Europa Press, Del Pino, ha explicado que la situación es insostenible porque, si los egipcios venden en España y en el resto de Europa su ajo “más barato que nuestro precio de costo, pues no puedes luchar contra eso”, una circunstancia que ha llevado a las dos principales asociaciones de ajeros españolas, la Mesa Nacional del Ajo y las Asociación Nacional de Productores y Comercializadores de Ajo (Anpca), a buscar soluciones urgentes para asegurar la supervivencia del sector.

De hecho, según ha precisado Del Pino, ambas asociaciones ajeras españolas han mantenido una reunión con el Ministerio de Economía, Comercio y Empresa, para exponerle su preocupación por la situación descrita y demandar su apoyo, y el resultado es que, entre las medidas que se han barajado, el sector ha identificado a la cláusula de salvaguarda como la medida más viable. Del Pino ha asegurado que “hemos sacado la conclusión de que es posible pedir una cláusula de salvaguarda”, al entender que el sector ajero “reúne perfectamente” los requisitos necesarios para solicitarla a la UE.

El vicepresidente de la Mesa Nacional del Ajo ha explicado que las cláusulas de salvaguarda permiten suspender temporalmente ciertas obligaciones o acuerdos comerciales para proteger a sectores económicos concretos frente, por ejemplo, a daños graves por el aumento excesivo de importaciones, lo que permite aplicar aranceles a dichas importaciones o exigir reciprocidad fitosanitaria, entre otras medidas.

Para Del Pino una evidencia del daño que están provocando las importaciones de ajos chinos y egipcios es que en España hasta hace no mucho se cultivaba ajo en “30.000 hectáreas”, pero ese número no ha hecho más que descender, “y ya vamos por 24.000 hectáreas”, y la explicación es que “el ajo de Egipto entra a un precio inferior a nuestro precio de costo”.

El proceso de solicitud de la cláusula de salvaguarda requiere, en primer término, que el Ministerio de Comercio español “lo pida a Bruselas” y, si se cumplen los requisitos, “lo tiene que aprobar el Parlamento Europeo” y también “se necesita que 15 países digan que apoyan la petición”, que los ajeros dan por hecho que tendrá el respaldo de España, Francia e Italia.

También van a pedir los ajeros españoles “a las organizaciones agrarias, como Asaja y COAG, que se apunten a apoyar el documento que vamos a plantear desde el sector”, desde el cual se defiende la urgencia de actuar, ya que, “o le metemos mano a intentar pedir la cláusula de salvaguarda o desaparecemos, sencillamente”.

Producción cordobesa

Por otro lado, el también presidente de la Sectorial del Ajo de Asaja Córdoba ha destacado que la cosecha del ajo en dicha provincia, que es una de las principales productoras y exportadoras del país, ha culminado este año con muy buen resultado, en cantidad, que es similar o “algo superior” a la del año pasado, y con “muy buena calidad”, gracias a las lluvias.

En concreto, esta campaña se han sembrado unas 900 hectáreas de ajo en la provincia de Córdoba, frente a las 7.000 de hace 15 años, si bien, “los grandes agricultores, que son los grandes almacenistas y exportadores” de Córdoba, “como no les pueden decir a sus clientes que no tienen ajo este año, pues lo que han hecho es que buscar la seguridad del agua” que precisan en otras provincias, y han sembrado “en Castilla-La Mancha, Ávila, Sevilla o Granada, donde han considerado que hay más seguridad de agua”.

De esta forma, a las 900 hectáreas cultivadas en los límites provinciales de Córdoba hay que sumar otras 2.000 en otras provincias, con “un producción media por hectárea de unos 10.000 kilos” de ajos ya cortados, de modo que la producción ajera que llevará este año el sello cordobés, incluidos los ajos recolectados en otras provincias, pero comercializados desde Córdoba, sumará unas 30.000 toneladas.

El concejal del PSOE en el Ayuntamiento de Córdoba Ángel Ortiz ha criticado este jueves “la falta de una estrategia integral de accesibilidad” en el Festival de la Guitarra y ha acusado al gobierno municipal del PP de “no desarrollar los compromisos recogidos en el I Plan de Accesibilidad Universal 2025-2030 del propio Consistorio”.

En una rueda de prensa, el edil ha manifestado que, “pese al prestigio nacional e internacional del festival, la accesibilidad continúa siendo una de las grandes asignaturas pendientes de la programación cultural municipal, especialmente en ámbitos como la discapacidad visual, auditiva, cognitiva y sensorial”.

Así, Ortiz ha señalado que “la situación resulta especialmente grave porque el Ayuntamiento dispone de un plan aprobado que establece expresamente que las actividades culturales deben incorporar medidas como intérpretes de lengua de signos, bucles magnéticos, reducción de ruido, mochilas vibratorias y otras ayudas técnicas para garantizar la participación de las personas con discapacidad”.

Según ha subrayado, “son compromisos aprobados por el propio Consistorio”. “Por eso la pregunta es muy sencilla: ¿dónde están esas medidas en el Festival de la Guitarra? No estamos reclamando algo extraordinario, sino exigiendo que el gobierno municipal cumpla lo que él mismo ha aprobado”, ha afirmado.

Ortiz ha recordado que “los espacios donde se desarrolla el festival cuentan con medidas básicas de accesibilidad física”, pero ha defendido que “la accesibilidad del siglo XXI no puede limitarse a una rampa o a una plaza reservada”. En este sentido, ha indicado que “una gran programación cultural pública debe garantizar también la accesibilidad visual, auditiva, cognitiva y sensorial para personas sordas, ciegas, con discapacidad intelectual o con trastorno del espectro autista”.

Desde el PSOE han manifestado, además, que “el propio Plan Municipal de Accesibilidad contempla la incorporación de subtitulado, audiodescripción, interpretación en lengua de signos y recursos audiovisuales accesibles, así como la extensión a otros eventos de medidas ya aplicadas en la Feria, como los tramos horarios sin ruido y otras actuaciones destinadas a reducir la sobrecarga sensorial”.

“Lo preocupante no es solamente la falta de medidas, sino la enorme distancia entre los compromisos que el gobierno municipal aprueba sobre el papel y la realidad que después encuentran los ciudadanos”, ha avisado, para apostillar que “Córdoba dispone de un plan, de una guía municipal de buenas prácticas para eventos inclusivos y de herramientas para actuar”. “Lo que falta es voluntad política”, ha remarcado.

Reclaman un plan para grandes eventos

Por ello, el Grupo Socialista ha reclamado “la elaboración de un Plan de Accesibilidad Cultural para los grandes eventos municipales que permita aplicar de forma progresiva y evaluable las medidas contempladas en el propio Plan Municipal de Accesibilidad”.

Entre otras actuaciones, han propuesto “incorporar interpretación en Lengua de Signos Española, subtitulado en directo, audiodescripción, materiales en braille y lectura fácil, tecnologías de orientación accesible, bucles magnéticos, mochilas vibratorias, espacios sensorialmente amables y programas de inclusión laboral vinculados a la organización de los eventos”.

Asimismo, el PSOE ha planteado la creación de una mesa permanente de trabajo con asociaciones de personas con discapacidad, entidades especializadas y profesionales de la accesibilidad para “diseñar, evaluar y mejorar de forma continua la programación cultural municipal”.

“El Festival de la Guitarra es uno de los grandes símbolos culturales de Córdoba y precisamente por eso debe convertirse también en un referente de inclusión”, ha aseverado el edil, quien ha apuntado que “la accesibilidad no puede quedarse en un documento ni en una declaración institucional, sino que tiene que estar presente en cada concierto, en cada actividad y en cada espacio cultural financiado con dinero público”.

Córdoba se ha convertido este jueves en epicentro del debate sobre conciliación y emprendimiento con la celebración del Congreso Internacional 'Concilia & Emprende'. Organizado por la Asociación de Jóvenes Empresarios de Andalucía (AJE Andalucía) y el Instituto Municipal de Desarrollo Económico y Empleo (Imdeec) en el Rectorado de la Universidad de Córdoba (UCO), la cita ha congregado a expertos, instituciones y empresas con un objetivo claro: abordar el desafío de lograr un equilibrio real y sostenible entre la vida familiar y el liderazgo empresarial.

Durante la inauguración, la secretaria general de AJE Andalucía, Ángela Cremades; la primera teniente de alcalde del Ayuntamiento y presidenta del Imdeec, Blanca Torrent; la presidenta de AJE Córdoba, Esther Capitán, y la directora de la Oficina de Transferencia del Conocimiento de la UCO, Nuria Barbarroja, han coincidido en “la necesidad de impulsar medidas de conciliación acordes a los tiempos actuales, esenciales para compaginar con éxito el desarrollo del negocio y la vida familiar”.

Cremades ha reseñado que los autónomos no piden “privilegios”, sino que exigen “los mismos derechos”. En este sentido, ha reclamado “reformas tangibles en el marco estatal, como la equiparación real de las prestaciones por lactancia, la flexibilización de los permisos por nacimiento o mecanismos ágiles para la contratación de sustituciones”, entre otros. “Con la campaña '#YoTuveQueElegir' y este congreso queremos promover un compromiso político real y un cambio normativo que permita hacer crecer los negocios sin sacrificar la vida personal y familiar”, ha defendido.

Por su parte, Torrent ha explicado que “apoyar a quienes emprenden es apostar por el futuro de Córdoba, porque detrás de cada nueva empresa hay mucho más que una idea de negocio: hay ilusión, esfuerzo, talento y una enorme capacidad para generar empleo, innovación y desarrollo económico”.

Asimismo, Capitán ha remarcado el orgullo de traer este encuentro a Córdoba como “una oportunidad estratégica para que las pymes modernicen su gestión, retengan el talento joven y atraigan inversiones gracias a la suma de fuerzas entre instituciones y jóvenes empresarios”.

Soluciones y experiencias desde el ámbito empresarial

La jornada ha arrancado con la conferencia inaugural de Miguel Ángel Díaz, socio del Departamento Laboral de Garrigues y profesor de San Telmo Business School. Bajo el título 'Conciliar para liderar: nuevos modelos empresariales con equilibrio humano', Díaz ha analizado cómo las políticas de flexibilidad y los entornos saludables mejoran directamente la competitividad y las relaciones laborales dentro de las empresas.

Posteriormente, el congreso ha dado voz al tejido empresarial joven en una mesa redonda que ha expuesto casos de éxito reales. En este panel han participado Juan Jurado, COO y partner de Silbon; Candela Luque, CEO del Complejo Turístico Rural Molino la Flor, Villa Sandía y franquicias Eroski City; Laura Luque, gerente de Grupo Sercolu, y Daniel Fernández, CEO de 3DALIA y de la 'startup' de salud Suenia, quienes han compartido sus herramientas prácticas para afrontar los problemas de conciliación en sus organizaciones y fomentar el bienestar en las mismas.

El bloque central ha contado con un fuerte respaldo institucional en el panel 'Qué apoyo existe para conciliar en el emprendimiento joven'. En este espacio han debatido, junto a Ángela Cremades, la gerente del Imdeec, María Luisa Gómez; la delegada territorial de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo de la Junta, María Dolores Gálvez; la delegada territorial de Inclusión Social, Juventud, Familia e Igualdad, Dolores Sánchez, y la vicepresidenta del Foro de Empresarias y Profesionales de Córdoba (FEPC), Antonia Nieto.

El cierre del evento ha corrido a cargo de la psicóloga general sanitaria y fundadora de Cimente Psicología, Elvira de Céspedes, con la sesión 'Cómo cuidar al que lidera'. De Céspedes ha ofrecido a los asistentes herramientas para reducir el desgaste emocional y gestionar la presión diaria que supone sostener un negocio y una familia al mismo tiempo.

Con el Congreso Concilia & Emprende, AJE Andalucía e Imdeec consolidan una alianza estratégica para seguir impulsando proyectos que modernicen y fortalezcan el tejido empresarial joven, compuesto en la región por más de 2.300 empresarios y 3.200 empresas.

El Salón de Actos del Palacio de la Merced, sede de la Diputación de Córdoba, ha acogido este jueves el acto de entrega de material del programa 'Diputación Contrata 2026', convocatoria que llega a su tercera edición con un presupuesto de 2,5 millones de euros y que hace posible la contratación en los ayuntamientos y entidades locales autónomas (ELA) de la provincia de 625 personas desempleadas.

En declaraciones previas a los periodistas, el presidente de la institución provincial, Salvador Fuentes, ha explicado que “son 2,5 millones de euros por segundo año consecutivo, una cifra que lo que viene es a servir de palanca laboral a los ayuntamientos que en tiempos extraordinarios, como es el periodo estival, les ayuda a mantener puestos de trabajo que son muy necesarios para el funcionamiento y el ritmo de la entidad municipal”, resaltando que son “625 ayudas para toda la provincia”.

El objetivo del 'Diputación Contrata 2026', ha continuado, “es implementar a los ayuntamientos en las tareas laborales en periodos donde se producen bajas, bien por vacaciones o porque necesiten reforzar algunos departamentos que son muy necesarios, como puede ser ahora el tema de las piscinas, el tema de los socorristas o el tema de las bibliotecas. Es una buena medida que lo que viene es a incrementar el número de puestos de trabajo y a familiarizar a los jóvenes según los perfiles con el mundo laboral y con el propio ayuntamiento”, ha añadido.

Por su parte, el delegado de Desarrollo Económico, Promoción y Empleo, Félix Romero, ha abundado en que “éste es un programa eminentemente social que tiene en cuenta a los jóvenes, a los mayores, a los parados de larga duración y también a los discapacitados y que, al fin y al cabo, le devuelve la autonomía a los ayuntamientos prestando servicios públicos útiles y necesarios para los pueblos de la provincia, tengan el tamaño que tengan”.

Con relación a la distribución de los 625 contratos, Fuentes ha señalado que “248 son para personas menores de 45 años, 223 para mayores de 45; 80 son para desempleados de larga duración y 74 contratos son para personas con discapacidad”

En cuanto al tipo de servicios a los que se dedicarán las personas contratadas, unos 398 contratos (63,68% del total de contratos concedidos) son para labores de cuidado de espacios públicos comunes, 145 contratos (23,02%) son para servicios de utilidad colectiva, 23 contratos para bibliotecas y actividades culturales (3,68%), 27 contratos serán para actividades de ocio y tiempo libre (4,32%), 20 para actividades deportivas (3,2%), tres contratos del total para servicios relacionados con transportes colectivos, dos contrataciones serán para dar a conocer los productos típicos de la zona, uno para el fomento de los comercios de proximidad.

Tal y como ha desgranado el máximo representante de la Diputación, “para personal de oficios van 169 contratos, para empleados de limpieza unos 139, para empleados de usos múltiples 66, para mantenedor de edificios van 59 contratos, para empleados de administración unos 48, para ocio y tiempo libre son 44 contratos, para empleados de medio ambiente 33, para bibliotecas unos 13, para ordenanzas son diez contratos, empleados de guardería nueve, conductores otros nueve, empleados de ayuda a domicilio ocho, porteros siete, para turismo y actividades otros siete contratos y para recepcionistas cinco”.

Por mancomunidades, la Subbética recibe 123 ayudas, Los Pedroches 127 ayudas, el Valle del Guadiato 77 ayudas, la Vega del Guadalquivir unas 78, la Campiña Sur 90 ayudas, el Alto Guadalquivir 77 ayudas, la zona de Guadajoz-Campiña Este recibe 44 ayudas y Encinarejo un total de nueve ayudas.

Con esta convocatoria de ayudas los pueblos de la provincia de menos de 50.000 habitantes pueden dar respuesta a necesidades que tienen, fundamentalmente de mantenimiento, obras públicas, servicios y también actividades culturales y deportivas. Los contratos deberán iniciarse desde el día siguiente a la publicación de la resolución definitiva de la convocatoria hasta el 31 de diciembre de 2026.

Un estudio desarrollado por el equipo de investigación de Loyola Behavioral Lab, de la Universidad Loyola Andalucía, ha concluido que la futura Base Logística del Ejército de Tierra (BLET) “genera un impacto positivo en las expectativas de futuro de la ciudadanía cordobesa”.

La investigación, según informa la propia Universidad Loyola en una nota, muestra que “el proyecto mejora la percepción sobre las oportunidades laborales y el acceso a la vivienda, dos de las principales preocupaciones de la población”. El trabajo ha sido coordinado por los investigadores de la Universidad Loyola Pablo Brañas, Diego Jorrat y Horacio Molina y analiza cómo la información sobre la futura BLET influye en las expectativas de los ciudadanos respecto a su entorno social y económico.

Para ello, el estudio empleó un diseño experimental con 495 participantes, divididos aleatoriamente en dos grupos. Así, mientras que uno de ellos recibió información sobre la futura Base Logística del Ejército de Tierra, el otro fue expuesto a un escenario neutral relacionado con el alumbrado navideño de la ciudad. Posteriormente, ambos grupos respondieron a una serie de preguntas sobre sus expectativas de futuro.

Uno de los principales resultados del estudio muestra que la exposición al proyecto BLET “reduce significativamente la percepción de que las personas del entorno cercano tendrán que marcharse de Córdoba por falta de oportunidades laborales”. En concreto, los participantes expuestos al escenario BLET estiman que 2,88 de cada diez personas de su entorno podrían abandonar la ciudad en el futuro, frente a las 3,49 personas del grupo de control. Esta diferencia supone una reducción de entre el 17% y el 18% en las expectativas de salida de la ciudad. Según los investigadores, este resultado sugiere que “la futura base actúa como un generador de expectativas positivas sobre el desarrollo económico y la capacidad de retener talento en Córdoba”.

La investigación también detecta “una mejora significativa en las expectativas relacionadas con el acceso a la vivienda”. Los participantes que recibieron información sobre la BLET consideran que menos personas de su entorno tendrán dificultades para acceder a una vivienda en los próximos años. La diferencia observada entre ambos grupos equivale a una mejora cercana al 12%. No obstante, los investigadores advierten de que “este resultado debe interpretarse con cautela”, pues, “el optimismo generado por el proyecto podría llevar a asumir que el aumento de la actividad económica se traducirá automáticamente en una mayor oferta de vivienda. Si esa expectativa no se materializa, podría surgir un escenario de frustración asociado a posibles problemas de asequibilidad”.

Respaldo ciudadano

El estudio muestra, además, “una valoración mayoritariamente positiva” de la futura Base Logística del Ejército. Cerca del 79% de los participantes califican el proyecto de forma favorable, mientras que más de la mitad lo valoran como “muy bueno”. Las opiniones negativas representan únicamente el 4,2% de la muestra. La investigación también revela que el 73,7% de los encuestados conocía previamente el proyecto.

Entre quienes ya estaban familiarizados con la BLET, el efecto positivo sobre las expectativas relacionadas con la vivienda es más intenso, lo que indica que “una mayor comprensión del proyecto puede influir en la percepción de sus beneficios potenciales”.

El análisis no detecta cambios relevantes en otros indicadores evaluados, como la percepción del desempleo, la posibilidad de irse de vacaciones o el consumo de ansiolíticos, utilizado como indicador indirecto de estabilidad emocional.

En conjunto, los resultados apuntan a que la futura Base Logística del Ejército de Tierra no solo cuenta con un amplio respaldo social, sino que “también contribuye a mejorar las expectativas de futuro de la ciudadanía cordobesa, especialmente en cuestiones relacionadas con las oportunidades laborales y la permanencia en la ciudad”. No obstante, los autores subrayan que estos efectos son fundamentalmente perceptivos y que su consolidación dependerá de la evolución real del proyecto y de su impacto sobre la economía y la sociedad cordobesas.

El trabajo ha sido desarrollado en el marco de la asignatura de Decisiones, Juegos y Experimentos de los grados de Datos y Analítica de negocios y de Administración y Dirección de Empresas de la Universidad Loyola Andalucía. El objetivo era “desarrollar las capacidades propias de la consultoría en el alumnado, utilizando para ello metodologías avanzadas en economía del comportamiento y aplicándolo a cuestiones que son de interés para la ciudad”.Con este fin, los alumnos tuvieron “una implicación muy directa en todas las fases de la investigación”, bajo la supervisión directa del equipo de profesores, que son los redactores del informe final.

La perforación septal, conocida popularmente como un “agujero” en el tabique nasal, es una patología poco conocida entre la población que, sin embargo, puede llegar a afectar de forma importante a la respiración y al bienestar cotidiano de quienes la padecen. Aunque en ocasiones pasa desapercibida y se detecta de manera casual durante una revisión médica, en otros casos provoca síntomas persistentes que condicionan significativamente la calidad de vida, según ha indicado Juan Aguilar, que es uno de los jefes del servicio de Otorrinolaringología del Hospital Quirónsalud Córdoba.

Tal y como ha detallado la institución hospitalaria en una nota, Aguilar ha explicado que “la importancia de tratar una perforación septal no radica únicamente en cerrar un orificio anatómico, sino en restaurar la función normal de la nariz, que desempeña un papel fundamental en el acondicionamiento del aire que respiramos”.

El tabique nasal es la estructura que separa ambas fosas nasales y participa activamente en la humidificación, calentamiento y adecuada conducción del aire hacia los pulmones. Cuando aparece una perforación, este mecanismo se altera, dando lugar a síntomas que, en muchos casos, los pacientes no relacionan inicialmente con esta patología.

Entre las causas más frecuentes de perforación septal se encuentran las cirugías nasales previas, los traumatismos y la cauterización repetida de episodios de sangrado nasal. También puede estar relacionada con el uso prolongado e inadecuado de determinados pulverizadores nasales, enfermedades inflamatorias o autoinmunes (como la granulomatosis con poliangeítis), algunas infecciones, el consumo de cocaína y, excepcionalmente, tumores de la cavidad nasal.

El especialista señala que, aunque algunas perforaciones son asintomáticas, cuando producen manifestaciones clínicas pueden resultar especialmente molestas. Los pacientes suelen referir sensación de obstrucción nasal, sequedad intensa, formación continua de costras, sangrados nasales recurrentes, silbidos al respirar, irritación persistente o dolor en el interior de la nariz. En perforaciones de mayor tamaño puede producirse además una alteración significativa del flujo aéreo nasal e incluso deformidades estéticas de la pirámide nasal en fases más avanzadas.

“Muchos pacientes llevan años conviviendo con costras, sequedad, sangrados frecuentes o dificultad respiratoria sin conocer el origen de estos síntomas”, ha explicado Aguilar, detallando que “una valoración especializada permite identificar la causa de la perforación y ofrecer el tratamiento más adecuado en función de cada caso”.

Abordaje terepéutico

El abordaje terapéutico depende del tamaño y la localización de la lesión, así como de la sintomatología que presente el paciente. En situaciones leves pueden recomendarse inicialmente medidas conservadoras, como lavados nasales, pomadas hidratantes. En otras ocasiones se colocan botones septales, pero habitualmente son mal tolerados.

Sin embargo, cuando los síntomas son importantes o la perforación progresa, la cirugía constituye la opción definitiva. En este sentido, el especialista destaca los avances experimentados en los últimos años gracias a la cirugía endoscópica nasal, una técnica mínimamente invasiva que permite abordar estas lesiones con una gran precisión.

La técnica que se utiliza habitualmente “consiste en el cierre mediante colgajos mucosos vascularizados obtenidos del propio interior de la nariz”, ha detallado el doctor, añadiendo que “se realiza bajo visión endoscópica de alta definición, evitando incisiones externas y favoreciendo una recuperación más cómoda para el paciente”.

El objetivo final del tratamiento va más allá del cierre de la perforación, y es aliviar los síntomas, restablecer la función fisiológica de la nariz y devolver al paciente una mejor calidad de vida. Las perforaciones septales constituyen, por tanto, una patología que no siempre es visible desde el exterior, pero cuyo impacto puede ser considerable. Un diagnóstico precoz y una valoración especializada resultan fundamentales para determinar la causa del problema y ofrecer soluciones eficaces y personalizadas, concluye el doctor Aguilar.

La concejal del PSOE en el Ayuntamiento de Córdoba Isabel Bernal ha criticado este miércoles “el profundo deterioro” de la política cultural del gobierno local de José María Bellido, al que ha acusado de “gobernar sin planificación, sin rigor y sin un proyecto cultural para Córdoba”.

En una rueda de prensa, Bernal ha manifestado que “la gestión cultural del PP es un auténtico fiasco”. “Los cordobeses merecen un gobierno Municipal que cuide su patrimonio, apoye a sus creadores y planifique con seriedad, pero tenemos una sucesión de errores, retrasos e improvisaciones que perjudican la imagen de la ciudad”, ha afirmado.

La edil socialista ha puesto como ejemplo la nueva licitación publicada por el Ayuntamiento para imprimir el catálogo de la exposición sobre el Antiguo Egipto, una muestra que cerró sus puertas hace ya tres meses: “Es incomprensible que el gobierno municipal vuelva a licitar un catálogo cuando la exposición terminó hace meses”, ha advertido.

“Ya denunciamos este despropósito en el Pleno y la primera licitación fue rechazada por la Secretaría General, porque no se ajustaba a la legalidad, y ahora vuelven a insistir en el mismo error”, ha reprochado, para subrayar que “esto demuestra una absoluta falta de planificación administrativa y política”.

Bernal ha recordado que “la gestión de una exposición de estas características comienza muchos meses antes de su inauguración”. “Quien aprueba una exposición sabe perfectamente que el catálogo debe estar disponible durante su celebración”, ha dicho, para agregar que “lo contrario evidencia una preocupante falta de conocimiento sobre cómo se gestiona la cultura desde una administración pública”.

El Alcázar y el Festival de la Guitarra

La concejal socialista también ha criticado “el abandono que sufre el Alcázar de los Reyes Cristianos, que continúa con importantes problemas un año después de que el PSOE alertara de su estado mediante una moción municipal”.

Según ha expuesto, “seguimos con un monumento parcialmente cerrado y sin resolver cuestiones tan básicas como el saneamiento de los baños”. “Es inadmisible que uno de los principales referentes patrimoniales de Córdoba siga ofreciendo esta imagen mientras el gobierno municipal permanece de brazos cruzados”, ha lamentado.

Otro de los asuntos criticados por Bernal ha sido “la falta de protección institucional al Festival de la Guitarra”. “El Ayuntamiento pone todos los recursos públicos al servicio de grandes conciertos privados en el Arenal, pero ni siquiera es capaz de evitar que coincidan hasta seis actuaciones con el Festival de la Guitarra”, ha avisado, para afirmar que “no se puede hablar de apostar por la cultura mientras se perjudica uno de los festivales más prestigiosos de la ciudad”.

Asimismo, Bernal ha denunciado “el incumplimiento de los compromisos adquiridos con la Orquesta de Córdoba, a la que el PP prometió una sede administrativa y un espacio de ensayos digno y, dos años después, la Orquesta continúa sin ambas infraestructuras”, de modo que “Córdoba sigue sin un auditorio acorde con su importancia cultural porque Bellido ha renunciado a pensar en grande para esta ciudad”, ha apostillado.

Los artistas

Respecto al apoyo a los artistas cordobeses, la edil socialista ha criticado que “el gobierno municipal prefiera ceder espacios públicos a una fundación privada antes que desarrollar una política estable de promoción del arte contemporáneo local”. “Nuestros artistas necesitan oportunidades, programación y espacios de calidad”, ha defendido, para apuntar que “hace falta una estrategia cultural que fortalezca el tejido creativo cordobés, no decisiones improvisadas que generan el rechazo del propio sector”.

Bernal también ha expresado su “preocupación por el retraso en el proyecto de la Capitalidad del Mediterráneo”, una iniciativa que, a su juicio, “carece de participación, transparencia y liderazgo político”, y ha advertido del “progresivo deterioro que sufren numerosos espacios patrimoniales de la ciudad, entre ellos Regina, varios tramos de la muralla, el antiguo Ateneo de Ambrosio de Morales, Cercadilla o la Casa Natal de Julio Romero de Torres, además de la falta de soluciones para los antiguos cines y de la elevada inversión municipal en festivales privados frente al abandono de proyectos culturales estratégicos”.

En palabras de la concejal, “el gobierno de Bellido está demostrando que la cultura no es una prioridad”, cuando “Córdoba necesita una política cultural seria, planificada y ambiciosa, capaz de proteger el patrimonio, fortalecer las instituciones culturales y situar a la ciudad donde realmente merece estar”.

El grupo de Hacemos Córdoba en el Ayuntamiento de la capital ha criticado este miércoles “el abandono” que sufre la barriada de Santa Cruz y ha reclamado al alcalde, José María Bellido, que “la visite por primera vez desde que accedió al gobierno municipal hace siete años para conocer de primera mano la realidad que viven sus vecinos”.

Según han manifestado desde la coalición de izquierdas, “es difícil entender que, después de siete años al frente del Consistorio, el alcalde aún no haya visitado Santa Cruz”. “Si lo hiciera comprobaría el estado de abandono en el que se encuentra una barriada cuyos vecinos tienen los mismos derechos que cualquier otro cordobés”, han señalado.

Hacemos ha asegurado que “la falta de mantenimiento es patente en numerosos espacios públicos”. “Plazas que únicamente se limpian una vez al año, con vegetación espontánea que supera el metro de altura, acerados deteriorados que dificultan el tránsito diario y un punto limpio que lleva meses sin ser recogido son algunos de los ejemplos que evidencian la ausencia de una planificación municipal para conservar la barriada”, han indicado.

Así, han defendido que “Santa Cruz no necesita actuaciones puntuales para salir del paso, sino un mantenimiento permanente y unas inversiones que garanticen unas condiciones de vida dignas”. “La sensación de abandono es absoluta y responde a una falta de interés del gobierno municipal por esta barriada”, han afirmado.

La coalición también ha denunciado “la desigualdad que sufren sus habitantes en materia de movilidad, al ser Santa Cruz la única barriada de Córdoba que no dispone de servicio de transporte urbano de Aucorsa”. “No se puede hablar de igualdad entre barrios mientras se mantiene aislada a toda una barriada de un servicio público esencial”, han recriminado, para apostillar que “es una discriminación que el Ayuntamiento debe corregir de forma inmediata, ya que el servicio de la Junta no responde a sus necesidades”.

A esta situación se suma “la falta de atención a las necesidades educativas”. Hacemos ha lamentado “el deterioro” que presenta el colegio de la barriada y ha exigido a la Junta de Andalucía que “acometa las mejoras pendientes”. “Los niños de Santa Cruz no pueden seguir estudiando en un centro que continúa esperando inversiones mientras las administraciones se pasan la responsabilidad de unas a otras”, han subrayado.

Piden “compromiso real”

Por todo ello, el grupo municipal ha reclamado “un compromiso real con Santa Cruz, que se traduzca en un plan de mantenimiento e inversiones para mejorar sus espacios públicos, reforzar los servicios municipales y garantizar que sus vecinos reciban el mismo trato que el resto de la ciudad”.

“Quienes viven en Santa Cruz pagan sus impuestos como cualquier otra persona de Córdoba y tienen derecho a unos servicios públicos de calidad”, han dicho, para añadir que lo único que piden es que “el Ayuntamiento deje de considerar esta barriada como un lugar olvidado y empiece a tratarla como una parte más de la ciudad, con la atención y los recursos que merece”.

La teniente de alcalde delegada de Economía y Hacienda del Ayuntamiento de Córdoba, Blanca Torrent, ha hecho balance este miércoles de la actividad del Centro de Exposiciones, Ferias y Convenciones (CEFC), que ha generado un impacto económico para la ciudad de casi 45 millones de euros desde su apertura en octubre de 2022, con la asistencia de unas 160.000 personas a las 73 actividades celebradas, 26 congresos de gran formato, 19 ferias y cinco convenciones.

En una rueda de prensa, la concejal ha resaltado que “el CEF se ha convertido ya en el principal motor de la actividad congresual y ferial de la ciudad, situando a Córdoba en el mapa de las ciudades que pueden albergar congresos y convenciones de más de 2.000 personas”, a la vez que ha elogiado que “la actividad genera un importante impacto económico para las empresas de Córdoba, que va mucho más allá de las cifras”.

Así, ha subrayado que “cada congreso o feria llena hoteles, restaurantes y comercios”, mientras que “a los compañeros del sector del taxi, empresas de montaje, audiovisual, logística o servicios auxiliares genera actividad económica, empleo y oportunidades”, al tiempo que “posiciona a Córdoba ante miles de profesionales y empresas que descubren un destino preparado para invertir, celebrar eventos y hacer negocio”.

Entre otros datos, ha valorado que “para el sector hotelero de la ciudad se han generado en este tiempo más de 76.200 pernoctaciones”, a lo que ha agregado que “cada evento que se celebra en el CEFC no sólo deja riqueza, sino que fortalece la imagen de Córdoba como destino de congresos y favorece que nuevos organizadores nos elijan en el futuro”, de modo que “este efecto tractor es uno de los grandes atractivos del centro”, ha remarcado.

En cuanto al balance de 2026, en el primer semestre el centro ha acogido un total de diez congresos y ferias, a las que se suman otras 13 actividades para el segundo semestre del año, que se inician con el 21º Festival Internacional de Juegos de Córdoba, que se va a celebrar los días 4, 5 y 6 de septiembre y que está organizado por la Asociación Jugamos Todos. Y para 2027 y los años siguientes se han reservado ya 18 congresos y ferias de gran formato.

En palabras de la edil, “el CEFC ha superado definitivamente su fase de implantación para convertirse en una infraestructura estratégica para la ciudad, que aspira a liderar no sólo el turismo cultural, sino también el turismo congresual, el conocimiento, la innovación y la captación de grandes eventos nacionales e internacionales”.

En cuanto a los accesos, la concejal ha defendido la construcción del apeadero pendiente para el tren, con inversión municipal para ponerlo en marcha y que Renfe establezca paradas, a la vez que se trabaja en aumentar frecuencias de autobús de Aucorsa y con el sector del taxi se han tomado distintas medidas para “ayudar a que el congresista tenga más facilidad”.

Representantes del Sindicato de Enfermería, Satse, en Andalucía y de la Asociación Andaluza de Enfermería Pediátrica (Asaenpe) han mantenido una reunión de trabajo para abordar la situación actual y avanzar en la implantación efectiva de la Enfermera Especialista en Enfermería Pediátrica en los centros del Servicio Andaluz de Salud (SAS).

Este encuentro se enmarca en la hoja de ruta conjunta iniciada el pasado año por ambas organizaciones y cuyo objetivo es impulsar en Andalucía el desarrollo de la Especialidad de Enfermería Pediátrica, regulada desde 2016, pero cuyo despliegue sigue siendo insuficiente.

Durante la reunión, ambas entidades han analizado la evolución en los distintos ámbitos asistenciales y han constatado que siguen sin materializarse medidas clave para su implantación, lo que repercute directamente en la calidad de la atención a la población infantil y adolescente. 

Asimismo, han señalado que Andalucía continúa rezagada respecto a la mayoría de las comunidades autónomas donde esta especialidad ya está implantada, favoreciendo además la fuga de profesionales altamente cualificados hacia otros territorios. 

Petición al nuevo Gobierno

Ante esta situación, Satse y Asaenpe han acordado continuar con su acción conjunta y dirigir sus demandas al nuevo Gobierno andaluz, al que instan a asumir como prioritaria la implantación de la Enfermería Pediátrica y a adoptar de forma inmediata decisiones que permitan desbloquear el desarrollo de esta especialidad en todos los niveles asistenciales.

Ambas organizaciones han subrayado que resulta imprescindible avanzar en la reconversión de puestos en ámbitos hospitalarios pediátricos, en la implantación en Atención Primaria, en la creación de plazas estructurales específicas y en el incremento de la formación especializada.

El Salón de Plenos del Ayuntamiento de Rute ha acogido este miércoles el acto de toma de posesión de Jesús Egea López como nuevo jefe de la Policía Local, marcando así el inicio de una nueva etapa al frente de un cuerpo “esencial para la seguridad ciudadana, la convivencia y el buen funcionamiento diario del municipio”

Así lo ha afirmado el alcalde de Rute, David Ruiz Cobos, que ha presidido este acto que ha contado con la presencia de miembros de la Corporación municipal, mandos y representantes de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, integrantes de la Policía Local, familiares y allegados del nuevo responsable policial.

Durante su intervención, el alcalde ha subrayado “el papel imprescindible que desempeña la Policía Local de Rute en la regulación del tráfico, la vigilancia de las calles, la atención a los vecinos, el cumplimiento de las ordenanzas municipales, la protección de los espacios públicos, los eventos y las emergencias”.

Ruiz Cobos ha trasladado su reconocimiento a todos los agentes locales por “su trabajo, su compromiso y la responsabilidad con la que prestan servicio cada día”. En este sentido, ha señalado que la seguridad ciudadana “no se entiende únicamente desde la presencia policial, sino también desde la cercanía, la prevención, el diálogo y la vocación de servicio público”.

El alcalde también ha tenido palabras de agradecimiento para Antonio Flores Tejero, quien hasta ahora ha desempeñado la responsabilidad de jefe de la Policía Local. “Gracias por la labor realizada, por tus décadas de servicio y por la dedicación al frente de este cuerpo”, ha señalado, destacando que “cada etapa deja una aportación importante a la historia y al funcionamiento de la Policía Local de Rute”.

Dirigiéndose al nuevo jefe, David Ruiz Cobos ha felicitado a Jesús Egea por la responsabilidad que asume, recordando que ser jefe de la Policía Local “va más allá de ocupar un cargo”, ya que “implica liderar un equipo, coordinar recursos, tomar decisiones y representar una institución muy vinculada al día a día de los vecinos”. En este sentido, ha deseado al nuevo responsable policial “los mayores éxitos en esta nueva etapa, que estoy seguro de que serán también para Rute”.

El primer edil ha subrayado que el nuevo jefe tendrá entre sus retos seguir reforzando la seguridad ciudadana, velar por el cumplimiento de las ordenanzas municipales, mejorar la organización interna del cuerpo y continuar acercando la Policía Local a la ciudadanía “desde la profesionalidad, la firmeza cuando sea necesario y la sensibilidad que requiere el servicio público”.

El alcalde ha recordado igualmente que el Ayuntamiento de Rute mantiene una apuesta clara por el fortalecimiento de la Policía Local, tanto en medios humanos como en capacidad operativa. En este sentido, ha señalado que “actualmente hay cinco nuevos agentes en proceso de formación que próximamente se incorporarán al servicio como policías en prácticas”.

Jesús Egea López (Lucena, 1980) cuenta con más de dos décadas de trayectoria al servicio de la seguridad pública. Ingresó en la Policía Local de Lucena en 2004, donde desarrolló funciones en unidades de seguridad ciudadana y tráfico durante catorce años, y en 2018 ascendió a la categoría de Oficial, asumiendo desde entonces la coordinación de la unidad de atestados, la policía judicial de tráfico y la gestión de equipos operativos.

En el plano académico, es licenciado en Criminología por la Universidad de Alicante, Experto Universitario en Criminalidad y Seguridad Pública por la Universidad de Málaga y Perito Judicial en Reconstrucción de Accidentes de Tráfico por la UNED. Además, es docente del Instituto de Emergencias y Seguridad Pública de Andalucía, ha colaborado con la Fiscalía de Seguridad Vial de Andalucía en protocolos de actuación ante siniestros viales, es coautor del libro ‘Estudio de Balística Comparada’ y miembro de la Asociación de Jefes y Directivos de Policía Local de Andalucía.

A lo largo de su carrera profesional, su labor ha sido reconocida con una Medalla al Mérito Policial con distintivo blanco, tres diplomas al mérito y dos felicitaciones públicas del Pleno del Ayuntamiento de Lucena. Egea asume la jefatura de la Policía Local de Rute “con el compromiso de consolidar un modelo policial moderno, eficiente y cercano, orientado a garantizar los derechos de la ciudadanía y a ofrecer un servicio público de máxima calidad”, ha declarado durante su intervención, en la que se ha mostrado esperanzado de “estar a la altura de la confianza puesta en mi persona y poder cumplir el cometido que se me ha encomendado”.