Los trabajadores autónomos representan uno de los grandes motores de la economía española. Su capacidad para generar empleo, riqueza y actividad empresarial resulta esencial para el desarrollo de miles de municipios y ciudades, pero también les sitúa ante un escenario cada vez más complejo, marcado por una creciente exigencia normativa, la transformación digital, la evolución tecnológica y la necesidad permanente de adaptación.

Con el propósito de ofrecer respuestas útiles a esa realidad nace 'Formación Fuera de Serie', una iniciativa impulsada por Fundación Diálogos, en colaboración con 12 Cajas Rurales, entre las que participa Caja Rural del Sur, que pone en marcha un completo programa anual de formación, divulgación y acompañamiento dirigido específicamente al colectivo de trabajadores autónomos.

El proyecto nace con una vocación inequívoca de servicio: acercar conocimiento útil, información rigurosa y herramientas prácticas que contribuyan a mejorar la gestión diaria de miles de profesionales, motor fundamental del desarrollo de la economía local.

A lo largo del año se abordarán doce áreas: fiscalidad, marketing, inteligencia artificial, digitalización, cierre del ejercicio, nueva Ley de Facturación Electrónica, ayudas de la PAC, financiación y subvenciones, planificación fiscal más allá del IVA, gestión de tesorería y flujo de caja, marca personal y networking estratégico, y productividad y salud mental.

La iniciativa ofrecerá entrevistas, videopodcasts al que acudirán expertos en la materia, microformaciones, artículos especializados que nos permitirán profundizar en los temas de interés, se emitirá una newsletter quincenal, para que no se pierdan nada, y las píldoras '¿Sabías qué...?', unos vídeos cortos que ofrecerán a los autónomos trucos para la gestión de su día a día. Todo el contenido podrá consultarse gratuitamente en la plataforma oficial del proyecto: https://fundaciondialogos.com/autonomos

Participan en la iniciativa Banco Cooperativo Español, Caja Rural Central (CRC), Caja Rural de Navarra, Caja Rural de Salamanca, Caja Rural Granada, Caja Rural de Asturias, Caja Rural de Teruel, Caja Rural de Zamora, Caixa Popular, Caja Rural del Sur, Globalcaja, Caja Rural de Aragón y Caja Rural de Jaén.

Fundación Diálogos y Caja Rural comparten la convicción de que apoyar al trabajador autónomo significa facilitar el acceso al conocimiento, promover la formación continua y contribuir a que miles de profesionales puedan desarrollar su actividad con mayores garantías.

La Asociación de Diabetes de Córdoba (ADICOR) ha celebrado con éxito una nueva edición de su campamento de verano para niños y adolescentes con diabetes tipo 1, que ha reunido en las instalaciones de VillaDuque, en Villanueva del Duque (Córdoba) —un espacio perfectamente preparado para el deporte y las actividades en la naturaleza—, a 26 campistas de entre 8 y 17 años. A ellos se han sumado 6 niños sin diabetes —hermanos, primos y amigos— gracias a una apuesta decidida de la asociación por la inclusión y la conciliación familiar: la diabetes no aísla, se comparte y se aprende en comunidad.

El campamento ha tenido este año un marcado carácter deportivo, porque la actividad física es una herramienta esencial en el manejo de la diabetes tipo 1. Los campistas han practicado kayak, tirolina, rocódromo, tiro con arco, natación en piscina y juegos tradicionales, aprendiendo a ajustar su tratamiento a la actividad física en un entorno seguro y supervisado.

Y es que la seguridad ha estado garantizada en todo momento por un amplio equipo sanitario formado por 4 médicos endocrinos, 5 enfermeras educadoras en diabetes y 4 médicos residentes. Junto a ellos, 6 monitores y premonitores que también tienen diabetes tipo 1, un detalle que marca la diferencia: los niños conviven con referentes reales que les demuestran, día a día, que se puede vivir con diabetes sin renunciar a nada.

Talleres para aprender a vivir con diabetes

Más allá del deporte, el campamento ha incluido un completo programa de talleres de educación diabetológica adaptados a cada edad. Los más pequeños (8-12 años) aprendieron qué llevar en la mochila de excursión, mientras que los adolescentes (14-17 años) abordaron sin tabúes temas como el alcohol y la sexualidad. Todos los campistas participaron en sesiones sobre cómo explicar a sus amigos qué hacer ante una hipoglucemia o una hiperglucemia, cómo afrontar los errores más frecuentes en el manejo de la enfermedad o una pregunta que muchos se hacen: “¿Debería esconder mi diabetes?”.

El programa se completó con un taller impartido por una psicóloga profesional y un taller de helados de la mano de la nutricionista, demostrando que con conocimiento y planificación, ningún alimento está prohibido.

Un perol para cerrar: las familias también aprenden unas de otras

Como broche final, el último día se celebró un perol de convivencia con las familias, porque en la diabetes tipo 1 compartir experiencias entre padres y madres es tan importante como la formación de los propios niños. “Aprendemos unos de otros” es, precisamente, el espíritu que resume este campamento.

Adrienn Tamás, presidenta de ADICOR, ha destacado “el enorme éxito de convocatoria de esta edición” y ha subrayado que “los niños no solo han crecido en educación diabetológica, sino también en convivencia. Han creado unos vínculos entre ellos que facilitan y enriquecen el resto de actividades que la asociación desarrolla a lo largo de todo el año”.

Respaldo institucional y sanitario

Durante los siete días del campamento, los campistas recibieron la visita de destacados representantes del ámbito sanitario e institucional: por parte del Hospital Valle de los Pedroches, su gerente, Carmen de la Cámara Moraño, que anteriormente desarrollaba su labor en la Unidad de Endocrinología Pediátrica del Hospital Universitario Reina Sofia, junto a María Isabel Márquez García, directora de enfermería del área norte de Córdoba; del Hospital Universitario Reina Sofía, Elena García Martínez, directora médica, y Rocío Segura, directora de enfermería; y el alcalde de Villanueva del Duque, Miguel Granados Hinojosa.

La iniciativa ha contado igualmente con el apoyo de María Jesús Botella, desde la Delegación de Salud y Consumo de la Junta de Andalucía, y de María Isabel Márquez García, directora de enfermería del Área Sanitaria Norte de Córdoba.

El campamento ha contado además con el patrocinio y la colaboración de Abbott, Ascensia Diabetes, Embecta, Lilly, Medtronic, Ypsopump, Tándem y Gluco Up, así como con la donación de parches para catéteres, sensores y otros materiales por parte de Embecta y de Farma Pack, y de material sanitario donado por el equipo de Enfermería del Hospital Valle de los Pedroches.

La Diputación de Córdoba, a través del Instituto Provincial de Desarrollo Económico (Iprodeco) y sus marcas 'Sabor a Córdoba' y 'Córdoba de Cine', pone en marcha una línea de colaboración con el Grupo de Desarrollo Rural (GDR) Valle del Guadiato con el objetivo de “poner en valor los recursos propios de esta comarca como herramienta para favorecer el desarrollo económico del territorio”.

De este modo lo ha explicado en rueda de prensa el delegado de Desarrollo Económico, Promoción y Empleo de la institución provincial, Félix Romero, quien, acompañado por el presidente del GDR, Luis Bernal, ha sido el encargado de detallar esta iniciativa que “bajo el título 'Sabor a Córdoba y Espacios de Cine en el Guadiato', se enmarca en la línea de ayudas 'Iprodesal'”, ha matizado.

Romero ha insistido en que “esta alianza permite otorgar un valor añadido a los recursos endógenos del Guadiato. Así, se plantea una estrategia basada en la promoción de la gastronomía de la comarca, contribuyendo a mejorar su visibilidad, reforzar la identidad territorial y generar nuevas oportunidades para el tejido empresarial y la población local”.

Se pondrá en marcha, ha continuado, “la campaña de promoción 'Sabor a Córdoba en el Valle del Guadiato' orientada a favorecer las relaciones entre restauración y productores agroalimentarios, de manera que los productos locales ganen peso en la restauración”.

“Del mismo modo, y bajo el paraguas de 'Córdoba de Cine', se realizará un catálogo de espacios cinematográficos de este territorio minero, y se hará tomando como punto de partida espacios claves como el Castillo de Belmez o el palacete modernista de Fuente Obejuna”, ha apostillado Romero.

El también presidente de Iprodeco ha hecho referencia, además, a que el “objetivo no es otro que acercar a los cordobeses la riqueza del Guadiato, al mismo tiempo que se establecen líneas de promoción y puesta en valor de este territorio de la zona norte de la provincia”.

Romero ha concluido que “solamente aquello que no se conoce no se valora y, a través de estas líneas específicas de trabajo se pretende darle un valor añadido al territorio, una zona que tiene productos endógenos importantes, con la dehesa como protagonistas y espacios únicos que deben ser conocidos”.

Por su parte, el presidente del GDR Valle del Guadiato, Luis Bernal, ha remarcado que “gracias a la Diputación de Córdoba se trabajará en dos líneas de promoción que tendrán como elemento central los recursos propios de nuestra comarca, una oportunidad de desarrollo económico, turístico y empresarial”.

En relación con 'Sabor a Córdoba en el Valle del Guadiato', Bernal ha remarcado que se trata de unir a restauradores y productores y “lo haremos con la celebración de una semana gastronómica en la que los productos propios de nuestra tierra cobren protagonismo y llamen la atención de quienes nos visitan”.

“Por otro lado, se pondrá en marcha el concurso 'Guadiato de Cine', dirigido al alumnado de los IES de la comarca, con la finalidad de comentar el conocimiento y la valoración del paisaje, al mismo tiempo que se genera material audiovisual que pueda utilizarse en la promoción del territorio como escenario de rodajes”, ha concluido Bernal.

El delegado de Educación de la Junta en Córdoba, Diego Copé, junto al alcalde de Cabra, Fernando Priego, ha visitado el IES Felipe Solís Villechenous del municipio para conocer el desarrollo de las obras que el Gobierno andaluz está ejecutando, por valor de más de 325.000 euros, en este centro educativo como consecuencia de los daños ocasionados por el temporal de lluvias registrado el pasado mes de febrero.

Según informa la Administración autonómica en una nota, la actuación, incluida en el Plan de Infraestructuras Educativas 2020-2027, dentro del programa específico de Actuaciones por Temporal Febrero 2026, cuenta con una inversión de 325.553,46 euros y permitirá resolver las filtraciones en el edificio principal del centro.

En este sentido, Diego Copé ha destacado que el compromiso del Gobierno andaluz fue “actuar con rapidez para paliar los daños causados por el temporal”. “Las intensas borrascas registradas en esta zona de la Subbética ocasionaron incidencias en distintos centros educativos y desde la Junta de Andalucía asumimos el compromiso de actuar para resolverlas cuanto antes y garantizar el normal desarrollo de la actividad docente”, ha señalado.

Las obras consisten en la renovación de la cubierta del edificio matriz, mediante la sustitución de la totalidad de la lámina impermeabilizante en una superficie aproximada de 1.600 metros cuadrados, incorporando además mejoras en el aislamiento térmico del edificio. La finalización de la actuación está prevista para finales del próximo mes de septiembre.

Durante la visita, Copé ha felicitado al equipo docente y directivo por la labor que realiza el instituto y ha agradecido la colaboración institucional mantenida con el Ayuntamiento de Cabra, destacando que la coordinación entre administraciones contribuye a mejorar los servicios públicos y a dar una respuesta más eficaz a las necesidades de la ciudadanía.

El delegado territorial ha subrayado que esta intervención forma parte de una estrategia continuada de mejora de las infraestructuras educativas públicas. “No se trata de una actuación aislada, sino de una muestra de la forma de trabajar de la Junta de Andalucía, basada en la mejora constante de la red de centros educativos”, ha recalcado.

Inversiones educativas en Cabra

Copé ha recalcado, además, el esfuerzo inversor realizado por la Junta de Andalucía en la localidad de Cabra durante los últimos años. Según ha explicado, desde 2019 “se han destinado más de 2,2 millones de euros a actuaciones en infraestructuras educativas del municipio, una cifra que superará los tres millones de euros con las intervenciones ya comprometidas”.

Entre ellas ha destacado la inversión de más de 200.000 euros prevista en el CEIP Juan Valera para la impermeabilización de su cubierta y la futura instalación de un sistema de refrigeración adiabática en el CEIP Andrés de Cervantes, con una inversión superior a 400.000 euros.

Asimismo, el delegado ha señalado que estas actuaciones se complementan con otras líneas de financiación destinadas a mejorar el confort térmico y las instalaciones de los centros educativos. En el caso concreto del IES Felipe Solís, el centro ha recibido más de 90.000 euros para actuaciones de mejora, entre ellas la sustitución de ventanas y equipos de climatización, así como la modernización de su sistema de protección contra incendios.

Por último, Diego Copé ha reiterado “la apuesta del Gobierno andaluz por la educación pública y por el mantenimiento de una colaboración permanente con los ayuntamientos”, pues el objetivo es “seguir mejorando día a día las infraestructuras educativas para que toda la comunidad educativa disponga de las mejores condiciones posibles. Esa es la línea de trabajo que venimos desarrollando y que vamos a continuar impulsando en Cabra y en la provincia de Córdoba”, ha concluido.

Kutxabank alcanzó un resultado neto de 405,5 millones de euros en el primer semestre de 2026, un 22% más que en el mismo período del año anterior, respaldado por la fortaleza de su negocio y el rendimiento de sus principales líneas estratégicas.

Entre enero y junio, el banco muestra un incremento de la cartera de crédito (+8,4%) y de los recursos de clientes ―depósitos y recursos fuera de balance― (+10,6%), que elevan el volumen de negocio un 9,9% interanual, hasta los 155.395 millones de euros.

Los ingresos de actividad ‘core’ se mantienen estables y alcanzan los 938,3 millones de euros (-0,4%). El margen de intereses se sitúa en 575,4 millones de euros (-5,4%) por el entorno de los tipos de interés ―representa, sin embargo, un cambio de tendencia al crecer un 2,1% en el segundo trimestre frente al primero― y es compensado en gran parte por los ingresos por servicios y seguros, que se incrementan un 8,7%, impulsados por la gestión patrimonial ―recursos fuera de balance: fondos de inversión, carteras delegadas y previsión―, que crece un 11,6%; y los seguros (+6,9%).

Este comportamiento se traslada a la contribución que el Grupo realiza a sus grupos de interés. El 86% de sus ingresos revirtió a la sociedad en salarios, compras a proveedores, pago de impuestos y dividendo social. La Junta de Accionistas ha aprobado la distribución de un dividendo a cuenta de 202,7 millones de euros ―el 50% del resultado neto del primer semestre― a sus fundaciones accionistas para el desarrollo de su acción social. El payout se elevará al 70% al final del ejercicio.

Crédito a clientes particulares y más gestión digital

Kutxabank concedió 2.233 millones de euros (-2,1%) de nueva financiación a particulares y familias para la compra de una vivienda. El volumen está alineado con la tendencia del mercado, tras entornos de fuerte crecimiento durante 2025. La concesión de préstamos al consumo, otra de las apuestas estratégicas, creció un 24,8%, hasta los 503 millones de euros.

La creciente disposición de soluciones digitales impulsa la gestión online en minorista: cerca del 70% de los clientes del Grupo están activos en banca digital y más del 68% de las ventas son ya omnicanales. En el primer semestre, el 98% de las hipotecas se gestionaron en algún momento por canales digitales; el 92% del crédito al consumo; y el 74% de los productos de previsión.

Sólido crecimiento de la financiación del tejido empresarial

Entre enero y junio de 2026, la inversión crediticia destinada al apoyo y desarrollo del tejido empresarial y económico creció de forma sólida y situó la cartera viva en 18.450 millones de euros (+19,3%), con una fuerte dinámica en todos los segmentos: banca Corporativa (+15,3%), banca de Empresas (+18,9%), banca Institucional (+23,6%) y banca de Promoción Inmobiliaria (+24,7%).

En banca mayorista destaca también el área de Financing Solutions ―financiación sindicada y sin recurso o project finance― que acumuló en el semestre operaciones por valor de 800 millones de euros y reforzó la diversificación de su cartera. En promoción inmobiliaria, las viviendas en construcción financiadas alcanzaron las 3.647 unidades (+5,9%) y el 99,7% son viviendas sostenibles.

Nueva financiación sostenible: 2.258 millones de euros; el 77%, dirigida a empresas

Entre enero y junio de 2026, Kutxabank avanzó en su compromiso con la banca sostenible y alcanzó los 2.258 millones de euros de nueva financiación (+10,6%). El 77% se destinó a empresas, la de consumo ‘verde’ se multiplicó 2,25 veces y, en hipotecas, representa un 19% de la nueva producción.

Durante el período, Kutxabank materializó su primera operación de avales con garantía del Fondo Europeo de Inversiones (FEI) y avanza en una treintena de operaciones para seguir canalizando nueva financiación, destinada a impulsar la doble transición sostenible y digital de pymes.

Referentes en asesoramiento financiero: 4º en gestión de patrimonios y 1º por suscripciones netas en fondos de inversión

Kutxabank consolidó su cuarta posición en el mercado de patrimonios gestionados fuera de balance ―fondos de inversión, carteras delegadas y previsión― con un total de 48.390 millones de euros. Y fue en el primer semestre la primera gestora en suscripciones netas en fondos de inversión.

En el período, el volumen de recursos en fondos de inversión creció un 16,3% interanual ―elevando su cuota al 7,6%―, las aportaciones a planes de pensiones individuales registraron un incremento del 7,3% y consolidó su liderazgo en patrimonio gestionado en EPSVs ―que creció un 5%―, con una cuota del 48%.

Creciente contribución del negocio asegurador

El negocio asegurador de Kutxabank contribuyó con 90 millones de euros (+8%) al margen bruto del Grupo, impulsado principalmente por la actividad en el seguro hogar y autos.

En este período, Kutxabank Seguros ha añadido nuevas funcionalidades digitales en la simulación, contratación y gestión de pólizas, así como en la gestión de siniestros en los seguros Hogar, con un modelo singular en el sector, apoyado en la IA. Asimismo, lanzó nuevos productos de asistencia en viaje para jóvenes y amplió coberturas en este segmento de seguro.

Líder en solvencia y con la ratio de mora más baja del sector

Kutxabank volvió a consolidarse en el primer semestre como el banco con las mejores ratios de solvencia y mora del sector supervisado por el Banco Central Europeo (BCE): la ratio de solvencia (CET 1 phased in) se situó en el 21,3% y la de mora por debajo del 1% (0,99%); 164 pbs inferior a la media del sector.

En cuanto a los indicadores de rentabilidad, el ROTE (retorno sobre el capital tangible) creció de forma notable, hasta el 12,4%, tras mejorar en más de 100 pbs frente al cierre del año pasado. El ROA (retorno sobre activos) se situó en el 1%; y la ratio de eficiencia ―excluido el ROF (resultados por las operaciones financieras)―, en el 41,9%. Todo ello, manteniendo un creciente esfuerzo inversor en transformación tecnológica y digital y talento.

En el primer semestre, se constata una escasa necesidad de dotación de provisiones ordinarias, por el perfil de la cartera de crédito de la entidad, mientras se mantienen los altos ratios de cobertura crediticia e inmobiliaria. En los dos últimos años (2024 y 2025), la dotación de provisiones ha ascendido a más de 726 millones de euros.

El concejal del PSOE en el Ayuntamiento de Córdoba Ángel Ortiz ha criticado este miércoles “la parálisis” de la remodelación de la Avenida de las Ollerías y ha exigido al gobierno de José María Bellido que “informe con total transparencia sobre la situación de un proyecto anunciado hace más de un año y del que, a día de hoy, no se conocen ni los motivos de su bloqueo ni los plazos para su ejecución”.

En una rueda de prensa, el edil ha mostrado su respaldo a las reivindicaciones del Consejo de Distrito Centro y de la Asociación de Vecinos Torre de la Malmuerta, que han reprochado “la falta de respuestas por parte de la Gerencia Municipal de Urbanismo”.

Ante esta situación, los socialistas han anunciado que trasladarán este asunto a la Gerencia de Urbanismo, a través de sus consejeros, para “exigir información sobre el estado real del expediente, los informes pendientes y un calendario que permita a los vecinos conocer cuándo comenzarán unas obras que el propio Ayuntamiento presentó como prioritarias”.

El concejal ha lamentado que “el gobierno de Bellido vuelva a convertir un proyecto importante para Córdoba en un ejemplo más de su incapacidad para gestionar”. “Lo que ocurre en Ollerías refleja perfectamente la forma de gobernar del PP: anuncian proyectos, generan expectativas entre los vecinos y, cuando llega el momento de ejecutarlos, todo queda paralizado sin que nadie dé una sola explicación”, ha afirmado.

Ortiz ha recordado que “hace más de un año la Gerencia Municipal de Urbanismo presentó el proyecto a los vecinos, abrió un proceso participativo y trasladó unas previsiones que nunca llegaron a cumplirse”. “Desde entonces, los vecinos sólo han recibido silencio, respuestas ambiguas y referencias constantes a informes que nunca terminan de llegar”, ha lamentado, para apuntar que “no es aceptable mantener durante más de un año en la incertidumbre a quienes participaron de buena fe en un proceso impulsado por el propio Consistorio”.

Trabajo vecinal

El edil socialista ha reconocido el trabajo desarrollado por el movimiento vecinal, “que impulsó un amplio proceso participativo con reuniones, recogida de propuestas y un documento de alegaciones para mejorar el proyecto y preservar la identidad de Ollerías como una avenida en la que conviven la movilidad, el comercio y la vida de barrio”.

“Los vecinos han cumplido con su parte; han participado, han trabajado y han aportado propuestas para mejorar su barrio”, ha defendido, para apostillar que “quien no ha cumplido ha sido el gobierno municipal, que sigue sin explicar qué ha ocurrido con una actuación que presentó públicamente como una prioridad para la ciudad”.

Para Ortiz, “este caso evidencia una forma de gestionar que se repite durante todo el mandato de José María Bellido”. “Cada vez son más los proyectos que se anuncian con grandes titulares pero terminan acumulando retrasos, bloqueos o fracasos administrativos”, ha dicho, subrayando que “Córdoba necesita un gobierno que gestione, planifique y cumpla su palabra, no un gobierno instalado permanentemente en el anuncio y la propaganda”.

“Promesas incumplidas”

Asimismo, el concejal ha rechazado que “el Ayuntamiento continúe escudándose en la existencia de informes pendientes entre distintos servicios municipales”. “Coordinar las diferentes áreas del Consistorio es responsabilidad del equipo de gobierno”, ha indicado, para agregar que “los vecinos no pueden seguir pagando las consecuencias de la falta de dirección política ni de la incapacidad para sacar adelante proyectos estratégicos para la ciudad”.

El Grupo Municipal Socialista solicitará en la Gerencia Municipal de Urbanismo información detallada sobre el estado de la actuación, los informes emitidos y pendientes, el presupuesto previsto y los nuevos plazos para iniciar las obras.

Según ha expuesto Ortiz, “los cordobeses tienen derecho a saber qué ocurre con los proyectos que se anuncian en su ciudad”. “Gobernar también significa rendir cuentas y cumplir los compromisos adquiridos”, ha declarado, a la vez que ha señalado que “Bellido no puede seguir escondiéndose detrás del silencio administrativo mientras los barrios acumulan promesas incumplidas”. “Ollerías merece respuestas y merece que el Ayuntamiento deje de mirar hacia otro lado”, ha dicho.

La histórica tradición alfarera de La Rambla (Córdoba)viajará por toda España de la mano de Loterías y Apuestas del Estado. Con motivo de la celebración del Centenario de la Primera Exposición de Alfarería de La Rambla (1926-2026), el Sorteo de Lotería Nacional del próximo jueves 13 de agosto estará dedicado íntegramente a esta efeméride, rindiendo un merecido homenaje a cien años ininterrumpidos de arte, historia y oficio.

Según ha indicado la organización de Enbarro en una nota, el décimo conmemorativo es una obra de arte en sí mismo. En su parte izquierda incluye el diseño original de la 'I Exposición de Alfarería 1926', enmarcado por la leyenda institucional 'Centenario de la Primera Exposición de Alfarería de La Rambla (Córdoba) 1926-2026'.

En la viñeta central, el billete luce una hermosa y evocadora ilustración de la silueta de la localidad cordobesa, coronada por un gran jarrón tradicional, símbolo inconfundible de la identidad cultural y del principal motor económico del municipio.

La emisión de este décimo especial por parte de Lotería Nacional supone un espaldarazo definitivo a nivel estatal para Enbarro, la exposición de cerámica y alfarería más antigua de España. Durante todo este año 2026, la muestra está celebrando su siglo de vida con una agenda repleta de actos extraordinarios y una estrategia clara de expansión.

Desde la Asociación de Artesanos Alfareros de La Rambla y el Ayuntamiento local se ha trabajado intensamente para llevar la excelencia de sus barros más allá de sus fronteras. Entre los hitos más destacados de este centenario brillan con luz propia las recientes muestras itinerantes, como la histórica exhibición en las Caballerizas Reales de Córdoba --donde miles de visitantes pudieron admirar la obra de 15 maestros artesanos--, así como las presentaciones de la producción local en Argentona (Barcelona) y en la Casa de Córdoba en Madrid.

Paralelamente, este año ha tenido lugar la 96ª Edición del Concurso Internacional de Alfarería y Cerámica, que para celebrar estos 100 años desde la original iniciativa de Martín Cabello de los Cobos, incrementó la cuantía de sus premios para seguir atrayendo la vanguardia y las nuevas formas de diseño cerámico internacional.

La capilaridad de Loterías y Apuestas del Estado asegura ahora que millones de españoles puedan tener en sus manos, o en sus bolsillos, un fragmento de la historia y el orgullo de La Rambla. Esta colaboración institucional pone en valor el trabajo de generaciones de familias artesanas que han sabido mantener vivo un oficio milenario, logrando que hoy sea un sello indiscutible de calidad.

Los décimos para el sorteo del próximo 13 de agosto, que llevarán la alfarería rambleña a cada rincón del país, ya se encuentran disponibles en la red de administraciones de Loterías y Apuestas del Estado.

La mesa sectorial de polígonos industriales de la Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO) ha abordado este miércoles el impulso a las conexiones de acceso a Las Quemadas y La Torrecilla, en presencia del alcalde, José María Bellido, y el presidente de CECO, Antonio Díaz.

En declaraciones a los periodistas, el regidor ha transmitido que “se están resolviendo dos de las reclamaciones históricas que ha habido por parte de las asociaciones empresariales de polígonos empresariales e industriales”, entre ellas “la más histórica y la que tiene un mayor impacto en la movilidad de la ciudad es la mejora de la movilidad y conectividad con Las Quemadas”, de modo que “ya ha salido a licitación la obra de más de tres millones de euros de conexión del polígono con la autovía” y “se han presentado cinco empresas”.

Al respecto, ha aseverado que “el gran objetivo es que antes de que acabe este año se puedan iniciar esas actuaciones, culminando el proceso de contratación y también la obtención del suelo donde se debe actuar”. El plazo de ejecución es de unos diez meses desde el inicio de la actuación.

Por otra parte, Bellido ha apuntado a la conexión sostenible del polígono de La Torrecilla, que se ha incluido a través de fondos Feder en el proyecto Edilquivir, con el acceso peatonal y para bicicletas desde el Distrito Sur, siendo “una reclamación desde hace muchos años”.

En concreto, ha detallado que está en fase de licitación, con un presupuesto de 765.000 euros y que tendría un plazo de ejecución de seis meses desde la adjudicación. Espera que “en lo que queda de año se puede llegar a adjudicar”.

En otro orden de cosas, el regidor ha avanzado que preparan proyectos desde la Delegación de Infraestructuras para “actuar en un muy buen número de calles de los polígonos industriales optando a fondos que vengan del Estado o europeos”, algo que se analiza con las asociaciones para que “digan cuáles son sus calles principales” y con ello “mejorar la competitividad de los empresarios y la calidad de vida de quienes van a trabajar”.

La mesa está formada por todos los presidentes de las asociaciones empresariales que hay en los polígonos y en esta cita ha estado también presente, además del alcalde y presidente de CECO, el delegado de Infraestructuras y presidente de Sadeco, Miguel Ruiz Madruga.

Cruz Roja ha recaudado más de medio millón de euros en Córdoba con el Sorteo de Oro, una ayuda esencial para seguir acompañando a miles de personas en situación de vulnerabilidad en la provincia. El sorteo, que se celebra este jueves en Granada y se puede seguir por la web de Cruz Roja, reparte más de siete millones de euros en premios.

Así lo ha indicado la institución humanitaria en una nota en la que ha detallado que, gracias a gestos de solidaridad como la compra de un boleto del Sorteo de Oro, Pilar pudo afrontar el pago de las facturas de la luz cuando la economía familiar apenas le permitía cubrir las necesidades de sus dos hijos; Óscar recibió el apoyo necesario para poner en marcha la peluquería con la que siempre había soñado y Antonia, una persona mayor que vive sola, cuenta con acompañamiento y actividades que hacen más llevaderos sus días.

Son historias distintas, pero tienen algo en común: detrás de ellas hay miles de gestos de solidaridad que hacen posible la labor diaria de Cruz Roja. La organización humanitaria ha recaudado este año en Córdoba 531.240 euros gracias a esta iniciativa solidaria, una cifra un 2,5 por ciento superior a la de 2025 y que le permite rebasar por tercer año consecutivo el medio millón de euros en ventas en la provincia.

Más allá de los números, esta recaudación se traducirá en apoyo para personas y familias que atraviesan dificultades económicas, en oportunidades laborales para quienes buscan un futuro mejor, en acompañamiento para combatir la soledad no deseada y en respuestas ante situaciones de emergencia y vulnerabilidad.

“Un año más queremos agradecer la extraordinaria respuesta de la ciudadanía cordobesa, de nuestras personas socias, voluntarias, empresas colaboradoras y del conjunto de entidades que se han implicado en esta campaña. Cada boleto vendido representa mucho más que una participación en un sorteo; representa una oportunidad para seguir acompañando a quienes más lo necesitan”, ha destacado Isabel Linares, responsable provincial de Captación de Fondos de Cruz Roja.

Gracias a iniciativas como el Sorteo de Oro, Cruz Roja puede continuar desarrollando proyectos destinados a prevenir y combatir la pobreza, fomentar la inclusión social, mejorar la empleabilidad de las personas con mayores dificultades para acceder al mercado laboral, promover la autonomía y dignidad de las personas mayores, apoyar a la infancia y responder ante crisis y emergencias.

La campaña de este año ha querido precisamente poner el foco en el valor humano de cada gesto solidario. Porque detrás de cada boleto vendido hay una historia que puede cambiar. Una factura que deja de ser una preocupación para una familia, un negocio que logra abrir sus puertas o una conversación que rompe el aislamiento de quien vive en soledad.

Entre las empresas y entidades colaboradoras que han apoyado la campaña en la provincia figuran firmas como Deza, Grupo Alsara, Supermercados masymas, Supermercados El Jamón, Daplast, Smurfit Westrock, Emacsa, Colegio de Farmacéuticos, Unieléctrica, Tysa Ford, Onnera Refrigeration, Events San Cristobal, Covirán, el Real Club de Campo de Córdoba, El Colmado de la Sultana, la Agencia de Gestión Agraria y Pesquera de la Junta de Andalucía, el Ifapa y diversos centros educativos de la capital y la provincia.

Siete millones en premios

El Sorteo de Oro de Cruz Roja se celebrará este jueves, 23 de julio, en Granada y repartirá más de siete millones de euros en premios. Las bases y los números premiados podrán consultarse en la página web 'www.cruzroja.es/sorteodeoro' y a través del teléfono 900 100 014.

Pero para Cruz Roja, el mayor premio ya ha llegado: la confianza depositada por miles de cordobeses que, un año más, han demostrado que la solidaridad sigue siendo uno de los mayores tesoros de esta provincia. Gracias a ella, historias como las de Pilar, Óscar y Antonia podrán seguir escribiéndose cada día.

Podemos Andalucía, la Asociación de Profesionales de Mantenimiento del Servicio Andaluz de Salud (Apromansas) y el sindicato CCOO han criticado este miércoles conjuntamente la situación de “abandono total” que sufren los técnicos especializados de mantenimiento del Servicio Andaluz de Salud (SAS).

Las tres organizaciones han exigido al gobierno andaluz del PP que “reconozca y dignifique el trabajo de estos profesionales y frene la privatización progresiva de la sanidad pública”, siendo “un agravio económico que se arrastra desde hace 18 años”.

En declaraciones a los periodistas, la portavoz de Podemos Andalucía, Alejandra Durán, ha explicado que la convocatoria responde a “la situación que atraviesan estos trabajadores, totalmente desbordada”, ante la que, a su juicio, “el ejecutivo de Juanma Moreno Bonilla hace oídos sordos”.

Durán ha recordado que “el problema se remonta a hace 18 años, cuando se reconoció a esta categoría profesional y el paso de C2 a C1 sin que ese cambio viniera acompañado del correspondiente reconocimiento económico en el complemento específico salarial”.

La portavoz ha exigido al consejero de Sanidad, Antonio Sanz, que “actúe desde ya para dignificar económicamente a estos trabajadores” y ha vinculado la situación con el modelo de gestión sanitaria de la Junta, que considera “orientado a privatizar la sanidad pública y a su desmantelamiento”.

En este sentido, la portavoz morada ha reprochado que “la plantilla de técnicos especialistas de mantenimiento ha sufrido un recorte del 40% en los últimos años sin que haya repuesta, optando la administración por externalizar estos servicios mediante contratos menores a empresas privadas”, una fórmula que, según Durán, “permite eludir la normativa que obligaría a sacar estos servicios a concurso público”.

Ante ello, Podemos Andalucía ha reclamado “el reconocimiento y la dignificación laboral de estos profesionales, así como el freno a la privatización de servicios que, defiende, deben prestarse desde lo público”.

Brecha salarial de 150 euros

Por su parte, el presidente de Apromansas, Francisco Romero, ha advertido de “la disparidad de criterios y el agravio económico que sufren desde hace años en materia de complemento específico las cuatro categorías que integran los técnicos: electromedicina, técnicos cocineros, técnicos de alojamiento y técnicos de mantenimiento, un colectivo que suma 2.000 trabajadores en toda Andalucía”.

Según ha expuesto Romero, “estos profesionales cobran 150 euros menos al mes que otras categorías del mismo grupo I --como personal informático, administrativo o técnicos de anatomía patológica--, una diferencia que en 18 años se traduce en un agravio económico superior a los 25.000 euros por trabajador”.

Así, ha subrayado que, “si el complemento específico se justifica por la peligrosidad y penosidad del puesto, no resulta justo mantener este recorte para unas nóminas que rondan los 1.300 euros mensuales, en puestos que requieren grados superiores muy específicos y para los que, además, cada vez cuesta más encontrar personal en bolsa”.

El presidente de Apromansas ha alertado igualmente de que “actualmente no se repone ni el 30% de las bajas que se producen, lo que se suma al recorte de plantilla del 40% ya existente y sitúa a los servicios de mantenimiento bajo mínimos, mientras crece el recurso a empresas privadas para realizar tareas que corresponderían a esta plantilla”.

El responsable de Acción Sindical de CCOO de sanidad en la provincia, José Antonio López, ha avisado de “la falta crónica de contratación de técnicos de mantenimiento --en labores de fontanería, electricidad y albañilería-- en el SAS”, una carencia que, según ha advertido, “provoca que las condiciones de los hospitales sean lamentables e incluso peligrosas, tanto para los usuarios como para los propios trabajadores”.

López ha puesto como ejemplo la plantilla del Hospital Reina Sofía de Córdoba, “insuficiente desde hace muchos años”, señalando que “el centro no cuenta con fontanero de guardia por las noches”. El sindicalista ha recordado “incidentes recientes derivados de esta falta de personal, como la necesidad de desalojar por completo la planta de la UCI a raíz de una avería, la inundación de varios centros de salud hace unos meses o un incidente en la sala de trasplantes de médula hace tres o cuatro meses”.

Para CCOO, “esta situación responde a un plan preestablecido de desmantelamiento de la contratación pública que allana el camino a la privatización de la sanidad”, al tiempo que ha reclamado “una sanidad pública digna, sostenida por trabajadores bien reconocidos, bien remunerados y que desarrollen su labor en condiciones laborales aceptables”.

Las tres organizaciones han exigido “el reconocimiento económico del complemento específico reclamado por los técnicos especializados de mantenimiento del SAS, la reposición íntegra de la plantilla, actualmente reducida en un 40%, y la cobertura de bajas, jubilaciones y vacaciones y el fin de la externalización de estos servicios mediante contratos menores”.

El Pleno de la Diputación de Córdoba, en su sesión ordinaria correspondiente al mes de agosto y adelantada a este miércoles, ha dado luz verde, con la unanimidad de todos los grupos políticos (PP, PSOE, IU y Vox), a la aprobación provisional del Plan Diputación Invierte 2026, un plan “dotado con 20,6 millones de euros que permitirá poner en marcha 784 actuaciones en 76 municipios, cuatro entidades locales autónomas (Ela) y diez mancomunidades”.

Así lo ha destacado en declaraciones previas a los periodistas el portavoz del Grupo del PP en la institución provincial, Antonio Martín, quien ha afirmado que este es “uno de los planes más importantes de la Diputación porque supone llevar inversiones directas a los pueblos y dar respuesta a las necesidades de los ayuntamientos”.

Martín ha remarcado que no se puede olvidar que “este plan ha tenido que tramitarse en un tiempo muy reducido”, por lo que ha puesto “en valor el enorme esfuerzo realizado por los alcaldes de la provincia y, de manera muy especial, por los técnicos de la casa”.

En este ejercicio, ha añadido, “se debe señalar, además, el esfuerzo realizado para incrementar la capacidad inversora en el marco de este plan. Así, desde 2024, el gasto destinado a inversiones ha aumentado en 12 puntos porcentuales, y si lo comparamos con el ejercicio 2023, el presupuesto ha crecido un 26,4%, pasando de 16,3 a 20,6 millones de euros”.

Así las cosas, ha recalcado que son inversiones que “permitirán mejorar infraestructuras, reforzar servicios públicos municipales, impulsar instalaciones deportivas y culturales, actuar sobre caminos, abastecimiento, alumbrado, patrimonio, turismo o desarrollo económico. En definitiva, actuaciones que contribuirán a mejorar la calidad de vida de los vecinos de la provincia”, ha apostillado Martín.

El portavoz del Grupo del Partido Popular en la Diputación ha hecho referencia también a que “este plan incorpora financiación para que los ayuntamientos puedan afrontar la reparación de infraestructuras que resultaron dañadas por el tren de borrascas que afectó a la provincia durante el pasado invierno, dando respuesta así a una necesidad que muchos municipios venían planteando”.

Según Martín, este miércoles se aprueba provisionalmente este plan “que mañana se publicará en el Boletín Oficial de la Provincia (BOP), abriéndose un plazo de cinco días para la presentación de alegaciones. Si no se presenta ninguna, la aprobación pasará a ser definitiva y, el próximo 31 de julio se firmarán los convenios específicos para que se pueda disponer de estos recursos lo antes posible”.

En definitiva, ha concluido, “el Diputación Invierte vuelve a poner de manifiesto la apuesta por el municipalismo, la cooperación con los ayuntamientos y una inversión útil que llega a todos los municipios independientemente de su tamaño, contribuyendo a generar oportunidades, mejorar los servicios públicos y seguir transformando el territorio”.

Por su parte, la delegada de Derechos Sociales de la Diputación, Irene Aguilera, ha informado de que “la aprobación de una modificación presupuestaria, dotada con 220.000 euros, permitirá la realización de las obras en el conjunto Vergara de Doña Mencía, una actuación que supondrá dotar a esa localidad de unas instalaciones de servicios sociales que garanticen un servicio de calidad a la ciudadanía y un ámbito laboral acorde a las necesidades de sus trabajadores”.

Aguilera ha subrayado que también se ha procedido a la aprobación, con los votos a favor de PP, PSOE e IU y la abstención de Vox, de “una modificación parcial de la RPT (Relación de Puestos de Trabajo) del Instituto Provincial Social (IPBS), una demanda histórica de nuestros trabajadores que supondrá una revisión de sus condiciones laborales de manera que se ajusten a la nueva realidad”.

Sin duda, ha apostillado, “dos puntos esenciales para seguir mejorando las instalaciones y las condiciones en las que se trabaja desde el IPBS, lo que redundará en la prestación de unos servicios sociales de calidad”.

El Palacio de la Merced, sede de la Diputación de Córdoba, ha acogido el acto de recepción de la obra ganadora del VIII Certamen de Jóvenes Creadores Emergentes Universidad Loyola Andalucía 'Premio Especial Fundación Botí', galardón que ha recaído en la obra fotográfica 'Me despertaré cuando alguien me despierte', de Ana López Martínez.

El máximo representante de la institución provincial, Salvador Fuentes, ha destacado el origen cordobés de la artista. En este sentido, ha indicado que “muchos creadores cordobeses viven hoy en Madrid, Barcelona, Berlín, París o cualquier otra ciudad europea porque la formación y las oportunidades profesionales les han llevado hasta allí, pero nunca dejan de ser artistas cordobeses”.

Por eso, ha continuado Fuentes, “la Diputación y la Fundación Botí tienen la responsabilidad de acompañarlos allí donde estén, de seguir siendo su casa, de ayudarles a impulsar su carrera y su desarrollo fomentando ese vínculo con la tierra de la que proceden; de hecho, contamos con artistas cordobeses desarrollando proyectos con apoyo de la Fundación en distintas ciudades europeas”.

“Las vocaciones artísticas no nacen sólo del talento, sino también cuando alguien confía en ellas. Ese es uno de los grandes objetivos de la Diputación, por eso llevamos tres años trabajando para impulsar a los nuevos creadores mediante becas, premios, concursos, residencias y exposiciones que reconocen su talento y les acompañan en sus primeros pasos profesionales”, ha manifestado el presidente de la institución provincial.

En este sentido, Fuentes ha recordado que “la Diputación de Córdoba lleva desde finales del siglo XIX impulsando a jóvenes artistas cordobeses mediante pensiones y ayudas. Gracias a ese apoyo, hemos impulsado la carrera de artistas tan reconocidos como Tomás Muñoz Lucena, Mateo Inurria y tantos otros”.

Con respecto al sentido de la obra, el delegado de Cultura, Gabriel Duque, ha explicado que “plantea una reflexión sobre la búsqueda permanente que todas las personas tenemos para lograr quiénes queremos llegar a ser. Es una obra que alude a toda una generación y que demuestra una mirada artística madura y muy personal”.

El Certamen de Jóvenes Creadores Emergentes Universidad Loyola Andalucía lanzó su primera convocatoria en 2019. En el año 2024 la Fundación Provincial de Artes Plásticas Rafael Botí acogió en su centro de arte la exposición 'La llama sagrada del entusiasmo' y publicó el catálogo de las obras que conformaban la colección de arte joven de la Universidad Loyola.

Desde entonces la relación institucional se ha afianzado y la Fundación participa en el proceso de concesión de los premios y en la adquisición de piezas cuando son de artistas nacidos o vinculados a la provincia de Córdoba. De este modo, dichas obras pasan a formar parte de los fondos pictóricos de la Fundación.

En ediciones pasadas el Premio Especial Fundación Botí fue concedido a las artistas Celeste Fernández Moncada, con su obra 'Handwritten Poem', y a Laura Jing Ortiz, con su obra 'Entre paredes'. A la edición de 2026 se presentaron 123 obras y 24 resultaron finalistas.

La Consejería de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo de la Junta de Andalucía tiene abierta la convocatoria de una nueva línea de ayudas destinadas al desarrollo de programas formativos de Formación Profesional para el Empleo (FPE) con compromiso de contratación. Publicada en el Boletín Oficial de la Junta (BOJA) ('https://lajunta.es/6etpi'), cuenta con presupuesto inicial de dos millones de euros en la región, con la posibilidad de ampliarse en hasta un millón adicional, que podrá activarse sin necesidad de una nueva convocatoria si se declara la disponibilidad de crédito. Para la provincia se han destinado 150.000 euros.

Según informa la Junta en una nota, esta iniciativa prevé beneficiar aproximadamente a 200 alumnos y tiene como objetivo facilitar a las personas desempleadas una formación ajustada a las necesidades del mercado de trabajo y que, al mismo tiempo, atienda a los requerimientos de competitividad de las empresas.

Para ello, se ofrece la posibilidad de participar a empresas que asuman en sus plantillas el compromiso mínimo del 40% de contratación de los alumnos que hayan finalizado la acción formativa, o a entidades de formación que o bien acuerden o convenien con empresas para el cumplimiento de dicho compromiso, o lo asuman ellas mismas. En concreto, podrán acceder a estas ayudas, convocadas en régimen de concurrencia no competitiva, las empresas que cuenten, o prevean contar, con centros de trabajo en Andalucía, así como las entidades de formación inscritas.

La formación será presencial y deberá impartirse en especialidades recogidas en el Catálogo de Especialidades Formativas del Sistema Nacional de Empleo, garantizando así su calidad y adecuación a las necesidades reales del mercado de trabajo. Los programas podrán estructurarse en una única especialidad, en varias concatenadas de la misma familia profesional, o en varias ediciones de una misma especialidad formativa.

La principal característica de estos programas formativos es la obligatoriedad de vincular la formación impartida a un compromiso mínimo de contratación del 40% del alumnado, en condiciones laborales que garanticen la calidad del empleo generado. Dicha contratación deberá efectuarse en un plazo máximo de dos meses desde la finalización del programa. Para ello, los contratos deberán tener una duración mínima de seis meses a jornada completa, o de nueve meses si la jornada es a tiempo parcial. También se considerará cumplido el compromiso en caso de incorporación del alumnado como socio trabajador en cooperativas o sociedades laborales.

La Consejería de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo prevé la formación de unos 200 alumnos, a través de aproximadamente diez entidades beneficiarias, algo que podría traducirse en la contratación de, al menos, 80 de ellos. Las ayudas se determinarán en función del número de alumnado participante, las horas del programa formativo y los módulos económicos establecidos por especialidad y modalidad formativa, cubriendo tanto costes directos como indirectos del programa.

Financiación

Entre los costes subvencionables se incluyen, entre otros conceptos, las retribuciones de personal especializado para el apoyo a personas con discapacidad o adaptación de medios didácticos; los gastos de gestión y personal de apoyo necesario para la ejecución del programa, así como otros costes necesarios para el correcto desarrollo de la acción formativa. Por el contrario, no serán subvencionables los gastos derivados del acceso a profesiones reguladas, tales como inscripciones o pruebas de habilitación.

El plazo de presentación de solicitudes permanecerá abierto hasta el 9 de octubre de 2026 o hasta el agotamiento del crédito disponible. Estas solicitudes se tramitarán a través de la plataforma electrónica 'Profeus-A' mediante firma digital y deberán ajustarse a los modelos normalizados disponibles en la sede electrónica de la Junta de Andalucía, que, con esta convocatoria, consolida su apuesta por un modelo de formación vinculado al empleo real, que mejore la empleabilidad de las personas desempleadas y responde a las necesidades del tejido productivo andaluz.

La concejal del PSOE en el Ayuntamiento de Córdoba Alicia Moya ha criticado este martes “el grave deterioro que sufre la atención ciudadana en la red de centros cívicos de la ciudad durante el período estival”, una situación que ha calificado de “problema estructural y de falta de planificación por parte del gobierno de Bellido”.

En una rueda de prensa, Moya ha señalado que “el verano no debería ser un obstáculo para acceder a los servicios públicos municipales, pero la realidad demuestra que deja al descubierto un problema que el gobierno municipal lleva años sin resolver: una atención al público muy mermada durante todo el año que en estos días se reduce a la mínima expresión o desaparece por completo”.

Al respecto, la edil ha subrayado que “la Oficina de Gestión Tributaria no dispone actualmente de citas libres en ningún centro cívico de la capital, afectando tanto a los barrios periféricos como al casco urbano”, a lo que ha agregado que “esta parálisis coincide plenamente con el período voluntario de pago del Impuesto sobre Bienes Inmuebles (IBI) --el principal tributo municipal--, cuyo plazo concluye el 5 de agosto”.

Así, ha indicado que “una vecina de Villarrubia, Cerro Muriano o Miralbaida que necesite pedir la carta de pago del IBI --que el Ayuntamiento envía cada vez menos a los domicilios-- o hacer un plan tributario, descubre que no hay citas en su centro cívico”, de modo que “la única alternativa que le deja el Ayuntamiento es desplazarse hasta las oficinas de Gran Capitán y hacer cola”, ha explicado la concejal.

Asimismo, Moya ha reprochado que “los servicios de Registro y Padrón sufren una merma similar”, de forma que “la mayoría de los centros cívicos prestan esta atención únicamente uno o varios días a la semana --sólo dos abren de lunes a viernes--, por lo que con la llegada de las vacaciones el servicio desaparece en múltiples distritos al no sustituirse a los trabajadores que rotan entre centros”.

“Un problema previsible”

La edil socialista ha hecho hincapié en que “las vacaciones estivales son un derecho laboral totalmente previsible y conocido con antelación por el equipo de gobierno”. “Las vacaciones no empiezan por sorpresa cada mes de julio”, ha advertido, para apostillar que “el problema no son los descansos de los empleados, sino la nula planificación del gobierno municipal para cubrir los servicios durante todo el año”.

Moya ha recordado que “la atención presencial y de proximidad es un servicio esencial, especialmente para las personas mayores o la ciudadanía con dificultades para realizar trámites telemáticos”.

Por todo ello, desde el Grupo Municipal Socialista han exigido al gobierno de Bellido que “deje de asumir el deterioro del servicio como algo inevitable y elabore de manera urgente un plan integral de cobertura y organización del personal que garantice la continuidad de los servicios públicos ante vacaciones, bajas o permisos”.

“La calidad de un servicio público no se mide cuando todo va bien, sino cuando la administración es capaz de seguir prestándolo con normalidad ante circunstancias previsibles”, ha remarcado, para apuntar que “eso es, precisamente, lo que hoy brilla por su ausencia en los centros cívicos”.

El presidente de la Diputación de Córdoba, Salvador Fuentes, se ha desplazado este martes hasta Palma del Río, donde acompañado por su alcaldesa, Matilde Esteo, ha podido conocer las actuaciones que se han realizado en la aldea de El Calonge, “obras que alcanzan los 175.925,61 euros y que permiten mejorar la vida de los vecinos de este núcleo poblacional” con actuaciones en materia de alumbrado y acceso.

De ese modo lo ha explicado Fuentes, quien ha añadido que “las obras que se enmarcan en el Plan de Aldeas 2024-2027, una herramienta fundamental que permite poner en carga recursos para que los municipios que, como Palma del Río, cuentan con núcleos diseminados puedan ofrecer a sus vecinos unos servicios e infraestructuras de calidad”.

“Aquí la clave es la igualdad oportunidades, siendo el objetivo que ningún niño pueda, en su día, tener la duda de irse de El Calonge. Esto es un barrio más de Palma que tiene que estar muy conectado física y digitalmente”, y en ello se trabajará, ha remarcado Fuentes.

“Estas actuaciones, ya concluidas, se han centrado en la remodelación de las instalaciones de alumbrado público, actuación que ha contado con un presupuesto de 120.000 euros y que han permitido la remodelación de la totalidad del viario público de este núcleo poblacional”, ha puesto de manifiesto Fuentes. “De modo que se ha procedido a la sustitución de luminaria en las rondas Norte, Este, Oeste y Sur, así como en las calles Mayor, Segunda, Escuelas, la plaza de San Miguel y en el parque Calonge”, ha apostillado.

Los nuevos puntos de luz son de tecnología LED de 60, 47 y 31 watios de potencia, siguiendo así los parámetros establecidos en el estudio realizado y dando cumplimiento al actual Reglamento de Eficiencia energética.

Se trta de “una actualización que, sin duda, contribuye a mantener el adecuado nivel lumínico y factor de uniformidad de la iluminación en las calles. Esto supone, una reducción importante de la potencia eléctrica y, por tanto, una disminución proporcional y notable del gasto”, ha afirmado Fuentes.

Por otro lado, el presidente de la Diputación de Córdoba ha explicado las actuaciones llevadas a cabo en el acceso a El Calonge Bajo, “unas obras que han contado con un presupuesto de 45.925,61 euros y que mejorará la seguridad vial de los usuarios del denominado Camino del Calonge Bajo, una importante vía de acceso a las explotaciones agrarias de la zona”.

Fuentes ha detallado que “este camino tiene su origen en el núcleo urbano de la aldea y finaliza en el conocido como Cortijo Calonge Bajo, contando con una longitud de 1.270 metros . Esta vía tiene dos tramos, uno de ellos de carácter urbano y que es coincidente en su trazada con la ronda norte y otro de carácter rural que da continuidad al anterior y que finaliza en el citado cortijo”.

De este modo, ha continuado, “las actuaciones realizadas se centran en el segundo de los tramos, afectado por el tránsito de vehículos pesados, así como por los episodios de lluvias torrenciales de los meses de invierno. A ello se suma el paso del arroyo de la Madre Fuentes que se encontraba colmatado”.

“Se trata pues de acciones que suponen garantizar infraestructuras modernas también en nuestras aldeas, una condición indispensable para frenar la despoblación. Con estos trabajos, El Calonge contará con una mejor iluminaria y un mejor acceso a una vía esencial para el desarrollo de trabajos agrícolas. En definitiva, herramientas necesarias para hacer a nuestro territorio más competitivo”, ha concluido el presidente de la Diputación.

Por su parte, la alcaldesa de Palma del Río, Matilde Esteo, ha insistido en que “son muchos los proyectos que se han desatascado gracias al apoyo de la Diputación, proyectos muy importantes y muy solicitados por El Calonge, como éste”.

La presidenta del Instituto Municipal de Desarrollo Económico y Empleo de Córdoba (Imdeec), Blanca Torrent, y el presidente de la Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO), Antonio Díaz, han formalizado un nuevo convenio específico de colaboración para este ejercicio de 2026. El acuerdo instrumentaliza una subvención nominativa de 30.000 euros aprobada por el consejo rector del organismo municipal, destinada íntegramente a financiar el proyecto de formación y mentorización 'Impulsa y Conecta Córdoba'.

Según ha informado el Ayuntamiento, esta alianza da continuidad a la línea de cooperación mantenida por ambas entidades para incentivar el desarrollo socioeconómico de la capital cordobesa. De hecho, complementa la senda abierta el año pasado, cuando el Imdeec y la confederación empresarial suscribieron otro convenio nominativo enfocado a potenciar la excelencia y el crecimiento en el tejido productivo local.

El proyecto 'Impulsa y Conecta Córdoba' está concebido específicamente para ayudar a autónomos, nanoempresas y microempresas a profesionalizar su autogestión, liderar de forma eficiente y optimizar sus habilidades de comunicación. El programa formativo se centra en el refuerzo de las denominadas 'soft-skills' o habilidades blandas de la gestión empresarial.

De este modo, los participantes recibirán formación para clarificar sus objetivos estratégicos, potenciar su confianza y dominar herramientas críticas como la gestión del tiempo, la toma de decisiones con información incompleta, el liderazgo de equipos y la resolución de situaciones complejas.

Las actividades del programa, estructuradas en 12 meses de duración, combinarán talleres presenciales y herramientas telemáticas --como videoconferencias-- para facilitar la compatibilidad con el día a día de las empresas. Está diseñado para un grupo de entre diez y 20 participantes por edición, dirigiéndose de forma preferente a proyectos empresariales alojados en la red de viveros del Imdeec, aunque permanecerá abierto al resto de microempresas y autónomos cordobeses.

Al respecto, Torrent ha valorado “la importancia de incidir de forma directa en las capacidades metodológicas de las pequeñas firmas locales subrayando que con este programa no sólo se ofrece formación, sino que se pone en manos de los autónomos y microempresas una auténtica palanca de crecimiento profesional”. En este sentido, ha recordado que “el compromiso del Imdeec es mantener una escucha activa con las empresas para favorecer el empleo y la competitividad”.

“Apoyar a quienes lideran estos pequeños negocios, facilitándoles herramientas estratégicas de gestión y autoconocimiento, es realizar una inversión estructural clave para la sostenibilidad de todo el ecosistema empresarial cordobés”, ha resaltado la concejal.

Habilidades blandas

Por su parte, Antonio Díaz ha señalado que “la competitividad se mide en gran medida por las habilidades técnicas, pero cada vez más por las llamadas habilidades blandas”, a lo que ha agregado que “la capacidad para resolver conflictos, la flexibilidad y la adaptación a los cambios, la inteligencia emocional o habilidades de comunicación tienen cada vez más importancia”. “Si bien las habilidades técnicas han sido tradicionalmente la base en las estrategias formativas de las empresas, se está observando una transición hacia enfoques que tienen en cuenta la comunicación, el pensamiento crítico o la resolución de problemas”, ha indicado.

Además, ha apuntado que “es por esta razón por la que las empresas están incorporando este tipo de competencias a sus estrategias de gestión y de formación, reconociendo su papel en el rendimiento general, la productividad y la cohesión del equipo”. De este modo, ha dicho Díaz, “este proyecto dirigido a emprendedores, autónomos y microempresarios de la capital, y que aborda capacidades transversales esenciales para el éxito, resulta de interés”.

La iniciativa prevé cuatro fases diferenciadas que se extenderán desde el diagnóstico de la situación de cada participante hasta la elaboración de planes estratégicos individuales a 12 meses vista. Tras la finalización del programa de mentorización, se organizará una sesión pública denominada 'Demo Day' en un espacio de la ciudad. En este encuentro, las empresas participantes interactuarán para exponer sus experiencias, conclusiones y expectativas, haciendo partícipes a otras pequeñas empresas de la capital de los resultados obtenidos en el proyecto.

La Diputación de Córdoba ha acogido la presentación del libro solidario 'Visi, mi mariposa de colores', una obra de José Luis Mantas, presidente de la Asociación de Pacientes de Tumores Cerebrales y del Sistema Nervioso Central, Astuce Spain, cuyas donaciones se destinarán de manera íntegra a la financiación del proyecto de investigación científica 'OligoSpain'.

La delegada de Derechos Sociales de la institución provincial, Irene Aguilera, ha manifestado que “este acto es una muestra más del compromiso firme de la Diputación de Córdoba por apoyar e impulsar el tejido asociativo y las iniciativas contra el cáncer”.

Asimismo, la delegada provincial ha reiterado la suerte de haber nacido en Córdoba, donde están “los mejores médicos e investigadores”, además de contar “con una asociación a nivel estatal”, por lo que hay que “ser conscientes de la importancia que eso tiene”, y la institución provincial está “para ayudar en todo lo que sea posible”.

Con respecto al libro, Aguilera ha destacado la capacidad que ha tenido el autor, José Luis Mantas, “de desnudarse en un momento especialmente vulnerable, y de no modificar nada de lo que escribió en esa fecha, cómo ha explicado el autor en su intervención, y en ese detalle radica la belleza y la importancia en no cambiar nada de lo que escrito con la visión del José Luis de hoy”.

Por su parte, José Luis Mantas ha explicado que empezó a escribir el libro con un doble propósito paliar los efectos de la cirugía a la que había sido sometido y en segundo lugar para servir como impulso para la investigación.

En la presentación han intervenido también la portavoz de Astuce y esposa de Mantas, Visitación Ortega, la directora general de Salud y Prevención de la Universidad de Córdoba y los doctores Raúl Luque y Juan Solivera que han expuesto los objetivos de 'OligoSpain'.

Además han estado presentes, Jesús Morales, el alcalde de Villa del Río, ciudad natal del autor; Emilio Muñoz, teniente coronel jefe de Operaciones de la Comandancia de la Guardia Civil de Córdoba; Auxiliadora Cabanas, presidenta de AECC Córdoba, y Manuel Meléndez y Rocío Hidalgo, fundadores de Astuce.

Proyecto 'Oligospain' y 'Astuce Spain'

El proyecto 'OligoSpain' es una investigación que se centra en el desarrollo de nuevas dianas terapéuticas y líneas de tratamiento eficaces para el oligodendroglioma, un tipo de cáncer cerebral minoritario que afecta en su mayoría a adultos jóvenes y a pacientes en edad pediátrica.

Esta iniciativa está coliderada por el Instituto Maimónides de Investigación Biomédica de Córdoba (Imibic) y la Universidad de Córdoba, con el respaldo del Hospital Reina Sofía. Los especialistas han explicado cómo se enfocarán las próximas jornadas científicas y encuentros de trabajo del proyecto, consolidados gracias a iniciativas ciudadanas y solidarias como la de este libro.

La Asociación de Pacientes de Tumores Cerebrales y del Sistema Nervioso Central, Astuce Spain, agrupa a pacientes, familiares y entorno más cercano para proporcionar apoyo, visibilidad y representación.

Entre sus objetivos están dar a conocer estos tipos de cáncer, con especial énfasis en aquellos que aún carecen de ensayos clínicos y líneas de investigación adecuadas; el fomento, la organización y el desarrollo de jornadas de estudio, análisis y actualización de los tumores cerebrales; servir de punto de encuentro e información para los pacientes con tumores cerebrales y crear vínculos con universidades y centros de investigación, para la colaboración en estudios y desarrollo de vías que hagan más fáciles la integración de estos pacientes.

El libro se puede adquirir en la página web de la asociación 'https://astucespain.org/'.

El vicepresidente primero y consejero de Presidencia, Sanidad y Emergencias de la Junta de Andalucía, Antonio Sanz, ha presentado este martes en Córdoba el proyecto AWA (Atestados Web de Andalucía) junto con el alcalde de la ciudad, José María Bellido, una plataforma pública diseñada para la gestión integral de diligencias y atestados policiales mediante una aplicación web que permitirá avanzar en la digitalización y homogeneización de los procedimientos de las policías locales andaluzas.

Durante el acto, Sanz ha subrayado que esta iniciativa representa “una nueva forma de seguir fortaleciendo el servicio público que prestan nuestras Policías Locales” y constituye “un ejemplo del compromiso del Gobierno andaluz con la modernización de estos cuerpos”.

AWA ha sido desarrollada internamente por policías locales con perfil informático para unificar y digitalizar la elaboración de diligencias y atestados relacionados con siniestros viales, violencia de género y otras actuaciones penales de competencia local. La plataforma permitirá gestionar de forma más eficiente toda la documentación asociada a estas actuaciones y facilitará la coordinación entre administraciones y organismos implicados.

El consejero ha explicado que la herramienta nace con el objetivo de avanzar hacia una gestión “más homogénea, coordinada y eficiente” de las policías locales de Andalucía, favoreciendo la modernización de más de 500 cuerpos policiales y cerca de 11.000 agentes distribuidos por toda la comunidad autónoma, con especial atención a los municipios con menos recursos.

Asimismo, Sanz ha destacado que el proyecto es fruto de la colaboración institucional entre el Ayuntamiento de Córdoba junto con la Agencia Digital de Andalucía perteneciente a la Consejería de Inteligencia Artificial, Desarrollo Digital y Administración Pública. “Cuando compartimos conocimiento, experiencia y recursos somos capaces de ofrecer mejores soluciones al conjunto de los andaluces”, ha señalado.

Transformación digital

Entre los principales objetivos de AWA destacan la unificación de criterios y procedimientos de actuación policial, la extensión de la innovación tecnológica a todos los municipios andaluces y el impulso de la transformación digital de la Administración pública mediante una mayor interoperabilidad y una comunicación más ágil con los organismos que intervienen en el ámbito de la seguridad y la justicia.

La nueva plataforma permitirá agilizar la tramitación de actuaciones policiales, mejorar la calidad de la documentación generada, reducir errores y reforzar la coordinación entre los distintos actores implicados. Todo ello se traducirá en procedimientos más rápidos, una información más fiable y mayores garantías tanto para los ciudadanos como para los propios agentes.

Antonio Sanz ha defendido que “la tecnología debe servir para mejorar la prestación de los servicios públicos y facilitar el trabajo diario de los profesionales de la seguridad”. “AWA es una herramienta para ayudar a los agentes a desempeñar mejor su labor y para seguir construyendo unas policías locales más modernas, coordinadas y preparadas para afrontar los desafíos del presente y del futuro”, ha afirmado.

Durante su intervención, el consejero ha recordado las principales actuaciones impulsadas por la Junta de Andalucía para modernizar las policías locales, entre ellas la Ley de Policías Locales de Andalucía, aprobada en 2023, y el decreto que regula el ingreso, la promoción interna, la movilidad, la formación y la convocatoria unificada de los agentes.

Asimismo, ha avanzado que el Gobierno andaluz trabaja en un nuevo decreto sobre uniformidad y medios técnicos con el objetivo de seguir unificando criterios y estándares de calidad en los cuerpos de Policía Local de Andalucía. Sanz también ha destacado otras iniciativas recientes destinadas a mejorar la capacitación de los agentes, como la incorporación de la primera galería móvil de tiro de España para la formación de las policías locales, una infraestructura pionera que permitirá realizar prácticas en cualquier punto de la comunidad autónoma.

Igualmentes, el consejero ha reconocido la labor que desarrollan diariamente los hombres y mujeres que integran las policías locales andaluzas, destacando que “representan la administración más cercana a la ciudadanía y constituyen un elemento esencial para garantizar la seguridad, la convivencia y la atención en situaciones de emergencia”. “AWA es una herramienta al servicio de esa labor y del compromiso permanente de mejorar la seguridad pública en Andalucía”, ha valorado.

En el acto, el vicepresidente primero ha estado acompañado por el delegado del Gobierno andaluz en Córdoba, Adolfo Molina; el secretario general de Interior, David Gil; el jefe de la Policía Local de Córdoba, José Luis Delgado, y el jefe provincial de la Unidad de Policía Adscrita a la Comunidad Autónoma de Andalucía, Pedro Pablo González.

El Sindicato de Industria de CCOO de Córdoba ha firmado este lunes el nuevo convenio de distribuidoras de energía eléctrica de la provincia, que tendrá una vigencia de tres años, con efecto retroactivo desde el 1 de enero de este año y finalizando a finales de 2028.

En una nota, el responsable de Acción Sindical del sindicato, Manuel Muñoz, ha explicado que “el convenio establece una subida anual del 3,5% en todos los conceptos retributivos, incluyendo salario base, permisos retribuidos, complementos y pluses”.

Además, el acuerdo establece una cláusula de revisión salarial vinculada al IPC con un máximo del 1,5% al término del tercer año de convenio. De esta forma, los trabajadores tendrán en los tres años de vigencia del convenio una subida garantizada del 10,5%, que podría aumentar hasta el 12%.

“Se han mejorado todos los conceptos retributivos, ya que las subidas pactadas afectan tanto al salario base como a permisos retribuidos, complementos y pluses”, ha destacado el responsable sindical, quien ha indicado que, “además de actualizar los permisos retribuidos, se ha añadido un día más de vacaciones, quedando establecidas en 32 días naturales o 24 laborables”.

“Una importante mejora es la incorporación del complemento por trabajo tóxico, penoso o peligroso, que será del 20% del salario base, así como la regulación de guardias y retenes, a las que igualmente se le aplicarán las subidas salariales pactadas, si bien deben ser negociadas internamente en cada empresa”, ha comentado Muñoz.

Otra de las novedades que suma este nuevo convenio es el protocolo Lgtbi+, con el que “se pretende garantizar la igualdad en las empresas, así como garantizar los derechos de las personas de este colectivo”.

“CCOO está satisfecha con el acuerdo rubricado, no sólo porque mejora todos los conceptos salariales, con lo que los trabajadores verán garantizado su poder adquisitivo, e introduce también avances sociales, sino porque crea un marco de estabilidad para las empresas y garantiza un entorno necesario para que las empresas puedan crecer en los próximos años”, ha hecho hincapié.

El Consejo del Movimiento Ciudadano (CMC) de Córdoba ha hecho llegar a los responsables municipales una petición en la que destaca “la urgencia de cerrar proyectos e inversiones previstos para las barriadas periféricas”, todo ello ante el próximo inicio del último curso político de la actual Corporación Municipal, “estando aún pendientes, pese a estar prometidos reiteradamente durante largo tiempo, mejoras en equipamientos y servicios en las barriadas periféricas”.

Según ha expuesto el Consejo en una nota, “el temor a que vuelvan a retrasarse proyectos e inversiones largamente reclamadas, y muchas de ellas firmemente comprometidas, es aún mayor tras el anuncio de un plan económico financiero que obligará a relegar actuaciones”, por lo que se reclama que “se prioricen y se impulsen las muy demandadas iniciativas en la Periferia”.

Por barriadas, en Villarrubia se considera de nuevo “prioritario” aprobar definitivamente el proyecto y licitar la sala de barrio, asegurando partidas presupuestarias para 2027 tras haberse resuelto los problemas de diseño y suministro eléctrico. Además, se pide al Ayuntamiento que medie e impulse con las entidades competentes la pasarela sobre las vías del tren y el nuevo centro de salud previsto.

En Alcolea, el CMC urge a terminar las obras del puente sobre el Guadalbarbo y el nuevo acceso al cementerio de la Fuensanta. Asimismo, se sigue demandando un centro vecinal en Los Ángeles y recuerdan “la necesidad de planificar y multiplicar los equipamientos sociales en esta barriada ante el impacto poblacional y de servicios que tendrá Alcolea con el desarrollo de la cercana Base Logística del Ejército”.

Para El Higuerón, se insta al Ayuntamiento a disponer de suelos para “el comprometido instituto” y ponerlos a disposición de la Junta de Andalucía. También solicitan reactivar proyectos urbanísticos y planificar el lugar, diseño e inversión para una sala deportiva.

En el caso de Santa María de Trassierra, el CMC considera “prioritario” incrementar la inversión en medios contra incendios forestales, además de iniciativas en colaboración con la Junta como la de mejora del abastecimiento de agua en Cerro Muriano, Los Villares y Las Jaras y la construcción de las dos depuradoras previstas para esta última urbanización y la propia Trassierra.

Igualmente, solicitan una solución de transporte público hasta Las Jaras. Ese servicio es precisamente “el principal problema enquistado en Santa Cruz, con unas deficiencias que condicionan a toda la barriada en su actividad y relación con el núcleo central del municipio”. También se reclama recuperar el pleno funcionamiento del centro cívico, así como la implantación de una instalación deportiva.

Respecto a Cerro Muriano, el CMC recuerda la demanda de más servicios en el centro cívico, además de potenciar el servicio de transporte público a través de Aucorsa; mientras que para el Distrito Levante Este --entorno de la Carrera del Caballo--, el Consejo denuncia que “esta zona sigue siendo la única de la ciudad sin ningún tipo de equipamiento municipal, pese a lo prometido”, reiterando “la necesidad de proyectar, dotar con inversiones y construir un centro cívico y, al menos, una pista polideportiva que promueva la actividad física y social en la zona”.

El CMC, máximo órgano de participación reconocido por el Ayuntamiento, insiste, “en estos momentos de dudas sobre las inversiones municipales, en la necesidad de priorizar, impulsar y ejecutar todos estos proyectos en la Periferia, tan reiteradamente prometidos como largamente aplazados”.