El PSOE ha logrado resistir sus dos escaños en Córdoba la misma noche electoral en la que Vox ha irrumpido con fuerza desde la extrema derecha en el Congreso de los Diputados, arrollando a un Ciudadanos que ha sufrido una derrota sin paliativos. En este contexto, los socialistas cordobeses no han logrado ocupar la vacante perdida por el único parlamentario que los naranjas tenían en la provincia, pero se mostraron satisfechos por seguir siendo la fuerza más votada.

En la sede socialista de la Avenida del Aeropuerto, la jornada electoral se ha vivido con calma y, sobre todo, con hermetismo. El número uno por la provincia, el ministro de Agricultura en funciones, Luis Planas, se encontraba en Madrid junto al equipo del presidente Sánchez. En Córdoba, el secretario provincial, Antonio Ruiz, siguió en los despachos el escrutinio, acompañado del resto de miembros de la candidatura.

Los socialistas rozaron los 145.500 votos en la provincia, lo que supone un 33%. Estas cifras contrastan con los 162.500 votos obtenidos en abril, cuando las papeletas sumaron el 34,4% de los apoyos de aquella convocatoria electoral. El desgaste tras el fracaso en la formación de Gobierno por parte de Pedro Sánchez ha favorecido al PP y sobre todo a Vox. Los primeros han logrado un escaño más y los segundos, convertirse en tercera fuerza y aumentar considerablemente sus apoyos.

Pasada la medianoche, Antonio Ruiz compareció en la sede para felicitarse por los resultados y hacer una lectura en tres niveles: nacional, andaluz y cordobés. “Ante el bloqueo político que ha impedido formar un Gobierno estable, los españoles han vuelto a decir con contundencia que quieren un Gobierno socialista, progresista y de Pedro Sánchez”, afirmó.

“Exigimos responsabilidad con esta voluntad de los españoles”, continuó antes de recordar que, en Andalucía, el PSOE sigue siendo la “primera fuerza política” y que ha logrado un diputado más. Por otro lado, acusó al Gobierno actual de la Junta, formado por el PP y Ciudadanos con el apoyo de Vox, de blanquear a la ultraderecha y ser responsables de su auge a nivel nacional.

Por último, Ruiz ha recordado que en Córdoba “hemos vuelto a ganar las elecciones en 72 de los 77 municipios. Tenemos dos diputados, tres senadores y nos hemos quedado cerca del tercer diputado, Antonio Hurtado, al que le doy un abrazo muy grande”.

Ciudadanos se ha convertido en el partido clave para que las derechas vuelvan a gobernar la ciudad de Córdoba. Los cinco concejales obtenidos por la formación naranja, liderada por la candidatura de Isabel Albás, tienen una de las llave para darle el Ayuntamiento de la capital al Partido Popular y convertir a José María Bellido en el nuevo regidor de la ciudad. La otra pieza clave para desbancar a los socialistas es el partido de ultrderecha Vox, que ha obtenido dos concejales.

Pasada la una de la madrugada, Albás tomó la palabra. Tras dar las gracias a los medios de comunicación, a los integrantes de Ciudadanos implicados en la campaña, a su propia familia y a los 20.000 cordobeses que optaron por la papeleta de su formación, la candidata se reafirmó en que “los cordobeses han votado por el cambio, un cambio ilusionante y esperanzador”. De esta forma, Albás dejó claro que su partido no se plantea apoyar al PSOE para que siga al frente del Consistorio.

“Quiero decir a todos los cordobeses que ya pueden mirar a Córdoba de una forma diferente. Vamos llenar de ilusión y oportunidades a toda Córdoba, haciendo un trabajo sensato”, añadió. La candidata se reivindicó como líder de una formación de “gestores” que “va a marcar la diferencia en Córdoba porque Córdoba tiene infinitas posibilidades y Ciudadanos va a apostar” por ellas.

Albás quiso “garantizar” a “todos los cordobeses que esta va a ser una legislatura próspera en la que vamos llevar a cabo un gobierno sensato que mire al futuro” que permita que “los jóvenes puedan quedarse en nuestra ciudad y no tengan que irse como han hecho hasta ahora”.

Por último, la candidata dijo que “estamos en un momento perfecto porque tenemos un gobierno del cambio, nosotros vamos a gobernar en Córdoba, con lo cual los cordobeses van a salir más que beneficiados” porque “vamos a ponerles en el centro de las políticas”.

El ambiente en la sede local de Ciudadanos fue de euforia en buena parte de la noche. Sobre todo cuando, hacia las 22:30 los datos del Ministerio del Interior daban un quinto concejal a la formación. Y la alegría no menguó ni cuando, poco después, el mismo portal rectificaba con la subida del noveno concejal del PP a expensas de Ciudadanos.

Pero cuando las gargantas estallaron en los Llanos del Pretorio fue cuando a las 23:35 Ciudadanos recuperaba el quinto edil para los naranjas, arrebatándoselo al PSOE. Gritos de “Córdoba, Córdoba” en el mejor estilo futbolístico resonaron en el salón de la sede, acompañados de aplausos que se tornaron en aire flamenco, aprovechando la brisa de la Feria.

Podemos se estrenaba este domingo con marca propia en las elecciones locales en Córdoba y ha obtenido dos ediles. Tras una rocambolesca y cainita diatriba entre si presentarse -o no- unidos a la marca Ganemos, la sentencia que dejó fuera a la agrupación de electores despejó el camino a los morados, que decidieron acudir a las urnas bajo sus propias siglas.

Pero la recompensa de dos concejales, liderados por la candidata Cristina Pedrajas, no ha logrado recoger los votos huérfanos de esa formación a la que Podemos apoyó hace cuatro años. Si Ganemos obtuvo en 2015 el 12,57% de los votos y la confianza de 18.656 personas, Podemos en solitario ha obtenido la mitad en estos comicios: 9.144 votos, lo que supone el 6,24% de las papeletas escrutadas.

“El resultado no es malo porque antes no teníamos nada”, ha insistido Pedrajas, tras conocerse el final del escrutinio. “Es un logro llegar y poner a dos personas en el Pleno del Ayuntamiento, pero estamos tristes y preocupados porque va a ser, seguramente, con un Gobierno de derechas con el que, presumiblemente, los derechos sociales brillarán por su ausencia”, ha indicado.

No obstante, Pedrajas ha insistido en que “el bloque de izquierdas luchará para mantener esos derechos sociales y ojalá seamos tan convincentes que hasta el bloque de las derechas nos haga caso”. En ese sentido, ha recordado que “las formaciones conservadoras dijeron en campaña que no les importaría pactar con nosotros siempre que sea por el bien de la ciudad. Ahora lo veremos...”.

Clima de satisfacción en la sede de Unidas Podemos, en la calle Adarve de Córdoba. La formación morada ha logrado resistir el disputado escaño que logró en las elecciones de 2016, a pesar de que ha entrado un nuevo actor político en escena: el ultraderechista Vox.

La candidata a parlamentaria, Martina Velarde, reservó sus declaraciones para bien entrada la noche, una vez que el líder de la formación, Pablo Iglesias, intervino en Madrid. Pero al asegurar el puesto, los líderes de la formación no se resistieron a vitorear a la política: “¡Sí, sí, sí, nos vamos a Madrid!” y el clásico “¡Sí se puede!” fueron los eslóganes escogidos.

Unidas Podemos ha logrado mantener su escaño a pesar de haber descendido en votos. Con el 96% del escrutinio realizado en la provincia de Córdoba, el partido de Pablo Iglesias había bajado de los 84.546 votos obtenidos en las generales de 2016 a 67.279 papeletas. En porcentaje de voto, la formación ha pasado de un 18,9% al 14,7%.

Junto a Martina Velarde, se presentaba como cabeza de lista Carmen Ruiz. Fue ella la primera en hablar en Córdoba después de que Pablo Iglesias lo hiciese en Madrid. Antes de que sus compañeros descorcharan las primeras botellas de cava y brindaran por los resultados al grito de “¡No han pasado!”, Ruiz elogió el trabajo de los voluntarios, apoderados e interventores que han estado implicados en las elecciones y la campaña. Asimismo, subrayó que con el escrutinio realizado se constata que “España sigue siendo un país de izquierdas”.

Ruiz se marcó como objetivos de Unidas Podemos para la provincia la reindustrialización de Córdoba y la ejecución del cercanías entre Villa del Río y Palma del Río. Ruiz vaticinó que Velarde se convertirá, asimismo, en “una magnífica diputada en el Congreso”.

Martina Velarde, por su parte, subrayó que los españoles “han dado una lección de democracia por su alto nivel de participación en estas elecciones”. “Los españoles no quieren hablar de confrontación y división, sino de lo que realmente les interesa: los salarios, las pensiones y la mujer”, señaló entre otros ejemplos.

En cuanto al descenso de los resultados, tanto en Córdoba como en el conjunto del país, Velarde dijo que “siempre hay que reflexionar hacer autocrítica; ver qué ha podido pasar y trabajar para aglutinar a cuantos más mejor”, zanjó. Por último, Velarde dijo que “a partir de mañana [por el lunes] toca trabajar por la provincia de Córdoba y los cordobeses”.

El Teatro ha muerto. ¿Quién ha matado al Teatro? La premisa de la última obra de la compañía Ron Lalá, Crimen y Telón, no puede ser más sencilla. Y con solo esa sentencia y esa pregunta, los mismos ronlareros que llevan desde 2005 uniendo en un todo música, escena, humor, clásicos y vanguardia, despliegan un complejo rompecabezas de espejos y metateatro para formar un sentido homenaje al oficio universal de los comediantes y el mundo de las tablas.

Sobre el escenario del Gran Teatro de Córdoba, Yayo Cáceres, Juan Cañas, Íñigo Echevarría, Miguel Magdalena, Daniel Rovalher y Álvaro Tato, trasladaron a todo el patio de butacas -no lleno de público, pero casi- al distópico año de 2038. Una fecha en la que todas las artes han sido proscritas y los artistas desterrados a Marte. La Tierra es una megaciudad controlada por un único cerebro automatizado central. Es obligatorio consumir y ser feliz. Las emociones están prohibidas. La poesía solo existe en el mercado negro, junto con la escultura, la pintura y el resto de la literatura.

¿Y el Teatro? El Teatro aparece muerto en Ciudad Tierra. Tal vez, asesinado. ¿Cómo es posible? La Agencia Anti Arte o Triple A -guiño al siniestro recuerdo de los paramilitares que azotaron Argentina en los setenta, país natal del director de la compañía, Yayo Cáceres- investiga el articidio. El detective Noir -ex arteadicto en dudosa rehabilitación- guiará las pesquisas bajo la atenta mirada de su antagonista y superior, el teniente Blanco, secreto hijo de teatreros con problemas de léxico. Los dos descubrirán un terrible secreto: que no son sino personajes de una obra de ficción y que no hacen sino representar un guión en un escenario.

La investigación supondrá un viaje en el tiempo, desde las seminales representaciones oníricas en las cavernas, al primer esplendor de la ficción griega, pasando por los posteriores clásicos europeos y la ruptura definitiva de la cuarta pared con los espectadores de la actualidad. Y todo ello, saltando frenéticamente de autor en autor, enlazando pasajes universales de Shakespeare, Tirso, Molière o Lope y deteniéndose con especial cariño en poetas como Lorca o Ángel González.

Y en esta clase magistral -Ron Lalá no puede escapar de su marcada vocación didáctica y divulgativa- tampoco cesarán los codazos directos a los riñones de la actualidad -la de 2019- con irónicos recuerdos a gobernantes como Mariano Rajoy y a “esa España que tanto cuidaba a sus artistas y científicos; a esa España donde había diez librerías por habitante; esa España donde los jóvenes llenaban los teatros”.

En Crimen y telón Ron Lalá vuelve a demostrar lo que mejor sabe, contagiar el entusiasmo por aquello que más ama: el teatro. Y lo hace de la mejor forma: con humor, canciones, un enorme oficio y mucho, mucho talento.

Hace ya días que los dirigentes del PP miran deseosos ese paquete envuelto en un precioso papel de regalo y que, a todas luces, contiene las llaves del Palacio de San Telmo, sede del Gobierno de la Junta de Andalucía. Es sin duda el presente de Reyes más codiciado por un Partido Popular que lleva 36 años tratando de conquistar el bastión socialista y que incluso en las últimas elecciones ya daba por perdido.

Pero ese regalo, ese juego de llaves con un precioso lazo de color verde Vox, dice lo contrario. A cambio, el donante, el nuevo partido de ultraderecha español, le va a exigir a los de Pablo Casado un pago nada fácil: un verdadero acto de contrición ideológico en busca de sus esencias últimas más conservadoras.

Vox le está exigiendo que se una a su política de la víscera y se aleje de lo que consideran un tímido y acomplejado tacticismo demoscópico y tecnocrático que habría marcado sus gobiernos, sobre todo el primero de José María Aznar y los casi siete años de Mariano Rajoy.

Para reencontrarse con su verdadera tripa conservadora, Vox está ofreciendo al PP otro regalo de Reyes. Este es más inquietante. Se trata de un tanto, un cuchillo parecido a una katana corta que los japoneses usaban para abrirse el vientre en la ceremonia del harakiri.

Encantados por la idea de gobernar Andalucía y cegados por la posibilidad de que Vox termine ayudándoles a reconquistar La Moncloa, los dirigentes del PP han aceptado el gesto de los de Santiago Abascal y ya han asido el mango de esa espada corta, al tiempo que se han arrodillado tal y como exige el ceremonial bushido.

Ya han empezado a hundir el acero a la derecha de su estómago. Y en el paquete intestinal que empieza a asomar, han encontrado que Vox tenía razón: muy en su seno, el PP guarda parecidas convicciones acerca de, por ejemplo, “la violencia doméstica”. Y si lo que defienden no es verdad o no lo terminan de creer, da igual.

Si por algo se ha caracterizado el Partido Popular en sus años de oposición, ha sido por hacer todo lo necesario para volver al poder. Si ya usaron a las víctimas de ETA, sembraron dudas sobre el 11M, encabezaron manifestaciones contra el matrimonio homosexual, prometieron derogar la ley del aborto o echaron gasolina en Cataluña recurriendo el Estatut, ¿por qué no van a alinearse contra el movimiento feminista y las leyes de protección a la mujer?

Todo sea por recuperar el poder Ejecutivo para la derecha. No importa si hay que apoyarse en ese hijo pródigo que es Vox, aunque redireccione su rumbo de manera extrema. El problema es que no han entendido todavía que la lucha de Vox no es todavía la de alcanzar por las urnas el Gobierno de España para unas derechas en coalición. Su verdadera lucha es por ocupar todo el espacio político del PP, su vocación es la de convertirse en el partido hegemónico de la nueva corriente conservadora radical que recorre el mundo.

El PP se está abriendo en canal pensando que eviscerándose recuperará las esencias de unos votantes que le están abandonando. No han reparado en que el harakiri solo tenía un final posible: la muerte de quien lo practica. Y esta solía recaer, en el kaishaku -normalmente un familiar que asistía como un ayudante de la ceremonia- quien acababa siempre por decapitar al suicida.

Vox es el kaishaku.

El Carmina Burana, la cantata compuesta por el alemán Carl Orff en 1936 -y basada en textos satíricos de los siglos XII y XIII conservados en la abadía bávara de Benediktbeuern- fue un éxito instantáneo en cuanto se estrenó un año después en la Ópera de Fráncfort. Público de todo el mundo y de todas las ideologías alabaron la obra escrita por el telúrico músico germano que evocaba con sus partituras unas sugerentes imágenes llenas de coros épicos y ritmos profundamente cardiacos.

Estas percusiones, capaces de alterar y remarcar las sístoles y diástoles de todo el personal que escuche atentamente el O Fortuna y compañía, son uno de los principales atractivos que tiene la obra para Carlus Padrissa, miembro fundador de La Fura dels Baus. Este director de escena es el ideólogo de la traducción de Orff al lenguaje de la compañía catalana en su versión más apta para todos los públicos. Una traslación que anoche se representó en un Gran Teatro prácticamente lleno, dentro de una gira que ya han visto más de 200.000 espectadores.

No esperen ningún tipo de provocación en frágil equilibrio con costumbres o creencias ni irónicos cortejos punzantes que hagan sangrar convenciones sociales, políticas o religiosas.

No.

Para eso ya tenemos los textos -ha de saber latín, eso sí- cantados por el exquisito coro de sopranos, mezzos y barítonos -sobresaliendo el excelente trío de solistas- que acompañan a la gira. Versos que, tras empapar sus gargantas en vino, metían -entre risas y mala leche- los dedos de tinta en toda llaga purulenta que encontrasen. Y como víctimas, tres clásicos: la corrupta nobleza medieval, el hipócrita universo eclesial o las costumbres del pueblo llano y analfabeto.

Eso sí, siempre cantando con un punto pagano nada disimulado a la alegría, el alcohol, el amor, la vida y el goce. Un detalle que fue el que quizás llevó en marzo al obispo de Santander a vetar la representación del Carmina de La Fura junto al Monasterio de Santo Toribio de Liébana.

Manuel Sánchez Monge, responsable de la diócesis cántabra, tal vez esperaba en la representación de La Fura alguno de esos momentos de trance visceral y casi sexual con que ha salpicado algunas de sus obras en sus casi 40 años de trabajo. Pero, insisto, no es el caso.

La puesta en escena pivota dentro -y alrededor- de un escenario cilíndrico de ocho metros de diámetro que envuelve a un escueto grupo de músicos -piano, flauta, contrabajo, tímpanos y percusión- capaces de escalar al minimalismo el filarmónico universo de Orff. Y sin perder un ápice de espectacularidad.

La orquesta permanece casi invisible, envuelta en una tela sobre la que se proyectan imágenes que ilustran los versos: la luna, el sol, las flores y, por supuesto, el vino. De esa tela surgirán deidades bailarinas que perfumen el escenario y el auditorio entero, coros de borrachos tambaleantes y salpicantes y ninfas del río en un eterno baño.

El agua, de hecho, juega un papel protagonista constante, convertida ya al final de la obra en un mosto fermentado color sangre. Y es esta tonalidad de rojo la que, en diálogo con trazas del teatro de sombras, un maquillaje con acento del kabuki japonés, y ese punto de pura ingeniería propia de La Fura -no podía faltar una grúa como protagonista- termina de dar forma a una obra redonda que puso en pie a todo el público cordobés.

El 23 de junio de 2016 nos acostamos en un mundo distinto. Ese día, nos habíamos despertado con la convicción de que más de dos siglos de avances lentos y constantes en un irregular cosmopolitismo ilustrado, heredero de los ideales de igualdad, libertad y fraternidad internacional, no podían sucumbir ante un grupo de paletos histéricos y malencarados a lomos de un tractor provinciano.

Pero nos equivocamos.

La noche del 23 de junio de 2016 nos fuimos a la cama con un miedo cerril metido en el cuerpo. Tan cerril como el enfado que había llevado a millones de británicos a votar ese día a favor de abandonar la Unión Europea y su idea de progreso, superación de fronteras y garantía de derechos. El Brexit y la apuesta por recuperar el terruño, los muros, la desconfianza y las aduanas, fue el primer aldabonazo con el que la revolución paleta nos despertó a todos.

Cinco meses después, los paletos volvieron a vencer. Lo hicieron en el país más poderoso del mundo, aupando a un ignorante paleto hasta el Despacho Oval de la Casa Blanca. Donald Trump es un ejemplo perfecto del nuevo revolucionario xenófobo, proteccionista y arancelario. Urbanita puro hasta su última capa de tocino, el presidente de Estados Unidos demuestra que el nuevo movimiento no es ni exclusivamente rural ni tampoco ajeno a las grandes ciudades o las más grandes fortunas.

La revolución paleta germina en el enfado de las capas castigadas por la crisis, pero también en los estratos privilegiados que buscan caminos radicales para permanecer en el poder. Aunque esta oleada de agitación se alimenta, principalmente, de los rescoldos de una clase media en vías de extinción y de una clase obrera, agraria e industrial, que se siente abandonada desde hace años. Ambas han pagado el precio más caro de la gran recesión de hace diez años. A cambio, han obtenido más precarización e inestabilidad. Un caldo de cultivo propicio para que bulla con el fuego del populismo y los mensajes sencillos ligados al miedo, el rencor, el odio y la rabia. Si suman los aglutinantes del nacionalismo y el rechazo al diferente, obtendrán el guiso espectacular que ya saboreamos.

De estas forma, la revolución paleta se ha convertido en una entidad poliédrica, franquiciada por todo el mundo y capaz de defender causas que podrían parecer opuestas. Por ejemplo, en España, donde paletos revolucionarios son tanto los defensores del movimiento independentista catalán como del renacido nacionalismo español.

A todos los paletos nacionalistas, independientemente de la bandera en que se envuelvan, les mueven las mismas fobias y filias, nutridas por un perfil de votantes transversales que cruza de izquierda a derecha el espectro ideológico. De esta forma, los ex votantes andaluces de Podemos que hoy apoyan a Vox se convierten en una realidad tan incómoda como la de los partidos internacionalistas de izquierda catalanes que se declaran, esquizofrénicamente, “independentistas sin fronteras”.

La revolución paleta también es, a la vez, nacionalista e internacionalista. Hoy se extiende por Francia en una nueva mutación que le lleva a vestir un chaleco amarillo mientras quema París, entona La Marsellesa y enarbola la tricolor. Los chalecos reivindican mejoras sociales, laborales y salariales, machacados por una globalización económica que en nada les ha favorecido y rechazando todo marco europeo de actuación.

Todo ello hace que la candidata ultraderechista, Marine Le Pen, ya se frote las manos en su idea de aprovechar la revuelta en su carrera al Elíseo y en su oposición a la UE. Si vence, puede cerrarse el bucle paleto iniciado con el Brexit, continuado con Trump, conjugado en catalán por los de la estelada y respondido en español por Vox.

Acercarse este domingo por la noche al salón que la Taberna Plateros de María Auxiladora tiene en la calle Queso de Córdoba implicaba un verdadero riesgo de ser abrazado y hasta besado por quienes allí estaban. Los gestos de cariño provenían de los exultantes miembros de Vox, el partido de extrema derecha que ha pasado de ser solo tres letras residuales a quien nadie hacía mucho caso, a convertirse en el puñal que puede poner fin a 36 años de gobiernos del PSOE en Andalucía.

A las 22:15, desde la calle de acceso ya se escuchaban unos tremendos gritos de barítono que avisaban de una cifra mágica: ¡12!. Esos eran los parlamentarios que el recuento con más del 83% de los votos escrutados daba para la formación liderada por Santiago Abascal. La cifra supone un tremendo gancho de derecha, directo a la mandíbula de los partidos de izquierda. Con sus escaños, los conservadores de PP, Ciudadanos y Vox suman mayoría absoluta y pueden gobernar la Junta de Andalucía por encima de los parlamentarios del PSOE y Adelante Andalucía (IU y Podemos).

Rafael Saco, vicepresidente de Vox en Córdoba, no ocultaba ni su alegría ni su asombro por estos resultados. Nadie lo hacía, de hecho. Mientras el vicepresidente daba la bienvenida al goteo incesante de apoderados y simpatizantes, las exclamaciones de alegría y asombro solo eran interrumpidas por algún ¡viva España, coño!. “Hemos logrado un parlamentario por la provincia pero no lo dábamos por hecho. Es una alegría enorme”, explica Saco, recordando que la formación apenas tenía 40 afiliados hace un año y ya ha superado los 300.

Para Saco, ha habido un momento clave a partir del cual la gente se ha acercado mucho más al partido. “Fue el acto de nuestro presidente en el pabellón de Vistalegre, en Madrid. Desde entonces, se han presentado muchos para apoyarnos y a decirnos que querían trabajar con nosotros”, apunta. ¿Y quiénes son? “Pues hay muchos profesionales liberales y empresarios. También funcionarios y gente de todo tipo. La mayoría no venimos del mundo de la política pero es verdad que hay gente que procede del Partido Popular”, prosigue.

Para el vicepresidente, este heterogéneo grupo de seguidores en crecimiento se siente atraído “por un discurso que no hemos cambiado ni un ápice en cinco años”. Un discurso cuyo mensaje de extrema derecha ha sido calificado de homófobo, racista y fascista. “Ante esto digo lo mismo que dijo nuestro presidente Abascal: no vamos a perder más el tiempo respondiendo a estos ataques”, defiende. Lo que sí tiene claro el vicepresidente local de la formación es que el partido no va a cambiar “ni un ápice sus principios a la hora de negociar con otras formaciones”, en clara alusión a un posible pacto de gobierno con PP y Ciudadanos.

Pasan los minutos y cada vez llega más gente. En el salón empieza un tímido ondear de banderas nacionales que irá aumentando al mismo ritmo que las cervezas y los refrescos sobre las mesas. En un momento dado, todo se para para gritar varios vivas a España. Después, suenan los compases de la Marcha Real y luego todos rompen a aplaudir. Sigue la fiesta.

Fuera, Alejandro López del Moral, responsable local de campaña, desvela algunas de las claves del éxito del partido. “Sobre todo ha sido un trabajo muy fuerte en las redes sociales y en las mesas informativas, ubicadas en los barrios. Ten en cuenta que apenas hemos tenido recursos para estas dos semanas”, reconoce.

Los resultados que los apoderados empiezan a trasladarle de las mesas electorales le han deparado algunas sorpresas. “Tenemos buenos datos en barrios como Sector Sur, Figueroa o Guadalquivir, con fuerte presencia de la izquierda. Tenemos votantes que vienen de Podemos y del PSOE pero que ya están hartos”, destaca. “Está claro que vamos a conseguir la reconquista de España y que ésta empieza por Andalucía”, termina.

Hace diez años solía escribir una columna de opinión -al estilo de La Estafa- en un periódico onubense que ya no existe, Odiel Información. En uno de aquellos artículos, terminé lanzando un paralelismo un poco cafre: en general, todas banderas nacionales y regionales -símbolos de las esencias más íntimas de sus correspondientes entidades geográficas- me recordaban -y me recuerdan- a alegres trapos de cocina.

Creo que, en concreto, fue la andaluza la que me llevó a este juego de espejos estético, pues siempre me ha hecho pensar en una de las bayetas que colgaban junto a la bolsa del pan de mi cocina, cuando era niño.

Por suerte, y a diferencia de lo que le ha pasado a Dani Mateo, aquel artículo no me llevó a un juzgado. De hecho, tal y como yo esperaba, no pasó absolutamente nada. Eran otros tiempos.

Con aquella dudosa pirueta retórica trataba, en 2008, de quejarme de lo que por entonces consideraba un uso abusivo de banderas como armas políticas por parte de determinados partidos. No tenía ni idea de lo que estaba por venir ni del grado de mediocridad mental que íbamos a alcanzar envolviéndonos en telas de colores.

Los mediocres están liderados por los ofendidos. Aquellos que son incapaces de reírse de sí mismos y niegan el derecho de que nadie lo haga. Y mucho menos el derecho a que, tras arremeter con sarcasmo contra uno mismo, alguien la emprenda, por extensión, con chistes sobre sus vecinos, sus compatriotas, sus símbolos, sus tópicos, sus costumbres, sus tradiciones, su religión, su equipo de fútbol o lo que sea.

Tras imponer su criterio paleto y reaccionario en las redes sociales, los ofendiditos -genial apelativo ideado por Bob Pop, productor de Buenafuente y una de las cabezas más lúcidas de la actual televisión- han calado hasta el tuétano de la agenda política. Su hedor perfuma ya cuellos encorbatados de dirigentes de partidos sin escrúpulos, CEOs de empresas con miedo a que les boicoteen productos, haters profesionales a sueldo del mejor postor y, por supuesto, jueces capaces de imputar a un humorista por sonarse con una bandera.

España apesta a ofendiditos. Y ante ellos, solo podemos reírnos. En sus caras.

El Congreso de los Diputados aprobó esta semana que la Filosofía vuelva a ser obligatoria en 4º de la ESO. Lo hizo al mismo tiempo que algunos de nuestros políticos daban muestra involuntaria de la necesidad urgente de tomar esta medida. La pobreza de los conceptos que muchos de ellos usan, sus confusos juicios y sus mediocres argumentaciones, así lo indican.

La Filosofía puede que no sea la asignatura más útil para que nuestros alumnos encuentren un trabajo productivo el día de mañana, pero lo que aprendan de ella en las aulas con 15 años, sí puede servirles de andamiaje y cimiento para el futuro. Una base con la que, tal vez, eviten ridículos como el del presidente nacional del PP, Pablo Casado, que zanjó el profundo debate que ha de haber sobre la eutanasia en España con un simple: “Es un problema que no existe”. Tengo alumnos adolescentes que apenas llevan un mes asomándose a la asignatura de Filosofía que ya argumentan y defienden sus posiciones mucho

mejor que el futuro candidato conservador a La Moncloa.

Pero Casado no es el único aficionado a tomar atajos a la hora de elaborar tesis que vertebren su discurso (tómenlo como un guiño a Pedro Sánchez, a Cristina Cifuentes con su máster, la exministra Montón o a la carrera relámpago del propio Casado). A nuestros políticos, en ocasiones, les cubre una película impermeable por la que les resbala, literalmente, la realidad. Y lo más triste es que tampoco parece importarles.

Por ejemplo, Montesquieu pediría un analgésico para el dolor de cabeza si supiese que todo un partido como Esquerra Republicana mantiene que no apoyará los Presupuestos Generales del Estado si ese mismo Estado no “se mueve” (¿quiere decir “presiona”, tal vez?) para que la Fiscalía retire las acusaciones contra los políticos independentistas catalanes presos. Joan Tardá, que de lejos y de cerca puede parecer un profesor respetable y cabal, ha llegado a decir que semejante gesto del Gobierno “no pondría en jaque la separación de poderes”. Y luego, se tomó un café.

En el fondo, estos políticos, sean del color ideológico que sean, vienen a reflejar el empobrecimiento general de nosotros mismos. Una pereza vital en el discurso y una desmotivación tal en la argumentación, que solo se explica por el hecho de que su audiencia está todavía más noqueada que ellos.

La vuelta de la Filosofía a las aulas, tal vez no nos salve de esta profunda mediocridad de la clase dirigente, pero nos dará armas para ser mucho más críticos con ella. Con una ciudadanía formada mínimamente en conceptos como la moral, la ética o la racionalidad, estoy seguro de que quienes nos gobiernan van a tener que pensar dos veces -al menos- antes de hablar. Y, a lo mejor, hasta consultan en el ínterin un manual escolar de Filosofía de 4º de la ESO. Se lo recomiendo.

Amigo cofrade,

Sindícate. No veo otra solución al ritmo creciente de trabajo que tú y los tuyos sacáis adelante. Desconozco con exactitud el calendario al que te ves sometido, pero, a todas luces, parece que no deja de crecer desde hace unos pocos años y es suficiente para tomarse en serio la posibilidad de establecer una organización de clase que vele por vuestros derechos. En especial, el derecho al descanso.

Empecemos por el principio. Más allá de la Semana Santa y el Corpus, podríamos considerar que el resto de salidas procesionales serían una suerte de horas extras. Y es en este punto de la negociación colectiva donde creo que tenéis una reivindicación que hacer, tal vez no salarial, pero sí para rebajar vuestro potencial estrés.

Puede resultarte extraño lo que te digo porque la labor que realizáis es voluntaria y sujeta solo a la fe y a la tradición. Pero estarás conmigo en que la cadencia de estaciones que lleváis a cabo, vistas en conjunto, os restan obligatoriamente horas de reposo, sueño y tiempo de ocio.

Lo que antes era extraordinario, ahora se ha convertido en cotidiano. Y no hay visos de que cambie. Si aceptamos esta situación, más allá del derecho vecinal a que no se ocupe la vía pública regularmente, me preocupáis vosotros.

Todos tenemos un límite, y aunque la devoción os insufle fuerzas sin fin, por favor, cuidaos. Y reclamad mejores condiciones.

Jordi Évole (Cornellá de Llobregat, Barcelona, 1974) es, en las distancias cercanas, tan cercano como lo parece en su programa de La Sexta, Salvados, que este año cumple una década en antena. Évole visitó Córdoba la semana pasada, invitado por la Cadena Ser para participar en el Congreso de la Sabiduría y el Conocimiento. Una agenda más que apretada en la que el periodista consigue abrir un hueco de media hora para atender a CORDÓPOLIS en el hall del hotel Córdoba Center, donde se hospeda.

“Verás que es muy majo”, tranquiliza Alfonso Alba a este plumilla, algo nervioso por tener que entrevistar al responsable de uno de los programas televisivos más influyentes de la última década. El fundador de CORDÓPOLIS trabajó durante meses en la productora del catalán, dentro del programa que Cristina Pardo -Malas compañías- dedicó a la corrupción en Andalucía. En ese tiempo, Alba conoció al equipo de Évole y su forma de trabajar.

Ante las cámaras de Salvados, España entera ha cambiado: el país ha conocido la crisis económica más profunda sufrida en las últimas décadas, ha visto cómo miles de ciudadanos protestaban en las calles contra el modelo económico, la desigual distribución de la riqueza, el drama de los desahucios, los recortes en el sector público o el desplome de las pensiones. Todos estos temas y muchos más han tenido hueco en Salvados, que ha servido también para alterar las agendas de partidos políticos, empresas y grandes medios, al llevar a un horario de máxima audiencia temas que ni siquiera aparecían en las últimas páginas de los periódicos o los minutos finales de los telediarios.

La entrevista está atravesada por un eje temático: la mentira y su presencia cada vez más normalizada en el relato que los políticos, los medios de comunicación y los poderes económicos hacen de la realidad.

PREGUNTA. Tras diez años de programas, ¿te has acostumbrado a que te mientan a la cara y delante de la cámara?

RESPUESTA. Muchas veces sí notas que te está mintiendo alguno de los invitados, o que no te quiere decir toda la verdad. Pero bueno, yo creo que forma parte del juego. Siempre hay una información que, por mucho que tú quieras, se la reservan para ellos. Algo que, por otro lado, también lo hacemos casi todos en la vida real. En cualquier caso, yo creo que el mentir es más un problema del que miente que del que que recibe la mentira. Al final, la mentira siempre se te acaba girando.

P. ¿Qué crees que es más fácil, faltar a la verdad en Salvados o en una Comisión de investigación del Congreso?

R. (Risas) Yo creo que depende de los comparecientes y de cómo se hayan preparado nuestros diputados. En las comparecencias me sobra espectáculo y me falta análisis de lo que se está deliberando en esa comisión de investigación En Salvados, lo que intentamos es prepararnos muy bien las entrevistas. No sé si nuestros diputados se preparan tan bien las comparecencias en las comisiones de investigación. Espero que sí.

P. Cuando un ministro dice que una bomba inteligente no mata a civiles, ¿se está engañando a sí mismo o nos está tomando a todos un poco por imbéciles?

R. Creo que mientras está pronunciando la frase, ella misma [Isabel Celaà, ministra de Educación y portavoz del Gobierno] se está dando cuenta de que la está cagando. Además, en la cara de la ministra, en ese momento, aparece un rictus de “hostia, ¡qué he dicho!”. A mí me avergüenza que se puedan hacer ese tipo de afirmaciones.

Me avergüenza que un ministro pueda decir que una bomba inteligente no mata civiles

P. ¿Qué hemos hecho mal los periodistas para que se esté asentando esta forma de mentir?

R. Una profesión que busca la verdad, como es el periodismo, ha de tener en cuenta que la verdad es un material poco tangible. Sí que es verdad que, en teoría, tiene que haber una verdad, pero si coges los medios de comunicación, ves que hay múltiples verdades. Ante un mismo hecho, los relatos son totalmente diferentes. Habría que hacer una reflexión de hasta qué punto somos libres para decir aquello que creemos que tenemos que comunicarle al ciudadano. Cuánta libertad tenemos para comunicar esa verdad que nosotros encontramos.

P. ¿Quién sale ganando?

R. Ahora mismo, quienes salen ganando en una situación donde la mentira tiene un papel importante son los malos. ¿Quiénes son los malos? No te lo sé definir muy bien, pero me parece que muchos de ellos están en el poder. Les interesa que haya confusión. Y ahora es fácil que haya confusión. Hay muchos mecanismos para que el ciudadano no sepa bien qué creerse. Ese es un triunfo de los malos que ocupan puestos de poder.

P. ¿Entre los malos podríamos meter grandes hitos como Donald Trump o el Brexit?

R. Sí, yo creo que son dos ejemplos claros de haber engañado a parte de su población; de haber utilizado muy malas artes para llegar a ganar una votación. Y creo que tanto Trump como el Brexit son dos claros ejemplos.

P. ¿Son representantes de esa derecha en auge que algunos ya llaman nuevo fascismo?

R. Sí, completamente. Es muy frustrante lo que está pasando. Es muy frustrante que vuelva un tipo de discurso que pensábamos que estaba totalmente superado, tras los errores cometidos en la Europa de los años treinta y que nos llevaron a la Segunda Guerra Mundial. Es frustrante ver cómo casi un siglo después, se pueden repetir los mismos discursos y que, encima, vuelvan a ser comprados por la población. A mí me frustra muchísimo cuando escucho a Matteo Salvini -en un programa televisivo de máxima audiencia en Italia- ser aplaudido a rabiar por el público, a pesar de las barbaridades que decía. Y eso me frustra y me pone los pelos de punta. Me da miedo. El problema es que veo difícil ese combate, lo que me genera aún más impotencia.

Quienes salen ganando en una situación donde la mentira tiene un papel importante son los malos

P. Lo que ha ocurrido en los últimos años en Cataluña, ¿está relacionado con todo esto de lo que estamos hablando o es un tema distinto y propio?

R. En Cataluña hay una conexión con muchas de las cosas de las que estamos hablando y se trata del hecho de que la información se ha movido más en el terreno del sentimiento que de la razón. Es un elemento común a fenómenos como Trump o el Brexit.

P. Es visceral.

R. Sí. Ceder el terreno de la emoción al mundo de la información es muy peligroso porque eso nos puede llevar a que no estemos informando, sino haciendo propaganda. En el caso catalán, te diría que hace tiempo que no se informa, sino que unos y otros hacen propaganda. Hay dos bloques muy claros y cada vez hay menos posiciones intermedias, aunque de vez en cuando aparecen para, normalmente, ser bombardeadas por los de un lado y otro. Por eso es muy difícil informar cuando todo está tan a flor de piel.

P. ¿Hasta qué punto el procés fue o no una mentira?

R. Yo creo que en el procés se han creado dos burbujas. Y los dirigentes de ambas no han sido capaces de decirles a los suyos la verdad. Por un lado, el independentismo ha motivado tanto a sus bases que, ahora, a algunos de los propios dirigentes que los llevaron hasta ese punto les gustaría decirles que, tal vez, no todo lo que les contaron era exactamente así. Porque se ha demostrado que no lo era. Por ejemplo, no se ha ido de la ley a la ley, como se decía cuando se aprobaron las leyes de referéndum y las leyes de transitoriedad. Ni tampoco ha habido apoyo internacional o una mejora económica evidente, como muchas veces se hizo creer al mantener que, con la independencia, en Cataluña prácticamente nos sobraría el dinero. Había frases muy de cara a la galería y destinadas solo a generar una ilusión colectiva que sin duda se logró. Pero esa ilusión colectiva hay que rebajarla y es algo jodido porque, hostia, ¿qué puede haber más bonito que tener a tanta gente ilusionada? Pero claro, igual se han ilusionado a partir de medias verdades o directamente de mentiras.

P. ¿Y por el otro lado?

R. Tenemos esa otra burbuja en la que se quiere hacer creer que lo que pasa en Cataluña no existe o es solo fruto de unos fanáticos. Tampoco es eso. El malestar en Cataluña hace mucho tiempo que existe y no ha habido ninguna respuesta por parte del Estado para intentar arreglar ese malestar. Ha llegado el momento en el que políticos valientes digan a los suyos lo que no quieren escuchar y que no lo digan por lo bajini. Yo me encuentro con políticos de uno y otro lado que te dicen en una sobremesa: “No, es que esto no puede ser, no podemos seguir por este camino”. Luego los veo en comparecencias públicas y no dicen nada de lo que te han dicho en una sobremesa. No están actuando con la altura política que merece el momento.

P. Y esta altura política, este replanteamiento global del camino hecho, ¿es posible que se dé cuando hay ocho ex consejeros y altos cargos políticos e institucionales del gobierno catalán en prisión?

R. Es muy difícil. Si alguien quiere mantener viva la llama del procés, en el sentido menos racional y más emocional, no hay nada como mantener a esos políticos presos. Unas personas de las que algunos dicen que no son presos políticos, pero que lo parecen… Yo creo que se hace un flaco favor a la convivencia no dando pasos valientes de unos y de otros. A mí me encantaría que saliese un líder independentista y dijese: “Oíd, que aquello que os dijimos de que lo del 1 de octubre iba a misa y que lo que saliese del referéndum era lo que íbamos a aplicar para proclamar la república, no podemos hacerlo”. Y no se puede hacer porque no había garantías en el referéndum del 1 de octubre ni había un censo claro de los que votaron porque tampoco hubo ninguna junta electoral, ya que las prohibió el Estado. Los observadores internacionales han dicho que no hubo las garantías básicas para dar validez a los resultados. Por tanto, no podemos ir con estos resultados a ningún sitio. Pero también me gustaría que, por el otro lado, hubiera políticos valientes en el Estado que nos dijesen que tampoco tiene un pase que ahora mismo haya presos en prisión provisional. Esto tiene que acabarse, porque no beneficia a nadie.

En las comparecencias de políticos en el Congreso me sobra espectáculo y me falta análisis

P. Antes comentabas que, en este tema, los medios de comunicación habían optado más por hacer propaganda que por informar. Eso denota también que no están pasando por su mejor momento.

R. No, no estamos pasando por nuestro mejor momento, ni mucho menos. El sesgo de los medios, en algún caso, es cada vez más evidente. No sé si eso tiene también algo que ver con la crisis económica que han padecido los medios. Es decir, el hecho de que ahora los grupos estén más controlados por poderes financieros -e incluso políticos- que por el propio poder periodístico, no nos hace ningún favor.

P. ¿Habéis notado en estos diez años una mayor presión por vuestra forma de trabajar o de enfocar los temas?

R. Yo estoy convencido de que la presión ha existido, existe y existirá y creo que tenemos que aprender a convivir con ella. Tampoco pasa nada por que te presionen. Lo importante es aguantar esas presiones y aceptar que, a medida que te vas haciendo más grande, la presión es mayor. Es decir, no tiene nada que ver la que soportaba Salvados cuando empezó, que la que soporta ahora. Pero eso también es fruto de la repercusión que el programa puede tener. Todo eso hace que, efectivamente, se note más. De hecho, la presión que vivimos nosotros no viene motivada por la crisis del sector, sino más por la relevancia que ha alcanzado el programa. Al principio, nadie nos hacía ni caso, pero cuando dedicas un espacio a las eléctricas que han visto tres millones de personas, alguien dice: “¿Perdona? ¿Qué está pasando aquí? No podemos permitir que haya un programa en prime time que consiga estas audiencias y hablando de esta manera sobre el poder de las compañías eléctricas”.

P. El equipo de Salvados se caracteriza por prepararse muy bien los temas, por buscar los puntos flacos de las tesis de los protagonistas y confrontarlos con datos. ¿Os siguen rechazando entrevistas?

R. Sí, sigue siendo muy complicado conseguir entrevistas, pero bueno, ahí está la capacidad de seducción que tenga el programa. También los que vienen saben que el escaparate que tienen es muy potente. A veces se sale mejor, a veces se sale peor… Pero yo sigo pensando que Salvados es un sitio donde el que viene puede hablar y se puede explicar, incluso aunque sea un programa que luego tiene edición. De hecho, en diez años solo una vez nos llamó una persona para quejarse, lo que es un balance corto y nos indica que, a pesar de la edición, la gente entrevistada se siente representada en pantalla y no ve que hayamos alterado su discurso, ni mucho menos. Por eso, siguen viniendo y a veces, repiten, incluyendo gente con mucho nivel y con mucha responsabilidad. En definitiva, sigue siendo muy difícil conseguir las entrevistas, pero seguimos teniendo algún tipo de atractivo para que la gente venga.

P. Ha habido personajes de los que no sé si Salvados se siente algo responsable de que se hayan asentado políticamente. Estoy pensando en Pablo Iglesias, Albert Rivera o Pedro Sánchez.

R. Hemos tenido la suerte, en la historia de Salvados, de tener algunos hits que, bueno, igual no son los programas que a nosotros más nos gustan como equipo, pero que sí han tenido un impacto en la sociedad muy grande. En la sociedad y también en los medios. Por ejemplo, cuando hicimos el cara a cara entre Pablo Iglesias y Albert Rivera, alguna prensa acuñó el término espíritu de El tío cuco, que era el bar barcelonés de Canyelles, en Nou Barris, donde se grabó. También ocurrió en una entrevista como la de Pedro Sánchez, que se produjo cuando el día anterior casi lo vimos llorar en una rueda de prensa, al decidir dejar su escaño para no votar la investidura de Mariano Rajoy. En menos de 24 horas, nos había concedido la entrevista y también se la hicimos en un bar. Yo creo que Salvados, otra cosa no, pero ayudar todavía más si cabe a la cultura del bar en España sí lo hemos hecho (risas). Y nos ha gustado que los bares en los que hemos hecho este tipo de encuentros hayan sido bares muy cotidianos y nada elitistas. Quizás así hemos acercado la política a la gente.

Me frustra muchísimo ver a Matteo Salvini ser aplaudido a rabiar por el público en la televisión

Cuando nosotros empezamos, la política estaba muy alejada de la sociedad y creo que ahora no lo está tanto. Hay mucha más gente interesada en la política. De hecho, cuando empezamos prácticamente estábamos solos haciendo este tipo de programas, y ahora hay un montón más con temáticas, como mínimo, similares a las que hemos utilizado. En cualquier caso, este acercamiento es importante porque la política es muy importante en sí misma; la política o la haces o te la hacen; es vital implicarse en la medida de lo posible. Ya sé que no todo el mundo puede estar enrolado en una organización e ir a 14 asambleas al mes, ni nada de eso -como se ha demostrado después del 15M- pero sí es posible despertar interés por lo que pasa y por intentar que no nos la cuelen. Y eso sí pienso que ha calado de alguna manera entre grandes sectores de nuestra sociedad. No tanto como me gustaría, pero bueno, yo creo que progresamos adecuadamente en ese sentido.

P. Salvados ha despertado de nuevo el interés por la política, pero también por otros temas. Nacisteis en 2008, justo cuando rompía la crisis, y tal vez sin vosotros hubiese sido más difícil poner encima de la mesa problemas como los desahucios, la pobreza energética o muchos otros que incluso parecían locales o regionales, como las inmatriculaciones de la Iglesia.

R. Sí, nosotros hicimos un programa sobre las inmatriculaciones hace seis años y ahora veo las informaciones y diría que estamos casi en el mismo punto, tal vez con más investigación detrás. No sé quién nos dijo una vez que Salvados había ayudado un poco a crear el marco mental en el que luego estalló el 15M. No me daría yo tanta importancia ni tanta bola, pero sí es verdad que justo antes del 15M hicimos una temporada donde tocamos temas que luego afloraron en las plazas. Tampoco podemos quedarnos anclados ahí. Ahora no estamos en época 15M y sin embargo creo que hay que seguir señalando y escrutando temas que a veces no están en la primera página o en la portada de ningún periódico. Y hay que saberlos llevar a un prime time televisivo y que interese. No es fácil y es quizás una de las cosas que a mí más me atormentan. Porque a veces, como nos dijo una vez José Luis Sampedro, el hecho de querer conservar aquello que has conseguido te vuelve conservador. Y tenía razón: podemos caer en la tentación de no señalar según qué temas porque pensemos que son complicados o que va a costar que el público entre en ellos. Hay que rebelarse contra eso.

En Cataluña, hace tiempo que no se informa: unos y otros hacen propaganda

Por suerte, Salvados tiene un paraguas muy grande y bajo él caben muchas historias. Es más, a mí no se me cae ningún anillo y disfruto como un enano cuando le hacemos una entrevista a Mercedes Milá y hablamos del periodismo, de su trayectoria y de otras muchas cosas más. Me lo paso muy bien, pero eso no quita que tú le dediques tiempo y esfuerzo a un tema como irte a Raqqa [ciudad siria] 15 días antes de que caiga, otra vez, en manos de los kurdos con la ayuda del ejército americano. Y hacer el programa cuando todavía está allí el Estado Islámico. Con ese tema empezamos la temporada pasada y lo tratamos justo cuando ya nadie miraba hacia allí. Y nosotros dijimos, pues vamos a mirar hacia allí.

P. ¿Crees que estáis haciendo un servicio público que la televisión pública no cubre?

R. La televisión pública empieza a volver a cubrir ese hueco. Los cambios que se han producido en Televisión Española son muy positivos de cara a recuperarla como servicio público, después de que hubiese dejado de serlo durante mucho tiempo. Y no creo que, como dicen algunos, ahora se esté haciendo una purga allí dentro. Sí opino, en cambio, que se están corrigiendo los errores que llevaron a Televisión Española a tener un enorme desprestigio en sus servicios informativos. Lo afirmo por la manera en que veo que están informando de temas como la tesis de Pedro Sánchez, la dimisión de la ministra Montón o el primer aniversario del 1 de octubre catalán. No tiene nada que ver con la etapa anterior. La información que se ofrece es mucho más plural de la que se veía hace muy pocos meses. Por tanto, agradezco el cambio como contribuyente que soy. Yo quiero tener una televisión pública potente a la que acudir para informarme, como también puedo acudir a La Sexta para hacerlo.

P. ¿Y como contribuyente de la Televisión Pública Catalana, estás satisfecho?

R. Creo que no es bueno hacer enmiendas a la totalidad y en TV3 hay programas de una altísima calidad y hay muy buenos profesionales, como la propia Lídia Heredia, a la que Albert Rivera interpeló y le dijo que manipulaba y todo aquello. Dicho esto, creo que nadie podrá negar que, sin la colaboración de un medio público como TV3, el procés no hubiese sido lo que es. Me pueden mostrar gráficos de la pluralidad de las tertulias de TV3, pero no es solo la pluralidad de una tertulia la que te da pluralidad a tu línea editorial. A tu línea editorial le da pluralidad cómo abres el informativo, con qué noticia empiezas la escaleta, cuál es la segunda, cuál la tercera y qué orden impones en esa agenda y en esa escaleta de programas. Ahí encontraríamos muchísimos ejemplos que demostrarían lo que he dicho: que TV3 para mí, sin hacer una enmienda a la totalidad, ha sido un elemento importante a la hora de que el procés sea lo que es.

Si alguien quiere mantener viva la llama del  'procés', no hay nada como tener a políticos presos

Los términos bomba e inteligente constituyen un oxímoron que esta semana se ha puesto de moda. En concreto, lo han repetido varias veces miembros del Gobierno del PSOE.

Y lo han hecho con toda la cara de estar tragándose un sapo. Porque considerar que una bomba puede ser inteligente por su precisión es como creer que toda la población española es imbécil.

España comercia con estos productos de la hipocresía. Entre nuestros clientes se encuentra Arabia Saudí. El país wahabita no está oficialmente en guerra, pero lidera una coalición regional que está machacando al vecino Yemen a cuenta de la población chií. La ofensiva dura ya unos años y se ha caracterizado por su salvajismo y falta de escrúpulos. Especialmente, en los bombardeos aéreos, muchos de ellos realizados con este tipo de arsenal que, guiados por láser, ha volado quirúrgicamente por los aires hospitales, escuelas y demás edificios repletos de civiles.

Con este panorama, diversos organismos internacionales han recomendado a los países que no vendan armas a Arabia Saudí. Como viene siendo habitual, la mayoría de ellos ha acogido la petición con la misma indiferencia que tiene un piloto experimentado saudí al guiar con láser un proyectil de 800 kilos contra un convoy de vehículos. Si ellos compran, nosotros vendemos. Si me dicen que tire la bomba, yo la lanzo. Si me dicen que es inteligente, me lo creo. Mañana será otro día.

Aunque corren tiempos en los que ya es normal que el cinismo cabalgue sobre las mentiras -en eso que se ha venido a llamar fake news- hay que tener cierta mañana para soltar barbaridades con plena convicción de las mismas. Y ni el ministro de Exteriores ni la portavoz del Gobierno parecían muy cómodos esta semana al justificar el desbloqueo de la venta de bombas a Arabia Saudí. Pero lo han hecho.

Imagino que así les será más fácil argumentar que es más importante garantizar el empleo de obreros españoles en la construcción de varios buques de guerra saudíes en Cádiz, que evitar la muerte de cientos de personas -muchas civiles- con bombas marca España en Yemen.

El 16 de septiembre de 2012, cuatro de esos freelances que escribían y hacían fotos para grandes medios nacionales como corresponsales en Córdoba, olisqueando el huracán que traía la crisis y que arrasaría a las mayores cabeceras, decidieron botar una pequeña balsa salvavidas construida con apenas un par de tablones. A ese precario proyecto -milagrosamente flotante- lo llamaron CORDÓPOLIS.

Han pasado seis años desde aquel día y CORDÓPOLIS no ha dejado de navegar. En los primeros momentos, el impulso de avance se obtenía básicamente por los músculos, el esfuerzo y el tiempo de los cuatro excolaboratas que constituían la tripulación. Pero pronto, muy pronto, se pudieron izar las primeras velas con el viento que tú, y el resto de los lectores, proporcionasteis casi de inmediato a través de la audiencia. Porque el inmenso y pacífico océano de la prensa de Córdoba se vio de pronto azuzado por esa minúscula y veloz chalupa cordopolita que zigzagueaba entre las olas para llegar -y contar- primero a las noticias.

La capacidad de contar casi en tiempo real lo que acontece en Córdoba, ligada al rigor periodístico, a la facultad de análisis, a la generación de debate crítico y a ese toque personal de contar las cosas, se han convertido en las señas de identidad de un medio 100% independiente. Y la respuesta ha sido una abrumadora oleada de pulgares arriba de los lectores, no solo en las redes sociales sino en el tráfico generado al margen de Facebook, Twitter o Instagram. Así se entiende que en un mes como mayo se alcanzasen los 54.137 lectores de media diarios y los 647.0000 lectores únicos al mes.

Esos datos de audiencia, que desde hace seis años mantienen una línea ascendente, han convertido a CORDÓPOLIS en un más que atractivo soporte para los anunciantes. Grandes firmas locales, nacionales e internacionales ya promocionan en el periódico sus campañas de ofertas, novedades y productos. Con estos ingresos, junto a los de la publicidad institucional que por ley deben repartir las instituciones en función de los lectores, CORDÓPOLIS ha podido crecer y contar con la incorporación de un nutrido grupo de colaboradores que aportan un inestimable trabajo y esfuerzo aumentando siempre la calidad de los textos, las fotografías y los vídeos que este medio publica.

CORDÓPOLIS sigue navegando. Y mientras lo hace, refuerza su casco, amplia su velamen, aumenta su velocidad y se marca objetivos más ambiciosos. Alianzas como la firmada con el periódico nacional Voz Populi han permitido a la cabecera cordobesa aparecer en el ranking de comScore, el de los principales medios digitales de España, para mirar con humildad -pero a los ojos- a periódicos grandes y decanos de la ciudad.

A pesar de los buenos datos, hay que seguir la singladura. CORDÓPOLIS tiene mucho trabajo por delante. Y solo lo podrá hacer navegando contigo.

La Fiscalía Provincial de Córdoba pide cinco años de cárcel y el pago de una indemnización a un hombre que está acusado de robarle un collar a una mujer que andaba por la calle y a la que tiró al suelo. La víctima necesitó asistencia sanitaria y tardó diez días en recuperarse totalmente de sus heridas.

Según consta en el escrito, al que ha tenido acceso este periódico, los hechos ocurrieron el pasado 7 de junio de este mismo año en la avenida Carlos III de Córdoba capital. El hombre acechó a su víctima a la altura de la calle Cinco Caballeros, a la que arrebató de un fuerte tirón el collar que llevaba y que está valorado en 180 euros.

El hombre fue detenido posteriormente por la Policía Nacional y enviado a prisión de manera provisional por el juez de guardia. Contra el acusado pesan hasta 13 condenas por robos similares, por lo que la reincidencia pesa en su contra.

Así, la Fiscalía Provincial solicita para él que siga en prisión de manera preventiva y que cumpla un total de cinco años de cárcel, además del abono de casi 500 euros a la víctima por los daños que le provocó durante el tirón.

Ser periodista no es un oficio sencillo. Has de mantener un precario equilibrio entre el sentido mismo de tu profesión y la necesidad última de garantizar unos ingresos económicos mínimos que te permitan seguir ejerciéndola. Cuando las noticias afectan a personas anónimas como usted, no hay demasiado problema. Pero cuando el protagonista de las informaciones tiene algún tipo de poder o influencia política o económica la cosa cambia. Más aún si con esas capacidades puede hacer temblar la supervivencia de un medio de comunicación.

Como resultado, el hecho de contar historias contrastadas de la forma más objetiva posible -teniendo claro que la imparcialidad pura es un mito y que la visión personal es inevitable- se convierte en un íntimo conflicto cuando el titular y el cuerpo de la noticia afectan directamente a quien al final tiene una de las llaves para financiar tu propia cabecera. Hablamos, normalmente, de un político o un alto cargo de cualquier nivel de la administración pública o del mundo empresarial.

En la cabeza de los redactores, el juego de pesos y contrapesos entre lo que el periodista quiere publicar, lo que finalmente saca a la luz y la necesidad fisiológica de comer, se produce casi todos los días. Sobre todo, si ese plumilla tiene la suerte de trabajar en un medio local.

De ser así, el periodista puede estar seguro de que al riesgo de sentir en el desayuno el cortante acero de la espada económica de Damocles en la nuca, le precederá una llamada del principal ofendido por la noticia, un mensaje de whatsApp o un tuit poniéndole a caldo con más o menos educación. El reportero puede, incluso, almorzar con una bronca analógica tanto en los pasillos de un Ayuntamiento como en la terraza de un bar en mitad de la calle. Y ya, por último, cenar con la correspondiente suspensión de un contrato de publicidad que haga aún más frágil el futuro inmediato del periódico, la radio o la televisión en la que trabaje.

El riesgo crece exponencialmente cuanto más pequeño es el medio de comunicación y más estrechas sus espaldas financieras. Las salidas para un medio que no es de pago y que vive de la publicidad es sencilla: garantizar una alta audiencia para que los anunciantes consideren atractiva esa plataforma a la hora de publicitar sus productos.

Para conseguir audiencia hay dos caminos principales. Por un lado, podemos publicar informaciones honestas y que tiendan a la rigurosidad para convertir al medio en un referente masivo al que acudir cuando se quieran conocer los hechos de manera fiable. La otra opción, menos honrada y que ningún medio reconoce, es recurrir a atajos artificiosos que prefieran agarrarse principalmente a las vísceras y pulsiones más bajas del lector. Es responsabilidad de los periodistas optar por una vía u otra.

Existe una tercera opción que, al final, es la más peligrosa porque vincula la supervivencia de los medios a su total adocenamiento. Es la de escribir al dictado de los que mandan, independientemente de quién mande o qué opción política represente. Se trata de la opción favorita de aquellos que tienen poder pero no demasiados escrúpulos, independientemente de su color político. Y su veneno se ha inoculado en periódicos de todo tamaño y con trayectorias de décadas o pocos años.

Políticos y periodistas compartimos la desgracia de ser las dos profesiones menos valoradas por la sociedad debido, en buena manera, a la dinámica gestada por esa relación enfermiza que no busca sino la supervivencia propia. Y es el caldo de cultivo perfecto para que en las ciudades se expanda el moho del populismo reaccionario que pone en solfa tanto a la política como al periodismo que, aún con argumentos lícitos, sean críticos con los poderosos.

Esta semana, en Estados Unidos, más de 300 cabeceras, grandes y pequeñas, se han unido en defensa de la libertad de prensa y en contra de los ataques de su presidente. Lo han hecho también en defensa de los medios locales de menor tamaño, mucho más débiles contra estos envites del poder. Lo han hecho elogiando a sus profesionales pero en un medio ambiente general que ya les es adverso y que cataloga como fake news (noticias falsas) todo aquello que cuestiona al poder.

Tal vez sea demasiado tarde. Las agresiones de Donald Trump o de Mateo Salvini a medios y partidos cuentan con un enorme respaldo popular que no se entiende sin ese debilitamiento ideológico acrítico previo de las plataformas de comunicación y las organizaciones políticas. Con ambas debilitadas y desmoralizadas, es sencillo redoblar los ataques en esa suerte de neofascismo sin uniformes ni desfiles que se nos viene encima.

Una de las máximas de ese filósofo armado que se llamaba Harry Callahan decía así: “Un hombre debe conocer sus limitaciones”. La sentencia, que hubiese firmado el mismísimo Sócrates, solía ir acompañada de la inquietante música que hacía el tambor de su revólver Colt 44 al girar levemente en las películas. Pero ese detalle no debe distraernos de lo que el inspector de la Policía de San Francisco quería transmitir a su desdichada audiencia callejera: es mejor no meterse en charcos de los que no sabes si saldrás limpio.

Muchas veces me viene a la memoria esta y otras sentencias de aquel pensador que tenía todo el rostro de Clint Eastwood cuando veo y escucho a nuestros políticos en acción. Especialmente estos días que tenemos la suerte de coincidir con una nueva hornada de líderes que acaban de cerrar el asalto generacional sobre los primeros herederos de la Transición.

Y entre los bisoños cabezas de cartel que nos acompañan me quedo, sin duda, con el último: Pablo Casado. Además de tener la mejor sonrisa ligeramente ladeada del panorama parlamentario español, al nuevo líder del PP le acompaña una ideología también ladeada -pero no ligeramente- hacia una derecha que vuelve a explorar territorios que creíamos abandonados.

El discurso de este nuevo Partido Popular desperezado tras siete años de un, según ellos, anestesiante gobierno de Mariano Rajoy, echa la vista atrás para mirarse en el espejo de lo que en el siglo XIX y también a principios del XX se llamó pensamiento reaccionario. Una doctrina que en Europa pasó a ser simplemente extrema derecha (una vez solventada la incómoda fase del fascismo) que terminó renaciendo en Estados Unidos como neconservadurismo ya en los noventa para, en nuestra extraña actualidad, tornarse en un término más propio de un deporte de riesgo: trumpismo.

Ni el trumpismo del presidente Donald ni la despreocupada y juvenil radicalidad de Casado, que le guiña el ojo derecho sin disimulo, comparten la máxima del inspector Harry Callahan sobre la necesaria conciencia de las limitaciones de uno mismo. Los dos son especialistas en usar la visceralidad más directa, irracional y tradicionalmente violenta para auparse en las encuestas. Al primero, la jugada de culpar a los inmigrantes, le ha salido bien de entrada y ya ocupa el Despacho Oval. El segundo busca en España seguir el camino trazado -por el que ya transitan los neofascistas italianos, húngaros, austriacos, polacos...- para recuperar La Moncloa. Está por ver si el uno y el otro podrán controlar la bicha a la que golpean con un panal de avispas.

Y es que el huevo de la serpiente ya se ha abierto. Alguna vez he escrito en esta columna que tenemos bajo la piel, como un parásito oculto, el nuevo fascismo. Asoma, por ejemplo, en los comentarios de los periódicos -incluido CORDÓPOLIS- que aprovechan cualquier noticia ligada la inmigración, la pobreza, el feminismo o el colectivo gitano para agarrarse a los párpados del lector con opiniones de un innegable poso racista, machista, intolerante y violento, expresadas muchas veces con un exquisito uso del castellano más culto -sin faltas ni erratas- y la mejor de las sonrisas ladeadas. Pero sonrisa xenófoba, supremacista -y casi siempre machista- al fin y al cabo.

Ese es el caldo del que quiere beber la nueva derecha libre de ataduras que se levanta aupada por el aplauso de los suyos. Y ese es el momento en el que escucho al filósofo Callahan reflexionar con la voz de Constantino Romero sobre la necesidad de conocerse a uno mismo antes de trazar cualquier estrategia. Y no. No veo ni a Casado -ni a Trump- con la cintura suficiente para esquivar la mordedura de esa serpiente a la que azuzan.

Que les muerda no me inquieta. El problema es que con su juego, terminará mordiéndonos a todos. Y para ese veneno ya se nos terminó el antídoto.

Valle García (Córdoba, 1975) ha cumplido un año al frente de la dirección gerente del Hospital Reina Sofía. Un año tremendamente intenso, según se desprende de esta entrevista de cerca de una hora, realizada en el despacho de la facultativa una tarde de mediados de julio.

García dice no estar demasiado acostumbrada a las entrevistas con la prensa. Pero no se nota. Mide el tiempo de sus respuestas y modula perfectamente el tono de las mismas sin eludir ninguna pregunta pero sabiendo transmitir los mensajes -y los datos, muchos datos- que quiere subrayar.

La directora gerente, que sustituyó en el cargo a Marina Álvarez, actual consejera de Salud- se realiza en la mesa de reuniones del amplio despacho del edificio de Gobierno del hospital. Un lugar muy alejado del entorno natural de esta profesional: su consulta como especialista en aparato digestivo.

PREGUNTA. Cumples un año al frente del hospital. En estos 12 meses, ¿cuántas veces te has preguntado quién te manda a ti meterte en esto?

RESPUESTA. Pues ninguna. Lo he vivido con gran intensidad, no he tenido para nada que echar la mirada atrás aunque en algún momento sí he sentido añoranza del trabajo que hacía previamente. Pero me está gustando, me gusta este trabajo.

P. Entiendo que echas de menos la clínica.

R. Yo soy eminentemente clínica y soy muy asistencial. Luego, echo de menos a mis pacientes, evidentemente. En la consulta trataba con pacientes jóvenes que suelen sufrir enfermedades crónicas y que son muy dependientes de su médico. Por eso, teníamos una relación muy especial. Claro que tengo añoranza, pero tampoco tengo tiempo de mirar atrás por el intenso momento que estamos viviendo. Ya volveré en algún momento.

P. Cuando se está al frente de un hospital como este -en el que tú has trabajado muchos años- ¿se pueden perder amistades entre los compañeros?

R. Creo que si te han llegado a conocer personal y profesionalmente y se han dado cuenta de que soy una persona con un gran compromiso, responsabilidad y trabajo, al final, te recuerdan como lo que has sido. En ese aspecto, al ser así, puedo pedir lo mismo de los demás. Creo que eso hace que tenga credibilidad y, por el momento, no he perdido amistades.

Nuestro reto es mejorar la salud de los ciudadanos y es lo que estamos consiguiendo

P. ¿Qué es lo más grato de la gestión?

R. Comprobar que cuando te esfuerzas, te comprometes con algo y lo quieres de verdad, al final, lo consigues. En este caso, nuestro reto es mejorar la salud de los ciudadanos y es lo que estamos consiguiendo.

P. Visto lo visto, y teniendo en cuenta que su antecesora es hoy consejera de Salud, ¿se ve en un puesto aún más alto de responsabilidad?

R. Creo que esta es la meta más alta que he podido esperar. No me esperaba estar en la dirección gerente de este hospital al que quiero, respeto y admiro a sus profesionales. Pero bueno, nunca se sabe.

P. Díselo a tu antecesora.

R. (Risas)

P. En tu puesto tienes múltiples frentes abiertos al mismo tiempo. Hace unos días [11 de julio] tuvisteis un incendio, incluso.

R. Pues sí, en la gestión se vive muchas veces a salto de mata y apagando fuegos, literalmente (risas) como nos pasó el otro día. Pero dentro de lo posible, hay que intentar planificar y tener tu actividad siempre programada, aunque después puedan surgir problemas. Pero si el resto de las actividades las tienes clarificadas, se atienden mejor estos imprevistos. Y sobre todo, lo importante es rodearte de unos profesionales que puedan dar respuesta allí donde tú no puedes llegar. Al final, lo que haces es coordinar a muchas direcciones. Lo importante es que confíes en ellas y que des responsabilidad a tus equipos para que puedan llegar a todas esas pequeñas cosas que en un hospital grande son muy importantes. El incendio es un buen ejemplo. Ocurrió sobre las nueve y cinco de la mañana y en apenas 15 minutos la humareda estaba apagada. Se actuó siguiendo todos los protocolos y, gracias a ellos, al momento teníamos aquí a los bomberos. Es una tranquilidad saber que las cosas, aunque surgen cuando menos lo piensas, pueden solventarse gracias a los protocolos.

Con una Atención Primaria fuerte, evitaremos que muchos pacientes acaben acudiendo a un hospital

P. Los incendios, incluso los pequeños como este, forman parte del típico catálogo de noticias veraniegas. También lo son las noticias ligadas a la falta o no de personal en tiempo estival.

R. En cuanto al plan vacacional, hemos aumentado el porcentaje de contratación con respecto al año pasado. Hemos tratado de asegurar y garantizar la asistencia sanitaria. Es verdad que en verano hay muchos cordobeses que salen fuera por el calor. Por eso hay que hacer la previsión del trabajo en función de ese factor. En ese sentido, ajustamos la plantilla de profesionales. Siempre pueden surgir imprevistos, es normal, pero siempre hay que tener capacidad de respuesta y contratar en caso de que sea necesario. Pero creo que este año, con el trabajo realizado a lo largo de los meses y el resultado obtenido, vamos a conseguir respetar los tiempos de respuesta tanto en lista de espera quirúrgica, las pruebas diagnósticas, las consultas externas o la atención de los pacientes que se derivan de atención primaria. Vamos a tratar de seguir dando respuesta incluso a todo lo que tenemos asignado por decreto.

P. Pero hemos visto cómo en partidos clave del Mundial de Fútbol las urgencias se vaciaban de pacientes. Eso nos indica…

R. Que hacemos un uso poco adecuado de las urgencias en muchas ocasiones. Eso lo sabemos desde hace tiempo. Nosotros somos los primeros en que tenemos que trabajar en concienciar a la población sobre la importancia que tiene acudir a urgencias cuando realmente lo requiere. Si no, podemos llegar a colapsarlas y retrasar los procesos diagnósticos de aquellos pacientes que llegan más graves o más críticos. Eso es algo que estamos haciendo ahora a través de nuestra labor en las redes sociales. La Consejería sé que también quiere trabajar en este sentido pero nosotros, a nivel local, también. Muchas veces cree un ciudadano que acudiendo a la puerta de Urgencias va a ser mucho mejor atendido que en un centro de salud. Tenemos que cambiar esa percepción.

P. ¿Esa medida de concienciación y de educación tiene que ir acompañada de un refuerzo de personal y medios en Atención Primara?

R. Ahora mismo estamos inmersos en un proceso de renovación de la Primaria. La Consejería ha apostado este año por este tipo de atención y está haciendo que se tenga más capacidad de resolución diagnóstica. Se están aumentado los recursos tanto en personal médico como en enfermería, junto al resto de personal y los puntos de urgencia. Yo creo que va a dar resultado. Estamos hablando del eje principal del sistema. Si tuviéramos una Atención Primaria fuerte, evitaríamos que muchos pacientes acaben acudiendo a un hospital. Y un hospital no es el lugar más confortable ni las urgencias las mejores para estar esperando ser atendido. Si todo sale bien, los pasos se dan correctamente y los profesionales se ilusionan y se motivan, se van a beneficiar todos los ciudadanos.

P. Por otro lado, nos se deja de hablar de la precariedad laboral de los facultativos y resto de personal sanitario. Muchos de ellos buscan un futuro mejor en el extranjero. ¿Qué piensas al ver esas imágenes?

R. Hemos vivido unos años difíciles. La crisis económica ha dejado huella incluso en los profesionales. También ha dejado desmotivación. Nuestra obligación es volver a ilusionar a estos profesionales y de motivarlos. Yo he trabajado en la base misma como médico de aparato digestivo en los años más duros de la crisis. Yo misma he tenido ese tipo de contratos temporales. Pero de verdad te digo que ahora mismo en la Consejería de Salud se es totalmente consciente de que esta situación ha traído consecuencias y por tanto es necesario dar un cambio radical. Hay una apuesta estratégica para cambiarlo todo. Se hizo una apuesta por las 35 horas y eso nos ha permitido contratar a nuevos profesionales. En nuestro caso, en el hospital fueron 133 nuevos profesionales gracias a esta medida.

También se ha hecho una estabilización del empleo: muchos contratos eventuales pasaron a ser interinos. Ahora mismo, hay nuevas oposiciones y vías de estabilización próximamente en el personal sanitario. Así que sí, estoy de acuerdo contigo en que se ha sufrido mucho, pero ahora hay que apostar por eso: estabilizar y reconocer a los profesionales el trabajo que hacen. Porque sin ellos, no somos nadie. Creo que hay que ilusionarlos, no solo estabilizarlos sino también ilusionarlos porque un sistema público de calidad, que garantiza la asistencia a todo el mundo, hay que trabajar para cuidarlo y que perdure. Y por eso hay que permitir que los profesionales que forman parte del sistema trabajen ilusionados y motivados. Así es como más se rinde y como mejor funciona el sistema.

P. ¿Y en qué punto estamos?

R. Los contratos temporales y al 75% ya no se hacen. Solo contratamos al 100% y no solo por un mes, sino por mucho más tiempo, siempre dependiendo de la naturaleza del contrato: cubrir una baja, una vacante, una jubilación… Pero a todo eso sumamos que se están aumentando las plantillas, tratando de ajustarse a la actividad asistencial. Muchas veces la sobrecarga de trabajo se daba porque la plantilla de profesionales dentro de una unidad de gestión clínica no estaba completa. Nada cambia de un día a otro, eso no se puede, pero en este último año hay que reconocer que hemos incorporado profesionales al hospital en todos los terrenos , tanto en lo asistencial como en lo no asistencial. Eso provoca mejores resultados. Aunque insisto en que el sentimiento de los profesionales no cambia de un día para otro, también tenemos que ganárnoslos. Hay que ilusionar y motivar a los profesionales y eso se hace con un trabajo constante, demostrándoles que de verdad nos importan y que estamos aquí. Y yo creo que en la Consejería tienen esto claro también.

La crisis económica ha dejado huella incluso en los profesionales

P. ¿Cuál fue la prioridad que te marcaste al acceder al cargo?

R. Mejorar la accesibilidad de los usuarios, los tiempos de respuesta.

P. Para que lo entiendan los lectores, ¿te refieres a las listas de espera?

R. Vale, sí.

P. ¿En qué punto estamos en listas de espera?

R. Hay decretos que nos regulan los tiempos de respuesta, tanto para una intervención quirúrgica como una prueba diagnóstica o una consulta. Ahora mismo, cumplimos los tiempos de respuesta en esos tres niveles. En lista de espera quirúrgica, en junio, no teníamos a ningún paciente fuera de plazo. Aquellos procedimientos que requieren quirófano se han operado a tiempo. Lo mismo ocurre con las pruebas externas y las consultas. Y estamos diciendo que el año pasado empezamos con pacientes fuera de plazo.

P. Reina Sofía entonces está respondiendo.

R. Estamos en un hospital que yo considero sano y fuerte pero de todas formas siempre tenemos que mejorar. Para un paciente que esté en casa con un proceso complicado, como un tumor o cualquier enfermedad que requiera una intervención quirúrgica, cualquier tiempo de espera que tenga, por corto que sea, le va a parecer muy largo. Tenemos que mejorar esa accesibilidad del paciente al proceso que requiera, ya sea una intervención quirúrgica o una consulta con un compañero de especialidad hospitalaria o una prueba diagnóstica. Otra cosa que tenemos que hacer es sentir al hospital cerca del ciudadano y cerca de la Atención Primaria, evitando los dos niveles asistenciales. Lo ideal es que trabajemos en equipo y que el paciente no sienta que hoy trabajamos en el centro de salud y mañana en el hospital. Hemos trabajado mucho en esos dos aspectos, accesibilidad -estábamos bien pero ahora estamos mucho mejor- como en cercanía con los compañeros de Atención Primaria.

P. ¿Y cómo se hace?

R. Para eso estamos elaborando unos Planes Integrales Operativos con compañeros de Atención Primaria y profesionales de toda la provincia. Nos hemos reunido representantes del Área Norte, el Área Sur, la Agencia Pública, el 061 y profesionales de distinta categoría asistencial del hospital. Todos juntos hemos tratado distintos problemas de salud que engloban un mayor porcentaje de la asistencia sanitaria.

P. Entonces no todo es contratar más, sino también reorganizar.

R. Efectivamente. Para mejorar los resultados en general se han reorganizado elementos como la apertura de los quirófanos por la tarde o los procedimientos de una sesión quirúrgica.

No solo hay que estabilizar a los profesionales de la sanidad, sino también ilusionarlos

P. En poco tiempo Reina Sofía tendrá cerca un hospital privado de la firma Quirón. ¿En qué puede afectarle?

R. Desde luego no lo veo una amenaza. El hospital Reina Sofía está tan inmerso en la ciudad y la ciudad tiene tal sentimiento por el hospital que estoy segura de que vamos a seguir siendo marca en la provincia como hospital. Pero no solo eso. Este hospital tiene profesionales comprometidos que velan por la sanidad pública. Vamos a seguir avanzando para mejorar la calidad y lo que ofrecemos a nuestros ciudadanos. Como vamos a seguir creciendo en ese sentido, no tenemos necesidad de mirar al hospital Quirón como una competencia. Simplemente será la salida para algunos ciudadanos que, en un momento dado, elijan la sanidad privada. Pero con nuestra tecnología, nuestra innovación y nuestra infraestructura, no va a haber comparación posible. Les deseo mucha suerte, pero es un hecho -lo he visto yo misma trabajando como especialista- que el Hospital Reina Sofía es visto fuera de Córdoba con admiración, es una marca reconocida. Ese sentimiento te hace sentir orgullosa. Nos pondrán al lado el Quirón, pero el Hospital Reina Sofía es el Hospital Reina Sofía. Por eso tenemos que cuidarlo para seguir avanzando y creciendo en infraestructuras, equipamiento, innovación y también en investigación.

P. ¿Hace falta implementar cierta visión de la gestión privada dentro de lo público?

R. Lo importante es gestionar con un buen modelo organizativo. Nosotros trabajamos con Unidades de Gestión Clínica que suponen una responsabilidad para nuestros profesionales. Gracias a ellas, los profesionales pueden organizarse con los recursos que tienen para sacar el trabajo adelante. Hay una dirección gerente, otra asistencial pero también tenemos unas direcciones dentro de las unidades que conocen las necesidades y tratan de sacar el máximo provecho de los recursos. La clave es hacer a los profesionales partícipes y corresponsables de la gestión. Eso hace eficiente al sistema. Y desde luego, sin desperdiciar recursos. Tenemos que trabajar como lo haríamos en nuestra casa. Tenemos un presupuesto y hay que gestionarlo de la mejor manera para sacar el máximo provecho. Ese mismo modelo se tiene en Reina Sofía desde hace muchos años.

P. Antes decías que una de las apuestas tiene que ser la investigación y el desarrollo. Aquí al lado tenemos al Imibic y se han ido presentando proyectos, muchos de ellos espectaculares, como el Broca, aquel robot quirúrgico para intervenciones por laparoscopia.

R. Sí, fue gracias a los proyectos de Compra Pública Innovadora que nos permitió trabajar en líneas como esa. Y en ello seguimos trabajando, pero en paralelo sentíamos que nuestros profesionales, para seguir mejorando y trabajando en un sistema de cirugía robótica tenían que tener cirugía robótica adecuada en su aparataje. Por eso, tenemos desde hace un mes un robot Da Vinci en nuestro hospital que hemos adquirido para introducir innovación en el centro. Hemos creado una comisión de cirugía robótica en la que, además de la dirección asistencial, los jefes de servicio de las unidades quirúrgicas pueden hacer uso de este sistema. Asimismo, hemos hecho un cronograma que se incluye a cirugía general y urología para que luego se vayan incluyendo otras especialidades. Por otro lado, hemos mandado a profesionales a formarse fuera, al tiempo que han venido otros de fuera ya especializados a operar con nosotros en las primeras intervenciones. Nuestros profesionales han acogido con mucha ilusión estas novedades.

Al final,donde mejor están los pacientes es en su domicilio

P. ¿Cómo está el tema de los nuevos aparcamientos que fueron tan polémicos por la propuesta de privatizar su gestión?

R. Se formó un problema por parte de la ciudadanía.

P. ¿Fue un problema de comunicación?

R. Yo creo que sí porque procesos de privatización ha habido en otras ciudades con grandes beneficios para los centros sanitarios. Pero bueno, tras la respuesta negativa, decidimos partir de cero y volvimos a empezar. Mientras tanto, era necesario mejorar la zona de los aparcamientos, sobre todo por seguridad de los usuarios. Invertimos unos 80.000 euros para asfaltar. Pero ahora estamos pendiente del Plan de Movilidad del Ayuntamiento y les presentamos nuestras propuestas. El objetivo es reducir el uso de vehículos privados y mejorar la movilidad pública para reducir la contaminación y hacer más habitable la zona del hospital. Ese es el fin, el cómo llegar a ese fin es lo que tenemos que proponer. Para reducir el uso de vehículos tenemos que concienciar a nuestros profesionales y a nuestros usuarios de que podemos usar otras fórmulas de transporte como el uso del coche compartido, la bici o venir andando. Pero para eso también es necesario mejorar la red de carriles bici, los aparcamientos para bicicletas, los acerados… Yo creo que se pueden hacer muchas más cosas que entrar en el conflicto del parking.

El Hospital Reina Sofía es una marca reconocida que se ve con admiración

P. La privatización del aparcamiento iba ligado a la construcción del nuevo hospital del materno infantil.

R. Pero no se ha paralizado. De hecho, este año se ha redactado el proyecto con idea de que en 2019 empiece la construcción. Esperemos que no se demoren las obras y podamos tenerlo cuanto antes. Supondrá un paso importante porque actualmente las consultas de pediatría son pequeñas, algunas no tienen luz exterior… El nuevo edificio de consultas externas de esta especialidad irá justo al lado del que actualmente existe. Se hará del mismo modo que el de adultos. El actual materno infantil se quedará como área de hospitalización para los usuarios de esta especialidad.

P. Otra seña de identidad del hospital es el programa de trasplantes.

R. El año pasado se hizo un 30% más de trasplantes que en el anterior. También subió el número de donantes y eso tiene mucho que ver con el programa de trasplantes. La semana del donante es uno de los eventos más importantes con actividades de todo tipo.

P. En el lado negativo, Reina Sofía ha protagonizado noticias sobre la presencia de la klebsiella, una bacteria resistente a los antibióticos que puede ser grave en pacientes inmunodeprimidos. ¿Tenemos que acostumbrarnos a la presencia de estas superbacterias que se han hecho resistentes por nuestro abuso de los antibióticos?

R. Es una realidad de la que tenemos que hablar sin miedo. Por otro lado, tenemos que aprender a usar mejor los antibióticos. Y hay que empezar por los propios ciudadanos que piensan que no se van a curar si no se toman uno. Y luego, los propios médicos debemos aprender a prescribirlos solo cuando hagan falta. De hecho, estamos inmersos en un programa en el que tratamos de controlar todo esto. En Córdoba lleva trabajando con nosotros dos años el doctor Luis Martínez, jefe de servicio que es especialista en este tipo de multirrestistencias con diversos estudios de investigación. Insisto, no es un tema tabú.

Es normal hablar de bacterias multirresistentes que tenemos que aprender a controlar y tratar de prevenir más que curar. En el caso de la klebsiella, hemos aprendido mucho, hemos mejorado en aislamientos y en que los pacientes estén en el centro el tiempo justo y necesario. Donde mejor están es en el domicilio. Por eso, estamos potenciando el programa de atención en casa a pacientes que necesitan medicamento intravenoso regular. En vez de tenerlos ingresados, están en su hogar y allí se trasladan los equipos de médicos y enfermeros regularmente para controlar la medicación.

P. Algo parecido hacéis con paliativos.

R. En efecto, aquellos pacientes con una enfermedad oncológica avanzada van a estar mejor en su casa, en su cama con su familia al lado. Allí va el médico y la enfermera a ofrecer la atención mucho más humana hasta el final.

El futuro Hospital Quirón no es una amenaza para el Reina Sofía

P. ¿Retos para tu segundo año?

R. Echo la vista atrás y veo que este año tan intenso se han hecho muchísimas cosas. Hemos mejorado en accesibilidad, en infraestructuras: nuevo quirófano, dos salas de hemodinámica, tenemos la guardería que vamos a construir, una nueva central térmica, el edificio de consultas externas, el hospital de día de alergias, el oncológico que empezamos las obras ya en el Provincial... Un nuevo tren de cocina, los aceleradores de Amancio Ortega, el robot quirúrgico… Hemos creado la unidad de atención al paciente de ictus con recursos que incluyen un neurólogo, personal de enfermería para los tres turnos -10 enfermeras, seis auxiliarles, un celador, un fisioterapeuta… Hemos implantado el código infarto gracias a todos los profesionales y expertos en el tema del infarto agudo de miocardio. Sus aportaciones han servido para crear un servicio continuado que vigila este tipo de activaciones según los síntomas y permitiendo que los casos más graves vayan directamente a hacerse cateterismos urgentes. Eso mejora mucho los pronósticos.

P. ¿Queda algo para 2019?

R. Queda mucho por mejorar. Una de las líneas más importantes es mejorar los espacios comunes con Atención Primaria que antes hablábamos. Tenemos que trabajar mucho en equipo. Y, desde luego, tenemos que seguir mejorando los tiempos de espera. Y lo vamos a conseguir. Por otro lado, queremos acreditar institucionalmente el hospital, ordenar sus actividades asistencias para mejorar la eficiencia y la seguridad. Nos quedan seis unidades de gestión crítica por acreditar. Mientras, es cierto que logramos notas muy altas como el Nivel ISO del sistema de hostelería y el espacio libre de humos.

El tema de las bacterias multirresistentes no tiene por qué ser un tabú

La portada del último número de la revista Time parece sacada de la calenturienta mente de un guionista de Hollywood o un escritor de best-sellers. Los rostros de los presidentes estadounidense y ruso, Donald Trump y Vladimir Putin, en una única e inquietante cara. Como solitario titular de portada: La cumbre de la crisis.

¿Qué crisis? La revista no da más detalles en su primera página, pero bien podemos suponer que se refiere al bochornoso encuentro de Helsinki en el que el líder de la democracia más poderosa del mundo comió de la mano del autócrata por antonomasia -y modelo de algunos de los países con más ramalazos autoritarios- de la actualidad. Una reunión en la que Trump dio por buenas todas las explicaciones de su homólogo al tiempo que ponía a parir a sus propios servicios de seguridad acerca de la injerencia rusa en las últimas elecciones presidenciales estadounidenses. Las mismas que le colocaron a él mismo en el Despacho Oval.

Para los amantes de las ficciones -políticas, científicas o casi oligofrénicas, como en este caso- las perlas cultivadas de Trump y toda su deriva -desde la familiar, a la personal de alcoba con porno incluido, a la geopolítica- son un verdadero regalo para hacerte sentir que empiezas a vivir situaciones cercanas a aquellos títulos que sembraron las carteleras de la segunda mitad del siglo XX.

Ya desde hace meses, las andanzas del presidente Trump me recuerdan remotamente -está cogido con pinzas, pero mi condición friki me lo permite- a la miniserie Amerika, que en 1987 emitió la cadena estadounidense Abc.

En diez capítulos se planteaban cómo serían unos Estados Unidos del futuro de entonces (unos lejanos finales años noventa) bajo el completo dominio de la Unión Soviética. La obra, que supuraba pura propaganda de la era Reagan en cada fotograma -pero con un más que solvente estilo realista- seguía la estela de distopías ficticias propias de la Guerra Fría y la mayoría de serie B que planteaban distintos escenarios si el comunismo dominase al más poderoso país capitalista.

https://youtu.be/DJZSdD2OxrE

La mayoría de estas piezas de la cultura popular más paranoica se solían recrear en los estragos del durante pero no en la génesis del cómo. Un caso clásico es la eterna y descacharrante Amanecer rojo dirigida en 1984 por John Milius y que directamente empezaba con cientos de paracaidistas soviéticos -¡y cubanos!- tomando a las armas un instituto de Colorado.

Pero tenemos gloriosas excepciones en la filmografía seria, como una de las obras cumbres de la ficción política desasosegante: The Manchurian candidate, traducida en España como El mensajero del miedo y dirigida en 1962 por John Frankenheimer.

Esta cinta sí se centraba en algo mucho más jodido para el espectador, ¿podría el enemigo ganar desde dentro? De esta forma, el título hacía referencia a la estrategia para situar al frente de la Casa Blanca a un presidente -héroe de guerra en Corea y exprisionero de los comunistas- a quien le habrían lavado el cerebro a base de bien hasta convertirlo en un títere inconsciente de las fuerzas totalitarias.

https://youtu.be/Oc8LpuM5Bhs

Casi 57 años después de su estreno, podríamos destripar el final de la película sin problemas, pero no vamos a entrar en detalles. Solo diremos que, cual prima lejana, la serie Amerika con la que comenzamos el artículo partía de una premisa argumental parecida: la entrega de parte de la clase política americana a una potencia extranjera. Eso sí, luego transcurría por otros derroteros mucho más patrioteros y bastante más aburridos, pero con una curiosa característica: la absoluta pasividad del grueso de la población a la hora de ser dominada, aún en contra de su voluntad.

La realidad suele ser siempre mucho menos cinematográfica pero también puede ser más sorprendente. ¿Puede realmente Trump ser un presidente al servicio de intereses ajenos a su país? No ha dado muestras de lo contrario a tenor de sus políticas suicidas en guerras comerciales con potencias distintas a Rusia, por ejemplo.

¿Le han lavado el cerebro, como al candidato manchú? Partiendo de la necesaria existencia de un cerebro, en el caso de Trump es dudoso, pero a pesar de lo atractiva de la explicación para un lector de ciencia ficción, la respuesta sigue siendo no. Simplemente nos encontramos ante un presidente sin moral ninguna. Ni personal ni política. Es decir, un regalo para guionistas, novelistas y líderes de potencias extranjeras de alianza cuestionable.