El municipio de Hinojosa del Duque se prepara ya para la próxima puesta en escena de la novena edición de La vaquera de la Finojosa, representación teatral que realizan más de 250 vecinos de la localidad cada cuatro años y que tendrá lugar los días 30 y 31 de julio y 1 y 2 de agosto en un escenario único, delante de la fachada de la Catedral de la Sierra.

Durante la presentación, que ha tenido lugar en el Palacio de la Merced, sede de la Diputación de Córdoba, el máximo representante de la institución, Salvador Fuentes, ha ensalzado la importancia de esta propuesta que “es un proyecto construido por todo un pueblo durante décadas”. En este sentido, ha añadido que el ejemplo están “en que los que en su día representaron la obra, en 1998 y en uno de los mejores escenarios de España, como puede ser la catedral de San Juan Bautista, la catedral de la Sierra, hoy están también participando en el teatro, pero con 40 años más”.

“Esa es la cadena de la vida que demuestra y pone de manifiesto que es el teatro popular por esencia”, ha dicho Fuentes, quien ha hablado “del esfuerzo y el proyecto de todo un pueblo que tiene el mérito de sacar adelante periódicamente una obra teatral que involucra a más de 250 vecinos, todo con la proyección, con la plasticidad y con la riqueza cultural que ello implica”.

El presidente de la institución provincial ha explicado que el compromiso de la Diputación de Córdoba con esta cita se lleva a cabo a través del Área de Turismo porque se quiere “visibilizar y promocionar el turismo de patrimonio, en este caso de patrimonio cultural y monumental, porque el escenario es una fachada renacentista de primer orden”.

Así las cosas, ha reafirmado su “compromiso para seguir impulsando estos proyectos que, junto a Fuenteovejuna, son muy emblemáticos en la zona norte”, resaltando la necesidad de “seguir insistiendo en que el mes de agosto y el mes de julio son buenos meses para descubrir el interior de la provincia de Córdoba, descubrir sus monumentos, descubrir sus paisajes, descubrir también su gastronomía y descubrir a su gente porque tenemos un patrimonio humano muy grande”. Finalmente, Fuentes ha invitado a toda la provincia a acudir a disfrutar de “un trabajo que es de todo un pueblo, como pone de manifiesto la declaración de Interés Turístico de Andalucía en 2024, el reconocimiento a una labor teatral absolutamente brillante”.

Por su parte, la responsable de Turismo en la institución, Narci Ruiz, ha recalcado, que se trata de “una de las mayores muestras de teatro popular y de participación ciudadana de España. Esta joya está catalogada como de gran interés cultural y turístico y no es de extrañar porque, entre otras cosas, destaca su patrimonio vivo. Actúan en ella alrededor de 250 vecinos que cantan, bailan y además lo hacen en un escenario monumental e histórico de gran valor”.

El alcalde de Hinojosa, Matías González, ha agradecido a la Diputación de Córdoba y a las entidades privadas su colaboración económica para que la obra sea posible y ha recordado que desde su primera representación en 1998, coincidiendo con el 6º Centenario del nacimiento del marqués de Santillana, “más de 10.000 personas han acudido cada año a ver esta representación en la que se dan a conocer no solo las vivencias y la historia de Hinojosa del Duque, sino que se profundiza en esa creatividad a través de la escenografía, el vestuario, la música y el baile”.

Por su parte, la directora de la obra, Mónica González, ha puesto en valor el escenario en el que tiene lugar la representación, la Catedral de la Sierra, y ha abundado en que 'La vaquera de la Finojosa' “es mucho más que una obra, es un espectáculo que deja huella y nos transporta a un universo donde la cultura, el folclore y las raíces se funden”.

'La vaquera de la Finajosa'

La representación está inspirada en la célebre serranilla que el Marqués de Santillana, Íñigo López de Mendoza, escribió en el siglo XV y que Hinojosa lleva representando desde 1998. Detrás de su adaptación está Francisco Benítez, uno de los dramaturgos cordobeses más completos de la segunda mitad del siglo XX. Lo especial de La vaquera de la Finojosa radica en que la hacen posible más de 200 personas entre actores y actrices, figurantes, músicos, técnicos, responsables de vestuario, maquillaje, escenografía o logística.

Esta edición asume la dirección Mónica González, actriz de amplia trayectoria profesional formada en las escuelas de arte dramático de Córdoba y Madrid y con una extensa carrera tanto sobre los escenarios como en el ámbito docente. Ella misma realizó el papel de la vaquera en las ediciones de 2002, 2006 y 2022. Junto a ella estará en la dirección musical Miguel Cerro, profesor y compositor.

La vaquera de la Finojosa forma parte de una programación de teatro popular que convierte cada verano la provincia de Córdoba en referente cultural. Así, junto a esta representación destacan las de otros municipios como Fuente Obejuna, Belalcázar, Pedroche, Benamejí y Santaella, entre otros. En todas ellas son los vecinos y vecinas los que de manera altruista ponen en escena espectáculos que son ejemplo de participación ciudadana.

La Mesa de la Diversidad del Ayuntamiento ha mantenido este martes una reunión en la Casa de la Igualdad y sus integrantes acordaron trasladar al Colegio de la Abogacía de Córdoba la petición de estudio y análisis jurídico del transcurso de la marcha LGTBIQ+ para que sean los “profesionales” los que se pronuncien sobre si “determinados comportamientos” de los presentes pudieran ser constitutivos de un delito de odio. Aunque el Consistorio no ha hecho referencia alguna a cuáles serían esos comportamientos, se trata de los abucheos y saludos nazis que sufrieron quienes participaron en la marcha reivindicativa del pasado 13 de junio.

Esta petición, que ya se ha cursado, se enmarca en el convenio de colaboración suscrito con el citado Colegio, por el que se presta asesoramiento jurídico gratuito a las víctimas de LGTBIfobia y sus familiares. El trabajo se centra en dos líneas prioritarias de actuación: una primera vía de intervención, asesoramiento y atención individualizada a las personas LGTBI+ demandantes del servicio, así como orientación jurídica integral tanto a las víctimas y a sus familias como a colectivos y asociaciones; y una segunda línea centrada en la prevención, formación y sensibilización de la sociedad para poner en valor la diversidad en materia de orientación sexual, identidad sexual, expresión de género y la diversidad familiar con el objetivo de dar visibilidad a la igualdad y a la no discriminación.

La Mesa de la Diversidad está integrada por colectivos LGTBIQ+, partidos políticos, organizaciones sindicales, entidades y diferentes delegaciones municipales. En el transcurso del encuentro se puso de manifiesto el rechazo y la condena ante cualquier comportamiento homófobo que se pueda producir en la ciudad, así como la defensa de los derechos humanos y la tolerancia cero ante cualquier manifestación de odio, discriminación o violencia por razón de orientación sexual, identidad o expresión de género, con independencia del ámbito o contexto en el que se produzca.

 La Guardia Civil ha procedido a la destrucción de un proyectil usado durante la guerra civil española localizado en el municipio de Hinojosa del Duque, 

La Guardia Civil tuvo conocimiento, a través de un aviso recibido en el puesto de la Guardia Civil de Hinojosa del Duque, que, en un coto de caza, ubicado en el término municipal de la localidad, un ciudadano había encontrado lo que pudiera tratarse de un proyectil de artillería. Acto seguido, los agentes del instituto armado se personaron en el lugar, localizando el objeto visualmente, señalizando y acordonando así la zona para seguridad de terceras personas. 

Ante ello, inmediatamente la Guardia Civil pasó aviso a los Técnicos Especialistas en Desactivación de Artefactos Explosivos (TEDAX-NRBQ) de la Comandancia de Sevilla, que se desplazaron a dicha localidad, confirmando que se trataba de un proyectil de 105 mm, con espoleta, modelo 24, con una carga de trilita de 1.495 gramos, de los empleados por el ejército español a partir de 1924. Tras su análisis, fue destruido de forma segura y controlada en el mismo lugar de su hallazgo. 

La Guardia Civil recomienda ante el hallazgo de este tipo de artefactos que no se manipulen ni se muevan, ya que, aunque por su aspecto exterior puedan parecer viejos y oxidados, el mecanismo de activación podría estar en perfectas condiciones, así como el explosivo que llevan en su interior. La actuación correcta es señalar debidamente su ubicación y poner inmediatamente los hechos en conocimiento de la Guardia Civil a través del teléfono 062. 

La Empresa Municipal Saneamientos de Córdoba (Sadeco) desarrollará durante los meses de julio y agosto un dispositivo de limpieza integral en 61 colegios públicos de la ciudad, aprovechando el periodo vacacional y el cierre de la actividad lectiva, para acometer actuaciones que no pueden realizarse con normalidad durante el curso escolar.

Estas intervenciones forman parte de la planificación anual de la empresa municipal, responsable de la limpieza y el mantenimiento de los centros educativos, y tienen como principal objetivo garantizar que las instalaciones se encuentren en unas condiciones óptimas de higiene, seguridad y salubridad de cara al inicio del próximo curso. El operativo estival permitirá realizar una limpieza en profundidad de los espacios escolares, así como labores de desinfección y actuaciones específicas en aquellas zonas que, por el uso diario de los centros, requieren una intervención más exhaustiva.

Del mismo modo, estos trabajos facilitan la detección de posibles incidencias de mantenimiento para que puedan ser comunicadas y resueltas antes de la vuelta del alumnado y del personal docente. El presidente de Sadeco, Miguel Ruiz Madruga, ha destacado que “el verano representa una oportunidad para llevar a cabo actuaciones de gran alcance que durante el curso serían incompatibles con la actividad diaria de los colegios”.

Ruiz Madruga ha subrayado además que “la limpieza de los colegios constituye uno de los servicios públicos esenciales que presta Sadeco y supone un compromiso permanente con la salud, el bienestar y la calidad de los espacios donde miles de niños y niñas desarrollan cada día su actividad educativa. Detrás de estas actuaciones hay una planificación y el trabajo coordinado de profesionales que hacen posible mantener los centros en las mejores condiciones durante todo el año”.

Actuaciones previstas

Las actuaciones previstas abarcan todos los espacios de los complejos educativos. En las aulas y despachos se llevará a cabo una limpieza integral del mobiliario, y las zonas exteriores también serán objeto de una actuación específica. Para este dispositivo extraordinario, Sadeco contará con cinco equipos especializados, integrados cada uno de ellos por cuatro profesionales, que trabajarán de forma coordinada durante los meses de verano. También se cuenta con el personal habitual asignado a cada colegio, aprovechando igualmente la ausencia de actividad, para acceder a despachos, aulas y otras dependencias que durante el curso permanecen ocupadas.

El presidente de la empresa municipal ha querido reconocer “la profesionalidad y el compromiso de la plantilla de Sadeco, que desarrolla una labor muchas veces poco visible, pero absolutamente imprescindible para garantizar el correcto funcionamiento de los centros educativos. Su trabajo diario contribuye de forma decisiva a ofrecer espacios seguros, saludables y confortables para alumnado, profesorado y personal no docente”. La limpieza de los colegios constituye una de las áreas de actividad de Sadeco a lo largo de todo el año.

Durante el curso escolar, aproximadamente el 80% del total de las horas de trabajo destinadas a los centros educativos se dedica a la limpieza de los espacios interiores, mientras que el 20% restante se orienta al mantenimiento y limpieza de los exteriores, incluyendo accesos, patios y zonas comunes. Además de las tareas habituales en el interior de los edificios, el personal asignado a cada centro realiza diariamente el repaso de los patios y el vaciado de papeleras, una labor que se complementa de manera periódica con las actuaciones específicas de los equipos de limpieza de patios y de cristales, reforzando así el mantenimiento continuo de las instalaciones durante el curso.

El Colegio Oficial de Enfermería de Córdoba alerta de que la provincia necesitaría incorporar 1.500 enfermeras para alcanzar la ratio media de la Unión Europea. Así se desprende del último informe elaborado por el Consejo General de Enfermería (CGE) sobre ratios de enfermeras en España, hecho público hoy, que sitúa a Córdoba con una ratio de 6,18 enfermeras por cada 1.000 habitantes, todavía alejada tanto de la media nacional (6,45) como de la europea (8,12).

El informe, elaborado a partir de los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), pone de manifiesto que Córdoba ocupa el 32ª puesto en el conjunto de las 50 provincias españolas más Ceuta y Melilla; y con menor ratio aún está Jaén (6,04), Cádiz (5,90) y Granada (5,81); mientras que Málaga (5,49), Sevilla (5,38), Huelva (5,32) y Almería (5,20) permanecen por debajo de la media andaluza, que es de 5,62 enfermeras por cada 1.000 habitantes, por lo que se necesitarían casi 22.000 enfermeras en Andalucía para alcanzar la media europea.

Para el Colegio Oficial de Enfermería de Córdoba estos datos evidencian que, aunque la provincia presenta la mejor situación relativa dentro de Andalucía, el déficit de profesionales continúa siendo un importante reto para el sistema sanitario. El Colegio cordobés recuerda que disponer de más enfermeras no supone únicamente mejorar un indicador estadístico, sino reforzar la capacidad del sistema para responder a una población cada vez más envejecida, con un mayor peso de las enfermedades crónicas y una creciente demanda de cuidados.

La presidenta del Colegio Oficial de Enfermería de Córdoba, Natalia Pérez, afirma que “el hecho de que Córdoba presente la mejor ratio de enfermeras de Andalucía no significa que podamos dar la situación por resuelta, ya que hay que tener en cuenta que estamos por debajo de la media nacional y a casi dos puntos de la media europea, en una Andalucía que es la tercera Comunidad Autónoma en España por la cola. Al contrario, demuestra que Córdoba y Andalucía siguen necesitando un importante refuerzo de profesionales para responder a las necesidades actuales de la población. Nuestro objetivo debe ser acercarnos a los estándares nacionales y europeos que garanticen unos cuidados suficientes y de calidad para toda la ciudadanía”.

Andalucía sigue necesitando cerca de 22.000 enfermeras

La situación de Córdoba se enmarca en un problema que afecta al conjunto de Andalucía. Según el mismo informe del Consejo General de Enfermería, la Comunidad mantiene una ratio de 5,62 enfermeras por cada 1.000 habitantes, situándose entre las tres autonomías con menor dotación de profesionales de España.

Aunque Andalucía ha mejorado ligeramente su ratio respecto al año anterior, el Colegio de Enfermería de Córdoba y el Consejo Andaluz de Enfermería (CAE) recuerdan que este avance continúa siendo insuficiente para reducir la distancia que la separa tanto de la media nacional como de la europea. En concreto, serían necesarias 21.881 enfermeras más en Andalucía para equipararse a los estándares de la Unión Europea.

Además, el Colegio cordobés y el CAE advierten de que este déficit se hace especialmente visible durante los meses de verano, cuando las dificultades para cubrir vacaciones y sustituciones vuelven a poner de manifiesto una escasez estructural de profesionales que se mantiene durante todo el año. Una situación que obliga a planificar el refuerzo de las plantillas desde una perspectiva de largo plazo.

Asimismo, recuerdan que España continúa necesitando más de 82.800 enfermeras para alcanzar la media europea y que numerosos países del entorno, pese a sufrir también déficit de profesionales, ofrecen mejores condiciones laborales y retributivas, favoreciendo la salida de enfermeras españolas y dificultando la captación y retención del talento.

El Consejo del Movimiento Ciudadano ha advertido este martes de “la necesidad urgente” de que el Ayuntamiento de Córdoba dedique más recursos a la red de centros cívicos, “particularmente y con más urgencia en el capítulo de personal, que están impidiendo que este gran instrumento municipal funcione con la eficacia debida y que lo que se ha invertido en ellos pueda ser aprovechado por la ciudadanía”.

Al respecto, ha recordado en una nota que “la red de centros cívicos es clave para las actividades de los colectivos de los barrios, para los distintos programas municipales en cada distrito y para que los ciudadanos puedan hacer gestiones municipales sin desplazarse ni saturar oficinas centrales, cuestiones que se ven comprometidas actualmente en muchos barrios por la falta de personal”.

El consejo constata estas “carencias” tras “las quejas que aumentan debido a centros cívicos que abren parcialmente, e incluso a demanda, y entre los que se encuentran las instalaciones del Sebastián Cuevas, El Naranjo y Cerro Muriano; mientras que otros como el de Santa Cruz y Trassierra sufren falta de personal casi permanentemente, lo que afecta especialmente a los vecinos sobre todo en sus gestiones ante el Consistorio --particularmente en las barriadas de la periferia, más distanciadas--, obligándoles a largos desplazamientos y a la pérdida de tiempo y dinero”.

Ante esta situación, el consejo, que considera “clave” el segundo semestre de este año para “resolver las carencias de la red de centros cívicos, particularmente en el aspecto de personal”, ha apuntado a “la falta de ordenanzas, trabajadores que no pueden verse sustituidos únicamente por el servicio de vigilantes jurados que, sin desmerecer de su labor en la seguridad, no pueden cumplir las expectativas de atención que tienen los usuarios”.

Más aún, ha avisado de que “muchas de las quejas se centran en la excesiva rotación del personal, no siempre por motivos del trabajador, rompiéndose así los lazos y el buen conocimiento que el profesional tiene de las necesidades de los usuarios”, entre otros aspectos que han expuesto.

La secretaria general del PSOE de Córdoba, Rafi Crespín, ha instado este martes al presidente de la Junta de Andalucía, Juanma Moreno (PP), a “aprovechar la inyección extraordinaria de 6.200 millones de euros anunciada por el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, para los años 2026 y 2027, con el objetivo de acabar con las dramáticas cifras que la Dependencia arroja en la provincia de Córdoba”, con “los 477 días de espera que soportan las personas dependientes en la provincia y los tres fallecimientos de mayores al día aguardando la ayuda”.

En este sentido y según ha informado el PSOE en una nota, Crespín ha valorado como “un paso histórico la mayor inversión realizada nunca por el Estado en materia de Dependencia”, una decisión que, según ha destacado, “permitirá cumplir uno de los grandes compromisos del Gobierno de España, que la Administración General del Estado financie el 50% del sistema, elevando su aportación hasta superar los 7.200 millones de euros en 2027”.

“No hay mejor inversión --ha subrayado-- que atender a las personas más vulnerables, como son las dependientes, y también a sus familias. Esto es gobernar con hechos, con justicia y con corazón”, y ha recordado, a este respecto, que “cuando Pedro Sánchez llegó al Gobierno la aportación estatal a la Dependencia era de apenas 1.347 millones de euros anuales, el mínimo histórico tras los años de recortes del PP”.

Con esa base, heredada el Gobierno de Mariano Rajoy (PP) y “antes incluso de este nuevo incremento, el Ejecutivo socialista ya había elevado esa financiación hasta superar los 3.600 millones de euros anuales, casi triplicando la inversión existente durante el anterior Gobierno” del PP en España.

“La diferencia entre unos gobiernos y otros es evidente --ha asegurado--, pues mientras el Gobierno de España actual amplía derechos e incrementa la financiación para cuidar mejor a quienes más lo necesitan, el Gobierno de Moreno mantiene bloqueado el sistema de Dependencia en Andalucía”.

En este sentido, Crespín ha recordado que Moreno “fue responsable de políticas sociales durante la etapa en la que el Partido Popular aplicó importantes recortes a la Ley de Dependencia”, y ha lamentado que “Andalucía siga liderando actualmente los peores indicadores del país en tiempos de tramitación”.

La dirigente socialista ha asegurado que el sistema andaluz atraviesa una situación de “auténtico colapso”, ya que las plantillas encargadas de tramitar los expedientes “siguen siendo prácticamente las mismas, mientras las solicitudes han aumentado un 230% desde 2006”.

La consecuencia es que, “en la provincia de Córdoba, el tiempo medio de resolución alcanza los 477 días, muy por encima del plazo máximo de 180 días que establece la Ley”, señalando Crespín que “es inaceptable que una persona dependiente tenga que esperar cerca de un año y medio para recibir una ayuda que necesita para vivir con dignidad”.

Crespín ha advertido además del “drama humano que esconden estas cifras”, ya que, “solo en Córdoba fallecen cada día tres personas que permanecían a la espera de una resolución o de recibir la prestación que les correspondía por Ley, lo que supone alrededor de un millar de personas al año. Actualmente permanecen en lista de espera cerca de 5.000 cordobeses”.

En el conjunto de Andalucía, “más de 2.200 personas han fallecido durante los primeros meses de este año mientras esperaban una prestación, después de que en 2025 fueran más de 7.000 las personas que murieron sin haber podido ejercer un derecho reconocido”.

La secretaria general del PSOE de Córdoba ha subrayado que la financiación extraordinaria aprobada por el Gobierno de España “permitirá aumentar significativamente la aportación estatal por cada persona dependiente, incrementando las cuantías destinadas a todos los grados de dependencia” y, entre las mejoras previstas, figura “el aumento de las ayudas para las personas con grado I, la duplicación de la financiación para quienes tienen reconocido un grado II y un importante incremento para los grandes dependientes”.

También ha recordado Crespín que, “según los datos de la propia Junta de Andalucía, en la provincia de Córdoba más de 32.500 personas reciben actualmente atención dentro del sistema de Dependencia, con más de 50.000 prestaciones activas y más de 5.000 nuevos beneficiarios incorporados durante el último año”.

Para Crespín, “estas cifras demuestran la importancia de un sistema que debe seguir fortaleciéndose con más recursos y una gestión eficaz”, dado que “las personas solicitan estas ayudas porque realmente las necesitan”, y “ahora el Gobierno de España pone sobre la mesa la financiación necesaria”, exigiendo los socialistas a Moreno “que gestione esos recursos con responsabilidad, incorporando más profesionales, reforzando la ayuda a domicilio, agilizando las valoraciones y reduciendo de una vez unas listas de espera”.

Finalmente, Crespín ha asegurado que los socialistas vigilarán que “cada euro adicional destinado a Dependencia llegue realmente a quienes lo necesitan”, de modo que van a “exigir que esta financiación extraordinaria se traduzca en menos espera, más atención y más calidad de vida para las familias cordobesas y para todas las personas dependientes”, ha concluido.

Delegados de CCOO Córdoba en el sector del metal se han concentrado este martes a las puertas de la Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO), donde se ha celebrado una nueva reunión de la mesa de negociación del nuevo convenio del metal de la provincia, que el sindicato pretende que recoja “mejoras y no recortes”.

Según ha informado CCOO en una nota, la concentración responde a la preocupación del sindicato “por la deriva que está tomando la negociación y que hace temer que el futuro convenio, no solo no mejore las condiciones laborales, sino que las empeore, y no aborde demandas históricas, como la jornada continua obligatoria en verano o el plus de penosidad, toxicidad y peligrosidad”.

A este respecto, el secretario general del Sindicato de Industria de CCOO de Córdoba, Agustín Jiménez, ha explicado que, “después de siete meses, apenas se ha avanzado en la negociación y las propuestas que han presentado la patronal y UGT hasta el momento suponen un retroceso y un desmantelamiento del convenio colectivo, incluyendo mejoras para unos trabajadores pero no para otros, en vez de avanzar en mejoras para todas las personas trabajadoras”, de mode que “se está negociando un convenio a la carta para determinadas empresas”.

En este sentido, el responsable de Acción Sindical del Sindicato de Industria de CCOO de Córdoba, Manuel Muñoz, ha criticado que “se pretenda engañar a las personas trabajadoras con una propuesta de reducción de la jornada anual en seis horas, al tiempo que se incrementa la jornada irregular, lo que implica una desregularización de la jornada laboral y un paso atrás en cuestión de conciliación de vida laboral y familiar”.

Frente a ello, CCOO propone que el convenio “incluya la jornada continuada obligatoria del 1 de junio al 30 de septiembre, una reivindicación histórica y absolutamente necesaria debido a las altísimas temperaturas que sufre la provincia”, siendo “incomprensible que en una obra de construcción o rehabilitación se termine a las 14:00 y un instalador de aire acondicionado, un soldador o un electricista puedan estar las 18:00 en la misma obra”.

En base a ello, Muñoz ha lamentado que “UGT y la patronal no muestren respeto por la salud y la seguridad de las personas trabajadoras”, siendo una “muestra de ello la propuesta que han hecho de eliminar los complementos por baja médica a partir de la tercera, algo que puede rozar la ilegalidad, porque estaría por debajo de lo establecido por la Seguridad Social”.

El programa EmprendeUCO-Diputación de Córdoba continúa consolidándose como una de las iniciativas de referencia para el impulso del emprendimiento en la provincia. Fruto de la colaboración entre la Universidad de Córdoba (UCO) y la Diputación, y la gestión de Fundecor, el programa afronta la recta final de su edición 2025/2026 con 22 proyectos que han completado el itinerario formativo y han presentado sus iniciativas ante el jurado.

Cuatro de estos emprendedores han presentado este martes en rueda de prensa en el Palacio de la Merced el conjunto de iniciativas participantes, mostrando la diversidad sectorial presente en el programa, ya que los proyectos participantes abarcan ámbitos tan diversos como la tecnología y la ingeniería, la agroalimentación y el medio rural, la creatividad y el diseño, la salud y el bienestar o los servicios profesionales.

El delegado de Desarrollo Económico, Promoción y Empleo de la Diputación de Córdoba, Félix Romero, ha destacado que “este programa lo que pretende es detectar el talento y convertir las oportunidades, las ideas y los sueños en realidad”. “No es solo un programa de emprendimiento, es un reflejo de la apuesta de estos chavales por la provincia de Córdoba, de su convicción de poner a disposición de este territorio su talento, su creatividad y su innovación”, ha añadido.

Romero ha incidido “en el compromiso de la institución provincial, en colaboración con la Universidad, con la generación de oportunidades y el desarrollo del territorio. Durante su puesta en marcha en 2017, EmprendeUCO-Diputación de Córdoba ha acompañado a cientos de emprendedores y emprendedoras de la provincia mediante un modelo integral basado en la formación especializada, la mentorización y el acompañamiento personalizado”.

En esta edición, el programa ha contado con más de 90 horas de formación y un completo itinerario de mentorías orientado a facilitar la transformación de ideas en negocio en proyectos viables, sostenibles e innovadores.

Por su parte, la directora general de Emprendimiento y Centros de Desarrollo Territorial de la UCO, Rocío Muñoz, ha insistido en que no es “solo de un programa de emprendimiento, sino que capacita a las personas, le da habilidades y conocimientos que, por supuesto, le sirven para emprender y generar negocio en su tierra, pero también les aporta un bagaje que les permite pode trabajar por cuenta ajena”.

El programa ha recibido un total de 70 preinscripciones que se concretaron posteriormente en 55 solicitudes correspondientes a 74 participantes. Tras el proceso de selección, finalmente han sido admitidos 25 proyectos integrados por 35 personas emprendedoras, de los cuales 22 han alcanzado la fase final.

Entre los datos más destacados de esta edición, sobresale el equilibrio en la participación por género, con un 48,6% de mujeres y un 51,4% de hombres. Asimismo, el 32% de los proyectos cuenta con participantes procedentes de municipios de la provincia, como Villaharta, Villafranca de Córdoba, Fernán Núñez, La Carlota, Nueva Carteya, Posadas o Palma del Río, mientras que el 40% de los participantes son estudiantes universitarios o egresados de la Universidad de Córdoba.

Todos los proyectos están vinculados al ámbito de la consultoría, los servicios profesionales y el desarrollo empresarial; el turismo, las experiencias, el diseño y la economía creativa; el área de salud, bienestar, educación e inclusión social; y la innovación tecnológica, la digitalización y la inteligencia artificial.

Los proyectos ganadores se darán a conocer el próximo 21 de septiembre durante la Gala de Premios EmprendeUCO-Diputación de Córdoba. En esta edición se concederán los premios 'Desarrollo de la Provincia', 'Modelo de Negocio', Compromiso Social', 'Mujer Emprendedora' y el premio principal 'EmprendeUCO-Diputación de Córdoba'.

Los nombres de los proyectos son Tierra con solera, Criterio, Turbos RR, Varda Consultoría e Ingeniería, Valenia-Consultoría asistencial, LBK Bridal Experience, Genache, La Rama, Permadiverso, Córdoba Estelar, Salva-Agencia AIMA, Debuencomer España, Infomalena Desarrollo de Software, AgerGrow, Youicy, Ceresat, Renacer Flamenca, Nadar sin Barreras, Norte 4, No/dos Salud Mental y AACC Campus.

El Concurso de Vinos y Vinagres Ecológicos Ecoracimo 2026 ha celebrado recientemente su cata oficial en Montilla (Córdoba) con una participación excepcional que consolida al certamen como una referencia nacional en el sector ecológico y en el que se han coronado como grandes ganadores Altolandon, Sesca 2016, Luque Ecológico y Bodegas Robles.

En esta XXVII edición, el jurado profesional ha llevado a cabo más de 200 catas, evaluando muestras procedentes de bodegas y vinagrerías de las provincias de Andalucía, Castilla la Mancha y Región de Murcia, además de participantes de las provincias de Aragón, la Rioja, Navarra, Baleares, Comunidad Valenciana y Canarias.

La cata, bajo la dirección técnica de Rocío Márquez, ha sido realizada por un panel de 20 expertos catadores de reconocido prestigio, que han valorado la calidad, tipicidad y singularidad de los vinos y vinagres ecológicos presentados.

El jurado ha distinguido a los vinos y vinagres más sobresalientes de esta edición, reflejo del excelente momento que atraviesa el sector ecológico y del trabajo de las bodegas participantes.

Entre los vinos ecológicos, el reconocimiento principal ha sido para Altolandon Blanco Sin Crianza, de Altolandon, un vino que ha destacado por su equilibrio, con un sabor fresco y afrutado; Garnacha Finca Los Frutales, de Sesca 2016, un vino que destaca por sus notas afrutadas, así como toques de café y nueces, con aromas frescos.

En la categoría de vinagres ecológicos, el máximo reconocimiento ha recaído en Vinagre de Vino Pedro Ximénez ECO, de Luque Ecológico, premiado por su carácter singular, su armonía y su excelente expresión de la uva Pedro Ximénez en versión ecológica; Vinagre Piedra Luenga PX, de Bodegas Robles, premiado por su elaboración a partir de uva Pedro Ximénez con una notable complejidad aromática, equilibrio y profundidad.

Estos galardones ponen en valor la diversidad, la innovación y la calidad que define actualmente al sector del vino y del vinagre ecológico en España. La lista completa de premiados esta publicada en la web oficial del concurso ('https://concursoecoracimo.ecovalia.org/premiados/').

Ecoracimo se ha convertido en una herramienta clave para la promoción de los vinos y vinagres ecológicos, impulsando el reconocimiento de las bodegas certificadas y reforzando su presencia en los mercados nacionales e internacionales.

El jurado ha destacado la alta calidad de las muestras presentadas, reflejo del avance técnico y el compromiso de los productores ecológicos con la sostenibilidad, la excelencia y la innovación. Respaldo institucional a la calidad y excelencia de vinos y vinagres ecológicos Ecoracimo 2026 está organizado por Ecovalia, la Diputación de Córdoba y el Ayuntamiento de Montilla.

Tanto desde la dirección técnica como por parte de las entidades organizadoras han subrayado la relevancia creciente del sector ecológico y el papel de Ecoracimo como plataforma de visibilidad para las bodegas ecológicas.

Respaldo institucional

El respaldo institucional al sector frente a las dificultades derivadas del cambio climático y las plagas centró la intervención del delegado de Infraestructura, Sostenibilidad y Agricultura de la Diputación de Córdoba, Andrés Lorite, quien ha recordado que “las ayudas impulsadas por la institución para hacer frente a episodios como el mildiu”.

Además, ha defendido la importancia de que se cumpla la Ley de la Cadena Alimentaria para garantizar precios justos que permitan evitar la venta a pérdidas y asegurar la viabilidad económica de las explotaciones vitivinícolas.

La directora del Concurso Internacional de Vinos Ecológicos Ecoracimo, Rocío Márquez, ha puesto el acento en la capacidad de innovación que está demostrando el sector. Según ha explicado, “las bodegas ecológicas están sabiendo combinar la recuperación de elaboraciones tradicionales con nuevas propuestas adaptadas a las tendencias de consumo, dando lugar a vinos con perfiles organolépticos actuales y diferenciadores capaces de responder a las demandas de un consumidor cada vez más inquieto y exigente”.

Para Diego Granado, secretario general de Ecovalia, “la necesidad de que el crecimiento de la producción ecológica tenga un reconocimiento acorde en las políticas agrarias fue una de las ideas destacadas durante el acto”. En este sentido, ha recordado que el viñedo ecológico representa ya el 18% del total de la superficie vitícola española, una cifra que evidencia que “la producción ecológica ha dejado de ser un nicho para convertirse en una realidad estructural”, por lo que consideró imprescindible que este peso estratégico quede reflejado en el diseño de la futura Política Agraria Común.

Por su parte, el alcalde de Montilla, Rafael Llamas, ha incidido en el valor añadido que aporta la producción ecológica al territorio y defendió este modelo como una herramienta para alcanzar un mayor equilibrio entre la oferta y la demanda. A su juicio, “este camino resulta clave para garantizar la rentabilidad de toda la cadena de valor, tanto para las bodegas como para los agricultores”.

Por último, el delegado territorial de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural de la Junta de Andalucía en Córdoba, Francisco Acosta, ha destacado los datos de crecimiento del sector en la provincia “que sitúan a Córdoba como la provincia referente en superficie ecológica, con un 25% del total”. En el caso concreto del sector vitivinícola de Montilla-Moriles, ha señalado que la superficie de viñedo ecológico ha crecido un 30% en los últimos cinco años, mientras que el número de bodegas certificadas ha pasado de tres a ocho durante ese mismo periodo“.

El jefe del servicio de Neumología del Hospital Quirónsalud Córdoba, el doctor Luis Manuel Entrenas, ha resaltado que el ejercicio físico aeróbico, como caminar, es una de las herramientas terapéuticas más eficaces para mejorar la calidad de vida y el pronóstico de las personas con Enfermedad Pulmonar Obstructiva Crónica (EPOC), pero hay que adaptarlo al calor. Junto con el tratamiento broncodilatador y la abstinencia tabáquica, la actividad física regular constituye uno de los pilares básicos en el abordaje de esta patología respiratoria.

Así lo ha indicado la institución hospitalaria en una nota en la que ha detallado que, sin embargo, durante los meses de verano es necesario adaptar su práctica para evitar los riesgos asociados a las altas temperaturas, tal y como ha advertido Entrenas.

Al respecto, ha explicado que “se ha demostrado que existe una reducción significativa de la mortalidad cuando un paciente con EPOC realiza ejercicio físico de forma habitual, incluso una actividad tan accesible como caminar”. Por ello, insiste en la importancia de mantener un estilo de vida activo también en verano, adoptando una serie de precauciones que permitan realizar ejercicio con seguridad.

Entre las principales recomendaciones, el especialista aconseja evitar las temperaturas extremas y elegir para la actividad física las primeras horas de la mañana o el final de la tarde, cuando el calor es menos intenso. Asimismo, destaca la importancia de consultar las alertas meteorológicas y suspender el ejercicio al aire libre cuando estén activas.

Otro factor a tener en cuenta durante esta época son los episodios de calima, frecuentes por la entrada de aire con partículas de arena sahariana en suspensión. “La calima puede favorecer exacerbaciones de la EPOC, por lo que es recomendable evitar el ejercicio en el exterior durante esos días”, ha señalado el doctor Entrenas.

Además, recuerda la necesidad de protegerse de la radiación solar mediante el uso de gorra o sombrero y fotoprotección de alta graduación en la piel expuesta, así como mantener una hidratación adecuada para compensar la pérdida de líquidos derivada del aumento de la sudoración.

Respecto al nivel de ejercicio recomendado, Entrenas subraya que debe individualizarse en función de la gravedad de la enfermedad y de la condición física de cada persona. “Cada paciente debe realizar el esfuerzo que sea capaz de tolerar. Es normal que al principio exista una mayor limitación, pero la intensidad puede incrementarse progresivamente conforme mejora la capacidad física”, ha afirmado.

El especialista ha destacado que el primer paso es adoptar una actitud activa frente a la enfermedad. “No hay que desesperarse si al inicio el esfuerzo resulta difícil. Además de la propia EPOC, el deterioro muscular asociado al envejecimiento hace que el comienzo sea más costoso, pero no por ello debe abandonarse el ejercicio”.

Caminar en superficies llanas, utilizando ropa adecuada y calzado cómodo, es una de las opciones más recomendables. En este sentido, recuerda que subir escaleras supone un ejercicio de alta intensidad, motivo por el que muchas personas con EPOC experimentan sensación de ahogo durante esta actividad.

De forma general, se aconseja alcanzar progresivamente entre 20 y 60 minutos de ejercicio aeróbico entre tres y cinco días por semana, con una intensidad moderada, equivalente aproximadamente al 60-80% de la capacidad máxima de esfuerzo. Como orientación, esta capacidad puede estimarse a partir de la frecuencia cardiaca máxima, calculada mediante la fórmula 220 menos la edad del paciente.

Junto al ejercicio aeróbico, también recomienda incorporar entrenamiento de fuerza para brazos y piernas. En los casos de pacientes con EPOC avanzada o que presentan una mayor limitación funcional, puede optarse por sesiones más breves repartidas varias veces a lo largo del día hasta conseguir una mayor duración total.

Señales de alerta

El doctor ha insistido en la importancia de reconocer determinadas señales de alerta que obligan a interrumpir el ejercicio y consultar con un profesional sanitario. Entre ellas se encuentran la sensación intensa de falta de aire que no mejora con el reposo, dolor torácico, mareos o sensación de desmayo, palpitaciones importantes o una saturación de oxígeno excesivamente baja en aquellos pacientes que utilizan pulsioxímetro.

Como recomendación práctica, el especialista propone caminar 30 minutos al día, cinco días a la semana, a una intensidad moderada y aumentando el tiempo de forma gradual cuando sea necesario. No obstante, recuerda que “el plan ideal debe individualizarse, especialmente en pacientes que utilizan oxígeno domiciliario o presentan otras enfermedades cardíacas o pulmonares asociadas”.

Mantenerse activo, incluso durante los meses más calurosos del año, es una inversión en salud respiratoria. Con las adaptaciones adecuadas y siguiendo las indicaciones del especialista, el ejercicio físico puede convertirse en un gran aliado para mejorar la capacidad funcional, favorecer la autonomía y aumentar la calidad de vida de las personas con EPOC.

Un estudio de la Universidad de Córdoba (UCO) analiza y compara escenarios para la incorporación de energías limpias al sistema de riego en la comunidad de regantes de la Margen Izquierda del Genil, que busca “optimizar el uso de la energía y dejar de depender de las fluctuaciones del mercado”, de forma que la combinación de energía fotovoltaica y potencia hidráulica “puede acercar a las comunidades de regantes a la soberanía energética”.

Según ha informado la UCO en una nota, “el uso de la energía solar está cada vez más extendido en sectores que buscan alternativas a las oscilaciones de precios del mercado convencional” y, de hecho, “en el ámbito agrícola, la instalación de plantas fotovoltaicas es muy común en las fincas y desde hace algunos años ha llegado también a las comunidades de regantes, que cada vez más nutren sus sistemas con energía procedente del sol”.

Sin embargo, este sector demanda una disponibilidad de riego en horarios en los que no hay sol, “lo que hace que esta energía, limpia y barata, se haya concebido hasta ahora como auxiliar y complementaria, sin llegar a resolver la dependencia del mercado”.

Así, “para estudiar los márgenes de ahorro y beneficio de distintos escenarios de uso de la energía solar, así como para proponer otros caminos que conduzcan hacia la soberanía energética”, un equipo de la Universidad de Córdoba ha analizado el caso de una comunidad de regantes andaluza “con capacidad para adoptar un beneficioso modelo híbrido de producción y almacenamiento de energía limpia”.

Se trata de la comunidad de la Margen Izquierda del Genil, que cuenta con 6.000 hectáreas inscritas con derecho a riego comprendidas entre los municipios de Lora del Río y Peñaflor, en la provincia de Sevilla, y de Palma del Río, en la de Córdoba.

Esta comunidad está ultimando la instalación de una planta solar de nueve megavatios pico, con la que sustituirán la energía convencional mediante la que ahora bombean el agua desde el río hasta una balsa ubicada a una altura de 80 metros, para después regar en gravedad.

Este sistema aporta “flexibilidad”, porque “en lugar de usar la energía directa y exclusivamente para riego, la emplean para bombear el agua hacia esa balsa, lo que aumenta las posibilidades”, según ha explicado la investigadora Maaike Van de Loo, autora del estudio junto a los investigadores Rafael González Perea, Emilio Camacho Poyato y Juan Antonio Rodríguez Díaz, todos pertenecientes al grupo de Hidráulica y Riegos del Departamento de Agronomía (Dauco).

Este trabajo, publicado en 'Journal of Cleaner Production', ha sido realizado en el marco del proyecto HY4RES, cofinanciado por el programa de la UE Interreg Espacio Atlántico, que busca el desarrollo de soluciones híbridas para sistemas de energías renovables.

Plantea cuatro escenarios distintos para esta comunidad de regantes, en función de su uso de la energía solar, analizando para ello los datos reales del periodo 2021-2024, un espacio temporal caracterizado por su variabilidad, tanto en lo económico, como en la disponibilidad de agua o la demanda de riego, lo que permite realizar el estudio en condiciones “realistas”.

Cuatro escenarios

El primero de los escenarios plantea el uso exclusivo de la energía convencional, con una rentabilidad condicionada a los precios del mercado eléctrico y a sus oscilaciones horarias. El segundo propone la incorporación de una planta fotovoltaica que genere energía para uso exclusivo de la comunidad de regantes, sin la posibilidad de vender el excedente que se produzca. En este caso, la disponibilidad de energía solo durante el día condicionaría los horarios de riego y obligaría a mantener el suministro de energía convencional.

El tercer escenario incorpora la posibilidad de vender el excedente de la energía no usada para el riego, lo que supondría un beneficio inmediato para la comunidad de regantes, que le permitiría reducir o amortiguar costes.

Si ya el segundo escenario conduce a una reducción de hasta el 70% del uso de energía convencional, la posibilidad de generar ingresos extras con la venta de excedente hace que la inversión realizada en la planta fotovoltaica multiplique sus beneficios.

Sin embargo, el cuarto escenario que plantea este estudio es el que mejor optimiza el uso de la energía solar, y lo hace al combinarla con otro tipo de energía limpia. En este caso, la gran balsa de agua que se emplea para el riego en gravedad resuelve otro de los grandes retos de la producción de energía limpia, el de su almacenamiento para ser usada a demanda.

El agua que se bombea desde el río hasta el depósito situado en altura funciona como una batería potencial, con capacidad para generar energía hidráulica mediante la fuerza del movimiento generado por una turbina. El resultado es “un circuito circular híbrido que acercaría a los regantes a la ansiada soberanía energética al aportar autonomía, estabilidad y flexibilidad, además de representar un sistema más limpio y eficiente”.

Mediante estudios previos sobre el uso de energía solar por parte de comunidades de regantes, según ha detallado Van de Loo, comprobaron que “el reto era hacer coincidir la disponibilidad de energía con las necesidades de riego”. La solución híbrida que plantea este trabajo se proyecta como “el sistema más resiliente” ya que, “gracias a la capacidad de almacenar energía potencial, el sector puede desligarse de los condicionantes que aún le separan de la soberanía energética, ya sean los precios de la luz o las horas de sol”.

La Gerencia Municipal de Urbanismo (GMU) de Córdoba ha iniciado las obras del Proyecto de Urbanización y Ampliación de la calle Sierra Nevada en las que se contempla, entre otras actuaciones, el soterramiento de línea de alta tensión de doble circuito de 66 kV, una actuación promovida por la GMU, redactada por Giménez Soldevilla Asociados SLP, y ejecutada por la empresa Jicar, con un presupuesto de adjudicación de 1,5 millones.

Según ha informado el Ayuntamiento, la intervención se desarrolla en el borde oeste de la barriada de Las Palmeras, en el ámbito comprendido entre la conexión con el vial del sector Huerta Santa Isabel Oeste y la glorieta de la carretera de Palma del Río, A-431. El proyecto tiene como objetivo mejorar la funcionalidad viaria de la zona, reforzar la seguridad de las infraestructuras existentes y dar continuidad a la ordenación urbana prevista en este sector de la ciudad.

La actuación contempla la reforma y ampliación de la calle Sierra Nevada, que pasará de su configuración actual a una sección con cuatro carriles de circulación, incorporando nuevos acerados, banda de aparcamiento, carril bici, ordenación del tráfico y mejora de las conexiones con las calles adyacentes de la barriada, entre ellas Sierra de Grazalema, Sierra de Aracena, Sierra de Guadarrama e Ingeniero Benito de Arana.

En este sentido, uno de los trabajos más relevantes será el soterramiento de la línea aérea de alta tensión de doble circuito de 66 kV, actualmente apoyada sobre postes en el entorno de la actuación. Esta operación permitirá eliminar elementos aéreos existentes, mejorar la integración urbana del ámbito y aumentar la seguridad de la infraestructura eléctrica.

El proyecto incluye también la renovación del alumbrado público, con nuevas luminarias de tecnología LED, la adecuación de la red de imbornales y drenaje a la nueva sección viaria, la reposición y mejora de pavimentos, bordillos y señalización, así como actuaciones de jardinería, arbolado, riego y mobiliario urbano. La intervención se ha diseñado además con criterios de accesibilidad, incorporando pasos peatonales adaptados y pendientes compatibles con la normativa vigente.

El ámbito total de actuación alcanza aproximadamente los 9.500 metros cuadrados, con una longitud de eje viario cercana a los 400 metros. El plazo de ejecución previsto en el proyecto es de 14 meses desde el acta de replanteo. La empresa ejecutora coordinará el desarrollo de los trabajos con la dirección facultativa, la Gerencia Municipal de Urbanismo y las compañías suministradoras implicadas, con el objetivo de garantizar la correcta ejecución de la obra, la seguridad durante los trabajos y la continuidad de los servicios existentes.

“Con esta actuación, la calle Sierra Nevada se convertirá en un eje urbano de mayor capacidad, mejor integrado en su entorno y preparado para absorber las conexiones futuras con el desarrollo del sector Huerta Santa Isabel Oeste, contribuyendo a mejorar la movilidad, la accesibilidad y la calidad urbana del borde oeste de Córdoba”, ha señalado el presidente de la Gerencia de Urbanismo, Miguel Ángel Torrico.

El portavoz socialista en el Ayuntamiento de Córdoba, Antonio Hurtado, y el concejal José Carlos Ruiz han pedido este martes, en comparecencias distintas, la dimisión de Miguel Ruiz Madruga como presidente de Sadeco porque “supone un peligro para el servicio público de limpieza y recogida de residuos, además de para la propia empresa municipal que va camino a su privatización”.

En primer lugar, Hurtado ha criticado que Madruga ha diseñado y puesto en marcha un plan de contingencia en Sadeco al margen de su Consejo de Administración. “Quienes representamos al PSOE en este órgano de dirección nos sentimos ninguneados y engañados, por lo que retiramos la confianza en esta presidencia y nos vemos obligados a pedir su dimisión”, ha señalado.

Según el portavoz socialista, Madruga no ha hecho partícipe del plan de contingencia al Consejo de Administración de la empresa, ni se ha aprobado en el órgano de dirección ni se ha pedido aportaciones a sus miembros, y ni tan siquiera ha reconocido la crisis de Sadeco que sí ha hecho ante los medios de comunicación. Tampoco ha hecho partícipe del mismo al Comité de Empresa que debe ser escuchado a la hora de abordar las soluciones necesarias para superar la crisis de Sadeco.

Para el socialista, el plan de contingencia, conocido a través de los medios de comunicación, es un auténtico “churro”, donde no incluye solución eficaz alguna para la limpieza viaria en la ciudad, solo cree necesaria una auditoría, y donde las medidas para mejorar la recogida de basura son “parches” sin efecto alguno frente al grave problema. “Madruga imputa exclusivamente la crisis de Sadeco a la avería de camiones, cuando las razones son bastante más profundas que eso”, ha señalado Hurtado.

A juicio del dirigente, el plan de contingencia para la recogida de basura se reduce a medidas “placebo”, de nulos efectos, como son replanificar los 70 recorridos de la recogida, priorizar la recogida de orgánica, alquilar dos camiones que no funcionan, agilizar la reparación de vehículos y adelantar en días el suministro del renting. “Sadeco tiene un grave problema de gobernanza y de estrategia, lo que está afectando de forma decisiva en la pérdida de calidad del servicio municipal de limpieza viaria y de recogida de basura, y en la pérdida de confía en su dirección de los trabajadores y trabajadoras de la empresa”, ha considerado el portavoz, que ha reclamado la profesionalización de su dirección y la capitalización de la empresa para superar la crisis.

Para ello, Hurtado ha propuesto una mesa de negociación de los representantes del Consejo de Administración con el Comité de Empresa donde abordar los principales retos a los que se enfrenta el servicio y la empresa municipal a corto, medio y largo plazo, con el objetivo de que Sadeco vuelva ser la referente nacional que fue en limpieza, recogida selectiva de basura, tratamiento y reciclaje, en definitiva, un ejemplo de economía circular.

José Carlos Ruiz denuncia el “colapso” de Sadeco

El concejal José Carlos Ruiz ha calificado de “vergüenza” la comparecencia ofrecida la pasada semana por el presidente de Sadeco, al entender que “se dedicó a echar balones fuera” en lugar de asumir responsabilidades por el “mayor colapso” que, a juicio de la coalición, vive la empresa.

Durante su comparecencia, Hacemos Córdoba ha trasladado su apoyo a la plantilla de Sadeco y ha anunciado que mantendrá una reunión con el comité de empresa. “Los trabajadores no son el problema, son quienes están sacando adelante el servicio con muy pocos recursos”, ha señalado Ruiz, quien ha criticado que desde la dirección “se criminalice a la plantilla” o se cuestione el trabajo del servicio de talleres.

La coalición también ha mostrado su respaldo a la ciudadanía y ha rechazado que se responsabilice a los vecinos y vecinas de la acumulación de residuos junto a los contenedores. “Es intolerable culpar al incivismo cuando los contenedores están completamente saturados”, ha afirmado el concejal.

Hacemos Córdoba ha recordado que los problemas comenzaron con la implantación de los nuevos contenedores, valorados en 17 millones de euros mediante un contrato de renting. Ruiz ha insistido en que ya advirtieron de que las tapas eran inadecuadas y ha preguntado “quién va a pagar ahora su sustitución”. Además, ha denunciado que “todavía hay numerosas barriadas donde no ha llegado el contenedor amarillo”, pese a la implantación del nuevo sistema.

A ello ha sumado otras deficiencias que, según la coalición, evidencian la “mala gestión” de la empresa, como el alquiler de camiones para la recogida de residuos, la falta de renovación de la flota durante los últimos siete años y el hecho de que “actualmente permanezcan paradas las plantas de tratamiento de escombros y de enseres”, lo que, a su juicio, supone un nuevo obstáculo para la economía circular y el reciclaje.

José Carlos Ruiz ha asegurado que el alcalde “solo tiene dos opciones: cesar al presidente de Sadeco o asumir la responsabilidad política de la situación”, al considerar que mantener a Ruiz Madruga al frente de la empresa lo convierte en “cómplice del colapso” que denuncia Hacemos Córdoba.

Por último, el concejal ha reivindicado la gestión realizada por anteriores responsables de Sadeco durante los gobiernos de Izquierda Unida y ha insistido en que “lo que necesita la empresa es gestión, planificación y recursos, no excusas ni vídeos en redes sociales”.

La Asociación de Empresarios del Metal de Córdoba, Metalcórdoba, ha clausurado este lunes 29 de junio en la sede de Autismo Córdoba la edición del Curso de Digitalización de Almacenes, desarrollado en el marco del programa ESSAL 2026 del Imdeec, con Autismo Córdoba.

La presidenta de Metalcórdoba destacó durante el acto que esta formación “no es solo el final de un curso, sino el comienzo de nuevas oportunidades, de puentes construidos y de un compromiso real con la inclusión y el talento”.

El programa ha combinado formación teórica con una fase práctica en empresas del sector metalúrgico e industrial de la provincia, permitiendo a los participantes realizar prácticas reales en entornos laborales y acercarse al funcionamiento de la industria.

Según señaló la presidenta, los meses de formación han supuesto “experiencias transformadoras” para el alumnado, que ha adquirido competencias en digitalización de procesos logísticos, gestión moderna de almacenes y organización eficiente, además de demostrar “una capacidad, dedicación y profesionalidad que llenan de orgullo al proyecto”.

El objetivo principal del curso, subrayó, ha sido “poner en contacto directo al alumnado con el mundo empresarial real, generar experiencias laborales valiosas y abrir puertas reales al empleo”, destacando que el talento “no entiende de barreras” y que el sector del metal “necesita y valora mano de obra cualificada, motivada y preparada”.

Desde Metalcórdoba se ha agradecido especialmente la colaboración de Autismo Córdoba por confiar en METALCORDOBA para el desarrollo de esta segunda edición del programa, manifestando el deseo de dar continuidad a futuras ediciones que consoliden esta alianza.

Asimismo, se ha reconocido la implicación del alumnado, del equipo técnico de Autismo Córdoba, así como el apoyo institucional del Imdeec, con una mención especial a Blanca Torrent por su apuesta por proyectos de formación e inclusión.

Metalcórdoba ha reafirmado su compromiso con este tipo de iniciativas, subrayando que en un contexto de crecimiento del sector industrial y de falta de mano de obra cualificada, “estos proyectos no son una opción, sino una necesidad y una oportunidad estratégica”.

El acto concluyó con un mensaje de futuro y continuidad: “Hoy no cerramos un curso, abrimos caminos de empleo, dignidad y oportunidades compartidas”.

La Empresa Municipal de Aguas de Córdoba (Emacsa) ha presentado este martes el balance del proyecto #RedesEmacsa 5.0 Más digital y cerca de ti, con el que ha culminado el mayor proceso de transformación tecnológica de su historia gracias al PERTE de Digitalización del Ciclo del Agua, impulsado por el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico y financiado por la Unión Europea a través de los fondos Next Generation EU.

En un acto celebrado en el salón de actos de Emacsa, el presidente de la empresa municipal, Daniel García-Ibarrola, ha destacado que “hoy no presentamos un proyecto; presentamos un compromiso cumplido”, subrayando que las 21 actuaciones previstas “están completamente ejecutadas, justificadas e integradas ya en el funcionamiento diario de la empresa”.

El proyecto ha supuesto una inversión subvencionable de 6.335.099,23 euros, de los que 5.260.686,88 euros han sido financiados por la Unión Europea (UE) y 1.074.412,35 euros han sido aportados por EMACSA con fondos propios.

García-Ibarrola ha recordado que el trabajo comenzó meses antes de la concesión de la ayuda, con el diseño de un proyecto que permitiera a Emacsa concurrir al PERTE. “Los grandes proyectos no empiezan cuando llega la financiación; empiezan mucho antes, cuando existe una visión clara de hacia dónde queremos avanzar”, ha afirmado.

Esa planificación permitió que, en agosto de 2025, #RedesEmacsa 5.0 fuera uno de los 14 proyectos seleccionados entre las 151 solicitudes presentadas en toda España. Desde entonces, Emacsa ha desarrollado en menos de un año un intenso proceso de licitación, ejecución y justificación de todas las actuaciones previstas.

Las actuaciones ejecutadas abarcan todas las áreas del ciclo integral del agua. Entre ellas destacan la actualización de los planes de sequía, inundaciones y calidad del agua; el desarrollo del Plan Integral de Gestión del Sistema de Saneamiento; el impulso a la reutilización de aguas regeneradas; la mejora del control de fugas; la implantación de modelos matemáticos y sistemas de información geográfica; la instalación de nueva sensórica para el control de la calidad del agua potable y residual; la digitalización del abastecimiento en los núcleos diseminados mediante más de 2.180 contadores inteligentes; la monitorización del Tanque de Tormentas del Balcón del Guadalquivir; la creación de gemelos digitales; la modernización de las comunicaciones y de la infraestructura informática; la mejora de la eficiencia energética; la renovación de la Oficina Virtual y la implantación de quioscos de atención ciudadana.

Todo ello culmina con la puesta en marcha del Centro Unificado de Control de Emacsa (CUCE), desde el que la empresa supervisa en tiempo real las principales infraestructuras del ciclo integral del agua. “La digitalización no consiste únicamente en incorporar tecnología. Significa conocer mejor nuestro sistema para tomar mejores decisiones y ofrecer un mejor servicio a la ciudadanía”, ha señalado el presidente.

Durante su intervención, García-Ibarrola ha querido reconocer expresamente el trabajo realizado por toda la plantilla de Emacsa y por las empresas colaboradoras que han participado en el desarrollo del proyecto. “La verdadera transformación digital la hacen las personas. Ninguna de estas actuaciones habría sido posible sin el compromiso, el conocimiento y la profesionalidad de los trabajadores de Emacsa”, ha afirmado.

El presidente también ha destacado que este proyecto sitúa a Córdoba “entre las ciudades de referencia en la gestión inteligente del ciclo integral del agua”. “Hoy finaliza un proyecto, pero comienza una nueva forma de gestionar el agua: más digital, más eficiente, más sostenible y más preparada para afrontar los retos del futuro”, ha concluido García-Ibarrola.

La Universidad recuerda a quienes dejan una huella imborrable en su comunidad. Bajo esta premisa ha arrancado esta mañana el acto In Memoriam en homenaje a José Carlos Gómez Villamandos, rector de la UCO entre 2014 y 2022, fallecido el pasado 2 de junio, y cuya pérdida ha dejado un profundo vacío en las personas que lo conocieron y en toda la comunidad universitaria.

El evento ha conseguido congregar a una multitud de representantes de la Junta de Andalucía, CRUE-Universidades Españolas, Facultad de Veterinaria y de toda la comunidad universitaria y la sociedad civil; en un emotivo acto en el que se ha puesto en valor, no sólo su trayectoria académica, científica, universitaria e institucional y su contribución al desarrollo de la Universidad de Córdoba y del sistema universitario andaluz, sino también su capacidad de trabajo y liderazgo y el legado humano de una de las figuras más influyentes del sistema universitario español de las últimas décadas.

El rector de la Universidad de Córdoba, Manuel Torralbo, ha querido subrayar al principio del acto “la capacidad de trabajo fuera de lo común” de Villamandos, “primer rector formado íntegramente en la UCO y que entendía su labor como una responsabilidad permanente”, ha destacado Torralbo, quien también ha puesto en valor su “gran conocimiento de la universidad y capacidad para buscar acuerdos”. 

Por su parte, el alcalde de Córdoba, José María Bellido, ha subrayado la vocación de Villamandos por “intensificar la relación entre la ciudad, su provincia y la universidad” y el papel que ejerció su equipo de Dirección en la colaboración para presentar el proyecto de la Base Logística del Ejército de Tierra.

El acto, que ha contado con la presencia de numerosas autoridades, familiares y amigos del homenajeado, ha arrancado con una semblanza realizada por su hermano, Rafael Gómez Villamandos, quien ha comenzado repasando toda su trayectoria desde sus inicios hasta su llegada a la universidad, en la que compatibilizó la gestión en distintos cargos con la producción científica. En su discurso, ha destacado “su altura de miras, su capacidad para tender puentes, y su determinación para que la universidad, que concebía como un motor de progreso, llegará lo más lejos posible”.

En representación del Departamento de Anatomía y Anatomía Patológica Comparadas y Toxicología de la UCO, ha intervenido el catedrático Librado Carrasco, quien, desde una faceta más personal, ha recordado sus vivencias y recuerdos en los albores de la carrera investigadora que ambos compartieron, en la que “disfrutaban de la amistad y de aquellas conversaciones con los maestros que le transmitieron su pasión por la investigación”.  

La exdecana de la Facultad de Veterinaria Rosario Moyano, por su parte, ha querido recordar a Gómez Villamandos como “un hombre comprometido con el conocimiento y el servicio público, que contribuyó enormemente al prestigio de la veterinaria cordobesa”. En este sentido, Moyano ha puesto en valor tres hitos importantes al frente de su etapa como rector: La gestión de la pandemia, “en la que demostró serenidad y capacidad de liderazgo”, la celebración del 175 aniversario de los estudios de veterinaria en Córdoba, “que vivió con especial ilusión”, y el recibimiento de la Medalla de Oro de manos de la Facultad de Veterinaria en reconocimiento a su trayectoria profesional.

El profesor de la UCO Luis Medina ha sido el encargado de intervenir en representación del equipo de dirección que acompañó a Villamandos en su etapa al frente del Rectorado, en un discurso en el que ha puesto en valor su “incontestable carisma, sus cualidades para la alta gestión universitaria y su capacidad para afrontar los problemas con extraordinario optimismo”.  En este sentido, Medina ha recordado que Villamandos abordó las bases para acometer el primer gran relevo generacional de la universidad y ha destacado que la investigación fue “la piedra angular y el factor diferencial de su gestión”.

El evento, organizado por el Centro Andaluz de Zoonosis y Enfermedades Emergentes (CAIZEM), del que José Carlos Gómez Villamandos fue uno de sus principales promotores, ha contado también con la intervención de presidente de CRUE, Julián Garde, quien ha repasado la etapa de Villamandos como presidente de la Conferencia de Rectores y Rectoras de las Universidades Españolas. En este sentido, Garde ha destacado su liderazgo durante el proceso de elaboración de la LOSU y su “enorme influencia a nivel nacional en la gestión universitaria”, y ha definido al homenajeado como un hombre “culto, inteligente, y educado, que destacaba por su pensamiento ágil”.

Por último, el acto ha contado con la intervención de la viceconsejera de Universidad, Investigación, e Innovación de la Junta de Andalucía, Lorena Garrido, en nombre de todo el equipo que rodeó a Villamandos al frente de esta consejería entre 2022 y 2026, quien ha querido destacar su “paciencia, y talante, su manera de liderar exigente, pero con capacidad de escucha, y su habilidad para convertir los problemas en retos”. Garrido, que también ha puesto en valor su “capacidad para recurrir al humor incluso en momentos difíciles”, ha definido a Villamandos como “un hombre que no hacía ruido, que no buscaba protagonismo, pero que dejaba huella en cada paso que daba”.

El acto, moderado por la catedrática de la Universidad de Córdoba y directora del CAIZEM María Ángeles Risalde, ha concluido con la entrega de un recuerdo a la familia del exrector de la UCO y con un video conmemorativo sobre su vida y trayectoria académica, científica, e institucional.

Las casas rurales de Córdoba tendrán una ocupación muy elevada en julio, primer gran mes de las vacaciones estivales. En concreto, según las previsiones de Ruralidays.com, la principal plataforma de comercialización de alojamientos de este tipo en España, se espera superar el 75% de ocupación, lo que significa que tres de cada cuatro alojamientos de este tipo en la provincia ya están reservados.

El ranking lo lidera Cádiz (90%), seguido de Málaga (85%), Sevilla y Granada (80%). En Andalucía, la media será del 82%. Ello es posible, tal y como recuerda Félix Zea, cofundador de Ruralidays, gracias al fuerte tirón del turismo nacional, que en buena parte ha decidido quedarse cerca de casa debido a la incertidumbre internacional y la subida de los precios.

En términos generales, los viajeros de España suponen el 19.5% de las reservas; seguidos de Reino Unido (16,2%); Bélgica (15,1%); Alemania (13,3%); Países bajos (11%), Francia (9,5%) y Dinamarca (4,7%).

Los españoles son también la nacionalidad con un mayor crecimiento porcentual este mes, seguidos de Reino Unido, Alemania, Dinamarca, Irlanda y Suecia. Como mercados emergentes, que comienzan a apostar por este destino, aunque todavía con cifras menores, los más relevantes son: Dinamarca, Polonia, Suecia e Irlanda.   

“Junto con el fuerte aumento de la llegada de turistas españoles, también nos sorprende el crecimiento del mercado alemán este mes de julio”, comenta el cofundador de Ruralidays. Y es que los clientes germanos suelen ser más habituales fuera del verano, y su temporada alta son mayo, junio, septiembre y octubre.

Pueblos preferidos

En Córdoba, los pueblos con mayor número de reservas son Iznájar, Hornachuelos, Almodóvar del Río y Priego de Córdoba. “El alojamiento estrella es el que dispone de piscina privada, zonas de juegos para niños y aire acondicionado en la casa. Los meses de verano son eminentemente para clientes de familias con niños, por eso la piscina privada es el elemento estrella”, aclara Félix Zea. 

La estancia media está levemente por encima de las siete noches, con una media de ocupantes de casi seis personas y un precio medio de 47,75 euros por persona y noche. Este dato supone un aumento del 4,6% con respecto al mismo periodo de 2025. “Los precios han subido menos que en otros segmentos turísticos este verano y en general se están conteniendo”.

Ruralidays.com es la principal plataforma de comercialización de casas rurales en España, con una cartera de más de 2.800 alojamientos.

El Sindicato de Enfermería, SATSE Córdoba, ha denunciado públicamente la grave situación generada por la falta de adjudicación de contratos de Enfermería en distintos centros sanitarios de la provincia de Córdoba, tras la publicación del listados de inscritos en la convocatoria extraordinaria provincial del pasado 25 de junio y fue agotado ese mismo día, evidenciándose la ausencia de candidatos suficientes para cubrir las necesidades asistenciales, tal y como el propio sindicato ya había advertido en reiteradas ocasiones.

En el Hospital Universitario Reina Sofía (HURS), la situación resulta especialmente preocupante. Del total de contratos previstos dentro del programa vacacional de Enfermería —incluyendo áreas específicas—, cifrados en torno a 250, cerca de 80 contratos de tres meses han quedado sin adjudicar, lo que supone aproximadamente un 30% del total, comprometiendo seriamente la cobertura asistencial durante el periodo estival, aseguran.

SATSE Córdoba también señala importantes carencias en otros centros de la provincia. En el Hospital Valle de los Pedroches, permanecen sin cubrir 4 contratos correspondientes al mes completo de agosto. Asimismo, en el Dispositivo de Apoyo Córdoba Norte, no se han adjudicado 2 contratos para el mes de agosto (uno en la zona de Pozoblanco y otro en Hinojosa del Duque), además de un contrato de 15 días en agosto en la zona de Villanueva de Córdoba.

La situación se repite en el Área de Gestión Sanitaria Sur de Córdoba, donde en el Hospital Infanta Margarita quedan sin cubrir 3 contratos de tres meses, a los que se suman otros 3 contratos de duración similar en Atención Primaria. Igualmente, en el hospital de Montilla permanecen pendientes de adjudicación 2 contratos de tres meses.

Desde SATSE Córdoba se insiste en que estos datos evidencian el fracaso de la planificación de recursos humanos del Servicio Andaluz de Salud (SAS), así como la falta de medidas eficaces para atraer y fidelizar profesionales de Enfermería en la provincia.

“El resultado de esta convocatoria extraordinaria confirma lo que venimos denunciando: no hay profesionales disponibles porque las condiciones laborales no son atractivas, con contratos precarios, sobrecarga asistencial y una falta de estabilidad que empuja a muchos profesionales a optar por otros destinos o incluso abandonar el sistema público andaluz”, señalan desde la organización sindical.

El Sindicato advierte de que esta situación tendrá un impacto directo en la calidad asistencial, incrementando la presión sobre los profesionales en activo y poniendo en riesgo la atención sanitaria a la ciudadanía, especialmente durante el periodo estival, cuando aumenta la demanda en determinados servicios.

Por todo ello, SATSE Córdoba exige al SAS la adopción inmediata de medidas urgentes, que a día de hoy solo pueden pasar por la activación del Plan de Accesibilidad, instrumento previsto por el SAS que, ante la falta de profesionales, permite retribuir a aquellos que, de forma voluntaria, soliciten realizar actividad asistencial extraordinaria fuera de la jornada ordinaria para garantizar la atención sanitaria. 

Exigimos al SAS mantener las dotaciones habituales en las unidades asistenciales, aseverando SATSE que, ante el fracaso de la política de contrataciones estivales, el SAS tendrán que hacerlo gratificando de manera extraordinaria al personal que voluntariamente quiera realizar turnos adicionales, no vamos a permitir que primero no se pueda contratar por mala gestión y segundo, que afecte a los pacientes y profesionales que no son los culpables.

Finalmente, SATSE Córdoba reitera que sus delegados estarán pendientes en los centros y denunciarán todas aquellas situaciones que vulneren las condiciones de trabajo y asistenciales.

Ocho municipios de la provincia de Córdoba han albergado 28 nidos de aguilucho cenizo (Circus pygargus) durante la campaña de 2026 del programa de conservación de esta especie de ave rapaz, que está amenazada y catalogada como vulnerable, y para cuya supervivencia resulta determinante la colaboración del sector agrario, dado que el aguilucho construye sus nidos sobre los campos de cereal.

El delegado territorial de Sostenibilidad y Medio Ambiente de la Junta en Córdoba, Rafael Martínez Ruedas, ha girado visita a una finca agrícola, entre los términos de Córdoba y de Bujalance, para hacer seguimiento de la citada campaña, cuyas tareas dieron comienzo el apsado mayo con la detección de vuelos nupciales, localización de posibles nidos, seguimiento de puestas y protección de nidos con cercados y cajas de sombra antes de que se inicie la cosecha.

En algunos casos puede ser necesario trasladar alguno de los pollos al Centro de Recuperación de Especies Amenazadas (CREA) de Los Villares, si requieren de asistencia veterinaria, e incluso se prevé el aporte de alimentación suplementaria, cuando los padres no son capaces de alimentar suficientemente a toda la prole.

Además, durante los episodios de altas temperaturas y olas de calor se realiza un aporte suplementario de alimento, con el objetivo de garantizar una adecuada hidratación de los pollos y reducir los efectos del estrés térmico.

El aguilucho cenizo es una rapaz amenazada catalogada como vulnerable y protegida por la Ley 8/2003 de flora y fauna de Andalucía encuadrada en el grupo de aves esteparias. Tras finalizar su migración procedente de África llega a nuestros campos en primavera.

A diferencia de otras rapaces, construye sus nidos sobre el suelo en los campos de cereal, por lo que cuando comienza la cosecha la mayoría de los pollos son demasiado pequeños para poder volar y en caso de no tomarse medidas la mortandad puede llegar al 80%. Por tanto las mayores amenazas para la especie son las cosechadoras, en la cosecha en verde especialmente, y la predación por otras especies.

Su dieta a base de grandes insectos, roedores y pequeñas aves lo convierten en un aliado del agricultor en el control de plagas perjudiciales para los cultivos. En esta última década, los nidos localizados en Andalucía se sitúan en 626 por campaña. La productividad, entendida como el número de pollos de cada nido que llegan a volar, alcanza el valor medio de dos.

El éxito reproductor, que mide el porcentaje de nidos que logran sacar pollos adelante, ronda el 51% y la estimación media de parejas reproductoras cada año se sitúa en torno a las 528, lo que confirma la estabilidad de este núcleo reproductor en el conjunto del territorio andaluz.

En el caso concreto de Córdoba, durante la campaña de 2026 se han detectado un total de 28 nidos distribuidos por las localidades de Belalcázar, Hinojosa del Duque, Fuente Obejuna, Los Blázquez, Iznájar, Córdoba, Santaella y Bujalance, con un total de 31 pollos volando y 13 en nido.

El delegado de Sostenibilidad y Medio Ambiente ha destacado que la conservación del aguilucho cenizo constituye “uno de los mejores ejemplos de colaboración entre la administración ambiental, el sector agrario y la sociedad para proteger una especie que forma parte del patrimonio natural andaluz”.

El aguilucho cenizo se ha convertido, con su elegante vuelo a baja altura sobre los campos de cereal, en un símbolo de equilibrio entre la actividad agraria y la biodiversidad. Su presencia está íntimamente ligada a las buenas prácticas en la gestión del territorio.

De ahí que Martínez haya agradecido “la implicación activa de agricultores, cosechadores y propietarios que colaboran con el programa retrasando las siegas, informando de la presencia de nidos o facilitando el acceso a los equipos técnicos”.

También ha señalado que la protección de esta especie “no sería posible sin la colaboración de quienes desarrollan su actividad en el medio rural y facilitan la adopción de las medidas de protección”, así como de los técnicos de la Agencia de Medio Ambiente y Agua (Amaya), la Delegación de Sostenibilidad y agentes medioambientales, que “se vuelcan con su esfuerzo diario y dedicación plena a este proyecto”.

La Junta de Andalucía mantiene “un firme compromiso con la conservación de las aves esteparias y con el apoyo a los profesionales y propietarios que contribuyen de forma activa a preservar la biodiversidad de nuestros campos”, ha concluido Rafael Martínez.