El portavoz de Hacemos Córdoba en el Ayuntamiento de Córdoba, Juan Hidalgo, ha reclamado este miércoles al alcalde, José María Bellido (PP), que “el presupuesto municipal de 2027 permita dejar definitivamente encauzados algunos de los principales proyectos deportivos que siguen pendientes en la ciudad, entre ellos el antiguo Pabellón de la Juventud, y las instalaciones deportivas de Parque Azahara, de Villarrubia y de Santa Cruz”.

Según ha informado la coalición de izquierdas en una nota, Hidalgo ha señalado que, “tras años de anuncios y retrasos, ha llegado el momento de que estas actuaciones comiencen a hacerse realidad”, y ha recordado que “muchas de estas infraestructuras llevan años esperando una respuesta del gobierno municipal. No estamos pidiendo proyectos nuevos, sino que aquellos que llevan demasiado tiempo en un cajón, que empiecen por fin a avanzar. Córdoba no puede permitirse seguir perdiendo oportunidades por falta de gestión”.

Entre las actuaciones que considera prioritarias, Hidalgo ha destacado el antiguo Pabellón de la Juventud, “una infraestructura esencial para el Distrito Sur, cuyo proyecto continúa sin materializarse”, recordando el portavoz que su grupo ha planteado durante este mandato, “en numerosas ocasiones”, que la actuación pudiera ejecutarse con financiación pública, aprovechando “el importante volumen de recursos que cada año el alcalde deja sin ejecutar en las cuentas municipales”.

A esta situación se suman las instalaciones deportivas de Parque Azahara, “donde las licitaciones han quedado desiertas sin que el barrio disponga todavía del equipamiento que necesita”, y “las reclamadas instalaciones de Villarrubia, demandadas desde hace años por el movimiento vecinal, o el desarrollo de las futuras instalaciones deportivas de Santa Cruz, para las que resulta necesario impulsar previamente la innovación urbanística que permita hacer realidad el proyecto”.

Hidalgo ha argumentado que “el deporte es salud, convivencia y cohesión social. No puede haber barrios que continúen esperando durante años unas instalaciones deportivas básicas mientras el Ayuntamiento sigue acumulando dinero sin ejecutar”, siendo también “prioritario reforzar el mantenimiento de las instalaciones deportivas municipales ya existentes”.

En este sentido, ha reclamado “una planificación estable, que permita conservar en condiciones equipamientos como Vista Alegre, El Fontanar y el resto de instalaciones deportivas de la ciudad”, pues, “construir nuevas infraestructuras es importante, pero igual de importante es cuidar las que ya tenemos y ampliar las zonas multideportivas al aire libre. El mantenimiento evita su deterioro, mejora el servicio que reciben clubes y usuarios y prolonga la vida útil de unas instalaciones que son patrimonio de toda la ciudadanía”, ha señalado.

Por todo ello, el portavoz de Hacemos Córdoba ha demandado al PP que “el presupuesto de 2027 contemple una partida suficiente para dejar encauzados estos proyectos y reforzar el mantenimiento de las instalaciones deportivas municipales”, porque “el deporte base, los clubes y las familias llevan demasiado tiempo esperando, y 2027 debe ser el año en el que estos proyectos dejen de ser promesas y empiecen a convertirse en una realidad”, ha concluido.

La delegada de Hacienda y Fondos Europeos de la Diputación de Córdoba, Ana Rosa Ruz, ha informado este miércoles de que la institución provincial ha presupuestado a lo largo de este mandato una inversión de 82,5 millones de euros para realizar 31 proyectos europeos, de los que 57,9 millones han correspondido a ayudas de la Unión Europea (UE).

Ruz ha explicado que ha querido “hacer un balance de un trabajo a veces poco visible pero que tiene una enorme importancia para el futuro de la provincia como es la captación de fondos europeos. Así, hasta finales de junio de este año se han finalizado y justificado un total de 19 proyectos cofinanciados con Fondos Europeos, que han supuesto una inversión total de 23,1 millones, de los que 20,5 millones han correspondido a ayudas de Europa”.

En el periodo actual 2021-2027, ha continuado, “se está trabajando en la ejecución de 13 proyectos europeos de programas de los Fondos Europeos de Desarrollo Rural como Interreg Poctep, los Planes EDIL (Planes de Actuación Integrados) o el Fondo Social Europeo Plus. Estas ayudas y proyectos europeos suponen un motor de impulso para los municipios de la provincia, y que permiten nuevas oportunidades de desarrollo para la ciudadanía”, ha apostillado Ruz.

Entre los proyectos que se están desarrollando en la actualidad se encuentran 'Camino Vertical' dentro del programa Interreg Poctep 2021-2027, con el que, según Ruz, “se busca la valorización, accesibilidad y promoción sostenible de los Caminos Jacobeos del Oeste Peninsular, con un presupuesto total de 2.613.595 euros, y en el que la Diputación de Córdoba participa junto con otros 12 socios, con una intervención que contempla actuaciones de señalización, contenidos turísticos, sensibilización y dinamización en las comarcas, marketing y digitalización del Camino Mozárabe de Santiago en Córdoba con un importe de 278,939,19 euros”.

Del mismo modo, ha añadido que se viene “trabajando en 'Córdoba Verde', con financiación del Fondo Social Europeo a través del programa Empleaverde+ de la Fundación Biodiversidad, para el que se ha asignado una partida de 630.000 euros, destinados a impulsar la formación especializada en sostenibilidad alimentaria, biodiversidad y agroecología”.

Por su parte, el proyecto 'Interfame' cuenta con un presupuesto de 2,5 millones de euros para una iniciativa de carácter social orientada a la intervención terapéutica integral de menores con problemas de conducta en familias vulnerables. Ruz ha explicado que “este proyecto, que se llevará a cabo a través del Instituto Provincial de Bienestar Social (IPBS), permitirá atender a más de 100 niños y niñas y adolescentes. Se financia con el Fondo Social para la evaluación temprana y tratamiento de menores con problemas de conducta”.

También desde el IPBS se está trabajando desde 2024 para promover la inclusión activa de personas en riesgo de exclusión mediante itinerarios de inserción sociolaboral en Peñarroya-Pueblonuevo y Baena a través de un proyecto enmarcado en la Estrategia Regional Andaluza para la Cohesión e Inclusión Social (ERACIS +) y financiado por el Fondo Social Europeo Plus y la Junta de Andalucía.

Junto a ello, 'Agrosocial' y 'Agrosocial plus' son proyectos cofinanciados por el Programa Transfronterizo España-Portugal Interreg POCTEP 2021-2027, “una iniciativa pionera que busca impulsar el ecosistema de economía social en el sector agroalimentario de las regiones transfronterizas de Galicia, norte de Portugal, Alentejo, Algarve, Extremadura y Andalucía”, ha remarcado Ruz.

Además, cuenta con fondos europeos el proyecto de tratamiento de la fracción orgánica selectiva en el complejo medioambiental de Montalbán, gestionado por Epremasa; la construcción de viviendas de protección energéticamente eficientes, por el Grupo Cinco; el proyecto de valorización de materias primas secundarias de Peñarroya-Pueblonuevo, así como el programa CordobIA, desarrollado por el Instituto Provincial de Desarrollo Económico de Córdoba (Iprodeco).

Finalmente, la delegada de Fondos Europeos se ha referido a los Planes de Actuación Integrados de Pozoblanco-Los Pedroches y Sierra Morena Cordobesa, que “surgen del trabajo conjunto con los ayuntamientos para avanzar hacia un objetivo común en cuyo diseño han trabajado alcaldes y alcaldesas, el departamento de Programas Europeos y responsables técnicos”.

Con respecto a los ya finalizados se encuentran, entre otros, OTC para la Promoción y Dinamización de Comunidades Energéticas; Implantación de Recogida Selectiva de Biorresiduos, Tratamiento de Biorresiduos en Dos Torres, Digitalización del ciclo integral del agua zona oriental o del control del usos del agua de abastecimiento de la provincia de Córdoba, o la creación de la experiencia turística centrada en el Oleoturismo“.

También en el ámbito de los servicios sociales, se han realizado los programas Vincúlate, Puerta a Puerta, Reinserción Sociolaboral a Familias con Especial Atención a Infancia o la tecnología y los servicios sociales al servicio de la ciudadanía, entre otros.

Servicio de asesoramiento

La delegada de Hacienda y Programas Europeos ha hecho hincapié en que siguen “trabajando de la mano de los ayuntamientos para dotarlos de una amplia cartera de servicios que les posicione en el mapa de la financiación europea, por ello en nuestra página web 'https://proyectoseuropeos.dipucordoba.es/' tenemos un servicio de asesoramiento y consultoría en el ámbito de los fondos europeos ”.

A través de este servicio se han atendido 111 consultas de ayuntamientos y entidades, además de las realizadas por vía telefónica o a través de otros medios como el correo electrónico. Ruz ha afirmado que “este servicio se basa en torno a cuatro ejes que son los servicios de información, asesoramiento, formación y apoyo al diseño de proyectos”. Además, en esta misma web y a través del correo electrónico se ha dado difusión a más de 100 convocatorias abiertas para la solicitud de ayuntamientos y entidades.

El programa 'aulaDjaque' de la Consejería de Educación de la Junta de Andalucía ha contado durante el curso pasado con la participación de 92 centros docentes de la provincia de Córdoba, con el objetivo de dar a conocer los beneficios de la práctica y enseñanza del ajedrez en el ámbito educativo.

A este respecto y según ha informado la Junta en una nota, la consejera de Educación, María del Carmen Castillo, ha animado a los equipos directivos de los centros a sumarse para el próximo curso a esta iniciativa, que ofrece a los profesores “un aliado pedagógico para convertir el aula en un espacio donde nuestros alumnos tienen la posibilidad de descubrir las potencialidades del ajedrez desde un enfoque transversal, lúdico y creativo”.

Los centros que deseen participar en este programa podrán cumplimentar el formulario de solicitud en el plazo comprendido entre el 1 y el 30 de septiembre, una tramitación que pueden realizar a través del Sistema de Información Séneca y donde se puede consultar un tutorial en formato PDF y también en vídeo.

El 'aulaDjaque' propone una práctica docente innovadora que persigue enseñar a pensar a través del ajedrez. El pasado curso 2025/26 fueron más de 1.180 los profesores que participaron en este programa en la provincia que gira alrededor del concepto de ajedrez educativo, es decir, donde el objetivo no es la victoria, sino el aprendizaje. Por eso, el propósito no es enseñar ajedrez en clase, sino transferir al alumnado los valores ético-cívicos del deporte y descubrir las destrezas cognitivas y socio-afectivas que el juego favorece.

El programa ofrece una herramienta metodológica a través del ajedrez para que el profesorado pueda llevar un continuo proceso de implementación en el aula, presentando el juego como un escenario ideal en el que surgen múltiples situaciones que permitirán, desde un enfoque transversal, abordar el currículo, así como distintas situaciones de aprendizaje.

Para el próximo curso 2026/27 se ha propuesto la celebración de un 'Congreso aulaDjaque' y como novedad se contempla la realización del concurso 'Corto y Jaque', en el que concursarán vídeo-experiencias grabadas por los alumnos del 'aulaDjaque'.

Además, se programarán la IV edición del 'Torneo Lichess aulaDjaque', un concurso de ajedrez regional y se elaborará un mapa de actuaciones global a partir de las aportaciones de los coordinadores de programa, quienes contarán las dinámicas y actividades que llevan a cabo en la iniciativa 'Pequeños pasos de peón'.

También se mantienen los 'conversatorios virtuales', una formación voluntaria dirigida a los docentes inscritos en 'aulaDjaque' a través de encuentros y diálogos con temáticas como: Mueve pieza en tus clases de Matemáticas, Aplicaciones matemáticas del juego de ajedrez, Juegos sencillos para Matemáticas y Lengua, Ajedrez, Música y Arte o Juegos divertidos para enseñar ajedrez.

La concejala del PSOE en el Ayuntamiento de Córdoba Alicia Moya ha criticado este miércoles que el gobierno municipal del PP “sigue respondiendo al sinhogarismo únicamente con medidas de emergencia durante las olas de calor o de frío”, lo que supone “una estrategia claramente insuficiente”, y ha reclamado “una planificación estable que permita ampliar los recursos y favorecer la inserción social”.

Según ha informado el PSOE en una nota, la edil ha exigido al gobierno local del PP “que impulse un centro municipal de referencia para personas sin hogar, que permita ampliar los recursos existentes y coordinar un modelo de atención integral”, basado en “la vivienda con apoyo y el acompañamiento social”, en colaboración con las entidades especializadas que ya trabajan en la ciudad.

Moya ha recordado que el último estudio de la Universidad de Córdoba (UCO) “contabilizó 447 personas en situación de sinhogarismo, un 20,4% más que el año anterior, de las que 197 dormían directamente en la calle, confirmando una tendencia de crecimiento que exige una respuesta política mucho más ambiciosa”.

“Tenemos que cambiar la mirada sobre el sinhogarismo. No estamos hablando únicamente de personas que llevan años viviendo en la calle. Perder el empleo y no recuperarlo en varios meses, unido a la pérdida del apoyo familiar puede desencadenar una situación de exclusión. Incluso tener un trabajo o una prestación no garantiza hoy poder mantener una vivienda”, ha advertido.

La realidad, según ha lamentado la edil socialista, es que “el Ayuntamiento sigue limitando su actuación a habilitar algunas plazas extraordinarias cuando llegan las olas de calor o los episodios de frío intenso. Pasada la emergencia meteorológica, desaparece también la iniciativa política. El sinhogarismo no puede seguir tratándose como un problema estacional cuando es una realidad estructural”.

Moya ha aludido a como fue el propio alcalde, José María Bellido (PP), quien “defendió la creación de un centro para personas sin hogar en el antiguo colegio Lucano, asegurando que debía ofrecer una atención más integral, orientada, no sólo a proporcionar un techo, sino a favorecer la inserción social de quienes atraviesan esta situación”.

Sin embargo, “aquel proyecto no salió adelante por la oposición social, ante la concentración de recursos destinados al mismo objetivo en un radio muy reducido de un mismo barrio y, desde entonces, el gobierno municipal tampoco ha impulsado ninguna alternativa”, ha señalado.

Moya ha insistido en que el PSOE no plantea crear un gran albergue, sino “un centro municipal de referencia, que amplíe la capacidad de atención, coordine los recursos existentes y sirva como puerta de entrada a itinerarios personalizados de inclusión”.

En este sentido, ha argumentado que “las entidades sociales realizan una labor extraordinaria, pero el Ayuntamiento no puede limitarse a apoyarse en ellas. Tiene la obligación de liderar una estrategia municipal que combine alojamiento, vivienda con apoyo, atención social, orientación laboral y acompañamiento, para que las personas puedan recuperar su autonomía, porque, tan importante como evitar que una persona llegue a la calle, es facilitar que pueda salir de ella”.

La concejala ha recordado que “modelos similares ya funcionan en numerosas ciudades españolas y que entidades como Hogar Sí llevan años demostrando que las soluciones basadas en la vivienda y el acompañamiento obtienen mejores resultados que las respuestas centradas exclusivamente en la emergencia”.

El objetivo, ha concluido, “no debe ser únicamente que una persona no duerma en la calle una noche de frío. El objetivo debe ser que pueda dejar la calle definitivamente. Córdoba necesita una estrategia permanente contra el sinhogarismo, no actuaciones puntuales cuando lo marca el termómetro”.

Viajar por libre gana peso ante precios altos y saturación turística: más planificación, control del presupuesto y decisiones para viajar mejor

Viajar es una de las prioridades de muchas personas, aunque la forma de hacerlo está cambiando. El encarecimiento de las vacaciones, la saturación de determinados destinos en temporada alta y la necesidad de ajustar mejor el presupuesto han provocado que cada vez sean más los viajeros que tienen que replantearse cómo organizar sus escapadas o sus vacaciones anuales. Frente al paquete cerrado o la decisión impulsiva, gana terreno una forma de viajar más autónoma, más informada y con mayor margen de decisión.

En este contexto, proyectos especializados como Comiviajeros han ganado peso entre quienes buscan preparar viajes por libre con información práctica, rutas detalladas y consejos basados en experiencia real. Porque viajar por libre no es sinónimo de ir improvisando sobre la marcha, sino que es una forma de viajar tomando decisiones propias y asumiendo la responsabilidad de aprender a planificar mejor.

El precio: un factor que cambia la forma de decidir las vacaciones

Durante años, la elección de un destino ha estado muy vinculada al deseo del viajero por conocer dicho lugar: una ciudad pendiente, una playa conocida, un país soñado o una escapada recomendada por alguien cercano. Si bien este componente sigue estando presente, ahora convive con una pregunta mucho más pragmática: ¿qué viaje se puede organizar sin que el presupuesto se dispare?

El precio del alojamiento, los vuelos, el transporte en destino, la saturación o las actividades han pasado a tener un peso mucho mayor en la decisión final. Muchos viajeros ya no comparan solo destinos, sino modelos de viaje. No es lo mismo reservar una semana en temporada alta en una zona de costa muy demandada que repartir el presupuesto en una ruta urbana por Europa, una escapada de interior o un viaje más corto pero mejor planificado.

Este cambio no implica necesariamente viajar menos, sino decidir de otra manera. El viajero compara más, busca fechas más alternativas, revisa mejor la ubicación del alojamiento y calcula con más detalle los gastos que antes se quedaban en un segundo plano. La planificación deja de ser una fase secundaria y se convierte en una herramienta para hacer viable el viaje.

La saturación turística: una de las causas que está empujando a los viajeros a mirar más allá de los destinos de siempre

El aumento de precios no es el único factor que está cambiando los hábitos de los viajeros. La saturación turística está influyendo notablemente en la forma en la que se organizan las vacaciones.

Hay destinos que, en determinados momentos del año, concentran tanta demanda que la experiencia se resiente. Los alojamientos son mucho más caros, los restaurantes están llenos, hay colas para todo, entradas agotadas para las principales actividades y una sensación general de estar siguiendo el mismo recorrido que otras miles y miles de personas.

Esto no significa que los destinos populares hayan dejado de interesar. Al contrario, muchos siguen siendo atractivos precisamente por lo que ofrecen. Pero cada vez son más los viajeros que intentan visitarlos de otra manera: fuera de temporada alejándose de las zonas menos obvias, combinándolos con lugares secundarios o buscando rutas alternativas que no dependan únicamente de los puntos más fotografiados.

En este sentido, viajar por libre permite escapar de itinerarios demasiado rígidos y adaptar el viaje a una realidad concreta como el presupuesto, el tiempo disponible, intereses personales y nivel de tolerancia a la masificación.

Viajar por libre es el modelo de viaje por el que optan cada vez más personas

Viajar por libre es una de las formas de viajar que cada vez atrae a más personas, aunque todavía hay unos cuantos viajeros que se resienten a probar esta manera de viajar porque creen que es una forma más improvisada y despreocupada de conocer un lugar. Pero la realidad no es así. De hecho, uno de los errores más frecuentes es asociar viajar por libre con hacerlo todo sobre la marcha, cuando lo que sucede es precisamente lo contrario: cuanto más autónomo es un viaje, más importante resulta preparar bien algunas decisiones.

Reservar por cuenta propia implica comparar alojamientos, revisar conexiones, calcular distancias, comprobar horarios, elegir actividades, valorar seguros, entender la documentación necesaria y prever imprevistos. También exige tener la capacidad para distinguir entre información útil y simple inspiración. Un vídeo puede despertar las ganas de visitar un destino, pero rara vez resuelve todas las dudas que aparecen cuando llega el momento de organizarlo.

Por eso han crecido tanto las fuentes especializadas en planificación viajera. El usuario no busca solo una lista de lugares bonitos, necesita saber si una ruta tiene sentido, si un alojamiento está bien ubicado, si una excursión compensa, si conviene reservar con antelación o si el presupuesto previsto es realista.

Proyectos como Comiviajeros encajan dentro de esa tendencia porque responden a una necesidad muy concreta: transformar la inspiración en organización. No se trata únicamente de mostrar destinos, sino de ayudar a tomar decisiones. Y esa diferencia es clave en un momento en el que hay más información que nunca, pero no siempre con más claridad.

Viajar por libre implica tener un mayor control del presupuesto, la ruta y los tiempos

Viajar por libre no garantiza gastar menos en todos los casos. Un viaje organizado por cuenta propia puede ser barato, caro o intermediario, dependiendo del destino, las fechas, el transporte y el tipo de experiencia que se busque. La diferencia está en el control.

Quien organiza su viaje puede decidir si prefiere invertir más en un alojamiento bien ubicado y ahorrar en desplazamientos, reducir días en una ciudad cara para añadir otra más asequible, viajar en tren en lugar de alquilar un coche o reservar actividades concretas en vez de pagar por un paquete completo. Esa capacidad de ajustar el viaje pieza a pieza es uno de los grandes atractivos del modelo por libre.

También permite controlar mejor el ritmo del viaje. No todos los viajeros quieren ver lo máximo posible en el menor tiempo. Algunos prefieren dedicar más días a una ciudad, evitar madrugones, dejar margen para descansar o incluir planes menos turísticos. Otros, en cambio, priorizan aprovechar cada jornada y encadenar varias etapas.

El viaje por libre permite adaptar la ruta a esas prioridades. No obliga a seguir un programa cerrado ni a aceptar horarios que no encajan. Esa flexibilidad, en un contexto de precios altos y destinos saturados, se ha convertido en un valor en sí mismo.

¿El exceso de información hace que sea más complicado viajar por libre?

La realidad es que nunca ha sido tan fácil acceder a información para viajar. Buscadores, redes sociales, mapas, reseñas, comparadores, vídeos, newsletters, foros, blogs y herramientas de inteligencia artificial conviven en el proceso de decisión. El problema ya no es encontrar datos, el problema es saber cuáles sirven de verdad.

Así que el exceso de información no hace más complicado viajar por libre como tal, sino que hace que haya que prestar más atención a las fuentes de las que se obtiene dicha información.

Es una realidad que la abundancia de información puede ayudar, pero también puede bloquear. Un viajero puede encontrar diez opiniones distintas sobre dónde alojarse, veinte listas de restaurantes imprescindibles y varias rutas contradictorias para un mismo destino. En ese punto, lo que se necesita no es más ruido, sino criterio.

Las fuentes fiables cumplen una función cada vez más importante: ordenan, contextualizan y filtran. Explican no sólo qué se puede hacer, sino qué conviene hacer según el tipo de viaje. Aportan experiencia real, advierten de errores frecuentes y ayudan a interpretar detalles que no siempre aparecen en una ficha de reserva o en una publicación de redes sociales.

La confianza se vuelve así una parte central de la planificación. Antes de reservar, muchos viajeros necesitan sentir que la recomendación procede de alguien que conoce el destino, ha probado la ruta o se ha tomado el tiempo de contrastar la información. En un entorno saturado de contenidos, esa confianza vale más que una respuesta rápida.

En este contexto, ¿qué revisan los viajeros antes de viajar?

El nuevo viajero no se conforma simplemente con encontrar una oferta, sino que quiere saber si esa oferta encaja con el viaje que realmente quiere hacer. Por eso, antes de reservar, cada vez se revisan más elementos que antes podían quedar para el final.

El presupuesto total es uno de ellos, ya que no basta únicamente con mirar el precio del vuelo o del alojamiento, hay que sumar otros gastos asociados al transporte interno, comidas, entradas, tasas, seguros, equipaje, comisiones o posibles gastos inesperados. Un destino aparentemente barato puede dejar de serlo si exige muchos desplazamientos o si las actividades principales tienen precios elevados.

También se analiza con más cuidado la ubicación. Un alojamiento económico puede salir caro si se obliga a perder tiempo o dinero cada día en transporte. La distancia real a los puntos de interés, la conexión con estaciones o aeropuertos y la seguridad de la zona son factores que pesan cada vez más.

A eso se suman las condiciones de cancelación, la documentación necesaria, la época del año, la climatología, la disponibilidad de entradas, las opiniones recientes y la posibilidad de adaptar el itinerario si algo cambia. La planificación deja de ser una lista de tareas y se convierte en una forma de reducir la incertidumbre.

El centro comercial La Sierra incorporará a su oferta comercial a Fitness Park España, una de las marcas de gimnasio más cotizadas del panorama español. La apertura oficial tendrá lugar el jueves 14 de agosto a las 10:00. Sin embargo, el jueves 13 de agosto ofrecerá una jornada de puertas abiertas para dar a conocer sus instalaciones.

Se trata de un paso más dentro de la hoja de ruta de evolución que se ha marcado el centro comercial, avanzando para convertirse en un espacio integral en el que convivan compras, ocio y bienestar. Con la llegada de este gimnasio, el deporte y la salud pasan a formar parte de la experiencia del cliente gracias a un espacio de última generación.

La marca, desde su llegada a España en 2020, ha abierto más de 100 clubes repartidos en todas las comunidades autónomas. Su éxito se basa en la oferta de una experiencia deportiva personalizada y completa, con zonas de musculación libre y guiada, cross training, powerlifting, cardio y otras modalidades equipadas con las marcas líderes del sector: Technogym, Eleiko, Hammer Strength, gym80 y Nike Strength.

Pedro Gomes y Frédéric Conquet, miembros de la dirección general de Fitness Park España, han afirmado que “Córdoba es una ciudad que nos ilusiona especialmente y el Centro Comercial la Sierra es el escenario perfecto para esta apertura”.

Además, sobre los objetivos de la marca dentro del centro comercial, han declarado que “queremos que cada vez más personas tengan acceso a instalaciones de primer nivel cerca de casa, integradas en su rutina diaria”. En esta línea, aseguran: “Que eso ocurra dentro de un centro comercial como La Sierra, donde el deporte convive con el día a día, tiene todo el sentido”.

El gimnasio tendrá un horario de apertura de 6:00 de la mañana a 1:00 de la madrugada todos los días del año, sumando el deporte a la propuesta de compras, restauración y ocio del centro y consolidándolo como uno de los destinos de referencia para los cordobeses.

El concejal de Hacemos Córdoba en el Ayuntamiento de la capital cordobesa Iván Fernández ha reclamado este martes al alcalde de la ciudad, José María Bellido (PP), que incluya en el presupuesto municipal para 2027 una partida específica destinada a la “restauración, mantenimiento y puesta en valor del patrimonio histórico” de Córdoba, así como “un cronograma de actuaciones que permita recuperar los espacios patrimoniales que actualmente presentan deficiencias”.

Según ha informado Hacemos Córdoba en una nota, Fernández ha destacado que el patrimonio es “una de las principales señas de identidad” de Córdoba, y ha argumentado que, “además de su valor histórico y cultural, constituye un motor de desarrollo económico y social para la ciudad”. Por ello, ha pedido una “planificación estable que garantice su conservación y evite el deterioro de espacios emblemáticos”.

Ello se hace necesario, según ha señalado Fernández, dado que “durante este mandato el gobierno municipal del PP no ha impulsado una estrategia global de protección del patrimonio” y “existen enclaves que continúan esperando actuaciones. La ciudad necesita una política patrimonial que vaya más allá de anuncios y que cuente con inversión, mantenimiento y planificación”.

El edil de Hacemos Córdoba ha puesto como ejemplo “la situación del Templo Romano, cuya imagen continúa afectada por la presencia de vegetación espontánea, la muralla de la calle Adarve”, donde cree precisa “una intervención ante el deterioro” que sufre, o “la Ermita de la Aurora, que permanece cerrada sin que los vecinos y vecinas puedan recuperar el uso cultural y social que tenía este espacio”.

También ha recordado que la “situación de la Ruta de los Molinos, que continúa sin ofrecerse como recurso cultural y patrimonial para la ciudadanía y visitantes; los mausoleos romanos, cuya gestión no ha supuesto hasta ahora la puesta en marcha de nuevas iniciativas, o el yacimiento de Cercadillas”, para el que ya reclamó “un plan integral”.

A juicio de Fernández, “el patrimonio de Córdoba no puede estar al margen de la acción del Ayuntamiento. Cuidarlo significa proteger nuestra historia, pero también apostar por una actividad económica vinculada a la cultura y al turismo”.

Hacemos Córdoba considera que la imagen que proyectan algunos espacios patrimoniales “no se corresponde con la importancia de la ciudad” y, en consecuencia, ha exigido que el próximo presupuesto municipal “incorpore recursos suficientes para actuar en estos enclaves y garantizar posteriormente su mantenimiento”, porque “quienes viven en Córdoba y quienes nos visitan merecen encontrar un patrimonio cuidado, protegido y puesto en valor”.

El concejal del PSOE en el Ayuntamiento de Córdoba José Antonio Romero ha lamentado este martes que el alcalde de la ciudad, José María Bellido (PP), “continúa incumpliendo uno de los compromisos adquiridos con el PSOE para hacer posibles los presupuestos municipales del año 2021”, en concreto el referido al “inicio de los estudios para la construcción de apartamentos para personas mayores en los distintos distritos de la ciudad”.

Según ha informado el PSOE en una nota, Romero ha recordado que su grupo municipal actuó “con responsabilidad institucional al facilitar la aprobación de los presupuestos municipales” mediante su abstención, “evitando que Córdoba se quedara sin unas cuentas fundamentales para el funcionamiento de la ciudad y para tener los recursos suficientes para hacer frente a la aportación municipal para la Base Logística del Ejército de Tierra (BLET)”.

Aquella decisión, según ha subrayado el edil socialista, “se adoptó en beneficio del interés general y estuvo acompañada de una serie de compromisos asumidos por el equipo de gobierno del PP, entre ellos el impulso de este proyecto, que años después continúa sin materializarse”.

Romero ha subrayado que “el Grupo Socialista cumplió con su palabra y puso por delante los intereses de Córdoba para que la ciudad tuviera presupuestos. Quien no ha cumplido es José María Bellido, que ha ido olvidando uno tras otro los compromisos que asumió para sacar adelante esas cuentas municipales.”

Entre esos acuerdos figuraba la puesta en marcha de los estudios necesarios para construir apartamentos destinados a personas mayores en los distintos barrios de Córdoba, “una iniciativa impulsada por el Grupo Socialista para que nuestros mayores puedan seguir viviendo en el entorno donde han desarrollado toda su vida, cerca de sus familias, amistades, comercios de proximidad, centros de salud y del tejido social del que forman parte”.

En el PSOE consideran que ha llegado el momento de recuperar ese proyecto y “ampliarlo, para que también contemple apartamentos destinados a jóvenes, facilitando así su emancipación mediante viviendas asequibles, que les permitan iniciar un proyecto de vida independiente, sin tener que abandonar el barrio donde han crecido”.

Para Romero, “se trata de una iniciativa con un enorme impacto social, ya que responde simultáneamente a dos de los principales retos de Córdoba, el envejecimiento de la población y las enormes dificultades de acceso a la vivienda que sufren los jóvenes”.

Los apartamentos para personas mayores “favorecerían un envejecimiento activo, combatirían la soledad no deseada y permitirían que muchos vecinos continúen viviendo en su barrio de siempre, manteniendo su autonomía y sus relaciones personales. Al mismo tiempo, los apartamentos para jóvenes ofrecerían una oportunidad real para emanciparse sin romper los vínculos familiares y sociales que constituyen una red de apoyo imprescindible durante los primeros años de independencia”.

Además, “esta medida tendría un efecto positivo sobre el mercado de la vivienda en Córdoba. Muchas personas mayores que decidieran trasladarse a estos apartamentos podrían vender su vivienda habitual o incorporarla al mercado del alquiler, aumentando la oferta disponible y facilitando que otras familias y jóvenes puedan acceder a una vivienda en mejores condiciones”.

El Grupo Municipal Socialista defiende que este modelo “debe implantarse de manera progresiva en todos los distritos de Córdoba, para que ningún vecino tenga que abandonar su barrio por falta de alternativas residenciales adaptadas a sus necesidades”.

En opinión de Romero, “es una propuesta en la que todos ganan. Ganan nuestros mayores, porque podrán seguir viviendo con autonomía y dignidad en el barrio donde siempre han residido; ganan los jóvenes, porque tendrán una oportunidad real para emanciparse, y gana la ciudad, porque aumentará la oferta de vivienda disponible y se favorecerá el relevo generacional en nuestros barrios”.

El Ayuntamiento de Córdoba, a través del Instituto Municipal de Desarrollo Económico y Empleo de Córdoba (Imdeec), continúa fortaleciendo el tejido emprendedor de la ciudad a través del desarrollo de los Espacios W (Coworking), integrados en la Red de Viveros de Empresas, y en los que el Imdeec ha implantado un modelo mixto, con puestos fijos e itinerantes, para potenciar la colaboración en dichos espacios.

Según ha informado el Consistorio en una nota, dichos entornos compartidos, sin coste y ubicados en el edificio municipal Baobab II del Polígono Tecnocórdoba, “ofrecen un espacio colaborativo orientado a impulsar y validar proyectos de impacto social, tecnológico, innovador y digital” en el municipio.

En este entorno de trabajo compartido, “la creatividad y la experimentación colectiva facilitan que las personas emprendedoras intercambien experiencias y generen sinergias laborales”. Además, las instalaciones cuentan con “equipamiento completo, mobiliario y conectividad desde el primer día para reducir al mínimo los costes operativos iniciales”.

Sobre ello, la presidenta del Imdeec, Blanca Torrent, ha destacado que “representan una apuesta decidida por la economía colaborativa y de proximidad en Córdoba. Queremos que los emprendedores, no solo encuentren un puesto de trabajo gratuito, sino una auténtica comunidad donde conectarse, colaborar y hacer crecer sus ideas”.

Además, “con el nuevo modelo mixto implementado este año, combinamos la estabilidad de los puestos fijos con la flexibilidad de las plazas itinerantes, respondiendo mejor a la diversidad del tejido profesional de nuestra ciudad.”

Para responder a la evolución real de la actividad profesional, el Imdeec ha renovado el funcionamiento de estos espacios compartidos introduciendo importantes novedades. La principal mejora es que “el tiempo de estancia gratuita se duplica, pasando de tres a seis meses iniciales, prorrogables por otros seis meses, hasta completar un año de alojamiento gratuito previa solicitud y justificación de avances en la actividad”.

La gran novedad organizativa radica en la combinación de puestos de trabajo fijos con nuevas plazas de uso itinerante o rotativo. Así, “los puestos fijos garantizan la continuidad diaria de una comunidad permanente que da estabilidad al centro”, mientras que “la modalidad itinerante permite utilizar el espacio de forma flexible a quienes necesitan acudir de manera puntual para reuniones, picos de trabajo o fases concretas del proyecto”.

Este sistema “optimiza el aprovechamiento de los recursos públicos y dinamiza el intercambio constante de conocimientos. Todas estas ventajas se extienden de forma automática a los profesionales que ya contaban con contrato en vigor”. En concreto, desde junio de 2025, un total de 20 proyectos empresariales y 27 personas (56% hombres y 44% mujeres) se han beneficiado de las instalaciones de Coworking en Baobab II.

Actualmente, la mitad de los proyectos continúa desarrollando su actividad dentro del centro, mientras que la otra mitad ya ha completado su fase de estancia. La práctica totalidad de las iniciativas nacidas o acogidas en este entorno permanece activa en el mercado. En cuanto al perfil jurídico, destaca el arraigo del emprendimiento individual, donde un 60% opera dado de alta como empresario individual y un 20% bajo la fórmula de Sociedad Limitada.

El 20% restante corresponde a proyectos que iniciaron su estancia en fase previa de maduración antes de formalizarse legalmente, demostrando el papel del centro en la gestación del proyecto desde sus inicios. El programa alberga una comunidad altamente heterogénea que conecta la inteligencia artificial y la analítica de datos con disciplinas como la biotecnología aplicada a la sostenibilidad, la joyería, el arte, la moda online o el trabajo social corporativo.

También conviven iniciativas de consultoría estratégica, servicios de catering gourmet, asesoría energética, orientación laboral y servicios de atención comunitaria. Además de la cesión del puesto de trabajo, las personas participantes acceden de forma gratuita a mentorías individuales con expertos, talleres formativos, jornadas de networking con inversores y actividades grupales para acelerar la consolidación de sus negocios.

La Consejería de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo de la Junta de Andalucía ha ampliado hasta los 11,67 millones de euros los fondos destinados a respaldar el inicio de actividad de las personas trabajadoras autónomas de la provincia de Córdoba.

Esta ampliación, según ha subrayado la delegada de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo y de Inteligencia Artificial, Desarrollo Digital y Administración Pública de la Junta en Córdoba, Marina Montes, “supone un incremento de crédito de 2.204.285 euros para la anualidad de 2026 y permitirá extender la cobertura de estas ayudas a unas 540 personas trabajadoras por cuenta propia más”. Además, se amplía el plazo de presentación de solicitudes hasta el próximo 30 de septiembre.

Con esta línea de incentivos, la Junta de Andalucía mantiene su “apuesta por apoyar a quienes deciden emprender, facilitando recursos económicos en una de las etapas más delicadas de cualquier proyecto empresarial”, destacando Montes que el objetivo de estas ayudas “es apoyar la puesta en marcha de nuevos negocios en los primeros momentos de actividad, cuando suelen enfrentarse a mayores dificultades económicas. Es decir, ofrecerles ayuda cuando más lo necesitan”.

Hasta el momento, más de 1.900 personas trabajadoras autónomas cordobesas han podido poner en marcha su idea de negocio gracias a esta convocatoria, que inicialmente contaba con una dotación de 9,4 millones de euros para los ejercicios 2025 y 2026 y que ahora incrementa su presupuesto para atender el mayor número posible de solicitudes.

La Dirección General de Trabajo Autónomo y Economía Social ha acordado esta ampliación, tanto del crédito presupuestario, como del periodo de presentación de solicitudes, con el fin de dar respuesta a la elevada demanda registrada.

Las ayudas contemplan incentivos de entre 3.800 y 5.500 euros para las nuevas personas trabajadoras autónomas acogidas a la cuota reducida de la Seguridad Social, con especial atención a jóvenes, mujeres y quienes desarrollen su actividad en municipios de menos de 10.000 habitantes. Las cuantías varían en función de la edad del solicitante, el género y el tamaño del municipio donde se ubique la actividad económica.

Para acceder a estos incentivos es necesario estar dado de alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA), acogerse a la cuota reducida de la Seguridad Social, disponer de un plan de viabilidad y desarrollar la actividad en Andalucía. La solicitud debe presentarse en un plazo máximo de dos meses desde la fecha de alta como autónomo.

Además, se ha establecido un plazo transitorio de dos meses para aquellas personas que se hayan dado de alta entre el 30 de septiembre de 2024 y el 11 de agosto de 2025, es decir, entre el cierre de la convocatoria anterior y la apertura de la nueva.

Las solicitudes se presentan exclusivamente de forma telemática a través de la Sede Electrónica General de la Administración de la Junta de Andalucía, en el Catálogo de Procedimientos y Servicios, mediante el enlace 'https://lajunta.es/5tw1u'. Estas ayudas están financiadas con fondos del programa del Fondo Social Europeo Plus (FSE+), transferencias finalistas del Estado y fondos propios de la Junta de Andalucía.

El delegado de Infraestructuras, Sostenibilidad y Agricultura de la Diputación de Córdoba, Andrés Lorite, ha informado este martes que en lo que va del presente año 2026 “se han movilizado un total de 25 millones de euros en materia de carreteras provinciales, una cifra de carácter histórico”.

Lorite ha remarcado que se puede “hablar de actuaciones que ya se encuentran finalizadas y que han contado con una inversión de 2,5 millones de euros. Aquí podemos destacar la mejora del vial que une Lucena con la ermita de la Virgen de Araceli (750.000 euros) o la obra realizada en la carretera que une Villa del Río y Cañete de las Torres”.

A ellas se suman, según ha añadido Andrés Lorite, “las obras ya concluidas en las carreteras entre Bujalance y Valenzuela; la Ronda de Carcabuey o la vía que une Carcabuey con Zagrilla Alta”.

“Un segundo concepto nos lleva a las actuaciones que se encuentran en ejecución, con más de cinco millones en carga. Aquí destacamos intervenciones tan importantes como la que, con 1,5 millones de euros, nos permite trabajar en el ensanche de la vía entre La Rambla y San Sebastián de los Ballesteros, obra que esperemos culmine en septiembre con la capa de rodadura”, ha apostillado Lorite.

El responsable de Infraestructuras de la institución provincial ha precisado que “aquí también se encuentra la remodelación del tramo Montilla-Montalbán, que nos permitirá acabar con los problemas que veníamos teniendo con las crecidas del arroyo Salado (1,5 millones de euros), y una obra esencial sobre la CO-6411 que permitirá la conexión de Pozoblanco con la ronda de circunvalación, una intervención esencial para mejorar los accesos a Covap y al polígono industrial Dehesa Boyal”.

Lorite se ha referido, además, a “las carreteras que en estos momentos están en el Servicio de Contratación y que cuentan con más de 5,3 millones de euros. Cabe destacar, por ejemplo, la segunda fase en la vía de La Rambla a San Sebastián, lo cual nos lleva a hablar de una inversión de tres millones de euros en esta vía”.

También se incluye, según ha resaltado, “una obra muy demandada, como es la que une Palma del Río con El Calonge, un ensanche muy importante y que tendrá un coste de 800.000 euros, o la que tenemos prevista en la CO-3204, también denominada Camino Viejo de Castro del Río (700.000 euros)”.

El delegado de Infraestructuras, Sostenibilidad y Agricultura de la Diputación ha hecho referencia, además, a que “a esto se unen los 12 millones de euros anuales que prevé el contrato de conservación, lo que nos lleva a la cuantía histórica de 25 millones en inversiones dirigidas a mejorar la seguridad y accesibilidad a nuestros municipios”.

Lorite ha remarcado que “a esta cuantía se suman 11,8 millones de euros que, procedentes del Gobierno central, nos permitirán realizar 79 actuaciones vinculadas a los daños causados por el tren de borrascas que nos asoló el pasado invierno y que se pondrán en carga en los últimos meses del año”.

En definitiva, ha concluido, “unas inversiones que nos permiten seguir avanzando en la puesta en valor de nuestra de red de carreteras provinciales que suman un total de 2.500 kilómetros”.

La Asociación Unificada de Guardias Civiles (AUGC) de Córdoba ha criticado este lunes que, después de que el Gobierno de España anunciará “en diciembre de 2024 que se estaban llevando a cabo actuaciones en 34 acuartelamientos de la provincia, por un importe total superior a los tres millones de euros”, ahora, “más de un año y medio después, AUGC ha comprobado que apenas se ha ejecutado un 15% de esas actuaciones anunciadas”.

Además, según ha informado AUGC en una nota, hay “casos tan llamativos como el de la sede provincial de la Comandancia ubicada en la capital, donde se presumía de una inversión superior a los 2,4 millones de euros, pero a día de hoy la ejecución real apenas llega al 15% de esa cuantía”.

Lo mismo ocurre con el acuartelamiento de Carcabuey, “para el que se anunciaron actuaciones por valor de 110.424 euros, de los cuales apenas se ha ejecutado un 5% hasta el momento, y algo similar ocurre con los 117.210 euros previstos para las instalaciones de Fuente Obejuna, donde el porcentaje no es mucho mayor”, y “también presentan niveles de ejecución muy bajos los cuarteles de Palma del Río, Baena, Posadas, Pozoblanco, Rute y Dos Torres”.

AUGC ha lamentado también que “hay muchos otros en los que ni siquiera se han iniciado las actuaciones anunciadas hace tanto tiempo”, en concreto, no se ha invertido nada de los “59.861 euros” previstos para el puesto de Castro del Río, ni de los “40.212 euros en Moriles, los 34.531 euros en Cerro Muriano, los 31.464 euros en Cabra, y los 19.716 euros en Cardeña”, y “lo mismo ocurre, si bien en cuantías menores, con Bujalance, Aguilar, Adamuz y Fuente Palmera”.

Hacemos Córdoba ha exigido este lunes al gobierno municipal del PP transparencia sobre la gestión de Protección Civil y, por ello, le pedirá por escrito “toda la documentación relacionada con la gestión del jefe de la agrupación de Protección Civil, ante las dudas, quejas y falta de transparencia” que se han trasladado a la coalición, y sobre una situación que ya han criticado “en varias ocasiones, sin que el Ayuntamiento haya actuado”.

En concreto, según ha informado Hacemos Córdoba en una nota, la coalición reclamará que se le remitan “todos los informes, diligencias y requerimientos elaborados por el departamento técnico municipal y dirigidos al jefe de la agrupación, así como las denuncias, quejas o comunicaciones realizadas a través de los canales internos y del Portal de Transparencia relacionadas con su gestión”.

Hacemos quiere saber “qué conocimiento tiene el Ayuntamiento de todo lo que está ocurriendo y qué ha hecho hasta ahora, porque no estamos hablando de una situación que el gobierno municipal desconozca, ya que se la hemos trasladado y denunciado en varias ocasiones y, pese a ello, sigue sin actuar”.

Para la coalición, “el problema no puede recaer sobre los voluntarios. Estamos hablando de la gestión de la persona que está al frente de la agrupación y de una responsabilidad que depende directamente del Ayuntamiento. Si existen requerimientos de los servicios técnicos y quejas sobre su gestión, el alcalde tiene que actuar y dar explicaciones”.

Hacemos Córdoba también pedirá información sobre “la pérdida de proveedores de alimentación, que estaría relacionada con problemas en la gestión de partes y facturas, así como sobre el deterioro de material municipal, entre el que se encontrarían carpas del área de Seguridad, mangueras contraincendios y vehículos”.

En este punto, desde la coalición han señalado que “los medios de Protección Civil son municipales y tienen que estar disponibles y en condiciones adecuadas para prestar servicio. No podemos normalizar que se deteriore material público destinado a intervenir en situaciones de emergencia”.

Otro de los asuntos que Hacemos Córdoba quiere aclarar es “la no activación de la totalidad de los voluntarios durante los incendios de Cerro Muriano, pese a que la Junta de Andalucía había activado el nivel 1 de emergencia”. Por ello, solicitará información sobre “cuántos efectivos fueron activados, qué criterios se siguieron y quién tomó esa decisión”.

Desde Hacemos Córdoba han subrayado que “en una emergencia no sobra ningún efectivo”, y el Ayuntamiento “tiene que garantizar que todos los recursos disponibles puedan ponerse al servicio de la ciudadanía cuando sean necesarios”.

Protección Civil depende del Ayuntamiento, por lo que, según han subrayado desde Hacemos Córdoba, el gobierno municipal del PP “tiene la obligación de supervisar el funcionamiento de la agrupación, garantizar el buen uso de los recursos públicos y actuar cuando existen problemas o quejas sobre su gestión. No entendemos qué más tiene que ocurrir para que el gobierno de José María Bellido tome cartas en el asunto”.

El concejal del PSOE en el Ayuntamiento de Córdoba Ángel Ortiz ha afirmado este lunes que el gobierno local del PP “ha incumplido los compromisos adquiridos” con las barriadas de Alcolea, Los Ángeles, Encinares y El Sol en relación con la llegada de la Base Logística del Ejército de Tierra (BLET), “convirtiendo en papel mojado los acuerdos aprobados para que el mayor proyecto estratégico de la historia reciente de Córdoba, merced a la gestión del Gobierno de España, sirviera también para transformar estos barrios”.

Según ha informado el PSOE en una nota, la BLET supondrá “una inversión pública superior a los 500 millones de euros, generará más de 1.600 empleos directos y miles de puestos de trabajo indirectos, además de un impacto económico de varios miles de millones de euros durante las próximas décadas”. Para Ortíz, “una oportunidad de esta magnitud debía ir acompañada de un plan específico que preparase Alcolea y su entorno para ese crecimiento”.

El concejal socialista ha recordado que el Pleno municipal aprobó una iniciativa impulsada por el PSOE para elaborar un plan integral de actuaciones prioritarias en Alcolea y las barriadas de su entorno, con inversiones en movilidad, accesibilidad, vivienda pública, equipamientos y servicios. Sin embargo, “años después no existe un calendario de ejecución ni una hoja de ruta que permita comprobar el cumplimiento de aquellos compromisos”.

Ortiz ha lamentado que “los vecinos continúen soportando los mismos problemas de siempre”, es decir, “un transporte público insuficiente, la falta de ampliación del Centro Municipal de Mayores, una única instalación deportiva pública saturada y la ausencia de nuevas inversiones que permitan responder al crecimiento que traerá consigo la Base Logística”.

Además, el edil socialista ha advertido de que el gobierno municipal del PP “tampoco ha desarrollado una estrategia de vivienda pública que permita absorber la llegada de nuevos trabajadores y facilitar que los jóvenes puedan seguir viviendo en estos barrios”, siendo también precisa “la mejora de los espacios públicos, nuevas zonas verdes, más equipamientos sociales y culturales, el refuerzo de la limpieza y el impulso al comercio de proximidad”.

También ha recordado que “siguen pendientes actuaciones estratégicas como la eliminación del paso a nivel, la mejora de la antigua N-IV, nuevas conexiones con la Base Logística, un transporte público más eficiente e itinerarios seguros para peatones y ciclistas”, porque “la Base Logística no puede convertirse en una isla de prosperidad rodeada de barrios olvidados”, es decir “no basta con construir naves, hay que preparar la ciudad para el crecimiento con vivienda, movilidad, servicios públicos y equipamientos que permitan mejorar la calidad de vida de quienes viven aquí”.

Para el Grupo Municipal Socialista, la Base Logística “avanza gracias al compromiso del Gobierno de España y del resto de administraciones implicadas, mientras el Ayuntamiento está incumpliendo la parte que le corresponde”, que es “preparar Alcolea y su entorno para aprovechar plenamente esta oportunidad histórica”.

Por ello, el PSOE exige al alcalde, José María Bellido (PP), “la presentación inmediata de un calendario público de ejecución de todas las actuaciones comprometidas, con financiación suficiente, plazos verificables y seguimiento junto al movimiento vecinal”, porque “las oportunidades no pueden terminar en la puerta de la Base Logística. Si Córdoba quiere liderar el futuro de la industria y la logística, también debe garantizar que ese progreso llegue a los barrios. Hoy, los compromisos de Bellido con Alcolea siguen siendo papel mojado”, ha concluido Ángel Ortiz.

El Ayuntamiento de Córdoba, a través de las delegaciones de Mayores y Participación Ciudadana, ha habilitado un nuevo espacio para las personas mayores en el Centro Cívico de Trassierra, dando respuesta a la demanda vecinal y reforzando el envejecimiento activo, el bienestar y la participación social.

Según ha informado el Consistorio en una nota, la nueva sala, de carácter polivalente y con una superficie superior a los 50 metros cuadrados, ocupa el espacio que anteriormente albergaba la exposición del mundo micológico, trasladada al Jardín Botánico.

El acondicionamiento de este espacio permitirá que más de medio centenar de personas mayores residentes en Trassierra dispongan de un lugar propio donde desarrollar actividades lúdicas, culturales y formativas, complementando así otras iniciativas ya consolidadas en la barriada, como los grupos de senderismo.

La oferta de talleres se diseñará teniendo en cuenta las demandas e intereses de los propios usuarios, con una programación flexible que se adaptará a las necesidades de los mayores y al entorno de Trassierra.

Entre las actividades previstas se incluyen acciones de estimulación cognitiva y mejora de la memoria, promoción de hábitos de vida saludables, alfabetización digital y uso de las nuevas tecnologías, desarrollo personal e inteligencia emocional, actividades artísticas y de artesanía, expresión musical, baile, lectura, idiomas, así como propuestas relacionadas con el medio ambiente, el ejercicio físico, el yoga, el taichí o el senderismo.

La teniente de alcalde y delegada de Mayores y Participación Ciudadana, Eva Contador, ha afirmado que “con la puesta en marcha de este nuevo espacio damos respuesta a una necesidad que venían trasladando los vecinos de Trassierra, una barriada que hasta ahora no disponía de un espacio específico para las personas mayores”.

Contador ha añadido que, desde el Ayuntamiento, siguen “ampliando la red de recursos municipales para acercar servicios y actividades que favorecen su bienestar y promueven un envejecimiento activo y saludable”.

El Hospital San Juan de Dios de Córdoba continúa reforzando su apoyo a las personas mayores más vulnerables y a sus cuidadores, mediante los programas 'Mayores Cuidados' de Atención Domiliciliaria y 'Respiro Familiar', respectivamente, que cumplen ya su cuarta edición.

Ambos proyectos, según ha informado el hospital privado en una nota, forman parte del compromiso social y humanizador del centro y están subvencionados con cargo a la asignación tributaria del 0,7% del IRPF, gestionada por la Consejería de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad de la Junta de Andalucía.

El programa 'Mayores Cuidados' proporciona atención domiciliaria temporal a personas mayores de 65 años que presentan dificultades para desarrollar de manera autónoma tareas básicas de la vida diaria. Desde su puesta en marcha, 16 personas se han beneficiado ya de este recurso gratuito, una cifra a la que se suman las personas participantes en la edición actual, iniciada el pasado 15 de junio y que permanecerá activa hasta el 30 de septiembre.

A través de este programa, profesionales técnicos en cuidados auxiliares de enfermería (TCAE) prestan apoyo personalizado en cuestiones relacionadas con la higiene, la alimentación, el control de la medicación, el acompañamiento y la estimulación física y cognitiva. La intervención está coordinada desde la Unidad de Trabajo Social del Hospital, que evalúa las necesidades de cada usuario y adapta la atención a su situación personal y grado de dependencia.

Por su parte, el programa 'Respiro Familiar' ofrece alojamiento temporal y gratuito a personas mayores dependientes, permitiendo que sus familiares y cuidadores dispongan de un periodo de descanso o puedan conciliar mejor sus responsabilidades personales, laborales y familiares.

Hasta la fecha, 20 personas se han beneficiado de una estancia en el Hospital gracias a esta iniciativa, lo que ha supuesto también un importante apoyo para sus entornos familiares. Durante este mes de agosto está prevista la incorporación de cuatro nuevas personas al programa.

Las personas acogidas en el marco de 'Respiro Familiar' reciben atención integral por parte de profesionales del centro, además del acompañamiento que prestan el voluntariado y la Comunidad de Hermanos. El programa está dirigido a personas mayores de 65 años con una elevada necesidad de cuidados para las actividades básicas de la vida diaria, pertenecientes a familias con capacidad económica limitada y derivadas desde servicios sociales y otras entidades colaboradoras.

Con estos dos proyectos, el Hospital San Juan de Dios de Córdoba mantiene su apuesta por una atención centrada en la persona, que trasciende el ámbito estrictamente sanitario para dar respuesta a necesidades sociales cada vez más presentes. Ambas iniciativas contribuyen a favorecer el bienestar de las personas mayores, promover su permanencia en el entorno habitual y apoyar a quienes asumen diariamente labores de cuidado.

Además, estos programas se suman a otras acciones desarrolladas desde la Obra Social Hermano Bonifacio en favor de las personas mayores, orientadas a combatir la soledad no deseada y fomentar una atención integral que responda a sus necesidades físicas, emocionales y sociales.

El investigador del Instituto de Agricultura Sostenible del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (IAS-CSIC) José Antonio Muñoz ha demostrado que las barreras vegetales reducen, con “una alta eficiencia”, la erosión en climas áridos, conclusión a la que ha llegado tras analizar distintas variables de eficiencia de las barreras vegetales en la retención de escorrentía, sedimentos y nutrientes en diferentes climas, demostrando que “son una alternativa con una alta tasa de éxito”.

Según ha informado el IAS-CSIC en una nota, las barreras vegetales han demostrado su eficacia en el control de la erosión hídrica y la mejora de otros servicios ecosistémicos en zonas agrícolas, como promover la biodiversidad, el control de plagas, la reducción de la erosión eólica, la mejora de la polinización o la producción de biomasa, si bien las numerosas revisiones que han abordado la eficiencia de retención de escorrentía, sedimentos y nutrientes de las barreras vegetales se han centrado en climas húmedos, donde su implantación y supervivencia son más favorables.

Por su parte, el estudio de la tesis doctoral realizada por José Antonio Muñoz ha demostrado que las barreras vegetales, es decir, franjas de vegetación densa, como setos o franjas de hierba ubicadas a través de áreas de flujo concentrado o a lo largo del contorno de las pendientes, también constituyen una alternativa atractiva en climas áridos y semiáridos.

La tesis doctoral de José Antonio Muñoz, titulada 'Analysis of the effect of vegetated barriers on ecosystem services related to hydrological fluxes in semiarid agricultural landscapes' (Análisis del efecto de las barreras vegetales sobre los servicios ecosistémicos relacionados con los flujos hidrológicos en paisajes agrícolas semiáridos), ha sido desarrollada bajo la supervisión de los doctores José Alfonso Gómez Calero, del IAS-CSIC, y Gema Guzmán Díaz, del Ifapa Camino de Purchil.

Uno de los problemas que presentan los cultivos de cobertura es la competencia por el agua con el cultivo principal, especialmente en ambientes con escasez de agua, de ahí la necesidad de explorar alternativas para el control de la erosión cuando el suelo se encuentra desnudo tras retirar la cobertura o si esta está muy degradada“, según ha señalado Muñoz, quien ha apuntado que ”los setos limitan la competencia por el agua y los nutrientes con los cultivos a una superficie reducida en comparación con otras buenas prácticas de manejo, como los cultivos de cobertura“.

El trabajo de Sánchez ha evaluado la efectividad de las barreras vegetativas en paisajes agrícolas para retener la escorrentía, los sedimentos y los nutrientes en el flujo superficial en paisajes húmedos, áridos y semiáridos agrupando e identificando diferentes tipos de variables relacionadas con la dimensión de la barrera vegetal y con las condiciones experimentales, tales como el tipo de vegetación en el área de amortiguación, protección del suelo del área no amortiguada, tipo de clima, tipo de medición experimental y origen de la lluvia.

En general, las eficiencias de retención promedio para la escorrentía y el sedimento fueron del 40,1% y del 62,6%, respectivamente. Para los nutrientes, los valores de eficiencias de retención tuvieron un promedio del 44,9% para el fósforo y del 38,4% para el nitrógeno.

Sánchez ha indicado que “la eficiencia de retención de escorrentía y sedimento en regiones áridas y semiáridas tendió a ser mayor que en regiones húmedas llegando a un promedio del 62,9% y del 77,6% para el control de escorrentía y sedimento, respectivamente”, aclarando que, “con respecto a las variables dimensionales, se observó una tendencia positiva en la eficiencia de retención de escorrentía y sedimento con el ancho de la barrera vegetativa, con una gran variabilidad en todo el rango de ancho”.

Finalmente, y basándose en los resultados de la revisión, se desarrolló “un modelo probabilístico para la eficiencia de retención de sedimentos como una función de distribución de probabilidad acumulativa normalizada para las dos regiones climáticas. Además, lo desarrollamos como una función del ancho de la barrera vegetal para cada región climática, para facilitar la toma de decisiones”.

Este modelo “muestra que, en el 92% de los casos, una barrera vegetal reducirá la erosión en climas húmedos, mientras que esta eficiencia de retención será siempre positiva en condiciones semiáridas y áridas, demostrando que son una alternativa a otras buenas prácticas de manejo, como los cultivos de cobertura, cuando existen impedimentos operativos o agronómicos para su implementación, con una alta tasa de éxito en la reducción de la erosión en cualquier área agrícola”.

Por último, José Antonio Muñoz ha remarcado “la necesidad de continuar con trabajos de evaluación de barreras vegetales, ya que la literatura científica disponible es mucho menor en las condiciones áridas y semiáridas”.

La delegada de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural de la Junta de Andalucía en Córdoba, Raquel López, ha destacado este lunes la cuantía de las indemnizaciones y la agilidad con la que se han tramitado las ayudas impulsadas por el Gobierno andaluz para compensar los daños ocasionados por el tren de borrascas registrado entre finales de 2025 y principios de 2026.

Hasta la fecha, la Junta de Andalucía ha realizado pagos por “un importe superior a 80 millones de euros, financiados íntegramente con fondos propios, que benefician de manera provisional a casi 3.700 productores cordobeses, si bien la cifra continuará aumentando una vez se aprueben nuevas resoluciones actualmente en tramitación”.

López ha subrayado que estas ayudas constituyen una respuesta “rápida, eficaz y adaptada a las necesidades reales del campo andaluz, permitiendo que agricultores y ganaderos puedan afrontar cuanto antes la recuperación de sus explotaciones, tras los importantes daños ocasionados por los episodios meteorológicos adversos”.

Estas actuaciones se enmarcan en el Plan Andalucía Actúa, puesto en marcha de forma urgente por la Consejería de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural para reconstruir e indemnizar los daños causados por las borrascas. En lo referente al sector agrario, este plan contempla un amplio conjunto de medidas orientadas a la recuperación de las explotaciones afectadas, las inversiones en infraestructuras rurales y la reparación de infraestructuras hídricas dañadas.

Las subvenciones destinadas a productores agrícolas y ganaderos de la provincia de Córdoba se articulan a través de tres líneas de ayudas, financiadas con fondos propios de la Junta de Andalucía. Su finalidad es recuperar el potencial productivo de las explotaciones y compensar las pérdidas económicas derivadas de los daños sufridos en cultivos, infraestructuras productivas, explotaciones y medios de producción.

Las intensas precipitaciones registradas provocaron el desbordamiento de cauces y el arrastre de tierras y material vegetal, afectando a infraestructuras esenciales de las explotaciones agrarias, entre ellas sistemas de riego, caminos, cerramientos y edificaciones agroganaderas. En este contexto, las ayudas resultan fundamentales para restablecer la viabilidad económica de las explotaciones, evitar el abandono de la actividad y contribuir al mantenimiento del tejido productivo y del empleo asociado al medio rural.

68 millones

La primera línea de ayudas está destinada a compensar los gastos asumidos por los titulares de explotaciones agrícolas situadas en zonas declaradas gravemente afectadas por las incidencias climatológicas. Hasta el momento se han efectuado tres resoluciones de pago, entre los meses de junio y julio, que han permitido respaldar a 1.600 productores con una cuantía superior a 68 millones de euros. Estas ayudas han permitido compensar daños en más de 29.400 hectáreas de superficie agraria afectada por el temporal.

La segunda línea de subvenciones se dirige a titulares de explotaciones ubicadas fuera de las zonas declaradas gravemente afectadas y a aquellos productores cuyas fincas, aun encontrándose dentro de dichas áreas, acreditan pérdidas de especial intensidad provocadas por el agua o el viento.

Actualmente, estas solicitudes se encuentran en fase de estudio y valoración técnica, estando prevista su resolución una vez concluyan los correspondientes informes.

Apoyo al sector ganadero

La tercera línea de ayudas está orientada a los ganaderos de extensivo cuyas explotaciones han sufrido graves consecuencias a causa del tren de borrascas. En este caso, la Junta de Andalucía ha ordenado el pago de 12,2 millones de euros destinados a 2.091 ganaderos cordobeses.

Estas ayudas benefician a explotaciones que agrupan más de 113.000 Unidades de Ganado Mayor (UGM) y más de 45.000 colmenas, contribuyendo a garantizar la continuidad de una actividad esencial para el desarrollo económico y social del medio rural.

Los fondos abonados corresponden al primer pago de las subvenciones aprobadas para el sector ganadero, por lo que se prevé que la cuantía aumente con nuevas transferencias dirigidas a potenciales beneficiarios que han subsanado incidencias administrativas y podrán incorporarse al programa de ayudas.

La delegada territorial ha reiterado el compromiso de la Junta de Andalucía con el sector agrario cordobés y ha destacado que “estas medidas evidencian el esfuerzo del Gobierno andaluz para respaldar a agricultores y ganaderos ante situaciones extraordinarias, favoreciendo la recuperación de la actividad productiva y la fortaleza del campo andaluz”.

La Diputación de Córdoba ha materializado su compromiso con los colectivos sociales que más lo necesitan mediante la firma de 38 acuerdos de colaboración con asociaciones y entidades sociales de la capital y la provincia por valor de 831.903 euros.

“Estos convenios que ahora firmamos ofrecen una imagen muy clara de la amplitud de la acción social que se desarrolla en nuestra provincia”, ha explicado el presidente de la institución provincial, Salvador Fuentes. según ha indicado la institución provincial en una nota, gracias a esta alianza, ha continuado, “podemos llegar a personas con enfermedades, con discapacidad, con problemas de salud mental, con adicciones, también a menores, a mayores, a familias sin vivienda, a personas en situación de pobreza o vecinos de la provincia que necesitan un apoyo específico”.

El máximo responsable de la Diputación ha hecho hincapié en que “hablamos de más de 1,5 millones de euros destinados a fortalecer una red de colaboración que multiplica la capacidad de respuesta de la administración y permite llegar a muchos más ciudadanos de los que podríamos atender”.

En definitiva, ha concluido Fuentes, “construir una provincia más justa no depende únicamente de las administraciones sino que se trata de una tarea colectiva y Córdoba tiene la suerte de contar con un tejido asociativo y una sociedad civil que demuestran cada día que cuando una sociedad se organiza para cuidar de los demás llega mucho más lejos”.

Entre los convenios suscritos hoy está el de la Asociación Española contra el Cáncer, para el desarrollo de los pisos de acogida para pacientes oncológicos (52.000 euros); el de Cáritas Diocesana, para el Hogar Residencia San Pablo (40.000 euros); y el firmado con la Fundación para la Investigación Biomédica de Córdoba (FIBICO), para el desarrollo del proyecto HERA, centrado en modelos predictivos del cáncer de mama en mujeres que han sido madres (20.000 euros).

La institución provincial también ha suscrito convenios con la Fundación EMET Arco Iris, con la Fundación Hospital San Juan de Dios de Priego, con Fundación Promi, Fundación Hogar Renacer, con la Asociación de Parálisis Cerebral y otras afecciones similares (Acpacys), con la Asociación Despertar Lucena, la Asociación de Familias Necesitadas (Anfane), con la Orden Hospitalaria San Juan de Dios, con la Asociación de Amigos Camino de Futuro, con la Fundación Don Bosco Salesianos Social, con la Fundación Prolibertas, con la Asociación de Daño Cerebral Córdoba y la Fundación Hogar Parroquial Jesús Nazareno de Villanueva del Rey.

Del mismo modo, la Diputación de Córdoba ha firmado convenios con la Asociación de Familiares de Enfermos de Alzheimer, con el Club del Pensionista de Montalbán, la Asociación Comarcal de Discapacitados del Valle del Guadiato, la Asociación Cordobesa de Ataxias-Acoda, la Asociación Cordobesa de Ayuda a Familias en Situación de Acoso-Mía, la Asociación Cordobesa de Esclerosis Múltiple Acodem, la Asociación Cordobesa de Fibromialgia y Síndrome de Fatiga Crónica-Acofi y SFC, la Asociación Cordobesa de Jugadores en Rehabilitación (Acojer), la Asociación de Familiares de Enfermos de Alzheimer, Parkinson y otras demencias (Afapamonte) y la de Familiares de Personas con Alzheimer y otras demencias de Montalbán (Afademon).

Finalmente, se han suscrito acuerdos con la Asociación de Padres de Autistas 'Trastornos del Desarrollo', Asociación Pro inmigrantes de Córdoba (Apic), la Asociación Provincial de Personas Sordas de Córdoba, la Asociación Red Madre Córdoba, la Asociación Sonrisa de Lunares, la Comunidad Adoratrices de Córdoba, la Federación de Asociaciones Centro de Referencia Andaluz de Enfermedades Raras (Craer), la Federación de Asociaciones de Personas con Discapacidad Física y Orgánica Córdoba Inclusiva (Cocemfe), la Fundación Centro Español de Solidaridad de Córdoba (CESCO) y la Fundación Prode.

Durante 2026 la Diputación ha previsto convenios con entidades sociales por valor de 489.103 euros a los que se suman otros 342.799 euros destinados a colectivos a través de la convocatoria pública de ayudas a entidades sociales gestionada por el Instituto Provincial de Bienestar Social (IPBS).

La concejala del grupo municipal socialista en el Ayuntamiento de Córdoba, Isabel Bernal, ha planteado al gobierno del Partido Popular en la capital que mejore la inversión anunciada para renovar algunos parques infantiles de la ciudad.

En un comunicado, Bernal, critica que después de siete años de gobierno del PP, “no sé ha llevado a cabo un plan integral de renovación de todas las zonas infantiles de Córdoba”. “Por las condiciones climatológicas, especialmente durante los cuatro meses que van de junio a septiembre, se debe realizar una adaptación a las condiciones térmicas de la ciudad”, expone.

Según Bernal, el plan necesita que todas las zonas infantiles tengan varios elementos: sombra, agua, arbolado y zonas de descanso. Y añade que, además, es importante que los elementos de juego sean resistentes a las temperaturas y no acumulen calor.

En este sentido, Bernal expone que parques como el del Flamenco son un ejemplo “de la mala planificación del PP para la realidad de Córdoba”.

La concejala socialista también incide en que la iluminación es muy necesaria para poder usar los parques infantiles en algunas noches de verano, en período no escolar. “Además, las mejoras de parques infantiles deben llegar a todos los barrios y ser una prioridad municipal”, agrega.

Desde el grupo municipal socialista, Bernal insta al gobierno del PP que haga un proyecto “más ambicioso y adaptado a nuestras condiciones climáticas, en una infraestructura que afecta especialmente a la población infantil”.